TVMAS EDICIÓN SEPTIEMBRE - OCTUBRE 2020

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PORTADA MEGA cliente

Entrevista exclusiva Albert Rodríguez.

Mega TV

Entrevista.

El consumo de video Luis Guillermo Camacho. premium en LATAM. Latina TV de Perú Henry Martinez

Exclusive interview with Albert Rodríguez.

Mega TV

Interview with Luis Guillermo Camacho.

Latina TV from Peru

The consumption of premium video in LATAM. Henry Martinez

Caracol TV “Let´s go Virtual” SOMOS +

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Entrevista con Henry J. Gagnon.

Presidente y CEO de HG Distribution.

Catalógo de documentales, series, infantiles y programas web

Eric Cremer VP de distribución de FRANCE 24.

El canal se consolida en Perú

Nota de portada

SUMARIO

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14-15

Albert Rodríguez, COO de Spanish Broadcasting System UNA LARGA Y BRILLANTE CARRERA EN SBS RADIO Y MEGA TV

16-17 Artífice del rendimiento de canales.

21-25

Luis Guillermo Camacho.

Gerente de contenidos y programación de Latina de Perú

28-29 "Annie & Carola" y más... con Myriam Ballesteros fundadora de MB Producciones

26-27 Desde Europa del Este Tjaša Kogej, corresponsal de TVMAS nos cuenta cómo la programación de Eslovenia ha enfrentado a la pandemia

40-41 Entrevista a Vlad Borovina. Project & Sales Manager. Mercado Internacional de Contenidos de Dubai (DICM). El contenido latino se destaca junto con el árabe

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18-19 Karen Juliao, Directora de Marketing de Caracol Internacional habla de la creativa campaña "Let´s go virtual"

Enrique “Henry” Martinez, presidente de LAMAC, afirma el aumento de consumo de video premium

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Las redes sociales son vehículos. Pero no son voces influyentes en la opinión publica

Facebook es una red robusta en el campo familiar y de amistades, pero no logra producirse en tiempo real. Su competidor Twitter, ofrece un espacio propicio para que los usuarios hagan oír sus voces, llenas de matices y mixturas feroces en muchos casos, directas, rápidas y furiosas, propositivas, y contestatarias, pero sin lugar a dudas, producto y expresión del ámbito subjetivo del ser humano con todas sus opiniones, pensamientos, ansias, taras, etc. Pero también, de un establecimiento organizado, dirigido y con objetivos específicos que procura influir en el pensamiento colectivo.

Particularmente, no veo a FB, ni a las redes sociales culpables de la polarización social global.

Más bien, son un producto de la globalización de la economía, de la información y de la política.

Antes de las redes sociales vimos caer el muro de Berlín, la disolución de la Unión Soviética que liberó las voces de los ciudadanos y llevó a la caída de dictadores en Europa del Este y a la desaparición de la antigua Yugoslavia. Aquí, en Estados Unidos la lucha por la igualdad racial supera su presencia de siglo a siglo. Con o sin redes sociales y sin medios de comunicación masiva, el abuso del poder, con todo el desarrollo tecnológico, está más presente que nunca.

Para mí las redes sociales plantean libertad de expresión y siguen los hilos en otras redes como Instagram, WhatsApp, TikTok, donde el más insignificante aporta su visión correcta o errónea, pero sin censura. Y todo esto, contra el querer endémico de académicos, periodistas, políticos, dictadores, religiosos y oportunistas de toda índole que buscan como socavar la libertad de expresión.

Así que las redes sociales no son un espacio de involución como muchos afirman. Son plataformas para enunciar, difamar, desinformar y hasta el medio para que el “Curita o Pastor clame la apertura de su iglesia en aras de una limosna o diezmo para su riqueza personal y celebrar con políticos bandidos su control sobre creyentes y tomarse el vino en la misa de las 6 de la mañana”; pero no es una involución. Son espacios, ¿O eso no fue y es la misión y función de las religiones?

Entonces, al contrario, pienso que las redes son un fenómeno de evolución tecnológica que permite al conglomerado continuar su búsqueda de libertad de expresión, igualdad de clases, de razas, voces contra la inequidad, la corrupción y afán de cambio.

En una conversación con el abogado Orlando Herrán Vargas, radicado en Bogotá, asesor jurídico de esta revista sobre estos asuntos me dijo que “Las revueltas y protestas anti raciales en Estados Unidos, no tienen ninguna diferencia a los levantamientos en Chile, las protestas en Argentina, en Bolivia, las de las calles de España, el Brexit en el Reino Unido, las protestas en Venezuela, en Nicaragua, el discurso incendiario de Trump, los cacerolazos en Brasil, las protestas contra el confinamiento del Covid-19. Y la movilización de grupos “ultras” en US los KKK, las protestas en México y el discurso del odio promovido por algunos líderes religiosos y políticos. Simplemente, hoy son pan de cada día gracias a las redes sociales. Lo que la televisión tradicional, 4

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no pudo. La censura y los monopolios les jugó una mala pasada”.

Creo que Herrán tiene razón. No hay un nuevo orden mundial. Los nuevos sistemas de comercio son parte de la Organización Mundial de Comercio y sus relaciones políticas, militares, sociales, y geopolíticas.

Eso es FB. La humanidad y sus miserias encontraron un tubo vacío donde expresarse y los dueños del tubo han hecho millones de dólares gracias a los prosumidores que gratuitamente dan sus ideas, debates y su tiempo, llenando millones de páginas que se convierten en moneda para las multinacionales, políticos, religiosos y cuanto lagarto se mete en el poderoso negocio del comercio y de la publicidad. Bienvenidos al mar del eCommerce. ¡Ese si es un nuevo orden mundial e influyente! / Amanda Ospina

MAKE NO MISTAKE

Social media and networks are vehicles, but they are not influential to public opinion Facebook is a robust network in the field of friendship and family but fails to exist in real time. Its competitor Twitter offers a suitable space for users to make their voices heard, full of nuances and fierce exchanges.

In many cases, these are direct, fast and furious, propositional, and contestatory; but it is without a doubt, the product and expression of the human being with all his or her opinions, thoughts, desires, defects, etc. It is also of an organized, targeted institution that seeks to influence the collective mind.

I do not see FB, or social media guilty of global social polarization. Rather, they are a product of the globalization of the economy, information, and politics. Before the creation of social media, we saw the fall of the Berlin Wall, the dissolution of the Soviet Union that freed the voices of citizens and led to the fall of dictators in Eastern Europe and the collapse of the former Yugoslavia. Here in the United States, the struggle for racial equality outweighs its presence from century to century. With or without social networks and without mass media, the abuse of power, with all its technological development, is more present than ever.

For me, social networks raise freedom of expression and follows the threads on other networks such as Instagram, WhatsApp, TikTok, where the smallest voice shares their correct or erroneous vision, but without censorship. And all this against the endemic desire of academics, journalists, politicians, dictators, religious fanatics and opportunists of all kinds who seek to undermine freedom of expression.

So social media is not a space of regression as many claim. They are platforms to enunciate, badmouth, disinform and even grants the platform for the "most crooked Priest to call for the start of church in the face of alms or tithing for his personal wealth, and to celebrate with bandit politicians his control over believers while drinking wine at 6 a.m. Mass.” But it's not a regression. They are merely spaces, or was that not their original intent? Even before Zuckerberg, such spaces have existed, in religion for instance, for an eternity. Like social media, information once existed through confessions, and dollars through tithes.

So, on the contrary, I think that social media is a phenomenon of technological evolution that allows the masses to continue its search for freedom of expression, equality of classes, races, voices against inequality, corruption and the desire for change.

In a conversation with lawyer Orlando Herrán Vargas,

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Javier Ceriani, Argentine actor and television host, Carolina Aymerich publicist and manager with Jaime Aymerich actor and audiovisual content entrepreneur with Amanda Ospina, at the Los Angeles Screenings in 2018

based in Bogotá, legal advisor to this magazine on these issues, he said to me, “The anti-racial riots and protests in the United States have no difference from the uprisings in Chile, the protests in Argentina, in Bolivia, those in the streets of Spain, Brexit in the United Kingdom, the protests in Venezuela, in Nicaragua, Trump's incendiary speech, the saucepans in Brazil, the protests against the confinement of Covid-19. And the mobilization of radical groups in the US, the KKK, the protests in Mexico and the hate speech promoted by some religious leaders or those of any creed. Put simply, today they have become the daily bread thanks to social media and networks.

What traditional television was never able to do.

Censorship and monopolies played a trick on them.”

I think Herrán is right. There is no New World Order.

The new trading systems are part of the World Trade Organization and its political, military, social, and geopolitical relationships.

