Rasmussen innmat:Layout 1
29-04-11
11:58
Side 90
Tre gylne år før stormen
Et drøyt år etter at «Polystar» ble overlevert i Iskendrun, satt smilene løst i Rasmussengruppen da regnskapet for 2005 ble presentert. Både i shipping, gjennom gruppens drøye 20 prosents eierandel i Norden, i finansmarkedene og i eiendomsselskapene Avantor og IFN hadde det meste gått Rasmussengruppens vei. Det skulle fortsette slik både i 2006 og 2007 inntil også Rasmussengruppen fikk smake virkningene av sammenbruddet i Lehman Brothers og den hardeste økonomiske nedturen verden hadde kjent på kroppen siden 30-årene. 2005 ble et historisk godt år for danske Norden, som utnyttet sin spesielle forretningsmodell fullt ut. Den spesielle Norden-modellen, som hadde vært hovedgrunnen til at Rasmussengruppen kjøpte seg inn i selskapet, fungerte etter hensikten. Men situasjonen var ikke bare lys. Klare tegn tydet på at markedsutviklingen ville forverre seg og føre til et svakere resultat neste år. Slik skulle det ikke gå. Det merkes på stemningen ved Rasmussengruppens hovedkontor i Kirkegaten 1 at konsernmodellen har gjort sitt inntog i gruppen. Den praktiske aktiviteten er i stor grad flyttet til Norden i København og til heleide Avantors kontorer i Nydalen i Oslo. I Kristiansand er det «pengeflyttingen», eller finansmarkedet, som dominerer. Også i 2005 vokste den internasjonale økonomien, sterkt hjulpet av et nytt år med ekstrem vekst i Kina, 10 prosent. I Norge vokste økonomien med 2,3 prosent, ned fra 3,1 prosent i 2004. Norge kunne glede seg over at oljeprisen sluttet året på
90
