is het personeelsblad van de Rosebel Gold Mines N.V. en komt een keer per kwartaal uit. Dit blad wordt, in samenwerking met andere afdelingen, door de Internal Communications afdeling uitgebracht. Bij suggesties of opmerkingen, gelieve contact op
Rosebel Gold Mines N.V. Tekst: Gregory Rijssen, Mengalvio van Throo, Carol Collectie Shaquille Pikientio, Henk Ost, Kabinet van de President, Gregory Rijssen Gregory Rijssen Santoucha Schmidt & Femi Pinas
pag. 04
De launch van de PIPA-campagne kan een succes worden genoemd.
pag. 06
Zonder een crusher kan de Mill sluiten. Het vervangen van de mantle krijgt in dit artikel aandacht.
pag. 08 & 09
Shaquille behoort nu tot de elite langeafstandslopers in Suriname. Lees zijn inspirerend verhaal.
Henk Ost doneert meer dan 90 keer bloed en wordt onderscheiden.
pag. 10
Chastron was ernstig ziek. Pas na interventie van het PMT en de toepassing van het Ziekteverzuimbeleid, kwam er verbetering.
Pag. 11
De Mill was 2 jaar LTA-vrij. Een historisch feit dat gepast gevierd werd.
Pag. 11
Na de overname kregen we een nieuw logo. De nieuwe uniformen volgen snel.
Pag. 12
Personalia
President da Costalaan # 02
InternalCommunication@rosebel.com www.rosebelgoldmines.sr
"Pit Intrusion is een gevaarlijke ac�viteit die in het verleden en recentelijk hee� geleid tot verschillende incidenten met erns�ge verwondingen en doden. Helaas hee� het meest recente schie�ncident, dat in april plaatsvond in Nieuw Koffiekamp, geleid tot verwondingen en het verlies van nog een jonge Surinaamse staatsburger. Elke gewonde of dode is een tragedie die we als bedrijf ten zeerste betreuren." Dit zei Victor Wu, General Manager (GM) van Zijin Rosebel Gold Mines �jdens de start van de Pit Intrusion Public Awareness (PIPA) campagne op 12 mei 2023 in Brokopondo Centrum. Er is tegelijker�jd ook een Job Fair georganiseerd waarbij bedrijven en instan�es uit de omgeving lieten zien welke producten en diensten er in Brokopondo beschikbaar zijn. De launch van de campagne werd afgesloten met een mo�va�esessie voor de leerlingen van de LBO en MULOscholen uit district Brokopondo.
Behalve de RGM-leiders, en leerlingen en leerkrachten van de verschillende MULO-, LBO- en GLO-scholen waren ook de districtscommissaris van Brokopondo, Ludwig Mendelzoon, en de minister van Onderwijs, Wetenschap en Cultuur, Henri Ori aanwezig.
Victor zei verder dat ondanks samenwerkingsverbanden met de overheid, het probleem met ukemmannen nog steeds een serieuze kwes�e is. Volgens de GM was het daarom nodig om een awareness-programma te starten om de gemeenschap bewust te maken van de gevolgen van Pit
Intrusion. "We zullen ons niet alleen richten op de ukemmannen, maar ook op hun lee�ijdsgenoten, ouders en anderen. We zullen verschillende media gebruiken, zoals deze Job Fair, mo�va�esessies voor de jeugd van Brokopondo, liedjes gecomponeerd door bekende Surinaamse ar�esten en radio- en televisie-interviews en aankondigingen, om deze boodschap aan het publiek over te brengen."
Minister Ori sprak �jdens zijn toespraak voornamelijk tot de aanwezige jongeren. Hij zei dat de Job Fair de interesse van de jongeren moest s�muleren, zodat zij weten welke beroepen ze later willen nastreven, maar dat Rosebel Gold Mines ook voldoende mogelijkheden biedt om werk te
Boven: Victor Wu, GM spreekt de aanwezigen toe.
Grote foto linksboven: Minister Henry Ori (derde rechts) en dc Ludwig Mendelzoon (wit) bekijken de Rosebel maque�e.
