ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE

Ahora es tu turno:

Luego de estudiar la teoría del capítulo debes desarrollar las actividades de aprendizaje que se encuentran a continuación.

ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE

1. Leer el reportaje “Tendencias laborales enmarcadas en la productividad” de la página 68 de la revista EKOS de junio del 2016, posteriormente emitir su criterio al respecto (en no menos de 15 líneas); finalmente, relacionar el tema con cualquiera de los temas de este capítulo en no menos de 5 líneas.

2. Leer el reportaje “Donde están los talentos” de la página 70 de la revista

EKOS de junio del 2016, posteriormente emitir su criterio al respecto, en no menos de 15 líneas; finalmente, relacionar el tema con cualquiera de los temas de este capítulo en no menos de 5 líneas.

3. Leer el reportaje “En tiempos de adversidad la mejor estrategia es…” de las páginas 44-46 y 48 de la revista EKOS de junio del 2016, y posteriormente realizar un cuadro comparativo de los diferentes criterios expuestos por los profesionales entrevistados, en base al siguiente formato:

“En tiempos de adversidad la mejor estrategia es.....” EMPRESA FILOSOFÍA DE LA EMPRESA ESTRATEGIA

4. Leer el reportaje “Mejores resultados para ejecutivos emprendedores” de la página 53 de la revista EKOS de junio del 2016, posteriormente emitir su criterio al respecto (en no menos de 15 líneas); finalmente, relacionar el tema con cualquiera de los temas de este capítulo en no menos de 5 líneas.

5. Leer el artículo “Liderazgo en Turbulencia” de la revista EKOS de enero 2017, analizar cada uno de las seis lecciones y emitir su criterio personal

de cada una de ellas; finalmente, realizar una aplicación práctica simulando que usted es el gerente o director de Talento Humano de la organización en la que labora, todo esto bajo el siguiente formato: Lección Criterio Aplicación

6. Leer el artículo “Rubert crece en Talento” de la revista EKOS de enero 2017, y explicar que es esa herramienta, cuál es su aplicación y cuáles son los aportes que obtienen las organizaciones que la implementan. 7. De cualquier empresa de la que pueda obtener información, responda lo siguiente: a) Nombre de la empresa; b) Razón Social y a que se dedica; c) Matriz de competencias; d) Cadena de valor; e) Mapeo de Procesos; distinga con diferentes colores los procesos gobernantes, agregadores de valor, procesos habilitantes de apoyo y si es que la organización los tuviera también distinga con colores diferentes los procesos habilitantes de asesoría y desconcentrados; y f) Organigrama Estructural.