medianet Digital Paper 19.08.2022

Euro 4,–W20Z042164AG,WZPostÖsterreichische•••medianetVerlagGmbH,Brehmstraße10/4,1110Wien•••RetourenanPostfach555,1008Wien ANZEIGE WIR MACHEN DRUCK. SIE HABEN LUFT. BAUER MEDIEN Produktions- & Handels- GmbH | Tel: +43 (1) 876 61 61-0 Baumannstrasse 3/1 | A-1030 Wien | office@bauermedien.at | www.bauermedien.at suchen.washaben,WirSieOptimaleDrucklösungen!Spitzen Preise! Top Druckqualität! Und... PAPIER 22. Jahrgang No. 2306 Freitag, 19. August 2022

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Euro 4,–22. Jahrgang No. 2306 Freitag, 19. August 2022 Employer Brand Survey IAA und Fachgruppe Werbung Wien haben eine große Mitgliederbefragung gestartet 12 Vertical Farming Gemüsiges Pilotprojekt von Billa Plus in Wien-Favoriten 42 Social Recruiting TGW Logistics Group sucht die besten Köpfe mit LDD 76 KAMPAGNE Das stelltPEFC-Siegelsichvor WIEN. Das Siegel von PEFC Austria garantiert Produkte aus nachhaltiger Waldwirtschaft. Die am Donnerstag vorgestellte Kampagne läuft via Citylights in größeren Städten und ab September auf Infoscreens in U-Bahn, Bim und Bus. MoÖst.,Basis2022_2,RadiotestQuelle:So,10+ täglicheÖ3-Hörer:innen 2,4Mio. APA/dpa© © Billa/Harson Von der Lockdown-Ära in die Versorgungskrise Die Inflation hat Corona aus den Schlagzeilen verdrängt, Handel und Industrie schauen nervös auf den Herbst. 6 Mit 30 abmarketingSeiten&mediaSeite11 Agency Log #43 16 3rd Party Cookies-Ende 18 K.S.Circle feiert am See 22 Special außenwerbung Neue DOOH-Zahlen 24 Special radiotest Zuwächse bei Kronehit 30 On Top: Radio Wien 34

423.000 Hörer:innen täglich | Radiotest 2022_2, Tagesreichweite, 10+, Mo-Fr, Basis Basis Steiermark und Kärnten Alle ausgewiesenen Werte ohne Berücksichtigung der Schwankungsbreite. Alle Angaben ohne Gewähr. Der aktuelle Radiotest ist da. Der Süden hört Antenne. Vielen Dank fürs Einschalten! AK+AS_Kombi_RTSo22_Ins_Medianet_WAN-IFRAnewspaper26v5_199x272_v2.indd 1 03.08.22 15:32

Freitag, 19. August 2022 EDITORIAL / INHALT 5

Leitartikel ••• Von Sabine Bretschneider ANDERS. „Die Inflation im Euroraum steigt, in Österreich noch mehr. Das ist noch kein Grund zur Panik.“ Das stand Anfang Juni 2021 – die Teuerungsrate lag bei 2,8 Prozent –, unterfüt tert von Hoffnung und Optimismus, genau an dieser Stelle. Eine Fehleinschätzung, die zu die sem Zeitpunkt die Währungshüter in Frankfurt ebenso wie jene in Wien teilten und kundtaten. Die Teuerung werde „vorübergehend“ sein. Nun, es kam anders. Die Verbraucherpreise kletterten im Juli 2022 binnen Jahresfrist um 8,9 Prozent, wie Eurostat am Donnerstag bekannt gab. Das ist der höchste Wert seit der Einführung des Euro. In Österreich lag die Inflation im Juli mit 9,3 Prozent so hoch wie seit 1975 nicht mehr. Um eine historische Relation herzustellen: Das Jahr 1975 markierte das Ende des Vietnamkriegs. In Österreich wurde die Fristenlösung eingeführt – und die SPÖ wurde unter Bruno Kreisky stim menstärkste Partei. Auch die Europäische Zentralbank hat ih ren Laissez-faire-Stil inzwischen abgelegt. Die Inflationsaussichten hätten sich seit der Juli-Sitzung nicht verbessert, erklärte Noten bank-Direktorin Isabel Schnabel in einem am Donnerstag veröffentlichten Reuters-Gespräch. Die deutsche Ökonomin ist in der EZB-Füh rungsetage für die konkrete Umsetzung der Geldpolitik zuständig. Die Teuerung ist inzwi schen mehr als viermal so hoch wie der ange strebte Zielwert von zwei Prozent. Schnabel ging auch auf die Gefahr ein, dass mit der ga loppierenden Inflation im Währungsgebiet die langfristigen Inflationserwartungen aus dem Ruder laufen könnten – eine „Entankerung“ der Inflationserwartungen.„Entankerung“bedeutet, Euphemismen bei seite, dass die EZB ihre Geldmarktpolitik als gescheitert betrachten muss. In den europäi schen Verträgen ist übrigens die Preisstabilität als vorrangiges Ziel der Zentralbank verankert. Die nächste EZB-Sitzung ist für den 8. Septem ber anberaumt. Allzu große Hoffnungen sollte man sich nicht machen. trifft alle 6 Industrie und Bevölkerung steht ein ungewisser Herbst bevor MARKETING & MEDIA Motto: Lust statt Frust 12 Über die Mitgliederumfrage von IAA und FG Werbung der WKW Post: DOOH wächst weiter 14 1110 Wien, Brehmstraße 10/4. OG http://www.medianet.at Gründungsherausgeber: Chris Radda Herausgeber: Germanos Athanasiadis, Mag. Oliver Jonke Geschäftsführer: Markus Bauer Verlagsleiter: Bernhard Gily Chefredaktion/Leitung Redaktionsteam: Mag. Sabine Bretschneider (sb – DW 2173; Stellvertreters.bretschneider@medianet.at),derChefredakteurin: Dinko Fejzuli (fej – DW 2175; d.fejzuli@medianet.at) Kontakt: Tel.: +43-1/919 office@medianet.at20-0| Fax: +43-1/298 20 2231 Fotoredaktion: fotored@medianet.at Redaktion: Christian Novacek (stv. CR; nov – DW 2161), Paul Hafner (haf – DW 2174), Helga Krémer (hk), Reinhard Krémer (rk), Martin Rümmele (rüm), Jürgen Zacharias (jz)

Zitatmedianet.atderWoche

Die Teuerungswelle hat sich,wie von uns prognostiziert, verfes tigt. Den Peak der In flation in Österreich erwarten wir erst gegen Jahresende.“

Rainer Will, Handelsverband,GeschäftsführerSeite6

Inhalt VersorgungskriseCOVERSTORY

Mehr „Werbefenster“-Standorte Ende der Third Party Cookies 18 Was es zu beachten gilt SPECIAL AUSSENWERBUNG Good News für OOH 24 Positive Media Server 3.0-Daten Deutliches Plus erwartet 26 Prognose: DOOH-Wachstum bei Unterhaltung und Medien SPECIAL RekordergebnisRADIOTESTfürKronehit 30 Reichweite und Marktanteile wurden stark vergrößert Radio Wien weiter stark 34 In der Bundeshauptstadt ist der ORF-Sender in Führung BillaRETAILtestet „Vertical Farming“ 42 Kooperationsstart für lokale Produktion von Lebensmitteln Eurogast in Vorarlberg 45 Gemäß Vorgabe gibt Metro den AGM Bludenz an Eurogast ab Marke Merkur verschwindet 46 „Merkur inside“-Shops werden bis Ende 2023 zu „Billa Now“ Es wird früher dunkel 49 Spar spart bei der Beleuchtung FINANCENET & REAL:ESTATE Die Ängste der KMU 60 Pandemie trifft Inflation Aus eins mach vier 65 Das Thema Stadtentwicklung HEALTH ECONOMY Corona als Booster 68 Impfstoffhersteller mit guten Zahlen im zweiten Quartal HRCAREERNETWORKInsideSummit2022 74 Eine ausführliche Vorschau AUTOMOTIVE BUSINESS Mit E in die Zukunft 82 Rosenbauer setzt auf Wachstum Continentals Plug & Play 87 Bring den Tacho in die Cloud Die Vermessung der Geldentwertung Eine wirksame Antiteuerungsstrategie könnte schwieriger zu finden sein als der Stein der Weisen. Abo, Zustellungsoderabo@medianet.atAdressänderungswünsche:undTel.01/91920-2100 Impressum Medieninhaber: medianet Verlag GmbH

Zuschriften an die Redaktion: redaktion@medianet.at Lektorat: Mag. Christoph Strolz Grafisches Konzept: Verena Govoni Grafik/Produktion: Raimund Appl, Peter Farkas Fotoredaktion: Jürgen Kretten Fotoredaktion/Lithografie: Beate Schmid Druck: Herold Druck und Verlag AG, 1030 Wien Vertrieb: Post.at Erscheinungsweise: wöchentlich (Fr) Erscheinungsort: Wien Einzelpreis: 4,– ¤ Abo: 179,– € (Jahr) (inkl. Porto & 10% MwSt.) Auslands-Abo: 229,– € (Jahr). Bezugsabmeldung nur zum Ende des verein barten Belieferungszeitraums bei 6-wöchiger Kündigungsfrist; es gelten unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen; Gerichtsstand ist Wien. Gastbeiträge müssen sich nicht mit der Meinung der Redaktion decken. Offenlegung gem. §25 Mediengesetz: https://medianet.at/news/page/offenlegung/

W ie hört das auf, wie wird Ambrosließweitergehen?“,dasWolfgangvor45

Jahren den verzweifelten Protagonisten seines gleichnamigen Liedes fragen. Aktuell stellt sich die Frage gleichermaßen der ge samten Bevölkerung wie dem Handel und der Industrie. Der sorgenvolle Blick nach vorn ist zum Sinnbild der letzten Jahre geworden, statt einer mancher orts beschworenen Wiederauf lage der „Roaring Twenties“ des vergangenen Jahrhunderts ste hen die 2020er Jahre im Zeichen einer multiplen Krise: Zweiein halb Jahre nach dem Auftakt der Pandemie – fast pünktlich zum Beginn der neuen Dekade – ist eine nachhaltige Eindämmung dieser noch immer nicht abseh bar, geschweige denn ihr Ende. Der nunmehr schon fast sechs Monate anhaltende Ukraine krieg hat im Zusammenspiel mit der Pandemie (und den aus ihr resultierenden Lieferschwierig keiten sowie der Rohstoffkrise) die Weltwirtschaft in eine veri table Krise gestürzt, die sich in der österreichischen Bevölke rung mit der höchsten Inflati onsrate seit den 1970er Jahren und einer Explosion der Ener giekosten bemerkbar macht. Laut einer aktuellen Mind take Umfrage im Auftrag des Handelsverbands geben 97% der Österreicher an, die Aus wirkung der Teuerung auf den eigenen Haushalt zu spüren; sieben von zehn haben darum ihre Ausgaben in den letzten Wo

Handel, Industrie und allgemeine Bevölkerung eint die Sorge vor einer weiteren Zuspitzung der Krise – die Politik wartet ab.

medianet.at ••• Von Paul Hafner

Mit vielen offenen Fragen in den Herbst

FohringerAPA/Helmut© 6 COVERSTORY Freitag, 19. August 2022

Der Appell von Nah&Frisch Geschäftsführer Hannes Wuch terl Anfang des Jahres, „extrem wachsam“ zu sein und „genau auf die Kostenseite zu schauen und sich entsprechend auf ande re Umsatzniveaus als 2020 und 2021 einzustellen“, hat sich im Lichte der sich seither bestän dig nach oben korrigierenden Jahres Inflations Prognosen als hellsichtig erwiesen; längst sind Ökonomen davon abgekommen, die unmittelbare Wende zu pro phezeien. Prognose Für geht2022das Wifo aktuell von einer inflationsrateJahres­ von 7,8 Prozent aus. Für 2023 wird von einer schwä cheren Teuerung von aktuell 5,3 Prozent gegangen.aus­

Während das Ausmaß der Kos tenbelastung für Privathaushal te angesichts diskutierter politi scher Interventionen wie einer Deckelung bei der Stromrech nung, wie sie Wifo Chef Gabriel Felbermayr ins Spiel gebracht hat, aktuell nicht abschätzbar ist, belaufen sich die Preise im Großhandel für 2023 im Ein Jahres Vergleich auf ein Vielfa ches: Strom ist um 600%, Gas um 750% teurer als vor einem Jahr. „Diese Preise werden zeitver zögert bei Haushalten und Wirt schaft ankommen. Ohne rasche Systemreform wird es grim mig“, meint Ex Bundeskanzler Christian Kern, der von 2000 bis 2010 erst als Geschäftsführer und später als Vorstandsmit glied beim Verbund, Österreichs größtem Elektrizitätsunterneh men, tätig war. Sieger kennt die Versorgungskrise abseits der Energiekonzerne keine, weder im Handel noch in der Indus trie – ein wesentlicher Aspekt, der die momentane Phase der Krise vom Corona Jahr 2020 unterscheidet, als bekanntlich insbesondere der LEH zum Kri sengewinner avancierte. Umsatzeinbruch im Juni Gemäß Zahlen der Statistik Aus tria musste der heimische Ein zelhandel im Juni 2022 einen inflationsbereinigten Umsatz rückgang von 5,5% hinnehmen, im Non Food Handel liegt das Minus sogar bei 8,3%. Der preis bereinigte Halbjahresvergleich 2022 (im Vergleich zum 1. Halb jahr 2021) zeigt für den gesam ten Einzelhandel ein minimales Umsatzplus von 0,2%.

Höhenflug Mit 9,2% hat die Inflation in Ös terreich im Juli ihren höchsten Wert seit über 47 Jahren (März 1975) erreicht.

Allerdings hatten die heimi schen Non Food Handelsbetrie be im ersten Halbjahr 2021 auch bis zu acht Lockdown Wochen geschlossen. Daher wird hier tatsächlich ein dickes Minus verzeichnet – und auch der von den Schließungen ausgenom mene LEH verzeichnete hier ein deutliches Minus von 4,9%. Billig statt Bio? „Der Handel verzeichnete im ersten Halbjahr 2022 in fast allen Warengruppen deutliche Verluste aufgrund der multi plen Krisen, die eine eklatante Kaufkraftschwächung ausgelöst haben“, bilanziert Handelsver band Geschäftsführer Rainer Will.Das Minus im LEH unter mauert, dass nun auch bei den Lebensmitteln gespart wird. Es bleibt abzuwarten, inwiefern die gemäß Mindtake Umfrage stark gestiegene Bereitschaft zum Kauf günstiger Lebensmit tel und Diskont Eigenmarken die Umsatzentwicklungen von Supermärkten und Diskontern, aber auch Bio und Fairtrade Lebensmitteln beeinflusst.

Freitag, 19. August 2022 COVERSTORY 7

medianet.at chen eingeschränkt, fast jeder Vierte (23%) muss sich bereits auf den Kauf lebensnotwendi ger Güter beschränken. Mit dem Ende der Lockdown Ära und ihrer „verminderten Kauflaune“ standen die Zeichen nur ganz kurz auf Erholung – die Angst vor weiteren, gungskrisejenerist,BürgerEindämmungsmaßnahmeneinschneidenden(aufwieUnternehmensseite)analogzummedialenFokus,voreinerEnergieversorgewichen.

Ruf nach Systemreform Anders als vor Covid 19 gibt es für den Einzelnen vor den aktu ellen und bevorstehenden He rausforderungen kein präven tives häusliches „Verstecken“. Mit Blick auf die steigenden Energiekosten ist geradezu das Gegenteil der Fall – zumal Lock downs und Homeoffice Verord nungen nicht zuletzt im Sinne des ausgerufenen Gebots zum Energiesparen im kommenden Herbst und Winter beinahe si cher auszuschließen sind.

Rainer Will Handelsverband

Helmut Petschar VÖM-Präsident 7,8% Die Teuerungswelle hat sich, wie von uns prognostiziert, verfestigt. Den Peak der Inflation in Österreich erwarten wir erst gegen Jahresende.

Die Milchwirtschaft muss im Sinne der Versorgungssicherheit bei der Zuteilung von Gas im Krisenfall mit entsprechender Priorität behandelt werden.

Hauptverantwortlich dafür machen Volkswirte zum einen das zaghafte Agieren der Europäischen Zentralbank, die anders als ihr amerikanisches Pendant (Federal Reserve Sys tem, meist kurz „Fed“) zu lange mit der Anhebung des Leitzinses gezögert habe (was wiederum mit der heiklen Heterogenität der Volkswirtschaften der Euro Länder zusammenhängt), als auch die Abhängigkeit vom rus sischen Gas, die im Euro Raum wesentlich ausgeprägter ist als in den USA.

medianet.at

Gabriel Felbermayr Wifo-Chef Wir wollen nicht den generellen Strom preis subventionieren.jedenStrommengesondernbegrenzen,einegewissefürHaushalt

Damoklesschwert „No Gas“ Apropos Gas: Wenngleich der neue Erste Group Chef Willi Czernko kürzlich gegenüber dem Standard erklärte, man sei „zutiefst überzeugt, dass das Szenario ‚No Gas from Russia‘ nicht eintritt“, und er von einer „Prolongation des Status quo“ ausgeht, schwebt die Gefahr eines kompletten Gas Lieferstopps aus Russland wie ein Damoklesschwert über Österreichs Lebensmittelindus trie – und insbesondere über der Milchwirtschaft: „Wir sind im Processing sehr Gas lastig. Sollte es hier zu Ausfällen kom men, haben wir ein Problem mit der Versorgung, dann steht der Betrieb still, inklusive der Ab holung der Rohmilch bei allen Bauern“, malte Nöm Vorstand Alfred Berger bereits vor dem Sommer ein dramatisches Bild. Klartext sprach in diesem Zu sammenhang auch Helmut Pet schar, Präsident der Vereinigung Österreichischer Milchverar beiter und Geschäftsführer der Kärntnermilch, der für den Kri senfall offen eine Priorisierung der Milchwirtschaft bei der Gas versorgung einfordert und auf ihre „wesentliche Rolle bei der Lebensmittelversorgung“ pochte.

SteinmaurerAPA/Tobias©

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Euro-Raum in der Zwickmühle Anders als in den USA, wo in folge des unerwartet deutlichen Rückgangs der Inflation von 9,1% auf 8,5% erste Experten den Hö hepunkt der Teuerung für über schritten erklärt haben (und da für viel Skepsis ernten), kletterte die Inflation im Euro Raum im Juli abermals auf 8,9% (+0,3%) – in Österreich dürfte sie sogar noch knapp darüber (9,2%, +0,8) liegen.

8 COVERSTORY Freitag, 19. August 2022

Preisbremse: Modell in Arbeit Anders als in Deutschland hat sich in Österreich über den Som mer keine breite Debatte über eine Priorisierung einzelner In dustriezweige ergeben; das letz te produktive Signal im Umgang mit der Teuerung seitens der Re gierung war ein Bekenntnis von Finanzminister Magnus Brun ner zur von Felbermayr ange dachten Rechnungsdeckelung; Brunner kündigte an, bis Ende August ein Modell für eine Gas und Strompreisbremse vorlegen zu wollen, welches die Subven tionierung gewisser (am Durch schnittsverbrauch orientierter Strommengen) vorsehe. Wie es weitergehen wird In Wien ist die Verteuerung von Fernwärme um 92% für Privat haushalte ab 1. September besie gelt, eine Gegenmaßnahme steht nicht im Raum. Für Strom und Gas hält Kern (aufgrund gleich bleibender Netzgebühren, Abga ben und Steuern) österreichweit eine „Verdrei bis Vervierfa chung“ der Haushaltsrechnun gen für plausibel – die Preis bremse wird also zur Zeitfrage, und jede Verzögerung wird nega tiv auf die Kaufkraft durchschla gen. Für Österreichs Unterneh men ist das aktuell zweitrangig: Der im Gasnotfallplan fixier te Umstieg von Gas auf Erdöl kommt nur für ein Zehntel der Betriebe infrage, das „No Gas“ Damoklesschwert schwebt wei ter über ihnen. Ob es fällt oder nicht – mit Insolvenzen wird in jedem Fall zu rechnen sein. Magnus Brunner Finanzminister

Die verrechnen.aberabgeben,HaushalteverbrauchsTeilsolltenEnergieversorgereinendesEnergie­derkostenfreifürdenRestMarktpreise

Stadtrat Peter Hanke: Nur die Weihnachtsbeleuchtung abzuschalten, wird zur Krisenbewältigung nicht reichen.

medianet: Gibt es ein Patentre zept, wie die kommenden Mo nate in puncto Energiekosten und Inflation für Wirtschaft und Bewohner erträglich ge macht werden können? Hanke: Es ist ein intelligenter Mix und die Notwendigkeit, auf EU-Ebene das ‚Merit OrderPrinzip‘ zu bekämpfen. (Die teu erste Art der Stromerzeugung, zumeist durch Gas, bestimmt den Strompreis, Anm.) Auf Landesebene wird es eine Unterstützung anhand unseres vier Säulen-Systems geben. Das sind 250 Millionen Euro, die wir aufbringen, um an sozial Be nachteiligte und bis in den Mit telstand Förderungen ausbezah len zu können. Das muss relativ unbürokratisch, schnell und klar erfolgen. Das ist unser Ziel in den kommenden Monaten.

medianet: Gibt es einen großen Posten, bei dem Wien Energie einsparen kann? Hanke: Wir haben in den ver gangenen fünf Jahren intensiv an dieser Schraube gedreht und sind mit großem Abstand das energieeffizienteste Bundesland. Wir haben moderne Technologi en, wie bei der Beleuchtung mit LED, bereits umgesetzt. Symbo lisches Sparen kann da oder dort richtig sein, sollte aber nicht im Vordergrund stehen. Es gilt, sinnvolle Einsparungen vorzu nehmen, und wir werden das Stück für Stück umsetzen.

medianet: Und wie sparen Sie selbst im privaten Bereich Ener gie? Hanke: Das Autofahren wird eingeschränkt, ich gehe zu Fuß, fahre mit dem Rad oder öffent lichen Verkehrsmitteln, wenn es möglich ist.

BohmannDavid© Freitag, 19. August 2022 AKTUELL 9

„Sinnvoll sparen statt Symbolik“

medianet: Fehlen die 250 Milli onen an Unterstützung anders wo im Stadtbudget? Hanke: Sie können nicht fehlen. Wir sind aufgefordert, gemein sam eine Krise zu bewältigen, und hier ist jeder Euro, den wir in die Hand nehmen, gut inves tiert. Deshalb wird es uns auch in den Kernbereichen Soziales, Gesundheit und Bildung nicht fehlen.

medianet.at ••• Von Alexander Haide WIEN. Angesichts der Energie krise, ausgelöst durch den rus sischen Angriffskrieg gegen die Ukraine, der Teuerungswelle und den Nach- und Nebenwirkun gen der noch immer tobenden Pandemie stehen Kommunen vor großen Herausforderungen. Wiens Finanz- und Wirtschafts stadtrat Peter Hanke skizziert die Wege zur Bewältigung – vor weg: Einfach werden die nächs ten Monate für niemanden. medianet: Wie sehr sorgen Sie sich ob der angespannten Ener gieversorgungslage – oder ist vieles davon ein herbeigeredetes Gespenst? Peter Hanke: Man muss zwi schen der Ist-Situation und dem, was kommen könnte, un terscheiden. Nimmt man die Ist-Situation von heute her, dann sehen wir keine Mangellage. Aber wir sehen eine klare Teue rungslage, die immens ist, und es sind Kriegspreise, die derzeit zu bezahlen sind. Das ist natür lich für wirtschaftliche Systeme und bei sozialen Auswirkungen sehr, sehr schwierig. Es gilt, die Zeitkomponente immer richtig einzuschätzen. Sollte es übermorgen eine ande re Gaslieferstruktur, eine ande re Logik aus diesem verrückten Krieg geben, dann muss man sich darauf einstellen und ge rüstet sein. Deshalb ist es wich tig, dass wir diese Gasbevorra tungWirvornehmen.habenmit der Wien Ener gie einen großen Schritt vor wärts gemacht und sind bereits bei einem Wert von 87 Prozent, also viel höher als die Bundes quote. Wir haben in den vergan genen Jahren immer auf erneu erbare Energie gesetzt, wie auf die Photovoltaikoffensive. Auch die Geothermie kommt jetzt neu hinzu, wie die Großwärme pumpe in Simmering, die über 110.000 Haushalte klimaneutral im Bereich der Wärme versorgen wird. Aber wir brauchen auch Milliardeninvestitionen in die Wärmedämmung.

Interview Peter Hanke ist seit 2018 Stadt rat für Wirtschaft und Finanzen in Wien. Zuvor war er lange Jahre an der Spitze der Wien Holding tätig.

WIE MAN DIE MARKTREICHWEITEGRÖSSTEAMBUCHT? MIT RMS! Quelle: Radiotest 2022_2, 14–49, Mo–So, im Vergleich zum Vorjahr Die RMS TOP Kombi erzielt signifikante Zuwächse und übernimmt sowohl bei der Tagesreichweite als auch beim Marktanteil die Marktführerschaft vor Ö3. Die aktuellen Zahlen des Radiotest beweisen: Die RMS TOP Kombi belegt den Spitzenplatz in der relevanten Ziel gruppe und ist somit aus keinem erfolg reichen Mediaplan mehr wegzudenken. Das ist Reichweite. Das ist Radiowerbung mit RMS. DER AUDIOVERMARKTER. WWW.RMS-AUSTRIA.AT 22_09_RMS_AZ Radiotest_199x272 ZTG.indd 1 27.07.22 09:38

medianet.at &marketingmedia Agency Log #43 Diego del Pozo, GF von Tunnel23, im ausführlichen Gespräch. Networking Karin Strahners K.S. Circle Wirtschaftsclub lud an den Wörthersee. Positive Zukunftszeichen für die Branche setzen Employer Brand Survey: Eine Mitgliederbefragung von IAA und FG Werbung der WKW dient als Kompass. Auszeichnung Einreichung für den Ungar-PreisPrälat-Leopold-läuftderzeit 14 Expansion Die Post AG weitet die DOOH-Aktivitäten in die Bundesländer aus 14 Analyse Google verschiebt die Einstellung der Cookies von Drittanbietern 18 16 22 tv.medianet.atScreenshot© WajandDidi© Freitag, 19. August 2022 COVER 11 © Anna Stöcher WieserFlorian© 12 Alexander hold-BertschlerNuss Marketagent Der Vertriebsexperte und ehe malige Leistungssportler ist bei Marketagent seit dem Sommer als Sales Manager für die Ver marktung von innovativen und neuwertigen Marktforschungs tools zuständig und unterstützt Firmen dabei, Antworten auf ihre Forschungsfragen zu finden. Marketagent©

WieserFlorian© 12 MARKETING & MEDIA Freitag, 19. August 2022

medianet: Was war der Auslö ser, den ‚Employer Brand Sur vey‘ jetzt zu starten? Kristin Hanusch-Linser: Un sere Branche war bisher immer eine Wachstumsbranche, und wir stellen jetzt fest, dass wir an den Rändern schrumpfen. Das ist interessanterweise – das

Die IAA und die Fachgruppe Werbung der Wirtschaftskammer Wien haben eine große Mitgliederbefragung, den „Employer Brand Survey“, gestartet.

••• Von Petra Stückler Der Arbeitsmarkt ist im Umbruch: Digita lisierung und Pande mie haben auch MarCom-Branchedie ordentlich durcheinandergewir belt und die Bereitschaft zum Jobwechsel erhöht. Welche Aus wirkungen und Bedeutung dies für die Agenturen und Firmen hat, will das Austrian Chapter der International Advertising Association (IAA) gemeinsam mit der Fachgruppe Werbung der Wirtschaftskammer Wien (WKW) durch Befragung ihrer

Mitglieder mit dem Employer Brand Survey herausfinden. media net hat mit Kristin Hanusch-Linser, Vizepräsiden tin der IAA, und Jürgen Bauer, Obmann der FG Werbung der WKW, über den Employer Brand Survey, die große Mitgliederum frage, gesprochen.

medianet.at

Umfrage: Zukunftslust statt endlos Krisenfrust

medianet.at wissen wir aus anderen Unter suchungen – nicht genuin auf schrumpfende Märkte zurück zuführen. Dieses Phänomen hat vielmehr intrinsische Gründe, die mit dem Fachkräfteman gel zu tun haben. Es fehlen schlichtweg Kapazitäten, um neue Aufträge und steigende Anfrage abzuwickeln. Das ist ein Alarmzeichen, das man sehr ernst nehmen muss. Und das war auch der Grund, warum wir die Umfrage als IAA ins Leben gerufen haben.

medianet: Wo liegen die konkre ten Probleme in der Branche? Warum findet man so schwer Fachkräfte? Bauer: Die Branche hat sich in den letzten zehn Jahren stark verändert. Wir suchen viele Spe zialisten und Spezialistinnen im digitalen Bereich und die sind derzeit stark umworben, weil sie in sehr vielen Branchen gesucht werden.

Kristin HanuschLinser Vizepräsidentin IAA

Bauer: Ich glaube, es ist wich tiger Bestandteil der Umfrage, herauszufinden, was sich die Generation erwartet, die jetzt in den Arbeitsmarkt eintritt oder schon da ist. Das ist unsere Auf gabe bei der Fachgruppe und auch mit der IAA, dass wir einen Leitfaden oder Fahrplan geben können. Und ich glaube, da wer den viele ‚Aha-Effekte‘ im posi tiven Sinne kommen, an die gar kein Arbeitgeber oder keine Ar beitgeberin gedacht hätte, dass man sich mit so einer einfachen schlichten Maßnahme attrakti ver gestalten kann. Hanusch-Linser: Aktuell wer den die Ergebnisse ausgewertet. Im September werden diese zu sammen mit konkreten Empfeh lungen für die Branche von der IAA gemeinsam mit der Fach gruppe präsentiert.

Hanusch-Linser: Genau dieses beschriebene Phänomen trifft auf ein demografisches Phäno men, den Generationenwechsel. Die Babyboomer gehen jetzt langsam, aber sicher in Pension. Es kommen nicht genügend Mil lennials nach, und die Zoomer sind noch nicht ganz so weit. Wir treffen also auf eine Generation die ein wenig ‚Lost in Translati on‘ ist und für die unsere Bran che nicht mehr ganz so selbst verständlich attraktiv ist, wie wir es lange Zeit gewohnt waren. Was im Übrigen bei dieser Um frage herausgearbeitet werden soll: ‚Warum ist das so und was können wir tun?‘

medianet: Gibt es schon Hinwei se, worum es den Jungen geht? Hanusch-Linser: Es geht heu te viel mehr um Sinnhaftigkeit statt um Prestige. Neue Attrak toren kommen jetzt auf, zeich nen sich ab. Diese können wir jetzt noch nicht so recht erfas sen und in unseren Business modellen abbilden. Wir arbeiten ja noch immer in sehr sodieseWertschöpfungsketten,linearenindieneuenAttraktorennichtganzreinpassen.

Freitag, 19. August 2022 MARKETING & MEDIA 13

Jürgen Bauer: Die Werbebran che war bisher immer eine, die einen guten Pool hatte. Jetzt sind wir in einer Situation an gekommen, wie die IT-Branche sie hat. Die hatten das Problem, dass man nicht genügend Fach kräfte für die Auftragsvolumina bekommt immer schon, auch vor der Pandemie. Man muss dazu auch sagen: Die Werbebranche wird immer digitalisierter, und auch die Werbeformen verän dern sich. medianet: Wie kam es zur Ko operation zwischen IAA und der FG Werbung der WKW, um dieses Projekt umzusetzen? Hanusch-Linser: Die IAA ist auf die Fachgruppe Werbung der WKW zugegangen aus einem pragmatischen Grund: Weil wir eine überschneidende Zielgrup pe haben und die Untersuchung auf ein größeres Fundament stellen wollten. Es geht um reliable Daten, die wir brauchen, um auch belast bare Ergebnisse zu bekommen und gemeinsame Empfehlungen abzuleiten. Zudem wollten wir ein positives Zukunftszeichen setzen und Kollaboration auch als Lösungskompetenz vorleben. Statt Krisenfrust muss es auch wieder einmal Zukunftslust ge ben! Bauer: Wir haben den absoluten ‚Need‘ für das Thema gesehen. Ich als Fachgruppenobmann war immer der Meinung, dass wir die Leute unterstützen müs sen, die die Branche anführen. Das sind nun einmal die Unter nehmerinnen und Unternehmer und von denen hören wir uni sono: Das Fachkräfte-Thema ist auch in unserer Branche angekommen. Mit der Umfrage wollen wir Daten zur Verfügung stellen, die es den Unternehmen erleichtern, auf die aktuelle Situ ation zu reagieren.

Jürgen Bauer FGObmannWerbung, WKW Die Werbebranche war bisher immer eine, die einen guten Pool hatte, und jetzt sind wir in einer Situation angekommen, wie die IT Branche sie hat.