Grote foto linksonder: De delega�e krijgt een uiteenze�ng van een entrepeneur uit Brokopondo
Midden Indrukken �jdens en na de launch.
vinden. "Wat wil je later worden? Een Ingenieur, Engineer? Er zijn zoveel func�es binnen Zijin. Veel Surinamers vinden werk bij Zijin." De bewindsman vindt daarom dat het onderwijs in Brokopondo zich meer moet focussen op het ondersteunen van RGM's bedrijfsprocessen, maar ook op andere sectoren zoals toerisme en landbouw. "In de toekomst komen er enorm veel func�es en banen vrij en de jongeren van dit gebied moeten geïnspireerd raken om naar school te gaan en verder te studeren.”
De DC vroeg aan de leerlingen om mee te doen aan de ac�viteiten, waaronder de Job Fair en de mo�va�esessie. Hij zei dat zij de toekomst zijn van Brokopondo en
onderdeel kunnen uitmaken van een bloeiende toekomst in Brokopondo.
Een ander hoogtepunt van de dag was de lancering van de liedjes op de speciaal gecomponeerde PIPA rhythm, waarbij de slogan "No Ukem, a Gowtu no war� a Nowtu" steeds het thema was. De ar�esten Rise-L en Faya Shule brachten hun liedjes live op het podium, waarna de liedjes van beide heren en het lied van Enver herhaaldelijk �jdens de fair werden afgespeeld én het de aanwezige bezoekers mee liet dansen op de catchy rhythm.
Zonder een crusher kan onze Process Plant ofwel Mill gesloten worden. Om het waardevolle erts, goud, te vinden, moet er steeds dieper gegraven worden. Hoe dieper, hoe harder het gesteente. Om dit gesteente te verwerken, moet het eerst vermalen worden tot kleine stenen. De crusher speelt hier een belangrijke rol. In maart jongstleden werd de primary crusher s�lgelegd om een zeer belangrijk onderdeel, de ‘mantle’, te vervangen. We spraken met Gordon Nagi, Mill Maintenance General Foreman, en hij vertelt ons alles haarfijn over de werkzaamheden.
"We hebben onderdelen die snel slijten en dus na een bepaalde �jd
vervangen moeten worden," legt Gordon uit. Het gaat hierbij om de mantle, een onderdeel dat de rotsblokken door roterende bewegingen tegen de crusherwand duwt en daardoor de natuurstenen in kleine stukken vermorzeld. Als de mantle verslijt, kan hij zijn werk minder goed doen en dus de rotsblokken niet in de gewenste groo�e a�reken. "We waren genoodzaakt om alles te stoppen om de mantle te vervangen."
Het onderdeel moest zo snel mogelijk verwisseld worden. Volgens Gordon is dit ook gebeurd, binnen de geplande 12 uur. Want elke keer wanneer de crusherplant s�lligt, betekent dit produc�everlies. Om dit verlies op te vangen, wordt de erts voorraad aangevuld om de aanvoer van hard
gesteente naar de Process Plant te garanderen.
Volgens Gordon zal de mantle na ongeveer twee maanden weer vervangen worden. Maar Rosebel Gold Mines beschikt over de exper�se om dit werk zelfstandig en zo snel mogelijk te doen. Er zijn plannen om de primary crusher te moderniseren, laat de General Foreman weten. Een modernere crusher werkt niet alleen efficiënter, maar kan ook de hoeveelheid hard gesteente sneller verwerken. Meer verwerking betekent uiteindelijk een hogere produc�e. Zonder een good-performing crusher zal die verbeterde produc�e niet gehaald worden.
Links:
In sommige gevallen moeten (grote) rotsblokken in de crusher verplaatst worden. Een excavator die op standby staat, zorgt daarvoor.
Top: Nagi in overleg met Eugenio Francis, Millwright.
Boven:
De Secondary Crusher wordt gevoed met rotsblokken uit de Primary Crusher.
Om eenieder bekend te maken met de verschillende afdelingen binnen RGM, introduceren we bij elke edi�e een andere afdeling. In deze edi�e belichten wij de afdeling Drill & Blast. Mengalvio van Throo, Drill & Blast Assistant Superintendent, vertelt ons alles over het bestaansrecht van zijn afdeling.
