Siete factores de éxito para cerrar la brecha Agile:
A pesar de la amplia adopción de la agilidad en todos los sectores y funciones, la mayoría de las compañías apenas están rasguñando la superficie de su gran potencial. Los líderes empresariales pueden cambiar el juego prestando especial atención a siete factores de misión crítica.
En este artículo se muestran ejemplos claros de
cómo las compañías han logrado acelerar los procesos de innovación y transformación en sus empresas, recurriendo al rendimiento Agile. Esta metodología se relaciona con el enfoque que el C-level está implementando para afrontar la realidad híbrida de las organizaciones por medio de múltiples técnicas que logran el desarrollo de proyectos rápidos y flexibles.
He aquí una historia de aprendizaje que nos da una advertencia al abordar una transformación Agile: un cierto banco estadounidense quiso tomar una decisión rápida, transformar experiencias integrales de cliente y ganar ventaja sobre los nuevos y más hábiles competidores FinTechs. Por lo tanto, naturalmente, recurrió a la guía de Agile, el conjunto de prácticas derivadas del desarrollo de software para reunir equipos multidisciplinarios con el fin de avanzar rápidamente en proyectos a corto plazo.