Wir treffen also auf eine Generation, die ein wenig ‚Lost in Translation‘ ist und für die unsere Branche nicht mehr ganz attraktivselbstverständlichsoist. Zukunftsfit Eine gemeinsame Umfrage

starteten Kristin HanuschLinser (Vizepräsidentin der IAA) und Jürgen Bauer (Ob mann der FG Werbung und Marktkommunikation, WKW).

medianet.at WIEN. Anderthalb Jahre nach dem Start des digitalen Post Werbefensters weitet die Ös terreichische Post AG ihr be stehendes genommen.desländer-LocationsJuliSalzburgLandeshauptstädtentere(DOOH)-NetzwerkDigital-out-of-HomenunaufweiBundesländeraus:IndenInnsbruck,undGrazwerdeniminsgesamtfünfneueBuninBetrieb Weitere Expansion Die neuen DOOH-Screens be finden sich an ternstehendenBundesländer.sionsschrittmenkontaktchancensentlichgitalendieonenPost-StandortenfrequenzstarkenmitAbholstatiundSB-Zonen.DamitwirdnationaleReichweitedesdiPostWerbefenstersweerhöht,undhoheWerbewerdengeboten.DamitsetztdasUnterneheinenweiterenExpanmitDOOHindieNebendenbe25PostWerbefensunddererstenDOOH-Stele in Wien sind ab sofort die fünf weiteren Standorte im DOOHNetzwerk der Post für interes sierte Geschäftskundinnen und Geschäftskunden buchbar. Damit stärkt die Österreichi sche Post AG ihre Position als nationale Anbieterin von tersReichweitelichkeiten.tal-out-of-Home-WerbemögDigiAuchdienationaledesPostWerbefenskonntesovon1,3Mio.auf 1,5 Mio. Kontaktchancen bedeu tend erhöht werden. Ab Herbst können diese Post Werbefenster auch programma tisch gebucht werden. „Fünf neue Standorte in Inns bruck, Salzburg und Graz sind der nächste Meilenstein im bun desweiten Netzwerkausbau des digitalen Post Werbefensters. Nun haben Post-Werbekundin nen und -Kunden auch in diesen drei bevölkerungsreichen Lan deshauptstädten die Möglich keit, ihre Werbebotschaften ge zielt und mit hoher Reichweite zu vermarkten. Der österreichi sche DOOH-Markt ist momen tan im Wachstum begriffen“, sagt Reinhard Scheitl, Leitung Digitale Werbung & Innovation, Brief und Werbepost bei der Ös terreichischen Post AG. (pst) Weitere News aus der österrei chischen DOOH-Szene lesen Sie im Special „außenwerbung“ ab Seite 23 in dieser Ausgabe.

Festliche Gala Die Preisverleihung findet am 22. November um 19 Uhr in der Brunnenpassage in Wien-Ottakring statt. Es gelten die zu diesem Zeitpunkt gültigen CoronaVerordnungen. Post wirbt digital Das „Post Werbefenster“ wächst, das DOOH-Netzwerk wird bereits seit Juli in drei weiteren Bundesländern ausgerollt. Die Österreichische Post AG baut das DOOH-Netzwerk in drei weiteren Bundesländern aus. PostÖsterreichische© Panthermedia.net/Microgen© Reinhard Scheitl PostÖsterreichischeAG Der WachstummomentanDOOH-Marktösterreichischeistimbegriffen. 14 MARKETING & MEDIA Freitag, 19. August 2022 Nie wieder lange suchen – klick dich zur passenden Agentur

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Ungar-PreisPrälat-LeopoldWIEN. Mit dem Österreich.unddotiertenundinsgesamtben.Online/MultimediagorienPreisbisschaftanimToleranzrungKrankheitPflege,sichArbeitenausragendeMedienschaffendewerdenundpold-Ungar-JournalistinnenPrälat-LeoJournalistenpreisheuerzum19.Malfürherjournalistischeausgezeichnet,diemitThemenwieArmut,Flucht,Integration,oderDiskriminieauseinandersetzenundsowieVerständnisUmgangmitMenschendenRändernderGesellfördern.Einreichungensindnoch31.Augustmöglich.DerwirdindenvierKatePrint,TV,RadioundvergeDerMedienpreisistmit20.000€dotiertdamiteinerderhöchstJournalistinnen-Journalistenpreisein

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Tunnel23© 16 MARKETING & MEDIA Freitag, 19. August 2022

Die sindanhaltendertalengenHerausforderuninZeitendigiWandelsundKrisengroß.Diegodel Pozo, Mehrheitseigentümer der Tunnel23 Werbeagentur GmbH, erzählt im Agency Log#43 mit media net-Herausgeber Chris Radda über die Entwicklung des Marktes und seines Unter nehmens. Dabei stellt er, dem Firmenclaim entsprechend, klar: Der Mensch kommt immer zuerst.Seitzwei Jahrzehnten ist die Agentur tätig, der studierte Be triebswirtschafter organisiert die einstmalige Start-up-Digital agentur bewusst vom werblichtechnologischen Unternehmen zur kreativen Werbeschmiede. Vom Start-up an die Spitze Der Claim „People first, digital second“ gilt als Richtschnur für seine Kunden und 25 Mitarbei ter. Über den Beginn erzählt er: „Es ist fünfzehn Jahre her, dass ich dazugekommen bin, da hat te das Ganze noch Start-up-Cha rakter und das Digitalgeschäft war noch in den Kinderschuhen. Es war wenig beachtet von der restlichen Werbebranche, und die, die sich recht früh invol viert haben, waren maßgeblich Mediaagenturen. Und wir haben uns relativ schnell einen Namen gemacht mit sehr guter digitaler Execution.“ZuBeginn war das Unterneh men auch als Sublieferant tätig, doch schon bald setzte man nur noch auf das direkte Geschäft mit den Kunden und konnte er folgreich reüssieren. Mit Magen

Platz an der Spitze der Werbebranche

medianet.at ••• Von Petra Stückler

Agency Log #43: „People first, digital second“, sagt Diego del Pozo, geschäftsführender Gesellschafter von Tunnel23.

Konsistente Kommunikation

Respekt und Augenhöhe Grundsätzlich sei das auch et was Positives. Die Leute wollen zu dem, was sie machen, einen Bezug haben und dahinterste hen können. Dies sei aber laut Del Pozos Erfahrungen gepaart mit etwas Ungeduld. Die jungen Leute hätten gerne, dass das gleich passiert. „Aber in sechs Monaten bewege ich nichts. Und in einem Jahr bin ich gerade gut angekommen“, sagt del Pozo.

Diego del Pozo GF Tunnel23

„Die Marketingleiter sitzen da und sagen sie haben ein Prob lem: Sie haben eine Marke, nicht zwei, eine für Digital und eine für Klassisch. Eine Marke, und für die brauche ich konsistente Kommunikation, die zeitgemäß ist und sowohl auf klassischen Kanälen, als auch auf unter schiedlichsten digitalen Kanä len einfach funktioniert und zu hundert Prozent die Markenwer te und die unterstützt“,VerkaufsbotschaftenerklärtdelPozo.

tv.medianet.atScreenshot©

medianet.at ta, Billa und Ökostrom konnte man, unter anderen, große Un ternehmen gewinnen. „Unsere Kunden sind einer seits prominent und auch sehr divers – sowohl, was die Bran chen betrifft, von Dienstleistern, Telcos, Lebensmittel, Einzelhan del bis hin zu Technologieunter nehmen ist die Range relativ breit – und auf der anderen Seite auch, was die Unternehmensgrö ße anbelangt“, erzählt del Pozo. Und dies mache die tägliche Ar beit mit den gendiedassind,großensein.intürlichHerausforderungenunterschiedlichstenspannend.Mankönneessichheutenanichtmehrleisten,nichtdigitalenKanälendabeizuDahabenalle,egalobesdieoderdiekleinenBrandsimZugederDigitalisierunggleicheThema.Undesgelte,jeweiligpassendenLösunzufinden.

Den gesamten Agency log #43 sehen Sie Redaktionhttps://tv.medianet.at/video/hier:agency-log-tunnel-creativityTV:AndyMarada

Die Frage ist nicht, ob ich erfolgreich sein kann, wenn ich integrierte dasgesetzt,mache.kommunikationMarken­Dasistichmussmachen.

reichtdas?zahlt,fürsind,marktfrüherlemJobsuchenden:nel23Branchefitonieren,jetztschaffenihrernenlichstPozoweiteralter,bestehenmachen,DasMarkenkommunikationseinFrageAnfang“,BrancheÖsterreich,funktionierenMarkenkommunikationmuss.Wirsindinwennmansichdieansieht,ehernochamfassterzusammen,„Dieistnicht,obicherfolgreichkann,wennichintegriertemache.istgesetzt,ichmussdassonstwerdeichnichtkönnenineinemZeitindemdieDigitalisierungfortschreitet.“DiegodelundTunnel23wollenmögvielen,vorallemdeneigeKunden,dazuverhelfen,mitMarkedieseTransitionzuundalteMuster,dieeinfachnichtmehrfunktiabzulegen,damitdiesefürdieZukunftseien.WieüberallinderMarCom-gibtesauchfürTunNachwuchsprobleme.DelPozoüberdieheutigen„Waswirvoralbeobachten,ist,alles,wasdieKeyfactsamArbeitswarenundheutenochmusspassen:WasistdaseinePosition,waswirdbewievieleStundensindAberesreichtnicht.Esauchnicht,wennduden Leuten eine Jahreskarte, ein neues MacBook und einen Kühl schrank mit kalten Getränken hinstellst.“ Man müsse dies al les bieten, und der Knackpunkt sei, dass gerade jetzt viele junge Leute nach etwas suchen, das ih nen das Gefühl gibt, dass sie ei nen Beitrag zu etwas leisten und dass sie etwas bewegen können.

Agency Log #43: Diego del Pozo, geschäftsführender Gesellschafter von Tunnel23, im Gespräch mit medianet-Herausgeber Chris Radda.

Kreation und Digitales „Wir haben die letzten zehn Jahre intensiv daran gearbeitet, dass wir bei uns nicht nur eine gute digitale Execution haben, und die Leute Webseiten, OnlineVideos, Banner und dergleichen gut umsetzen können. Sondern dass wir auch eine Kreation ha ben, die gleichermaßen etwas von digitaler Kommunikation und klassischer Markenführung versteht“, schildert del Pozo die Entwicklung.Wichtigsei ein gutes Setting, egal ob im eigenen Unternehmen oder wenn mehrere Agenturen zusammenarbeiten, in dem die Leute gemeinsam an nennanderfen,AußerdemHowDisziplinenfunktionieren.kannanderenetwaszummerEinbahnstraßebeeinflussendenhöhenur,können.MarkenkommunikationintegrierterarbeitenUnddiesfunktionierewennsiesichaufAugenbegegnen,undwennjederanderenaucheinbisschenkann.WenneseineseiundnurimineineRichtunggehe,wennBeispieleinTV-Spot,indempassiert,denTonfüralleMaßnahmenvorgibt,esnichtfüralleKanäleManmüssealleverschiedenenundwasanKnowdaistzusammenbringen.müssemanesschafdassallebereitsind,voneiundmiteinanderzulerundetwaszuschaffen.

Freitag, 19. August 2022 MARKETING & MEDIA 17

Darauf fokussiere man bei Tun nel23. „Wir haben eine sehr klare Vision davon, wie integ rierte

Dies sei für den Arbeitgeber und die Arbeitgeberin die große Herausforderung. Man müsse den Jungen die Verantwortung übertragen und einander mit Wertschätzung begegnen.

Es ist fünfzehn Jahre her, dass ich dazu gekommen bin, da hatte das Ganze noch Start up Charakter, und das Digitalgeschäft war noch in den Kinderschuhen.

Mit oder ohne Cookies?

18 MARKETING & MEDIA Freitag, 19. August 2022

Die Hintergründe Die Datenschutz-Sandbox ist ei gentlich jene Alternative, in der Google und Industriepartner derzeit gemeinsam an Cookiebasierten Funktionsalternativen für etwa Targeting und Erfolgs messungen arbeiten. Laut Google bestehe aber ein immenser Wunsch der Indus trie nach mehr Zeit, um die neu en Technologien zum Schutz der Privatsphäre zu testen und die neuen Lösungen zu überneh men. Google hat die erneuerte Verzögerung nun eben damit gerechtfertigt, Testfenster für die Datenschutz-Angebot in den Sandbox-APIs zu verlängern, be vor die bestehenden Cookies in Chrome deaktiviert werden. Allerdings ist Google ohnehin anderweitig von einer Reihe von Regierungsgremien unter Beob achtung – sei es, was die Daten erhebung und den Datenschutz in Google Analytics betrifft, Fra gen der Marktbeherrschung oder auch potenziell wettbewerbs rechtliches Verhalten. Ganz un

Daniel Pfeffer Es empfiehlt sich, alternative CookieLösungen von Dritt anbietern zu testen, welche die lokalen Daten- und treibendenwerteinhaltenschutzbestimmungenDatenundMehrfürdenWerbebieten.

MirgelerAPA/dpa/Lino©

Google muss die Idee, Chrome ohne Drittanbieter-Cookies umzusetzen, abermals schieben – über Folgen klärt Daniel Pfeffer, Digital Director Havas Village Wien, auf.

medianet.at A m 27. Juli dieses Jah res kündigte Google eine weitere Verzö gerung bei der Ein stellung von Cookies von Drittanbietern des ChromeWebbrowsers bis zum Jahr 2024Diean.Verzögerung soll der Bran che zusätzliche Informationen bieten, Cookie-Alternativen von Drittanbietern in der Privacy Sandbox von Google zu testen. Eine Strategie, die in der Wer bebranche nicht unumstritten ist und nach alternativen Lö sungsansätzen verlangt. Denn: Bereits im vergangenen Juni hat Google die geplante Abschaltung von 2022 auf Ende 2023 verscho ben, nun kam es zur neuerlichen Verzögerung. Grund dafür sei laut Google das überwältigen de Feedback aus der Branche, mehr Zeit zu benötigen, um nichtbereitsdenundglobalendings,mehrbieternbevorCookie-AlternativevonDatenschutz-Sandbox-AngebotedieGooglezutesten,diejaalsgedachtsind,dieCookiesvonDrittanbeiChromegarnichtzumEinsatzkommen.BemerkenswertistallerdassCookiesinanderenBrowsernwieSafariFirefoxundmobileIDsinmeistenVersionenvoniOSjetztbegrenztodergarmehrverfügbarsind.

Haben’ schon gewählt?

sierte,Rückschrittmen.Anbieternlengezwungen,istckingDatensetsjederFragmentierunggiennichtdenNutzungsverhaltenAnbieter,losandereGooglegesamtenAPIsinWerbetreibendeneinhaltenDatenschutzbestimmungenundMehrwertfürdenbieten,egalobderGooglePrivacySandbox-oderinAngebotenausderBranche,dienichtmitverknüpftsind.“DassBrowserbereitscookieseien,bieteVorteilefürdieseschlägtsichaberimderUserbeiführendenBrowsernnochdurch,soPfeffer.WobeibeialldiesenStratedurchausdieGefahrvonbestehe:„WennPublisherseineeigenenaufbautundbeimTradaraufzurückgreift,dannmanalsWerbungtreibenderdieseindividuelAngebotebeiverschiedenenindividuellanzunehDaswäreeigentlicheinfürdiedigitaliplattformübergreifende denDennkönnten.“beieinzelnen Publis hern würden „walled gardens“, also Datensilos, entstehen. Hier kommt natürlich auch der Kon kurrent Meta mit seinen Sozi alen Netzwerken ins Spiel, wo User ihre Vorlieben sogar frei willig bekanntgeben, und die schon seit jeher ganz ohne Coo kies performen. Zusätzliche Daten helfen „Umso mehr wird es künftig wichtig sein, relevante Insights der Kunden mit den Bedürf nissen von Usern zu matchen, wie das etwa in den Meaning ful Brands-Analysen der Havas Group bereits erfolgt“, erläutert derDarüberDigitalexperte.hinaus arbeitet das Havas Global Data & PlatformsTeam weiterhin daran, die Ha vas-Zielgruppenplanungs- und Datenplattform Converged zu kunftssicher zu machen und zu verbessern. Die Plattform wird unter anderem dadurch opti miert, dass zusätzliche DatenIntegrationen zur Identitäts verfeinerung eingebaut werden. Weiters führt Havas laufend End-to-End-Tests mit mehreren cookielosen Lösungen durch. „Die kommenden Monate und Jahre bleiben jedenfalls span nend“, resümiert Pfeffer. (red/fej)

medianet.at erwartet kommt die neuerliche Verzögerung innerhalb der Bran che jedenfalls nicht. „Google hat zugesichert, dass Cookies erst mit funktionierenden, alternati ven Lösungen deaktiviert wer den; das ist bis jetzt nicht der Fall“, so Daniel Pfeffer, Digital Director im Havas Village Wien. Folgen für die Werbebranche Die Verzögerung bringt natürlich mehr Zeit für die Branche, um Cookie-Alternativen von Drittan bietern zu finden, mehr Testzeit vor der Einstellung und mehr Zeit für Google, um seine oderrelevanten„SchließlichrungsehenExpertenzumenwelcheführt,auchchenBranche.wenigerlogienDatenschutz-Sandbox-Technoneuenzutesten.InsgesamtalsoDruckinnerhalbderDennochgibtesAnzeidafür,dassdieVerzögerungzuUnmutinderBranchedanochnichtgeklärtist,alternativenTechnologischlussendlichbeiChromeEinsatzkommenwerden.AuchdieinternationalenimHavas-NetzwerkinderweiterenVerzögenichtdenrichtigenWeg.gibtesinanderenBrowsernwieSafariFirefox,aberauchiniOS und bald in Android schon jetzt keine Cookies mehr“, so Pfeffer. Intern diskutiert man auch darüber, dass die angekündigte Performance von Cookies wohl auch vor Jahren überzogen war – und nun zu enttäuschten Kun den und Usern führt: Während individuelle Personalisierungs strategien den Bedürfnissen von Usern entgegenkommen hätten sollen, haben sie diese vielmehr verärgert. „Man denke daran, dass man etwa ein Produkt online bestellt, die Werbung dafür aber noch Monate nach dem Kauf weiter eingespielt bekommt, wenn das Produkt vielleicht gar nicht mehr in Ge brauch ist. Das sind letztendlich ungelöste Trackingstrategien“, so Pfeffer. Mögliche Lösungsstrategien Für Agenturen und Werbetrei bende schlagen die Experten des Havas Network zwei paral lele Wege vor: „Erstens intensiv neue Lösungen mit Partnern in bereits cookielosen Browsern testen und step-by-step lernen und zweitens parallel beobach ten, welche neuen Umsetzungs möglichkeiten Google in Chrome nach und nach bereitstellt“, so Pfeffer.

StöcherAnna©

Es wird künftig wich tig sein, relevante Insights der Kunden mit den Bedürfnissen von Usern zu mat chen, wie das etwa in den erfolgt.HavasBrands-AnalysenMeaningfulderGroupbereits

Gesucht: Mehrwert Der Digitalexperte empfiehlt, „jedenfalls alternative CookieLösungen von Drittanbietern zu testen, welche die lokalen Datenund

Freitag, 19. August 2022 MARKETING & MEDIA 19

Daniel Pfeffer Digital Director Havas Village Wien Google hat zuge sichert, dass Cookies erst mit funktionie renden, jetztwerden;LösungenalternativendeaktiviertdasistbisnichtderFall.

Werbung, da reichweitenstarke Kampagnen nicht mehr so ein fach umfassend getargeted wer

Der Autor Ivan Marković ist Head of Enterprise bei adverserve, der Wiener Full-ServiceAgentur für Werbetechno logie, Digital und Classic Media. adverserve ist ein 100%iges Tochterunterneh men der Österreichischen Post AG.

Die Alternativen.schutzkonformerundneuer,inwichtigerParty-DatenNutzungrückläufigevonThird-isteinTreiberderEntwicklungzuverlässigervorallemdaten Was ist wo los – schau mal rein!

20 MARKETING & MEDIA Freitag, 19. August 2022

Ivan Marković adverserve

medianet.at im Digitalmarketing erfolgreich zu sein, braucht es Daten. Aller dings muss die Customer Expe rience nachhaltiger werden und das Vertrauen der Userinnen und User in den Mittelpunkt rücken. Chance für Clean Rooms Hier kommen Data Clean Rooms (DCRs) ins Spiel. Diese fungieren als neutrale Instanz, in denen Unternehmen ihre eigenen Da ten mit jenen anderer Partnerun ternehmen im Rahmen von Da tenallianzen teilen können. Der große Vorteil dieser Technologie: Beim Einspeisen der Daten in einen DCR werden diese anony misiert, eine Rückverfolgbarkeit der ursprünglichen Daten ist keinesfalls möglich. In DCRs erhalten Partner Be rechtigungen für die Nutzung von Daten anderer Partner, ohne dabei die Datenhoheit aus der Hand zu geben. Der Data Ow ner entscheidet darüber, wer diese in welcher Form nutzen kann. Das zweite wesentliche Asset ist das Matching von Da ten: Jedes Partnerunternehmen kann in einem DCR bestimmte Kriterien anlegen, um die Qua lität der eigenen Daten für das Zielgruppen-Targeting zu ver bessern. Unabhängige Tech-Anbieter Als Pioniere haben der Google Ads Data Hub und der Amazon Marketing Hub die Definition von DCRs stark geprägt. Mittler weile gibt es viele unabhängige Tech-Anbieter, die sich, losgelöst von den Walled Gardens, als re levante Player etablieren. DCRs sind wichtiger „Enabler“ für datenschutzkonforme Werbung, die Unternehmen in ihrer Daten strategie jedenfalls berücksich tigen sollten. Die Zukunft wird aber mit Si cherheit bei jenen DCRs liegen, die auf übergeordneter Ebene eine Verknüpfung unterschied licher Technologien wie Adser ver, CRMs, ID-Lösungen, etc. sicherstellen, auch die der Walled Gardens. Die Vortei le sind vielversprechend: Es müsste nur ein Single-Upload der Daten erfolgen, diese können zentral verwaltet werden, und der Datenabgleich plattformübergreifend.funktioniert

••• Von Ivan Marković WIEN.Die Suche nach CookieAlternativen beschäftigt die Werbebranche mehr denn je. Aus dem jetzigen Dschungel an Alternativen könnte sich eine Lösung als dauerhaft etablieren: Data Clean Rooms. Ein Kom mentar von Ivan Marković von adverserve.Googlehat das Aus für die Drittanbieter-Cookies auf die zweite Hälfte 2024 verschoben. Die rückläufige Nutzung von Third-Party-Daten ist ein wich tiger Treiber in der Entwicklung neuer, zuverlässiger und vor allem tigdeneffizientneAlternativen,datenschutzkonformerumdatengetriebeKampagnenauchinZukunftauszusteuern.DochwelcheStandardswersichaufdemMarktzukünfdurchsetzen?Klarist:Um Ein Ende als Chance Mit dem kommenden Ende von Cookies sollte man Data Clean Rooms als Chance ergreifen, so Ivan Markovic, adverserve.

Gastkommentar

UnterbergerThomas©

PROMOTIONe-dialog© Freitag, 19. August 2022 MARKETING & MEDIA 21

stream-ThemawirdNachhaltigkeitzumMain

••• Von Siegfried Stepke WIEN. Durch Browser-Ein schränkungen und DSGVO ge hen jetzt schon wertvolle Daten verloren. Trotzdem sind die di gitalen Kanäle aktuell und auch in Zukunft die stärksten – von Awareness und Branding bis hin zumWarnung:Abverkauf.Wenn das Folgende zu unsexy klingt, ist Ihr Hand lungsbedarf aus Erfahrung noch größer!Damit das so bleibt, gilt es, jetzt (!) die richtigen Maßnah men zu setzen: 1. Professionalisierung einer Multi-Channel Consent-Ma nagement-Strategie sowie Umstellung auf Server Side Tracking. 2. Aufbau einer soliden meauchPlatformaufParty-Daten-InfrastrukturFirst-BasiseinerCustomerData(CDP).Dasbedeutet,CRMundandereSystemiteinzubinden.

5. Budget-Optimierung durch Kombination von MMM (Mar keting Mix Modelling), regres sionsbasierter Analysen Attributions-Modellierung.und Jede Steigerung der Daten nutzung erhöht die Effizienz um ein Vielfaches. Die Regeln ändern sich – das Spiel bleibt gleich.

Kopf in den Sand … … oder Chancen nutzen? Egal, wann 3rd-party Cookies sterben: Wir verlieren jetzt schon wertvolle Daten.

WIEN. Besonders für Medien unternehmen ist es von großer Relevanz, eine Position im Kli maschutz einzunehmen und ihre mediale Kraft und Reichweite zu nutzen, um die Menschen für eine nachhaltige Zukunft zu sensibilisieren und einen „Brain print“ zu hinterlassen. So bündelt die Bertelsmann Content Alliance unter dem Label „Packen wir’s an“ regelmäßig ihre journalistische Kompetenz. Über alle Gattungen hinweg werden die wichtigsten Klimafragen unserer Zeit in Thementagen und Wo chen beleuchtet. Die Klimafragen Der letzte Thementag fand am „Tag der Erde“, dem 22. April 2022, statt. Die Medien der Ber telsmann Content Alliance nah men den weltweiten und jähr lichen Aktionstag zum Anlass, um rund um Klimawandel und den Zustand unseres Planeten umfangreich zu berichten und aufzuklären. Vom 24.–30. Oktober 2022 wird die nächste „Packen wir’s an – Nachhaltigkeitswoche“ initiiert. Großflächig wird im TV, Print sowie Online zum dies maligen Fokusthema Energie & Mobilität Bericht erstattet. Außerdem wird das Nachhaltig keitsthema fiktional in Storylines bekannter Serien eingearbeitet und bei verschiedenen Sende formaten auf u.a. RTL, VOX oder ntv in die Sendungsmechanik integriert.Alsösterreichische Vermarkter Tochter der RTL Deutschland bietet die IP Österreich ihren Kunden die Möglichkeit, vom positiven Abstrahleffekt des Um weltschutz Themas zu profitieren und ihre Marke zielgruppenaffin in den crossmedialen IP Um feldern aus den Bereich Energie und Mobilität während der Nach haltigkeitswoche zu bewerben. Nachhaltigkeit zeigen Zudem bietet der werden.sollternendieEmblem,Greenweisehervorzuheben,haltigkeitvativeReichweitenvermarktercrossmedialeinnoProdukte,umdieNachderMarkenochmehrwiebeispielseinenauffälliggestaltetenFutureRahmenodereinwelchesanzeigt,dassNachhaltigkeitvoneinerexStellegeprüftwurde.So„Greenwashing“verhindert

scheidendespielenMedienunternehmentungsvollesnehmenerwartenKonsument:innen–vonUnterverantworHandeln!eineentRolle.

Gastkommentarmedianet.at

3. Personalisierung der UX: Was früher nur im Dialogmarke ting möglich war, reicht heute bis zu Branding-Sujets. Alle personalisierten Werbemittel outperformen den Mitbewerb um ein Vielfaches. 4. Nutzung der Daten für Pre dictions, StärkeForecastingRecommendations,–hierliegtdievonAI.

Crossmedial werben im nachhaltigen Themenbereich Energie & Mobilität ÖsterreichIP© Jetzt crossmedial im nachhaltigen Themenbereich werben! www.ip.at Expertise Siegfried Stepke ist Gründer von e-dialog tätig.D-A-CH-RaumnehmenseinGeschäftsführer;undUnteristim

15. Mal

medianet.at

Latschen,

Kommentar ••• Von Dinko Fejzuli HORIZONTERWEITERUNG. Medizinerinnen und Mediziner, die öffentlich und leider vor allem auch öffentlichkeitswirksam behaupten, es gäbe kein Corona oder zumindest, die Impfung sei wirkungslos, wissenschaftliche Experten, die faktenbasierte Ergebnisse der eigenen Wissen schaft öffentlich infrage stellen, Politikerinnen und Politiker, die unwidersprochen ebenfalls auf Fakten basierende Politik etwa einer Regierung als Handlungen irgendwelcher dunkler Mächte darstellen, und vor allem manche Medien, die ebenfalls faktenbefreit im besten Fall wissen schaftlichen Unsinn, im schlimmsten Fall demo kratiezersetzende Verschwörungstheorien brei tenwirksam verbreiten – all das hat uns dorthin gebracht, wo wir heute sind. Die von mir oben aufgezählen Dinge haben alle eines gemeinsam: Sie beruhen auf einem verant wortungslosen Handeln und denken nicht an die möglichen Folgen, die durch das Netz weiter be feuert werden. Es ist nämlich gar nicht so schwer vorherzusehen, was dann passiert: Wer erinnert sich noch an den Ausspruch des damaligen bayrischen CSU Übervaters Franz Josef Strauß von 1987, als die rechten Republikaner immer mehr an Bedeu tung gewannen: „Rechts von der CDU/CSU darf es keine demokratisch legitimierte Partei geben.“

richten uns an die seinmenLasstMasseschweigendeundsagen:unszusamviellauteralsderHass.“ Ich seh, ich seh, was du nicht siehst Oder warum etwa Dinge wie eine „alternative Wahrheit“ plötzlich salonfähig geworden sind. HäuserBUCHTIPP Geschichtemit NOSTALGIEFAHRT. Seit rund 150 Jahren ist Kärn tens größter See Bühne für illustre Sommergäste: Adelige und Bürgerliche, Industrielle und Sommergasts.SchicksalSeeuferunderzählenJürgensHubertMahler,hannesPörtschachsichOperettenstarsSchauspielerinnenKünstler,undtummelnzwischenKlagenfurt,undVelden.JoBrahmsundGustavauchIanFleming,MarischkaoderUdowarenda.BisheuteimposanteVillenpittoreskeHäuseramvomLebenundsomanchen Amalthea Verlag;288 Seiten; ISBN: 978-3-99050-207-5 22 MARKETING & MEDIA Freitag, 19. August 2022

WajandDidi© VerlagAmalthea© Zitat des Tages Andreas

Karin Strahner und ihr K.S. Circle Wirtschaftsclub luden Gerhard Leitner, Robert Friedl, Valentin Eugen Lamprecht, Karin Strahner, Jürgen Halwachs. Bierwirth, CEO Magenta Telekom Wir

Quasi frei nach dem Motto, „If you can’t beat them, eat them“ hat die CSU seither alles getan, um jene Wählerinnen und Wähler, die weiter rechts als die CSU stehen, mit einer inhaltlichen „Erweiterung“ ihres eigenen politischen Pro gramms zurückzuholen – zum Schaden für die Demokratie.Dasssolche Dinge nur bedingt ein ohnedies zweifelhaftes Erfolgsrezept sind, zeigt sich im Osten der deutschen Republik – nämlich, dass es immer jemanden geben wird, der noch lauter, noch schriller und noch extremer ist als man selbst, und so hat sich in den sogenannten neuen Bundesländern mittlerweile die AfD etabliert. Ich fürchte, sie werden nicht die letzte „Erwei terung“ einer „demokratisch legitimierten Partei“ gewesen sein.

zum Networking. Genuss

PÖRTSCHACH. Mittlerweile ist es für viele Genie ßer und Networker ein Fixpunkt im Kalender: der „Swing the Lake“ Event von Karin Strahner und ihrem K.S. Circle Wirtschaftsclub, der zum fünf zehnten Mal am Wörthersee, in Kooperation mit LuxuryTravel.at, stattfand. „Vielen, vielen Dank an all meine Business Part ner, denn ohne Euch wäre eine so großartige Ver anstaltung nicht möglich“, so Strahner in ihrer Begrüßung. Ein Tag voller Highlights Morgens konnten Golfbegeisterte ihr Können am Golfplatz unter Beweis stellen; abends trafen sich die rund 140 Gäste zum Get together an der Schlumberger Bar. Danach wurden sie mit einem Menü von Jürgen Halwachs und seinem Magnolia Team verwöhnt. Dazu gab es Live Musik von Tho mas Gulz am Piano und eine legendäre „Sunny“ Einlage von Karin Strahner und ihrem Amore Franz S. Englhofer am Sax. Zum Abschluss gab es eine Edelbrand Verkostung und eine Luxustom bola. Mit dabei waren unter anderen: Ehrengast Serge Ethuin (General Manager Hotel Metropole in Monte Carlo), Sebastian, Tobias und Matthias Siess (Weingut MAD), Beppo Nüßlein (Qniq Energy Gel), Karin Bolesch (Bolesch Immobilien), Micha ela Dietl-Drack (Bankhaus Spängler) und Georg Diexer (Diexer Bau Pörtschach). (red) „Swing the Lake“

am Wörthersee

medianet.at Koelnmesse© marketing & media Post-pandemisches Plus Neben Kino legte vor allem Out-of-Home deutlich zu. Mobile First Mover Programmatic für eine Kampagne im Goldbach Elevator Channel. Out-of-Home ist ein Kanal für jede Zielgruppe Die jungen Konsumenten erreicht man über Screens in Einkaufsstraßen, U-Bahn-Gängen sowie City Lights. Im Aufwind Internationale Umfrage bescheinigt vor allem OOH ein Plus 26 Mitarbeiter Employer Branding: immer öfter ein Kampagnenthema 28 Sichtbar Der Transport Media Award für den Monat Juli ist vergeben 28 26 28 (YAYMicro)PantherMedia/xbrchx© ElevatorGoldbach/View© Freitag, 19. August 2022 COVER 23 © Progress Werbung PREMIERE OOH ist Thema auf der Dmexco KÖLN. Auf der diesjährigen Dmexco, der Plattform für digitale Entscheider, gibt es beim heurigen Summit am 21. und 22. September in Köln eine Besonderheit: Gemeinsam mit dem Insti tute for Digital Out of Home Media (IDOOH), den IDOOHMitgliedern Ströer, Goldbach und Digital Media Institute (DMI) sowie WallDecaux werden erstmals Themen aus den Bereich Out-ofHome im Rahmen der World of Media debattiert. Gewista© 24 außenwerbung

medianet.at Infoscreen© 24 AUSSENWERBUNG Freitag, 19. August 2022

Brigitte Ecker CEO Epamedia

Out-of-Home bleibt Garant für Reichweite

Franz Solta CEO Gewista

Speziell bei den 14- bis 19-jäh rigen zeigt sich die Stärke von Out-of-Home: Wo andere tradi tionelle Kanäle zugunsten von werbefreien Streaming-Dienst leistern an Nutzungs-Intensität einbüßen mussten, bleibt Outof-Home der tägliche Fixpunkt bei den Jungen. 119 min tägliche Mobilität der Zielgruppe lassen sich optimal über Out-of-Home bereichern. Nach den Daten des aktuellen Ambient Meter sind junge Ziel gruppen optimal über Screens in Einkaufsstraßen oder U-BahnGängen sowie City Lights zu er reichen. Out-of-Home stellt für Werbetreibende somit eine kon stante und erprobte Möglichkeit dar, Trendsetter von heute und morgen zu erreichen, ohne Ein bußen in der Reichweite in Kauf nehmen zu müssen. Außenwerber sind zufrieden „Die aktuellen Ergebnisse des Media Server bestätigen, was wir im Tagesgeschäft erleben: OOH zahlt sich aus. Ob analog oder digital, Außenwerbung erreicht die Menschen und bleibt messbar in Erinnerung. Sie schafft innerhalb kürzester Zeit Aufmerksamkeit und hohe Reichweiten und wird dabei in hohem Maße akzeptiert, da Au ßenwerbung eben ‚out of home‘ stattfindet. Damit ist OOH eine unverzichtbare Konstante im Werbemix. Eine ausgeklügel te Planung ist ebenso wie eine spannende Kreation die Basis für den Werbeerfolg“, resümiert Brigitte Ecker, CEO Epamedia. Auch beim Mitbewerber sieht man die Lage gleich positiv: Franz Solta, CEO von Gewista, über die Studie: „Speziell die hohe Nutzung junger Leute freut uns, weil wir viele an die GAFA+ verloren geglaubten Zielgruppen heimholen können. Als Gewis ta investieren wir stark in den Markt, um diesen Trend aufrecht zuerhalten: Die sukzessive Digi talisierung der Rolling Boards, aber auch programmatische Buchungsmöglichkeiten sollen Out-of-Home in der Medienland schaft Österreichs noch stärker verankern. Der Media Server 3.0 gibt Mediaplanerinnen und -Pla nern sowie Werbetreibenden ein innovatives Werkzeug, um ge samtheitliche Planungen zu op timieren, und wir sind erfreut darüber, schwarz auf weiß be scheinigt bekommen zu haben, warum es sich auszahlt, uns in Planungen noch stärker zu be rücksichtigen.“ „Perfektes Medium“ Ähnlich sieht es auch Karin Sey wald-Czihak, Geschäftsführerin ÖBB Werbung: „Außenwerbung ist ein perfektes Medium, um rasch hohe Reichweiten aufzu bauen. Das spiegelt sich deutlich in den aktuellen Messungen des Media Servers wider. Mit OOH Werbeflächen lassen sich 84 Pro zent der Österreicher am tägli chen Weg zur Arbeit, zur Ausbil dung, zum Shoppen oder in der Freizeit zielgerichtet erreichen.“

Good News: Der Media Server 3.0 bildet erstmals die Zahlen für Out-of-Home-Nutzung seit Ausbruch der Coronapandemie ab.