That is FB. Humanity and its worst aspects found an empty vessel to express themselves onto, and the owners of the vessel have made millions of dollars thanks to the prosumers (producers and consumers) who freely give their ideas, debates and their time, filling up millions of pages that become the currency for multinationals, politicians, religious leaders and any other predator that gets into the lucrative business of commerce and advertising. Welcome to the sea of eCommerce. Now that is a the New World Order. / By Amanda Ospina

M A G A Z I N E Estamos celebrando 21 años en la industria We are celebrating 21 years in the industry

director & editor Amanda Ospina amanda@tvmasmagazine.com corresponsales Argentina José Luis Romero Centroamérica Antony Sandy México Arturo Jiménez Zapata Europa Tjaša Kogej periodista plataforma digital David Sacasa redacción Marcela Herrán Luz Angela Sanabria corrección de estilo y texto Douglas Avilés administración web Valentina Camacho

asesor jurídico Orlando Herrán Vargas marketing Michael Llopis michaeltvmasmagazine@msn.com Kathy Arango kathytvmas@gmail.com traducción Michael Llopis David Sacasa dirección creativa TVMAS diagramación y montaje Mayvi del Toro Gabriel Cancellara impresa en miami Bellak Color Print

Año 23 / 108 SEPTEMBER - OCTOBER 2020

televisión y los contenidos audiovisuales. Es de distribución gratuita. El mercado principal es Latinoamérica. Circula en los eventos más importantes del mundo en Español y en Inglés Phone: +1 786 350 5538

TVMAS es una publicación de nicho en el negocio de la

@ copyright TVMAS magazine

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“SINGLETOWN” acuerdo con HBO MAX “SINGLETOWN” agreement with HBO MAX

El acuerdo es para el reality show ITV2 para Estados Unidos, luego de las ventas del formato en Dinamarca y Noruega

The company completes series deal for Keshet Productions’ ITV2 reality show in the US, following format sales in Denmark and Norway

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e trata de la venta de la primera temporada de “Singletown”, la serie de realidad. El lanzamiento en la plataforma fue el 20 de agosto. HBO Max se hizo a los derechos exclusivos para Estados Unidos de la primera temporada (15×60) producida por Keshet Productions, en la que cinco parejas presionan a sus parejas, en un acuerdo que también incluye un compromiso para la segunda temporada.

Keshet International también está distribuyendo el formato junto con la cinta terminada para Keshet Productions, con ventas de formato recientemente completadas con Discovery Networks en Dinamarca y Noruega. Hay conversaciones en curso con varios compradores de todo el mundo.

La novela de GLOBO ‘Huérfanos de Su Tierra’ en Israel y Georgia

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egún Angela Colla, directora de ventas internacionales de Globo, la llegada de la novela a Viva muestra la fuerza de la asociación con el grupo Dori Media, propietario de los canales Viva y Viva Plus. Escrita por Thelma Guedes y Duca Rachid y dirigida por Gustavo Fernandéz, esta historia ha viajado por el mundo, con licencia para más de 50 países.

La obra trata el tema de los refugiados como telón de fondo para crear una historia palpitante, teniendo como principales ingredientes la empatía, la diversidad cultural y la superación en nombre del amor. La telenovela contó con una alianza técnica con ACNUR (Agencia de la ONU para los Refugiados), que colaboró con información sobre el contexto de desplazamiento forzado e integración sociocultural de personas refugiadas.

Además, el elenco también contó con un refugiado sirio, Kaysar Dadour, quien le dio un aspecto real a su personaje.

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The series went live on the platform H B O M ax o n 2 0 A u g u st . T h e platform has picked up the exclusive rights for the United States to the first 15×60’ season of Keshet Productions’ relationship show which sees five couples press pause on their partnerships, in a deal that also includes a commitment for the second season.

Keshet International is also distributing the format alongside the finished tape for Keshet Productions, with format sales recently completed with Discovery Networks in Denmark and Norway. Talks are on-going with various buyers around the world for both.

Globo’s award-winning telenovela ‘Orphans of a Nation’ travels the world

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iva channel, which acquired ‘A Second Chance’ and showing ‘The Other Side of Paradise’.The telenovela also advances new territories and arrives in Georgia, a country in Central Asia, will air on Rustavi2 channel the same day. According to Angela Colla, Head of International Sales at Globo, the arrival of ‘Orphans of a Nation’ at Viva channel shows the strength of the longstanding partnership between the company and the Dori Media Group, which owns the channels Viva and Viva Plus.

Written by Thelma Guedes and Duca Rachid and directed by Gustavo Fernandéz.

In the plot, two Syrian refugees need to leave their homeland and leave for Brazil to rebuild their lives. The telenovela had technical partnership with UNHCR, which cooperated with information about the context of forced displacement and sociocultural integration of refugee people. In addition, the cast also featured a Syrian refugee, Kaysar Dadour, who brought a real look to his character.

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UNIVISION

El final de “Te doy la vida” alcanzó a 3 Millones de televidentes totales 2+ La conmovedora historia es protagonizada por José Ron, Jorge Salinas y Eva Cedeño. Superó a ABC, CBS, FOX y todas las cadenas de cable con Adultos 18-49 a las 8 p.m.

La telenovela de Televisa hizo líderes a las estaciones de Univision en Los Ángeles, Nueva York, Dallas, Phoenix y San Francisco, independientemente de idioma, entre Adultos 18-49 durante la final.

El conmovedor final de la historia dramática tuvo un promedio de 2.1 millones de Televidentes Totales 2+, 788,000 Adultos 18-49 y 326,000 Adultos 18-34, lo que hizo de Univision la cadena No. 1 entre Adultos 18-34 y la No. 2 entre Adultos 18-49 en la franja de las 8 p.m., por delante de las

estadounidenses ABC, CBS, FOX y todas las cadenas de cable.

Con una historia centrada en el amor incondicional y el vínculo entre un padre e hijo, y la vida posicionó a Univision como la primera cadena en español a las 8 p.m. con ventajas de dos dígitos en audiencia con relación a Telemundo entre televidentes totales 2+ (ventaja porcentual de +93), Adultos 18-49 (ventaja porcentual de +95) y Adultos 18-34 (ventaja porcentual de +85). Durante toda su temporada, tuvo

un promedio de 1.8 millones de Televidentes Totales 2+, 681,000 Adultos 18-49 y 313,000 Adultos 18-34, lo que hizo de Univision la cadena de mayor sintonía de toda la televisión en el segmento de las 8 p.m. entresemana con Adultos 18-34.

Fuente: Nielsen, NPM lunes (03/08/2020) 8:00pm-11:00pm, cadenas respaldadas por publicidad, en vivo+mismo día. Alcance se basa en NPM Fast Cume, Personas 2+, audiencia calificada de 1+ minuto (incluidos visitantes a corto y largo plazo).

HITN presenta un nuevo show de salud El reconocido Dr. Sanjay Gupta, debuta con su programa Signos Vitales, sumándose a la programación del bloque de Vida y Salud el 3 de septiembre, en el canal hispano de los Estados Unidos.

Erika Vogt Lowell, directora de programación y adquisiciones de HITN dijo que el programa es parte del género de salud y bienestar, con excelentes valores de producción.

“Cuentan con la opinión de reconocidos doctores. Estamos seguros, que ambos programas tendrán una gran acogida por parte de nuestra audiencia, en un momento donde los temas relacionados a la salud son el foco de atención de todos”. Se trata de una serie de media hora con pioneros de la medicina moderna, y de los líderes de las diferentes ramas de la salud, que se mantienen a la vanguardia en su especialidad.

Erika Vogt Lowell, directora de programación y adquisiciones

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TELEMUNDO estrenará la serie dramática Falsa Identidad La fecha del estreno de la nueva temporada de la serie es el 22 de septiembre a las 10pm/9C. Encabezada por un elenco de lujo, Luis Ernesto Franco (Señora Acero, Ingobernable) y Camila Sodi (Luis Miguel la Serie, Rubí), la serie también es protagonizada por Samadhi Zendejas (Mariposa de Barrio, Enemigo Íntimo), Eduardo Yáñez (La Reina del Sur S2), Sonya Smith (Mi Familia Perfecta, Tierra de Reyes, Marido en Alquiler) y Azela Robinson (Cuna de Lobos, Por amar sin ley).

Además de la participación del elenco de renombre, esta segunda entrega marca el debut de la superestrella internacional de pop Dulce María (Rebelde) en Telemundo.

“Nos sentimos muy emocionados y orgullosos de presentar la segunda temporada de esta fascinante serie de aventuras que ha cautivado al público a nivel internacional”, dijo Ronald Day, vicepresidente ejecutivo de Entretenimiento para Telemundo.

Filmada en Nebraska, la Ciudad de México y en el estado fronterizo de Sonora (San Carlos y Hermosillo) es una creación de Perla Farías, dirigida por Conrado Martínez, Sergio Osorio y Moisés Ortiz-Urquidi. Producida por Argos para Telemundo, la serie es escrita por Perla Farías, Basilio Álvarez, Neida Padilla, Verónica Suárez y Felipe Silva. La producción ejecutiva está a cargo de Marcos Santana y David Posada para Telemundo y Epigmenio Ibarra para Argos.

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FRANCE 24 EN ESPAÑOL, se consolida en Perú El canal cerró un acuerdo de distribución con el principal operador de cable peruano Telefónica Movistar del Perú

también, en france24.com y Youtube *En francés, inglés y español, únicamente.

La cadena francesa de actualidad internacional en español, inglés, francés y árabe continúa su crecimiento en el mercado latinoamericano, en su búsqueda de transmitir una mirada de respeto, honestidad y rigurosidad sobre la actualidad de América Latina y el mundo.

France 24 in Spanish after successes in several Latin American countries, consolidates in Peru This new agreement allows the channel to be accessible in one million additional homes in the country

Eric Cremer VP de distribución de France 24

Este acuerdo permite la llegada a un millón de hogares adicionales en el país

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ste acuerdo con el principal operador de cable peruano Telefónica Movistar del Perú, el cual transmite actualmente la cadena por el canal 547, permite que el canal sea accesible en un millón de hogares adicionales en el país.

A lo largo de los últimos años, France 24 ha establecido diversos contratos de distribución con grandes cableoperadores en Latinoamérica, entre los que se destacan ClaroTV en todos los países hispanohablantes de América Central y América del Sur; Cablevisión Flow, Supercanal & Movistar en Argentina; Mundo Pacifico -Telsur en Chile; Tigo UNE & ETB en Colombia; TV Cable en Ecuador y Total Play en México.

Es así como France 24 se encuentra disponible en 17 de 19 países en América Latina y el Caribe, donde la cadena es actualmente difundida en 9,34 millones de hogares, a los cuales se suman los 12 millones de hogares de difusión parcial en México.

