column schouders eronder. Terwijl ik deze column schrijf, weet ik niet hoe de vlag er in januari bijhangt. Zijn de coronamaatregelen weer wat
versoepeld? Zitten we in een nog strengere lockdown?
Wat ik wel weet, is dat we hier nog niet vanaf zijn. Het was, het is en het wordt een zware tijd voor veel ondernemers in Rotterdam. Ik wil jullie dan ook het aller-
beste, maar ook sterkte wensen voor 2022. In deze nieu-
we zware periode staat de gemeente weer klaar om te
helpen en te adviseren. Om mee te zoeken naar kansen. Bijvoorbeeld bij het digitaliseren van jullie onderneming. We kunnen er niet omheen dat de online wereld
ons deze crisis veel kansen heeft geboden en nog te bieden heeft. Als je je zaak online op orde hebt, al is het maar als back-up, wapen je jezelf tegen crises als deze.
Als stadsbestuur zitten we ook niet stil. Want zodra er weer ‘normale’ tijden aanbreken, moeten er wat ons be-
treft in heel Rotterdam kansen zijn voor ondernemers
om een succesvolle zaak te runnen. Zeker nu mensen steeds vaker vanuit huis werken en hun boodschappen
doen tijdens een ommetje in de buurt. Daarom is het belangrijk om juist nu naar de toekomst van onze winkelstraten en -gebieden te kijken.
Als we willen dat kwakkelende winkelstraten weer bruisende ontmoetingsplekken worden, moeten we aan de slag met leegstand, eenzijdig winkelaanbod en veiligheid. Het college investeert daarom 9 miljoen euro in
een leegstandfonds, het zogeheten ‘Fonds Vitale Kerngebieden’, om meer regie te krijgen over de aanpak van
winkelstraten. Met dit geld kunnen we leegstaande pan-
den op een strategische plek aankopen, om ze vervolgens te veranderen in een huisartsenpost, cultureel cen-
Roos Vermeij wethouder Economie, wijken en kleine kernen Studeerde Geschiedenis aan de Rijksuniversiteit Leiden en voelt zich als een vis in het water bij de onderwerpen economie en lokale democratie. De afgelopen jaren gewerkt als bestuurder bij het Pensioenfonds PME. Daarvoor jarenlang lid van de Tweede Kamer voor de PvdA. Getrouwd en moeder van drie kinderen.
trum, een nieuwe winkel of zelfs woningen. Afhankelijk van wat de wijk nodig heeft. En dat bepalen we samen
met ondernemers, vastgoedeigenaren en gemeente. Laten we samen de schouders eronder zetten. Om kansen te pakken, maar ook voor de uitdagingen van nu.
STERKR magazine
19