Die Ergebnisseaktuellendes Media Server bestätigen, was wir im Tagesgeschäft erleben: OOH zahlt sich aus, ob analog oder digital. Speziell die hohe Nutzung junger Leute freut uns, weil wir viele an die GAFA+ verloren ge glaubte heimholenZielgruppenkönnen.

medianet.at ••• Von Martina Berger In Zeiten der Hyper-Fragmen tierung im Medienkonsum bekommen Marketingverant wortliche durch den aktuellen Media Server starken Rücken wind für ihre Mediaplanung. Out-of-Home ist im Leben der Menschen fix verankert und er reicht trotz verändertem Nut zungsverhalten nahezu jeden. Junge besonders mobil Dies belegen auch die Zahlen, denn: Der Media Server 3.0 hat erstmals die Zahlen für Out-ofHome-Nutzung seit Ausbruch der Coronapandemie abgebil det: 84% der Menschen sind durchschnittlich 109 min am TagNochunterwegs.höherist die Mobilität bei den Berufstätigen, die Werte sind bereits wieder auf dem PräCovid-Niveau. Out-of-Home ist der beste Kanal, um Menschen auf ihren täglichen Wegen zu erreichen.

Freitag, 19. August 2022 AUSSENWERBUNG 25

PressTischler/ViennaAndreas©

Epamedia/Cityfoto/Schenk©

medianet.at Positiv 2/3 der werden.verzeichnenvonmeschnelleundUnterhaltungglauben,rungskräfteFühdassMedieneineZunahderNutzungDOOH 66% 26 AUSSENWERBUNG Freitag, 19. August 2022 FOCUS WERBEBILANZ: 14 PROZENT MEHR Starkes Plus für digitale Außenwerbung Zuwachs dungenWerbeaufwenerreichenAbove-the-lineImEntwicklung.eineHalbjahrgabenBruttowerbeausDieimerstenzeigenpositiveBereichdesdieein Plus von 5,1% in Relation zum Vorjahr –lautjahrdasSteigerung€.vonbespendingsentsprichtdiesWer2,24Mrd.DiegrößtefürersteHalb2022habenFocusjene Gattungen, die gerade in zulegen,14%werbungBereichSomenbußendeutlicheLockdownsdenEinhinnehmussten.kannderAußenmitfastsignifikantwobei innerhalb OOH-Kanäleder vor allem hinlegen.AufschwungaugenfälligstenanderenVergleichMediaundOut-of-HomeDigital-Ambientimzuden LONDON. Eine globale Umfrage von Alfi, einer wird.(DOOH)-WerbungzungtentorUnterhaltungs-Werbeplattform,KI-Unternehmens-zeigt,dassderundMediensekindennächstenzwölfMonadengrößtenAnstiegderNutvonDigital-Out-of-Homeverzeichnen Telekom & OOH Die globale Studie unter Füh rungskräften, einschließlich CEOs, ergab, dass 66% glauben, dass Unterhaltung und Medien eine schnelle Zunahme der Nut zung von DOOH verzeichnen

Im Aufwind

UmschichtungKeine Nur 15% geleitetauf(OOH)-BudgetsOut-of-Homeglauben,FührungskräftebefragtenderdassDOOHumwerden.

Eine globale Umfrage von Alfi bescheinigt DOOH für die kommenden zwölf Monate ein deutliches Plus. (YAYMicro)PantherMedia/xbrchx© ÖBB© werden, gefolgt von 62%, die auf den Sektor der Regierungs kampagnen verweisen, und 61%, die den Einzelhandel hervorhe ben. Fokus auf Finanzbranche

Die befragten Führungskräfte in Großbritannien, den USA, Frank reich, Deutschland, Kanada, Australien und den Vereinigten Arabischen Emiraten glauben, dass die Finanzbranche auch zu nehmend DOOH-Werbung nut zen wird, wobei 58% den größ ten Anstieg der prognostizieren,DOOH-Nutzunggefolgtvon 52%, die die Telekommunikation ausmachen soll. Der Wechsel zu DOOH wird jedoch bedeuten, dass Budgets von anderen Werbebereichen abgezogen werden, wobei Fern sehen und Zeitungen voraus sichtlich am stärksten betrof fen sein werden. Rund 57% der Führungskräfte glauben, dass die Budgets für TV-Werbung gekürzt werden, um DOOH zu fi nanzieren, und 53% sagen, dass die Ausgaben für Zeitungswer bung darunter leiden werden. Nur 15% der befragten Füh rungskräfte glauben, dass Outof-Home-(OOH)-Budgets auf DOOH umgeleitet werden, und nur 21% glauben, dass OnlineWerbung unter der Umstellung auf DOOH leiden wird. Wer verliert „Unterhaltung und Medien eig nen sich ideal für DOOH, da Werbetreibende die Technologie voll ausschöpfen können, um zusätzliche Inhalte bereitzustel len, und dasselbe gilt für Regie rungskampagnen und den Ein zelhandel“, sagte Peter Bordes, Interims-CEO von Alfi. „Werbe budgets steigen, aber der Auf stieg von DOOH bedeutet, dass andere Bereiche möglicherweise leiden werden, da Geld dorthin verschoben wird, wo Werbung effektiver gemessen und analy siert werden kann.“ (mab)

goesFinanceOOH setzenaufkünftigFinanzsektordasskräfteFührungsInternationaleglauben,auchderverstärktOOH-Kanälewill.

15%

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Die Kommunikationsbranche unter sich

WerbungProgress©

Im Goldbach-Netz Insgesamt wurden die Spots über den Vermarkter Goldbach Austria in ca. 300 Aufzügen ös terreichweit ausgespielt und so knapp 90.000 Impressions in zwei Tagen erreicht. „Elevator Screens erlauben die direkte Ansprache von Personen, die beispielsweise von oder auf dem Weg in die Wohnung oder dem Arbeitsplatz sind. Screens in Aufzügen sind neuartig und somit extrem aufmerksamkeits stark: Nichts ist im Aufzug ‚cat chier‘ als ein Bildschirm, auf dem Bewegtbild gezeigt wird.

Vor allem wenn man mit seinem Smartphone keinen Empfang hat, schweift der Blick ab und findet natürlich den ElevatorBildschirm und somit die unge teilte Aufmerksamkeit der Fahr gäste“, betont Jürgen Stecher, Managing Partner von Matter kind, die Vorteile der außerge wöhnlichen Werbeflächen für die aktuell ausgespielte Kampagne. Insgesamt kommt alleine das View Elevator-Netzwerk auf 2,12 Mio. Playouts und 5,73 Mio. Bruttokontakte in zwei Wochen österreichweit, mit dem Schwer punkt auf den österreichischen Markt. (mab)

ElevatorGoldbach/View©

medianet.at LINZ. In Zeiten von Work-LifeBalance wird das Thema Emplo yer Branding immer wichtiger. Dies haben auch die Kunden Flughafen Linz und der Herstel ler von GPS-Trackinggeräten für Haustiere, Tractive, festge stellt und werben aktuell um neue Mitarbeiter; sie stellen dabei ihre Vorzüge für die künf tigen Angestellten in den Vorder grund. Siehe auch Seite 76. WIEN. Für die aktuelle Kampa gne „Was wäre das Leben ohne Glas“ schlug der Fachverband Glasindustrie neue Wege ein und nutzte als erstes Unterneh men die programmatisch buch baren Screens in Aufzügen von Mehrparteienhäusern, Hotels, Bürogebäuden, Krankenhäu sern, öffentlichen Shoppingcentern.BildungseinrichtungenGebäuden,und

Werbung in Bewegung

JULI-GEWINNER Transport Media Award SALZBURG. Der Transport Media Award, eine Initiative von Out of Home, Gewista, 3 M und buswerbung.at, ist mittlerweile eine der begehrtesten Trophäen der Werbeszene. Monat für Mo nat wird die Auszeichnung an die drei besten ben.Media-KampagnenTransportverge Sturm Graz & Co. Die Juli-Gewinner sind: Der SK Sturm Graz auf der Stra ßenbahn, Voglauer auf dem Jumbo-Heck, Hochötz mit dem Zugspitzenblick auf der Straßenbahn und Liebherr mit einem Karriereturbo, auch auf dem Jumbo-Heck.

28 AUSSENWERBUNG Freitag, 19. August 2022

(2)Infoscreen©

Premiere: Der Fachverband Glasindustrie spielt seine aktuelle Kampagne programmatisch in Aufzügen, Hotels & Co. aus. Employer-Branding, und das gleich doppelt Flughafen Linz und Tractive werben via Infoscreen um zusätzliche Mitarbeiter. Gemeinsam mit der Agentur UM PanMedia und ihrer Special Unit Matterkind setzt der Verband als First Mover die erste programmatische Kampagne um.

medianet.at marketing & media Poleposition Im Einzelsendervergleich dominieren noch immer die ORF-Sender. Hartes Pflaster Der Wiener Radiomarkt ist umkämpft, es gibt viel Konkurrenz. Radiotest: Viel Freude vor allem bei den Privaten Nach langen Jahren der Stabilität schraubt Kronehit seine Hörerzahlen in lichte Höhen und wächst deutlich. Stabil am Markt Erfreuliche Entwicklung: FM4 hält seine Flughöhe 32 Stark im Süden Unter den Privatsendern kommt keiner an der Antenne vorbei 36 Poleposition Die RMS Top Kombi überholt Ö3 gleich doppelt 40 32 34 BergerMartina© HochmuthAPA/Georg© Freitag, 19. August 2022 COVER 29 © Sabine Hauswirth Zahl der Woche Kronehit© 30 radiotest Everybody’s Darling Nicht nur während der zwei Pandemiejahre konnte sich der Hörfunk eines regen Publikums zuspruchs erfreuen. Laut den ak tuellen Radiotestzahlen ist Radio gesamt mit gut 75% Tagesreich weite und 186 gehörten Minuten weiterhin eines der beliebtesten Medien überhaupt. 75% TRW 186 Minuten

Kronehit© Führungsduo Mario Frühauf und ihrenKönigPhilippführenSender in neue Höhen.

Der aktuelle Radiotest sorgt bei Kronehit für Jubel. Der Radio sender ist einerseits erneut die Nummer eins der österreichischen Pri vatradios und konnte außerdem die Reichweite in der werberele vanten Zielgruppe der 14- bis 49-Jährigen um 33% steigern. Bei der Erhebung kam heuer erstmals eine Online-Befragung zum Einsatz, um auch die sonst schwierig zu erreichende jün gere Zielgruppe abbilden zu können. Die Interviews sind in Summe auf 24.000 aufgestockt worden.Obdie Methodenänderung für das gute Ergebnis von Kronehit ausschlaggebend war? „Das glaube ich nicht. Der Radiotest stellt ja die Entwicklung der letzten zwölf Monate dar, die neue Erhebungsmethode kam erst mit Jänner zum Einsatz, und der Anteil der Online-Interviews liegt bei lediglich zehn Prozent. Aber es ist ein erster wichtiger Schritt in die richtige Rich tung, und natürlich helfen die Online-Interviews, die jüngeren Zielgruppen bis 49 Jahre besser zu erreichen und die Nutzung genauer abzubilden. Mit dem ORF haben wir uns auch darauf verständigt, dass der Anteil von zehn Prozent im nächsten Jahr auf 20 erhöht wird, sofern die Ergebnisse plausibel sind“, er klärt Mario Frühauf, Geschäfts führer bei Kronehit. Radio: umfassend gedacht

Der Grund für den Erfolg von Kronehit liege neben der Pro grammgestaltung auch in der stimmigen Kommunikation über alle Kanäle hinweg. „Radio ist heute mehr als bloß das UKWProgramm. Wir begleiten unsere Community über alle Plattfor men, von Social Media bis hin zu Events, und bieten ein RundumSorglospaket“, so Frühauf. Die Änderungen im UKW-Programm als dem Herzstück des Senders wurden von der Programmab teilung so sorgsam umgesetzt, dass alte Hörer gehalten und neue dazugewonnen werden konnten – ein Plus von immerhin 240.000 im Vergleich zum Radio test des Vorjahres. Das Durch

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Kronehit Rekordergebniserzielt

30 RADIOTEST Freitag, 19. August 2022

Der aktuelle Radiotest kennt einen klaren Gewinner –Kronehit vergrößert Reichweite und Marktanteil stark.

Tarife bleiben heuer gleich Die Tarife bleiben vom sehr gu ten Radiotest-Ergebnis vorerst unberührt. „Wir nehmen keine unterjährigen Tarifanpassun gen vor. Unsere bestehenden Kunden profitieren jetzt davon, dass sie im restlichen Jahr für jeden investierten Werbe-Euro noch mehr Leistung bekommen. Für 2023 gehe ich davon aus, dass die RMS entsprechend dem Ergebnis und dem Marktführer bonus ihre Tarife anpasst“, führt Frühauf aus. In puncto Vermarktung gehen die beiden Geschäftsführer von einem starken Plus aus – vor al lem mit Blick auf das Agentur segment. „Wir haben im Moment eine historische Kombination von Krisen, daher gehe ich davon aus, dass jede Agentur ganz ge nau schaut, wie sie das Budget ihrer Kunden einsetzt“, so Früh auf. Bei Direktkunden wirke sich das Ergebnis weniger deutlich aus, denn hier gehe es meist um gewachsene Beziehungen mit bestehendem Vertrauensver hältsnis. „Aus meiner Sicht ist es jedenfalls relevant, dass im Radiotest erstmals nachlesbar ist, dass der Privatradiomarkt in der werberelevanten Zielgruppe 14–49 in Tagesreichweite und Marktanteil erstmals Ö3 über holt hat“, fasst Frühauf zusam men. Stimmung ist ausgezeichnet

Mario Frühauf Geschäftsführer Kronehit Marktgröße Rund eine Mio. medium.Informationsterhaltungs-werktagsnutzenMenschenKronehitalsUnund 1 Mio. Wir sind durch und diewettbewerbsorientiertedurchMenschen,anihrProduktglauben. Unsere bestehenden Kunden pro fitieren jetzt davon, dass sie für jeden investierten Werbe-Euro noch mehr Leistung bekommen. Freitag, 19. August 2022 RADIOTEST 31 Boost Im 33%49-Jährigenpevantender34%peinTagesreichweite2021/2zumVergleichRadioteststeigtdiederZielgrup10+umfastundauchinwerbereleZielgrupder14–bisum(Mo–So). +34%

Ich denke, man könnte den jet zigen Topf bis auf 50 Millionen aufstocken, das wäre etwa im Verhältnis zum Zuwachs an Teilnehmern“, so König. Unab hängig von etwaigen Förderun gen bleibt für Kronehit jetzt der Auftrag, das Erreichte auch im nächsten Jahr zu bestätigen. Frühauf fasst zusammen: „Es wird extrem herausfordernd und alle Ressourcen brauchen, um die erreichte Flughöhe auch in den nächsten Jahren auf rechtzuerhalten.“ (fej/mh)

Förderungen bleiben wichtig Für die privaten Sender von be sonderer Bedeutung ist der Pri vatrundfunkfonds – hier sieht Kronehit durchaus Verbesse rungsbedarf. „Es werden in den nächsten Monaten ein halbes Dutzend neue Antragsteller da zukommen, was grundsätzlich positiv ist, weil zusätzliche Anbieter kommen. Gleichzeitig bleibt aber für alle weniger, was die Contentproduktion hemmt.

medianet.at schnittsalter dieser Hörerinnen und Hörer entwickelt sich nach oben – ein Resultat dessen, dass der Sender seit mittlerweile 20 Jahren on Air ist. Dem möchte man auch in der Musikformatie rung Rechnung tragen. Dass die Marketingaktivitäten im OnlineBereich massiv ausgebaut wur den, hat ebenfalls zum Erfolg beigetragen.Geradebeim Marketingbudget blickt man jedoch weiter neid voll auf den ORF. „Wir kämpfen marktanteilsmäßig mit einem doppelt so großen Gegner, im Marketingbereich aber mit ei nem zehnmal so großen“, erklärt Philipp König, ebenfalls Ge schäftsführer bei Kronehit. Beim neuen ORF-Gesetz lohne es sich, auch darauf einen Blick zu wer fen, kommentiert König. Gerade in Wien konnte dieses Ungleich verhältnis aber mehr als ausge glichen werden – hier ist man mit dem Gänsehautmoment“,he.EinzelsenderreichweitenstärkstenÖ3aufAugenhö„FürmichwardasschoneinsoKönig.

Philipp König Geschäftsführer Kronehit

Auch technisch muss Kronehit einiges leisten: „Unsere Technikabteilung arbeitet gefühlt rund um die Uhr, um die Quality of Service zu erreichen; auch in technischen Belangen stehen wir damit nicht hinter Ö3 zu rück“, zeigt sich König stolz. Dabei sei der Aufwand, den der Sender betreiben müsse, deut lich höher, was an der histo risch gewachsenen Vergabe der Sendefrequenzen liege. Was trotz aller Erfolge im mer wieder zur Sprache kommt, ist der ungleiche Wettbewerb mit den öffentlich-rechtlichen Sendern. „Wir sind durch und durch genddienend,mation:derungistschwierig.marktverzerrendzuderungenwerbseiglauben“,Menschen,wettbewerbsorientiertedieanihrProdukterklärtKönig.Daheralles,wasindiesenWettbeeingreife,schwierig.Förwettbewerbskonformgestalten,ohnedasssienichtwirken,seiEinpositivesBeispielfürKönigderFondszurFörderdigitalenTransfor„DawaresschonspansichProjektezuüberlegen,sonstvielleichtnichtzwingemachtwordenwären.“

Das gute Abschneiden von Kro nehit im Radiotest ist auch im Team spürbar. Frühauf: „Die Stimmung ist sensationell, wir feiern einen Erfolg nach dem anderen, und es gibt keine Ab teilung, in der nicht großartiger Spirit herrscht. Die Verbreitung ist dabei genauso wichtig wie der digitale Bereich oder unser Marketing, das heuer über 200 Events bespielen musste – da runter große Veranstaltungen wie das Donauinselfest oder das Electric Love Festival.“

ORF-Regionalsender

280.000 bei FM4 at home Ö1, das Informations- und Kul turradio des ORF, erreicht täg lich 790.000 Österreicherinnen und Österreicher ab 10 Jahren. Die Tagesreichweite liegt bei 9,9%, bei Personen ab 35 liegt sie sogar bei 12,8%. Der Marktanteil liegt bei acht Prozent in der Ge samtbevölkerung, bei Personen ab 35 Jahren bei neun Prozent. Stabil zeigt sich auch FM4 mit 280.000 Hörerinnen und Hörern ab zehn Jahren täglich. Die Tagesreichweite liegt bei 3,5%, bei den 14- bis 49-Jährigen bei 4,9%. Der Marktanteil des auch fremdsprachigen Senders liegt bei zwei Prozent, in der Al tersgruppe 14–49 mit vier Pro zent sogar doppelt so hoch. (red)

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Ingrid Thurnher zu den Ergebnissen des aktuellen Radiotests: „Der Radiotest zeigt deutlich, wie wichtig Radio für die Österrei cherinnen und Österreicher ist: Mehr als sechs Millionen schal ten täglich das Radio ein, mehr als 4,6 Millionen die ORF-Ra dios. Die ORF-Radios kommen ihrer journalistischen Pflicht nach, umfassend und ausgewo gen zu informieren, vielfältige Inhalte und abwechslungsreiche Musik zu bringen und auch gute Laune und Begleitung durch den Alltag. Ich danke all meinen Kolleginnen und Kollegen, die in den letzten Jahren unter schwie rigen Umständen einen hervor ragenden Job gemacht haben.“

BergerMartina© „Mehr als sechs Millionen schalten täglich das Radio ein, mehr als 4,6 Millionen die ORF-Radios“, so Ingrid Thurnher. RADIOTEST 2022

„Öffentlich-rechtlicher Mix“ „Hitradio Ö3 begeistert mit sei nem öffentlich-rechtlichen Mix aus Information, Service, Unter haltung sowie der besten Musik täglich ein Millionenpublikum: Mehr als 2,4 Millionen Österrei cherinnen und Österreicher ab 10 Jahren hören Ö3 (Tagesreich weite 30,5 Prozent), der Sender erreicht damit ein größeres Pu blikum als alle privaten Mitbe werber zusammen (Tagesreich weite 29,5 Prozent)“, so der ORF in einer Aussendung. Auch im Einzelvergleich zeigt man sich mit dem Radiotest zufrieden: „Ö3 erreicht in der Gesamtbevölkerung mehr als 2,5mal so viele Personen wie der stärkste private Mitbewerber und mehr als 23mal so viele Hö rer wie der zweitstärkste Anbie ter. Ö3 wird nicht nur am häufigs ten, sondern auch am längsten gehört: Mit einem Marktanteil von 29% entfallen drei von zehn gehörten Radiominuten auf Ö3; in der Altersgruppe der 14- bis 49-Jährigen liegt der Marktan teil bei 36 Prozent. In der werbe relevanten Zielgruppe wird Ö3 täglich von mehr als jeder und je dem Dritten gehört – Ö3 erreicht damit die 14- bis 49-Jährigen mit ‚news you can use‘, mobilisiert sie mit Community-Aktionen oder begeistert sie einfach. Ö3 ist also das meistgehörte Radio in ganz Österreich und klarer Marktführer im wettbewerbsin tensiven Publikumssegment der 14- bis 49-Jährigen“, so der ORF.

Österreich gesamt – Montag bis Sonntag Sender TRW 10+ TRW 10–49 MA 10+ MA 14–49 ORF-Radios gesamt 58,4 (61,4) 47,8 (50,9) 69 (74) 56 (62) Ö3 30,5 (31,5) 34,4 (35,8) 29 (30) 36 (40) Privatsender Inland 29,5 (26,4) 38,3 (34,1) 28 (24) 41 (36) 26,5 (28,3) 13,0 (13,7) 31 (34) 14 (16) Kronehit 12,0 (9,0) 18,7 (14,0) 9 (6) 16 (11) Ö1 9,9 (10,8) 5,5 (6,6) 8 (9) 3 (4) FM4 3,5 (3,4) 4,9 (5,3) 2 (2) 4 (4) Radio Austria 1,3 (1,5) 1,7 (1,6) 2 (2) 4 (4) Angaben in Prozent; Quelle: Radiotest 2022_2 vs. 2021_2 (Zahlen 2021 in Klammern)

Von zehn Radiominuten gehören sieben dem ORF – Reichweitenbomber Ö3 ist als Einzelsender Marktführer und reichweitenstärkster Sender.

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WIEN. Die Gattung Radio er reicht täglich 6,0 Mio. Österrei cherinnen und Österreicher ab 10 Jahren. Mit einer Tagesreich weite von 58,4% hören täglich rund 4,65 Mio. die ORF-Radios, alle inländischen Privatradios zusammen erreichen mit 2,3 Mio. etwa die Hälfte des tägli chen Publikums des ORF. Journalistische Pflicht Insgesamt verbringen die Ös terreicherinnen und Österrei cher ab 10 Jahren täglich mehr als drei Stunden (186 min) mit dem Radio; mit einem Markt anteil von 69% entfällt dabei die überwiegende Mehrheit der Nutzungszeit weiterhin auf die Radioangebote des ORF. Der Marktanteil aller inländischen privaten Mitbewerber zusam men liegt bei ORF-Radiodirektorin28%.

ORF: Bei der Reichweite weiterhin die Dominante

Freitag, 19. August

www.radioflamingo.at einschalten!Jetzt SO VIELE HÖRER:INNEN WIE NOCH NIE ;– ) Radiotest 2022_2 RF_Radiotest_So22_Ins_Medianet_WAN-IFRAnewspaper26v5_199x272_v2.indd 1 02.08.22 15:15

WIEN. Im Wiener Radiomarkt drängen sich viele Sender, und erneut geht Radio Wien – ver gleicht man die jeweiligen Sen der einzeln – im aktuellen Radio test klar als Marktführer unter den Regionalradios der Bundes hauptstadt hervor. „In einem hart umkämpften Umfeld ist der Abstand zu den Mitbewerbern nach wie vor deutlich. Der Marktanteil in Wien selbst liegt wie im Ver gleichszeitraum des letzten Jah res in der Gesamtzielgruppe 10+ Montag bis Freitag bei 17 Pro zent und damit so hoch wie der der zwei besten privaten Mitbe werber zusammen“, so der ORF in einer Aussendung über das Ausschneiden seiner Sender. In der Zielgruppe 35+ konnte der Marktanteil von Montag bis Freitag von 18 auf 20% gesteigert werden, für die gesamte Woche wurde dieser Wert verteidigt –damit entfällt jede fünfte gehör te Radiominute auf Radio Wien. Alle für die ORF-Flotte „Vergleichsweise liegt der Marktanteil beim stärksten privaten Mitbewerber in dieser Zielgruppe bei sieben Prozent. Die Tagesreichweite von Radio Wien wochentags in dieser Ziel gruppe stieg von 15,7 auf 16,8 Prozent. Auch in der Zielgruppe ab zehn Jahren konnte Radio Wien seine Tagesreichweite von Montag bis Freitag leicht stei gern und liegt mit zwölf Prozent vor allen anderen regionalen Sendern“, so der EntsprechendORF.erfreut zeigt man sich im Wiener Funkhaus: ORF Wien Landesdirektor Edgar Weinzettel sieht in dem Ergeb nis vor allem eine „großartige Leistung des gesamten RadioWien-Teams, das wieder gezeigt hat, dass es Unterhaltung mit Anspruch und umfassende In formation in bewegten Zeiten so zu einem gesamten Hörerlebnis verbinden kann, dass es vom Publikum offensichtlich weiter hin in hohem Maße honoriert wird.“

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Dichtes Gedränge am Wiener Markt

„Bestätigung und Auftrag“ Für Radio-Wien-Programmche fin Jasmin Dolati sind die Ergeb nisse Bestätigung und Auftrag in einem: „Es ist der schönste Lohn unserer Bemühungen, wenn wir von unseren Hörerinnen und Hörern Anerkennung für unser Programm bekommen. Gerade in so schwierigen Zeiten voller Un sicherheiten ist es für uns noch wichtiger geworden, ganz bei unserem Publikum zu sein und das bestmögliche Angebot zur Verfügung zu stellen. Verläss liche, fundierte Informationen für alle Lebensbereiche ebenso wie Unterhaltung, Lebensfreu de und ein Abbild der bunten Vielfalt unserer wunderbaren Stadt, durch den Ausbau unserer On-Demand-Plattform für jeden jederzeit abrufbar. Dafür setzen wir uns mit aller Kraft und Be geisterung tagtäglich auch wei terhin ein.“ (red)

ORF-Sender: In der österreichischen Bundeshauptstadt gehört jede fünfte gehörte Minute Radio Wien. KonkurrenzHarte Im ORF-RadiosbleibendervergleichEinzelsendie in Wien dominant.weiterhinHochmuthAPA/Georg© Alle Kommunikationspartner auf einen Blick

34 RADIOTEST Freitag, 19. August 2022

Hauptsache Hits! Mit diesem Claim und dem perfekten Musikmix hat Life Radio im letzten Halbjahr www.liferadio.at GfK Austria GmbH, Radiotest 2022_2. 1: Mo–So, 10+ in ganz Österreich im Vergleich 2021_4; 2: Mo–Fr, 10+ in ganz Österreich im Vergleich. 2021_4; 3: MA und TRW, 14–49, Mo–Fr, Mo–So; 4: MA und TRW, 14–49, Mo–Fr; 5: MA und TRW 14–49, Mo–Fr und Mo–So; 6: MA 14–49, Mo–Fr Matthias Dietinger Verkaufsleiter Joachim Ackerl Ihr macht uns zum beliebtesten Privatradio aus Oberösterreich. Wir sagen: Danke!** liferadio.at Quelle: GfK Austria GmbH, Radiotest 2022_2 * Mo-So, 10+ in ganz Ö im Vgl. 2021_4 ** MA und TRW, 14-49, Mo-Fr, Mo-So

15.000 neue Hörer*innen1 gewonnen. Rund 180.0002 schalten täglich ein. Alle Infos:

Quelle:

Life Radio – Hauptsache Erfolg!

Basis des Erfolgs Radio, Simulcast und die di gitalen LandesmodernsteStudioskommenReichweitenbringeralleausdenLifeRadio-inderLinzerie.DerAudiocampusdesistBasisdesErfolgs.

LINZ. Programmchef Matthias Dietinger: „Mehr Hörer*innen, mehr Marktanteil, mehr Tages reichweite – so kurz wie erfreu lich lässt sich der Radiotest für uns als erfolgreichstes Privatra dio aus OÖ3 zusammenfassen. Dieses schöne Ergebnis beruht auf klaren Fakten. Unser Fokus liegt ganz auf Oberösterreich, bei Programm, Unterhaltung, Information und Service. Zudem haben wir im letzten halben Jahr zusätzlich an vielen Schrauben gedreht und unter anderem Mu sik und Sounddesign angepasst. Dazu kommen Nähe, Flexibilität und jede Menge Audio-Knowhow.”Inder Kernzielgruppe des Senders, die 14- bis 49-Jährigen, heißt das: Life Radio hat 12 Pro zent Marktanteil und 15,3 Pro zent TRW4, liegt in allen Werten wieder vor Ö25 und gewinnt 2 Prozent, während Ö3 7 Prozent abgeben muss.6 App und Website boomen Verkaufsleiter Joachim Ackerl: „Auch digital sind wir top und generieren neue Zielgruppen und User*innen. Die Life Ra dio App hat weit über 100.000 Downloads. Die Website www. liferadio.at verzeichnet Hundert tausende Zugriffe auf maßge schneiderte Produkte wie ‚Fokus Oberösterreich‘, unsere vielen Streams oder die Podcasts. Damit sind wir der Kanäle.”Audio-Kommunikationeins-AnsprechpartnerNummerinSachenüberalle

Programmchef

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36 RADIOTEST Freitag, 19. August 2022

Antenne-Geschäftsführer Gottfried Bichler über den Radiotest, den Radiomarkt und Zukunftsthemen wie DAB+.

„Radio ist ‚in‘“

medianet.at

KanizajMarija© Gottfried Bichler GeschäftsführerAntenneDie erneut ausgewiesenen Top Reichweiten (…) unserer Styria Radios verdeutlichen, wie maßgeblich eine gut imMarkepositionierteundRelevanzMarktsind.

