Platformele de comunicare B2B specializate în domeniul energiei au dobândit roluri extinse în noul context al tranziției energetice și al creșterii prețurilor la energie. Mai degrabă decât să găsească și să expună pur și simplu știri demne de luat în seamă, platforme precum Energynomics sunt chemate acum mai mult să selecteze și să curatorieze cele mai recente informații și perspective privind piața energetică, schimbările din reglementare, tendințele pieței și progresele tehnologice.
Un mod în care putem avea un impact pozitiv este să întărim importanța măsurilor de eficiență energetică. Ne străduim să punem în legătură companiile (industriale) cu furnizorii de servicii energetice, contribuind astfel la reducerea consumului de energie și a costurilor, ceea ce, la rândul său, poate duce la reducerea emisiilor de gaze cu efect de seră și la o planetă mai sănătoasă pentru generațiile viitoare.
De asemenea, jucăm un rol esențial în promovarea tehnologiilor de energie regenerabilă. Prin furnizarea de informații despre cele mai recente evoluții în domeniul energiei solare, eoliene și al altor surse de energie regenerabilă, putem ajuta companiile și persoanele fizice să ia decizii în cunoștință de cauză și să stimuleze cererea de tehnologii de energie regenerabilă și o tranziție accelerată către o economie cu emisii reduse de carbon.
În același timp, înțelegem că avem un rol în reducerea decalajului dintre expertiza tehnică și aspirațiile politice. Nu toate dorințele sunt suficient de realiste, iar unele măsuri nu sunt deloc rezonabile.
Recunoaștem importanța încurajării unui dialog deschis între companii, guverne și alte organisme oficiale, precum și cu alte organizații. Suntem un forum de discuții și schimb de idei care sprijină elaborarea de politici și programe care să promoveze o dezvoltare durabilă reală.
B2B communication platforms specializing in energy have taken on an expanded role in thenewcontextofenergytransition and rising energy prices. Rather than simply finding and reporting worthynews,platformslikeEnergynomics are now asked more to select and curate thelatestinformationandinsightsintothe energymarket,regulatorychanges,market trends,andtechnologicaladvancements.
Onewaywecanhaveapositiveimpact isbyhighlightingtheimportanceofenergy efficiencymeasures.Westrivetoconnect (industrial)companieswithenergyservice providers, thus contributing to reducing energy consumption and costs, which can in turn lead to lower greenhouse gas emissionsandahealthierplanetforfuture generations.
Wealsoplayacriticalroleinadvancing renewable energy technologies. By providing information on the latest developmentsinsolar,wind,andotherrenewable energy sources, we can help companies and individuals make informed decisions and drive demand for renewable energy technologiesandanacceleratedtransition toalow-carboneconomy.
At the same time, we understand our role in reducing the gap between technicalexpertiseandpoliticalaspirations.Not all desires are realistic enough, and some measures are not reasonable at all.
We recognize the importance of encouraging an open dialogue among businesses, government and other officialbodies,aswellasotherorganizations. As a forum for discussion and exchange of ideas, we serve the development of policies and programs that promote real sustainabledevelopment.
Varinia Founding Partner & CEO, Energynomics
ˮ Suntem un forum de discuții și schimb de idei care sprijină elaborarea de politici și programe care să promoveze o dezvoltare durabilă reală.
ˮ As a forum for discussionandexchange ofideas,weservethe developmentofpoliciesand programsthatpromotereal sustainabledevelopment.
Radu,
3
Roluri noi, pentru o lume nouă / New roles, for a new world
8
Context volatil, fondurile UE și investițiile private vor face diferența / EU funds and private investment will make the difference in a changing world
12
Publicarea capitolului REPowerEU este o prioritate / Publication of the REPowerEU chapter is a priority
18
Nu încă un val de investiții, ci un flux continuu și sustenabil / Not yet another wave of investment, but a continuous and sustainable flow
26
Crește interesul investitorilor și finanțatorilor pentru energie / Investors and financiers are more interested in energy portfolios
34
Inevitabila transformare / The inevitable transformation
40
Securitate energetică prin integrare regională / Energy security through regional integration
46
Soluții pentru absorbția carbonului din atmosferă / Solutions regarding the carbon removals from the atmosphere
54
Eficiență energetică pentru tranziția energetică - Brașov / Energy efficiency for energy transition – Brașov
60
Trecerea la combustibili alternativi are un impact imediat asupra mediului / Switching to alternative fuels has an immediate impact on the environment
66
Valorificarea captării și stocării carbonului în România / Harnessing Carbon Capture and Storage in Romania
72
Proiectul Hidrogen - România trebuie „să prindă trenul inovării” / Hydrogen ProjectRomania must "catch the innovation train"
78
Gazul este mai degrabă o piedică în atingerea obiectivelor climatice / NatGas is rather an obstacle in reaching the climate goals
82
Perspectivele Turciei ca hub de gaze regional / Turkey's prospects as a regional gas hub
96
Electrica va avea o nouă strategie, centrată pe regenerabile și ESG / Electrica will have a new strategy, focused on renewables and ESG
102
2023 este anul al energiei verzi și al sustenabilității / 2023 is the year of green energy and sustainability
108
EnergoBit va oferi soluții de tip Digital Power de la Huawei în România / EnergoBit will provide Huawei Digital Power solutions in Romania
110
Eficiență energetică - interesul nu este pe măsura finanțărilor disponibile / Energy efficiency - interest not commensurate with available funding
118
PPC Group: Odată cu achiziția Enel România vom depăși capacitatea de 11 GW / PPC Group: With the acquisition of Enel Romania we will exceed the capacity of 11 GW
122
Incertitudinea și deficitul de rețea amenință proiectele cu fonduri europene / Uncertainty and the network deficit, threatens the EU-funded projects
126
Noua direcție a Grupului Bosch ține de electrificare, hidrogen, combustibili sintetici / The Bosch Group's new direction is electrification, hydrogen, synthetic fuels
134
România este atractivă, dar are nevoie de stabilitate / Romania is attractive, but it needs stability
140
Un portofoliu verde de 2 GW până la finalul anului 2026 / A green portfolio of 2 GW by the end of 2026
146
Investitorii au nevoie de facilități fiscale și subvenții / Investors need tax facilities and subsidies
150
Următorii ani vor fi critici pentru toți jucătorii / The next few years will be critical for all players
154
7 idei pentru mai multe regenerabile în România / 7 ideas for more renewables in Romania
160
Primul trimestru a adus aproape o triplare a investițiilor în parcuri solare / Solar park investment nearly tripled in the first quarter
166
România are nevoie de o hartă a potențialului energiei geotermale / Romania needs a map of the geothermal energy potential
170
Investiții pentru reabilitarea clădirilor și a sistemelor de încălzire / Investment for building and heating systems refurbishment
174
Primul proiect rezidențial cu emisii net-zero / The first net-zero-emission residential project
Founding Partner & CEO VARINIA RADU varinia.radu@energynomics.ro
Chief Editor GABRIEL AVĂCĂRIȚEI gabriel.avacaritei@energynomics.ro
a product by ISSN 2344 – 6447
Address: 13 Tudor Stefan St, 4th floor, 1st District, Bucharest 011655
www.energynomics.ro office@energynomics.ro
Printed at KAYA PRINT
Senior Editor BOGDAN TUDORACHE bogdan.tudorache@energynomics.ro
Art Director SILVIA FURNEA silvia.furnea@energynomics.ro
Senior Business Developer GABI PETREA gabi.petrea@energynomics.ro
Strategic Partners
Business Development Executive CLARA IAMANDI clara.iamandi@energynomics.ro
Events Manager DENISA NICOLA denisa.nicola@energynomics.ro
Media Manager
RALUCA GĂLEATĂ raluca.galeata@energynomics.ro
Photographer MIHAI CONSTANTINEANU
Legal affairs
GABRIELA CURELEA gabriela.curelea@energynomics.ro
Chiar dacă unele instituții financiare și-au revizuit pozitiv cifrele legate de creșterea economică a României în jurul a 2.5% pentru anul în curs (2,5% BERD, 2,4% FMI și analiștii CFA România), perspectivele par chiar mai optimiste pentru finalul anului, datorită afluxului mare de investiții străine care va însoți fondurile europene și pe fondul stabilizării prețurilor la energie. Va mai urma, cel mai probabil, o nouă revizuire pozitivă spre finalul trimestrului secund, iar dacă prețurile energiei își mențin tendința actuală, inflația anualizată va coborî sub prognoza de 8,6% a analiștilor CFA România pentru finalul anului, probabil mai aproape de cea a băncii centrale (BNR), de 7,1% pentru sfârșitul ultimului trimestru.
O mare parte din antreprenorii și experții în energie intervievați de Energynomics în ultima lună (peste 30) susțin însă că prețurile energiei sunt încă volatile și că nu este exclus să mai existe reculuri pe parcursul anului. Totodată, deși cei mai mulți sunt de acord că variația
Eventhoughsomefinancialinstitutionshave positivelyrevisedtheirfigureswhenitcomes toRomania'seconomicgrowthtoabout2.5% for the current year (2.5% EBRD, 2.4% IMF and CFA Romania analysts), the prospects seem even more optimistic for the end of the year, thankstothelargeinfluxofforeigninvestmentsthat willaccompanytheEuropeanfundsandonthebackgroundofthestabilizationofenergyprices.Therewill mostlikelybeanotherpositiverevisiontowardstheend of the second quarter, and if energy prices maintain theircurrenttrend,annualizedinflationwillfallbelow the 8.6% forecast of CFA Romania analysts for the endoftheyear,probablyclosertothatofthecentral bank(BNR),of7.1%fortheendofthelastquarter.
However, a large number of entrepreneurs and energy experts interviewed by Energynomics in the pastmonth(morethan30)saythatenergypricesare still volatile and that further setbacks are not out of
prețurilor energiei nu va mai atinge punctele critice din anii anteriori, respondenții consideră că plaja de variație s-a stabilizat în jurul unei mediane superioare, iar noul efect de bază se va menține. Cu alte cuvinte, prețurile au o marjă mică de scădere și nu se vor mai întoarce niciodată la nivelul ultimilor trei ani, iar baza de creștere e mai înaltă.
Șocurile inflaționiste puternice pot fi doar exogene, cele interne fiind mai degrabă sectoriale. De exemplu, prețul litiului sau al metalelor la bursele internaționale pot inflama produsele utilizate în România în proiecte de construcție sau asamblaj, iar veniturile în creștere locale vor avea influențe în plus asupra inflației. Pe de altă parte, costul datoriei va menține dobânzile sus, chiar dacă nu sunt anticipate creșteri viitoare ale dobânzii de politică monetară.
Contextul este însă variat, pe măsură ce ne îndepărtăm de perioada de criză profundă. Pe de o parte, clădirile de birouri sunt goale, iar acest segment pare să fie în declin, pe de altă parte, Statistica (INS) raportează o creștere a construcțiilor cu 9,5% în primele două luni, în principal datorită construcțiilor comerciale și inginerești (cu un rezidențial în scădere).
thequestionduringtheyear.Atthesametime,although themajorityagreesthatthevariationofenergypriceswill no longer reach the critical points of previous years, the respondentsbelievethattherangeofvariationhasstabilizedaroundanuppermedian,andthenewbaseeffectwill bemaintained.Inotherwords,priceshaveasmallmarginof decline and will never return to the level of the last three years,andthebasisofgrowthishigher.
Strong inflationary shocks can only be exogenous, internalonesbeingrathersectoral.Forexample,theprice oflithiumormetalsoninternationalexchangescaninflame products used in Romania in construction or assembly projects,andrisinglocalincomeswillhaveadditionalinfluencesoninflation.Ontheotherhand,thecostofdebtwill keepinterestrateshigh,evenifnofutureincreasesinthe monetarypolicyrateareanticipated.
Thecontextisvaried,however,aswemoveawayfrom theperiodofdeepcrisis.Ontheonehand,officebuildings are empty, and this segment seems to be in decline, on the other hand, Statistics Institute (INS) reports a 9.5% increase in construction in the first two months, mainly due to commercial and engineering construction (with a decliningresidential).
Interval de incertitudine / Uncertainty interval
Rata anuală a inflației (sfârșit de perioadă) / Annual inflation rate (end-period)
Rata anuală a inflației la taxe constante* / Annual infation rate at constant taxes
Ținta anuală de inflație / Inflation target
Interval de variație / Variation interval
Contractele investitorilor în regenerabile generează venituri pe o parte a lanțului valoric, iar asta va contribui la un influx de cerere și de venituri în economie, inflamând, în schimb, inflația. Greenflația va avea efecte relativ reduse în România, țară de asamblaj și de contractori, întrucât mai toate componentele sunt de import, în mare parte fiind produse în China și doar asamblate regional sau local. Influxul de capital va fi, însă, fără precedent pentru o perioadă medie de timp, probabil de 3-5 ani și va genera o efervescență atât de mare pe piața construcțiilor încât mare parte din lucrări vor fi amânate, din lipsă de personal, care va trebui importat. Volumul serviciilor va crește, însă, iar rata șomajului va scădea, odată cu noul val al regenerabilelor și altor investiții realizate cu fonduri europene.
Deocamdată, însă, potrivit raportărilor Eurostat, creșterea economică a fost de 2,8% în primul trimestru, peste mediile altor țări din Uniune. Iar leul este în depreciere, însă după un nou minim istoric atins față de euro (4,978 lei/euro), analiștii CFA prognozează pentru următoarele 12 luni un curs de doar 5,03 - 5,04 lei pentru un euro.
Rămâne de văzut cât de mare va fi impactul greenflației asupra economiei. În mod cert vor exista presiuni asupra inflației, însă tot factorii exogeni vor fi decisivi (de pildă, un armistițiu în Ucraina sau inflamarea relațiilor comerciale SUA-China), în scenariul prezervării actualului sistem de impozitare.
Investors' contracts in renewables generate income on one side of the value chain, and this will contribute to aninfluxofdemandandincomeintotheeconomy,inturn fuelinginflation.Greenflationwillhaverelativelyloweffects inRomania,acountryofassemblyandcontractors,since mostofthecomponentsareimported,mostlyproducedin Chinaandonlyassembledregionallyorlocally.Theinflux ofcapitalwill,however,beunprecedentedforanaverage periodoftime,probably3-5years,andwillgeneratesuch an effervescence in the construction market that much of the work will be postponed, due to lack of personnel, which will have to be imported. The volume of services will increase, however, and the unemployment rate will decrease, along with the new wave of renewables and otherinvestmentsmadewithEuropeanfunds.
Fornow,however,accordingtoEurostatreports,economicgrowthwasof2.8%inthefirstquarter,abovethe average of other countries in the Union. And the leu is depreciating,butafteranewhistoricalmaximumreached against the euro (4.978 lei/euro), CFA analysts forecast for the next 12 months a rate of only 5.03 - 5.04 lei for one euro.
Itremainstobeseenhowbigtheimpactofgreenflationwillbeontheeconomy,therewillcertainlybepressure on inflation, but exogenous factors will also be decisive (for example, a ceasefire in Ukraine, or the inflammation ofUS-Chinatraderelations),inthescenarioofpreserving thecurrenttaxationsystem.
Proiecția inflației anuale a prețurilor IPC și intervalul de incertitudine asociat / Projection of annual
Ne confruntăm cu o lipsă de viziune strategică clară a scopului și obiectivelor instrumentelor financiare puse la dispoziție de către UE, susține Dragoș Pîslaru, europarlamentar, membru al Grupului Renew Europe
și copreședinte Reper. “Practic, nu înțelegem cum să utilizăm fondurile în mod eficient. Singura soluție care ar putea să schimbe paradigma și capacitatea de absorbție a României este implicarea directă a sistemului financiar-bancar în tot ceea ce înseamnă procesarea fondurilor europene dedicate sectorului privat”, a declarat el, în cadrul unui interviu exclusiv acordat Energynomics.
”Trebuie să continuăm să semnalăm Guvernului că publicarea capitolului REPowerEU este o prioritate”.
Ați afirmat recent că România poate accesa granturi europene adiționale pe care le-ar putea folosi pentru renovarea fondului locativ
și eficientizare energetică. Cum am putea beneficia de aceste fonduri, care ar fi volumul lor și care ar fi principalele linii și surse de finanțare?
Într-adevăr, avem acum o oportunitate oferită prin REPowerEU de a consolida eficiența energetică, de a putea realiza economii la facturile de energie prin renovarea clădirilor și locuințelor și prin diversificarea
We face a lack of clear strategic vision of the purpose and objectives of the financial instruments made available by the EU, says Dragoș Pîslaru, MEP, member of the Renew Europe Group andco-chairmanofReperparty.“Basically,wedonot understandhowtousethefundseffectively.Theonly solutionthatcouldchangetheparadigmandabsorption capacity of Romania is the direct involvement of the financial-banking system in everything that meanstheprocessingofEuropeanfundsdedicatedto the private sector”, he said, in an exclusive interview forEnergynomics."Wemustcontinuetosignaltothe Government that the publication of the REPowerEU chapterisapriority."
You recently stated that Romania can access additional European grants that it could use for housing renovation and energy efficiency. How could we benefit from these funds, what would be their volume and what would be the main lines and sources of financing?
Indeed, we now have an opportunity through REPowerEU to strengthen energy efficiency, to be abletosaveonenergybillsbyrenovatingbuildingsand homesanddiversifyingsustainableenergysources.I
surselor de energie sustenabile. Sunt co-raportor al acestui instrument financiar și am reprezentat Parlamentul European în negocierea sa cu Consiliul UE și Comisia Europeană. Prioritatea mea a fost să mă asigur că fondurile disponibile din REPowerEU, un minim de 1,4 miliarde euro granturi pentru România, vor fi disponibile pentru consumatorii vulnerabili și pentru IMM-urile afectate de creșterea prețurilor facturilor la energie și vor putea fi utilizați pentru renovarea clădirilor, a locuințelor, pentru eficiență energetică și pentru combaterea sărăciei energetice. Practic, acest
REPowerEU vine în ajutorul țărilor care își concentrează acum eforturile pe reformele și investițiile din PNRR și le oferă oportunitatea de a adăuga fonduri suplimentare în PNRR pentru un nou capitol de investiții în sistemul energetic. Guvernul României trebuie să trimită Comisiei Europene spre aprobare un nou capitol în PNRR, prin care să prezinte investițiile pe care dorește să le realizeze cu acești bani, la care mai putem adăuga și din fondurile neutilizate din exercițiul financiar precedent 2014-2020.
Acum așteptăm să vedem ce propuneri a trimis Guvernul României către Comisia Europeană, mai ales că au fost respinse măsurile transmise într-o totală lipsă de transparență. Până nu avem măsuri coerente, aprobate de Comisia Europeană, nici cetățenii și nici antreprenorii nu vor putea beneficia de acești bani. Așa că, pentru a obține finanțare, trebuie să continuăm să semnalăm Guvernului că publicarea capitolului REPowerEU este o prioritate.
Ce ar trebui să facă România pentru a permite o accelerare a absorbției fondurilor europene și a investițiilor? Care sunt principalele măsuri, inclusiv în atragerea de fonduri pentru industrie?
Uniunea Europeană ne dă, dar nu ne bagă în traistă. Trebuie să împuternicim comunitățile locale să se dezvolte și să redevină din nou atractive pentru oameni și pentru companii. Avem în România prea puține exemple de comune și orașe care au știut să profite de fondurile europene pentru a se dezvolta. De aceea e important să discutăm aplicat despre cum aducem banii de la Bruxelles în țară, să existe o înțelegere clară a modului de utilizare a fondurilor europene și cum au fost ele gândite. Dar pentru a avea această înțelegere, avem nevoie de capacitarea resursei umane responsabile de scrierea proiectelor și implementarea acestora. Autoritățile ar putea de exemplu pune la dispoziție mai
am co-rapporteur of this financial instrument and I representedtheEuropeanParliamentinitsnegotiation with the EU Council and the European Commission. My priority was to ensure that the funds available from REPowerEU, a minimum of 1.4 billion euro in grants for Romania, will be available for vulnerable consumersandSMEsaffectedbytheincreaseinenergy bill prices and can be used for renovation buildings, housing,forenergyefficiencyandtocombatenergy poverty. Basically, this REPowerEU comes to the aid of countries that are now focusing their efforts on reforms and investments in the PNRR and gives them the opportunity to add additional funds to the PNRRforanewchapterofinvestmentsintheenergy system.TheRomaniangovernmentmustsendanew chapterinthePNRRtotheEuropeanCommissionfor approval,throughwhichitwillpresenttheinvestments it wants to make with this money, to which we can also add unused funds from the previous financial period2014-2020.
Now we are waiting to see what proposals the Romanian Government sent to the European Commission,especiallysincethemeasuressubmitted inatotallackoftransparencywererejected.Untilwe have coherent measures, approved by the European Commission,neithercitizensnorentrepreneurswillbe abletobenefitfromthismoney.Soinordertogetfunding,weneedtocontinuetosignaltotheGovernment thatpublishingtheREPowerEUchapterisapriority.
What should Romania do to allow an acceleration of the absorption of European funds and investments? What are the main measures, including in attracting funds for the industry?
The European Union gives us but does not act for us. We need to empower our local communities to grow and become attractive to people and businesses again. In Romania, we have too few examples of municipalities and cities that knew how to take advantage of European funds to develop. That is why it is important to have an applied discussion abouthowwebringthemoneyfromBrusselstothe country,tohaveaclearunderstandingofhowtouse theEuropeanfundsandhowtheywerethought.But tohavethisunderstanding,weneedthecapacityof the human resource responsible for writing projects and implementing them. The authorities could, for example,makeavailableseveralinformationsessions forcivilservants,especiallythosefromthelocalpublic
ˮ Pentru a obține finanțare, trebuie să continuăm să semnalăm Guvernului că publicarea capitolului REPowerEU este o prioritate.
ˮ
In order togetfunding, we need to continue to signaltothe Government thatpublishing the REPowerEU chapterisa priority.
multe sesiuni de informare pentru funcționarii publici, în special cei din administrația publică locală, sesiuni realizate și cu experți pe fonduri europene din mediul privat și ideal chiar și de la Bruxelles.
Care sunt principalele bariere și blocaje în atragerea fondurilor europene? Cum pot fi acestea surmontate?
În primul rând, ne confruntăm cu o lipsă de viziune strategică clară a scopului și obiectivelor instrumentelor financiare puse la dispoziție de către UE. Practic, nu înțelegem cum să utilizăm fondurile în mod eficient, nu avem o strategie industrială pentru a ne putea conecta la tehnologiile emergente și a implementa
ˮ Singura soluție care ar putea să schimbe paradigma și capacitatea de absorbție a României este implicarea directă a sistemului financiar-bancar în tot ceea ce înseamnă procesarea fondurilor europene dedicate sectorului privat.
ˮ Theonlysolutionthatcouldchangetheparadigm andabsorptioncapacityofRomaniaisthedirect involvementofthefinancial-bankingsystemin everythingthatmeanstheprocessingofEuropean fundsdedicatedtotheprivatesector.
sustenabilitatea în producție, o strategie de promovare și revitalizare a turismului românesc. Dacă ar exista o coerență în investiții și am seta niște priorități, atunci am putea maximiza și utilizarea fondurilor europene în investiții strategice.
Desigur, ar ajuta dacă schemele propuse de Guvern ar fi însoțite și de mai puțină birocrație. Din punctul meu de vedere, singura soluție care ar putea să schimbe paradigma și capacitatea de absorbție a României este implicarea directă a sistemului financiar-bancar în tot ceea ce înseamnă procesarea fondurilor europene dedicate sectorului privat. Cu alte cuvinte, nu aș vrea să mai văd administrația publică evaluând planuri de afaceri sau făcând sortări de proiecte, pe baza unor criterii care nu au nimic de a face cu calitatea proiectelor respective. Aș vrea să vedem cum banii europeni se adaugă finanțărilor existente, cresc practic nivelul de intermediere în piață. Este crucial ca, la un moment dat, în România, sectorul financiar-bancar sa fie cel
administration, sessions also held with experts on European funds from the private environment and ideallyevenfromBrussels.
What are the main barriers and blockages in attracting European funds? How can these be overcome?
Firstofall,wefacealackofclearstrategicvisionof thepurposeandobjectivesofthefinancialinstruments made available by the EU. Basically, we don't understandhowtousethefundseffectively,wedon'thave anindustrialstrategytobeabletoconnecttoemerging technologiesandimplementsustainabilityinproduction, a strategy to promote and revitalize Romanian tourism. If there was coherence in investments and we set some priorities, then we could also maximize theuseofEuropeanfundsinstrategicinvestments.
Ofcourse,itwouldhelptohavetheschemesproposed by the Government also accompanied by less bureaucracy. From my point of view, the only solution that could change the paradigm and absorption capacityofRomaniaisthedirectinvolvementofthe financial-bankingsystemineverythingthatmeansthe processingofEuropeanfundsdedicatedtotheprivate sector.Inotherwords,Iwouldnotliketoseethepublic administration evaluating business plans or sorting projects, based on criteria that have nothing to do withthequalityoftherespectiveprojects.Iwouldlike toseehowtheEuropeanmoneyaddstotheexisting financing,basicallyincreasesthelevelofintermediation in the market. It is crucial that, at some point, in Romania,thefinancial-bankingsectoristheonethat evaluatestheprojectsandensuresthefinancing.It's thewaywecouldgetridofabunchofthingsthatare absolutelybureaucraticandmakenosense.
Secondly, the general instability of ministerial mandatesandgovernmentchangesleadtoalackof predictability, which affects our ability to negotiate and relate to the European Commission. Practically, whenmandateshaveashortduration,itisdifficultto developastrategyandalsotomakecredibleshort-term commitments,andforthisreasonyoudonotpresent credibility that you can make massive investments through which you can absorb substantial European funds.
Last but not least, the private sector has no way to apply for funds with projects if it does not know aboutthem.Thereisaneedformoreinformationand transparencyaboutfundingopportunities,andnotonly
care evaluează proiectele și asigură finanțarea. Este modalitatea prin care am putea scăpa de o grămadă de lucruri care sunt absolut birocratice și nu au sens.
În al doilea rând, instabilitatea generală a mandatelor miniștrilor și modificările guvernului duc la lipsă de predictibilitate, care ne afectează capacitatea de negociere și relaționare cu Comisia Europeană. Practic, atunci când mandatele au o durată scurtă, este dificil să elaborezi o strategie și de asemenea să îți iei angajamente credibile pe termen scurt, iar din acest motiv nu prezinți credibilitate că poți realiza investiții masive prin care să poți absorbi fonduri europene consistente.
Nu în ultimul rând, mediul privat nu are cum să aplice cu proiecte la fonduri dacă nu știe despre ele. Este nevoie de mai multă informare și transparență despre oportunitățile de finanțare, și nu doar la nivel ministerial, ci în special la nivel local, unde prin sesiuni de prezentare, de exemplificare a proiectelor eligibile, ar crește semnificativ capacitatea de dezvoltare a antreprenorilor locali.
Care sunt principalele inițiative ale Renew Europe în domeniul energetic din ultima perioadă?
Pe lângă rolul pe care l-am avut în elaborarea REPowerEU, alături de colegii mei din Renew Europe am contribuit la negocierea și adoptarea legislației pachetului Fit for 55. Viitorul energetic al continentului european trebuie să fie unul sustenabil, cu surse de energie diverse și cu investiții masive în eficiență energetică și într-o tranziție justă. Grupul Renew a ridicat problema dificultății obținerii de autorizații pentru investiții energetice și a propus simplificarea și o procedură accelerată pentru acestea.
Renew Europe a solicitat solicită mai multă flexibilitate și în investițiile în rețeaua electrică europeană, pentru a stimula proiecte de infrastructură energetică transfrontaliere care produc, stochează și distribuie.
De asemenea, am mai contribuit la reformarea regulamentului și directivei piețelor de gaz și hidrogen, încurajând decarbonizarea sectorului energetic prin creșterea producției de gaze regenerabile și hidrogen, facilitând integrarea acestora în rețelele energetice ale UE.
În plus, împreună cu colegii mei din Partidul REPER, am încercat să coagulăm toate aceste eforturi și inițiative într-un ghid practic de finanțări europene în energie, pentru proiecte de sustenabilitate care să sporească eficiența și securitatea energetică a României.
attheministeriallevel,butespeciallyatthelocallevel, where through presentation sessions, exemplifying eligible projects, the development capacity of local entrepreneurswouldsignificantlyincrease.
What are the main initiatives of Renew Europe in the energy field recently?
In addition to the role I had in the development of REPowerEU, together with my colleagues from Renew Europe I contributed to the negotiation and adoptionofthelegislationoftheFitfor55package. The energy future of the European continent must beasustainableone,withdiverseenergysourcesand massive investments in energy efficiency and a just transition. The Renew group raised the issue of the difficultyofobtainingauthorizationsforenergyinvestmentsandproposedsimplificationandanaccelerated procedureforthem.
Renew Europe has also called for more flexibility ininvestmentintheEuropeanelectricitygridtoboost cross-borderenergyinfrastructureprojectsthatproduce, store and distribute.
Wealsocontributedtothereformoftheregulation
al Grupului
Renew Europe și copreședinte Reper/ memberoftheRenew EuropeGroupand co-chairmanofReper party
Cum vedeți evoluția economică a României în următoarea perioadă? Cum vedeți anul energetic 2023?
Avem nevoie, ca de aer, de bani europeni. Banii europeni sunt critici pentru mediul bancar și, în general, pentru activitatea economică din România, mai ales în condițiile deficitelor gemene bugetar și de cont curent. Nu văd economia României cu ochi buni dacă vom continua să ne împrumutăm pe piețele externe la dobânzi și costuri record în loc să folosim fondurile europene care ne sunt puse la dispoziție. Avem un PNRR de livrat, cu care suntem deja în întârziere și dacă nu ne ținem de el și de tranșele de plăți planificate, vom pune presiune și mai mare pe buget.
ˮ Avem un PNRR de livrat, cu care suntem deja în întârziere
și dacă nu ne ținem de el și de tranșele de plăți planificate, vom pune presiune și mai mare pe buget.
ˮ WehaveaPNRRtodeliver, whichisalreadydelayedandifwe don'tsticktoitandtheplanned paymenttranches,wewillputeven morepressureonthebudget.
Iar anul energetic 2023 este dat de modul în care folosim oportunitatea pe care am negociat-o la nivel european, REPowerEU, însă pare că am pornit cu stângul. Guvernul României a avut timp până la 30 aprilie să depună capitolul REPowerEU la Comisia Europeană și să spună cum plănuiește să investească cei 1.4 mld euro. Într-o totală lipsă de transparență și pe repede înainte, Guvernul a transmis o variantă neoficială a capitolului, cerând finanțare pentru proiecte venite pe filieră de partid, precum: investiții ineficiente pe lacuri aflate în fiefurile PSD-PNL din Oltenia sau pe canalele de irigații din Brăila pentru a servi clientela locală sau investiții ale companiilor de stat, inclusiv cele care au fost exceptate de impact de mediu într-un mod abuziv. Ca răspuns, Comisia Europeană a respins aceste propuneri politice ale Guvernului pentru REPowerEU. Comisia Europeană a aprobat doar investițiile legate de eficiență energetică și care ajută gospodăriile și antreprenorii să își reducă facturile - adică exact ce am transmis împreună cu partidul Reper ca soluții. Am cerut 1 miliard pentru casele românilor și micii antreprenori. Acum, când Comisia a respins bazaconiile pe care voia Guvernul să le facă cu bani europeni, poate că, în sfârșit coaliția se va hotărî să ne asculte, pe cei care știm cum trebuie implementat REPowerEU, și să se gândească și la români.
anddirectiveofthegasandhydrogenmarkets,encouraging thedecarbonisationoftheenergysectorbyincreasingthe productionofrenewablegasesandhydrogen,facilitating theirintegrationintotheEUenergynetworks.
In addition, together with my colleagues from the REPER Party, we tried to coagulate all these efforts and initiatives in a practical guide to European financing in energy,forsustainabilityprojectsthatincreaseRomania's energyefficiencyandsecurity.
How do you see, from a personal point of view, the economic evolution of Romania in the next period? How do you see the energy year 2023?
We need European money like air. European money is criticalforthebankingenvironmentand,ingeneral,forthe economicactivityinRomania,especiallyintheconditions of the twin budget and current account deficits. I do not see Romania's economy with good eyes if we continue toborrowonforeignmarketsatrecordinterestratesand costsinsteadofusingtheEuropeanfundsthataremade availabletous.WehaveaPNRRtodeliver,whichisalready delayedandifwedon'tsticktoitandtheplannedpayment tranches,wewillputevenmorepressureonthebudget.
Andtheenergyyear2023isruledbythewayweuse theopportunitythatwenegotiatedattheEuropeanlevel, REPowerEU, but it seems that we started with the left. TheRomaniangovernmenthaduntilApril30tosubmitthe REPowerEUchaptertotheEuropeanCommissionandsay how it plans to invest the 1.4 billion euros. In a complete lack of transparency and in a fast forward manner, the Government sent an unofficial version of the chapter, asking for funding for projects coming from the party line, such as: ineffective investments on lakes located in PSD-PNL fiefdoms in Oltenia or on irrigation canals from Brăilatoservelocalclienteleorinvestmentsofstatecompanies, including those that have been exempted from environmentalimpactinanabusiveway.Inresponse,the European Commission rejected these Government policy proposalsforREPowerEU.TheEuropeanCommissionhas onlyapprovedinvestmentsrelatedtoenergyefficiencyand whichhelphouseholdsandentrepreneurstoreducetheir bills - that is, exactly what we submitted together with theReperpartyassolutions.Weaskedfor1billionforthe homesofRomaniansandsmallentrepreneurs.Now,when the Commission has rejected the shenanigans that the GovernmentwantedtodowithEuropeanmoney,maybe the coalition will finally decide to listen to us, those who knowhowREPowerEUshouldbeimplemented,andthink about Romanians as well.
România nu are nevoie de un al doilea val de investiții în capacități noi din surse regenerabilă, ne-a spus Sanda Abrudan, Head of Energy & Resources, Vice President Advisory & Specialised Lending Corporate Investment Banking, în cadrul UniCredit Bank. Mai degrabă este nevoie de „un flux continuu și sustenabil de investiții în următorii ani”. Din acest punct de vedere, perioada de până în 2030 este definitorie pentru că setează cadrul acestor investiții.
Cum vedeți evoluția pieței creditelor pentru finanțare verde, eficiență energetică, proiecte de energie verde și proiecte prietenoase cu mediul în următorii ani? Este
Romania does not need a second wave of investments in new capacities from renewablesources,saidSandaAbrudan, Head of Energy & Resources, Vice PresidentAdvisory&SpecializedLending Corporate Investment Banking, within UniCredit Bank. Rather, "a continuous and sustainable flow of investment in the coming years" is needed. From this point of view, the period up to 2030 is defining because it sets the framework for these investments.
How do you see the evolution of the credit marketforgreenfinancing,energyefficiency,green energy projects and environmentally friendly projectsinthecomingyears?IstheSMEsegmentmore
Nu încă un val de investiții, ci un flux continuu și sustenabil
Not yet another wave of investment, but a continuous and sustainable flow
mai activ segmentul IMM decât al marilor jucători? Se pot oferi și câteva procente de creștere pentru 2022 vs 2021, pe fiecare segment, dar și per total?
Cu siguranță vedem un interes crescut, atât pentru investiții în această zonă, cât și pentru susținerea acestor investiții prin produse de creditare.
În primul rând, considerentele de mediu, sociale și de guvernanță (ESG) sunt deja incluse, într-o mare măsură, în toate deciziile legate de investițiile noi, și nu doar în sectorul energetic. Cu toții ne-am asumat obiective ESG: industria, transporturile, băncile, consumatorii, investitorii, etc.
România are mare nevoie de investiții în capacități noi și eficiente de producere a energiei care să înlocuiască energia scumpă, produsă din combustibili fosili, cu soluții mai ieftine, sustenabile și cu emisii scăzute. Și asta nu doar ca să ne îndeplinim obiectivele asumate la nivel european, obiective care sunt în curs de revizuire în creștere, dar și ca să creștem competitivitatea, atât a sectorului energetic, cât și a sectoarelor industriale, inclusiv cele energo-intensive. Creșterea competitivității înseamnă și prețuri mai mici ale electricității, iar singurul mod de a reduce prețul pe termen lung este să faci investiții în capacități noi din surse regenerabile.
Evoluția finanțărilor susține dinamică investițiilor în proiecte ‘verzi’ și care contribuie la obiectivele ESG. Procentul de creștere a acestor finanțări în 2022 a fost foarte mare (nu și în sumă absolută), dar aceasta și pentru că s-a plecat de la o baza modestă în 2021. Ca urmare a volatilității fără precedent și a prețurilor mari la electricitate în perioada 2021-2022, în 2022 am văzut mai mult interes pentru zona de eficiență energetică, inclusiv în capacități de producție de energie pentru autoconsum, atât în zona companiilor mai mici, cât și la consumatori industriali mari.
Începând cu 2023 vedem tot mai multe proiecte de investiții în capacități noi de producție de energie din surse regenerabile, de dimensiuni mari, care ajung în faza discuțiilor despre finanțare, dar vedem și credite acordate.
Este primul an, după o pauză de peste 10 ani, în care vedem în piață capacități noi de producție de energie care devin operaționale – probabil cumulat peste 500 de MW până la sfârșitul acestui an, la care se adaugă partea de prosuming.
Ca volum al creditelor acordate de noi, doar pentru proiecte regenerabile, în trimestrul 1 din 2023,
activethanthebigplayers?Canyoualsogivesome percentagesofgrowthfor2022vs2021,persegment, but also in total?
We certainly see increased interest, both for investments in this area and for supporting these investments through credit products.
First,environmental,socialandgovernance(ESG) considerationsarealreadylargelyincludedinallnew investment decisions, and not just in the energy sector. We have all taken on ESG goals: industry, transport, banks, consumers, investors, etc.
Romaniaisingreatneedofinvestmentsinnew andefficientenergyproductioncapacitiestoreplace expensive energy produced from fossil fuels with cheaper,sustainableandlow-emissionsolutions.And this is not only to fulfill the objectives assumed at theEuropeanlevel,objectivesthataretoberevised upwards, but also to increase the competitiveness of both the energy sector and the industrial sectors,includingtheenergy-intensiveones.Increased competitivenessalsomeanslowerelectricityprices, andtheonlywaytolowerthepriceinthelongterm is to invest in new renewable capacity.
The evolution of financing supports dynamic investments in 'green' projects that contribute to ESG objectives. The percentage growth of these fundings in 2022 was very high (not in absolute terms), but this is also because it started from a modestbasein2021.Asaresultofunprecedented volatilityandhighelectricitypricesin2021-2022, in 2022 we saw more interest in the area of energy efficiency,includinginenergyproductioncapacities for self-consumption, both in the area of smaller companies and large industrial consumers.
From 2023 we see more and more investment projects in new, large-scale renewable energy production capacity reaching the stage of financing discussions, but we also see loans granted.
Thisisthefirstyearafteragapofover10years thatweareseeingnewpowergenerationcapacity coming on stream in the market – probably cumulatively over 500 MW by the end of this year, plus the prosuming side.
As the volume of credits granted by us, only for renewable projects, in the 1st quarter of 2023, the growth percentage is over 20%. The share of green loans in total loans granted by banks is also increasing,butthelevelisstilllowcomparedtothe EU average.
ˮ România are mare nevoie de investiții în capacități noi și eficiente de producere a energiei care să înlocuiască energia scumpă, produsă din combustibili fosili.
ˮ Romania isingreatneed of investments in new and efficientenergy production capacities toreplace expensive energy producedfrom fossil fuels.
procentul de creștere este de peste 20%. Crește de asemenea ponderea creditelor verzi în total credite acordate de bănci, dar nivelul este încă redus față de media la nivelul UE.
Ce ar trebui făcut pentru a avea mai multe PPA-uri în piață? Dar CfD-urile? Care este situația actuală și cum vedeți evoluția acestor instrumente pe termen scurt și mediu?
În piața de PPA-uri deocamdată vedem interes destul de limitat și e important să ne uităm la perspectivele părților implicate într-un asemenea parteneriat, pe lângă particularitățile pieței locale dar și a celor legislative, de reglementare.
ˮ Vedem apetit încă redus al offtaker-ilor în a se angaja la prețurile de acum ale electricității și/sau la termene mai lungi ale contractelor, în principal datorită volatilității foarte mari a prețurilor.
ˮ Weperceivealackofwillingnessamong offtakerstocommittocurrentpowerratesand/ orlongercontractdurations,mainlydueto extremelyhighpricevolatility.
Pe de o parte, producătorii de energie din surse regenerabile au costuri mai mari în România, în principal din cauza dezechilibrelor mari din rețea, a investițiilor deocamdată limitate în stocare și soluții de flexibilitate a rețelei, a gradului redus de digitalizare a rețelelor de distribuție și transport. Proiectele semnificative de investiții în capacități noi de producție abia acum au început să ajungă în faza discuțiilor despre finanțare, dar vedem și din partea investitorilor o tendință de amânare a deciziilor legate de PPA. Vedem și PPA-uri semnate în ultimele câteva luni, dar puține deocamdată.
De asemenea, vedem apetit încă redus al offtakerilor în a se angaja la prețurile de acum ale electricității și/sau la termene mai lungi ale contractelor, în principal datorită volatilității foarte mari a prețurilor.
Așadar, acest cumul de factori, dar și contextul temporar de piață reglementată și prețuri finale plafonate la consumatorii finali au făcut ca dezvoltarea pieței de PPA să fie mai redusă decât ne-am așteptat. Însă perspectivele de dezvoltare a pieței de PPA-uri sunt semnificative. În primul rând, ceea ce vedem tot mai
What should be done to have more PPAs in the market? What about CfDs? What is the current situation and how do you see the evolution of these instruments in the short and medium term?
InthePPAmarketforthetimebeingweseequite limitedinterestanditisimportanttolookattheperspectivesofthepartiesinvolvedinsuchapartnership, inadditiontotheparticularitiesofthelocalmarketas wellasthelegislativeandregulatoryones.
On the one hand, renewable energy producers have higher costs in Romania, mainly due to large imbalancesinthenetwork,limitedinvestmentsforthe timebeinginstorageandnetworkflexibilitysolutions, thelowdegreeofdigitizationofdistributionnetworks andtransport.Significantinvestmentprojectsinnew production capacity are only now starting to reach the stage of financing discussions, but we are also seeing a tendency from investors to postpone PPA decisions.WearealsoseeingPPAssignedinthelast few months, but few for now.
Wealsoperceivealackofwillingnessamongofftakers to commit to current power rates and/or longer contractdurations,mainlyduetoextremelyhighprice volatility.
So, this accumulation of factors, as well as the temporarycontextofaregulatedmarketwithcapped final prices for end consumers, made that the PPA market developed less than we expected. But the prospects for the development of the PPA market are significant. First, what we are seeing more and more is that the manufacturing sector in general is developing a new, more efficient way of doing business after the extremely high volatility of electricity prices over the past two years. Therefore, we see increased attention for a systemic approach to businessmodels,inthesenseoftheincreasedimportance ofboththeprovisionofrawmaterials(includingenergy) andsalescontracts(offtake),rightfromthemoment ofinvestmentfinancing;whetherwearetalkingabout a production/service process (industry, automotive sector,telecom,etc.),
In practice, investors and consumers alike are increasinglymakingsurethattheyaddresstheentire supply/production/sales chain and thus reduce their elements of volatility in costs and revenues, in order theyhaveasolidbusinessplanandalsotoobtainthe supportoffinanciers.
What is important, however, is that even for
mult este că sectorul de producție în general dezvoltă un mod nou de operare al activității, mai eficient, după volatilitatea extrem de mare a prețurilor electricității în ultimii doi ani. Așadar, vedem o atenție sporită pentru o abordare sistemică a modelelor de business, în sensul importanței crescute atât a asigurării materiilor prime (inclusiv energie), cât și a contractelor de vânzare (offtake), încă de la momentul finanțării investițiilor; fie că vorbim de un proces de producție/servicii (industrie, sector auto, telecom, etc), fie că vorbim de capacități noi de generare a electricității.
Practic investitorii și consumatorii deopotrivă se asigură tot mai mult că adresează tot lanțul de aprovizionare/producție/vânzare și astfel își reduc elementele de volatilitate din costuri și din venituri, ca să aibă un business plan solid și inclusiv pentru a obține susținerea finanțatorilor.
Important însă este că și pentru consumatorii industriali criteriile ESG sunt tot mai prezente în decizii, iar aceasta înseamnă și achiziții de energie ‘verde’. Vedem tot mai mulți consumatori finali care cumpără energie verde ca parte esențială în strategia lor de sustenabilitate. Iar PPA-urile corporate îi ajută să își reducă amprenta de carbon, să aibă previzibilitate în privința costurilor cu energia (ba chiar să le reducă) și în final să își crească competitivitatea în piața în care activează. Deci pentru consumatori semnarea unui PPA este și un instrument de acoperire a riscului de creștere a costurilor cu electricitatea.
Vedem importanța PPA-lor și în procesul consultativ actual referitor la noul design al pieței europene de electricitate, acestea fiind considerate un instrument eficient de susținere a dezvoltării de noi capacități.
În privința susținerii finanțării noilor capacități prin mecanismul CfD, este așteptată cu interes lansarea acestui mecanism cât mai curând anul acesta, atât de către investitori cât și de către băncile finanțatoare, și îl vedem ca fiind complementar PPA-urilor.
Care au fost cele mai mari motoare (drivere) de creștere a creditării și co-finanțării pentru 2022/ Q1 2023 pe segmentul verde? Care sunt împrumuturile tipice oferite de bancă, inclusiv în cazul co-finanțării proiectelor europene și care sunt condițiile - garanțiile, CAPEX-urile tipice și IRR-urile din ultima perioadă - acceptabile pentru investitori?
Creșterea creditării pe segmentul finanțărilor verzi vine în principal din investițiile în eficiența energetică
industrial consumers, ESG criteria are increasingly present in decisions, and this also means purchases of 'green' energy. We are seeing more and more end consumers purchasing green energy as an essential part of their sustainability strategy. And corporate PPAs help them reduce their carbon footprint, have predictability regarding energy costs (even reduce them) and finally increase their competitiveness in the market in which they operate. So for consumers, signing a PPA is also a tool to cover the risk of rising electricitycosts.
WealsoseetheimportanceofPPAsinthecurrent consultativeprocessregardingthenewdesignofthe European electricity market, as they are considered aneffectivetooltosupportthedevelopmentofnew capacities.
Intermsofsupportingthefinancingofnewcapacities through the CfD mechanism, the launch of this mechanism as early as this year is eagerly awaited
și, mai recent, investiții în capacități noi de producție, de dimensiuni medii. Co-finanțări pe segmentul verde sunt așteptate de îndată ce vor fi avizate programele operaționale din perioada de programare de până
în 2027, deocamdată nu sunt în derulate programe operaționale pe acest segment, în afară de apelurile deschise în PNRR.
Există însă instrumente de garantare (de la băncile instituționale, precum Banca Europeană de Investiții) la dispoziția băncilor comerciale care să faciliteze accesul la finanțare al anumitor categorii de investitori și anumite tipuri de proiecte verzi/sustenabile.
Împrumuturile specifice care se acordă pentru investițiile în capacități noi sunt împrumuturi în structuri de tip ‘project finance’ cu recurs pe activele proiectului în sine, garanțiile imobiliare și cele mobiliare (pe conturi, creanțe, contracte, inclusiv PPA). Importante în finanțările de acest tip sunt rapoartele de Due Diligence pe partea tehnică inclusiv de mediu, juridică, financiară, piața de electricitate și estimări de preț, asigurări specifice în proiect etc.
vine în principal din investițiile în eficiența energetică și, mai recent, investiții în capacități noi de producție, de dimensiuni medii.
Ne dorim o creștere sustenabilă a finanțărilor sustenabile, aceasta înseamnă și elemente de prudențialitate în modul în care apreciem riscurile de piață dar și pe cele de credit.
Ca nivel al CAPEX-ului, vedem o revenire la o tendință de scădere după maximele atinse în ultimele 9-12 luni. Bineînțeles, situațiile diferă în funcție de soluția tehnică a proiectului și tipurile de panouri. La proiecte solare mai mari de 100 de MW vedem CAPEX-ul în intervalul 570,000-650,000 de euro pe MW (EUR/MW), doar CAPEX-ul cu centrala propriu-zisă, fără partea de racord care diferă de la proiect la proiect. La proiecte solare mai mici, costurile sunt ceva mai mari, în intervalul 600-700,000 EUR/MW.
La proiectele eoliene, CAPEX-ul este în zona de 1,100,000 EUR/MW (din care costul turbinei este aproximativ 900,000 de euro), la care se adaugă costuri care pot fi semnificative cu racordul la rețea, construcția civilă, infrastructură electrică, etc.
În ceea ce privește IRR-urile de proiect, un nivel realist pare a fi în zona de 9% la proiectele solare și 10-12% la cele eoliene. Depinde însă de mulți factori: de la soluția de racordare, la estimările avute în vedere de către investitori, în special cele legate de evoluția
by both investors and financing banks, and we see it as complementarytoPPAs.
What were the biggest drivers of lending and cofinancing growth for 2022/Q1 2023 in the green segment? What are the typical loans offered by the bank, including in the case of co-financing European projects, and what are the terms - guarantees, typical CAPEXs and recent IRRs - acceptable to investors?
Lendinggrowthinthegreenfinancesegmentcomes mainly from investments in energy efficiency and, more recently, investments in new medium-sized generation capacity.Co-financingonthegreensegmentisexpected as soon as the operational programs from the programming period up to 2027 are approved, for now there are noongoingoperationalprogramsonthissegment,apart fromtheopencallsintheNRRP.
However,thereareguaranteeinstruments(frominstitutional banks, such as the European Investment Bank) availabletocommercialbankstofacilitateaccesstofinancing for certain categories of investors and certain types ofgreen/sustainableprojects.
The specific loans that are granted for investments innewcapacitiesareloansin"projectfinance"structures withrecoursetotheassetsoftheprojectitself,realestate and movable guarantees (on accounts, receivables, contracts,includingPPA).Importantinthistypeoffinancing are Due Diligence reports on the technical side including environmental,legal,financial,electricitymarketandprice estimates,specificinsurancesintheproject,etc.
We want a sustainable increase in sustainable financing,thisalsomeanselementsofprudenceinthewaywe assess market and credit risks.
As a level of CAPEX, we see a return to a downward trend after the highs reached in the last 9-12 months. Of course, situations differ depending on the technical solution of the project and the types of panels. For solar projects larger than 100 MW we see the CAPEX in the rangeof570,000-650,000eurosperMW(EUR/MW),just the CAPEX with the plant itself, without the connection partwhichdiffersfromprojecttoproject.Forsmallersolar projects, the costs are somewhat higher, in the range of 600-700,000 EUR/MW.
Forwindprojects,theCAPEXisintheregionof1,100,000 EUR/MW(ofwhichthecostoftheturbineisapproximately 900,000EUR),towhichareaddedcoststhatcanbesignificant with the grid connection, civil construction, electrical infrastructure,etc.
ˮ Creșterea creditării pe segmentul finanțărilor verzi
ˮ Lendinggrowth inthegreenfinance segmentcomesmainly from investments inenergyefficiency and,morerecently, investments in new medium-sized generationcapacity.
producției, costurile cu dezechilibrele (mai ales la proiectele eoliene), costurile de operare și mentenanță, evoluția prețului electricității etc.
Cum a evoluat segmentul prosumatorilor?
Dar cel al parcurilor solare și eoliene de dimensiuni medii și mari? Ce oferă în plus UniCredit investitorilor?
Prosumatorii sunt un segment foarte dinamic al pieței, cu o creștere semnificativă în ultimii 3 ani, iar acest aspect contribuie tot mai mult la obiectivele și ambițiile tranziției spre energie verde. Interesul crescut pentru segmentul prosumatorilor este un lucru firesc în noul model de piață al energiei și este impulsionat în principal de doi factori. În primul rând prețurile mari ale electricității și îngrijorările tuturor categoriilor de consumatori în această privință, chiar și în contextul actual cu prețuri plafonate temporar. În al doilea rând, avansul tehnologic care modernizează funcționarea rețelelor și permite prosumatorilor să controleze producția și consumul.
În contextul țintelor naționale de energie verde, stimularea prosumatorilor trebuie să aibă un loc important, bineînțeles pe măsură ce distribuitorii investesc în soluții inteligente de contorizare și în rețele inteligente.
IntermsofprojectIRRs,arealisticlevelseemstobe in the region of 9% for solar projects and 10-12% for wind. However, it depends on many factors: from the connection solution to the estimates considered by theinvestors,especiallythoserelatedtotheevolution of production, the costs of imbalances (especially in wind projects), operation and maintenance costs, the evolutionofthepriceofelectricity,etc.
Howhastheprosumersegmentevolved,and alsothemediumandlargesolarandwind farmssegment?WhatelsedoesUniCreditoffer investors?
Prosumatorii sunt un segment foarte dinamic al pieței, cu o creștere semnificativă în ultimii 3 ani.
Prosumers are a very dynamic segment of the market, with significant growth in the last 3 years.
Conform operatorilor de distribuție, aceștia au înregistrat o creștere foarte mare a solicitărilor de racordare la rețea a prosumatorilor, de la câteva zeci în 2021, la câteva sute în 2022. La începutul acestui an aveam înregistrați 40.000 de prosumatori, iar pentru sfârșitul anului este estimat să fie depășit pragul de 100.000. Așadar, așteptările sunt să vedem în continuare creșteri semnificative, mai ales dacă autoritățile deblochează programele de finanțare existente și dacă vor introduce și alte instrumente pentru sprijinirea celor care doresc să devină prosumatori.
România este țara cu cea mai mare creștere procentuală a PIB în Europa, este poziționată bine din punct de vedere al duratei de autorizare a proiectelor, avem potențial important de resurse atât pentru capacități noi fotovoltaice, cât și eoliene, modalități și surse de finanțare există. Vedem tot mai multe proiecte care avansează spre faza de construcție și primele capacități noi operaționale anul acesta. Sperăm
Prosumers are a very dynamic segment of the market,withsignificantgrowthinthelast3years,and thisaspectisincreasinglycontributingtothegoalsand ambitionsofthegreenenergytransition.Theincreased interestintheprosumersegmentisanaturalthinginthe newenergymarketmodelandismainlydrivenby two factors. First of all the high prices of electricityandtheconcernsofallcategoriesofconsumersinthisregard, eveninthecurrentcontextoftemporarilycappedprices.Second,the technologicaladvancethatmodernizestheoperationofnetworks andallowsprosumerstocontrol productionandconsumption. Inthecontextofnationalgreen energytargets,incentivizingprosumers must have an important place, of courseasdistributorsinvestinsmartmeteringsolutionsandsmartgrids.
Accordingtodistributionoperators,theyhaveseen averylargeincreaseinrequeststoconnectprosumers to the network, from a few dozen in 2021 to several hundredin2022.Atthebeginningofthisyearwehad 40,000registeredprosumers,andfortheendoftheyear itisestimatedtoexceedthethresholdof100,000.So theexpectationistoseefurthersignificantincreases, especially if the authorities unlock existing funding programsandiftheyintroduceothertoolstosupport thosewhowanttobecomeprosumers.
Romaniaisthecountrywiththehighestpercentage increase in GDP in Europe, it is well positioned in terms of project authorization duration, we have significant resource potential for both new photovoltaic and wind capacities, financing methods and sourcesexist.Weareseeingmoreandmoreprojects
să vedem peste 500 MW până la sfârșitul acestui an (fără prosumatori) și peste 1.000 MW noi pe an în anii următori. România nu are nevoie de un al doilea val de investiții în capacități noi din surse regenerabilă, ci de un flux continuu și sustenabil de investiții în următorii ani. Perioada de până în 2030 este definitorie pentru că setează cadrul acestor investiții.
România chiar are sume record la dispoziție prin diferite mecanisme de finanțare și europene și locale, atât pentru producția de energie din surse regenerabile, cât și pentru măsuri de eficiență energetică. Ne dorim ca absorbția acestor fonduri să fie o prioritate pentru autoritățile din România.
Clienții noștri beneficiază de expertiza pe care o avem în piața de energie și servicii de structurare a finanțărilor specifice proiectelor de investiții, servicii de coordonare, agenție, servicii de consultanță în fuziuni
și achiziții. UniCredit are o echipă puternică în Europa
Centrală și de Est, cu specialiști locali sprijiniți de echipe de produs, cu experiență vastă, în centrele de business din Milano și Munchen.
Cum vedeți dezvoltarea pieței obligațiunilor verzi în România?
moving towards the construction phase and the first newoperationalcapabilitiesthisyear.Wehopetosee over500MWbytheendofthisyear(withoutprosumers) and over 1,000 new MW per year in the years to come.Romaniadoesnotneedasecondwaveofinvestmentsinnewcapacitiesfromrenewablesources,but a continuous and sustainable flow of investments in the coming years. The period up to 2030 is defining becauseitsetstheframeworkfortheseinvestments.
Romaniareallyhasrecordamountsavailablethrough various European and local financing mechanisms, both for the production of energy from renewable sourcesandforenergyefficiencymeasures.Wewant the absorption of these funds to be a priority for the Romanian authorities.
Perioada de până în 2030 este definitorie pentru că setează cadrul acestor investiții. he period up to 2030 is defining because it sets the framework for these investments.
Pe acest segment nu s-a înregistrat un progres semnificativ până acum, numărul de emisiuni de obligațiuni verzi pe piața locală este redus. Pentru finanțarea proiectelor verzi investitorii consideră mai potrivite opțiuni mai puțin complexe și mai accesibile, atât ca proces, cât și din punct de vedere al costurilor.
Preocupările generale legate de „greenwashing” rămân o provocare pentru obligațiunile legate de sustenabilitate, care penalizează emitenții cu costuri de împrumut mai mari dacă nu îndeplinesc anumite obiective ESG, așadar raportarea și monitorizarea unor indicatori specifici va continua să fie o provocare. Condițiile economice și de piață dificile la nivel global și o tot mai mare atenție asupra percepției de greenwashing temperează ritmul de creștere pe acest segment.
La nivel global, emisiunile de obligațiuni legate de proiecte de mediu, sociale și de guvernanță (ESG) au atins un nivel ridicat în prima parte a acestui an și este estimat să atingă nivelul de 900 de miliarde de dolari, susținut de emisiuni noi de obligațiuni verzi în Europa, investițiile în capacități noi regenerabile fiind principalul motor de creștere.
Ourclientsbenefitfromtheexpertisewe have in the energy market and financing structuring services specific to investmentprojects,coordination services,agency,consultingservicesinmergersandacquisitions. UniCredit has a strong team in Central and Eastern Europe, withlocalspecialistssupported by highly experienced product teamsinbusinesscentersinMilan and Munich.
How do you see the development of the green bond market in Romania?
Nosignificantprogresshasbeenregisteredinthis segmentsofar,thenumberofgreenbondissuesonthe localmarketislow.Forthefinancingofgreenprojects, investors consider less complex and more accessible options more suitable, both in terms of process and costs.
General“greenwashing”concernsremainachallenge for sustainability bonds, which penalize issuers with higherborrowingcostsiftheydonotmeetcertainESG targets,soreportingandmonitoringspecificindicators willcontinuetobeachallenge.Difficulteconomicand market conditions globally and increasing attention totheperceptionofgreenwashingaretemperingthe paceofgrowthinthissegment.
Globally,environmental,socialandgovernance(ESG) bondissuancereachedahighinthefirstpartofthisyear andisexpectedtoreach$900billion,supportedbynew bondissuancegreeninEurope,withinvestmentinnew renewablecapacitybeingthemaindriverofgrowth.
ˮ România chiar are sume record la dispoziție prin diferite mecanisme de finanțare și europene și locale, atât pentru producția de energie din surse regenerabile, cât și pentru măsuri de eficiență energetică
ˮ Romania reallyhas record amounts available throughvarious Europeanand localfinancing mechanisms, both for the productionof energyfrom renewable sources and forenergy efficiency measures.
Horia Manda
Interesul investitorilor și finanțatorilor pentru investiții energetice, mai ales pe criterii sustenabile, este în continuă creștere. Patria Bank își va crește expunerea pe segmentul energetic, iar noul fond ETF Energie Patria – Tradeville a atras interesul investitorilor în scurt timp de la lansare, atrăgând aproape două mii de investitori și un activ de 6,5 milioane lei în aproximativ trei luni de la listare. Totodată, în România, activitatea de M&A a crescut în anul 2022 cu 10%, ne-a declarat Horia Manda, managing partner la Axxess Capital. Compania de management al activelor are în administrare Patria Bank, deținută în proporție de 84% prin intermediul fondului de private equity Emerging Europe Accession Fund (EEAF).
Care sunt cele mai importante tendințe ale sectorului de M&A și achizițiilor de private equity din regiune?
Condițiile macroeconomice au influențat semnificativ evoluțiile pieței M&A la nivel global, european și regional, însă cu tendințe oarecum diferite, ce țin cont de circumstanțele particulare ale fiecărei geografii.
Dacă în piețele dezvoltate activitatea de M&A (volumul și numărul tranzacțiilor) a scăzut, cu procente cuprinse în 30% și 40%, cu evoluții similare chiar și la nivelul CEE, în România (conform studiului publicat de Ernst & Young: “Romanian M&A Market Review 2022”) activitatea de M&A a crescut în anul 2022 cu 10% în comparație cu anul 2021, atingând volume record și un număr record al tranzacțiilor.
În ceea ce privește activitatea de private -equity (“PE”) și venture capital (”VC”), ea are anumite
Investors'andfinanciers'interestinenergyinvestments, especially on sustainable criteria, is constantlygrowing.PatriaBankwillincreaseitsexposure to the energy segment, and the new ETF Energie Patria – Tradeville attracted the interest of investors shortly after its launch, luring in almost twothousandinvestorsandanassetof6.5millionlei inaboutthreemonthsfromlisting.Atthesametime, in Romania, M&A activity increased in 2022 by 10%, told Energynomics Horia Manda, managing partner, Axxess Capital, asset management company that managesPatriaBank,84%ownedthroughtheprivate equityfundEmergingEuropeAccessionFund(EEAF).
What are the most important trends in the M&A sector and private equity acquisitions in the region?
MacroeconomicconditionshavesignificantlyinfluencedM&Amarketdevelopmentsatglobal,European andregionallevel,butwithsomewhatdifferenttrends, which consider the particular circumstances of each geography.
IfindevelopedmarketstheM&Aactivity(volume andnumberoftransactions)decreased,withpercentages between 30% and 40%, with similar developments even at the CEE level, in Romania (according to the study published by Ernst & Young: "Romanian M&A Market Review 2022”) M&A activity increased in 2022 by 10% compared to 2021, reaching record volumes and a record number of transactions.
Asregardstheactivityofprivateequity("PE")and venturecapital("VC"),ithascertainparticularitiesthat determineitsevolution,suchasthedegreeofmaturity
financiers are more interested in energy portfoliosBOGDAN TUDORACHE Horia Manda, managing partner Axxess Capital
particularități ce îi determină evoluția, precum gradul de maturitate a pieței de private equity (măsurat prin numărul de manageri de fond și de fonduri de investiții ce investesc în piață respectivă) și atractivitatea investițională a acelei piețe.
Astfel, la nivelul sectorului de PE din Europa observăm alte evoluții, conform ultimului studiu efectuat de Invest Europe (Asociația Europeană a Fondurilor de Private Equity, Venture Capital și infrastructură), “Investing in Europe: private equity activity in 2022”, activitatea de fundraising a crescut cu 30%, atingând 170 miliarde EUR, cel mai mare nivel înregistrat istoric (fiind însă rezultatul pozitiv al unei perioade tipice de
oftheprivateequitymarket(measuredbythenumber offundmanagersandinvestmentfundsinvestingin that market) and the investment attractiveness of that market.
Thus, at the level of the PE sector in Europe, we observeotherdevelopments,accordingtothelatest study carried out by Invest Europe (the European Association of Private Equity, Venture Capital and Infrastructure Funds), "Investing in Europe: private equity activity in 2022", the fundraising activity increasedby30%,reachingEUR170billion,thehighest level recorded historically (but being the positive result of a typical period of 1-2 years, as long as the
ˮ În România activitatea de M&A a crescut în anul 2022 cu 10% în comparație cu anul 2021, atingând volume record și un număr record al tranzacțiilor.
ˮ In Romania M&Aactivity increased in 2022by10% comparedto 2021,reaching record volumes and a record number of transactions.
1-2 ani, cât durează fundraising-ul și beneficiind de contextul favorabil de lichiditate al perioadei 20202022), activitatea de investiții a atins un nivel de 130 miliarde EUR, în scădere cu 10% vs. 2021 – pe fundalul unei lichidități disponibile în piață de PE și a oportunității de a face achiziții în condiții de preț mai favorabile, iar activitatea de divestment a scăzut cu 27% vs. 2021, pe fondul scăderii multiplilor în piață și a reducerii interesului general pentru achiziții.
Nu același lucru se poate spune despre segmentul de VC, unde evoluțiile tranzacțiilor sunt urmărite pe trimestre, unde după Q4 2021, trendurile ultimelor 5 trimestre au arătat o scădere continuă a volumului investițional la nivel global (conform “Venture Pulse” raport global publicat de KPMG); pentru exemplificare, Q1 2023 a avut un volum de aproape 4 ori mai mic decât cel din Q4 2021 (nivel maxim istoric).
Așa cum am arătat și în raportul publicat de ROPEA
fundraising lasts, and benefiting from the favorable liquidity context of the period 2020-2022), investmentactivityreachedalevelofEUR130billion,down 10% vs. 2021 – against the background of available liquidityinthePEmarketandtheopportunitytomake acquisitions at more favorable price conditions, and divestmentactivitydecreasedby27%vs.2021amid decliningmarketmultiplesandreducedoverallbuying interest.
ThesamecannotbesaidabouttheVCsegment, wheretransactiondevelopmentsaretrackedquarterly, whereafterQ42021,thetrendsofthelast5quarters have shown a continuous decrease in investment volume globally (according to "Venture Pulse" global reportpublishedbyKPMG);forexample,Q12023had avolumealmost4timeslowerthanthatofQ42021 (historicalmaximumlevel).
As we showed in the report published by ROPEA
(Asociația Română de Private Equity și Venture Capital) împreună cu Deloitte, prin “Romanian Private Equity and Venture Capital Study”, primul raport detaliat asupra pieței de private equity și venture capital din România pentru 2021 și H1 2022, segmentul de VC a cunoscut o dinamică accelerată în România în ultimii 5 ani, mai ales pe fondul intensificării activității de fundraising, susținută atât de instituții financiare internaționale cât și de investitori persoane fizice.
Atât numărul, cât și volumul tranzacțiilor raportate de VC sunt superioare segmentului de PE, depășind valoarea de 100 de milioane de EUR.
