Rasmussen innmat:Layout 1
29-04-11
11:57
Side 65
Størst etter Olav Thon
2003 blir også året som med ett slag gjør Rasmussengruppen til Norges største privateide eiendomsselskap etter Olav Thon. Scenen er i all korthet følgende: Markedet for næringseiendommer er elendig. Rasmussengruppen har god likviditet mens Kjell Inge Røkkes Aker lenge har kjempet med problemer. I løpet av to korte uker har Røkke gjort to salg. Først det lille oljeselskapet Aker Energy, deretter det prangende Boeing jetflyet «Rebel’s Tool». Han har også forsøkt å selge hele eller deler av det amerikanske eiendomsselskapet Legend Properties for å frigjøre likviditet, men uten hell. I markedet ryktes det at det nettopp var forsinkelsene rundt Legend som gjorde at Røkke ikke maktet å betjene en gjeld til Orkla på 600 millioner kroner til rett tid. Det var dette som gjorde at Røkkes likviditetsproblemer ble åpent kjent. Det var også dette som fikk Rasmussengruppen til å gjøre en analyse av eiendomskonsernet Avantor, som Kjell Inge Røkke eide 39,9 prosent av. Avantors samlede eiendomsmasse, vesentlig beliggende i Nydalen i Oslo, hadde på dette tidspunkt en bruttoverdi på runde tre milliarder kroner. I tillegg var Avantor største aksjonær i Industrifinans Næringseiendom (IFN), et annet stort eiendomsselskap med blant annet flere eiendommer på Lysaker og i Nydalen. Avantors historie går tilbake til 1971, da det ble startet under navnet Tor Andenæs AS. Selskapet ble børsnotert i 1985, skiftet navn til Avantor i 1990 og ble innfusjonert i Røkke-sfæren i 1994.
65