France 24 está también disponible en directo y en VOD en Roku*. En Apple TV, Amazon Fire, Android TV, Smart TV’s y,

Strengthening this new distribution agreement with the main Peruvian cable operator Telefónica Movistar del Perú, which currently the network transmits on channel 547. This new agreement allows the channel to be accessible in a million additional homes in the country.

Over the last few years, France 24 has established several distribution contracts with large cable operators, among which ClaroTV can be highlighted in all Spanish-speaking countries of Central and South America; Cablevisión Flow, Supercanal y Movistar in Argentina; Mundo Pacifico y Telsur in Chile; Tigo, UNE y ETB in Colombia; TV Cable in Ecuador and Total Play in Mexico.

This is how France 24 is available in 17 of 19 countries in Latin America and the Caribbean, where the network is currently broadcast in 9.34 million homes, to which are added the 12 million households of partial diffusion in Mexico.

France 24 is also available live and on VOD on Roku*. On Apple TV, Amazon Fire, Android TV, Smart TV’s and on france24.com and YouTube *In French, English and Spanish only.

The French network of international news in Spanish, English, French and Arab, continues its growth in the Latin American market, in its search to transmit a look of respect, honesty and rigor on the current situation in Latin America and the world.

Nombramientos

CLAXSON PLUTO TV

con nuevo director de marketing

Pluto TV, one of the leading free streaming television services globally, will expand to Brazil in December 2020, with the launch of 24 new curated streaming channels. Pluto TV will be available on all mobile, web and connected TV streaming devices.

“Following the launch of Pluto TV in Latin America earlier this year, the service has quickly attracted millions of viewers in a short period of time and we are incredibly proud of its performance,” said JC Acosta, President of ViacomCBS Networks A m e r i c a s . “A s V i a c o m C B S Networks International continues

La compañía productora y distribuidora de contenidos de entretenimiento de alta calidad para múltiples plataformas en América Latina e Iberia, ha llamado a Hernán Grippo para que sea el director de marketing para su división HOTGO Media.

Hernán Grippo, es responsable de liderar, desarrollar y ejecutar el plan integral de marketing de toda la compañía. Dentro de sus funciones están impulsar el crecimiento de PayTV,

JC Acosta, President of ViacomCBS Networks Americas

to expand its streaming presence globally, the expansion of Pluto TV furthers this mission and enables audiences in Brazil to enjoy premium streaming content entirely for free.”

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HOTGO.TV y generar nuevos negocios digitales.

Tiene una larga trayectoria en eCommerce y marketing digital, e ingresó en septiembre del año pasado a la compañía reportando a Esteban Borrás, actual VP de Ventas. En este nuevo rol, seguirá trabajando fuertemente con todas las áreas para conseguir los objetivos propuestos. “Quiero felicitar a Hernán por su nueva y merecida promoción y le deseamos éxitos en su nueva funcion”, comentó Esteban Borrás, VP de HOTGO Media.

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“Mariposa de barrio” se estrenó en el canal de cable Telemundo Internacional

Una serie biográfica y dramática gracias a Jenni Rivera, quien en el género de la música Regional Mexicano se convirtió en una exitosa artista, empresaria y diseñadora con fama en toda Latinoamérica

Angélica Celaya

Great premiere. Telemundo Internacional “MARIPOSA DE BARRIO” This drama follows the unattainable rise of Mexican-American singer Jenni Rivera from pregnant teenager and battered wife to band superstar

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nspirada en el libro “Inquebrantable: Mi historia, a mi manera”, escrito por Jenni Rivera antes de su muerte en 2012.

Este drama de la cantante mexicano-estadounidense Jenni Rivera de adolescente embarazada y esposa maltratada a superestrella de banda. Ha sido consagrada como una líder femenina dentro del género Regional Mexicano, siendo esta industria mayormente dominada por los hombres.

Telemundo Internacional en honor a 8 años de su partida, tiene en su oferta la vida de esta gran leyenda.

Protagonizada por grandes estrellas como Angélica Celaya (El señor de los cielos), Gabriel Porras (Sin senos no hay paraíso, La Reina del Sur), Rosalinda Rodríguez (Reina de corazones) y Samadhi Zendejas (Enemigo íntimo), entre otros. La historia real de vida de todos los aspectos de su vida íntima, desde su niñez, sus relaciones sentimentales y su admirable trayectoria musical.

Llegó a vender en Estados Unidos y México más de 25 millones de discos en vida, y 10 millones de discos más luego de su muerte. Ha sido consagrada como una líder femenina dentro del género Regional Mexicano, siendo esta industria mayormente dominada por los hombres.

Inspired by the book “Inquebrantable: Mi Historia, a mi Manera”, written by Jenni Rivera before her death in 2012. Telemundo Internacional brings to the screen, in honor of 8 years of her departure, the biographical series based on real events of the life of this great legend: “Mariposa de Barrio”, from August 11 combining images of Jenni Rivera herself, and her voice.

Starring Angélica Celaya (El señor de los cielos), Gabriel Porras (Sin senos no hay paraiso), (La Reina del Sur), Rosalinda Rodríguez (Reina de Corazones) and Samadhi Zendejas (Enemigo íntimo), with the antagonistic participation of Tony Garza (El musical de secundaria), Jenni Rivera’s real life story will cover all aspects of her intimate life, from her childhood, her romantic relationships and her admirable musical career.

Jenni Rivera was a singer, songwriter, designer, and businesswoman who went on to sell more than 25 million records in the United States and Mexico while she was alive, and 10 million more records after her death. Has been consecrated as a female leader within the Regional Mexican genre, this industry being largely dominated by men.

Telemundo Internacional seeks to publicize more about Jenni’s life and her great talent that to this day continues to inspire thousands of fans around the world.

La competencia de talento de la televisora hispana de Estados Unidos regresa a los cuartos de final con foro renovado y bajo protocolos estrictos de seguridad

“Tengo Talento, Mucho Talento”

mitiéndose de lunes a viernes a las 8PM/7PM Centro.

Se trata del programa insignia de búsqueda de talento y por ello, acaba de estrenar un nuevo foro, rediseñado y mejorado el cual refleja las nuevas normas adoptadas de distanciamiento social. El nuevo escenario cuenta con pantallas virtuales innovadoras que se adaptan a un público remoto y facilitan la participación de los familiares de los concursantes a través de tecnología de video conferencias.

reanudó la producción en Estrella TV

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a cadena de televisión ha establecido medidas rigurosas impuestas por la CDC para reiniciar la producción de su éxito #1 Tengo Talento, Mucho Talento. Los nuevos episodios de cuartos de final continuarán trans-

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Ivan Stoilklovich, presidente ejecutivo de programación

Hoy A es G tu A día Z I

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Hoy es tú día, los programas deportivos locales y de entretenimiento, todos con equipos reducidos, pero sin perder la calidad del contenido”.

Y destaca que, a la fecha, se nota un repunte del interés por el entretenimiento y la preferencia por las latas internacionales, telenovelas, películas y seriados que se mantuvieron durante todo el período. “A pesar de que la industria publicitaria ha tenido un decremento de más de un 40% a nivel nacional, el consumo de televisión abierta continúa creciendo.

“La televisión abierta marcó el mayor crecimiento en el país con un incremento inicial del 26% y se ha mantenido a través del período con picos de hasta un 37% de consumo adicional”

CANAL 11

de Honduras

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on poco más de 9 millones de habitantes, este país de América Central tiene la característica de que su capital es un distrito central, formado por las ciudades de Tegucigalpa y Comayagüela. Esto hace que el país tenga una diversidad de gustos, especialmente por las telenovelas como las mexicanas y venezolanas con las que los canales por años recogieron importantes ganancias.

A lo largo de los años y los cambios del consumidor han ingresado al país nuevas ofertas y el gusto por los programas locales. Y el Covid-19 ha impulsado el incremento de la producción local.

TVMAS conversó con Gabriela Rodríguez, consultora en adquisiciones, programación y estrategia de medios del Canal 11, el canal abierto para todo el territorio nacional y el más importante del grupo de medios R Media.

“Con la entrada del COVID 19 al país se derivó un período de confinamiento que se mantiene hasta la fecha. Los retos son causados por la paralización de la economía que modifica directamente los hábitos de consumo incluyendo los de medios de comunicación” y dice que “En los primeros meses de confinamiento el consumo de contenidos en todas las plataformas audiovisuales tuvo un auge, pero fue la televisión abierta quien marcó el mayor crecimiento en el país con un incremento inicial del 26% y se ha man-

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“Con la entrada del COVID 19 a nuestro país y que aun el confinamiento se mantiene, los retos por la paralización de la economía han sido varios.

Especialmente, la modificación de los hábitos de consumo incluyendo los de medios de comunicación” tenido a través del período con picos de hasta un 37% de consumo adicional”.

Aún con las medidas extremas de precaución en cuanto a los programas de producción local, han logrado dar continuidad a sus cuatro ediciones de noticieros diarios, Once Noticias y los dos noticieros de fin de semana sin suspensión. “También continuamos con la revista matutina

“Estamos notando un repunte del interés por el entretenimiento y la preferencia por las latas internacionales”

Gabriela Rodríguez.

Consultora de adquisiciones, programación y estrategia de medios de canal 11

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Debido a este bajonazo de la pauta publicitaria, que limita las adquisiciones y obliga a renegociación de contratos. En el caso del canal 11 ¿cómo han manejado esta situación y que programas tuvieron que cancelar o renegociar?

Nosotros no hemos sacrificado la calidad de nuestros contenidos locales. Al contrario hemos trabajado muy duro para mantener la calidad de nuestros contenidos locales. Hemos tenido la colaboración de nuestros distribuidores internacionales, para encontrar entre ambas partes soluciones oportunas para la situación actual.

