__MAIN_TEXT__

Page 1

Sandefjord Næringsforening

iSANDEFJORD Juli 2020

TENK SANDEFJORD! Bli kjent med ni inspirerende sandefjordinger. Støtt det lokale næringslivet!


KLAR FOR BESTILLING

NYE LEXUS UX 300e LEXUS ELECTRIFIED Nye UX 300e forener elbilens fordeler med kjøreegenskapene og komforten du forventer av en Lexus. Apple Car Play og Android Auto er standard. Det samme er Lexus Safety System +, med aktive sikkerhetsløsninger og selvkjøringsteknologi. Nå kan du reservere din UX 300e direkte på lexus.no. Alternativt er du hjertelig velkommen til å ringe eller komme innom oss hos Lexus Vestfold. Reserver UX 300e på lexusvestfold.no

Helelektriske UX 300e Bilpris fra 425.100,Inkludert 3 år/50.000 km serviceavtale og 3 års dekkhotell. Lexus har Norges mest fornøyde kunder og er vinner av AutoIndex-undersøkelsen niende år på rad.

LEXUS VESTFOLD Travveien 7, Sem Telefon 90 97 11 11 lexusvestfold.no

Gunnar Næs Tlf. 950 40 660

Bent Øien Tlf. 977 02 220

Vinner av Autoindex-undersøkelsen niende år på rad. Les mer på www.lexus.no/autoindex. Forbruk blandet kjøring (WLTP): 0 l/100 0 g/km. Bilen påNÆRINGSFORENING bildet har ekstrautstyr. Pris er levert Vestfold. Illustrasjonsfoto. Vi tar forbehold om trykkfeil. 2 2 km, I CO SANDEFJORD


INNHOLD Tenk stort, tenk Sandefjord

6

Ufrivillig sommerferie

7

Høysesong på bryggekanten

10

Lysglimt på favorittflyplassen

11

Kortreist bondelykke i Andebu

13

Hjertelig blomsterhandler

15

Stille i hotellgangene

18

Global sandefjording

19

Nettgründer henger høyt

22

Rådmannen: – Hold motet oppe

Å tenke Sandefjord er enkelt, spesielt om sommeren når byen forvandles til et ferie­ paradis for oss som bor her, og for alle gjestene som søker seg mot vårt gull - sol, svaberg og saltvann.

24

Øker farten i netthandelsbyen

Denne sommeren er det kanskje enda tydeligere for oss hvor heldige vi er. Vi har lagt bak oss noen annerledes måneder, friheten har vært innskrenket og nye ord som Korona, Covid-19, pandemi og smittevernstiltak har truffet oss for fullt.

28

Nettgründere over kneika

32

Korona-boom for kjøpmenny

34

Banker løs på myter om døve

36

Gjøglerlivet satt på pause

38

Fjordfolk mot øl-strømmen

42

For full musikk på Midtåsen

46

Sirkelen sluttet i Sandefjord

48

Derfor sponser de Gründeriet

52

Skal få gründerviljen til å blomstre

54

Bra for miljøet og bra for bunnlinjen

56

Dette er Sandefjord Næringsforening

58

Våre medlemsbedrifter

Foto: Heidi Marie Gøperød / Heimar Design

4

TENK SANDEFJORD!

Flere lokale virksomheter meldte om god vekst inn i 2020. 12. mars ble Norge stengt ned, og for en del medførte dette også stengte dører og stor usikkerhet. Men i krevende tider finnes det også muligheter. Mange aktører i Sandefjord har utvist stor kreativitet. Samarbeid, deling og raushet har vært viktige ledetråder, og en omsorg vi må ta med oss videre. Hvem har ikke hørt «ta vare på hverandre»? Sandefjord er attraktiv for stadig flere. I fjor kunne vi ønske nærmere 500 nye «sande­ fjordinger» velkommen. Vi nærmer oss 64.000 innbyggere og er den mest folkerike kommunen i Vestfold og Telemark. Vi er i tillegg den kommunen med flest nyetable­ ringer i fylket. Gründerånden lever i beste velgående og det ligger i DNAet vårt å tenke stort og ha mot. Vår oppfordring til byens befolkning er å støtte det lokale næringslivet. Å handle lokalt er bærekraftig og med på å sikre vår egen velferd. Vi ønsker alle en levende by med et mangfold av tilbud. Bærekraft handler også om å drive ansvarlig og sikre egen konkur­ ransekraft. Vi vet det er viktig for byens næringsliv og kommer til å ha det høyt på agendaen til Sandefjord Næringsforening fremover. Visste du forresten at Sandefjord kommune er en av de få kommunene i Norge som har utviklet kommuneplanen med utgangspunkt i FNs bærekraftsmål? Dette magasinet er fylt opp med litt av alt det spennende som Sandefjord har å by på. La oss alle delta i dugnaden om å løfte årets sommer til den beste for byen vår – Tenk Sandefjord. God sommer! Ingebjørg Tollnes Daglig leder – Sandefjord Næringsforening

Utgiver Sandefjord Næringsforening www.sandefjordnaringsforening.no www.tenksandefjord.no Gründeriet Dronningens gate 5-7 3211 Sandefjord

Journalist og redaktør Henrik Sandvik henrik@sandefjordnaringsforening.no 990 23 031 Utgivelse 1. juli 2020

Annonser Carina Svines, carina@bk.no Kristin Larsen, kristin@bk.no

Alle forsidefoto Heidi Marie Gøperød / Heimar Design

Neste utgivelse Oktober 2020

Produksjon og trykk BK Grafisk AS - www.bk.no

Følg oss i sosiale medier! Du finner oss på Facebook, Snap, Instagram og LinkedIn.

SANDEFJORD NÆRINGSFORENING I

3


Sandefjord viser seg fra sin fineste side om sommeren. Alle som har mulighet til det oppfordres til å støtte det lokale næringslivet i tiden som kommer. Foto: Eirik C. Agledal

Støtt opp om det lokale næringslivet Noen tøffe måneder er tilbakelagt for mange lokale næringsdrivende. Nå ønsker vi oss en levende by som blomstrer i sommervarmen. Tenk Sandefjord! TEKST I SANDEFJORD NÆRINGSFORENING

Tenk stort, tenk Sandefjord er navnet på omdømmeprosjektet som har bidratt til å markedsføre Sandefjord på en positiv måte i nærmere fem år. Budskapet er at her er det bra å bo og bra å jobbe, og satsingen har gitt gode resultater. Det ene hovedmålet er å friste mennesker utenbys til å bosette seg her og skaffe seg jobb i en av bedriftene våre, og Sandefjord kommer meget godt ut av alle befolkningsstatistikker siden prosjektet ble etablert Tenk stort, tenk Sandefjord er et stort spleiselag. Mer enn 65 lokale bedrifter i alle bransjer og størrelser, foreninger og ikke minst Sandefjord kommune er med og finansierer arbeidet, som foregår både i digitale kanaler, annonsekampanjer og med synlighet der folk ferdes. De siste månedene har det imidlertid vært unntakstilstand. Prosjektet har flyttet fokus til sitt andre hovedmål; å inspirere og spre positivitet lokalt. Årsaken heter selvfølgelig Korona. 4 I SANDEFJORD NÆRINGSFORENING

Ukene og månedene siden 12. mars har vært helt spesielle. Friheten vår har vært innskrenket, og smittevernstiltakene har i perioder ført til stengte skoler, bedrifter på sparebluss, permitte­ ringer og i enkelte bransjer skyhøy arbeidsledighet. Så også i Sandefjord; en rekke bedrifter er eller har vært hardt rammet, og på en eller annen måte er vi alle berørt. Nå er vi på god vei inn i feriemodus og samfunnet rundt oss åpner opp på mange måter, men effektene av pandemien og ikke minst smittevernstiltakene fortsetter å sette sitt preg på deler av det lokale næringslivet. For reiselivet, serveringssteder og kulturnæringen har situa­ sjonen vært bekmørk. Det har vært full stopp for alle fritids­ reiser, middager på restaurant og konserter – for å nevne noe - og dette har naturlig nok gitt store konsekvenser for mange.


TENK STORT, TENK SANDEFJORD • Omdømmeprosjekt som markedsfører

Sandefjord utenbys og sprer positivitet lokalt. • Drives av Sandefjord Næringsforening. • Finansiert av ca. 65 lokale bedrifter og andre organisasjoner. • Sandefjord kommune, Jotun, Komplett, Torp Sandefjord lufthavn, Tenden Advokatfirma, DNB, Handelsbanken, GSGroup, Matbørsen, GNP Energy og Sandefjord Næringsforening er de største samarbeidspartnerne. • Forteller historier om mennesker, bedrifter, livet og muligheter i Sandefjord. • Har du innspill? Send en e-post til henrik@sandefjordnaringsforening.no

Tenk Sandefjord-bussen vil frakte kollektivreisende sandefjordinger rundt i byen og vise frem budskapene i ett år. Foto: Henrik Sandvik

På vei inn i juli håper blant annet serverings- og utelivsbran­ sjen på godt besøk i sommer, riktignok med et rikelig sett med smittevernstiltak og forholdsregler. Vi oppfordrer alle som har mulighet til å avlegge slike aktører et besøk i ukene og månedene som kommer. Korona-utbruddet har først og fremst skapt utfordringer, men det er også bedrifter som går så det suser. Hos oss i Sandefjord er netthandelsaktørene i en særstilling. Flere bedrifter i denne bransjen har satt omsetningsrekorder på løpende bånd i takt med at befolkningen i perioder har vært tvunget til å holde seg borte fra fysiske butikker. Dette kan du lese mye mer om lenger ut i dette magasinet. Pr. 1. juli ser situasjonen lysere ut. Aktiviteten i bybildet er merk­ bart høyere enn for kun få uker siden, barna har både kommet tilbake på skolebenken og tatt skoleferie, og mange arbeidstakere

har returnert til jobb etter uker på hjemmekontor eller som permittert. Vi ser flere positive signaler, men det er fortsatt mye usik­ kerhet der ute. Ingen vet hvor lang tid det vil ta før hverdagen er helt tilbake. Enkelte peker dessuten på at pandemier har det med å komme i bølger, så forholdsreglene må vi fortsatt ha med oss. «Dugnad» har hele veien vært nøkkelordet for å komme gjennom denne krisen, og slik er det fortsatt. Vi oppfordrer alle som har mulighet om å støtte opp om næringslivet i Sandefjord; handle lokalt, bruke byen, samarbeide med andre Sandefjordsbedrifter og benytte seg av tilbudene som finnes. Dessuten er det bærekraftig - akkurat som bussen vi har utsmykket med bud­skapene våre. Den skal kjøre ruten sin dag ut og dag inn, mens den minner oss alle på viktigheten av å bidra for dem som trenger det mest. Nå er det «Tenk Sandefjord» som gjelder!

SANDEFJORD NÆRINGSFORENING I

5


Rikke Jenssen (t.v.) og Hanne Børresen Johansen kjenner Badeparken som sin egen bukselomme, men i år blir det ikke festival.

Ufrivillig sommerferie Det blir ikke festivalhelg i Badeparken for Hanne Børresen Johansen og Rikke Jenssen denne sommeren. Bøttevis med støtteerklæringer er gode plastre på såret for Fjordfesten-arrangørene, som lover tidenes festival i 2021. TEKST I HENRIK SANDVIK

FOTO I HEIDI MARIE GØPERØD/HEIMAR DESIGN

– Vi har ikke hatt sommerferie på 17 år, men det får vi mulighet til nå. Det er da i hvert fall noe, sier Hanne. En drøy måned er gått siden hun og makkeren Rikke fikk vite at alle større kulturarrangementer er avlyst på ubestemt tid på grunn av Covid19. Dermed blir det ikke noe av Fjordfesten 2020. – Det er utrolig trist å tenke på, og jeg må innrømme at vi gråt en skvett da vi fikk den endelige beskjeden. Nå skulle vi egentlig vært midt oppe i årets mest hektiske periode, med alle mulige forbered­ elser og full fart i billettsalget. I stedet går vi rundt uten noe å gjøre, og det er klart at denne uvirksomheten tærer på, sier Rikke. – Jeg har fått et helt annet forhold til det å ikke ha noe fast å gå til hver dag. Det setter ting i et nytt perspektiv, legger Hanne til.

I utgangspunktet kunne situasjonen egentlig ikke ha vært bedre. På tidspunktet da Korona traff Norge, lå billettsalget mer enn 60 prosent høyere enn på samme tid i fjor. Programmet var superbra, og alt lå til rette for å fylle Badeparken med 6.000 glade sandefjordinger to dager på rad første helgen i august. – Oppi alt dette har vi mye å være takknemlige for. Vi har en Fjordfesten-familie med cirka 50 mennesker som støtter oss i tykt og tynt. Det er fantastisk å tenke på, men også trist å vite at vi ikke skal samles. Vi har også fått enormt med hyggelige støtteerklæringer fra folk vi nesten ikke kjenner, og det er utrolig mange som har sagt at de viderefører billetten til neste år. Vi setter stor pris på at sandefjord­ ingene er så positive, sier Hanne. – De fleste artistene er også booket inn til 2021, og nå er det bare å håpe at alt dette går over så fort som mulig. Vi gleder oss stort til å arrangere det som skal bli tidenes festival i 2021, og ser fram til å samle tusenvis av sandefjordinger igjen, sier Rikke.

FJORDFESTEN

• • • •

6 I SANDEFJORD NÆRINGSFORENING

Musikkfestival og folkefest i Sandefjord. Tydelig familieprofil og folkekjære artister. Skulle i sommer vært arrangert for 13. gang. Billetter til 2021 på www.fjordfesten.no.


Høysesong på bryggekanten Brødrene Berggren har overlevd to verdenskriger og spanskesyken. – Vi skal komme oss g jennom Korona også, sier daglig leder Kjell Henry Olsen. TEKST I HENRIK SANDVIK

FOTO I HEIDI MARIE GØPERØD/HEIMAR DESIGN

Mange kunder kommer langveisfra for å handle hos Kjell Henry Olsen på bryggekanten i Sandefjord.

Sola varmer i havnebassenget i Sandefjord. Samfunnet åpnes gradvis opp rundt oss, og inne hos Brødrene Berggren er det høyt tempo og mange mennesker. De sjømatsultne kundene greier såvidt å holde korrekt avstand til hverandre. – Nå er vi på vei inn i høysesongen, sier Kjell Henry Olsen når vi treffer ham i slutten av mai. – Vi merker at mange har begynt å besøke hyttene sine, og sande­ fjordingene spiser betydelig mye mer sjømat om sommeren, fort­ setter han. Et titalls kunder med posene fulle av reker, sjøkreps og fiskefileter av ymse slag forsvinner ut av døren mens vi er på besøk. En sprud­ lende, godt voksen dame forteller at hun bor i Tønsberg, men gladelig kjører til Sandefjord - forbi det hun kaller «flere rålekre matbutikker» - for å handle akkurat her. – Vi er ydmyke for at så mange fortsetter å handle hos oss. Det er faste kunder som kommer ukentlig helt fra Kongsberg for å handle

BRØDRENE BERGGREN

• En av landets eldste fiskeforretninger, stiftet i 1911. • Leverer også til andre fiskebutikker, dagligvarebutikker, restauranter, hoteller, sykehjem, institusjoner og andre grossister. • Betjener tre fiskemottak – på Hvasser, Stavern og i Sandefjord – hvor de tar imot ca. 500 tonn sjømat i året. • Har totalt 45 medarbeidere i butikken.

her, og vi er veldig bevisste på å skape en god atmosfære i butikken. Det skal være en opplevelse å komme hit, sier Olsen. Han får god drahjelp av rammene rundt. – Vi trenger jo ikke akkurat tilsette måkeskrik og bølgeskvulp.

Olsen følger fotografens instrukser og smiler om kapp med sola. Fiskebåten «Løven» dupper i bølgene rett ved siden av. – Dette er et fag, et håndverk, og vi er veldig stolte av det vi gjør. Samtidig er det fint å vite at det vi selger i butikken, skaper verdier også for andre. Det er for eksempel 30 lokale fiskere som leverer til oss, sier Olsen. Slik har det vært i over 100 år. Brødrene Berggren AS ble etablert tilbake i 1911, men situasjonen de siste månedene har vært helt spesiell også for dem. – Helt i starten, da Korona-pandemien traff Norge, måtte vi nedbemanne noe. I en periode var det veldig stille hos oss, og det ble for eksempel full stopp på bestillingene fra hotellene og restauran­ tene. Det var tøft å oppleve å måtte permittere medarbeidere. Det har aldri hendt oss før, sier Olsen. – Butikken har overlevd to verdenskriger og spanskesyken. Vi skal komme oss gjennom Korona også, fortsetter han. Nå er nær samtlige medarbeidere tilbake på jobb. – Vi har totalt 45 mennesker ansatt i butikken, og nå gleder vi oss til en hektisk sommer, sier Olsen. – Har dere vurdert nettbutikk? – Ja, men vi vurderer det, men det er litt komplisert. Vi leverer jo fersk sjømat, og du får ikke den samme opplevelsen på nettet!

SANDEFJORD NÆRINGSFORENING I

7


Lad elbilen sikkert og lovlig Lad elbilen

sikkert og lovlig

Beskytt ditt hjem og elbil med fastmontert hjemmelader... Beskytt ditt hjem og elbil med fastmontert hjemmelader...

Lad elbilen sikkert og lovlig Beskytt ditt hjem og elbil med fastmontert hjemmelader...

lbillader inkludert montering Elbillader inkludert montering

9 900,9 900,** *inkl 16A kurs, jordfeilbryter B, 10m kabel, monteres

nkl 16A kurs, B,km. 10m kabel, monteres påjordfeilbryter vegg, kjøring 20 Forbehold om plass i å vegg, kjøring 20 km. Forbehold i eksisterende sikringsskapom - ogplass overspenningsvern. ksisterende sikringsskap - og overspenningsvern.