F ür die Privatradios war der aktuelle Radiotest durchaus erfreulich –auch für die AntenneSender der Styria,wo man neben dem Programm auch auf starke Hörerbindung off Air setzt. medianet bat Antenne-Ge schäftsführer Gottfried Bichler zum Talk. medianet: Herr Bichler, aktuell hören 440.000 Hörerinnen und Hörer Ihre drei Radiosender. In der Kernzielgruppe 14–49 konnten Sie Ihre Spitzenpositi onen als Regionalradios festi gen. Welchen Anteil an diesem Erfolg hat auch die enge Hörer bindung mit diversen Aktionen wie etwa jene der ‚Glücklichma cher‘ oder auch der eigene Club für Hörerinnen und Hörer? Gottfried Bichler: Die erneut ausgewiesenen Top-Reichweiten und Hörerinnen- und Hörerzu gewinne unserer Styria-Radios verdeutlichen, wie maßgeblich eine gut positionierte Marke und Relevanz im Markt sind. In unserem Fall sind es moderne Regionalität und eine spürbare Hörernähe, die uns seit mitt lerweile 27 Jahren von anderen Radiosendern und Plattformen unterscheiden. Als Tagesbeglei ter reagieren wir auf das, was der aktuelle Zeitgeist verlangt. Wir bieten besten regionalen Service, die Lieblingsmusik der Hörerinnen und Hörer und sind ein stimmungsvoller und ver lässlicher Begleiter. Besonders in den letzten Monaten ist es darum gegangen, mit sensiblem Händchen und Fingerspitzenge fühl die richtigen Initiativen zu starten. Einige unserer Aktionen haben den Unterhaltungsfaktor verstärkt, mit anderen Aktionen wiederum haben wir Hilfestel lungen unterschiedlichster Art in dieser herausfordernden Zeit gegeben. Die enge Hörerbindung geht bei uns von Jung bis Alt. Seit Jahren haben wir nahezu täg lich Tausende Schülerinnen und Schüler bei uns – entweder virtuell wie in der LockdownZeit oder sie sind persönlich in einem unserer Studios zu Gast. Den Kontakt und Dialog mit den Kids und Jugendlichen intensi vieren wir laufend. In zutun.zuform,ben‚Talkabout‘-Podcast-ReiheunserergewirderJugendeinePlattMeinungenundAnsichtenbestimmtenThemenkund medianet: Und welche Rolle spielt der Club? Bichler: Stammhörerinnen und Stammhörer und Antenne-Fans sollen unserer Meinung nach nicht nur hören, sondern auch dazugehören. Das hat uns dazu veranlasst, den Fans von An tenne Steiermark und Antenne Kärnten mit dem Antenne Club ein neues digitales Zuhause zu geben. Clubmitglieder profitie ren von exklusiven Gewinnspie len und regionalen Rabattvortei len. Aber auch spezielle ‚Money can’t buy‘-Aktionen wie unsere Fanbank bei Spitzen-Sportclubs oder Studiokonzerte von Chart stürmen sind Highlights und ein Teil davon. Nahe am Hörer zu sein und eine starke gelbe Com

medianet.at munity sind seit dem Sendestart der Antennen ein wesentlicher Baustein unserer DNA und Teil unseres Erfolgskonzepts.

Bichler: Zur Gewährleistung ei ner hohen Ausschöpfung quer durch alle Zielgruppen und so mit zur Sicherstellung valider und qualitativer Daten ist der neue Methodenmix – sozusagen der Hybrid ‚Telefon, gemischt mit Online-Befragung‘ – nicht nur zeitgemäß und sinnvoll, son dern es führt absolut kein Weg daran vorbei. Nach meiner mo mentanen Einschätzung sind die 20 Prozent der Online-MinimumAnteil, um das Hörernutzungs verhalten und die Qualität der Darstellung aufrechtzuerhalten.

medianet: Neben den beiden Antenne-Sendern haben Sie vor einem Jahr mit ‚Radio Flamin go‘ einen eigenen Schlager-Sen der gegründet. Wie lautet Ihr Rückblick auf das erste Jahr? Bichler: Mit Radio Flamingo ha ben wir am 28. Juni 2021 einen prominenten Zuwachs in unserer Senderfamilie der Styria-Radios bekommen. 100 Prozent Schlager – das erweitert nicht nur das Au dio-Portfolio des Konzerns, son dern schafft gleichzeitig auch eine für den österreichischen Radiomarkt einzigartige und un verwechselbare Positionierung. Das Echo darauf ist großartig, und auch der Radiotest bestätigt uns, mit diesem Format vollends in die richtige Kerbe geschlagen zu haben. Wir dürfen uns über Fans in allen Bundesländern freuen. Neben den erfreulichen Reichweiten beim Radiotest freuen wir uns auch über eine überwältigende Online-AudioNutzung. Allein in den letzten drei Monaten konnten wir rund eine Million Online-Hörerinnen und -Hörer verzeichnen. Das positive Feedback unserer Höre rinnen und Hörer liegt deutlich über unseren Erwartungen.

Welche Bedeutung hat das für den Radiomarkt generell, vor al lem für die Privatsender, in der Wahrnehmung der Agenturen und Auftraggebern gegenüber?

Bichler: Radio ist ‚in‘ und die Privatradios sind mehr denn je im Aufwind. Die Entwicklung, dass so viele Privatradios ge genüber dem gebührenfinan zierten Mitbewerb an Leistung zunehmen konnten, ist äußerst erfreulich. Mit 37,9 Prozent Ta gesreichweite und 40 Prozent Marktanteil in der werberele vanten Zielgruppe der 14- bis 49-Jährigen jubelt die RMS Top Kombi unter den nationalen Ra dioangeboten in Österreich über den ersten Platz und übernimmt damit die Marktführerschaft. Die aktuellen Radiotest-Er gebnisse signalisieren deutlich, dass die Mitarbeiterinnen und Hörer der österreichischen Pri vatradios täglich mit großer Lei denschaft einen hervorragenden Job machen, auch wenn die Rah menbedingungen für einen fai ren Wettbewerb am Markt nach wie vor zu wünschen übrig las sen. (fej/mab)

Gesendet wird auch aus dem Antenne-Studio am Styria-Standort in Graz.

FuchsZeitung/JuergenKleine©

Gottfried Bichler Radio geht nachhaltig ins Ohr und hat nicht nur das beste Preis Leistungs Verhältnis, sondern bietet auch den nied rigsten ausstoßEmissionsallerMedien.

Freitag, 19. August 2022 RADIOTEST 37

medianet: Apropos Online: Um dem geänderten Hörer- und Nutzungsverhalten gerecht zu werden, wird ein Teil der Radiotest-Daten – und hier für die junge Zielgruppe – online erhoben. Im Endausbau können das bis zu 20 Prozent der Befra gungen sein. Hilft das dabei, die Nutzung noch realitätsnaher abzubilden?

Bichler: Dieses Thema betrifft uns alle und macht auch um die Werbe- und Medienbranche kei nen Bogen. Werbekunden und Hörer haben den Vorteil, guten Gewissens unser Medium kon sumieren zu können. Radio geht nachhaltig ins Ohr und hat nicht nur das beste Preis-LeistungsVerhältnis, sondern bietet auch den niedrigsten Emissions ausstoß aller Medien. Dadurch kann man mit Radiowerbung klimafreundlich die Kommuni kationsziele erreichen. Natürlich spielt Nachhaltig keit auch in unserem täglichen Tun eine wesentliche Rolle. Innerhalb der Styria wird bei spielsweise Strom ausschließ lich aus erneuerbaren Energie trägern bezogen. Sie hat sich bewusst gegen Atomstrom und Strom aus fossilen Energiequel len entschieden und stattdessen grünen UZ46-Strom eingekauft. Eines vieler Zeichen, die hier un ter der Prämisse ‚Green Stories ohne Green Washing‘ inhouse gesetzt werden.

medianet: Abseits Ihrer eigenen Sender: Mit dem aktuellen Ra diotest liegen die Privatradios sowohl bei der TRW als auch bei den Marktanteilen vor Ö3.

medianet: Apropos Nutzungs verhalten. Neben UKW und di versen Apps und Streams sind Sie auch via DAB+ präsent – ein Thema, dem nicht alle Radio macher die gleiche Bedeutung zumessen. Welchen Stellenwert hat DAB+ für Ihre Sender als Verbreitungsweg? Bichler: Wir sind da pragmatisch und glauben an alle wirtschaft lich sinnvollen und technisch möglichen Verbreitungswege, weshalb unsere Ambitionen für den Empfang stets mit der Zeit gehen. Das war in den letzten Jahren maßgeblich dafür, dass sich unsere Sender zum verläss lichen orts-, zeit- und geräteun abhängigen Tagesbegleiter ent wickeln konnten. Wir gehen mit unseren Hörern und liefern ih nen unsere Radios ‚To Go‘. medianet: Wie in anderen Branchen wird auch im Me diensektor das Thema Nach haltigkeit immer wichtiger. Wie ist Ihr Zugang zum Thema und was unternehmen Sie, um einen möglichst Fußabdruckumweltfreundlichenzuhinterlassen?

Radiomarkt.imeinDadurchsprungwirvielenmittlerweileJahrenbauenunserenVorlaufendaus.setzenwirstarkesZeichenösterreichischen

medianet.at WIEN. Über „absolute Top-Er gebnisse“ beim aktuellen Ra diotest freut man sich bei radio 88.6.Mit 268.000 täglichen Hörerin nen und Hörern bzw. 212.000 in der werberelevanten Zielgruppe 14-49 konnte man im Vergleich zu den Vorjahreszahlen zusätzli che 16.000 Hörerinnen und Hö rer pro Tag – das ist ein Plus von acht Prozent – dazugewinnen. Ralph Meier-Tanos, Geschäfts führer von radio 88.6, zeigt sich entsprechend erfreut über die für seinen Sender ausgewiese nen Kennzahlen: „Seit mittler weile vielen Jahren bauen wir unseren Vorsprung laufend aus. Dadurch setzen wir ein starkes Zeichen im österreichischen Ra diomarkt – ein Ergebnis, das nur durch das große Engagement des gesamten 88.6-Teams, vom Programm bis zum Marketing, über Technik und Vertrieb, mög lich ist. An dieser Stelle ein gro ßes Danke an unsere treuen und neu dazugekommenen Zuhörer sowie unsere Kundinnen, und Kunden die uns Tag für Tag auf unserem Weg begleiten.“ Die Freude ist durchaus be rechtigt: Eine stabile Reichwei tensteigerung ist vor allem für Werbetreibende ein vertrau enswürdiger Indikator, wenn es um die Wahl des geeignets ten Radiopartners geht, betont Günther Zögernitz, Geschäfts führer der Vermarktungstochter RadioCom Wien: „Mit den stets steigenden Radiotestzahlen zeigen wir, dass mit einem be wussten Fokus auf kreative Um setzungen, fertkrisensichereforderndenderBotschaftenzielgruppengenaueundFlexibilitätinKundenbetreuungauchinZeitenverlässliche,Ergebnissegeliewerden.“ (red) BREGENZ. Auch ganz im Westen war vor allem bei Antenne Vor arlberg die Freude über die Ra diotestzaheln besonders groß. Man schreibe „Radiogeschich te“, so der Sender in einer Me dieninformation„MiteinemMarktanteil von 40 Prozent in der Gruppe der 14bis 49-Jährigen liegt Antenne Vorarlberg wochentags weit vor Ö3 (25%) und Radio Vorarlberg (19%). Noch nie erreichte in Ös terreich ein Privatsender einen so hohen Marktanteil und lag zeitgleich so weit vor Ö3.“

38 RADIOTEST Freitag, 19. August 2022

Ralph Meier-Tanos radio 88.6 Seit

LerchVorarlberg/FotoAntenne©

Auer88.6/Matthiasradio©

Erfreulich: Fast 106.000 Hö rerinnen und Hörer aus dem Ländle schalten täglich das Pro gramm von Antenne Vorarlberg ein. In Deutschland und der Schweiz kommen laut Antenne nochmal so viele Hörer dazu. Entsprechend zufrieden ist man auch in der Senderführung; Ge schäftsführer Mario Mally: „Ich bin sehr stolz auf das Ergebnis und die nachhaltige und kon sequente Arbeit meiner Mann schaft. In den letzten vier Jahren konnten wir unseren Markt anteil fast verdoppeln. Das ist Wahnsinn. Bedanken möchte ich mich bei unseren Kunden und Partnern fürs Einschalten und fürs Vertrauen.“ (red) Radio Antenne-Geschäftsführer Mario Mally: „Schreiben Radiogeschichte“.

Regionale Stärke Plus: Mit aktuell 212.000 Hörerinnen und Hörern konnte radio 88.6 gleich um 16.000 Zuhörer täglich zulegen. Erfolg im Ländle 106.000 Menschen schalten laut Radiotest täglich Antenne Vorarlberg ein.

Länderübergreifender

Zufrieden Ralph Meier-Ta nos, direktor.88.6-ProgrammPfeifer,Korponay-Wien&führerGeschäftsradio88.6RadioCom&Thomasradio

die nummer 1 privatradios! *Quelle: Radiotest 2022_2 (2021/2022), TRW, Mo-So, 14-49 Jahre Drobot/shutterstock.comDean©Foto: radiowerbung. at

medianet: Herr Feher, welche Bedeutung hat diese Doppelfüh rung für Sie als Vermarkter, aber auch für den Radiomarkt? Joachim Feher: In der Politik würde man das als ‚Erdrutsch sieg‘ bezeichnen. Es ist der Beweis, dass Österreichs Pri vatsender ganz nah an ihren Hörerinnen und Hörern sind und deren Geschmack sehr gut treffen, für die Agilität und In novationsfreudigkeit der Sender und für die Vielfältigkeit und Buntheit der ist,entspricht.vonimmereindeutig,RadiotestzahlenPrivatradioszene.österreichischenDiehartenbelegennundassdie–vonvielennochgefühlte–StärkeÖ3nichtmehrderRealitätDieneueRealitätdassRMSnundenMarkt

medianet: In Ihrer Aussendung anlässlich des Radiotest schrei ben Sie ‚Die RMS Top Kombi ist aus keinem erfolgreichen Me diaplan mehr wegzudenken‘. Wie wichtig ist quasi auch die psychologische Komponente in puncto Wahrnehmung bei den Agenturen und Auftraggebern anlässlich dieses Platztauschs? Feher: Immer wieder erleben wir, dass eine B2B-Marke auch im professionellen Leben ein recht schweres Dasein hat; schließlich kann man RMS auf dem Frequenzband nicht finden und nicht hören, aber dafür über 45 Sender, die wir bündeln und der Werbewirtschaft als OneStop-Shop zur Verfügung stellen. Auch wenn Marktbegleiter die RMS aus ihren Darstellungen gestrichen haben und sich nur mehr mit Radiosendern bench marken, ist es Fakt, dass wir das reichweitenstärkste Angebot für die Werbewirtschaft österreich weit sind. Dies werden wir in einem lauten Marketingschwer punkt auch so kommunizieren.

HauswirthSabine©

Alle Medien auf einen Blick

Die neue Realität ist, dass RMS nun bekommenamMarktführerbonusdenWerbemarktsollte.

WIEN. Für die RMS war der aktu elle Radiotest Grund zur ganz be sonderer Freude, denn: Mit 37,9% Tagesreichweite und 40% Markt anteil belegt die RMS Top Kombi in der Kernzielgruppe erstmals in beiden Leistungswerten den Spitzenplatz Nummer 1 vor Ö3. Aus diesem Anlass bat medianet RMS-Geschäftsführer Joachim Feher um ein paar Antworten.

medianet: Als Einzelsender führt Ö3 aber weiter und bei ih nen sind es viele Verschiedene. Feher: Ich kann allen Auftragge bern versichern: Bei uns findet jeder Hörer seinen Sender genau nach seinem Geschmack und da mit das optimale Werbeumfeld. Wer jetzt nicht seine Anteile in der Radiokampagne an die aktu ellen Radiotest-Zahlen anpasst und den RMS-Share erhöht, der verzichtet nicht nur auf mehr Reichweite, er kauft auch teurer ein, denn aktuell liegt der RMS Top Kombi TKP unglaubliche 25 Prozent unter Ö3.

Joachim Feher RMSGeschäftsführer

medianet: In Wien ist der Ab stand zu Ö3 besonders deutlich – worauf führen Sie das zurück?

Überholmanöver Bei der Zielgruppe 14–49 hat sich die RMS Top Kombi bei Reichweite und Marktanteil vor Ö3 geschoben.

medianet.at

40 RADIOTEST Freitag, 19. August 2022

Feher: Die Marktführerschaft in Wien haben wir nicht erst seit diesem Radiotest, sondern seit 2012. Wien ist wohl das allerbes te Beispiel dafür, was in einem Markt mit hoher Vielfalt möglich ist. Nicht nur gibt es die höchste Anzahl an UKW-Sendern; mit ei nem eigenen MUX für Wien sind es auch so viele DAB+-Sender wie in keinem anderen Bundesland und dies sind alles Privatradios. Da in einem urbanen Umfeld die Competition für Radiosender durch das immense Freizeitan gebot besonders groß ist, freut es uns umso mehr, dass wir gerade da so gut punkten. (fej/mab)

führerbonus am Werbemarkt bekommen sollte. Und ich bin sicher, dass wir mit unserem Wachstum noch nicht am Ende angekommen sind.

Umfirmiertmedianet.at An den bpTankstellen wird aus Merkur inside „Billa Now“ 46 Neubau Kiennast stellt in Gars ein neues, modernes Bürogebäude hin 47 High Quality Bio-Marillen sind rar, sie finden sich aber in Staud’s Marmelade 58 METRO CHEF BIO Sie bieten Ihren Gästen nur das Allerbeste und am liebsten in Bioqualität? Dann ist METRO CHEF BIO genau das Richtige für Sie! Denn Gäste begeistern ist Chefsache! Gedimmt Spar reduziert den Energiebedarf der Märkte und drosselt die Beleuchtung. 49 KrugSpar/Werner© Freitag, 19. August 2022 COVER 41 retail © Staud’s (2) Schwarz-KnehtlDaniela Billa Daniela Schwarz-Knehtl (43) übernimmt die Leiung des Billa-Marketings. Sie ist bereits seit Jänner 2016 bei Billa tätig und hatte zuletzt die Leitung Brand Communication inne. Seit fast sieben Jahren arbeitet die Burgenländerin und Wahlnieder österreicherin in der Billa-Zentrale in Wiener Neudorf. SchwarzKnehtl wird mit 1. September die Agenden von Christian Rausch übernehmen. KreilBilla/Martin© Vertical Farming bringt die Frische auf Touren Billa testet die neue Anbaumethode: Im Schiffscontainer direkt bei der Filiale sprießen die Salatblätter. Billa/Harson© 42 Projektstart Aviv Gemüse).leiter(Billachaeldirektor)(Billa-VertriebsEric(VerticalEytanField),ScharnitzundMiEichingerGruppenObst&

medianet.at Billa/Harson© 42 RETAIL Freitag, 19. August 2022

••• Von Christian Novacek B illa testet „Vertical Far ming“ – ein Konzept für die lokale urbanenmittelproduktionLebensinGebieten,bei dem das Gemüse platzsparend mehr in die Höhe als in die Breite wächst. Kooperationspartner da für ist das israelische Agrartech nik-Unternehmen Vertical Field. Pilotprojekt ist der Billa PlusMarkt in der Wienerberg Straße 27 im 10. Wiener Gemeindebe zirk. Dort werden im Schiffscon tainer Kräuter und Salate aus heimischen Setzlingen gezogen und geerntet. Die Errichtung ei nes zweiten Containers ist noch in diesem Jahr in der Umgebung Wiens geplant, weitere könnten – bei Erfolg des Pilotprojekts –folgen.Beim Vertical Farming werden die Pflanzen übereinander auf mehreren Ebenen angebaut und nach der Ernte direkt im Markt verkauft. Pro Container können im Monat ca. 2.000 bis 3.000 Einheiten produziert werden. Somit kann der dazugehörige Markt nahezu täglich mit fri schen Kräutern und Salaten aus dem Container versorgt werden. Das Start-Sortiment lautet ak tuell auf Petersilie, Basilikum, Koriander, Eichblattsalat sowie Lollosalat – alle geernteten Pro dukte werden mit Erdpresswür fel (zwecks längerer Haltbarkeit) verkauft. Grün in die Zukunft „Vertical Farming ist eine zu kunftsweisende Idee, um Le bensmittel so frisch wie möglich anbieten zu können. Bei Billa be schäftigen wir uns zunehmend mit alternativen Konzepten und Ideen, um nachhaltige Wege in der Lebensmittelproduktion zu unterstützen oder – wie in die sem Fall – selbst zu beschreiten.

Freitag, 19. August 2022 RETAIL 43

Grünesmedianet.at Sprießen im Container beim Billa

Pilotprojekt Eric Obst(Gruppenleiterchaelmanagerin),Bauerdirektor),(Billa-VertriebsScharnitzSuzana(VertriebsMiEichinger&Gemüse).

Ernährung sicherstellen „Ich glaube, wir alle müssen uns Gedanken darüber machen, wie wir in Zukunft die Ernäh rung einer wachsenden Welt bevölkerung sicherstellen, bei gleichzeitig immer geringeren Ernteerträgen aufgrund von Bo denversiegelung, Monokulturen, dem Einsatz von Chemikalien und den Folgen des Klimawan dels“, betont Ronen Redel, VP Business Development von Ver tical Field.

Weniger Lieferweg geht nicht: Billa testet das Vertical Farming von frischem Gemüse direkt bei der Filiale im Schiffscontainer.

Vertical Farming bedeutet opti male Ernteerträge auf kleinster Fläche und nur wenige Meter bis ins Regal“, erklärt Billa-Ver triebsdirektor Eric Scharnitz. Und: „Das erhöht die Versor gungssicherheit, und unsere Kunden und Kundinnen können sich auf lokale Sortimente freu en – über das ganze Jahr hinweg und im wahrsten Sinne des Wor tes direkt vor unserer Haustür angebaut.“DerPilot-Container startete Ende Juli seinen Anbauzyklus, die erste Ernte ist für die zweite Augusthälfte anvisiert. Ab da ist das frische Gemüse auch im Bil la Plus-Markt erhältlich. Der ganzjährige antizykli sche Anbau funktioniert mittels 16-stündiger Beleuchtung mit LED-Lampen, einer Klimasteue rung, die für die optimale Tem peratur und Luftfeuchtigkeit im Raum sorgt, sowie einer eigenen Wasser- und Nährstoffversor gung für die Pflanzen. Die klimafreundlichen Effek te dazu: 90% weniger Wasser verbrauch, 50% weniger CO2 Ausstoß und 30-mal weniger benötigte Fläche als beim Anbau auf dem Boden. Durch die ge schützte Umgebung ist außer dem der Einsatz von Pestiziden unnötig.

Billa/Harson© Eric Scharnitz VertriebsdirektorBillaWir beschäftigen uns zunehmend mit alter nativen Konzepten, um nachhaltige Wege in der selbststützenproduktionLebensmittelzuunter­oderauchzubeschreiten.

medianet.at

Mindestens 693.000 € an Zoll und Einfuhrumsatzsteuer soll Palmers demnach hinterzogen haben. Palmers, seit 1. April 2021 Alleineigentümer des einsti gen Joint Ventures mit Lenzing, weist die Vorwürfe ausdrücklich zurück – alle Lieferungen seien korrekt verzollt worden. Um 40% höherer Warenwert? Ende Jänner 2021 war die FFP2Maske in vielen Bereichen per Verordnung zur Pflicht gewor den. Das dürfte sich auf die Nachfrage bei Hygiene Austria ausgewirkt haben, die das Un ternehmen allem Anschein nach nicht stemmen konnte. Um „Pro duktionsspitzen“ abzudecken, wurden Masken aus China be stellt, die anschließend unter heimische Ware gemischt wur den, wie Hygiene Austria bereits einmal eingestand. Rund acht Mio. Masken aus China sollen demnach auf „Made in Austria“ umgemodelt und hierzulande in Umlauf gebracht worden sein. Nun sollen allerdings mehr als 37 Mio. FFP2-Masken nach ihrer Fertigung in Xiamen in Südost china über eine international operierende Speditionsfirma und Flugzeuge der LufthansaGruppe zunächst nach Frankfurt geliefert worden sein; die gleiche Firma habe sich dann „als Ver treterin“ der Palmers Germany dort auch um die Zollabferti gungMitgekümmert.„künstlichniedrig gehalte nen chinesischen Ausgangsrech nungen“ seien dann die Abgaben für den Zoll erheblich gedrückt worden. Die Ermittler gehen von einem 40% höheren Warenwert an als angegeben. (red) TEUERUNG steigtMiniwarenkorbum19,1% WIEN. Mit einer Inflati onsrate von 9,3% ist für den Monat Juli die höchste Teuerungsrate seit Februar 1975 gemessen worden –noch einmal deutlich stär ker fällt die Teuerung beim wöchentlichen Einkauf aus: Der Preisanstieg eines von der Statistik

MiniwarenkorbstandInflationsofälltsichwiderspiegelnundfeegeszeitungenNahrungsmittelnniwarenkorbs“,zusammengestelltenAustria„MidernebenauchTaoderdenKafimKaffeehausenthältdentäglichenEinkaufsoll,beliefimJuliauf19,1%–unddamitmehralsdoppelthochwiedieallgemeineaus.ImJahresabstiegderPreisfürdenum10,4%.

um 17,4% mehr, für Fleisch um 13,9%. Gemüse verteuer te sich um 12,5%, Brot und Getreideerzeugnisse um 11,2%. Stärkste Treiber der Inflation sind nach wie vor die Treibstoffpreise, welche aktuell auf hohem Niveau stagnieren; spürbare Preis erhöhungen gab es zuletzt bei der Energie und in der Gastronomie. (APA/red) GindlAPA/Barbara© Neue Vorwürfe in der Maskenaffäre Fast 700.000 Euro Zollabgaben soll Palmers hinterzogen haben – der Textilkonzern weist die Vorwürfe zurück. Ein Fall für die Justiz Im Mai Redespäterzehnbetrieb“roten–SchutzmaskenProduktionAustria“„Hygienestartete2020diemitdervonvom„rot-weiß-VorzeigewarMonatekeinemehr.JägerAPA/Robert© 44 RETAIL Freitag, 19. August 2022 Best of – fair & transparent

Lebensmittel teuer Die Preise für Nahrungsmit tel und alkoholfreie Geträn ke stiegen im Schnitt um 12,5%. Für Milch, Käse und Eier bezahlen Konsumenten

Warum es Ende September 2021 neuerlich zu einer großflä chigen Razzia kam, war bislang ungeklärt – nach Informationen des Standard kommt zu den noch auszujudizierenden Vor würfen ein weiterer hinzu: „Fort gesetzte Steuerhinterziehung in großem Ausmaß unter Verwen dung nachgemachter oder ver fälschter Belege.“

WIEN. Die Umetikettierung von in China produzierten Masken auf „Made in Austria“ in der Hygiene Austria-Werkshalle in Wiener Neudorf machte März 2021 als „Maskenskan dal“ Schlagzeilen – und wurde, im Zusammenhang mit wei teren Vorwürfen (organisierte Schwarzarbeit, Lohn- und Sozi aldumping, Verstrickungen mit der Bundesregierung), umge hend zum Politikum.

AbholgroßmärkteC&C© Freitag, 19. August 2022 RETAIL 45

ZEANEFolgeOndina’sReiseaufwww.riomare.at 15:05 Abwicklung Der AGM-Standort in Bludenz in Vorarlberg wandert von Metro Österreich zum Familienunternehmen Eurogast Grissemann.

„Rechtzeitiger Abschluss“

Unterstützung des WWFs, 100 %

medianet.at

ter vorerst bei uns beschäftigt. In unserem Fokus für den bis zur Übergabe erfolgsorientiert geführten Standort steht beson ders die Arbeitsplatzsicherung, und wir haben uns sehr darum bemüht, rasch einen geeigneten Käufer zu gewinnen.“

Im Zuge kartellrechtlicher Auflagen hat Metro AGM an Eurogast Grissemann abgegeben.

Plotitza:men.mussangestrebt,net.ligtenrunglagegeforderteGrissemann.Großmarkt(AGM)schaftGmbHMetroVÖSENDORF/BLUDENZ/ZAMS.Cash&CarryÖsterreichundihreTochtergesellC&CAbholgroßmärkteveräußerndenAGM-BludenzanEurogastDamitwirdeinekartellrechtlicheAuferfüllt.DieentsprechendeVereinbawurdenunvondenbeteiUnternehmenunterzeichDasClosingwirdimHerbstdasKartellgerichtdemVerkaufnochzustimMetroÖsterreich-CEOXavier„WirhabenWortge

Plotitza erwartet nun zeitnah das positive Ergebnis der kar tellrechtlichen Pr ü fung. „Es freut uns, dass uns dieser Ab schluss noch rechtzeitig vor der für uns alle so wichtigen Winter saison gelungen ist“, so der Me tro Österreich-Chef. Und: „Wir Gastronomie als verlässlicher Partner stark auf und richten den Blick nach vorne.“

Fischprodukte aus nachhaltigen Quellen beziehen. GEMEINSAM DIEFÜR

Unternehmen,

Betreff:

RIO wird das gesamte mit der seiner

Eurogast Grissemann ist ein Familienunternehmen mit Sitz in Zams (Tirol). Mit dem Stand uns nun in Vorarlberg, dem Bundesland mit einer qualitativ sehr hochwertigen Gastronomie sowie Vorreiter in vielen Berei chen, mit einem eigenen Stand ort präsent zu sein“, bekräftigt Bludenz

MARE BEWEIST LEIDENSCHAFTLICHES ENGAGEMENT FÜR NACHHALTIGKEIT. Bis 2024

RM22_Medianet_199x136_WWF_RZ.pdf 1 19.07.22

mitnich

HarsonRewe/Robert©KrugSpar/Werner©SES/Wildbild©

Beatrix Marvan Spar Mit 1. August übernahm Beatrix Marvan (46) bei Spar die Leitung der neu geschaffenen Stabs stelle Employer Branding. Die Spar-Karriere der WU-Absolventin (BWL) begann 2002 im Marketing des Europark in Salzburg, 2008 wechselte sie als Centermanage rin in das Forum 1 am Salzburger Hauptbahnhof. Zuletzt war sie seit April 2015 Head of Marketing bei den SES Spar European Shopping Centers, bis Ende 2020 außerdem SES-CountrygleichzeitigManagerin.

mit den

KARRIERE 46 RETAIL Freitag, 19. August 2022

Brian Beck AdegVorstandssprecher

MuckenhuberSarah Regio Seit Juli liegt das Key Account Management des Spar-eigenen Kaffeerösters Regio in den Händen von Sarah Muckenhuber (32). Die Oberösterreicherin hat Business Administration und Mar keting auf der WU studiert und anschließend als Brand Specialist bei der heimischen Kaffeemarke Afro Coffee, im Marketing und Einkauf von dm und zuletzt seit August 2019 als Marketing Ma nagerin bei TSC Food Products gearbeitet.

medianet.at

60 Shell-Tank stellen vertreten – beliefert wird auch hier von Adeg. (haf) Aus Merkur inside wird „Billa Now“ Mit dem Rebranding der ersten bp-Tankstellenshops läutet die Rewe das

Das neue Shop-Kon zept von Billa Now zeigt einmal mehr die Kompetenz von Adeg als Großhänd ler, die Produkte direkt zu den Konsu menten zu bringen.

ist

mit „Billa stop & shop“ bei 146 Jet-Tank stellen und mit

unter wegs“

WIENER NEUDORF/WIEN. Im Jänner 2021 verkündete ReweVorstand Marcel Haraszti das Rebranding von Merkur auf Billa Plus, drei Monate später war von der 1969 eingeführten Marke nicht mehr viel übrig –konkret: nur noch die aktuell 86 Merkur inside-Shops an den bpTankstellen.Auchderen Zeit ist nun gekom men – mit dem Launch der neu en Marke Billa Now. Zum Start werden im Rahmen einer Pilot phase bis Ende Sommer vier bpTankstellen in Wien umgestellt, anschließend folgt der nationale Rollout des neuen Konzepts. Die Umstellung soll bis Ende 2023 abgeschlossen sein – und damit die dann 54-jährige Geschichte der Marke Merkur enden.

