Samvirke 1 2022

Page 46

SAMLING FOR TILLITSVALGTE

Økt konkurranse kan gi differensierte ­priser

FORSKJELLSBEHANDLING: NL-sjef Gaute Lenvik understreker at samvirkeforetak med markedsreguleringsansvar ikke kan differensiere på mottaksplikten, men at økt konkurranse kan medføre ulike markedspriser. – Foretakets beste må ligge til grunn for forskjellsbehandling. Hvis vi ikke løfter denne diskusjonen, vil vi sitte igjen med et utkonkurrert samvirke, sier han.

ULLENSAKER: – Utviklingen i ­markedene kan medføre at samvirkene må differensiere på pris til medlemmene for å ivareta ­selskapenes beste, sier Gaute ­Lenvik. Tekst og foto: Håvard Simonsen

46

SAMVIRKE

#01 2022

–K

onkurransen i matsektoren øker og ledelsen i samvirke­ selskapene står overfor nye og tøffe avgjørelser for å ta vare på selskapene, understreker Lenvik.

Samvirkene er kommersielle bedrifter Den nye sjefen i Norsk Landbrukssam­ virke har i det siste foredratt for tillits­ valgte i en rekke samvirkeorganisasjoner om samvirkets betydning og egenart. Lenviks hovedbudskap er at bøndene ikke må glemme at Felleskjøpet, Tine, Nortura og de andre samvirkeforetakene er kom­ mersielle bedrifter som skal ivareta eiernes økonomiske interesser. Han går rett inn i debatten om samvirkeforetakenes rolle. – Før valget i fjor høst var det flere tilfeller der sentrale politikere sa at samvirkefore­ takene må ta ansvar for gjennomføring av landbrukspolitikken. Flere av landbruks­ samvirkene ivaretar rollen som markeds­ regulator, men hvis de også skal ta ansvar for øvrige landbrukspolitiske mål i tillegg til egne økonomiske mål, kan man gå seg vill i å klare det forretningsmessige, sier Lenvik, som ber bøndene være veldig

bevisste på hvordan de prioriterer. – Skal bøndene, som eiere av kommer­ sielle bedrifter, ta samfunnsansvar for andre forhold enn det som er nedfelt i selskapenes formål, må de få kompensert for det. Hvis ikke, vil samvirke ta på seg konkurranseulemper i forhold til andre aktører i bransjen, understreker han. Forskjellsbehandling – Det er den økonomiske samhandling­ en og de økonomiske interessene til bøndene, eierne, som ivaretas i samvirke. Men det er en ganske bred inngang på hva som er medlemmenes økonomi­ ske ­interesser. Hadde Felleskjøpet vært et aksjeselskap, ville oppgaven vært å maksi­mere avkastningen av eierskapet. Nå er oppdraget annerledes. ­Felleskjøpet skal sørge for at den samhandlingen dere har med selskapet, bidrar til at dere får best mulige økonomiske betingelser. Det er en vesentlig forskjell, framholder Lenvik. Forskjellsbehandling krever saklig grunn I Samvirkelovens paragraf 17 heter det: «Et samvirkeforetak skal behandle alle


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.
Samvirke 1 2022 by Felleskjøpet Agri - Issuu