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RESUMEN DE CAPITULO
TEORÍAS RELACIÓN CON EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Teoría de la Administración Científica Fija un método de trabajo obteniendo así maximizar la eficiencia de cada trabajador y logrando aumentar la producción. Esta teoría fija un método de trabajo como la única manera de ejercer una labor a fin de maximizar la eficiencia del trabajador. Los principios fundamentales (Planeación, Preparación, Ejecución y Control) permiten maximizar la eficiencia entre los factores, recursos y el producto final obtenido.
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Teoría Clásica
Teoría de la Burocracia
Teoría de la Relaciones Humanas Hace énfasis en la estructura organizacional y en los principios generales de la administración. La función administrativa coordina e integra a las demás funciones y está constituida por cinco elementos: Previsión, Organización, Mando, Coordinación, Control. Esto da origen al aspecto piramidal y jerárquico de la organización, originando la cadena de mando, que une a todas las personas y define quien reporta a quien. Pretende identificar los diferentes factores que permitirán alcanzar las metas y objetivos propuestos en la organización. Se garantiza la organización dando apertura a que prevalezcan valores como la disciplina, el orden y la previsibilidad total de sus miembros con el fin de conseguir la máxima eficiencia de la empresa. Surge del estudio de la necesidad de humanizar y democratizar las organizaciones. El mejor aporte de esta teoría es la importancia que se da a mantener buenas relaciones humanas en el ambiente de trabajo, fomentar el trato más humano hacia las personas y desarrollar una administración participativa y democrática en las organizaciones, logrando así que las personas tengan un papel más dinámico y destacado en la organización.
Teoría del Comportamiento
Teoría de Sistemas Esta teoría trajo nuevos conceptos que hasta ese tiempo no se manejaban, y otros que eran poco conocidos y desarrollados, tales como: (Motivación, Liderazgo, Comunicación, Dinámica de grupos, Proceso decisorio, Comportamiento organizacional y Estilos administrativos). Se dedica a precautelar el bienestar psicológico del trabajador como parte de la organización Define a la organización como un conjunto integrado de partes relacionadas, destinadas a alcanzar un objetivo específico. Esta teoría explica que el sistema está sujeto a la transformación de un producto o servicio; transformación que debe tener insumos en su entrada, proceso transformador y productos o servicios en su salida.
Teoría Contingente
La teoría de contingencia hace énfasis en que "nada es absoluto". Es un enfoque que considera exitosas a las organizaciones que están en constante desarrollo, cambio o adaptación al entorno. Forman parte de este enfoque las organizaciones capaces de ajustarse correctamente y con mayor agilidad a las demandas de su entorno. Su ambiente interno está directamente relacionado con las condiciones de su ambiente externo; de esta forma se neutralizan las amenazas y se aprovechan las oportunidades hecho que no solo asegura su supervivencia, sino que, la distinguen de las demás. Tabla 1 Relación de las Teorías Administrativas con el Desarrollo Organizacional Fuente: Elaborado por la Autora
de los setenta; pero, particularmente las teorías del Comportamiento, Relaciones Humanas y Contingente son las que tienen relación e influencia directa.