Claim: „Jeden Tag genießen“ „Das neue Shop-Konzept von Billa Now zeigt einmal mehr die Kompetenz von Adeg als Großhändler, die Produkte di rekt zu den Konsumenten zu bringen – frisch und in bester Qualität. Das zeigt sich auch in dem von Adeg MarkenclaimderneMarkenkonzept,ausgearbeitetendasdurchmoundfrischeFarbendem,JedenTaggenie ßen‘ Rechnung trägt“, wahl.“ObstProduktelaundkettenDankGenusssowiehochwertigesfürreistAdeg,Beck.Adeg-VorstandssprechererläutertBrianJürgenÖllinger,Vorstandergänzt:„DieBilla-FamiliemitBillaNowumeineweiteMarkegewachsenundstehteinbequemesundqualitativEinkaufserlebnisdenleichtzugänglichenfürzwischendurch.engabgestimmterLieferstehendenKundinnenKundenandenneuenBilNow-ShopsjedenTagfrische–insbesonderebeiundGemüse–zurAus Auch bei Jet und Shell Neuland betritt Billa Billa Now-Shops indes ten: Aktuell man „Billa bei rund endgültige Ende der Marke Merkur ein. Neue Optik Birgit führerinGeschäftsMilchram-Pinter,undAdeg-Vorstand,JürgensprecherVorstandsBrianbpRetail-ManagerinSommer,Österreich,Beck,Adeg,Öllinger,Melaniebp(v.l.).

medianet.at INTERNATIONAL Iceland Foods lässt anschreiben LONDON. Die zusammen.Kreditgeberbei900IcelandkostensteigendenHaushalte,anDasKauftionangesichtsFoodsSupermarktkettebritischeIcelandbietetihrenKundenderhohenInflazinsloseKreditefürdenvonLebensmitteln.ProgrammrichtetsicheinkommensschwachediemitdenLebenshaltungszukämpfenhaben.FoodsmitmehralsGeschäftenarbeitetdamitdemgemeinnützigenFairForYou Unter die Arme greifen Finanziell schwachen Kun den sollen dabei über vor installierte Karten kleine Darlehen bis zu 100 Pfund (119 €) gewährt werden, die einmal pro Woche zu rückgezahlt werden sollen. „Mehr denn je haben die Menschen während dieser unerbittlichen Krise bei den könnte.langealsonsrategennicht12,3%delblederseitensdarfFoods,GeschäftsführerbegründetlichenbenötigteSchwierigkeiten,LebenshaltungskostendringendDingedestägLebenszukaufen“,RichardWalker,vonIcelanddenVorstoß.„EsbeeinesneuenDenkensderWirtschaftundRegierung,umpraktikaLösungenzufinden.“ImbritischenEinzelhanstiegendiePreisemitsostarkwieseit1981mehr.Ökonomensavoraus,dassdieInflatiimHerbstaufmehr13%steigenundeineRezessionauslösen (APA/red) FoodsIceland©

Kiennast©

NLK/Pfeffer©

Expansiv mit Lekkerland und Lichtenegger-Übernahme, jetzt folgt der Neubau des Bürokomplexes.

Spatenstich Julius KiennastHerbertJuliusDanninger,desratKiennast,nast,AlexanderKiennast,KienRaimundLanJochenKiennast,(v.l.).

Kiennast baut sich moderne Zentrale

Freitag, 19. August 2022 RETAIL 47

GARS. Das Waldviertler Han delshaus Kiennast investiert 10,5 Mio. € in den Büroneubau der Firmenzentrale und in die Erweiterung des Betriebsge ländes am Logistikzentrum in Gars am Kamp. Bereits im Juli fiel der Startschuss zur Errich tung eines Bürokomplexes, der in nachhaltiger Holzbauweise mit klimaaktiv-Zertifizierung und Erdbohrungen für Heizund Kühlsystem gebaut wird. Die Fertigstellung ist für Herbst 2023 angepeilt. Mit der Zeit gehen Das Unternehmen schafft damit Arbeitsplätze für 100 Mitarbei ter in der zentralen Verwaltung des Handelshauses. „Wir wollen mit unserer neuen Bürozentrale unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern ein moderner Ar beitgeber sein“, berichtet Alex ander Kiennast. Dazu gehören neue Arbeitsweisen, verbesserte Kommunikation, Platz für Pro jektarbeiten, eine großzügige Kantine sowie ein begrünter Er holungsraum.AlsPartner für die Umset zung wurden das Architektur büro Nonconform mit Peter Nageler sowie Klaus Beron von Yesweplan! an Bord geholt. Für den Bau werden viele regiona le Waldviertler Unternehmen engagiert. Parallel zum Neubau der Firmenzentrale investiert das Unternehmen in die Erwei terung des Logistikzentrums. Julius Kiennast jr. dazu: „Durch die Übernahmen der Firmen Lichtenegger und Lekkerland erweitern wir unser Betriebsge lände und setzen bauliche Maß nahmen für die Optimierung der Logistikabläufe. Weiters wird eine Leerguthalle errichtet.“ (red)

Prominent platziert: Die Bautafel informiert bereits an der Ortseinfahrt Gars.

INTERNATIONAL Walmart Umsatzsprungabsolviert BENTONVILLE. Der größte US-Einzelhändler Walmart hat die Erlöse im jüngsten Quartal trotz hoher Inflati on und gestörter Lieferket ten deutlich gesteigert. In den drei Monaten bis Ende Juli legte der Umsatz im Jahresvergleich um gut acht Prozent auf 152,9 Mrd. USD (knapp 150 Mrd. €) zu. Jahresausblick verbessert Allerdings sank der Be triebsgewinn um knapp sieben Prozent auf 6,9 Mrd. USD (6,79 Mrd. €). Der USShopping-Riese hatte im Juli seine Jahresgewinnziele gesenkt und gewarnt, dass die steigenden Preise bei dringend benötigten Gütern wie Lebensmitteln und Ben zin die Ausgabebereitschaft der Kunden bei anderen Pro dukten dämpften. Allerdings rechnet Walmart inzwischen mit einem nicht mehr ganz so starken Gewinnrückgang für 2022. (APA)

Heterogene Gruppe In Wien haben 7.400 Unterneh mer mit Migrationshintergrund die österreichische Staatsbür gerschaft, 4.500 die slowaki sche, 3.800 die rumänische und 2.600 die deutsche Staatsbürger schaft.„Den Wirtschaftsstandort Wien zeichnet vor allem auch seine Heterogenität, seine Viel falt aus. Das hat uns dabei ge holfen, besser durch die Coronakrise zu kommen. Denn diese Vielfalt reduziert das sogenann te Klumpenrisiko“, erläutert Ruck.Dass sich auch in der Pan demie jedes Jahr mehr als 200 Unternehmen aus dem Ausland in Wien ansiedeln, sei ein weite rer Beweis für die Attraktivität des Wirtschaftsstandorts. Als Arbeitgeber werfen die migran tischen Unternehmen rd. 21.000 Mitarbeiter auf die Waagscha le. Zusätzlich entstehen über Vorleistungen bei anderen Be trieben sowie durch die Kon sumausgaben der Beschäftig ten Arbeitsplätze. An Steuern und Abgaben leisten sie rd. 3,7 Mrd. € pro Jahr. (red/APA)

BeckAPA/AFP/Robyn©

WIEN. „Unternehmen mit mi grantischem Hintergrund be reichern nicht nur die Vielfalt der Unternehmenslandschaft in Wien, sie sind auch ein öko nomischer Faktor“, sagt Walter Ruck, Präsident der Wirtschafts kammer Wien. Die Wirtschafts kammer Wien hat erstmals die wirtschaftliche Bedeutung von Betrieben mit migrantischem Hintergrund erhoben. 6,4 Mrd. Euro schwer Demnach sind rd. 34.000 Einzel unternehmen mit Migrations hintergrund in Wien tätig. Sie erzielen in Summe einen Jah resumsatz von rund 6,4 Mrd. € und generieren eine Bruttowert schöpfung von 7,45 Mrd. €. Auf das österreichweite BIP wirkt sich die oderliegtWienmigrantischerWirtschaftsleistungUnternehmeninmitfast10Mrd.€aus.DerMigrationshintergrundvor,wennderUnternehmerdieUnternehmerinentwe der eine burtslandeinStaatsangehörigkeitnicht-österreichischeund/odernicht-österreichischesGebesitzt.

Laut WK Wien tragen die migrantischen Unternehmen in der Hauptstadt fast zehn Milliarden Euro zum BIP bei. Starke Kraft Walter grundMigrationshinterternehmenvonaufmerWirtschaftskamPräsidentRuck,derWien,bautdenErfolg7.400UnmitinWien.

WieserWKW/Florian©

WirtschaftsfaktorMigrantischer

DEUTSCHLAND wiederGroßhandelspreisegesunken BERLIN. Die Preise im deut schen Großhandel sind im Juli erstmals seit mehr als eineinhalb Jahren wieder gefallen. Im Vergleich zum Vormonat sanken sie laut Statistischem Bundesamt um 0,4%. Das war der erste Rückgang seit Oktober 2020. Dafür sorgte etwa die Ent wicklung bei Getreide. (APA)

medianet.at

48 RETAIL Freitag, 19. August 2022

Strukturdaten Handel ist die Nummer 1 Die wichtigste Branche der Unternehmen mit migrantischem Hinter grund in Wien ist der Handel. Hier erzielen die Unternehmer aus dem Ausland eine jährliche Wertschöpfung von rund 1,8 Mrd. €. Bunte Mischung Zweitstärkste Branche ist das Grundstücks und Wohnungswesen mit 760 Mio. €. Auf Platz drei folgen freiberufliche technische Dienstleistungen mit 708 Mio. €. Die Beher bergungs und Gastronomiebranche schlägt mit 510 Mio. € zu Buche.

(red)

KrugSpar/Werner©

SALZBURG. Rund 800 SparMärkte tragen bereits seit Ende Juli verstärkt zum Energiespa ren bei: Die Werbe- und Außen beleuchtungen sind seitdem nur mehr 30 min (Spar, Euro spar) bzw. 60 min (Interspar und Maximarkt) vor und nach der Marktöffnung eingeschaltet – bisher waren sie je nach Ta geslicht ab 6 Uhr bis maximal 22 Uhr in Betrieb. „Bisher hatten wir unsere Leuchtreklamen abends länger beleuchtet. In Zeiten von Ener gieeinsparungen ist das nicht mehr zeitgemäß“, erklärt Hans K. Reisch, stv. Vorstandsvorsit zender von Spar. Relevant wer de die Einschränkung ab Herbst, „wenn die Tage kürzer werden, Beleuchtung früher notwendig wird und sich gleichzeitig die wahrscheinliche Energieknapp heit verschärfen wird“, so Reisch weiter.Dieverbleibenden Zeiten seien notwendig, damit Kunden nach dem letzten Einkauf und Mitar beitende nach den Abschlussar beiten die Märkte sicher verlas sen können und im Winter die Schneeräumung durchgeführt werden könne; an allen Standor ten, an denen Spar eingemietet ist und somit die Außenanlagen nicht selbst steuern kann, wie beispielsweise in Einkaufszent ren, wolle Spar auf die Vermie ter zu bewusstem Umgang mit Energie einwirken. Intelligente Lichtsensoren Die Optimierung seiner Markt beleuchtung geht bei Spar der momentanen Energiekrise deut lich voraus: Den größten Hebel zur Energieeinsparung hatte die Umstellung auf LED-Leuchten, die eigens für den Bedarf mit österreichischen Herstellern entwickelt wurden und seit 2011 in allen Spar-Neu- und Umbau ten Standard sind. Die neueste Generation dieser Leuchtmittel verbraucht 80% weniger Ener gie als die vorher eingesetzten Leuchtstoffröhren und Strahler. Darüber hinaus ist seit Jah ren jeder Markt mit Lichtsen soren ausgestattet, welche die Außenbeleuchtung nur so stark einschalten, wie zur Un terstützung des vorhandenen Tageslichts notwendig ist. In der Nacht brennt in Märkten nur die gesetzlich nungwirdsamteinteninFluchtwege-BeleuchtungnotwendigesowieeinbruchsgefährdetenMärkeinSicherheits-GrundlichtderKassenzone,unddiegenotwendigeBeleuchtungerstkurzvorderMarktöffaufgedreht.

SALZBURG. Schon Anfang 2020 reduzierte Diskonter Lidl Ös terreich, in vielen Bereichen der Nachhaltigkeits-Vorreiter im heimischen LEH (u.a. Einweg pfand, E-Tankstellen), die Dauer seiner Außenbeleuchtung; im März 2022 folgte eine Redukti on der Dauer der Parkflächenbe leuchtung. Nun wurde auch die Zeit der Werbebeleuchtung bei den Filialen deutlich verkürzt –auf 15 min vor Öffnung bis 5 min nachEbenfallsSchließung.eingespart wird seit einiger Zeit auch bei der Innen beleuchtung: Der Großteil der Lichter geht erst 5 min vor bis 5 min nach der Öffnungszeit in Betrieb. Schon seit Jahren werden alle heimischen LidlFilialen mit LED beleuchtet und ausschließlich mit heimischem Grünstrom betrieben.

(red)

ÖsterreichLidl©

Schön schummrig

Freitag, 19. August 2022 RETAIL 49

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Spar reduziert den Energiebedarf seiner Märkte und drosselt die Dauer der Werbe- und Außenbeleuchtung. Es wird scho glei dumpa Auch Lidl prescht beim Energiesparen vor. Die Stromeinsparung in der kalten Jahreszeit soll dem Jahresstromverbrauch von 250 Haushalten entsprechen.

Flächenerweiterungen Über die Vertragsverlängerung hinaus gingen die Formate Only und Dem’s Gourmet – sie vergrö ßerten darüber hinaus die Ver kaufsflächen. Center Managerin Funda Caglar: „In den fast zehn Jahren des Bestehens des G3 ha ben wir mit unseren Ankermie tern sehr gut zusammengearbei tet. Die Vertragsverlängerungen und das somit in das G3 Shop ping Resort gesetzte Vertrauen dieser wichtigen Mietpartner freuen uns sehr. Dieser tolle Er folg bestätigt die erfolgreiche Entwicklung, die wir mit dem G3 Shopping Resort verzeichnen können.“Inderjüngeren Vergangenheit konnte das EKZ mit Neuheiten punkten. Unter anderem eröff nete Mitte Mai der erste Show room von Otto Österreich im G3. In die Kategorie Einkaufserlebnisse“„Einzigartigelässtsich weiters das Projekt des Sport und Adventureparks einordnen; gepunktet wird mit 5.000 m² Indoor Sport Retail Area, 3.000 m² Outdoor Sports Area plus zu sätzlichem Adventure Park. Produkte aus dem Center wer den direkt vor Ort ausprobiert, auf Outdoor-Activity-Areas wie Fahrrad-Teststrecken, Pump Track oder Skatepark. (red)

Ausgedehnt Das G3 Shop ping verfügtResortüber reicht.nendieWeinvierteldasderteilenWienerdasEinzugsgebiet,einvondenStadtnördlichDonauübergesamtebisinGrenzregioTschechiens

(2)GerasdorfResortShoppingG3© motiviert Angela Müllner eröffnete ihren ersten eigenen Adeg in der 900 Einwohner-Gemeinde Ritzing.

WIEN. Das G3 Shopping Resort in Wien Gerasdorf sieht sich für die Zukunft gut aufgestellt – die wichtigsten Ankermieter haben ihre Mietverträge ver längert. Darunter: Primark, In tersport, Müller Drogerie, Hofer oder McDonald’s, aber auch dm, Shoe4You, New Yorker, Humanic, Reformstark Martin, C&A, Hun kemöller, Tom Tailor, Ströck, Le Clou oder Ernsting’s Family.

ERÖFFNUNGEN Adeg-Markt für Angela Müllner RITZING. Bereits Ende Juli eröffnete Angela Müllner ihren neuen Adeg-Markt in der burgenländischen Ge meinde Ritzing. Seit über 20 Jahren lebt die 42-Jährige in Ritzing und war schon oft an dem kleinen Nahver sorger vorbeispaziert, den sie als „Schmuckstück“ emp fand. Als sie davon erfuhr, dass der Markt übergeben wird und die Gemeinde einen Nachfolger sucht, packte sie die Gelegenheit beim Schopf: „Ich habe an der Ausschreibung für die Übernahme teilgenommen und mich sehr gefreut, als ich kurz darauf einstimmig zur Nachfolgerin gewählt wurde“, erklärt Müllner.

50 RETAIL Freitag, 19. August 2022 Bestens

Im Mai eröffnete der erste Otto-Showroom im G3 Shoppingcenter.

Erfolgreicher Lieferdienst Weil das soziale Miteinan der der Kauffrau sehr am Herzen liegt, geht der Ser vice bei ihr über die Laden türe hinaus: Adeg Müllner bietet einen Lieferservice an, bei dem man jederzeit anrufen und sich seinen Einkauf nach Hause bringen lassen kann. Ältere Men schen werden somit entlas tet – und auch die lokalen Vereine profitieren. (red)

Vertragsverlängerungen mit

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Eröffnung des

Adeg/Ramirez© G3 macht sich für die Zukunft fit zahlreichen Ankermietern, ersten von Otto Österreich.

Showrooms

KonsumfürBewusstseinsschaffungQualitätundnachhaltigen Mit täglich neuem redaktionellen Content zu den Themen Umwelt, Landwirtschaft und Tierwohl wird zudem Aufklärungsarbeit geleistet. Beschenkte lernen die Produzenten hinter den Produk ten kennen. Dadurch entsteht Bewusstsein für den Wert von ehrlich hergestellten Produkten. Geschenke von bauernladen.at sind daher ein nachhaltiger Bei trag, um Gutes für die Umwelt zu tun, heimische Betriebe zu fördern und gleichzeitig Be schenkten eine große Freude zu bereiten. Regionen ist der führende Anbieter von nachhaltigen Mitarbeiter- und Kundengeschenken.

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Regional, nachhaltig & authentisch – Geschenke von bauernladen.at (2)GmbHB2B„bauernladen.at“© Nähere Infos: Brehmstraße„bauernladen.at“geschenke@bauernladen.atTel.mitarbeitergeschenkewww.bauernladen.at/01/919202168B2BGmbH10,1110Wien Nachhaltig schenken • 17.000 Produkte von 1.000 heimischen Betrieben • Außergewöhnliche Produkte • Firmengeschenke mit Sinn • Regionaler und nachhaltiger Konsum • Förderung des Wirtschafts standorts Österreich • Großes Serviceangebot Gut zu wissen: PROMOTION

Freeport baut aus Das Fashion- und Designer-Outlet an der österreichischtschechischen Grenze erweitert sein Luxussegment. Durstig nach Events Ottakringer reüssiert als Veranstaltungspartner. Das 2003 eröffnete und 2018 generalsanierte Freeport Outlet-Center mit seiner charakteristischen Indoor-Wolkendecke.

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BrauereiOttakringer© OutletFashionFreeport©

Der Gewinn neuer Premium Brands wie Versace, Moschino, Karl Lagerfeld, Philipp Plein und Alexander McQueen ist gleich zeitig Ausdruck dafür, dass der Standort – das EKZ ist rund 40 min von der Wiener Stadt grenze entfernt – für internatio nale Designer und Luxusmarken an Attraktivität gewinnt. Zum Publikumsmagneten avancier te zuletzt das am vergangenen Montag veranstaltete LateNight-Shopping mit bis zu 80% Rabatt auf diverse Lifestyleund Designerbrands. Über zwei Mio. Besucher Auf insgesamt 22.400 m² sind aktuell 75 Shops untergebracht; das Gastronomie-Angebot um fasst neben traditioneller tsche chischer Küche, italienischer Pizza und Cafés auch Burger King, Kentucky Fried Chicken und Starbucks; Kinderbetreuung wird in der mit Spielzone, BällePool und Rutsche ausgestatteten Kinderecke geboten. Das in nächster Nähe zur (in die Jahre gekommenen) Exca libur City, dem Time TravelMuseum „Terra Technica“, der Kinderwelt Merlin und dem Ca sino Palacino gelegene Freeport verzeichnet über zwei Mio. Be sucher jährlich, den Gästen ste hen über 1.300 Gratisparkplätze vor den Toren des EKZ zur Verfü gung. Das Center hat sonn- und feiertags und in Summe an 363 Tagen im Jahr geöffnet. (red) WIEN. Schon zu Beginn des Frühlings hat sich laut Otta kringer-Geschäftsführer Harald Mayer abgezeichnet, dass die Menschen wieder „durstig nach Events sind“. Die Bilanz für die Ottakringer Brauerei als Event location bzw. Partner-Brauerei für externe Events kann sich se hen lassen: An die 400 Veranstal tungen werden es bis September sein, die das Eventservice-Team der Hauptstadtbrauerei als Part ner und Dienstleister bedient. Von Mai bis September wer den aus der Ottakringer Brau erei ca. 25.000 Europaletten und 9.000 Fässer Bier bewegt und damit zwei Mio. Menschen bei Events versorgt – darunter Großveranstaltungen wie das Donauinselfest, das Nova Rock Festival oder die Afrika Tage in Wien. (red)

52 RETAIL Freitag, 19. August 2022

Das Social Media-Tool für alle Branchen-Experten

WIEN. Im Mai hat das Free port Fashion Outlet-Center in Kleinhaugsdorf seine infolge der Übernahme durch österrei chische Eigentümer gestartete Qualitätsoffensive abgeschlos sen und präsentiert sich seither im neuen Look und mit neuen Stores (Under Armour, GAP, Ger ry Weber, Triumph und Calvin Klein) – nun hat das an der öster reichisch-tschechischen Grenze (bei Hollabrunn) gelegene Ein kaufszentrum sein Angebot mit Fokus auf das Luxussegment neuerlich ausgebaut.

WIEN. Der Kochboxen-Versen der HelloFresh hat infolge der eingetrübten Konsumlaune deutlich an Kunden verloren. Zwar stieg die Zahl der aktiven Kunden im zweiten Quartal im Vergleich zum Vorjahreszeit raum um gut vier Prozent auf acht Mio., allerdings sind das über 500.000 weniger als noch in den Monaten Jänner bis März. Konzernchef Dominik Richter versuchte die Entwicklung zu relativieren: „Das zweite Quar tal ist erfahrungsgemäß immer schwächer als das erste.“ Nachfrage geht stark zurück Im vergangenen Jahr habe der deutsche DAX-Konzern mit Sitz in Berlin zudem zwischen den ersten beiden Quartalen davon profitiert, dass Menschen noch wegen der Coronapandemie häufiger zu Hause waren und entsprechend Essensboxen be stellten. Und auch, dass das zweite Quartal in Vorcoronazei ten schwächer war als das ers te, stimmt. Allerdings sank die Zahl der aktiven Kunden damals nicht so stark wie im zweiten Quartal 2022. Als aktive Kunden zählt HelloFresh Menschen, die innerhalb der vergangenen drei Monate ab Ende des jeweiligen Quartals mindestens eine Box erhalten haben; dazu zählen neben regulären Bestellungen auch Neu- und Testkunden. In den USA – wo das 2011 gegründete Unternehmen drei Viertel seines operativen Ge winns macht – kehrten vom ers ten zum zweiten Quartal unter dem Strich rund 220.000 Men schen HelloFresh den Rücken, in den restlichen Märkten waren es kumuliert 300.000. Gesamte Branche leidet Auch andere Unternehmen wie Delivery Hero oder Just Eat Ta keaway haben mit der gedämpf ten Konsumlaune zu kämpfen. HelloFresh muss also noch mehr dafür sorgen, dass Kunden bei der Stange gehalten werden –und erhöhte die Kosten für Wer bung in Form von Gutscheinen oder Anzeigen. Mit knapp 16% des Umsatzes ist das aber noch weniger als vor der Coronapan demie. Richter rechnet mit einer Reduzierung der Marketingaus gaben, je mehr Kunden Hello fresh für sich gewinnen kann. (APA/red)

sank durch die ge stiegenen Kosten, die durch Preiserhöhungen nicht gänzlich aufgefangen wer den konnten, auf 1,16 (Vor jahr: 1,4) Mrd. €. Für das gesamte Jahr erwartet der Düsseldorfer Konzern, der aktuell im Rahmen einer Umstruktrie rung sein Kosmetikgeschäft mit der vonweiter(EBIT-Marge)bereinigtedesprognosenes4,5scheszusammenlegt,WaschmittelsparteeinorganiUmsatzwachstumvonbis6,5%,zuvorwaren3,5bis5,5%.DieGewinnwurdenseitensKonzernsbekräftigt:DieUmsatzrenditesolletwainderBandbreite9bis11%liegen. (red) FassbenderAPA/AFP/Ina© HelloFresh büßt massiv Kunden ein Schwere Zeiten für Essenslieferdienste: Aufgrund der Teuerung wird allgemein deutlich weniger bestellt. Meal-Kits Mit seinen in Abos erhältli chen „Kochbo xen“ hebt können.gekochtleichtmittelstetehaltenDieMitbewerbHelloFreshsichvomab.PaketeentvorbereiZutaten,dieRezeptfertig-werdenHelloFresh© Dominik Richter CEO HelloFresh Das zweite Quartal ist alsimmererfahrungsgemäßschwächerdaserste.

QUARTALSKONFERENZ Henkel Umsatzprognoseerhöht DÜSSELDORF. Der profitabel.arbeiteteUnternehmens:GewinnenkostenMaterial-halbschraubteUmsatzprognosedeutlichstoffenrenderdenkelKonsumgüterkonzerndeutscheHenhatimerstenHalbjahrUmsatzdankflorieGeschäftemitKlebundWaschmittelngesteigert;seinefür2022derKonzerndesindieHöhe.SteigendeundLogistiklastenaberaufdendesDüsseldorferHenkeldeutlichweniger 9,9 Prozent Umsatzplus Von Jänner bis Juni stieg der Umsatz um 9,9% auf rund 10,9 Mrd. € in die Höhe, organisch wuchsen die Erlöse um 8,9%; der bereinigte operative Ertrag (EBIT)

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(APA) FAIRTRADE & LIDL Lidls Arbeitskleidungnachhaltige SALZBURG. Lidl Österreich achtet bei der Arbeitsklei dung für mehr als 5.800 Mitarbeiter auf nachhaltige Produktion: Schon heute wird im Großteil der LidlArbeitskleidung GOTSzertifizierte (Global Organic Textile Standard) Bio-Baum wolle eingesetzt. Nun geht Lidl einen Schritt weiter: Zukünftig ist die Baumwolle in den Hemden, Blusen und Polo-Shirts der über 5.800 heimischen Mitarbeiter auch Fairtrade-zertifiziert. Schon lange fair Bereits seit 2012 setzt Lidl Österreich auf das Fairtra de-Siegel und unterstützt damit die Herstellung von Produkten aus fairem Han del. Mehr als 180 Fairtradezertifizierte Produkte gibt es jährlich in den Regalen. Al lein in den kauft.zertifizierteJahrLidl-Filialenösterreichischenwerdenproüber20Mio.Fairtrade-Produktever (red)

WakolbingerHermann© Bellaflora© 54 RETAIL Freitag, 19. August 2022

INTERNATIONAL Russland-Aus für Coca-Cola teuer ATLANTA. Die Einstellung der Geschäfte in Russland kommt den fürweitersligennatentenverbundenenteuerCoca-Cola-AbfüllerschweizerischenHBCzustehen.DiedamitKostenführindenerstensechsMo2022zueinemeinmaVerlustvon190Mio.€,sorgedieInflationGegenwind.

ÖsterreichLidl©

TERNITZ. Beim Kauf von grö ßeren Pflanzen oder etwa Gar tenmöbeln ist der Transport mit dem eigenen Auto mitunter eine große Herausforderung und in den öffentlichen Verkehrsmit teln meist ein Ding der Unmög lichkeit. Die Lösung, wie sie bellaflora nahelegt: einen Trans porter leihen. Niederschwelliges Angebot Allerdings hat nicht jeder einen Van-Besitzer im Bekanntenkreis. Ergo setzt bellaflora auf ein be sonders niederschwelliges An gebot – mittels Kooperation mit dem digitalen TransporterSharing Start-up 123-Transpor ter. „Mit 123-Transporter als Partner können unsere Kunden schnell und einfach einen güns tigen Transporter direkt vor der Haustüre ihrer bellaflora-Fili ale mieten“, betont bellafloraGeschäftsführer Franz Koll. Als Standortpartner von 123-Transporter hat bellaflora die Vans des Start-ups direkt auf seinen Kundenplätzen ste hen – aktuell an zwölf Nieder lassungen.FürKoll ist das ein Angebot mit Mehrwert: „Mit dem Trans portdienst können Kunden grö ßere Einkäufe gleich nach dem Kauf nach Hause transportieren und müssen nicht extra eine An lieferung durch einen Zustell dienst oder privat koordinieren.“ Matthias Pajek, Founder und Geschäftsführer von 123-Trans porter, ergänzt: „Wir ermögli chen es Betrieben wie bellaflora, ihren Kunden kostenfrei einen tollen Mehrwert anzubieten und die Kundenfrequenz zu steigern, ohne Mitarbeiter damit befas sen zu müssen und ohne eigenes Risiko damit zu haben.“ (red)

Topfpflanzen auf großer Fahrt bellaflora will mit einem digitalen Transporter-Sharing das Einkaufen vor Ort im Geschäft attraktivieren.

Einfach gelöst abzuholen.undunkompliziertihredendieMöglichkeit,neusichFranzbellaflora-ChefKollfreutübereinegeschaffeneesKunerlaubt,Produktestressfrei

Unkompliziertes Ausleihen: 123-Transporter auf dem bellaflora Parkplatz.

12.-17.09.2022 www.mqvfw.com Photographer: Kosmas Pavlos | Models/Wiener Models: Ketevan Papava, Laurids Seidel | Make Up: Irini Pavlou | Hair: Elias Polterauer for Hair Haus/Ego Friseur Fashion: Jennifer Milleder | Styling: Rene Schopf | Location: f6 -The open factory

Ein Schluck Heimat Wer sich im Urlaub als Ab wechslung zu den bierigen Spezialitäten des Landes einen Schluck Heimat gönnen will, wird ebenfalls fündig. Beispiels weise ist die Marke Gösser bei unseren deutschen Nachbarn gut etabliert, speziell in der Va riante Gösser NaturRadler, von dem jährlich mehr als 400.000 hl über den Tresen wandern. (red) Bier immergeht Zwar zählen sich nur drei Prozent der OrtzugtdennochUrlaubrigen“zumBiertrinker„neugieTyp,imwirdaberbevordasBiervorausprobiert.

Biertrinker probierfreudigsind

(2)ÖsterreichUnionBrau©

Laut Bierkulturbericht der Brau Union Österreich ist die Regionalität beim Biertrinken im Urlaub Trumpf.

medianet.at56 RETAIL Freitag, 19. August 2022

LINZ. Der Bierkulturbericht der Brau Union Österreich hält fest: Für ein Viertel der Österreicher (23%) ist der Urlaub explizit eine Situation, in der Bier getrunken wird. Zu welchen Bieren Frau und Herr Österreicher am Bade see greifen und wie regional sich dieser Griff ausgestaltet, wurde aktuell nachgefragt. Regional aufgeschlossen So wurde in der Studie zum noch unveröffentlichten Bierkultur bericht 2022 konkret die Frage gestellt, zu welchem Bier Herr und Frau Österreicher greifen, wenn sie in einer anderen ös terreichischen Region urlauben. Zwei Drittel (63%) zeigen sich probierfreudig und greifen zum regionalen Bier aus der Urlaubs region. Besonders aufgeschlos sen sind dabei die Wiener: Sie greifen überdurchschnittlich (68%) zur regionalen Sorte. Ga briela Maria Straka, Director Corporate Affairs & ESG Sus tainability bei der Brau Union Österreich, dazu: „Wenn man sich die Studien ansieht, spricht einiges dafür, dass unsere Landsleute im Österreichurlaub gerne die Biere vor Ort probie ren, was dank einer enormen Brauereidichte auch in jedem Winkel des Landes in exzellenter Qualität möglich ist.“ Bereits im Bierkulturbericht des Jahres 2020 wurde einge hend die Experimentierfreudig keit der Österreicher untersucht. So wurde in der repräsentativen Studie etwa abgefragt, wozu man im Entscheidungsfal le greift – zu einer bekannten Biersorte oder einer neuen. Tat sächlich würden sich 39% für die neue Biersorte entscheiden, 41% für die altbekannte Varian te, und immerhin zwei von zehn Biertrinkern wollten sich in die sem Belang nicht festlegen. Ergänzend wurde eine Bier trinker-Typologie erarbeitet. Dementsprechend gehören nur drei Prozent zum „neugierigen Typ“, der sehr offen ist für Neu es. Dem stehen der sorten- und markentreue Typ mit zehn Pro zentDiegegenüber.allergrößte Gruppe ist dem Genießer-Typ zuzuordnen; 38% der Befragten geben an, dass ih nen das Bier, das sie trinken, vor allem bewusst schmecken muss. Straka: „Die Studien sprechen dafür, dass sich ein Teil der Ös terreicher auch im Ausland lie ber an Altbekanntes hält. Dank Export unserer österreichischen Biere ist das auch in sehr vielen Ländern dieser Welt möglich.“

Gabriela Straka Brau ÖsterreichUnion Unsere zulandeBrauereidichtedankBierereichurlaubprobierenLandsleuteimÖstergernevorOrt–waseinerenormenhiermöglichist.

Freitag, 19. August 2022 RETAIL 57

Hohe Preisdifferenzen Generell offenbart sich bei Schulmaterial eine Tendenz zu hohen Preisdifferenzen: Bei Heften, Stiften und Co gibt es Preisunterschiede bis zu mehr als 160% „für ein und dasselbe Produkt“, wie die Arbeiterkam mer Wien in einer Aussendung festhält.Konkret werden die JollyBleistifte Nr. 2 HB im 12er-Pack angeführt: Diese kosten je nach Fachgeschäft zwischen 3,60 und 9,48 € – eine Differenz von 163,3%. Fast ebenso gravierend der Unterschied des UHU Stic Klebestifts (21 g), der es auf 1,49 bis 3,90 € bringt – eine Differenz vonAuch161,7%.zwischen Handelsket ten lohnt der Preisvergleich, wenngleich dieser etwas weni ger drastisch ausfällt. So kostet die Pelikano-Füllfeder (Feder M) zwischen 11,00 (Interspar) und 19,99 € (Thalia) – ein Un terschied von 81,7%. Der Uhu Alleskleber (35 g) kostet je nach Handelskette zwischen 1,75 € (Müller) und 2,99 € (Interspar) – eine Preisdifferenz von 70,9%. Pinsel ist nicht gleich Pinsel Manche Schulutensilien – wie etwa Haarpinsel – werden je nach Papierfachgeschäft in un terschiedlicher Qualität ver kauft. „Hier sind die Preisdif ferenzen dann natürlich noch viel höher, nämlich um bis zu rund 829 Prozent“, erklärt AK Expertin Manuela Euro“,litätheuertaschen-Setsdiewesentlichebei„QualitätsunterschiedeDelapina.spielendiesenProduktenabereineRolle.“BesondersgroßfallenauchPreisunterschiedebeiSchulaus:„DiesekostenjenachInhaltundQuazwischenrund50und300soDelapina. (red) wurdenSchulsachenteurer AK Preismonitor ortet wie gewohnt besonders hohe Preisunterschiede zwischen identen Produkten.