Carl C. Fon er en komplett leverandør innen grunnarbeid og transport gjennom egen produksjon og våre utvalgte samarbeidspartnere. Vi er der som din kontakt for å løse utfordringer effektivt og med høy kvalitet. Vi utfører oppdrag i alle størrelser – Ingen jobb er for liten og ingen jobb er for stor! Vi påtar oss oppdrag innen: • Transport • Vegbygging og -rehabilitering 1/4 B 96 x 139 mm (stående) • side: VA anlegg • Grunnarbeid Næring • Grunnarbeid Privat

Tlf: 33 48 74 50 - www.carlcfon.no

VI STÅR KLARE TIL Å HJELPE DEG. Vi tilbyr teknisk fagpersonell til dine bygninger, som utfører lovpålagt internkontroll, årskontroll, drift og vedlikehold innen næring, industri og privatboliger. Et sikkert og godt elektrisk anlegg gir bedre økonomi og stabil drift. 8 I SANDEFJORD NÆRINGSFORENING


HVOR VIL DU DRIVE DIN VIRKSOMHET?

H OS OSS KA N DU BLO MST RE ! Du bruker din tid og din kapital til å utvikle din kjernevirksomhet. Vi ordner det bygningsmessige og sørger for at du har tilpassede lokaler og forutsigbarhet og fleksibilitet i leieforholdet.

D IN S UKS E S S E R VÅ R S UKSESS. VELKOMMEN SKAL DU VÆRE!

BLÅ UTSIKT • T H O R Ø YA • R A N V I K B R YG G E • R A N V I K • B RYG G A • S E N T R U M • H U V I K B RYG G E • F R A M N Æ S •

GJENNOMFØRINGSEVNE I SANDEFJORD SIDEN 1887 • INSPIRERENDE, PROFESJONELL OG EFFEKTIV.

hurradesign.no

www.thordahl.no


TORP SANDEFJORD LUFTHAVN

• Internasjonal lufthavn i Sandefjord kommune. • Er nest størst på Østlandet, etter Gardermoen. • En av svært få som ikke inngår i Avinor-systemet. • Ryanair, Wizz Air, Widerøe, KLM og Norwegian er blant selskapene som flyr til og fra Torp.

Optimisme i luften

Markedssjef Tine Kleive-Mathisen ved Torp Sandefjord lufthavn registrerer positive signaler fra kolleger i inn- og utland.

– Kom inn, så skal dere få se hvordan en tom flyplass ser ut. Tine Kleive-Mathisen låser opp døren og viser vei gjennom kontorfløyen på Torp Sandefjord lufthavn. Normalt sitter 10-11 travle kolleger i administrasjonen i annen etasje på terminalbygget, men denne dagen er Kleive-Mathisen alene på jobb. – Det var som om noen bare skrudde av lyset. Over natten var det full stopp, forteller markedssjefen med 20 års fartstid på Torp. Hun viser vei til sikkerhetskontrollen og ringer en vekter, som slipper oss inn. Deretter må fotografen faktisk ut og lete etter et fly. Flyplassen er ganske riktig helt tom. – Det er ingen som har skrudd lyset på igjen riktig ennå, legger hun til. Situasjonen for Torp Sandefjord lufthavn er preget av stor usikkerhet, men for kort tid siden kom endelig en hjelpende hånd fra myndighetene. – I første omgang blir vi innvilget statlig støtte på 74,2 millioner kroner. Det er en god start, men som vår adm. direktør Gisle Skansen har sagt «langt fra nok til å redde lufthavna», forklarer KleiveMathisen. – Politikerne hevder det kan komme mer, og det må det om vi skal overleve denne krisen, fortsetter hun. Luftfart er en kostnadskrevende bransje, og selv i virusfrie tider er det kun et fåtall norske flyplasser som går med overskudd. – Ikke minst blir det krevende å balansere hensyn fra omgivel­ sene med en streng kostnadskontroll. Mange bedrifter er knyttet til vår virksomhet, og verdiskapingen som finner sted på grunn av Torp kommer tydelig til syne nå, sier markedssjefen. De siste ukene har blant annet gått med til å lage trafikkscenarier for lufthavnen. De ser ganske annerledes ut nå enn ved inngangen på året. Da drømte ledelsen om ny rekord og 2,1-2,2 millioner passa­ sjerer over Torp i 2020. Siste estimat sier cirka 800.000 passasjerer 10 I SANDEFJORD NÆRINGSFORENING

Markedssjef Tine Kleive-Mathisen kjemper med nebb og klør for Torp Sandefjord lufthavn, og aner en vei ut av krisen: – Den statlige støtten er en god start, men langt fra nok til å redde lufthavna, sier hun. TEKST I HENRIK SANDVIK FOTO I HEIDI MARIE GØPERØD/HEIMAR DESIGN

– hvis de er heldige. – Jeg har vært med på finanskriser og andre nedturer, men dette overgår alt. Vi vet at vi har en bratt og lang oppoverbakke foran oss. Normalt er 590 mennesker ansatt i det vi kaller Team Torp – nå er over 500 permittert, sier hun, og fortsetter: – Pengene renner ut og ingen vet hvor lenge dette vil vare. Men vet du hva; jeg velger å tro at det verste er over. Jeg ser endelig lys i enden av tunnelen. Den statlige støtten er det ene elementet. I tillegg er Kleive-Mathisen i jevnlig kontakt med kolleger i inn- og utland. Følelsen etter de siste samtalene med ansatte i selskaper som KLM, Widerøe, Wizz Air og Ryanair har vært bedre enn på lenge. – Dette er en god dag. Jeg har fått flere positive signaler de siste dagene, sier markedssjefen, og fortsetter: – Vi har heldigvis en god miks av passasjerer, både forretnings- og fritidsreiser. Vi har mange ruter østover og det bor for eksempel over 100.000 polakker i Norge. De reiser ofte hjem på besøk til venner og familie. Dessuten ser det endelig ut til at flere grenser skal gjenåpnes. – Hvem vil fylle flyene på Torp når alt dette er over? – Det vil være en god miks. Noe businesstrafikk og andre arbeids­ reiser – det er ikke alt som kan ordnes over Teams. Østeuropeere har jeg allerede nevnt, og i tillegg vil nordmenn reise på weekendturer og etterhvert lengre sydover, sier Kleive-Mathisen. Det store spørsmålet er når aktiviteten kan være tilbake ved normalen. – Det vil ta lang tid. Heldigvis bor vi i en region og et land som vil ha sterk kjøpekraft også etter dette, til tross for at mange opplever tøffe tider økonomisk og kanskje vil bruke mindre penger på fly, ferie og fritid. Noen vil nok være skeptiske til å fly, men vi skal gjøre vårt for at de skal få en trygg og god reise. Vi savner passasjerene våre, jeg savner kollegaene mine og vi gleder oss veldig til det igjen blir liv og røre i terminalene på Torp.


Bjarne Sommerstad trives godt sammen med de lykkelige dyra på gården Sommerstad i Andebu.

Kortreist bondelykke Bjarne Sommerstad trives best når sola skinner på jordene og grisehalene krøller seg hjemme i Andebu. TEKST I HENRIK SANDVIK

FOTO I HEIDI MARIE GØPERØD/HEIMAR DESIGN

– Se her ja; her kommer det byfolk! Bjarne Sommerstad slår opp latterdøra på vidt gap. Både foto­ grafen og journalisten har prestert å ta på seg hvite sko før besøket på gården i Andebu. Her har Senterpartiet-politikeren, bolig­byggeren og bonden 1.150 mål jord. Innenfor t-skjorta med «BONDE» i store bokstaver, slår et bankende Andebu-hjerte. – Jeg er født og oppvokst rett over veien der borte, og gården vi står på nå kjøpte jeg i 2009. Jeg måtte bare benytte muligheten da den lagt ut for salg. Men for kort tid siden solgte jeg gården videre til datteren og svigersønnen min, så det er de som driver her nå, sier Sommerstad. Selv forsøker han seg på mer moderne boformer for tiden. – Jeg har bygget nytt hus til kona og meg selv i Andebu sentrum. Vi trener på å bo i boligfelt. Det går sånn passe, ler han. Grisene på Sommerstad-gården er det altså datteren Anne-Helene som sysler med. En purke har i snitt 2,2 kull i året, og hver syvende uke får de 100-110 nye grisunger på gården. – Ser du krøllen på halen? Det er et tegn på at grisen er sunn og lykkelig, sier Sommerstad. Han sitter på huk inne blant dyra. En 6 uker gammel smågris virker ikke spesielt fornøyd med å bli løftet opp. Sommerstad fort­ setter: – Dette er økologiske Grøstad-griser. De lever ute året rundt, er i konstant bevegelse og er spreke, nysgjerrige og friske. Resultatet er mye mer marmorert kjøtt. Det koster en del mer i butikken, men markedet etterspør dem. Det er enorm forskjell på de søte små grisungene og de digre

purkene på 150-200 kilo. – Griser er intelligente dyr, og morsinstinktet deres er utrolig sterkt. Vi har klart å etablere en drift her som fungerer bra. Det er lite sykdom og dyra er lykkelige. Jeg har drevet med kommersiell gris i 30 år, men det er datteren min som har tatt over og gjort det på denne måten. Og jeg er veldig fornøyd med resultatet. Sommerstad er en aktiv mann. Mest profilert er han nok som leder for Senterpartiet lokalt, og varaordfører i Sandefjord kommune. Han er imidlertid også boligbygger, leder i Bondelaget og altså bonde. – Vi som driver innen jord- og landbruket, er store verdiskapere i lokalsamfunnet. Det er viktig å være bevisste på det, sier Sommerstad, og fortsetter: – Ikke bare lager vi mat til folk, men vi har også et betydelig forbruk av varer og tjenester. Jeg legger cirka 750.000 kroner i jorda mi hvert år, og bruker så mange lokale leverandører som mulig. Gjenbruk og bærekraft er andre viktige nøkkelord for bonden - i tillegg til lokal tilhørighet. – For eksempel gjødsler vi med restavfall fra biogass-produksjon, det både føles bra og gir godt resultat, sier Sommerstad. Han hopper over strømgjerdet og begynner å gå tilbake mot trak­ toren. – Jeg mener at identitet er noe helt lokalt, det dreier seg om stedet der man bor. En kommune er ikke sted å bo, men en leve­ randør av tjenester innbyggerne trenger. Nå har jeg en sterk tilknyt­ ning til akkurat dette området, men jeg må jo si at det er impone­ rende stor variasjon i kommunen vår – fra den ytterste bøya i fjorden til Østerdalen-stemningen her oppe. Det er flott å tenke på!

SANDEFJORD NÆRINGSFORENING I 11


Frode G. Hansen

Kay Vidar Thomassen

Dag Are Hedberg

Ståle Raastad Hansen

DIN REVISOR

– en trivelig bank med kloke løsninger

FGH Revisjon AS • FGH Assistanse AS • FGH Audit AS

FLORSGATE 2A, 3211 SANDEFJORD TELEFON 33 42 64 20

www.fghrevisjon.no

k ser en suveren forsikring ut.

Lokalbank søker bedriftskunder

dekker det du er redd for, og begrenser skaden økonomisk aktisk Andebu - for eksempel med fri leiebil i 10 dager. Sparebank har Vestfolds mest fornøyde kunder. Vi er små nok til å yte god service også til små og mellomstore bedrifter. Vi er store nok til å tilby alle tjenester innen bank og forsikring. Nå har vi styrket vårt bedriftsteam og søker små og mellomstore bedrifter

driver godt. dekkersom din bilforsikring?

Vil du ha besøk av en av våre bedriftsrådgivere for å høre hva vi kan gjøre for din virksomhet? Kontakt Steinar Holtskog (tlf 913 82 900/steinar@andebu-sparebank.no) eller Jon-Henrik Grindlia (tlf 412 62 943/jon.henrik@andebu-sparebank.no) Telefon 33 43 83 00 • www.andebu-sparebank.no 12 I SANDEFJORD NÆRINGSFORENING


Pia Bergan legger flid og hjerte i blomsterbutikken på Hvidts plass i Sandefjord sentrum. Blomsterhandleren har fått enorm respons etter at hun åpnet døgnåpen utebutikk på fortauet.

Hjertelig blomsterhandler Pia Bergan tok sandefjordingene med storm da hun åpnet «utebutikk» mens Korona-pandemien traff Sandefjord. – Veldig fint å se at det går an å vise hverandre tillit i en krevende tid, sier hun. TEKST I HENRIK SANDVIK

FOTO I HEIDI MARIE GØPERØD/HEIMAR DESIGN

– Jeg har alltid jobbet ut fra et åpent hjerte og lyttet til min intuisjon. – Jeg er et impulsivt og sansende menneske; for eksempel liker Pia Bergan tar en piruett blant oppsatsene hos Interflora på jeg å bare fly med når det kommer spennende forslag. Jeg trenger å Hvidts plass i Sandefjord sentrum. Assistenten Gøril Elise tryller jorde meg selv litt i hverdagen, og derfor går jeg som regel barbeint fram en lekker bukett til en sølvbryllupsfeiring, og en smilende eldre når jeg pusler rundt her inne i butikken, sier Pia. herre kommer inn for det som viser seg å være en tradisjonsrik De siste månedene er det utstillingen ute på fortauet som har gitt handel. henne stor oppmerksomhet. Da Korona traff Norge og Sandefjord, – Se her kommer bakermester Harepus, ler Pia, og tar imot Hans åpnet hun utebutikk. En rekke blomster og planter står utstilt Martin Lang. utenfor døgnet rundt, og i vinduene henger plakater der folk bes om Lang drev Baker Halvorsen rett over «piazzaen» i en mannsalder å betale med Vipps. før bakeriet, konditoriet og kafeen ble solgt til – Jeg liker å tenke at mennesker er til å stole på, Nøtterø Bakeri for et par år siden. Den 14. hver og så langt er det ingen som har stjålet eller ødelagt INTERFLORA PIA måned kjøper han fire roser – én stor til sin kone noe. Det er veldig fint å se at det går an å tillit til • Blomsterforretning på Hvidts og tre mindre for hvert av barna – for å markere hverandre i en krevende tid, sier Pia, og fortsetter: plass i Sandefjord. bryllupsdagen deres. – Pågangen i butikken har vært helt enorm den • Åpnet i 1994 og er en del av – Det er veldig hyggelig med stamkunder som siste tiden, og det har vært veldig gøy. Jeg fikk for Interflora-kjeden. Hans Martin. Jeg har en god del slike trofaste eksempel et par virkelig store oppdrag i forbindelse • Sterkt fokus på håndverket i kunder, og enkelte kommer langveisfra, sier Pia. med 17. mai, og det strømmer på med ordrer både blomsterfaget. – Jeg heter kanskje Lang, men jeg betaler med fra nye og gamle kunder. kort, smiler den pensjonerte bakermesteren, før Hell i uhell var at sønnen Felix kom hjem da han gjør opp for seg og drar hjem til fruen. universitetet ble Korona-stengt. – Jeg skal si jeg trengte hjelpen hans til all Blomsterhandleren har opp gjennom årene skapt en helt egen utkjøringen, sier blomsterhandleren, som bekrefter at det gamle atmosfære i den trange butikken. Drømmefangerne, healingordtaket fremdeles gjelder: steinene, blomstene og røkelsen bidrar til det – det gjør også inne­ – Disse månedene har ikke folk kunnet møte hverandre slik de haveren selv. normalt gjør. Da er det veldig fint å kunne si det med blomster.

SANDEFJORD NÆRINGSFORENING I 13


SKAP PLASS TIL HVERDAGEN

Med en skreddersydd oppbevaringsløsning kan selv de mest utfordrende steder hjemme forvandles til verdifull oppbevaringsplass. En fleksibel løsning lar deg enkelt omorganisere oppbevaringen din. Det er lett å legge til, fjerne og flytte kurver, hyller og andre funksjoner når du trenger en forandring. Med sin fleksibilitet og sitt tidløse design kan Elfas produkter brukes i praktisk talt alle rom i hjemmet ditt. Smarte detaljer for store og små oppbevaringsbehov, alt fra klærne i garderoben til verktøyet i garasjen.

TRENGER DU HJELP MED GARDEROBEN?

www.elfa.com

Det kan være vanskelig å komme i gang med garderobeplanleggingen. Våre eksperter hjelper deg å planlegge din drømmegarderobe! Kontakt oss på kundeservice@elfa.com 14 I SANDEFJORD NÆRINGSFORENING


Hotelldirektør Thomas Ødegård holder humøret oppe tross en meget krevende tid på Scandic Park Sandefjord.

Sommerglimt på Park Denne våren sitter ig jen som et sort hull for Thomas Ødegård på Scandic Park Sandefjord. – Det verste er at jeg ikke vet når det går over, sier hotelldirektøren. TEKST I HENRIK SANDVIK

FOTO I HEIDI MARIE GØPERØD/HEIMAR DESIGN

«Hei, det er Thomas». «Hei. Henrik i SNF som ringer. Har du noen minutter?». «Jeg står med hodet nede i vaskebøtta og skurer gulvet i Grønne Sal. Hva tenkte du på?». Thomas Ødegård på Scandic Park Sandefjord sier ja til det meste – så også et intervju. – Jeg liker å bidra der jeg kan, og er egentlig glad i alle slags arbeidsoppgaver på hotellet. Jeg kan gjerne vaske, stryke og lage mat. Men alt er gøyere sammen med de andre, sier han. Slik er det ikke nå. Inklusiv direktøren er 10 hotellansatte på jobb når vi møter ham. – Det er forferdelig å tenke på at 85 mennesker her på huset er permittert. 85 familier er berørt. Og det verste er at jeg ikke vet når det går over. Ødegård har drevet det ærverdige hotellet i 13 år og pilene har stort sett alltid pekt oppover. Tiden siden midten av mars har derimot føltes som et sort hull. – I mitt hode er vi fortsatt i april. Det er som om vi er i et mørkt rom uten dør, beskriver han selv. For en hotelldirektør i Sandefjord er selvfølgelig sommer­ månedene viktige. I juli 2019 hadde Park i snitt rundt 380 gjester pr. døgn. – Hvordan har besøket vært de siste månedene? – De første 14 dagene hadde vi 6-7 gjester. Det steg til cirka 30 i påsken. Så kom et løft i mai – da hadde vi 100-150 gjester. Sist helg hadde vi faktisk rundt 200 gjester både lørdag og søndag, sier Ødegård, og fortsetter: – Bookingen ser bra ut fremover, og jeg forventer cirka 80 prosent belegg enkelte helger.

Positivitet rundt private helgegjester, med andre ord; vi skal jo alle feriere i Norge i sommer. Det er hverdagene som er det store spøkelset; kurs- og konferansemarkedet ligger fullstendig brakk. – Jeg ser på meg selv som optimistisk, men høsten blir virkelig ikke bra. Alle våre store faste arrangører har avlyst eller utsatt til 2021, 2022 eller helt til 2023, sier Ødegård. – Jeg gruer meg til høsten, legger han til. Tre mindre kurs og møter skal finne sted på Park denne dagen, ifølge informasjonsskjermen i lobbyen. – Smittevernstiltakene har enorme ringvirkninger for oss. Ta for eksempel max-grensen på 200 deltakere på arrangementer – det er utrolig viktig at den ikke varer særlig lenge utover høsten, forteller hotelldirektøren. Hetebølgen skyller over Sandefjord denne dagen. Langt der nede har noen ungdommer tatt i bruk Strømbadet - tre dager før åpningen. Et øyeblikk ser det ut som om Ødegård drømmer om badeshorts og sommerferie, men han har selvfølgelig på seg mørkeblå dress, slips og nystrøket skjorte. Som alltid. – Jeg har vært på jobb hver dag siden 12. mars. På 17. mai sto jeg for eksempel her i bunad klokken 06 og slet noe voldsomt med å heise flagg og vimpler. Jeg har lært ganske mye disse månedene, sier han. Nå må sandefjordingene trå til, mener hotelldirektøren. Nå gjelder det å tenke lokalt; ikke bare på hans eget hotell, men hele det lokale næringslivet. – Når vi fyller opp hotellet, stiger omsetningen i butikkene. Når det skjer noe spennende på kulturscenene, får vi flere gjester. Ringvirkningene er store; alt henger sammen og alle må bidra. Nå må vi alle sammen støtte det lokale næringslivet – vi må være med på dugnaden.

SANDEFJORD NÆRINGSFORENING I 15


Regulerte byggeklare næringstomter inntil E18 midt mellom Sandefjord og Larvik for salg

ILLUSTRASJON

Amundrød Næringspark, Nord Telefon: 92 03 38 00 Mail: post@bergeneholmeiendom.no

www.arneroed.no post@arneroed.no 16 I SANDEFJORD NÆRINGSFORENING

Gravearbeider Sjøarbeider Vann og avløp Hyttetomter

Dykkearbeider Bryggebygging Mudring

BERGENE HOLM EIENDOM AS


oneer er in BASF- pioneer centrate and leader in fatty high-concentrate omega-3 fatty pharmaacids for pharma, dietary ceuticals, dietary and entssupplements and medical foods oods Find out more at www.basf.com

e at BASF in Sandefjord om delivers proven, potent

and pure omega-3 solutions for patients and consumers defjord

en, potent ega-3 patients ers

SANDEFJORD NÆRINGSFORENING I 17


Nettgründer henger høyt Alle skal ut i skog og mark, og produktene til Fjellsport i Sandefjord forsvinner ut av lagerhyllene som aldri før. – Det er nesten så man føler på litt skam, sier Eric Sandtrø (48). TEKST I HENRIK SANDVIK

FOTO I HEIDI MARIE GØPERØD/HEIMAR DESIGN

Selv en netthandelsgründer kan henge opp en hengekøye ved Bugårdsdammen. – Husk at enkle ting også kan gi store gleder, oppfordrer Eric Sandtrø.

– Friluftsvettregel nummer én er å finne et bra sted å overnatte. Fjellsport har levert en av sine beste omsetningsperioder noensinne. Nummer to er å legge et liggeunderlag i hengekøya; da sover du Vi må holde avstand til hverandre og ingen skal til Spania i sommer. utrolig mye bedre. Konsekvensen er at «alle» i stedet finner veien til skog og mark, og Eric Sandtrø smiler i skjegget. I en liten treklynge demonstrerer det gir skyhøy omsetning for Sandefjord-bedriften. netthandelsgründeren fra Fjellsport korrekt opphenging av et av – Vi har hatt en fantastisk bra periode; det har rett og slett vært vårens mest populære produkter; hengekøyen. stang-stang-stang inn, sier Sandtrø. – Jeg har venner i Oslo som forteller at de Pågangen får 48-åringen til å gruble. FJELLSPORT nesten ikke greier å finne et tre uten hengekøye i – Med tanke på hvor mange andre som sliter, • Nettbutikk med hovedkontor i Nordmarka, og etterspørselen etter friluftsutstyr så er det nesten så man føler på litt skam. Jeg Sandefjord. har virkelig vært helt enorm. Først gikk det i skulle virkelig ønske at veksten kom fordi vi selv • Selger produkter til tur og nødrasjoner, lommelykter og primuser, det var hadde gjort noe genialt, men slik er det jo ikke; friluftsliv. som om folk forberedte seg på krig. Så gikk det det kom et virus fra Kina, og her sitter vi i lille • Har nærmere 100 ansatte og største trykket over til telt, soveposer og henge­ Norge og lurer på om vi har nok varer på lager, omsatte for 400 millioner køyer, forteller Sandtrø, og fortsetter: sier han. kroner i 2019. – Mange nordmenn tror de er Amundsen og Sandtrø klatrer ut av hengekøya og retter på • Største eiere er danske Egmont Nansen når de skal på tur. De går ned i kjeller­ solbrillene. Vår test-tur til Bugårdsdammen og gründer Eric Sandtrø. boden og oppdager at den gamle jakka ikke passer nærmer seg slutten, og familiefaren innrømmer lenger, så kjøper de seg noe dyrt og flott. Jeg at det er utfordringer på hjemmebane. skulle gjerne visst hvor mange ganger våre – Det blir selvfølgelig Norges-ferie i sommer, ansatte har prøvd å fortelle at enkle ting også kan gi store gleder. men det er stor uenighet i familien. Jeg har planlagt en uke på Han klyver opp i hengekøya og serverer turtips nummer tre: Hardangervidda, en datter vil rundt i bobil, mens de to andre flyr til – Det smarteste du gjør er å teste utstyret; jeg anbefaler alle å Bergen eller Trøndelag. Kjenner jeg oss rett, greier vi ikke å bli enige sette opp det nye teltet i hagen hjemme minst én gang før du legger og så ender vi opp på Østerøya. Og det er kanskje det aller beste. ut på langtur. 18 I SANDEFJORD NÆRINGSFORENING


GLOBALE SANDEFJORD

• Nyetablert integreringsprosjekt • Bygger på tanken om et mer inkluderende arbeidsliv • Målet er å få flere innvandrere ut i fast jobb • Sandefjord kommune, Sandefjord Næringsforening og lokale bedrifter som Matbørsen, Murmester Dag Arne Nilsen og Kafka er samarbeidspartnere

Faten Lubani (34) er en av 11.500 innbyggere i Sandefjord med innvandrerbakgrunn. Nå skal hun få flere av dem ut i jobb.

Global sandefjording

Faten Lubani har mor fra Libanon, far fra Palestina, ektemann fra Bosnia, dansk aksent og et tvillingpar som føler seg 100 prosent norske. Nå skal hun få flere innvandrere ut i jobb. TEKST I HENRIK SANDVIK

FOTO I HEIDI MARIE GØPERØD / HEIMAR DESIGN

– Jeg er mer vant til å ta bilder sammen med hønene hjemme i hagen, ler Faten Lubani. Den lille damen i de hvite klærne svinger seg rundt foran det digre «Art for all in the world»-kunstverket. Mer fargerikt blir det ikke, og fotografen fryder seg. Faten har nettopp startet på jobben som prosjektleder for Globale Sandefjord, der målet er å få flere innvandrerne ut i arbeidslivet. Hun er selv en av 11.500 innbyggere i Sandefjord med innvandrer­ bakgrunn. – Jeg har vært veldig heldig, for dette er virkelig meningsfullt arbeid. Prosjektet bygger på ønsket om å bidra til et romsligere samfunn og et mer inkluderende arbeidsliv. Jeg alene kan ikke skape resultater, men i samspill med andre kan vi sørge for at flere innvan­ drere kommer seg ut i arbeidslivet, sier hun. Sandefjord er en svært internasjonal by og kommune. Her bor mennesker med 130 ulike nasjonaliteter. I tillegg kommer et inter­ nasjonalt næringsliv og en flyplass som – i Korona-frie tider – binder oss tett på hele verden. – Sandefjord har flest innbyggere med innvandrerbakgrunn i Vestfold og Telemark, og vi vet at arbeidsledigheten er tre-fire ganger så høy blant innvandrere som i befolkningen for øvrig. Dette gir økte levekårsutfordringer som barnefattigdom og utenforskap, sier Faten. Hun er spent. Det er ikke til å stikke under en stol at vi lever i en spesiell tid. – Denne situasjonen krever at vi tenker lokalt og bærekraftig.

Det innebærer blant annet å utnytte alle ressurser som finnes, sier Faten, og fortsetter: – Jeg har møtt flere bedrifter og samarbeidspartnere allerede, og det er tydelig at mange er opptatt av de nære tingene. Vi ønsker å bidra og være solidariske; det handler om å skape fellesskap og til­hørighet, og bygge opp igjen mye av det som er mistet under krisen. Faten har halvannen måned i stillingen når vi treffer henne foran grafittiveggen. Tidligere jobbet hun på et integreringsmottak, der flyktninger får kartlagt behov og ferdigheter før de kan gå ut i arbeidslivet. Hun presiserer at det handler om å se enkeltmennesket. – Innvandrere er ikke en homogen gruppe. Dette er mennesker med ulik bakgrunn, ulike erfaringer og ulik kompetanse. Vi må defi­ nere behovet i bedriftene og matche dette med hva innvandrerne kan bidra med, sier prosjektlederen. Flerkulturelle bakgrunner vet hun alt om. Faten flyktet fra Libanon som 3-åring med mor fra Libanon og far fra Palestina, og vokste opp i Danmark. I dag har hun ektemann fra Bosnia og tvil­ linger på 6 år, og så er det altså disse hønene som flakser rundt i hagen hjemme. – Jeg har brukt mye tid på å søke etter mine egne røtter, og kjenner selv på behovet for tilhørighet, å være en del av noe. Nordmenn er kanskje litt forsiktige, men når du først kommer innenfor og blir kjent med dem – så ser du at det er varme og respekt der. Og det er akkurat det inkluderingsarbeid handler om; både hode og hjerte må være med.

SANDEFJORD NÆRINGSFORENING I 19


Fra beite til bord siden 1892

Vi er beite Norgestil største Fra bordprivate sidenkjøttbedrift. 1892

Fatland Sandefjord lager prisvinnende Vi er Norges største private kjøttbedrift. kjøttprodukter. Salg utvikler Fatland Sandefjord lager prisvinnende Fra beite til Fatland bord siden 1892nye kjøttprodukter. Fatland for Salg utvikler nye alltid produkter sørger våre varer Vi er Norgesog største privateatkjøttbedrift. produkter og sørger for at våre varer alltid er å finne i butikkhyllene. Fatland Sandefjord lager prisvinnende er å finne i butikkhyllene. kjøttprodukter. Fatland Salg utvikler nye Klinestadmoen 13 produkter og sørger for at våreKlinestadmoen varer alltid 13 3241 Sandefjord er å finne i butikkhyllene. 3241 Sandefjord Tlf. 33 48 52 00 www.fatland.no

www.fatland.no

www.fatland.no

20 I SANDEFJORD NÆRINGSFORENING

Tlf. 33 48 52 00

Klinestadmoen 13 3241 Sandefjord Tlf. 33 48 52 00

SANDEFJORD - 958 96 000 www.fon.no


DITT LOKALE VAKTSELSKAP

Tekniske leveranser • ITV-Kameraovervåkning • Alarmsystemer privat, næring og høysikkerhet • Lås og adgangskontrollsystemer • Brannalarmsystemer og nøkkelsafe • GPS sporingssystemer • Heismottak • Tekniske alarmer

handelsbanken.no/sandefjord Tlf: 33 44 67 70 I E-post: sandefjord@handelsbanken.no

Avd. Vestfold 33 47 17 10 post@team-security.no www.team-security.no Thorøyaveien 4, 3209 Sandefjord

Vektertjenester • Resepsjon- og sentralbordtjeneste • Beredskapstjeneste for port telefon og bom • Stasjonærvakttjeneste • Sentervakthold • Områdevakthold • Utrykningstjenester • ISPS Ship and Port Security • Arrangement- og Ordenstjenester • Tilsynstjeneste • Sikkerhetspartner

Ta kontakt med oss, så finner vi ut om Handelsbanken er riktig også for bedriften din. TELEFON E-POST

INTERNETT

K

NI

N G SG A

ADRESSE

R

TI

U TR Y

I Handelsbanken tenker vi langsiktig. Vi skal gi råd som står seg over tid. Hos oss får bedriften din en personlig rådgiver, en du kan ringe direkte. AN

20

facebook.com/dittlokalevaktselskap

MINUTTER

– Din sikkerhet, vårt ansvar

Et ypperlig sted for ditt selskap!

Kanskje passer vi sammen?

Direkte ved sjøen i Sandefjords havn. Etindre ypperlig sted for ditt selskap. Leverer også catering. Ta kontakt for mer informasjon. Direkte ved sjøen i Sandefjords

indre havn.

Et ypperlig sted for ditt Taselskap! kontakt for mer informasjon.

Direkte ved sjøen i Sandefjords indre havn. Leverer også catering. Ta kontakt for mer informasjon.

Kontakt oss på

Din økonomiske rådgiver Enklere arbeidsdag – tilgang over alt

tlf: 33 52 33 00

Raveien 191, 3242 SANDEFJORD, Tlf 45 95 19 30, epost sandefjord@sagarr.no Olavs gate 2, 3256 LARVIK, Tlf 45 95 19 00, epost larvik@sagarr.no

www.sagaservices.no/sandefjord Tlf: 33 52 33 00 - www.magasinetcafe.no

www.magasinetcafe.no

Kanskje passer vi sammen? I Handelsbanken tenker vi langsiktig. Vi skal gi råd som står seg over tid. Hos oss får bedriften din en personlig rådgiver, en du kan ringe direkte. Ta kontakt med oss, så finner vi ut om Handelsbanken er riktig også for bedriften din.

handelsbanken.no/sandefjord Tlf: 33 44 67 70 I E-post: sandefjord@handelsbanken.no

SANDEFJORD NÆRINGSFORENING I 21


– Hold motet oppe Rådmann Bjørn Gudbjørgsrud i Sandefjord kommune tror på en boost i økonomien når krisen blåser over. – Jeg råder lokale næringslivsaktører til å holde motet oppe, sier han. TEKST OG FOTO I HENRIK SANDVIK

22 I SANDEFJORD NÆRINGSFORENING


Rådmann Bjørn Gudbjørgsrud i Sandefjord kommune oppfordrer det lokale næringslivet til å holde motet oppe og tenke nytt i sommer.

Kommunen må passe på ikke å bruke for mye penger, og vi må redusere kostnader og spare der vi kan. Samtidig prøver vi å stimulere til vekst Rådmann Bjørn Gudbjørgsrud

– Kommunen må passe på ikke å bruke for mye penger, og vi må redusere kostnader og spare der vi kan. Samtidig prøver vi å stimulere til vekst. Vi har hatt to pakker mot bygg- og anleggs­ næringen, for å holde aktiviteten oppe. Disse prosjektene vil slå positivt ut for lokale entreprenører, sier Gudbjørgsrud. Nygård sykehjem til en halv milliard kroner er ett slikt prosjekt. I tillegg kommer den fleksible kulturarenaen ved Hjertnes. – Kultur er også næringsliv, og vi tror det blir viktigere og viktigere å tilby flere opplevelser i sentrum for å være et attrak­ tivt sted å bo og feriere i. Vi har stor tro på at dette er en investe­ ring som vil lønne seg på sikt, forklarer rådmannen. Sentrum er viktig av flere grunner, mener Gudbjørgsrud. – Vi er veldig opptatt av å tilrettelegge godt for å drive næringsvirksomhet i sentrum, og nå kommer vi med en byutviklingsplan. Den vil gjelde hele området fra jernbanen og ned til havna, og det blir utrolig viktig at næringslivet og andre kommer med synspunkter, sier han. Fergedriften var det første som ble gjennomgått, og analysene tyder på at det vil være ferger i havnebassenget vårt også etter 2025. – I tillegg skal vi se på hvordan byrommet kan utvikles. Hvordan skal man bygge, hva skal man bygge, hvor skal vi bevege oss, og så videre, sier Gudbjørgsrud, og fortsetter: – Utgangspunktet er bra. Sandefjord sentrum har fine natur­ gitte fortrinn, god beliggenhet og en fornuftig kvartalsstruktur. Fremover må vi tenke enda mer bærekraftig, blant annet rundt hvordan vi går, sykler og kjører bil. Her er det en del megatrender som en kommune ikke kan vedta, så mange av de gode initia­ tivene må komme fra private aktører.

Etter en svært krevende periode, viser store deler av næringslivet positive signaler. Mange permitterte er tilbake i jobb og aktivi­ teten rundt oss tar seg opp. Bjørn Gudbjørgsrud tror det verste er over etter Korona-utbruddet i mars. – Vi må huske at dette ikke er en tradisjonell økonomisk krise – nedgangen skyldes en politisk beslutning om lock-down. Det gir grunn til å håpe og tro på en boost i økonomien når krisen blåser over, sier Gudbjørgsrud når vi treffer ham tidlig i juni. Han ser flere positive signaler, blant annet for farten i det lokale næringslivet. – Alle indikatorer viser at folk ønsker å bruke penger nå, og det er viktig for å få hjulene i gang. Jeg håper og tror mange vil bruke penger lokalt, slik at det kan komme noen av dem som er ekstra hardt rammet til gode – som overnattings- og spisesteder, sier rådmannen. For kommunen har oppgaven først og fremst vært å tilrettelegge, men det har også vært nødvendig å gi gass og bremse samtidig.

1. mai hadde Gudbjørgsrud sittet ett år i rådmannsstolen. Det har vært et ekstremt begivenhetsrikt år, og Korona-perioden har vært den mest spesielle. – Vi har hatt full kriseberedskap siden 12. mars, og har hatt daglige møter med krisestaben. Blant annet har vi sørget for tilstrekkelig smittevernsmateriell, planlagt for ulike scenarier og ikke minst digitalisert store deler av virksomheten. Vi har brukt mye tid og ressurser på kommunikasjon - både internt og ut til kommunens innbyggere, sier Gudbjørgsrud. – Samtidig har vi holdt både daglig drift og langsiktige utviklingsoppgaver i gang, og det har vært krevende, legger han til. Rikelig med informasjon og holdningsarbeid har vært det viktigste, mener rådmannen. – Vi var tidlig ute med å ta dette på alvor, og har innarbeidet gode rutiner. Det betyr at vi har bedre kontroll dersom det kommer en ny bølge. – Hvilke råd vil du gi til lokale næringslivsaktører? – For det første holde motet oppe; alt tyder på at denne stormen vil blåse over, sier han, og legger til: – I tillegg vil jeg anbefale å utnytte denne spesielle perioden på best mulig måte. Det vil være flere som ferierer her og ønsker å bruke pengene sine her. Nå handler det om å identifisere nye muligheter og nye vaner. Tenk nytt!

SANDEFJORD NÆRINGSFORENING I 23


Øker farten i netthandelsbyen Korona-pandemien har gitt netthandelsbransjen et utviklingsjafs på 3-4 år bare siden midten av mars. Den store sofa-shoppingen kommer mange Sandefjords-bedrifter til gode. TEKST I HENRIK SANDVIK

For 25 år siden så Norges første nettbutikk – Komplett.no – dagens lys. Siden har Sandefjord sittet i førersetet innen nett­ handelen i Norge, og slik er det også i 2020; mer enn 10 prosent av all netthandelsomsetning her til lands går via en Sandefjordsbedrift. – Mange av våre største virksomheter driver innen nett­ handel. Nordmenn handlet for 163 milliarder kroner på nett i fjor, ifølge Norsk E­handel 2019 (tallene inkluderer nettkjøp av reiser og tjenester, samt det vi la igjen utenfor Norges grenser). Dette tilsvarer 37.900 kroner pr. nordmann, så det er ingen tvil om at netthandel har blitt enormt stort, sier daglig leder Ingebjørg Tollnes i Sandefjord Næringsforening. Hun har selv lang fartstid fra Komplett, før hun startet i næringsforeningen. Nettbutikk har blitt et «must-have», bekrefter NHH-professor Tor W. Andreassen. – Uten nettbutikk er du en død fisk i vannet, sier han. Bergenseren er en av landets fremste eksperter på handel og innovasjon. Tilfeldigvis har han også hytte i Sandefjord. – De fysiske butikkene har mistet monopolet på salg av varer og tjenester. I dag har kunden full oversikt over priser og alterna­ tive produkter. Den teknologiske utviklingen har vært enorm; på et nanosekund kan jeg få svar på alt jeg ønsker å vite, sier Andreassen. Kravstore kunder er noe flere må ta inn over seg, mener handelseksperten. – Kundene må selv få velge hvor de skal handle. Noen ganger vil du handle på nettet, andre ganger vil du til den fysiske butikken. Du kjøper for eksempel ikke den råeste sykkelen til 70.000 kroner på nettet; den vil du ta og føle på, sier Andreassen. Den teknologiske utviklingen og de kravstore kundene er to elementer. I tillegg kommer en rask modning av markedet, ikke minst de siste månedene. – De digitale vanene våre har økt over tid, men Korona har fremskyndet utviklingen i turbofart. Pandemien har gitt nett­ handelen et utviklingsjafs på 3-4 år – og i noen kategorier kanskje så mye som 10 år – kun på noen få måneder, sier Andreassen. Lokale netthandelsaktører bekrefter at smittevernstiltakene har gitt kraftig omsetningsvekst. 24 I SANDEFJORD NÆRINGSFORENING

– Det eksploderte da myndighetene signaliserte at det gikk mot en lock-down og folk fant ut at de ikke ønsket å gå i butikken, sier direktør Stian Gabrielsen i Komplett B2B. Det første «alle» skulle ha, var nødvendig tilbehør til hjemme­ kontoret. Så penset trykket over mot TV-er og gaming-produkter – da skulle vi sysselsette oss på fritiden. Oppunder påske kom veksten innen hageprodukter. – Vi kan bekrefte at mange har skaffet seg ny høytrykksspyler denne våren, sier Gabrielsen. Komplett er ikke alene om å nyte godt av økt sofa-shopping. Nettapoteket Farmasiet har levert rekordmange legemidler hjem på døra landet rundt. Fjellsport merker enorm pågang etter utstyr til skogsturene og Norges-feriene vi alle skal på i sommer. Dressmykid – som du også kan lese mer om i dette magasinet – har også hevet 2020-estimatene betraktelig. Daglig leder Anders Amundsen i Skitt Fiske forteller også om eksplosiv vekst. – Rent salgsmessig har denne perioden vært helt bonanza. Vi er i en heldig bransje, samtidig som vi driver med netthandel. Det har vært en god kombinasjon, sier han. Skitt Fiske selger hengekøyer, telt, soveposer og fiskeutstyr i høy fart for tiden. – Det er et sug i markedet etter mange av produktene våre, og leverandørene begynner å gå tomme for en del varer, forteller Amundsen. Han har også måttet gjøre tiltak med tanke på smittespred­ ning. – 12. mars tok alle vi som jobber på kontoret med oss PC-en hjem. Mandagen etter var vi oppe å kjøre, og det fungerer veldig fint. Effektiviteten har ikke blitt noe dårligere av å jobbe på hjemme­kontor, sier Amundsen. Hos Komplett spør Stian Gabrielsen seg hvordan hverdagen blir etter Korona. – Mange har blitt «tvunget» ut på nettet for første gang. Spørsmålet er om de går tilbake til gamle vaner eller adopterer de nye, sier Gabrielsen, og fortsetter: – Jeg tror på en blanding. En god del varer vil vi fortsatt handle fysisk i butikk, men mange har nå sett hvor enkelt og effektivt det er å handle på nett, og har endret vanene sine for alltid.


Anders Amundsen i Skitt Fiske opplever «bonanza» innen tur- og fiskeutstyr. Foto: Skitt Fiske

Har du ikke nettbutikk, er du uaktuell, mener NHH-professor Tor W. Andreassen. Foto: NHH

Komplett og Stian Gabrielsen registrerer Korona-boom i flere kategorier. Foto: Morten Rakke

De fysiske butikkene har mistet monopolet på salg av varer og tjenester. På nettet har kunden full oversikt over priser og alternative produkter. Den teknologiske utviklingen har vært enorm; på et nanosekund kan jeg få svar på alt jeg ønsker å vite NHH-professor Tor W. Andreassen

SANDEFJORD NÆRINGSFORENING I 25


"Denne varmepumpen hjelper ikke bare mot kulda… den knuser pollen, allergener, midd og mye mer. Helt rått"

G ERIN I S N A I FIN R F E NT S RE R Å -2

Otto Robsahm 33 46 72 27

www.kindenergispar.no Gneisveien 12 b, 3221 Sandefjord

Henka Revisjon er et lokalt selskap som utfører revisjon og rådgivning i samsvar med norske standarder. Henka Revisjon bygger på kvalitet og kompetanse med fokus på forenklinger, effektivitet og engasjement i våre leveranser.

Se www.henka.no

Leif Weldings vei 20, 3208 Sandefjord Tlf: 982 07 340 • E-post: henry@henka.no 26 I SANDEFJORD NÆRINGSFORENING


GI HUSET ET LØFT MED NYE UTEFARGER Når du maler med DRYGOLIN og Jotuns vakre utendørsfarger får huset en harmonisk og helhetlig fremtoning som varer lenge.

VEGG: JOTUN 0734 BRUNSVART DØR: JOTUN 7629 ANTIQUE GREEN

Foto: Sturla Bakken, Mikkel Mortensen

VEGG: JOTUN 1105 VILLAHVIT TERRASSE: TREBITT 90029 NATURLIG SØLVGRÅ

VARIG VAKKERT HUS

JOTUN 1105 VILLAHVIT

DRYGOLIN Nordic Extreme har en unik Extreme-teknologi som gir overlegen beskyttelse og ekstrem farge- og glansholdbarhet. Malingen er selvrensende.

JOTUN 7053 LÆRDAL

UNIK EXTREME TEKNOLOGI®

JOTUN 0734 BRUNSVART

H

TIPS TIL HELHETLIG FARGESETTING Når du fargesetter hele huset og tar hensyn til arkitektur, beliggenhet og omgivelser, blir uttrykket helhetlig, vakkert og tidløst. Få rådene på uteinspirasjon.jotun.no

VEGG: JOTUN 7053 LÆRDAL STAFFASJE: JOTUN 1024 TIDLØS TERRASSE: TREBITT 90029 NATURLIG SØLVGRÅ

OL

DER LE N GS

T

VÅR SUVERENT BESTE NOENSINNE – HOLDER LENGST!

Av trykktekniske årsaker kan fargeprøvene avvike fra originalfargene.

Sandefjord Næringslivsmagasin 2020 DRYGOLIN Nordic Extreme 170320.indd 1

SANDEFJORD NÆRINGSFORENING I 27

17.03.2020 13:00


Nettgründere over kneika Gründerekteparet Cathrine og Raymond Halvorsen har jobbet dag og natt for å bygge opp nettbutikken DressMyKid. De siste månedene har Korona-krisen sendt omsetningen kraftig opp. TEKST I HENRIK SANDVIK

Cathrine, Raymond og Alexander holder i tømmene hos netthandelsbedriften DressMyKid i Sandefjord, og håper de kan ansette flere folk fremover. Foto: Henrik Sandvik

Dressmykid-gründer Raymond Halvorsen har hevet ambisjonene for 2020 etter at Koronakrisen har sendt omsetningen til værs. Foto: Henrik Sandvik

– Nå kan det være lurt ha litt ekstra varer på lager, sier Raymond Halvorsen. Det er tidlig mars 2020 første gang vi møter sandefjordingen i lokalene til familiebedriften DressMyKid på Pindsle. Lagerhyllene er fulle av parkdresser, vårjakker og ullundertøy, og Korona er fortsatt bare noe som skjer i Kina. Lite vet vi om konsekvensene som vil komme også til Norge og Sandefjord! – Et par danske leverandører har varslet om mulige utford­ ringer fremover. Utover det håper jeg dette løser seg uten altfor store problemer, sa Halvorsen på det tidspunktet. Én uke senere innføres Korona-tiltakene for fullt i Norge, og gründernes tre barn må holdes hjemme. For DressMyKid slår imidlertid krisen positivt ut. Selskapet har hatt jevn stigning med nettsalg av klær til små barn. Omsetningen økte fra 4,2 millioner i 2018 til 8,4 millioner i 2019, og siden mars har veksten skutt fart i takt med netthandelsutviklingen generelt. – Vi er friske og raske, og opplever stor omsetningsvekst i disse vanskelige tider, sier Halvorsen når vi treffer ham igjen sent i mai. 28 I SANDEFJORD NÆRINGSFORENING

– Salget i nettbutikken økte kraftig etter at Korona-tiltakene ble innført, og vi har revidert budsjettert omsetning for 2020 fra 11 til 12 millioner kroner, legger han til. Gründeren startet nettbutikken på hobbybasis sammen med kona Cathrine mens han var i full jobb i en annen bedrift. – Vi startet forsiktig i 2014 for å teste markedet. Jeg satte opp en nettbutikk og så raskt potensialet, sier Halvorsen. De solgte først et par tusen skinntøfler til små føtter, før Cathrine fant andre merker de kunne selge. De bestemte seg for å satse for fullt. – Da jeg sluttet i Komplett i desember 2017, kjørte vi på. Vi startet i boden hjemme, men kom temmelig raskt over til bygget der vi er i dag. Først et lite kontor, så et større kontor, så hele dette lokalet, sier Halvorsen. Siden har det bare ballet på seg. – Fra 1. februar i år kunne jeg endelig ansette broder´n. Han tar seg av alt av kundeservice på en super måte. Og alt som skjer på sosiale medier, det er Cathrines bord. Hun er kreativ og styrer produktutvalget vårt, sier Halvorsen, og fortsetter:


– Selv er jeg vel en slags potet. Det er vi alle sammen; vi trår til der det brenner. Det er sånn det må være i en liten familiebedrift. Vi alle har forskjellige kompetanse, men det er min oppgave å få dette til å gå rundt. Halvorsen føler at bedriften nå er «over kneika». – Det har krevd ekstremt mye jobb å komme hit og vi har dyttet inn en god del sparepenger underveis for å få det til å gå rundt, men nå har vi klart å etablere oss i en veldig tøff bransje. Det er ikke lett å vokse slik vi har gjort, men det er utrolig tilfreds­ stillende å se at det vi gjør gir resultater, sier han. Halvorsen innrømmer at det er krevende å konkurrere med de største aktørene. – Vi har ikke store markedsbudsjetter, og må derfor være ekstra kreative i markedsføringen. Men det aller viktigste er at vi må fokusere på oss selv. Vi har skapt tre arbeidsplasser på nokså kort tid, men har ambisjoner om å vokse videre. Jeg håper vi får behov for flere folk. – Hvilket råd vil du gi til andre som vurderer å starte egen bedrift? – Først må jeg si at jeg har stor respekt for alle som prøver, for

det er veldig vanskelig. Det er en fordel å ha lidenskap for det du skal drive med, og god kostnadskontroll er utrolig viktig. Gründerens erfaring er at alle gjør feil. Nøkkelen er å lære av dem og finne motivasjon selv om hverdagen er vanskelig. – Den største nøkkelen til suksess er nok å greie å stå i det over tid. Du må ha utholdenhet og tåle mye, for ting tar tid og det er viktig å aldri gi opp håpet, avslutter han.

DRESSMYKID • Etablert i 2014 og holder til i Sandefjord. • Driver innen barneklær. • Har tre ansatte. • Omsatte for 8,4 mill. kroner i 2019 • Budsjett for 2020 er 12 millioner • Hårete målsetning: 20 millioner i 2021

SANDEFJORD NÆRINGSFORENING I 29


Vi Vi er er din din totale totale leverandør leverandør av av gjerder, gjerder, porter og portautomatikk Vi er din totale leverandør av gjerder, porter og portautomatikk porter og portautomatikk

Flettverk • Flettverk • Veibommer Flettverk Veibommer• Veibommer

www.lauritsen.no www.lauritsen.no Vestfold - Tlf 33 01 63 36 www.lauritsen.no Vestfold - Tlf 33 01 63 36 Vestfold - Tlf 33 01 63 36

Gjerder • Porter • Portautomatikk Gjerder • Porter • Portautomatikk •Gjerder Rekkverk • Montasje • Porter • Portautomatikk • Rekkverk • Montasje • Rekkverk • Montasje

BILOPPHUGGING • KJØP/SALG • JERN OG METALL ÅPENT 6 fre 08–1 Tir, ons, 8 1 – 8 0 r Man og to t g n te s Lørdag

Vi kjører ut containere til jernskrap og metaller. Vi tilbyr henting av bil.

Fokserødveien 39 • Tlf: 33 47 02 00 / 975 82 900 • post@torgersskraphandel.no • torgersskraphandel.no •

Vi produserer spesialbobiler med både 4-hjulstrekk, forhjulstrekk og bakhjulsdrift, alt på Mercedes eller Fiat-chassis.

Følg oss på Facebook

Nordic bobiler • 30 år 2020!

Vi produserer spesialbobiler med både 4-hjulstrekk, forhjulstrekk og bakhjulsdrift, alt på Mercedes eller Fiat-chassis.

Spesial bobiler for privat og næringskunder

Nordic bobiler • 30 år 2020!

Nordic Caravan er en Norsk importør av Nordic bobil som er en svensk bygget høykvalitets bobil. Bobilen er bygget på MB eller Fiat chassi. Vi formidler nye, brukte og spesial bobiler for privatkunder. Vi har kontor, service og lager omtrent midt i Vestfold, med enkel adkomst fra både E18 og Torp Flyplass samt nærhet til både Horten og Tønsberg.

Stefan

Åpningstider Tanskanen Mandag til fredag: 09:00 – 16:00 VD og salgsTorsdag: 09:00 – 19:00 ansvarlig. Lørdag: 10:00 – 14:00 Tel. +46 070 Søndag: Stengt

593 2190.

Kontakt oss +47 909 83 406 post@nordiccaravan.no Døvikveien 22 – 3176 Undrumsdal

30 I SANDEFJORD NÆRINGSFORENING

Frode Heum Daglig leder i Nordic Caravan, norsk importør.


Royal Dutch Airlines

Nå flyr vi igjen! Tromsø Evenes Bodø

aljer t e d Se rp.no o t å p

Trondheim

Bergen Stavanger Riga København Manchester London

Vilnius Gdansk Szczecin Poznan Warszawa

Amsterdam Wroclaw

Katowice

Milano-Bergamo

Lublin Krakow

Beograd

Bucuresti

Skopje

Alicante Malaga Kreta (Chania)

På Torp har det vært veldig stille siden mars, men nå er endelig Europa i ferd med å åpne forsiktig opp. Wizz Air planlegger oppstart i juni, Ryanair i juli og KLM i august. Widerøe flyr innenriks hver dag, med tre direkteruter til Nord-Norge i skoleferien. Københavnruten er tilbake i august. De andre selskapene håper vi å se litt senere i år.

Velkommen tilbake til favorittflyplassen – vi har savnet dere!


Korona-boom for Meny-kjøpmenn Når landet stengte ned, stod dagligvaren plutselig i frontlinjen som en samfunnskritisk bransje. Det har ikke vært bare/bare å drive Meny Indre Havn, en av Norges største dagligvarebutikker, denne våren. TEKST I HENRIK SANDVIK

FOTO I HEIDI MARIE GØPERØD / HEIMAR DESIGN

– Én ting har vi erfart; smittevern er ekstremt viktig, sier HansGunnar Wolf. Kjøpmannen har drevet Meny Indre Havn siden starten for 21 år siden, mens kompanjongen Kenneth Bolt «kun» har vært med i ledelsen de siste 14 årene. Sammen driver de en av Norges største dagligvareforretninger. De merker godt at fergene ligger til kai og at flyene står på bakken, men vil ikke avsløre altfor mye om «Korona-effekten» i Indre havn. 32 I SANDEFJORD NÆRINGSFORENING

– Vi har mange kunder innom hver eneste dag, sier Wolf. Han smiler bredt når spørsmålet kommer, men ønsker ikke å gå ut med eksakte omsetningstall. Bolt og Wolf bekrefter imid­ lertid at hele regionen har opplevd kraftig vekst. Ett anslag sier at salget av øl og dagligvareartikler i fylket er opp 30-40 prosent de siste månedene, målt mot samme periode i fjor. – Kronene som normalt brukes på ferger og fly, blir nå godt spredt på mange aktører i Vestfold og Telemark i stedet. Dette bidrar til at vi fortsatt kan satse på lokale bønder og leverandører,


MENY INDRE HAVN • Dagligvareforretning i Sandefjord. • Er en del av NorgesGruppen. • Eies av lokale kjøpmenn. • Åpnet dørene i 1999. • Har 24.000 varer fordelt på 1.900 kvadratmeter. • Har 110 ansatte og er i god gang med høysesongen.

– Det har vært en veldig rar tid. Plutselig sto vi i frontlinjen, i en samfunnskritisk funksjon, sier Kenneth Bolt (t.v.) og Hans-Gunnar Wolf i Meny Indre Havn. – Vi er ekstremt stolt av alle våre matarbeidere. De har vist fantastisk innsats og moral, sier Hans-Gunnar Wolf (t.v.) og Kenneth Bolt. Niklas Hult fra ferskvaredisken står i midten.

og de er viktige både for oss og fylket vårt. Det er sterke tradi­ sjoner om lokalmat i Vestfold, og det skaper godt med arbeids­ plasser. Det er kanskje viktigere enn noensinne i disse dager, sier kjøpmennene.

først ute med plexiglass i kassene og Posten. Nå ser vi at mange har fulgt etter. Meny Indre Havn åpner for øvrig én time tidligere for personer som er over 65 år eller i risikosonen.

Meny Indre Havn er et av kjedens flaggskip nasjonalt, og har fem ganger blitt kåret til Norges beste Meny-butikk. Men en situa­ sjon lik den vi har vært igjennom siden 12. mars, har ingen opplevd før. – Det har vært en veldig rar tid. Man tenker man er kald og rolig, har laget gode systemer og tror man har kontroll, så skjer dette. Plutselig står vi i frontlinjen, i en samfunnskritisk funk­ sjon. Vi er ekstremt stolt av alle våre matarbeidere. De har stått i det og vist en fantastisk innsats og moral, sier Wolf. Hver arbeidsdag starter med morgenmøter, planlegging og gjennomgang av dagen som kommer. Korona-pandemien har ført med seg et lass av nye sikkerhets- og vaskerutiner som skal følges og dokumenteres. Alle berøringspunkter vaskes flere ganger daglig, butikken vaskes ned hver eneste natt og desinfi­ seres regelmessig. Overalt henger relevant informasjon om avstand og hygiene – på plakater, t-skjorter og i andre formater. – Dette er viktig for oss. Alle kunder og ansatte skal føle seg trygge i butikken, sier Bolt, og fortsetter: – Vi har tatt dette dønn alvorlig fra dag én; vi har ikke vært tomme for hånd- og overflatedesinfeksjon en eneste gang. Vi var

Det er midten av juni når vi besøker butikken. Samfunnet rundt oss normaliserer seg gradvis. Og Wolf og Bolt er på god vei inn i høysesongen. – Akkurat nå er det 35 mennesker på jobb. Med søkke og snøre teller ansattlisten rundt 110 personer, forklarer Wolf. – Nå er hytteturistene på vei, og i tillegg har vi både nye og faste kunder fra Sandefjord. Det kommer også kunder langveis fra til butikken, legger han til. Fotografen tvinger de to kjøpmennene ut i rundkjøringen. – Vi er stadig ute og utforsker komfortsonen vår. Med pande­ mien har komfortsonen utvidet seg kraftig, så dette skal vi nok takle, ler Wolf og Bolt. – Men er dere forberedt på travle sommerdager i butikken? – Ja, det er vi. Vi har gode innarbeidede rutiner og minner hverandre hele tiden på at vi skal stå i dette fremover. Gjerne litt lenger enn nødvendig også, sier Wolf, og legger til: – Hvis ikke er jeg redd det kommer flere Korona-bølger, og det er det ingen som ønsker seg. Vi oppfordrer alle til å fortsette å følge rådene til Folkehelseinstituttet og ta godt vare på hver­ andre.

SANDEFJORD NÆRINGSFORENING I 33


Hamrer løs på myter om døve Thomas Blix og Finn Arild Thordarson gikk lei av å pendle til Oslo. De slo seg sammen og oppdaget et digert hull i arbeidsmarkedet for døve og hørselshemmede i Sandefjord. TEKST I HENRIK SANDVIK

– Det var egentlig aldri planen at NTS Bygg skulle bli så stort. Thomas Blix og Finn Arild Thordarson snakker med oss gjennom hver sin tegnspråktolk i møterommet på Pindsle i Sandefjord. Samtlige medarbeidere i selskapet er døve eller hørselshemmede. Det gjelder også de to gründerne og lederne. – Den spede starten var at vi var lei av å pendle til Oslo. Vi etablerte hvert vårt enkeltmannsforetak, Thomas med tømrer­ virksomhet og Finn Arild med filmproduksjon. Høsten 2014 bestemte vi oss for å starte firma sammen, og rigget oss til i kjel­ leren hjemme hos Thomas. Vi stanget i taket og gikk oppå hver­ andre, sier Finn Arild. – Vi fant kontormøbler gratis på Finn.no og drev filmselskapet Supervisuell i et halvt år uten å eie et eneste kamera, legger Thomas til med et stort smil. Tanken var å fase ut tømrervirksomheten og kun satse på film, men slik ble det ikke. – Det kom flere og flere oppdrag, og vi skjønte at dette var en sjanse vi måtte ta for å skape arbeidsplasser for døve og hørsels­

hemmede. Så vi skilte ut NTS Bygg som egen virksomhet i 2016. Det har vi ikke angret på, sier Thomas. Siden har selskapene vokst jevnt og trutt. NTS Bygg har i dag ti ansatte, og det er et nivå lederne er komfortable med (les om de andre tilknyttede selskapene i faktaboksen). For et halvt år siden kom en milepæl, da NTS Bygg vant den første utgaven av Tenk stort-prisen. Kåringen fant sted på Sandefjord Næringsforenings julefrokostmøte, og temaet for kåringen var «Årets modigste bedrift». – Valget av tema sier mye om Sandefjord, og byens historie og kultur; her er det lov og mulig å satse – rett og slett tenke stort. Vi er utrolig stolte av denne prisen, den viser at vi har gjort noe riktig, sier Finn Arild. Kompanjongene brenner for å få flere døve og hørselshem­ mede ut i jobb. – Det er utrolig mange flinke folk der ute som sliter med å få jobb på grunn av problemer med hørselen, og jeg blir provosert

NTS Bygg utfører små og store byggeoppdrag. Her er Dima Sponberg (fra venstre), Gennadij Stasevitj og Tommy Aarøe i gang på et av flere pågående prosjekter. Foto: NTS Bygg

34 I SANDEFJORD NÆRINGSFORENING


Trioen i midten – Finn Arild Thordarson (nr. 3 fra venstre), Thomas Blix og Tommy Aarøe – bærer det synlige beviset på at NTS Bygg vant Tenk stort-prisen 2019. Her sammen med foredragsholdere og jurymedlemmer. Foto: Henrik Sandvik

av dem som setter likhetstegn mellom funksjonsevne og arbeids­ evne, sier Thomas. – Jeg kan ikke være pilot, men jeg kan være tømrer. Evne til en spesifikk jobb – det er det eneste som er viktig, fortsetter han. NTS-gründerne understreker at døve og hørselshemmede er en mangfoldig og variert gruppe mennesker, akkurat som normalt hørende. – Vi er like forskjellige som alle andre, men det er mye uvitenhet rundt dette. Sandefjord er overrepresentert på antall døve og hørselshemmede i forhold til sammenlignbare kommuner. Vi møter mange myter der ute, og det er mange som faller utenfor. – Kunne deres medarbeidere fungert godt i en «vanlig» bedrift? – Det er kanskje ikke helt riktig spørsmål. Et norsk og fransk tømrerfirma er begge «vanlige» bedrifter, det som skiller er språket som brukes på arbeidsplassen. NTS Bygg er i så måte også en «vanlig» bedrift – men hvor man snakker tegnspråk på jobb. Kommunikasjon med kunder som ikke kan tegnspråk ordner de med e-post, meldinger og med tegnspråktolk til telefonsamtaler og fysiske møter. – Det at vi har et arbeidsmiljø hvor man er fullt ut inkludert rundt lunsjbordet og kan senke skuldrene, er bærekraftig. Selv om alle kan gjøre de samme arbeidsoppgavene i hvilken som helst bedrift, blir hørselshemmede ofte slitne av å anstrenge seg for å følge med i samtalene, spesielt når det er flere enn to i samtalen. Mange blir da etterhvert utbrente, og faller ut av arbeidslivet. Vår løsning er å fjerne denne anstrengelsen – hos oss er alle skuldrene senket rundt lunsjbordet.

NTS BYGG • Sandefjords-bedrift som fører opp boliger og andre bygg. • Har kun døve og hørselshemmede medarbeidere, ledelse og eiere. • Vant Tenk stort-prisen i desember 2019. • NTS Bygg er eid av Supervisuell (70%) og Tommy Aarøe (30%). • Supervisuell er eid av Thomas Blix og Finn Arild Thordarson, og leverer alt innen film, media og kommunikasjon. Nominert som «Årets sosiale entreprenør» i 2018 i regi av Ferd Sosiale Entreprenører. • NTS Kompetanse ble etablert for tre år siden, og leverer kurs og tjenester innen tegnspråk, arbeidsmarked og prosjektdrift. • NTS Rørservice ble etablert for cirka 1,5 år siden – har i dag én fast ansatt i full stilling. Alle virksomhetene er etablert på privat basis uten offentlig støtte.

Bedre kunnskap og forståelse om hva som er muligheter og utfordringer kunne ha gjort at mange flere bedrifter kunne ansatt mennesker med hørselsutfordringer, mener gründerne. – Det er for eksempel fullt mulig å ha tegnspråktolk på arbeidsplassen. Man kan få refundert tolkens lønn fra NAV, det er en ordning flere burde bli kjent med.

SANDEFJORD NÆRINGSFORENING I 35


Gjøglerlivet er satt på pause, men Merete Klingen og Per Spildra Borg holder humøret oppe hjemme i Sandefjord. Foto: Bjørn Kamfjord

Gjøglerlivet satt på pause Merete Klingen og Per Spildra Borg har spilt og g jøglet seg g jennom de siste 35 årene, og nekter å la Korona-pandemien ødelegge sitt livs store prosjekt. TEKST I HENRIK SANDVIK

– Det var ikke så mange som trodde på Ferden gikk videre til den østeuropeiske oss i begynnelsen, sier Merete Klingen. landsbygda og møter med lutfattige, men – Folk mente vi var naive og uten dypt religiøse og spirituelle mennesker. forankring i virkeligheten. De lurte på – Vi har sovet på jordgulv i nedlagte hvordan vi kunne tro det var mulig å leve kirker, blitt vekket midt på natten til av gjøglerteater i Norge, fortsetter hun. polyfon sang og treningsøkter i skogen, I Koronaens tid gir uttrykket «still sittet rundt bålet på kveldene og utvekslet going strong» feil bilde av en hvilken som historier og sanger. Disse opplevelsene helst kulturaktør, men 35 år gamle Stella har satt spor – både i oss som mennesker Polaris er fortsatt i rampelyset. Ekte- og og vårt sceniske uttrykk, sier Per. gjøglerparet har til tider mistet troen både på seg selv, prosjektet og hverandre, Etter Italia-reisen vendte de hjem til men det har alltid vært en ild der. Norge. Først til Risør, hvor de levde i ti år – Motstanden ble en drivkraft, og vi og hvor de tre sønnene ble født. Stella ris Ekteparet har drevet Stella Pola måtte bare fortsette. Menneskets søken Polaris spilte da 2-300 forestillinger i året g. tillin i 35 år; her fra en tidlig fores etter meningen med livet er noe vi alltid rundt om i Norge. Arkivfoto: Stella Polaris har tatt på alvor i arbeidet vårt. Den dag i Det store høydepunktet kom på dag er fortsatt interessen for menneskelig utvikling det som Lillehammer. Stella Polaris ble plukket ut til å delta ved kulturar­ driver oss, sier Per Spildra Borg. rangementene under OL i 1994, noe som fortsatt er det største de har gjort. Det var imidlertid interessen for hverandre som startet det hele. – Budsjettet var på 11 millioner kroner, det var store publikum Merete studerte i Gøteborg og Per jobbet i Norges første gate­ og direktesendinger på TV verden over. En krevende, men fantas­ teatergruppe da de møttes i Oslo. tisk opplevelse, sier Merete. – I 1985 kjøpte vi en campingbil og reiste til Sør-Italia. Der Siden ventet nye internasjonale oppdrag, blant annet festi­ spilte vi trekkspill og trompet på Madonna-festivaler, samlet valer i Tyskland og 2000-årsfeiringen i Betlehem. Støtten i Risør penger i hatten og reiste fra landsby til landsby, sier Merete. smuldret imidlertid bort, og familien pakket koffertene på ny. 36 I SANDEFJORD NÆRINGSFORENING


Forestillingen «Tundals visjon» foregikk i spektakulære omgivelser på Midtåsen i Sandefjord i 2019. Foto: Bjørn Kamfjord

Denne gangen gikk turen til Fossnes i Stokke. Her bodde ekte­ paret og utviklet teateret i flere år. Det var også fra basen her de startet opp Middelalderfestivalen i Tønsberg og fikk øynene opp for mytene rundt Gokstadhaugen i Sandefjord. – Vestfold er rik på fortidsminner og historie fra vikingtiden og middelalderen, og dette er viktige impulser for oss. Dette har vi blant annet tatt med oss når vi de siste 12 årene har arbeidet med internasjonale prosjekter støttet av EU-programmer, der vi har samlet ungdommer fra hele Europa til treningsopphold og forestillinger, sier Per. I 2013 flyttet de to til Sandefjord, og Stella Polaris har driftet Varden grendehus like lenge. De har en avtale med Sandefjord kommune; gjøglerteateret disponerer huset, og driver aktiviteter for barn og unge i nærmiljøet som motytelse. – Vi har bygget opp et miljø og kaller prosjektet «Verden på Varden». Det er et lavterskelprosjekt for barn og unge – med kunst, kurs, lek, spill, fysiske aktiviteter og sirkustrening. Vi har to barneteatergrupper og en ungdomsgruppe, forklarer Merete. Ekteparet har funnet sin plass i Sandefjord, og håper blant annet å samarbeide enda tettere med det lokale næringslivet i årene som kommer. – Sandefjord satser friskt på næringsliv og det er bra, men vi skulle ønske det ble fokusert like mye på kulturen, sier Merete. Vanligvis er Stella Polaris blant dem som får mest oppmerk­ somhet i borgertoget på 17. mai, men i år ble det hverken flam­

STELLA POLARIS • Gjøglerteatergruppe med base i Sandefjord. • Etablert av Merete Klingen og Per Spildra Borg i 1985. • Arrangerer forestillinger og kurs for og med barn og voksne. • Deltar blant annet i EU-finansierte utvekslingsprogrammer som hvert år bringer mange utenlandske ungdommer til Sandefjord. • Aktivitetene finner sted både i Sandefjord og i innog utland.

meblåsing eller trommer i Sandefjords gater. Et lite opptog i Klingens nabolag ble det riktignok, men utover det har Covid 19 satt en stopper for all aktivitet også for Stella Polaris. – Gjøglerlivet er satt på pause. For oss er ikke digitale alterna­ tiver noen mulighet, vi må samle folk. Det er det fysiske nærværet som skaper de magiske øyeblikkene. Men vi har mange spen­ nende planer og gleder oss til vi kan gå i gang igjen, sier Per. Forhåpentligvis kommer det noe godt ut av alt dette, avslutter Merete: – Jeg håper menneskene får tenkt seg om i forhold til hva vi må å prioritere for å skape en bærekraftig fremtid på denne kloden. Et varmere og mer saktegående samfunn – det er det jeg drømmer om etter Korona. Og selvfølgelig et Stella Polaris i full sving.

SANDEFJORD NÆRINGSFORENING I 37


Fjordfolk går mot øl-strømmen Med friske ambisjoner, lokale samarbeidspartnere og sterke investorer i ryggen, øker Fjordfolk satsingen på bryggekanten i Sandefjord. TEKST I HENRIK SANDVIK

– Folk sier det er vanskelig å drive med øl i Norge, og det stemmer jo. Men vi skal vise dem, sier Tom Harald Jacobsen. Fjordfolk-gründeren har jobbet i flere år med å bygge opp mikrobryggeriet i Sandefjord. Utallige timer og kroner har gått med på å holde drømmen og bedriften i live. Det har ikke alltid vært enkelt. – Vi prøvde oss på et ølutsalg i sentrum, men det var ikke liv laga. Det kostet oss dyrt, men vi lærte mye. Det at vi ikke kan markedsføre produktene våre, er selvfølgelig utfordrende. Et annet eksempel er alkoholavgiftene, som er utrolig høye i Norge. Sverige og Danmark har nedjustert avgiftene, og i Danmark har de klart å halvere grensehandelen. Det er noe å tenke på, sier Jacobsen. Ølbryggeren nekter å gi seg. – Det er fortsatt veldig mye jobbing, men det løsnet litt i peri­ oden før Korona-krisen oppsto. Vi får håpe det tar seg opp igjen nå, sier han. Fjordfolk fikk i fjor inn lokale støttespillere og medinvestorer, og det åpnet for nye investeringer. – Vi fikk muligheten til å kjøpe et nesten ubrukt bryggeri, og gikk for det. Det gjør at vi kan øke fra 500-1.000 liters tanker til 3.000 liters tanker. For et mikrobryggeri er dette veldig stort, sier Tom Harald.

FJORDFOLK • Mikrobryggeri i Sandefjord • Produserer diverse typer øl og alkoholfri drikke • Leverer til Meny og lokale serveringssteder • Driver bar i vannkanten på Framnes og Noatun Eventpark på Østerøya

Silje Rognmo og Tom Harald Jacobsen har mange jern i ilden, og holder gjerne foredrag om øl. Foto: Henrik Sandvik

38 I SANDEFJORD NÆRINGSFORENING

Økt produksjonskapasitet gir Fjordfolk mulighet til å nå kjøpere utenfor Sandefjord. På sikt er målet å både prøve seg litt mer på Vinmonopolet og eksportmarkedet. – Drikkevareomsetningen i Norge økte 30 prosent i fjor, så vi driver definitivt i en vekstbransje. Det blir imidlertid spennende å se hvordan det blir i år, med den litt spesielle starten vi alle fikk på 2020. Dessuten satser vi nå mer på alkoholfrie produkter. Det er veldig i tiden, sier ølbryggeren.

Mens Tom Harald skrur på det nye bryggeriet og sikter høyt, sørger samboeren Silje for å holde beina på jorda. – Jeg har sagt opp jobben i kommunen for å satse fullt på dette, og vi utfyller hverandre bra. Han trengte en som kunne reflektere og bremse litt. Man må jo prioritere, sier hun. Med samboeren ombord, har Fjordfolk blant annet satt opp eventer som «Damer og øl». – Eventer har blitt en viktig del for oss; både ute på Noatun på Østerøya, som vi driver, og her på Framnes. Vi har plass til 100 mennesker inne, og uteområdene er jo veldig fine. I tillegg drar vi ut til alt fra private fester og brylluper til sommerfester for bedrifter. Så vi har en del ben å stå på, sier Silje. – Denne Koronaen kom jo litt ubeleilig, for å si det forsiktig, men vi får håper det «blir bra igjen» snart og at Norge har gjort de rette valgene. Jeg kjenner at jeg er spent på om grensehandel og


Fjordfolk Mikrobryggeri holder til på bryggekanten på Framnes i Sandefjord. Foto: Fjordfolk

norsk avgiftspolitikk kommer opp på agendaen til politik­ erne i nær fremtid. Nå har vi jo sammenligningstall for hva grensehandel blant annet gjør med norsk økonomi og norske arbeidsplasser, fortsetter hun.

Tom Harald og Silje innrømmer at det har blitt noen feil­ grep underveis, men føler seg trygge på kursen de holder nå. Det viktigste var å få inn positive medeiere med frisk kapital. – Tidligere eide vi 80 prosent av selskapet, nå eier vi 22 prosent. Vi innså at vi måtte øke volumet for å kunne konkurrere, og vil heller ha en mindre del av noe som funker enn å eie alt av noe som ikke funker på sikt, sier de. En annen viktig faktor var å komme inn i det lokale utelivet. – Mange i utelivsbransjen lar seg dominere av de store leverandørene, og vi har lenge etterlyst mer støtte fra det lokale næringslivet. Her har det heldigvis skjedd mye positivt, og rett før utelivet måtte stenge fikk vi inn en del øl på flere lokale utesteder. Også Meny lokalt har vært flinke til å fremme produktene våre. Det blir spennende å se hvor langt vi kan komme i dagligvare nå som vi endelig får mye større produksjonskapasitet enn hva vi hadde før, avslutter Tom Harald.

Fjordfolk driver også event-stedet Noatun på Østerøya. Foto: Fjordfolk

SANDEFJORD NÆRINGSFORENING I 39


!

Trenger du Trenger du elektriker? elektriker? Tlf: 33 33 48 4831 3150 50 e-post: terje.waage@bravida.no e-post: terje.waage@bravida.no Hegnasletta 12, Hegnasletta 12,Sandefjord Sandefjord

www.bravida.no www.bravida.no

Vi er med – hver dag Økonomi handler om valg og planlegging, men også om overraskelser og uventede hendelser. Vi er med og hjelper deg med å skape forutsigbarhet og trygghet. For gode tips og råd om finansiering, forsikring og sparing, besøk sparebank1.no/bv. Du kan også ringe oss på telefon 915 02480, alle dager fra 7-24.

40 I SANDEFJORD NÆRINGSFORENING

se

d et ste Eg erk v ice rv

Velkommen til nyinnredet Se og sesongens nyheter! butikk sesongens nyheter!

Gressklippere, Robotklippere, Ridere, Gressklippere, Robotklippere, Hekkesakser, Hagetraktor, Hekkesakser, Trimmere, Trimmere, Ryddesager, Motorsager, Snøfresere mm. Ryddesager, Motorsager, Snøfresere mm. med Finnes også øfreser sn snøskjær og


Fjernvarme Pluss fra Statkraft Varme

Urban energi – levert av fornybar varme

Statkraft Varme leverer fornybar varme til mange kunder i Sandefjord. Vi kutter utslipp og bidrar hver dag til et bedre klima og til å redusere belastningen på el-nettet. Vi tilbyr byggvarme, snøsmelting, elbillading og gulvvarme med individuell måling i hver leilighet.

Les mer på: www.statkraftvarme.no

Eller kontakt Per Weidenhaijn: Per.Weidenhaijn@statkraft.com

ALTIBOX

MEST TILFREDSE BEDRIFTSKUNDER

BREDBÅND 2019

Se epsi-norway.org for detaljer

High five til alle våre bredbåndskunder! Tusen takk for at dere enda en gang kåret oss til beste bredbåndsleverandør. Var det på grunn av hastigheten? Stabiliteten? Eller kundeservice 24/7? High five, uansett! altibox.no/bedrift

SANDEFJORD NÆRINGSFORENING I 41


For full musikk på Midtåsen Det er krevende tider for kulturnæringen, men Kulturelt Initiativ lar seg ikke stoppe. I sommer blir det 36 forestillinger for store og små på Midtåsen. TEKST I HENRIK SANDVIK

Årets festival starter med Måneskinnssonaten 5. juli. Her fra 2019-versjonen. Foto: Kulturelt Initiativ

Kunstnerisk leder Dag Nilssen gleder seg stort over sommerens program. Foto: Kulturelt Initiativ 42 I SANDEFJORD NÆRINGSFORENING

Smittevernstiltakene har satt en stopper for de fleste kultur­ arrangementer, men noen er mer heldige med fasilitetene enn andre. For Dag Nilssen i Kulturelt Initiativ gjør uteområdene på Midtåsen det mulig å gjennomføre sommerens festivalprogram – nesten som planlagt. – Vi har hatt kommuneoverlegen på befaring på samtlige spille­ arenaer, og tilrettelegger alle arenaene ut fra gjeldende smitte­vernregler, sier Nilssen. Serien med hele 10 kammerkonserter – som var planlagt å finne sted i Arnebergstuen – vil bli fordelt på Hjertnes og Midtåsen skulpturpaviljong. – Her kan vi overholde reglene om avstand på en helt trygg måte – hvilket ville bydd på visse utfordringer i Arnebergstuen, forklarer den kunstneriske lederen i foreningen. – Spørsmålet er om landets største klassiske musikkfestival finner sted i Sandefjord i år, spør han. I 2020 og 2021 er det Ludwig van Beethoven som gjelder for Kulturelt Initiativ. Det er 250 år siden komponisten ble født. Dette markeres flere steder i verden, og foreningen i Sandefjord har fått stempel som offisiell internasjonal partner. – Vi er utrolig stolte av dette, og jeg er sikker på at natur­ elskeren Beethoven ville frydet seg på Midtåsen, sier Nilssen, og fortsetter: – Jeg ser for meg at han vandrer over den grønne broen til scenen ved bekken, lytter til nattergalen og gleder seg over at folk samles på landet. Et av komponistens mest kjente verker passer ekstra godt til omgivelsene på og rundt den gamle rederboligen til Anders Jahre. – Åpningskonserten til festivalen er selveste Måneskinns­ sonaten, som finner sted 5. juli, og jeg er sikker på at Beethoven ville nytt utsikten til universet – høyt over den vakre og gull­ fargede fjorden. Han ville sikkert fått inspirasjon til å skrive en sonate til, sier Nilssen.


Utescenene på Midtåsen er kontrollert og godkjent av kommune­ overlegen i Sandefjord. Foto: Kulturelt Initiativ

Skog, sol og tjern er faste elementer i forestillingene på Midtåsen. Foto: Kulturelt Initiativ

Fra 5. til 19. juli arrangerer Kulturelt Initiativ 36 forestillinger for barn og voksne. Jubilanten Beethoven setter sitt preg på noen av dem, og i tillegg har en annen kjent og kjær karakter en sentral rolle. – I år ville Kjell Aukrust ha fylt 100 år, og vi er veldig stolte over å ha fått til et samarbeid med Aukrust-stiftelsen, sier Nilssen. Resultatet er at årets barnefestival kretser rundt forestillingen «Ludwig og Ludvig – to naturelskere». – Vi syntes det hadde vært litt vel sært å lage en barneforestilling om Ludwig van Beethoven, men så kom vi på Ludvig fra Flåklypa. Hva om disse to karene plutselig møtte hverandre ved tjernet på Midtåsen? Ludvig er frontfigur for miljøorganisasjonen Hold Norge Rent!, som faktisk fyller 50 år i år, så dette blir et kjempestort og veldig morsomt bursdagsselskap, sier Nilssen. For barna blir det også en Hans og Grete-forestilling, basert på det kjente eventyret. – De bor ute i skogen på Midtåsen, og møter på en rekke utfordringer, hinter Nilssen. – Her blir det noe for enhver smak, både små og store, og det blir spennende å se hvem som lager den fineste kaken til slutt, avslutter han.

KULTURELT INITIATIV • Forening som ble stiftet i 1996 med det formål å fremme kulturelle aktiviteter i Sandefjord. • Startet med forestillinger i Mozarthaven – bakgården i Edgar Ludls Gourmet. • Har opp gjennom årene arrangert en rekke oppsetninger og konserter, gjerne sammenfallende med jubileumsmarkeringer for store internasjonale komponister. • Midtåsen Barnefestival ble etablert i 2007. • I 2020 og 2021 tar foreningen for seg 250 års-jubileet til Ludwig van Beethoven.

SANDEFJORD NÆRINGSFORENING I 43


“Nå kan vi bruke tiden vår på det som er viktig st for oss, nemlig kunden .” Veronica Tveitan Gyde ZIP Frisør

sen,

Vi hjelper deg så du kan styre din virksomhet enda bedre Vi tilbyr produkter tilpasset dine behov, til fast pris. Med digitale løsninger og en personlig konsulent for individuell oppfølging, skal vi bidra til økt verdiskapning for deg og din bedrift. Kontakt oss for et uforpliktende møte.

Rådgivning

Regnskap

Lønn

Digitale løsninger

Årsoppgjør

www.r1.no | Tlf. 32 21 35 70 | www.facebook.com/regnskapshusetbv

44 I SANDEFJORD NÆRINGSFORENING


EN STERK NÆRINGSLIVSBY TRENGER ET STERKT ADVOKATFIRMA

Fra våre kontorer i Thor Dahls gate 1 fortsetter vi jobben med å bidra til gode løsninger for privatpersoner, næringslivet og det offentlige – i Sandefjord, i Vestfold og i landet forøvrig.

Thor Dahls gate 1 3210 Sandefjord

Anton Jenssens gate 2 3125 Tønsberg

tendenadvokat.no

Vi gjør det du hater, så du kan utvikle det du elsker! Vi leverer skybasert og papirløst regnskap Fri oppstart til 01.08.20 – faste lave priser! Få et tilbud i dag!

www.viewfrilans.no

SANDEFJORD NÆRINGSFORENING I 45

FÆRD.NO | FOTO: ALEXANDER SCHULTZ

Gjennom mangeårig tilstedeværelse i Sandefjord og Tønsberg har vi opparbeidet en unik kjennskap til næringslivet i fylket.


Fra i sommer er både Karsten (t.v.) og Fredrik Olsen ekte «fjordinger» igjen; med hus, jobb, familie og båt i Sandefjord.

Sirkelen sluttet i Sandefjord For fem år siden flyttet Fredrik Rosenvinge Olsen til spennende jobb og ny bolig i Sandefjord. I sommer vender Karsten Olsen hjem for å bygge opp en ny Utleiemegleren-avdeling – og bli nabo med tvillingbroren. TEKST OG FOTO I HENRIK SANDVIK

– Dette er virkelig riktig tid å være i Sandefjord på. Karsten Olsen smiler bredt på en restaurant på brygga. Han har kommet kjørende fra Oslo, og bestiller et rekesmørbrød. Tvillingbroren Fredrik Rosenvinge Olsen kommer rett fra lunsj i næringsbygget ved Torp Sandefjord lufthavn, og nøyer seg med en kopp kaffe. Stemningen er på oppadgående – i takt med at solen steker og restauranten fylles opp med gjester på det som skal vise seg å bli en strålende og sommerlig fredag i pinsehelgen. – Det er fint å se folk igjen, både her og på jobben, sier Fredrik. 46 I SANDEFJORD NÆRINGSFORENING

Til daglig er han salgssjef i NextCom Evolution. Selskapet leverer CRM-løsninger og har holdt koken godt oppe de siste månedene. – Vi åpnet kontoret igjen nå, og har greid oss gjennom krisen uten permitteringer. Derimot har vi prøvd å gå litt motstrøms; vi har hentet tre lærlinger som skal være hos oss i ett år og håper å ansette dem fast etterpå, sier Fredrik, og fortsetter: – Vi har vært veldig heldige. De fleste kundene våre er solide og driver i bransjer som gjør det bra, som strøm, forsikring og telekom.


Tvillingbroren kan heller ikke klage. – Jeg har vært daglig leder for Utleiemegleren på Lillestrøm i 12 år. Vi har levert bra siden Korona-situasjonen oppsto; faktisk ser vi at den store usikkerheten i markedet bare gir mer business. Vi har også åpnet kontoret igjen nå, sier Karsten. Denne sommeren blir det imidlertid store endringer; tvillingbrødrene var sjelden stort mer enn en langpasning unna hverandre i oppveksten og nå samles de igjen. – Jeg flytter hjem til Sandefjord nå, sammen med familien, og skal bygge opp et nytt kontor for Utleiemegleren her, forteller han. Lokalet blir ved Bytunet midt i sentrum, der en bilforretning holdt til inntil nokså nylig. – Jeg sa fra til eierne av Utleiemegleren for cirka et år siden at jeg ønsket å flytte hjem, og da kom det ganske raskt en plan om å åpne kontor her. Vi har gjort en analyse av markedet i Vestfold og Telemark, og heldigvis for meg viste det seg at det strategisk smarte valget var å etablere seg i Sandefjord, sier Karsten, og fortsetter: – Beliggenheten midt i regionen er veldig gunstig, det er kort vei til alt og Sandefjord har et levende næringsliv. Vi må bygge stein på stein, men har rigget oss for åtte kontorplasser. Vi er to ansatte nå, jeg tenker å ansette en til rett over sommeren og håper å vokse med cirka én megler i året.

39-åringene får gode muligheter til å utveksle jobberfaringer fremover. Det kan de faktisk gjøre over gjerdet. – For fem år siden flyttet jeg fra Oslo med kone og to små jenter, og bygget hus i Sjuvenga, sier Fredrik. – Vi bygger hus på nabotomta nå, fem meter fra broderen, og målet er å være ferdig før St. Hans, ler Karsten, og fortsetter: – Vi har alltid hatt en helt spesiell kontakt. Vi snakker sammen på telefon omtrent hver dag, og det blir bra å være enda tettere igjen. Kona mi er fra Askim, og for å si det sånn; det var aldri noe tema å flytte til indre Østfold. Brødrene følger fotografens instrukser og poserer på brygge­ kanten. Et par lekre båter ligger til kai og glinser i vannkanten. – Har dere båt? Det må jo ekte sandefjordinger ha. – Der sa du noe. Vi har arvet en gammel familiebåt, men den er iferd med å bli for liten. Vi får nøye oss med den nå, men neste sommer må det skje noe – enten må vi ha en båtplass til eller så må vi kjøpe en større båt, sier Fredrik. – I sommer skal vi først og fremst bli husvarme og komme i gang på det nye kontoret. For å si det sånn; for oss har ikke Korona ødelagt noen store ferieplaner i år, sier Karsten.

Avd. Gjennestad | Avd. Våle | Avd. Larvik | Avd. Hof 33 36 32 20 |

post@pilarregnskap.no

pilarregnskap.no

…din malermester! Nordre Kullerød 17c, 3241 Sandefjord Tlf.: 33 46 55 87 - post@mesterjensen.no www.mesterjensen.no

SANDEFJORD NÆRINGSFORENING I 47


Springbrett for gründere På Gründeriet får lokale oppstartsbedrifter alt de trenger for å komme seg videre. Tilbudet hadde ikke vært mulig uten gode samarbeidspartnere. TEKST I HENRIK SANDVIK

Det gamle Ole Olsen-hjørnet i krysset Dronningens gate/Rådhusgata midt i sentrum har blitt en aktiv og attraktiv møteplass for gründere i Sandefjord. I Korona-frie tider er mer enn 40 oppstarts­ bedrifter tilknyttet gründerhuset, som drives av Sandefjord Næringsforening. Her har gründerne arbeidsplassene sine, møterom og kantine. De har tilgang på strøm, internett, kurs, oppfølging og mentorer – for å nevne noe – og ikke minst sosialt samvær med likesinnede over en kaffekopp eller rundt lunsjbordet. Gründerne får mye for en billig penge; det koster 1.500 kroner i måneden for en fast plass og 500 kroner for en såkalt flexiplass. Da kan du være her én dag i uka. Rent fysisk ble Gründeriet doblet i stør­ relse for vel to år siden med overtakelsen av lokalene til klesforretningen Ole Olsen, som flyttet lenger opp i sentrum. Dette – på toppen av alt det andre som puttes inn i prosjektet og satsingen – hadde ikke vært mulig uten gode samarbeidspart­ nere. En rekke lokaler bedrifter bidrar med tjenester, produkter og/eller timer. De største samarbeidspartnerne er Jotun, DNB, Innowin, Sandefjord Bred­ bånd og Sandefjord kommune. Her kan du lese hvorfor de støtter gründersatsingen og hvilke tips de har til gründere!

48 I SANDEFJORD NÆRINGSFORENING

Bente Borge, DNB. Foto: Gründeriet

Anne Grethe Bakken, Sandefjord kommune. Foto: Gründeriet

– Hvorfor synes dere det er viktig å bidra til at Sandefjord har et gründerhus? – Vi i DNB heier på gründere, og mener at gründerhuset i Sandefjord kan være helt avgjørende for oppstartsbedrifters suksess.

– Hvorfor synes dere det er viktig å bidra til at Sandefjord har et gründerhus? – Sandefjord kommune jobber med å legge til rette for eksisterende bedrifter, tilflytting av bedrifter og oppstart av nye bedrifter. For oppstart av nye bedrifter er Gründeriet et verktøy for å nå dette målet.

– Hva mener du er de 5 største fordelene bedriftsetablerere kan få ved å tilknytte seg Gründeriet? – Fellesskap, lære av erfaringer fra andre kollegaer i samme situasjon – Oppfølging av Benedicte – Tilgang til flotte kontorfasiliteter for en rimelig pris. – Mulighet for deltakelser på en rekke arrangementer, kurs og webinarer – Tilgang til mentor og andre samarbeidspartnere. – Hvilke tiltak anbefaler du gründere å gjøre i disse dager for å komme sterkere ut av situasjonen vi nå befinner oss i? – Vurder alternative områder som kan gi din bedrift inntekter – Nye markeder/ kundegrupper til eksisterende varer/tjenester – Nye måter å gjøre ting på for å nå ut til kundene. – Nye varer/tjenester som alternativt kan tilbys.

– Hva mener du er de 5 største fordelene bedriftsetablerere kan få ved å tilknytte seg Gründeriet? – Bli en del av et inspirerende gründermiljø – Tilgang på nettverk – Oppfølging og tilbud om mentor – Aktuelle kurs og sosiale møtesteder – Erfaringsutveksling – Hvilke tiltak anbefaler du gründere å gjøre i disse dager for å komme sterkere ut av situasjonen vi nå befinner oss i? – Ta vare på eksisterende kunder fremfor å jakte nye nå.


Claus Fevang Vidum, Sandefjord Bredbånd. Foto: Gründeriet

Arnt Ree, Innowin. Foto: Gründeriet

Kari-Ellen Liverød, Jotun. Foto: Gründeriet

– Hvorfor synes dere det er viktig å bidra til at Sandefjord har et gründerhus? – Vi som driver næring og bor i kommunen, heier på gode initiativ som skape arbeidsplasser og gjør Sandefjord til et attraktivt sted hvor vi kan både jobbe, bo og drive med fritidsaktiviteter. Den jobben Gründeriet gjør, er et positivt bidrag til dette. Vi oppfordrer alle til å bidra (litt er bedre enn ingenting!), slik at Gründeriet får så gode forutsetninger som mulig til å drive og utvikle sine tjenester. Gründeriet har ambisjoner og de har fått til mye så langt. Det tette samarbeidet med Sandefjord Næringsforening og Benedicte som daglig leder i Gründeriet, gjør at det skapes mye positivt og flere positive initiativ planlegges fremover. Bli med å støtt opp om videre vekst i Sandefjord.

– Hvorfor synes dere det er viktig å bidra til at Sandefjord har et gründerhus? – Som engasjerte rådgivere for bedrifter som driver forskning, utvikling og innovasjonsprosjekter er det naturlig å bidra til Sandefjords eget gründerhus. De fleste norske bedrifter ble en gang startet av en (eller flere) gründere som tok sjansen, og vi trenger flere av dem. Det krever mye å realisere en idé, og alle trenger en dytt i ny og ne.

– Hvorfor synes dere det er viktig å bidra til at Sandefjord har et gründerhus? – Jotun ønsker flere kloke hoder til Sandefjord. – Gründeriet er et flott alternativ for folk som flytter til Sandefjord uten fast jobb. For to-karrierepar kan det i starten være utfordrende for begge å ha fast jobb når man flytter til byen. – Gründere er ofte kreative folk som kan bidra til vekst og mangfold for næringslivet i byen.

– Hva mener du er de 5 største fordelene bedriftsetablerere kan få ved å tilknytte seg Gründeriet? – Veiledning og coaching, – Møte andre gründere. – Rimelig kontorplass. – Mulighet for å bli presentert for investorer. – Tilgang til næringslivsnettverk – Hvilke tiltak anbefaler du gründere å gjøre i disse dager for å komme sterkere ut av situasjonen vi nå befinner oss i? – Skaff deg god innsikt om markedet du ønsker å ta del av med din forretningsidé og konsept. Sett deg tydelige og realistiske mål.

– Hva mener du er de 5 største fordelene bedriftsetablerere kan få ved å tilknytte seg Gründeriet? – Erfaringsutveksling - du er ikke alene om dine utfordringer – Idéutveksling og oppfølging fra mennesker som vil at du skal lykkes – Rimelig tilgang til fasiliteter og arrangementer – Samhold og et sosialt tilsnitt i hverdagen – Kunnskapsdeling fra gode partner­ bedrifter – Hvilke tiltak anbefaler du gründere å gjøre i disse dager for å komme sterkere ut av situasjonen vi nå befinner oss i? – Pass på likviditeten. Jobb enda hardere med salgsaktivitetene og hold fokus på kjerneoppgaver.

– Hva mener du er de 5 største fordelene bedriftsetablerere kan få ved å tilknytte seg Gründeriet? – Godt faglig miljø – Samhold med kreative «kolleger» – 1:1-oppfølging – Delta på SNF-arrangementer med mulighet til å bygge nettverk – Tilgang til fasiliteter for en gunstig pris – Hvilke tiltak anbefaler du gründere å gjøre i disse dager for å komme sterkere ut av situasjonen vi nå befinner oss i? – Tenk langsiktig; legg planer for din bedrift etter Korona. Er forretnings­ konseptet fortsatt aktuelt eller er det nødvendig med justering?

SANDEFJORD NÆRINGSFORENING I 49


VI STÅR KLARE TIL Å HJELPE DEG. Vi tilbyr teknisk fagpersonell til dine bygninger, som utfører lovpålagt internkontroll, årskontroll, drift og vedlikehold innen næring, industri og privatboliger. Et sikkert og godt elektrisk anlegg gir bedre økonomi og stabil drift. 50 I SANDEFJORD NÆRINGSFORENING


SANDEFJORD NÆRINGSFORENING I 51


Én av de planlagte markeringene er å henge dette skiltet over Rådhusgata i Sandefjord sentrum. Illustrasjon: Kurt Allan Sand

Skal få gründerviljen til å blomstre Gründerskap har aldri vært viktigere enn i dag. Merkelappen «Gründerbyen» skal inspirere enda flere sandefjordinger til å starte opp nye virksomheter og skape nye arbeidsplasser. TEKST I HENRIK SANDVIK

Det oser av gründerhistorie i Sandefjord. Her har man tenkt stort og satset høyt i alle år. Tenk bare hvordan de første hvalfangstek­ spedisjonene satte kursen mot det ukjente og opprørte Sørishavet – kun fordi en forretningsmann mente det lå muligheter der. Det er lenge siden de siste hvalfangerne gikk i land i Sandefjord, men historien tar vi med oss. Hvalfangsten markerte starten på en enorm oppgangstid for distriktet vårt, og nå – i Koronaens tid – er mot og oppstartsvilje sentrale stikkord. – Den teknologiske utviklingen i 2020 gjør at mange jobber blir effektivisert bort. I tillegg er det mange som mister jobbene 52 I SANDEFJORD NÆRINGSFORENING

sine i den vanskelige situasjonen vi står i akkurat nå. Det blir neppe flere jobber å ta av i fremtiden, og derfor er vi avhengige av gründere som bygger opp nye arbeidsplasser for seg og andre, sier daglig leder Benedicte Eian Iversen på Gründeriet. Gründeriet er et kontorfellesskap for oppstartsbedrifter. Sandefjord kommune, Sandefjord Næringsforening og fire sponsorbedrifter står bak prosjektet, og nå vil Eian Iversen sette den lokale gründersatsingen enda sterkere på kartet. – Før satt gründere hjemme og jobbet ut fra kjøkkenbordet, og


Silje Elida Sundhordvik på dHub (fra venstre), næringslivskoordinator Anne Grethe Bakken i Sandefjord kommune, illustratør og Gründeriet-beboer Kurt Allan Sand, Benedicte Eian Iversen fra Gründeriet, Henrik Sandvik fra Sandefjord Næringsforening og gründeren Maria Sangolt utgjør prosjektgruppen som planlegger å plante «Gründerbyen»-skiltet i Sandefjord. Foto: Jorid Beate Sand

da var det liten sjanse for å lykkes; man pleide å si at det kun var 1 av 10 bedrifter som overlevde etter 10 år, sier Eian Iversen, og fortsetter: – Når man samler gründerne på ett sted, bedres oddsen betraktelig. I slike tilfeller viser det seg at 5 av 10 bedrifter fort­ satt holder det gående etter 10 år. Gründeriet-lederen trekker parallellen til Kongsberg når hun nå ønsker å ta satsingen ett hakk videre. – Der markedsfører de byen sin med skilt som ønsker «Velkommen til teknologibyen Kongsberg» langs veien. På samme måte ønsker vi å profilere byen vår som Gründerbyen. Tilnavnet baserer seg på historien, kulturen og alle de konkrete eksemplene som har kommet til opp gjennom årene. I første omgang ser prosjektlederen for seg at markeringen skal finne sted i nærområdet; nærmere bestemt i Rådhusgata mellom dHub og Gründeriet. – Vi har kommunen, næringsforeningen, gründere og lokale bedrifter med på laget, og ønsker å spille på alt det spennende

som skjer i dette området. Dette er den optimale gata for første fase av et slikt prosjekt, sier Eian Iversen, og fortsetter: – Planen er blant annet å lage installasjoner ute i byrommet, ala paraplygata i Trondheim. Det vil være et blikkfang og fungere som et trekkplaster – slik at området bort til Aagaards plass blir enda mer attraktivt. – Hvorfor er prosjektet så aktuelt akkurat nå? – For det første har Sandefjord en historie som rettferdiggjør det å ta en slik posisjon. I tillegg vet vi at næringslivet står foran en betydelig omstilling, sier Eian Iversen. – Forskning viser at 70 prosent av jobbene neste generasjon skal ha, er ikke skapt enda. Det er også en realitet at nye virksom­ heter vokser raskere og har høyere produktivitet enn selskapene de erstatter. Vi ønsker å inspirere flere sandefjordinger til å starte for seg selv. Sandefjord har flest nyetableringer av bedrifter i Vestfold og Telemark, men samfunnet vårt trenger utvilsomt flere modige gründere som tenker stort og etablerer nye virk­ somheter.

SANDEFJORD NÆRINGSFORENING I 53


Daglig leder Jan Carsten Gjerløw og strategisk rådgiver Lill-Torunn Kilde i gründerselskapet Evig Grønn AS har ansvaret for det faglige innholdet på samlingene i Green Network.

Bra for miljøet og bra for bunnlinja – Det er mulig å bestige et fjell som Kilimanjaro, for de aller fleste. Men man må være ambisiøs og forberede seg godt. Sånn tenkte vi da vi utformet vårt eget klimaløfte, sier Jeanne Katralen Tjomsland, konserndirektør Group Marketing, kommunikasjon og HR i Fjordkraft. TEKST I SANDEFJORD NÆRINGSFORENING

Selskapet har avgitt et eget klimaløfte kalt Klimanjaro. Navnet er et ordspill på Afrikas høyeste fjell, Kilimanjaro, som er krevende å bestige. Som del av klimaarbeidet satte Fjordkraft i fjor et krav til sine 155 underleverandører om at de skulle være klimanøy­ trale innen 1. januar 2020, om de ønsket å fortsette samarbeidet. Målet var å bruke innkjøpsmakten til å skape ringer i vann. – Klimanøytralitet handler ikke om nullutslipp, men å redu­ sere eget klimafotavtrykk i kombinasjon med kjøp av klimakvoter, sier Tjomsland. For å lette jobben for underleverandørene utviklet Fjordkraft et miljøregnskapsverktøy. – Klimahub er et nettbasert verktøy basert på FNs metodikk, der bedriftene legger inn egne tall. I februar fikk vi selv krav om å 54 I SANDEFJORD NÆRINGSFORENING

være klimanøytrale gjennom å vise til verktøyet, for å kunne levere til en kunde. Så vi skaper definitivt ringer i vann, sier Tjomsland. Fjordkraft var vertskap for Green Networks webinar om Klimarisiko 9. juni. Temaet ble om mulig enda mer aktuelt nå som mange bedrifter i Vestfold og Telemark har fått merke hvordan plutselige omveltninger i samfunnet kan endre virk­ somheters økonomi og markedsmuligheter. Med foredragsholdere fra DNB ASA, Gjensidige og KLP fikk tilhørerne kunnskap om hvordan banker, forsikringsselskap, og pensjons- og kapitalforvaltere vurderer bedrifters robusthet i forhold til klimarisiko, og hvordan man kan jobbe for å klare seg i de nye, grønne markedene.


FNS MILJØPRIS Fjordkraft mottok i 2018 en miljøpris fra FN for arbeidet med Klimanjaro-initiativet, som vil kutte eller kompensere for minst 60.000 tonn CO2 i 2019. Det er over 100 ganger mer enn Fjordkraft hadde klart alene og tilsvarer nesten sju prosent av den totale norske utslippsreduksjonen fra 2016-2017.

GREEN NETWORK Programkomiteen i nettverket består av Ingebjørg Tollnes fra Sandefjord Næringsforening, Anne Grethe Bakken og Ole Jacob Hansen fra Sandefjord kommune, Lars Guren fra Torp Lufthavn, Gry Valen Pettersen fra Jotun, Roy Andersen fra AFRY Sandefjord, og Lill-Torunn Kilde og Jan Carsten Gjerløw fra Evig Grønn. I 2019/2020 arrangeres 6 samlinger. 5.9.2019: Solcelleanlegg på næringsbygg. Vertskap: Torp IT 6.11.2019: Energieffektivisering i bygg. Vertskap: Jotun 23.1.2020: Fornybar energi i transport. Vertskap: Torp Sandefjord Lufthavn 11.5.2020: (webinar) Miljøsertifisering. Vertskap: BK Grafisk Ingebjørg Tollnes (til høyre) i SNF og Jeanne Katralen Tjomsland i Fjordkraft satte klimarisiko på agendaen under samlingen i Green Network 9. juni.

9.6.2020: (webinar) Klimarisiko. Vertskap: Fjordkraft

– Vi skal tenke stort her i Sandefjord, så det er lov å tenke at alle bedrifter bruker verktøyet Klimahub for å få oversikt over eget klimafotavtrykk. Som FN sa i sin begrunnelse så kan dette kopieres til alle land og alle bransjer, sier Jeanne Katralen Tjomsland.

August 2020: Program ikke bestemt

(Les mer om verktøyet på klimahub.no)

Green Network er Sandefjord Næringsforenings fagarena for arbeid med bærekraftige tiltak som lønner seg, både for omdømmet, konkurransekraften og bunnlinja. Samlingene er åpne for alle, og finansiert av tidligere Vestfold fylkeskommune. – Målet er å koble de som vil noe med de som kan noe, og være praktiske. Vi må presentere løsninger som kan lønne seg, sier strategisk rådgiver Lill-Torunn Kilde i Evig Grønn AS. Sammen med daglig leder Jan Carsten Gjerløw er hun ansvarlig for det faglige innholdet på samlingene. Så langt har næringsforeningen arrangert fem samlinger, og skal ha ett til i august. Forrige webinar tok for seg miljøsertifisering, med presentasjon av Svanemerket, Miljøfyrtårn og ISO 14001 Miljøledelse. Vertskap for denne samlingen var BK Grafisk.

Selskapet har selv gjennomført omfattende arbeid innen miljø­ sertifisering, og er Miljøfyrtårn-bedrift med svanemerkede produkter. – Miljøhensyn er en selvfølgelig del av vår hverdag, og vi har gjort større innvesteringer som har gitt oss stor økonomisk vinning. Kundene krever det, ikke minst i anbudssammenheng, og overfor unge arbeidstakere er dette et framtidig konkurranse­ fortrinn, sier Ingar Jansen, daglig leder i BK Grafisk. Både miljøsertifisering og klimarisiko er sentrale temaer når man skal bygge robuste bedrifter opp igjen etter pandemien. – Til nå har medlemmene i næringsforeningen støttet godt opp om det nye initiativet, sier Lill-Torunn Kilde.

SANDEFJORD NÆRINGSFORENING I 55


SNF på vei tilbake mot normalen I vinter måtte vi i Sandefjord Næringsforening snu oss raskt rundt. Etter tre måneder med webinarer og møter på Teams, er det godt å endelig se medlemmene våre ig jen! TEKST I HENRIK SANDVIK

Sandefjord Næringsforening har etablert seg som en av de største og viktigste møteplassene for næringslivet i vår region. Medlemsmassen har vokst jevnt og trutt de seneste årene, og deltak­ elsen på små og store arrangementer har vært meget god. I vinter ble imidlertid alt snudd på hodet også for oss, og det gikk utrolig raskt. På vårt frokostmøte på Atlantic 5. mars var det over 150 deltakere og ventelister var nødvendig. Én uke senere etter måtte vi droppe den tradisjonsrike middagen under generalforsamlingen på Park. Frafallene tikket inn i raskt tempo, og vi fikk kun gjennomført den formelle delen med 20 medlemmer til stede. Siden har vi arrangert godt over 30 webinar med relevante temaer. Her har medlemsbedriftene til Sandefjord Byen Vår, Sandefjord Håndverks- og Industriforening, samt de øvrige næringsforeningene i Vestfold også

Generalsekretær Dag Terje Klarp Solvang i Den Norske Turistforening holdt innlegg på frokostmøtet 25. juni; et bevis på at aktiviteten nå tar seg opp igjen. Foto: Marius Dalseg Sætre/DNT

56 I SANDEFJORD NÆRINGSFORENING

fått delta; samarbeid og deling har vært viktig for oss alle. Vår nye daglige leder Ingebjørg Tollnes begynte i jobben 1. mars, og fikk dermed Korona-pandemien i fanget ut fra startblokkene. Den første tiden i SNF ble virkelig ikke som hun forventet; i stedet for å bygge videre på den gode flyten fra tidligere, handlet det nå om å sikre drift og få oversikt. Medlems­ massen falt på få uker fra 560 til dagens 533 bedrifter, og dette har også vært viktig å ta tak i. I skrivende stund ser situasjonen lysere ut. Vi er i midten av juni, samfunnet rundt oss åpner gradvis opp igjen og nye medlemsbedrifter kommer til hver uke. Dette ble symbolisert godt da vi kunne igjen kunne ha et fysisk arrangement. 25. juni samlet vi 100 SNF-ere til frokostmøte på Scandic Park Sandefjord. Grans Bryggeri var vår vertskapsbedrift, og generalsekretær Dag Terje Klarp

Solvang i Den Norske Turistforening ga en høyaktuell presentasjon; i sommer blir det kortreiste ferier og turer hjemme i Norge på oss alle. Det var hyggelig å se medlemmene våre igjen. Webinarene har fungert fint, men det er ingen tvil om det å treffe hverandre fysisk gir en ekstra og etterlengtet dimensjon. Næringsforeningen i Sandefjord byr imidlertid på langt mer enn nyttige samtaler over en kaffekopp en gang i måneden. I Korona-frie tider har vi mange jern i ilden. • Vi driver prosjektene Tenk stort, tenk Sandefjord og Gründeriet. • Vi har mer enn 30 små og store arrangementer gjennom året. • Vi representerer næringslivet i dialog med lokale og nasjonale politikere. • Vi samarbeider med det offentlige om enkeltsaker, som infrastruktur og samferdsel.


INGEBJØRG TOLLNES Daglig leder 915 44 999 ingebjorg@sandefjordnaringsforening.no

• I disse dager er vi i ferd med å bli Miljøfyrtårnsertifisert. Målet er å være relevant til enhver tid; og den siste tiden har etableringen av Green Network (se egen artikkel i dette magasinet) vært et godt bevis på det. Et annet høydepunkt var storfrokostmøtet i januar, der vi sammen med Sandefjord kommune samlet nærmere 400 deltakere på Hjertnes. I tillegg kommer en rekke mindre arrangementer, mange digitale, og ikke minst et brennende engasjement for å markedsføre Sandefjord som bo- og arbeidssted mot folk utenbys. I denne perioden har vi imidlertid fullt fokus på Sandefjord. Nå handler det om å støtte det lokale næringslivet; Tenk Sandefjord!

HENRIK SANDVIK Markedsansvarlig 990 23 031 henrik@sandefjordnaringsforening.no

MONA VISTED Administrasjonsmedarbeider 406 27 110 mona@sandefjordnaringsforening.no

SLIK JOBBER VI! VÅR VISJON: VEKST FOR HELE NÆRINGSLIVET! VÅRE STRATEGISKE SATSINGSOMRÅDER: • FREMME NÆRINGSVEKST • BYGGE FORRETNINGSNETTVERK • TILFØRE NY KUNNSKAP VÅRE VERDIER: #1: PROFESJONELL #2: INSPIRERENDE #3: HANDLEKRAFTIG

BENEDICTE EIAN IVERSEN Daglig leder Gründeriet 920 94 042 benedicte@grunderiet.no

For å melde inn din bedrift, gå til: www.sandefjordnaringsforening.no

Se også våre andre nettsider: www.tenksandefjord.no www.grunderiet.no Følg oss gjerne i sosiale medier: LinkedIn, Facebook, Snap og Instagram. Du er hjertelig velkommen til et besøk i våre lokaler på Gründeriet i Dronningens gate 5-7, 3211 Sandefjord

SANDEFJORD NÆRINGSFORENING I 57


Medlemsbedrifter i Sandefjord Næringsforening A A/S Thor Dahl Accountor Sandefjord Ad ARMA Advokatfirma Adecco Norge ADMA Adminkit Adstate Advisor Advokat Bratteng Advokatfirmaet Høivang Advokatfirmaet Skaun Advokatfirmaet Truber Advokathuset Sandefjord Aegir Consulting Affair AFRY Air & Road Transport Airport Retail Norway AKB Lighting Aktiv Eiendomsmegling Vestfold Aktiv Læring AL Holding Alf Larsen Allegro Alles Miljø Allum Engineering ALSO Amiblu Technology Andebu Mekanikk Andebu Sparebank Anders Jahres Humanitære Stiftelse Andersen & Eftedal Eiendom Andersen Økonomisenter Andreas Stihl AQWA Arne Rød & Co. Arthur Strand Arvato Finance AS Ole Jørgen Smedsrud ASAS Sertifisering Asplan Viak Atea Atenti Atlantic Selskapslokaler Axdata Azets Insight Azets People B Backe Vestfold Telemark BAHS Kapital Bakgården Cafe BASF  Bayer Street Beacon Communications Bedriftsidretten i Vestfold Beist Burger & Bar Bemanningsbyraaet Vestfold Telemark BER  Berg Allum Bergene Holm Eiendom  Berg-Hansen Reisebureau Vestfold  BFS Norway Billader Bil-Service Personbiler BK Dekorima BK Grafisk Bleken Data Block Watne Bobygg Boligbyggelaget Usbl Bouvet Norge Box Technologies Bravida Breakfast Bridge IT Solutions Brygga 11 Brødrene Berggren Bsafe Systems Bygg og Tømrermester Torolf Stenersen Byggpartner C Cafe Vintage Calora Subsea  Camina Invest Carl C. Fon Carlsen Fritzøe handel CatalystOne Solutions Clarion Collection Hotel Atlantic Color Line Color Line Marine CONCENT Connection Connections Consilio Kommunikasjon Coop Vestfold og Telemark

58 I SANDEFJORD NÆRINGSFORENING

CoreTrek Cornator Norge Cosmic Bygg Cosmos IT Crema Kaffebrenneri CSD Cultivar D DAFA Norge Danske Bank Deloitte Advokatfirma Designa Det Gamle Røgeri DHL Global Forwarding Norway dhub nordic Dialog Digea Ditmar Enge Elektro Dixi DNB Eiendom Nybygg DNB Sandefjord DressMyKid E E. Christiansen e2 Helse e2 Trening Easy Door EasyWeb Norge Egencia Meetings & Events Eie Sandefjord Eiendomsmegler1 Næringsmegling Einar Abrahamsen Ekeli Sæther Elart Metall Elfa Norge Elgesem Holding Emagine Endress+Hauser Eneri IT Enwa Erling Sørhaug Ernst & Young Escribo ET-Invest Etterforsker1 Gruppen European Helicopter Center EviBase Treningsklinikk Evig Grønn Evjen Sønstebø Exactum Expoteket Extol  F Farris bad Fatland Sandefjord FGH Revisjon FinansRingen Fits Consulting Fjellsport  Fjord Classics Fjordadvokatene Fjorden Elektro Fjordfolk Mikrobryggeri Fjordkraft Fjordline Fleet Complete Flisdekor Flåtnes Elektro-Mek Fogra Reklamefoto Fokus helse & trening  Folkebadet Folkeuniversitetet Vestfold Fon Anlegg  Forbo Flooring Format Eiendom Formuesforvaltning Aktiv Forvaltning Forvaltningshuset  Fosstech  Fredrik Svensson  Front Brands Fruholmen Seafood Furu Egg Færder Begravelsesbyrå Færder Design Fønix G Garasjetid Gnist GNP Areal GNP Energy Gokstad Hus Gokstadapotekene Goliath Systemer Grans Bryggeri

Gründeriet Grønnmobil GSGroup Gullik Gulliksen Gunhildsbu Rådgivning Gurusoft  H H. Skjelbred Hamre Ventilasjonsrens Handelsbanken Sandefjord Hans Gaarder Eiendom Hansen Beck Hasås Health Workers Heidrun Tapperi Heimar Design Helge Brattekværne Henka Revisjon Heto HIRE Norway  Hjertnes Eiendom Hk Regnskap Sandefjord HLO Revisjon & Rådgivning HM-Holding Holdebakken Holgers  Hotel Kong Carl HRG Nordic Sandefjord HTH Kjøkkenforum Hurra Designbyrå Hurtigruta Carglass Huset Sandefjord Hval Sjokoladefabrikk Hvalfangstens Hus Hvaltorvet Kjøpesenter Håkonsen og Sukke Landskapsentreprenør I IDE House of Brands  IL Runar IMEMO Industri Mekanikk Infostation Ingers fotterapi InHouse INNAFOR arkitekter & design  Innowin  Inter Eiendom Sandefjord  Interactive Solutions  Interflora Pia Intertek Certification  Into Design  Inventum Kontor og Kaffe  Ivo DaCapo J Jahrestranda Næringspark  James Clark JobLearn Jobzone Vestfold  Jordbærsletta Svein Erik Pedersen Jotun A/S K K2 Kompetanse  KA Selskap & Catering  KapOow  Karrieresenteret Vestfold Kinnarps  Kirkens Bymisjon Vestfold Kiwi Kilgata Kjell Sletsjøe Consulting  Kjemiexpressen  Klavenes Consulting Klinestadmoen Eiendomsselskap KLM Koderiet Kokeriet Kokeriet Eiendom  Komplett Elektro  Komplett  Kongsberg Maritime  Konica Minolta BSN  Kontorpartner Vestfold - Telemark Kopi Partner  KPMG  Kragerø Resort Kredinor KREM - Kreativt og Mangfoldig Arbeidsliv Kristiansen Optik  Krogsveen  Krohnark Krüger Kaldnes  KST  Kumera  Kurbadhagen Kvadratera 


L Landskapskollektivet Langeby Camping Larre Eiendom  Lednor Lexus Vestfold LightGroupNordic  Linkaway Living forsikring Lo i Sandefjord Locus Solutions Logistikkavdelingen Lorents Gran  Ly Forsikring  Lystad Spesialinnredning  Lågen Fjellspregning  Låsesmeden Sandefjord  M M2 Næringsmegling  Malermestrene Jensen Malme Eiendomsutvikling  Manpower Marin Partner  Marine Installasjon  Master Regnskap MatBørsen  Matlykke Maxitelt  Megleroppgjøret  Meibern Mektronikk Eiendom  Mektronikk  MemoSoft Meny Indre Havn Mesa Eiendom  Mestermegling  Metro Branding  Metro Sandefjord  Meum Frukt & Grønt  Micasa  Miki Regnskap  MilieuBank Miljø-Service  Moer Sandefjord  Moland Gjerdeservice Mortens Rørinspeksjon  Multicase Norge  Multifag Murmester Dag Arne Nilsen Myrhaug Rådgivningstjenester  MyView  Møbelringen Sandefjord Møller Bil Sandefjord Mønsj Food Truck  N Naprapat og Helse  NAV NEMUS Sandefjord Kiropraktikk  Next Kapitalforvaltning NextCom Evolution  Nokas  Nor Selection  Nordea Bank Norge  Nordic Caravan Nordic Change  Norgeshus Birkelund og Sommerstad Noria Norsk SteinMiljø  Norsk VVS-Merking  Norva24 Spyleteknikk Norway Power Yoga  NTS Bygg Nuvias Norway Nytbyn  O Office24  Ola Saltrøe Counseling Online Regnskap  Oppfølgingstjenesten Sandefjord Opthimal  Oslofjord Convention Center  P Padel X Sandefjord PBT Eiendomsdrift Pedalgarasjen Pekama  Peppes Pizza Sandefjord Per Abrahamsen  Per`s Kjøkken  Petrotest  Pilar Regnskap  PixEdit  Plan A. design . arkitektur . interiør Point 

Sti for Øye Stokke Bygg Storm Halvorsen  Strand Leirsted og gjestegård Strand Økonomi  Structor Vestfold  Strøm-Normann Helse  Studio Blush Supervisuell  Svea Finans Så Lett Data 

Polar Miljø Positiv Prosess  Print Konsult Andebu  Privatmegleren Sandefjord Profesjonell  Protid Urmaker Næss ProWeb PwC Q Q4 Næringsmegling  Quality Hotel Tønsberg R R8 Consulting Group Ragn-Sells  Rallarservice  Rambøll Ramirent  Ramudden  Reklameservice  Rekon Resultat-Gruppen  RHO Consult RMP  Rocks of Norway  Ruby Elise Blomsterverksted  Rørleggerfirma Trond Clausen Rådhusgaten 15  S S. Ugelstad Invest Saga grafisk  Saga Regnskap Sandefjord  Salesjobs Sandar Regnskap Sandefjord Bredbånd  Sandefjord Elektro Sandefjord Fotball Sandefjord Golf Sandefjord Høyre Sandefjord Håndball Sandefjord Kommunale Pensjonskasse Sandefjord Kulturråd Sandefjord Kunsforening Sandefjord Røde Kors Sandefjord Rørhandel  Sandefjord Tannhelse  Sandefjord Utvikling Sandefjords Blad SANDS Advokatfirma  Sanna Salgscoaching Saraswati  SAS Elektro  Scandic Park Sandefjord Schibsted Buskerud/Vestfold Schrøder Regnskap Seafront Logistics  Securitas Vestfold Seim Maskin  Seltor Senab Eikeland  Senter for Sosialt Entreprenørskap og Innovasjon Sentrum Auto Sentrum Tannhelse  Sergel SG Finans  Sias Uni Stål  Signo Grantoppen  Signo Vivo Skagerak Consulting Skagerak Energi  Skagerak International School Skagerak invest  Skitt Fiske  Skoli gård og Catering Skolmar 31  Skywlkr  Smakstudio  Soil Steam International  Solve Forretningspartner  Sophia Brand  SpareBank 1 BV SpareBank 1 Regnskapshuset BV Sparebanken Sør Speed Invest  Speed Motorcenter  Spesialgrossisten Sør SpillTech Spinn Kommunikasjon  Spir arkitetkter  Splæsh  SPOT Business Controlling  Stansefabrikken Products  Start i Vestfold Statkraft Varme  Steen-firing Gestaltterapi Stella Polaris Opplevelser 

T Tangen Logistics Tannklinikken Skeie Tapet & MalerCompaniet Team Security Technet Consulting Technomek  Techstep Norway Teknisk Renhold Teknomed  Tekstflyt  Telefast  Telt & Fritid  Teltet  Tenden Advokatfirma  Tenk Vekst  TergoPower  Terki  Termoenergi Norge  Tess Sør The Good Guys  The Thor Heyerdahl Institute Thorvalda Holding  TietoEVRY Torgers Skraphandel og Gjenvinning  Torp Consulting  Torp Hotel  Torp IT  Torp Konferansesenter  Torp Næringsutvikling Torp Sandefjord Lufthavn  Torp Økonomi  Transportsentralen Sandefjord  Trygg Øknonomi  Tundøren  U UB Sandefjord Videregående Skole USN - Universitetet i Sørøst-Norge UTD Reklaeprodusenten V VA Consult Sandefjord  Vancowill Industrial Solutions  Veidekke Entreprenør Veidekke Logistikkbygg  Velle Gruppen  Vera Tank  Vestack Batterier  Vestfold Audio  Vestfold Hukakademi Vestfold Kobber og Blikkenslagerverksted  Vestfold Maritim  Vestfold Maskin  Vestfold Plastindustri  Vestfoldmuseene  Vestvendt Bygg  Vibeke D. Horn Konsulentjenester VIEW Ledger  View RF Invest  Virik  Vivian Bøe Invest  Volmax  W Waterloo  Wenma Mobil & IT Wera  Widerøe Widforss 1729 Norge  Wilhelmsen House Wood. X Xllnc Norway  Y Yrkeskompetanse i Vestfold Yxney Maritime 

Sandefjord Næringsforening har 533 medlemsbedrifter. Vil du og din bedrift også bli medlem? Besøk oss på websiden vår!

SANDEFJORD NÆRINGSFORENING I 59


Usbl + DNB = Sant Super rente på boliglånet Som medlem får du nå svært god rente på boliglånet ditt. Ta kontakt med DNB i dag for å se hvor mye du kan spare, enten du allerede er kunde eller ønsker å bli det!

Er du på flyttefot og skal selge boligen din? Med den nye DNB-avtalen får medlemmer nå hele 12 000 kroner i rabatt hos DNB Eiendom. I tillegg til rabatt får du gratis verdivurdering og finansieringsbevis.

Les mer på usbl.no/dnb Ikke medle m? Bli medlem p usbl.no/blim å edlem og spar pen ger!

Nom.rente fra 2,49 %, eff.rente fra 2,58 %, kr 2 000 000 o/25 år. Kostnad: kr 706 680, totalt: kr 2 706 680. Endringer kan forekomme, se usbl.no for oppdaterte betingelser.

Profile for BK.no

iSandefjord 1-2020