Jaarverslag PThU 2021: Veranderen en kleur bekennen

Page 10

10 // 80

1.1.

Verslag

Voorts is de raad nauw betrokken geweest bij de totstandkoming van het nieuwe Instellingsplan.

De Raad van Toezicht houdt toezicht op de uitvoe-

Er waren diverse redenen een start te maken met

ring van de werkzaamheden en op de uitoefening

een strategievormingstraject dat moest uitmonden

van de bevoegdheden van het College van Bestuur,

in een nieuw, aangescherpt instellingsplan: de

oefent het werkgeverschap uit over de bestuurder

externe profilering en de toekomst van ons onder-

en is gesprekspartner op strategisch niveau van het

wijs; vraagstukken rondom het onderzoek en de

College van Bestuur. Ook staat de Raad van Toezicht

valorisatie daarvan; marktbewerking; de bedrijfs­

het College van Bestuur met raad terzijde. Daarnaast

matige continuïteit; en de inrichting van de interne

heeft hij in opdracht van de Generale Synode een

organisatie en beleidscyclus. De Raad van Toezicht

speciale verantwoordelijkheid met betrekking tot de

heeft het voorstel daartoe van het College van

instandhouding van de opleiding van predikanten

Bestuur overgenomen. In de aanloop naar het

voor de Protestantse Kerk in Nederland (PKN). Voor

formele goedkeuringsbesluit consulteerde het

de toezichthoudende verantwoordelijkheid heeft de

College van Bestuur de Raad van Toezicht bij het

raad een toezichthoudend kader vastgesteld.

afsluiten van de opeenvolgende projectfasen. Na vaststelling door het College van Bestuur en

De Raad van Toezicht vergaderde in 2021 regulier

instemming van de Universiteitsraad keurde de raad

vier maal en tevens belegde zij de jaarlijkse heidag

het Instellingsplan goed.

met het College van Bestuur. De voorbereiding van de besluiten en bespreekpunten voor de vergadering

Ook is de raad betrokken geweest bij de vernieuwing

van de Raad van Toezicht in voltallige samenstelling

van de masteropleidingen. Na de opschorting van de

vindt plaats binnen de commissies die de raad heeft

vernieuwing van de masteropleidingen in april

geïnstalleerd. Afhankelijk van de aard en inhoud

2020 besloot het College van Bestuur een nieuwe

van het besluit of bespreekpunt vindt de voorberei-

opdracht tot herziening van de masteropleidingen te

ding daarop plaats binnen de Auditcommissie, de

geven aan het opleidingsmanagement. Onderdeel

Kwaliteits­commissie of de Remuneratiecommissie

van deze opdracht was een programma van eisen

en geeft de commissie ter zake advies.

waaraan het nieuw te ontwerpen curriculum moet voldoen. Het programma van eisen is besproken met

Voorts heeft de raad een interne evaluatie gedaan,

de Kwaliteitscommissie en vervolgens met de Raad

met externe begeleiding. Dat leverde de volgende

van Toezicht. De raad is op basis van informatie en

inzichten op: om het onderling functioneren van

consultatie betrokken bij de ontwikkeling van een

College van Bestuur en Raad van Toezicht verder te

nieuw ontwerp voor het curriculum van de master-

verbeteren zal van de zijde van de raad een regle-

opleidingen. Na vaststelling van het nieuwe curricu-

ment voor de werkwijze worden opgesteld en

lum door het College van Bestuur en de positieve

instructies voor de werkzaamheden van de onder-

adviezen van de medezeggenschap keurde de Raad

scheiden commissies. Raad en college stemmen de

van Toezicht het vernieuwde programma goed.

contacten met de PKN nauw af, waarbij het college in beginsel regelmatig contact onderhoudt met het

Met ingang van 1 september 2021 is prof. dr. P.M.

moderamen van de Generale Synode van de PKN (en

Wisse benoemd als rector, als opvolger van prof.

het dienstencentrum) over alle lopende zaken.

dr. M.M. Jansen. De Raad van Toezicht heeft de volgende portefeuilleverdeling goedgekeurd:

Bij strategische beslissingen en essentiële beleidsthema’s en beleidsstappen bespreekt het college

1.

deze eerst met de raad, teneinde te verkennen waar uit een oogpunt van toezicht wezenlijke randvoor-

Prof. dr. P.M. Wisse (rector): onderwijs, onderzoek, academische representatie.

2.

Dr. C.P. Boele (voorzitter): strategie/externe

waarden en grenzen gezien worden. Daarnaast

profilering, interne organisatie en bedrijfsvoe-

wordt er jaarlijks een dag gereserveerd om ge­za-

ring, marktbewerking/valorisatie.

menlijk de stand van zaken en de naaste en verdere toekomst te beschouwen.


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.