2011 - UGE 06 TRANSPORTTIDENDE 5
AKTUELT
Nagel-Group tror på Andreas Andresen A/S Nye tider: Padborgkoncernen skal rykke tættere sammen med sit tyske moderselskab. Dansk afløser søges for direktør Steen Sørensen. Af Gwyn Nissen Tyske Nagel-Group har store planer med Andreas Andresenkoncernen i Padborg. Det understreger en af Nagel-Groups topchefer, Bernhard Heinrich, der er ansvarlig for forretningsområderne Spedition & IT samt ordførende direktør, i et interview med Danmarks Transport-Tidende. Andreas Andresen A/S og administrerende direktør Steen Sørensens veje skiltes for to uger siden – dels på grund af dårlige økonomiske resultater i 2009/10 og dels på grund af uenighed om den kommende strategi. Den går ifølge Bernhard Heinrich blandt ud på at knytte Andreas Andresen A/S endnu tættere på Nagel-gruppen. Nagel-Group er dog gået i gang med at lede efter Steen Sørensens afløser – en dansker, der skal stå i spidsen for Andreas Andresen A/S sammen med den nuværende administrerende direktør Dieter Goldmann.
Hvad har Andreas Andresen A/S været igennem de seneste år? - Nagel-Group gik i 2001 ind i Andreas Andresen A/S ved at overtage 47,5 procent af aktiekapitalen. I mellemtiden har vi udnyttet yderligere aktieoptioner, så Nagel-Group i dag ejer 80 procent af aktierne. De øvrige 20 procent ejes af Luise Andresens Fond. Andreas Andresen A/S har udviklet sig positivt gennem årene. Omsætningen har været sti-
Andreas Andresen A/S skal i fremtiden rykke tættere på moderselskabet Nagel-Group i Tyskland, siger en af Nagels topchefer, Bernhard Heinrich, om den fremtidige strategi, der igen skal skabe overskud i Padborg-koncernen. gende – dels gennem organisk vækst og dels gennem opkøb. Virksomheden har indarbejdet nye services og har udviklet sig på en række markeder. Derfor bryder jeg mig heller ikke særlig meget om formuleringen „hvad vi har været igennem“ – det er negativt ladet.
Hvordan var situationen før krisen – og hvordan er Andreas Andresen A/S kommet igennem krisen? - Andreas Andresen A/S er – ligesom andre under finanskrisen – blevet ramt på forskellige områder. På den ene side har varestrømmene forandret sig og på anden side måtte vi reducere kapaciteten som følge af faldende volumener. Det har taget forholdsvis lang tid, fordi vi havde en stor andel af egne biler. Hvordan ser Andreas Andresens A/S økonomiske situation ud efter underskuddet i 2009? Er situationen blevet bedre i 2010? - Nogle af de tiltag vi har gen-
facts
Nagel-Group: Omsætning 2009 Medarbejdere Egne afdelinger Lastbiler i drift
ca. 1,4 mia. euro ca. 9.400 90 i Europa ca. 4.400
Andreas Andresen A/S: Omsætning 2010 Medarbejdere Egne afdelinger Lastbiler i drift Trailere i drift
ca. 1.2 mia. kr ca. 900 6 Mere end 300 Mere end 800
nemført, er endnu ikke slået helt igennem i 2010. Derfor er resultatet i 2010 desværre blevet endnu dårligere end det var i 2009. Men vi er efterhånden på rette vej, da de tiltag vi har gennemført, nu begynder at have den ønskede økonomiske effekt. Her har det blandt andet vist sig, at det er en fordel for Andreas Andresen A/S at være en del af Nagel-Group, som agerer i hele Europa: Udover at vi kan bakke op om Andreas Andresen A/S økonomisk, er der også operative fordele ved at benytte hinandens logistiknetværk.
Hvilke udfordringer står Andreas Andresen A/S overfor – og hvor skal der ske forandringer? - Vis ser en række udfordringer og betragter disse med optimisme, da vi ser disse udfordringer som en chance. Det, vi har været igennem i Danmark de seneste måneder, har ikke været særligt behageligt for virksomheden, men på den anden side er det ingen grund til at stikke hovedet i sandet. Vi vil blandt andet vokse yderligere i Norden med Andreas Andresen A/S. Men det betyder, at vi bliver nødt til at integrere Andreas Andresen A/S yderligere i Nagel-Group. Det kræver til dels en ny tankegang, at gennemføre denne forandringsproces, men vi er sikre på, at medarbejderne i Danmark og i de andre europæiske lande, nok skal håndte-
re integrationen på bedste vis, så alle får gavn af det. Men vi står også overfor nye markedskrav. Det gælder dels ændringerne i varestrømmene, manglen på chauffører og materiel samt den voksende koncentration af markeder. Men vi er fortrøstningsfulde, at vi med vores netværk og økonomisk ballast er bedre til at håndtere denne situation end andre.
Hvilke planer har NagelGroup med Andreas Andresen A/S? - Selvfølgelig har vi i forbindelse med Andreas Andresen A/S spurgt os selv, om vi skulle vokse eller konsolidere os. Og svaret er ganske ligetil: Vi gør begge dele. På den ene side vil vi øge salgsaktiviteterne og blandt andet satse mere på kontraktlogistik. Vores forretning er „High Volume – Nickel and Dime – Business“ og betyder, at større mængder fører til yderligere synergier, som igen fører til en optimering af omkostningerne. På den anden side råder vi gennem vores europæiske netværk over nogle fordele når det gælder produktionsomkostninger, og dem skal vi selvfølgelig også udnytte i Andreas Andresen A/S. Vi er overbeviste om, at Andreas Andresen A/S som en integreret del af Nagel-Group kan tilbyde kunderne mere, end hvis der var tale om en stand-alone-løsning. Af samme grund kommer
Andreas Andresen A/S også udadtil til at rykke tættere på Nagel-Group. Det vil allerede ske i år i forbindelse med omfattende investeringer i nye køretøjer. Udadtil kommer Nagel-Group i de kommende år således til at fremtræde som én virksomhed – det kommer også til at omfatte Andreas Andresen. Endelig er vi på udkig efter en dansker til ledelsesgruppen. Vores landechef Dieter Gold-
mann har gennem mange år haft succes med at opbygge og integrere virksomheder i Nagel-Group. Han får sammen med den nye danske leder ansvaret for de nordiske aktiviteter og markeder. Den nye ledelse skal ikke kun tage sig af integrationen af gruppens operationer, men også sikre, at der sker en integration af virksomhedernes kulturer. gn@transporttidende.dk
Leasi ng · F i nan si eL sp r edn i ng er Far i ng · eksp erti se Esben Alstrup Jensen Kundechef
Mobil: +45 51 28 57 37 E-mail: eaj@kronekapital.dk
Hans Åbo Sørensen Kundechef
Mobil: +45 20 90 66 04 E-mail: has@kronekapital.dk
Jan Schøler Nielsen Kundechef
Mobil: +45 23 44 57 27 E-mail: jsn@kronekapital.dk
- Læs mere om leasing af person-, vare- og lastbiler på www.kronekapital.dk Krone Kapital A/S · Havnegade 15 · 7900 Nykøbing Tlf. +45 96 70 34 00 · Fax +45 96 70 34 01 · www.kronekapital.dk