Auch

HochmuthAPA/Georg© Hier findest du die Menschen hinter den Unternehmen

medianet.at HOLDIE Den MarktdeutschenimVisier WIEN. Im November 2020 gründeten Nina Bernegger (r.) und Dagmar GrimusLeitgeb die OneTwoHold GmbH – und produzieren seither unter der Marke „Holdie“ und getreu dem Motto „Simplify Your Life“ Accessoires, die als prakti sche und elegante Alltags helfer das Leben erleichtern sollen. Seit Juni 2021 Mit glied der internationalen In itiative „1% for the Planet“, kommt ein Prozent des Um satzes des Start-ups dem Umweltschutz zu. Mit ihren jüngsten Innovationen neh men die Gründerinnen Kurs auf den deutschen Markt. Das Sortiment wächst Was ursprünglich mit einem Kunstlederband in verschie denen Ausführungen zum Anhängen von MNS, FFP2Maske oder auch fürauchfungiert(fürBlicknovationSheriff“ausBrillenbänder,„Problemlöser“bedingtu.ä.Namensschild-LanyardSchlüssel,begann,wurdeerfolgsbaldumweiterewieUnisex-XXL-BagsPolyethylenund„Bagergänzt.LetztereInistaufdenersteneinschickesArmbandFrauenundMänner),abergleichzeitigalsSicherheitsbandTaschenallerArt. (haf) Erhältlichwww.onetwohold.comunter: OneTwoHold© WIEN. Inflation macht Schule: Die von der Arbeiterkammer in 16 Papiergeschäften sowie den Handelsketten Pagro, Libro, Thalia, Interspar und Müller er hobenen Preise für Schulsachen haben deutlich gegenüber dem Vorjahr zugelegt – um durch schnittlich 4,6% bei den Han delsketten und um sieben Pro zent im Papierfachhandel. Mit der fachhandelbrauchen,lien,terdelskettendieTeuerungsrateunterschiedlichengehtgleichzeitigPreisscherezwischenHanundFachhandelweiauf:Fürdie49SchuluntensidiediemeistenErstklässlerzahltmanimPapiersaftige15,3%mehr.

Orbit White und Römerquelle gehen seit Mitte August im Sampling zusammen.

Billa zeigt Muckis Billa Plus stellt ab sofort mucki Protein Ayran – einen nicht-süßen Protein-Drink – in seinen Märkten in Wien, Nie derösterreich, dem Burgenland und der Steiermark ins Regal. Entwickelt hat das Getränk das Ärzte-Start-up AnovonA, das von vier Studierenden der Me dizinischen Universität Wien gegründet wurde. Dank der Hauptzutat Ayran, der von Salz burgMilch in Österreich her gestellt wird, will mucki durch erfrischenden Geschmack über zeugen – und liefert gleichzeitig bestes Protein für Fitness bewusste.

www.stauds.com

Kelly©

sommerliche Finale

Mucki&Astl© (2)Staud’s©

www.billa.at Bio-Marille Bio-Marillen aus Österreich sind ein rares Gut. Die klima tischen Bedingungen müssen passen, zu viel Regen beein trächtigt die Blüte wie auch die Erntezeit. Obstbauer Franz Lehner, seit über zehn Jahren Lieferant von Staud’s Wien, hat seinen Betrieb 2018 auf Bio umgestellt. Seine Früchte ver feinern gleich mehrere Produk te des Traditionshauses in Wien Ottakring: von der Limitierten Marille aus dem Weinviertel bis hin zum Bio-Sortiment.

AustriaMars© Soletti im neuen Gewand Die Traditionsmarke Soletti leitet dank der modernen Design-Umsetzung der Agentur derpfeil eine neue Soletti-Ära ein. Die Packungen der Soletti-Salzstangerl, SuperSize und Babybrezel wurden neu gestaltet, und auch der Markenbotschafter „Joe Soletti“ wurde modernisiert und in neues Gewand gepackt. Bereits seit Mitte August wird der Marken-Relaunch (inszeniert von der Agentur Wirz) zusätzlich mit einer Kommunikationskampagne unterstützt. Der neue TV-Spot steht im Zentrum der Werbekampagne, die mit weiteren Online- und digitalen OOHWerbemitteln noch verstärkt werden soll. und süß ins Dazu ein frischer Snack von Soletti Von Christian Novacek

medianet.at58 RETAIL Freitag, 19. August 2022

willwww.kellys.athaben Fit

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medianet.at &financenetreal:estate Stark Die Raiffeisen Bank International zeigt mit ihrem aktuellen Konzernergebnis auf. Buwog Ein Grundstück – vier Nutzungen: Neues Stadtprojekt eröffnet. Wirtschaftliche Ängste der Kleinunternehmen Zwei Jahre Pandemie, geopolitische Spannungen und eine explodierende Inflation hinterlassen Spuren. Erste Group Saftiges Plus beim Betriebsergebnis im ersten Halbjahr 62 bank99 Deutlicher Ausbau der jetztKonsumkrediteaufallenEbenen 63 S-Immo Aufsichtsrat-ÄnderungenHauptversammlungAußerordentlicheund66 62 65 HugerBuwog/Stephan©NeubauerAPA/Herbert© Freitag, 19. August 2022 COVER 59 © bank99 FALKENSTEINER CrowdinvestingDigitales WIEN. Die Falkensteiner Michaeler Tourism Group (FMTG) setzt seit 2016 erfolgreich auf Crowdin vesting. Um zukünftige In vestoren über die gesamte Laufzeit ihrer Veranlagung umfassend servicieren zu können, hat die FMTG mit der FMTG Invest ein neu es Investment-Portal ins Leben gerufen. Die neue Plattform bietet Investoren eine einfache Benutzer oberfläche mit der direk ten Möglichkeit, an undAnwenderfreundlichkeitlicherteilzunehmen;Crowdfunding-KampagnendeneinwesentFokusliegtdabeiaufTransparenz. (red) PantherMedia/ridofranz© 60

medianet.at ••• Von Reinhard Krémer E ine gemeinsam von ProSaldo.net und Erste Bank durchgeführte Studie bildet die Sorgen und Ängste heimischer Kleinunternehmer ab. Sie sind das Rückgrat der heimischen Wirtschaft: 98,7% der rot-weißroten Firmen sind Klein- und Kleinstunternehmen mit bis zu 49 Angestellten. Mit insgesamt rund einer Million Mitarbeitern vereinen sie 41% aller in Öster reich Beschäftigten auf sich. Zwei Jahre Pandemie, weltweite Probleme in den Logistikketten, die angespannte geopolitische Lage und nicht zuletzt die dar aus resultierende Teuerungswel le hinterlassen vor allem bei den Kleinunternehmern Spuren. Wo genau ihre größten Pro blembereiche liegen, zeigt eine von ProSaldo.net und Erste Bank initiierte und vom Markt forschungsinstitut Marketagent mit 350 Befragten im Mai 2022 durchgeführte, repräsentative Erhebung. Dabei zeigt das Stim mungsbild, dass die voraus schauende Wirtschaftspolitik und die umfangreichen Staats hilfen während der Pandemie einen positiven Einfluss auf die Zufriedenheit mit der aktuellen Auftragslage (Stand: Mai 2022) haben. Sorgenfalten werden mehr Neben der Angst vor dem eige nen Ausfall – bei 71,4% der Be fragten handelt es sich um Ein personenunternehmen – wiegen vor allem Faktoren außerhalb des eigenen Wirkungsbereichs schwer.Sosorgen die angespannte geopolitische Lage und die da mit verbundenen wirtschaftli chen Folgen in Österreich, hohe steuerliche Belastungen und Was den KMU Sorgen und Bauchweh bereitet

DmitriyPantherMedia/Hay© 60 FINANCENET Freitag, 19. August 2022

Externe Faktoren machen die größten Sorgen – Angst vor eigenem Ausfall, geopolitischer Lage und steuerlicher Belastung drücken.

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Umsätze machen unzufrieden Einiger ist man sich, wenn es um die Unzufriedenheit mit den Umsätzen (57,7%) und der Höhe der Mitarbeitergehälter (67,1%) geht.Dass sich 80,9% der Befrag ten mit der Unterstützung von Kleinunternehmern durch den Staat unzufrieden zeigen, lässt hingegen keinen Interpretati onsspielraum.Vonihmwünschen sich die Befragten primär faire Rahmen bedingungen und eine wohl überlegte Wirtschaftspolitik, zumal stetig steigende Kosten und die Inflation von den Wirt schaftstreibenden selbst nicht beeinflusst werden können. Weckruf nicht überhören „Es stimmt zuversichtlich, dass Kleinunternehmerinnen und -unternehmer die aktuelle Auf tragslage und ihre künftige Ent wicklung als vorsichtig optimis tisch bewerten. Dass die größten Sorgen und Ängste in externen Faktoren zu sehen sind, ist ein Weckruf, der nicht überhört wer den darf! Vor allem der hohe Bü rokratieaufwand wiegt schwer“, sagt Rainer Haude, Geschäfts führer von ProSaldo.net. „Hier gelten für kleine Unternehmen mehrheitlich dieselben Regeln wie auch für größere. Nur dass den kleinen Unternehmen nicht dieselben Mittel oder personel len Ressourcen zur Verfügung stehen. Hier braucht es dringend faire Rahmenbedingungen, die für einen Ausgleich sorgen und die Dynamik am Wirtschafts standort Österreich beflügeln“, so Haude.

Rainer Haude Rainer Haude ist ProSaldo.net.spezialisiertenfüraufgegründeten,führerGeschäftsder2018SoftwareKMU

medianet.at bürokratische Hürden für die größten Sorgenfalten bei den heimischen Kleinunternehmern. Rund 65% der Befragten zei gen sich laut der Umfrage eher (36,6%) bis mittelmäßig (28,3%) zufrieden mit der aktuellen Geschäftslage. Den Blick in die nächsten zwei Jahre bewerten 14% der Befragten als sehr po sitiv und weitere 37,7% als eher positiv.Allerdings bereitet die gesamt wirtschaftliche Lage mit 67,7% und ihre Auswirkungen auf die finanzielle Situation des eigenen Unternehmens (64,6%) aufgrund ihrer fehlenden Einschätzbar keit die meisten Sorgen. Zukunftssorgen belasten Die damit verbundenen Zu kunftssorgen (58,6%) belasten schwer und hinterlassen glei chermaßen bei der körperlichen (25,4%) als auch der mentalen (24%) Gesundheit der Befragten Spuren.Neben der Angst vor dem ei genen Ausfall (52,9%), Inflation und steigenden Energiekosten (jeweils 51,1%) sowie den anhal tenden negativen Auswirkungen der Pandemie (38,6%) wiegt bei

den Befragten vor allem die hohe steuerliche Belastung (61,4%) schwer. 49,1% wünschen sich zu dem eine Reduktion des hohen bürokratischen Aufwands, der die verfügbare Zeit zur Neukun denakquise und Umsetzung von Wachstumsplänen minimiert.

Kleinunternehmen Wien liegt vorne Bei den 350 im Zeitraum 19. bis 27. Mai Befragten handelt es sich überwiegend um Einpersonenunternehmen (71,4%), um Unternehmen mit bis zu zehn Mitarbeitern (25,7%) oder mehr als elf Mitarbeitern (2,9 Prozent).

Freitag, 19. August 2022 FINANCENET 61

Auftragslage ambivalent Mehrheitlich zufrieden zeigen sich die Befragten mit Fakto ren, die in den eigenen Ein flussbereich fallen, wie etwa Produktqualität (79,4%), Unter nehmensstrategie (68,3%) oder aber das eigene Zeitmanage ment (61,7%). Uneins ist man sich hinsichtlich der aktuellen Auftragslage: Jeweils knapp die Hälfte der Befragten zeigt sich mit der Anzahl bestehender Kunden (49,7%) und der Produkt nachfrage (48,6%) zufrieden, die andere Hälfte nicht.

Das Durchschnittsalter liegt bei Männern bei 50,6 und bei Frauen bei 49,4 Jahren, 65,7% verfügen über einen MitMatura-Abschluss.rund58%besteht der Großteil der Unternehmen bereits seit über zehn Jahren, 22% wurden innerhalb der letzten fünf Jahre gegründet und weitere 19,1% in den vergangen fünf bis zehn Jahren. Die meisten der befragten Unternehmen befinden sich in Wien (28,6%), Niederös terreich (25,7%), der Steiermark (14,3%) und in Oberös terreich (11,7 Prozent), gefolgt von Kärnten (6,3 Prozent), Salzburg (5,1 Prozent), Tirol (4,9 Prozent), dem Burgen land (2,3 Prozent) und Vorarlberg (1,1 Prozent). Knapp die Hälfte (47,6%) der Unternehmen ist in den Bereichen Dienstleistungen (24,4%), Einzelhandel und Vertrieb (12,3 Prozent) sowie Technologie, Kommunikation und Medien (10,9 Prozent) tätig.

Rainer Haude Es stimmt zuversichtlich, dass Kleinunternehmerinnen und -unternehmer die aktuelle Auftragslage und ihre künftige Entwicklung als vorsichtig optimistisch bewerten.

Aufwärts Im gestiegen.umderScoreNet2021zumVergleichJahristderPromoter(NPS)Oberbank3,7Punkte +3,7

medianet.at WIEN. Unterm Giebelkreuz spru deln die Erträge: Im 1. Halbjahr 2022 lag das Konzernergebnis der Raiffeisen Bank International (RBI) bei 1,712 Mrd. €; da ist der Gewinn aus dem Verkauf der Raiffeisenbank Bulgaria schon einberechnet.DieBanksteigerte den Zins überschuss gegenüber dem Vorquartal um 23%, unterstützt von höheren Zinsen in CE und SEE sowie der Rubel Aufwer tung gegenüber dem Euro. Der Provisionsüberschuss legte im Quartalsvergleich um saftige 29% zu, insbesondere aufgrund anhaltend starker Kundenakti vität und des Devisengeschäfts in „DieRussland.RBIist eine sehr ertrags starke Bank mit einer proaktiven Risikopolitik. Dies spiegelt sich in unserem sehr guten Halb jahresergebnis und der jüngs ten neuerlichen Bestätigung unseres Ratings von Standard & Poor’s wider“, sagt RBI CEO Johann Strobl. Bewährtes Geschäftsmodell „Damit sind die Stabilität unse rer Bank und die Widerstandfä higkeit unseres Geschäftsmo dells einmal mehr unter Beweis gestellt. Die Profitabilität des Geschäfts in Österreich sowie in den Regionen Zentraleuropa und Südosteuropa ist ausge zeichnet. Selbst wenn man den Gewinn aus dem Verkauf unse rer bulgarischen Tochterbank herausrechnet, können wir mit unserem Ergebnis sehr zufrie den sein“, so Strobl. Russland im Fokus „Seit Monaten arbeiten wir sehr fokussiert und strukturiert an strategischen Optionen für un ser Russlandgeschäft. Dieser Prozess trägt den noch nie da gewesenen und sich rasch ver ändernden Marktbedingungen in Russland Rechnung. Auf grund der komplexen Situation und der sich laufend dieSüdosteuropa“,vem2022ditvolumengeheneisenVorstandsvorsitzendepitalbasistelbereitsgemesseninQuartalspruchProzessRahmenbedingungenänderndenwirddernocheinigeZeitinAnnehmen.SeitdemerstenhatdieRaiffeisenbankRusslandihrKreditvolumen,inlokalerWährung,ummehralseinFünfreduziertundihreEigenkaverbessert“,sagtderderRaiffBankInternational.„WirvoneinemstabilenKreimzweitenHalbjahraus,mitweiterhinselektiWachstuminZentralundbewertetStroblAussichtenfürheuer. (rk) WIEN. Die Erste Group verzeich nete im ersten Halbjahr 2022 ein starkes Betriebsergebnis von 1,86 Mrd. € (Anstieg um 10,3% im Jahresvergleich). Der Zins überschuss stieg um 15,9% auf 2,84 Mrd. € aufgrund eines wei terhin soliden Wachstums des Kreditvolumens, insbesondere bei Hypothekarkrediten und im Unternehmenssegment sowie aufgrund weiterer Zinserhöhun gen in Tschechien, Ungarn und Rumänien. Der Provisionsüber schuss wuchs um 10,5% im Jah resvergleich. Die Bankengrup pe erzielte in den ersten sechs Monaten des Jahres 2022 einen Nettogewinn von 1,14 Mrd. € (H1 2021: 918 Mio.). Bis 2030 plant die Gruppe, in CEE insge samt bis zu 15.000 Wohnungen im geförderten, leistbaren Seg ment zu finanzieren. (rk) Willi Cernko, CEO der Erste Group Bank AG, kündigt eine Wohnbauinitiative an.

Kreditvolumen legt um 6,3% auf 191,5 Mrd. Euro zu. Der Zinsüberschuss dürfte bei der RBI heuer zwischen 4,3 und 4,7 Mrd. Euro liegen, erwartet das Unternehmen.

Die Raiffeisen Bank International lieferte im ersten Halbjahr ein Konzernergebnis von 1,712 Milliarden Euro.

SchlagerAPA/Roland©

NeubauerAPA/Herbert© Es läuft recht rund

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Erste Group weiter stark

••• Von Reinhard Krémer WIEN. Die bank99 launcht die ersten Kredite auf eigene Bücher und setzt bei der Produkt- und Preisgestaltung auf die bewähr ten Erfolgsfaktoren „günstige Zinsen, rasche Verfügbarkeit und Flexibilität durch Sonder tilgungsoptionen“.„Wirmachenkeinen

Unter schied zwischen hoher oder niedriger Bonität, zwischen Online- oder Schalterkredit. Bei uns gibt es für alle Kunden, die für das Produkt infrage kom men, die gleichen

Die bank99 Bank der Post Die bank99 AG ist ein Bankunternehmen im Haupteigentum der Österreichischen Post, das neben Online Services persönliche Betreu ung in knapp 1.800 Servicestellen anbietet. Die Österreichische Post verfügt über ein österreichweites und flächendeckendes Filialnetzwerk und soll so die Verfügbarkeit von Finanzdienstleistungen für 99% der Bevölkerung sicherstellen. Seit 1. April 2020 gibt es dieses Service an 413 Standorten – den Postfilialen. Über 70 Prozent der bank99 Kreditkunden haben einen Fixzinskredit. und rundumkredit99 heißen die neuen Produkte.

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derFlorianzierungengünstigen,vielenbewusstEinstiegsschwellenKonditionen.haltenwirniedrig,ummöglichstMenschendenZugangzunotwendigenFinanzuerleichtern“,sagtDangl,VorstandMarktbank99.

Keine Preisunterschiede So sähe er keinen Sinn in schlechteren Konditionen für niedrigere Einkommen oder äl tere Menschen, die sich beim Abschluss am Schalter einfach sicherer fühlen als auf digi talen Kanälen. „Im Gegenteil, hier Preisunterschiede zu ma chen, bei Personen, die für das Produkt infrage kommen, ist zutiefst diskriminierend“, so Dangl. Auch auf Banken kämen schwierige Zeiten zu. Umso wichtiger sei es nun, das Produktdesign genau un ter die Lupe zu nehmen und zu analysieren, ob das Angebot den aktuellen und wird,tungenHerausforderungenkommendenundErwarderKundenauchgerechtsoderBankvorstand.

PostÖsterreichische© bank99 mit Konsumkreditenmehr zuhausekredit99, autokredit99

Ich UnabhängigkeitSicherheitwillund –aber gleichzeitig! Weil ich das Wunder Mensch bin. www.merkur.at MR22_035_Kampagne_Q2_97x272_medianet_RZ01.indd 1 11.08.22 17:09 Freitag, 19. August 2022 FINANCENET 63

Frisches Geld nicht nötig Für den Herbst wurde zu sätzlich eine AgendaHilfenWettkampfsitionspazieren.kannestattBedürftigenRegierunggenschonangekommen,garderRabattePolicy-BriefLorenzAustria-ÖkonomenkommenZuEntlastungenderzeugsterenDienungsbremse“„Stromrechangekündigt.SchaffungeinesweiAntiteuerungswerkbraucheesangesichtsmilliardenschwerenvorerstnicht.dieserEinschätzungdieAgenda-HannoundJanKlugeim„Preisdeckel,undGeschenkesindfalscheWeg“.„VieleHilfensindnochnichtbeidenBürgerndawerdenwiederneueStützunüberlegt“,soLorenz.Diesolltesichaufdiekonzentrieren,mitderFördergießdurchdasLandzu„AuchdieOpposolltehiernichteinenumdiegrößtenaustragen“,sagtderAustria-Experte.

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WIEN. Ein Großteil der staat lichen Fördermaßnahmen ist ausgelaufen – rund 5.000 heimi sche Unternehmen werden laut Prognose des KSV1870 bis zum Jahresende insolvent sein. Un mengen an Fördergeldern sind in der Corona-Zeit verpufft, so Advicum.„Vonden Folgen der Covid19-Pandemie sind die Klein- und Mittelbetriebe in überdurch schnittlichem Maß betroffen“, sagt Daniel Knuchel von Ad vicum. Gut gemeinte Maßnah men wie Steuerstundungen oder die Möglichkeit eines „Ver lustrücktrags“ – die Chance, negative Geschäftsergebnisse mit früheren Jahren gegenzu rechnen –, hätten sich als wenig nachhaltig erwiesen, so Knuchel. Insolvenzen explodieren Die Zahl der Insolvenzen in Ös terreich im ersten Halbjahr um 118% gestiegen. Essenzielle Trei ber für den massiven Anstieg der Insolvenzen im Mittelstand sind Personalkosten, Miet- und Pachtkosten sowie laufende Lea singraten und Finanzierungs kosten, die während Corona alle bestehen blieben, während Umsatz und Gewinn vor allem in den Lockdown-Phasen einbra chen. Weitgehend unbeschadet blieben Unternehmen, die sich mit erneuerbarer Energie be schäftigen; auch Firmen im ECommerce-Sektor zeigten sich resistent. (rk)

WIEN. Von 15. bis 17. Septem ber findet in Wien die dritte Internationale Women in Law Konferenz an der Universität in Wien statt. Dieses Jahr steht die Veranstaltung unter der Schirm herrschaft von Bundeskanzler Karl Nehammer und Bundes ministerin Alma Zadić. Die Ver anstalter mit Franz J. Heidinger (Bild) von der Kanzlei Alix Frank Rechtsanwälte erwarten viele nationale und internationale Teilnehmer, wie Bundeskanz lerin a.D. Brigitte Bierlein, die slowakische Präsidentin Zuzana Čaputová, die Abgeordnete Ewa Ernst-Dziedzic und viele mehr. Schon am 15. September finden Kick-off-Events wie das „Young voices panel“ und „Reducing the gender pay gap“ statt. Nach der Konferenz werden die Justitia Awards 2022 vergeben. (rk)

Mittelstand in der Krise Der Förderwahnsinn trieb Österreichs Unternehmen in die Falle, meint die Wiener Unternehmensberatung Advicum Consulting. Top-Event für Juristinnen Dritte Internationale Women in Law-Konferenz. Advicum: Die Bereitschaft vieler Unternehmen, konsequent in Digitalisierung zu investieren, lässt noch zu wünschen übrig. RechtsanwälteFrankAlix© 64 FINANCENET Freitag, 19. August 2022

TEUERUNGSWELLE Wie stark federt der Staat ab? WIEN. Nahezu täglich wer den Rufe nach neuen Hilfen gegen die stark steigenden Preise laut, so der Think Tank Agenda Austria. Über sehen wird dabei, dass die Bundesregierung für das laufende Jahr bereits Anti teuerungspakete im Ausmaß von 4,7 Mrd. € beschlossen hat.Damit werden alle Haus halte in Österreich entlastet. 90% der Haushalte bekom men mehr als 1.000 € an staatlicher Unterstützung durch die drei Hilfspakete. Für die unteren zeigen.nungenInflation,Konsumausgabentung15%)(einkommensschwächstenEinkommenübersteigtdieEntlasderzeitdenAnstiegderdurchdiewiedieBerechvonAgendaAustria

SteffenPeterdpa/A3794©

HugerBuwog/Stephan©

LUXUSIMMOBILIEN

Aus eins mach vier Stadtentwicklung ist ein Thema, das uns – anders als in den vergangenen Jahrzehnten – massiv beschäftigen wird müssen. Was, wo und um wie viel Immobilientransaktionen im ersten Quartal 2022.

IMMOSCOUT24-STUDIE HomeofficeProduktives WIEN. Eine Studie unter be rufstätigen Österreicherin nen und Österreichern im Auftrag von ImmoScout24 zeigt: Im Homeoffice geht mehr weiter. 55% der Be fragten, die zumindest fall weise zu Hause arbeiten, sind eigenen Angaben zufol ge dort produktiver als im Büro. Bei Frauen (57%) ist dieses Empfinden etwas hö her als bei Männern (54%). 49% gaben aber auch an, dass im Homeoffice weniger Pausen eingehalten werden als am Arbeitsplatz im Un ternehmen.

PantherMedia/faabi© Zukunftsweisend Das Projekt Rivus Schule/Spar zählt zur europäischen Avantgarde – die Besonderheit liegt in der städtebaulichen Pionierleistung. Die neuesten Kampagnen Re/Max©

medianet.at WIEN. Gemeinsam mit den Grundbuchexperten der Immounited wirft willhaben regelmä ßig einen Blick auf die aktuellen Entwicklungen der Transaktio nen in Österreich. Die exklusivste Wohnimmobi lie wurde im ersten Quartal 2022 um 19,6 Mio. € in Going am Wil den Kaiser (Tirol) verkauft. Das größte Grundstück wechselte in Geras (NÖ) den Eigentümer. Die meisten Transaktionen gab es in Graz (Stadt), Wien Donaustadt, Bregenz (Vorarlberg), Wien Pen zing und Baden (NÖ). Bei den größten Transaktio nen des Quartals nach Kaufpreis führt mit 45 Mio. € ein Bauplatz in Wien Donaustadt vor einem Gebäude am See in Unterdellach (Kärnten, 40 Mio. €) und einem Wirtschaftspark in Linz (OÖ, 35,3 Mio. €). (hk) WIEN. „Österreich ist der we nig ruhmhafte Europameister in puncto Flächenverbrauch“, meint Andreas Holler, Ge schäftsführer der Buwog Group GmbH, „täglich werden hierzu lande Flächen im Ausmaß von mehr als zwölf Fußballfeldern verbaut. Das ist sechsmal so viel, wie die jeweilige Bundere gierung seit mehr als 20 Jahren als Obergrenze vorgibt. Wir be finden uns also in einer Situ ation, in der Umdenken keine Option mehr ist, sondern eine Notwendigkeit.“ Auf zu neuen Wegen Besonders die Klimakrise müs se „unsere Städte neu denken lassen“, ortet Architekt Peter Lorenz, Gründer und CEO von Lorenzateliers, eine weitere Dringlichkeit. Denkmodelle und Theorien würden die Voraus setzungen für die terProjektStadtgestaltunghilfenvorausprojekteavantgardistischerUmsetzungNeubauschaffen,dieihrerZeitseienundOrientierungsaktuellerundzukünftigerwerden.DasbesteBeispieldazuistdasRivusinderBreitenfurStraßeinWienLiesing.Als

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Teil des Gesamtprojekts entwi ckelte die Buwog gemeinsam mit Lorenz einen beanspruchtVergangenheitDach),schule17Parkdeck,viermitmultifunktionalenvorausschauenden,BaukörperhorizontalerSchichtungvonNutzungen(halbversenktesLebensmittelmarkt,klassigeöffentlicheVolkssowieFreiflächenaufdemdieinderstädtebaulichenvierGrundstückehätten.RivusSchu le/Spar zeige, wie der Städtebau der Zukunft aussehen muss, so Holler.Dieses besondere Bauwerk wurde kürzlich mit dem BigSEE Award in der Kategorie Archi tektur ausgezeichnet. Der Award prämiert jährlich die besten Pro jekte in der Region SEE in den Kategorien Architektur, Interi or, Product, Fashion, Wood und Tourismus Design. (hk) Massive Anstiege im Luxussegment WIEN. Der +10,3%denaufderbeirol).(113DachgeschoßwohnungeninbeiWien,Einfamilienhäusernklassehäufigsten2021Preisbedingt31,5%4,15warbilienmarktLuxusimmo­ÖsterreichslautRe/Max2021Mrd.€schwer,einPlusimVergleichzu2020.schafftenesWienundTirolamindieLuxus–sowohlbeiden(104in155inTirol)alsauchdenWohnungen(1.250Wien,502inTirol)undinWienund32inTiDiePreisdynamiklagEinfamilienhäuserninLuxusklassevon20202021bei+24%undbeiLuxuswohnungenbei(2021/20).

Meinungsbild wollten wir aber auch mit der Lage in anderen Ländern Europas vergleichen.

PERSONALIA Verstärkung EHL-Marketingfür

WIEN. Der S Immo-Großaktio när CPI Property Group S.A. ver langt von der S Immo eine außer ordentliche Hauptversammlung mit dem renManfrednaAschauer,AufsichtsratsmitgliederTermin„ÄnderungenTagesordnungspunktimAufsichtsrat“–istder6.September.DieEwaldChristianBöhm,HanBomba,JohnNacosundRapfhabenbereitsihRücktrittmitAblaufdieser außerordentlichen Hauptver sammlung erklärt. Die CPI schlägt zudem die Ab berufung von Anlegervertreter Florian Beckermann (Bild), die Reduktion der von der Haupt versammlung gewählten Auf sichtsräte von acht auf vier Mitglieder sowie die Wahl von Martin Nemeček und von John Verpeleti in den Aufsichtsrat der Gesellschaft vor. (hk)

Österreich/APA-Fotoservice/TesarekImmobilienRaiffeisen©

WIEN. In einer von Raiffeisen Immobilien Österreich, der andereJahrensichmitVersiegelung&cheforderungWohnraumstenUmfragebeidermobilienmaklerorganisationImRaiffeisenbankenGruppe,GallupinAuftraggegebenensehen71%derBefraginderSchaffungleistbarendiegrößteHerausderImmobilien-Bran–weitvorNachhaltigkeitKlimaschutzmit14%sowie&Bodenverbrauch13%.73%sindderMeinung,dassdasWohnenindenletztenstärkerverteuerthatalsLebensbereiche.„Dieses

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EHL©

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Sesselrücken bei Immo AG CPI will der S Immo ihren Stempel aufdrücken. IVA© Faktenchecker Die beiden Spre cher Mitte.ResearchvonCasperReithmenbergerPeterMayrÖsterreich,ImmobilienRaiffeisenPeter(l.)undWein(r.),nahMatthias(2.v.l.)undEngelenRaiffeiseninihre

GVTB-BETONPREIS

WIEN. Katharina HolowkaGrünwidl erweitert das Marketingteam der EHL Immobilien Gruppe. Die Ab solventin der Modul Univer sität und DigitalmarketingExpertin blickt auf mehrere erfolgreiche Karrierestati onen in den Fachbereichen Print- und Onlineprodukti on, Projektmanagement so wie PR & Marketing zurück. Holowka-Grünwidl erlangte ihre Expertise unter ande rem in der Verlags-und der Tourismusbranche.

klimafreundlichRichtungsweisend WIEN. Der gekühltkostengünstigderGebäudetechnik,wesentlichenPhotovoltaikanlageWärmepumpenmie,EnergiezudungsbautenrichtungsweisendEnergiesystem,tivegehobeninbandErGVTB-BetonpreisesistSeestadtHansen-Schmidt-Campus,Liselotte-Aspern,Wien,dasSiegerprojektdes2021.überzeugtedieGüteverTransportbeton-JuryallenAspekten–hervorwurdedasinnovaundklimafreundlichewelchesfürBilsei.DerBildungscampuswird100%miterneuerbarerbetrieben:GeotherBauteilaktivierung,undeinesinddieHighlightsderdurchdieSchulbaueffizientundgeheiztundwird.

Ob Wohnen in Österreich wirklich immer weniger leistbar ist, ließ Raiffeisen erfragen. Raiffeisen Research analysierte die Fakten.

