Os cinco elementos de uma liderança responsável

Os cinco elementos do modelo de liderança responsável foram desenvolvidos com a contribuição de mais de 20.000 pessoas em todo o mundo: executivos de empresas, consumidores, empregados, investidores, parceiros comerciais, decisores políticos e representantes da sociedade civil. (Accenture 2020)

Inclusão dos stakeholders: Considerar o ponto de vista dos stakeholders ao tomar decisões e promover um ambiente inclusivo onde diversos indivíduos se sentem ouvidos e possuem um sentimento de pertença.

Emoção e Intuição: Mostrar compaixão e humildade. Ser aberto e honesto acerca das limitações pessoais e conceder erros. Inspirar o envolvimento emocional ao tratar as pessoas como fins e não como meios. Desbloquear o compromisso e a criatividade, sendo verdadeiramente humano.

Missão e Propósito: a integridade e a transparência criam compromissos a longo prazo. Inspirar uma visão partilhada de prosperidade sustentável para a organização e os seus stakeholders.

Tecnologia e Inovação: promover a utilização da tecnologia digital e de outras tecnologias para a resolução de problemas. Criar novos valores organizacionais e sociais através da inovação responsável com a tecnologia emergente.

Intelecto e Perceção:  Abranger a aprendizagem contínua a todos os níveis de organização e colaborar com outros. Encorajar o pensamento crítico e fomentar a melhoria contínua.

Elementosdeumaliderançaresponsável

Elementos de uma liderança responsável

IntelectoePerceção

A liderança responsável baseia-se em ações lideradas por ética e valores, considerando o progresso da sociedade e o desenvolvimento sustentável. Com base numa revisão da literatura sobre liderança responsável surgiram cinco dimensões de competência de liderança responsável; comportamento baseado em valores e eticamente correto, boa compreensão das interdependências de um sistema maior, autoconsciencialização continuamente desenvolvida, capacidade de liderar a mudança, inovação rumo ao desenvolvimento sustentável. (Muff, K., Liechti, A., Dyllick, T. 2020).

É importante compreender o seu estilo de liderança e as possíveis áreas de desenvolvimento em que precisa de trabalhar. Há diferentes ferramentas de avaliação e inquéritos disponíveis para o ajudar a avaliar e melhorar as suas próprias competências e capacidades responsáveis. Algumas também fornecem sugestões para o seu desenvolvimento pessoal. Pode encontrar um conjunto de ferramentas na secção 4 deste manual.

«Um líder responsável demonstra uma profunda compreensão das interdependências do sistema e da própria pessoa, distingue-se por uma atitude ética e baseada em valores, e é capaz de construir relações a longo prazo com diferentes stakeholders, englobando as suas necessidades, ao mesmo tempo que inicia a mudança para um desenvolvimento sustentável.»

(Muff, Liechti, & Dyllick