HÅL LBART SAMHÄLLE
SÅ TYCKER VÅRA KUNDER
”IVL hjälpte oss att utveckla vårt klimatarbete.” Fastighetsbolaget Willhem vill ligga långt framme i sitt hållbarhetsarbete. I det ingår att även kartlägga utsläpp från hyresgäster och leverantörer, något som IVL Svenska Miljöinstitutet har utvecklat ett koncept för. – Vi ville göra detta tillsammans med IVL av flera skäl. Ett är att våra ägare kräver att vi agerar. Ett annat skäl är att vi vill bli certifierade enligt Science Based Targets. Det skulle vara en kvalitetsstämpel på vårt klimatarbete, säger Sofia Rehn som är hållbarhetsstrateg på fastighetsbolaget Willhem. Science Based Targets initiative (SBTi) är sprunget ur Parisavtalet och är för de inom näringslivet som vill ta ansvar för klimatarbetet. Det är relativt stränga krav och de företag som lyckas kvala in berättar det gärna för omvärlden. Ett av kraven för att kvala in i SBTi är göra en kartläggning av företagets indirekta utsläpp, de som bland annat hyresgäster och leverantörer åstadkommer och som enligt Greenhouse Gas Protocol går under beteckningen Scope 3. De direkta från den egna fordonsflottan och utsläppen från värme och energi har Willhem redan bra koll på. Men om hyresgästerna kör mycket bil med bränsletörstiga suvar? Ja, det är utsläpp som Willhem inte direkt orsakar men ändå har möjlighet att påverka och som företaget ville ta greppet om. För att få hjälp med detta gick Willhem ut med en förfrågan till tre aktörer, däribland IVL Svenska Miljöinstitutet. – Det var ganska jämt. Avgörandet föll på de erfarenheter IVL har sedan tidigare, till exempel i projekt för allmännyttan. Det är förstås värdefullt med någon som har gjort detta förr. Man får ut väldig mycket mer av den erfarenheten, säger Sofia Rehn. Inte minst sparar erfarenhet tid. Genom åren har det ur IVL Svenska Miljöinstitutets arbete vuxit fram ett koncept att snabbare ringa in utsläppsposter och kartlägga den roll företaget har i den totala summan av utsläpp. Det är annars ett tidskrävande detektiv- och analysarbete, som i värsta fall kan dra ut över flera år. Med IVL:s metodik kan det klaras av på några månader eller till och med veckor. – Vi har hittat ett sätt att göra detta mer effektivt, säger Annamaria Sandgren som ledde arbetet från IVL Svenska Miljöinstitutets sida. Just att det kan ta så lång tid blir en broms för många företag. Ett av knepen är att inte gå in på detaljerna onödigt fort, utan istället inleda med en mer schematisk översikt av utsläppskällorna och därifrån göra schablonmässiga beräkningar.
56
Man tar dessutom ett väldigt brett grepp och inkluderar alla möjliga utsläppsposter. Dessa beräkningar behöver inte stämma exakt, de kan justeras efter hand, men de kick-startar arbetet, berättar Annamaria Sandgren. – Vi inleder med en medvetet slarvig kartläggning men som hjälper oss att skilja stort från smått. För det handlar om att ta reda på var det går att göra skillnad, säger Annamaria Sandgren. Det arbetet får gärna involvera stora delar av personalen i företaget. Många nyckelpersoner får då vara med och diskutera rådighet, roller och fundera över möjliga åtgärder. I Willhems fall anordnades en workshop där de anställda fick ställa frågor och framföra sina synpunkter.
”Jag fick väldigt stort förtroende för IVL:s kompetens och erfarenhet. Det har varit en stor tillgång för oss.” Sofia Rehn hållbarhetsstrateg på fastighetsbolaget Willhem
IVL SVENSKA MILJÖINSTITUTET