(RomanianAssociationofPrivateEquityandVenture Capital) together with Deloitte, through "Romanian Private Equity and Venture Capital Study", the first detailedreportontheprivateequityandventurecapitalmarketinRomaniafor2021andH12022,theVC segmentexperiencedaccelerateddynamicsinRomania inthelast5years,especiallyagainstthebackgroundof theintensificationoffundraisingactivity,supportedby bothinternationalfinancialinstitutionsandindividual investors.BoththenumberandthevolumeoftransactionsreportedbyVCsaresuperiortothePEsegment, exceedingEUR100million.
Ce sectoare se dezvoltă cel mai mult?
Sectoarele care au atras la nivel european cele mai mari procente din partea investitorilor de PE/VC sunt: ICT (33%), Consumer goods & services (18%), Business products & Services (17.5%), Biotech & healthcare (13%).
Vedem un interes pentru sectoare similare și la nivelul pieței locale. Conform studiului Romanian Private Equity and Venture Capital Study, financial & insurance services, ICT si Biotech sunt cele mai atractive sectoare pentru investiții.
Cum a evoluat segmentul investițiilor de tip greenfield?
Fondurile cel mai apropiate de acest profil sunt fondurile de VC, care într-adevăr investesc în diverse companii foarte antreprenoriale, cu potențial ridicat de dezvoltare, în diverse faze de dezvoltare ale modelului lor de business - de la seed, la start-up sau later stage.
Aici, așa cum am menționat mai sus, din păcate la nivel global piața de Venture Capital a suferit foarte mult în ultimele 5 trimestre, atât prin scăderea multiplilor, numărului tranzacțiilor și evaluarea per total a rundelor de investiții, cât și din cauza închiderii totale a piețelor de capital pentru listări (IPO). În piață locală însă lucrurile nu sunt atât de dramatice, având în vedere mediul antreprenorial, a cărui intensitate a crescut în ultimii 3-5 ani, precum și creșterea numărului de echipe ce gestionează fonduri de Venture Capital. Deși scade șansa de a vedea unicorni noi în următoarea perioada, fondurile de VC sunt în continuare foarte active.
Care a fost evoluția regională și locală estimativă a volumului investit, a perioadelor de exit și a randamentelor (IRR) din ultima perioadă?
Din păcate, deși este într-o fază de catch-up raportat la Europa de vest, Europa Centrală și de Est reprezintă o porțiune foarte mică din totalul activității de privat e equity și venture capital la nivel european: doar 2%. Ca procent din PIB, nivelul investițiilor în Europa este de 0.62% (0.81% în 2021), dar în CEE acesta fluctuează de la 0.2% din GDP în Cehia până la de 10 ori mai puțin în România. Una dintre cauzele principale ale nivelului scăzut al investițiilor în România este și nivelul cel mai scăzut din Europa în activitatea de fundraising din ultimii ani. Așa cum ROPEA a arătat în raportul asupra pieței de PE, piața este încă in faza de maturizare, lipsind volumul, mai ales din cauza slabei
Which sectors are developing the most?
ThesectorsthathaveattractedthehighestpercentagesofPE/VCinvestorsatEuropeanlevelareICT (33%), Consumer goods & services (18%), Business products & Services (17.5%), Biotech & healthcare (13%).
Weseeinterestinsimilarsectorsinthelocalmarket aswell.AccordingtotheRomanianPrivateEquityand VentureCapitalStudy,financial&insuranceservices, ICT and Biotech are the most attractive sectors for investment.
How has the greenfield investment segment evolved?
ThefundsclosesttothisprofileareVCfunds,which reallyinvestinvariousveryentrepreneurialcompanies with high growth potential, in various development phases of their business model - from seed to startuporlaterstage.
Here, as I mentioned above, unfortunately at the global level the Venture Capital market has suffered alotinthelast5quarters,boththroughthedecrease ofmultiples,thenumberoftransactionsandthetotal valuationofinvestmentrounds,aswellasduetothe total closure of capital markets for listings (IPOs). In thelocalmarket,however,thingsarenotsodramatic, consideringtheentrepreneurialenvironment,theintensity of which has increased in the last 3-5 years, as wellastheincreaseinthenumberofteamsmanaging VentureCapitalfunds.Althoughthechanceofseeing newunicornsinthenextperioddecreases,VCfunds arestillveryactive.
What was the estimated regional and local evolution of the invested volume, exit periods and returns (IRR) in the last period? How do you expect them to evolve further (shortmid-long term), and from the perspective of the increase in European co-financing?
EventhoughCEEistryingtocatchuptoWestern Europe,itonlymakesup2%ofallPEandVCactivity in Europe, which is a very small amount. In Europe, investmentsmakeup0.62%ofGDP(0.81%in2021), but in Central and Eastern Europe, they range from 0.2% of GDP in the Czech Republic to 10 times less in Romania. One of the main causes of the low level of investments in Romania is also the lowest level in Europeinfundraisingactivityinrecentyears.AsROPEA showedinthereportonthePEmarket,themarketis
ˮ Sectoarele care au atras la nivel european cele mai mari procente din partea investitorilor de PE/VC sunt: ICT (33%), Consumer goods & services (18%), Business products & Services (17.5%), Biotech & healthcare (13%).
ˮ The sectors that have attracted thehighest percentages ofPE/VC investors at Europeanlevel areICT(33%), Consumer goods& services(18%), Business products & Services (17.5%),Biotech & healthcare (13%).
diversificări a categoriilor de investitori și lipsei unor clase de investitori locali precum fondurile de pensii, instituții financiare, companii.
Cât de mult a crescut accesul pus pe sustenabilitate și investiții eficiente energetic în achiziția sau lansarea unor noi companii?
Consider că elementele de tip ESG sunt de mult timp prezente în industria de private equity, mai ales cu accentul pe zona de guvernanță, protecția mediului și investiții eficiente energetic. Se remarcă însă în ultimii 5 ani o concentrare mai mare a atenției acordate acestor parametri, evoluție determinată în primul rând și de un accent mult mai mare pe care îl pun investitorii financiari instituționali pe aceste elemente.
Care sunt principalii KPIs ai Patria Bank pentru 2023? Care sunt principalele repere în dezvoltarea Patria Bank din ultimii ani și care sunt perspectivele de creștere?
Patria Bank s-a îmbarcat pe un drum de creștere sustenabilă către o profitabilitate normalizată, aliniată la parametrii sistemului bancar, la care acționarii au aspirat după fuziunea cu Banca Comercială Carpatica.
Rezultatele proceselor de creștere organică și de consolidare a poziției financiare s-au arătat deja în 2021 și 2022, când banca și-a îmbunătățit nivelul de profitabilitate, în condiții de creșteri constante ale portofoliului de credite și de clienți, având și indicatori de prudențialitate la un nivel confortabil și în linie cu media sistemului bancar.
Astfel, banca a raportat în anul 2022 un nivel al rentabilității capitalurilor (ROE) de 6%, țintind pentru anul 2023 o creștere de până la aproximativ 9%, îmbunătățirea raportului Credite/Depozite de la 68% în anul 2022 la 74% în anul 2023, în condițiile reducerii ratei expunerilor pe credite neperformante. Ne așteptăm ca această creștere să se realizeze în continuare, consolidând poziția de piață a băncii pe segmentele-cheie, și anume acela al companiilor de tip IMM, medii și mici (micro-companii), cât și menținând un focus către anumite sectoare economice pe care le considerăm performante (energie, agricultură). Vedem în continuare o serie de oportunități în piață în segmentul de clienți persoane juridice, atât IMM cât și companii mici, care au acces limitat la servicii financiare, segmente în care banca are o serie de avantaje competitive date de portofoliul de produse și procesele interne.
stillinthematuringphase,lackingvolume,especiallydue tothepoordiversificationofinvestorcategoriesandthe lack of some classes of local investors such as pension funds,financialinstitutions,companies.
How much has increased access to sustainability and energy efficient investments in the acquisition or launch of new companies?
IbelievethatESGelementshavelongbeenpresentin thePEindustry,especiallywiththefocusongovernance, environmentalprotectionandenergyefficientinvestments. However,inthelast5yearstherehasbeenagreaterconcentrationofattentionpaidtotheseparameters,anevolutionprimarilydeterminedbyamuchgreateremphasisthat institutionalfinancialinvestorsplaceontheseelements.
What are the main KPIs of Patria Bank for 2023?
What are the main milestones in the development of Patria Bank in recent years and what are the growth prospects?
PatriaBankembarkedonapathofsustainablegrowth towardsanormalizedprofitability,alignedwiththeparameters of the banking system, to which the shareholders aspiredafterthemergerwithBancaComercialăCarpatica. Theresultsoftheprocessesoforganicgrowthandconsolidationofthefinancialpositionwerealreadyshownin2021 and2022,whenthebankimproveditslevelofprofitability, inconditionsofconstantincreasesintheloanportfolioand clients,alsohavingprudentialindicatorsatacomfortable levelandinlinewiththeaverageofthebankingsystem.
Thus, the bank reported in 2022 a level of return on equity (ROE) of 6%, targeting for 2023 an increase of up to approximately 9%, the improvement of the Loans/ Deposits ratio from 68% in 2022 to 74% in 2023, under the conditions of the reduction of the exposure rate on non-performingloans.Weexpectthisgrowthtocontinue, strengtheningthebank'smarketpositioninkeysegments, namelythatofSMEs,mediumandsmallcompanies(microcompanies),aswellasmaintainingafocusoncertaineconomic sectors on which we consider performing (energy, agriculture).Wecontinuetoseeanumberofopportunities inthemarketinthesegmentofcorporateclients,bothSMEs andsmallcompanies,whohavelimitedaccesstofinancial services, segments in which the bank has a number of competitive advantages given its product portfolio and internalprocesses.
How have loans to green, sustainable investments or to the energy sector in general evolved?
ˮ Elementele de tip ESG sunt de mult timp prezente în industria de private equity, mai ales cu accentul pe zona de guvernanță, protecția mediului și investiții eficiente energetic.
ˮ ESG elements have longbeen presentinthe PEindustry, especiallywith the focus on governance, environmental protectionand energyefficient investments.
Cum au evoluat creditele către investiții verzi, sustenabile, sau către sectorul energetic în general?
Patria Bank a avut un nivel de 5% din volumul creditelor nou-acordate alocate sectorului energetic, și ne-am propus pentru anul 2023 o creștere a ponderii acestuia, precum și o diversificare și cu produse de eficiență energetică pentru persoanele fizice.
Patria Bank had a level of 5% of the volume of newly grantedloansallocatedtotheenergysector,andweaimfor 2023anincreaseinitsweight,aswellasadiversification withenergyefficiencyproductsforindividuals.
What were the main reasons why it was decided to launch an energy-focused ETF now, and what are the expectations for the evolution of this ETF and the sector as a whole?
Care au fost principalele motive pentru care s-a decis acum lansarea unui ETF axat pe energie și care sunt așteptările în privința evoluției acestui ETF și a întregului sector?
Primul Exchange Traded Fund administrat de SAI Patria Asset Management, ETF BET Patria – Tradeville, s-a dezvoltat foarte bine în ultimii ani: activul fondului a crescut de la 17 milioane lei în aprilie 2021 (momentul preluării de către noi a administrării fondului) la 47 milioane lei la sfârșitul anului 2021 și la 72 milioane lei la sfârșitul anului 2022. Interesul pentru acest instrument este unul normal, în condițiile în care activele fondurilor de tip ETF se măsoară în trilioane de dolari la nivel global.
În aceste condiții, ne-am propus să dezvoltăm acest produs în România și să extindem gama de ETF-uri administrate de noi. După primul asemenea produs, care urmărește indicele BET și oferă expunere la cele mai importante companii listate pe piață principala a
ThefirstExchangeTradedFundmanagedbySAIPatria AssetManagement,ETFBETPatria–Tradeville,hasdevelopedverywellinrecentyears:thefund'sassetshavegrown from 17 million lei in April 2021 (when we took over the management of the fund) to 47 million lei at the end of 2021 and at 72 million lei at the end of 2022. Interest in thisinstrumentisnormal,giventhattheassetsofETF-type fundsaremeasuredintrillionsofdollarsglobally.
Under these conditions, we proposed to develop this productinRomaniaandtoexpandtherangeofETFsmanagedbyus.Afterthefirstsuchproduct,whichtracksthe BET index and provides exposure to the most important companies listed on the stock exchange's main market, thenextstepwasnaturallythelaunchofthefirstsectorialETFontheBSE.Theenergysectorwasandremainsa strategicsectorforthenationaleconomy,butalsoavery importantoneforstockmarketinvestors.TheBucharest StockExchangecountsamongitsissuerssomeofthemost
bursei, pasul următor a fost în mod natural lansarea unui prim ETF sectorial la BVB. Sectorul energetic a fost și rămâne un sector strategic pentru economia națională, dar și unul foarte important pentru investitorii la bursă. Bursa de Valori București numără printre emitenții săi unele dintre cele mai importante companii românești din domeniul energiei și utilităților asociate – companii importante pentru funcționarea economiei naționale, căutate de investitorii locali și străini, și care oferă și randamente ridicate din dividende (importanța sectorului este evidențiată și de indicele BVB dedicat acestuia, BET-NG).
Astfel, anul trecut am decis să lansăm ETF Energie Patria – Tradeville. Fondul a atras interesul investitorilor în scurt timp de la lansare, atrăgând aproape două mii de investitori și un activ de 6,5 milioane lei în aproximativ trei luni de la listare. Considerăm că acest interes se va menține în continuare, sprijinit de importanța sectorului energetic și a companiilor românești din acest sector.
importantRomaniancompaniesinthefieldofenergy andassociatedutilities-companiesimportantforthe functioning of the national economy, sought after by local and foreign investors, and which also offer high dividend yields (the importance of the sector is also highlighted by the BVB index dedicated to it,BET-NG).
72
Activul fondului ETF BET
Patria – Tradeville a crescut la 72 milioane lei la sfârșitul anului 2022.
Thus,lastyearwedecidedtolaunchETFEnergie Patria – Tradeville. The fund attracted the interest of investors shortly after its launch, attracting almost two thousand investors and an asset of 6.5 million lei in about three months after listing. We believe that this interest will continue, supported by the importance of the energy sector and Romanian companiesinthissector.
The ETF BET Patria fund's assets have grown to 72 million lei at the end of 2022.
Cum vedeți evoluția anului 2023 pentru mediul de afaceri din România?
Potrivit fundamentelor economice, România are un mediu macroeconomic stabil, deși prezintă o serie de elemente de fragilitate, derivate din deficitul dublu, nivelul încă ridicat al inflației, procentul redus al forței de muncă ocupate. Evoluția PIB-ului din ultimii ani și perspectivele pentru 2023 și termenul mediu sunt încă pozitive având în vedere poziția geo-strategică a României, nivelul și profilul resurselor naturale și dimensiunea piețelor potențiale; mediul economic se află în proces continuu de maturizare, de ”catching-up” față de nivelul țărilor mai dezvoltate din CEE și cel mediu înregistrat la nivel European, și depășirea acestui decalaj va depinde foarte mult de nivelul investițiilor disponibile pentru a finanța această creștere economică. Nu sunt foarte optimist în ceea ce privește capacitatea guvernului de a utiliza toate resursele disponibile prin PNRR; creșterea din ultimii 20 de ani, finanțată mai ales prin investițiile străine directe, va trebui să fie susținută în următoarele perioade și prin capital local, public și privat. Consider însă că există o serie de premise care vor asigura o continuare a dinamicii favorabile a economiei, fără a avea o scădere a zonei de M&A, unde în continuare este manifestat interesul investitorilor strategici.
ˮ România are un mediu macroeconomic stabil, deși prezintă o serie de elemente de fragilitate, derivate din deficitul dublu, nivelul încă ridicat al inflației, procentul redus al forței de muncă ocupate.
How do you see the evolution of 2023 for the business environment in Romania?
According to the economic fundamentals, Romania has a stable macroeconomic environment, although it presents a series of elements of fragility, derived from the double deficit, the still high level of inflation, the low percentage of the employed workforce. The GDP evolution in recent years and the prospects for 2023 and the mediumtermarestillpositiveconsideringRomania's geo-strategicposition,thelevelandprofileofnatural resources and the size of potential markets; the economicenvironmentisinacontinuousprocessof maturation, of "catching-up" compared to the level ofthemoredevelopedcountriesintheCEEandthe averagerecordedattheEuropeanlevel,andovercomingthisgapwilldependalotonthelevelofinvestments available to finance this economic growth. I amnotveryoptimisticaboutthegovernment'sability tousealltheresourcesavailablethroughthePNRR; the growth of the last 20 years, financed mainly by foreign direct investments, will have to be supported in the following periods also by local, public andprivatecapital.However,Ibelievethatthereare anumberofpremisesthatwillensureacontinuation ofthefavorabledynamicsoftheeconomy,without havingadecreaseintheM&Aarea,wheretheinterest ofstrategicinvestorsisstillmanifested.
ˮ Romania has a stable macroeconomic environment, althoughit presentsaseries of elements of fragility,derived from the double deficit,thestill highlevelof inflation,thelow percentageof theemployed workforce.
Am lansat cea de-a X-a ediție a Spring Cocktail de la ideea că anul 2023 se anunță a fi anul tranzacțiilor în piața de energie din România – cu noi intrări și consolidări de poziții în principal în sectorul regenerabilelor. Cei cinci vorbitori prezenți la Palatul Noblesse au vorbit despre investiții, despre schimbările inevitabile pe care le va cunoaște piață de energie și, încă o dată, despre nevoia de legislație clară, singurul context în care pot fi garantate profituri pentru companiile energetice și beneficii pentru clienții acestora.
După schimbările „spectaculoase” din domeniul energiei în ultimii 20 de ani, politicile europene continuă să modeleze destul de agresiv viitorul acestuia.
Welaunchedthe10theditionofSpring
Cocktail from the idea that the year 2023 have announced itself to be theyearoftransactionsintheenergy marketinRomania–withnewentries and consolidation of positions mainly in the renewablessector.ThefivespeakersattheNoblessePalace talkedaboutinvestment,theinevitablechangesthat the energy market will undergo and, once again, the need for clear legislation, the only context in which profits for energy companies and benefits for their customerscanbeguaranteed.
Aftersome„spectacular”changesinenergyinthe past 20 years, European policies continue to shape quiteaggressivelythefutureofthissector.Changes
Schimbările sunt inevitabile și vor afecta întregul lanț de valoare, de la producție, la transport, distribuție și furnizare.
„Sectorul energetic arată acum complet diferit față de ultimii 15 ani, iar schimbările au fost naturale și normale, probabil”, a subliniat Zoltan Nagy-Bege, vicepreședinte ANRE. „Schimbarea este inevitabilă și trebuie să o acceptăm. Dacă putem, trebuie să modelăm schimbarea, nu să încercăm să o împiedicăm. De cât de bine vom înțelege aceste schimbări, depinde modul în care vom modela viitoarea legislație”, a mai spus Zoltan Nagy-Bege.
În ultimii 20 de ani schimbările au fost „spectaculoase” și au fost determinate de politicile europene. Unele dintre aceste politici au fost impuse cu forța, dar a fost foarte necesare în contextul traseului pe care l-am ales către decarbonizare și energie regenerabilă.
Dacă aceste politici au reușit să reducă dependența UE de importurile de energie rămâne încă de discutat.
„În continuare avem politici agresive la nivel european în ceea ce privește viitorul sectorului energetic. În continuare mergem spre decarbonizare și în principal sunt susținute sursele regenerabile. Probabil că România va urma aceeași cale, întrucât nu avem alte opțiuni decât să respectăm legislația europeană”, a precizat Nagy-Bege.
Cea mai mare schimbare este de așteptat să se producă în rețelele de distribuție pentru că rolul operatorilor se va schimba. Aceștia vor trebui să se pregătească pentru mai multă energie electrică distribuită și vor trebui să devină mai degrabă operatori de sistem.
De asemenea, furnizorii, după un an foarte dificil în 2022, așteaptă să vadă dacă va mai exista o piață competitivă pentru ei după 2025.
Pe de altă parte, rețeaua de transport a energiei necesită investiții masive pentru întărire, astfel încât să poată conecta toate noile centrale electrice din surse regenerabile. De asemenea, și sistemul de transport al gazelor trebuie să se „reinventeze” pentru a permite tranzitul amestecului de gaz natural cu hidrogenul, ba chiar să se pregătească pentru mai mult hidrogen decât gaz în viitor.
„Criza a schimbat foarte mult piața [de energie] și va continua să o facă, dar fiecare criză este o ocazie perfectă pentru a încuraja noi soluții, noi tehnologii și căutarea de alternative”, a adăugat el.
areinevitableandtheywillaffecttheentirechainof production, transmission, distribution, and supply.
„Theenergysectorlookscompletelydifferentnow comparedtothepast15yearsandthechangeswere naturalandnormal,probably”,saidZoltanNagy-Bege, Vice President of ANRE. In the past 20 years, the changeswere„spectacular”andweredominatedby Europeanpolicies.Someofthesepolicieswereforced butverymuchneededduetothepathwehadchosen to decarbonization and renewable energy.
Whether these policies managed to reduce the EU’sdependencyonenergyimportsisstilldebatable.
„TherearestillsomeaggressiveEuropeanpolicies regarding the future of the energy sector. We are still going towards decarbonization, mainly the renewables are supported. Probably Romania will follow the same path but we don’t have any other options and we have to comply with the European legislation”, Nagy-Bege stated.
Thebiggestchangeisexpectedinthedistribution networks because the role of the operators will change and they will have to get ready for more distributed electricity and they will have to become more like system operators.
Also, suppliers, after a very challenging year in 2022, are expecting to see if there will still be a competitive market for them after 2025.
Nonetheless,thepowertransmissiongridneeds massiveinvestmentsinreinforcementstobeableto connect all the new renewable power plants. Also, thegastransmissionsystemhasto„reinventitself” toblendgasandhydrogenandevengetpreparedfor more hydrogen than gas in the future.
„The crisis changed a lot the [energy] market and it will continue to do so but every crisis is a perfect occasion to encourage new solutions, new technologies, and the search for alternatives”, he added.
Profound changes was also the topic chose by LiviaStan,DirectorofPublicAffairsandEUFundsat E.ON Romania, more exactly, about Project Carmen, aimed at the development of a smart grid with the modernizationanddigitalizationofthetransmission anddistributionnetworks,willmarkarevolutioninthe energysector.„Thiswillbearevolutioninthepower sector in the Romanian distribution grid. We have no choice; this is the way forward and we all have
Tot despre schimbări profunde a ales să vorbească și Livia Stan, director Afaceri Publice și Fonduri Europene la E.ON România, mai exact, despre proiectul Carmen, care vizează dezvoltarea unei rețele inteligente prin modernizarea și digitalizarea rețelelor de transport și distribuție, va marca o revoluție în sectorul energetic. „Va fi o revoluție pentru sectorul energetic în rețeaua de distribuție din România. Nu avem de ales, aceasta este calea de urmat și trebuie să contribuim cu toții. Avem nevoie doar de o legislație stabilă și predictibilă, pentru că în acest fel vom avea nu doar profituri, ci și beneficii pentru clienții noștri”, a declarat Livia Stan.
Proiectul, condus de operatorul român de distribuție de energie electrică și gaze Delgaz Grid și operatorul de transport Transelectrica în parteneriat cu OTS ungar MAVIR, este considerat unul dintre „proiectele de interes comun” ale Comisiei Europene. Proiectul CARMEN este evaluat la aproximativ 120 de milioane de euro pentru perioada 2023-2026. Stan a spus că E.ON va încerca să obțină 250 de milioane de euro în fonduri europene în următorii cinci ani pentru proiectele sale.
Compania, care anul trecut a investit peste 650 de milioane de lei în rețele, „deși tarifele au fost înghețate”, urmează să majoreze această sumă la 900 de milioane de lei în 2023. „Cred că 2023 va fi un an al investițiilor; aceasta este cu siguranță ținta noastră la E.ON. Suntem pe cale să investim peste 900 de milioane de lei în rețele acest an”, a spus ea. Ultimii doi ani au fost o provocare pentru companie, care a trebuit să susțină din fonduri proprii și din împrumuturile de la bănci schema creată de guvern pentru a reduce presiunea pusă de creșterea prețurilor la energie asupra consumatorilor. Pentru compania germană, 2023 este un an de „refacere a încrederii”, după un 2022 dificil.
„Am avut costuri uriașe și am fost la limită vreo două luni, dar la sfârșitul anului trecut am avut o discuție foarte constructivă cu guvernul și am găsit soluțiile potrivite. Acum, pe măsură ce piața se stabilizează, suntem într-o situație ceva mai bună”, a conchis Stan.
România are un portofoliu de proiecte în domeniul energetic în valoare de aproximativ 9 miliarde de euro pentru următorii doi ani, iar până la sfârșitul acestui
to contribute. All we need is stable and predictable legislation because this way profits are going to comeandalsobenefitsforourcustomers”,saidLivia Stan Livia Stan.
The project, led by Romanian electricity and gas distributionoperatorDelgazGridandthetransmission operator Transelectrica in partnership with the Hungarian TSO MAVIR, is eligible as one of the EuropeanCommission’s‘projectsofcommoninterest’.
ProjectCARMENisvaluedatapproximately120 million euros over the period 2023-2026. Stan said thatE.ONwilltrytoget250millioneurosinEuropean funds in the next five years for its projects.
Thecompany,whichlastyearinvestedover650 million lei in the networks „even if the tariffs were frozen”,issettoincreasethisamountto900million lei in 2023.
„I think 2023 will be a year of investments; this isforsureourtargetatE.ON.Weareabouttoinvest morethan900millionleiinnetworksthisyear”,she said.
Thepasttwoyearshavebeenchallengingforthe company, which has to support the scheme created bythegovernmenttolowerthepressurecausedby the increasing energy prices on consumers from its own funds and from loans from the banks. For the German company, 2023 is a year of „rebuilding the trust”, after a difficult 2022.
„We had huge costs and we were on the edge for about two months but at the end of last year we had a very constructive discussion with the governmentandwefoundtherightsolutions.Now, asthemarketisstabilized,weareinabettersituation”, Stan concluded.
Romaniahasapipelineofprojectsintheenergy fieldworthofaround9billioneurosinthenextcouple ofyearsandbytheendofthisdecadeisexpectingto receivefromvarioussourcesatotalof80billioneuros.
“Inthenextcoupleofyears,wearelookingat67 projectsintheenergyfieldthatwillbefinancedwith 9billioneurosmoreorless.By2028-2029morethan 80billioneuroswillflowintoRomaniafromallsources – NRRP, state budget, and multiannual financial schemes.Ihopewewillbeabletoabsorbitandmove further”,saidGeorgeAgafiței,StateCounselloratthe General Secretariat of the Government.
Hementionedthatthecountryhasbeenthrough
deceniu se așteaptă să atragă din diverse surse un total de 80 de miliarde de euro.
„Pentru următorii doi ani, avem 67 de proiecte în domeniul energetic care vor fi finanțate cu circa 9 miliarde de euro. Până în 2028-2029, peste 80 de miliarde de euro vor fi intrat în România din toate sursele – PNRR, bugetul de stat și schemele financiare multianuale și sper să reușim să absorbim aceste sume și să mergem mai departe”, a declarat George Agafiței, consilier de stat la Secretariatul General al Guvernului.
El a precizat că România a trecut printr-un an foarte greu [2022, n.r.] și nici anul 2023 „nu arată prea bine”. Totuși, avansul economic realizat anul trecut, de 4,8%, a fost de peste două ori mai mare față de așteptările de creștere cu circa 2%.
De asemenea, în 2022, România a atras un nivel istoric în investiții străine direct, de aproximativ 10,7 miliarde de euro, „cel mai mare nivel atins în ultimii 30 de ani”.
Cele mai multe proiecte de anvergură din domeniul energiei în care este implicat guvernul, precum reactoarele de la centrala nucleară de la Cernavodă, proiectele de reactoare nucleare experimentale dezvoltate cu compania americană NuScale sau proiectul vizând gazele naturale offshore din Marea Neagră, pot transforma România într-un hub energetic regional.
„Toate aceste proiecte ar trebui să ne transforme într-un hub energetic în regiune. Cred că deja am început să ne jucăm foarte bine cartea geostrategică în acest domeniu. Sunt convins că România caută în continuare să devină o putere energetică în regiune și sper să facem acest lucru împreună”, a mai spus Agafiței.
România nu dispune de suficient capital american, dar Amber Infrastructure Limited încearcă să obțină în jur de 300 de milioane de dolari din SUA pentru a investi în România sau în țările vecine.
„Nu avem suficient capital american în România. Suntem încrezători că fondul va primi 300 de milioane de dolari de la US Development Finance Corporation, iar aceasta este o etapă importantă în ceea ce privește capitalul american care poate fi folosit în România sau în țările vecine”, a declarat Dorin Badea, Senior Investment Director Amber Infrastructure Limited. El a adăugat că există o „nevoie fantastică” de infrastructură în regiune, iar oportunitățile pe care
averyhardyear[2022,e.n.]andthisone“doesn’tlook verybrighttoo”.However,comparedtoexpectations ofa2%increase,theeconomicgrowthrealizedlast year, at 4,8%, was more than twice as high.
In addition, Romania reported a historical level of foreign investment of roughly 10.7 billion euros in 2022, the "highest figure in 30 years."
Several large-scale projects in the energy field developed by the government, such as the nuclear reactors in Cernavodă nuclear power plant, the experimental nuclear reactor projects developed withtheAmericanNuScalecompanyortheoffshore natural gas projects in the Black Sea, have the potential to push the country to become a regional energy hub.
“All these projects should and will turn us into an energy hub in the region. I think we have already startedtoplayourgeostrategiccardverywellinthis field.IampositivethatRomaniaislookingfurtherto becominganenergypowerhouseintheregionandI hopethatwecandevelopthattogether”,according to Agafiței.
Romania lacks American capital but Amber Infrastructure Limited is trying to get around 300 million dollars from the US to invest in Romania or in the neighboring countries.
„We do not have enough American capital in Romania. We are confident that fund will get 300 million dollars from US Development Finance Corporation and this it’s a breakthrough in terms of American capital that can be used in Romania or neighboring countries”, Dorin Badea, Senior Investment Director Amber Infrastructure Limited stated. He added that there is a „fantastic need” for infrastructureintheregionandtheopportunitiesthe fund sees are close to 500 billion dollars, including the energy sector.
The regional infrastructure should converge to the levels of Western Europe in terms of quality and availability, but the main challenges relate to sustainabilityandenergysecurity.„Thesetwoneed to be carefully balanced”, Badea said.
The fund is already active in Romania through investmentsinrenewablecapacitiesbothinoperation and in development and has already invested close 50millioneurossofaronlyinequityinrenewablesin Romania.„Wehavesignificantprojectsinourpipeline
le vede fondul se ridică la aproape de 500 de miliarde de dolari, nu doar în sectorul energetic.
Infrastructura regională ar trebui să conveargă la nivelurile din Europa de Vest în ceea ce privește calitatea și disponibilitatea, dar principalele provocări se referă la durabilitate și securitatea energetică.
„Aceste două perspective trebuie echilibrate cu grijă”, a spus Badea.
Fondul este deja activ în România prin investiții în capacități regenerabile atât aflate în exploatare, cât și în diverse stadii de dezvoltare. Fondul a investit deja aproape 50 de milioane de euro până acum doar în proiecte de capacități regenerabile din România. „Avem proiecte semnificative în curs de dezvoltare în sursele regenerabile, dar ne uităm și la alte sectoare, precum digitalizarea sau transporturile.”
Fondul a atras aproape 1 miliard de euro și a investit deja 700 de milioane de euro.
Compania Amber a fost numită consilier exclusiv de investiții pentru Fondul de investiții al Celor Trei Mări (3SIIF) care a fost înființat în 2019. 3SIIF este un fond comercial specializat care vizează investițiile în infrastructura critică în Europa Centrală și de Est (CEE).
3SIIF are în vedere un set deja stabilit de investiții în proiecte de energie, transport și infrastructură digitală în Regiunea celor Trei Mări. Regiunea este formată din 12 state membre ale Uniunii Europene din Europa Centrală și de Est, care se învecinează cu Marea Baltică, Marea Adriatică și Marea Neagră.
Instalarea echipamentelor de stocare a energiei este o soluție de echilibrare a sistemului de distribuție a energiei, aflat sub presiune din cauza intrării în
inrenewablesbutwearelookingatothersectorsas well, such as digital or transportation.”
Thefundhasrisencloseto1billioneurosandhas already invested 700 million euros.
Amberwasappointedastheexclusiveinvestment adviser of the Three Seas Initiative Investment Fund (3SIIF) which was established in 2019. 3SIIF is a dedicated commercial fund targeting critical infrastructure investment in Central and Eastern Europe (CEE).
3SIIF will target an established pipeline of investments into energy, transport and digital infrastructure projects in the Three Seas Region. The region is made up of 12 European Union CEE member states that border the Baltic, Adriatic, and Black Seas.
Theinstallationofenergystorageequipmentisa solutionforbalancingtheenergydistributionsystem, which is under pressure due to the entry of more and more prosumers into the network, said Adrian Paraschiv, Country manager Photomate.
“The storage solution will be the answer on balancing the grid that at this moment is under continuous strain. The distribution grid has more andmoreproblemsinadaptingtothenewprosumers and we expect to see new 40.000 to 50.000 new prosumers. This means that the pressure on the distributiongridwillbeevenbigger”,AdrianParaschiv stated. Additionally, Photomate is involved in 2 GW worth of utility-scale renewable energy projects in Romania.
The company, which made 490 million dollars in
rețea a tot mai multor prosumatori, a declarat Adrian Paraschiv, Country manager Photomate.
„Soluția de stocare va fi răspunsul la echilibrarea rețelei care în acest moment se află sub presiune continuă. Rețeaua de distribuție are tot mai multe probleme în a se adapta la noii prosumatori și sunt așteptați între 40.000 și 50.000 de noi prosumatori.
Aceasta înseamnă că presiunea asupra rețelei de distribuție va fi încă și mai mare”, a declarat Adrian Paraschiv. În plus, Photomate este implicată în proiecte de energie regenerabilă de scară mare în valoare de 2 GW în România.
Compania, care a realizat anul trecut venituri de 490 de milioane de dolari exclusiv în segmentul invertoare și sisteme de stocare, va aduce în piață un nou sistem de stocare de 2 MW pentru proiectele mari, de tip utility-scale, precum și un sistem comercial de 200 kW pentru întreprinderile mici.
După 2022, care a fost „un an grozav pentru noi”, Photomate se așteaptă să aibă „rezultate mai bune” în 2023. În aprilie, compania va lansa pe piață o nouă generație de stații de încărcare pentru uz casnic realizate de Huawei care pot fi complet integrate cu sistemele fotovoltaice.
În plus, Adrian Paraschiv se așteaptă ca tot mai multe sisteme fotovoltaice de uz casnic să fie deconectate de la rețea, în condițiile în care numărul prosumatorilor crește. Pentru a se asigura că aprovizionarea cu energie a clienților este sigură, operatorii de rețea trebuie fie să instaleze noi posturi automate de transformare, fie să crească calitatea rețelei.
Photomate este o companie activă în domeniul invertoarelor solare pentru clienți comerciali și rezidențiali și are o echipă de peste 140 de angajați în 23 de țări din Europa Centrală, de Est și de Nord, în Caucaz și în Asia Centrală.
revenue last year solely from inverters and storage systems, will provide the market with a new 2 MW storagesystemforlargescaleutilityprojectsaswell asa200-kWcommercialsystemforsmallbusinesses.
After 2022, that has been ”great year for us”, Photomate is expecting to have “better results” in 2023.Anewgenerationofhouseholdchargingstations madebyHuaweithatcanbecompletelyintegratedwith photovoltaic systems will be released to the market by the company in April.
Additionally, more household PV systems will be disconnected from the grid as there are more prosumers. In order to ensure that the customers’ energysupplyissecure,thegridoperatorsmusteither deploynewautomatictransformerstationsorincrease the network’s quality.
Spring Cocktail 2023 a fost organizat de Energynomics, cu sprijinul partenerilor noștri Electrica Furnizare, Enery, E.ON, Huawei, Photomate, Renomia-Gallagher și Alexandrion Group. Klarmedia a fost partener monitorizare.
Spring Cocktail 2022 was organized by Energynomics, with the support of our partners Electrica Furnizare, Enery, E.ON, Huawei, Photomate,Renomia-GallagherandAlexandrion Group. Klarmedia was the monitoring partner.
România și Bulgaria au un parteneriat foarte bun și ar trebui să își continue cooperarea în special în domeniul energetic. De asemenea, vor trebui să ajute alte țări să își reducă dependența de gazul rusesc, a declarat Aurelia Domnițeanu, ministru consilier la Ambasada României în Republica Bulgaria, la conferința „Abordare regională Sofia”, organizată de Energynomics.
„Anul acesta, în februarie, cele două țări au decis să-și întărească nivelul relației dintre la nivelul de parteneriat strategic. Așadar, această cooperare trebuie
și va continua, în special în domeniul energiei, atât la nivel bilateral, cât și în context regional, european și internațional, pentru a asigura securitatea energetică
și pentru a sprijini alte state membre UE, precum și
RomaniaandBulgariaareverygoodpartnersandshouldcontinuetheircooperation,especiallyintheenergyfieldandwill have to help other countries to reduce their dependency on Russian gas, said Aurelia Domnițeanu, Minister Counsellor with the EmbassyofRomaniatotheRepublicofBulgaria,at theconference“RegionalApproachSofia”,organized by Energynomics.
”ThisyearinFebruarythetwocountriesdecided to raise the level of their relationship to the level ofstrategicpartnership.Sothiscooperationshould and will continue, especially in the field of energy, bothbilaterallyandinregional,European,andinternationalcontexts,toensureenergysecurityandto help the other EU member states, but not only EU
terțe țări”, a adăugat ea.
Harta energetică a continentului se redesenează chiar în timp ce vorbim, așa că atât România, cât și Bulgaria vor trebui să ajute Republica Moldova, Ucraina și Macedonia de Nord să își reducă dependența de gazul rusesc.
La începutul acestui an, România, Bulgaria, Ungaria, Slovacia și Azerbaidjan au semnat un Memorandum de Înțelegere pentru promovarea cooperării între operatorii de sistem din aceste țări. Potrivit lui Domnițeanu, documentul reprezintă o inițiativă menită să asigure securitatea energetică a acelor țări și să faciliteze fluxul de gaze în Europa Centrală și de Sud-Est.
„Solidaritatea și cooperarea sunt cheia. Am convingerea că atât România, cât și Bulgaria înțeleg asta”, a continuat ea.
Fiecare țară europeană ar trebui să înceapă să lucreze la noi infrastructuri pentru utilizarea hidrogenul și pentru a integra rețelele naționale într-o structură energetică regională, a declarat Teodora Georgieva, director executiv al companiei care operează interconectorul de gaze Grecia-Bulgaria (ICGB).
”În prezent este mult mai clar că fără integrare între țări nu există fiabilitate, securitate și sustenabilitate”, a spus ea.
În vara anului 2022, ICGB a finalizat construcția sistemului de transport și a obținut permisele și licențele pentru a opera în Bulgaria și Grecia. Conducta IGB este în curs de evaluare pentru potențialul de a transporta hidrogen, care va permite fluxul de gaze cu emisii scăzute de carbon în regiune. Estimările inițiale sugerează că amestecuri de până la 2% hidrogen sunt acceptabile pentru sistem, dar este necesară o evaluare suplimentară pentru a determina întregul potențial al preluări amestecurilor de hidrogen.
Proiectul are o lungime de 132 de kilometri, dintre care 151 pe teritoriul Bulgariei și 31 în Grecia. Este menit să conecteze atât coridorul sudic de gaze (Marea Caspică, Caucazul de Sud, TANAP, TEP), cât și sistemul de gaze grec operat de DESFA.
Începând cu octombrie 2022, Bulgaria primește aproximativ 1 miliard de metri cubi de gaze naturale din Azerbaidjan și are potențialul de a tripla aceste volume până la 3 miliarde de metri cubi, echivalentul consumului anual al țării. De asemenea, terminalele GNL, în special cel din Luxemburg, creează o sinergie
memberstates,butalsothirdcountries”,sheadded.
The energy map of the continent is being redrawnaswespeaksobothRomaniaandBulgaria will have to help the Republic of Moldavia, Ukraine, and North Macedonia to reduce their dependency on Russian gas.
Earlier this year, Romania, Bulgaria, Hungary, Slovakia, and Azerbaijan signed a Memorandum of Understanding for promoting cooperation between the TSOs of the above-mentioned countries. According to Domnițeanu, this document is an initiative meant to ensure the energy security ofthosecountriesand tofacilitatetheflow of gas in Central and Southeastern Europe.
”Solidarity and cooperation are the keys, and I think both Romania and Bulgaria understand that”, she continued.
Every European country should begin working on new infrastructures to use hydrogen and to integrate the national grids into a regional energy structure,saidTeodoraGeorgieva,ExecutiveOfficer of Gas Interconnector Greece-Bulgaria (ICGB).
”These days it happens to be much clearer that withoutintegrationamongthecountries,thereisno reliability,nosecurity,andnosustainability”,shesaid.
In the summer of 2022, ICGB completed the transportation system construction and obtained thepermitsandlicensestooperateinBulgariaand Greece. The IGB pipeline is being assessed for its potential to transport hydrogen, which will enable the flow of low-carbon gases in the region. Initial estimatessuggestthatblendsofupto2%hydrogen are acceptable for the system, but further assessment is needed to determine the full potential of hydrogen blending.
Theprojectis132kilometerslong,outofwhich 151areonBulgariasoiland31inGreece.Itismeant toconnectboththesoutherngascorridor(Caspian, South Caucasus, TANAP, TEP) and the Greek gas system operated by DESFA.
StartingOctober2022,Bulgariareceivesaround 1 billion cubic meters (bcm) of natural gas from Azerbaijan and has the potential to triple these volumes up to 3 bcm, the equivalent of the country’s annual consumption. Also, the LNG terminals, especially the ones from Luxembourg, create an
importantă cu IGB.
Gazul azer permite Bulgariei să aibă cel mai mic preț dintre țările din Europa, potrivit Teodorei Georgieva.
În februarie, Romgaz din România a semnat un acord cu Azerbaidjan pentru achiziționarea unui miliard de metri cubi de gaze naturale. De asemenea, Ungaria are în vedere un contract pe termen lung pentru a primi 2 miliarde de metri cubi de gaze naturale pe an din Azerbaidjan.
important synergy with IGB.
TheAzerigasallowsBulgariatohavethelowest price among the countries in Europe, according to Georgieva.
InFebruary,Romania’sRomgazsignedadealwith Azerbaijantopurchase1bcmofnaturalgasandalso Hungaryislookingatalong-termcontracttoreceive 2 bcm of natural gas per year from Azerbaijan.
LA GAZUL NATURAL NU ESTE FEZABILĂ ÎNAINTE DE 2050
Renunțarea la gazul natural nu este fezabilă înainte de 2050, dar accelerarea eliminării treptate a gazelor naturale este cea mai eficientă modalitate de a reduce expunerea Europei de Sud-Est la riscurile legate de securitatea importurilor, a declarat Kostantsa Rangelova, analist senior pentru energie și climă la Centrul pentru Studiul Democrației (CSD Bulgaria). România ar putea deveni, după 2030, un exportator net de gaze naturale și prin aceasta va elimina complet riscul asociat importurilor de gaze naturale, a explicat ea la conferința organizată de Energynomics.
”Cea mai mare reducere a riscului vine din politicile și măsurile care reduc cât mai mult posibil, dar nu pe deplin, cererea de gaze naturale până în 2030. În cazul Bulgariei și Greciei, există o reducere de 50 a riscului față de 2021, în timp ce pentru România, există o reducere completă a riscului de securitate la import care reflectă de fapt faptul că în acest scenariu România devine un exportator net de gaze naturale”, a spus Kostantsa Rangelova.
Din 2014 până în 2021, Bulgaria, România și Grecia au înregistrat o creștere semnificativă a importurilor de gaze naturale, iar dependența de gazul rusesc a condus la o creștere uriașă a acestui risc. Totuși, până în 2030, se preconizează că aceste riscuri vor fi reduse semnificativ.
CSD Bulgaria încearcă să anticipeze cum ar putea arăta riscurile de securitate pentru Bulgaria, România și Grecia. Pentru a obține o imagine clară, CSD Bulgaria utilizează mai multe scenarii externe pentru a evalua nivelul de risc, inclusiv scenariul Fit for 55 al UE.
În 2021, România a înregistrat un scor de 97,9 în ceea ce privește riscul asociat importurilor de gaze din Rusia, în timp ce Bulgaria a avut un scor de 215,3, iar Grecia a avut un scor de 257,7. Până în 2030, România ar putea îmbunătăți marginal acest scor la 95,2, dar
Exitingnaturalgasisonlyfeasibleby2050but acceleratingnaturalgasphase-outisthemostefficientwaytoreduceSoutheastEurope’sexposureto securityofimportrisks,saidKostantsaRangelova, SeniorEnergyandClimateAnalystattheCenterfor the Study of Democracy (CSD Bulgaria). Romania couldbecome,after2030,anetexporterofnatural gasandbythisthecountrywillcompletelyeliminate theriskassociatedwiththeimportsofnaturalgas, she said.
”The greatest reduction of risk comes from the policies and measures that reduce as much as possiblebutnotfullythenaturalgasdemandby2030.In thecaseofBulgariaandGreece,thereisa50reduction of risk compared to 2021, while for Romania there is a 100 reduction of the import security risk whichactuallyreflectsthefactthatinthisscenario Romania becomes a net exporter of natural gas”, said Kostantsa Rangelova.
From2014upuntil2021Bulgaria,Romania,and Greecerecordedasignificantincreaseofnaturalgas importsandthedependencyofRussiangasledtoa hugeincreaseofthisrisk.But,by2030,theserisks are expected to be reduced significantly.
CSD Bulgaria is trying to look at the future and how it might look in terms of security risks for Bulgaria,Romania,andGreece.Togetaclearpicture, CSD uses several external scenarios to assess the level of risk, including the EU’s Fit for 55 scenario.
In 2021, Romania recorded a score of 97.9 in terms of risk associated with gas imports from Russia, while Bulgaria had a score of 215.3 and Greece scored 257.7. By 2030, Romania could marginally improve this score to 95.2 but in the Fit for 55scenario,theriskofgasimportsshouldgodown to zero.
”We see that in Romania the accelerated gas phase-out scenario is the scenario where Romania
în scenariul Fit for 55 riscul importurilor de gaze ar trebui să se reducă la zero.
„Vedem că în România scenariul de eliminare accelerată a gazelor naturale este cel în care România devine de fapt un exportator net de gaze naturale. Desigur, aceasta presupune o perspectivă foarte conservatoare în ceea ce privește producția de gaze naturale în România. Cu ceva mai multă ambiție cu privire la producția de gaze s-ar putea chiar să vedem exporturi mai mari din România contribuind la securitatea atât a Bulgariei, cât și a Greciei”, a adăugat Rangelova.
Alți pași pe care cele trei țări trebuie să îi ia facă pentru a elimina riscurile privind importurile de gaze sunt politici țintite pentru a susține eficiența energetică și utilizarea pompelor de căldură în clădiri. De asemenea, este nevoie de instalații industriale care să accelereze scăderea cererii de gaze naturale.
În același timp, cele trei țări ar trebui să sprijine o absorbție mai rapidă a surselor regenerabile pentru a reduce costurile cu energia și pentru a reduce riscurile legate de securitatea energetică și climatică. Încurajarea cetățenilor să devină prosumatori „este o soluție cheie la provocările legate de sărăcia energetică”.
Închiderea centralelor pe cărbune în următorii ani și creșterea prețurilor materiilor prime va duce la o dezvoltare puternică a surselor regenerabile, dar va crește și nivelul intermitențelor în sistem și, în cele din urmă, va conduce la volatilitatea prețurilor intraday și creșterea prețurilor mărfurilor, a avertizat Evangelos Gazis, Head of Southeastern Europe, Aurora Energy Research.
„Anul trecut a fost un an cu totul atipic din cauza impactului pandemiei de COVID-19. Am văzut că cererea a scăzut dramatic și, de asemenea, prețurile au fost mult mai mici. Apoi, însă, am observat o creștere foarte dramatică a prețurilor. În 2021, prețurile au crescut cam de trei ori față de nivelurile din 2020. Iar apoi, în 2022, am avut un plus de cerere, dar și presiuni la nivelul ofertei. Asta a însemnat că am ajuns la prețuri care erau de aproximativ cinci ori mai mari decât erau înainte de COVID”, a spus Gazis.
Compania se așteaptă la o continuarea scăderii prețurilor la gaze în următorii trei-patru ani, determinată în principal de anticipata creștere a gradului de
actuallybecomesanetexporterofnaturalgasand ofcourse,thisisassumingaveryconservativeoutlookintermsofnaturalgasproductioninRomaniaso ifwehavemoreambitiousgasproductiontrajectory, we might even see higher exports out of Romania contributing to the security of both Bulgaria and Greece”, Rangelova added.
Other steps that the three countries must take toeliminatetherisksregardinggasimportsaretargetedpoliciessupportingenergyefficiencyandthe roll-out of heat pumps in buildings. Also, industrial applicationsarenecessarytoacceleratethedecline of natural gas demand.
Inexchange,thethreecountriesshouldsupport afasteruptakeofrenewablestolowerenergycosts and to reduce energy and climate security risks. Encouragingcitizenstobecomeprosumers„isakey solution to the energy poverty challenges”.
Shuttingdownthecoal-firedpowerplantsinthe coming years and increasing commodity prices will lead to a large growth of the renewables sources but will also increase the system’s intermittency, and, in the end, will cause intraday price volatility and higher commodity prices.
”Lastyearhasbeenaverydifferentyearbecause of the COVID-19 impact. We saw the demand drop dramatically,andalsothepricesweremuchlower.But sincethen,wehaveseenaverydramaticincreasein prices.In2021,priceswentupbymoreorlessthree times the price in 2020. And then in 2022, we had evenmoredemand,butalsosupplypressures.That meantthatweendedupwithpricesthatwereabout five times what they used to be pre-COVID times”, said Evangelos Gazis, Aurora Energy Research.
The company is expecting a further drop in gas prices over the next three to four years, mainly drivenbythefutureincreaseinnaturalgasandLNG supply across Europe, but also due to decreasing demand. Also, the energy prices will reach a low by 2026-2027 but after that point another mild increase is expected.
”Themaindriver,asIhinted,iscommodityprices. So, gas and carbon are the main drivers for power prices.Andwehaveseenherehowthishasevolved over the last couple of years”, Gazis added.
Because of the new policies across Europe for
aprovizionare cu gaze naturale și GNL în Europa, dar și din cauza reducerii cererii. De asemenea, prețurile la energie vor atinge un nivel scăzut până în 2026-2027, dar după acel moment se așteaptă o altă creștere ușoară.
„Principalul factor, așa cum am sugerat, ține de prețurile mărfurilor. Gazul natural și carbonul sunt principalii factori care influențează prețurile la energie. Și am văzut cum au evoluat lucrurile în ultimii doi ani”, a adăugat Gazis.
Datorită noilor politici europene pentru decarbonizare, care este de așteptat să se mențină, prețurile de comercializare a drepturilor de emisii de CO2 sunt de așteptat să crească până la 150 de euro pe tonă până în 2060. Potrivit expertului citat, capacitatea de generare a electricității pe bază de cărbune din Bulgaria este de așteptat să se reducă cu mai bine de jumătate până la începutul anilor 2030, pentru a se atinge eliminarea completă a cărbunelui până în 2038. În România, generarea pe bază de cărbune urmează să se reducă cu peste 50% până în 2026, pentru ca, în cele din urmă, să fie eliminată complet până în 2032. Pe de altă parte, centralele electrice pe cărbune retrase ar putea fi înlocuite cu CCGT-uri pe gaze în regiunea Europei de Sud-Est.
„Ne așteptăm la circa 1,5 GW în noi capacități pe gaze în Bulgaria, încă 2 GW în România și circa 2,5 GW în Grecia”, a adăugat el.
Un alt factor important va fi hidrogenul, alături de sursele regenerabile, care vor juca și ele un rol foarte important. Cererea de energie este în creștere în întreaga regiune, determinată în principal de electrificarea diferitelor sectoare ale economiei, iar pentru a putea produce hidrogen folosind electricitate, Bulgaria va trebui să adauge în sistemul energetic peste 12 TWh din 2025 până în 2040, iar România încă aproximativ 10 TWh. În consecință, cererea de energie electrică va crește.
Este o greșeală să produci hidrogenul folosind energie regenerabilă în Europa, deoarece continentul nu dispune de suficientă capacitate de putere, consideră Dimitar Enchev, co-fondator și CEO CWP Global pentru Europa. Hidrogenul ar trebui mai degrabă produs în locuri în care nu există altă modalitate de utilizare a energiei electrice, a spus el.
Soluțiile de cogenerare pot fi integrate cu alte surse, cum ar fi solarul sau eolianul, și pot fi utilizate atât în industrie, cât și în sectorul rezidențial pentru a furniza energie curată. „Soluțiile de cogenerare sunt un element
decarbonization, which are expected to continue, the CO2 emissions trading prices are expected to grow up to 150 euros per ton by 2060. According to the company, Bulgaria’s coal fleet is expected to more than halve by the early 2030s while a full coalexitisexpectedby2038,whileRomania’scoal fleet is expected to be reduced by more than 50% by 2026 and eventually fully retire by 2032. On the other hand, the retired coal power plants could be replaced by gas CCGs across the Southeastern European region.
”Ithinkweexpectsomethinglike1.5GWofnew gas capacity in Bulgaria, another 2 in Romania, 2.5 in Greece”, he added.
Another important factor will be hydrogen, but renewables are expected to play a very important role as well. The energy demand is growing across the region, mainly driven by the electrification of different sectors of the economy, and to be able to produce hydrogen using electricity, Bulgaria will havetoaddmore12TWhtothesystemfrom2025 to2040,andabout10TWhinRomania.Asaconsequence, the demand for electricity will go up.
Producing hydrogen using renewable energy in Europeiswrongbecausethecontinentdoesn’thave enoughpowercapacity,accordingtoDimitarEnchev, Co-founderandCEOEuropeCWPGlobal.Hydrogen should rather be produced in places where there is no other way of using electricity, said he.
Cogeneration solutions can be integrated with other sources, such as solar or wind, and they can be used both in the industry and residential sector to provide clean energy.
„Thecogenerationsolutionsrepresentthesupport of renewables and vice versa, the renewables make the cogeneration solution greener”, Cristian Athanasovici, Business Development Manager, Kawasaki Gas Turbine Europe stated.
Inturn,AlexGospodinov,CEOalhooracánenergy, argued that there is offshore wind potential in the Black Sea even today. RomaniaandBulgariahave similaroffshorewindconditionsasJapanandSouth Korea and the technology designed for those marketswillbedeployedinthisregionwhenthelargescale offshore wind projects will begin. One critical element for the development of this sector in the
de susținere a surselor regenerabile și invers, sursele regenerabile fac soluția de cogenerare mai ecologică”, a susținut Cristian Athanasovici, Business Development Manager, Kawasaki Gas Turbine Europe.
La rândul său, Alex Gospodinov, CEO al hooracán energy, a pledat pentru faptul că Marea Neagră are chiar și acum potențial pentru eolianul offshore. România și Bulgaria au condiții eoliene offshore similare cu cele din Japonia și Coreea de Sud, iar tehnologia concepută pentru acele piețe va fi implementată în această regiune când vor începe proiectele eoliene offshore la scară largă. Un element critic pentru dezvoltarea acestui sector în regiune este dat de „batimetria foarte complicată” a Mării Negre.
„Apa devine foarte adâncă, destul de repede. Fundațiile plutitoare vor schimba destul de mult dinamica în acest sector. Dacă te uiți acum la Asia de Est, în Japonia și Coreea de Sud, de exemplu, două piețe foarte active în eolianul offshore, vitezele vântului sunt foarte asemănătoare cu cele pe care le ai aici în România și Bulgaria. De aceea, credem că tehnologia concepută pentru acele piețe va fi în cele din urmă folosită și în această regiune”, a spus el.
hooracán energy a identificat până acum trei amplasamente potrivite pentru proiecte eoliene offshore în Bulgaria și unul în România.
regionisgivenbythe”verycomplicatedbathymetry” of the Black Sea.
“Thewatergetsverydeepquitequickly.Floating foundationswillchangethedynamicinthatsector quitesubstantially.IfyoulookatEastAsia,forexample,todayinJapanandSouthKorea,whicharevery active markets for offshore wind, in those markets windspeedsareverysimilartowhatyouhaveherein RomaniaandBulgaria.Sowhatwebelieveisgoingto happenistechnologydesignedforthosemarketswill eventuallybealsoemployedinthisregion”,saidhe.
hooracán energy has identified three offshore windsitesinBulgariaandonesiteinRomaniasofar.
Conferința „Abordare regională Sofia” a fost organizată de Energynomics cu sprijinul partenerilor noștri: Eaton Electric, Finder, Kawasaki Gas Turbine Europe.
Theconference“RegionalApproachSofia – Energy Goes Both Ways” is organized by Energynomicswiththesupportofourpartners Eaton Electric, Finder, Kawasaki Gas Turbine Europe.
Pentru a atinge neutralitatea climatică până în 2050, așa cum se dorește în Tratatul de la Paris, Uniunea Europeană ar trebui să se bazeze din ce în ce mai mult pe metodologii de absorbție a carbonului din atmosferă („carbon removals”). Pentru a atinge acest obiectiv, Comisia Europeană a adoptat încă din decembrie 2021 „Comunicarea privind ciclurile durabile ale carbonului”. Această comunicare prezintă un plan de acțiune pe termen scurt și mediu pentru dezvoltarea diverselor soluții care vor absorbi carbonul din atmosferă.
Una dintre aceste soluții, așa cum este definită în comunicare, este „Carbon Farming” - un set de practici agricole voluntare care vizează captarea CO2 din atmosferă și stocarea acestuia în sol sau biomasă. Proiectele de eliminare voluntară a carbonului în agricultură și silvicultură cuprind inițiative precum împădurirea și reîmpădurirea, agro-silvicultura, care combină gestionarea arborilor sau arbuștilor cu creșterea culturilor
și a pășunilor, proiectele agricole fără arare („no till agriculture”), practicile de conservare a solului pentru a proteja și revitaliza solurile, păstrând în același timp biodiversitatea, precum și conservarea și restaurarea turbăriilor deteriorate și zonele umede pentru a spori potențialul de captare a carbonului.
Cărbunele vegetal („biochar”), care este derivat din lemn sau biomasă prin piroliză, reprezintă o altă metodologie practică pentru atenuarea schimbărilor climatice. Acesta are un conținut ridicat de carbon (90%) și o structură compactă, făcându-l rezistent la degradarea de către microorganismele din sol și un mediu eficient de stocare a carbonului. Oferă beneficii pentru gestionarea durabilă a solului, inclusiv dependența redusă de îngrășăminte și substanțe chimice.
O altă abordare evidențiată în comunicarea Comisiei pentru a obține emisii nete zero până în 2050 este
The European Union's pursuit of climate neutralityby2050,asoutlinedintheParis Treaty, will increasingly rely on methodologiesforreducingcarbonintheatmosphere.Toaddressthisgoal,theCommission adopted the "Communication on Sustainable Carbon Cycles" in December 2021. This communication presentsashort-andmedium-termactionplanfordeveloping various carbon sink solutions. One of these solutions,asdefinedinthecommunication,isCarbon Farming—asetofvoluntaryagriculturalpracticesaimed atcapturingCO2fromtheatmosphereandstoringit in soils or biomass.
Voluntary carbon removal and carbon farming projects encompass initiatives such as afforestation andreforestation,agroforestry,whichcombinestree orshrubmanagementwithcropandpasturegrowth, conservationtillagepracticestoprotectandrevitalize soilswhilepreservingbiodiversity,andtheconservation andrestorationofdamagedpeatlandsandwetlands toenhancecarbonsequestrationpotential.
ˮ Cărbunele vegetal („biochar”), care este derivat din lemn sau biomasă prin piroliză, reprezintă o altă metodologie practică pentru atenuarea schimbărilor climatice.
ˮ Biochar,whichisderived fromwoodorbiomassthrough pyrolysis,presentsanother practicalmethodologyfor mitigatingclimatechange.
utilizarea tehnologiei de captare și stocare a carbonului (CCS – Carbon Capture Storage). CCS implică captarea CO2 din atmosferă și stocarea acestuia în subteran, în ocean sau în locuri desemnate. Această tehnologie nu este nouă, iar proiectele CCS la scară largă sunt deja operaționale în întreaga lume. Cu toate acestea, evaluarea eficienței acestora și obținerea acceptării și sprijinului publicului rămân provocări, mai ales în contextul în care aceasta soluție industrială ar putea provoca dezechilibre naturale majore, precum cutremure de pământ. Proiectul Greensand este o inițiativă CCS lansată în martie 2023, care a realizat cu succes captarea și stocarea transfrontalieră a carbonului între Belgia si Danemarca. Acesta implică transportul de CO2 din Belgia și injectarea acestuia într-un câmp de petrol epuizat situat în Marea Nordului. Obiectivul principal al acestui proiect este de a asigura stocarea durabilă a aproximativ opt milioane de tone de CO2 anual până
în anul 2030. Această cantitate este echivalentă cu 40% din obiectivul de reducere a emisiilor Danemarcei
și mai mult de 10% din emisiile anuale ale acestei țări.
În ciuda potențialului proiectelor de eliminare a carbonului, acestea se confruntă cu preocupări de credibilitate din cauza dificultăților în cuantificarea performanței și certificarea proiectelor de absorbții de emisii. Pentru a rezolva acest lucru, Comisia Europeană
Biochar, which is derived from wood or biomass throughpyrolysis,presentsanotherpracticalmethodologyformitigatingclimatechange.Biocharhasahigh carboncontent(90%)andacompactstructure,making itresistanttodegradationbysoilmicroorganismsand aneffectivecarbonstoragemedium.Itoffersbenefits for sustainable soil management, including reduced reliance on fertilizers and chemicals.
AnotherapproachhighlightedintheCommission's communicationtoachievenet-zeroemissionsby2050 istheutilizationofCarbonCaptureandStorage(CCS) technology. CCS involves capturing CO2 from the atmosphereandstoringitunderground,intheocean, or at designated sites. This technology is not new, and large-scale CCS projects are already operational worldwide.However,effectivelyassessingtheirefficiency and gaining public acceptance and support remain challenges, especially in the context where thisindustrialsolutioncouldcausemajornaturaldisasters,suchasearthquakes.ProjectGreensandisan innovativeinitiativelaunchedinMarch2023thathas successfullyaccomplishedcross-bordercarboncapture andstorage(CCS).ItinvolvesthetransportationofCO2 fromBelgiumanditsinjectionintoadepletedoilfield located beneath the Danish North Sea. The primary objective of this project is to ensure the secure and
a propus un cadru de certificare voluntară pentru proiectele „Carbon Removals” și CCS în noiembrie 2022.
Certificarea acestor proiecte își propune să stabilească criterii pentru măsurarea și verificarea cantităților absorbite, împreună cu procesele de monitorizare și raportare pentru a asigura autenticitatea acestora. Acest cadru va ajuta la identificarea soluțiilor fiabile de absorbție a carbonului, la combaterea greenwashing-ului și la creșterea gradului de conștientizare și acceptare a publicului.
Dezvoltarea cadrului de certificare este realizat de un grup de experți care lucrează, in prezent, în două direcții principale: stabilirea criteriilor de calitate și crearea standardelor pentru măsurarea, monitorizarea, raportarea și verificarea eliminării carbonului, urmată de acreditarea de către terți – firme independente specializate în audituri si verificări. Scopul este de a asigura succesul proiectelor de absorbție a carbonului și CCS, de a preveni afirmațiile înșelătoare și de a crește recunoașterea și sprijinul public.
În aprilie 2023, la aproape un an după propunerea de certificare a Comisiei, Parlamentul European a recunoscut aceasta inițiativa în timpul unei sesiuni plenare. Parlamentul a îndemnat Comisia să furnizeze date verificate privind emisiile și absorbțiile de CO2 din proiecte înainte de 2026, pentru a stabili sistemul de certificare și pentru a facilita crearea unei piețe voluntare pentru certificatele de carbon pentru aceste proiecte. Aceste date vor fi cruciale pentru viitoarea
enduring storage of approximately eight million tons of CO2annuallybytheyear2030.Thisamountisequivalent to40%ofDenmark'semissionreductiontargetandmore than10%ofthenation'syearlyemissions.
Despite the potential of "Carbon Removals" projects, they face credibility concerns due to difficulties in quantifyingperformanceandcertifyingemissionremovals.To addressthis,theEuropeanCommissionproposedavoluntary certification framework for "Carbon Removals" and CCSprojectsinNovember2022.Thecertificationaimsto establishcriteriaformeasuringandverifyingremovalquantities and qualities, along with monitoring and reporting processestoensureauthenticity.Thisframeworkwillhelp identifyreliablecarbonremovalsolutions,combatgreenwashing,andenhancepublicawarenessandacceptance.
Thecertificationframeworkdevelopmentinvolvesan expertgroupworkingintwophases:establishingquality criteriaandcreatingstandardsformeasuring,monitoring, reporting,andverifyingcarbonremovals,followedbythirdpartyaccreditationapproval.Thegoalistoprovideassurance of the success of carbon removal and CCS projects, preventmisleadingclaims,andincreasepublicrecognition andsupport.
InApril2023,nearlyayearaftertheCommission'scertificationproposal,theEuropeanParliamentacknowledged the initiative during a plenary session. The Parliament urgedtheCommissiontoprovideverifieddataonproject emissionsandremovalsbefore2026toestablishthecertificationsystemandfacilitatethecreationofavoluntary market for CO2 removal project credits. This data will be crucialfortheupcomingreformoftheEuropeanCommon AgriculturalPolicyin2027.
MEPsrecognizethesignificantopportunitythecertification system presents for transforming Europe's agricultural, agroforestry, and industrial sectors, leading to improvedsustainabilitypracticesandcontributingtothe achievementofzeroemissionsby2050.Thelatestreport from the ENVI Committee of the European Parliament emphasizes the three complementary roles of carbon removals:reducingnetCO2orGHGemissionsintheshort term,offsettingchallengingresidualemissionstoachieve net-zero,andattainingnegativenetCO2orGHGemissions if deployment surpasses annual residual emissions. The reportalsohighlightstheimportanceofprioritizingreductions in direct emissions, while carbon farming coverage shouldalignwiththerevisedLULUCF(Landuse,land-use changeandforestry)andnationalGHGinventories,excludinglivestock.Additionally,itcallsfortheestablishmentofa unionregistryofcarboncreditsandapubliclyaccessiblelist
reformă a Politicii Agricole Comune Europene în 2027. Cei mai mulți deputați europeni recunosc, bineînțeles, oportunitatea semnificativă pe care o prezintă sistemul de certificare pentru transformarea sectoarelor agricole, agro-forestiere și industriale ale Europei, conducând la îmbunătățirea practicilor de durabilitate și contribuind la atingerea emisiilor net zero până în 2050.
