INNOVATIE EN DIGITALISATIE
IT-BEDRIJF EASI ZET MENSEN CENTRAAL IN EEN DIGITALE WERELD Sinds 2020 staat Thomas Van Eeckhout aan het roer van EASI. Het Belgisch IT-bedrijf voorziet in informaticadiensten en softwareapplicaties voor middle market bedrijven. Corona lijkt weinig vat te hebben op het bedrijf en zijn groeiplannen. In wat te boek staat als een crisisjaar zag EASI zijn omzet stijgen met bijna 16%. Daarnaast werden ze voor de zevende keer op rij verkozen tot Great Place to Work. Tekst en foto's: Michiel Bronckaerts Salvatore Curaba richtte in 1991 EASI op in de overtuiging dat een onderneming enkel kan groeien als ze steunt op menselijke waarden. Hij combineerde een dynamische arbeidsethos met de zogenaamde kracht van delen. Een filosofie die hem geen windeieren legde. Inmiddels telt EASI meer dan 300 medewerkers en verschillende vestigingen in Leuven, Gent, Nijvel, Luik, Luxemburg en Parijs. Vorig jaar gaf Curaba de fakkel door aan JeanFrançois Herremans, verantwoordelijk voor het Franstalig gedeelte, en Thomas Van Eeckhout, verantwoordelijk voor het Nederlandstalig gedeelte.
lopen en hebben we ook volledig afgerond. Gelijktijdig zijn er ook nieuwe bijgekomen, waardoor onze oorspronkelijke dynamiek in stand bleef,” verklaart hij. DIGITAAL TRANSFORMEREN DOE JE ALS GROEP Als services company zijn ze actief binnen het digitale werkveld. Hun oplossingen zijn doorgaans gerelateerd aan software of specieke thema’s als security en cloud computing.
Tijdens de online editie van Verderkijkers 2020 kaartte Voka Vlaams-Brabant de noodzaak aan van digitaliseren. Daaruit bleek dat wie enkel offline opereert vroeg of laat uit de boot valt. Het schijnbaar vanzelfsprekend gemak waarmee sommige bedrijven digitaliseren, blijkt niet voor iedereen weggelegd. Voor velen is het vooral een verhaal van moeilijkheden in plaats van mogelijkheden. Volgens Thomas Van Eeckhout ligt deze moeilijke transitie niet zozeer in
2020, ZOWAAR EEN GOED JAAR Vorig jaar leek er geen ruimte voor een positieve noot en vertoefde zowat alles in de schaduw van de coronacrisis. Bij EASI sloten ze het jaar echter tevreden af. “Toen in maart de crisis toesloeg en we in lockdown gingen, besloten we onmiddellijk om ons defensiever op te stellen,” verklaart Thomas Van Eeckhout. “Het virus impacteerde EASI niet in de mate die we hadden verwacht. Gecombineerd met onze snelle reactie presteerden we hierdoor zelfs beter dan in een ‘normaal’ jaar.” In dat opzicht zit de IT-sector in een fortuinelijkere positie dan bijvoorbeeld de horeca. De boutade never waste a good crisis is jammer genoeg niet aan iedereen besteed. Intussen hebben ze bij EASI een efficiënte workflow ontwikkeld conform de huidige situatie, zowel voor hun klanten als werknemers. Thomas Van Eeckhout wijst er op dat ze niet op de rem zijn gaan staan. “Acquisities bleven
“Mensen denken in termen van hapiness at work al snel aan bedrijfsfeestjes of teambuilding. Dit vormt slechts een deel ervan en is eigenlijk van ondergeschikt belang. Materiële extra’s zijn weinig waard als er niemand naar je luistert.”
31
