spaning
Bättre snack med personalen om ni ses ofta ÄR MEDARBETARSAMTAL EN GÅNG OM ÅRET SÅ LYCKAT EGENTLIGEN? PÅ APOTEKSGRUPPEN TÄNKER MAN FRÅN OCH MED I ÅR ANNORLUNDA. AV
HELENE CL AESSON JENNISCHE
DIALOG} I stället för de traditionella medarbetarsamtal som tidigare hållits en gång per år har Apoteksgruppen nu infört kortare regelbundna dialogsamtal mellan medarbetare och ledare. Samtalen ska hållas vid minst sex tillfällen varje år. Målet är att stimulera en mer frekvent dialog för att öka motivationen och drivkraften hos medarbetarna. SAMTALEN INNEHÅLLER fyra huvudteman och tar cirka 30 minuter att genomföra. De få frågorna och den återkommande metodiken gör att samtalen lätt går att genomföra, till exempel under en promenad. Den första feedbacken från medarbetarna har varit positiv.
– Formen för samtalen upplevs mer öppen. Flera medarbetare menar att de nu berör områden som de kanske inte alltid pratat om tidigare, säger Sofie Almqvist Gärtner, people direktor på Apoteksgruppen och tillägger att de årliga medarbetarsamtal som man haft tidigare dessutom snabbt blev inaktuella i en så snabbrörlig bransch som deras. – Den nya processen med mer regel-
När kvinnor avancerar inom näringslivet ökar risken för skilsmässa. Det visar forskning från jämställdhetsforskaren Johanna Rickne, vid Stockholms universitet. – Det är väldigt olika mönster mellan kvinnor och män
som blir vd. När kvinnor blir vd så fördubblas sannolikheten att skilja sig inom de närmaste åren, säger hon till Dagens Nyheter. Exakt vad det här beror på vet inte forskarna. Inte heller om det är mannen eller
CHEFSTIDNINGEN 7 2021
10
kvinnan som lämnar. Men faktum är att många kvinnor tycks leva i stressiga familjesituationer samtidigt som de klättrar i karriären. En skilsmässa föregås ju ofta av en längre tids jobbig vardag.
•
ILLUSTR ATION: GET T Y IMAGES
SKILSMÄSSA VANLIG BLAND KVINNOR SOM KLÄTTRAR