Cel mai recent raport al Comitetului ENVI din Parlamentul European subliniază cele trei roluri complementare ale eliminării carbonului: reducerea emisiilor nete de CO2 pe termen scurt, compensarea emisiilor reziduale pentru a atinge ținta „net zero” și obținerea de emisii nete negative de CO2 dacă implementarea efectivă depășește emisiile reziduale anuale. Raportul subliniază, de asemenea, importanța prioritizării reducerilor emisiilor directe, în timp ce proiecte certificate de „carbon removal” ar trebui să se alinieze cu inventarele revizuite LULUCF (Land use, land-use change and forestry) și inventarele naționale de gaze cu efect de sera (se exclude șeptelul de animale). În plus, raportul solicită înființarea unui registru unic european al creditelor de carbon și a unei liste accesibile publicului cu organismele de certificare acreditate din cadrul schemei de certificare.
Observăm că legislația europeană se înăsprește din ce in ce mai mult in ceea ce privește emisiile de carbon, in toate domeniile industriale si agricole, afectând in acest lanț consumatorii finali, prin majorări de preturi pentru a suporta costurile ridicate privind investițiile in astfel de soluții propuse. Țintele de reduceri de emisii in sectoarele incluse in Schema europeană de comercializare a emisiilor EU ETS pentru anul 2030 s-au schimbat in ultimii 7 ani in direcția creșterii acestora de la 30% la 40%, apoi la 55% (propunerea “Fit for 55”), pentru a fi in final adoptată de Parlamentul European ținta de 62% reducere emisii CO2 in 2030 față de nivelul din 2005. Ținând cont de această instabilitate legislativă europeană, n-ar trebui sa ne mire dacă UE ar schimba în următorii 2-3 ani și ținta de “net zero” din 2050 în 2040, accelerând ritmul implementării soluțiilor de absorbție și captare a carbonului și impunând taxe de carbon tot mai drastice, inclusiv cetățenilor.
62%
A fost adoptată de Parlamentul European ținta de 62% reducere emisii CO2 în 2030 față de nivelul din 2005.
The target of 62% reduction of CO2 emissions in 2030 compared to the level of 2005 was adopted by the European Parliament.
ofaccreditedcertificationbodieswithintheregistry. Worth noting that the European legislation is becomingmoreandmorestrictregardingcarbonemissions, in all industrial and agricultural fields, affecting the end consumers in the chain, through price increasestobearthehighcostsregarding investments in such proposed solutions. The emission reduction targets in the sectors included in the European Emissions Trading Scheme EU ETS for 2030 have changed in the last7yearsinthedirection of increasing them from 30% to 40%, then to 55% (the "Fit for 55" proposal "), to be finally adopted by the EuropeanParliament,thetarget of62%reductionofCO2emissions in2030comparedtothelevelof2005.
Considering this European legislative instability, we should not be surprised if the EU changes in the next 2- 3 years the 2050 net zero emissions targettobeachievedin2040,acceleratingthepace of implementation of carbon removals and carbon capturesolutionsandimposingdrasticcarbontaxes, includingoncitizens.
Transmițătorul de presiune KELLER OEM din seria 10LX / 10LHPX constă dintr-un traductor de presiune de 10L de înaltă calitate asociat cu electronica din gama X-line. Transmițătorul oferă cea mai înaltă performanță și are interfețele digitale și analogice cel mai des utilizate în industrie. Atât dependența de temperatură, cât și neliniaritatea sunt compensate cu precizie în microcontroler prin intermediul unui model matematic, obținând astfel cel mai înalt grad de precizie.
Transmițătorul de presiune OEM 10LX și varianta corespunzătoare de înaltă presiune 10LHPX completează portofoliul de produse de trepte de expansiune disponibile. Pe lângă traductoarele de presiune OEM (de ex. 10L) deja disponibile și transmițătoarele de presiune (de ex. 33X), KELLER este acum capabil să ofere un alt stadiu de expansiune mecanică.
KELLER 10LX / 10LHPX oferă un design compact și materiale de înaltă calitate, cea mai mare acuratețe/precizie de până la 0,01 %FS și o interfață RS485 care poate fi combinată cu o ieșire analogică.
The KELLER OEM pressure transmitter of the 10LX / 10LHPXseriesconsistofthehigh-quality10LpressuretransducerpairedwiththeX-lineelectronics.Thepressuretransmitter delivers the highest performance and has the digital and analogueinterfacesmostcommoninindustry.Bothtemperaturedependenceandnon-linearityarepreciselycompensated forinthemicrocontrollerbymeansofamathematicalmodel, therebyachievingthehighestdegreeofaccuracy.
TheOEMpressuretransmitter10LXandthecorresponding high-pressure variant 10LHPX fill the gap in the product portfolio of available expansion stages. In addition to the OEMpressuretransducers(e.g.10L)alreadyavailableandthe pressuretransmitters(e.g.33X),KELLERisnowabletooffera furthermechanicalexpansionstageasasalesproduct.
What KELLER 10LX / 10LHPX offers is compact design andhigh-qualitymaterials,highestaccuracy/precisionupto 0,01 %FS and an RS485 interface which can be combined withanalogoutput.
Cursul leu/euro a reintrat pe trendul de depreciere pe care a fost în ultimii 5-7 ani, a declarat Adrian Codirlaşu, vicepreşedinte al Asociației CFA România, menționând că sondajul asociației pentru următoarele 12 luni arată un curs de 5,03 – 5,04 lei pentru un euro. România are dezechilibre majore în economie, cu cel mai mare deficit de cont curent din UE şi cel mai mare deficit bugetar, fiind în procedură de deficit excesiv cu Uniunea Europeană. Aceşti factori pun presiune pe tendința de depreciere..
Theleu/euroratehasreturnedtothedepreciationtrendit has been in for the last 5-7 years, said Adrian Codirlaşu, vicepresident of the CFA Romania Association, noting that the association's survey for the next 12 months shows a rate of 5.03-5,04leiforaeuro.Romaniahasmajorimbalancesinthe economy, with the largest current account deficit in the EU and the largest budget deficit, being in the excessive deficit procedurewiththeEuropeanUnion.Thesefactorsputpressure onthedepreciationtrend.
Rata anuală a inflației în Uniunea Europeană a scăzut uşor în luna aprilie până la 8,1%, de la 8,3% în luna martie, în timp ce în România a scăzut de la 12,2%, până la 10,4%, arată Eurostat.
În luna aprilie, țările membre UE cu cele mai ridicate rate ale inflației au fost Ungaria (24,5%), Letonia (15%) şi Cehia (14,3%). La polul opus, țările membre UE cu cele mai scăzute rate anuale ale inflației au fost Luxemburg (2,7%), Belgia (3,3%) şi Spania (3,8%). Comparativ cu luna martie 2022, rata anuală a inflației a scăzut în 22 state membre, inclusiv în România, şi a crescut în cinci țări.
TheannualinflationrateintheEuropeanUniondecreasedslightly in April to 8.1%, from 8.3% in March, while in Romania it decreased from 12.2% to 10.4% , shows Eurostat.
InApril,theEUmembercountrieswiththehighestinflationrates wereHungary(24.5%),Latvia(15%)andtheCzechRepublic(14.3%). Attheoppositepole,theEUmembercountrieswiththelowestannual inflation rates were Luxembourg (2.7%), Belgium (3.3%) and Spain (3.8%).ComparedtoMarch2022,theannualinflationratedecreasedin 22memberstates,includingRomania,andincreasedinfivecountries.
Banca Europeană pentru Reconstrucție şi Dezvoltare (BERD) a îmbunătățit estimările privind evoluția economiei româneşti în 2023 şi în 2024, potrivit raportului „Regional Economic Prospects”. Conform celor mai recente prognoze ale BERD, PIB-ul României ar urma să înregistreze un avans de 2,5% în acest an, după ce prognoza din februarie indica o expansiune de 1,7% în 2023. Creşterea ar urma să accelereze la 3,5% anul viitor (față de un nivel de 3,2% estimat în februarie).
TheEuropeanBankforReconstructionandDevelopment(EBRD) hasimprovedtheestimatesregardingtheevolutionoftheRomanian economy in 2023 and 2024, according to the "Regional Economic Prospects" report. According to the latest forecasts of the EBRD, Romania'sGDPshouldregisteranadvanceof2.5%thisyear,afterthe Februaryforecastindicatedanexpansionof1.7%in2023.Growth should accelerate to 3.5% next year (compared to a level of 3.2% estimatedinFebruary).
Primăria Braşov a semnat un contract pentru realizarea unui sistem centralizat de monitorizare şi control al traficului rutier în municipiu, sistem care va costa 29,5 milioane lei fără TVA. Proiectul include un sistem de prioritizare a traficului cu o componentă dedicată transportului public, zeci de noi semafoare amplasate la treceri pentru pietoni sau în intersecții, dar şi instalarea sute de camere video şi senzori video.
BraşovCityHallsignedacontractforthecreationofa centralizedsystemformonitoringandcontrollingroadtrafficinthemunicipality,asystemthatwillcost29.5million leiwithoutVAT.Theprojectincludesatrafficprioritization system with a component dedicated to public transport, dozensofnewtrafficlightsplacedatpedestriancrossings orintersections,aswellastheinstallationofhundredsof video cameras and video sensors.
Aproximativ 1.644 de companii au intrat în insolvență în primul trimestru din 2023 (T1), număr similar cu primul trimestru din 2022 când au fost înregistrate 1.610 companii în insolvență. Dintre acestea, 23 (față de 17 în trimestrul 1 al 2022) sunt companii de impact, care au peste 1.950 de angajați, înregistrează active imobilizate în valoare de peste 589 milioane lei și o cifră de afaceri totală de 805 mil lei, arată o analiză a CITR.
About 1,644 companies entered insolvency in the first quarterof2023(Q1),asimilarnumbertothefirstquarterof 2022 when 1,610 companies were registered as insolvent. Ofthese,23(comparedto17inthe1stquarterof2022)are impactcompanies,whichhaveover1,950employees,register fixedassetsworthover589millionleiandhaveatotalturnover of805millionlei,accordingtoaCITRanalysis.
Smart City: Brașovul investește 30 mil. lei într-un sistem de semaforizare inteligentă
IFC investește 100 de milioane de euro în emisiunea de obligațiuni verzi a Băncii Comerciale Române (BCR). Aceasta este cea mai mare emisiune de obligațiuni de tip benchmark în euro a unei instituții financiare române pe piața internațională și a șaptea emisiune de obligațiuni senior nepreferențiale a BCR. Aceasta este a treia emisiune de obligațiuni verzi a BCR în cadrul Cadrului de Finantare Sustenabila al Erste Group. Sumele aferente investiției IFC vor fi direcționate către proiecte de energie regenerabilă, credite ipotecare verzi și clădiri verzi.
IFC invests 100 million euro in the green bond issue of the Romanian Commercial Bank (BCR). This is the largest euro benchmark bond issue by a Romanian financial institution on the international market and BCR's seventh non-preferentialseniorbondissue.Thisis BCR'sthirdgreenbondissueunderErste Group'sSustainableFinancingFramework. The proceeds of the IFC investment will go towards renewable energy projects, greenmortgagesandgreenbuildings.
Fondul European de Investiții (FEI) a semnat un contract de împrumut în valoare de 5 milioane euro cu Patria Bank. Tranzacția susținută de Invest EU va contribui la consolidarea poziției de capital a Patria Bank, facilitând astfel continuarea creșterii și dezvoltării acesteia, cu scopul final de a îmbunătăți accesul la finanțare pentru antreprenorii micro din zonele rurale și urbane mici din România. Această este prima tranzacție FEI semnată în cadrul programului InvestEU de investiții pentru consolidarea capacităților.
Ministerul Economiei va promova două scheme de ajutor de stat pentru consumatorii energointensivi şi industria siderurgică, atât din surse guvernamentale cât şi fonduri europene, pentru depăşirea situațiilor economice dificile cu care se confruntă acest sector industrial. Industria a ridicat din nou problema instabilității contractelor cu furnizorii de energie, dar şi a deficitului de materie primă şi întreruperea lanțului de aprovizionare.
TheMinistryofEconomywillpromotetwo stateaidschemesforenergy-intensiveconsumers and the steel industry, both from governmentsourcesandEuropeanfunds,toovercome thedifficult economicsituationsfacedby this industrialsector.Theindustryonceagainraised the issue of the instability of contracts with energy suppliers, but also of the shortage of rawmaterialsandtheinterruptionofthesupply chain.
The European Investment Fund (EIF) signed a loan agreement worth 5 million euros with PatriaBank.Thetransactionsupported by Invest EU will contributetostrengtheningPatriaBank's capital position, thus facilitating its continued growth and development,withtheultimategoalof improving access to financing for micro-entrepreneurs in rural and smallurbanareasofRomania.This is the first EIF transaction signed undertheInvestEUcapacitybuildinginvestmentprogram.
Pe 11 și 12 mai, Energynomics împreună cu Fondul Român pentru Eficiența Energiei – FREE și Direcția pentru Eficiență Energetică din cadrul Ministerului Energiei au organizat la Brașov prima conferință din campania “Eficiență energetică pentru tranziție energetică”, parte dintr-un amplu proiect de comunicare a temelor legate de eficiență energetică finanțat prin Granturile Norvegiene 2014-2021.
SĂ ÎNCEPEM DE LA CLĂDIRI ȘI TRANSPORT PUBLIC
Eficientizarea energetică a clădirilor publice și reducerea poluării din transportul public ar trebui să fie prioritățile oricărei primării, a declarat ing. Camelia Rață, manager energetic pentru localități, în cadrul conferinței. ”Pentru primării, clădirile trebuie să fie prioritatea zero, pentru că ele sunt consumatorul numărul 1. Al doilea poluator este transportul. Vorbim de reproiectarea sistemelor, nu doar de înlocuirea 1 la 1”, a spus Rață.
Totodată, tranziția energetică în administrația publică locală nu poate fi făcută fără o colaborare strânsă între administrație și Ministerul Energiei. Unul dintre demersurile cruciale pe care primăriile trebuie să le aibă în vedere în alocarea fondurilor pentru eficientizarea energetică a clădirilor este crearea unor baze de date complete. Astfel de baze de date
On11and12May,Energynomicstogether withtheRomanianEnergyEfficiencyFund – FREE and the Directorate for Energy EfficiencyoftheMinistryofEnergy,have organizedinBrașovthefirstconferenceof the“EnergyEfficiencyforEnergyTransition”campaign, partofalargeenergyefficiencycommunicationproject fundedbyNorwayGrants2014-2021.
Theenergyefficiencyofpublicbuildingsandthe reductionofpollutionfrompublictransportshouldbe theprioritiesofanymunicipality,saidEng.CameliaRață, energymanagerforlocalities,duringtheconference. “Formunicipalities,buildingsmustbethezeropriority, becausetheyarethenumber1consumer.Transportis thesecondlargestpolluter.Wearetalkingaboutthe redesignofthesystems,notjustthe1-to-1replacement,”saidRață.
At the same time, the energy transition in the localpublicadministrationcannotbedonewithouta close collaboration between the administration and the Ministry of Energy. One of the crucial steps that
Eficiență energetică pentru tranziția energetică - Brașov
deocamdată lipsesc iar acest lucru îngreunează proiectele de eficiență energetică a clădirilor publice.
”În administrația publică locală este nevoie de atât de mulți bani încât fondurile structurale nu vor acoperi niciodată necesarul. Dar administrația trebuie să facă baze de date ca să aibă o bază pe care să aplice pentru aceste fonduri. Trebuie mers pas cu pas. Există în continuare probleme cu actele de intabulare, sunt situații când nu se cunoșteau toate clădirile, probleme cu actele de proprietate”, a adăugat Rață.
Agenția pentru Dezvoltare Regională Centru, care cuprinde județele Alba, Brașov, Covasna, Harghita, Mureș și Sibiu, are la dispoziție în intervalul 2021-2027, suma de 1,4 miliarde de euro pentru investiții în eficiență energetică. ”Avem un fond (de clădiri – n.r.) îmbătrânit, nemodernizat și, în special, neeficientizat energetic, ceea ce duce la consumuri ridicate, emisii de CO2 foarte mari și, în general, la o lipsă de eficiență. Sunt foarte multe clădiri publice care necesită măsuri de eficientizare, consolidare și modernizare”, a declarat Adrian Purcaru, Consilier Departament Dezvoltare Urbană, Agenția pentru Dezvoltare Regională Centru.
Ca parte a proiectelor de eficiență energetică, vor fi sprijinite măsuri auxiliare plafonate la maxim 15% din valoarea investiției de bază. Acestea vor fi realizate în strictă concordanță cu nevoile clădirilor, spre exemplu lucrări de consolidare structurală, lucrări care vizează protecția împotriva incendiilor, accesibilitatea și/sau alte lucrări complementare investiției de bază ce asigură durabilitatea, siguranța în exploatare și funcționalitatea clădirilor.
Valoarea maximă a fiecărui proiect este de 15 milioane de euro în cazul clădirilor publice și de 2,5 milioane de euro pentru clădirile rezidențiale. Purcaru a adăugat că primul apel pentru astfel de proiecte va fi în lansat în cursul lunii iunie pentru clădirile publice. În cazul clădirilor rezidențiale, ghidul pentru atragerea finanțărilor va fi lansat în dezbatere publică în aceeași lună.
Prin aceste proiecte, Agenția își propune îmbunătățirea performanței energetice a 3.800 de clădiri, reducerea consumurilor de energie după renovare a unor clădiri publice în suprafață de 72.600 de metri pătrați și scăderea emisiilor de CO2. Alocarea financiară pentru aceste proiecte este de 101,61 milioane de euro, din care 80,61 milioane de euro sunt granturi iar 21 milioane de euro provin de la IF (FEDR). Potențiali beneficiari sunt UAT –urile, autorități publice centrale și locale.
municipalities must consider in allocating funds for the energy efficiency of buildings is the creation of complete databases. Such databases are currently missingandthismakestheenergyefficiencyprojects ofpublicbuildingsdifficult.
“Inthelocalpublicadministration,somuchmoneyis neededthatthestructuralfundswillnevercoverwhat isneeded.Buttheadministrationneedstomakedatabasestohaveabasisonwhichtoapplyforthesefunds. You have to go step by step. There are still problems withtheregistrationdocuments,therearesituations whennotallthebuildingswereknown,problemswith thepropertydocuments”,addedRață.
TheRegionalDevelopmentAgencyCentru,which encompasses the counties of Alba, Brașov, Covasna, Harghita,Mureș,andSibiu,has1.4billioneurosavailable for energy efficiency improvements between 2021 and2027.“Wehaveanaged,non-modernizedand,in particular,non-energy-efficientstock(ofbuildings–no), whichleadstohighconsumption,veryhighCO2emissionsand,ingeneral,toalackofefficiency.Therearea lotofpublicbuildingsthatrequireefficiencymeasures, consolidationandmodernization”,saidAdrianPurcaru, CouncilorintheUrbanDevelopmentDepartment,with theRegionalDevelopmentAgencyCentru.
Auxiliarymeasuresupto15%ofthevalueofthe basicinvestmentwillbesupportedaspartofenergy efficiencyprojects.Thesewillbecarriedoutstrictlyin accordance with the needs of the buildings, such as structuralconsolidationworks,fireprotection,accessibility,and/orotherworksthatarecomplementarytothe basicinvestmentandensurethedurability,operational safety,andfunctionalityofthebuildings.
The maximum value of each project is 15 million eurosforpublicbuildingsand2.5millioneurosforresidential buildings. Purcaru added that the first call for suchprojectswillbelaunchedinJuneforpublicbuildings.Inthecaseofresidentialbuildings,theguidefor attractingfinancingwillbelaunchedforpublicdebate inthesamemonth.
Throughtheseprojects,theAgencyaimstoimprove the energy performance of 3,800 buildings, reduce energy consumption after the renovation of some publicbuildingswithanareaof72,600squaremeters andreduceCO2emissions.Thefinancialallocationfor theseprojectsis101.61millioneuros,ofwhich80.61 millioneurosaregrantsand21millioneuroscomefrom
Viitorul sectorului energetic stă în producerea descentralizată a energiei, în utilizarea unui mix de resurse energetice, precum și în stocarea și utilizarea carbonului în industrie, a declarat Mihai David, președintele asociației COGEN România.
”Toți vorbesc despre decarbonizare, dar mai puțini despre descentralizare. Toate ministerele, când vorbesc despre investiții, se gândesc la ‚mausolee’ [mari unități de producție, după modelul celor construite în primul val de industrializare a României, n.r.]. Întrebarea este dacă nu putem face energie și altfel? Energia distribuită a viitorului va produsă în centrale mici care te ajută să fii mai eficient pentru că ai pierderi tehnologice mai mici, pentru că transporți energia pe distanțe mai scurte și pui centrala cât mai aproape de utilizatorul final. Viitorul este și despre mixul de energie și despre captarea și utilizarea carbonului în aplicații industriale”, a spus David.
Producerea distribuită de energie este necesară pentru echilibrarea viitoare a sistemului electroenergetic național și poate fi realizată cu soluții mai mici și mai flexibile, a militat Cristian Athanasovici, Business Development Manager, Kawasaki Gas Turbine Europe. În prezent, echilibrarea sistemului energetic este realizată preponderent cu ajutorul hidrocentralelor operate de compania de stat Hidroelectrica. Pentru situația în care hidrocentralele sunt indisponibile este nevoie de unități pe combustibili fosili sau pe gaz natural.
”Nu putem să facem centrale mari. Atunci este nevoie de o producere distribuită care favorizează cogenerarea. Cu cât vor fi mai multe regenerabile, cu atât mai multă cogenerare va fi”, a adăugat Athanasovici.
NU NE VOM MAI ÎNTÂLNI CU ASTFEL DE OPORTUNITĂȚI DE INVESTIȚII ÎN ENERGIE VERDE
Companiile și primăriile din România nu se vor mai întâlni niciodată cu oportunitățile de finanțare a proiectelor de energie regenerabilă existente acum și, din acest motiv, trebuie să atragă cât mai multe fonduri. ”Nu ne vom mai întâlni cu astfel de oportunități”, a spus Roxana Mircea, Managing Partner la REI Grup. Răzvan Ilie, Area Sales Manager la Volt, a avertizat că multe dintre proiectele de montare a panourilor solare eșuează din cauza informațiilor eronate sau incomplete și a lipsei de expertiză a furnizorilor și instalatorilor. ”Majoritatea beneficiarilor primesc informații eronate sau incomplete inclusiv din cauza furnizorilor nou apăruți care nu au experiență și îi induc în eroare. În plus, există și greșeli de proiectare și de
the IF (FEDR). Potential beneficiaries are the UATs, centralandlocalpublicauthorities.
Thefutureoftheenergysectorliesinthedecentralizedproductionofenergy,intheuseofamixofenergy resources,aswellasinthestorageanduseofcarbon in industry, said Mihai David, president of the COGEN Romaniaassociation.
“Everyone talks about decarbonization, but less about decentralization. All ministries, when they talk aboutinvestments,thinkof‚mausoleums’[largeproductionunits,aswereofthosebuiltinthefirstwave ofRomania’sindustrialization,e.n.].Thequestionis,can wenotmakeenergyinanotherway?Thedistributed energy of the future will be produced in small plants thathelpyoubemoreefficientbecauseyouhavelower technologicallossesbecauseyoutransporttheenergy over shorter distances and put the plant as close as possibletotheenduser.Thefutureisalsoaboutthe energymixandthecaptureanduseofcarboninindustrialapplications,”saidDavid.
Distributedpowergenerationisnecessaryforthe futurebalancingofthenationalpowersystemandcan be achieved with smaller and more flexible solutions, argued Cristian Athanasovici, Business Development Manager,KawasakiGasTurbineEurope.Currently,the balancing of the energy system is mainly achieved with the help of hydropower plants operated by the statecompanyHidroelectrica.Forthesituationwhere hydropowerplantsareunavailable,fossilfuelornatural gasunitsareneeded.
“Wecannotbuildlargepowerplants.Thenadistributedproductionisneeded,whichfavorscogeneration. Themorerenewablesthereare,themorecogeneration therewillbe,”addedAthanasovici.
NEVER ARISE AGAIN
CompaniesandmunicipalitiesinRomaniawillnever againencounterthefinancingopportunitiesforrenewableenergyprojectsthatexistnowand,forthisreason, theyneedtoattractasmanyfundsaspossible.”Such prospectsforgreenenergyinvestmentwillneverarise again “, said Roxana Mircea, Managing Partner at REI Grup.RăzvanIlie,AreaSalesManageratVolt,warned that many solar panel installation projects fail due to erroneous or incomplete information and lack of
implementare identificate în piață”, a afirmat Ilie.
La rândul său, Areta Rîpeanu, Sales Manager în cadrul Lapp România, a adus în atenție calitatea cablurilor și a accesoriilor utilizate în instalațiile de producere a energiei fotovoltaice. ”Cablurile și accesoriile pentru cabluri sunt doar 5% din investiția într-un proiect fotovoltaic, dar dacă nu le utilizăm pe cele potrivei, ele pot cauza până la 15% din defecte”, a spus ea.
”Așa cum în domeniul industrial suntem interesați de a avea echipamente foarte fiabile, să nu avem opriri în producție, la fel și în zona de sisteme fotovoltaice, având în vedere costurile investiției, trebuie să ținem cont și de produsele pe care le folosim. Cea mai slabă verigă din sistem duce la distrugerea întregului sistem”, a spus Rîpeanu.
La un nivel mai general, reprezentantul Ministerului Energiei a deplâns calitatea “extrem de slabă” a proiectelor înscrise la finanțare pentru eficiență energetică.
“„Pe eficiență energetică în industrie, în acest moment, este o absorbție foarte mică. Din ce vedem în solicitările primite, calitatea depunerilor conduce la o pondere foarte mică a proiectelor care vor avea succes”, a precizat Matei Dimitriu, consilier în Direcția Eficiență Energetică din cadrul Ministerului Energiei. Din aceste motive, Ministerul Energiei ia în calcul externalizarea unor responsabilități privind atragerea fondurilor europene disponibile.
O soluție de remediere a acestei situații ar putea fi, dincolo de o comunicare mai bună, atragerea de către Ministerul Energiei a unor parteneri asociativi din sectorul industrial, alături de care instituția să creeze politici mai coerente și mai predictibile în sectorul de eficiență energetică. Având în vedere că dispare conceptul de intensitate a ajutorului de 100% din zona de eficiență energetică, coroborat cu aplicarea scenariului contrafactual pentru determinarea sumelor decontate, probabil că noile axe pentru industrie ar trebui lansate cu apeluri cu depunere continuă, pentru că deciziile de investiție sunt procese de durată, inclusiv cu aprobări la nivelul grupului, cu studii de impact laborioase.
Totodată, ca o posibilă soluție, companiile din sectorul industrial ar putea fi stimulate să își facă proiecte de eficientizare a consumurilor de energie, dacă axele de finanțare ar fi construite împreună cu agențiile de dezvoltare regională care cunosc potențialii beneficiari locali.
Reducerea amprentei de carbon din sectorul industrial este imposibilă fără subvențiile din partea Comisiei Europene, dar băncile pot contribui la aceste cheltuieli prin credite sau prefinanțări. ”Noi credem că decarbonarea și
expertiseofsuppliersandinstallers.“Mostofthebeneficiariesreceiveerroneousorincompleteinformation, includingduetonewlyappearedproviderswhohave noexperienceandmisleadthem.Inaddition,thereare alsodesignandimplementationmistakesidentifiedin themarket”,statedIlie.
In turn, Areta Rîpeanu, Sales Manager at Lapp Romania,hasbroughtattentiontothequalityofcables andaccessoriesusedinphotovoltaicenergyproduction installations.“Cablesandcableaccessoriesareonly5% oftheinvestmentinaphotovoltaicproject,butifwe don’tusetherightones,theycancauseupto15%of defects”,shesaid.
“Just as in the industrial field we are interested in havingveryreliableequipment,innothavingstoppages inproduction,inthesamewayintheareaofphotovoltaic systems, considering the investment costs, we mustalsotakeintoaccounttheproductsweuse.The weakestlinkinthesystemleadstothedestructionof theentiresystem,”saidRîpeanu.
Onamoregenerallevel,therepresentativeofthe Ministry of Energy complained about the "extremely poor"qualityofprojectssubmittedforenergyefficiency funding. “On energy efficiency in the industry, at the moment, there is very little absorption. From what we see in the requests received, the quality of the submissionsleadstoaverysmallshareoftheprojects that will be successful”, stated Matei Dimitriu, adviser in the Energy Efficiency Directorate of the Ministry of Energy. The institution is considering outsourcing someresponsibilitiesforattractingavailableEUfunds.
Asolutiontoremedythiscouldbe,beyondbetter communication, the Ministry of Energy to attract of associative partners from the industrial sector, with whom the institution can create more coherent and predictablepoliciesintheenergyefficiencysector.With thedisappearanceoftheconceptof100%aidintensity intheenergyefficiencyarea,coupledwiththeapplication of the counterfactual scenario for determining theamountssettled,itislikelythatthenewaxesfor industryshouldbelaunchedwithcallswithcontinuous submission,becauseinvestmentdecisionsarelengthy processes,includinggroup-levelapprovalswithlaboriousimpactstudies.
Atthesametime,asapossiblesolution,companies intheindustrialsectorcouldbestimulatedtocarryout energyefficiencyprojects,ifthefinancingaxeswere
tranziția energetică se pot realiza doar cu subvenții, iar noi, ca bancă, dorim să fim co-finanțatori”, a declarat Sebastian Staicu, Structured and Sustainable Finance la BCR.
„Vrem să susținem planuri serioase, realizabile, planuri sănătoase. Nu vrem să concurăm fondurile europene, ci vrem să co-investim. Pentru a ajunge la decarbonare este extrem de important ca industria să ia măsuri de eficiență energetică. Este modul cel mai simplu și mai ieftin prin care industria poate face asta. Iar noi vrem să ajutăm industria.”
BCR și-a creionat, în ultimii ani, o strategie de finanțare a autorităților publice și a companiilor din România interesate să investească în soluții de eficientizare energetică și diminuare a amprentei de carbon în acord cu directivele europene în domeniu. Punctul din care a plecat acest proces a fost strategia de finanțare sustenabilă a Uniunii Europene care a creat premisele ca băncile să redirecționeze capitalul către investiții verzi și sustenabile. Această redirecționare înseamnă, în esență, o măsură standard atât la nivel european, cât și global, ca marii finanțatori să creeze alianțe și să își asume anumite obiective, precum cel privind neutralitatea climatică a portofoliului de credite.
Alte sectoare pe care BCR le finanțează sunt investițiile în renovarea clădirilor, proiectele de producere a energiei din surse regenerabile, gestiunea deșeurilor și utilizarea acestora și agricultura sustenabilă.
builttogetherwithregionaldevelopmentagenciesthat knowthepotentiallocalbeneficiaries.
Reducing the carbon footprint of the industrial sectorisimpossiblewithoutsubsidiesfromtheEuropean Commission,butbankscancontributetothisexpenditure through credits or pre-financing. “We believe that decarbonisation and the energy transition can only be achieved with subsidies and we, as a bank, want to be co-financiers,” said Sebastian Staicu, Structured and SustainableFinanceatBCR.
“Wewanttosupportserious,achievable,soundplans. Wedon’twanttocompeteforEuropeanfunds,wewant to co-invest. In order to achieve decarbonisation it is extremelyimportantthatindustrytakesenergyefficiency measures.Itistheeasiestandcheapestwayforindustry todothis.Andwewanttohelpindustry.”
Inrecentyears,BCRhasdevelopedafinancingstrategy for public authorities and companies in Romania interestedininvestinginenergyefficiencyandcarbon footprintreductionsolutionsinlinewithEuropeandirectivesinthisfield.Thestartingpointforthisprocesswas the European Union’s sustainable financing strategy, whichcreatedtheconditionsforbankstoredirectcapital towardsgreenandsustainableinvestments.
OthersectorsthatBCRfinancesareinvestmentsin building renovation, renewable energy projects, waste managementanduse,andsustainableagriculture.
Conferința de la Brașov a fost prima dintr-o serie de 5 programate de platforma de comunicare Energynomics, Fondul Român pentru Eficiența Energiei – FREE și Direcția pentru Eficiență Energetică din cadrul Ministerului Energiei. Proiectul este finanțat prin Granturile Norvegiene 2014-2021. Scopul programului este să sensibilizeze publicul larg, mediul industrial și autoritățile publice cu privire la eficiența energetică și energia regenerabilă, să informeze, să educe, să responsabilizeze factorii de decizie din cadrul autorităților publice și companiilor din România, precum și publicul larg, în principal tânăra generație, pentru a întreprinde acțiuni pozitive care să contribuie la tranziția energetică verde, prin eficiență energetică și integrarea sigură a energiilor regenerabile.
The conference in Brașov was the first of a series of 5 scheduled by the Energynomics communicationplatform,theRomanianFundfor EnergyEfficiency–FREEandtheDirectoratefor EnergyEfficiencywithintheMinistryofEnergy. TheprojectisfinancedbyNorwayGrants20142021.Thegoaloftheprogramistoraiseawarenessofenergyefficiencyandrenewableenergy inthegeneralpublic,industrialenvironment,and public authorities, to inform, educate, trigger awarenessandempowerthedecision-makersin theRomanianpublicauthoritiesandcompanies, as well as the general public, with a focus on theyounggeneration,totakepositiveactions forcontributingtothegreenenergytransition, through energy efficiency and secure integration of renewable energy.
Cel mai important, dacă ne uităm la viitor, este să găsim metode de stimulare a biometanului, necesar în asigurarea fezabilității economice a unor proiecte care pot aduce beneficii majore economice și de mediu. Motoarele termice vor fi prezente mult timp de acum încolo, iar stimularea utilizării vehiculelor cu emisii reduse de CO2 va avea un impact benefic imediat. Trecerea la utilizarea exclusivă a vehiculelor cu emisii zero din surse de energie regenerabilă este un proces de durată și nu este deloc ușoară. Nu putem să ignorăm asta și dacă vrem să fie făcută adecvat trebuie să ne uităm realist la plusurile și minusurile fiecărei tehnologii și să acționăm în consecință, a declarat, pentru Energynomics, Dumitru Becșenescu, Președinte & CEO Antares Group.
Care sunt principalele investiții și proiecte ale Antares și Denisson Energy din domeniul energiei verzi, a sustenabilității și din domeniul GNC realizate până acum și care sunt planurile pentru 2023 și anii următori? Responsabilitatea pe care o avem pentru generațiile viitoare ne-a determinat să adoptăm încă de la înființare, în 1994, sloganul Antares Group "Privește cu încredere în viitor!" care este foarte reprezentativ pentru misiunea noastră ce presupune asumarea permanentă și concentrarea pe identificarea și construirea unei afaceri care să cuprindă o componentă semnificativă de responsabilitate socială.
Whenlookingahead,themostimportant thingistodiscoverwaystostimulate biomethane, which is required to ensure the economic feasibility of projects that can provide significant economic and environmental advantages. Thermal engines will continue to exist for a long time, and encouraging the adoption of low-CO2 vehicles will haveanimmediatepositiveimpact.Theshifttozeroemission automobiles powered solely by renewable energy sources is a long-term and difficult task. We cannotignorethis,andifwearetodoitwell,wemust seriously weigh the benefits and drawbacks of each technologyandactappropriately,DumitruBecșenescu, President&CEOofAntaresGroup,toldEnergynomics.
What are Antares and Denisson Energy's main green energy, sustainability and CNG investments and projects so far and what are the plans for 2023 and beyond?
Theresponsibilitywehaveforfuturegenerations has led us to adopt the Antares Group slogan "Look to the future with confidence!" since its foundation in 1994, which is very representative of our mission whichinvolvesthepermanentassumptionandfocus onidentifyingandbuildingabusinessthatincludesa significant component of social responsibility. This is howthegreenmobilityprojectwasborn.
The foundation of this project was laid in 2015,
an immediate impact on the environment
Așa s-a născut proiectul în domeniul mobilității verzi.
Temelia acestui proiect a fost pusă în anul 2015, prin construirea de către firma Denisson Energy, firma membră a grupului Antares, a primei stații de gaz natural comprimat (CNG) din România, la Râmnicu Vâlcea și prin achiziționarea de către firma Antares Transport, firmă de asemenea membră a grupului Antares, a primelor 20 de minibusuri Iveco pentru transportul persoanelor pe CNG din România.
A urmat în anul 2017 proiectul CNG România, proiect co-finanțat de Comisia Europeană prin programul
Connecting Europe Facility (CEF), care constă în construirea și operarea unei rețele de 9 stații publice de CNG/BioCNG, în regim self-service, în principalele orașe din România situate de-a lungul coridorului TEN-T (Arad, Timișoara, Deva, Sibiu, Pitești, București, Constanța, Craiova și Drobeta-Turnu Severin). În momentul de față suntem în etapa finalizării construcției ultimelor stații și punerii în funcțiune a celor finalizate. Stațiile vor fi operaționale în toamna acestui an și vor funcționa în regim self-service 24/7, ceea ce va oferi o bună predictibilitate pieței.
Totodată, ca parte a unui program de dezvoltare durabilă bazat pe încurajarea utilizării combustibililor alternativi, în linie cu obiectivele de decarbonizare asumate de Uniunea Europeană și de România privind reducerea în sectorul transporturilor a emisiilor de
throughtheconstructionbyDenissonEnergy,amember companyoftheAntaresgroup,ofthefirstcompressed naturalgas(CNG)stationinRomania,atRâmnicuVâlcea, and through the purchase by Antares Transport, a companyalsoamemberoftheAntaresgroup,ofthe first20Ivecominibusesforthetransportofpassengers on CNG in Romania.
TheCNGRomaniaprojectfollowedin2017,aproject co-financedbytheEuropeanCommissionthroughthe ConnectingEuropeFacility(CEF)program,whichconsists in the construction and operation of a network of9publicCNG/BioCNGstations,inself-servicemode, inthemaincitiesinRomanialocatedalongtheTEN-T corridor(Arad,Timișoara,Deva,Sibiu,Pitești,Bucharest,
ˮ Responsabilitatea pe care o avem pentru generațiile viitoare ne-a determinat să adoptăm încă de la înființare, în 1994, sloganul Antares Group "Privește cu încredere în viitor!
ˮTheresponsibilitywehaveforfuture generationshasledustoadopttheAntares Groupslogan"Looktothefuturewith confidence!"
Dumitru Becșenescu, Președinte & CEO Antares Group/ President & CEO of AntaresGroup
gaze cu efect de seră și a altor factori poluanți cu impact asupra sănătății populației, dezvoltăm noi linii de business care vor contribui la deschiderea pieței prin achiziționarea de autovehicule noi pe CNG/BioCNG și promovarea conversiei pe CNG și biometan (BioCNG) a autovehiculelor.
CNG a mașinilor are un comportament impecabil, performanțele fiind similare cu benzină, aducând în plus beneficii semnificative atât din punctul de vedere al emisiilor pe CO2 cât și al eficienței economice date de consumul de carburant mai mic.
Astfel, Antares Motors, firma membră a grupului Antares, singura firma autorizată din România pentru instalarea kiturilor de conversie pe CNG/BioCNG, mentenanță, revizii și reparații ale instalațiilor de CNG/BioCNG, a demarat procesul de conversie pe CNG a autovehiculelor. Capacitatea existentă de conversie la Râmnicu Vâlcea de 100 de mașini/zi urmează a fi extinsă, în funcție de evoluția pieței, prin deschiderea de noi centre de conversie proprii în marile orașe. Kit-ul de conversie CNG/BioCNG pe care îl utilizăm și care a fost instalat cu succes pe autoturisme Dacia a primit recent omologarea europeană E3*115R-00 7863. Această omologare, recunoscută la nivelul tuturor instituțiilor europene inclusiv ministerele care guvernează problemele de mediu din statele Uniunii Europene, consemnează o reducere a emisiilor de CO2 de cca 23,5% (de la 120,97 g/km în varianta pe benzină la 98,03 g/km în varianta pe CNG/BioCNG).
ˮ TheCNGoperation of the cars has an impeccablebehavior, theperformancesbeing similartogasoline, inadditionbringing significantbenefitsboth fromthepointofview of CO2 emissions and theeconomicefficiency givenbythelowerfuel consumption.
În același timp, Antares Transport, firma membră a grupului Antares, a lansat o linie nouă de business prin achiziționarea de autovehicule noi Dacia Logan și Sandero pe benzină, care sunt convertite pe CNG/BioCNG și intră pe piață transportului alternativ de tip ride-sharing (Bolt/Uber). Planul de dezvoltare se bazează pe extinderea acestei inițiative în toate orașele în care sunt stații CNG/BioCNG, ținta fiind să ajungem la o flotă de 1.000 mașini până în 2030.
Din experiența de până acum, funcționarea pe CNG a mașinilor are un comportament impecabil, performanțele fiind similare cu benzină, aducând în plus beneficii semnificative atât din punctul de vedere al emisiilor pe CO2 cât și al eficienței economice date
Constanța,CraiovaandDrobeta-TurnuSeverin).Atthe momentweareinthestageofcompletingtheconstruction of the last stations and putting the completed onesintooperation.Thestationswillbeoperationalin theautumnofthisyearandwilloperateinself-service mode 24/7, which will provide good predictability to the market.
Atthesametime,aspartofasustainabledevelopmentprogrambasedonencouragingtheuseofalternative fuels, in line with the decarbonisation objectives assumedbytheEuropeanUnionandRomaniaregarding the reduction in the transport sector of greenhouse gasemissionsandotherpollutingfactorswithimpact on the health of the population, we are developing newbusinesslinesthatwillcontributetotheopening ofthemarketbypurchasingnewCNG/BioCNGvehicles andpromotingtheconversionofvehiclestoCNGand biomethane(BioCNG).
Thus, Antares Motors, a member company of the Antaresgroup,theonlyauthorizedcompanyinRomania for the installation of CNG/BioCNG conversion kits, maintenance, revisions and repairs of CNG/BioCNG installations, has started the process of converting vehicles to CNG. The existing conversion capacity at Râmnicu Vâlcea of 100 cars/day is to be expanded, depending on the evolution of the market, by openingnewownconversioncentersinthebigcities.The CNG/BioCNG conversion kit we use and which has beensuccessfullyinstalledonDaciacarshasrecently received the European approval E3*115R-00 7863. Thisapproval,recognizedbyallEuropeaninstitutions includingtheministriesgoverningenvironmentalissues fromthestatesoftheEuropeanUnion,recordsareduction in CO2 emissions of approximately 23.5% (from 120.97g/kminthegasolineversionto98.03g/kmin theCNG/BioCNGversion).
At the same time, Antares Transport, a member companyoftheAntaresgroup,launchedanewlineof businessbypurchasingnewDaciaLoganandSandero petrol vehicles, which are converted to CNG/BioCNG andentertheride-sharingalternativetransportmarket (Bolt/Uber).Thedevelopmentplanisbasedonexpanding this initiative to all cities where there are CNG/ BioCNGstations,withthetargetbeingtoreachafleet of1,000carsby2030.
Fromtheexperiencesofar,theCNGoperationof thecarshasanimpeccablebehavior,theperformances beingsimilartogasoline,inadditionbringingsignificant benefitsbothfromthepointofviewofCO2emissions
de consumul de carburant mai mic.
În continuarea inițiativei din 2015, când Antares Transport a achiziționat 20 de minibusuri pentru transport călători, care în perioada de până acum au parcurs peste 2 milioane de km, salvând prin comparație cu vehiculele similare pe motorină peste 2.000 tone CO2, echivalentul absorbției de CO2 a 100.000 de copaci, am lansat recent un proiect constând în dezvoltarea unui minibus de transport persoane pe CNG/BioCNG având capacitate de transport și autonomie considerabil mai mari, care credem că va revoluționa piața transportului de călători prin avantajele oferite față de soluțiile clasice actuale. Prototipul va fi prezentat la evenimentul BusWorld de la Bruxelles în această toamnă și apoi la evenimentele de profil din România.
Ce fonduri europene ați accesat?
and the economic efficiency given by the lower fuel consumption.
Antares Transport a achiziționat 20 de minibusuri pentru transport călători, salvând prin comparație cu vehiculele similare pe motorină peste 2.000 tone CO2.
Antares Transport purchased 20 minibuses for passenger transport, saving compared to similar diesel vehicles more than 2,000 tons of CO2
Ce ar trebui să facă guvernul României pentru a accelera absorbția de fonduri europene?
Denisson Energy a beneficiat de o finanțare nerambursabilă de la Comisia Europeană, prin programul CEF, în valoare de 4,4 milioane euro, pentru proiectul CNG România. Antares Transport a beneficiat de o finanțare
Continuingtheinitiativefrom2015,whenAntares Transportpurchased20minibusesforpassengertransport,whichhavesofartraveledmorethan2millionkm, saving compared to similar diesel vehicles more than 2,000tonsofCO2,equivalenttotheCO2absorption of100,000trees,wehaverecentlylaunched a project consisting in the developmentofaCNG/BioCNGpassenger transport minibus with considerably greater transport capacity and autonomy, whichwebelievewillrevolutionize the passenger transportmarketthrough the advantages offered over current classic solutions.Theprototypewillbe presentedattheBusWorld eventinBrusselsthisautumn andthenattheprofileeventsin Romania.
Which European funds have you accessed?
What should the Romanian government do to accelerate the absorption of European funds?
Denisson Energy benefited from non-refundable fundingfromtheEuropeanCommission,throughthe CEFprogram,intheamountof4.4millioneuro,forthe
nerambursabilă de la Ministerul Energiei în valoare de 0,085 milioane euro prin programul ElectricUp, iar Antares Motors - de 0,055 milioane euro, tot prin programul ElectricUp.
În cazul combustibililor alternativi, măsurile pe care considerăm că guvernul ar trebui să le ia pentru accelerarea absorbției ar fi legate de o evaluare obiectivă și găsirea de soluții viabile pentru atingerea țintelor de reducere a emisiilor de CO2, având în vedere că se observă o tendința de a limita tehnologiile prin care se poate realiza acest lucru prin susținerea excesivă a vehiculelor electrice neluând în considerare faptul
că sunt și alți combustibili alternativi, precum CNG, care sunt mult mai maturi, mai viabili și mai eficienți din punctul de vedere al ritmului de implementare.
Pe de altă parte, considerăm că se impune accelerarea procesului de autorizare, iar procesul de evaluare a aplicațiilor pentru fonduri europene ar trebui simplificat, replicând din modele altor țări în care funcționează cu succes.
Care sunt principalele bariere în calea dezvoltării proiectelor GNC în România? Ce se poate face?
Sunt mai multe bariere în calea dezvoltării proiectelor CNG în România, de la cele de ordin birocratic aferente procesului de autorizare, care este unul foarte lung și care se află în controlul aparatului administrativ și până la cele ce țin de condițiile de piață și asupra cărora doar indirect se poate exercita influență (competitivitatea pieței de gaz inclusiv a produselor, programe de stimulare a consumurilor, etc). Cel mai important, dacă ne uităm la viitor, este, din punctul meu de vedere, să găsim metode de stimulare a biometanului, necesar în asigurarea fezabilității economice a unor astfel de proiecte, care pot aduce beneficii majore economice și de mediu.
La fel de important, pentru crearea cererii și atingerea unei mase critice necesare impulsionării investițiilor în domeniu, aș aminti despre necesitatea acordării de stimulente financiare (subvenții, avantaje fiscal, etc) celor care folosesc acest tip de carburant, cel mai la îndemână exemplu fiind subvențiile de la fondul de mediu, care se pot aloca într-un algoritm care să urmărească proporțional reducerea emisiilor de CO2 raportat la facilitățile acordate vehiculelor electrice.
Dacă acceptăm realitatea, este evident că motoarele termice vor fi prezente mult timp de acum încolo, iar stimularea utilizării vehiculelor cu emisii reduse de
CNGRomaniaproject.AntaresTransportbenefitedfrom non-refundablefundingfromtheMinistryofEnergyin theamountof0.085millioneurothroughtheElectricUp programandAntaresMotors-from0.055millioneuro viatheElectricUpprogram.
Inthecaseofalternativefuels,thestepswebelieve thegovernmentshouldtaketoaccelerateuptakewould berelatedtoanobjectiveassessmentandfindingviable solutionstoachieveCO2reductiontargets,giventhat there is a trend towards to limit the technologies by which this can be achieved by over-supporting electricvehicleswithoutconsideringthatthereareother alternative fuels, such as CNG, which are much more mature, viable and efficient in terms of the pace of implementation.
Ontheotherhand,webelievethattheauthorization process should be accelerated, and the process ofevaluatingapplicationsforEuropeanfundsshould besimplified,replicatingmodelsfromothercountries wheretheyworksuccessfully.
What are the main barriers to the development of CNG projects in Romania? What can be done?
There are several barriers to the development of CNGprojectsinRomania,fromthoseofabureaucratic nature related to the authorization process, which is averylongoneandwhichisunderthecontrolofthe administrative apparatus, to those related to market conditionsandwhichonlyinfluencecanbeexertedindirectly(thecompetitivenessofthegasmarket,including products, programs to stimulate consumption, etc.). Mostimportantis,ifwelooktothefuture,inmyview, to find ways to stimulate biomethane, necessary to ensuretheeconomicfeasibilityofsuchprojects,which canbringmajoreconomicandenvironmentalbenefits.
Equally important, in order to create demand and reachacriticalmassnecessarytoboostinvestments inthefield,Iwouldmentiontheneedtograntfinancial incentives(subsidies,taxadvantages,etc.)tothosewho use this type of fuel, the most convenient example being subsidies from the environmental fund, which can be allocated in an algorithm that aims to proportionallyreduceCO2emissionsinrelationtothefacilitiesgrantedtoelectricvehicles.Acceptingreality,itis evident that thermal engines will be there for a long time,andincreasingtheusageoflowCO2vehicleswill haveanimmediatepositiveimpact.
Thetransitiontotheexclusiveuseofzero-emission
ˮ Considerăm că se impune accelerarea procesului de autorizare, iar procesul de evaluare a aplicațiilor pentru fonduri europene ar trebui simplificat, replicând din modele altor țări în care funcționează cu succes.
ˮ We believe that the authorization processshould beaccelerated, andtheprocess ofevaluating applications forEuropean funds should besimplified, replicating models from other countries where theywork successfully.
CO2 va avea un impact benefic imediat.
Trecerea la utilizarea exclusivă a vehiculelor cu emisii zero din surse de energie regenerabilă este un proces de durată și nu este deloc ușoară. Nu putem să ignorăm asta și dacă vrem să fie făcută adecvat trebuie să ne uităm realist la plusurile și minusurile fiecărei tehnologii și să acționăm în consecință.
Cum vedeți dezvoltarea sectorului bazat pe hidrogen în România?
Hidrogenul este, după opinia multora, carburantul viitorului. Însă deocamdată este greu să vorbim despre o piață a hidrogenului. Sunt doar încercări, teste, tentative uneori încurajatoare, alteori dezamăgitoare, așa numitele proof of concept. Din punctul meu de vedere va mai dura însă mulți ani până când hidrogenul se va impune ca tehnologie dominantă în piață carburanților, iar fezabilitatea economică a unor astfel de proiecte este departe de a fi una care să le facă atractive.
Cum vedeți, din punct de vedere personal, evoluția economică a României în următoarea perioadă? Cum vedeți anul energetic 2023?
Cred că ne aflăm într-un context strict conjunctural și speculativ. Faptul că s-au succedat și s-au suprapus criza sanitară, criza economică și războiul din Ucraina a determinat o dereglare majoră a normalității, luând prin surprindere spectrul politic, care s-a dovedit a fi incapabil sau nepregătit să-i facă față și să gestioneze adecvat vulnerabilitățile.
vehiclesfromrenewableenergysourcesisalong-term process and is by no means easy. We cannot ignore this and if we want it to be done properly we must realistically look at the pluses and minuses of each technologyandactaccordingly.
How do you seethe development of the hydrogen-based sector in Romania?
Hydrogen is, according to many, the fuel of the future.Butfornowitisdifficulttotalkaboutthehydrogen market. They are only attempts, tests, attempts that are sometimes encouraging, sometimes disappointing,theso-calledproofofconcept.Frommypoint ofview,however,itwilltakemanymoreyearsbefore hydrogenwillestablishitselfasthedominanttechnologyinthefuelmarket,andtheeconomicfeasibilityof such projects is far from being one that would make them attractive.
How do you see, from a personal point of view, the economic evolution of Romania in the next period? How do you see the energy year 2023?
0,085
Antares Transport a beneficiat de o finanțare nerambursabilă de la Ministerul Energiei în valoare de 0,085 milioane euro prin programul ElectricUp Antares Transport benefited from non-refundable funding from the Ministry of Energy in the amount of 0.085 million euro through the ElectricUp program
Cred că mai dura până când vom ajunge la o normalizare a situației, iar o revenire la prețuri comparabile cu cele de dinaintea izbucnirii războiului este puțin probabilă, însă trendul va continuă să fie descrescător și destul de instabil până când războiul se va sfârși și vor fi reluate livrările de gaz din Rusia către Europa, sau vor apărea alte opțiuni cu adevărat fezabile.
De asemenea, prețul certificatelor de CO2, un alt factor care a contribuit masiv la creșterea prețului energiei, va rămâne probabil ridicat, însă consider că pe fondul creșterii și diversificării capacităților de producție lucrurile se vor normaliza. Cât va dura până atunci rămâne de văzut.
I think we are in a strictly conjunctural and speculative context. The fact that the health crisis, the economic crisisandthewarinUkraine followed and overlapped causedamajordisruption of normalcy, taking the political spectrum by surprise, which proved unable or unprepared to face and manageitadequatelyaddress vulnerabilities.
Ithinkitwilltakesometimebefore we reach a normalization of the situation, and a return to prices comparable to those before the outbreak of the war is unlikely, but the trend will continuetobedownwardandquiteunstableuntilthe warisoverandgasdeliveriesfromRussiatoEuropeare resumed,orothertrulyfeasibleoptionswillemerge.
Also,thepriceofCO2certificates,anotherfactor thathascontributedmassivelytotheincreaseinthe priceofenergy,willprobablyremainhigh,butIbelieve thatonthebackgroundoftheincreaseanddiversificationofproductioncapacities,thingswillnormalize.How longitwilltakeuntilthenremainstobeseen.
BOGDAN TUDORACHE
Pentru ca tehnologia de Captare și Stocare a Carbonului (CCS) să contribuie semnificativ la decarbonizarea sistemului energetic românesc, aceasta trebuie să beneficieze de o abordare accelerată, nu de una conservatoare, care să inhibe și mai mult ceea ce se poate transforma în adevăratul diferențiator pentru industria de petrol si gaze din România după mai bine de un secol si jumătate de istorie a acestei industrii în țara noastră. Este necesară implementarea unor proiecte la scară largă în acest moment, pentru ca CCS să aibă orice șansă de a beneficia de reducerea costurilor la fel de rapidă ca alte elemente în avans rapid ale economiei cu emisii scăzute de carbon, cum ar fi energia regenerabilă.
In order for Carbon Capture and Storage (CCS) technology to significantly contribute to the decarbonization of the Romanian energy system, it needs to be approached with an acceleratedmindsetratherthanaconservative one.Thisapproachshouldnotfurtherinhibitwhat couldbethetruedifferentiatorfortheoilandgas industryinRomania,whichhasahistoryofovera century and a half. Large-scale projects need to beimplementedatthismomentforCCStohave any chance of cost reduction as rapidly as other rapidlyadvancinglow-carboneconomyelements, suchasrenewableenergy.
Diferite prognoze din ultimii ani privind Tranziția Energetică arată că CCS va capta sub 5% din emisii în 2050. Aceasta înseamnă că CCS nu va avansa semnificativ fără o schimbare rapidă, dar și profundă a stimulentelor comerciale. Pe măsură ce liderii mondiali se adună la diferite conferințe internaționale cu tematică ecologistă, ar fi bine să își amintească că aproape fiecare scenariu de previziune pentru un viitor în care creșterea temperaturii se limitează la 2 grade (sau chiar mai puțin) include un rol semnificativ pentru CCS.
Comunitatea globală a recunoscut necesitatea urgentă de a aborda schimbările climatice și de a reduce emisiile de gaze cu efect de seră, iar CCS a apărut ca o soluție promițătoare pentru reducerea emisiilor de bioxid de carbon (CO2) provenite din diverse procese industriale și generare de energie. Acest material își propune să exploreze tehnologia CCS, beneficiile sale și contribuțiile potențiale în realizarea unui viitor durabil, pornind de la fundamentele acestei tehnologii si înțelegerea corecta a acestora.
CCS presupune captarea dioxidului de carbon emis prin diverse procese industriale, comprimarea acestuia, transportul către un sit de stocare și, apoi, stocarea sigură și permanentă a acestuia sub pământ, la mare adâncime.
Captarea carbonului: Primul pas al CCS implică captarea emisiilor de CO2 provenite de la centralele electrice, facilitățile industriale sau dispozitivele de captare directă a aerului (DAC). Diverse tehnologii de captare, cum ar fi post-combustia, pre-combustia și arderea cu oxigen, sunt utilizate pentru separarea CO2 de gazele de ardere sau alte surse de emisii.
Transportul: După captare, CO2 este comprimat și transportat prin conducte, nave sau camioane către locații adecvate de stocare. O infrastructură de transport eficientă este crucială pentru implementarea cu succes a tehnologiei CCS.
Stocarea: CO2 este stocat în mod sigur în formațiuni geologice precum rezervoarele epuizate de petrol și gaze, acviferele saline on si offshore. Aceste situri de stocare trebuie să posede caracteristici geologice specifice pentru a asigura reținerea sigură și permanentă a CO2.
Beneficiile tehnologiei CCS includ mitigarea
Various forecasts in recent years regarding the Energy Transition show that CCS will capture less than5%ofemissionsby2050.ThismeansthatCCS will not advance significantly without a rapid and profoundchangeincommercialincentives.Asworld leadersgatheratvariousinternationalconferences on environmental themes, they should remember thatnearlyeveryscenariopredictingafuturewhere temperaturegrowthislimitedto2degrees(oreven less) includes a significant role for CCS.
Theglobalcommunityhasrecognizedtheurgent need to address climate change and reduce greenhouse gas emissions, and CCS has emerged as a promisingsolutionforreducingcarbondioxide(CO2) emissions from various industrial processes and powergeneration.ThismaterialaimstoexploreCCS technology, its benefits, and its potential contributionstoachievingasustainablefuture,startingfrom the fundamentals of this technology and a correct understanding thereof.
ˮ CCS a apărut ca o soluție promițătoare pentru reducerea emisiilor de bioxid de carbon (CO2) provenite din diverse procese industriale și generare de energie.
ˮ CCShasemergedasapromisingsolutionfor reducingcarbondioxide(CO2)emissionsfrom variousindustrialprocessesandpowergeneration.
CCS involves capturing carbon dioxide emitted from various industrial processes, compressing it, transportingittoastoragesite,andthensafelyand permanently storing it underground at significant depths.
Carbon Capture: The first step of CCS involves capturingCO2emissionsfrompowerplants,industrial facilities,ordirectaircapture(DAC)devices.Various capturetechnologies,suchaspost-combustion,precombustion, and oxyfuel combustion, are used to separate CO2 from flue gases or other emission sources.
Transportation:Aftercapture,CO2iscompressed andtransportedthroughpipelines,ships,ortrucksto suitable storage locations. Efficient transportation
schimbărilor climatice: CCS permițând reducerea semnificativă a emisiilor de CO2 prin captarea și stocarea permanentă a acestora. Prin prevenirea intrării CO2 în atmosferă, CCS ajută la estomparea schimbărilor climatice și susține eforturile globale de atingere a obiectivelor de reducere a emisiilor stabilite în acordurile internaționale.
Apoi, un beneficiu este dat și de integrarea energiei regenerabile, tehnologia CCS putând completa sursele de energie regenerabilă intermitente, cum ar fi energia solară și cea eoliană, oferind o opțiune fiabilă și flexibilă de generare a energiei electrice. CO2 capturat din plantele de bioenergie sau biomasă poate contribui și la emisii negative, eliminând eficient CO2 din atmosferă.
Mai mult, beneficiile țin și de aplicațiile industriale, CCS având aplicații dincolo de sectorul energetic. Poate fi implementată în industrii intensive în consum de energie, cum ar fi producția de ciment, oțel și chimicale, în care emisiile directe sunt dificil de eliminat. CCS permite acestor industrii să realizeze reduceri semnificative ale emisiilor și să promoveze sustenabilitatea.
infrastructure is crucial for the successful implementation of CCS.
Storage: CO2 is securely stored in geological formations such as depleted oil and gas reservoirs, salineaquifersonandoffshore.Thesestoragesites must possess specific geological characteristics to ensure the safe and permanent retention of CO2.
The benefits of CCS technology include climate changemitigation,asCCSenablessignificantreduction in CO2 emissions through its capture and permanent storage. By preventing CO2 from entering theatmosphere,CCShelpsmitigateclimatechange and supports global efforts to achieve emission reduction targets set in international agreements.
Furthermore, an advantage is derived from integrating renewable energy. CCS technology can complementintermittentrenewableenergysources suchassolarandwindpowerbyprovidingareliable and flexible option for electricity generation. CO2 capturedfrombioenergyorbiomassplantscanalso contributetonegativeemissions,effectivelyremoving CO2 from the atmosphere.
Moreover, there are benefits in industrial applications,asCCShasapplicationsbeyondtheenergy sector. It can be implemented in energy-intensive industries such as cement, steel, and chemicals, wheredirectemissionsarechallengingtoeliminate. CCSenablestheseindustriestoachievesignificant emission reductions and promote sustainability.
Lastbutnotleast,CCSenablesjobcreationand economicopportunities.Thedevelopmentandimplementation of CCS technology create new employment opportunities in various sectors, including engineering, manufacturing, research, and infrastructure development. Furthermore, the growth ofthisemergingtechnologycanstimulateeconomic growth and innovation.
Amongthechallengesandlesspositiveaspects toconsider,asananalysiswithoutmentioningthese wouldbeincomplete,thefirstworthmentioningare the costs and financing. CCS technology currently facescost-relatedchallenges,includinghighcapital andoperatingcosts.Implementingefficientfinancing mechanisms, such as carbon pricing or government incentives,canfacilitatewidespreadadoptionofCCS and cost reduction over time.
Next, storage capacity and safety must be
”Petroleum, Mining and Geonomic Engineering”
Nu în ultimul rând, CCS permite crearea de locuri de muncă și oportunități economice. Dezvoltarea și implementarea tehnologiei CCS creează noi oportunități de angajare în diferite sectoare, inclusiv inginerie, producție, cercetare și dezvoltarea infrastructurii. În plus, creșterea acestei tehnologii emergente poate stimula creșterea economică și inovarea.
Printre provocările și aspectele mai puțin pozitive de luat în considerare, deoarece o analiză fără menționarea acestora ar fi incompleta, primele demne de menționat sunt costurile și finanțarea. Tehnologia CCS se confruntă în prezent cu provocări legate de costuri, inclusiv costuri de capital și de operare ridicate. Implementarea mecanismelor eficiente de finanțare, cum ar fi tarifarea carbonului sau stimulentele guvernamentale, poate facilita adoptarea largă a CCS și reducerea costurilor în timp.
Mai apoi, trebuie subliniata capacitatea și siguranța de stocare. Identificarea siturilor adecvate de stocare și asigurarea stabilității și securității lor pe termen lung sunt considerații esențiale pentru implementarea CCS. Evaluări geologice extinse, sisteme de monitorizare și reglementări solide sunt nu doar necesare, dar chiar cruciale pentru a aborda limitările capacității de stocare și riscurile potențiale. Nu în ultimul rând, percepția și acceptarea publicului reprezintă o mare provocare.
Conștientizarea publică, educarea și implicarea sunt esențiale pentru acceptarea și implementarea cu succes a tehnologiei CCS. Implicarea statului român în abordarea preocupărilor legate de impactul asupra mediului, sănătate și siguranță și utilizarea terenurilor poate spori încrederea publicului și susținerea proiectelor CCS. Astfel tehnologia de captare și stocare a carbonului oferă o cale promițătoare pentru reducerea emisiilor de CO2 și combaterea schimbărilor climatice dacă atât statul român, cât și publicul larg urmează să ofere aceasta șansă de reinventare pentru industria de petrol și gaze.
Prognozele privind viitorul energetic până în 2050 arată o tranziție rapidă către un sector energetic dominat de energie regenerabilă și o electrificare extinsă (în special a transportului rutier), cu câștiguri de eficiență asociate. Și totuși, conform acestor prognozei, bugetul de carbon pentru atingerea limitelor de 2 grade poate epuizat chiar înainte de 2037. Nu există o soluție magică pentru un viitor cu o creștere de maxim 2 grade Celsius. Trebuie să limităm emiterea de CO2 în atmosferă și pentru asta trebuie să lansăm
emphasized. Identifying suitable storage sites and ensuring their long-term stability and security are essential considerations for CCS implementation. Extensivegeologicalassessments,monitoringsystems,androbustregulationsarenotonlynecessary but crucial to address storage capacity limitations and potential risks. Lastly, public perception and acceptance pose a significant challenge.
Public awareness, education, and engagement are essential for the successful acceptance and implementation of CCS technology. Having the Romanianstateaddressingconcernsrelatedtoenvironmentalimpact,healthandsafety,andlandusecan enhance public trust and support for CCS projects. Thus, carbon capture and storage technology offer a promising path for reducing CO2 emissions and combating climate change if the Romanian state and the general public seizes this opportunity to reinvent the oil and gas industry.
Forecasts for the energy future until 2050 indicate a rapid transition towards an energy sector dominated by renewable energy and extensive electrification (particularly in transportation), accompanied by associated efficiencygains.However, according to these forecasts, the carbon budgettoachievethe 2-degree limits could be exhausted even before 2037. There is no magic solution for afuturewithamaximum2-degreeCelsiusincrease. We must limit CO2 emissions into the atmosphere, andforthat,weneedtolaunchatleastthreeinitiatives simultaneously: energy efficiency, renewable energies, and CCS.
ˮ Implementarea mecanismelor eficiente de finanțare, cum ar fi tarifarea carbonului sau stimulentele guvernamentale, poate facilita adoptarea largă a CCS și reducerea costurilor în timp.
ˮ Implementingefficient financingmechanisms,suchas carbonpricingorgovernment incentives,canfacilitate widespreadadoptionofCCSand cost reduction over time.
As long as fossil energy remains part of the energymix,CCSwillbenecessarytocovertheemissions gap. Delaying emission reduction to achieve nationalandinternationalgoalsisacostlyandhighriskoption.Iflarge-scaleCCScontinuestoremainan elusive horizon, the hydrocarbon industry will face
cel puțin trei inițiative simultan: eficiența energetică, energiile regenerabile și CCS.