Gefühltes und Wahres

Denn das Thema Leistbarkeit ist natürlich kein rein österrei chisches“, so die Sprecher von Raiffeisen Immobilien, Peter Weinberger und Peter Mayr. In der goldenen Mitte Raiffeisen Research habe daher einen Blick über die Landes grenzen geworfen, und es zeigte sich, dass Wohnen in Österreich im internationalen Vergleich re lativ gut leistbar ist. 2020 wur den für Wohnkosten (Eigentum und Miete im Schnitt) 17,7% des verfügbaren Haushaltseinkom mens aufgewendet – damit liegt Österreich im EU-Mittelfeld. Für 2022 erwartet Casper Enge len, Ökonom bei Raiffeisen Re search, allerdings einen Energiebedingten Anstieg auf rund 22%: „Die Jahre mit relativ stabiler Wohnkostenbelastung dürften somit vorbei sein.“ Aufgrund der Zinswende sieht Matthias Reith, Senior-Ökonom bei Raiffeisen Research, die Zeit der hohen Preisanstiege zwar zu Ende gehen, aber keine scharfe Preiskorrektur. (hk)

medianet.at Medizintechnikeconomyhealth Diagnose und Therapie von zu Hause wird zunehmend Realität. Expansion Pharmakonzern Boehringer Ingelheim investiert weiter in Wien. Corona treibt weiter die Pharmabranche an Hersteller von Corona-Impfstoffen und Covid-19-Arzneien haben auch im zweiten Quartal gute Zahlen gemeldet. Berichtssaison So performte die Pharmabranche im zweiten Quartal 69 Auszeichung Vamed-Tochter gewinnt Tourismus-Awardrenommierten 70 Kampagne Regierung legte offen, was Impfwerbung gekostet hat 72 70 69 MirauRainer©HealthcareGE© Freitag, 19. August 2022 COVER 67 © APA/Bubu Dujmic RoesslerAPA/dpa/Boris© 68 Neuer VP-Sprecher für Gesundheit Josef Smolle Nach dem Wechsel von ÖVPGesundheitssprecherin Gabriele Schwarz in die Volksanwaltschaft hat der Bundesparteivorstand der Volkspartei neue Bereichsspre cher gewählt – für Gesundheit ist künftig der ehemalige Rektor der Med Uni Graz, Josef Smolle, verantwortlich. SimonisParlamentsdirektion/Photo©

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Pandemie hebt Umsätze im Q2 an Hersteller von Corona-Impfstoffen und -Arzneimitteln profitieren weiter kräftig von der Pandemie. Gutes Jahr Aufgrund 2022prognosenihreteCorona-Produkternehmen,benPandemieanhaltendenderhePharmaundieherstellen,Umsatzfüran. Pfizer und sein Partner Biontech boomen weiter aufgrund der Pandemie. CharisiusAPA/dpa/Christian© RoosensAPA/AFP/Belga/Jonas© 68 HEALTH ECONOMY Freitag, 19. August 2022

••• Von Katrin Grabner WIEN/NEW YORK/LONDON. Auch im zweiten Quartal sorg te die Pandemie bei Herstellern von Covid-19-Impfstoffen und -Arzneimitteln für steigende Umsätze. Großer Gewinner ist, wie schon im ersten Quartal des Jahres, der Pharmariese Pfizer, dessen Umsatz in Q2 um 47% auf 27,7 Mrd. USD anstieg. Der Nettogewinn nahm um 78% auf rund 10 Mrd. USD zu. Die guten Ergebnisse führten dazu, dass der US-Pharmakonzern die Pro gnosen für das restliche Jahr anhob: Das währungsbereinigte Wachstum wird auf 27 bis 32% geschätzt, der Umsatz soll 2022 98 bis 102 Mrd. USD betragen. Biontech und Merck wachsen Auch das deutsche Unterneh men Biontech – Pfizer-Partner bei Corona-Impfstoffen – konnte im ersten Halbjahr seine Umsät ze im Vergleich zum Vorjahr um 30,1% auf 9,57 Mrd. € steigern. Der Gewinn legte um 37,2% auf 5,37 Mrd. € zu. In Q2 selbst gab es aber sowohl beim Umsatz (–39,8%) als auch beim Gewinn (–40,0%) einen Rückgang im Vergleich zum Vorjahr. Zurück zuführen sei dies auf eine „Ver schiebung von Aufträgen“, wel che zu „Schwankungen bei den Quartalsumsätzen“ führte. Das Unternehmen startet außerdem im August eine klinische Stu die zu einem an die OmikronVarianten BA.4 und BA.5 ange passten Impfstoff. Kommt es zu einer Freigabe durch die Behör den, könnten die ersten Dosen ab Oktober ausgeliefert werden. Für 2022 erwartet Biontech ei nen Umsatz von 13 bis 17 Mrd. €. Der US-Pharmakonzern Merck & Co (MSD) blickt dank eines Krebsmedikaments etwas zu versichtlicher auf die Umsatz entwicklung im laufenden Jahr – der Konzern rechnet mit Erlö sen von 57,5 bis 58,5 Mrd. USD. Lonza holt auf Der Schweizer Impfwirkstoff hersteller Lonza wächst seit der Trennung von der Chemiesparte schneller und ist profitabler ge worden. Der unter anderem für Moderna tätige Pharmazuliefe rer steigerte den Umsatz im ers ten Halbjahr um 17,3% auf 2,98 Mrd. CHF. Die US-Biotechfirma Moderna wiederum verdiente weiter bestens mit ihrem Impf stoff. Allerdings ließen höhere Ausgaben den Gewinn in Q2 im Jahresvergleich um gut ein Fünftel auf 2,2 Mrd. USD sinken, obwohl der Umsatz um neun Prozent auf 4,7 Mrd. USD stieg.

AstraZeneca überrascht Der britische Pharmakon zern und Prozentbereichanstiegzurück.vorGewinnMrd.derCorona-Produkten:alsKrebsmedikamentenstarkenAstraZenecaImpfstoffherstellerprofitiertevoneinerNachfragenachseinenundbessererwartetenGeschäftenmitInQ2stiegUmsatzum31%auf10,7USD.NachSteuerngingderallerdingsvon550Mio.Jahresfristauf360Mio.USD2022wirdeinUmsatzimniedrigenZwanziger-erwartet.

HondaAPA/AFP/Stan©

Severin Schwan CEO Roche Dank starker Nach frage im Diagnostik geschäft haben wir im ersten Halbjahr gute Resultate erzielt. first pitch goes digital

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Die europäische Pharmaindustrie meldet starke Umsätze im zweiten Quartal und hebt ihre Jahresziele an. Expansion Das neue Forschungsgebäude umfasst auf insgesamt elf Stock werken ca. 6.300 m² Nutzfläche.

medianet.at INVESTITION Boehringer baut in Wien aus WIEN. Nach der Eröffnung der großen biopharmazeuti schen Produktionsanlage im Herbst 2021 setzt Boehrin ger Ingelheim RCV einen weiteren Schritt zum Aus bau und zur Stärkung des Wiener Standorts. Ein neues Forschungsgebäude schafft zusätzlichen Raum für die Krebsforschung in Wien und bietet für über 150 For scherinnen und Forscher ein hochmodernes, energieef fizientes und rundtiertArbeitsumfeld.nachhaltigesDafürinvesBoehringerIngelheim60Mio.€.

Pillen für Russland

CircleKerber/ConnoisseurPhilipp©

Jahresziele angehoben Gute Ergebnisse gab es auch bei GlaxonSmithKline und Merck KGaA: Letztere meldeten für Q2 einen um über 14% auf 5,6 Mrd. € gestiegenen Umsatz. Bei Gla xonSmithKline stiegen die Erlöse um rund ein Fünftel auf 6,9 Mrd. GBP. Johnson & Johnson kann sich zwar über einen um drei Prozent auf 24 Mrd. USD erhöh ten Umsatz freuen, der Nettoge winn sank aber um mehr als 23%. Überraschenden Gewinnzu wachs meldete hingegen Bayer: Dank starker Agrargeschäfte legte der bereinigte Gewinn in Q2 um 30% auf 3,35 Mrd. € zu. Von einem ursprünglich erwar teten Umsatzplus von 46 Mrd. €, wurde das Jahresziel nun auf rund 48 Mrd. € angehoben.

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Schweizer Pharmakonzerne machten im Juni Rekordumsatz von 330 Mio. Franken mit Exporten nach Russland.

Zentrale für Krebstherapie Anlässlich des Spatenstichs hob Darryl McConnell, For schungsleiter in Wien bei Boehringer Ingelheim, die internationale Bedeutung der Investition hervor: „In Wien ist das zu-patientenfürAnstrengungenvergangenentet.nehmensverbandsschungszentrumKrebsfordesUnterbeheimaHierhabenwirindenJahrenunsereerhöht,umKrebspatientinnenundneueTherapienentwickeln.“ (rüm) Von Katrin Grabner BASEL/LONDON/PARIS. Über 330 Mio. CHF hat die Schweizer Pharmabranche allein im Juni 2022 durch Exporte nach Russ land eingenommen – so viel wie seit mindestens 30 Jahren nicht mehr. Von März bis Juni waren es laut Nachrichtenagentur AWP insgesamt über 720 Mio. CHF. Wegen der Sanktionen des Wes tens gegen Russland aufgrund dessen Angriffskriegs gegen die Ukraine stellten viele Unterneh men ihre Geschäfte mit dem Land ein. Die Pharmaindustrie ist von den Sanktionen kaum betroffen, der Export von Medi kamenten ist aus humanitären Gründen weiter erlaubt – davon profitieren vor allem Quartal.aufsatzrückgangWährungseinflüssenkonzernRusslandPharmaunternehmen.SchweizerTrotzguterGeschäftemitmeldetderPharmaNovartisaufgrundvoneinenUmumeinProzent12,8Mrd.USDimzweitenDerKonzerngewinnfiel mit 1,7 Mrd. USD um 41% niedri ger aus als noch im Vorjahr. Der Basler Konkurrent Roche freut sich über einen gestiegenen Umsatz im ersten Halbjahr 2022: Währungsbereinigt schafft es der Konzern mit einem Plus von fünf Prozent auf 32,3 Mrd. CHF. Der französische Pharmakon zern Sanofi hat dank starker Geschäfte mit einem Dermati tismittel die Gewinnprognose für heuer angehoben. Für 2022 erwartet Sanofi zu konstanten Wechselkursen ein Wachstum des bereinigten Gewinns je Ak tie von etwa 15%. In Q2 stieg der Umsatz um knapp 16% auf 10,12 Mrd. €, der Gewinn um 21,5% auf 2,75 Mrd. €.

Mögliche Gefahren Mittlerweile gibt es viele Geräte und dazugehörige Apps, die bei Patienten großen Gefallen fin den. Dazu gehören auch Smart phone-kompatible EKG-Geräte im Taschenformat. „Ein Problem bei manchen Anwendungen ist, dass neben potenziellen Fehler quellen oft auch die Gefahr einer Überbefundung besteht, da bei der Patientenauswahl häufig un selektiv vorgegangen wird und bei der Fülle an Daten der tat sächliche Krankheitswert eines einzelnen positiven Befundes unklar ist“, warnt Kardiologe Peter Siostrzonek im medianetGespräch. Die aktuellen Ent wicklungen seien „faszinierend“, man müsse sie aber mit Vorsicht genießen.

HealthcareGE©

„Star Trek“ wird real Diagnose und Therapie auf Knopfdruck und von zu Hause aus: Was früher Science-Fiction war, könnte bald Realität sein.

70 HEALTH ECONOMY Freitag, 19. August 2022

Qualität VVW-Direktor Gerhard Gucher erhielt Award von CC-Geschäfts führerin Zoriana Iurechko.

Rob Walton GE Healthcare Die heitsorgtKapazitäten.erweitertDigitalisierungunsereDasfürmehrSicherundKomfort.

CircleKerber/ConnoisseurPhilipp©

Tragbare medizinische Überwachungsgeräte erweitern nach und nach die Handlungsräume von Ärzten.

PRÄVENTION Auszeichnung für Vamed-Tochter WIEN. In 15 Kategorien wurden kürzlich die „Hos pitality Awards“ des renom mierten Luxusreisemagazinsdeutschsprachigen Con noisseur Circle verliehen. Die Vamed Vitality World –Betreiber von Thermen- und Gesundheitsresorts – wurde dabei erstmals als „Best Innovative Spa & Health Resort Group“ ausgezeich net. Weitere Preisträger aus 2022 sind u.a. das LuxusResort La Mamounia in Ma rokko oder das neue Four Seasons Hotel in Taormina. Illustrer Kreis Mit den „Connoisseur Circle Hospitality Awards“ werden die besten, exklusivsten und beeindruckendsten LuxusHotels, Spa-Resorts High-End-Destinationenund in aller Welt ausgezeichnet. Die Liste der bisherigen Preisträger ist hochkarätig: Namen wie aways.oderGrandQualität,SensesBulgari-ResortsRitz-Carlton,oderSixbürgenfürhöchstemärchenhafteHotels,AlpenchaletsFlitterwochen-Hide (rüm) ••• Von Katrin Grabner WIEN. „Es gibt eine neue Dyna mik, auch dank der Pandemie. Es wird mehr in Digitalisierung investiert, Gesundheitssyste me werden up-to-date gebracht und Künstliche Intelligenz wird immer wichtiger“, erklärt Rob Walton, Geschäftsführer von General Electric Healthcare für Europa, Afrika und den Nahen Osten, im medianet-Interview am Rande des JahrmandeMedizinMenschenner,Trek“teermöglichenKrankenhäusern-behandlungentet,anRadiologiekongressesEuropäischeninWien.InderBranchewirdverstärktMedizinproduktengearbeidieFerndiagnostikensowieaußerhalbvonundPraxensollen.DassGeräwiederTricorderaus„Star–eintragbarerHandscanderseineUmgebungsowieanalysiert–inderalltäglichwerden,werzwarnochetwasdauern,aberseiaufeinemgutenWeg.GEHealthcarehaterstdiesesmehrals50Mio.USDindas

israelische Start-up Pulsenmore investiert, welches ein tragba res Ultraschallgerät entwickelt hat, das man an das eigene Smartphone anschließen kann. Schwangere können mit dem re zeptpflichtigen Medizinprodukt von zu Hause aus einen Ultra schall machen; dabei werden sie via Videocall vom behandelnden Arzt begleitet und betreut. „Di gitalisierung erweitert unse re Kapazitäten. Ein tragbares Ultraschallgerät für zu Hause vergrößert den Handlungsraum für medizinisches Personal und ermöglicht so, Komplikationen früher zu entdecken. Das sorgt für mehr Sicherheit und Kom fort“, ist Walton überzeugt.

medianet.at

Man muss nicht alles wissen. Man muss nur wissen, wo man nachschauen kann. Weitere Informationen und Bestellung unter www.weinguide.at Johannes Fiala | Adi Schmid WEISSWEIN 2022  weinguide.at | Wein Guide Ausgezeichnete österreichische Weissweine inklusive Rosé-, Orange- und Schaumweinen und dem Winzerguide GUIDEWEISSWEIN SchmidAdiFialaJohannes WEISSWEINDiePREMIUMGUIDESvon  weinguide.at | Wein Guide

MARKETING Erfolg für Werbung für Blutspenden WIEN. Über zwei Jah re Coronapandemie und auch daraus MichaelRotkreuz-GeneralsekretärtätwurdeAufrufhinsunkenabsolutesdeMonatengeführt,spendeaktionenSituationaufgrundwesen.österreichischeAuswirkungenreichKrankenpflegepersonalbeRessourcenproblemeentstandeneimhattenverheerendeaufdasBlutspendeKrankenständeundderHomeoffice-abgesagteBluthabendazudassvoretwazweidieBlutlagerstäninÖsterreichaufeinRekord-Tiefabgewaren.Derdarauferfolgte,bundesweiteandieBevölkerungmitgroßerSolidaribeantwortet,berichtetOpriesnig.

Die Kampagne #gemeinsamgeimpft kostete bisher zwei Mio. Euro, gab das Kanzleramt in einer Anfrage bekannt.

CarstensenAPA/dpa/Jörg©

Nicht über Ministerium Das Austria Corona Panel-Pro jekt der Universität Wien habe im April erhoben, dass rund 78% der Befragten mindestens einmal in den vergangenen vier Wochen Werbung der Impfkam pagne gesehen hätten, hieß es in einer Anfragebeantwortung des Kanzleramts.DieImpf-Kampagne der Bun desregierung wird nicht vom Ge sundheitsministerium, sondern von der im Kanzleramt ange siedelten gemeinschaftpiertCovid-19-FondsumgesetztGecko-GeschäftsstelleundausMittelndesgedeckt.KonziwurdesievonderAgenturBBDO/Rosenberg.

Fortsetzung ist fix Die Kampagne von ORF, Österreichischer Gesund heitskasse (ÖGK) und Ro tem Kreuz (ÖRK) mit dem Titel „Gib dein Bestes: Blut spenden – Leben retten“, um die Vollversorgung der österreichischen Spitäler mit Blutkonserven sicher zustellen, wird nun auch mit Unterstützung der ös terreichischen Ärztekammer fortgesetzt. Die Radio- und TV-Spots sind bereits im ORF zu hören und sehen. Ein besonderer Fokus wird auch auf digitale Kanäle gelegt. (red)

Millionen für Impfkampagne

Kampagne zur Orientierung

HochmuthAPA/Georg©

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WIEN. Bis zum ersten Juni be zahlte das Bundeskanzleramt rund zwei Mio. € für Schaltun gen der Kampagne #gemeinsam geimpft. Die Kampagne startete am 21. März mit dem Ziel, Un geimpfte anzusprechen. Ziel der Kampagne war es, Personen gruppen anzusprechen, in denen die Impfquote besonders niedrig war. Vor allem junge Menschen, Schwangere und junge Müt ter, Nicht-Erwerbstätige, ältere Menschen sowie Menschen mit Migrationshintergrund sollten durch die Spots im ORF, im Pri vat-TV, im Hörfunk, in überregi onalen Print- und Online-Medi en sowie auf Social Media zum Impfen animiert werden.

AustriaPfizer©

Pfizer will Gesundheitskompetenz verbessern. Nicht über das Ressort von Gesundheitsminister Johannes Rauch, sondern über das Kanzleramt läuft die Impfkampagne.

medianet.at

••• Von Martin Rümmele

WIEN. Das Pharmaunternehmen Pfizer startet eine Initiative, die Menschen bei der Suche nach seriösen Gesundheitsinformati onen im Internet unterstützen soll. Auf checkdeinequellen.at finden Nutzer Tipps und Check listen, die das Filtern von Inhal ten auf Webseiten, Suchmaschi nen oder Social Media-Kanälen erleichtern. Zudem wird auf die Bedeutung von Begrifflichkeiten bei der Suche nach therapiebe gleitenden Maßnahmen sowie auf typische Probleme bei der Informationssuche eingegan gen. Die Inhalte wurden mit Patienten sowie Experten aus dem Gesundheits- und Medien bereich erstellt und werden am Brennpunkt – bei der Online-Re cherche – beworben, erklärt Ro bin Rumler, Geschäftsführer der Pfizer Corporation Austria. (red)

Nachgedachtmedianet.at Nach der Vier-Tage-Woche widmet sich Tractive dem Arbeitsort 76 Fundiert Führungskräfte finden, dass es bessere Daten braucht 80 Ausgezeichnet Die Agentur LimeSoda ist familienfreundlichoffiziell80 Freitag, 19. August 2022 COVER 73 careernetwork © PantherMedia/Yuri Arcurs Auf der Suche nach den besten Köpfen Vorschau auf den HR Inside Summit, das größte Event für HR-Verantwortliche und Führungskräfte im DACH-Raum. KücükcayJohn© 74 Snapchat Markus Edlmayr sucht mit LDD Talente für TGW. Kompetenzen fit4internet hilft gegen Fachkräftemangel.76 78 HäuslerChristina© GroupLogisticsTGW© Judith Girschik International Coach Federation Mit Judith Girschik holt sich die International Coach Federation eine erfahrene LeadershipCoachin in die Führungsriege. Sie folgt als neue Präsidentin des weltweiten Coaching-Fachver bands auf Miglena Doneva-Don cheff und startet ihre Aufgabe mit einem neu formierten Team. Milena Greif Kunst VHS Nach rund 30 Jahren – zehn Jahre als Direktorin der Kunst VHS – tritt Monika Reif ihre Pen sion an und übergibt die Leitung an Milena Greif. Die promovierte Kunsthistorikerin war seit 2014 als Programm-Managerin tätig. Neben fachlichem Know-how bewegt sie vor allem die Achtung gegenüber Kunstschaffenden. VHS©SchifflKatharina©

medianet.at

chen renommierten Speakern. So eröffnet beispielsweise Ste ven Bushong, ehem. Senior Vice President bei Walt Disney, mit einer Keynote zum Thema VUCA (Volatile, Uncertain, Complex, Ambiguous bzw. Unbeständig keit, Unsicherheit, Komplexität, Mehrdeutigkeit). Bushong stellt Fragen wie: Welche Rolle spie len Führungskräfte und einzel ne Mitarbeiter? Wie denken wir über Führung, über Teams? Ebenfalls mit dabei: Speaker wie Martina Auer-Klass, Head of HR bei der Porr Gruppe, oder Anette Mann, CEO der Austrian Airlines. ist out, es zählt Authentizität“

••• Von Georg Sander Der diesjährige HR In side Summit findet bereits zum siebten Mal in der Wiener Hofburg statt und richtet sich an HR-Verantwort liche und Führungskräfte im D-A-CH-Raum. Auch dieses Jahr haben 2.000 Teilnehmer wäh rend zwei Tagen die Möglichkeit, internationale HR-Experten in spannenden Keynotes und Podi umsdiskussionen live zu erleben. Die Veranstalter haben ein interessantes Programm zu sammengestellt, mit zahlrei

„Marketingsprech

Am 12. und 13. Oktober findet der HR Inside Summit in der Wiener Hofburg statt. Unternehmensberaterin Irène Kilubi über Corporate Influencer.

brandFluencers&brandPreneurs© 74 CAREERNETWORK Freitag, 19. August 2022

HR Inside Summit 2022

mit Moderator

12.

Award und Tickets

und

2.000 Teilnehmer werden in der

den Keynotes kann

Bild:

Ein wichtiges Thema der dies jährigen Ausgabe des Summits ist die Digitalisierung in vielen Facetten, von Blockchain, über NFTs bis hin zu New Work. Ei nen Vortrag zum im Trend lie genden Thema „Corporate In fluencer“ und deren Bedeutung wird Irène Kilubi halten. Die promovierte Wirtschaftsingeni eurin und Unternehmensberate rin war unter anderem für BMW, Deloitte, Amazon tätig, folgt nun ihrer ganz persönlichen Leiden schaft und ist mit den Themen Community Building, Corporate Influencer-Strategie und Joint Generations. medianet hat mit ihr über ihre Keynote gespro chen.„Corporate Influencer – wie Sie erfolgreich Ihre Mitarbei tenden als Markenbotschafterund formationsprozessdenwelcherbeitenderencerversteht:ge,Zunächsteinsetzen“Wertebotschafter:innen–solautetderTitel.aberstelltsichdieFrawasKilubiunterdemBegriff„EinCorporateInfluisteinernannterMitareinesUnternehmens,(digitalen)EinflussaufMeinungsbildungs-undInnimmt.“Ein Weg ist, dies über den persön lichen Account in den Sozialen Medien zu erreichen, indem die Person über Unternehmensthe men in Verbindung mit persön lichen Werten authentisch und mit persönlicher Note kommu niziert. Erfolgsfaktoren „Für mich ist die Grundvoraus setzung, dass Corporate Influ encer eine Legitimation vom Top Management haben“, führt sie an, „inhaltliche Positionie rung ist in eingesetztplatzierenThoughtMessenaufundverschiedeneCorporateTragweiteSocialvon„Oftmalstag.odermensguidelines,KommunikationausdenErfolgskriterium.“ausschlaggebendesFaktorenfürErfolgsinddarüberhinetwaeinStrategieplan,diederUnternehTransparenzdieIntegrationindenAllDieExpertinerklärtweiters:werdendieAktivitätenCorporateInfluencernaufMediabegrenzt,dochdieistweitreichender.InfluencerkönnenRolleneinnehmenbeispielsweisealsSpeakerEvents,Kongressenundeingesetztwerden,alsLeaderFachartikeloderimRecruitingwerden“.

KücükcayaJohn© Am und 13. Oktober Hof burg erwartet. Neben man als Auf 3.500 gibt es Gelegenheit Diskus sion Austausch. Unterneh merin Selma Prodanovic Gespräch Christian Clerici. Am Abend des 12. Oktober außerdem wieder HRGala Festsaal der Hofburg großem Stil erhältlich unter: hrsummit.at

Freitag, 19. August 2022 CAREERNETWORK 75

medianet.at Digitale Herausforderungen

aus mehr

Voll im Trend Aus Mitarbeitenden Corporate Influencer machen, die zu Mar ken- und Wertebotschaftern werden, liegt bei Unternehmen immer mehr im Trend, so Kilubi. Welche weiteren Benefits sieht sie? „Mit Corporate Influencern erzeugt man Aufmerksamkeit, und die Unternehmensmarke kann aus den eigenen Reihen authentisch und glaubwürdig an die Zielgruppe kommuniziert werden. Dies steigert auch die Wertschöpfung des Unterneh mens durch gezieltes Employer Branding und Vermittlung der Expertise.“Somitgibt es ein paar qua litative Benefits, die beispiels weise zu mehr Leadgenerierung führen. Das wären die Stärkung von Employer Branding, Mitar beiterbindung, Ruf des Unter nehmens, Brand Awareness und natürlich auch die Rekrutierung neuerQuantitativTalente. lässt sich die Ar beit von Corporate Influencern beispielsweise an bekannten KPIs wie der Posting-Anzahl oder der Reichweite, aber auch an der Engagement Rate festma chen. Der Return on Investment kann an Neukunden oder Emp fehlungen festgemacht werden. „Es geht um Vertrauen“ Über diese Themen wird Irène Kilubi beim HR Inside Summit sprechen. Warum ihr KeynoteThema aktueller denn je ist, weiß sie aber auch: „Marketingsprech ist out, stattdessen zählen Glaubwürdigkeit und Authenti zität. Und es geht um Vertrauen –Menschen kaufen von Menschen, denen sie glauben und vertrau en.“ Wichtig ist dabei, durch Zuhören zu lernen, Stichwort Social Listening. Mitarbeitende können all das gut, weil sie das Unternehmen eben kennen. Eine Community wird gemein hin als Gemeinschaft, Gruppe von Menschen, die ein gemeinsames Ziel verfolgen, gemeinsame Inte ressen pflegen, sich gemeinsa men Werten verpflichtet fühlen, bezeichnet: „Der Beitrag eines Mitarbeiters hat eine andere Wirkung als ein offizielles Wer beplakat – er fühlt sich ‚echt‘ an. Corporate Influencer geben der Marke ein Gesicht. Sie erzählen ihre Geschichten.“ Mehr erzählt Irène Kilubi im Oktober. Irène Kilubi Keynote-Speakerin

für

Der Beitrag MarkeInfluencer‚echt‘plakateinandereMitarbeiterseineshateineWirkungalsoffiziellesWerbe–erfühltsichan.CorporategebendereinGesicht.

im

werden

die innovativsten Projekte und besten Ideen der

viel

Branche im Rahmen der HR Award-

im

mit Dinner & Show in

m² Networkingmes se

40 interaktiven Sessions und Pop-up-Workshops wählen.

gefeiert. Tickets sind

medianet.at EMPLOYER BRANDING

Tractive Büro-Campuseröffnet LINZ/PASCHING. Tractive – das Unternehmen produ ziert GPS-Tracker für Haus tiere – führte kürzlich die Vier-Tage-Woche ein. Nun bietet das oberösterreichi sche besetztkommendenoffene250m²hatfinden.PlusCityAdresseUnternehmenArbeitsumfeld.einMitarbeiternseinenPet-Tech-Unternehmenaktuellrund170nochmehr–innovatives,modernesSeitNeuestemistdasanderneuengleichnebenderinPaschingzuDerneueCampuseineFlächevon2.800undbietetPlatzfürrundMitarbeiter.Über40StellensollenindenMonatennochwerden.

Pelzl/cityfotoRoland© Markus Edlmayr TGW GroupLogistics LDD bringt Kreati vität und zumdaszusammenKnow-how–genauistes,wasunsZielführt. Kreative Jobs zu vergeben? Lass es uns wissen!

Raum für Kreativität Tractive sucht Mitarbeiter und bietet ein attraktives, neu gedachtes Arbeitsumfeld. LDD©

76 CAREERNETWORK Freitag, 19. August 2022

Coworking – mit Hund So gibt es etwa eine Hunde freilaufzone, Michaelneueeinensestilleskunftmethoden.tivitätnungszonen,Coworking-Flächen,Meeting-Pfade,BegegRaumfürKreaundagileArbeits„DasBüroderZuistnichtmehrnurfürArbeitengedacht.DieGrundstimmungliefertAnreizfürpotenzielleBewerber“,erklärtCEOHurnaus. (red) GMUNDEN/MARCHTRENK. Die Suche nach qualifizierten Mitar beitern wird für Unternehmen quer durch alle Branchen immer herausfordernder und zeitinten siver. Besonders die Zielgruppe der Digital Natives lässt sich oft nicht mehr über klassische Me dien und Jobportale erreichen. Die TGW Logistics Group ist ein führender Systemanbieter von hochautomatisierten, flexiblen Lösungen für die Distribution und das Fulfillment für füh rende Einzelhändler und glo bale Marken in den Bereichen E-Commerce, Bekleidung, all gemeine Handelswaren und Le bensmittel. Seit 1969 realisiert man Lösungen, hinsichtlich jun ger Talente nun gemeinsam mit LDD Communication. Wie erreicht man die Jungen? Denn auch für den Global Player der Intralogistik ist die Ausbil dung eigener Fachkräfte essen ziell, um in Zukunft bestehen zu können. Markus Edlmayr, Head of Recruiting & Employment Relations bei TGW Logistics Group: „Die Frage ‚Wie erreichen wir potenzielle Lehrlinge und gewinnen im War for Talents die besten Köpfe?‘ beantworten wir sehr erfolgreich gemeinsam mit unserem Partner LDD Commu nication, der führenden MultiChannel-Dialogagentur Öster reichs.“Robert Lacher, Head of Social Media Marketing bei LDD Com munication GmbH, ergänzt: „Um die richtigen Kandidaten zu er reichen, müssen die richtigen Kanäle gewählt werden.“ Für die Messe Jugend & Beruf 2021 in Wels realisierten die Gmundner Dialogprofis eine Snapchat-Kam pagne mittels Geo-Targeting. Für die diesjährige Promotion wurde ein authentischer Kinospot ent wickelt, der jeweils exakt vor zielgruppenrelevanten Filmen geschaltet wurde. Gute Zusammenarbeit Die Zahlen, Daten und Fakten sprechen für den Erfolg der Snapchat-Kampagne: Insge samt konnten 30.000 Personen erreicht, 105.550 Impressionen und 850 Swipe-ups erzielt wer den. Beachtlich ist zudem die durchschnittliche Verweildauer von mehr als zehn Sekunden. „Die vergangenen Monate haben uns in der Zusammenarbeit mit LDD bewiesen, dass wir mithilfe von Social Media Top-Talente auf neuen Wegen generieren und zu gleich Bekanntheitsgrad sowie Image als Arbeitgeber steigern können. LDD bringt Kreativität und Know-how zusammen – ge nau das ist es, was uns zum Ziel führt“, resümiert Edlmayr. (red) Die Talente finden TGW Logistics Group, Generalunternehmer für IntralogistikLösungen und Global Player, sucht beste Köpfe mit LDD.

universitätanWeiterbildungBerufsbegleitendederWirtschafts­WienDiepassendeManagement ­Ausbildung für jeden Karriereschritt! › Universitätslehrgang Marketing & Sales Ex pertise im Fach und in der Branche › Ma nagement-Studium Diplom BetriebswirtIn Von der Fachkarriere ins Management › Professional Master Leadership & Unternehmensführung Vom Management zu umfassenden Führungskompetenzen marketinglehrgang.at | diplombetriebswirt.at | professionalmaster.atINFOSESSION8.SEPT.202218UHR 22-006_UL_Medianet-199x272_Sujet-2b-KW32.indd 1 11.08.22 17:22

Digital Bei digitalen Kompetenzen denkt man an die Arbeit am PC; digitale Tools sind allerdings fast überall im Einsatz.

PenzSabine©

Die Plattform fit4internet kooperiert mit dem Wifi Wien und will auf allen Ebenen Weiterbildung und Zertifizierung ermöglichen.

Digital gerüstet gegen den Fachkräftemangel

HäuslerChristina©

78 CAREERNETWORK Freitag, 19. August 2022

medianet.at ••• Von Georg Sander WIEN. fit4internet hat sich der Steigerung digitaler Kompe tenzen verschrieben. Der Ar beits- bzw. Fachkräftemangel in Österreich wird auch 2022 ein Spannungsfeld bleiben; schon 90% der Arbeitsplätze setzen di gitale Kompetenzen voraus. Sei tens der Wirtschaft ist man sich dessen bewusst, dass die digita le Fitness der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter eine Vorausset zung für die Zukunfts- und Inno vationsfähigkeit von Unterneh men ist. medianet hat darüber mit fit4internet-Generalsekretä rin Ulrike Domany-Funtan und Wifi Wien-Institutsleiter Chris tian Faymann gesprochen. medianet: Wie kam es zum so genannten Kompetenzmodell, was waren die Hintergründe? Ulrike Domany-Funtan: Ähn lich wie bei den Sprachkom petenzen, dient das Digitale Kompetenzmodell dazu, digi tale Kompetenzen einzuordnen – dies auf acht Kompetenzstu fen und in Kompetenzbereichen von ‚Grundlagen und Zugang‘ bis zu ‚Problemlösen und Wei terlernen‘. Eine interdiszipli näre Taskforce, in der u.a. auch das Wifi Mitglied ist, kuratiert dieses Kompetenzmodell und arbeitet auch an den Weiterent wicklungen auf europäischer Ebene mit. medianet: Welche Kernkom petenzen werden wirtschaftsseitig verlangt? Christian Faymann: Bei digi talen Kompetenzen denken wir zumeist an den Alltag im Büro und die Arbeit am PC. Dies ist aber nur ein kleiner Bereich, der digitale Kompetenzen erfordert. Unsere Art zu kommunizieren, zu lernen, zu wirtschaften und zu arbeiten verändert sich un aufhaltsam. In vielen Lebensund Arbeitsbereichen setzen wir Smartphones und Mobile Devices ein. Produkte bestehen zunehmend aus IT-Komponen ten und funktionieren vernetzt – Internet of Things. Wenn Sie heute einem Hand werker bei der Arbeit zusehen, so können sie sehen, wie viele digitale Tools im Einsatz sind: Laser, Entfernungsmesser, Visu alisierung von Messwerten, CAD, Steuergeräte für Maschinen, etc. auf der technischen Seite und dazu kommen noch die mobi le bzw. digitale Anbindung mittenzdigitalekaumundKundenmanagementsystemeandieBuchhaltung.SogibtesBerufe,dienichtaucheineKomponentehaben.DiewesentlicheGrundkompeimArbeitslebenheuteistes,diesenSystemenmöglichst effizient umgehen zu können und sich möglichst schnell auf Neue rungen einstellen zu können.

