VOKA-NIEUWS
12
Groeiland zoomt in op hr en digitalisering
“MENS EN TECHNOLOGIE VERSTERKEN ELKAAR” Dit is Groeiland Groeiland vindt plaats op donderdag 10 juni in Kortrijk Xpo, rekening houdend met de dan geldende coronamaatregelen. Kom met collega hr-professionals en ondernemers mee debatteren over: digitalisering, technologische ontwikkelingen op de arbeidsmarkt, belangrijke aandachtspunten, de gevolgen op de werkvloer, vaardigheden en competenties van de toekomst, hoe we technologie kunnen inzetten ten voordele van mensen, en de rol van AI en hr tech. PROGRAMMA • 12.00 uur: Ontvangst en lichte lunch • 13.00 uur: Welkomstwoord Voka West-Vlaanderen • 13.15 uur: Keynote Bruce Fecheyr-Lippens: Unleash your people • 13.50 uur: Netwerkmoment • 14.20 uur: Panelgesprek: Anik Stalmans (Cegeka groep), Ulrich Petré (VDAB), Mathias Vermeulen (VOV Lerend Netwerk, Vives), Philippe Tassent (SD Worx) • 15.15 uur: Pauze • 15.35 uur: Ontdek tools die uw hr-beleid kunnen verrijken tijdens een netwerkmoment • 16.00 uur: Mieke De Ketelaere: Drivers for success in AI • 16.45 uur: Wrap-up door Voka • 17.00 uur: Afsluitende drink MEER INFO: WWW.VOKA.BE/WEST-VLAANDEREN/ GROEILAND2021 DAVY.MAES@VOKA.BE
De impact van innovatie, digitalisering en Covid-19 op onze samenleving is onomkeerbaar. Technologische ontwikkelingen en digitalisering zijn tegenwoordig in elk aspect van de bedrijfsvoering cruciaal, ook in de hr-processen. Het event Groeiland, dat plaatsvindt op 10 juni, zoomt in op die combinatie van hr en tech. De belangrijkste boodschap van de sprekers? “In die digitale transformatie moet de mens wel centraal blijven staan.”
Keynote speaker op Groeiland is Bruce Fecheyr-Lippens. Hr en technologie lopen als een rode draad door zijn carrière. Nadat hij bij McKinsey enkele jaren als generalist had gewerkt – zoals hij het zelf noemt – rolde hij in hr. “We startten er met people analytics. Zo konden we bijvoorbeeld voorspellen welke medewerkers zouden vertrekken en waarom. We bouwden er een interne start-up rond. Zo ben ik in dat digitale aspect van hr gerold.” Bruce is gepassioneerd door dat samenspel van hr en technologie. “Als ik heel eerlijk ben, is de verhouding 80-20: ik hou het meest van coaching, werken met teams, inzichten uit de sportwereld inzetten, cultuurverandering,… En zonder het digitale aspect kan je in de wereld van vandaag niets bereiken. Eén plus één kan in dit geval echt drie zijn.” Met die expertise kwam hij terecht bij chemiereus Solvay, waar hij als Head of Digital HR and New Ways of Working de opdracht kreeg om na te denken over nieuwe manieren van werken. De 26.000 medewerkers moesten daarbij centraal staan. Hij ging op zoek naar de perfecte tool om die evolutie ook digitaal vorm te geven, maar kwam tot de vaststelling dat bestaande hr-platformen niet voldeden. “De apps die we allemaal op onze gsm hebben, zijn intuïtief: in 5 seconden weet je hoe ze werken. Die staan in schril contrast met prehistorische hr-tools.
Dus ontwikkelden we bij Solvay een nieuw, agile platform op maat van medewerkers. Zij konden er hun skills delen, met elkaar connecteren, elkaar feedback geven,...” Dat werd zo’n succes dat de tool intussen uitmondde in een nieuw bedrijf: Huapii (een samentrekking van ‘human’ en ‘happy’). Maar technologie is natuurlijk niet alles, benadrukt Fecheyr-Lippens. “Ik geloof alleen in digitale hr-tools als ze samengaan met een verandering in de bedrijfscultuur. Want als een CEO van een zeer traditioneel bedrijf feedback vraagt van medewerkers, is de ‘psychological safety’ er niet om die ook echt te geven. Ik pleit niet voor een radicale ‘change’, maar eerder voor een shift in de bedrijfscultuur: een verandering van binnenuit die het leiderschap zelf ook uitdraagt.” Hij merkt trouwens dat Vlaamse bedrijven over het algemeen wel openstaan voor die verandering. “Ze hebben ook weinig keuze, want als medewerkers niet gelukkig zijn, gaan ze gewoon weg. Bovendien is hun productiviteit ook veel hoger als ze vertrouwen krijgen. Hoe gelukkiger ze zijn, hoe meer ze dat thuis uitstralen, waardoor er minder burnouts zullen zijn. De stap zetten naar een nieuwe manier van werken heeft dus alleen voordelen: voor jezelf als leider, voor je medewerkers en voor je bedrijf. Het is dé manier om mensen hun ware