Atâta timp cât energia fosilă va mai face parte din mixul energetic, CCS va fi necesar pentru a acoperi deficitul de emisii. Pentru a atinge obiectivele asumate național si internațional, amânarea reducerii emisiilor este o opțiune costisitoare și cu un risc ridicat. Dacă CCS la scară largă rămâne un orizont care dispare mereu, industria hidrocarburilor se va confrunta cu dificultăți tot mai mari în a justifica nivelurile actuale și viitoare de explorare și producție.
Utilizarea tehnologiilor CCS este reglementată la nivel european prin Directiva 2009/31/CE (Directiva CCS). Directiva CCS prevede cerințe extinse pentru selectarea siturilor de stocare a CO2. Un sit poate fi selectat doar dacă o analiză prealabilă arată că, în condițiile reglementate de utilizare, nu există un risc semnificativ de scurgere sau de deteriorare a sănătății umane ori a mediului. Directiva CCS a fost transpusă în legislația națională în anul 2011 (OUG 64/2011). Autoritatea competentă pentru stocarea CO2 în România este ANRM, iar pentru transportul CO2 prin conducte, autoritatea competentă este ANRE.
OUG 64/2011 a transpus în principal Directiva CCS, fără completări sau modificări semnificative. În conformitate cu OUG 64/2011 și pentru a asigura un cadru de reglementare adecvat, sunt necesare mai multe proceduri elaborate de ANRM și de ANRE. La acest moment, la nivelul legislației secundare, există două proceduri pentru autorizarea activităților de explorare și de stocare a CO2, ambele elaborate de ANRM, însă transportul de CO2 și autorizarea acestuia nu au fost încă reglementate corespunzător.
Conform legislației primare și secundare existente, autorizațiile de explorare și de stocare a CO2 ar trebui acordate prin concurs organizat de ANRM, ulterior identificării de către autoritatea competentă a siturilor cu potențial. Până acum, ANRM nu a organizat niciun astfel de concurs și nu a fost emisă nicio autorizație. În contextul atractivității tot mai crescute a activității de CCS, date fiind motivele expuse mai sus, au fost identificate o serie de sincope legislative
increasingdifficultiesinjustifyingcurrentandfuture levels of exploration and production.
The use of CCS technologies is regulated at the EuropeanlevelthroughDirective2009/31/EC(CCS Directive). The CCS Directive establishes extensive requirementsforselectingCO2storagesites.Asite can only be selected if a prior analysis shows that, underregulatedusageconditions,thereisnosignificantriskofleakageorharmtohumanhealthorthe environment.TheCCSDirectivewastransposedinto nationallegislationin2011(EmergencyGovernment Ordinance 64/2011). The competent authority for CO2storageinRomaniaisNAMR,andforCO2transportthroughpipelines,thecompetent authority is ANRE.
Emergency Government Ordinance 64/2011 primarily transposed the CCS Directive without significant additions or modifications. In accordance with Emergency Government Ordinance 64/2011 and to ensure an adequate regulatory framework, several procedures need to bedevelopedbyNAMRandANRE. Currently, at the secondary legislation level, there are two procedures for authorizing exploration and CO2 storage activities, both developed by NAMR. However, CO2 transportation and its corresponding authorization have not yet been suitably regulated.
ˮ
de explorare și de stocare a CO2 ar trebui acordate prin concurs organizat de ANRM, ulterior identificării de către autoritatea competentă a siturilor cu potențial.
ˮ Authorizations for explorationandCO2storage shouldbegrantedthrough acompetitionorganizedby NAMRafterthecompetent authorityidentifies potentialsites.
Accordingtotheexistingprimaryandsecondary legislation, authorizations for exploration and CO2 storage should be granted through a competition organized by NAMR after the competent authority identifiespotentialsites.Sofar,NAMRhasnotorganized any such competition, and no authorizations have been issued. In the context of the increasing attractiveness of CCS activities, considering the reasons mentioned above, several legislative obstacleshavebeenidentifiedforoilcompanies'CCS
Autorizațiile
pentru derularea activității CCS pentru companiile petroliere, cea mai importantă fiind imposibilitatea organizării unui concurs pentru licențierea siturilor potențiale de stocare în condițiile în care există un acord de concesiune în vigoare.
Astfel, în cazul în care un titular identifică într-un perimetru activ un sit cu potențial, pentru a putea obține o autorizație de explorare ori de stocare pentru acel sit, orice activitate aferentă acordului (operațiuni petroliere) trebuie sistată, iar facilitățile trebuie abandonate în vederea renunțării la acordul petrolier. O astfel de abordare este ineficientă, având în vedere faptul că majoritatea sondelor folosite în operațiunile petroliere pot fi convertite spre a folosi în procesele CCS. Mai mult, pentru asigurarea unui zăcământ spre a fi pretabil stocării de CO2, sondele trebuie abandonate în funcție de alte criterii decât cele folosite pentru asigurarea unui zăcământ depletat și inactiv. Astfel, apar impedimente tehnice și economice care ar putea fi abordate prin găsirea celor mai bune soluții la nivel legislativ.
Teoretic, România are un potențial considerabil în ceea ce privește implementarea tehnologiilor CCS în proiecte pilot și extinderea ulterioară a acestora la scară comercială. CCS va genera noi investiții cu aport la bugetul de stat, menținând locuri de muncă, mai ales pentru că beneficiază de o serie de scheme de finanțare puse la dispoziție de Comisia Europeană: Fondul de Inovare (peste 25 de miliarde de euro dedicați CCS), fonduri aferente Connecting Europe Facility (pentru rețelele transfrontaliere de transport CO2), Fondul de Redresare și Reziliență (în cazul în care au fost incluse proiecte în planurile elaborate la nivel național), Fondul pentru Tranziție Justă, Fondul de Modernizare și fondurile aferente Horizon Europe (pentru proiecte de cercetare).
Dacă ne uităm la cifre, în anul 2019, emisiile generate din producția de energie au însumat 21.000.000 tone CO2, iar cele rezultate din activitatea industrială, 22.000.000 tone de CO2. În total, aceste emisii au reprezentat 67% din totalul emisiilor de CO2 ale României. Având în vedere atât declinul natural specific României, cât și posibila scădere a producției în contextul finanțărilor tot mai dificile pentru proiectele de petrol și gaze în contextul tranziției energetice, potențialul pentru CCS, ca activitate conexă operațiunilor petroliere, este unul uriaș.
operations,themostimportantbeingtheinabilityto organize a competition for licensing potential storage sites while a concession agreement is in force.
Therefore, if a holder identifies a potential site within an active perimeter, in order to obtain an exploration or storage authorization for that site, any activity related to the agreement (oil operations) must be stopped, and the facilities must be abandonedtorenouncetheoilagreement.Suchan approach is inefficient, considering that most wells used in oil operations can be converted to be used inCCSprocesses.Moreover,toensureareservoiris suitableforCO2storage,wellsneedtobeabandoned basedoncriteriaotherthanthoseusedforsecuring a depleted and inactive reservoir. Thus, technical and economic impediments arise that could be addressedbyfindingthebestsolutionsat the legislative level.
Theoretically, Romania has considerable potential for implementingCCStechnologiesinpilot projects and subsequent expansion to commercial scale. CCS will generatenewinvestmentscontributingtothestatebudgetwhilemaintaining jobs, especially since it benefits fromaseriesoffinancingschemesprovided bytheEuropeanCommission:theInnovationFund (over25billionEURdedicatedtoCCS),fundsrelated to the Connecting Europe Facility (for cross-border CO2 transport networks), the Recovery and Resilience Fund (if projects have been included in thenational-levelplans),theJustTransitionFund,the Modernization Fund, and funds related to Horizon Europe (for research projects).
În anul 2019, emisiile generate din producția de energie au însumat 21.000.000 tone CO2.
In 2019, emissions generated from energy production amounted to 21,000,000 tons of CO2.
Looking at the numbers, in 2019, emissions generated from energy production amounted to 21,000,000tonsofCO2,whilethoseresultingfrom industrial activities reached 22,000,000 tons of CO2. In total, these emissions accounted for 67% ofRomania'stotalCO2emissions.Consideringboth Romania'sspecificnaturaldeclineandthepotential decline in production in the context of increasingly challengingfinancingforoilandgasprojectsinthe energytransition,thepotentialforCCSasarelated activity to oil operations is enormous.
România produce hidrogen de peste 100 de ani, dar această industrie a fost neglijată și doar apariția Green Deal a generat reluarea discuțiilor pe această temă, a declarat Ioan Iordache, președintele Asociației pentru Energia Hidrogenului din România (AEHR), în cadrul conferinței „Proiectul Hidrogen – ce avem în România”, organizate de Energynomics. ”Dacă nu era Green Deal, în România nu s-ar fi vorbit de producerea hidrogenului, cu părere de rău o spun”, a afirmat Iordache.
Hidrogenul este una dintre cele mai promițătoare tehnologii de stocare a energiei pe termen lung, iar România are o șansă în plus față de alte state europene
Romania has been producing hydrogen for over 100 years, but this industry has beenneglectedandonlyafterGreenDeal the discussions on this topic have been resumed, said Ioan Iordache, president of theRomanianHydrogenEnergyAssociation(AEHR), attheconference“HydrogenProject–whatwehave inRomania”,organizedbyEnergynomics.“Ifitwasn’t fortheGreenDeal,therewouldbenotalkofhydrogen productioninRomania,I’msorrytosay,”saidIordache.
Hydrogenisoneofthemostpromisinglong-term energystoragetechnologies,andRomaniahasabetter chancethanotherEuropeancountriestodevelopthis technologybecauseithasalltheenergysourcesthat
România trebuie „să prindă trenul inovării”
să dezvolte această tehnologie pentru că are la dispoziție toate sursele de energie care por produce ”hidrogen curat”.
”Pe termen scurt, hidrogenul trebuie să devină competitiv cu soluțiile pe care le înlocuiește din perspectiva costurilor de producție, transport și distribuție. Este esențial pentru România să prindă acest tren pentru că, din păcate, din toate statisticile europene, ne batem pentru ultimul și penultimul loc pentru ce înseamnă inovare și nu vorbesc doar despre inovarea fundamentală, ci vorbesc de toate tipurile de inovare”, a declarat Cătălin Stancu, Associated Senior Expert la firma de consultanță Horváth.
Potrivit lui Stancu, România se clasează pe ultimul loc în UE din perspectiva indexului privind cercetarea și inovarea.
”Acel index este de 35, în condițiile în care 100 este media unei țări care are o organizare decentă pentru dezvoltare tehnologică și inovare. Intrarea măcar în unele zone de inovare în domeniul hidrogenului ar da șansa României de a intra în logica de inovare tehnologică și de competitivitate”, a adăugat Stancu.
Pentru producerea de hidrogen la costuri acceptabile, unitățile de electroliză ar trebui să funcționeze cel puțin 4.500-5.000 de ore, ceea ce echivalează cu un factor de capacitate de 55%. Deocamdată, România nu dispune de suficientă energie verde care să alimenteze unitățile de electroliză.
În domeniul hidrogenului, potențialul României se concentrează pe sectoarele cu cel mai mare impact asupra reducerii amprentei de CO2, cum ar fi industria și transporturile.
Totodată, România beneficiază de potențialul de a produce hidrogen curat utilizând întreg spectrul de resurse și disponibilitatea locală. Potrivit datelor furnizate de Horváth, cererea de hidrogen a României pentru anul 2030 a fost estimată în intervalul 237396 de mii de tone. Utilizarea unei astfel de cantități de hidrogen ar reduce nivelul de emisii de CO2 cu 3-5 milioane de tone.
Mai multe regiuni din țară pot deveni ecosisteme de hidrogen (H2 Valleys) având în vedere utilizatorii industriali și potențialul local al resurselor. “Hydrogen Valley” este o zonă geografică stabilită cu precizie în care hidrogenul servește mai mult de un sector sau aplicație finală în mobilitate, industrie și energie.
Cele cinci zone identificate prezintă condițiile de bază pentru a susține dezvoltarea ecosistemelor de hidrogen sunt București-Ploiești-Târgoviște-Pitești,
canproduce“cleanhydrogen”.
“In the short term, hydrogen must become competitive with the solutions it replaces from the perspectiveofproduction,transportanddistribution costs. It is essential for Romania to catch this train because, unfortunately, from all European statistics, wearefightingforthelastandpenultimateplacefor whatinnovationmeans,andI’mnotjusttalkingabout fundamental innovation, I’m talking about all types ofinnovation”,saidCătălinStancu,AssociatedSenior ExpertatHorváthconsultingfirm.
AccordingtoStancu,RomaniarankslastintheEU fromtheperspectiveoftheresearchandinnovation index.
“Thatindexis35,whereas100istheaverageofa countrythathasadecentorganizationfortechnological developmentandinnovation.Enteringatleastsome areasofinnovationinthefieldofhydrogenwouldgive Romaniathechancetoenterthelogicoftechnological innovationandcompetitiveness”,Stancuadded.
To produce hydrogen at acceptable costs, electrolysisunitsshouldoperateatleast4,500-5,000 hours,whichequatestoacapacityfactorof55%.For now,Romaniadoesnothaveenoughgreenenergyto powertheelectrolysisunits.
In the field of hydrogen, Romania’s potential is focused on the sectors with the greatest impact on reducing the CO2 footprint, such as industry and transport.
At the same time, Romania benefits from the potentialtoproducecleanhydrogenusingtheentire rangeofresourcesandlocalavailability.Accordingto the data provided by Horváth, Romania’s hydrogen demandfor2030wasestimatedintherangeof237396 thousand tons. The use of such a quantity of hydrogen would reduce the level of CO2 emissions by3-5milliontons.
Severalregionsinthecountrycanbecomehydrogen ecosystems(H2Valleys)giventheindustrialusersand localresourcepotential.“HydrogenValley”isaprecisely defined geographical area where hydrogen serves more than one sector or end application in mobility, industryandenergy.
Thefiveidentifiedareaswiththebasicconditions tosupportthedevelopmentofhydrogenecosystems areBucharest-Ploiești-Târgoviște-Pitești,ConstanțaMedgidia-Călărași-Slobozia, Cluj-Târgu MureșSighișoara-Sibiu-Sebeș,Galați-Brăila-TulceaandCraiova -Slatina-TârguJiu.
ˮ România beneficiază de potențialul de a produce hidrogen curat utilizând întreg spectrul de resurse și disponibilitatea locală.
ˮ Romania benefits from thepotentialto produceclean hydrogenusing theentirerange of resources and local availability.
Constanța-Medgidia-Călărași-Slobozia, Cluj-Târgu Mureș-Sighișoara-Sibiu-Sebeș, Galați-Brăila-Tulcea și Craiova-Slatina-Târgu Jiu.
”Ideal e să ai resursele energetice la locație ca să produci ieftin”, a subliniat Stancu.
“It is ideal to have the energy resources at the locationtoproducecheaply”,Stancuemphasized.
AVEM NEVOIE
Trecerea bruscă la utilizarea exclusivă a hidrogenului verde pune România în riscul de a deveni doar o piață de vânzare a certificatelor de carbon, iar acest lucru va avea ca efect creșterea nivelului de sărăcie energetică. Pentru a fi evitate aceste riscuri, România trebuie să utilizeze toate resursele primare de energie de care dispune, inclusiv gazul natural și energia nucleară, drept combustibil de tranziție în producerea hidrogenului.
”Energia nucleară este importantă pentru că trecerea bruscă la utilizarea doar a hidrogenului verde ar putea să transforme România doar într-o țară care va cumpăra certificate, iar acest lucru ne poate duce în viitor într-un risc de a fi săraci energetic. Cred că perioada tranzitorie este importantă”, a declarat Oana Ozmen, deputat PNL și secretar al Comisiei pentru industrii și servicii din Camera Deputaților.
Un grup de 18 parlamentari a inițiat în urmă cu doi ani consultări privind elaborarea unui proiect de lege care să reglementeze producția de hidrogen, România fiind, conform afirmațiilor lui Ozmen, ”printre primele
țări care încearcă să reglementeze piața hidrogenului”.
Potrivit lui Ozmen, această lege este necesară pentru a impulsiona piața și a stimula investițiile mai ales în proiecte care au ca obiectiv producerea hidrogenului verde și a celui cu emisii scăzute de carbon.
Inițiatorii proiectului legislativ optează pentru producerea hidrogenului folosind energia nucleară
și reconversia gazului metan, însă ”se pare că azi din partea UE se dorește utilizarea a hidrogenului verde”.
Cu toate acestea, energia nucleară e o componentă esențială, cel puțin în perioada de tranziție.
Pentru moment, țintele de utilizare a hidrogenului prevăzute în proiect sunt, potrivit lui Ozmen, ”rezonabile”
și pornesc de la 0,5% începând cu 2025, pentru a ajunge la 4,5 % în 2030.
”Există o temere legată de țintele de energie verde, dar rămâne de văzut dacă ele vor rămâne acestea sau vor comporta modificări”, a spus deputatul.
Thesuddentransitiontotheexclusiveuseofgreen hydrogen puts Romania at risk of becoming only a market for the sale of carbon certificates, and this will have the effect of increasing the level of energy poverty. In order to avoid these risks, Romania must use all the primary energy resources at its disposal, includingnaturalgasandnuclearenergy,asatransition fuelintheproductionofhydrogen.
“Nuclearenergyisimportantbecausethesudden transitiontotheuseofonlygreenhydrogencouldturn Romaniaintoacountrythatwillonlybuycertificates, andthismayleadustoariskofbeingenergypoorin thefuture.Ithinkthetransitionalperiodisimportant”, said Oana Ozmen, PNL deputy and secretary of the CommissionforIndustriesandServicesintheChamber ofDeputies.
Agroupof18parliamentariansinitiatedtwoyears agoconsultationsonthedraftingofabilltoregulate hydrogen production, Romania being, according to Ozmen,“amongthefirstcountriesthattrytoregulate thehydrogenmarket”.
AccordingtoOzmen,thislawisnecessarytoboost the market and stimulate investment especially in projects that aim to produce green and low-carbon hydrogen.
Theinitiatorsofthelegislativeprojectopt forthe productionofhydrogenusingnuclearenergyandthe conversionofmethanegas,but“itseemsthattoday theEUonlywantstousegreenhydrogen”.However, nuclear power is an essential component, at least duringthetransitionperiod.
Forthemoment,thehydrogenusetargetsprovided intheprojectare,accordingtoOzmen,“reasonable”and startfrom0.5%startingin2025,toreach4.5%in2030.
“Thereisafearrelatedtothegreenenergytargets, butitremainstobeseeniftheywillremainthesame oriftheywillinvolvechanges,”saidthedeputy.
Naturalgasdistributionnetworkscanbeadapted touseamixtureofmethaneandhydrogen,asisalready happening in Germany, for example. The Delgaz Grid company will start, at the beginning of May, a pilot projectthroughwhichitwilltesttheresistanceofthe
Rețelele de distribuție a gazelor naturale pot fi adaptate utilizării unui amestec de metan și hidrogen, la fel cum se întâmplă deja în Germania, spre exemplu. Compania Delgaz Grid va demara, la începutul lunii mai un proiect pilot prin care va testa rezistența rețelelor și interesul clienților din Mediaș pentru această sursă de energie.
”Suntem pregătiți să convertim o mare parte din rețelele noastre spre hidrogen, dar, pentru că suntem printre puținele state din UE care are gaz, trebuie să presăm să folosim acest gaz în amestec cu hidrogenul. (…) Puterea calorifică a hidrogenului e o treime din cea a gazului metan, iar hidrogenul este în prezent scump pentru că este legat de prețul energiei, dar în viitor va ajunge la un nivel similar cu al gazului, pe măsură ce se vor epuiza rezervele de gaz”, a declarat Cristian Călin, Gas Technical Manager, Delgaz Grid.
În cadrul proiectului pilot, care se va desfășura la Mediaș, compania va utiliza un amestec de 23% hidrogen în gazul metan furnizat clienților. Un obiectiv al testului este verificarea rezistenței aparaturii electrocasnice la acest amestec de hidrogen și metan, precum și a conductelor de gaz. Delgaz Grid operează o rețea de conducte de gaz cu o lungime de peste 25.000 de kilometri, iar rețelele de gaze din România transportă anual de două ori mai multă energie decât infrastructura de electricitate, respectiv130 TWh față de 56 TWh. ”Este o oportunitate teribilă să le convertim către hidrogen”, a precizat el.
Pe de altă parte, la nivel național, nu este indicată utilizarea abruptă a hidrogenului verde, ci folosirea temporară a hidrogenului cu o amprentă mai redusă de carbon, pentru că aceasta este ”soluția normală și rezonabilă”, inclusiv din cauză că infrastructura de transport al hidrogenului de la locul unde este produs către consumatori este deocamdată extrem de scumpă. Acest impediment poate fi rezolvat utilizând infrastructura existentă de gaze naturale, care va juca un rol cheie în viitor în transportul hidrogenului atât din perspectiva volumelor, cât și a prețului.
În orice caz, trecerea spre utilizarea la scară națională a hidrogenului va avea nevoie de programe de finanțare inclusiv pentru adaptarea producerii de materiale și echipamente aferente infrastructurii de transport și distribuție prin conductele de gaz metan.
Potrivit lui Călin, dacă sunt eliminate cărbunele și lemnul, în următorii 50 de ani nu există o soluție optimă pentru încălzire, cu excepția amestecului de gaz cu hidrogen, iar ulterior, pe măsură ce se vor epuiza
networksandtheinterestofcustomersinMediașfor thisenergysource.
“We are ready to convert a large part of our networkstohydrogen,butbecauseweareamongthe fewstatesintheEUthathavegas,wehavetopush tousethisgasmixedwithhydrogen.(…)Thecalorific value of hydrogen is a third of that of methane gas, andhydrogeniscurrentlyexpensivebecauseitislinked tothepriceofenergy,butinthefutureitwillreacha similarleveltogas,astheygasreserveswillrunout,” saidCristianCălin,GasTechnicalManager,DelgazGrid.
Inthepilotproject,whichwilltakeplaceinMediaș, the company will use a mixture of 23% hydrogen in themethanegassuppliedtocustomers.Oneobjective of the test is to check the resistance of household appliancestothismixtureofhydrogenandmethane,as wellasthegaspipes’behavior.DelgazGridoperatesa networkofgaspipelineswithalengthofover25,000 kilometers, and gas networks in Romania annually transport twice as much energy as the electricity infrastructure,namely130TWhcomparedto56TWh. “It’s a tremendous opportunity to convert them to hydrogen,”hesaid.
Ontheotherhand,atthenationallevel,asudden move to the use of green hydrogen is not indicated, butatemporaryuseofhydrogenwithalowercarbon footprint,becausethisisthe“normalandreasonable solution”,alsobecausethetransportinfrastructureof hydrogen from where it is produced to consumers is currentlyextremelyexpensive.Thisimpedimentcanbe solvedbyusingtheexistingnaturalgasinfrastructure, whichwillplayakeyroleinfuturehydrogentransport frombothavolumeandpriceperspective.
Inanycase,thetransitiontotheuseofhydrogenon anationalscalewillneedfinancingprogramsincluding fortheadaptationoftheproductionofmaterialsand equipment related to the transport and distribution infrastructurethroughmethanegaspipelines.
AccordingtoCălin,ifcoalandwoodarephased-out, in the next 50 years there is no optimal solution for heating,exceptforthemixtureofgaswithhydrogen, and later, as the gas reserves will be exhausted, exclusively hydrogen. On the other hand, hydrogen will have a very important role in mobility, especially in the freight sector, but not necessarily based on hydrogenfuelcellvehicles,whichhavelowefficiency, butusehydrogencombustionengines.
“Electricity grids were not designed to provide heatingneeds,nortosupportindustryinitsentirety.It
rezervele de gaz, exclusiv de hidrogen. Pe de altă parte, hidrogenul va avea un rol foarte important în mobilitate, în special în sectorul transportului de mărfuri, dar nu neapărat pe bază de vehicule cu pile de combustie pe hidrogen, care au un randament redus, ci folosind motoare cu combustie pe hidrogen.
”Rețelele de electricitate nu au fost proiectate pentru a asigura necesarul de încălzire și nici pentru a susține industria în totalitate. Ar fi un efort greu de imaginat din perspectiva investiției și a timpului ca să ajungem la momentul în care totul va fi electric. Vorbim despre cele două tendințe la nivel european, cea în care totul este electric și cea în care avem utilizări hibride. Din punct de vedere personal, nu sunt adeptul abordărilor radicale, astfel că nu cred în varianta all electric. Cred în varianta hibridă, pentru că aceea în care totul este electric este ceva greu de imaginat”, a spus Călin.
TREBUIE PARCURS ETAPIZAT
Pentru a ajunge la proiectele de mare anvergură, primii pași trebuie făcuți cu proiecte de dimensiuni
wouldbeanefforthardtoimagineintermsofinvestmentandtimetogettothepointwhereeverything will be electric. We are talking about the two trends at the European level, the one where everything is electricandtheonewherewehavehybriduses.From a personal point of view, I’m not a follower of radical approaches, so I don’t believe in the all-electric version. I believe in the hybrid version, because the one in which everything is electric is something hard to imagine”,saidCălin.
Theroutetotheuseofhydrogenmustbefollowed in stages, and in order to reach large-scale projects, thefirststepsmustbetakenwithsmall-scaleprojects, easytoimplementandadaptedtoconcretesituations.
“Itisclearthatwearemovingfasterthanwecan do as a country”, declared Sorin Ionescu, executive director of Aplind. The company offers consulting and technical support services, pre-feasibility studies & project development, equipment delivery and
reduse, ușor de realizat și adaptat la situațiile concrete. ”E clar că la noi se merge mai repede decât putem să o facem ca țară”, a declarat Sorin Ionescu, director executiv al Aplind.
Compania oferă servicii de consultanță și suport tehnic, studii de prefezabilitate & dezvoltare de proiecte, livrare de echipamente și servicii de tip “post-vânzare”.
Printre clienții companiei se numără Ambro, Chimcomplex sau Vrancart, unde Aplind a instalat sau este în curs de instalare a unor unități de generare a energiei electrice și termice cu o putere cumulată de circa 80 MW. Aceste proiecte sunt realizate cu turbine Solar Turbines care funcționează pe bază de gaz și hidrogen.
Potrivit lui Ionescu, adoptarea unei astfel de strategii ”a pașilor mici” asigură o implementare rapidă, inclusiv avantajul obținerii unei experiențe care va asigura succesul în realizarea de proiecte de capacități mari. ”Încercăm să aducem know-how-ul din Occident pentru a deschide apetitul pentru proiecte pe hidrogen pentru că e clar că în partea de industrie există o oarecare reticență”, a spus Ionescu.
România are capacitatea de a deveni unul dintre liderii tranziției către utilizarea pe scară largă a energiei verzi și a hidrogenului, dar interesul scăzut al majorității clase politice pentru tehnologiile inovative în sectorul energiei ar putea duce la ratarea unor obiective, a avertizat Adrian Paraschiv, country manager al Photomate.
”Comisia Europeană a aprobat prin PNRR suma de 149 de milioane de euro pentru a sprijini producția de hidrogen din surse regenerabile în România. Din punct de vedere personal, sunt sceptic că România va absorbi întreaga sumă disponibilă prin PNRR pentru că nu văd un interes crescut al majorității clase politice în facilitarea proiectelor care să folosească aceste tehnologii și acești bani. Termenul limită este 31 decembrie 2023. Foarte mult timp nu a mai rămas”, a mai spus Adrian Paraschiv.
“after-sales” services.
Among the company’s clients are Ambro, ChimcomplexorVrancart,whereAplindhasinstalled orisintheprocessofinstallingelectricalandthermal energygenerationunitswithacumulativepowerof about 80 MW. These projects are made with Solar Turbinesthatrunongasandhydrogen.
According to Ionescu, the adoption of such a strategyof“smallsteps”ensuresquickimplementation, including the advantage of obtaining an experience that will ensure success in the realization of largecapacityprojects.
“We are trying to bring the know-how from the West to open the appetite for hydrogen projects because it is clear that there is some reluctance on thepartoftheindustry”,saidIonescu.
Romania has the capacity to become one of the leaders of the transition to the large-scale use of green energy and hydrogen, but the low interest of the majority of political classes for innovative technologiesintheenergysectorcouldleadtomissing someobjectives,warnedAdrianParaschiv,Photomate country manager
“TheEuropeanCommissionapprovedthroughthe NRRP the sum of 149 million euros to support the production of hydrogen from renewable sources in Romania.Fromapersonalpointofview,Iamskeptical that Romania will absorb the entire amount available throughtheNRRPbecauseIdonotseeanincreased interestofthemajorityofpoliticalclassesinfacilitating projectsthatusethesetechnologiesandthismoney. ThedeadlineisDecember31,2023.Thereisnotmuch timeleft,”addedAdrianParaschiv,Photomatecountry manager.
Conferința „Proiectul Hidrogen – ce avem în România” a fost organizată de Energynomics cu sprijinul Aplind, Delgaz Grid, Horváth, Photomate și Transgaz
The conference “Hydrogen Project –whatwehaveinRomania”wasorganizedby Energynomicswiththesupportofourpartners Aplind, Delgaz Grid, Horváth, Photomate and Transgaz.
În luna aprilie a fost adoptat la nivel european noul EU-ETS, mecanismul principal prin care se asigură reducerea emisiilor de carbon. Rezultatul final al negocierilor dintre Parlament, Comisie și Consiliu a dus la acordul pentru o scădere cu 62% a emisiilor EU-ETS până în 2030 față de 2005 și includerea unor noi domenii, precum transportul maritim.
În aceste condiții, România va trebui să facă în continuare eforturi pentru reducerea emisiilor de dioxid de carbon. O scădere de 62% înseamnă pentru România înregistrarea sub 26,8 Mt (milioane de tone) de dioxid de carbon în 2030, de la 70,6 în 2005. În 2021, România a înregistrat 32,7 Mt CO2 la nivelul sistemului ETS, care include producția de energie, industria (chimică, siderurgică, producția de ciment, ceramică, hârtie, auto, rafinării) și aviația.
Odată cu legea decarbonizării și eliminarea treptată a cărbunelui până în 2030, România ar atinge cu ușurință această țintă și chiar ar depăși-o, însă înlocuirea în mare parte a cărbunelui cu centrale noi pe bază de gaze fosile
In April, the new EU-ETS was adopted at the European level, the main mechanism by which the reduction of carbon emissions is ensured. The final outcome of the negotiations between the Parliament, the Commission and the Council led to the agreement for a 62% decrease in EU-ETS emissionsby2030comparedto2005andtheinclusionof newareassuchasmaritimetransport.
Under these conditions, Romania will have to continue making efforts to reduce carbon dioxide emissions. A decrease of 62% means for Romania recordingbelow26.8Mt(milliontons)ofcarbondioxide in2030,from70.6in2005.In2021,Romaniarecorded 32.7 Mt CO2 at the level of the ETS system, which includes power generation, industry (chemical, steel, cement production, ceramics, paper, automotive, refineries)andaviation.
Withthedecarbonisationlawandthephasingout ofcoalby2030,Romaniawouldeasilymeetthistarget and even exceed it, but largely replacing coal with
NatGas is rather an obstacle in reaching the climate goals RALUCA PETCU
ar putea pune în pericol obiectivele climatice.
Centralele cu planuri cunoscute de înlocuire sunt Turceni, Ișalnița, Craiova și Mintia. În total, 3.300 de MW noi care vor adăuga și noi emisii în atmosferă. Toate sunt gândite să funcționeze „în bandă”, adică o mare parte a anului. Deși nu există încă date tehnice concrete pentru toate aceste centrale, cu premisa că per total vor avea o eficiență de 60%, 8.000 de ore de funcționare și emisii de 0,335 tone CO2/MWh (așa cum își asumă Turceni de exemplu), rezultă emisii suplimentare de peste 5 Mt pe an, care vor depăși „bugetul de carbon” al României până în 2030.
Desigur, calculul este limitat de faptul că nu se cunosc încă celelalte intenții de conversie de la cărbune la gaz, care au potențialul să adauge și mai multe emisii (Paroșeni, Iași, Govora) și de faptul că nu am luat în considerare scăderi de emisii în industrie până în 2030. Dintre producătorii industriali, Liberty Steel Galați este de departe cel mai mare poluator, cu 4,4 Mt CO2 emise în 2021. Deși compania a anunțat planuri de a atinge neutralitatea climatică în 2030, nu este clar cu cât se vor reduce per total emisiile în final, deoarece un plan detaliat nu este publicat.
Pe lângă creșterea emisiilor, aceste investiții vor duce și la un consum mult mai ridicat de gaze fosile, în timp ce măsurile trasate de Uniunea Europeană sunt menite să reducă consumul de gaz cu 30% până în 2030. Din acest punct de vedere, România ar merge contra curentului: doar Mintia (1700 MW) are nevoie de 2 miliarde de metri cubi, în condițiile în care România consumă în medie 10 bcm/an.
Așa cum a fost anunțat în proiectul Strategiei pe termen lung (SLT), documentul care ar trebui să ghideze politica României în atingerea neutralității climatice până în 2050, intenția este de a muta toate centralele de pe gaz fosil pe hidrogen din 2036. În total sunt preconizați aproximativ 4 GW. Este cea mai nouă găselniță pentru decarbonizarea domeniului producției de electricitate, fără prea mare efort al companiilor de stat.
Problemele pe care noi le-am identificat cu hidrogenul într-o publicație proprie țin în primul rând de eficiență. Conform unui studiu ACER (Agency for the Cooperation of Energy Regulators), procesul de conversie a hidrogenului verde – producție prin electroliză, stocare și transformarea lui în energie prin arderea într-o turbină de gaze – reduce cu 60% eficiența acestuia.
new fossil gas plants couldjeopardizeclimate goals.
The plants with known replacement plans are Turceni, Ișalnița, Craiova and Mintia. In total, 3,300 new MW will also add new emissions to the atmosphere. They are alldesignedtooperate "in baseload regime”, meaning much of the year. Although there are still no concrete technical data for all these plants, with the premise that they will have a total efficiency of 60%, 8,000 hours ofoperationandemissions of 0.335 tons of CO2/MWh(asassumed byTurceniforexample), theresultingemissions adduptoover5Mtper year in addition, which willexceedRomania's"carbonbudget"until2030.
Of course, the calculation is limited by the fact that the other coal-to-gas conversion intentions are notyetknown,whichhavethepotentialtoaddeven moreemissions(Paroseni,Iași,Govora)andbythefact that we have not considered emission reductions in the industry by 2030. Among industrial producers, LibertySteelGalatiisbyfarthebiggestpolluter,with 4.4MtofCO2emittedin2021.Althoughthecompany hasannouncedplanstoachieveclimateneutralityby 2030, it is not clear by how much will reduce overall emissionsintheend,asadetailedplanisnotpublished.
In addition to increasing emissions, these investments will also lead to a much higher consumptionoffossilgases,whilethemeasuresdrawn up by the European Union are intended to reduce gas consumption by 30% by 2030. From this point of view, Romania would go against the current: only Mintia(1,700MW)needs2billioncubicmeters,given thatRomaniaconsumesanaverageof10bcm/year.
ˮ Theconversionprocessofgreenhydrogen–productionbyelectrolysis,storageandits transformationintoenergybycombustioninagasturbine–reducesitsefficiencyby60%.
O reacție a Energy Policy Group după publicarea SLT estimează că va fi nevoie de 23 GW de energie regenerabilă în plus pentru a satisface nevoia de hidrogen verde pentru centralele pe gaz. Ca idee, România are instalați în prezent aproximativ 10 GW de energie regenerabilă (cu tot cu hidroenergia) și planifică încă 7 GW până în 2030.
Hidrogenul, deși are un rol în tranziția energetică, nu ar trebui să fie văzut ca un răspuns universal. Acesta ar trebui utilizat în sectoarele greu de electrificat, precum producția de oțel de care am menționat mai sus, fără să micșoreze potențialul de electrificare directă a economiei. O mare parte din cei 23 GW ar putea fi utilizați direct, fără procese complicate consumatoare de resurse.
Guvernul, în special Ministerul Energiei, ar trebui să fie mai transparent și mai onest cu planurile pe care le are, pentru că de acum orice investiție ineficientă ne poate devia de la atingerea țintelor climatice. Este nevoie de o strategie energetică clară, care să ne spună de câtă energie „în bandă” este nevoie pentru a „echilibra” regenerabilele și cum o putem obține. Cu siguranță gazul și hidrogenul nu sunt singurele soluții. Trebuie să ne uităm cu mai mare atenție la eficiența energetică, la metodele de flexibilizare a rețelei electrice și la diversele forme de stocare.
As announced in the draft Long Term Strategy (LTS),thedocumentthatshouldguideRomania'spolicy inachievingclimateneutralityby2050,theintention is to move all power plants from fossil gas to hydrogen from 2036. In total there are expected about 4 GW. It is the newest hot hatch for decarbonizing the electricitygenerationfield,withoutmucheffortfrom state-ownedcompanies.
Theproblemswehaveidentifiedwithhydrogenin apublicationofourownareprimarilyaboutefficiency. AccordingtoanACER(AgencyfortheCooperationof Energy Regulators) study, the conversion process of green hydrogen – production by electrolysis, storage and its transformation into energy by combustion in a gas turbine – reduces its efficiency by 60%. A reaction from the Energy Policy Group after the publication of the SLT estimates that an additional 23 GW of renewable energy will be needed to meet the need for green hydrogen for gas-fired plants. As anidea,Romaniacurrentlyhasapproximately10GW ofrenewableenergyinstalled(includinghydropower) andplansanother7GWby2030.
Hydrogen, while having a role in the energy transition, should not be seen as a universal answer. It should be used in hard-to-electrify sectors, such as the steel production I mentioned above, without diminishing the potential for direct electrification of theeconomy.Muchofthe23GWcouldbeuseddirectly withoutcomplicatedresource-consumingprocesses.
TheGovernment,especiallytheMinistryofEnergy, shouldbemoretransparentandhonestwiththeplans ithas,becausefromnowonanyineffectiveinvestment can divert us from reaching the climate targets. We need a clear energy strategy that tells us how much "baseload" power is needed to "balance" renewables andhowwecangetit.Gasandhydrogenarecertainly not the only solutions. We need to look more closely atenergyefficiency,waystomaketheelectricitygrid moreflexibleanddifferentformsofstorage.
ˮ Procesul de conversie a hidrogenului verde – producție prin electroliză, stocare și transformarea lui în energie prin arderea într-o turbină de gaze – reduce cu 60% eficiența acestuia.
OMV Petrom a anunțat că va plăti o taxă de solidaritate de aproximativ 300 de milioane de euro pentru 2022 și de circa 76 milioane euro pentru primul trimestru (T1) din 2023. Contribuția pentru întregul an 2023 va fi plătită la sfârșitul lunii iunie 2024. ”Pentru companiile care produc și rafinează țiței, legea introduce obligația de a plăti 350 de lei pentru fiecare tonă de țiței prelucrată în 2022 și 2023.Prin urmare, OMV Petrom estimează o contribuție de solidaritate de aproximativ 1.500 de milioane de lei pentru anul fiscal 2022”.
OMVPetromannouncedthatitwillpayasolidarity feeofapproximately300millioneurosfor2022and approximately76millioneurosforthefirstquarter(Q1) of 2023. The contribution for the entire year 2023 will be paid at the end of June 2024.” For companies that produce and refine crude oil, the law introduces theobligationtopay350leiforeachtonofcrudeoil processedin2022and2023.Therefore,OMVPetrom estimates a solidarity contribution of approximately 1,500millionleiforthefiscalyear2022.
Transgaz a înregistrat în primul trimestru al acestui an un profit net individual de 125,37 milioane de lei, în scădere cu 53% comparativ cu cel din perioada similară din 2022. Veniturile din activitatea de transport intern au scăzut în perioada ianuarie-martie 2023 cu 4%, la 393,76 milioane de lei, iar cele din transport internațional şi asimilate s-au majorat cu 158%, la 29,02 milioane de lei. Cheltuielile de exploatare înainte de echilibrare şi de activitatea de construcții conform cu IFRIC12 au crescut în trimestrul I cu 63% față de trimestrul I 2022.
Transgazrecordedinthefirstquarterofthisyearanindividualnet profitof125.37millionlei,down53%comparedtothesameperiodin 2022.Revenuesfromdomestictransportactivitydecreasedinthe periodJanuary-March2023with4%,to393.76millionlei,andthose frominternationalandsimilartransportincreasedby158%,to29.02 million lei. Operating expenses before balancing and construction activity according to IFRIC12 increased in the first quarter by 63% comparedtothefirstquarterof2022.
În ultimul deceniu utilizarea gazelor naturale a crescut considerabil, reprezentând o treime din creșterea cererii totale de energie, mai mult decât orice alt combustibil fosil. Conform, IEA (International Energy Agency) se preconizează că, cererea pentru gaz în următorii ani va continua să crească, atât în forma naturală, cât și lichefiată. Faptul că poate fi stocat, livrat prin conducte sau în forma lichefiată transportat pe tankere, permite gazului să răspundă fluctuațiilor sezoniere ale cererii și, în același timp, oferă un suport consistent pentru tranziția spre regenerabile. Totodată, piața gazelor naturale este din ce în ce mai globalizată, determinată de disponibilitatea lanțurilor de aprovizionare, de factorii geopolitici și de sporirea cererii de gaze naturale lichefiate (LNG). Suplimentar, în acest context, invazia Ucrainei de către Rusia a afectat în mod grav securitatea energetică internațională, determinând modificări regionale în lanțurile de aprovizionare cu gaze naturale și stimulând proiectul unui hub de gaze regional în Turcia.
Inthelastdecadetheuseofnaturalgashasgrown considerably,accountingforathirdoftheincreasein totalenergydemand,morethananyotherfossilfuel. AccordingtotheIEA(InternationalEnergyAgency), itisexpectedthatthedemandforgasinthecoming yearswillcontinuetogrow,bothinnaturalandliquefied form. The fact that it can be stored, delivered through pipelines or transported in liquefied form by tankersallowsgastorespondtoseasonalfluctuations indemandwhileprovidingconsistentsupportforthe transitiontorenewables.Atthesametime,thenatural gas market is increasingly globalized, determined by the availability of supply chains, geopolitical factors and the increase in demand for liquefied natural gas (LNG).Additionally,inthiscontext,
TheeventsinUkraineincreasedthegeostrategic importanceoftheBlackSearegionandalsostrengthenedtheambitionsofregionalactors.Turkey'svalue as a partner in triangular energy cooperation with
Evenimentele din Ucraina au crescut importanța geostrategică a regiunii Mării Negre și, de asemenea, au întărit ambițiile actorilor regionali. Valoarea Turciei, ca partener în cooperarea energetică triangulară cu Europa și Rusia, a crescut considerabil. Rutele deja existente de export de gaze din Rusia către Turcia (Blue Stream, Turkish Stream), contribuie atât la satisfacerea cererii interne în creștere a Turciei, cât și la consolidarea poziției Ankarei ca centru/hub de distribuție a gazelor la nivel regional.
Poziția geografică a Turciei, favorizează dezvoltarea hub-ului de gaze la nivel regional. Turcia este situată în imediata apropiere a țărilor producătoare de gaze (Azerbaidjan, Iran, Rusia) și a țărilor consumatoare de gaze, membre ale Uniunii Europene. Astfel, conform planului energetic al Turciei, este acordată o atenție sporită integrării țării pe piețele regionale energetice, observându-se faptul că Turcia poate acționa ca un centru energetic – un hub. Pentru a realiza acest lucru, este necesar să se formeze o piață, să se asigure o infrastructură adecvată și să se realizeze un consensus omnium regional între principalii actori energetici. Îndeplinirea acestor puncte va permite utilizarea oportunităților geografice a Turciei de a interconecta țările producătoare și consumatoare de gaze naturale într-un hub regional.
Proiectul hub-ului de gaze turcesc presupune crearea unei platforme de aprovizionare cu gaze și de stabilire a prețurilor la frontiera cu UE, care ar putea deveni o alternativă la alte centre de determinare a prețului gazului în Europa. Aprovizionarea cu gaz va fi asigurată de: capacitățile conductelor existente între Rusia și Turcia, gazoductele Blue Stream și Turkish Stream, cu posibila extindere a acestora; furnizările de gaze din Azerbaidjan prin Coridorul sudic de gaze (SGC); livrarea gazelor din Iran și Turkmenistan, precum și gazele naturale din zăcămintele turcești din Marea Neagră. În acest sens, Coridorul sudic de gaze este important pentru Turcia, în special, principala conductă de gaze, care trece prin teritoriul Turciei, gazoductul Trans-Anatolian (TANAP). Există o opinie comună cu privire la dublarea aprovizionărilor de gaz prin conducta TANAP, pentru care lucrările au demarat deja. Extinderea TANAP presupune, de asemenea, o creștere a producției de gaze în următorii 3-4 ani în Azerbaidjan, ceea ce va contribui cu siguranță la securitatea energetică atât a Turciei, cât și a Europei de Sud-Est.
EuropeandRussiahasgrownconsiderably.Thealready existinggasexportroutesfromRussiatoTurkey(Blue Stream, Turkish Stream) contribute both to meeting Turkey'sgrowingdomesticdemandandtostrengtheningAnkara'spositionasaregionalgasdistribution center/hub.
The geographical position of Turkey favors the development of the regional gas hub. Turkey is locatedincloseproximitytogas-producingcountries (Azerbaijan,Iran,Russia)andgas-consumingcountries, members of the European Union. Thus, according to Turkey'senergyplan,greaterattentionispaidtothe country's integration into regional energy markets, notingthatTurkeycanactasanenergycenter – a hub. To achieve this, it is necessary to formamarket,ensureadequate infrastructure and achieve a regional omnium consensus amongthemainenergyplayers. Accomplishing these points will allowtheuseofTurkey'sgeographical opportunities to interconnect naturalgasproducingandconsumingcountriesinaregionalhub.
3-4
Extinderea TANAP presupune, de asemenea, o creștere a producției de gaze în următorii 3-4 ani în Azerbaidjan.
The expansion of TANAP also implies an increase in gas production in the next 3-4 years in Azerbaijan.
The Turkish gas hub project involves the creation of a gas supply and pricing platform at the EU border, which could become an alternative to other gaspricingcentersinEurope.Thegassupplywill be ensured by the capacities of the existing pipelines between Russia and Turkey, the Blue Stream and Turkish Stream gas pipelines, with their possible expansion;gassuppliesfromAzerbaijanthroughthe SouthernGasCorridor(SGC);deliveryofgasfromIran andTurkmenistan,aswellasnaturalgasfromTurkish fields in the Black Sea. In this sense, the Southern GasCorridorisimportantforTurkey,inparticular,the main gas pipeline that passes through the territory ofTurkey,theTrans-AnatolianGasPipeline(TANAP). ThereisacommonopiniononthedoublingofgassuppliesthroughtheTANAPpipeline,forwhichworkhas alreadystarted.TheexpansionofTANAPalsoimplies an increase in gas production in the next 3-4 years in Azerbaijan, which will certainly contribute to the energysecurityofbothTurkeyandSoutheastEurope.
Itshouldbenotedthatwhentalkingaboutthegas hubinTurkey,nationalleadershavedifferentmeanings
Trebuie remarcat faptul că, atunci când se vorbește despre hub-ul de gaz din Turcia, liderii naționali au în vedere sensuri diferite cu privire la dezvoltarea acestui proiect regional. Partea rusă este interesată, în primul rând, să-și mențină cota de gaze pe piața europeană prin rutele ce tranzitează Turcia, alternativ celor din Ucraina și conductele Nord Stream. Interesele Turciei însăși sunt cu mult mai ambițioase - transformarea țării într-un hub de gaze de importanță regională, unde vor fi stabiliți parametrii cheie ai pieței gazelor naturale din Europa, inclusiv prețul la gaz. Prin urmare, luând în considerare conjunctura geopolitică actuală de la Marea Neagră, este adecvat situației să luăm în considerare interesele României în cadrul proiectului hub-ului de gaze turcesc, evaluând riscurile (R) și oportunitățile (O) acestuia.
regardingthedevelopmentofthisregionalproject.The Russian side is interested, first of all, in maintaining itsshareofgasontheEuropeanmarketthroughthe routesthattransitTurkey,asanalternativetothose in Ukraine and the Nord Stream pipelines. Turkey's owninterestsaremuchmoreambitious-turningthe countryintoagashubofregionalimportance,where thekeyparametersoftheEuropeannaturalgasmarket, includingthegasprice,willbeset.Therefore,consideringthecurrentgeopoliticalsituationintheBlackSea, itisappropriatetothesituationtoconsiderRomania's interestsintheTurkishgashubproject,assessingits risks(R)andopportunities(O).
Una dintre oportunitățile cheie pentru România în contextul dezvoltării hub-ului de gaze în Turcia, vizează implementarea celei de-a doua etape a Coridorului sudic de gaze (SGC). Astfel, se poate include pe agenda de lucru dezvoltarea infrastructurii de transport a gazelor naturale prin finalizarea lucrărilor la gazoductul BRUA (Bulgaria – România – Ungaria – Austria), ca parte de extindere a Coridorului sudic de gaze către Balcani și Europa Centrală. De asemenea, în contextul dezvoltării aprovizionării cu gaz prin SGC, ca parte a hub-ului de gaz turcesc, Transgaz din România, alături
One of the key opportunities for Romania in the contextofthedevelopmentofthegashubinTurkey, aimstoimplementthesecondstageoftheSouthern GasCorridor(SGC).Thus,thedevelopmentofthenaturalgastransportinfrastructurecanbeincludedonthe work agenda by completing the works on the BRUA gaspipeline(Bulgaria–Romania–Hungary–Austria), aspartoftheexpansionoftheSouthernGasCorridor totheBalkansandCentralEurope.Also,inthecontext of the development of gas supply through SGC, as part of the Turkish gas hub, Transgaz from Romania, togetherwiththeoperatorsofgastransportsystems from Greece, Bulgaria and Hungary can increase the naturalgassupplycapacitiesthroughtheverticalcorridor,whichwillallowthetransmissionofnaturalgas throughbidirectionalflows,fromSoutheasternEurope toNortheasternEuropeandviceversa.Inthissense, Romania can become an important regional node, interconnecting the SGC with the Vertical Corridor, which will allow the transit of important gas flows through Romania from the Azeri Shah Deniz natural gas field and the LNG terminals in Greece to Central andEasternEurope,withimportantstoragecapacities.
TheexpansionoftheSouthernGasCorridorisof particularimportance,asnewsuppliersofnaturalgas areneededfortheBalkancountries(Bulgaria,Serbia), CentralEuropeancountries(Hungary,Austria,Slovakia) and Eastern (Republic of Moldova), which still remain mostly dependent on a single gas supplier. Romania, inthecontextoftherealizationoftheTurkishgashub project,canusethehubasanenergytooltolaunchthe SGCexpansioninitiativeintheregion,consideringthat gashubsrequireanextensivenetworkofgaspipelines
de operatorii de sisteme de transport de gaze din Grecia, Bulgaria și Ungaria pot intensifica capacitățile de furnizare a gazelor naturale prin Coridorul vertical, care va permite transmiterea de gaze naturale prin fluxuri bidirecționale, din Sudul Europei de Est la Nordul Europei de Est și invers. În acest sens, România poate deveni un important nod regional, interconectând SGC cu Coridorul vertical, care va permite tranzitul unor fluxuri importante de gaze prin România de la câmpul azer de gaze naturale Shah Deniz și terminalele LNG din Grecia către Europa Centrală și de Est, cu importante capacități de înmagazinare.
Extinderea Coridorul sudic de gaze este de o importanță deosebită, deoarece sunt necesari noi furnizori de gaze naturale pentru țările balcanice (Bulgaria, Serbia), țările din Europa Centrală (Ungaria, Austria, Slovacia) și de Est (Republica Moldova), care rămân încă dependente majoritar de un singur furnizor de gaze.
România, în contextul realizării proiectului hub-ului de gaze turcesc, poate utiliza hub-ul ca instrument energetic pentru lansarea inițiativei de extindere a SGC în regiune, luând în considerare că hub-urile de gaze necesită o rețea amplă de gazoducte și locuri de stocare (UGS) care să permită vânzarea și deplasarea gazelor în mod operativ, criterii pe care România le îndeplinește.
O altă oportunitate pentru România este conectarea gazoductului Transbalcanic la hub-ul turcesc de gaze. Întrucât, hub-ul de gaze va fi amplasat în punctele de intersecție a rețelelor/conductelor de infrastructură energetică, conectarea acestuia cu conducta Transbalcanică nu poate fi neglijată. Astfel, România, va putea furniza volume de gaze naturale Republicii Moldova. În acest sens, Republica Moldova a efectuat lucrări de reconstrucție a conductei magistrale ȘDKRI (Șebelinka – Dnepropetrovsk – Krivoi-Rog – Ismail) pentru asigurarea condițiilor de recepționare a gazelor naturale în regim revers prin conducta Transbalcanică la stația de măsurare a gazelor SMG Căușeni. Chișinău și Baku poartă negocieri cu privire la opțiunea de aprovizionare cu gaze naturale a Republicii Moldova prin utilizarea conductei Transbalcanice. Grație acordului semnat de compania petrolieră azeră SOCAR și română ROMGAZ, România poate acționa ca un catalizator al acestor negocieri, tranzitând volumele necesare de gaze naturale pentru Republica Moldova.
and storage sites (UGS) to allow the sale and movementofgasoperatively,criteriathatRomaniameets.
AnotheropportunityforRomaniaistheconnection oftheTrans-BalkangaspipelinetotheTurkishgashub. Since the gas hub will be located at the intersection points of energy infrastructure networks/pipelines, itsconnectionwiththeTrans-Balkanpipelinecannot be neglected. Thus, Romania will be able to supply volumesofnaturalgastotheRepublicofMoldova.In thissense,theRepublicofMoldovacarriedoutreconstructionworksoftheȘDKRImainpipeline(Şebelinka – Dnepropetrovsk – Krivoi-Rog – Ismail) to ensure the conditionsforthereceptionofnaturalgasinreverse mode through the Trans-Balkan pipeline at the SMG Căuşeni gas measuring station. Chisinau and Baku are conducting negotiations regarding the option of supplying natural gas to the Republic of Moldova by usingtheTrans-Balkanpipeline.
The presence of market demand from industrial clustersorconsumers,accesstoinfrastructureforall energy market participants, availability of diversified gassources,includingalargenumberofgasproducers isimperativelyanessentialpartforthedevelopmentof thehub.ForRomania,asaproducerofnaturalgas,the gashubinTurkeycanbeafavorableelementfromthe perspectiveofdiversifiedgassourcesandcancontributetointensifyingeffortstolaunchoffshorenatural gas extraction from Romania's exclusive economic zone on the Black Sea ( the Neptune Deep project). TheexploitationofnaturalgasfromtheBlackSeawill strengthen Romania's energy security, ensuring the necessary natural gas from its own resources, thus contributingtothetransformationofRomaniaintoa muchmorecompetitiveenergymarket.Asaregional producerofnaturalgas,Romaniawillbeabletotrade gascontractsthroughderivativefinancialinstruments, such as: futures contracts, put options, swaps, etc. takingadvantageoftheTurkishgashub.
With the development of the Turkish gas hub in theregion,Romaniawillhavetheopportunitytofully promotetheEuropeanUnion'senergymarketpolicyin SoutheastEurope,asBulgarialackssufficientenergy
Una
cheie pentru România în contextul dezvoltării hubului de gaze în Turcia, vizează implementarea celei de-a doua etape a Coridorului sudic de gaze (SGC).
ˮ One ofthekey opportunities for Romania in the context of the developmentof thegashubin Turkey,aimsto implementthe secondstageof the Southern Gas Corridor (SGC).
ˮ
dintre oportunitățile
Prezența cererii pe piață din partea clusterelor industriale sau a consumatorilor, accesul la infrastructură pentru toți participanții de pe piața energetică, disponibilitatea unor surse de gaze diversificate, inclusiv un număr mare de producători de gaze este în mod imperios o parte esențială pentru dezvoltarea hub-ului. Pentru România, ca producător de gaze naturale, hub-ul de gaze din Turcia poate fi un element favorabil din perspectiva surselor de gaze diversificate și poate contribui la intensificarea eforturilor pentru lansarea extragerii gazelor naturale offshore din zona economică exclusivă a României de la Marea Neagră (proiectul Neptun Deep). Exploatarea gazelor naturale din Marea Neagră, va consolida securitatea energetică a României, asigurând necesarului de gaze naturale din resursele proprii, contribuind astfel la transformarea României într-o piață energetică mult mai concurențială. Devenind un producător regional de gaze naturale, România prin intermediul hub-ului de gaze turcesc va putea tranzacționa contracte de gaze prin intermediul instrumentelor financiare derivate, cum ar fi: contracte futures, put option, swap-uri etc.
Odată cu dezvoltarea hub-ului de gaze turcesc în regiune, România va avea oportunitatea de a promova pe deplin politica pieței energetice a Uniunii Europene în Europa de Sud-Est, întrucât Bulgaria nu are resursele și infrastructura energetică suficiente. Mai mult, cu resursele proprii de gaze, infrastructura și interconectoarele dezvoltate în sectorul energetic, România se află într-o poziție ideală pentru a fi garantul securității energetice în această parte a Europei și o zonă de tranzit pentru aprovizionarea cu resurse energetice din Marea Caspică spre Marea Neagră. În acest sens, se poate facilita implementarea unei conexiuni a conductelor de gaz din Europa de SudEst cu cele din Europa de Vest, întrucât, în prezent o astfel de infrastructură nu există, iar o simplă reconfigurare a fluxurilor de gaze în interiorul UE nu va funcționa, deoarece nu există conducte de transport a gazelor naturale între Nord-Vestul și Sudul Europei. Și din această perspectivă, România poate fi interesată de exportul viitoarelor sale rezerve de gaze naturale extrase offshore din zona Mării Negre.
resources and infrastructure. Moreover, with its own gasresources,infrastructureanddevelopedinterconnectors in the energy sector, Romania is in an ideal position to be the guarantor of energy security in thispartofEuropeandatransitareaforthesupplyof energyresourcesfromtheCaspianSeatoBlackSea. In this sense, the implementation of a connection of gaspipelinesfromSouth-EasternEuropewiththose fromWesternEuropecanbefacilitated,sincecurrently such an infrastructure does not exist, and a simple reconfigurationofgasflowswithintheEUwillnotit will work, because there are no natural gas pipelines betweenNorth-WestandSouthEurope.Andfromthis perspective,Romaniamaybeinterestedinexporting itsfuturereservesofnaturalgasextractedoffshore from the Black Sea area.
Turkey'smainobjectiveisforthegashubtoforma platformwherekeydirectionsoftheEuropeannatural gas market, including gas prices, will be determined. Thus,severalnaturalgasproducerswillberegistered on the Turkish energy exchange EPİAȘ, which will concludespotcontractsforthesupplyofgas,Turkey becoming the place for the formation of a price for naturalgas.Inthissense,Romaniawillnotbeableto tradegascontractsatacompetitivemarketprice,but onlyatthepricesetbythehub.Romaniacanmanage thisriskbyimplementingfuturescontracts,whichcan
Obiectivul principal al Turciei este ca hub-ul de gaze să formeze o platformă unde vor fi determinate direcții cheie ale pieței de gaze naturale din Europa, inclusiv prețul pentru gaz. Astfel, pe bursa energetică din Turcia EPİAȘ vor fi înregistrați mai mulți producători de gaze naturale, care vor încheia contracte spot pentru furnizarea de gaze, Turcia devenind locul pentru formarea unui preț pentru gazele naturale. În acest sens, România, nu va putea tranzacționa contracte de gaze la un preț concurențial de piață, ci doar la prețul stabilit de hub. România poate gestiona acest risc prin implementarea contractelor futures, care pot acoperi riscul, asigurând împotriva unei eventuale evoluții nefavorabile a pieței și a prețurilor.
Un alt risc este asociat cu alinierea legislație turce la normele europene referitoare la aspecte atât de importante precum managementul companiilor de petrol și gaze și certificarea operațiunilor de furnizare a gazelor naturale. Odată cu dezvoltarea hub-ului de gaze, va fi necesar să se dezvolte noi acorduri cu statele de frontieră, Bulgaria și Grecia. Dificultățile politice în interacțiunea cu acestea, pot constitui un obstacol în calea punerii în aplicare a unor astfel de acorduri. Aceste acorduri sunt importante, luând în considerare că interconectorul Grecia-Bulgaria permite tranzitarea gazelor din Azerbaidjan către România.
(R) TURCIA – MONOPOL REGIONAL PE PIAȚA GAZELOR
Efectele geopolitice pe care le va obține Turcia în urma dezvoltării hub-ului de gaze, creează și ele o serie de riscuri. Turcia va avea ocazia de a influența aprovizionarea cu gaze naturale către Europa de Sud-Est, inclusiv tranzitul gazelor azere furnizate României, precum și stabilirea prețurilor pe piața regională de gaze. Ankara va dobândi pârghii suplimentare de influență asupra UE și a statelor europene individuale. Turcia de jure va fi furnizorul de gaze naturale (chiar dacă prin conducte va fi furnizat un amestec de gaze naturale de origine rusă, azeră, turkmenă, iraniană etc). România poate gestiona riscul ca Turcia să devină un actor de monopol pe piața energetică regională prin utilizarea propriilor resurse de gaz offshore. Cu gazele din Marea Neagră, România poate deveni un actor regional important pe piața energetică, cu impact semnificativ în securitatea energetică a regiunii.
covertherisk,insuringagainstapossibleunfavorable evolutionofthemarketandprices.
Another risk is associated with the alignment of Turkish legislation with European norms regarding such important aspects as the management of oil and gas companies and the certification of natural gassupplyoperations.Withthedevelopmentofthe gas hub, it will be necessary to develop new agreements with the border states, Bulgaria and Greece. Politicaldifficultiesininteractingwiththemcanbean obstacletotheimplementationofsuchagreements. Theseagreementsareimportant,consideringthatthe Greece-Bulgariainter-connectorallowsthetransitof gasfromAzerbaijantoRomania.
ˮ Efectele geopolitice pe care le va obține Turcia în urma dezvoltării hub-ului de gaze, creează și ele o serie de riscuri.
create a series of risks.
ThegeopoliticaleffectsthatTurkeywillgetfrom thedevelopmentofthegashubalsocreateaseriesof risks.Turkeywillhavetheopportunitytoinfluencethe supplyofnaturalgastoSoutheastEurope,including thetransitofAzerigassuppliedtoRomania,aswell as the setting of prices on the regional gas market. AnkarawillgainadditionalleverageovertheEUand individualEuropeanstates.Turkeywilldejurebethe supplier of natural gas (even if a mixture of natural gas of Russian, Azerbaijani, Turkmen, Iranian, etc. origin will be supplied through pipelines). Romania canmanagetheriskofTurkeybecomingamonopoly playerontheregionalenergymarketbyusingitsown offshoregasresources.WiththegasesfromtheBlack Sea,Romaniacanbecomeanimportantregionalactor ontheenergymarket,
ˮ Thegeopoliticaleffects thatTurkeywillgetfromthe developmentofthegashubalso
ˮ Odată cu dezvoltarea proiectului hub-ului de gaze în Turcia, geografia exporturilor de gaze naturale în regiunea Mării Negre se diversifică, contribuind la întărirea securității energetice a Europei.
ˮ With the development ofthegas hubproject inTurkey,the geography of natural gasexports in the Black Searegionis diversifying, contributingto strengthening Europe'senergy security.
Un alt risc legat de hub-ul de gaze din Turcia este asociat cu construirea unei noi infrastructuri pentru rutele de aprovizionare, care va determina creșterea volatilă a prețului combustibilului furnizat (gaz). Extinderea Coridorul sudic de gaze, interconectarea SGC cu Coridorul vertical, dezvoltarea infrastructurii energetice în regiune, per ansamblu, inclusiv sporirea extragerii gazelor naturale de către principalii producători, în special Azerbaidjan, pot fi motivul creșterii prețurilor la gazele naturale, care vor fi resimțite de economiile statelor din regiune, inclusiv de România. O gestionare pentru acest tip de risc poate fi planul REPowerEU, care prevede investiții specifice în infrastructura de gaze pentru a asigura securitatea aprovizionării la nivelul întregii UE.
Odată cu dezvoltarea proiectului hub-ului de gaze în Turcia, geografia exporturilor de gaze naturale în regiunea Mării Negre se diversifică, contribuind la întărirea securității energetice a Europei. Indiferent de implementarea specifică a proiectului hub-ului de gaze (extinderea conductelor de gaz existente sau construcția de noi conducte de gaz, precum și orice alte formate de interacțiune între părțile implicate în dezvoltarea infrastructurii de gaze la nivel regional) va fi abordată o strategie de tip win-win, întrucât majoritatea riscurilor asociate cu activitatea hub-ul de gaze pot fi gestionate. În condițiile în care piețele tradiționale de vânzare nu fac față crizei energetice, iar oportunitățile economice sunt înlocuite de considerente geopolitice, cooperarea la nivel regional în cadrul hub-ului de gaze devine o realitate necesară pentru diversificarea aprovizionării cu gaze naturale și asigurarea securității energetice la nivel european. Conform planului REPowerEU, UE are nevoie de o infrastructură de gaze naturale suplimentară, care va contribui la crearea în UE a unei infrastructuri de gaze reziliente și interconectate, contrabalansând integral pierderea viitoare a importurilor de gaze din Rusia. Prin dezvoltarea proiectului hub-ului de gaze din Turcia, România are oportunitatea de a completa și interconecta infrastructura energetică europeană la resursele din regiunea Caspică, inclusiv în domeniul energiei regenerabile prin realizarea Acordului semnat între Guvernele Azerbaidjanului, Georgiei, României și Ungariei privind Parteneriatul Strategic în domeniul dezvoltării și transportului energiei verzi.
AnotherriskrelatedtotheTurkishgashubis associated with the construction of new infrastructureforsupplyroutes,whichwillcausethe price of supplied fuel (gas) to rise volatile. The expansionoftheSouthernGasCorridor,theinterconnectionoftheSGCwiththeVerticalCorridor, thedevelopmentoftheenergyinfrastructurein theregionasawhole,includingtheincreaseof natural gas extraction by the main producers, especiallyAzerbaijan,maybethereasonforthe increaseinnaturalgasprices,whichwillbefelt bytheeconomiesstatesintheregion,including Romania. A management for this type of risk canbetheREPowerEUplan,whichprovidesfor specific investments in gas infrastructure to ensuresecurityofsupplythroughouttheEU.