Wat doet de afdeling Drill & Blast? Drilling en blas�ng is één van de eerste en belangrijkste stappen in het mijnbouwproces. Ons hoofddoel is het boren van gaten voor het nemen van monsters en het opblazen van die gaten door middel van gecontroleerd gebruik van explosieven om rotsen te vernie�gen voor het uitgraven.
• Het Drilling team houdt zich bezig met het boren van gaten van hoge kwaliteit, van waaruit monsters worden genomen voor het bepalen van erts en afval. Een aantal collega's van het Drilling team zijn verantwoordelijk voor de gereedschappen die opgeslagen zijn bij de 'Drill Bitshop' en gerepareerd moeten worden. Onder repara�es worden verstaan repara�es aan boorhamers, het slijpen van boorpunten en andere materialen die nodig zijn voor het drillen.
• Het Blas�ng team houdt zich bezig met het veilig en efficiënt gebruik van explosieven. Het blas�ng team zorgt ervoor dat de geboorde gaten worden geladen met explosieven om die gaten zo op te blazen dat ze een goed versplinteringsresultaat opleveren voor de graafmachines om te ontginnen. Vanwege het risico van explosieven is het blas�ng team goed opgeleid en gekwalificeerd om explosieven en explosieve accessoires te gebruiken. Collega's van het blas�ng team zijn bevoegd om explosieven te maken in de Emulsion Plant. In de plant wordt emulsie gemaakt van grondstoffen volgens specifieke volgordes, hoge temperaturen en verhoudingen.
Uit hoeveel medewerkers bestaat de afdeling?
De afdeling bestaat uit 126 medewerkers onder leiding van Assistant Superintendent Mengalvio van Throo.
Hoe lang bestaat de afdeling al en onder welke divisie valt ze?
De afdeling bestaat al sinds de oprich�ng van het bedrijf en valt onder de divisie Mine Opera�ons.
Wat zijn de werk�jden van de afdeling?
We werken zowel in de day als night shi� van 7 tot 7.
Wat zijn de hoogtepunten sinds de oprich�ng van de afdeling?
De afdeling Drill & Blast doet alles zelf, van het doen van boringen, de produc�e van explosieven tot aan ontploffingen. Onze Emulsion Plant is een grote en zeer technische faciliteit die emulsie produceert uit 5 verschillende grondstoffen bij specifieke temperaturen, verhoudingen, mengsels en �ming.
Wat is het mo�o/de slogan van Drill & Blast? Drill & Blast, je dient het goed te doen de eerste keer want je hebt maar één gelegenheid!
Wie regelma�g op de trimbanen van de buitengym van Camp David rent komt Shaquille Pikien�o, E/I Technician Mill Electrical (Contractor), zeker tegen. Een jonge kerel die je elke keer voorbij zoe�. De collega’s onder ons die ook regelma�g het sportnieuws volgen zullen ook zijn naam zijn tegengekomen. Zo won Shaquille op 8 januari 2023, �jdens de Bigi Broki Waka de 10km loop. Shaquille eindigde �jdens de 10km Telesur
Wrokoman Dei op 1 mei 2023 op de 3de plaats en op 20 mei, �jdens de Yellow Birds 5km loop en de Jungle Run op 25 juni eindigde hij op de tweede plaats. We spraken in de Internal Communica�on office kort met dit sprin�alent.
Het begin
“Ik begon op mijn 15de te rennen” vertelt de inmiddels 25-jarige
Shaquille. Het begon als een vorm van ontspanning. “Op die lee�ijd voetbalde ik, maar ik kon niet echt genieten. Ik zwee�e niet. Ik begon daarom ook te rennen en kon zweten zonder een blessure te krijgen.”
Tot zijn 19de was het gewoon rennen om te ontspannen. “Maar vrienden en kennissen begonnen mij steeds te vragen om mee te doen aan wedstrijden. Ik besloot om mee te doen aan de Hakrinbank 10 km loop op 1 september 2018 en eindigde op de 7e plaats”, zegt de renner
ontevreden. “Ik wilde winnen en verwerkte dit verlies daarom pas na een week en nadat iedereen me zei dat de zevende plek niet slecht is voor de eerste keer.”
Maar het geluk bleef niet uit. In 2018 finishte hij als eerste �jdens de Havenbeheer 5km snelloop. Het zelfvertrouwen groeide en vanaf 2019 behoort Shaquille tot de eliterenners van Suriname. Hij moet nu nog alleen de beste langeafstandsloper, Janiek Pomba, voor zich dulden.
