BONUS PATER FAMILIAS:
PÄÄTÖKSIÄ, PÄÄTÖKSIÄ, PÄÄTÖKSIÄ Minne menemme ystävien kanssa syömään? Katsonko vielä yhden jakson lempisarjastani ennen nukkumaanmenoa? Ostanko alennusmyynneistä krääsää? Kaikki alkaa päätöksestä nousta tai olla nousematta aamulla sängystä. Tämän jälkeen on päivämme täynnä pohdintaa, arviointia ja johtopäätöksiin saapumista, mikä määrittää päivämme kulun. Omaa elämääni koskevat päätökset ovat usein minulle vaivattomia ja saan monesti nopeastikin suunnitelmia aikaan. Mitäpä sitä turhaan pieniin asioihin aikaa kuluttaisi? Kuitenkin ne päätökset, joita Pykälän hallituksessa joudutaan tekemään, eivät ole helppoja eikä vaivattomia.
Jo muutaman vuoden on kliseen omaisesti tämän yhdistyksen sisällä todettu, että olemme murroksessa. Tosiasiallisia muutoksia on kuitenkin tapahtunut riittämättömästi, mikä ajaa yhdistyksen siihen suuntaan, että reagoimme vasta, kun on liian myöhäistä. Yhteisvalinta, todistusvalinta sekä ongelmakohdat tiedekunnassa ja Pykälässä aiheuttavat hätähuudon niiden toimenpiteiden perään, jotka eivät pohjaudu 6
INTER VIVOS 2/2019
Minulta on usein kysytty, että miksi hallituksen kokoukset kestävät niin pitkään. Siksi, koska me pohdimme, arvioimme, keskustelemme ja teemme sen pohjalta päätöksiä yhdistyksen toiminnasta. Nopea päätös on harvoin paras päätös, sekä hallitukselta odotetaan kunkin käsiteltävän asian käsittelemistä perinpohjaisesti. Välillä vastaan tulee vaikeita tilanteita, jolloin helpointa olisi vain lakaista ongelmat sekä niihin puuttuminen maton alle ja toivottaa kaikkea hyvää seuraavalle hallitukselle, jonka ratkaistaviksi ne väistämättä tulisivat. Rankat toimenpiteet vaativat uskallusta ja tästä syystä on myös hallituksen kokouksissa kuultu usein Winston Churchillin sanojen mukaisesti lausahdus "never waste a good crisis". Emme saa perääntyä. Kevät koittaa Pykälälle, mutta se vaatii paljon työtä, monia kokouksia ja sitä enemmän päätöksiä.
Joel Ilveskero
Hallituksen puheenjohtaja SAKARI SAARI
Päätöksenteko vaatii perehtyneisyyttä sekä jatkuvaa hyötyjen ja haittojen vertailua. Pykälän hallituksen päätökset voivat koskea niin yksittäistä pykälistiä, kerhoa tai valiokuntaa ja jopa koko yhdistystä. Kuitenkin jokaisen asian kohdalla vaaditaan täysin samaa paneutumista oikean päätöksen tekemiseksi. Se joka sanoo päätöksenteon olevan helppoa, ei ole todennäköisesti joutunut vaikeita päätöksiä tekemään. Paraskaan päätös ei välttämättä kaikkia miellytä, varsinkin kun se koskee jonkun etuja tai toimintaa, eritoten niistä luopumista. Määrältään nelinumeroiseen yhdistykseen mahtuu monia mielipiteitä ja olettamuksia. Normista tai perinteistä luopuminen, oli syy mikä tahansa, on monille ylitsepääsemätön ajatus, "näin on aina tehty, barrikadeille!". Vaan niin ei tule aina olemaan.
toiveikkaaseen optimismiin siitä kuinka kaikki tulee olemaan kuin ennen. Uskokaa jo, olemme murroksessa.