Withthedevelopmentofthegashubproject inTurkey,thegeographyofnaturalgasexports intheBlackSearegionisdiversifying,contributing to strengthening Europe's energy security. Regardless of the specific implementation of the gas hub project (extension of existing gas pipelinesorconstructionofnewgaspipelines,as wellasanyotherformatsofinteractionbetween thepartiesinvolvedinthedevelopmentofgas infrastructure at the regional level) a strategy ofwin-wintype,asmostoftherisksassociated withthegashubactivitycanbemanaged.Given thattraditionalsalesmarketsdonotcopewith theenergycrisis,andeconomicopportunitiesare replacedbygeopoliticalconsiderations,
According to the REPowerEU plan, the EU needsadditionalnaturalgasinfrastructure,which will contribute to the creation of a resilient and interconnectedgasinfrastructureintheEU,fully offsetting the future loss of gas imports from Russia.Throughthedevelopmentofthegashub projectinTurkey,Romaniahastheopportunityto completeandinterconnecttheEuropeanenergy infrastructurewiththeresourcesoftheCaspian region,includinginthefieldofrenewableenergy throughtheimplementationoftheAgreement signedbetweentheGovernmentsofAzerbaijan, Georgia,RomaniaandHungaryontheStrategic Partnershipinthefieldofgreenenergydevelopmentandtransport.
ENGIE Romania anunță că, după
13 ani de activitate în România, Eric Stab își va încheia, începând cu
1 iunie, mandatul ca CEO al ENGIE Romania, și va continua cariera profesională în cadrul grupului ENGIE, în calitate de CEO al ENGIE Germania. Totodată, Eric Stab își va păstra funcția de Președinte al Consiliului de Administrație al ENGIE Romania și va superviza, în continuare, activitățile de Rețele și Infrastructură ale Grupului ENGIE în Europa. Începând cu
1 iunie 2023, Grupul ENGIE îl numește pe Nicolas Richard, în prezent Director General Adjunct ENGIE Romania și CEO ENGIE Servicii și ENGIE Building Solutions, în funcția de CEO al ENGIE Romania.
ENGIERomaniaannouncesthat, after13yearsofactivityinRomania, EricStabwillendhismandateasCEO of ENGIE Romania, as of June 1, and will continue his professional career within the ENGIE group, as CEO of ENGIE Germany. At the same time, Eric Stab will retain his position as President of the Board of Directors of ENGIE Romania and will continue to supervise the Networks and Infrastructure activities of the ENGIEGroupinEurope.StartingJune 1, 2023, the ENGIE Group appoints Nicolas Richard, currently Deputy General Director of ENGIE Romania andCEOofENGIEServiciiandENGIE Building Solutions, as CEO of ENGIE Romania.
Consiliul de Administrație al Romgaz, prezidat de Dan Drăgan, i-a numit pe patru ani în pozițiile de director general și, respectiv, director general adjunct, pe Răzavn Popescu și, respectiv, Aristotel Jude. În același timp, Gabriela Trânbițaș a primit un mandat de patru ani pentru poziția de director economic al companiei. Astfel, mandatele încep de marți, 16 mai 2023 și încetează pe 16 mai 2027.
Romgaz'sBoardofDirectors,chairedbyDanDrăgan,appointedRăzavnPopescuand AristotelJudetothepositionsofgeneralmanageranddeputygeneralmanager,respectively,forfouryears.Atthesametime,GabrielaTrânbitașreceivedafour-yearmandatefor thepositionofeconomicdirectorofthecompany.Thus,themandatesstartonTuesday, May16,2023andendonMay16,2027.
După o creştere cu 4,3% în 2021, cererea de gaze naturale în Uniunea Europeană a scăzut cu 13,2% în 2022, la 13,72 milioane terajouli, arată datele Eurostat. Acesta este al treilea cel mai mic nivel total înregistrat din 2008, când s-a început colectarea datelor, după nivelul din 2012 (12,93 milioane terajouli) şi 2014 (13,2 milioane terajouli). Între august 2022 şi martie 2023, consumul de gaze naturale al UE a scăzut cu 17,7%, comparativ cu consumul mediu de gaze înregistrat în aceleaşi luni (august – martie) între 2017 şi 2022.
After a 4.3% increase in 2021, the demand for natural gas in the European Union decreased by 13.2% in 2022, to 13.72 million terajoules,Eurostatdatashow.Thisisthethird-lowesttotallevelonrecordsince2008,whendatacollectionbegan,behind2012(12.93million terajoules) and 2014 (13.2 million terajoules). Between August 2022 and March 2023, EU natural gas consumption decreased by 17.7%, comparedtotheaveragegasconsumptionrecordedinthesamemonths(August–March)between2017and2022.
Rompetrol Rafinare a atins, în primul trimestru din 2023, o cifră de afaceri brută consolidată de circa 1,3 miliarde de dolari, în creștere cu 10% față de aceeași perioadă a anului trecut. Profitul operațional (EBITDA) înregistrat a fost de 100 de milioane de dolari, iar rezultatul net a fost unul pozitiv, de 14,5 milioane de dolari, în ciuda scăderii cotațiilor de pe piața internațională a țițeiului și produselor rafinate – scăderi de 20% la țiței, 10% pentru benzină și 8% pentru motorină, comparativ cu nivelurile din trimestrul 1 al anului trecut.
Rompetrol Rafinare reached, in the first quarter of 2023, a consolidated gross turnover of about 1.3 billion dollars, up 10% comparedtothesameperiodlastyear.Theoperatingprofit(EBITDA) was of 100 million dollars, and the net result was a positive one, of 14.5 million dollars, despite the decrease in quotations on the international market of crude oil and refined products - decreases of 20% to crude oil, 10% for gasoline and 8% for diesel compared toQ1levelslastyear.
Nova Hydrogen Production, parte a grupului E-Infra, anunță începerea derulării proiectului Centralei pe hidrogen 5MW- Nervia. Instalația ar urma să producă, anual, circa 518 tone de hidrogen verde, iar termenul de punere în funcțiune este 30 iunie 2025. Proiectul are o valoare totală de 50,2 milioane de lei, din care valoarea totală eligibilă pentru finanțare europeană este de 36,5 milioane de lei.
NovaHydrogenProduction,partoftheE-Infragroup,announces the start of the 5MW-Nervia hydrogen plant project. The facility would produce, annually, around 518 tons of green hydrogen, and thecommissioningdeadlineisJune30,2025.Theprojecthasatotal valueof50.2millionlei,ofwhichthetotalvalueeligibleforEuropean fundingis36.5millionlei.
La finalul lunii aprilie a fost semnat la Sofia memorandumul de înțelegere pentru încurajarea cooperării între operatorii de transport al gazelor naturale din Bulgaria, România, Ungaria, Slovacia şi Azerbaidjan. Preşedintele azer Ilham Aliyev a spus că acest memorandum va aduce o securitate sporită şi mai multe livrări de gaze către mai multe țări din Europa, printre care și România.
AttheendofApril,amemorandumofunderstandingwassignedinSofia to encourage cooperation between natural gas transport operators from Bulgaria,Romania,Hungary,SlovakiaandAzerbaijan.AzerbaijaniPresident Ilham Aliyev said that this memorandum will bring increased security and moregassuppliestoseveralcountriesinEurope,includingRomania.
BOGDAN TUDORACHE
Electrica will have a new strategy, focused on renewables and ESG
Electrica va avea în curând o nouă strategie pe termen mediu și lung, elementul central constând în adaptarea activității la ecosistemul complex în care activăm, susține Alexandru Chiriță, CEO Electrica. ”Față de ariile noastre de activitate tradiționale, avem un interes ridicat pentru dezvoltarea de noi activități, bazate pe tehnologii inovatoare, continuând totodată monitorizarea și analiza oportunităților de creștere prin fuziuni și achiziții. Alinierea Grupului Electrica la cerințele ESG urmează să fie realizată în patru etape, așa cum vom arata în strategia de sustenabilitate pe care urmează să o facem publică în curând”, afirmă Alexandru Chiriță, în cadrul unui interviu exclusiv pentru Energynomics.
Electrica will soon have a new medium and long-term strategy, the central element of which is the adaptation of the activity to the complex ecosystem in which we operate,saysAlexandruChiriță,CEOofElectrica. "Comparedtoourtraditionalareasofactivity,wehave ahighinterestindevelopingnewactivities,basedon innovativetechnologies,whilecontinuingtomonitor andanalyzegrowthopportunitiesthroughmergersand acquisitions.ThealignmentoftheElectricaGroupwith ESG requirements is to be carried out in four stages, aswewillshowinthesustainabilitystrategythatwe aregoingtomakepublicsoon,"saysAlexandruChiriță, inanexclusiveinterviewforEnergynomics.
Care sunt principalii piloni ai noii strategii de dezvoltare ai Grupului Electrica? Care sunt principalele investiții și proiecte ale companiei pentru 2023 și pe termen mediu?
Strategia Grupului Electrica pentru perioada 2019-2023 a fost actualizată anul trecut, direcțiile principale la care sunt aliniate activitățile curente fiind adaptate la contextul în care activăm, unul cu diferențe importante față de momentul la care a fost realizată inițial. Noua strategie include aspecte precum creșterea valorii de piață a companiei, extinderea pe segmente de business complementare, maximizarea performanței în infrastructura administrată, dar și agili zarea și transformarea digitală a afacerii.
De asemenea, ne menținem dezideratul de a fi un lider integrat de servicii și soluții energetice, cu o strategie de piață revizuită în contextul dinamic al sectorului energetic și valorificarea portofoliului de clienți prin vânzări de servicii energetice cu valoare adăugată. Urmărim promovarea unei relații cât mai apropiate cu clienții noștri, bazată pe dezvoltarea competențelor, dar și pe o ofertă de produse și servicii în linie cu cerințele din ce în ce mai exigente ale acestora.
Față de ariile noastre de activitate tradiționale, precum furnizarea energiei electrice și gazelor naturale, distribuția energiei electrice și serviciile energetice, avem un interes ridicat pentru dezvoltarea de noi activități, bazate pe tehnologii inovatoare, continuând totodată monitorizarea și analiza oportunităților de creștere prin fuziuni și achiziții. La acest capitol chiar sperăm ca 2023 să fie anul cu cele mai multe proiecte de până acum, care să pună bazele dezvoltării companiei pentru următorii 10-15 ani.
Pentru perioada următoare, ne propunem să continuăm procesul de adaptare a activităților și a strategiei la condițiile pieței, mizând pe o creștere sustenabilă a companiilor din Grup, astfel încât să putem asigura stabilitatea financiară și eficiența tuturor liniilor de business din portofoliu.
În ceea ce privește planurile noastre de viitor, vom continua să dezvoltăm segmentul de producție în special din surse regenerabile, mai ales având în vedere provocările provenite la nivel internațional pe lanțul de furnizare. Lucrăm deja la noua strategie pe termen mediu și lung, elementul central constând în adaptarea activității la ecosistemul complex în care activăm.
What are the main pillars of the new development strategy of the Electrica Group? What are the company's main investments and projects for 2023 and in the medium term?
TheElectricaGroupstrategyfortheperiod2019 -2023wasupdatedlastyear,themaindirectionsto whichthecurrentactivitiesarealignedbeingadapted tothecontextinwhichweoperate,onewithimportantdifferencescomparedtowhenitwasoriginally carriedout.Thenewstrategyincludesaspectssuch asincreasingthecompany'smarketvalue,expanding into complementary business segments, maximizingperformanceinthemanagedinfrastructureand also streamlining and digital transformation of the business.
We also maintain our desire to be an integrated leaderofenergyservicesandsolutions,witharevised marketstrategyinthedynamiccontextoftheenergy sector and capitalizing on the customer portfolio throughsalesofvalue-addedenergyservices.Weaim to promote a relationship as close as possible with our clients, based on the development of skills, but alsoonanofferofproductsandservicesinlinewith theirincreasinglydemandingrequirements.
Comparedtoourtraditionalareasofactivity,such aselectricityandnaturalgassupply,electricitydistributionandenergyservices,wehaveahighinterest in developing new activities, based on innovative technologies,whilecontinuingtomonitorandanalyze growthopportunitiesthroughmergersandacquisitions. In this chapter, we really hope that 2023 will betheyearwiththemostprojectssofar,whichwill laythefoundationsforthecompany'sdevelopment forthenext10-15years.
For the next period, we intend to continue the processofadaptingtheactivitiesandthestrategy tothemarketconditions,countingonasustainable growth of the companies in the Group, so that we can ensure the financial stability and efficiency of allbusinesslinesintheportfolio.
Regarding our future plans, we will continue to develop the production segment especially from renewable sources, especially considering the challenges coming from the international level in the supplychain.Wearealreadyworkingonanewmedium andlong-termstrategy,thecentralelementofwhich istheadaptationoftheactivitytothecomplexecosysteminwhichweoperate.
Vom continua să dezvoltăm segmentul de producție în special din surse regenerabile, mai ales având în vedere provocările provenite la nivel internațional pe lanțul de furnizare.
We will continue todevelopthe production segment especiallyfrom renewable sources, especially considering thechallenges comingfromthe international levelinthesupply chain.
Ce planuri aveți pentru 2023, pe termen mediu și lung în domeniul energiei verzi?
Spuneați recent că veți ajunge la 1 GW, care sunt proiectele pe care doriți în prezent să le achiziționați?
Conform angajamentului pe care ni l-am asumat la nivel strategic față de stakeholderii noștri, analizăm
în permanență și cu mare atenție oportunitățile din piață, inclusiv cele legate de domeniul energiei verzi. În calitate de companie listată la bursă, orice decizii în acest sens se supun aprobării forurilor competente, în conformitate cu prevederile actului constitutiv, și sunt făcute publice, în mod transparent și nediscriminatoriu, în conformitate cu prevederile aplicabile companiilor listate.
Cu toate acestea, așa cum am menționat anterior, avem planuri ambițioase în acest domeniu și anul acesta avem toată convinge că va fi unul cu numeroase astfel de anunțuri. Deja în prima jumătate a lui 2023 am finalizat achiziția a două companii care au ca obiect principal de activitate producția de energie din surse fotovoltaice și care dezvoltă proiectele „Vulturu”, cu o capacitate instalată de 12 MWp, respectiv „Satu Mare 2”, cu o capacitate instalată de 27 MW, ambele fiind în faza „ready to build”.
5%
Numărul prosumatorilor racordați la rețeaua DEER ar putea depăși în perioada următoare 5% din numărul total de utilizatori. The number of prosumers connected to the DEER network could in the next period exceed 5% of the total number of users
Care este ritmul de creștere al prosumatorilor? Ce estimări aveți pentru acest segment, pentru 2023? La nivelul operatorului de distribuție din cadrul Grupului Electrica, Distribuție Energie Electrică România (DEER), în acest moment avem peste 16.000 de prosumatori racordați. În funcție de gradul de absorbție a fondurilor disponibile prin noua sesiune a programului Casa Verde Fotovoltaice, numărul prosumatorilor racordați la rețeaua DEER ar putea depăși în perioada următoare 5% din numărul total de utilizatori, față de aproximativ 1% în acest moment. Procentul poate varia și în funcție de evoluția programelor cu finanțare europeană pentru promovarea producerii de energie electrică de către prosumatori din surse regenerabile și de prevederile cadrului de reglementare.
În acest context, colegii de la Distribuție Energie Electrică România au publicat ghidul interactiv „Cum să devii prosumator”, care cuprinde o prezentare a etapelor ce trebuie parcurse în cadrul acestui proces
What are your plans for 2023, on medium and long term in the field of green energy? You were recently saying that you will get to 1 GW, what are the projects that you are currently looking to acquire?
According to the commitment we have assumed atastrategicleveltowardsourstakeholders,weconstantlyandwithgreatcareanalyzetheopportunities in the market, including those related to the field of green energy. As a listed company, any decisions in this regard are subject to the approval of the competent fora, in accordance with the provisions of the constitutiveact,andaremadepublic,inatransparent andnon-discriminatorymanner,inaccordancewiththe provisionsapplicabletolistedcompanies.
However,asmentionedbefore,wehaveambitious plansinthisareaandthisyearwehaveeveryconfidence that it will be one with many such announcements. Already in the first half of 2023, we completed the acquisition of two companies whose main activity is theproductionofenergyfromphotovoltaicsourcesand whichdevelopthe"Vulturu"projects,withaninstalled capacity of 12 MWp, respectively "Satu Mare 2", with aninstalledcapacityof27MW,bothofwhichareinthe "readytobuild"phase.
What is the growth rate of prosumers? What are your predictions for this segment, for 2023?
Atthelevelofthedistributionoperatorwithinthe ElectricaGroup,DistribuțieEnergieElectricăRomania (DEER),atthemomentwehaveover16,000connected prosumers.Dependingonthedegreeofabsorptionof thefundsavailablethroughthenewsessionoftheCasa VerdeFotovoltaiceprogram,thenumberofprosumers connectedtotheDEERnetworkcouldinthenextperiod exceed5%ofthetotalnumberofusers,comparedto approximately 1% at the moment. The percentage mayalsovarydependingontheevolutionofprograms with European funding to promote the production of electricity by prosumers from renewable sources and theprovisionsoftheregulatoryframework.
Inthiscontext,colleaguesfromDistribuțieEnergie ElectricăRomaniahavepublishedtheinteractiveguide "Howtobecomeaprosumer",whichincludesapresentationofthestagesthatmustbecompletedwithinthis process and numerous useful information for those whowishtobecomeprosumers.
și numeroase informații utile pentru cei ce doresc să devină prosumatori.
Care sunt principalele investiții necesare în rețea pentru a face față noului val al regenerabilelor?
Pentru racordarea la rețea a producătorilor din surse regenerabile, principalele investiții necesare sunt cele de creștere a capacității rețelelor de înaltă tensiune. În mod specific, în cazul liniilor electrice aeriene de înaltă tensiune (110 kV) este nevoie de înlocuirea conductoarelor actuale cu unele care au o capacitate de distribuție mărită, respectiv de montare a unor noi transformatoare în cazul stațiilor de 110 kV/MT.
În ceea ce privește lucrările necesare pentru racordarea producătorilor care au obținut avize tehnice de racordare, acestea se regăsesc în Planul de Dezvoltare al DEER pentru perioada 2024-2033, care a fost publicat spre consultare pe site-ul companiei. Intenționăm să realizăm aceste proiecte cu sprijinul finanțării obținute prin Fondul de Modernizare, iar în cazul în care nu vom obține finanțarea necesară, acestea vor fi realizate sub formă de lucrări de întărire, în conformitate cu reglementările ANRE în vigoare.
Cum au evoluat indicatorii de calitate a rețelei SAIDI și SAIFI în ultimul an?
În anul 2022, am menținut trendul de îmbunătățire a indicatorilor de performanță în ceea ce privește continuitatea serviciului de distribuție la nivelul DEER. Față de valorile realizate în 2021, anul trecut SAIDI (durata întreruperilor neplanificate) a scăzut, în medie, cu aproximativ 11% - 13% în zona Muntenia Nord, 7% în zona Transilvania Sud și 12% în zona Transilvania Nord. Din perspectiva SAIFI (numărul întreruperilor neplanificate), am înregistrat valori în scădere cu aproximativ 13%10% în zona Muntenia Nord, 19% în zona Transilvania Sud și 9% în zona Transilvania Nord. Desigur, ne dorim să menținem acest trend și să ne îmbunătățim în continuare rezultatele pentru cei doi indicatori.
Care sunt principalele elemente și proiecte ale strategiei de sustenabilitate (ESG) ale grupului?
La nivelul Grupului Electrica, am implementat deja o serie de politici în domeniul ESG și considerăm că diferența față de standardul optim este una redusă. În ultimii ani, am abordat problemele legate de sustenabilitate și am derulat activități menite să aibă
What are the main grid investments needed to meet the new wave of renewables?
For the grid connection of producers from renewable sources, the main investments required are those of increasing the capacity of high voltage networks. Specifically, in the case of high-voltage overhead power lines(110kV),thereisaneedtoreplacethecurrentconductors with ones that have an increased distribution capacity, respectively to install new transformers in the case of 110 kV/MT stations.
Regarding the works required to connect producers who have obtained technical approvals for connection, they can be found in the Development Plan of DEER for the period 2024-2033, which was published for consultationonthecompany'swebsite.Weintendtocarryout theseprojectswiththesupportofthefinancingobtained through the Modernization Fund, and in case we do not obtainthenecessaryfinancing,theywillbecarriedoutin theformofstrengtheningworks,inaccordancewiththe ANREregulationsinforce.
How have the SAIDI and SAIFI network quality indicators evolved over the past year?
Intheyear2022,wemaintainedthetrendofimproving the performance indicators regarding the continuity of the distribution service at the DEER level. Compared tothevaluesachievedin2021,lastyearSAIDI(duration of unplanned interruptions) decreased, on average, by approximately 11% - 13% in the North Muntenia area, 7% in the South Transilvania area and 12% in the North Transilvaniaarea.FromtheperspectiveofSAIFI(thenumber ofunplannedinterruptions),werecordedvaluesdecreasing
un impact pozitiv asupra mediului și comunităților în care activăm, precum reducerea emisiilor de gaze cu efect de seră, implementarea tehnologiilor smart grid, promovarea programelor de eficiență energetică pentru consumatori și încurajarea adopției tehnologiilor verzi sau dezvoltarea de parteneriate cu comunitățile locale și diverse organizații pentru a sprijini tranziția către un sistem energetic mai sustenabil. Desigur, mai ales în calitate de companie listată la bursa, unul dintre aspectele asupra căruia ne-am concentrat o atenție deosebită a fost asigurarea unei guvernanțe corporative solide și a transparenței
ˮ Ne propunem să ne aliniem strategiile, politicile și activitatea curentă la paradigma asumată la nivelul Uniunii Europene.
ˮ Weaimtoalignourstrategies, policiesandcurrentactivitywiththe paradigmassumedatthelevelofthe EuropeanUnion.
în deciziile și operațiunile Grupului.
Pe lângă inițiativele deja existente, ne propunem să ne aliniem strategiile, politicile și activitatea curentă la paradigma asumată la nivelul Uniunii Europene, astfel încât să putem contribui la efortul comun de diminuare a efectelor schimbărilor climatice și a inechităților sociale. Alinierea Grupului Electrica la cerințele ESG urmează să fie realizată în patru etape, așa cum vom arata în strategia de sustenabilitate pe care urmează să o facem publică în curând.
Este important de menționat și faptul că, pentru Electrica, sustenabilitatea reprezintă una dintre cele patru valori asumate prin strategia Grupului. Acest lucru înseamnă că depunem în permanență eforturi pentru a integra principiile dezvoltării sustenabile în toate segmentele activității noastre. Mai mult decât atât, ne-am asumat să fim un actor important în procesul de tranziție energetică sustenabilă, pentru clienți, mediu și comunități.
Complementar strategiei corporative și asumând importanța sustenabilității pentru afacerile Grupului, considerăm că dezvoltarea unei strategii de sustenabilitate oferă oportunitatea de a revizui progresul
by approximately 13% - 10% in the North Muntenia area, 19% in the South Transilvania area and 9% in the North Transilvaniaarea.Ofcourse,wewanttomaintainthistrend andfurtherimproveourresultsforthetwoindicators.
At the level of the Electrica Group, we have already implementedaseriesofpoliciesinthefieldofESGandwe considerthatthedifferencefromtheoptimalstandardisa smallone.Inrecentyears,wehaveaddressedissuesrelated
tosustainabilityandcarriedoutactivitiesaimedathavinga positiveimpactontheenvironmentandthecommunitiesin whichweoperate,suchasreducinggreenhousegasemissions, implementing smart grid technologies, promoting energyefficiencyprogramsforconsumersandencouraging theadoptionofgreentechnologiesordevelopingpartnershipswithlocalcommunitiesandvariousorganizationsto supportthetransitiontoamoresustainableenergysystem. Ofcourse,especiallyasalistedcompany,oneoftheaspects wefocusedonwasensuringsoundcorporategovernance andtransparencyintheGroup'sdecisionsandoperations.
Inadditiontothealreadyexistinginitiatives,weaimto align our strategies, policies and current activity with the paradigm assumed at the level of the European Union, so thatwecancontributetothecommonefforttoreducethe effectsofclimatechangeandsocialinequities.ThealignmentoftheElectricaGroupwithESGrequirementsistobe carriedoutinfourstages,aswewillshowinthesustainability strategythatwearegoingtomakepublicsoon.
It is also important to mention that, for Electrica, sustainabilityisoneofthefourvaluesassumedbytheGroup's strategy.Thismeansthatweconstantlystrivetointegrate theprinciplesofsustainabledevelopmentinallsegmentsof
înregistrat până în prezent și de a arunca o privire nouă asupra riscurilor și oportunităților cu care se confruntă activitatea noastră. Aceasta oferă cadrul pentru a revizui, ajusta și concentra activitățile într-o formă autentică, care este unică pentru companie și ne poate diferenția într-o piață volatilă dar, cu siguranță, emergentă.
Cum vedeți, din punct de vedere personal, evoluția economică a României în următoarea perioadă?
În perioada următoare, economia României va continua sa fie puternic influențată atât de factori interni, cât și externi. Pe de o parte, implementarea cu succes a Planului Național de Redresare și Reziliență va juca un rol important în redresarea economică și eliminarea diferențelor regionale în ceea ce privește dezvoltarea și competitivitatea. Pe de altă parte, vom avea în continuare oportunități și provocări generate de contextul global, inclusiv de evoluția conflictului de la graniță, impactul schimbărilor climatice și dinamica relațiilor comerciale internaționale.
În pofida acestor provocări, sunt optimist cu privire la evoluția economică a României, bazându-mă pe bunele perspective ale țării noastre și pe alocarea resurselor necesare pentru a profita de oportunități și pentru a depăși impedimentele. România deține un potențial economic semnificativ, în special datorită forței sale de muncă calificate și a poziției sale strategice în Europa. În acest context, fiecare actor economic are o responsabilitate importantă de a contribui la acest efort colectiv de revitalizare a economiei și de a crea oportunități pentru dezvoltarea sustenabilă a societății noastre.
În calitate de companie românească, suntem angajați în demersul de a juca un rol important în susținerea economiei și în promovarea unei dezvoltări durabile și incluzive. În acest sens, vom continua să investim în tehnologie, să accelerăm transformarea digitală a afacerilor și să sprijinim dezvoltarea sustenabilă a comunităților locale.
Vom continua, de asemenea, să colaborăm cu partenerii și colaboratorii noștri pentru a identifica și dezvolta proiecte care să genereze valoare adăugată și să răspundă nevoilor specifice ale pieței românești și regionale. Cred cu tărie că, prin colaborare și prin abordarea problemelor de-a lungul întregului lanț de valoare, putem contribui la construirea unei economii mai robuste și durabile.
ouractivity.Moreover,wehaveassumedourselvestobe an important actor in the process of sustainable energy transition,forcustomers,environmentandcommunities.
ComplementarytothecorporatestrategyandassumingtheimportanceofsustainabilityfortheGroup'sbusiness,webelievethatthedevelopmentofasustainability strategyprovidestheopportunitytoreviewtheprogress madetodateandtakeafreshlookattherisksandopportunitiesfacingourbusiness.Thisprovidestheframework toreview,adjustandfocusactivitiesinanauthenticway thatisuniquetothecompanyandcandifferentiateusin avolatilebutcertainlyemergingmarket.
How do you see, from a personal point of view, the economic evolution of Romania in the next period?
Inthecomingperiod,Romania'seconomywillcontinue tobestronglyinfluencedbybothinternalandexternalfactors.Ontheonehand,thesuccessfulimplementationofthe NationalRecoveryandResiliencePlanwillplayanimportant roleineconomicrecoveryandtheeliminationofregional differencesintermsofdevelopmentandcompetitiveness. Ontheotherhand,wewillcontinuetohaveopportunities andchallengesgeneratedbytheglobalcontext,including theevolutionoftheborderconflict,theimpactofclimate changeandthedynamicsofinternationaltraderelations.
Despite these challenges, I am optimistic about Romania'seconomicevolution,relyingonthegoodprospectsofourcountryandtheallocationofthenecessary resources to take advantage of opportunities and overcome impediments. Romania has significant economic potential, especially due to its skilled workforce and its strategicpositioninEurope.Inthiscontext,eacheconomic actorhasanimportantresponsibilitytocontributetothis collectiveefforttorevitalizetheeconomyandcreateopportunitiesforthesustainabledevelopmentofoursociety.
AsaRomaniancompany,wearecommittedtoplaying animportantroleinsupportingtheeconomyandpromoting sustainableandinclusivedevelopment.Inthisregard,we willcontinuetoinvestintechnology,acceleratethedigital transformationofbusinessesandsupportthesustainable developmentoflocalcommunities.
Wewillalsocontinuetocollaboratewithourpartners and collaborators to identify and develop projects that generateaddedvalueandrespondtothespecificneeds of the Romanian and regional market. I strongly believe that by working together and addressing issues along the entire value chain, we can help build a more robust andsustainableeconomy.
În perioada 2024-2033, Distribuție Oltenia își propune derularea a 39 proiecte care însumează o valoare totală de 435 milioane de euro cu ajutorul fondurilor europene. Investițiile sunt necesare pentru a face față noului val al investițiilor verzi.
”Dacă în 2022 aveam 5.561 de noi prosumatori, anul acesta avem deja, în primele 4 luni ale anului curent, peste 4.600 de prosumatori. În ceea ce privește proiectele mari de producție de energie derulate în zona Distribuție Oltenia există solicitări de aproximativ 5.000 MW,” susține Eugen Butoarcă, CEO Distribuție Oltenia, în cadrul unui interviu exclusiv acordat Energynomics.
In the period 2024-2033, Distribuție Oltenia proposestocarryout39projectswithatotalvalueof 435 million euro with the help of European funds. Investments are needed to meet the new wave of greeninvestment."Ifin2022wehad5,561prosumers, this year we already have, in the first 4 months ofthecurrentyear,over4,600prosumers.Regarding the large energy production projects carried out in the Oltenia Distribution area, there are requests for approximately5,000MW,"saysEugenButoarcă,CEO of Oltenia Distribution, in an exclusive interview with Energynomics.
Care este ritmul de creștere al segmentului prosumatorilor? Ce estimări aveți pentru acest segment, pentru 2023? Dar al proiectelor medii și mari eoliene și solare?
Cum vedeți evoluția stocajului?
Ritmul de creștere al prosumatorilor în zona Distribuție Oltenia este accelerat. Dacă în anul 2019 aveam 28 de prosumatori racordați, în 2020 numărul a crescut la 607 prosumatori, în 2021 aveam 2.217 prosumatori. Dacă în 2022 aveam 5.561 prosumatori, anul acesta avem deja, în primele 4 luni ale anului curent, peste 4.600 de prosumatori.
În total, până în luna mai 2023, înregistrăm peste 13.000 prosumatori, cu 153 MW putere instalată ceea ce înseamnă o medie de 1.200 prosumatori racordați pe lună.
Estimăm că, începând cu luna iulie, numărul prosumatorilor va crește, ajungând la 1.800-2.000 pe lună. Creșterea este determinată de demararea noii finanțări din cadrul programului “Casa Verde”, unde vor exista aproximativ 10.000 de prosumatori care vor beneficia de subvenționarea investițiilor în instalațiile de producere din zona noastră operațională.
În ceea ce privește proiectele mari de producție de energie, derulate în zona Distribuție Oltenia, există solicitări de aproximativ 5.000 MW, proiecte aflate în diverse etape ale procesului de racordare (avize tehnice de racordare emise, contracte de racordare încheiate, solicitări probe, avizare studii de soluție sau puneri în funcțiune efectuate).
Cu privire la stocarea de energie, până în acest moment, solicitările nu sunt semnificative. Acestea au venit doar de la utilizatorii care au fost obligați să aibă baterii de stocare prin diverse programe de finanțare (PNRR, ElectricUp).
Care este ritmul de dezvoltare al contorizării inteligente?
Avem aprobat de către autoritatea de reglementare un calendar de implementare SMI până în anul 2027. Acest plan va fi îndeplinit 100%. În 2022 criza semiconductoarele s-a resimțit și încă se resimte în mai toate fabricile de contoare inteligente. Majoritatea operatorilor de distribuție au înregistrat întârzieri pe lanțul de aprovizionare cu contoare inteligente. Întârzierile în instalarea contoarelor SMART din anul 2022 sunt planificate să le recuperăm în perioada imediat următoare. Creșterea numărului de racordări noi în rețea precum și creșterea numărului de prosumatori ne-au determinat
What is the growth rate of the prosumer segment? What are your predictions for this segment, for 2023? What about medium and large wind and solar projects? How do you see storage evolving?
ThepaceofgrowthofprosumersintheOltenia Distributionareaisaccelerating.Ifin2019wehad28 prosumersconnected,in2020thenumberincreased to607prosumers,in2021wehad2,217prosumers.
If in 2022 we had 5,561 prosumers, this year we already have, in the first 4 months of the current year,over4,600prosumers.
Intotal,untilMay2023,weregistermorethan 13,000prosumers,with153MWofinstalledpower, whichmeansanaverageof1,200connectedprosumerspermonth.
Weestimatethat,startinginJuly,thenumberof prosumerswillincrease,reaching1,800-2,000per month.Theincreaseisdeterminedbythestartof thenewfinancingwithinthe"CasaVerde"program, wheretherewillbeapproximately10,000prosumerswhowillbenefitfromsubsidizinginvestmentsin productionfacilitiesinouroperationalarea.
Concerninglargeenergyproductionprojectsin theDistribuțieOlteniaarea,therearerequestsfor about 5,000 MW. These projects are at different stagesoftheconnectionprocess:technicalconnectionapprovalsaregiven,connectioncontractsare signed,testrequestsaremade,astudyofsolution isapproved,ortheprojectisputintooperation.
Regarding energy storage, until now, the requests are not significant. These only came fromuserswhowererequiredtohavestoragebatteries through various funding programs (PNRR, ElectricUp).
We have an SMI implementation timetable approvedbytheregulatoruntil2027.Thisplanwill be100%met.In2022,thesemiconductorcrisiswas andisstillbeingfeltinmostsmartmeterfactories. Mostdistributionoperatorsexperiencedelaysinthe smartmetersupplychain.Delaysintheinstallation ofSMARTmetersfromtheyear2022areplanned toberecoveredinthenextperiod.Theincreasein thenumberofnewconnectionstothegridaswell astheincreaseinthenumberofprosumershasled ustoreviewourprioritiesandreviewthestockof
ˮ
Ritmul de creștere al prosumatorilor în zona Distribuție Oltenia este accelerat.
Thepaceof growth of prosumersin the Oltenia Distribution area isaccelerating.
să ne revizuim prioritățile și să revizuim stocurile de contoare în condițiile în care livrările s-au realizat cu întârziere. De asemenea am fost nevoiți să lansăm noi proceduri de licitații publice pentru a căuta și alți furnizori de astfel de echipamente. Ne propunem ca la finalul anului 2033 să deținem un sistem de măsurare inteligentă în care să fie integrate toate contoarele aferente locurilor de consum din județele Argeș, Dolj, Gorj, Mehedinți, Olt, Teleorman și Vâlcea.
Anul acesta avem în plan montarea a cel puțin a 35.000 de contoare inteligente.
Cum au evoluat indicatorii de calitate a rețelei SAIDI și SAIFI în ultimul an?
Vizăm în mod direct reducerea SAIDI-SAIFI și efectuăm investiții în rețea în acest sens, în ultimii 10 ani am înregistrat o evoluție pozitivă a indicatorilor de calitate a energiei electrice. Anul acesta am redus indicatorul SAIFI cu 13% și SAIDI cu 11%, comparativ cu 2022. De asemenea, țintele setate de descreștere pentru acest an pentru indicatorii întreruperilor neplanificate sunt mai mici cu 10% decât cele din 2022.
Cum vedeți, din punct de vedere personal, anul energetic 2023 – care vor fi principalele tendințe?
10%
Țintele setate de descreștere pentru acest an pentru indicatorii întreruperilor neplanificate sunt mai mici cu 10% decât cele din 2022.
The reduction targets set for this year for the unplanned interruption indicators are 10% lower than those in 2022.
Cred că 2023 este anul al energiei verzi, al sustenabilității și al activităților care să ne asigure un viitor mai bun și mai curat. Din perspectiva Distribuție Oltenia, consider că este un an al implementărilor sistemelor avansate de management al distribuției, al activelor și al altor sisteme digitale care să îmbunătățească la nivel calitativ livrarea energiei electrice și flexibilitatea rețelei – toate aceasta având la bază nevoile utilizatorilor.
În plus, suntem o companie responsabilă care sprijină prosumatorii și producătorii de energie în demersurile lor de racordare la rețea. Participăm prin acțiuni și investiții proprii și producem singuri energie verde care să compenseze consumul propriu de energie electrică al companiei.
Planurile noastre actuale includ implementarea de centrale fotovoltaice în stațiile de transformare, cu o capacitate instalată cuprinsă între 20 kW și 150 kW, până la o capacitate totală estimată de 3,7 MW.
În 2023, estimăm o investiție de până la 10 milioane
metersasdeliverieshavebeendelayed.Wealsohadto launchnewpublictenderprocedurestolookforother suppliers of such equipment. We propose that at the endof2033wewillhaveasmartmeteringsystemin whichallthemetersrelatedtotheplacesofconsumptioninArgeș,Dolj,Gorj,Mehedinți,Olt,Teleormanand Vâlceacountieswillbeintegrated.
This year we plan to install at least 35,000 smart meters.
How have the SAIDI and SAIFI network quality indicators evolved over the past year?
WedirectlyaimatthereductionofSAIDI-SAIFIand carryoutinvestmentsinthenetworkinthissense,in thelast10yearswehaveregisteredapositiveevolution of the electricity quality indicators. This year we reduced the SAIFI indicator by 13% and the SAIDI by 11%comparedto2022.Also,thereductiontargetsset forthisyearfortheunplannedinterruptionindicators are 10% lower than those in 2022.
How do you personally see the energy year 2023 – which will be the main trends?
Ibelievethat2023istheyearofgreenenergy,sustainabilityandactivitiestoensureabetterandcleaner future. From the perspective of Oltenia Distribution, I consider it a year of implementations of advanced distribution management systems, assets and other digitalsystemsthatwillimprovethequalityofelectricity deliveryandnetworkflexibility,allbasedonuserneeds.
Inaddition,wearearesponsiblecompanythatsupportsprosumersandenergyproducersintheirefforts toconnecttothegrid.Weparticipatethroughourown actions and investments and produce green energy ourselves to offset the company's own electricity consumption.
Our current plans include the deployment of PV plantsinsubstationswithaninstalledcapacitybetween 20kWand150kW,uptoanestimatedtotalcapacity of 3.7 MW.
In 2023, we estimate an investment of up to 10 millionleiandtheinstallationofover2,900photovoltaic panelsonapproximately21,400squaremeters.In2024, weaimtoinstallapproximately1.7MWinphotovoltaic plantswithanestimatedcostof10millionlei.
Inthefirststageweexpectaproductionofapproximately 3,900 MWh/year, which represents 80% of theownconsumptionofthetransformationstations wherethephotovoltaicplantsareinstalled,soan80%
Considerăm că anul 2023 va fi un prim an de tranziție privind implementarea în masă a punctelor de încărcare auto, concomitent cu conectarea în rețea a unităților de producție din surse regenerabile.
We also believe that 2023 will be thefirsttransition yearregarding the mass implementation ofcarcharging points, simultaneously with the network connection of productionunits from renewable sources.
de lei și instalarea a peste 2.900 de panouri fotovoltaice pe aproximativ 21.400 mp. În 2024, ne propunem să instalăm aproximativ 1,7 MW în centrale fotovoltaice cu un cost estimat de 10 milioane de lei.
În prima etapă ne așteptăm la o producție de aproximativ 3.900 MWh/an, ceea ce reprezintă 80% din consumul propriu al stațiilor de transformare în care sunt instalate centralele fotovoltaice, deci o reducere cu 80% a costului de achiziție a energiei pentru consumul propriu tehnologic.
De asemenea, considerăm că anul 2023 va fi un prim an de tranziție privind implementarea în masă a punctelor de încărcare auto, concomitent cu conectarea în rețea a unităților de producție din surse regenerabile. Cum precizam și anterior, în perioada următoare, va fi necesară redimensionarea rețelei de distribuție pentru a absorbi acest impact precum și sisteme automate de gestiunea a acesteia.
reduction in the cost of purchasing energy for own technologicalconsumption.
Wealsobelievethat2023willbethefirsttransition yearregardingthemassimplementationofcarcharging points,simultaneouslywiththenetworkconnectionof productionunitsfromrenewablesources.Aswementionedbefore,inthecomingperiod,itwillbenecessary toresizethedistributionnetworktoabsorbthisimpact, aswellasautomaticsystemsforitsmanagement.
What are the main pillars of the new Oltenia Energy Distribution Development Plan for the period 2024-2033? What are the main investments? What percentage and volume of European funds do you expect to use?
Forus,theDevelopmentPlanforthenext10years isatoolthatweuseinouractivity.TheOlteniaEnergy Distribution strategy remains that of ensuring the
Care sunt principalii piloni ai noului Planul de dezvoltare al Distribuție Energie Oltenia pentru perioada 2024-2033?
Pentru noi, Planul de Dezvoltare pe următorii 10 ani este un instrument pe care noi îl utilizăm în activitatea noastră. Strategia Distribuție Energie Oltenia rămâne aceea de a asigura alimentarea cu energie electrică a consumatorilor noștri la standarde înalte de calitate, indiferent de provocările din sector, cele generate de contextul regional, social și cele de ordin legislativ. Principalii piloni ai Planului de Dezvoltare Distribuție Oltenia pe următorii 10 ani, în conformitate cu strategia energetică Europeană și Națională sunt: îmbunătățirea calității pentru serviciul de distribuție a energiei electrice prestat utilizatorilor rețelei electrice de distribuție (RED); creșterea eficienței energetice în procesele interne și a costurilor operaționale; asigurarea securității cibernetice; tranziția către o rețea inteligentă prin implementarea de sisteme digitale de gestionare precum: sistem de măsurare inteligentă SMI – MDM & MDC (Meter Data Management System & Metering Data Collection), ADMS (sistem avansat de management al distribuției) - SCADA, Self healing, sistem de monitorizare a calității energiei electrice, GIS (Sistem informatic geografic al rețelei de distribuție DEO); integrarea tuturor utilizatorilor Distribuție Oltenia în Sistemul de Măsurare Inteligentă până la data de 31.12.2033; alinierea la tranziția către o economie cu emisii scăzute de carbon – Net Zero până în anul 2040; susținerea programelor de racordare a prosumatorilor și producătorilor de energie din resurse regenerabile, cât și racordarea utilizatorilor finali; implementarea sistemelor de gestionare a congestiilor și flexibilizarea RED; extinderi/ electrificări, întărire de rețea în amonte de punctul de racordare și digitalizarea proceselor și automatizarea activității de distribuție.
Din punct de vedere al investițiilor, în următorii 10 ani vizăm următoarele direcții: reducerea pierderilor tehnologice și îmbunătățirea eficienței energetice; îmbunătățirea indicatorilor de continuitate în alimentarea cu energie electrică a utilizatorilor și obligațiile impuse de legislația primară și secundară (extinderi și electrificări ale rețelei de distribuție, alimentare cu energie electrică a ansamblurilor de locuințe, crearea condițiilor de racordare pentru utilizatori prin dimensionarea corespunzătoare a rețelei de distribuție, monitorizarea calității energiei electrice).
În ceea ce privește accesarea fondurilor nerambursabile, în perioada 2024-2033, Distribuție Oltenia își propune derularea a 39 proiecte care însumează o valoare totală de 435 milioane de euro.
supply of electricity to our consumers at high quality standards, regardless of the challenges in the sector, thosegeneratedbytheregional,socialandlegislative context. The main pillars of the Oltenia Distribution DevelopmentPlanforthenext10years,inaccordance withtheEuropeanandNationalenergystrategy,are: improving the quality of the electricity distribution serviceprovidedtousersoftheelectricitydistribution network(RED);increasingenergyefficiencyininternal processes and operational costs; ensuring cyber security; the transition to a smart network by implementing digital managementsystemssuchas:
smartmeteringsystem
SMI – MDM & MDC (Meter DataManagementSystem &MeteringDataCollection), ADMS (advanced distribution management system)
În perioada 2024-2033, Distribuție Oltenia își propune derularea a 39 proiecte care însumează o valoare totală de 435 milioane de euro.
Regarding access to non-reimbursable funds, in the period 2024-2033, Distribuție Oltenia proposes to carry out 39 projects totaling a total value of 435 million euro.
-SCADA,Self-healing,system for monitoring the quality of electricity, GIS (Geographic Information System of the DEO distribution network); the integration of all Oltenia Distribution users in the Intelligent Metering System by 31.12.2033; alignment with the transitiontoalow-carboneconomy–NetZeroby2040; supporting the connection programs of prosumers and producers of energy from renewable resources, aswellastheconnectionofendusers;implementing congestion management systems and making RED more flexible; expansions/ electrifications, network strengtheningupstreamoftheconnectionpointand digitization of processes and automation of distributionactivity.
Fromthepointofviewofinvestments,inthenext 10yearsweaimatthefollowingdirections:reducing technologicallossesandimprovingenergyefficiency; improving the continuity indicators in the electricity supply to users and the obligations imposed by the primary and secondary legislation (extensions and electrification of the distribution network, electricity supply to residential complexes, creating connection conditionsforusersthroughtheappropriatesizingof thedistributionnetwork,powerqualitymonitoring).
Regardingaccesstonon-reimbursablefunds,inthe period2024-2033,DistribuțieOlteniaproposestocarry out39projectstotalingatotalvalueof435millioneuro.
EnergoBit și Huawei România vor colabora pentru a dezvolta unități de producție de energie electrică la scară mare, proiecte comerciale și industriale (C&I) dar și proiecte rezidențiale fotovoltaice și de stocare a energiei în România. Colaborarea va implica furnizarea de soluții de tip Digital Power de la Huawei pe piața din România. Cele două părți vor colabora pentru a dezvolta noi modalități de utilizare a acestor soluții la nivel industrial. În fine, parteneriatul va explora, printre altele, cooperarea în domenii inovatoare precum soluțiile de încărcare a vehiculelor electrice.
„EnergoBit va continua să-și dezvolte portofoliul de servicii și produse pentru a rămâne unul dintre cei mai importanți furnizori locali de soluții integrate pe tot parcursul ciclului de viață al unui proiect energetic”, a declarat directorul general EnergoBit, Florin-Mircea Pop.
„Suntem încrezători că parteneriatul cu Huawei va pune accent pe dezvoltarea sistemului energetic românesc
și va aduce numeroase avantaje ambelor părți”, a continuat el. EnergoBit are peste trei decenii de experiență în proiecte energetice executate în România, cu peste 2.000 MW instalați în surse regenerabile. „În toate liniile noastre de activitate, de la servicii energetice la fabricarea de echipamente electrice și întreținerea și operarea centralelor electrice, obiectivul nostru este
EnergoBitandHuaweiRomaniawillcollaborate todeveloptheutility-scaleplants,commercial &industrial(C&I),andresidentialPhotovoltaic andEnergyStorageprojectsinRomania.The collaboration will involve providing Huawei Digital Power solutions to Romanian market. Both parties will also work together to develop new use cases for the industry. Finally, the partnership will exploreinnovativecooperationinareassuchaselectricalvehicleschargingsolutionsamongothers.
“EnergoBit will continue to develop its portfolio of services and products to remain one of the leadinglocalprovidersofintegratedsolutionsthroughout the life cycle of an energy project”, said EnergoBit’s GeneralManager,Florin-MirceaPop.“Weareconfident thatthecollaborationwithHuaweiwillemphasizethe developmentoftheRomanianenergysystemandwill bringnumerousadvantagestobothparties",continued he.EnergoBithasoverthreedecadesofexperiencein energyprojects,withovertwothousandMWinstalled inrenewableenergyprojectsexecutedinRomania.“In allourbusinesslines,fromenergyservicestoelectrical equipment manufacturing and power plant maintenance and operation, we are committed to making energymorereliable,moreefficient,moreeconomical andgreener.EnergoBithasbuiltitsperformanceonlong
EnergoBit și Huawei România își vor uni forțele pentru a dezvolta în continuare industria fotovoltaică din România prin îmbunătățirea inovației tehnologice, îmbunătățirea experienței utilizatorului și dezvoltarea de noi modalități de utilizare a soluțiilor digitale pentru producția și managementul energiei.
EnergoBit and Huawei Romania will join forces to further develop the photovoltaic industryinRomaniabyenhancingthetechnologicalinnovation, improving the user experience anddevelopingnewusecases.
să facem energia mai fiabilă, mai eficientă, mai economică și mai ecologică.
La rândul său, Huawei se angajează să integreze tehnologiile electronice digitale și energetice, să contribuie la generarea de energie curată și să sprijine digitalizarea energiei pentru a conduce revoluția energetică către un viitor mai bun și mai verde. Viziunea comună a Huawei și EnergoBit se concentrează pe sprijinirea dezvoltării industriei de energie digitală în România, iar această cooperare va permite produselor și soluțiilor inovatoare Huawei să creeze valoare la nivel social în mediul de afaceri.
Parteneriatul a fost convenit în baza unui memorandum de înțelegere pentru proiectele fotovoltaice și de stocare a energiei semnat în timpul
Shanghai New International Expo Center (SNEC) 2023, care a avut loc la în perioada 23 mai-26 mai.
termcollaborationswithstrongtechnologymanufacturers andcontinuestooffertheRomanianmarketthebesttechnologiesintegratedintosolutionssuitableforourenergy system,thereforewearepleasedtoincludeHuaweiamong ourstrongpartnersasatechnologysupplier”,addedPop.
Atturn,Huaweiiscommittedtointegratedigitaland powerelectronicstechnologies,developingcleanpower, andenablingenergydigitalizationtodriveenergyrevolution for a better, greener future. Huawei and EnergoBit sharedvisionfocusesonhelpingthedevelopmentofthe digitalpowerindustryinRomaniaandthiscooperationwill allowHuaweiinnovativeproductsandsolutionstocreate business and social value.
The partnership was agreed under a Memorandum of Understanding for Photovoltaic and Energy Storage projectssignedduringShanghaiNewInternationalExpo Center (SNEC) 2023 held in Shanghai from May 23 to May26.
România dispune de fonduri record pentru investiții în energie, dar băncile nu sunt suficient de interesate să finanțeze lucrări de eficiență energetică, iar interesul companiilor pentru fondurile guvernamentale este redus. Au fost temele dominante și tulburătoare pe care le-am dezbătut la Timișoara, pe 16 martie, la cea de-a 6-a conferință dedicată municipiului Timișoara, în al 7-lea an de campanie pentru “Digitalizare și Eficiență energetică” în România.
PESTE 2 MILIARDE DE EURO DE LA ADR VEST
ADR Vest va gestiona în perioada 2021-2017 fonduri de peste 2 miliarde de euro pe care le va direcționa către o serie de obiective precum reabilitarea energetică a clădirilor publice și rezidențiale, transport ecologic sau digitalizarea instituțiilor publice.
”Sperăm să atragem mediul privat să depună proiecte și pe componenta de inovare”, a declarat Georgiana Radac, Director Direcția Generală la Autoritatea de Management ADR Vest. Instituția are
Romania has record funds for energy investment, but banks are not sufficiently interested in financing energy efficiency works and companies' interest in government funds is low. These were the dominant and disturbing themes we debated in Timisoara on 16 March at the 6th conference dedicated to the city of Timisoara, in the 7th year of the campaign for "Digitalization and Energy Efficiency" in Romania.
ADR Vest will manage funds of over 2 billion euros in the period 2021-2017, which it will direct to a series of objectives such as the energy rehabilitation of public and residential buildings, ecological transport or the digitization of public institutions.
“We hope to attract the private sector to submit projects on the innovation component as well”, said Georgiana Radac, Director of the General Directorate at the ADR Vest Management Authority. The institution has a budget of 59 million euros for research,
Eficiență energeticăinteresul nu este pe măsura fin anțărilor disponibile Energy efficiency - interest not commensurate with available funding
un buget de 59 milioane de euro pentru cercetare, dezvoltare și inovare. Pentru partea de competitivitate a IMM-urilor vor fi disponibile 150 milioane de euro, iar obiectivul principal al instituției este îmbunătățirea productivității și competitivității firmelor mici și mijlocii. ”Ce vrem să facem diferit este că ne vom axa pe creșterea productivității și e competitivității firmelor și nu neapărat pe creșterea locurilor de muncă”, a adăugat Radac.
Pe partea de digitalizare a serviciilor publice, ADR Vest intenționează să creeze un proiect integrat la nivel regional, o platforma pe care o va furniza tuturor autorităților publice locale și care să fie conectată cu sistemele existente deja la nivelul fiecărei autorități publice. “Digitalizarea trebuie privită din perspectiva relației cu cetățenii și cu mediul de afaceri. Nu urmărim o digitalizare a serviciilor interne ale autorităților, ci în relația cu exteriorul”, a spus Radac.
Totodată, bugetul destinat eficientizării energetice a clădirilor este de 157 milioane de euro și vizează reducerea cu cel puțin 40% atât a consumului de energie a clădirilor rezidențiale, cât și diminuarea cu un procent similar a emisiilor de dioxid carbon. În cazul clădirilor publice, consumul de energie trebuie redus cu 60%. Obiectivul instituției este ca la finalul perioadei de finanțare să eficientizeze energetic 10.000 de locuințe și 50 de clădiri publice.
România dispune în această perioadă de un volum record de fonduri pentru investiții în producerea de energie din surse regenerabile și pentru măsuri de eficiență energetică.
”Niciodată România nu a avut atâtea surse de
development and innovation.
150 million euros will be available for the SME competitiveness, and the main objective of the institution is to improve the productivity and competitiveness of small and medium-sized companies. “What we want to do differently is that we will focus on increasing the productivity and competitiveness of companies and not necessarily on increasing jobs”, added Radac.
On the digitization side of public services, ADR Vest intends to create an integrated project at the regional level, a platform that it will provide to all local public authorities and which will be connected with the systems already existing at the level of each public authority. “Digitalization must be seen from the perspective of the relationship with citizens and the business environment. We are not looking for a digitization of the internal services of the authorities, but in the relationship with the outside,” said Radac.
At the same time, the budget for the energy efficiency of buildings is 157 million euros and aims to reduce by at least 40% the energy consumption of residential buildings, as well as to reduce carbon dioxide emissions by a similar percentage. In the case of public buildings, energy consumption must be reduced by 60%.
The institution’s objective is to make 10,000 homes and 50 public buildings energy efficient at the end of the financing period.
During this period, Romania has a record volume of funds for investments in the production of energy
finanțare, undeva la 100 de miliarde de euro”, a declarat Roxana Mircea, Managing Partner la firma de consultanță REI Grup.
”Avem 500 milioane pentru fabrici, 500 milioane pentru UAT-uri și 500 milioane pentru dezvoltatorii mari. Vedem o deschidere destul de mare atât din partea UAT-urilor, cât și din partea companiilor industriale”, a adăugat Mircea. Numărul proiectelor ar putea crește ca urmare a ajustării standardelor de cost și apropierii noilor valori de costurile actuale.
În cazul primăriilor, această ajustare face ca partea de cofinanțare pentru proiecte să fie extrem de redusă sau chiar să devină nenecesară.
Totuși, interesul companiilor pentru accesarea fondurilor de eficiență energetică este redus, iar în Planul Național de Redresare și Reziliență (PNRR) există un deficit de proiecte. ”Pe axa de eficiență energetică din PNRR ar fi fost probabil nevoie de o informare suplimentară pentru că nivelul de depuneri este net inferior ofertei de finanțare. Avem 60 de milioane cu o suprafinanțare care se va duce până la 80 milioane de euro și pentru prima sesiune de depuneri prelungită o dată, acum relansată, cu modificări, sunt doar 16 proiecte”, declarat Matei Dimitriu, Direcția Eficiență Energetică din cadrul Ministerului Energiei. Pentru fiecare astfel de proiect se alocă maximum 1,2 milioane de euro, dar calitatea proiectelor ”nu e excepțională”.
Pe lângă aceste fonduri, Fondul de Modernizare care va intra în vigoare în acest an va adăuga câteva sute de milioane de euro sumelor deja existente și disponibile pentru utilizare în proiecte de eficiență energetică.
În plus, mai există două instrumente la care Ministerul Energiei lucrează în acest moment. Unul
from renewable sources and for energy efficiency measures.
“Romania has never had so many sources of financing, somewhere around 100 billion euros”, said Roxana Mircea, Managing Partner at the consulting firm REI Grup.
“We have 500 million for factories, 500 million for UATs and 500 million for large developers. We see a fairly large opening from both the UATs and the industrial companies”, added Mircea. The number of projects could increase as a result of adjusting the cost standards and bringing the new values closer to the current costs.
In the case of municipalities, this adjustment makes the part of co-financing for projects extremely low or even unnecessary.
However, companies are not interested in obtaining energy efficiency funds, and there is a lack of projects in the National Recovery and Resilience Plan (NRRP). “On the energy efficiency axis in the NRRP, additional information would probably have been needed because the level of submissions is clearly lower than the financing offer. We have 60 million with an overfinancing that will go up to 80 million euros and for the first session of submissions extended once, now relaunched, with changes, there are only 16 projects”, said Matei Dimitriu, counselor in the Energy Efficiency Directorate within the Ministry of Energy. For each such project, a maximum of 1.2 million euros is allocated, but the quality of the projects
este Fondul național de investiții în eficiență energetică. ”Acesta ar putea debloca anumite elemente care ar putea face să fie luate în calcul, de exemplu, unele proiecte care nu sunt total bancabile. E în dezbatere în acest moment”, a spus Dimitriu.
Un alt doilea proiect aflat în dezbatere este cel privind contractele cu firme de tip ESCO, ”care ar putea deveni foarte interesante” în acest context în care energia este foarte scumpă și prin care s-ar putea facilita înlocuirea unor echipamente vechi cu unele noi.
Cetățenii, firmele private și instituțiile publice din Timișoara vor să investească în măsuri de creștere a eficienței energetice a clădirilor, dar băncile nu le acordă finanțare. ”Din păcate, băncile nu sunt prea interesate să finanțeze lucrări de eficiență energetică, doar două au răspuns solicitării primăriei Timișoara. Avem firme de construcții, arhitecți, firme de instalații, partea tehnică e implicată, dar din partea financiară sunt foarte mari probleme pentru că nu doresc colaborare”, a declarat Ella Sipețan, consilier superior la primăria Municipiului Timișoara.
Primăria Timișoara a creat primul ghișeu one-stop shop din România destinat celor care doresc să se implice în renovarea clădirilor.
Deși se dorește a fi un mediator între cetățeni și firmele private, acestea din urmă ”nu au suficientă încredere în instituțiile publice”. ”Există probabil o traumă de-a lungul timpului cu contracte nederulate, dar trebuie să facem tot posibilul să le depășim. În același timp, și firmele private trebui să facă un pas către instituțiile publice și să ne ajutați pentru că în ultimă instanță colaborăm pentru binele tuturor”, a adăugat consilierul.
PROIECTE DE ENERGIE VERDE
BCR își propune ca în acest an să finanțeze proiecte de energie regenerabilă cu o capacitate de cel puțin 150 MW, dar potențialul real de racordare la rețea a unor astfel de unități este de circa 500 MW, a declarat Flaviu Iliescu, Senior Banker Energy & Utilities BCR.
BCR este în curs de implementare a unui proces de urgentare a aprobării finanțărilor pentru proiectele mai mici de 20 MW. Totodată, banca intenționează să eficientizeze operațiunile și fluxurile interne de aprobare astfel încât ”să fie cât mai bine pentru clientul final”. ”Noi suntem ultima verigă de punere în operă a
“is not exceptional”. In addition to these funds, the Modernization Fund that will enter into force this year will add several hundred million euros to the amounts already existing and available for use in energy efficiency projects.
In addition, there are two other tools that the Ministry of Energy is currently working on. One is the National Energy Efficiency Investment Fund. “This could unlock certain elements that could make it count, for example, some projects that are not totally bankable. It’s under debate at the moment,” said Dimitriu.
Another second project under debate is the contract with ESCO-type companies, “which could become very interesting” in this context where energy is very expensive and which could facilitate the replacement of old equipment with new ones.
Citizens, private companies and public institutions in Timișoara want to invest in measures to increase the energy efficiency of buildings, but the banks do not grant them financing. “Unfortunately, the banks are not too interested in financing energy efficiency works, only two responded to the request of the Timișoara town hall. We have construction companies, architects, installation companies, the technical side is involved, but from the financial side there are very big problems because they don’t want collaboration”, said Ella Sipețan, senior counselor at the Timișoara City Hall.
Timișoara City Hall has created the first one-stop shop in Romania for those who want to get involved in the renovation of buildings.
Although it wants to be a mediator between citizens and private companies, the latter “do not have enough trust in public institutions”. “There is probably a trauma over time with unfinished contracts, but we have to do everything possible to overcome them. At the same time, private companies should also take a step towards public institutions and help us because in the last instance, we collaborate for the good of all”, added the councilor.
BCR aims to finance renewable energy projects with a capacity of at least 150 MW this year, but the real potential of connecting such units to the grid
ˮ Cetățenii, firmele private și instituțiile publice din Timișoara vor să investească în măsuri de creștere a eficienței energetice a clădirilor, dar băncile nu le acordă finanțare.
ˮ Citizens, private companies andpublic institutions inTimișoara want to invest in measures to increase theenergy efficiencyof buildings,but the banks do notgrantthem financing.
acestor proiecte”, a adăugat Iliescu.
Portofoliul total de credite nete acordate clienților de BCR a crescut cu 16,4% an pe an la 30 septembrie 2022. Banca a acordat credite noi în valoare de 7,7 miliarde de lei în primele nouă luni din 2022 către persoane fizice (credite ipotecare și de consum) și microîntreprinderi.
Compania Volt se gândește să integreze în viitor, în serviciile sale, și partea de reciclare a panourilor solare. ”Vom explora în viitor opțiunea reciclării panourilor fotovoltaice. Deocamdată nu, dar pe viitor clar ne dorim să integrăm și partea de reciclare”, a declarat Cristian Stan, Sales Consultant la Volt.
Volt are proiecte ce însumează aproximativ 225 MWp în diverse faze de execuție. Compania are 35 de angajați. ”În contextul actual, un sistem fotovoltaic de tip prosumator, se amortizează într-o perioadă de 4-5 ani de la punerea în funcțiune”, a spus Stan.
ˮ Prețul energiei electrice din surse regenerabile va scădea în perioada următoare, pe măsură ce vor crește capacitățile instalate, dar va crește semnificativ prețul de transport al energiei, din cauza lipsei investițiilor în rețele
ˮ Thepriceofelectricityfromrenewablesources willdecreaseinthecomingperiod,astheinstalled capacitieswillincrease,butthepriceofenergy transportwillincreasesignificantly,duetothelackof investments in networks.
De asemenea, fotovoltaicele asigură un grad de independență ridicat față de rețeaua națională de energie și por fi finanțate printr-o multitudine de fonduri nerambursabile disponibile în următoarea perioadă.
În ultimul an, această creștere accelerată a fost susținută de programele de finanțare anunțate de Uniunea Europeană, precum Planul Național de Redresare și Reziliență și în curând, Fondul de Modernizare. Cele două programe vor ajuta la îndeplinirea obiectivului stabilit de guvernul român ca până in 2030 să atingem pragul de 30,7% din consumul de energie total provenit din surse regenerabile.
is around 500 MW, said Flaviu Iliescu, Senior Banker Energy & Utilities BCR.
BCR is in the process of implementing a process to expedite the approval of financing for projects smaller than 20 MW. At the same time, the bank intends to streamline operations and internal approval flows so that “it is as good as possible for the end customer”. “We are the last link in the implementation of these projects”, added Iliescu.
The total portfolio of net loans granted to clients by BCR increased by 16.4% year on year as of September 30, 2022. The bank granted new loans worth 7.7 billion lei in the first nine months of 2022 to individuals (mortgage loans and consumer) and micro-enterprises.
The company Volt is thinking of integrating the recycling part of solar panels into its services in the future. “We will explore the option of recycling photovoltaic panels in the future. Not for now, but in the future, we clearly want to integrate the recycling part as well”, said Cristian Stan, Sales Consultant at Volt.
Volt has projects totaling approximately 225 MWp in various phases of execution. The company has 35 employees. “In the current context, a prosumer-type photovoltaic system pays for itself in a period of 4-5 years from commissioning”, said Stan. Also, photovoltaics ensures a high degree of independence from the national energy network and can be financed by a multitude of non-reimbursable funds available in the next period.
Over the past year, this accelerated growth has been supported by funding programs announced by the European Union, such as the National Recovery and Resilience Plan and soon, the Modernization Fund.The two programs will help to fulfill the objective set by the Romanian government to reach the threshold of 30.7% of total energy consumption from renewable sources by 2030.
The price of electricity from renewable sources will decrease in the coming period, as the installed capacities will increase, but the price of energy transport will increase significantly, due to the lack of investments in networks.
“In the near future, the price of energy will drop
Prețul energiei electrice din surse regenerabile va scădea în perioada următoare, pe măsură ce vor crește capacitățile instalate, dar va crește semnificativ prețul de transport al energiei, din cauza lipsei investițiilor în rețele.
”Într-un viitor apropiat prețul energiei va coborî destul de mult, dar va crește prețul transportului. Dar, cu noile instalații care vor livra și mai multă energie, va fi nevoie de o restructurare a rețelelor, iar atunci incidența prețului de transport al energiei va crește de la 300 de lei cât este acum până la 1000 de lei” a declarat Vincenzo Moderno, CEO Modvin, vicepreședintele Camerei de Comerț Italiene pentru România.
Potrivit lui Moderno, rețelele electrice din România constituiau o structură ”foarte bine pusă la punct”, care s-a depreciat din cauză că actualii concesionari ai rețelelor, respectiv Enel, E.On, CEZ și Electrica, „până la momentul de față nu au investit nimic”. Astfel, cu toate că instalațiile de energie regenerabilă puse în funcțiune în perioada 2008-2012 au început să injecteze energie în rețea, rețelele au rămas la fel.
O altă dificultate constă în lipsa materialelor necesare creșterii capacității de producere a energiei fotovoltaice. Cauza este reprezentată de livrările limitate din China.
”Sunt foarte multe proiecte, multe interesante, dar nu avem materiale. Am vorbit cu niște furnizori din China și au epuizat deja 60% din tot stocul disponibil. Nu știu dacă au făcut asta ca să ne pună pe noi în dificultate, dar asta este. Este o realitate. Prețul materialelor începe să crească și nu se găsesc. Avem foarte multe proiecte care ar fi eligibile dar nu avem posibilitatea să le punem în funcțiune”, a adăugat Moderno.
quite a lot, while the price of transport will increase. But, with the new installations that will deliver even more energy, a restructuring of the networks will be needed, and then the incidence of the energy transport price will increase from 300 lei as it is now to 1,000 lei”, believes Vincenzo Moderno, CEO Modvin, vice president of the Italian Chamber of Commerce for Romania.
