VENTAJAS DE FORMACIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO

VENTAJAS DE FORMACIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO

Son innumerables las ventajas de trabajar en equipo; pero, dentro de las principales se puede citar las siguientes:

a) Aprendizaje continuo (horizontal y vertical); b) Mejora de tiempos; c) Mejor comunicación; d) Mayor rendimiento; e) Mayor compromiso; f) Mejores resultados; y g) Desarrollo profesional y organizacional.

Como se ha venido mencionando, las organizaciones están constituidas por personas que trabajan para alcanzar un fin común (objetivos, metas o visión institucional); pero, todo este recurso humano, debe individualmente analizar el desarrollo intragrupal (dentro del grupo); para posteriormente, tomando en cuenta que la ejecución de sus actividades generan los procesos trasversales33 (procesos que involucran varios equipos, áreas de trabajo o individuos), realizar un estudio del desarrollo intergrupal. (fuera del grupo)

Todo equipo de trabajo necesita una persona que este a su cargo y marque el camino por lo que al seleccionarlo se debe tener especial cuidado en tres factores cruciales: Formación, Experiencia y Capacitación; obviamente las personas que conformen su equipo de trabajo deberán cumplir también con estos tres factores; pero, en menor grado de especialización (menor tiempo de experiencia, menos horas de capacitación, etc.), diferencias que se encuentran establecidas en los manuales de puestos organizacionales.

33 Procesos Transversales: Son los procesos que se ejecutan en más de una unidad o departamento de la organización; ejemplo: el proceso de pago de remuneraciones que inicia en el departamento de Talento Humano donde se hace la verificación de los rubros a ser pagados y descontados; y culmina en el departamento financiero donde por medio de tesorería se envía la transferencia respectiva; ver nota de pie de No. 2.