Opinión sobre los eventos virtuales

Esta es una pregunta a todos quienes, acostumbrados a viajar a eventos a vender y a buscar contenidos. Hoy con eventos virtuales, por ejemplo, los tradicionales L. A. Screenings que este 2020 fueron virtuales ¿Qué tan efectivos están resultando los eventos virtuales? “ Tener una solución virtual para la exposición de los nuevos contenidos, y la oferta de nuestros distribuidores es muy necesario en este tiempo. Habiendo participado en los L. A. Virtuales, considero que fue de mucho valor para tener una visualización macro de la oferta. Sin embargo, hay áreas de oportunidad que ofrecen las ferias y es la oportunidad de hacer networking, poder acceder a todo el catálogo de los distribuidores para las necesidades puntuales del medio y poder apreciar de primera mano la evolución de la industria. Creo que estos eventos se convertirán en una herramienta que se irá perfeccionando y será útil. Por lo pronto, solo tomaremos parte de la feria virtual de NATPE Virtual Streaming en septiembre y de MIP Cancún en noviembre”.

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Entrevista Exclusiva

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Henry J. Gagnon Presidente y CEO de HG Distribution “No hay una mayor competencia, los jugadores son prácticamente los mismos. Pero efectivamente, si hay una caída de precios” “Los principales compradores de HG Distribution son televisoras y plataformas digitales de todo el mundo” “El catálogo incluye documentales, series de televisión, programas para niños, para jóvenes, para adultos, series web, películas, etc.”

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a compañía comenzó sus operaciones en septiembre de 2006, bajo la iniciativa y creatividad de su presidente y CEO Henry J. Gagnon. Así, en Lorena, Quebec en Canadá, se estableció HG Distribution, una empresa que ha ganado notoriedad representando a productores independientes a nivel internacional y al proporcionar contenido de calidad a emisoras de todo el mundo. “Hasta el día de hoy, más de 100 productores confiaron en nosotros para representarlos internacionalmente”, dice a TVMAS el presidente y CEO de la compañía. ¿Quiénes son los principales compradores y en qué países venden?

Nuestros principales compradores son televisoras y plataformas digitales de todo el mundo. En los últimos meses, nuestros negocios se originaron en su mayoría en países europeos, Rusia, Alemania y Norteamérica, cuyos mercados se mantuvieron activos a pesar de la pandemia. ¿Qué tipo de contenido vende y cuáles han sido las últimas ofertas y ventas realizadas?

Tenemos contenido para todos: Documentales, series de televisión, programas para niños, programas para jóvenes, programas para adultos, series web, películas, etc. Nuestro lema dice: ¿Buscando contenido? ¡Solo pídalo! Estamos muy orgullosos de nuestro último acuerdo con la plataforma "Chill" de Rusia. Este último realizó la adquisición de 42 maravillosas series web que tenemos para ofrecer.

En su opinión, ¿cómo es el comportamiento de los compradores en esta pandemia y cómo prevé los próximos meses?

La pandemia cambió la forma en que creamos contactos con los compradores. Todos los grandes mercados de la industria de la TV han sido cancelados, ahora tenemos que lidiar con un tipo de comunicación mundial virtual, no más apretones de manos. Aunque, irónicamente, la situación ha facilitado la creación de contactos directos con los compradores por teléfono, lo que era más difícil de hacer antes de la pandemia. Una cosa es segura, en los próximos meses veremos los resultados directos de esta situación en constante evolución a la que la industria de la televisión tiene que adaptarse. ¿Hay una caída en los precios y una mayor competencia?

No hay una mayor competencia, pero si efectivamente hay una caída de precios.

Para concluir, el CEO de la empresa dice que han logrado una mayor presencia en la web. “Con los mercados que ahora están en línea, hay que priorizar las llamadas telefónicas en lugar de los correos electrónicos”.

Así es este empresario destacado y de alta reputación.

Tiene más de 30 años de experiencia en ventas directas, gestión de equipos de ventas y gestión de marketing para varias grandes empresas. Apasionado por la naturaleza, sediento de aventuras y especialmente es un excelente negociador. Su objetivo principal es permitir a los productores independientes el reconocimiento mundial de sus obras y tiene un interés creciente por la distribución de producción internacional.

¿Cómo encuentran y seleccionan los contenidos y en qué idiomas están?

El catálogo es de gran variedad y está destinado a todos los demográficos y plataformas. Nos esforzamos por elegir contenido con un idioma internacional. Si parte de nuestro contenido está en la versión original en francés, nos aseguramos de subtitularlo o copiarlo en inglés.

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THE FLORISTS

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Who are the main buyers and in which countries do you sell?

HG Distribution main buyers are mostly TV Broadcasters and digital platforms from across the globe. In the past months, our business deals mostly originated from European Countries, Russia, Germany and North America whose markets remained really active despite the pandemic.

What kind of content do you sell and what have been the latest deals and sales made?

At HG Distribution, we have content for everyone!

Documentaries, TV Series, Kids programs, Juvenile programs, Adult programs, Web Series, Movies, etc. It’s like our motto says: Looking for Content? Just ask for it! We are very proud of our latest deal with the ‘Chill’ platform from Russia. The latter made the acquisition of 42 wonderful Web Series we have to offer.

Skate the World

Henry J. Gagnon, President and CEO of HG Distribution “Not greater competition, but effectively a drop in prices” “Our main buyers are mostly TV Broadcasters and digital platforms from across the globe” “We have content for everyone!

Documentaries, TV Series, Kid, Youth, Adult programs, Web Series, Movies, etc.”

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he company started its operations in September 2006.

Under the initiative and creativity of its President and CEO Henry J. Gagnon. Is the only shareholder since its creation with offices in Lorraine, Quebec in Canada. Since then, the company has gained its notoriety representing independent producers internationally and providing quality content to broadcasters across the globe. “To this day, over 100 producers trusted us to represent them internationally” the President and CEO of the company tells TVMAS.

How do you find your content and in what languages are the contents in?

Our wide variety content catalog is our pride and is intended for all type of demographics and platforms. We strive to choose content with an international language. If some of our content is in the original French version, we make sure to get them subtitled or dubbed in English.

In your opinion, how is the behavior of buyers in this pandemic and how do you foresee the coming months?

The pandemic changed the way we create contacts with buyers. All big TV Industry Markets having been cancelled, we now have to deal with a virtual world type of communication – no more handshakes. Although, ironically, the situation has made it easier to create direct contacts with buyers over the phone which was more difficult to do before the pandemic.

One thing is for sure, in the upcoming months we will see the direct results of this continuously evolving situation to which the TV industry has to adapt.

Is there a drop in prices and greater competition?

Not greater competition, but effectively a drop in prices.

To conclude, the CEO of the company says that they have achieved a greater presence on the web. “A more increased presence on the web. With the markets that are now online, give priority to phone calls rather than emails.”

Thus, is this outstanding and highly reputable businessman has more than 30 years of experience in direct sales, sales team management and marketing management for several large national companies.

Passionate about nature, having a thirst for adventure, and especially a fine negotiator, he launched in 2006 his own distribution company HG Distribution Inc. Its main objective is to allow independent producers for world recognition of their works. He represents the Quebec industry in several national and international markets. Has a growing interest for international production distribution.

ADVENTURE GUIDES WORLDWIDE

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“Perú es el país en Latinoamérica donde hubo mayor crecimiento

Luis Guillermo Camacho Gerente de contenidos y programación de Latina de Perú.

“Si, respondiendo tu pregunta, con el bajonazo fuerte en la publicidad, tuvimos que cancelar y renegociar contratos.

Especialmente, con nuestros amigos, proveedores turcos por un tema económico o financiero”. Dice a la directora de TVMAS Amanda Ospina en esta entrevista exclusiva

COLOMBIANO Y RECONOCIDO DISEÑADOR DE ENTRETENIMIENTO DE TALLA INTERNACIONAL. ES ARTÍFICE DEL RENDIMIENTO DE CANALES EN COLOMBIA, ECUADOR, MÉXICO Y AHORA DE NUEVO EN PERÚ

“H

icimos lo mismo que todos los canales: con noticieros y programas noticiosos y en vivo, nos fue muy bien en ratings. Perú es el país donde hubo mayor crecimiento de rating para la TV abierta” (casi 14 puntos hogares).

Esto dice el experto ejecutivo famoso en la industria por rescatar y mejorar canales en Colombia, México, Ecuador y regresó al Perú a cargo de los contenidos y programación de Latina TV. Sin embargo, la inversión publicitaria se redujo casi en un 60% a pesar de los altos índices de sintonía. ¿Como explicas esto?

A todos nos sorprendió la pandemia, pero Latina TV fue el gran beneficiado. Estuvimos cerca de la gente. Nos ha costado recuperar la inversión publicitaria, pero lo estamos logrando porque crecimos en la oferta de contenido. Mientras un canal pueda hacerlo, seguramente los anunciantes vendrán con propuestas creativas o tradicionales. Lo que un canal de TV abierta no puede hacer es dormirse y esperar que la publicidad regrese por sí sola.

“Realizamos programas de gran envergadura como LA MÁSCARA, sin público y reinventamos el formato debido a la pandemia. Y lo mismo hicimos con la emisión diaria, de YO SOY. Fue un gran desafío”

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¿Cuáles han sido los mayores desafíos en materia de oferta?

Terminanos proyectos de la envergadura de LA MÁSCARA, hacerlo sin público y reinventar el formato. Reformateamos otros proyectos de emisión diaria, como YO SOY, pero el público lo recibió muy bien. ¿Recurrieron a enlatados y repeticiones? ¿Cancelaron contratos, especialmente con los proveedores turcos que sus precios son altos?