According to Moderno, the electricity grids in Romania were a “very well established” structure, which has depreciated because the current grid concessionaires, namely Enel, E.On, CEZ and Electrica, “until now have invested nothing”. Thus, although the renewable energy installations commissioned in the period 2008-2012 began to inject energy into the grid, the grids remained the same.
Another difficulty is the lack of materials necessary to increase the production capacity of photovoltaic energy. The reason is limited supplies from China.
“There are many interesting projects, but we have no materials. I spoke to some suppliers from China and they have already sold out 60% of all available stock. I don’t know if they only told us so to get us in trouble, but that’s what it is. It is a reality. The price of materials starts to rise and they cannot be found. We have a lot of projects that would be eligible, but we don’t have the possibility to put them into operation”, added Moderno.
“We talk a lot about energy efficiency, focusing a lot on how we produce and consume energy. But we need to extend this area to the safety of buildings.
”Vorbim foarte mult despre eficiență energetică, foarte mult punându-se accentul pe cum producem și cum consumăm energia. Dar trebui să extindem acest domeniu și la siguranța clădirilor. Vorbim de eficiență energetică, dar nu prea vorbim de siguranță”, a declarat Cosmin Vajkovszki, CEO al Lapp România. El a adăugat că se vorbește prea puțin despre pierderile de energie din rețelele electrice ale clădirilor sau despre pierderile pe conexiune, deși acestea pot fi importante.
Un alt domeniu în care subiectul este ignorat este cel legat de puterea instalată a unei centrale fotovoltaice. Potrivit lui Vajkovszki, discuția despre eficiența unei centrale solare ar trebui să vizeze și puterea ei utilă.
”Nimeni nu se mai uită la asta pentru că sunt pierderi care se pun în prețul facturii și, asta este, plătește clientul. Poate că un panou solar produce curent suficient, dar important este cât ajunge în rețea, care sunt pierderile pe cablu sau pe conectare. O conectare, folosind un conector și o conectare de un anumit tip, poate duce la o pierdere de doar 1%, față de 2% sau 3% în alte cazuri”, a adăugat el.
The conference “Digitalization and energy efficiency – Timișoara” was organized by Energynomics with the support of our partners BCR, Finder, Lapp România, REI Group, Volt.
We talk about energy efficiency, but we don’t really talk about safety”, said Cosmin Vajkovszki, CEO of Lapp Romania. He added that there is not enough conversation about energy losses in building grids or connection losses, even though they can be important.
Another area where the subject is ignored is the one related to the installed power of a photovoltaic plant. According to Vajkovszki, the discussion about the efficiency of a solar plant should also focus on its power output.
“No one looks at it anymore because there are losses that are included in the invoice and, that’s it, the customer pays. Maybe a solar panel produces enough current, but what is important is how much reaches the network, what are the losses on the cable or on the connection. A connection, using a connector and a connection of a certain type, can result in a loss of only 1%, compared to 2% or 3% in other cases,” he added.
The conference “Digitalization and energy efficiency – Timișoara” was organized by Energynomics with the support of our partners BCR, Finder, Lapp România, REI Group, Volt.
În primul trimestru al anului 2023 (T1), EBITDA la nivelul Grupului Electrica a înregistrat o creștere de 220 milioane RON, ajungând la o valoare pozitivă de 170 milioane RON, comparativ cu valoarea negativă de 51 milioane RON realizată în T1 2022. Bilanțul net rămâne, însă, negativ, pentru T1 2023 fiind raportată o pierdere netă de 67 milioane lei, totuși, în scădere față de T1 2022, când valoarea acestui indicator era de 158 milioane lei.
In the first quarter of 2023 (Q1), EBITDA at the level of theElectricaGroupregisteredanincreaseof220millionRON, reachingapositivevalueof170millionRON,comparedtothe negative value of 51 million RON achieved in Q1 2022. The net balance remains , however, negative, for Q1 2023 a net lossof67millionleiwasreported,however,downcomparedto Q12022,whenthevalueofthisindicatorwas158millionlei.
Hidroelectrica anulează procedura de achiziție pentru închirierea în regim de leasing operațional a 203 de autoturisme tip sedan și break, respectiv SUV, în condițiile intrării în vigoare în data de 15 mai a OUG nr. 34/2023, a anunțat compania. Anularea procedurii va avea în viitorul apropiat un impact major asupra Hidroelectrica, în condițiile în societatea nu are alte mașini în proprietate, iar activitatea desfășurată la nivelul companiei presupune deplasarea salariaților la centrale hidro-energetice, la obiectivele de investiții și la lucrările desfășurate pe șantiere.
Hidroelectricacancelsthepurchaseprocedurefortheoperational leasing of 203 sedan and station wagons, respectively SUV,undertheconditionsoftheentryintoforceonMay15of GEO no. 34/2023, the company announced. The cancellation of the procedure will have a major impact on Hidroelectrica in the near future, given that the company does not own any other machines, and the activity carried out at the company level involves the movement of employees to hydro-power plants, to investment objectives and to works carried out on construction sites.
PPC Group: With the acquisition of Enel Romania we will exceed the capacity of 11 GW BOGDAN TUDORACHE
Odată cu finalizarea achiziției Enel România, Grupul PPC va depăși capacitatea instalată de 11 GW și va deservi 8,9 milioane de clienți, pe mai multe piețe, cu aproximativ 41 TWh de energie electrică furnizată, 78 TWh distribuiți și peste 27 TWh generați, în timp ce baza reglementată a activelor (Regulated Asset Base) va ajunge la 4,15 miliarde de euro, au declarat, pentru Energynomics, reprezentanții PPC Group.
WiththecompletionoftheEnelRomania acquisition,thePPCGroupwillexceed theinstalledcapacityof11GWandwill serve8.9millioncustomers,inseveral markets, with approximately 41 TWh of electricity supplied, 78 TWh distributed and more than27TWhgenerated,whiletheregulatedassetbase willreach4.15billioneuro,PPCGrouprepresentatives toldEnergynomics.
Enel România are proiecte substanțiale de energie regenerabilă, cu o capacitate cumulată de circa 5,4 GW, în diferite faze de dezvoltare, dintre care 2,3 GW de eolian și 3,1 GW de solar. Acestea vor permite o creștere semnificativă pe termen scurt, mediu și lung în domeniul regenerabilelor și se adaugă pipeline-ului PPC de aproximativ 10GW - o creștere de 50%, susțin oficialii Grupului PPC.
Enel a anunțat anterior că vinde activele din România către PPC pentru 1,26 miliarde de euro.
De ce considerați România o piață strategică pentru PPC? Care sunt principalele investiții și planuri strategice privind România și regiunea?
Achiziția Enel România se aliniază strategiei PPC privind tranziția energetică, dar și planului nostru de expansiune în Europa de Sud-Est, permițând explorarea unor oportunități de creștere pe o piață mai puțin congestionată. Activitățile Enel din România reprezintă alegerea ideală, atât din punct de vedere geografic, cât și din punct de vedere al afacerilor, întărind prezența PPC în regiune. România este o piață importantă din punct de vedere strategic pentru PPC și prin prisma accesului la finanțare UE prin Planul Național de Redresare și Reziliență (PNRR) și Fondul pentru Modernizare, ceea ce vine în completarea planurilor noastre de dezvoltare în țară.
Totodată, ne bazăm pe interconexiunea energetică dintre Grecia și România via Bulgaria.
Odată cu finalizarea achiziției Enel România, Grupul PPC va depăși capacitatea instalată de 11 GW și va deservi 8,9 milioane de clienți, pe mai multe piețe, cu aproximativ 41 TWh de energie electrică furnizată, 78 TWh distribuiți și peste 27 TWh generați, în timp ce baza reglementată a activelor (Regulated Asset Base) va ajunge la 4,15 miliarde de euro.
Enel România are proiecte substanțiale de energie regenerabilă, cu o capacitate cumulată de circa 5,4 GW, în diferite faze de dezvoltare, dintre care 2,3 GW de eolian și 3,1 GW de solar. Acestea vor permite o creștere semnificativă pe termen scurt, mediu și lung în domeniul regenerabilelor și se adaugă pipeline-ului nostru de aproximativ 10GW - o creștere de 50%.
PPC își propune să continue și să dezvolte ceea ce Enel a construit în ultimii 18 ani în România în materie de energie verde, mobilitate electrică, portofoliu de clienți și servicii cu valoare adăugată. Vedem multe oportunități pe piața locală și intenționăm să investim
EnelRomaniahassubstantialrenewableenergy projects, with a cumulative capacity of around 5.4 GW,invariousphasesofdevelopment,ofwhich2.3 GW of wind and 3.1 GW of solar. These will enable significant short-, medium- and long-term growth in renewables and add to PPC's pipeline of around 10GW - a 50% increase, PPC Group officials claim.
Enelpreviouslyannouncedthatitwassellingits assets in Romania to PPC for 1.26 billion euro.
Why do you consider Romania a strategic market for PPC? What are the main investments and strategic plans regarding Romania and the region?
The acquisition of Enel Romania aligns with PPC's energy transition strategy, but also with our expansion plan in South-Eastern Europe, allowing the exploration of growth opportunities in a less congested market. Enel's activities in Romania represent the ideal choice, both geographically and from a business point of view, strengthening PPC's presence in the region. Romania is a strategically importantmarketforPPCalsowithregardsofaccess to EU funding through the National Recovery and ResiliencePlan(PNRR)andtheModernizationFund, which complements our development plans in the country.
Atthesametime,werelyontheenergyinterconnection between Greece and Romania via Bulgaria. WiththecompletionoftheEnelRomaniaacquisition, the PPC Group will exceed the installed capacity of 11 GW and will serve 8.9 million customers, in several markets, with approximately 41 TWh of electricity supplied, 78 TWh distributed and more than 27 TWh generated, while the regulated asset base will reach 4.15 billion euro.
EnelRomaniahassubstantialrenewableenergy projects, with a cumulative capacity of around 5.4 GW,invariousphasesofdevelopment,ofwhich2.3 GW of wind and 3.1 GW of solar. These will enable significant short, medium and long term growth in renewablesandaddtoourpipelineofaround10GW - a 50% increase.
PPCaimstocontinueanddevelopwhatEnelhas built over the last 18 years in Romania in terms of green energy, electric mobility, customer portfolio andvalue-addedservices.Weseemanyopportunities in the local market and intend to invest in the development of operations in Romania.
ˮ
Achiziția Enel România se aliniază
strategiei PPC privind tranziția energetică, dar și planului nostru de expansiune în Europa de SudEst ˮ
Theacquisition of Enel Romania alignswith PPC'senergy transition strategy,but also with our expansion planinSouthEasternEurope
în dezvoltarea operațiunilor din România. Acordul de preluare a activelor Enel din România de către PPC a primit feedback pozitiv atât din partea Fitch, cât și din partea S&P, iar tranzacția, odată încheiată, va poziționa în mod clar PPC ca lider pe piața energiei din Europa de Sud-Est. PPC are o strategie de creștere, axată pe extindere regională, pe care o vom continua și în următorii ani, ca parte a angajamentului pe care l-am luat față de investitori în noiembrie 2021.
Cum veți asigura o tranziție lină la Enel? Care sunt principalii pași ai preluării?
Momentan, ne concentrăm pe finalizarea acordului cu Enel, până în al treilea trimestru al anului. Clienții vor continua să fie deserviți conform condițiilor contractuale existente. Preluarea nu va afecta în niciun fel angajații Enel din România, care vor fi o parte esențială a planurilor noastre de creștere viitoare.
Care au fost principalii KPI atinși în 2022 de PPC și care sunt planurile pentru 2023? 2022 a fost un an cu profitabilitate operațională crescută, PPC reușind să facă față condițiilor de volatilitate fără precedent a pieței, cu prețuri ridicate ale mărfurilor. EBITDA recurentă a fost de 953,7 milioane de euro, în creștere cu 82 milioane euro (9,4%) față de 2021. Aceste rezultate demonstrează reziliența profitabilității noastre operaționale în ultimii 3 ani, cu EBITDA recurentă în jur de 0,9 miliarde, în ciuda
PPC's deal to take over Enel's assets in Romania hasreceivedpositivefeedbackfrombothFitchand S&P, and the deal, once completed, will clearly position PPC as a leader in the South East European energymarket.PPChasagrowthstrategy,focused onregionalexpansion,whichwewillcontinueinthe coming years as part of the commitment we made to investors in November 2021.
How will you ensure a smooth transition to Enel? What are the main steps of the takeover?
Atthemoment,wearefocusingonfinalizingthe agreementwithEnelbythethirdquarteroftheyear. Customerswillcontinuetobeservedunderexisting contract terms. The takeover will not in any way affect Enel employees in Romania, who will be an essential part of our future growth plans.
What were the main KPIs achieved in 2022 by PPC and what are the plans for 2023?
2022wasayearofincreasedoperationalprofitability as PPC managed to cope with conditions of unprecedentedmarketvolatilitywithhighcommodity prices.RecurringEBITDAwasof953.7millioneuro,up 82millioneuro(9.4%)from2021.Theseresultsdemonstratetheresilienceofouroperatingprofitability overthepast3years,withrecurringEBITDAaround 0.9billion euro,despite exceptional situationssuch
ˮ 2022 a marcat pentru PPC și o majorare a investițiilor, în principal în distribuție și regenerabile, care au ajuns la 686 de milioane de euro, față de 438 de milioane în 2021
ˮ 2022alsomarkedforPPCanincreaseininvestments,mainlyindistributionand renewables,whichreached686millioneuro,comparedto438millionin2021.
unor situații excepționale ca pandemia de Covid-19 și criza energetică. Pentru 2023 estimăm că profiturile operaționale recurente vor crește la 1,1 miliarde de euro. Aceste cifre nu includ afacerile Enel România, care vor contribui și ele la creșterea companiei.
2022 a marcat pentru PPC și o majorare a investițiilor, în principal în distribuție și regenerabile, care au ajuns la 686 de milioane de euro, față de 438 de milioane în 2021. Anul trecut, PPC a semnat acorduri pentru achiziționarea de proiecte regenerabile cu o capacitate de 160 MW în Grecia și 210 MW în România.
astheCovid-19pandemicandtheenergycrisis.For 2023 we estimate that recurring operating profits willincreaseto1.1billioneuro.Thesefiguresdonot includetheEnelRomaniabusinesses,whichwillalso contribute to the company's growth.
2022 also marked for PPC an increase in investments,mainlyindistributionandrenewables,which reached 686 million euro, compared to 438 million in 2021. Last year, PPC signed agreements for the acquisitionofrenewableprojectswithacapacityof 160 MW in Greece and 210 MW in Romania.
Thecompanyalsoacquiredthemajoritystakein
Compania a achiziționat, de asemenea, pachetul majoritar de acțiuni într-o companie pentru dezvoltarea și construcția unei noi centrale CCGT hydrogenready de 840 MW în Alexandroupolis.
Perioada următoare va aduce pentru PPC proiecte de energie regenerabilă cu o putere instalată de aproximativ 600 de MW aflate în operare sau a căror construcție a fost finalizată, urmând ca până la finalul anului să ne apropiem de 1 GW. Ne-am unit forțele cu RWE și la începutul lui 2023 am luat decizia finală de investiție pentru cinci proiecte fotovoltaice în Macedonia de Vest, cu o capacitate totală de peste 200 MW.
O altă realizare majoră pentru PPC în 2022 a fost înființarea, împreună cu Motor Oil, a Hellenic Hydrogen, companie care se va concentra pe dezvoltarea proiectelor de producție de hidrogen verde în Grecia.
În ce constă strategia actuală de tranziție energetică a PPC? Care sunt investițiile verzi pe care le vizați și cum se va decarboniza compania?
PPC rămâne ferm angajată pe calea decarbonizării. Energia curată se află în centrul strategiei noastre, prin dezvoltarea de proiecte de energie regenerabilă, tehnologii de stocare și hidrogen verde. Credem că energia verde și tehnologiile de stocare vor forma coloana vertebrală a sistemului energetic în următorul deceniu la nivel global.
PPC va continua să investească în ritm accelerat în energie regenerabilă, atât independent, cât și în cooperare cu parteneri puternici. Proiecte cu o capacitate de peste 4 GW (excluzând hidrocentrale de mari dimensiuni) sunt deja practic securizate, iar planul nostru este să ajungem la 5,1 GW până la sfârșitul lui 2025. Grupul deține un know-how considerabil în materie de energie verde, PPC Renewables fiind singura companie din Grecia activă în toate tehnologiile regenerabile - eoliană, solară, hidroelectrică, geotermală, biomasă. Totodată, PPC participă la proiecte inovatoare, un exemplu în acest sens fiind Astypalea, insulă inteligentă și sustenabilă. Înființarea oficială a Hellenic Hydrogen este, de asemenea, foarte importantă pentru securitatea energetică și pentru un viitor cu zero emisii de carbon, având în vedere că hidrogenul verde va juca un rol esențial pentru îndeplinirea obiectivului de neutralitate climatică în 2050, precum și în decarbonizarea industriei.
a company for the development and construction of a new 840 MW hydrogen-ready CCGT plant in Alexandroupolis.
ThenextperiodwillbringPPCrenewableenergy projectswithaninstalledcapacityofaround600MW in operation or whose construction has been completed,andbytheendoftheyearwewillapproach 1 GW.WejoinedforceswithRWEandinearly2023 wemadethefinalinvestmentdecisionforfivephotovoltaic projects in West Macedonia with a total capacity of over 200 MW.
Another major achievement for PPC in 2022 was the establishment, together with Motor Oil, of Hellenic Hydrogen, a company that will focus on the development of green hydrogen production projects in Greece.
What is PPC's current energy transition strategy? What green investments are you targeting and how will the company decarboniza?
PPC remains firmly committed to the path of decarbonisation. Clean energy is at the heart of our strategy, through the development ofrenewableenergyprojects,storage technologies and green hydrogen. We believethatgreenenergyandstoragetechnologies will form the backbone of the energy system in the next decade, globally.
Perioada următoare va aduce pentru PPC proiecte de energie regenerabilă cu o putere instalată de aproximativ 600 de MW.
The next period will bring PPC renewable energy projects with an installed capacity of around 600 MW.
PPC will continue to invest at an accelerated pace in renewable energy, both independently and in cooperation with strong partners. Projects with a capacity of over 4 GW (excluding large hydro) are alreadyvirtuallysecuredandourplanistoreach5.1 GWbytheendof2025.TheGrouphasconsiderable know-how in green energy, PPC Renewables being the only company in Greece active in all renewable technologies-wind,solar,hydroelectric,geothermal, biomass.Atthesametime,PPCparticipatesininnovativeprojects,anexampleofthisbeingAstypalea, an intelligent and sustainable island. The formal establishment of Hellenic Hydrogen is also very important for energy security and a zero-carbon future,giventhatgreenhydrogenwillplayakeyrole inmeetingthegoalofclimateneutralityin2050,as well as in the decarbonisation of industry.
Multe proiecte mari nu pot fi implementate în acest moment deoarece nu există acces la rețea, a cărei extindere nu ține pasul cu ritmul proiectelor de energie regenerabilă. Aceasta trebuie să fie una dintre prioritățile în următorii ani, altfel potențialul de energie alternativă poate fi folosit doar parțial. În plus, ministerele publică în mod regulat calendare care apoi nu sunt respectate, susține Johannes Becker, partner TPA Romania, în cadrul unui interviu exclusiv oferit Energynomics.
Care sunt principalele condiții pe care România trebuie să le îndeplinească pentru a absorbi cât mai multe fonduri europene dedicate segmentului energetic? Ce ar trebui să facă România pentru a permite o accelerare a investițiilor, inclusiv prin prisma atragerii finanțărilor europene?
În primul rând, este bine că există stimulente pentru a investi din nou în energie alternativă. Timp de mulți ani, în România nu a existat un sistem de stimulare funcțional și atractiv, acesta fiind și principalul motiv pentru care investițiile în energie verde s-au oprit timp de un deceniu. Pentru a înțelege de ce actualele programe de finanțare ale Uniunii Europene pentru energie alternativă nu funcționează optim în România, trebuie să ne uităm la situația administrației. Pentru prima dată, Ministerul Energiei trebuie să gestioneze
Manylargeprojectscannotbeimplementedat themomentbecausethereisnoaccesstothe grid, the expansion of which is not keeping pace with the rhythm of renewable energy projects. This must be one of the priorities inthecomingyears,otherwisethepotentialofalternative energy can only be partially used. In addition, ministries regularly publish calendars that are then not respected, claimsJohannesBecker,partnerTPARomania,inanexclusive interviewofferedtoEnergynomics.
What are the main conditions that Romania must meetinordertoabsorbasmanyEuropeanfunds dedicatedtotheenergysegmentaspossible? What should Romania do to allow an acceleration ofinvestments,includingthroughthelensof attractingEuropeanfunding?
Firstofall,it'sgoodthatthereareincentivestoinvest inalternativeenergyagain.Formanyyears,therewasno functioning and attractive incentive system in Romania, whichwasalsothemainreasonwhyinvestmentsinalternativeenergycametoahaltforadecade.Tounderstand whythecurrentfundingprogramsoftheEuropeanUnion foralternativeenergyarenotworkingoptimallyinRomania one has to look at the situation of the administration. For the first time ever, the Ministry of Energy has to manage EU funding programs, and not just one, but with the programs of the PNRR and the Modernization Fund, a large numberofdifferentprograms,forwhichhundredsoffunding
programe de finanțare UE, și nu doar unul, ci, cu programele PNRR și Fondul de Modernizare, un număr mare de programe diferite, pentru care se depun sute de cereri de finanțare. Nu erau pregătiți pentru asta. Datorită cerințelor complexe ale ghidurilor, pentru fiecare proiect trebuie pregătite sute de pagini de documente, ceea ce înseamnă un volum enorm de lucru pentru evaluatori. Pe de altă parte, ministerului îi lipsește forța de muncă. În plus, ghidurile au fost uneori formulate neclar, uneori componente care sunt necesare în mod normal în fiecare program de finanțare au fost uitate - toate acestea duc la corecții, întârzieri, uneori la riscuri dificil de calculat pentru succesul programelor și în ultimul rând, provoacă frustrarea solicitanților. De asemenea, sunt curios cum va arăta temeiul legal pentru Contractele pentru Diferență și cât de bine va fi acceptat acest instrument de către investitori.
Care sunt principalele modificări aduse PNRR
și RePower EU și ce efecte vor avea acestea?
RePower EU permite anumite modificări în PNRR ca răspuns la războiul din Ucraina și înlocuirea combustibililor fosili din Rusia cu forme alternative de energie. Dar reducerea emisiilor, tranziția către o economie mai verde și de la combustibilii fosili la energia alternativă au fost oricum cele mai importante obiective ale PNRR de la început, așa că RePower EU nu aduce nicio schimbare fundamentală, ci doar o consolidare a acestor obiective. În teorie, bugetul de 1,44 miliarde de euro pentru RePower EU înseamnă că sunt disponibile mai multe fonduri pentru tranziția energetică, printre alte subiecte. În practică însă, Comisia Europeană pare să nu accepte propunerea României pentru RePower EU. Printre altele, au fost planificate fonduri și pentru sistemele de irigații în agricultură, care inițial nu avea loc în PNRR din diverse motive, pentru digitizarea rețelelor de energie etc. Acum trebuie să vedem ce propuneri va face guvernul în continuare și dacă acestea vor fi mai bine coordonate cu Comisia Europeană decât anterior.
Ce va aduce nou Directiva pentru Regenerabile în industrie și transporturi?
Noua directivă se bazează foarte mult pe utilizarea hidrogenului verde, fie direct în industrie, fie prin intermediul combustibililor sintetici în transport. Trebuie să avem grijă să folosim hidrogenul verde acolo unde poate înlocui cel mai eficient combustibilii fosili. Hidrogenul verde și mult mai mult combustibilii
applicationsaresubmitted.Theyweren'tpreparedforthat. Duetothecomplexrequirementsofthefundingguidelines, hundredsofpagesofdocumentshavetobepreparedfor eachapplication,andthismeansanenormousworkloadto evaluate them. On the other hand, the ministry lacks the manpower.Inaddition,thefundingguidelinesweresometimes unclearly formulated, sometimes components that arenormallyrequiredineveryfundingprogramwereforgotten-allofthisleadstocorrections,delays,sometimestoo difficult-to-calculaterisksforthesuccessoftheprograms, andlastbutnotleasttothefrustrationofapplicants.Iam also curious as to how the legal basis for the Contracts for a Difference will ultimately look like and how well the instrumentwillbeacceptedbyinvestors.
RePower EU allows certain changes in the PNRR in response to the war in Ukraine and to replace fossil fuels fromRussiawithalternativeformsofenergy.Butthereductionofemissions,thetransitiontoagreenereconomyand fromfossilfuelstoalternativeenergyhavebeenthemost importantgoalsofthePNRRfromthebeginninganyway,so RePowerEUdoesnotbringanyfundamentalchange,but
sintetici sunt purtători de energie foarte ineficienți în bilanțul lor energetic global, ceea ce înseamnă că o utilizare foarte mare a electricității verzi este necesară pentru a obține o anumită energie termică sau propulsie în aplicația finală. Electricitatea verde este transformată în hidrogen cu pierderi mari, care este apoi stocat și transportat din nou cu pierderi, pentru a fi în sfârșit transformată din nou în energie cu pierderi mari. Pentru moment, hidrogenul verde este doar o soluție rezonabilă la scară largă dacă putem produce mai mult decât suficientă electricitate verde sau dacă există motive locale sau temporale pentru care electricitatea verde nu poate fi alimentată în rețele.
Ce ar trebui să facem pentru a dezvolta în România proiecte de hidrogen?
onlyareinforcementofthesegoals.Intheory,thebudgetof 1.44billioneurosforRePowerEUmeansthatmorefunding is available for the energy transition, among other topics. In practice, however, the European Commission seems to notacceptRomania'sproposalfortheuseoftheRePower EUfunding.Amongotherthings,fundswerealsoplanned for irrigation systems in agriculture, for which there was initially no place in the PNRR for various reasons, for the digitization of the energy grids, etc. Now we have to see whatproposalsthegovernmentwillputonthetablenext, andwhethertheyhavebeenbettercoordinatedwiththe EuropeanCommissionthanrecently.
WhatwilltheRenewablesDirectivebringnewto industryandtransport?
200.000
România consumă în medie puțin peste 200.000 de tone de hidrogen pe an.
Romania consumes on average just over 200,000 tons of hydrogen per year.
Proiectul pentru noua strategie pentru hidrogen ar trebui publicat în curând, apoi vom vedea ce obiective și-a propus guvernul. În prezent, România consumă în medie puțin peste 200.000 de tone de hidrogen pe an, din care nici măcar un procent nu este hidrogen verde produs prin electroliză cu electricitate verde. Aproape toată producția de hidrogen eliberează CO2, ce nu este în niciun caz sustenabil. De aici ar trebui să începem. Nu este vorba despre crearea unei piețe sau aplicații noi pentru hidrogen, ci despre furnizarea de hidrogen verde către consumatorilor existenți de hidrogen. Conform noii Directiva pentru Regenerabile, 42% din hidrogenul utilizat în industrie ar trebui înlocuit cu hidrogen verde până în 2030. Aceasta este o sarcină mare în sine și necesită cantități enorme de electricitate verde. Odată ce am reușit acest lucru, ne putem gândi în continuare la aplicații noi.
Care sunt principalele bariere în calea dezvoltării proiectelor verzi, inclusiv mari, dar și ale prosumatorilor în România, cu fonduri europene? Ce se poate face?
Multe proiecte mari nu pot fi implementate în acest moment deoarece nu există acces la rețeaua electrică. Extinderea capacităților rețelei nu ține pasul cu ritmul de extindere a proiectelor de energie alternativă.
The new directive relies very heavily on the use of greenhydrogen,eitherdirectlyinindustryorviasynthetic fuelsintransport.Wehavetobecarefulthatweusegreen hydrogenwhereitcanmostefficientlyreplacefossilfuels. Greenhydrogenandmuchmorethesyntheticfuelsarevery inefficient energy carriers in their overall energy balance, which means that a very high use of green electricity is necessary to achieve a certain thermal energy or propulsion in the final application. Green electricity is converted into hydrogen with high losses, which is then stored and transportedagainwithfurtherlosses,inordertofinallybe convertedbackintoenergywithhighlossesagain.Forthe moment,greenhydrogenisonlyareasonablesolutionon a large scale if we can produce more than enough green electricity, or if there are local or temporal reasons why greenelectricitycannotbefedintogrids.
Whatshouldwedotodevelophydrogenprojects in Romania?
Thedraftforthenewstrategyforhydrogenshouldbe publishedsoon,thenwewillseewhatgoalsthegovernment hassetitself.Currently,Romaniaconsumesonaveragejust over200,000tonsofhydrogenperyear,ofwhichnoteven onepercentisgreenhydrogenproducedbyelectrolysiswith greenelectricity.Almostallproductionofhydrogenreleases CO2,whichisinnowaysustainable.That'swhereweshould start.Itisnotaboutcreatingamarketoradditionalapplicationsforhydrogen,butaboutsupplyingexistinghydrogen consumers with green hydrogen. According to the new Directive for Renwables, 42% of the hydrogen used in industry should be replaced by green hydrogen by 2030. Thisisabigtaskinitselfandrequiresenormousamounts ofgreenelectricity.Oncewe'veachievedthat,wecanstill thinkaboutnewapplications.
Aceasta trebuie să fie una dintre prioritățile în următorii ani, altfel potențialul de energie alternativă poate fi folosit doar parțial. În plus, majoritatea investițiilor sunt proiecte fotovoltaice, toate producând energie în același timp. În opinia mea, proiectele eoliene și hidroenergetice vor avea șanse mai mari pe termen lung, deoarece producția lor de energie este distribuită mai uniform pe parcursul zilei. Lipsa accesului la rețea este, de asemenea, unul dintre cele mai mari obstacole pentru a obține fondurile Europene. Un proiect poate primi un grant doar dacă are acces la rețea. Din câte auzim de la Ministerul Energiei, o mare parte din cererile depuse pentru PNRR în 2022 nu pot fi aprobate pentru că nu au putut primi un ATR.
Care este cea mai mare provocare cu care se confruntă azi un consultant pentru fonduri europene în piața energetică?
Incertitudinea este foarte neplăcută: nu știm ce program de finanțare va începe, de când și în ce condiții de finanțare. Ministerele publică în mod regulat calendare care apoi nu sunt respectate. Aceasta este o problemă și mai mare pentru investitori, care și-au stabilit un calendar pentru implementarea proiectelor lor pe care trebuie să-l amâne iar și iar. În plus, condițiile de finanțare sunt modificate prea frecvent, adesea doar în ultimul moment înainte de începerea perioadei de depunere. Acest lucru este incomod pentru consultanți, deoarece trebuie să ne informăm clienții cu privire la condițiile schimbate, iar uneori ei cred că nu știm ce facem pentru că prezentăm constant versiuni noi.
Cum vedeți, din punct de vedere personal, evoluția anului 2023 pentru mediul de afaceri din România?
În vremuri tulburi este dificil să faci chiar și o prognoză pe termen scurt. Îmi place termenul „policriză”, care descrie bine situația noastră actuală. Dar văd că companiile românești sunt mai rezistente decât se estima inițial. România are experiență în a face față situațiilor dificile, așa că firmele - la fel ca oamenii - fac față destul de bine crizelor. Cei flexibili și capabili să reacționeze rapid vor putea, de asemenea, să obțină rezultate bune în 2023.
Whatarethemainbarrierstothedevelopment ofgreenprojects,includinglargeones,butalso thoseofprosumersinRomania,withEuropean funds? What can be done?
Many large projects cannot be implemented at the momentbecausethereisnoaccesstotheelectricitygrid. Theexpansionofgridcapacitiescannotkeepupwiththe paceofexpansionofalternativeenergyprojects.Thismust beoneoftheprioritiesinthecomingyears,otherwisethe potentialforalternativeenergycanonlybepartiallyused. In addition, most of the investments are photovoltaic projects,allofwhichproduceenergyatthesametime.In my view, wind and hydropower projects will have better chancesoverthelongtermbecausetheirpowerproduction is spread more evenly throughout the day. The lack of network access is also one of the biggest obstacles toEUfunding.Aprojectcanonlyreceiveagrantifithas access to the grid. From what we are hearing from the MinistryofEnergy,alargeproportionoftheapplications submittedforPNRRin2022cannotbeapprovedbecause theycouldnotreceiveanATR.
Whatisthebiggestchallengefacingaconsultant forEuropeanfundsintheenergymarkettoday?
Veryunpleasantistheuncertaintyastowhichfunding programwillstartwhenandwithwhatfundingconditions. The ministries regularly publish schedules that are then not adhered to. That's an even bigger problem for the investors, who have set a timeline for the implementation of their projects that they have to postpone again andagain.Inaddition,thefundingconditionsarechanged toofrequently,oftenonlyatthelastmomentbeforethe submission period starts. This is uncomfortable for the consultantsbecausewehavetokeepourclientsinformed ofthechangedconditions,andsometimestheythinkthat wedon'tknowwhatwe'redoingbecauseweconstantly submit new versions.
Howdoyousee,fromapersonalpointofview, the evolution of 2023 for the business environment in Romania?
In turbulent times it is difficult to make even a shorttermforecast.Iliketheterm“polycrisis”,whichdescribes our current situation well. But I see that Romanian companiesaremoreresilientthanoriginallyfeared.Romania has experience of dealing with difficult situations, so companies-justlikepeople-copequitewellwithcrises. Thosewhoareflexibleandabletoreactquicklywillalso beabletoachievegoodresultsin2023.
ˮ Pentru moment, hidrogenul verde este doar o soluție rezonabilă la scară largă dacă putem produce mai mult decât suficientă electricitate verde.
ˮ Forthemoment, greenhydrogenisonly a reasonable solution onalargescaleifwe canproducemore thanenoughgreen electricity.
Grupul Bosch a investit în România 83 de milioane de euro în 2022, în principal în dezvoltarea unităților de producție din sectorul de activitate “Soluții de electro-mobilitate” din Cluj și Blaj, precum și în domeniul cercetării
și dezvoltării, în cadrul Centrului de Inginerie Bosch din Cluj, susține Mihai Boldijar, director general al Robert Bosch și reprezentantul Grupului Bosch în România.
Grupul a investit peste 5 milioane de euro în sisteme solare de acoperiș până în prezent, și va căuta surse noi de cofinanțare europeană pentru viitoarele proiecte similare, a declarat, pentru Energynomics, Mihai Boldijar.
„Întregul grup merge în această direcție: electrificare, hidrogen, combustie cu combustibili sintetici”, a spus Mihai Boldijar.
Grupul Bosch continuă să investească în sisteme și soluții pentru electro-mobilitate. ”La capitolul electro-mobilitate, noi am fost printre primii care au abordat această tendință și am fost și printre primii care au venit cu soluții timpurii, într-un business pe care îl alimentăm cu investiții de 800 de milioane de euro anual, numai pentru electrificare, din care circa
BoschGroupinvested83millioneuroinRomaniain 2022,mainlyinthedevelopmentofproductionunits in the Electro-mobility Solutions business sector in Cluj and Blaj, as well as in the field of research and development,withintheBoschEngineeringCenterin Cluj,claimsMihaiBoldijar,generaldirectorofRobert Bosch and representative of the Bosch Group in Romania.Thegrouphasinvestedover5millioneuro in solar roof systems to date and will look for new sources of European co-financing for future similar projects, Mihai Boldijar told Energynomics. "The wholegroupisgoinginthisdirection:electrification, hydrogen, combustion with synthetic fuels," said Mihai Boldijar.
BoschGroupcontinuestoinvestinsystemsand solutions for electro-mobility. "In terms of electromobility, we were among the first to address this trendandwewerealsoamongthefirsttocomeup withearlysolutions,inabusinessthatwefuelwith investments of 800 million euro annually, just for electrification,ofwhichabout270millioneuro,infuel cells.Electrificationencompassestheentireecosystemandwearepresentfromelectricbicycles-and wealsohavealineforelectricbicyclecomponentsin Cluj-uptoeAxle-theelectricpowertrain.InChina we are the number 1 provider of mobility solutions in a huge market that has surpassed Japan in the number of vehicles sold. Practically, on the whole spectrum,fromcarsto3.5tondeliveryvehicles,we are present with electric propulsion systems.
A new development direction will be synthetic fuels and hydrogen. "Bosch has always supported the transition to new propulsion systems, to new fuels and welcomed the decision to be able to use, after2035,whenthecarbonfootprintshouldbezero, syntheticfuels.Thatputsusinapositionwhere,after
270 de milioane de euro, în pilele de combustie. Electrificarea cuprinde tot ecosistemul și suntem prezenți de la biciclete electrice – avem și la Cluj o linie pentru componente pentru biciclete electrice –, până la eAxle – grupul motopropulsor electric. În China suntem numărul 1 în furnizarea de soluții pentru mobilitate, într-o piață enorm de mare, care a depășit Japonia la numărul de vehicule vândute. Practic, pe tot spectrul, de la automobile și până la mașini de livrare de 3,5 tone suntem prezenți cu sisteme electrice de propulsie.
O nouă direcție de dezvoltare vor fi combustibilii sintetici și hidrogenul. ”Bosch întotdeauna a susținut tranziția la noile sisteme de propulsie, la noii combustibili și a salutat și decizia de a putea folosi combustibili sintetici după 2035, moment în care amprenta de carbon ar trebui să fie zero. Aceasta ne aduce în poziția în care putem folosi, ulterior anului 2035, motoare cu combustie internă alimentate cu combustibili sintetici. Mergem pe acest echilibru și tratăm cu mare atenție tranziția către alte surse. Nu mă refer numai la electrificare, pentru că doar prin electrificare nu se poate realiza transportul pe toate tipurile de mijloace de transport. Evident că hidrogenul va juca în viitor un rol important, alături de electrificare și de combustibilii sintetici”, a spus Boldijar.
”În ceea ce privește hidrogenul, ne pregătim pentru lansarea în 2025 a propulsorului cu pile de combustie. Aici este o piață foarte importantă, undeva la 6 miliarde de euro, nivel pe care ne dorim să îl atingem în 2025 cu aceste sisteme. Practic, vom lucra atât în domeniul electro-mobilității, cât și în domeniul pilelor de combustie cu hidrogen, precum și în dezvoltarea sau adaptarea motoarelor cu ardere internă pentru a funcționa cu combustibili sintetici, cel puțin în Europa, unde există această obligație după 2035”.
În același timp, Home Confort Group, fostă Termotechnology (Termotehnica), este una din diviziile Bosch care a avut o dezvoltare fulminantă în Europa, datorită cererii mari de sisteme pentru încălzire. ”Pompele de căldură, pentru noi, înseamnă noi investiții de 1 miliard de euro, până în 2030, în Europa, în Germania și Polonia, unde vor fi produse noile pompe. Răspundem astfel unei creșteri masive a cererii, cu 20%, din piața europeană. O mare parte din gospodării nu pot fi adaptate, însă, pompelor de căldură, și atunci vom veni cu o soluție care combină
2035,wecanuseinternalcombustionenginespoweredbysyntheticfuels,whichhave,inprinciple,azero carbon footprint. We are going for this balance and treating the transition to other sources with great care – I am not saying only electrification, because onlythroughelectrificationitisnotpossibletocarry out transport on all types of means of transport and obviously hydrogen will play an important role inthefuture,alongsideelectrificationandsynthetic fuels,” said Boldijar.
"On hydrogen, we are preparing for the launch in 2025 of the fuel cell propulsion, and here is a veryimportantmarket,somewherearound6billion euros-whichwewanttoachievein2025withthese systems. Basically, we will work in both electromobilityandhydrogenfuelcells,aswellasdeveloping or adapting internal combustion engines to run on synthetic fuels, at least in Europe, where we are requiredtohaveafootprintzerocarbonafter2035."
Atthesametime,oneofBosch'sdivisions,Home ConfortGroup,formerlyTermotechnology,hadarapid
Mihai Boldijar, Director general al Robert Bosch
și reprezentantul Grupului Bosch în România / Generaldirectorof RobertBoschand representativeof theBoschGroupin Romania
centralele cu gaz și pompe de căldură – un mix pentru gospodăriile vechi. Doar în Germania există 1 milion de astfel de gospodării. Mai mult, am început testarea cu succes în Ulster, Marea Britanie, a adaptării centralelor termice pe gaz la hidrogen. Există niște temeri, în ceea ce privește capacitatea rețelei de distribuție a transporta hidrogen, dar, se pare că nu există probleme, iar trecerea la hidrogen a centralelor este foarte simplă și facilă”.
”Mai mult, toate produsele noastre vor avea amprentă de carbon zero. Neutralitatea carbonului, managementul deșeurilor, modul în care reconvertim unități de producție pentru noile sisteme, care vor fi hibride, nu doar electrice... Vorbim despre un proces de transformare de durată. La un grup de 430.000 de oameni, o cifră de afaceri de 90 de miliarde de euro și 460 de unități de producție, este un proces foarte complex. Dar întregul grup merge în această direcție: electrificare, hidrogen, combustie cu combustibili sintetici. Drumul nu este simplu și va conduce la efecte financiare și sociale. Reconversia, pregătirea oamenilor și a angajaților pentru ce va urma reprezintă priorități ale Grupului Bosch, inclusiv aici, în România”.
În același timp, compania investește în România
în sisteme solare de acoperiș. O nouă investiție de circa 5 milioane de euro la Cluj reduce deja consumul unităților cu 7%, iar capacitatea poate să ajungă la 12,5% din necesar. ”Am investit deja circa 5 milioane de euro, la momentul actual (la Cluj – n.r.), mai avem și la Blaj o investiție. Așteptăm programele europene pentru susținerea parcurilor fotovoltaice, care ar trebui să fie lansate la jumătatea anului. Investiția
developmentinEurope,duetothehighdemandfor heating systems. "Heat pumps, for us, mean new investmentsof1billioneuros,until2030,inEurope, inGermanyandPoland,wherethenewpumpswillbe produced,followingthecourseofamassiveincrease indemand,by20%,oftheEuropeanmarket.Alarge partofhouseholdscannotbeadaptedtoheatpumps, however, and then we will come up with a solution that combines gas centrals and heat pumps – a mix for old households, and in Germany alone there are 1 million such households. Furthermore, we have startedsuccessfullytestinginUlster,UK,theconversionofgas-firedpowerplantstohydrogen.Thereare some fears regarding the ability of the distribution network to carry hydrogen, but it seems that there are no problems, and the transition to hydrogen of the plants is very simple and easy."
"In addition, all our products will have a zero carbonfootprint.Carbonneutrality,wastemanagement, the way we convert production units for the newsystems,whichwillbehybrid,notjustelectric... we are in a long-term transformation process. With a group of 430,000 people, a turnover of 90 billion eurosand460productionunits,thisprocessisvery complex. But the whole group is going in this direction:electrification,hydrogen,combustionwithsyntheticfuels.Thispathisnotsimpleandwillproduce financialandsocialeffects.Reconversion,preparing peopleandemployeesforwhatistocomeareprioritiesoftheBoschGroup,includinghereinRomania.”
Also, the company is investing in solar roof systems in Romania. A new investment of around 5 millioneurosinClujalreadyreducestheconsumptionof theunitsby7%,andthecapacitycanreach12.5%of electricityneeded."Wehavealreadyinvestedaround 5millioneuros,atthemoment(inCluj–e.n.),wealso have an investment in Blaj... We are waiting for the European programs, which should be published in the middle of the year, to support the photovoltaic parks.TheinvestmentinClujwasmadebyourown resources.WeareindiscussionswiththeMinistryof Energy,withtheMinistryofEconomy,wearecounting on this partnership but we have to see how it looks," Mihai Boldijar told Energynomics.
"Hydrogen is a general preoccupation, it cannot be reserved for one country alone. I can say what thedemandwillbeforRomania,butwearewatching this field with interest," added Boldijar.
Strong performance in 2022
ˮ O nouă investiție de circa 5 milioane de euro la Cluj reduce deja consumul unităților cu 7%. ˮ A new investment of around 5 million euros inClujalready reduces the consumption oftheunitsby 7%.
de la Cluj a fost realizată prin forțe proprii. Suntem în discuții cu Ministerul Energiei, cu Ministerul Economiei și mizăm pe acest parteneriat. Va trebui totuși să vedem cum arată exact”, a declarat Mihai Boldijar, pentru Energynomics.
”Hidrogenul este o temă generală, nu are cum să rămână numai într-o țară. Nu văd pot spune care vor fi solicitările pentru România, dar urmărim cu interes acest domeniu”, a mai spus Boldijar.
„În 2022, Bosch a înregistrat în România o performanță foarte bună, cu o creștere de două cifre, în ciuda mediului economic și social dificil”, a adăugat Mihai Boldijar. Creșterea cifrei vânzărilor s-a datorat în principal dezvoltării activității companiei și investițiilor strategice în producție, cercetare și dezvoltare, precum și în domeniul serviciilor. „Această creștere importantă este o dovadă a puterii de adaptare, a agilității și flexibilității strategiei și proceselor noastre, dar și a coeziunii angajaților noștri și a dorinței lor de a demonstra că se poate obține un nivel ridicat de performanță chiar și în condiții complexe”, a mai spus Boldijar.
„Păstrând accentul pe cercetare și dezvoltare în domeniile cheie ale mobilității viitorului, transformând provocările în oportunități, adaptându-ne modul de lucru la noile circumstanțe și aplicând un stil de conducere incluziv și transparent, anul trecut am reușit să atragem noi talente și să ne menținem poziția printre cei mai buni angajatori din țară”.
Chiar dacă primele luni ale noului an fiscal au arătat că și anul acesta va fi unul dificil, Bosch a înregistrat în România un început bun în primul trimestru din 2023, cu o ușoară creștere față de anul precedent. „Pentru a atinge potențialul pe termen lung, Bosch va continua să-și dezvolte expertiza locală în România, în special în domeniile strategice de creștere, cum ar fi activitățile de cercetare și dezvoltare”, a spus Boldijar. La 31 decembrie 2022, numărul de angajați Bosch în România era de aproximativ 9.830, în creștere cu aproximativ 12 procente față de anul precedent.
În 2022, Bosch a investit aproximativ 410 milioane de lei (aproximativ 83 de milioane de euro) în România, în principal în dezvoltarea unităților de producție din sectorul de activitate Soluții de electro-mobilitate din Cluj și Blaj, precum și în domeniul cercetării și dezvoltării, în cadrul Centrului de Inginerie Bosch din Cluj.
The increase in the sales figure was mainly due to the development of the company's activity and strategic investments in production, research and development, as well as in the field of services. "This important growth is proof of the adaptability, agility andflexibilityofourstrategyandprocesses,butalso of the cohesion of our employees and their desire to demonstrate that a high level of performance can be achievedevenincomplexconditions",Boldijaralsosaid.
"Bykeepingthefocusonresearchanddevelopment inthekeyareasoffuturemobility,turningchallenges intoopportunities,adaptingourwayofworkingtonew circumstances and applying an inclusive and transparent management style, last year we managed to attract new talent and maintain position among the best employers in the country."
Even though the first months of the new fiscal yearshowedthatthisyearwillalsobedifficult,Bosch registeredagoodstartinRomaniainthefirstquarter of2023,withaslightincreasecomparedtotheprevious year.
"Toachieveitslong-termpotential,Boschwillcontinue to develop its local expertise in Romania, especially in strategic growth areas such as research and developmentactivities,"saidBoldijar.OnDecember31, 2022,thenumberofBoschemployeesinRomaniawas ofapproximately9,830,anincreaseofapproximately 12 percent compared to the previous year.
In2022,Boschinvestedapproximately410million lei (approximately 83 million euro) in Romania, mainly inthedevelopmentofproductionunitsintheElectromobility Solutions business sector in Cluj and Blaj, as wellasinthefieldofresearchanddevelopment,within the Bosch Engineering Center in Cluj.
Consiliul de Administrație al Enel l-a numit pe Flavio Cattaneo în funcția de Chief Executive Officer (CEO) și director general al Companiei. Consiliul de Administrație a confirmat că administratorii Johanna Arbib, Mario Corsi, Dario Frigerio, Fiammetta Salmoni, Paolo Scaroni, Alessandra Stabilini și Alessandro Zehentner îndeplinesc cerințele de independență prevăzute atât de lege pentru a fi numiți în funcție.
Enel'sBoardofDirectorshasappointedFlavioCattaneoasChiefExecutive Officer(CEO)andGeneralManageroftheCompany.TheBoardofDirectorshas confirmedthatthedirectorsJohannaArbib,MarioCorsi,DarioFrigerio,Fiammetta Salmoni, Paolo Scaroni, Alessandra Stabilini and Alessandro Zehentner meet theindependencerequirementsprovidedforbylawinordertobeappointed.
Hidroelectrica a obținut un profit net de 1,74 miliarde de lei după primele trei luni din 2023, cu 34% mai mare decât cel din perioada aferentă a lui 2022, potrivi datelor Fondului Proprietatea, unicul acționar minoritar al companiei. Creșterea profitului net a survenit în urma unei creșteri a veniturilor cu aproape 37% față de primul trimestru din 2022.
Hidroelectrica achieved a net profit of 1.74 billion lei after the first three months of 2023, 34% higher than that of the correspondingperiodof2022,accordingtothe dataofFondulProprietatea,thecompany's only minority shareholder. The increase in netprofitcameonthebackofanearly37% increase in revenue compared to the first quarterof2022.
cu 34% în primul trimestru
Republica Moldova va încheia un contract de tip PPA (Power Purchase Agreement) cu Nuclearelectrica, în contextul dezvoltării reactoarelor 3 și 4 de la Cernavodă. Cosmin Ghiță, CEO, Nuclearelectrica, a precizat că SNN acoperă nu doar “aproape 20% din necesarul energetic al României”, ci și, „în perioadele de criză, până la 10% din necesarul de energie al Republicii Moldova. Din acest punct de vedere, a adăugat Ghiță, “unitățile 3 și 4, având o linie directă către punctul de interconectare cu Republica Moldova, pot reprezenta un sprijin și pentru partenerii noștri moldoveni”.
The Republic of Moldova will conclude a PPA (Power Purchase Agreement) contract with Nuclearelectrica, in the contextofthedevelopmentofreactors3and4atCernavodă.
Cosmin Ghiță, CEO, Nuclearelectrica, stated that SNN covers notonly"almost20%ofRomania'senergyneeds",butalso,"in timesofcrisis,upto10%oftheenergyneedsoftheRepublic of Moldova." From this point of view, added Ghiță, "units 3 and 4, having a direct line to the interconnection point with the Republic of Moldova, can also represent support for our Moldovanpartners".
Planul de Dezvoltare al Transelectrica pe următorii 10 ani prevede o alocare bugetară de aproape 2 miliarde de euro. Scopul principal al acestui plan este de a asigura creșterea siguranței în alimentare cu energie electrică, iar o parte importantă a fondurilor va fi dedicată dezvoltării de noi linii electrice aeriene pentru a integra energia regenerabilă. Bogdan Toncescu, membru al Directoratului Transelectrica, spune că până în 2025, compania își propune să adauge la capacitatea existentă 2.000 de MW în Dobrogea și cel puțin 500 de MW în Banat. “Până în anul 2030, aceste capacități se vor dubla”.
Transelectrica's Development Plan for the next 10 years foreseesabudgetallocationofalmost2billioneuro.Themain purpose of this plan is to ensure the increase of security in electricity supply, and an important part of the funds will be dedicatedtothedevelopmentofnewoverheadpowerlinesto integraterenewableenergy.BogdanToncescu,memberofthe TranselectricaDirectorate,saysthatby2025,thecompanyaims toadd2,000MWtotheexistingcapacityinDobrogeaandat least500MWinBanat."By2030,thesecapacitieswilldouble."
ABB E-mobility a furnizat Municipiului Constanța cinci stații de încărcare rapidă de 300 kW HVC-PD (Încărcător pantograf coborâtor pentru vehicule grele) și 20 de stații de încărcare rapidă Terra 54 HV pentru alimentarea flotei de autobuze electrice BYD. Terra 54 HV furnizează energie pentru încărcarea autobuzelor la depou peste noapte, în timp ce încărcătoarele de 300 kW HVC asigură disponibilitatea maximă a vehiculelor, permițând încărcarea rapidă în timpul zilei, atât la depou, cât și la sfârșitul traseului.
ABB E-mobility has supplied the Municipality of Constanțawithfive300kWHVC-PD(Lowerpantograph chargerforheavyvehicles)and20Terra54HVfastchargingstationstopowertheBYDelectricbusfleet.TheTerra 54HVprovidespowertochargethebusesatthedepot overnight,whilethe300kWHVCchargersensuremaximum vehicleavailability,enablingfastchargingduringtheday, bothatthedepotandattheendoftheroute.
Distribuție Energie Electrică Romania – DEER, companie membră a Grupului Electrica, a lansat un nou Ghid interactiv “Cum să devii prosumator?”, care cuprinde informații utile și prezentarea etapelor care trebuie parcurse în cadrul acestui proces. În prezent sunt racordați la rețelele de distribuție ale companiei peste 16.000 de prosumatori, care reprezintă sub 1% din numărul total de utilizatori ai rețelelor DEER. Procentul prosumatorilor în numărul total de utilizatori ar putea să depășească rapid 5%.
DistribuțieEnergieElectricăRomania-DEER,amembercompanyof the Electrica Group, launched a new interactive Guide "How to become a prosumer?",whichincludesusefulinformationandthepresentationofthestagesthatmustbecompletedwithinthisprocess. Morethan16,000prosumersarecurrentlyconnectedtothecompany'sdistributionnetworks,whichrepresentslessthan1%ofthetotal numberofusersofDEERnetworks.Thepercentageofprosumersinthetotalnumberofuserscouldquicklyexceed5%.
BOGDAN TUDORACHE
România are nevoie de stabilitate politică și legislativă, împreună cu un proces de autorizare a investițiilor clar și stabil, susține Lăcrămioara Diaconu Pințea, Country Manager OX2 România. Subsidiara din România a OX2 are un portofoliu de aproximativ 600 MW, care cuprinde tehnologii eoliene onshore și de stocare a energiei. Ultimele proiecte în derulare sunt în Constanța și Galați. Cel mai avansat din ele, situat în Galați, va avea o capacitate de 99 MW, va fi pregătit pentru demararea lucrărilor de construcție în a doua jumătate a anului și va deveni operațional în 2025, spune Lăcrămioara Diaconu Pințea, în cadrul unui interviu exclusiv oferit Energynomics.
Romania has a strong need for political and regulatory stability, together with a clear and stable permitting process, saysLăcrămioaraDiaconuPințea,Country ManagerOX2Romania.OX2’sRomanian subsidiary has secured a portfolio of about 600 MW, comprising onshore wind and energy storage technologies. Latest projects in progress are in ConstantaandGalatiregion,andthemostadvanced ofthem,locatedinGalatiwitha99MWcapacity,will bereadytobuildinthesecondhalfoftheyearand willbecomeoperationalin2025,saysLăcrămioara Diaconu Pințea, within an exclusive interview for Energynomics.
Care sunt principalele planuri de investiții privind regiunea CEE/SEE și, de asemenea, care sunt planurile pentru România? Cât veți investi și ce proiecte sunt în curs de dezvoltare în prezent? Dar pe termen mediu?
Subsidiara din România a OX2 a fost înființată în 2021 și, până în prezent, și-a creat un portofoliu de aproximativ 600 MW, cuprinzând tehnologii eoliene onshore și de stocare a energiei.
Proiectele noastre aflate în derulare sunt situate în Constanța și Galați, valorificând condițiile meteorologice și de infrastructură adecvate. Cel mai avansat dintre ele, situat la Galați, cu o capacitate de 99 MW, va fi ready-to-build în a doua jumătate a anului și va deveni operaționale în 2025. Celelalte proiecte vor ajunge în stadiul ready-to-build anul viitor.
Totodată, OX2 are ambiția de a fi un jucător local și de lungă durată, cu un rol important pe piața energiei regenerabile din România.
OX2 oferă soluții de energie regenerabilă la scară. OX2 proiectează și construiește într-un mod durabil și adaptat pentru a satisface nevoile clienților noștri. OX2 are un model de afaceri dovedit și expertiză internă la fiecare pas al procesului – de la achiziția și finanțarea proiectelor la inginerie și proiectare, autorizare, achiziții, construcție și management tehnic și comercial. În calitate de pionier în industrie, OX2 are un istoric solid și este astăzi cel mai important furnizor de energie eoliană onshore din Europa. La nivel global, OX2 are ambiția de a deveni principalul furnizor de soluții de energie regenerabilă, stimulând astfel marea trecere de la energia convențională, la energia verde.
OX2 este activ pe 11 piețe și în multe sectoare tehnologice.
De ce a ales OX2 România?
Expansiunea și diversificarea geografică și tehnologică reprezintă al doilea pilon în strategia de creștere a OX2. Din punct de vedere geografic, OX2 se extinde pe piețele care trebuie să își diversifice mixul energetic și sunt caracterizate de predictibilitate.
România este atractivă, fiind una dintre cele mai dinamice piețe europene, care urmează să își crească semnificativ ținta de surse regenerabile pentru a asigura o pondere de 30,7% a SRE în consumul final brut de energie, până în 2030. Pentru a îndeplini acest obiectiv, mai mult de 7 GW de capacitate suplimentară, în mare parte eoliană, urmează să fie instalată până
What are the main investments and plans regarding the region of CEE/SEE and also what are the plans for Romania? How much will you invest, and what project are under development now? How about in the medium term?
OX2’s Romanian subsidiary was established in 2021 and, so far, has secured a portfolio of about 600 MW, comprising onshore wind and energy storage technologies.
Our projects in progress are in Constanta and Galati region, capitalizing on appropriate weather conditionsandinfrastructure.Themostadvancedof them,locatedinGalatiwitha99MWcapacity,willbe readytobuildinthesecondhalfoftheyearandwill becomeoperationalin2025.Theotherprojectswill reach the ready to build stage next year.
Moving forward, OX2 has the ambition to be a local and long-term player, with an important role in the Romanian renewables market.
OX2 offers renewable energy solutions at scale. OX2designsandbuildsinasustainableandtailored waytomeetourcustomers’needs.OX2hasaproven businessmodelandin-houseexpertiseateverystep oftheprocess–fromprojectacquisitionandfinancing toengineeringanddesign,permitting,procurement, construction,andtechnicalandcommercialmanagement.AsanindustrypioneerOX2hasastrongtrack record and is today the leading provider of onshore wind in Europe. Globally, OX2 has the ambition to become the leading provider of renewable energy solutions, thereby powering the great shift from conventional to green energy.
OX2 is active in 11 markets and several technologies.
Why did OX2 choose Romania?
Geographical and technological expansion and diversification is the second pillar in OX2’s growth strategy.Geographically,OX2isexpandingintomarkets that need to diversify their energy mix and are characterized by predictability.
Romania is attractive, one of the most dynamic European markets as is set to significantly increase itsrenewablestargettoensure30.7%shareofRES in the final gross energy consumption by 2030. To meet this goal, more than 7 GW of additional capacity,mostlywind,issettobeinstalledby2030.Inthe medium term, Romania needs over 11 GW of RES to
ˮ Din punct de vedere geografic, OX2 se extinde pe piețele care trebuie să își diversifice mixul energetic și sunt caracterizate de predictibilitate. ˮ
Geographically, OX2 is expanding into markets that need todiversify theirenergy mix and are characterized by predictability.
în 2030. Pe termen mediu, România are nevoie de peste 11 GW de SRE pentru a înlocui pe deplin energia generată de cărbune.
Enumerând oportunitățile de investiții, aș menționa: banii europeni disponibili pentru România, Fondurile europene asimilate (PNRR, Fondul de Modernizare, Fondul de Tranziție Justă), angajamentele României față de reglementările energetice ale UE și, bineînțeles, condițiile meteo locale.
De asemenea, suntem încântați să găsim aici
fully replace coal generated energy.
Listingtheinvestmentopportunities,Iwouldmention:theEuropeanmoneyavailableforRomania,the European assimilated Funds (PNRR, Modernization Fund,JustTransitionFund),Romania'scommitments to EU energy regulations and, of course, the local weather conditions.
We are also pleased to find skilled professionals here to support the implementation of our local projects.
profesioniști calificați care să sprijine implementarea proiectelor noastre locale.
Care sunt principalele schimbări survenite după conflictul din Ucraina? Cum a afectat acesta costurile, operațiunile și viteza proiectelor? Dar rata de rentabilitate a investiției?
Războiul a avut două efecte la nivelul UE, care s-au extins într-o anumită măsură și în România: a accelerat derularea proiectelor aflate deja în curs de desfășurare și a dus la creșterea ambiției statelor membre cu impact în portofoliul în dezvoltare pentru următorii ani. Capacitatea de a finanța o astfel de implementare accelerată va varia de la o țară la alta. Cererea crescută – împreună cu întreruperile în lanțul de aprovizionare – pentru echipamente-cheie a determinat o creștere a capitalului de investiții și timpi de livrare mai lungi. Este greu de comentat în ceea ce privește randamentele, deoarece acestea reflectă mai multe variabile, cum ar fi cheltuielile de capital (CAPEX) și randamentul proiectului, prețurile energiei, mediul inflaționist, toate afectate acum de o volatilitate ridicată.
Care sunt principalele bariere în calea dezvoltării proiectelor în România? Ce se poate face?
În prezent, România are nevoie în mod primordial de stabilitate politică și de reglementare, împreună cu un proces de autorizare clar și stabil. Încrederea investitorilor în mediul de afaceri din României reprezintă cheia pentru atragerea de investiții sănătoase și considerăm esențial important ca sectorul privat să fie consultat atunci când vine vorba de actualizări cu privire la obiectivele asumate de România în cadrul Planului Național Integrat pentru Energie și Schimbări Climatice (PNIESC).
Acest lucru este valabil și atunci când sunt lansate noi inițiative legislative. De exemplu, proiectul de lege nr. 254/2022 care actualizează Legea fondului funciar nr. 18/1991 prevede că proiectele energetice pot fi dezvoltate pe maximum 50 de hectare de teren destinat agriculturii. Acest lucru pune probleme acelor proiecte de energie verde care implică terenuri mai mari, deoarece trebuie obținute autorizații pentru mai multe fragmente de 50 de hectare.
În prezent, există mai multe obstacole care încetinesc noile proiecte în domeniul energiei regenerabile,
What are main changes incurred after the Ukraine’s conflict? How did that affect costs, operations and projects’ speed? How about the Investment Return Rates?
ThewarhadtwoeffectsatEUlevelwhichspread over Romania to a certain extent: it accelerated the deploymentofprojectsalreadyinpipelineandledto increasedambitionbymemberstateswithanimpact inthedeploymentpipelineforthecomingyears.The ability to finance such an accelerated deployment willvaryfromonecountrytoanother.Theincreased demand–togetherwithdisruptionsinthesupplychain - for key equipment has determined an increase in capexandlongerdeliverytimes.Itishardtocomment onthereturnsastheyreflectmultiplevariables,such as project capex & yield, energy prices, inflationary environment, all affected by high volatility.
Pe termen mediu, România are nevoie de peste 11 GW de SRE pentru a înlocui pe deplin energia generată de cărbune.
Inthemediumterm,Romanianeedsover11GWof RES tofullyreplacecoalgeneratedenergy.
What are main barriers in the way of developing projects in Romania? What can be done?
CurrentlyRomaniahasastrongneedforpolitical and regulatory stability, together with a clear and stablepermittingprocess.Theinvestors’confidence in Romania’s landscape is key to attracting healthy investments and we consider essentially important that the private sector is consulted when it comes to updates on the objectives assumed by Romania within the National Integrated Plan for Energy and Climate Changes (PNIESC).
Thisappliesalsowhennewlegislativeinitiatives are launched. For example, the recently adopted Bill no. 254/ 2022 which updates the Land Fund Bill no 18/1991 provides that energy projects can be developedonmaximum50hectaresoflandpurposed for agriculture. This poses problems to those green energy projects involving bigger lands because permitting must be obtained for multiple fragments of 50 hectares.
cum ar fi termenele lungi de autorizare, accesul limitat la rețeaua națională de energie și deficitul de forță de muncă. Pe termen mediu și lung, România trebuie să se concentreze pe adăugarea de expertiză și competențe specifice forței de muncă, deoarece sectorul energiei regenerabile va crește și a deveni unul dintre angajatorii de top de pe piața muncii.
România are acum o mare oportunitate care, gestionată corespunzător, poate da un impuls mediului economic general. După cum am menționat anterior, procedurile mai clare și mai simple, cu o rată de răspuns mai bună și mai rapidă ar putea accelera și crește absorbția fondurilor UE, dar și interesul altor investitori străini.
There are several hurdles currently slowing down thenewprojectsinrenewableenergy,suchasthelong permitting terms, the limited access to the national powergridandlaborforceshortages.Onmediumand longterm,Romanianeedstofocusonaddingexpertise andspecificskillstothelaborforce,sincetherenewable energy sector will grow to be one of the top players on the labor market.
Romania has a big opportunity now, and properly managed, it can give a boost to the overall economic environment.Asmentionedalready,clearer,andsimpler procedureswithabetterandfasterresponseratecould accelerate and increase the attraction of EU Funds, but also of other foreign investors.
ˮ România are acum o mare oportunitate care, gestionată corespunzător, poate da un impuls mediului economic general.
ˮ Romania hasabig opportunity now,and properly managed,itcan giveaboost to the overall economic environment.
Bugetul aferent programului Casa Verde Fotovoltaice, pentru Regiunea Bucureşti – Ilfov, a fost epuizat în nouă minute. Bugetul de 99, 86 milioane lei alocat acestei regiuni a fost rezervat integral prin înscrierea unui număr de 4.993 de persoane fizice. Programul oferă o finanţare în cuantum de 20.000 de lei pentru fiecare solicitant, cu condiţia unei contribuţii proprii a beneficiarului de 2.000 de lei. Bugetul total al programului este de 1,75 miliarde lei, echivalentul a peste 87.000 de sisteme fotovoltaice.
ThebudgetrelatedtotheCasaVerdePhotovoltaicprogram,for the Bucharest - Ilfov Region, was exhausted in nine minutes. The budgetof99.86millionleiallocatedtothisregionwasfullyreservedby registeringanumberof4,993individuals.Theprogramoffersfinancingintheamountof20,000leiforeachapplicant,providedthatthe beneficiarycontributes2,000lei.Thetotalbudgetoftheprogramis of1.75billionlei,theequivalentofover87,000photovoltaicsystems.
Planul REPowerEU al României nu a fost respins, ci este în faza de consultare informală, Comisia Europeană cerând informații suplimentare despre investițiile pe care vrem să le trecem în noul capitol, documentele urmând să fie depuse după ce se va ajunge la un consens, a precizat ministrul Investițiilor şi Proiectelor Europene, Marcel Boloş.România, în baza celor 1,4 miliarde de euro pe care îi primeşte, urmăreşte să asigure capacitatea de reziliență a sistemului energetic, prin creşterea ponderii producției de energie electrică din surse regenerabile.
