ACTUALITÉS FORMATION OFFERTE AUX NOUVELLES ÉLUES ET NOUVEAUX ÉLUS À LA SUITE DES ÉLECTIONS DE 2021
Une toute nouvelle mouture en préparation ! Les nouvelles élues et nouveaux élus, membres de l’UMQ, pourront suivre une formation complète axée sur le développement de plusieurs compétences essentielles pour exercer leur rôle. Les contenus de la formation sont élaborés pour refléter le plus fidèlement possible la réalité sur le terrain et le contexte politique de 2021. C’est un comité de travail, qui regroupe des expertes et experts de l’UMQ et du monde municipal, qui est chargé de la mise à jour.
Voici un aperçu des thèmes qui seront abordés :
La formation, qui sera disponible tout de suite après les élections municipales du 7 novembre, sera offerte pour la première fois en mode hybride. Ainsi, certains modules seront suivis de façon autonome, alors que d’autres seront composés de classes virtuel les (ou en présence, si la situation sanitaire le permet). Ce mode d’apprentissage, qui fait bon usage de la technologie, permet une plus grande flexibilité et s’adapte mieux aux horaires chargés des nouvelles élues et nouveaux élus. La formation complète sera d’une durée approximative de 12 heures et sera certifiée par l’Université du Québec à Trois-Rivières. Elle comprend également la formation en éthique et déontologie, obligatoire pour tous les membres des conseils municipaux.
Les grands enjeux des municipalités et leur environnement ; Les champs de compétences et les moyens d’intervention ; Les finances et la fiscalité municipales ; La gestion contractuelle ;
MAI 2021
L’éthique et la déontologie ; Les rôles et les responsabilités des élues et élus ; Les décisions de l’élue ou de l’élu et les communications ; La civilité, la parité, la diversité et l’inclusion. 2020
ou un élu du futur est élue e ... Un VOIR STRATÉGIQUEMENT
R PPE LO VE DÉ E S
REP RÉ SE NT ER LA FA C I
R
À É CE IT FA LEX RE MP O
CO N
t de changem e agen un ice du bien com nt mu erv s n au
TEX
S ER G É R A RI T É OL L ES P
IN N O VE TUA LI S
DIVERSITÉ
PERFORMANCE
CONFIANCE
R S U I RE ER TO ILL RI V E TE R N SO
u q ui
s e n is til t s o e
R
SÉCURITÉ
SUBSIDIARITÉ
D É C ID E R
CITOYENNETÉ
ÉQUITÉ
m u du na ra u t é s bl es
i ér nt
e
sa
ch a
rg ed
'él
ue
et
élu e
AMÉ L A G L IO R E R FIN ESTION AN C IÈR E
t au
-delà
MOBIL
de son mandat, en s'a
RÉ
IS E R
s ur ant ppuy
l es
pr
i nc
an
ER
ve rn
l' i de
C CO
ou
à
ur
ce
F
A IR E L P RÈ E S R O G LO GR L E IS E S M ET S E EN R TS
TRANSPARENCE
TE
om t e sc de tes er p o u r c o c r é sili e n ré vivantes,
A P P L IQ U E R Q U E L A P E N SÉ E C R IT I
ÉTHIQUE DURABILITÉ
ÉC OU
ER
Principes de bonne gouvernance
on p o lea u v d er s oi r d hip coopératif é cis i o n n el
URBA
12
ip
e
e sd
bo
nn
e
g
2 Source : Profil de compétences des élues et élus municipaux, 2021