Si. Tuvimos el final de Fuerza de Mujer, pero, por temas de presupuestos, no pudimos seguir emitiendo con los costos de los productos turcos; por lo que recurrimos a programar lo que teníamos en inventario. Así reemplazamos por Moisés y los 10 Mandamientos, y se convirtió en un éxito, la audiencia agradeció un producto que devolviera la esperanza y que nos hiciera ver que no todo está perdido.

Los meses más altos en rating versus el castigo de audiencias del day time. “Fueron abril y mayo. Pero para nosotros no solo fueron las noticias” explica “pero si, en la mañana, por una decisión del gobierno de obligar a los canales a programar productos educativos improvisados, nos llevó a que la audiencia se segmente y nos abandone hasta después del medio día. Y todavía, estamos sufriendo esa norma”.

“Tuvimos un apoyo de casi todos los proveedores de contenido, por rebajas de costo o por permitirnos encontrar nuevas vías de renegociación. Los programas de acompañamiento en vivo nos ayudan mucho. También la emisión de películas y novelas cortas. Los programadores y productores no podemos detenernos. Tenemos que generar nuevas formas de entretener, informar y de negociar. Esta crisis ha sido una oportunidad para reinventarnos. En algunos casos como YO SOY, o La Máscara, y los programas de humor, que continúan siendo número uno los fines de semana, por encima de nuestra competencia, nos

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de rating para la TV abierta”

Yo soy

La Máscara

Mujeres al mando

da mucho ánimo. Porque incluso, la competencia, por las características de sus productos, tuvieron que retirarlos. ¿Cuáles son los desafíos, en general de la TV abierta? y ¿Cuáles las nuevas estrategias que estás planificando, para que el rating que se logró no se siga desinflando y cuales para incrementar la publicidad?

“El gran desafío es lograr acercarse a las audiencias jóvenes. Desarrollar productos familiares, y democráticos para todos los gustos. En Latina Televisión queremos trabajar con equipos de productores de TV en vivo, que nos acerquen a todas las audiencias”.

DESTINED HEARTS se estrenó en Latinoamérica

“Tuvimos el final de Fuerza de Mujer, pero, por temas de presupuestos, no pudimos seguir emitiendo por los costos de los productos turcos; por lo que recurrimos al inventario de productos adquiridos. Moisés y los 10 mandamiento, nos dio maravillosos resultados”

Por último, sobre la modalidad generalizada de “home office” o “mix la casa y la oficina” respondió que es una forma cómoda de trabajo, válida y que permite que algunos cargos y funciones se realicen correctamente.

“Yo preferiría compartir más de cara a cara, sobre todo para poder desarrollar en equipo, nuevos proyectos.

La creatividad es la gasolina para ofrecer productos innovadores a audiencias complejas, unos saben lo que quieren y otros no”.

nido. Nuestros dramas son considerados como opciones buenas y rentables”.

DESTINED HEARTS premiered in Latin America

On August 18 in Ecuador at 9 PM, the TCTV channel El 18 de agosto en Ecuador a las 9 PM el canal premiered the classic drama. The Philippine company TCTV estrenó el clásico drama. La empresa ABS-CBN between 2019 and 2020 has sold to Latin Filipina ABS-CBN entre el 2019 y este 2020 ha Wincess Gonzalez, Sales America “The Promise” (La Promesa) and “Bridges of vendido a Latinoamérica “La Promesa” y “PuenLove” (Puentes de Amor) to TC Television Ecuador and tes del Amor” para TC Televisión Ecuador y en Head for Latin America Colorvision Dominican Republic. “We’ve also just closed Colorvisión de República Dominicana. “Acabamos de cerrar un nuevo drama titulado “Betrayal” para la región” a new drama entitled “Betrayal” for the region” says to TVMAS Wincess dice a TVMAS Wincess Gonzalez directora de ventas para Gonzalez, Sales Head for Latin America.

Do you think that this year the prices of the programs in Latin Latinoamérica.

Para muchos, este año los precios de los programas en La- America fell due to the fall in advertising ... did you have to sell tinoamérica cayeron por la caída de la publicidad ¿Tuviste at a lower price? “The pace of the whole acquisition process que vender a un precio menor? “El ritmo del proceso de has definitely been slow in most territories, but the pricing has adquisición definitivamente ha sido lento en la mayoría de been sustained. Our dramas have always come in as good and los territorios, pero los precios para nosotros se han mante- cost-effective programming choices”.

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CARACOL TELEVISIÓN

“Let´s go Virtual” SOMOS + Si para todo el engranaje de la industria, el Covid-19 ha representado un enorme e inédito desafío, no lo ha sido menor para los directores de marketing. Tienen la responsabilidad del cumplimiento de los objetivos comerciales y ayudar a dar forma a la experiencia colectiva de todo el entorno de la empresa o de la división de la que son responsables que hemos tenido este año, a pesar de los desafíos”, y destaca que han evolucionado liderando audiencias en Colombia, manteniendo el ritmo en la creación de nuevas historias y generación de proyectos. “Por ejemplo, nos tiene muy contentos la nominación de Bolívar en los Seoul Awards en Asia”.

Muchos compradores están recurriendo a enlatados que también es una oportunidad. Le preguntamos, en este sentido, Caracol Internacional desde el área de marketing ¿Cómo estás enfrentando estos grandes desafíos?

LOS ESPECIALISTAS EN MARKETING JUEGAN UN PAPEL CLAVE EN TIEMPOS DE CRISIS. TVMAS PRESENTA LA CONVERSACIÓN CON KAREN JULIAO, DIRECTORA DE MARKETING DE CARACOL INTERNACIONAL

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l canal y productor colombiano es una de las empresas de alcance global que se movió rápidamente adaptando sus estrategias y campañas en el contexto de la crisis y envió un mensaje corporativo al mercado Internacional.

“Let´s go virtual” Karen explica que “Es la campaña con la que respondimos a los retos que nos planteó la pandemia, para acercarnos a nuestros clientes. Fue nuestra “mudanza” a un nuevo hábitat: el virtual. E invitamos a todos los amigos de la casa Caracol”.

Esta creativa campaña les ha permitido estar más cerca de sus clientes y ofrecerles soluciones puntuales para sus necesidades de programación. “Somos +” es el momento en el que reconocemos este crecimiento y los buenos resultados

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Con nuestro equipo de marketing, diseñamos un plan de acciones puntuales: Rediseñamos nuestro portal web, con un look amigable y un sistema de navegación fácil y atractivo.

Realizamos un estudio de los espacios virtuales para fortalecer nuestra conexión en los distintos mercados, por lo que sellamos alianzas con importantes portales de distribución mundial para que nuestros contenidos estén vigentes en otros muchos mercados. También hemos participado en eventos online como MIP China, Virtual Screenings y próximamente estaremos en Filmart, WCM y VS Autumn.

Reforzamos nuestro plan de comunicación con los clientes, con noticias que distribuimos semanalmente a nuestras bases de datos. Hemos logrado cosas importantes, como el inicio de las grabaciones de la segunda temporada del formato “Desafío/Nomads” con el Canal Nova, en Bulgaria.

Estamos trabajando en nuevas líneas de negocio, que amplíen el universo de producto, como el diseño de la colección de ropa de “La Reina del Flow” abriendo camino para su segunda temporada.

Sobre los eventos virtuales, le preguntamos puntualmente, como fue la experiencia en los Virtual Screenings que reemplazaron a los tradicionales L. A. Screenings y respondió que los eventos virtuales han sido un aprendizaje. “Han llevado a los equipos de marketing a redoblar sus esfuerzos digitales y aprender este lenguaje. Es la nueva realidad.

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Tuvimos un buen índice de interacción en los L. A. Screenings Virtuales, pero el cara-cara con los clientes es un momento mágico y poderoso que esperamos volver a tener pronto”.

If Covid-19 has represented a huge and unprecedented challenge for the entire industry gear, it has not been less so for Marketing Managers. They are responsible for meeting business goals and helping shape the collective experience of the entire business environment or division for which they are responsible

Caracol Television “Let´s go Virtual” SOMOS + Marketing specialists play a key role in times of crisis. TVMAS presents the conversation with Karen Juliao, Marketing Director of Caracol Internacional

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he Colombian channel and producer is one of the companies with a global reach that moved quickly adapting its strategies and campaigns in the context of the crisis and sent a corporate message to the international market. “Let’s go virtual” Karen explains that “It is the campaign with which we responded to the challenges posed by the pandemic, to get closer to our clients.

It was our “move” to a new habitat: the virtual one. And we invited all the friends of the Caracol house.”

This creative campaign has allowed them to be closer to their customers and offer them specific solutions for their programming needs. “Somos +” is the moment in which we recognize this growth and the good results that we have had this year, despite the challenges,” and highlights that they have evolved leading audiences in Colombia, keeping pace in creating new stories and generating projects.

“For example, we are very happy with Bolívar’s nomination at the Seoul Awards in Asia.”

Many buyers are turning to canned goods which is also an opportunity. We asked, in this regard, from the marketing area in Caracol

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The deals were brokered by Joyce Dröse, Sales for Asia, at Red

Arrow Studios International

Internacional, how are you facing these great challenges?

With our marketing team, we designed a plan of specific actions: We redesigned our web portal, with a friendly look and an easy and attractive navigation system.

We carried out a study of virtual spaces to strengthen our connection in the different markets, so we sealed alliances with major world distribution portals so that our content is current in many other markets.

We have also participated in online events such as MIP China, Virtual Screenings and soon we will be at Filmart, WCM and VS Autumn.

We reinforced our communication plan with clients, with news that we distribute weekly to our databases.

We have achieved important things, such as the start of the recording of the second season of the “Desafío/Nomads” format with Channel Nova, in Bulgaria.

We are working on new business lines that expand the product universe, such as the design of the clothing collection for “La Reina del Flow” paving the way for its second season.

