B E S T U U R S V E R S L AG
S K P C P O D E LTA / 2021
Solvabiliteit II De solvabiliteit geeft de verhouding aan tussen eigen en vreemd vermogen en verschaft dus inzicht in de financieringsopbouw. De solvabiliteit geeft ook aan in hoeverre de organisatie op langere termijn aan haar verplichtingen kan voldoen. Definitie: Eigen vermogen en voorzieningen gedeeld door het totale vermogen. Weerstandsvermogen Het weerstandsvermogen geeft het vermogen om niet-voorziene tot de reguliere bedrijfsvoering behorende risico’s op te vangen aan. Definitie: Het eigen vermogen gedeeld door de totale baten (inclusief financiële baten). In deze definitie wordt de rol van het eigen vermogen als risicobuffer voor onvoorziene gebeurtenissen benadrukt. Bij toepassing en verankering van het risicomanagement in de organisatie en het goed functioneren van de planning & control cyclus blijven altijd restrisico’s achter. Voor het opvangen van de mogelijke financiële effecten moet het bestuur voldoende weerstandsvermogen hebben of opbouwen. De verwachting is dat deze in de toekomst licht zal dalen, maar ruim boven de signaleringswaarde van de inspectie blijft.
48
Signaleringswaarde mogelijk bovenmatig eigen vermogen De inspectie heeft een signaleringswaarde ontwikkeld voor bovenmatige reserves bij onderwijsinstellingen. Dit om te voorkomen dat besturen een te hoge financiële buffer aanhouden en onnodig geld sparen. Het publieke eigen vermogen van een bestuur wordt gerelateerd aan het normatieve eigen vermogen. Definitie normatieve eigen vermogen: 0,5 x aanschafwaarde gebouwen X 1,27 + boekwaarde resterende materiële vaste activa + omvangafhankelijke rekenfactor * x totale baten *voor besturen met totale baten groter dan of gelijk aan € 12 miljoen: 0,05 Het normatief eigen vermogen ontwikkelt zich als volgt: 2021
2022
2023
2024
5.231.698
5.138.986
5.060.186
5.048.486
In de jaren 2021 en 2022 is sprake van mogelijk bovenmatig eigen vermogen. Dit wordt grotendeels veroorzaakt door de ontvangen NPO gelden. Vanaf 2023 is geen sprake meer van mogelijk bovenmatig eigen vermogen. Voor 2021 en 2022 zijn door de scholen plannen gemaakt voor de inzet van de NPO-gelden en bestaan binnen de Delta Scholengroep voor zowel ICT als innovaties. 6.11 Interne risicobeheersings- en controlesysteem Om de kans op fouten en onvoorziene omstandigheden zo goed mogelijk te reduceren maakt de Delta Scholengroep gebruik van een aantal interne beheersings- en controle-instrumenten/activiteiten/afspraken:
