Nettgründere over kneika

Gründerekteparet Cathrine og Raymond Halvorsen har jobbet dag og natt for å bygge opp nettbutikken DressMyKid. De siste månedene har Korona-krisen sendt omsetningen kraftig opp.

TEKST I HENRIK SANDVIK

Cathrine, Raymond og Alexander holder i tømmene hos netthandelsbedriften DressMyKid i Sandefjord, og håper de kan ansette flere folk fremover. Foto: Henrik Sandvik

Dressmykid-gründer Raymond Halvorsen har hevet ambisjonene for 2020 etter at Koronakrisen har sendt omsetningen til værs. Foto: Henrik Sandvik

– Nå kan det være lurt ha litt ekstra varer på lager, sier Raymond Halvorsen.

Det er tidlig mars 2020 første gang vi møter sandefjordingen i lokalene til familiebedriften DressMyKid på Pindsle. Lagerhyllene er fulle av parkdresser, vårjakker og ullundertøy, og Korona er fortsatt bare noe som skjer i Kina.

Lite vet vi om konsekvensene som vil komme også til Norge og Sandefjord! – Et par danske leverandører har varslet om mulige utfordringer fremover. Utover det håper jeg dette løser seg uten altfor store problemer, sa Halvorsen på det tidspunktet.

Én uke senere innføres Korona-tiltakene for fullt i Norge, og gründernes tre barn må holdes hjemme. For DressMyKid slår imidlertid krisen positivt ut. Selskapet har hatt jevn stigning med nettsalg av klær til små barn. Omsetningen økte fra 4,2 millioner i 2018 til 8,4 millioner i 2019, og siden mars har veksten skutt fart i takt med netthandelsutviklingen generelt. – Vi er friske og raske, og opplever stor omsetningsvekst i disse vanskelige tider, sier Halvorsen når vi treffer ham igjen sent i mai.

– Salget i nettbutikken økte kraftig etter at Korona-tiltakene ble innført, og vi har revidert budsjettert omsetning for 2020 fra 11 til 12 millioner kroner, legger han til.

Gründeren startet nettbutikken på hobbybasis sammen med kona Cathrine mens han var i full jobb i en annen bedrift. – Vi startet forsiktig i 2014 for å teste markedet. Jeg satte opp en nettbutikk og så raskt potensialet, sier Halvorsen.

De solgte først et par tusen skinntøfler til små føtter, før Cathrine fant andre merker de kunne selge. De bestemte seg for å satse for fullt. – Da jeg sluttet i Komplett i desember 2017, kjørte vi på. Vi startet i boden hjemme, men kom temmelig raskt over til bygget der vi er i dag. Først et lite kontor, så et større kontor, så hele dette lokalet, sier Halvorsen.

Siden har det bare ballet på seg. – Fra 1. februar i år kunne jeg endelig ansette broder´n. Han tar seg av alt av kundeservice på en super måte. Og alt som skjer på sosiale medier, det er Cathrines bord. Hun er kreativ og styrer produktutvalget vårt, sier Halvorsen, og fortsetter:

– Selv er jeg vel en slags potet. Det er vi alle sammen; vi trår til der det brenner. Det er sånn det må være i en liten familiebedrift. Vi alle har forskjellige kompetanse, men det er min oppgave å få dette til å gå rundt.

Halvorsen føler at bedriften nå er «over kneika». – Det har krevd ekstremt mye jobb å komme hit og vi har dyttet inn en god del sparepenger underveis for å få det til å gå rundt, men nå har vi klart å etablere oss i en veldig tøff bransje. Det er ikke lett å vokse slik vi har gjort, men det er utrolig tilfredsstillende å se at det vi gjør gir resultater, sier han.

Halvorsen innrømmer at det er krevende å konkurrere med de største aktørene. – Vi har ikke store markedsbudsjetter, og må derfor være ekstra kreative i markedsføringen. Men det aller viktigste er at vi må fokusere på oss selv. Vi har skapt tre arbeidsplasser på nokså kort tid, men har ambisjoner om å vokse videre. Jeg håper vi får behov for flere folk. – Hvilket råd vil du gi til andre som vurderer å starte egen bedrift? – Først må jeg si at jeg har stor respekt for alle som prøver, for

det er veldig vanskelig. Det er en fordel å ha lidenskap for det du skal drive med, og god kostnadskontroll er utrolig viktig.

Gründerens erfaring er at alle gjør feil. Nøkkelen er å lære av dem og finne motivasjon selv om hverdagen er vanskelig. – Den største nøkkelen til suksess er nok å greie å stå i det over tid. Du må ha utholdenhet og tåle mye, for ting tar tid og det er viktig å aldri gi opp håpet, avslutter han.

DRESSMYKID

Etablert i 2014 og holder til i Sandefjord. Driver innen barneklær.

Har tre ansatte. Omsatte for 8,4 mill. kroner i 2019 Budsjett for 2020 er 12 millioner Hårete målsetning: 20 millioner i 2021