Romania's REPowerEU plan was not rejected, but is in the informal consultation phase, the European Commission requesting additional information about the investments we want to pass in the new chapter, the documents to be submitted after a consensus is reached, stated the Minister of Investments and European Projects, Marcel Boloş. Romania, based on the 1.4 billion euros it receives, aims to ensure the resilience of the energy system, by increasing the share of electricity production from renewable sources.
BOGDAN TUDORACHE
MET Group a făcut pași importanți și siguri în ultimii ani pentru consolidarea portofoliului de active verzi și a investit în tehnologii de stocare. ”În acest moment, deținem numeroase proiecte operaționale sau aflate în faza de dezvoltare. Astfel, am intrat pe segmentul producției de energie verde și în România, prin achiziționarea unui parc solar în construcție, lângă București”, a declarat, pentru Energynomics, Florin Frunză, CEO, MET România Energy. ”Ambiția noastră este să atingem un portofoliu verde de 2 GW până la finalul anului 2026 și să devenim un jucător activ în tranziția energetică din Europa”, a adăugat Florin Frunză.
Care sunt principalele investiții și planuri verzi ale MET România dedicate regiunii ECE/SEE și care sunt planurile pentru România?
Anul 2022 a reprezentant o perioadă intensă, dominată de incertitudine în ceea ce privește accesul și asigurarea energiei, determinând clienții să aprecieze stabilitatea și încrederea oferite de un partener pe termen lung. În acest sens, MET România Energy și-a dovedit capacitatea de a susține parteneriatele comerciale de durată. În ciuda crizei energetice și a volatilității crescute din piață, am reușit să rămânem aproape de clienții noștri de pe segmentul de retail, asigurând prețuri constante pe toată perioada contractului.
În ceea ce privește planurile verzi, MET Group a înființat o divizie specială, dedicată administrării Activelor Verzi, menită să sprijine implementarea strategiei pe segmentul de regenerabile și să ofere expertiza necesară pentru atingerea obiectivului stabilit la nivel de grup. Ambiția noastră este să atingem un portofoliu verde de 2 GW până la finalul anului 2026 și să devenim un jucător activ în tranziția energetică din Europa.
METGrouphastakenimportantandcertain steps in recent years to strengthen its portfolioofgreenassetsandinvestedin storagetechnologies."Atthismoment, wehavenumerousoperationalprojects or in the development phase. Thus, we entered the greenenergyproductionsegmentinRomaniaaswell, by purchasing a solar park under construction, near Bucharest,"FlorinFrunză,CEO,METRomaniaEnergy told Energynomics. "Our ambition is to reach a green portfolioof2GWbytheendof2026andtobecome an active player in the energy transition in Europe", added Florin Frunză.
What are the main investments and green plans of MET Romania dedicated to the ECE/EEA region and what are the plans for Romania?
The year 2022 represented an intense period dominated by uncertainty regarding energy access and security, leading customers to appreciate the stabilityandconfidenceofferedbyalong-termpartner. In this sense, MET Romania Energy has proven itsabilitytosupportlastingcommercialpartnerships. Despite the energy crisis and increased volatility in themarket,wemanagedtostayclosetoourcustomers in the retail segment, ensuring constant prices throughout the contract period.
Regardingthegreenplans,METGrouphasestablished a special division, dedicated to the administration of Green Assets, aimed at supporting the implementation of the strategy in the renewables segment and providing the necessary expertise to achieve the objective set at group level. Our ambitionistoreachagreenportfolioof2GWbytheend of 2026 and become an active player in Europe's energy transition.
ˮ Ne așteptăm la o creștere continuă a cererii pentru energie verde și dorim să fim în prim-planul acestei evoluții.
ˮ Weexpect a continued increase in demand for green energy and want to be at the forefront of this development.
Inițiativele recente consolidează și poziția pe segmentul producției de energie din surse regenerabile. Printre acestea se numără parcurile eoliene din Bulgaria
și Serbia, cele fotovoltaice din Italia, Spania, Polonia și România, dar și termocentrala pe biomasă din Serbia. Așadar, anticipăm că până la sfârșitul anului 2023, capacitatea noastră de energie regenerabilă va ajunge la aproximativ 400 MW.
Cât de mult veți investi și ce proiecte sunt în curs de dezvoltare în prezent? Dar pe termen mediu? Vă rugăm să ne oferiți câteva detalii despre proiecte?
MET Group a făcut pași importanți și siguri în ultimii ani pentru consolidarea portofoliului de active verzi și a investit în tehnologii de stocare. În acest moment, deținem numeroase proiecte operaționale sau aflate în faza de dezvoltare. Astfel, am intrat pe segmentul producției de energie verde și în România, prin achiziționarea unui parc solar în construcție, lângă București.
Experiența extinsă din acest segment este demonstrată prin succesul celor trei parcuri fotovoltaice din Ungaria și al celor două parcuri eoliene din Bulgaria. Astfel, la nivel de grup, continuăm tranzacțiile importante pe segmentul fotovoltaic în țări precum Italia, Spania, Polonia sau România. Parcul fotovoltaic local de 52 MWp poate ajunge la o producție de energie de aproximativ 82 GWh pe an, echivalentul consumului anual din circa 50.000 de gospodării, țara noastră fiind a patra piață unde MET Group preia proiecte care vizează producția de energie din surse regenerabile.
Recentinitiativesalsostrengthenthepositionin the segment of energy production from renewable sources.AmongthemarethewindfarmsinBulgaria andSerbia,thephotovoltaiconesinItaly,Spain,Poland and Romania, but also the biomass power plant in Serbia.Soweanticipatethatbytheendof2023,our renewableenergycapacitywillreachabout400MW.
How much will you invest and what projects are currently under development? But in the medium term? Please give us some details about the projects.
MET Group has taken important and clear steps in recent years to strengthen its portfolio of green assetsandinvestedinstoragetechnologies.Atthis time, we have numerous projects , operational or under development. Thus, we entered the green energyproductionsegmentinRomaniaas well,bypurchasingasolarparkunder construction near Bucharest.
Anticipăm că până la sfârșitul anului 2023, capacitatea noastră de energie regenerabilă va ajunge la aproximativ 400 MW.
We anticipate that by the end of 2023, our renewable energy capacity will reach about 400 MW.
The extensive experience in this segment is demonstrated by the success of the three photovoltaic parks in Hungary and the two wind parks in Bulgaria. Thus, at group level, we continueimportanttransactionsinthephotovoltaic segmentincountriessuchas Italy, Spain, Poland or Romania.
The local photovoltaic park of 52 MWp can reach an energy production of approximately 82 GWh per year, equivalent to the annualconsumptionofapproximately50,000households,ourcountrybeingthefourthmarketwhereMET Grouptakesoverprojectsaimedattheproductionof energy from renewable sources.
Un alt exemplu în acest sens este joint venture-ul Keppel - MET Renewables AG, un parteneriat strategic între MET Group și Keppel Infrastructure care facilitează identificarea de oportunități pe segmentul producției de energie din surse regenerabile. Parteneriatul va urmări și va investi în active fotovoltaice și eoliene onshore, atât pe terenuri virane, cât și pe terenuri neamenajate în Europa de Vest, care vor completa activitățile MET Group din Europa.
Another example of this is the joint venture Keppel - MET Renewables AG, a strategic partnership between MET Group and Keppel Infrastructure thatfacilitatestheidentificationofopportunitiesin the segment of energy production from renewable sources. The partnership will pursue and invest in onshore solar and wind assets, both in vacant and undevelopedfieldsinWesternEuropethatwillcomplement MET Group's activities in Europe.
ˮ MET Group a făcut pași importanți și siguri în ultimii ani pentru consolidarea portofoliului de active verzi și a investit în tehnologii de stocare.
ˮ METGroup has taken importantand clearstepsin recentyears tostrengthen itsportfolioof greenassets and invested instorage technologies.
De ce ați ales România pentru investiția în fotovoltaic?
MET România Energy își propune să contribuie activ la tranziția energetică a României. Investiția în proiectul fotovoltaic din sudul țării este o reconfirmare a potențialului pe care îl are țara noastră și a angajamentului pentru dezvoltare pe care grupul și-l asumă atât pe plan local, cât și european.
Why did you choose Romania for the investment in photovoltaics?
METRomaniaEnergyaimstoactivelycontribute toRomania'senergytransition.Theinvestmentinthe photovoltaicprojectinthesouthofthecountryisa reconfirmationofthepotentialthatourcountryhas andthecommitmenttodevelopmentthatthegroup assumes both locally and at EU level.
Achiziția a marcat un moment important pentru noi, fiind prima investiție locală a grupului în producția de energie din surse regenerabile, după tranzacții similare în Italia, Spania și Polonia. Mai mult, proiectul ne va ajuta să asigurăm îmbinarea între producția proprie, creșterea lichidității pe piața locală de energie și serviciile conexe oferite consumatorilor din portofoliu.
Care sunt principalele schimbări survenită în urma conflictului din Ucraina? Cum au afectat aceasta costurile, operațiunile și viteza proiectelor? Dar rata de rentabilitate a investițiilor?
Theacquisitionmarkedanimportantmomentfor us,beingthegroup'sfirstlocalinvestmentinrenewableenergyproduction,followingsimilartransactions in Italy, Spain and Poland. Moreover, the project will helpusensuretheconnectionbetweenourownproduction,theincreaseinliquidityonthelocalenergy marketandtherelatedservicesofferedtoconsumers in the portfolio.
What are the main changes following the conflict in Ukraine? How has this affected project costs, operations and speed? What about the rate of return on investment?
În contextul actual, îmbunătățirea ponderii de energie regenerabilă pe plan local și european poate reduce dependența de combustibili fosili tradiționali. Astfel, ne concentrăm pe toate segmentele din piața energetică, reușind prin soluții moderne, adaptate nevoilor curente, să menținem parteneriatele dezvoltate de-a lungul timpului.
În ceea ce privește rentabilitatea investițiilor, este de așteptat ca reglementările de pe piața locală să încurajeze producătorii de energie din surse regenerabile, crescând numărul acestor investiții. Astfel, exceptarea acestora de la supraimpozitare și absența unei obligații de vânzare a energiei din surse regenerabile, pentru capacitățile puse în funcțiune după data de 1 iunie 2020, favorizează în continuare dezvoltarea acestui segment.
Care sunt principalele bariere în calea dezvoltării proiectelor în România? Ce se poate face?
Siguranța și sustenabilitatea energetică sunt priorități importante ale fiecărei țări, inclusiv România. Pentru a atinge obiectivele stabilite, este necesară o abordare coerentă și sustenabilă în ceea ce privește investițiile în sectorul energetic. O politică energetică bine concepută și implementată poate încuraja dezvoltarea surselor de energie regenerabilă, precum și reducerea dependenței de cele tradiționale. În plus, o astfel de politică încurajează inovația și evoluția tehnologică în sectorul energetic.
Datorită avantajelor geografice și conexiunii bune cu piețele din regiune, România are un potențial energetic ridicat pe fiecare segment. Astfel, este important să se creeze un cadru predictibil și stabil pentru a atrage investițiile și pentru a sprijini dezvoltarea companiilor. Prin urmare, colaborarea dintre autorități, specialiștii din domeniu și companii este esențială pentru dezvoltarea durabilă și susținerea investițiilor.
Ce ar mai trebui să facă România pentru a permite accelerarea investițiilor și pentru a ne asigura independența energetică față de livrările din Rusia? Cum putem accelera adoptarea fondurilor europene?
În ultimii ani, am asistat la o creștere a gradului de conștientizare cu privire la importanța pe care o are diversificarea surselor de aprovizionare cu energie. În prezent, există un număr tot mai mare de investitori interesați de dezvoltarea proiectelor cu energie
In the current context, improving the share of renewable energy at local and European level can reduce the dependence on traditional fossil fuels. Thus,wefocusonallsegmentsoftheenergymarket, managingthroughmodernsolutions,adaptedtocurrent needs, to maintain the partnerships developed over time.
In terms of return on investment, local market regulations are expected to encourage renewable energy producers, increasing the number of such investments.Thus,theirexemptionfromovertaxationandtheabsenceofanobligationtosell energy from renewable sources, for capacitiesputintooperationafterJune1,2020,furtherfavorsthedevelopmentofthissegment.
What are the main barriers to project development in Romania? What can be done?
Energy safety and sustainability are importantprioritiesofeverycountry,including Romania. A coherent and sustainable approachtoinvestmentsintheenergysector is needed to achieve the set objectives. A well-designedandimplementedenergypolicy canencouragethedevelopmentofrenewable energysources,aswellasreducedependence ontraditionalones.Inaddition,suchapolicy encourages innovation and technological development in the energy sector.
Duetothegeographicaladvantagesand thegoodconnectionwiththemarketsinthe region,Romaniahasahighenergypotentialin eachsegment.Thus,itisimportanttocreate apredictableandstableframeworktoattract investmentandsupportthedevelopmentof companies.Therefore,collaborationbetween authorities,specialistsinthefieldandcompaniesisessentialforsustainabledevelopment and investment support.
de cele tradiționale.
What else should Romania do to allow the acceleration of investments and to ensure our energy independence from supplies from Russia? How can we accelerate the adoption of European funds?
Inrecentyears,wehaveseenagrowingawareness oftheimportanceofdiversifyingourenergysupply. Currently, there is a growing number of investors
ˮ O politică energetică bine concepută și implementată poate încuraja dezvoltarea surselor de energie regenerabilă, precum și reducerea dependenței
ˮ Awell-designed andimplemented energypolicycan encouragethe developmentof renewableenergy sources,aswellas reducedependence on traditional ones.
MET Romania Energy is one of the most important local providers of integrated services in the energy field, with operations in the natural gas and electricity markets, which include supply activities, consultancy, balancing services and production of energy from renewable sources. The company has over 13 years of experience on the local market and is part of the MET Group, headquartered in Switzerland and present in 13 countries, 27 national natural gas markets and 22 international trading centers.
MET Romania Energy is one of the most important local providers of integrated services in the energy field, with operations in the natural gas and electricity markets, which include supply activities, consultancy,balancingservicesandproductionofenergyfrom renewablesources.Thecompanyhasover13yearsof experience on the local market and is part of the MET Group, headquartered in Switzerland and present in 13 countries, 27 national natural gas markets and 22 international trading centers.
regenerabilă în România. Pentru a materializa aceste inițiative, avem nevoie de strategii clare, care să ofere companiilor siguranța și echilibrul necesar pentru a iniția și finaliza proiectele pe care le au în plan.
În ceea ce privește independența energetică, pentru România, al doilea cel mai mare producător de gaze naturale din Uniunea Europeană, gazul natural reprezintă în continuare o sursă importantă de energie atât în perioada de tranziție, cât și pe termen lung.
În cadrul MET România Energy, ne propunem să contribuim activ la tranziția energetică prin dezvoltarea unor proiecte durabile și eficiente, iar acest lucru a început deja prin investiția în parcul fotovoltaic local. În același timp, vrem să rămânem un partener de încredere pentru toți clienții noștri, oferindu-le stabilitate, predictibilitate și soluții adaptate nevoilor pe care aceștia le au.
Cum putem face ca rețeaua să fie mai bine pregătită pentru sursele de energie regenerabilă și să avem o piață pregătită pentru sursele de energie regenerabilă? Ce se poate face cu privire la demand-response, pentru a accelera adoptarea acestuia în România?
Investițiile constante în rețelele de transport și distribuție a energiei sunt esențiale pentru a satisface nevoile pieței. Pentru a răspunde cererii în creștere pentru energie din surse regenerabile, este necesar ca infrastructura existentă să fie îmbunătățită prin dezvoltarea exponențială a rețelei odată cu proiectele deja operaționale sau cele în curs de pregătire.
Un alt aspect important este stabilirea unor prețuri competitive pentru energia din surse regenerabile, astfel încât să devină o opțiune atractivă pentru clienții care își doresc să își eficientizeze costurile. În acest sens, este utilă o abordare holistică, care să ia în considerare atât partea de producție, cât și partea de consum, și să ofere soluții adaptate, specifice fiecărui client.
interestedinthedevelopmentofrenewableenergy projectsinRomania.Tomaterializetheseinitiatives, we need clear strategies that give companies the securityandmarketbalancingneededtoinitiateand complete the projects they have in mind.
Regarding energy independence, for Romania, the second largest producer of natural gas in the EuropeanUnion,naturalgascontinuestorepresent animportantsourceofenergybothinthetransition period and in the long term.
Within MET Romania Energy, we aim to actively contribute to the energy transition by developing sustainableandefficientprojects,andthishasalready startedwiththeinvestmentinthelocalphotovoltaic park.Atthesametime,wewanttoremainareliable partnerforallourcustomers,offeringthemstability, predictability and solutions adapted to the needs they have.
How can we make the grid better fit for renewables and have a market ready for renewables? What can be done regarding demand-response, to accelerate its adoption in Romania?
Continuedinvestmentinenergytransmissionand distribution networks is essential to meet market needs.Tomeetthegrowingdemandforrenewable energy,itisnecessarythattheexistinginfrastructure beimprovedbyexponentiallydevelopingthenetwork with the projects already operational or in pipeline.
Anotherimportantaspectissettingcompetitive prices for renewable energy, so that it becomes an attractive option for customers that want to make their costs more efficient. In this sense, a holistic approachisuseful,whichconsidersboththeproductionsideandtheconsumptionside,andofferstailored solutions, specific to each customer.
Piața sistemelor solare de acoperiș va crește cu 50% anual, iar suprafețele disponibile în parcări pot deveni surse de producere a energiei verzi și spații de încărcare prin acoperișuri de tip CAR-PORT, susține Andrei Ivan, Managing Director, 4ENVIGO. ”Este nevoie de programe multianuale de subvenții pentru a ajuta IMM-urile să își acopere o parte din costurile cu instalarea de sisteme fotovoltaice. De asemenea, implementarea facilităților fiscale de reducere a taxelor locale pentru clădirile ce au surse regenerabile de producere a energiei ar ajută instalarea mai rapidă de noi capacități de producere a energiei verzi pe acoperișul clădirilor”.
The solar roof systems market will grow by 50% annually, and the surfaces available in parking lots can become sources of green energy production and charging spaces through CAR-PORT type roofs, says Andrei Ivan, Managing Director, 4ENVIGO. "Multiannual subsidy programs are needed to help SMEs cover part of the costs of installing photovoltaic systems. Also, the implementation of fiscal facilities to reduce local taxes for buildings that have renewable energy production sources would help to install new green energy production capacities on the roof of buildings faster."
How did the rooftop solar market evolve in 2022 and how do you foresee it evolving in 2023 and in the medium term? How have raw material prices evolved?
Cum a evoluat piața instalațiilor solare de acoperiș în 2022 și care anticipați că va fi evoluția acesteia, în 2023 și pe termen mediu? Cum au evoluat prețurile materiilor prime?
Piața sistemelor fotovoltaice pe acoperiș s-a dublat în anul 2022. Anticipăm o dezvoltare puternică pe parcursul următorilor ani, cu creșteri semnificative de peste 50% în fiecare an. Prețurile materiilor prime s-au stabilizat, urmând ca piața să devină stabilă și din punct de vedere al livrărilor de componente esențiale, panouri, invertoare, structură. Termenul de amortizare a sistemelor de tip roof-top este de 4-5 ani, ținând cont de prețul plafonat al energiei.
TherooftopPVsystemmarkethasdoubledinthe year 2022. We anticipate strong development over the coming years, with significant increases of over 50%eachyear.Thepricesofrawmaterialshavestabilized,followingwhichthemarketwillbecomestable also in terms of deliveries of essential components, panels,inverters,structures.Theamortizationterm of roof-top systems is of 4-5 years, considering the capped price of energy.
What are the main barriers to the development of prosumer solar projects in Romania? What can be done?
The main barriers to development are related to the ability to connect newly built systems to the distribution network, financing arrangements for new installations, and labor availability restrictions. Multiannual subsidy programs are needed to help
Care sunt principalele bariere în calea dezvoltării proiectelor solare ale prosumatorilor în România? Ce se poate face?
Principalele bariere în calea dezvoltării sunt legate de capacitatea de a conectare a sistemelor nou construite la rețeaua de distribuție, modalitățile de finanțare a noilor instalări și restricțiile cu disponibilitatea forței de muncă. Este nevoie de programe multianuale de subvenții pentru a ajuta IMM-urile să își acopere o parte din costurile cu instalarea de sisteme fotovoltaice. De asemenea, implementarea facilităților fiscale de reducere a taxelor locale pentru clădirile ce au surse regenerabile de producere a energiei ar ajută instalarea mai rapidă de noi capacități de producere a energiei verzi pe acoperișul clădirilor.
SMEscoverpartofthecostsofinstallingPVsystems. Also,theimplementationoffiscalfacilitiestoreduce localtaxesforbuildingsthathaverenewableenergy production sources would help to install new green energyproductioncapacitiesontheroofofbuildings more quickly.
What should Romania do to allow an acceleration of investments?
Romania and primarily local authorities can contributedecisivelytothetransitiontogreenmobility by enforcing existing laws regarding the number of parking spaces and minimum charging stations for newandevenexistinghomesandcommercialspaces. Availablesurfacesinparkinglotscanbecomesources
ˮ Ne așteptăm la o creștere continuă a cererii pentru energie verde și dorim să fim în prim-planul acestei evoluții.
ˮ Weexpect a continued increase in demand for green energy and want to be at the forefront of this development.
Ce ar trebui să facă România pentru a permite o accelerare a investițiilor?
România și în primul rând autoritățile locale pot contribui decisiv la tranziția spre o mobilitate verde prin aplicarea legilor existente cu privire la numărul de locuri de parcare și stații de încărcare minime pentru locuințe și spații comerciale noi și chiar cele existente. Suprafețele disponibile în parcări pot deveni surse de producere a energiei verzi și spații de încărcare prin acoperișuri de tip CAR-PORT. Acestea sunt soluții integrate de producere și alimentare a vehiculelor electrice cu energiei verde, folosind mult mai util suprafețe de tip parcare asfaltate sau betonate, folosite momentan doar ca parcare.
Cum vedeți evoluția anului 2023 pentru mediul de afaceri din România?
Anul 2023 este anul schimbărilor, în care am ales antreprenoriatul în urma unei experiențe de 15 ani în real estate, prin care am contribuit la dezvoltarea cu succes a unora dintre cele mai sustenabile proiecte, cu echipe care au avut un impact pozitiv major în îmbunătățirea standardelor de lucru, calitate și siguranță. Într-un an dificil așa cum este 2023, cu provocările situației economice cred că mediul de afaceri va avea parte de o maturizare, în care valorile, disciplina financiară și managementul reputației vor face diferența între companiile de succes și cele care vor avea nevoie de reorganizare. Sustenabilitatea este instrumentul prin intermediul căruia companiile vor fi analizate de investitori, clienți și parteneri, întrucât livrarea profitului se măsoară acum și prin prisma indicatorilor non-financiar, folosind structura parametrilor de mediu, sociali și de guvernanță corporativă - ESG (Environment, Social, Governance); astăzi este esențial să putem explică cu date concrete cum livrăm profit dacă vrem că planul de business pe următorii ani să arate o creștere sustenabilă.
of green energy production and charging spaces through CAR-PORTtyperoofs.Theseareintegratedsolutionsforthe productionandsupplyofelectricvehicleswithgreenenergy, using much more usefully asphalted or concrete parking surfaces, currently used only as parking.
ˮ Suprafețele disponibile în parcări pot deveni surse de producere a energiei verzi și spații de încărcare prin acoperișuri de tip CAR-PORT.
ˮ Availablesurfacesinparkinglotscanbecome sourcesofgreenenergyproductionandcharging spacesthroughCAR-PORTtyperoofs. 2023
How do you see the evolution of 2023 for the business environment in Romania?
Anul 2023 este anul schimbărilor, în care am ales antreprenoriatul în urma unei experiențe de 15 ani în real estate.
The year 2023 is the year of changes, in which I chose entrepreneurship after 15 years of experience in real estate.
Dezvoltând pe baze sustenabile putem să investim inteligent resursele limitate ale planetei. Mediul de afaceri din România descoperă și se adaptează constant la modelele și metodele ESG.
The year 2023 is the year of changes, in which I chose entrepreneurshipafter15yearsofexperienceinrealestate, throughwhichIcontributedtothesuccessfuldevelopmentof someofthemostsustainableprojects,withteamsthathada majorpositiveimpactinimprovingstandardswork, qualityandsafety.Inadifficultyearlike2023, with the challenges of the economic situation, I believe that the business environment will experienceamaturation,in which values, financial discipline and reputation management will make the difference betweensuccessfulcompanies and those that will need reorganization. Sustainability is the toolthroughwhichcompanieswill be analyzed by investors, customers and partners, since the delivery of profit is now also measured through the prism of non-financial indicators, using the structure of environmental, social and corporate governance parameters - ESG (Environment, Social, Governance ); today it is essential to be able to explain with concretedatahowwedeliverprofitifwewantthebusiness plan for the coming years to show sustainable growth. Bydevelopingonasustainablebasiswecanintelligently invest the limited resources of the planet. The Romanian businessenvironmentisconstantlydiscoveringandadapting to ESG models and methods.
Photon Energy anunță că Photon Energy Engineering Romania – filiala românească a grupului, dedicată serviciilor tehnologice, de achiziții și construcții (EPC) – a finalizat și conectat la rețea alte două centrale solare fotovoltaice (PV) în România. Centralele au o capacitate de producție combinată de 9,5 MWp. Modulele solare bifaciale vor furniza anual o cantitate combinată de 13,9 GWh de energie regenerabilă către rețeaua gestionată de Distribuție Energie Electrică România.
Photon Energy announces that Photon Energy Engineering Romania – the Romanian subsidiary of the group, dedicated to technological, procurement and construction (EPC) services – has completedandconnectedtothegridtwomoresolarphotovoltaic (PV) plants in Romania. The plants have a combined production capacityof9.5MWp.Thebifacialsolarmoduleswillannuallysupplya combinedamountof13.9GWhofrenewableenergytothenetwork managedbyDistribuțieEnergieElectricăRomania.
Ensys Renewable Solutions a realizat în aprilie 2023 un studiu pe baza datelor centralizate de la 55.000 de clienți persoane fizice conform căruia 7 din 10 români care își instalează sisteme fotovoltaice sunt din mediul urban, cu o medie de vârstă de 51 de ani. Durata de amortizare a unui sistem fotovoltaic variază între 2 și 7 ani, iar valoarea medie a proiectelor implementate sau în curs este de 35.000 lei. Totodată, economia medie de energia electrică pentru un utilizator de sisteme fotovoltaice ajunge la 4.080 lei/an.
InApril2023,EnsysRenewableSolutionsconductedastudybasedon centralized data from 55,000 private customers according to which 7 out of 10 Romanians who install photovoltaic systems are from urban areas, withanaverageageof51years.Theamortizationperiodofaphotovoltaic systemvariesbetween2and7years,andtheaveragevalueofimplemented orongoingprojectsis35,000lei.Atthesametime,theaverageelectricity savingsforaphotovoltaicsystemuserreaches4,080lei/year.
HPI Wind a fost selectată pentru a primi sprijin în procesul de strângere de fonduri în cadrul proiectului „Securitatea Energetică a Republicii Moldova” (MESA), finanțat de USAID. În ultimul an, HPI Wind a dezvoltat un portofoliu de 200 MW de proiecte de energie eoliană de top în întreaga țară, dintre care 105 MW au obținut deja acces la rețea. Securitatea Energetică a Republicii Moldova” (MESA) este un proiect pe 4 ani în curs de implementare de către Tetra Tech, prin care USAID va investi cel puțin 59 milioane de dolari pentru consolidarea și diversificarea sectorului energetic al țării.
HPIWindhasbeenselectedtoreceivesupportinthe fundraisingprocesswithinthe"EnergySecurityofthe RepublicofMoldova"(MESA)project,fundedbyUSAID.In thepastyear,HPIWindhasdevelopedaportfolioof200 MWofleadingwindpowerprojectsacrossthecountry, ofwhich105MWhavealreadygainedaccesstothegrid. TheEnergySecurityoftheRepublicofMoldova"(MESA) is a 4-year project being implemented by Tetra Tech, throughwhichUSAIDwillinvestatleast59milliondollars tostrengthenanddiversifythecountry'senergysector.
Cifra de afaceri a Ensys a egalat în primul trimestru al anului 2023 volumul înregistrat pe tot parcursul anului 2022, iar echipa s-a triplat. Compania intenționează să se extindă pe piața din Germania, țara în care va avea și prima subsidiară înregistrată proprie, iar în plan mai sunt Belgia, Franța, Portugalia și Republica Moldova, susține Adrian Ienciu, Marketing Manager, Ensys. ”Cred că următorii 1-2 ani vor fi critici pentru toți jucătorii din această industrie. Va fi un moment în care ne vom consolida pozițiile și vom începe să vedem primele date statistice relevante pentru această piață”, spune Adrian Ienciu.
Care sunt principalele investiții și proiecte ale companiei pe termen scurt, mediu și lung?
În 2022, Ensys a continuat să se concentreze pe dezvoltarea și implementarea de soluții energetice durabile, cu accent pe sistemele fotovoltaice. Am investit major în îmbunătățirea infrastructurii noastre și a proceselor de lucru pentru a putea oferi clienților servicii de cea mai bună calitate. În România, am finalizat un număr important de sisteme fotovoltaice instalate, atât pentru persoane fizice cât și pentru companii. În regiunea CEE/SEE, am extins activitățile noastre și am început să lucrăm cu parteneri locali pentru a oferi serviciile noastre în aceste țări.
Ensys' turnover in the first quarter of 2023 equaled the volume recorded throughout 2022, and the team tripled. The company intends to expand on the German market, the country where it will have its first registeredsubsidiary.ItsplansalsoincludesBelgium,France, PortugalandtheRepublicofMoldova,saysAdrianIenciu, Marketing Manager, Ensys. "I think the next 1-2 years willbecriticalforallplayersinthisindustry.Itwillbea momentwhenwewillconsolidateourpositionsandwe willstarttoseethefirstrelevantstatisticaldataforthis market,"addsAdrianIenciu.
Whatarethecompany'smaininvestmentsand projectsintheshort,mediumandlongterm?
In2022,Ensyscontinuedtofocusonthedevelopmentandimplementationofsustainableenergysolutions, with a focus on photovoltaic systems. We have investedheavilyinimprovingourinfrastructureandwork processestobeabletoofferthebestqualityservices toourcustomers.InRomania,wehavecompletedasignificantnumberofinstalledphotovoltaicsystems,both for individuals and companies. In the CEE/EEA region, we expanded our activities and started working with localpartnerstoofferourservicesinthesecountries.
For2023,ourplansincludeconsolidatingourpresenceontheRomanianmarketandexpandingfurther
The next few years will be critical for all playersBOGDAN TUDORACHE
Pentru 2023, planurile noastre includ consolidarea prezenței pe piața din România și continuarea extinderii în regiunea CEE/SEE, începând cu Germania, țara în care vom avea și prima subsidiară înregistrată proprie Ensys de tip GmbH în viitorul foarte apropiat. În plan mai sunt Belgia/Franța, Portugalia și Republica Moldova. Ne așteptăm la o creștere continuă a cererii pentru energie verde și dorim să fim în prim-planul acestei evoluții.
În primul trimestru al anului 2023 am reușit să ne triplăm numărul de angajați, ajungând la peste 200 de profesioniști, ceea ce reprezintă un pas major în dezvoltarea noastră. Această creștere a fost posibilă și datorită deschiderii a patru centre regionale la București, Craiova, Iași și Sibiu, care se adaugă sediului nostru central din Oradea. Aceste centre ne permit să răspundem mai rapid la cerințele clienților peste tot la nivel național și să accelerăm implementarea sistemelor fotovoltaice.
Împreună cu expansiunea personalului, ne mândrim si cu datele financiare pe măsură, unde cifra noastră de afaceri doar pentru primul trimestru al anului 2023 a crescut peste așteptări și a fost la nivelul întregului an financiar 2022.
Totodată, punem accent pe gestionarea celor peste 4.500 de proiecte Casa Verde pe care le-am contractat în sesiunea AFM din 2021, dar și pe organizarea unei sesiuni de Casa Verde 2023 unde țintim un număr total de proiecte semnificativ mai mare, având ca obiectiv implementarea a peste 10% din totalul de proiecte, în sesiunea 2023.
Segmentul industrial și comercial este, de asemenea, de un interes major pentru noi. Divizia specializată Power a crescut rapid și este bine pregătită pentru a răspunde la cererile acestui segment de piață. De asemenea, ne pregătim activ pentru noile oportunități de finanțare care vor apărea prin PNRR, REPowerEu și ElectricUp și restul de granturi guvernamentale specializate pe eficiență energetică prin finanțarea de sisteme de producție energie electrică din surse regenerabile cum ar fi POIM și altele.
Care sunt principalele bariere în calea dezvoltării proiectelor solare în România?
În primul rând, procesele birocratice și de autorizare pot fi adesea complexe și consumatoare de timp. Acesta este un obstacol major, în special pentru proiectele de dimensiuni mici și medii, care nu dispun întotdeauna de resursele necesare pentru a naviga prin aceste procese. Simplificarea și digitalizarea acestor
intheCEE/EEAregion,startingwithGermany,thecountry wherewewillalsohavethefirstEnsysregisteredsubsidiary oftypeGmbHintheverynearfuture,andinthefuturethey areBelgium/France,PortugalandMoldova.Weexpecta continuedincreaseindemandforgreenenergyandwant tobeattheforefrontofthisdevelopment.
Inthefirstquarterof2023,wemanagedtotripleour number of employees, reaching over 200 professionals, which represents a major step in our development. This growth was also possible thanks to the opening of four regionalcentersinBucharest,Craiova,IașiandSibiu,which are added to our headquarters in Oradea. These centers allow us to respond more quickly to the demands of ourcustomersalloverthecountryandtoacceleratethe implementationofphotovoltaicsystems.
Along with the expansion of the staff, we are also proudofthefinancialdatatomatch,whereourturnoverfor thefirstquarterof2023aloneincreasedbeyond expectations and was at the level of the entirefinancialyear2022.
Atthesametime,weare focusing on managing the morethan4,500CasaVerde projects that we contracted in the 2021 AFM session, but also onorganizingaCasaVerde2023 session where we aim for a significantly higher total number of projects, with the objective the implementation of over 10% of the totalprojects,inthe2023session.
4,500
Punem accent pe gestionarea celor peste 4.500 de proiecte Casa Verde pe care le-am contractat în sesiunea AFM din 2021
We are focusing on managing the more than 4,500 Casa Verde projects that we contracted in the 2021 AFM session
Theindustrialandcommercialsegment is also of major interest to us. Our specialist division,Power,hasgrownrapidlyandiswellequipped tomeetthedemandsofthismarketsegment.Wearealso activelypreparingforthenewfundingopportunitiesthat willappearthroughPNRR,REPowerEuandElectricUpand therestofthegovernmentgrantsspecializedonenergy efficiencythroughthefinancingofelectricityproduction systemsfromrenewablesourcessuchasPOIMandothers.
First,bureaucraticandpermittingprocessescanoften becomplexandtime-consuming.Thisisamajorobstacle, especiallyforsmallandmedium-sizedprojects,whichdo notalwayshavetheresourcestonavigatetheseprocesses. Simplifyinganddigitalizingtheseprocessescouldsignificantlyaccelerateprojectdevelopment.Weareconfidentin
procese ar putea să accelereze semnificativ dezvoltarea proiectelor. Suntem încrezători în planurile legislative, care pun accent pe progresul anti-birocratic și pe implementarea unui One-stop-shop pentru permisele
și avizele sistemelor fotovoltaice, prin care beneficiarul se adresează unui singur portal/oficiu pentru toata procedura necesară certificării sistemului și cu termene semnificativ scurtate. Așteptăm cu nerăbdare o astfel de soluție simplificată.
ˮ Multe persoane și companii nu sunt conștiente de economiile semnificative pe care le pot realiza prin investiția în sisteme fotovoltaice și de impactul pozitiv pe care acestea îl pot avea asupra mediului.
ˮ Manypeopleand companiesarenotawareof thesignificantsavingsthey canachievebyinvestingin photovoltaicsystemsand thepositiveimpacttheycan have on the environment.
Un alt obstacol este lipsa de informare și de înțelegere a beneficiilor energiei solare. Multe persoane și companii nu sunt conștiente de economiile semnificative pe care le pot realiza prin investiția în sisteme fotovoltaice și de impactul pozitiv pe care acestea îl pot avea asupra mediului. Campaniile de sensibilizare și de educare pot juca un rol crucial în abordarea acestei probleme.
De asemenea, accesul la finanțare poate fi un obstacol. Deși există numeroase programe de finanțare disponibile, atât la nivel național, cât și european, multe companii și persoane fizice pot întâmpina dificultăți în accesarea acestora. Îmbunătățirea accesului la finanțare, prin simplificarea procedurilor și prin oferirea de asistență în procesul de aplicare, poate fi o altă măsură esențială pentru stimularea dezvoltării proiectelor fotovoltaice.
În ceea ce privește perspectivele pe termen scurt, mediu și lung, suntem optimiști. Creșterea finanțării europene pentru energiile regenerabile, împreună cu angajamentul României de a atinge obiectivele de decarbonizare, sugerează că există un potențial semnificativ pentru dezvoltarea continuă a sectorului solar. Cu toate acestea, este crucial ca barierele menționate mai sus să fie abordate în mod eficient pentru a permite acestui potențial să se realizeze.
Cum vedeți, din punct de vedere personal, evoluția economică a României în următoarea perioadă?
Într-adevăr, piața de energie fotovoltaică din România este într-un stadiu incipient. Observăm multe
thelegislativeplans,whichemphasizeanti-bureaucratic progressandtheimplementationofaOne-stop-shop for permits and approvals of photovoltaic systems, throughwhichthebeneficiaryaddressesasingleportal/ officefortheentireprocedurenecessarytocertifythe system and with significant deadlines shortened. We look forward to such a streamlined solution.
Another obstacle is the lack of information and understanding of the benefits of solar energy. Many peopleandcompaniesarenotawareofthesignificant savings they can achieve by investing in photovoltaic systemsandthepositiveimpacttheycanhaveonthe environment.Awarenessandeducationcampaignscan playacrucialroleinaddressingthisissue.
Accesstofinancecanalsobeanobstacle.Although therearenumerousfinancingprogramsavailable,both at the national and European level, many companies and individuals may have difficulties accessing them. Improvingaccesstofinance,bysimplifyingprocedures andhelpingintheapplicationprocess,canbeanother key measure to stimulate the development of photovoltaicprojects.
Regardingtheshort-,medium-andlong-termprospects,weareoptimistic.TheincreaseinEuropeanfunding for renewable energies, together with Romania's commitment to achieving decarbonisation targets, suggeststhatthereissignificantpotentialforthecontinueddevelopmentofthesolarsector.However,itis crucialthattheaforementionedbarriersareeffectively addressedtoenablethispotentialtoberealized.
Howdoyousee,fromapersonalpointofview, the economic evolution of Romania in the nextperiod?Howdoyouseetheenergyyear 2023?
Indeed,thephotovoltaicenergymarketinRomania is at an early stage. We are seeing many companies starting to add PV systems to their portfolios. This can be seen as both a positive sign and a potentially negativeone.Ontheonehand,itisasignofthegrowing interest in renewable energy and the recognition of its importance for our energy future. On the other hand,thepresenceofalargenumberofnewcomersin thefieldcanleadtoopportunityspeculationandlack of experience in the correct implementation of these technologies.
However,weobservemoreandmorelargeandvery largecompaniesinthephotovoltaicsnicheenteringthe Romanian market precisely because of the "pumping"
companii care încep să adauge sisteme fotovoltaice în portofoliile lor. Acest lucru poate fi văzut atât ca un semn pozitiv, cât și ca unul potențial negativ. Pe de o parte, este un semn al creșterii interesului pentru energia regenerabilă și a recunoașterii importanței acesteia pentru viitorul nostru energetic. Pe de altă parte, prezența unui număr mare de nou-veniți în domeniu poate duce la speculații de oportunitate și la lipsa de experiență în implementarea corectă a acestor tehnologii.
Observăm, însă, tot mai multe companii mari și foarte mari din nișa fotovoltaicelor care intră pe piața din România tocmai datorită “pompării” de cash european în dezvoltarea industriei. Respectivele companii au un portofoliu foarte bine dezvoltat, vorbim despre companii care au multiplu de GWp la nivel de EU, care de asemenea se și bazează pe un cash flow ce le permite o oarecare agresivitate de termene și condiții comerciale și pun în dificultate instalatorii naționali, care nu dispun în acest moment de condiții financiare competitive cu acel nivel.
Cred că următorii 1-2 ani vor fi critici pentru toți jucătorii din această industrie. Va fi un moment în care ne vom consolida pozițiile și vom începe să vedem primele date statistice relevante pentru această piață. Dacă o companie nu reușește să se stabilească în acest interval de timp, va fi mult mai dificil și mai costisitor pentru ea să ofere servicii de calitate, competitive pe piață.
De asemenea, în situația în care sistemele fotovoltaice se multiplică zilnic în cantități tot mai ridicate, nu putem să nu observăm problemele tehnice de rețea tot mai accentuate, care în viitorul foarte apropiat vor fi chiar critice. Fără investiții în infrastructură tot acest efort pe energia regenerabila este în zadar, vom ajunge ca și țări precum Cehia care au oprit și 400MW de sisteme fotovoltaice din cauza ca “soarele era prea puternic” iar rețeaua nu era capabilă să absoarbă producția respectivă în lipsa consumatorilor industrial pe timp de weekend.
Totodată, este esențial să menținem un dialog strâns cu autoritățile guvernamentale sau locale și să ne asigurăm că mesajul nostru este auzit. Energia solară și alte forme de energie regenerabilă reprezintă viitorul. Trebuie să depunem toate eforturile pentru a deveni mai sustenabili și mai eficienți. Cererea de energie va continua să crească și nimeni nu poate ignora această realitate. Prin urmare, să ne asigurăm că ne îndreptăm în direcția corectă este esențial pentru viitorul nostru energetic.
ofEuropeancashintothedevelopmentoftheindustry. Therespectivecompanieshaveaverywell-developed portfolio, we are talking about companies that have amultipleofGWpattheEUlevel,whichalsorelyona cashflowthatallowsthemsomeaggressivecommercial termsandconditionsandputsnationalinstallersindifficulty,whichdonotcurrentlyhavecompetitivefinancial conditions with that level.
Ithinkthenext1-2yearswillbecriticalforallplayers in this industry. There will be a time when we will consolidate our positions and start to see the first relevant statistical data for this market. If a company fails to establish itself within this time frame, it will bemuchmoredifficultandexpensiveforittoprovide quality,competitiveservicesinthemarket.
Furthermore,asphotovoltaicsystemsproliferatein ever-increasingnumbers,wecannothelpbutnotethe increasinglypronouncedtechnicalnetworkissues,which willbecomeevenmoresignificant,maybecritical,inthe verynearfuture.Withoutinfrastructureinvestments, allofoureffortsonrenewableenergywillbefutile;we will end up like the Czech Republic, which also halted 400MWofphotovoltaicsystemsbecause"thesunwas toostrong"andthenetworkwasunabletoabsorbthat productionduetotheabsenceofindustrialconsumers over the weekend.
At the same time, it is essential that we maintain a close dialogue with government or local authorities andensurethatourmessageisheard.Solarpowerand other forms of renewable energy are the future. We must make every effort to become more sustainable and efficient. The demand for energy will continue to grow and no one can ignore this reality. So making surewe'removingintherightdirectioniscriticaltoour energyfuture.
Următorii
1-2 ani vor fi critici pentru toți jucătorii din această industrie.
1-2
The next
years will be critical for all playersinthis industry.
România are o mare oportunitate de a învăța de la alte țări europene cum să gestioneze interesul uriaș pentru investițiile în sectorul energiei regenerabile, dar țara trebuie să fie proactivă și nu doar să urmărească tendințele din piață.
”România are nevoie să fie mai rapidă și mai proactivă. Mie mi se pare că acum doar urmărește tendințele din piață”, a declarat Ioannis Kalapodas, șeful biroului din România al European Energy, la conferința „Mai multe regenerabile pentru România”, organizată de Energynomics.
Apetitul investitorilor pentru proiectele de energie verde din România este mult mai mare față de primul val, din urmă cu zece ani, iar ”banii sunt ultima problemă în dezvoltarea unui proiect de energie regenerabilă”, a declarat Radu Mustață, Sales Director la Marsh România. Toți acești investitori consideră România ca pe un ”mare context oportunistic” analizează posibilitatea de a investi în România pe termen lung în dauna altor țări în care activează.
Sistemele de trackere mobile permit mutarea panourilor solare în funcție de mișcarea soarelui, crescând astfel randamentul centralei fotovoltaice. “Aducem pe piața
Romaniahasagreatopportunitytolearn from other European countries how to managethehugeinterestininvestments intherenewableenergysector,butthe countryneedstobeproactiveandnotjust afollowerofthemarkettrends.”WhatRomanianeeds isspeedandtobeproactive.Tomeitseemsthatthe countryisjustafollowerofthetrendofthemarket”, said Ioannis Kalapodas, Head of the Romanian Office,ofEuropeanEnergy,attheconference“More renewablesforRomania”,organizedbyEnergynomics.
Investors’ appetite for green energy projects in Romania is much higher compared to the first wave,tenyearsago,and“Moneyisthelastproblem inthedevelopmentofarenewableenergyproject. Among those from the international investment environment who reviewed projects in Romania, noneraisedtheissueofthewarasaconditionthat wouldpreventtheinvestment”,saidRaduMustață, SalesDirectoratMarshRomania.Alltheseinvestors considerRomaniaasa“greatopportunisticcontext” andanalyzethepossibilityofinvestinginRomania inthelongtermtothedetrimentofothercountries inwhichtheyoperate.
din România un produs revoluționar, un sistem tracker care urmărește poziția soarelui, crescând randamentul producției de energie solară cu 20%”, a declarat Petre Ciobanu, Key Account Manger Europe și Asia la Valmont Industries. Beneficiul pe care îl aduc aceste trackere este că investitorul câștigă mai mult în urma investiției și astfel își recuperează banii mai repede.
Piața este concentrată pe investiții, pe a avea o recuperare a investiției cât mai rapidă. Totuși, pe termen lung vor trebui luate în considerare provocările care apar în operarea parcurilor eoliene și fotovoltaice, la nivelul rețelelor și al entităților care le operează. “Vorbim despre volume de date uriașe care vor trebui procesate și despre resurse umane din ce în ce mai puține și mai puțin competente. Tehnologia poate să compenseze acest tip de lipsuri”, a declarat Liviu Drăgoi, Sales Manager la ACE Industries Software Solutions. Compania este distribuitor al produselor Aveva, firmă activă în zona de digitalizare a sistemelor de energie regenerabilă.
Prezentarea agregată a datelor ca instrument pentru decizia de business în domeniul energiei regenerabile lipsește în prezent, dar va fi tot mai importantă în viitor, a adăugat Drăgoi.
Când vrem să facem o astfel de investiție trebuie să fim atenți și să o facem corect, avertizează Adrian Săcuiu, Managing Partner la Volt. Randamentul unei instalații fotovoltaice începe să scadă încă din primul an de funcționare, cu un procentaj cuprins între 2% și 3%, urmând ca din al doilea an de funcționare diminuarea să fie de 0,5% pe an.
Mobile tracker systems allow the solar panels to bemovedaccordingtothemovementofthesun,thus increasingtheefficiencyofthephotovoltaicplant.“We are bringing to the Romanian market a revolutionary product, a tracker system that follows the position of thesun,increasingtheyieldofsolarenergyproduction by20%,”saidPetreCiobanu,KeyAccountMangerEurope andAsiaatValmontIndustries.Thebenefitthatthese trackersbringisthattheinvestorearnsmorefromthe investmentandthusrecovershismoneyfaster.
Themarketisfocusedoninvestments,ongettinga returnoninvestmentasquicklyaspossible.However,in thelongterm,thechallengesthatariseintheoperation of wind and photovoltaic farms, at the level of the networksandtheentitiesthatoperatethem,willhave tobeconsidered.“Wearetalkingabouthugevolumes of data that will have to be processed and about less andlesscompetenthumanresources.Technologycan compensateforthistypeoflack”,saidLiviuDrăgoi,Sales Manager at ACE Industries Software Solutions. The companyisadistributorofAvevaproducts,acompany activeinthedigitalizationofrenewableenergysystems.
The aggregate presentation of data as a tool for business decision in the field of renewable energy is currently lacking, but will be increasingly important in thefuture,Drăgoiadded.
Whenwewanttomakesuchaninvestmentwehave to be careful and do it correctly, warns Adrian Săcuiu,
”După 25 de ani, randamentul instalației se va plasa la 85% din cel inițial. Cauzele scăderii randamentului sunt multiple, iar printre ele se pot număra murdărirea panourilor solare, creșterea vegetației sau umbrirea lor. Nu există o formulă clasică, acest lucru depinde de la caz la caz”, a explicat Adrian Săcuiu.
Elektra Renewable Support are contractate proiecte de dispecerizare, monitorizare și operare pentru unități de producție de energie din surse regenerabile de peste 1.000 MW, a declarat Elena Popescu, CEO-ul companiei. Totodată, compania are în monitorizare, operare și mentenanță proiecte eoliene care cumulează o putere de 350 MW.
Compania livrează servicii de consultanță tehnică și inginerie, dispecerizare, monitorizare SCADA, operare tehnică, mentenanță și operare comercială pentru centralele electrice regenerabile. Potrivit lui Popescu, proiectele din al doilea val de regenerabile sunt mai mari și dispun de mai mulți bani față de cele din primul val, din urmă cu peste zece ani. În același timp, utilizarea experienței acumulate anterior are potențialul de a diminua costurile instalării noilor unități de producere a energiei.
BAZA PE GLOBALIZARE
Investițiile în capacități de producere a energiei din surse regenerabile trebuie făcute într-un mod diferit față de cele din trecut, pentru că de această dată companiile nu se mai pot baza pe globalizare pentru a avea acces la resurse și echipamente. ”În primul val de regenerabile toți cumpăram din China și toți căutam cele mai mici prețuri. Acum suntem în fața unei mari provocări pentru că trăim într-o altă lume în care nu ne mai putem baza pe globalizare. Trăim într-o lume în care s-au creat niște blocuri și fiecare se gândește în primul rând la sine”, a
Managing Partner at Volt. The yield of a photovoltaic installation starts to decrease from the first year of operation,withapercentagebetween2%and3%,and fromthesecondyearofoperationthedecreaseis0.5% peryear.
"After25years,theplant'syieldwillbe85%ofthe original. There are many reasons for the drop in yield, includingsoilingofthesolarpanels,growthofvegetation orshading.Thereisnoclassicformula,itdependsona case-by-casebasis,"explainedAdrianSăcuiu.
Elektra Renewable Support has contracted dispatching, monitoring and operation projects for renewableenergyproductionunitsofmorethan1,000 MW,saidElenaPopescu,CEOofthecompany.Atthesame time,thecompanymonitors,operatesandmaintainswind projectswithacumulativepowerof350MW.
The company delivers technical consulting and engineering,dispatching,SCADAmonitoring,technical operation, maintenance and commercial operation services for renewable power plants. According to Popescu,theprojectsinthesecondwaveofrenewables arebiggerandhavemoremoneycomparedtothosein the first wave, over ten years ago. At the same time, theuseofpreviouslyaccumulatedexperiencehasthe potential to lower the costs of installing new power generationunits.
Investments in renewable energy production capacity must be made in a different way than in the past because this time companies can no longer rely onglobalizationforaccesstoresourcesandequipment. “In the first wave of renewables, we were all buying from China and we were all looking for the lowest prices.Nowwearefacingabigchallengebecausewe
Unul dintre catalizatorii celui de-al doilea val de regenerabile, cel în care ne aflăm în prezent, îl constituie modul în care se împletește producerea de energie cu consumul, a declarat Constantin Ichimoaei, Executive Manager la ABB.
Extinderea în regenerabile este posibilă datorită conjugării dintre creșterea consumului de energie și creșterea bazei instalate de încărcătoare pentru vehicule electrice, noul val de mobilitate electrică. Această tranziție a fost posibilă cu ajutorul noilor tehnologii. “Avem deja fabrici în Italia și Germania care folosind aceste softuri de integrare reușesc să aibă zero emisii de carbon”, a spus Ichimoaei.
”Daca la primul val de regenerabile în România exista un val de infrastructură clasică, acum la al doilea val, nu mai vorbim despre o structură energetică liniară, ci despre rețeaua viitorului, disponibilă deja astăzi, în care producerea energiei este mult mai aproape de consum, fie că este vorba de consum pe joasă tensiune sau de medie tensiune” a declarat Constantin Ichimoaei.
Pe măsură ce în întreaga lume sunt instalate tot mai multe centrale de energie regenerabilă, iar numărul de mașini electrice crește, rețelele electrice sunt tot mai mult puse sub presiune. O soluție pentru optimizarea rețelei a reprezintă cablurile compozite din fibră de carbon. „Pe măsură ce construim aceste surse regenerabile, trebuie să evacuăm puterea. Nu este ceva nou pentru cei din zona de transport al energiei ideea de reconductorare a liniilor de înaltă tensiune cu conductori de mare capacitate. S-a mai făcut, deși vorbim despre o tehnologie relativ nouă. Ce este nou este că acum putem introduce acest
live in a different world where we can no longer rely onglobalization.Weliveinaworldwheresomeblocks havebeencreatedandeveryonethinksfirstofallabout themselves”,saidGianlucaBoccanera,ManagingDirector Italy,NextEnergyCapital.
One of the catalysts of the second wave of renewables, the one we are currently in, is the way in which energy production and consumption are intertwined, said Constantin Ichimoaei, Executive ManageratABB.
Theexpansionintorenewablesispossibleduetothe conjugationoftheincreaseinenergyconsumptionand theincreaseintheinstalledbaseofchargersforelectric vehicles,thenewwaveofelectricmobility.Thistransition wasmadepossiblewiththehelpofnewtechnologies. “We already have factories in Italy and Germany that using this integration software manage to have zero carbonemissions,”saidIchimoaei.
“WhilethefirstwaveofrenewablesinRomaniawas awaveofclassicinfrastructure,nowinthesecondwave, wearenolongertalkingaboutalinearenergystructure, butaboutthenetworkofthefuture,alreadyavailable today, in which energy production is much closer to consumption, whether it is low-voltage or mediumvoltageconsumption”declaredConstantinIchimoaei.
Asmorerenewableenergyplantsareinstalledaround the world and the number of electric cars increases, electricity grids are becoming more under pressure. One solution for network optimization is carbon fiber compositecablecores.”Asyoubuildtheserenewables, you have to evacuate the power. It’s not new within the transmission world that you re-conductor with high-capacity conductors. It has been done although
proces și pentru liniile de distribuție, deoarece avem cabluri foarte flexibile”, a spus Thomas Wilki, Manager pentru dezvoltarea tehnică a afacerilor, EMEA, Tokyo Rope International.
Compania a creat un cablu cu șapte fire în mai multe dimensiuni, mai flexibil și mai robust, ceea ce îl face potrivit pentru toate tipurile de rețele de alimentare cu energie electrică.
Noi parcuri eoliene și solare sunt puse în funcțiune, adesea în zone cu rețele mai slabe și conduc la o creștere a consumului de energie în general. De asemenea, mulți conductori ajung își ating finalul duratei de viață, iar trecerea către vehiculele electrice va crește și mai mult și va modifica fluxurile de putere.
Compania Prime Batteries Technology intenționează ca în acest an să își crească de zece ori capacitatea de producție a bateriilor electrice, până la 2 GW, a declarat Vicențiu Ciobanu, CEO-ul companiei. ”În perioada următoare ne vom extinde capacitatea de producție. Acum producem 200 MW pe an, dar încercăm să ajungem în 2023 la 2 GWh. Este însă dificil pentru că lanțul de aprovizionare cu echipamente e teribil”, a spus Ciobanu.
Compania a făcut din tranziția energetică o prioritate pentru România, iar în prezent deține prima instalație de stocare dispecerizabilă certificată și pusă în funcțiune, cu o capacitate de 18 MWh. ”A fost un proiect de doi ani și jumătate în care am investit surse proprii. În acest an se vor face proiecte majore, iar provocarea noastră este să depășim nivelul de 250 MW instalați în baterii în România”, a adăugat el.
La rândul său, grupul Monsson are în construcție un sistem de stocare a energiei în baterii, care ar urma să fie finalizat până în luna iunie, și care ar putea fi ulterior
it’s a relatively new technology. We can do it now for distributiontoobecausewehaveaveryflexiblecore”, said Thomas Wilki, Technical Business Development Manager,EMEA,TokyoRopeInternational.
Thecompanycreatedaseven-strandcoreinseveral sizes,whichisflexibleandrobustandissuitableforall kindsofpowernetworks.
The new wind and solar farms are coming online, ofteninareaswithweakernetworksandtheygenerate anincreaseinpowerconsumptioningeneralalsomany conductorsarereachingtheendoflife.Atthesametime, themovetowardselectricvehicleswillfurtherincrease andchangethepowerflow.
ThecompanyPrimeBatteriesTechnologyintends toincreaseitsproductioncapacityofelectricbatteries tenfoldthisyear,upto2GW,saidVicențiuCiobanu,the company’sCEO.“Inthenextperiod,wewillexpandour production capacity. Now we produce 200 MW per year,butwearetryingtoreach2GWhin2023.Butit’s difficultbecausetheequipmentsupplychainisterrible,” said Ciobanu.
The company has made the energy transition a priority for Romania, and currently owns the first certifiedandcommissioneddispatchablestoragefacility, with a capacity of 18 MWh. “It was a two-and-a-halfyear project in which we invested our own resources. Majorprojectswillbedonethisyear,andourchallenge is to exceed the level of 250 MW installed in batteries inRomania”,headded.
In turn, the Monsson Group has a battery energy storage system under construction, which should be completedbyJune,andwhichcouldlaterbeusedasa nationalbenchmarkbyrenewableenergyproducers.“We
utilizat ca reper la nivel național de către producătorii de energie din surse regenerabile.
”Sperăm ca până în iunie anul acesta să punem în funcțiune cea mai mare baterie din România în momentul de față, 30 MW x patru ore. Am demarat un proiect de testare utilizând fonduri proprii. Vrem să venim nu neapărat cu o soluție proprie de stocare, ci să găsim cel mai bun furnizor pe care să îl implementăm la proiectele noastre. Noi încercăm să venim cu un benchmark și să ajutăm industria să implementeze mai repede partea de stocare”, a declarat Sebastian Enache, membru al Consiliului Director al Asociației Române a Industriei Fotovoltaice – RPIA.
Companiile care vor să atragă fonduri europene pentru investiții în capacități proprii de generare a energiei din surse regenerabile ar trebui să ia în calcul și costurile care în general le scapă din vedere. ”Avem situații în care mulți ajung să aplice pentru finanțări de 20% sau 30%. La aceste ponderi, deja nu mai merită, pentru că până aștepți să îți vină o finanțare de 20%, tu deja ai cheltuit 20% poate chiar 25% pe energie fără niciun motiv. Noi am făcut simulări financiare și am avut clienți care chiar s-au întors din drum. S-au hotărât să nu mai aștepte finanțarea și să facă investiția acum”, a explicat Dan Fleșariu, CEO al Wiren România.
În prezent, presiunea cea mai mare este pe capacitățile de producție noi, în special la nivelul prosumatorilor industriali. În plus, multe companii caută finanțări gratuite pentru montarea unor panouri fotovoltaice. ”Există câteodată o fixație din partea clienților care vor să obțină fonduri gratis, dar așa ceva nu există. Costul fondurilor gratuite este costul energiei pe care ei îl plătesc pe toată durata până pot accesa fondurile aferente finanțării respective”, a precizat Fleșariu.
The conference “More renewables for Romania” was organized by Energynomics with the support of our partners among which ABB, ACE Industrial Software, BCR, Consolight, Eaton Electric, Elektra Renewable Support, EnergoPower, European Energy, Finder, Geminox, Huawei, ING Bank, LAPP Romania, Marsh & McLennan Companies, Phoenix Contact, Photomate, Prime Batteries Technology, REI Grup, Renomia-Gallagher, Valmont, Volt, Wiren România, Wise Finance Solutions.
hopethatbyJunethisyear,wewillputintooperationthe largestbatteryinRomaniaatthemoment,30MWxfour hours.Westartedatestprojectusingourownfunds. Wewanttocomenotnecessarilywithourownstorage solution,buttofindthebestvendortoimplementon ourprojects.Wearetryingtocomeupwithabenchmark andhelptheindustryimplementthestoragepartfaster”, said Sebastian Enache, Member of the Board of the RomanianPhotovoltaicIndustryAssociation–RPIA.
CompaniesthatwanttoattractEuropeanfundsfor investmentintheirownrenewableenergygeneration capacitiesshouldalsotakeintoaccountthecoststhat are generally overlooked. “We have situations where many end up applying for 20% or 30% financing. For such shares, it’s already not worth it anymore, becausebythetimeyouwaitfora20%financingto come, you’ve already spent 20%, maybe even 25% moreonenergy,fornoreason.Wehavedonefinancial simulationsandhadclientswhoactuallyturnedtheir backs. They decided not to wait for financing and to make the investment now”, explained Dan Fleșariu, CEO of Wiren Romania.
Currently,thegreatestpressureisonnewproduction capacities,especiallyatthelevelofindustrialprosumers. Inaddition,manycompaniesarelookingforfreefinancing for the installation of photovoltaic panels. “There is sometimesafixationonthepartofclientswhowant togetfreefunds,butthereisnosuchthing.Thecost of the free funds is the cost of energy that they pay fortheentiredurationuntiltheycanaccessthefunds relatedtotherespectivefinancing”,statedFleșariu.
The conference “More renewables for Romania” was organized by Energynomics with the support of our partners among which ABB, ACE Industrial Software, BCR, Consolight,EatonElectric,ElektraRenewable Support, EnergoPower, European Energy, Finder, Geminox, Huawei, ING Bank, LAPP Romania, Marsh & McLennan Companies, PhoenixContact,Photomate,PrimeBatteries Technology, REI Grup, Renomia-Gallagher, Valmont,Volt,WirenRomânia,WiseFinance Solutions.
După aproximativ 10 ani de stagnare, energia din surse regenerabile a redevenit o prioritate a sectorului energetic din România. Parapet a înregistrat în primul trimestru al anului 2023 o creștere de 280% a instalărilor de parcuri solare, față de același trimestru din 2022, după ce, în anul precedent, avansul instalărilor și cifrei de afaceri a fost de 135%, pentru piața din România, a declarat, pentru Energynomics, Andrada Moldovan, CEO Parapet.
Care sunt principalele investiții și proiecte ale companiei? Ce planuri aveți pentru 2023 și pe termen mediu și lung?
După aproximativ 10 ani de stagnare, energia din surse regenerabile a redevenit o prioritate a sectorului energetic din România și, pentru noi, o oportunitate uriașă de a contribui la realizarea țintelor de decarbonare asumate de țară. Reprezentăm una dintre cele mai importante companii românești de construcții din domeniul energiei fotovoltaice, cu experiență în servicii EPC și în realizarea de proiecte mari fotovoltaice.
Portofoliul nostru cuprinde peste 150 de șantiere finalizate, cu o capacitate totală instalată de aproximativ 750 MWp, dezvoltate în 15 țări din Europa și Asia.
În 2022, comparativ cu anul precedent, am înregistrat o creștere de aproximativ 135% atât a numărului
Afterstayingthesameforabout10years, energyfromrenewablesourceshasonce againbecomeatoppriorityinRomania.In thefirstquarterof2023,Parapetachieved a280%growthinsolarparkinstallations comparedtothesamequarterin2022.Thiscameafter, in the previous year, the advance in installations and turnoverwas135%fortheRomanianmarket,Andrada Moldovan,CEO,Parapet,toldEnergynomics.
What are the company's main investments and projects? What are your plans for 2023 and in the medium and long term?
After about 10 years of stagnation, energy from renewablesourceshasbecomeapriorityoftheenergy sector in Romania and, for us, a huge opportunity to contribute to the achievement of the decarbonization targets assumed by the country. We represent one of the most important Romanian construction companies in the field of photovoltaic energy, with experience in EPC services and in the completion of largephotovoltaicprojects.Ourportfolioincludesmore than150completedsiteswithatotalinstalledcapacity ofapproximately750MWp,developedin15countries inEuropeandAsia.
In 2022, compared to the previous year, we recorded an increase of approximately 135% both in
de MW instalați, cât și a cifrei de afaceri pentru piața din România. Principalele proiecte realizate în plan local s-au concentrat asupra construcției de parcuri fotovoltaice pentru marii consumatori, printre acestea numărânduse două dintre cele mai mari depozite logistice din zona București-Ilfov, cu o capacitate totală de peste 20 MW instalați.
În plan extern, ne-am concentrat activitatea în Germania, una dintre cele mai competitive piețe în sectorul fotovoltaic la nivel global. Prin parteneriate solide și echipe locale dedicate, am reușit să construim peste 75 MW într-un singur an.
Pentru trimestrul I din acest an, comparativ cu aceeași perioadă din 2022, avem o creștere de aproape 280%. Evoluția e datorată în mare măsură investițiilor realizate în ultimii ani în tehnologizarea parcului de utilaje – avem o flotă la standarde de poluare EURO6 sau similară- în digitalizarea proceselor pentru fluidizarea legăturii dintre echipele de proiectare și cele de execuție și în pregătirea tehnică a angajaților. Toate acestea ne-au ajutat să creștem capacitatea de livrare a proiectelor, menținând numărul angajaților.
the number of MW installed and in the turnover for theRomanianmarket.Themainprojectscarriedout locally focused on the construction of photovoltaic parksforlargeconsumers,includingtwoofthelargest logisticswarehousesintheBucharest-Ilfovarea,with atotalinstalledcapacityofover20MW.
Externally,wefocusedouractivityinGermany,one ofthemostcompetitivemarketsinthephotovoltaic sector globally. Through strong partnerships and dedicatedlocalteams,wewereabletobuildover75 MWinasingleyear.
ˮ
280%
Pentru trimestrul I din acest an, comparativ cu aceeași perioadă din 2022, avem o creștere de aproape 280%.
For the first quarter of this year, compared to the same period in 2022, we have an increase of almost 280%.
Mai mult, în 2022 ne-am dezvoltat aria de activități, reușind operaționalizarea Departamentului de expertize structurale. Este un pas mare înainte, care ne ajută să livrăm expertizarea tehnică a clădirilor pe care montăm panouri fotovoltaice într-un ritm mult mai accelerat.
Care sunt principalele schimbări survenite pe piață după conflictul din Ucraina?
