energynomics.ro Magazine Spring 2020 issue

Page 110

ELECTRICITY

| interviu / interview

Electrica vizează un portofoliu echilibrat care să includă regenerabile Electrica's objective is a balanced portfolio including renewables flat în plin proces de transformare în plan

A

600

intern, grupul Electrica se confruntă în 2020, cu un context de piață insuficient clarificat după tulburările legislative și de reglementare din 2019. Nu e timp de „business as usual”! Oportunitățile de achiziție în plan intern și noua realitate în care sistemul energetic național este importator net obligă la reinterpretarea rolurilor pe care grupul Electrica și le poate asuma. Am discutat cu directorul general al grupului, Corina Popescu, despre progresele în flexibilizarea organizației, dar și despre investițiile de peste 600 de milioane de lei planificate pentru acest an. Stimată doamnă Corina Popescu, pers­ pectivele legislative și de reglementare domină și în acest an agenda directorului general al Electrica SA. Vă rog totuși să în­ cepem cu un bilanț al anului 2019, cu atât mai mult cu cât OUG 114/2018 și efectele ei par a nu se lăsa duse. Așadar, cum vedeți acum anul 2019? Anul 2019 a fost unul foarte dificil, plin de provocări, mai ales că, dincolo de OUG 114/2018, a marcat și începutul unei noi perioade de reglementare, care a adus schimbări importante. Modificările semnificative ale cadrului legislativ și de reglementare au avut efecte vizibile asupra afacerii, iar costurile cu achiziția de energie electrică au crescut cu aproximativ 25%. Cu toate acestea, printr-un efort remarcabil de echipă, Grupul Electrica a obținut un profit net consolidat mai mare cu peste 71% comparativ cu suma bugetată pentru 2019. Profitul net individual realizat asigură un dividend

Electrica a planificat investiții de peste 600 de milioane de lei în 2020. Electrica has planned investments of over 600 million lei for 2020.

108

U

ndergoing an ambitious process of internal transformation, Electrica group is facing this year rather unclear market conditions after the legislative and regulatory turmoil in 2019. No time for "business as usual"! The purchasing opportunities in Romania and the new reality of the national energy system being net importer asks for a reinterpretation of the roles that the Electrica group can assume. We talked with the CEO Corina Popescu about the progress in turning the organization into a more flexible one, but also about the investments of over 600 million lei planned for this year. Dear Mrs. Corina Popescu, the legislative and regulatory perspectives dominate once again your agenda of the CEO of Electrica SA. How­ ever, I suggest to start with some conclusions on the year 2019, all the more because the ef­ fects of GEO 114/2018 seem not to be gone. What is your understanding of the year 2019? The year 2019 was a very difficult one, full of challenges, especially since, beside GEO 114/2018, it also was the beginning of a new regulatory period, which came with important changes. Significant changes in the legislative and regulatory framework have had visible effects on our business, and the purchasing costs of electricity have increased by approximately 25%. However, through a remarkable team effort, the Electrica Group achieved consolidated net profits higher by over 71% compared to the budgeted target for 2019. The net individual profit ensures a stable dividend per share and an attractive dividend yield of over 7%, in line with the level which we have accustomed our shareholders with. Electrica is a listed company, with approximately 7,000 investors from abroad, and an additional communication effort was needed to help them understand the impact of the new legislation on our business. On the other hand, the year 2019 meant new economic opportunities, as the Bucharest Stock Exchange was upgraded from frontier to emerging market status. This evolution is beneficial for all listed companies as well as for those that consider listing themselves, because they can attract investments from larger funds, which until now could not take into account Romanian market due to the restrictions stipulated by the prospectus.


Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.