Tipos de Liderazgo

Liderazgo Autocrático

Definición Características

Uno de los más tradicionales es el liderazgo autocrático, también conocido como autoritario. El liderazgo autocrático se da cuando un solo individuo asume todas las decisiones y sobre sus hombros recaen todas las responsabilidades, mientras que las personas a su cargo se limitan a seguir las órdenes recibidas.

● La toma de decisiones y la comunicación son unidireccionales: del jefe a los subordinados.

● La obtención de resultados es lo más importante

● No se delegan responsabilidades.

● El líder maneja el sistema de premios y castigos.

● Las órdenes son concretas

● Enfoque estructurado y rígido.

● Más control sobre el proceso de trabajo.

● La toma de decisiones es más rápida ya que no pasa por un proceso de consulta.

Comentario

Este tipo de liderazgo se centra en la autoridad, limita a los trabajadores, esperando obediencia de su parte, mientras el jefe ejerce el poder sobre ellos a través de recompensas y castigos.

Liderazgo Burocrático

Definición

Es un liderazgo donde el líder dirige a los miembros del equipo hacia la consecución de tareas a partir de una serie de normas y reglamentos estrictos, precisos y muy concretos. Según varios autores, es la manera más formal de liderar.

Características

• Promueve la desunión entre líderes y subordinados.

• Los líderes solo se limitan a seguir las reglas

• Es muy frecuente en la política.

• Predomina en la empresa privada.

Comentario

• Los empleados no pueden cuestionar, sugerir u opinar sobre ningún proceso.

• Fomenta valores como el respeto y la autoridad.

• Se basa en la antigüedad y en los conocimientos para ascender a un empleado.

• Es sumamente discreto, rígido y unidireccional.

Es aquel que se asegura de que el líder siga al pie de la letra las reglas establecidas y se rige por los métodos acostumbrados. Rechazando el cambio, la innovación y las excepciones.

Liderazgo Democrático

Definición

Implica conocer la opinión de todos los miembros del equipo antes de tomar una decisión, similar a votar sobre las políticas que deseas que su gobierno promulgue.

Características

● Alta participación de los empleados

● Muchas oportunidades para el intercambio de ideas

● La cultura de la empresa incentiva el trabajo en equipo

● Los problemas complejos se resuelven entre todos

● La toma de decisiones puede ser lenta

● Aceptar el rechazo puede suponer un desafío

Comentario

Este tipo de liderazgo se tiende a involucrar el líder con sus subordinados en la toma de las decisiones, ya que es él quien los anima e incentiva a participar y decidir sobre los procedimientos, metas, etc.

Liderazgo Laissez-faire

Definición

Este modelo de liderazgo presupone una gran libertad y capacidad para decidir de los equipos de trabajo. De hecho, hay quienes definen el liderazgo laissez-faire como el modelo opuesto al líder tradicional, que toma todas las decisiones en una empresa y se ostenta como el único capaz de dirigir las acciones de cada miembro.

Características

• Autonomía • Apertura a nuevas ideas

Apoyo

Confianza • Reconocimiento.

Comentario

• Concede libertad de acción a su equipo.

• Asume una postura neutra.

• Se enfoca en evaluar el trabajo.

• Promueve la especialización.

• Fomenta la independencia operativa.

Como su nombre lo indica es “dejar hacer”, ya que este líder se caracteriza por llevar una rienda muy suelta, dejando que la organización se autogestione y solamente interviene sólo en casos extremos, urgentes o que ameriten poner autoridad.

Liderazgo Transaccional

Definición

Es aquel que busca la mejora de resultados, estableciendo incentivos positivos o penalizaciones, en función de si se alcanzan los objetivos operativos previamente establecidos. La finalidad es premiar a quien cumple con las metas y/o castigar a quien no las logra.

Características

● Una sola persona toma las decisiones.

● Los incentivos pueden ser económicos y/o morales.

● Muy eficaz en situaciones de crisis.

● Limita la creatividad entre los empleados.