Regarding the virtual events, we asked specifically, how was the experience in the Virtual Screenings that replaced the traditional L. A. Screenings and she replied that the virtual events have been a learning experience. “They have led marketing teams to redouble their digital efforts and learn this language. It is the new reality. We had a good rate of interaction in the Virtual L. A. Screenings, but the face-to-face with clients is

a magical and powerful moment that we hope to have again soon.”

Groundbreaking documentary series The Weekly and social experiment titles like Old People's Home for 4 Year Olds and Meat the Family find new audiences

RED ARROW closed deals with Asia, UK, Spain, and Australia for unscripted series THE WEEKLY Meat the Family features four carnivorous families receiving animals for dinner, from chickens and sheep to pigs and cows

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or Asia, documentary, and current affairs VOD platform iwonder has acquired The Weekly, a landmark series from The New York Times which brings the newspaper’s Tim Gerhartz

unparalleled journalism and insight to the TV screen. The series, produced by The New York Times and Left/Right, a Red Arrow Studios company, for FX and Hulu (US), has just been nominated for nine News and Documentary Emmy awards.

For South Korea, the nation's largest public broadcaster KBS has taken Don’t Stop the Music (3x57’), an inspiring social experiment series about the power of music to change the lives of kids, produced by Artemis Media for Australian Broadcasting Corporation, in association with Screen Australia, Screenwest and Lottery West.

Tim Gerhartz, SVP Glo b al S ales at Red Arrow Studios International, said: “We’re continuing to see strong demand internationally across our slate of nonscripted titles as broadcasters look for compelling, thought-provoking, and authentic content. From the fresh and valuable insights offered by The Weekly to the heart-warming Old People’s Home for 4 Year Olds and The Restaurant that Makes Mistakes, we’re looking forward to introducing audiences in Asia to this inspiring array of programmes.”

The deals were brokered by Joyce Dröse, Sales for Asia, at Red Arrow Studios International.

The Restaurant that Makes Mistakes features a group of people living with dementia tasked with helping run a restaurant

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TVUP Los pequeños operadores

Es significativo el incremento de tiempo dedicado a las computadoras y teléfonos móviles

pueden montar su servicio de televisión de pago

“La desconexión o la no conexión (Cord cutters o cord nevers) no es un fenómeno nuevo. Se da porque el PayTv tradicional no logra satisfacer la demanda de ciertos grupos de consumidores”

Enrique “Henry” Martínez, presidente de LAMAC

El consumo de video premium en LATINOAMÉRICA crece en todas las pantallas

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AMAC, el Consejo Latinoamericano de Publicidad en Medios, compartió un estudio reciente que señala un aumento de consumo de video premium de los usuarios durante el confinamiento generado por el Covid-19, no sólo en pantallas off-line, sino también en pantallas on-line.

TVMAS presenta un resumen del reporte que revela que, mientras los minutos en móviles crecieron, el consumo a través de computadoras prácticamente se duplicó.

“En este caso particular, se puede concluir que, al estar confinados a sus hogares, los consumidores no sólo tienen el celular a la mano todo el tiempo, sino también la computadora, lo que les permite elegir el tamaño de pantalla que sea de su agrado” dice el informe.

Datos del aumento de consumo en mercados importantes: En Argentina, el consumo mensual en computadoras incrementó 64% (de 64 a 107 minutos). El consumo en móvil incrementó 32%.

Brasil, en computadoras incrementó 82% (de 45 a 82 minutos). El crecimiento en móvil fue de 41%.

Chile, en computadoras incrementó 79% (de 78 a 140 minutos).

Colombia se registró el repunte más dramático con un aumento de 79% (de 40 a 86 minutos).

México se duplicó de 38% (de 45 a 91 minutos.) Además, se reportó un incremento de 38% en el consumo vía móviles.

Para ampliar la información sobre estos análisis y otros datos importantes, así como las fuentes de las empresas que participaron de este valioso informe, visitar www.lamac.org.

LAMAC, Consejo Latinoamericano de Publicidad en Medios (Latin American Media Advertising Council) es un grupo sin fines de lucro, financiado por 55 canales internacionales de Video Premium, pertenecientes a las ocho compañías que lideran los medios multinacionales en Latinoamérica: A+E Networks Latin America, AMC Networks International Latin America, Discovery Networks Latin America / U.S. Hispanic, FOX Channels, NBCUniversal International Networks, Sony Pictures Television Latin America, Turner Broadcasting System Latin America y ViacomCBS.

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VUP nació hace un par de años para brindar soluciones de PayTV a pequeños operadores de servicios de telecomunicaciones para que monten su propio servicio de televisión de pago, sin la necesidad de invertir en infraestructura o plataformas. “Les ofrecemos un servicio end-to-end, por lo que estos operadores solo deben preocuparse de vender el producto a sus clientes” dice a TVMAS Julian Rodríguez Montero, director de contenidos y agrega que en los últimos seis meses han experimentado un crecimiento en la demanda de contenidos, superando las seis horas de consumo diario de televisión por suscriptor.

Sobre la crisis de los cableoperadores con fuga de abonados debido a la economía que ha traído el Covid-19 dijo que la desconexión o la no conexión (Cord cutters o cord nevers) no es un fenómeno nuevo. “Se da porque el PayTv tradicional no logra satisfacer la demanda de ciertos grupos de consumidores. El desafío es integrar contenidos, que, en forma flexible, logren atraer a dichos segmentos insatisfechos a un precio atractivo. El PayTV debe adaptarse a estos cambios” Y toma como ejemplo el caso de ESPN en Estados Unidos.

“Hace unos años para ver ESPN debías suscribirte a un servicio de PayTV, y sobre el mismo, contratar un paquete con ESPN. Eso podía implicar gastar arriba de 50 dólares al mes. Hoy, puedes contratar el servicio de ESPN en forma directa. No hace falta un servicio de PayTV. Creo que el Covid sólo está acelerando este proceso de cambio”.

Sobre los principales desafíos dijo:

La TV tradicional debe adaptarse. Los grandes proveedores de contenidos están haciendo integraciones verticales y llegan directo al consumidor.

Para las plataformas son crecer en suscriptores en forma rápida para poder seguir en carrera y diferenciarse unas de otras.

El de la industria es ayudar al consumidor a adaptarse a este nuevo escenario y facilitarle el acceso al contenido. Es muy difícil destacarse o llegar el consumidor en un universo con x cantidad de dispositivos y apps. Si no logramos integrar todo en un solo lugar, el descubrimiento de nuevos contenidos pasa a ser un hecho fortuito. ¿Si antes haciendo zapping nos quejábamos conque no encontrábamos nada para ver, que nos queda por delante si a eso le agregas el desafío de cambiar de dispositivos, apps y navegar por menús interminables de contenidos?

El experto con un larga trayectoria en la industria concluyó explicando que “TVUP trabaja sobre la premisa de superar estos desafíos. La plataforma es un desarrollo propio que cuenta con las funcionalidades avanzadas más demandadas: NPVR, Catch-up tv, restart, pausa en vivo, Smart EPG y búsqueda por voz. Al estar integrada con Android, también permite disfrutar en un mismo lugar de los canales lineales y de todo el universo de apps que demande el usuario”.

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MEGA TV es reconocido

como un canal local del Sur de la Florida, pero con el manejo de ALBERT RODRÍGUEZ ha logrado convertirse en una señal de alcance nacional con una fuerte penetración en la COMUNIDAD HISPANA de Estados Unidos y Puerto Rico Es un destacado líder de la industria de los medios hispanos de Estados Unidos.

Un VISIONARIO quién ha demostrado mantener un balance perfecto entre la misión del entretenimiento y los objetivos financieros del negocio. Una rara combinación que pocos lideres tienen en estos tiempos. Por estas cualidades lleva más de 20 años triunfando y creciendo en el mundo corporativo y en la comunidad hispana TVMAS presenta una entrevista exclusiva y retrata a un líder nato con ideas progresistas y experto conocedor de las audiencias hispanas de Estados Unidos

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“El panorama para la televisión tradicional

es muy positivo”

TVMAS presenta esta entrevista exclusiva realizada por su directora, la periodista Amanda Ospina a este líder experto en las audiencias de la comunidad hispana de Estados Unidos. Alberto (Albert) Rodríguez, COO de SBS una empresa hispana de entretenimiento y multimedia certificada por minorías en los Estados Unidos y que conoce de la A a la Z a la comunidad hispana de este poderoso país

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“El panorama para la televisión tradicional es muy positivo, siempre y cuando las empresas comiencen a evolucionar sus antiguos modelos de negocios y adapten sus infraestructuras a las necesidades actuales”

n marzo de 2006 cuando el canal salió a competir en el sur de la Florida, con las grandes cadenas Univision y Telemundo, ya estaba en la audiencia local un canal pequeño de propiedad en esa época del argentino Omar Romay, el canal 41 cautivando a una minoría (Audiencia cubana) y rasguñando una parte de la torta publicitaria que se repartían las dos grandes cadenas.

Raúl Alarcón, experto en los medios decidió tener visibilidad y trabajar de cerca a la comunidad que las emisoras de radio ya conocían. Quería ir por más. Llegar a una audiencia más amplia y ofrecer una programación acorde a los hispanos y no tanto a un sector. Con acertada intuición y buen olfato, supo que la comunidad hispana estaba desamparada de ofertas televisivas y de información para crecer no solo como comunidad, sino a nivel empresarial. Y Miami estaría entre los principales mercados de Estados Unidos.

Y no se equivocó.

Alarcón puso los ojos en Albert Rodríguez y tampoco se equivocó. Así puso en jaque a las dos cadenas y al canal pequeño (41).

Les había llegado un nuevo competidor para repartirse el pastel cautivando a las audiencias de la Unión Americana y de Puerto Rico con innovadoras propuestas.

Rodríguez toma las riendas de MEGA TV y las amarra a las emisoras del grupo de manera creativa y se las ingenia para generar contenidos de interés e impacto para la comunidad hispana sin importar el país de procedencia, todo 360 grados, así creció MEGA TV.

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“Albert es un líder que tiene toda la sensibilidad artística para entender las necesidades de programación, pero a su vez, le importa el negocio y monetizar e inculca a su equipo una gran responsabilidad financiera. Es un verdadero placer trabajar con gente que te inspira con su ejemplo” José Pérez, vicepresidente de programación de Mega TV

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Nacido en Manhattan, NY de origen cubano, y envuelto en el negocio de la radio, sabia como tocar el corazón de la audiencia hispana a quien conoce y aprecia y se dedicó a elaborar proyectos rentables para la comunidad a través de los medios del grupo SBS. Para él, lo más importante es la comunidad y empezó celebrando acuerdos que no fue nada fácil lograr, con otras estaciones de televisión para transmitir la programación de Mega TV a lo largo de la nación. Hoy, el canal goza de excelente salud bajo su liderazgo y capacidad de entender las tendencias y sortear las dificultades que se presentan día a día en la complejidad de los medios como son la radio y la televisión hispana de Estados Unidos.

Resumiendo, del momento de la cuarentena a la fecha y que todos los canales tuvieron que mover sus parrillas y parar sus producciones originales. ¿Cuáles han sido las principales estrategias para continuar en materia de programación y adecuación de las parrillas de MEGA TV? Nuestro contenido

“Muy contento de anunciar a Albert Rodríguez como oficial de los ingresos principales de Spanish Broadcasting System Inc. (SBS). El no sólo ejecuta planes de ingresos creíbles y ambiciosos, sino que cumple con las metas”, expresó Raúl Alarcón Jr., presidente ejecutivo y de la junta directiva de SBS y propietario de Mega TV cuando ascendió a Rodríguez como COO de SBS

es factual. Celebramos la actualidad.

Analizamos la problemática diaria que impacta a la comunidad del mercado local y nacional que servimos. Desde hacía meses, antes de la pandemia, veníamos preparándonos para un año de política. Eso nos posicionó en prime time con una gran opción para los televidentes. Tenemos una voz única y cabal, ante las otras cadenas, con presentadores y analistas de gran credibilidad y respeto como Jaime Bayly, Oscar Haza, Mario Andrés Moreno, Ismael Cala y otros importantes talentos en y detrás de cámara, como son las áreas de programación y producción.

Sin embargo, la inversión publicitaria se redujo debido a la economía por el Covid-19 y a pesar de los altos índices de sintonía, muchos canales sufrieron un bajonazo en los ingresos publicitarios. En este sentido ¿cómo has enfrentado esta situación? “Con todo respeto a tu pregunta, tengo que contradecirte y responderte que la inversión publicitaria en MEGATV no se redujo. Al contrario, creció. Todo fue dado como ya he explicado, por las estrategias planteadas antes del inicio de la pandemia. Crecimos en ratings y en inversión publicitaria, mi equipo de ventas se enfocó en traer cuentas que están invirtiendo significativamente en el mercado en este momento de crisis, como son los bancos, empresas de venta de automóviles, alimentos, telecomunicaciones y otros sectores que hemos acompañado en esta crisis para su crecimiento. Si, es cierto que muchas industrias disminuyeron su inversión, pero otras aprovecharon esta crisis para invertir más y obtener una parte más grande del mercado y fue en esas cuentas que junto con mi equipo de ventas nos enfocamos en traerlas a MEGATV. Con esta estrategia, nuestra audiencia nacional ha crecido más de un 40 por ciento. Y este triunfo, se lo agradecemos a nuestra teleaudiencia que nos elige”.

El experto también dijo que la gran ventaja en comparación con otras compañías de la industria es que SBS es una de las pocas que puede ofrecer plataformas 360 a los clientes. “En una misma casa, tienes un departamento digital con varias plataformas, varias estaciones de radio que están en los primeros lugares de audiencia y MEGATV en los diferentes mercados puntea. Es por eso, que nuestros clientes tienen resultados increíbles y reafirman nuestra preferencia e inversión publicitaria”.

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“LOS HORARIOS DE PRIME TIME SON EL MAYOR RETO PARA LAS GRANDES CADENAS, PORQUE SU OFRECIMIENTO PRIMARIO ES EL GÉNERO DE LA FICCIÓN (SERIES, TELENOVELAS).

UNA CATEGORÍA QUE ESTÁ ALTAMENTE COMPETITIVA CON LA OFERTA DE LAS PLATAFORMAS OTT COMO NETFLIX, ETC.” ¿Cuáles han sido los mayores desafíos y los resultados a la fecha en programación y producción frente al desastre económico que ha traído Covid-19? “Nuestra respuesta al reto que nos presentó la pandemia fue movernos rápidamente y dije a mi equipo: Vámonos con una propuesta robusta de contenido factual y análisis para que sirva de inspiración a nuestros televidentes y tengan la información y opciones correctas para tomar buenas decisiones para sus familias. Han sido tiempos muy complicados con saturación de información y noticias, pero te digo que tenemos grandes figuras para llevar nuestra estrategia de programación como son el versátil periodista Mario Andrés Moreno; la credibilidad periodística de Oscar Haza; el estilo inconfundible de análisis de Jaime Bayly y la voz reconciliadora e integra de Ismael Cala. Son clave para llevar al televidente de la mano a la tranquilidad y estabilidad que tanto necesitan o por lo menos, una guía que otros canales no están haciendo para la comunidad hispana de este país”.

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Sobre los horarios ¿cuáles están resultando más rentables? Te pregunto esto porque la pandemia ha influido en los tiempos del consumidor. “Hemos diseñado modelos de negocios diferentes para cada hora y se ha hecho rentable la operación a nivel general en nuestra parrilla de programación, para satisfacer a la audiencia que está en la mañana, al medio día, en la tarde o en la noche. Es un trabajo minucioso que hacemos en equipo. Y los resultados están a la vista”. ¿Cuáles son los desafíos de la TV tradicional frente a la fuerte competencia del streaming y ofertas OTT? “El panorama para la televisión tradicional es muy positivo, siempre y cuando las empresas comiencen a evolucionar sus antiguos modelos de negocios y adapten sus infraestructuras a las necesidades actuales.

La tecnología es nuestro mayor aliado.

Es un excelente momento para el crecimiento de los canales independientes.

Los horarios de prime time son el mayor reto para las grandes cadenas, porque su ofrecimiento primario es el género de la ficción (series, telenovelas). Una categoría que está altamente competitiva en esos horarios con los ofrecimientos de las plataformas OTT y los “Netflixs” de la industria. Nosotros, en MegaTV ofrecemos una alternativa factual que refleja la realidad de los temas relevantes que impactan nuestra vida. Ese es el gran diferenciador que nos da una voz única en el mercado”. ¿Como logras darle la mejor exposición a shows como el de Bayly, Cala, “La voz de los negocios hispanos con Mario Andrés Moreno y otros que despiertan el interés de la audiencia? “Todo el equipo creativo y de producción está muy cerca de los talentos y viceversa para elaborar y realizar un contenido que toque el corazón o la curiosidad de la audiencia. Esto sumado a nuestra área de programación que bajo la vicepresidencia de José Pérez, se ocupa de monitorear a la audiencia y trabajar duro para satisfacerla”.

RECIENTES EMPRENDIMIENTOS

"La Voz de los Negocios Hispanos" Es una iniciativa nacida en la cabeza de Rodríguez y que a través de las plataformas multimedia y de entretenimiento que incluyen radio, TV y podcast

“TENEMOS UNA ALTERNATIVA FACTUAL QUE REFLEJA LA REALIDAD DE LOS TEMAS RELEVANTES QUE IMPACTAN NUESTRA VIDA. ESE ES EL GRAN DIFERENCIADOR QUE NOS DA UNA VOZ ÚNICA EN EL MERCADO HISPANO DE ESTE PAÍS”

empoderan a los dueños de negocios hispanos con un programa presentado por el respetado periodista colombiano Mario Andrés Moreno.

“La misión del programa es respaldar el crecimiento, brindar apoyo, educación y orientación a las pequeñas y medianas empresas de Estados Unidos y Puerto Rico, especialmente, mientras enfrentan la actual crisis de COVID-19.

Es una herramienta, una conexión nacional muy necesaria y un compromiso local con nuestros empresarios latinos y dueños de negocios que continúan creciendo significativamente más rápido que el promedio de los Estados Unidos.

Durante los últimos 10 años, el número de empresarios latinos creció un 34%, en comparación con el 1% de todos los empresarios en los Estados Unidos”.

Albert Rodríguez no solo es un distinguido hombre de la radio y la televisión hispana

“Mega ofrece 24 horas de programación, distribuida en plataformas satelitales, OTT, cableras y estaciones afiliadas” 24

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de Estados Unidos, sino un emprendedor y líder comunitario. Recientemente fue nombrado uno de los 20 líderes principales de la radio de Radio Ink. Esta lista incluye no solo al sector, sino también a los oyentes. Líderes que han impulsado la radio e inspirado a otros.

Rodríguez es un magnífico ejemplo con una gran capacidad para aprovechar a los mejores de su equipo e inspirarlos, motivarlos. Desde mayo de 2012 convertido en COO es responsable de las operaciones diarias de SBS y supervisa el desempeño de los ingresos y las ganancias de las operaciones consolidadas de la compañía, incluidas las divisiones de radio, televisión, interactivos y de entretenimiento.