Conflictul din Ucraina a dus la o încetinire a întregii activități economice, nu doar în sectorul regenerabilelor. Chiar dacă în prima fază am asistat la o creștere a costurilor de achiziție a materiilor prime, Parapet a menținut prețurile către clienții finali la nivelul celor de dinaintea războiului. Mai mult, în ciuda stării de conflict care persistă la graniță, compania a continuat relațiile comerciale cu furnizori din Ucraina, fără sincope. Aceștia reușesc să livreze la timp, respectând întru totul condițiile contractuale.
For the first quarter of this year, compared to the same period in 2022, we have an increase of almost 280%. The evolution is largely due to the investmentsmadeinrecentyearsinthetechnology of the equipment park - we have a fleet withEURO6orsimilarpollutionstandards-inthedigitalizationofprocessestostreamline the link between the design and execution teams and in the technical training of employees. All this has helped us to increase our project delivery capacity while maintaining the number ofemployees. Moreover, in 2022 we developedourareaofactivities, succeedingintheoperationalization oftheStructuralExpertiseDepartment. It'sabigstepforwardthathelpsusdeliverthetechnicalexpertiseofthebuildingsweinstallPVpanels onatamuchfasterpace.
The conflict in Ukraine has led to a slowdown in all economic activity, not just in the renewables sector.Eventhoughinthefirstphasewewitnessed anincreaseinthecostsofpurchasingrawmaterials, Parapetmaintainedthepricestothefinalcustomers at the pre-war level. Moreover, despite the ongoing conflict at the border, the company has continued businessrelationswithsuppliersinUkrainewithouta hitch.Theymanagetodeliverontime,fullyrespecting the contact conditions.
Prin parteneriate solide și echipe locale dedicate, am reușit să construim peste 75 MW într-un singur an. ˮ
Throughstrong partnerships and dedicated localteams,we were able to build over 75 MWinasingle year.
Care va fi ritmul și volumul dezvoltărilor de proiecte în România?
Vedem deja un nou boom de investiții anunțate în sectorul regenerabil, vedeta fiind segmentul fotovoltaic. În zilele cu soare, contribuția energiei din surse fotovoltaice în sistemul național atinge recorduri. Asta înseamnă capacități instalate și funcționale care schimbă mult peisajul energetic din țară.
Ritmul de dezvoltare a acestor instalații se va menține accelerat în anii ce vin, inclusiv prin prisma instrumentelor de finanțare puse la dispoziție de autorități: PNRR și Fondul pentru Modernizare. Mai mult, dacă până nu demult sectorul fotovoltaic s-a aflat într-un blocaj din cauza reglementărilor referitoare la Papas și a accesului dificil la finanțări acordate de băncile comerciale, acum cadrul s-a îmbunătățit iar finanțatorii au început să deschidă porțile investitorilor.
Ritmul de dezvoltare a proiectelor fotovoltaice va fi accelerat și în restul Europei, pe fondul țintelor ambițioase de decarbonare impuse de Comisia Europeană. Diferența este că, în cazul unor state precum cele din Vest, se poate observa un grad mai mare de maturitate în realizarea de proiecte mari și de deschidere din punct de vedere al infrastructurii dedicate acestor capacități de producție (exploatări abandonate, halde de steril, gropi de gunoi ecologizate, lacuri de acumulare, etc.).
Care sunt principalele bariere în calea dezvoltării proiectelor solare în România? Ce se poate face?
România a făcut progrese importante în sectorul regenerabil, reușind să atragă interesul investitorilor mari. Cu toate acestea, încă întâmpinăm provocări, unele legate de rețeaua de transport și de distribuție a energiei. Menționăm aici rezervarea capacităților de conectare la rețea fără a fi nevoie de garanții legate de posibilitatea de a duce o astfel de investiție dincolo de etapa de ATR. Vedem mulți jucători în piață care concesionează terenuri și depun cereri pentru ATR fără a avea însă intenția să construiască un parc fotovoltaic. De asemenea, remarcăm un interes scăzut pentru transformarea unor zone nefolosite precum exploatări abandonate, halde de steril, gropi de gunoi ecologizate, în parcuri fotovoltaice. Asta în condițiile în care, în Germania spre exemplu, astfel de proiecte sunt des întâlnite.
What will be the pace and volume of project developments in Romania?
Wearealreadyseeinganewboomofinvestments announcedintherenewablesector,thestarbeingthe photovoltaicsegment.Onsunnydays,thecontribution of energy from photovoltaic sources in the national system reaches records. That means installed and operationalcapacitiesthatgreatlychangethecountry'senergylandscape.
The pace of development of these facilities will continuetoaccelerateintheyearstocome,including throughthelensoffinancinginstrumentsmadeavailablebytheauthorities:PNRRandtheModernization Fund.Moreover,ifuntilrecentlythephotovoltaicsector was in a deadlock due to regulations regarding PPAs anddifficultaccesstofinancinggrantedbycommercial banks,nowtheframeworkhasimprovedandfinanciers havestartedtoopenthedoorstoinvestors.
Thepaceofdevelopmentofphotovoltaicprojects willalsobeacceleratedintherestofEurope,against the background of the ambitious decarbonization targets imposed by the European Commission. The differenceisthat,inthecaseofstatessuchasthosein theWest,agreaterdegreeofmaturitycanbeobserved inthedevelopmentoflargeprojectsandopennessin termsoftheinfrastructurededicatedtotheseproductioncapacities(abandonedfarms,tailingsdumps,pits ofeco-friendlygarbage,reservoirs,etc.).
What are the main barriers to the development of solar projects in Romania? What can be done?
Romania has made important progress in the renewable sector, managing to attract the interest of large investors. However, we still face challenges, some related to the energy transmission and distribution network. We mention here the reservation of networkconnectioncapacitieswithouttheneedfor guarantees related to the possibility of taking such an investment beyond the ATR stage. We see many playersinthemarketwhoconcessionlandandsubmit applicationsforATRwithouttheintentionofbuilding aPVpark.
Wealsonoticealowinterestinthetransformation of unused areas such as abandoned exploitations, tailingsdumps,eco-friendlylandfills,intophotovoltaic parks.Thisintheconditionsinwhich,inGermanyfor example,suchprojectsareoftenencountered.
Agrivoltaic projects are not yet on the local map
ˮ România a făcut progrese importante în sectorul regenerabil, reușind să atragă interesul investitorilor mari.
ˮ Romania has madeimportant progressinthe renewablesector, managingtoattract theinterestoflarge investors.
Nici proiectele agrivoltaice nu se află încă pe harta locală, deși acestea se dovedesc un succes în afara țării, îmbinând în cel mai bun mod agricultura sau pășunatul cu producția de energie.
Cum vedeți, din punct de vedere personal, evoluția economică a României în următoarea perioadă? Cum vedeți anul energetic 2023?
Perspectiva noastră e mai degrabă pe termen mediu și lung. Așadar, luăm ca ținte anii 2026 și 2030, în care România trebuie să parcurgă etape importante ale tranziției energetice. Și credem că va reuși! Pe lângă instrumentele financiare puse la dispoziție de stat pentru dezvoltarea sectorului regenerabil, vedem investiții “verzi” importante realizate de companii fără a beneficia de fonduri publice și o dinamică crescută a segmentului de prosumatori, casnici și industriali. Toate acestea vor duce la o creștere semnificativă a capacităților de producție a energiei din surse eoliene și solare. Dimensiunea parcurile fotovoltaice va crește substanțial, de la câteva sute de kWp la sute de MWp, ceea ce se va reflecta într-un aflux puternic de energie verde în sistemul energetic național.
either,althoughtheyareprovingsuccessfuloutsidethe country,combiningagricultureorgrazingwithenergy productioninthebestpossibleway.
How do you see, from a personal point of view, the economic evolution of Romania in the next period? How do you see the energy year 2023?
Our perspective is rather medium and long term. Therefore,wetaketheyears2026and2030astargets, in which Romania must go through important stagesoftheenergytransition.Andwethinkhewill succeed!Inadditiontothefinancialinstrumentsmade available by the state for the development of the renewable sector, we see important "green" investments made by companies without benefiting from public funds and an increased dynamics of the prosumer,householdandindustrialsegment.Allthiswill leadtoasignificantincreaseinwindandsolarenergy productioncapacities.Thesizeofphotovoltaicparks willincreasesubstantially,fromseveralhundredkWp tohundredsofMWp,whichwillbereflectedinastrong influxofgreenenergyintothenationalenergysystem.
ˮ Luăm ca ținte anii 2026 și 2030, în care România trebuie să parcurgă etape importante ale tranziției energetice.
ˮ We take the years2026and 2030astargets, in which Romania must gothrough important stagesof theenergy transition.
ProCredit Bank România anunță acordarea unei finanțări de 2,9 milioane de euro unei societăți din grupul Solar Global din Cehia. Finanțarea este destinată construirii unui parc fotovoltaic de 3,5 MW în partea de nord-vest a României, în județul Cluj. Panourile fotovoltaice conțin celule fotovoltaice monocristaline cu o eficiență de până la 22%, de la un producător Tier 1. Investiția va crește producția internă de energie regenerabilă cu aproximativ 5,2 GWh pe an.
Dan Dragoș Drăgan, secretar de stat în cadrul Ministerului Energiei, a anunțat în cadrul evenimentului Energy Forum – Regenerabile organizat joi, 11 mai, de Camera de Comerț Italiană din România (CCIpR) că România va înlocui capacitățile pe cărbune până în 2030 cu 10.000 MW de energie regenerabilă și curată, dar și prin utilizarea reactoarelor de mici dimensiuni (SMR) și a noilor capacități pe gaz, combustibil de tranziție atât de necesar pentru echilibrarea rețelei.
DanDragoșDrăgan,SecretaryofStateatthe MinistryofEnergy,announcedduringtheEnergy Forum-RenewableseventorganizedonThursday, May 11, by the Italian Chamber of Commerce in Romania (CCIpR) that Romania will replace coal capacitiesby2030with10,000MWofrenewable andcleanenergy,butalsothroughtheuseofsmall sizereactors(SMR)andnewcapacitiesongas,the much-neededtransitionfuelforgridbalancing.
ProCreditBankRomaniaannouncesthegrantingofafinancing of2.9millioneurostoacompanyfromtheSolarGlobalgroupinthe Czech Republic. The financing is intended for the construction of a 3.5 MW photovoltaic park in the northwestern part of Romania, in Cluj County. The photovoltaic panels contain monocrystalline photovoltaic cells with an efficiency of up to 22%, from a Tier 1 manufacturer. The investment will increase domestic renewable energyproductionbyapproximately5.2GWhperyear.
Saint-Gobain și ENGIE Romania anunță demararea lucrărilor de construire a celui mai mare parc fotovoltaic on-site din România. Amplasat pe terenul fabricii de sticlă Saint-Gobain din Călărași, pe o suprafață de 14 hectare, sistemul va avea o capacitate instalată de 8,6 MWp și va fi compus din 15.760 module de panouri fotovoltaice, 80 de invertoare și stringuri și o structură metalică de tip tracker pentru susținerea panourilor și a invertoarelor.
Saint-GobainandENGIERomaniaannouncethestartoftheconstruction ofthelargeston-sitephotovoltaicparkinRomania.Locatedonthegrounds oftheSaint-GobainglassfactoryinCalarasi,onanareaof14hectares,the system will have an installed capacity of 8.6 MWp and will be composed of 15,760 photovoltaic panel modules, 80 inverters and strings and a metal structuretrackertypeforsupportingpanelsandinverters.
Primăria Oradea a semnat cu Elsaco un contract de aproape 20 de milioane de euro în cadrul celui mai important proiect geotermal din România din ultimii ani, care presupune producerea agentului termic în cartierul Nufărul I din Oradea, prin valorificarea energiei geotermale în asociație cu pompe de căldură. ”Se discută despre posibilitățile de a extrage energia termică în zona Călimănești-Căciulata
și chiar în zona Bucureștiului. Deosebit de interesantă ar fi realizarea unei lucrări de prospecțiune geologică, să avem o hartă a potențialului acestei energii geotermale, o resursă extraordinar de interesantă, ieftină și ecologică”, a declarat, pentru Energynomics, Valeriu Iftime, Președinte al Consiliului de Administrație al grupului de companii Elsaco. „În 2023 ne propunem să dezvoltăm ceea ce știm să facem cel mai bine, partea de energetică.
Așteptăm provocările din PNRR, pentru câteva orașe care au aplicat pe partea de surse de energie termică
în cogenerare și pentru care suntem pregătiți să facem oferte”, a adăugat Valeriu Iftime.
The City Hall of Oradea signed with Elsaco a contract of almost 20 million euro within the most important geothermal project in Romaniainrecentyears,whichinvolvesthe production of heating agent in the Nufărul I district of Oradea, by harnessing geothermal energy inassociationwithheatpumps."Therearediscussions about the possibilities of extracting thermal energy in theCălimănești-CăciulataareaandevenintheBucharest area. It would be particularly interesting to carry out a geologicalprospectingwork,tohaveamapofthepotentialofthisgeothermalenergy,anextraordinarilyinteresting, cheap and ecological resource," told Energynomics ValeriuIftime,PresidentoftheBoardofDirectorsofthe groupofElsacocompanies.
"In2023weaimtodevelopwhatweknowhowtodo best,theenergeticalsegment.Forvariouscitiesthathave filedfortheuseofthermalenergysourcesincogenerationandforwhichwearepreparedtomakebids,weare awaitingthePNRR'schallenges,"addedValeriuIftime.
Care este tehnologia și care sunt parametrii tehnici ai proiectului geotermal Nufărul? Cum va funcționa, efectiv, sistemul geotermal? Când vor începe lucrările și când vor fi terminate? Care a fost valoarea totală a proiectului? Mai există astfel de proiecte și în alte regiuni din România?
Proiectul de la Oradea este poate cel mai mare proiect din România care utilizează energia geotermală și clar vorbim despre o premieră națională pe partea de inovație. Proiectul nostru presupune realizarea unui foraj la o adâncime de aproape 3 km pentru extracția apei geotermale, realizarea stației termice geotermale și a două stații de reinjecție, instalarea pompelor de căldură, realizarea de rețele de transport pe o lungime de aproximativ 22 de km și 277 de mini-puncte termice la consumatori. Este un proiect integrat: extragere, prelucrare prin pompe de căldură și schimbătoare de căldură și apoi, transportul energiei la consumatorul final.
Valoarea lucrărilor este de aproximativ 20 de milioane de euro. Am demarat proiectul anul trecut, cu partea de proiectare, iar la finalul anului ar trebui să finalizăm. Puterea termică ce urmează a fi asigurată din energie geotermală, inclusiv cu aportul pompelor de căldură, va fi de circa 14 MW.
Trebuie să ai această șansă geografică să fii plasat pe o pungă de apă fierbinte, așa cum este zona Bihorului. De altfel, mai sunt proiecte în România, de dimensiuni mai mici, unde s-au efectuat mai multe foraje. Se discută despre posibilitățile de a extrage energia termică în zona Călimănești-Căciulata și chiar în zona Bucureștiului. Deosebit de interesantă ar fi realizarea unei lucrări de prospecțiune geologică, să avem o hartă a potențialului acestei energii geotermale, o resursă extraordinar de interesantă, ieftină și ecologică.
Care sunt principalele investiții și proiecte ale companiei aflate în derulare, în domeniul energetic, în România? Ce planuri aveți pentru 2023/termen mediu și lung? Care sunt ultimele cifre ale anului în curs Q1 2023– cifra de afaceri, EBITA, număr de angajați?
Principalele proiecte pe care le avem acum în derulare vizează mai ales energetica urbană: reabilitarea rețelelor de termoficare din București, unde lucrăm la 3 din cele 5 loturi, reabilitarea rețelelor termice din municipiul Constanța, modernizarea sistemului de alimentare cu energie termică a municipiului Gheorgheni. Gestionăm și proiecte ce au în vedere modernizarea infrastructurii
Whatisthetechnologyandwhatarethe technicalparametersoftheNufărulgeothermalproject?Howwillthegeothermalsystem actuallywork?Whenwilltheworkstartand when will be finished? What was the total costoftheproject?ArethereothersuchprojectsinotherregionsofRomania?
TheOradeaprojectisperhapsthelargestproject inRomaniathatusesgeothermalenergyandweare clearlytalkingaboutanationalfirstintermsofinnovation.Ourprojectinvolvesdrillingatadepthofalmost 3kmfortheextractionofgeothermalwater,theconstructionofthegeothermalthermalstationandtwo re-injection stations, the installation of heat pumps, theconstructionoftransportnetworksoveralength ofapproximately22kmand277mini-thermalpoints at consumers. It is an integrated project: extraction, processingthroughheatpumpsandheatexchangers andthen,transportingtheenergytothefinalconsumer.
Thevalueoftheworksisapproximately20million euro.Westartedtheprojectlastyear,withthedesign part, and at the end of the year we should finish it. The thermal power to be provided from geothermal energy,includingthecontributionofheatpumps,will be about 14 MW.
Wemusthavethisgeographicalchancetobeplaced onahotwaterbag,astheBihorareais.Moreover,there areotherprojectsinRomania,ofsmallersizes,where several drillings have been carried out. The possibilitiesofextractingthermalenergyintheCălimăneștiCăciulataareaandevenintheBucharestareaarebeing discussed.Itwouldbeparticularlyinterestingtocarry outgeologicalprospectingwork,tohaveamapofthe potentialofthisgeothermalenergy,anextraordinarily interesting,cheapandecologicalresource.
Whatarethecompany'smainongoinginvestmentsandprojectsintheenergyfieldin Romania?Whatareyourplansfor2023/ mediumandlongterm?Whatarethelatest figuresforthecurrentyearQ12023–turnover, EBITA, headcount?
Themainprojectswehavenowinprogressmainly concern urban energy: the rehabilitation of heating networksinBucharest,whereweareworkingon3of the5lots,therehabilitationofthethermalnetworks inthemunicipalityofConstanța,themodernizationof the thermal energy supply system of the municipalityofGheorgheni.Wealsomanageprojectsaimedat
Proiectul de la Oradea este poate cel mai mare proiect din România care utilizează energia geotermală și clar vorbim despre o premieră națională pe partea de inovație.
The Oradea projectis perhapsthe largestproject in Romania that uses geothermal energyand weareclearly talkingabout a national first in terms of innovation.
de apă și canalizare: reabilitarea și extinderea a două stații de tratare apă din Slatina, lucrări de irigații pentru Agenția Națională de Îmbunătățiri Funciare.
În 2023 ne propunem să dezvoltăm ceea ce știm să facem cel mai bine, partea de energetică. Așteptăm provocările din PNRR, pentru câteva orașe care au aplicat pe partea de surse de energie termică în cogenerare și pentru care suntem pregătiți să facem oferte.
În același timp urmărim îndeaproape subiectul sistemelor SCADA pentru companiile de apă și am adjudecat lucrări importante în orașe precum Timișoara, Slatina, Valea Nirajului (Mureș), Drobeta-Turnu Severin, Buzău, Brăila.
Anul 2023 pare unul provocator pentru grupul Elsaco. Dacă anul trecut am realizat, pentru tot grupul, o cifră de afaceri de 130 de milioane de euro, anul acesta ne propunem să realizăm o cifră de afaceri de 200 de milioane de euro și evoluția din primul trimestru ne confirmă previziunile. Ținta noastră este o rată a profitului brut de 5-8% din cifra de afaceri. În ceea ce privește numărul de angajați, la nivel de grup personalul propriu este de aproape 600, iar cu tot cu subcontractanții care lucrează exclusiv pentru Elsaco ajungem la aproape 1.000 de persoane.
Care sunt principalele schimbări survenite după conflictul din Ucraina în costuri (CAPEX)
și materii prime, și viteza de execuție a proiectelor? Pe ce segmente de piață mizați?
Conflictul din Ucraina a schimbat contextul economic
și am în vedere mai ales producția de metal din Donețk, una din regiunile care aveau fabrici pentru tot ceea ce
modernizingthewaterandsewageinfrastructure:the rehabilitation and expansion of two water treatment plantsinSlatina,irrigationworksfortheNationalLand ImprovementAgency.
In2023weaimtodevelopwhatweknowhowto do best, the energetical segment. We are waiting for the challenges from the PNRR, for several cities that haveappliedonthepartofthermalenergysourcesin cogeneration and for which we are prepared to make offers.
Atthesametime,wecloselyfollowthesubjectof SCADAsystemsforwatercompaniesandhaveawarded importantworksincitiessuchasTimișoara,Slatina,Valea Nirajului(Mureș),Drobeta-TurnuSeverin,Buzău,Brăila.
The year 2023 looks challenging for the Elsaco group.Iflastyearweachieved,forthewholegroup,a turnoverof130millioneuro,thisyearweaimtoachieve aturnoverof200millioneuroandtheevolutionofthe first quarter confirms our predictions. Our target is a gross profit rate of 5-8% of turnover. Regarding the number of employees, at group level the own staff is ofalmost600,andtogetherwiththesubcontractors thatworkexclusivelyforElsacowereachalmost1,000 people.
Whatarethemainchangesaftertheconflict inUkraineincosts(CAPEX)andrawmaterials, andspeedofprojectexecution?Whichmarket segmentsareyoutargeting?
TheconflictinUkrainehaschangedtheeconomic context,andIhaveinmindespeciallymetalproduction inDonetsk,oneoftheregionsthathadfactoriesforall
înseamnă produse din oțel. Conflictul a determinat creșterea prețurilor și a timpilor de livrare, iar efectul s-a resimțit clar în 2022. În acest moment lucrurile s-au reglat, acum sunt și alți furnizori care au preluat solicitările de pe piață, nu se mai resimte atât de tare efectul conflictului. Am văzut câteva forumuri economice care se vor desfășura în zonă (Varșovia, București) și se simte nevoia de pregătire pentru investițiile viitoare, iar Ucraina poate deveni un șantier imens și va fi foarte mult de muncă în tot ceea ce înseamnă infrastructură, mai ales în ceea ce știm să facem noi: infrastructură energetică și de alimentare cu utilități - apă și canalizare, gaz.
E clar că există o hemoragie de finanțare în domeniul infrastructurii energetice și de apă. În afară de proiecte finanțate prin POIM – București, Constanța, Râmnicu Vâlcea, Bacău, Timișoara, vor fi și proiecte finanțate prin PNRR și Fondul de Modernizare.
Este foarte interesantă și zona de energie regenerabilă - proiecte fotovoltaice, unde suntem un jucător important astăzi printr-o firmă din grup (Elsaco Solutions) care instalează aproximativ 5 MW pe lună și vrem să creștem această limită. De asemenea, sunt câteva proiecte de energie eoliană pe care le dezvoltăm, parcuri de aproximativ 200 de MW fiecare, unul în Botoșani și unul în zona Buzău-Brăila, noi suntem doar dezvoltatorul, dar suntem în zona de a implementa, de a construi, având în vedere experiența noastră de antreprenor și competențele pe care le au managerii de proiect din grupul nostru. Așadar, ne focusăm pe piața de energie, energie regenerabilă, cogenerare de înaltă eficiență, rețele de transport și distribuție a energiei termice, construcția și modernizarea stațiilor de tratare și epurare a apelor uzate.
thingssteel.Theconflictledtoanincreaseinpricesand deliverytimes,andtheeffectwasclearlyfeltin2022.At this moment things have settled down, now there are other suppliers that have taken over the requests from themarket,theeffectoftheconflictisnotfeltsostrongly anymore.Ihaveseenseveraleconomicforumsthatwillbe heldinthearea(Warsaw,Bucharest)andthereisaneedto prepareforfutureinvestments,andUkrainecanbecome ahugeconstructionsiteandtherewillbealotofworkin everythingthatmeansinfrastructure,especiallyinwhat we know how to do: energy and utility infrastructurewaterandsewage,gas.
Suntem un jucător important în zona de energie regenerabilă prin Elsaco Solutions, care instalează aproximativ 5 MW pe lună
We are an important player in the area of renewable energy through Elsaco Solutions, that installs about 5 MW per month
It is clear that there is a hemorrhaging of funding in the field of energy and water infrastructure. Apart from projects financed by POIM – Bucharest, Constanța, RâmnicuVâlcea,Bacău,Timișoara,therewillalsobeprojectsfinancedbyPNRRandtheModernizationFund. Theareaofrenewableenergy-photovoltaic projects is also very interesting, because we are an important player today throughacompanyinthe group (Elsaco Solutions) that installs about 5 MW per month and we want to increase this limit. Also, there are several wind energy projects that we are developing, parksofapproximately200MW each,oneinBotoșaniandonein theBuzău-Brăilaarea,weareonly thedeveloper,butweareinthearea toimplement,tobuild,givenourexperience as a contractor and the skills of theprojectmanagersinourgroup.Therefore, wefocusontheenergymarket,renewableenergy, high-efficiency cogeneration, thermal energy transport and distribution networks, construction and modernizationofwastewatertreatmentandpurificationstations.
Cum vedeți, din punct de vedere personal, evoluția economică a României în următoarea perioadă?
Sunt foarte optimist că lucrurile se îndreaptă într-o direcție bună, mai ales în domeniul energiei, unde sunt alocate foarte multe fonduri. Viitorul nu poate să nu arate bine. Și noi suntem acum mai maturi, știm foarte bine ce avem de făcut, avem o bună organizare și ideea de a construi în România, cu alte cuvinte am devenit un jucător foarte bun.
Howdoyousee,fromapersonalpointofview, the economic evolution of Romania in the next period?
Iamveryoptimisticthatthingsaremovinginagood direction,especiallyinthefieldofenergy,wherealotof fundsareallocated.Thefuturecan'thelpbutlookgood. And we are now more mature, we know very well what wehavetodo,wehaveagoodorganizationandtheidea ofbuildinginRomania,inotherwordswehavebecomea verygoodplayer.
Cheltuielile ridicate pentru încălzire cauzate de ineficiența clădirilor și a sistemelor de termoficare reprezintă sursa principală de vulnerabilitate și sărăcie energetică, și, în acest sens, ar trebui alocate cu precădere fonduri pentru reabilitarea termoenergetică a locuințelor, semnalează experții din cadrul Observatorului Român al Sărăciei Energetice (ORSE).
„Investițiile și reformele prevăzute în pachetul REPowerEU din Planul Național de Redresare și Reziliență (PNRR) trebuie să abordeze cu prioritate problema sărăciei energetice și să cuprindă măsuri ce pot fi aplicate rapid pentru atenuarea efectelor crizei energetice, mai ales în rândul celor mai vulnerabili consumatori. Sursa principală de vulnerabilitate și sărăcie energetică o reprezintă cheltuielile ridicate pentru încălzire, cauzate de ineficiența clădirilor și a sistemelor de încălzire / termoficare. În acest sens, ar trebui alocate cu precădere fonduri pentru reabilitarea termoenergetică a locuințelor, inclusiv a celor din mediul rural, cel mai expus riscului de sărăcie energetică în România”, se menționează într-un comunicat al ORSE.
De asemenea, potrivit experților ORSE, consumatorii vulnerabili trebuie sprijiniți să aibă acces la sisteme moderne de încălzire și surse regenerabile de energie.
Aceste opinii cu privire la direcționarea fondurilor europene în vederea combaterii sărăciei energetice au fost exprimate în nenumărate rânduri de experții ORSE, în cadrul consultărilor și aparițiilor publice la care aceștia au participat. De altfel, o parte dintre acestea se regăsesc în punctul de vedere formulat de Consiliul Economic și Social (CES) cu privire la REPowerEU.
„Chiar dacă trecem printr-o perioadă de criză energetică ce aduce numeroase provocări legate de creșterea
The high costs for heating caused by the inefficiencyofbuildingsandthermalsystemsrepresentthemainsourceofvulnerabilityandenergypoverty,and,inthissense, funds should mainly be allocated for the thermal energy rehabilitation of homes, say experts from the Romanian Energy Poverty Observatory (ORSE).
“Theinvestmentsandreformsprovidedforinthe REPowerEUpackagefromtheNationalRecoveryand Resilience Plan (PNRR) must address the problem of energypovertyasapriorityandincludemeasuresthat can be quickly applied to mitigate the effects of the energy crisis, especially among the most vulnerable consumers.Themainsourceofvulnerabilityandenergy povertyisthehighexpensesforheating,causedbythe inefficiencyofbuildingsandheating/heatingsystems. Inthissense,fundsshouldbeallocatedmainlyforthe thermalenergyrehabilitationofhomes,includingthose inruralareas,themoreexposedtotheriskofenergy povertyinRomania,”itismentionedinapressrelease.
Also, according to ORSE experts, vulnerable consumersmustbesupportedtohaveaccesstomodern heatingsystemsandrenewableenergysources.
TheseopinionsregardingthedirectionofEuropean funds in order to combat energy poverty were expressed countless times by ORSE experts, in the frameworkofconsultationsandpublicappearancesin whichtheyparticipated.Moreover,partofthemcanbe foundinthepointofviewformulatedbytheEconomic andSocialCouncil(CES)regardingREPowerEU.
“Even if we are going through a period of energy crisisthatbringsnumerouschallengesrelatedtoprice increases,thisisalsoamomentofgreatopportunity,
Consumatorii vulnerabili trebuie sprijiniți să aibă acces la sisteme moderne de încălzire și surse regenerabile de energie.
ˮ
Vulnerable consumers must be supportedto have access to modern heating systemsand renewable energy sources.
prețurilor, aceasta este și un moment de oportunitate foarte mare, pentru că există fonduri europene care pot fi folosite pentru consumatorii vulnerabili și tratarea sărăciei energetice. România nu trebuie să rateze acest tren, însă evaluările noastre arată că politicile naționale de abordare a crizei energetice și cele de tranziție verde eșuează în a ținti consumatorii vulnerabili”, a declarat Anca Sinea, vicepreședinte al Asociației Centrul pentru Studiul Democrației și coordonatoarea ORSE.
Potrivit Corinei Murafa, expertă în politici energetice și climatice în cadrul ORSE și membru în CES, toate politicile europene în domeniu spun că programele de finanțare pentru panouri fotovoltaice, pompe de căldură, eficientizarea energetică a locuințelor ar trebui să prioritizeze consumatorii vulnerabili și pe cei aflați în sărăcie energetică.
„În momentul de față, niciunul dintre programele existente la noi nu prioritizează astfel de consumatori.
because there are European funds that can be used forvulnerableconsumersandthetreatmentofenergy poverty.Romaniamustnottomissthistrain,butour evaluationsshowthatthenationalpoliciestoaddress theenergycrisisandthoseofthegreentransitionfail totargetvulnerableconsumers,”saidAncaSinea,vicepresident of the Center for the Study of Democracy Association and coordinator of ORSE.
According to Corina Murafa, energy and climate policies expert within ORSE and member of CES, all European policies in the field say that financing programs for photovoltaic panels, heat pumps, energy efficiency of homes should prioritize vulnerable consumersandthoseinenergypoverty.
“At the moment, none of our existing programs prioritizessuchconsumers.Thefundsavailablethrough REPowerEUmustputthevulnerableconsumeratthe centerofinvestments–whetherwearetalkingabout household consumers or SMEs – and thus contribute toreducingenergypoverty,”statedCorinaMurafa.
Thus, ORSE experts signal that the essence of theREPowerEUinvestmentandreformpackageisto reduceenergypovertyandtheeffectsofthecrisisat theleveloftheEuropeanUnion.Giventhatlowenergy efficiencyisoneofthemajorfactorsleadingtoenergy poverty,measuressuchasimprovingtheenvelopeof buildingswherevulnerableconsumersliveandreplacingheatingandcoolingsystemswithmodernequipment are the most effective way to address energy poverty.Inadditiontothelowefficiencyinrelationto theneedforheating,oldstovescanalsoproduceother associatedeffects,suchasenvironmentalandindoor pollutionorvariousrespiratoryailments,theyargue.
At the same time, experts also mention that, in parallelwithreducingconsumptionbyincreasingthe energy performance of buildings, modern heating solutionsmustbeimplemented,suchasheatpumps, energyefficientstoves,butalsootherequipmentfor theproductionandconsumptionofrenewableenergy: thermalsolarpanelsfortheproductionofhotwater, photovoltaic panels, storage solutions, etc. Likewise, thesolutionofsupplyingcertaintypesofmunicipalities withrenewableheatingsourcesshouldbeencouraged, forexampleheatpumpsatneighborhood/quarterlevel.
Regardingthereformsthatmustbeincludedinthe REPowerEU package from the PNRR, ORSE experts agree with the CES point of view and recommend measurestoremovelegislativeobstaclesinthewayof energycommunities.Atthesametime,itcallsforthe
Fondurile disponibile prin REPowerEU trebuie să pună consumatorul vulnerabil în centrul investițiilor – fie că vorbim de consumatori casnici, fie de IMM-uri – și să contribuie astfel la diminuarea sărăciei energetice”, a precizat Corina Murafa.
Astfel, experții ORSE semnalează că esența pachetului de investiții și reforme REPowerEU este de a diminua sărăcia energetică și efectele crizei la nivelul Uniunii Europene. Dat fiind că eficiența energetică scăzută este unul dintre factorii majori care conduc la sărăcie energetică, măsuri precum îmbunătățirea anvelopei clădirilor în care locuiesc consumatori vulnerabili și înlocuirea sistemelor de încălzire și răcire cu echipamente moderne reprezintă cel mai eficient mod de a aborda problema sărăciei energetice. Pe lângă randamentul scăzut în raport cu nevoia de încălzire, sobele vechi pot produce și alte efecte asociate, precum poluarea mediului înconjurător și interior sau diferite afecțiuni respiratorii, susțin aceștia.
Totodată, experții mai menționează că, în paralel cu diminuarea consumurilor prin creșterea performanței energetice a clădirilor, trebuie implementate soluții moderne de încălzire, precum pompe de căldură, sobe eficiente energetic, dar și alte echipamente pentru producție și consum de energie regenerabilă: panouri solare termice pentru producerea apei calde, panouri fotovoltaice, soluții de stocare etc. De asemenea, ar trebui încurajată soluția alimentării anumitor tipuri de municipalități cu surse regenerabile de încălzire, spre exemplu pompele de căldură la nivel de cartier/ cvartal.
În ceea ce privește reformele ce trebuie incluse în pachetul REPowerEU din PNRR, experții ORSE se raliază punctului de vedere al CES și recomandă măsuri pentru eliminarea obstacolelor legislative în calea comunităților de energie. Totodată, solicită crearea unor condiții favorizante din punct de vedere legislativ și fiscal pentru dezvoltarea comunităților de energie regenerabilă, un mijloc de a atenua criza energetică și de a scoate oamenii din sărăcie energetică.
De asemenea, este nevoie de îmbunătățirea legislației pentru prioritizarea consumatorilor vulnerabili în toate programele de finanțare publică adresate prosumatorilor și eliminarea obstacolelor în calea racordării rapide a acestora la rețea.
O altă reformă necesară este elaborarea într-un cadru multi-instituțional a Planului Național de Acțiune privind Sărăcia Energetică, obligație prevăzută de peste de 10 ani în Legea Energiei.
„Pentru evaluarea permanentă, reală și completă
ˮ The essence of the REPowerEU investmentandreformpackageistoreduce energypovertyandtheeffectsofthecrisis attheleveloftheEuropeanUnion.
creationoffavorableconditionsfromalegislativeand fiscalpointofviewforthedevelopmentofrenewable energycommunities,meansofmitigatingtheenergy crisisandliftingpeopleoutofenergypoverty.
Also,thereisaneedtoimprovethelegislationfor prioritizing vulnerable consumers in all public financing programs addressed to prosumers and removing obstaclestotheirquickconnectiontothenetwork.
Another necessary reform is the elaboration in a multi-institutional framework of the National Action PlanonEnergyPoverty,anobligationprovidedforover 10yearsintheEnergyLaw.
“For the permanent, real and complete assessment of energy poverty, special attention should be
ˮ Esența pachetului de investiții și reforme REPowerEU este de a diminua sărăcia energetică și efectele crizei la nivelul Uniunii Europene.
a sărăciei energetice, ar trebui să se acorde o atenție deosebită schimbului de date între instituții, coroborându-se datele legate de veniturile gospodăriei, consumurile și starea energetică a locuinței. Așa cum ORSE a semnalat anterior, în acest moment, fiecare instituție urmărește culegerea de date în izolare față de celelalte instituții ale statului. Pentru a gestiona această temă transversală a sărăciei energetice și schimbul corect de date, ORSE recomandă crearea unui instrument de consultare tripartită (autoritățile implicate, companiile din sectorul energetic și asociațiile de consumatori) la nivelul Guvernului, pe modele de bune practici și moduri de lucru existente, precum modelul Departamentului pentru Dezvoltare Durabilă”, mai scrie în comunicat.
Sursa citată precizează că acest schimb real de date și identificarea corectă a consumatorilor vulnerabili sunt
paid to the exchange of data between institutions, corroborating the data related to household income, consumptionandtheenergystatusofthehome.As ORSEpreviouslyindicated,inatthismoment,eachinstitutionseekstocollectdatainisolationfromtheother stateinstitutions.Inordertomanagethistransversal theme of energy poverty and the correct exchange ofdata,ORSErecommendsthecreationofatripartite consultation tool (involved authorities, companies in theenergysectorandconsumerassociations)atthe leveloftheGovernment,basedonmodelsofgoodpracticesandexistingwaysofworking,suchasthemodel oftheDepartmentforSustainableDevelopment,”the statement reads.
The cited source states that this real exchange of data and the correct identification of vulnerable
ˮ Este nevoie de îmbunătățirea legislației pentru prioritizarea consumatorilor vulnerabili în toate programele de finanțare publică adresate prosumatorilor și eliminarea obstacolelor în calea racordării rapide a acestora la rețea.
ˮ Thereisaneedtoimprovethelegislationforprioritizingvulnerable consumersinallpublicfinancingprogramsaddressedtoprosumersand removingobstaclestotheirquickconnectiontothenetwork.
necesare pentru a putea optimiza transferurile bugetare pentru acoperirea creșterii costurilor cu energia.
„În prezent, așa cum s-a văzut recent odată cu Ordonanța Austerității, sistemul de plafonare – compensare nu poate acoperi, din perspectiva veniturilor bugetare limitate, toți consumatorii din România. De aceea, este cu atât mai necesar să se identifice, după un cumul de criterii, care sunt consumatorii ce trebuie ajutați cu prioritate”, susțin experții ORSE.
Observatorul Român al Sărăciei Energetice (ORSE) este un proiect inițiat de către Centrul pentru Studiul Democrației, think-tank înființat în anul 2006 în cadrul Departamentului de Științe Politice, Facultatea de Științe Politice, Administrative și ale Comunicării, Universitatea „Babeș-Bolyai” din Cluj, în cadrul căreia funcționează ca centru de cercetare acreditat.
Scopul acestei inițiative este de a oferi o perspectivă de 360 de grade asupra sărăciei energetice la nivel național, precum și expertiza necesară pentru combaterea acestui fenomen complex, ce afectează o mare parte a populației.
consumersarenecessarytobeabletooptimizebudget transferstocovertheincreaseinenergycosts.
“Currently,aswasrecentlyseenwiththeAusterity Ordinance, the ceiling-compensation system cannot cover,fromtheperspectiveoflimitedbudgetrevenues, allconsumersinRomania.Thatiswhyitisallthemore necessarytoidentify,afteranaccumulationofcriteria, whicharetheconsumerswhoneedtobehelpedwith priority,”theORSEexpertspointout.
TheRomanianEnergyPovertyObservatory(ORSE) is a project initiated by the Center for the Study of Democracy,athink-tankestablishedin2006withinthe Department of Political Sciences, Faculty of Political, AdministrativeandCommunicationSciences,“BabeşBolyai”UniversityCluj,withinwhichitfunctionsasan accredited research center.
Thepurposeofthisinitiativeistoprovidea360degreeperspectiveonenergypovertyatthenational level, as well as the necessary expertise to combat thiscomplexphenomenon,whichaffectsalargepart ofthepopulation.
Forty Management a anunțat că a demarat lucrările pentru dezvoltarea Central District Lagoon City București, cel mai inovator proiect de reconversie urbană mixtă, auto-sustenabil, unic în Europa Centrală și de Est. Valoarea investiției din România depășește 120 de milioane de euro, în timp ce proiectele de la Budapesta, Praga și Varșovia vor avea valori ale investiției între 140 și 190 milioane euro fiecare, în funcție de mixul realizat și de nevoile identificate pe aceste piețe.
”Proiectul din București va dispune de panouri solare de circa 1,6 GWh, funcționând ca un prosumator – va duce în rețea energia suplimentară, iar încălzirea și răcirea vor fi realizate cu ajutorul unor pompe geotermale, aer-aer și aer-apă care vor oferi încălzire în podea și răcire în tavan – funcționăm după modelul clasic pentru clădire și cu schimbătoare de căldură pentru lagună”, a declarat, pentru Energynomics, Lucian Azoiței, CEO Forty Management. Parcul solar de acoperiș urmează să fie dezvoltat în curând, iar deocamdată nu a fost solicitat avizul de racordare (ATR).
El a mai spus că proiectul este finanțat printr-un credit sindicalizat obținut de la CEC Bank, Alpha Bank și First Bank, însă este posibil ca și BERD să investească în proiect.
Forty Management has announced that it has started work on the development of Central District Lagoon City Bucharest, the mostinnovativemixedurbanredevelopment project, self-sustainable, unique in Central and Eastern Europe. The value of the investment in Romaniaexceeds120millioneuro,whiletheprojects inBudapest,PragueandWarsawwillhaveinvestment values ranging between 140 and 190 million euro each, depending on the mix achieved and the needs identified in these markets.
“The Bucharest project will have solar panels of about 1.6 GWh, functioning as a prosumer – it will bring the additional energy into the network, and theheatingandcoolingwillbedonewiththehelpof geothermal pumps, while air-to-air and air-to-water pumps will provide heating in the floor and cooling in the ceiling – we operate according to the classic model for the building and with heat exchangers for thelagoon,”LucianAzoiței,CEOofFortyManagement, told Energynomics. The rooftop solar park is to be developed soon, and the grid connection approval (ATR)hasnotyetbeenrequested.
HealsosaidthattheprojectisfinancedbyasyndicatedloanobtainedfromCECBank,AlphaBankand
Totodată, va fi singurul complex cu emisii net-zero din ECE, consumul de apă va fi cu 40% mai mic decât în cazul unei clădiri obișnuite, iar costurile de întreținere ale întregului complex vor atinge doar 5.000 de USD lunar. Astfel toate utilitățile vor fi asigurate in-house, chiriașii urmând a plăti un preț simbolic lunar, de circa 0,5 USD/ metru pătrat, pentru întreținere. ”În primii cinci ani, doar taxele și impozitele locale vor fi de 36 milioane euro”.
Complexul va fi construit în doar un an, generând 3.000 de locuri de muncă inițiale și 840 de locuri de muncă permanente.
Oficialii Forty au mai precizat că proiectul din București se distinge prin faptul că va implementa pentru prima dată în Europa de Est tehnologia patentată Crystal Lagoons, care permite construirea și întreținerea unor lagune artificiale cu apă turcoaz, de dimensiuni nelimitate, eficiente din punct de vedere al costurilor și al consumului de energie. Laguna artificială va fi amplasată pe o suprafață de peste 10.000 mp, va avea o adâncime maximă de 2 metri, două plaje de mari dimensiuni, de peste 3.200 mp și numeroase alte facilități. Laguna, a cărei finalizare este estimată pentru sfârșitul acestui an, va putea fi folosită pentru înot și sporturi nautice în timpul verii și parțial ca patinoar pe timpul iernii.
Ulterior, Lagoon City va aduce în jurul acestei lagune artificiale un hotel de cinci stele cu 323 de camere afiliat unui brand internațional, 401 de apartamente destinate pentru închiriat, 9.200 de mp de spații comerciale și de servicii, o clădire de birouri clasa A cu suprafața de 8.500 mp, precum și nenumărate alte facilități, practic un mini oraș cu toate destinațiile necesare locuirii urbane.
Componenta de servicii a Central District Lagoon City va include un heliport, servicii de concierge pentru toate apartamentele, 3 restaurante, 2 beach bar-uri, un bistro de 430 mp ce va deservi și zona de plajă, un sky bar, cafenele, un cinematograf privat, grădiniță, 2 centre SPA, o clinică de înfrumusețare și servicii de co-sharing mașini electrice.
Pentru dezvoltarea conceptului Lagoon City, Forty Management a achiziționat franciza Crystal Lagoons, cea mai inovatoare companie americană în materie de tehnologie pentru dezvoltarea și implementarea lagunelor și plajelor artificiale sustenabile, cu peste 1.100 de proiecte finalizate sau in diferite stadii de execuție, în peste 60 de țări. Forty Management este deținătorul drepturilor pentru implementarea Crystal Lagoons în
First Bank, but it is possible that the EBRD will also investintheproject.
Atthesametime,itwillbetheonlycomplexwith net-zeroemissionsinCEE,thewaterconsumptionwill be40%lowerthaninthecaseofanordinarybuilding, andthemaintenancecostsofthewholecomplexwill reachonly5,000USDpermonth.Thus,allutilitieswill beprovidedin-house,withtenantspayingasymbolic monthly price of around USD 0.5/square meter for maintenance.“Inthefirstfiveyears,onlylocaltaxes and fees will be worth about 36 million euro.”
Thecomplexwillbebuiltinjustoneyear,generating3,000initialjobsand840permanentjobs.
FortyManagementofficialsalsostatedthatthe projectinBucharestisdistinguishedbythefactthatit willimplementforthefirsttimeinEasternEuropethe patented Crystal Lagoons technology, which allows theconstructionandmaintenanceofartificiallagoons withturquoisewater,ofunlimitedsize,effectivefrom thepointofviewofcostsandenergyconsumption. Theartificiallagoonwillbelocatedonanareaofover 10,000squaremeters,itwillhaveamaximumdepth of2meters,twolargebeachesofover3,200square meters and numerous other facilities. The lagoon, whose completion is estimated for the end of this year,willbeabletobeusedforswimmingandwater sports during the summer and partly as an ice rink duringthewinter.
Later,LagoonCitywillbringaroundthisman-made lagoon a five-star hotel with 323 rooms affiliated withaninternationalbrand,401apartmentsforrent, 9,200sqmofcommercialandservicespaces,aClass Aofficebuildingwithof8,500sqm,aswellascountlessotherfacilities,practicallyaminicitywithallthe destinationsnecessaryforurbanliving.
The service component of the Central District LagoonCitywillincludeahelipad,conciergeservices forallapartments,3restaurants,2beachbars,a430 sqm bistro that will also serve the beach area, a sky bar,cafes,acinemaprivate,kindergarten,2SPAcenters,abeautyclinicandelectriccarsharingservices.
ForthedevelopmentoftheLagoonCityconcept, Forty Management acquired the Crystal Lagoons franchise,themostinnovativeAmericantechnology company for the development and implementation of sustainable artificial lagoons and beaches, with
ˮ Complexul va fi construit în doar un an, generând 3.000 de locuri de muncă inițiale și 840 de locuri de muncă permanente..
ˮ Thecomplex will be built in justoneyear, generating 3,000initial jobsand840 permanent jobs.
încântați de parteneriatul cu Forty Management și de faptul că reușim să implementăm împreună conceptul nostru revoluționar, Crystal Lagoons la București, Budapesta, Praga și Varșovia. Fiind lider de piață în domeniul inovației și al tehnologiei, ne concentrăm pe îmbunătățirea calității vieții prin crearea în orașe a unor noi puncte de întâlnire, atractive pentru oameni, fiecare dezvoltare a proiectului fiind adaptată la exigențele și specificul pieței respective. Suntem mândri că prin tehnologia noastră patentată, unică în lume, putem contribui la creșterea valorii proiectelor imobiliare din Europa Centrală și de Est, dar și la îmbunătățirea aspectelor legate de sustenabilitate în întreaga regiune”, a afirmat Francisco Matte, Director pentru Europa al Crystal Lagoons.
„Prin acest proiect extraordinar ne propunem să redefinim noțiunile de life-style și divertisment, aducând toate aceste facilități high-end chiar în centrul orașului și transformând Bucureștiul într-o destinație de vacanță, cu ape turcoaz și plaje idilice. Mai mult decât atât, Lagoon City implementează cel mai ridicat standard de dezvoltare sustenabilă, fiind primul proiect imobiliar mixt verde din Europa Centrală, auto-sustenabil, în care toate utilitățile sunt produse in-house”, a adăugat Lucian Azoiței, CEO, Forty Management.
over 1,100 projects completed or in various stages of execution,inover60countries.FortyManagementisthe rightsholderfortheimplementationofCrystalLagoonsin Hungary,Poland,CzechRepublicandRomania.
“We are delighted with the partnership with Forty Managementandthefactthatweareabletoimplement together our revolutionary concept, Crystal Lagoons in Bucharest,Budapest,PragueandWarsaw.Beingamarket leaderinthefieldofinnovationandtechnology,wefocus on improving the quality of life by creating in cities new meetingpoints,attractiveforpeople,eachprojectdevelopmentbeingadaptedtothedemandsandspecificsofthe respectivemarket.Weareproudthatthroughourpatented technology, unique in the world, we can contribute to increasingthevalueofrealestateprojectsinCentraland Eastern Europe, but also to improving aspects related to sustainability in the entire region,” said Francisco Matte, EuropeanDirectorofCrystalLagoons.
“Throughthisextraordinaryproject,weaimtoredefine the notions of lifestyle and entertainment, bringing all thesehigh-endfacilitiesrightinthecitycenterandtransformingBucharestintoaholidaydestination,withturquoise waters and idyllic beaches. Moreover, Lagoon City implementsthehigheststandardofsustainabledevelopment, being the first green mixed real estate project in Central Europe,self-sustainable,inwhichallutilitiesareproduced in-house,”addedLucianAzoiței,CEOofFortyManagement.
Compania de termoficare a Timișoarei, Colterm, nu se va mai ocupa cu transportul agentului termic la abonați, ci va face doar producție, a anunțat primarul Dominic Fritz. Începând cu luna iunie, Primăria Timișoara va transfera distribuția către una dintre firmele înființate de municipalitate, pentru a putea atrage fonduri europene. ”Colterm se va concentra pe producție, adică pe activitatea de bază în cele două CET-uri, iar distribuția și furnizarea efectivă a agentului termic a populației va fi făcută de o altă companie, a Primăriei Timișoara”.
TheheatingcompanyofTimișoara,Colterm,willnolongerdealwith thetransportofheatingagenttosubscribers,butwillonlydoproduction,announcedthemayorDominicFritz.StartinginJune,TimișoaraCity Hallwilltransferthedistributiontooneofthecompaniesestablished by the municipality, in order to be able to attract European funds. "Coltermwillfocusonproduction,i.e.onthebasicactivityinthetwo CETs,andthedistributionandactualsupplyoftheheatingagenttothe populationwillbedonebyanothercompany,oftheTimișoaraCityHall."
ELCO, brandul german de soluții de încălzire comerciale, parte din portofoliul Ariston Group, lansează pe piața locală gama de pompe de căldură Aerotop, care utilizează aerul înconjurător ca sursă de energie, o soluție sustenabilă în cadrul unui sistem de încălzire, inclusă în clasa energetică A++. Aerotop M și Aerotop L sunt pompe de căldură aer-apă, reversibile (oferă încălzire și răcire) și funcționează cu agent frigorific R32.
ELCO,theGermanbrandofcommercialheatingsolutions, part of the Ariston Group portfolio, launches the Aerotoprangeofheatpumpsonthelocalmarket,which usesthesurroundingairasanenergysource,asustainable solution within a heating system, included in the energyclassA++.AerotopMandAerotopLarereversible air-to-water heat pumps (provide heating and cooling) andoperatewithR32refrigerant.
Ministrul în exercițiu al Energiei, Rossen Hristov, şi reprezentantul Băncii Mondiale pentru Bulgaria, Cehia şi Slovenia, Lasse Melgaard, au semnat un acord în baza căruia, în următoarele 24 de luni, instituția financiară internațională va oferi opinii de specialitate tehnică bazate pe cele mai bune idei şi practici mondiale pentru gestionarea resurselor de energie geotermală ale Bulgariei. Proiectul este finanțat în cadrul Planului Național de Redresare şi Reziliență.
The Acting Minister of Energy, Rossen Hristov, and the representative of the World Bank for Bulgaria, the Czech Republic andSlovenia,LasseMelgaard,signedanagreementunderwhich, inthenext24months,theinternationalfinancialinstitutionwill provideexperttechnicalopinionsbasedonthemostglobalbest ideas and practices for managing Bulgaria's geothermal energy resources. The project is financed under the National Recovery and Resilience Plan.
Primăria Constanța a prelungit perioada în care subvenționează prețul gigacaloriei pentru populație, atât pentru apa caldă, cât şi pentru căldură, acesta rămânând la aceeaşi valoare de 450 de lei până la sfârşitul anului 2023. Primarul Constanței, Vergil Chițac, a subliniat că administrația locală reabilitează în prezent sistemul de termoficare, ceea ce va duce la creşterea eficienței energetice şi la reducerea costurilor la energia termică.
Bosch Thermotechnology și-a majorat veniturile din vânzări cu aproximativ 12% în termeni nominali, ajungând la 4,5 miliarde de euro. Pompele de căldură eficiente din punct de vedere energetic au fost principalele motoare de creștere, vânzările internaționale crescând cu 54% în 2022. În Germania, compania și-a majorat vânzările de pompe de căldură cu 75%. Bosch Thermotechnology a fost redenumită Bosch Home Confort Group începând cu 1 aprilie 2023.
Bosch Thermotechnology increased its sales revenue by around 12% in nominal terms to EUR 4.5 billion. Energy-efficient heat pumps were the main growth drivers, with international sales increasing by 54% in 2022. In Germany, the company increased its heat pump sales by 75%. Bosch Thermotechnology has been renamed Bosch Home Confort Group as of April 1, 2023.
Constanța City Hall has extended the period in which it subsidizes the price of a gigacalorie for the population, both for hot waterandforheat,asitkeepsthesamevalueof450leiuntilthe endof2023.ConstanţaMayorVergilChițacemphasizedthatthe localadministrationisrehabilitatingcurrentlytheheatingsystem, whichwillleadtoanincreaseinenergyefficiencyandareduction inthermalenergycosts.
Încălzirea centralizată este singura soluție pentru Bucureşti, cu condiția să funcționeze eficient şi la costuri decente, iar noua strategie de alimentare cu energie termică pentru următorii 10 ani este mult mai realistă şi mai aplicată pe nevoile actuale ale bucureştenilor, față de documentul elaborat în anul 2017, susține directorul executiv al Asociației de Dezvoltare Intercomunitară Termoenergetica Bucureşti-Ilfov (ADITBI), Andrei Creci. „Este evident, însă, că încălzirea centralizată este singura soluție pentru oraşul nostru”.
CentralizedheatingistheonlysolutionforBucharest,provideditworksefficiently andatdecentcosts,andthenewthermalenergysupplystrategyforthenext10 years is much more realistic and more applied to the current needs of Bucharest residents, compared to the document developed in 2017 , claims the executive director of the Bucharest-Ilfov Thermal Energy Intercommunity Development Association (ADITBI), Andrei Creci. "It is obvious, however, that central heating is theonlysolutionforourcity."
Noua strategie
Fondul de Investiții în Energie Kazah-Român (FIEKR) a făcut progrese considerabile în lucrările de punere în funcțiune a centralei pe cogenerare de pe platforma Petromidia, ajungând la peste 80% din totalul operațiunilor, parte din proiectul început în luna mai 2021. ”Ansamblul creat ne va permite să funcționăm ca un element de eficientizare a utilităților folosite de rafinărie, care își va asigura necesarul de energie exclusiv din centrala pe cogenerare”, susține Boris Bucur, Director General al Rompetrol Energy.
The Kazakh-Romanian Energy Investment Fund (FIEKR)hasmadeconsiderableprogressincommissioning the cogeneration plant on the Petromidia platform, reaching over 80% of the total operations, part of the projectthatstartedinMay2021."Theensemblecreated will allow us to function as an element of streamlining the utilities used by the refinery, which will ensure its energyneedsexclusivelyfromthecogenerationplant", saysBorisBucur,GeneralDirectorofRompetrolEnergy.
Cea mai mare centrală de cogenerare de înaltă eficiență construită în România în ultimii 11 ani urmează să fie dată în folosință în această vară pe platforma Chimcomplex de la Râmnicu Vâlcea. Prima etapă a centralei a fost finalizată într-un timp record, de un an, față de media națională de patru ani și jumătate. Centrala Chimcomplex va avea un randament energetic global de peste 90,5%. Două grupuri de cogenerare cu turbine cu gaze sunt deja complet funcționale și integrate în SEN, cu o capacitate de 33 MW. Cel de-al treilea grup, de 16.6 MW, va crește capacitatea la un total de 49.6 MW.
The largest high-efficiency cogeneration plant built in Romaniainthelast11yearsistobecommissionedthissummer on the Chimcomplex platform at Râmnicu Vâlcea. The first stage of the plant was completed in a record time of one year, compared to the national average of four and a half years. The Chimcomplex plant will have a global energy yield of over 90.5%. Two gas turbine cogeneration units are already fully operational and integrated into the NES, with a capacity of 33 MW. The third group, of 16.6 MW, will increase the capacity to a total of 49.6 MW.
NUCLEARĂ ȘI PENTRU DEȘEURI RADIOACTIVE
DE
AUTORITATEA COMPETENTĂ DE REGLEMENTARE A
PETROLIERE
(FEDERAȚIA PATRONALĂ A ASOCIAȚIILOR COMPANIILOR DE UTILITĂȚI DIN ENERGIE)
AFEER (ASOCIAȚIA FURNIZORILOR DE ENERGIE)
ASOCIAȚIA PRODUCĂTORILOR DE ENERGIE ELECTRICĂ – HENRO
– președinte Otilia Neagoe – vicepreședinte
Popescu – ministru George Lazăr – secretar de stat Dan Drăgan – secretar de stat Constantin Ştefan – secretar de stat Casian Nițulescu – secretar de stat
AIIR-FV (ROMANIAN INSTALLATION ENGINEERS ASSOCIATION, WALLACHIA BRANCH)
ELECTRIC POWER PRODUCERS ASSOCIATION - HENRO
președinte
Ionuț Simion - președinte Anca Harasim – director executiv
Silvia Vlăsceanu – director executiv
Strada Ion Câmpineanu, nr. 11, Union International Center, etajul 4, 010031 Bucureşti
Victoria Business Center, Calea Victoriei nr.155, bloc
+4.021.312.48.34, +4.021.312.48.94
+4.0722.769.469
NATIONAL ASSOCIATION OF ROMANIAN EXPORTERS AND IMPORTERS Mihai Ionescu – secretar general Calea Victoriei nr. 32-34, sc. B, et 8, sector 1, București +4.031.104.34.09
BUSINESSMEN ASSOCIATION
IN ROMANIA
Theodor
LivinschiVicepreședinte
ARBIO (ASOCIAŢIA ROMÂNĂ BIOMASĂ ŞI BIOGAZ)
ARPEE (ASOCIAŢIA ROMÂNĂ PENTRU PROMOVAREA EFICIENŢEI ENERGETICE)
ARBIO (THE ROMANIAN ASSOCIATION OF BIOMASS AND BIOGAS)
ARPEE (ROMANIAN ASSOCIATION FOR PROMOTING ENERGY EFFICIENCY)
ASOCIAȚIA AUDITORILOR ENERGETICI PENTRU CLĂDIRI ASSOCIATION OF ENERGY AUDITORS FOR BUILDINGS
ASOCIAŢIA CONTRACTORILOR DE FORAJ DIN ROMÂNIA ROMANIAN ASSOCIATION OF DRILLING CONTRACTORS
Ilias Papageorgiadis –preşedinte
Răzvan Claudiu Grecu –președinte
Emilia-Cerna Mladin –președinte
Vasile Aron – președinte
Calea Victoriei, nr. 155, Sectiunea 8, Clădirea D1, primul etaj, Sector 1, Piaţa Victoriei, Bucureşti
Str. Tunari 60A, Ştefan cel Mare Building, etaj 8, sector 2, București
Splaiul Independenţei, nr. 313, Universitatea Politehnica, FIMM, sala CG 106, sector 6, București
B-dul. Mircea Vodă Nr. 44, Bloc M 17, Scara 1, Etaj 4, 030669
CONSILIUL ROMÂN PENTRU CLĂDIRI VERZI
CNR-CME (COMITETUL NAŢIONAL ROMÂN AL CONSILIULUI MONDIAL AL ENERGIEI)
BUILDING
RNC-WEC (ROMANIAN NATIONAL COMMITTEE OF WORLD ENERGY COUNCIL)
011277 București
Iulian Iancu – președinte Gheorghe Ștefan – director general executiv B-dul Lacul Tei, nr. 1-3, Sector 2, cod 020371 București
CRE (CONSILIUL ROMÂN AL ENERGIEI) CRE (ROMANIAN ENERGY CENTER) Corneliu Bodea - președinte Str. Sofia, nr. 6, etaj 1, Sector 1, Bucureşti 011838
ENERGY POLICY GROUP ENERGY POLICY GROUP Radu Dudău – cofondator şi director
PATRONATUL PETROLULUI DIN ROMÂNIA PETROLEUM EMPLOYERS’ ASSOCIATION OF ROMANIA Amelia Popescu - director executiv Str. Mihai Eminescu, nr. 19-21, et. 5, Sector 1, Bucureşti
ROEC (CENTRUL ROMÂN PENTRU ENERGIE)
RPIA (ASOCIAŢIA ROMÂNĂ A INDUSTRIEI FOTOVOLTAICE)
RWEA (ASOCIAŢIA ROMÂNĂ PENTRU ENERGIE EOLIANĂ)
RPIA (ROMANIAN PHOTOVOLTAIC INDUSTRY ASSOCIATION)
Cristina Irene Mihai –Policy Officer
Str. Gheorghe Polizu nr. 58-60, Bucharest Corporate Center (BCC) etaj 13, Sector 1, RO –011062 București
RWEA (ROMANIAN WIND ENERGY ASSOCIATION) Liviu Gavrilă – vicepreședinte Str. Buzesti nr.75-77, etaj 7, birou nr. 34, sector 1, Bucuresti
SOCIETATEA INGINERILOR DE PETROL ȘI GAZE OIL & GAS ENGINEERS SOCIETY
SIER (SOCIETATEA INGINERILOR ENERGETICIENI DIN ROMÂNIA)
OF POWER ENGINEERS IN ROMANIA
Gheorghe Buliga – președinte Violeta Dumitriu –vicepreședinte
Vatra – director executiv
Lacul Tei nr.1, Sector 2, 020371, București
UGIR – 1903 (UNIUNEA GENERALĂ A INDUSTRIAȘILOR DIN ROMÂNIA)
1903 (GENERAL CONFEDERATION OF THE ROMANIAN INDUSTRIAL EMPLOYERS)
Atunci când obiectivul este ceva care se apropie de o abordare de tipul "toate cele de mai sus", perspectiva tehnologică este prima care vine în minte. În peisajul în continuă evoluție al producției și consumului de energie, principala provocare constă în găsirea unui echilibru delicat între diferitele surse de energie.
În același timp, atunci când analizăm aceste surse diverse, nu putem ignora implicațiile economice și de mediu. În timp ce evaluăm elemente precum costurile de producție, cerințele de infrastructură și dinamica pieței, trebuie să ținem cont și de consecințele pe care alegerile noastre le au asupra mediului. Dacă ne îndreptăm prea repede spre sursele regenerabile, riscul unui blackout crește amenințător. Dacă suntem prea lenți sau prea puțin ambițioși, punem în pericol nenumărate oportunități.
Și apoi mai avem și puzzle-ul geopolitic. Echilibrarea tuturor energiilor nu este doar o provocare tehnică, economică sau umană, ci și un complicat aranjament trans-național. Doar promovând interdependența energetică, diversificând sursele și identificând punctele comune între interesele naționale și responsabilitățile globale, putem naviga cu succes în acest peisaj complex.
Colaborarea și dialogul deschid calea către un sector energetic rezilient care promovează stabilitatea, prosperitatea și durabilitatea la toate nivelurile. Energynomics este aici pentru a menține deschise toate căile de comunicare.
When the aim is something approximating an “all of the above” approach, the technologicalperspective is the first that come in mind. In the ever-evolvinglandscapeofenergyproduction and consumption, the chief challengeliesinstrikingadelicatebalancebetweenvariousenergysources.
Atthesametime,whenexamining variousenergysources,theeconomic andenvironmentalimplicationscome intoplay,too.Whileassessingfactors such as production costs, infrastructurerequirements,andmarketdynamics, we should also keep in mind the environmental consequences of our choices.Toofasttowardsrenewables andapossibleblackoutshowsitsugly face.Tooslowornotambitiousenough andlotsofopportunitiesfadeaway.
And there is also the geopolitical jigsaw. Balancing all energies is not only a technical, economic or human challenge, but also a complicated trans-nationalarrangement.Fostering energyinterdependence,diversifying sources, and finding common ground betweennationalinterestsandglobal responsibilities is the only way we can navigate this complex landscape successfully.
Embracing collaboration and dialoguewillpavethewayforaresilient energy sector that promotes stability,prosperity,andsustainabilityonall scales.Energynomicsisheretokeepall communicationchannelsopen.
Gabriel Avăcăriței, Redactor-șef / ChiefEditor EnergynomicsMagazine
ˮ Colaborarea și dialogul deschid calea către un sector energetic rezilient..
ˮ Embracingcollaboration anddialoguewillpavetheway foraresilientenergysector.
Pe baza experienței dovedite în ultimii 9 ani, echipa Energynomics concepe, organizează, setează și derulează campanii complexe integrate B2B prin intermediul canalelor de comunicare online.
I. CONCEPT ȘI DESIGN
• Concept (temă, agendă, desfășurător) și format Webinar Energynomics
• Elemente de identitate vizuală a brandului (design și layout foto și banners)
• Suport în realizarea de prezentări ppt, pdf
II. MANAGEMENT ȘI ORGANIZARE
• Coordonarea și managementul desfășurării evenimentului
• Managementul participanților (invitații transmise către baza de date propusa de partener, Reminder, Last Call, follow-up telefonic, mesaj post-event etc)
• Asigurarea condițiilor tehnice necesare pentru un eveniment de succes
III. COMUNICARE ȘI PROMOVARE PRE-EVENIMENT
• Pagină web dedicată în platforma de comunicare energynomics.ro
• Promovare în social media (Facebook și LinkedIn)
• Cel puțin 3 mesaje online către lista de destinatari ai Newsletterelor Energynomics
IV. COMUNICARE ȘI PROMOVARE POST-EVENIMENT
• Articol post-eveniment pe site-ul energynomics.ro, promovat în social media
• Articol post-eveniment inclus în newsletter-ul energynomics.ro
• Articol post-eveniment în revista energynomics.ro Magazine
V. MODERARE WEBINAR Gabriel Avăcăriței, Redactor Șef Energynomics
• Coordonează discuția
• Îi implică pe vorbitori și pe participanți într-un dialog interactiv
• Sintetizează mesajele transmise de-a lungul conferinței, pentru a menține un dialog consistent, în care temele să fie abordate din cât mai multe perspective.
