3.Recomendaciones

cer vehículos y mecanismos de financiación híbrida en la inversión de impacto, centrándonos en las ventajas y discutiendo abiertamente los desafíos.

Creemos que hay muchos más ejemplos de financiación

híbrida y potencialmente otros elementos para tener

en cuenta al personalizar los IF implementados, que los que se analizan en este informe. Los investigadores deben hacer más, quienes pueden aportar una contribución clara en esta área aún no explorada del desarrollo de la filantropía estratégica, por ejemplo, recolectando datos sobre el impacto que tienen las diferentes estructuras de financiación híbrida en el aumento de los recursos canalizados hacia el sector de la FE/IS.

En EVPA seguiremos monitoreando las mejores prácticas desarrolladas en el espacio de la FE/IS, para comprender qué funciona y qué no. Además, trabajaremos en el desarrollo de un conocimiento más profundo sobre las estrategias de impacto de las organizaciones de FE/ IS y en la recopilación de datos sobre el sector y los estudios de casos que nos permitan comprender cómo están evolucionando la financiación a la medida y la financiación híbrida.

El Grupo de Expertos de la Comisión Europea en Emprendimiento Social (GECES) destaca algunas barreras y deficiencias que impiden a las OPS acceder a una financiación adecuada en su último informe103 .

Las empresas sociales a menudo carecen de la capacidad interna para ser autosostenibles (ya que, por ejemplo, pueden no ser fuertes en la gestión financiera, el marketing o la comunicación, por ejemplo) y no se ajustan a muchos criterios de financiación predefinidos para inversionistas comerciales. Además, debido a su tamaño, los montos de financiación que casi siempre necesitan son relativamente pequeños, lo que significa que los intermediarios financieros incurren en altos costos de transacción, lo que hace que las empresas sociales sean menos atractivas para los prestamistas comerciales tradicionales.

Externamente, existe una falta general de comprensión del riesgo/rendimiento, una falta de incentivos y obstáculos regulatorios asociados con la inversión en empresas sociales. Por tanto, en el lado de la financiación, existe la necesidad de hacer crecer la comunidad de FE/IS, incluida la de financiación general más amplia. De hecho, existe una necesidad urgente de atraer a más actores de todo el espectro para apoyar a las organizaciones con fines sociales de manera más eficiente. De esta manera, las OPS se beneficiarán de la presencia de varios tipos de financiadores, en términos de habilidades adicionales proporcionadas, diversas experiencias y puntos de vista aportados o recursos adicionales. El papel de las finanzas híbridas se vuelve fundamental a este respecto, como organizaciones de FE/IS encuentran nuevas estructuras y mecanismos para acomodar las diferentes necesidades y expectativas de los diferentes tipos de financiadores.

Por otro lado, en la infraestructura del mercado es importante asegurar una alineación entre las prioridades de financiación pública y privada. Además, es necesario desarrollar vehículos y mecanismos de financiación adecuados y suficientes para movilizar recursos públicos que aprovechen los fondos privados existentes, para alentar la participación pública en inversiones sociales junto con actores filantrópicos y de inversión social, a fin de aumentar el apoyo brindado a las OPS.