Training
Shaquille traint elke middag on site op de trimbaan. Als het niet te donker wordt en als hij heel vroeg op de baan is, legt hij 10 kilometers af. “Als het kan, zou het goed zijn om sporters in de dagshi� een halfuur eerder van het werk te sturen. Zo niet moet de trimbaan verlicht worden.”
Toekomstplannen
De Mill contractor droomt om Suriname te mogen vertegenwoordigen in het buitenland. “In het bijzonder de Olympische Spelen”, zegt de langeafstandsloper. “Ik zal daarom hard blijven trainen en mijn voeding aanpassen.”
Shaquille: “Sporten is goed voor de gezondheid en het vermindert stress. Als je van plan bent om te gaan rennen, laat het niet bij praten blijven, maar zet de eerste stap, anders begin je nooit.”
Rechts: Tijdens
Boven:
“MijnTop: Shaquille, die de Bigi Broki waka in s�jl won, staat hier op het erepodium. de Jungle Run van 25 juni eindige Shaquille op de tweede plaats. Shaquille traint elke dag op de trimbaan van de Outdoor Gym. Hier zie je hem opwarmen.
Henk Ost, Network Administrator, is op 14 juni jongstleden onderscheiden door president Chandrikapersad Santokhi in verband met Wereld Bloeddonordag. Henk hee� meer dan 90 keer bloed gedoneerd en werd daarom gedecoreerd tot Officier in de Ere-orde van de Gele Ster.
Henk vertelt dat hij in 2002 begon met het doneren van bloed. Hij wilde iets terugdoen voor de samenleving en het doneren van bloed om levens te redden leek hem de beste manier. "Ik weet dat mensen bloed nodig hebben en dat de Bloedbank onvoldoende bloed hee�.”
Volgens de Network Administrator is bloed geven vrijwilligerswerk dat uit pure liefde moet komen. “Wat doe je fu soso? Je wordt niet betaald
en als jij of je familie eens bloed nodig hebben, is dat niet gegarandeerd. Daarom is het belangrijk dat zoveel mogelijk mensen bloed doneren, zodat er geen tekort is,” aldus Henk.
Zie voor meer informa�e over het doneren van bloed de website van het Surinaamse Rode Kruis door hier te klikken.
Het leek op een verhaal zonder einde. Chastron Pansa, House A�endant, werd mager, voelde zich steeds zieker en woog uiteindelijk nog maar 39 kg. Chastron was erns�g ziek! Na maanden ziek thuis zi�en en verschillende behandelingen werd het uitzichtloos. "Men kon niets vinden!", vertelt Chastron. Hij kreeg �jdens een weekend in juli 2021 een aanval en kon niet ademen. Uiteindelijk slaagden zijn medebewoners erin om hem weer bij bewustzijn te brengen. Niet lang daarna werd hij door een RGM-arts gebeld met het verzoek om langs te komen bij de polikliniek van het Paramaribo Medical Team (PMT) aan de Marthastraat. Hij deed dat en zijn leven veranderde.
Bij aankomst bij het PMT werd er meteen ingegrepen. "Dokters Evert en Sharon zagen meteen dat ik erns�g ziek was en verwezen me direct door naar specialist Bansi in het AZP. Vanaf dat moment werd er ac�e ondernomen en uiteindelijk kreeg ik te horen wat er met me aan de hand was."
Chastron, die elf jaar lang alleen 's avonds werkte, hoefde dat niet meer te doen. "Kande dat siki mi tu", zegt hij in het Sranan Tongo. Momenteel werkt hij op advies van de medicus negen uur per dag en alleen overdag. Als hij terugkijkt, is hij blij dat hij de stap naar het PMT hee� gezet. "Ik ben hen dankbaar. Sinds de RGMartsen mij zijn gaan begeleiden, is mijn gezondheid verbeterd. Onlangs zei dokter Evert tegen me: 'Pansa a'e go. Mi'e syi.' En het gaat nu inderdaad de goede kant op. Mijn huid is hersteld en mijn gezicht is niet meer bleek."
