Belconfect speelt voortrekkersrol Eerlijke lonen voor textielarbeiders Een correct loon voor textielarbeiders in productielanden: het is iets waarnaar veel Belgische kledingbedrijven streven, maar in de praktijk is het niet altijd zo eenvoudig. Belconfect heeft de voorbije 2 jaar stevige progressie geboekt op dat vlak. De Fair Wear Foundation beloont die inspanningen met een plaats voor Belconfect in hun ‘leader’-categorie.
Belconfect uit Dottenijs biedt werkkledij en -schoenen aan die beantwoorden aan strenge veiligheidseisen. Voor de kledij treedt het bedrijf op als ontwerper en fabrikant, voor de schoenen als distributeur. Het bedrijf is sinds 6 jaar lid van de onafhankelijke, internationale organisatie Fair Wear Foundation (FWF). Die beoordeelt en begeleidt ondernemingen met als uitgangspunt de vraag ‘Hoe zijn kledingbedrijven bezig met inspanningen inzake correcte arbeidsomstandigheden voor textielarbeiders?’.
—
CHRIST SEGERS EN JOSEFIEN COFFEZ
duurzaam aankoopbeleid, waarbij we ook bij onze leveranciers een audit en monitoring lieten uitvoeren.” In een volgende fase onderzocht het bedrijf via aankoop- en duurzaamheidsmanager Josefien Coffez de mogelijkheid om bij de belangrijkste leverancier in Tunesië de lonen voor productiearbeiders te laten stijgen. “Dat was geen simpele oefening, vermits die mensen niet op onze payroll staan. Tijdens onderhandelingen over waar dat extra budget vandaan moest komen, bleek dat het aanrekenen van hogere
Dat engagement kwam er in een voor iedereen erg uitdagende periode. “Corona had uiteraard een impact op onze processen. Daarnaast moesten we ook omgaan met een gevoelig hogere prijs voor transport en grondstoffen”, vervolgt Christ Segers “We moesten dan ook alle zeilen bijzetten om dit duurzaamheidsinitiatief te laten slagen. Die inspanningen kon ook de FWF waarderen: na de recentste audit kregen we een plaatsje in de categorie van bedrijven die het – ook inzake leefbare lonen – heel goed doen.” Daarmee is de kous voor de in Dottenijs gevestigde onderneming nog niet af. “Circa 20% van de textielarbeiders in Tunesië krijgen nu al een eerlijk loon. Het is de bedoeling om die aanpak nu ook bij andere leveranciers te gaan uitrollen”, besluit Josefien Coffez. (BVC - Foto DD) www.belconfect.be
BEDRIJVEN ―
Aanpak kopiëren “Zeker voor overheidsopdrachten moesten we bewijzen hoe we met die materie omgingen”, legt zaakvoerder Filip Lietaer uit. “Een eerste audit van FWF, enkele jaren geleden, wees uit dat we nog veel vooruitgang konden boeken. Met de aanstelling van een eigen duurzaamheidsmanager en externe ondersteuning van Studio D uit Leuven, hebben we daar echt werk van gemaakt. Dat resulteert onder meer in een
“We kunnen controleren dat onze bonus effectief bij de medewerkers terechtkomt.”
prijzen door de leverancier geen optie was voor hun andere klanten. Ook de productie kon niet efficiënter. We kwamen tot het compromis dat Belconfect zelf het verschil bijpast via een jaarlijkse bonus. Doordat we de loonbrieven van die mensen ontvangen, kunnen we controleren dat die bonus effectief bij de medewerkers terechtkomt”, verduidelijkt Josefien Coffez.
25