Ulrike Domany-Funtan ist fit4internet-Generalsekretärin.

Domany-Funtan: Aus unserer Sicht muss heute jede Person –unabhängig von Alter, Bildung oder Erwerbsstatus – über Grundqualifikationen im Bereich der Lese-, Schreib- und Rechen kenntnisse, aber auch im Bereich der Digitalen Kompetenzen ver fügen. Digitales Allgemeinwis sen nach DigComp (European Digital Competence Framework, Anm.) können wir nach vier Jah ren Entwicklungsarbeit mit der Dig-Cert Online Wissensprüfung auf Basis eingehender psycho metrischer Validitäts- und Reli abilitätsanalysen nun entspre chend messen und zertifizieren. Das sollte an jedem Arbeitsplatz verbindlich ermöglicht werden.

medianet: Welche politischen bzw. bildungspolitischen Maß nahmen wären da denkbar? Domany-Funtan: Wir sehen der zeit in den EU- und nationalen Förderprogrammen einen star ken Fokus auf fortgeschrittene digitale Kompetenzen oder sehr berufsspezifische digitale Kom petenzen. Die Entwicklung digi taler Basiskompetenzen für alle Beschäftigten bis zu einem mitt leren Kompetenzniveau wird in Förderprogrammen kaum stra tegisch berücksichtigt.

medianet: Ziehen wir den Fokus weiter: Inwiefern kann man hinsichtlich Digitalisierung dem Fachkräftemangel auf län gere Sicht entgegenwirken?

Faymann: Mit dem richtig ver mittelten Know-how kann sich jeder im Beruf und Alltag wert volle Zeit sparen. Derzeit fokus siert das Wifi Wien auf Themen wie den effizienten Büroalltag, Angebote für Marketingspe zialistinnen und -spezialisten, die digitale Unternehmensstra tegie oder IT-Security & Daten schutz.

Faymann: Die Dig-Cert Kompe tenz-Systematik bietet – neben dem Nutzen gegen einen Fach kräftemangel – Fördergebern eine gute Basis, um Kompetenz ausprägungen zu erfassen und systematisch zu unterstützen. Insbesondere auf den niedrigen Kompetenzstufen kann es hilf reich sein, diese bereits durch die schulischen Ausbildungen abzudecken bzw. bei fehlenden Bereichen, zum Beispiel bis Stufe vier, monetäre Anreize zu setzen.

medianet.at medianet: Was sind die High lights von ‚Digitale Kompeten zen für Arbeit und Alltag‘? Domany-Funtan: Das Dig-Cert als Zertifikat zur Anerkennung digitalen Allgemeinwissens in Beruf und Alltag erfasst di gitale Kompetenzen in allen sechs Kompetenzbereichen auf den Kompetenzstufen eins, ele mentar grundlegend, bis fünf, umfassend fortgeschritten. Es bildet jenen digitalen Wissens stand ab, über den Arbeitskräfte jedenfalls verfügen sollten, un abhängig von Branche, Funktion oder Bildungshintergrund.

Faymann: Das Digitale Kom petenzmodell hilft, den Ar beitsmarkt für alle Beteiligten transparenter und effizienter zu machen. Gleichzeitig bietet das Dig-Cert eine individuelle Stand ortbestimmung mit der Option, nachfolgende Weiterbildungen systematisch zu erfassen.

Domany-Funtan: Wichtig ist aus unserer Sicht, das lebens begleitende Lernen ernst zu nehmen. Die Digitalisierung schreitet rasant voran, und ohne entsprechendes Grund wissen und grundlegende An wendungskompetenzen in neu en Technologien werden weder Unternehmen noch Arbeitneh mende mit den Entwicklungen selbst Schritt halten können. Die Coronakrise hat gezeigt, wie vul nerabel wir als Gesellschaft und Wirtschaft sind, wenn wir eine digitale Kluft haben.

Darüber hinaus sind Informati onskanäle und Veranstaltungen wertvoll, die die Möglichkeiten und Vorteile digitaler Lösungen aufzeigen. www.christinahaeusler.at© Freitag, 19. August 2022 CAREERNETWORK 79 Digital Trainer_in Diplomlehrgang im Blended Learning-Format Infoabende: 06.09. und 21.09.22 | Start: 07.10.2022 Projektmanagement | Diplomlehrgang Infoabend: 13.09.2022 | Starts: 17.10. und 11.11.2022 Digital Marketing Management | Diplomlehrgang Infoabend: 22.09.2022 | Start: 21.10.2022 Marketing und Sales Management | Diplomlehrgang Infoabend: 03.10.2022 | Start: 02.11.2022 Social Media Management | Diplomlehrgang Infoabend: 03.10.2022 | Start: 03.11.2022 Webdesign | Tageslehrgang Starts: 13.09. und 08.11.2022 Applikationsentwicklung – Coding Vorbereitung auf die Lehrabschlussprüfung Start: 19.09.2022 Softwareentwicklung mit Java | Diplomlehrgang Starts: 19.09. und 24.11.2022 Weitere Infoveranstaltungen und alles Wissenswerte finden Sie unter: www.bfi.wien 15.09.2022 | 14:00–20:00 Uhr OFFENEN TÜR TAG DER Details zu Programm und Ablauf finden Sie auf unserer Website: www.bfi.wien/offenetuer Christian Faymann ist seit 2021 Institutsleiter am Wifi Wien.

Kundenbindung hat Priorität Nach Covid-19 stellt die Kun denbindung (40%) die wichtigs te geschäftliche Priorität für Unternehmen dar. Aufgrund mangelnder Datenqualität glau ben die Unternehmen jedoch, dass sie nicht in der Lage sein werden, neue Kunden zu gewin nen (27%) oder bestehende Kun den zu halten (25%). Darüber hinaus macht es dies den Unternehmen schwer, neue Kunden zu finden (22%) und ge naue Daten über bestehende Kunden zu erhalten (20%). Wei ters führt es dazu, dass ein Fünf tel (19%) keinen neuen Vertrag mit einem Kunden abschließen kann und eine ähnliche Anzahl sogar einen Kunden verliert (18%). Um sicherzustellen, dass die Daten qualität verbessert wird, müssen die Unternehmen in ihre Daten strategie investieren. Positiv zu vermerken ist, dass fast zwei Drittel (63%) der Meinung sind, dass ihre Unternehmensführung die Bedeutung und das Potenzial von Daten versteht, und 60% sind bereit, Daten zu demokratisieren. Bessere Daten und Ressourcen Trotz der Herausforderungen, mit denen die Vertriebs- und Marketingteams konfrontiert sind, bietet ein effektives Da tenmanagement vielverspre chende Möglichkeiten zur Ver besserung ihrer Abläufe. Susan McKay, International CMO bei Dun & Bradstreet, meint: „Trotz des ganzen Geredes über ‚Big Data‘ haben Unternehmenslei ter immer noch Probleme mit Datenpraktiken und -manage ment. Sie können es sich nicht leisten, bei potenziellen Kunden etwas falsch zu machen. Es ist unerlässlich, dass sie Zugang zu den Daten, Fachkenntnissen und Ressourcen haben, um po tenzielle Kunden mit Dienstleis tungen zu erreichen.“ (red) WIEN. „Von 2022 bis 2025 dürfen wir das staatliche Gütesiegel für Familienfreundlichkeit tragen“, erklärt Geschäftsführer Philipp Pfaller zur Auszeichnung, „Da für haben wir uns einem unab hängigen Audit unterzogen und zusätzlich zu den bestehenden Maßnahmen zur Vereinbarkeit von Beruf und Familie noch weiterführende Schwerpunkte definiert.“

Der Familienbegriff ist bewusst liberal definiert und umfasst weit mehr als die traditionelle Kernfamilie; Pfaller dazu: „Das ist ein wichtiger Baustein zur Gleichberechtigung zwischen allen Geschlechtern und gehört zu guten Arbeitsbedingungen einfach dazu.“ (red) LimeSoda bietet ein gutes Umfeld. z.V.g.©

FRANKFURT. Für die Studie „Fu ture of Data“ von Dun & Brad street wurden 1.700 Entschei dungsträger in Europa befragt. Die Ergebnisse zeigen, dass sie sich Sorgen um die Datenqua lität und deren Auswirkungen auf ihr Unternehmen machen. Aktuell ergibt die Studie, dass mehr als die Hälfte (53%) der Führungskräfte erwartet, dass Daten in Zukunft wichtiger sein werden als persönliche Ge schäftsbeziehungen, und dass zwei Drittel der Meinung sind, dass genauere (66%) und voll ständigere (65%) Daten erforder lich sind, um die Verkaufschan cen zu nutzen.

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Familienfreundlichkeit ist seit jeher ein wichtiges Thema bei der Agentur, die sich auf E-Com merce, Webdesign, Social Media und Onlinemarketing speziali siert hat. „Für uns ist das per sönliche Umfeld ein selbstver ständlicher Teil unseres Lebens, und dafür muss im Arbeitsalltag Platz sein“, sagt Pfaller. Das er möglicht LimeSoda etwa durch flexible Arbeitszeiten, Home office, Teilzeitmöglichkeiten, un bürokratische Urlaubsabspre chen, Elternkarenzen und mehr.

Führungskräfte erwarten, dass Daten künftig wichtiger sein werden als persönliche Geschäftsbeziehungen.

Die Wiener Webagentur wurde zertifiziert, das Gütesiegel gilt bis 2025. Richtiges Datenmanagement ist in Zeiten von Big Data unglaublich wichtig, zeigt eine aktuelle Studie.

80 CAREERNETWORK Freitag, 19. August 2022

LimeSoda ist familienfreundlich

The Future of Data

ArcursPantherMedia/Yuri©

Verhaltenesmedianet.at erstes Halbjahr Varta mit Rückgängen bei Umsatz und Ergebnis 83 Profitables Wachstum Daimler Truck veröffentlicht starke Halbjahreszahlen 84 Freitag, 19. August 2022 COVER 81 businessautomotive © Daimler Truck AG Rosenbauer Umsatzverdopplungplant Der oberösterreichische Feuerwehrausstatter will mit Elektrofahrzeugen seine Erlöse bis 2030 deutlich steigern. StöllingerRosenbauer/Florian© 82 STATISTIK AUSTRIA weiterNeuzulassungenrückläufig WIEN. Die Pkw-Neuzu lassungen gingen im Juli weiter zurück. Sie seien „mit einem Minus von 19,3 Prozent im Vergleich zum Vorjahresmonat weiter auf Talfahrt“, so der Generaldi rektor der Statistik Austria, Tobias Thomas. Mit 13,6%.jenerDieselantriebDerweiterhinAnteil44inAustriaverzeichnetevonNeuwagen-Zulassungen124.660JahresbeginnbisJulidieStatistikdentiefstenWertdiesemZeitraumseitJahren.Dengrößtenmachtenmit39,1%dieBenzineraus.AnteilderPkwmitlagbei22,5%,mitElektroantriebbei (APA) Rückgänge eingebremst VW kommt im Juli erstmals wieder an Vorjahreszahlen heran. Conti-Tool VDO Link macht Tachographenund Fahrzeugdaten in Echtzeit verfügbar.86 87 Continental©SchreiberAPA/AFP/Yann©

Alle Druckhäuser auf einen Blick

heuer im ersten Halbjahr schlug der zuvor bereits erwähnte ope rative Verlust netto mit 11,7 Mio. € zu Buche. Im Vergleichszeit raum des Vorjahres war noch ein Betriebsgewinn von 11,8 Mio. € erzielt worden, netto waren es 7,4 Mio. €.

Aufholprozess gestartet Für heuer peilt Rosenbauer ei nen Umsatz von 1 Mrd. € an. „Im zweiten Quartal haben wir den Aufholprozess bereits gestar tet“, sagte Wolf. Im vierten Quar tal gebe es gewöhnlich sehr viele Auslieferungen. Die Situation sei aber „durchaus angespannt, was die Ertragslage betrifft“. Einen wichtigen Absatzmarkt für die Zukunft sieht Wolf in den USA, das Beschaffungsvolumen liege bei über 6.000 Fahrzeugen jährlich. Schon heuer machten im ersten Halbjahr Verkäufe dort 31% des Gesamtumsatzes von 429,7 Mio. € aus, allerdings waren vor Ort auch die Kosten hoch: Den Kauf der US-Minder heitenanteile, 50%, an der Ro senbauer America ließ sich das Unternehmen rund 70 Mio. € kosten. Die Nettoverschuldung per Ende Juni stieg dadurch im Jahresabstand von 345,3 Mio. auf 428,9 Mio. €. Gasstopp wäre ein Problem Auf einen eventuellen Gasstopp hat sich Rosenbauer mit einem verringerten Verbrauch vorbe reitet. Dieser sei seit 2020 um rund 35% auf 13.000 MWh re duziert worden. Dazu beigetra gen habe beispielsweise der An schluss ans Fernwärmenetz am Hauptstandort. „Das Problem bei einem Gasstopp wäre nicht im Haus, sondern dass unsere Zulieferer und somit wieder die Lieferketten zum Erliegen kä men“, erklärte Wolf. (red)

2024

Rosenbauer gab von Jänner bis Juni um 23,2 Mio. € mehr aus, als stehenschwarzeaberunterSebastianGeschäftsführerwillBismeneingenomwurde.JahresendederneueWolfdemStrichwiederZahlenhaben.

LEONDING. Aktuell treiben Materialengpässe infolge der Verwerfungen der internatio nalen Lieferketten und die hohe Inflation viele Unternehmen in die Verlustzone. So auch den oberösterreichischen Fahrzeug bauer Rosenbauer, der heuer im ersten Halbjahr trotz voller Auftragsbücher einen opera tiven Abgang von 23,2 Mio. € hinnehmen musste. Allerdings: Der Feuerwehrausstatter blickt trotzdem zuversichtlich in die Zukunft und will noch heuer in die Gewinnzone zurückkehren. In Zukunft will der neue Fir menchef Sebastian Wolf, der sei nen Vorgänger Dieter Siegel am 1. August abgelöst hat, vor allem mit Elektrofahrzeugen profita bel wachsen. „Bis 2030 wollen wir 50 Prozent unserer Fahrzeu ge mit alternativen Antrieben verkaufen“, so Wolf. Gewaltiges Elektro-Potenzial Siegel gab die Marschrichtung für die kommenden Monate und Jahre vor: „Heuer wollen wir insgesamt zehn Elektrofahrzeu ge verumsatzen, 2023 wollen wir dann 40 bauen.“ In den USA sei bereits das erste Elektrofahr zeug in Los Angeles verkauft worden; ein weiteres kaufte der Indianerstamm Navajo, der in ei nem Reservat so groß wie Bayern lebt. Der Rosenbauer-Prototyp „Panther electric“ soll dann 2024 vertriebsfertig sein und weitere Absatzmärkte erschließen. Der Konzernumsatz soll sich im Schlepptau 57,7das€(EBIT)GewinnaufE-Fahrzeug-Absätzesteigenderbis20302Mrd.€verdoppeln.DervorZinsenundSteuernsollbisdahinauf140Mio.anwachsen–2021hattesichoperativeErgebnisnochvonauf35Mio.€fasthalbiert, Mit E in die Zukunft Aktuellen Verlusten zum Trotz: Rosenbauer will mit dem Fokus auf Elektromobilität den Konzernumsatz auf zwei Mrd. Euro verdoppeln. hoffnungZukunftsNoch befindet sich der Panther electric in sein.er-Flaggschiffneuestartdings2024Entwicklung,dersollallerVerkaufsfürdasRosenbauVerlustHalbjahres­

82 AUTOMOTIVE BUSINESS Freitag, 19. August 2022 (2)Rosenbauer©

medianet.at

ELLWANGEN. Der Batterieher steller Varta des österreichi schen Investors Michael Tojner rechnet trotz anhaltender Halb leiterknappheit und des Kriegs in der Ukraine mit einer Ge schäftsbelebung in der zweiten Jahreshälfte. In der ersten Jah reshälfte gingen die Erlöse aber deutlich zurück. Wunsch nach Mobilität Der Produktionsstart für neue Kundenprojekte und das er fahrungsgemäß starke letzte Quartal im Bereich Haushalts batterien seien wichtige Wachs tums- und Ergebnistreiber, teilte das Unternehmen vor wenigen TagenAußerdemmit. sei insbesondere im Lithium-Ionen-Geschäft mit einer Belebung zu rechnen; die ser Bereich ist schon jetzt der wichtigste Markt für das Unter nehmen, sagte Varta-Chef Her bert Schein. „Der Wunsch nach Mobilität und Unabhängigkeit in allen Bereichen des Lebens ist ungebrochen.“ 23,2 Mio. € Umsatzrückgang In der ersten Jahreshälfte ging der Erlös mit Lithium-IonenBatterien allerdings spürbar zurück – insgesamt erwirtschaf tete der Konzern von Jänner bis Juni Umsätze von 376,8 Mio. € nach knapp 400 Mio. € vor Jah resfrist. Der bereinigte Betriebs gewinn sank von 112,3 Mio. € im Vorjahr auf 68,9 Mio. €. (APA)

POLYTEC Starke Rückgänge im ersten Halbjahr HÖRSCHING. Der oberös terreichische Autozulieferer Polytec hat sich im ersten Halbjahr 2022 deutlich ein gebremst. Der Umsatz gab im Jahresvergleich um 2,3 Prozent auf 285 Mio. € nach, das Betriebsergebnis (EBIT) reduzierte sich um 86,4% auf 1,4 Mio. €, das Ergebnis nach Steuern gar um 98,2% auf 100.000 €. Der Mitar beiterstand verringerte sich (inkl. Leihpersonal) um 6,8 Prozent auf 3.457, wie Poly tecDiemitteilte.Prognose für das heurige Gesamtjahr hatte Polytec bereits im April aus gesetzt. Da die Unsicherhei ten am Markt so groß seien, bleibe es vorerst dabei, so das Unternehmen. (APA) KNORR-BREMSE Weniger Plus unter dem Strich MÜNCHEN. Der deutsche Nutzfahrzeug- und Zug ausrüster Knorr-Bremse, der auch zwei Standorte in Österreich hat, spürt die Folgen des Ukrainekriegs und die Corona-Einschrän kungen in China. Der opera tive Gewinn ging im ersten Halbjahr von 495 Mio. auf 365 Mio. € zurück. Der Um satz lag mit 3,4 Mrd. € in etwa auf dem Niveau des Vorjahres. (APA)

Varta© Hyundai© Polytec©

Die seit 1997 andauernde Partnerschaft mit Frikus wurde prolongiert. Varta-Chef Herbert Schein rechnet bis Jahresende mit einer Belebung des Geschäfts.

medianet.at Freitag, 19. August 2022 AUTOMOTIVE BUSINESS 83

Das erste Halbjahr bescherte dem Batteriehersteller einen Umsatzund Gewinnrückgang – im zweiten Halbjahr soll es aufwärts gehen. Hyundai verlängert Logistikvertrag

Bremsspuren bei Varta

WIEN. Hyundai hat kürzlich den seit 25 Jahren gültigen Fahr zeuglogistikvertrag mit Frikus um fünf Jahre verlängert. Im Rahmen der Partnerschaft wur den bislang mehr als 300.000 Fahrzeuge über die Logistik drehscheiben Nosovice (Hyundai Werk), Koper, Balogunyom (ehe maliges PDI-Center in Ungarn) und dem heutigen PDI Center in Bratislava bewegt. Für die Ab wicklung der Logistikanforde rungen kann Hyundai auf bis zu 90 Lkw-Züge zurückgreifen. Im Laufe der Partnerschaft wurden auch einige Pionierpro jekte umgesetzt. So ist es seit 2004 möglich, aus Österreich he raus in Slowenien zu verzollen. „Wir freuen uns auf die weiter erfolgreiche Zusammenarbeit“, so Roland Punzengruber, GF Hy undai Import GmbH (2.v.r.). (red)

EU-KOMMISSION Kritik an GesetzesvorhabenUSBRÜSSEL. Die EU-Kommis sion hat das Gesetzesvorha ben von US-Präsident Joe Biden für Klimaschutz in den USA in Teilen kritisiert. Konkret geht es um eine Passage, die Steuervortei le für Käufer von E-Autos nur dann vorsieht, wenn ein bestimmter Anteil der Batterieteile aus den USA stammt. „Die EU ist zutiefst besorgt über dieses neue potenzielle inEU-KommissionsagteUSAHandelshindernis,transatlantischedasdiederzeitdiskutieren“,eineSprecherinderdieserTageBrüssel.

medianet.at84 AUTOMOTIVE BUSINESS Freitag, 19. August 2022

(APA) PORSCHE ScheinwerferFehlende FehlendeSTUTTGART/LEIPZIG.Scheinwerfer be reiten Porsche Probleme. „In Leipzig stehen einige Hundert Fahrzeuge auf dem Werksgelände, weil wir einen Engpass mit Matrix scheinwerfern haben“, sagte Vorstand Albrecht Reimold der Automobilwoche. Über die genaue Anzahl der Autos und die Dauer der Verzöge rung machte ein Sprecher auf Nachfrage keine Anga ben. Die Verzögerung sei unschön, aber kein Drama. Die Produktion laufe und die Fahrzeuge könnten auf gebaut werden. (APA)

Das Unternehmen konnte sei nen Absatz im zweiten Quartal von 116.845 auf 120.961 Einhei ten steigern; der Umsatz stieg sogar um 18% auf 12,1 Mrd. €.

Viele Unsicherheitsfaktoren Daum: „Wir befinden uns in unserem ersten Jahr als unab hängiges Unternehmen. Mit ei nem EBIT von einer Mrd. Euro im zweiten Quartal sind unsere Ergebnisse und Anstrengungen ein starkes Fundament, auf dem wir aufbauen werden. Dieses positive Momentum wollen wir für die zweite Jahreshälfte bei behalten.“Aktuellbestehende Unsicher heitsfaktoren seien der seit Februar laufende Krieg in der Ukraine und der sehr hohe In flationsdruck – unsicher bleibe auch die Entwicklung rund um die Coronapandemie. Produkti onsausfälle wegen Gasmangels seien hingegen nicht zu erwar ten. (APA)

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STUTTGART. Der deutsche Lkwund Bushersteller Daimler Truck hat im zweiten Quartal vor allem dank Preiserhöhungen überra schend viel Geschäft gemacht. Das trieb auch den Gewinn aus dem Tagesgeschäft in von Experten unerwartete Höhen, trotz anziehender Kosten für Frachten, Material und Energie. Vorstandschef Martin Daum will den Schwung nun auch ins zweite Halbjahr mitnehmen, wie er vor wenigen Tagen erklärte.

Chinas Automarkt gibt Gas Plus von knapp 30 Prozent gegenüber Juli 2021. Daimler Truck-Chef Martin Daum blickt zuversichtlich in die Zukunft des Lastwagenherstellers.

Daimler Truck setzte im zweiten Quartal sein profitables Wachstum fort und bestätigte den Konzernausblick für das Gesamtjahr.

Mehr Gewinn erzielt

PEKING. Der lange dahin dümpelnde chinesische Auto markt kommt immer stärker in Schwung. Im Juli setzten die Autobauer laut Herstellerver band CAAM 2,42 Mio. Fahrzeu ge an die Händler im Land ab –und damit um knapp 30% mehr als im Vorjahresmonat. Bei Pkw und kleineren Mehrzweckfahr zeugen waren es mit 2,17 Mio. Autos sogar um rund 40% mehr. Den größten Anstieg gab es bei Elektroautos, die sich im Absatz mehr als verdoppelten – auf 593.000 Fahrzeuge. Auch bei der Endnachfrage zieht der Markt wieder an. Im Juli lieferten die Händler laut Branchenverband PCA 1,84 Mio. Autos an Endkunden aus; das war ein Plus von gut einem Fünftel und der zweite Wachs tumsmonat in Folge. (red)

WOLFSBURG. Der monatelange Absatzrückgang bei Volkswagen hat im Juli deutlich an Schärfe verloren. Insgesamt lieferte der deutsche Konzern 725.400 Au tos an Kunden aus, das sind ge rade einmal 200 weniger als vor Jahresfrist. In den vergangenen Monaten hatte VW noch deutlich stärkere Rückgänge verzeich net, insgesamt zwölf Monate in Folge. Seit Jahresauftakt sum mieren sich die Auslieferungen auf 4,6 Mio. Fahrzeuge, das ist knapp ein Fünftel weniger als im gleichen Zeitraum 2021. Verkaufsplus in China Zugute kam Volkswagen, dass das China-Geschäft wieder an zog: Auf dem wichtigsten Ein zelmarkt verkaufte das Unter nehmen mit 289.900 Autos um gut ein Fünftel mehr als im Vor jahr. In der Volksrepublik hatten Autobauer in den vergangenen Monaten unter Coronarestrik tionen gelitten, Werke mussten zeitweise geschlossen werden. Inzwischen wurden viele Ein schränkungen aber wieder auf gehoben. Auch in Südamerika ging es aufwärts, VW meldete dort ein Plus von knapp 30%. An den anderen Märkten ging der Absatz im Juli dagegen wei ter zurück. Am größten fiel das Minus in Osteuropa aus, wo die Auslieferungen um zwei Fünftel fielen. In Westeuropa betrug der Rückgang 11,3 Prozent, in Nord amerika 3,9 Prozent. (red, APA)

ForschungszentrumVehicleVirtual© MÜNCHEN. Gute Nachrichten von Sixt: Der deutsche Autover mieter hat im zweiten Quartal von einer anhaltend starken Nachfrage nach seinen Miet wagen in Europa und den USA profitiert. Die Erlöse legten im Zeitraum zwischen April und Juni im Vergleich zum Vorjahr um fast die Hälfte auf knapp 744 Mio. € zu, wie das Unternehmen dieser Tage mitteilte. Dabei konnte Sixt höhere Mietpreise verlangen, weil Men schen nach zwei Jahren der Co ronapandemie wieder deutlich mehr Lust auf Reisen haben und entsprechend Mietwagen buchen. Dazu kommt, dass das Fahrzeugangebot am Markt nach wie vor knapp ist, weil die Autobauer weiter mit Produkti onseinschränkungen zu kämp fen haben. (APA)

Hürden abbauen Bemerkbar machen sich CPS – also physische Objekte, die über Informationsanbieten.BeratungborenKnow-howsollenundzungumUnternehmenups,heblicheimmens.undxitätEinparkhilfen.vonmenvonmunizierengrammeundmiteinanderKommunikationssystemeundvernetztsinddurchSoftwarepromiteinanderkom–bereitsalsTeilFahrerassistenzsysteinAutos,etwainFormAbstandsmessernoderDieKomplebeiderEntwicklungIntegrationistjedochDasstellteineerBarrierefürStart-kleineundmittelgroßedar,wennesdieSchaffungundNutvonCPSgeht.DieneuenAnlaufstellenInnovationszentrendaherdenZugangzuundVersuchslaerleichtern,aberauchundSchulungen (APA)

Hohe Nachfrage belebt das Geschäft

medianet.at86 AUTOMOTIVE BUSINESS Freitag, 19. August 2022 VIRTUAL VEHICLE Neue Rolle InnovationalsHub GRAZ. Um KMU in der Digitalen Transformation zu begleiten, werden in Öster reich mit Unterstützung der Europäischen Kommission vier European Digital Inno vation Hubs (EDIH) einge richtet. Eine dieser Anlauf stellen – der EDIH „AppliedCPS“ – wird vom menzuundmaßgeschneidertetenVehicleForschungszentrumGrazerVirtualkoordiniert.AngebowerdenabHerbst2022DiensteServicesfürdenZugangCyber-physischenSyste(CPS).

SarbachAPA/dpa/Jörg©

Absatzrückgang gestoppt VW musste in den letzten Monaten deutliche Verkaufseinbußen hinnehmen – der Juli lag allerdings beinahe auf Vorjahresniveau.

Autovermieter Sixt darf sich in Q2 über Umsatzverdopplung freuen. In China konnte VW im Juli insgesamt 289.900 Pkw losschlagen – um rund 20 Prozent mehr als vor einem Jahr.

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(red)

Klarer Blick auf die Flotte Mit VDO Link stellt zurFahrtenschreiberdatengernFlottenmanaContinentalEchtzeitausdemVerfügung.

Tachographendaten. „Die tech nologische Weiterentwicklung des Tachographen, die Mitte 2023 mit dem Release des in telligenten Tachographen der zweiten Version eine neue Stufe erreicht, bedeutet für Unterneh men im Straßentransport nicht nur neue Aufgaben“, so Lucarel li. „Daten aus dem Tachographen bieten zusätzlich die Chance, Prozesse zu automatisieren, Aufgaben zu vereinfachen und sogar Produktivitätsgewinne zu erreichen.“

Echtzeitverbindung Nach der Plug-and-Play-Instal lation und Registrierung auf der VDO Fleet-Webseite sendet VDO Link die gesammelten Fahr zeug- und Fahrerdaten in Echt zeit über eine gesicherte Mobil funkverbindung an das Secure Cloud Backend von Continental. Ein Werkstattbesuch wird für die Installation daher nicht not wendig„Plug-and-Playsein. ist immer dann eine gute Lösung, wenn ein neuer Service möglichst schnell vielen unterschiedli chen Kunden mit verschiede nen Fahrzeuggenerationen zur Verfügung stehen soll“, so Timo Ketterer, Leiter Service Product Management im Geschäftsseg ment Connected Commercial Vehicle Solutions. Mit der Echtzeitverbindung in die Cloud werden Flottenmana ger die Compliance-Services von Continental unmittelbar nutzen können. Sie erhalten einen stets aktuellen Überblick über den Zustand und die Positionen der einzelnen unddenweiteretalenderwirdfügungVDOTachographendaten,wird;setzlichenrernmitistgitalemeinheit,Plug-and-Play-TelematikCloudBackendunddiServicegenerierenlässt,dersprechendeTachograph,dessenUnterstützungFahdieEinhaltungihrergePflichtenvereinfachtdabeihelfendieEchtzeit-dieüberLinkinderCloudzurVerstehen.DarüberhinausdieeinfacheBereitstellungEchtzeitdatenausdemdigiTachographennochvieleMöglichkeitenbieten,Flottenalltagzuerleichternzuoptimieren. stehen.plianceeinewirdFokusdensowieHigh-PerformanceServicesumtonomeFahrerassistenzsystemeTogether.“lenges.demTransportvicesfahrzeuge,Nachhaltigkeit,Lösungendukte,jährigenContinentalVILLINGEN-SCHWENNINGEN.wirdbeiderdiesIAATransportationProTechnologienunddigitalerundumdieThemenvernetzteNutzdatenbasierteSersowiesichererundfairerpräsentieren.UnterMotto„MasteringChalSeizingOpportunities.werdenintelligenteundauFahrfunktionen,rundvernetzteKomponenten,fürmehrCompliance,ComputingnachhaltigeReifenfürNutzfahrzeugbereichindengerückt.BesondersimRampenlichtmitdemKonzeptVDOLinkneueLösungfürmehrCominderTransportlogistik

Neue Plug-and-Play-Lösung Geht es nach Continental, dann soll VDO Link die Lücke zwi schen digitalem Tachographen und Online-Plattformen für das Flottenmanagement schließen. Die Plug-and-Play-Lösung soll es ermöglichen, Tachographen daten wie zum Beispiel Lenkund Ruhezeiten in Echtzeit auch aus der Ferne abzurufen und weiterzuverarbeiten – ohne dazu Telematikmodule fest im Fahrzeug zu „Besondersverbauen.kleinere Flotten konnten bisher ihre im Tacho graphen gesammelten Daten nicht optimal nutzen“, erklärt Marcello Lucarelli, Leiter des Geschäftssegments Connected Commercial Vehicle Solutions. „Mit VDO Link bieten wir nun eine einfach anwendbare Lö sung.“ Vielfältige Möglichkeiten Ein offenes Schnittstellenkon zept ermöglicht Anwendungs fälle und Services auf Basis der Neuheit im Fokus

Fahrzeuge. Auch der vorgeschriebene Download des Massenspeichers im Tachogra phen funktioniert künftig remo te über VDO Link. Sprechender Tacho Ein Beispiel dafür, wie sich ein Mehrwert aus der Kombination von

Freitag, 19. August 2022 AUTOMOTIVE BUSINESS 87

Continental-Messehighlight: Plug-and-Play-Konzept zur Verknüpfung des digitalen Tachographen mit der Cloud.

(2)Continental©

In eingreifenEchtzeit Vorteile für Fahrer und Echtzeitdaten.ÜbertragungunterVDOFlottenmanager:Linkstütztdievon

medianet.at

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