De House A�endant had net als veel collega's ook zijn twijfels over de RGM-artsen. "Ook ik dacht eerst dat ze zich wilden bemoeien met mijn privéleven, maar ik heb ingezien dat het juist goed is als de RGM-artsen op de hoogte zijn van wat er speelt. Dit beleid is juist goed. Mijn boodschap aan alle RGM'ers is om naar het PMT te gaan als er iets aan de hand is. Werk mee! Ik heb de voordelen gezien."
Chastron is nog steeds onder behandeling, maar hij lacht weer en geniet van het leven.
Ziekteverzuimbeleid Uitgelegd in 5 simpele stappen
RGM werknemers of contractors die wegens ziekte zich niet aan het werk kunnen melden, moeten binnen 24 uur vóór aanvang van hun shi� eerst hun Supervisor op de hoogte stellen van hun afwezigheid.
1 2 3 4 5
Daarna moet het PMT telefonisch gemeld worden via 7280180 tussen 08:00 uur -14:00 uur.
Binnen drie dagen moeten de RGM medewerkers hun a�est inleveren bij het PMT of de RGM site kliniek. Dit kan persoonlijk of via WhatsApp 7240107.
Hierna zal het PMT binnen een dag contact opnemen met de medewerker om een medische evalua�e in te plannen met een RGM-arts. De evalua�e vindt telefonisch of persoonlijk plaats in de RGM-kliniek aan de Marthastraat 35B, Paramaribo.
Op basis van de medische beoordeling van de RGM werknemer en de ingediende ziektebrief, zal het PMT/ RGM arts adviseren over de ziekmelding en eventueel vervolg behandeltraject.
Langer dan drie dagen ziek? Medewerkers die langer dan 3 dagen ziek zijn moeten ook een Fit-To-Work brie�e indienen voordat zij het werk mogen herva�en.
Op woensdag 5 juli vierde de afdeling Mill dat zij op 14 maart 2023, 2 jaar geen Lost Time Accident (LTA) hadden geregistreerd. Deze bijzondere mijlpaal moest uiteraard op een gepaste wijze gevierd worden en dit gebeurde in de Pina Hut.
“Vandaag is een geweldige dag en ik ben blij deel uit te maken van dit
team”, begon Johnson Huang, Mill Manager, met zijn felicita�eboodschap. Hij vertelde het aanwezige publiek dat naast 2 jaar LTA-vrij de Mill ook pakweg US$3 miljoen hee� kunnen bezuinigen op het budget en tegelijker�jd het stroomverbruik met 20% hee� teruggebracht. “Dit alles hebben we kunnen doen dankzij de contribu�e van onze Mill-teams”, aldus Johnson.
Er is van de gelegenheid gebruikt gemaakt om de nieuwe collega’s van het Mill supervisie team voor te stellen aan de aanwezigen. Zo mochten Ersel Özberk, Mill Mechanical Maintenance Superintendent, Darien Derrell, Chief Plant Engineer en Ruben Alvarado, Superintendent Projects, persoonlijk vertellen wat zij van hun nieuwe uitdaging bij RGM vinden.
Na elke overname wordt niet alleen het logo veranderd, maar ook de company branding wordt aangepast. Binnen de Zijin cultuur is het gewenst dat alle medewerkers on site hetzelfde type uniform aandoen, uiteraard aangepast naar de werkomgeving. In dit kader is besloten om ook bij Rosebel Gold Mines nieuwe uniformen aan te schaffen.
Na een kort maar diepgaand pilotproject, waarbij enkele medewerkers van de afdelingen Health & Safety, Engineering, Mill, Mine Opera�ons en Internal Communica�on de kwaliteit van de kleding ui�es�en, zijn alle afdelingshoofden gevraagd de maten en aantallen van hun teams
op te sturen naar de afdelingen HR en Inventory Control. De leverancier beschikt inmiddels over alle informa�e en de uniforms worden eind oktober van dit jaar verwacht.
Alle medewerkers on site zullen bij de eerste distribu�e over twee sets Zijin branded uniformen (shirt+broek) beschikken. Na deze aankoop zullen de uniformen beschikbaar zijn als stock item
Rohit Bechan
John Raoul Seedorf
Peter Vianen
Sa�janand Pahladsingh
Dirk Corinde
Guillauno Sweeb
Paulus
