B E S T U U R S V E R S L AG
S K P C P O D E LTA / 2021
H O O FD ST U K 7: V E R SL AG R A A D VA N TOE ZI CH T Inleiding Leerlingen, (groot)ouders, leerkrachten, schooldirecteuren, bureaumedewerkers en het college van Bestuur werden aan het begin dit jaar opnieuw geconfronteerd met ongewone omstandigheden. Het bleek de start van een roerig onderwijsjaar, waarbij vindingrijkheid, flexibiliteit en de zorg voor elkaar verlichting brachten. De Raad van Toezicht (RvT) is onder de indruk van de daadkracht en vitaliteit van alle docenten en heeft hier grote waardering voor! De RvT is ook verheugd dat het bestuur, de directie en het team de juiste stappen hebben gezet om een tweetal Deltascholen, die door de onderwijsinspectie vorig jaar het predicaat onvoldoende kregen, na een herstelonderzoek dit jaar, weer als voldoende zijn beoordeeld. Een enorme prestatie, die de kwaliteitsontwikkeling van alle Deltascholen een flinke impuls heeft gegeven.
50
Tijdens een themabijeenkomst aan het begin van het jaar heeft de RvT samen met het College van Bestuur (CvB) de strategische koers in relatie tot het toezichtskader verkend. Met andere woorden: wat vinden we samen belangrijk en hoe toetsen we aan de hand van zogenaamde ijkpunten de voortgang. Later dit jaar zijn tijdens een speciale werkbijeenkomst met het CvB vier prestatiegebieden vertaald naar ambities. En met behulp van een informatiever periodiek bestuursverslag ontstond er tijdens onze vergaderingen meer ruimte voor thematische verkenning en strategische vraagstukken. Eind dit jaar heeft de onderwijsinspectie bij Delta een vierjaarlijks inspectieonderzoek uitgevoerd, waarbij een samenhangend geheel in visie, doelen en besturing is vastgesteld, er sprake bleek van breed gevormde en gedragen normen, heldere ontwikkelcyclus en een proactief bestuur die NPO-gelden slim wist te benutten. Daar zijn we best trots op en vormt een stimulans om met volle kracht verder te werken aan onze strategische koers: samen leren voor de wereld van morgen. Organisatie, samenstelling en competentieprofielen leden Raad van Toezicht Begin dit jaar is er nieuw lid toegetreden, waardoor de RvT uit vijf leden bestaat. De RvT oefent zijn taak uit op basis van de statuten en reglementen, opereert zonder last of ruggenspraak en is daarmee onafhankelijk. De RvT maakt onderscheid in vijf specifieke profielen, te weten: het algemeen bestuurlijk, juridisch/governance, onderwijskundig, financieel/bedrijfseconomisch en P&O profiel.
