Rasmussen innmat:Layout 1
29-04-11
11:58
Side 84
Stjernen som sluknet
Det var en fornøyd ledelse i Rasmussengruppen som kunne puste ut da nyttårsklokkene ringte 2004 ut av historien. Bare et drøyt år hadde gått siden de første aksjekjøpene i Avantor og IFN i slutten av 2003 og frem til de siste papirene var undertegnet etter innmarsjen i Norden. Gjennom disse kjøpene var Rasmussengruppen blitt en gigant i eiendom og var igjen tungt tilbake i shipping. Samtidig hadde Rasmussengruppen etter Dags inntreden utviklet seg til å bli en betydelig spiller i finansmarkedene med rundt to milliarder kroner investert i aksjer og obligasjoner samt ytterligere en milliard i bankinnskudd. Den som er interessert i regnskaper, vil merke seg en betydelig forandring. I 2003 hadde Rasmussengruppen et driftsresultat på beskjedne 35 millioner kroner. Ved utgangen av 2004 er driftsresultatet steget til 329 millioner, et tall som vil øke radikalt etter hvert som «de nye selskapene» avleirer seg i Rasmussengruppens regnskaper med full tyngde. Overskuddet før skatt blir for 2004 732 millioner kroner, hvorav gevinst på verdipapirer og aksjeutbytter utgjør 657 millioner. Gruppens bokførte egenkapital vokser til 5.159 millioner kroner, den høyeste noen gang. Sum egenkapital og gjeld passerer i 2004 10 milliarder kroner, opp fra 7,2 milliarder året før. Det er en «ny» Rasmussengruppe som går ut av 2004. Tanken om å skaffe selskapet tre ben å stå på i stedet for ett, er oppfylt. At risikoen dermed er blitt betydelig mindre, er innlysende. Det passer både Einar og Dag Rasmussen godt.
84
