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Financiación para el impacto social
de fondos, pero si la recaudación de fondos es exitosa o
ciendo el espacio entre la demanda y la oferta de capital,
excede el nivel establecido, se puede devolver una parte
canalizando fondos hacia las OPS de una manera más
de la donación.
eficiente y llevando más recursos al entorno de la FE/IS.
3.4. El rol de los intermediarios de inversión social
Podemos resumir la relevancia de las actividades de es-
para conectar los objetivos de las organizaciones de
tas entidades en:
FE/IS y las necesidades de las OPS En el entorno de la FE/IS, los intermediarios de inversión
• Contribuir a la comprensión general de la FE/IS: difun-
social desempeñan un papel fundamental para conectar
den buenas prácticas e intentan adaptarlas a su con-
los objetivos de las organizaciones de FE/IS y las nece-
tenido local.
sidades de las OPS.
• Articular los esfuerzos de todos los actores dentro del contexto nacional.
A estas organizaciones se refieren con diferentes nom-
• Lanzar una estrategia nacional amplia para promover
bres: intermediarios, facilitadores o asesores, y algunas
la FE/IS en sus países (por ejemplo, creación de Jun-
de ellas actúan en un contexto específico. Entidades
tas Asesoras Nacionales sobre Inversión de Impacto,
como Social Finance en el Reino Unido, Social Invest-
construir las agendas nacionales para sus ecosistemas
ment Lab en Portugal, FASE en Alemania, Impact Investing Australia o SITAWI en Brasil son algunos ejemplos.
nacionales de FE/IS). • Promover un ecosistema de FE/IS que funcione bien a través de la construcción de infraestructuras de mer-
Los intermediarios de inversión social apuntan a aumen-
cado robustas y ayudar a conectar la demanda con la
tar el conjunto de recursos financieros disponibles para
oferta de capital.
que las OPS alcancen y escalen su impacto social redu-
El Laboratório de Investimento Social (Laboratorio
evolucionado el enfoque del laboratorio a lo largo de
de Inversión Social - LIS)44 es un buen ejemplo de un
los años, adaptándose a las necesidades del mercado
intermediario que actúa en el espacio de la FE/IS. Fue
portugués de FE/IS.
creado en Lisboa en 2013 por la Fundación Calouste Gulbenkian, incubado dentro del IES - Instituto de Em-
Cuando se creó el Laboratorio de Inversión Social, el
prendimiento Social - y se benefició del apoyo técnico
objetivo era convertirse en un catalizador del mercado
de Social Finance UK. En ese momento, el mercado
mediante el desarrollo de conocimientos, la puesta en
en Portugal era incipiente y, a través de su rol de ase-
marcha de grupos de trabajo portugués para la inver-
sor, el LIS tenía el mandato de probar la viabilidad de
sión social, la creación de programas de aceleración
utilizar algunos instrumentos financieros innovadores
de impacto y el apoyo al diseño de políticas públicas
para ayudar a las empresas sociales a escalar sus inter-
para la financiación de la innovación social. Solo hasta
venciones. Desde entonces, el LIS trabaja para mejorar
el tercer año estructuraron sus primeras operaciones
el acceso de las empresas sociales al capital y a las
de inversión, desarrollando así un historial como in-
habilidades que les permiten alcanzar su potencial de
termediario financiero.
impacto. Lo que es importante destacar es cómo ha
44 Para más información: https://gulbenkian.pt/en/