● Premia la dedicación y productividad de los trabajadores.

● Requiere un gran compromiso por parte de la plantilla.

Comentario

En este tipo de líderes hacen que los miembros de su equipo deban obedecerlos, por lo que ellos reciben un pago a cambio de ese esfuerzo y tareas asignadas. El líder dirige y tiene la autoridad de castigas a quienes no realicen el trabajo de la manera deseada.

Liderazgo Transformacional

Definición

Es la capacidad de influir positivamente en el progreso y desarrollo de las personas con las que se trabaja. Es como la guía, la mejora continua que lleva hacia el cambio.

Características • Capacidad de influir de forma positiva sobre los demás.

Persona con habilidades para enseñar y mover a la acción.

Atiende a los empleados de forma individual

Tiene una gran capacidad para impulsar el cambio.

Comentario

• Este líder será un ejemplo a seguir, una inspiración dentro del equipo para mejorar. • Los líderes transformacionales son capaces de crear ambientes motivantes y estimulantes.

Seguro de lo que hace en su toma de decisiones, aunque es consciente de que nadie es perfecto y se puede equivocar.

Se asegura de motivar e inspirar a los miembros de su equipo de trabajo, con entusiasmo lo trasmiten. Buscan constantemente incentivar y aportar valor para ser el pilar dentro de los líderes.

Definición

Liderazgo Carismático

Características

Es muy parecido al liderazgo transformacional, ya que todos los líderes de la organización inspiran entusiasmo en los equipos y son demasiado energéticos al conducir a todos los empleados.

● Contagia entusiasmo

● Crea relaciones interpersonales con facilidad

● Transmite seguridad

● Fomenta la participación y la proactividad

● Potencia talentos y cualidades

Comentario

Siempre buscan inspirar a sus equipos, pero tienden a confiar en sí mismo por encima de sus equipos de trabajo, de modo que su éxito parece o da la idea que está marcada por la presencia del líder.

Conclusiones

• El liderazgo actualmente es una función destinada a solo un grupo de personas que tienen la capacidad de lograr que sus seguidores alcancen las metas que ese establecen, dependiendo fuertemente de la comunicación y la motivación.

• El líder debe ser capaz de dominar una gran cantidad de funciones, que le permitan interactuar con las situaciones y dirigir con eficiencia los destinos del grupo al que pertenece. Obteniendo una clara idea de lo que quiere hacer profesionalmente y la fuerza para afrontar fracasos y contratiempos.

• Los tipos de liderazgo son estrategias que siguen a un líder para alcanzar sus objetivos, su funcionalidad depende de la forma en la que un líder los utilice para resolver los distintos problemas que se presenten en el ámbito que se desarrolle.

Referencias

EAE Business School. “Características del líder carismático: ventajas y desventajas”.

Mayo, 2021. Consultado en agosto de 2021. https://retos-directivos.eae.es/ventajas-ydesventajas-del-liderazgo-carismatico/

Emprendedores News. “John Maxwell: Siete cualidades del liderazgo carismático”.

Octubre, 2018. Consultado en agosto de 2021.

https://emprendedoresnews.com/liderazgo/john-maxwell-siete-cualidades-delliderazgo-carismatico.html

"Tipos de liderazgo". Autor: Equipo editorial, Etecé. De: Argentina. Para: Concepto.de. Disponible en: https://concepto.de/tipos-de-liderazgo/. Última edición:

12 de agosto de 2022. Consultado: 16 de abril de 2023

Fuente: https://concepto.de/tipos-de-liderazgo/#ixzz7z6vVjl8w

KRIEGER, MARIO. Cap 9. Relaciones de poder y liderazgo. En su: Sociología de las Organizaciones. Buenos Aires: Prentice Hall, 2001

http://www.hugoperezidiart.com.ar/contactos-pdf/Krieger-cap9.pdf

una de las personas tienen la capacidad de desarrollar el liderazgo, lo importante está en encontrar la motivación que le guie para ello.

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