Su brillante carrera la ha logrado a pulso y con mucho esfuerzo y creatividad desde 1999 cuando era gerente de ventas de las propiedades de radio de la compañía SBS en Miami. En 2005, logró establecer el récord de El Zol 95.7FM como la estación de facturación más alta en la historia de Florida.

Así, esta entrevista con Albert Rodríguez quien representa un ejemplo e inspira a los talentos y a la comunidad hispana de este poderoso país, ha dejado gran impresión en mí y faltan páginas para detallar el trabajo incansable, los contratiempos y las batallas competitivas que ha enfrentado para llevar a SBS al lugar, que el propietario, Raúl Alarcón le encargó. Sus logros y éxitos dice él, que más que a sus habilidades y capacidades, agradece a la oportunidad brindada por el grupo SBS y a muchas de las personas con las que ha trabajado a lo largo de su carrera, a su actual staff, a los anunciantes y en especial a la audiencia que lo ha respaldado y lo sigue respaldando.

“Eso es llave en mano”. Rodríguez es un latino, un caso de éxito en este complejo universo de los latinos en Estados Unidos.

Mario Andrés Moreno M

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“La Voz de los Negocios

HISPANOS”

“En Mega TV confirmamos cada noticia, esa es la diferencia que nos da credibilidad” dice el periodista Mario Andrés Moreno, entrevistado por TVMAS y explica que esta gran iniciativa del presidente del canal de solicitar cooperación con la Cámara de Comercio Hispana de Estados Unidos, la Agencia de Pequeños Negocios SBA, y diferentes instituciones nacionales que aportan recursos para que las minorías crezcan es una muestra del interés que tiene el canal por la comunidad.

“Los empresarios hispanos con el programa conocen cómo obtener recursos federales para seguir adelante en medio de la pandemia. Ha sido una gran satisfacción escuchar testimonios de emprendedor@s que a través del programa, se han enterado de los recursos y herramientas que hay disponibles y los han usado a tiempo para sostener su negocio y a sus empleados y además bilingüe” y dice que Albert Rodríguez, además de ser un gran ser humano, “Es un luchador incansable que siempre va un paso adelante de la

“El programador debe ser un representante del televidente dentro de la empresa, aún en contra de los intereses de los empresarios”

“El programador debe ser un representante del televidente dentro de la empresa. Por eso, al momento de tomar una decisión de contenidos, siempre lo hago desde la perspectiva del televidente. No caer en la trampa de programar para los gustos e intereses de los directivos de la empresa. Y en Mega, esto es posible gracias a la sensibilidad que tiene Albert Rodríguez, lo que no ocurre en otros canales”. Y dijo que “En MEGA TV representamos los intereses de la audiencia. Esa herencia viene de las raíces del negocio de radio que tiene SBS como empresa y que Albert aplica en el canal con mucha sabiduría”.

Sobre la parrilla de programación dispara una línea fuerte “Es un reto interesante, porque a la vez que somos un competitivo canal local en el mercado del Sur de la Florida, también somos una señal nacional robusta, con 24 horas de programación, distribuida en plataformas satelitales, OTT, cableras y estaciones afiliadas. Esto también marca la diferencia. Los demás canales locales tienen en sus horarios buenas propuestas del género de la ficción o melodramas. Pero en MEGA, escogimos voces periodísticas de alto calibre que delinean y exponen el palpitar de la vida de los latinos en el Sur de la Florida con extensión a la Unión americana y a Puerto Rico”.

Pérez concluye diciendo que “Albert es ante todo un gran ser humano y muy creativo, pero a su vez, pone todos sus sentidos en el negocio e inculca en su equipo una gran responsabilidad financiera. “Por esas raras cualidades es que lleva más de 20 años triunfando y creciendo en el mundo corporativo. Es un verdadero placer trabajar para gente que te inspira con su ejemplo”

José Pérez, vicepresidente de programación respondió a TVMAS para completar esta entrevista que la esencia a la que debe recurrir un programador de TV tradicional, frente a desafíos como son las ofertas streamming es “Conocer profundamente lo que quiere, siente y aspira el consumidor”.

Lo enmarca como el reto mayor, más allá si es un departamento de programación de un canal dirigido a una comunidad clave como es la hispana.

“Y en Mega, esto es posible gracias a la sensibilidad que tiene Albert Rodríguez, lo que no ocurre en otros canales”

industria”. Dispuesto a escuchar ideas y las pone en práctica. “Cree en el talento y da libertad creativa. Pocos han podido hacer una carrera bajo un mismo paraguas y amplificar ese paraguas como lo ha hecho él realizando su carrera en SBS Radio y Mega TV, y esto es admirable”.

Gloria y Emilio Estefan apadrinando el show de Cala

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La televisión comercial POP TV estaba empezando su nueva producción original, la telenovela “Nuestros puentes” y tuvieron que cancelar las grabaciones cuando empezó la pandemia global

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Informe Especial

Ahora las grabaciones ya se realizan en equipos más pequeños y el público está esperando con ansias este próximo lunes 31 de agosto, para ver la novela en la pantalla chica con el episodio número 20

Nuestros puentes

Por: Tjaša Kogej Corresponsal de TVMAS en Europa del Este

EL IMPACTO DE LA PANDEMIA En la programación en Eslovenia

LOS CAMBIOS INMEDIATOS

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a televisión nacional RTV SLO reaccionó inmediatamente e incluyó en las tres principales emisiones la versión con el intérprete para sordos y subtítulos. Es decir, que las noticias e informativos que con información eran fiables desde el 16 de marzo, estuvieron a disposición para casi toda la población.

Edificio Central

Además, las noticias a las 5 de la tarde se convirtieron en un programa especial Corona Estudio, respondiendo las preguntas que la gente enviaba vía email. La información a tiempo y confiable ha sido una base para educar a la audiencia y ayudarles a reaccionar a tiempo. Los periodistas en Eslovenia continúan batallando para informar independientemente y siempre a favor de lanzar las noticias sin alguna presión por parte de ningún sector. Esto ha sido y seguirá siendo la primera misión de la televisora al lanzar sus informes.

Mientras tanto, en RTV SLO estaban ajustando la programación día a día, con programas

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regulares y fueron retirando temporalmente de la parrilla programas intercambiando con informativos. Así, llegaron a tener siete emisiones informativas diarios. Por ejemplo, en la emisión matutina Buenos Días la cortaron y duro solo 2 horas, siguiendo con programas educativos para niños y adolescentes, informativos y entretenimiento para los que se quedaron en casa, porque ya no podían ir al a escuela clásica y tenían que estudiar desde su casa por internet.

Dos actores eslovenos en el rol de conductores animaban a los telespectadores que enviaran videos e información de cómo era la experiencia de estudiar en casa. Pero también los noticieros fueron prolongados de tal manera que la información climática sobre el tiempo se modificó un poco y a veces solo lo emitían en audio y no se grabó en vivo.

Los invitados en el estudio estuvieron poco tiempo solo tras el internet y después se realizaron los debates en un estudio al aire libre o en un estudio donde se pudo realizar con la distancia recomendada. Los conductores se repartieron, así que uno estuvo en el estudio y el otro en su casa, de donde realizó todo el programa vía Skype u otra manera similar. Además, se dieron de lunes a viernes varias series de televisión nuevas, italianas, noruegas y británicas.

Refiriéndonos al deporte como desaparecieron todos los eventos deportivos, ahora

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para rodaje de películas y recomendaciones del Instituto Nacional de la Salud Publica de Eslovenia, siempre ajustándose a la nueva realidad. Las grabaciones se realizaron en equipos más pequeños y el público ya está esperando con ansias el próximo lunes 31 de agosto, cuando vuelve la novela a la pantalla chica con el episodio número 20.

había una gran ventana para los recuerdos de grandes acontecimientos deportivos, unas emisiones bajo el nombre Las victorias están en casa, además se impusieron a la programacion varios programas para hacer ejercicio desde casa que la gente pudo utilizar para su entrenamiento diario cardiovascular.

La actriz protagónica Maša Grošelj que interpreta a Monika, reveló a TVMAS como cambiaron las grabaciones según ella, como se nota la diferencia entre el antes y después.

“En las grabaciones están presentes las máscaras y seguridad aumentada, el uso de los desinfectantes, la cuestión de la comida... pero la diferencia más grande es la psicología.

En el sentido que antes podías tocar uno a otro sin dudas, tanto en la vida privada como profesional, y ahora el pensamiento del Covid está siempre presente en todos lados”.

LAS GRABACIONES POR FIN CONTINUAN La televisión comercial POP TV estaba apenas empezando con su nueva producción original, la telenovela “Nuestros puentes” y tuvieron que cancelar las grabaciones.

Así que dos meses después, el 12 de mayo reiniciaron y hoy en día siguen grabando la novela bajo restricciones de la Unión Europea

La actriz protagónica Maša Grošelj que interpreta a Monika, reveló a TVMAS como cambiaron las grabaciones, según ella y como se nota la diferencia entre el antes y el después

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animación

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la clave para un éxito es la historia, la historia y la historia

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a animación es un género muy apetecido, pero muy difícil de idear, crear, producir, levantar financiación y comercializar; pero ahora está en auge.

Myriam explica que fue realizadora en el Canal EITB y en productoras privadas, pero decidió arriesgarse y montar su propia empresa para dedicarse a su pasión: contar sus historias.

“La animación llegó por azar a mi vida. Lo primero que hice fue un mediometraje de imagen real “La leyenda de un hombre malo” y “La superrabieta” con la que dí mi gran salto a producciones grandes como “Meme y el Sr. Bobo”. Me preguntas por la dificultad de crear, dirigir y producir series largas como es mi caso para el público más alto de la franja infantil (De 6 a 12 años), te digo que la animación no es un género diferente a cualquier otro de ficción. Lo que se necesita es tener buenas historias y buenos personajes”. ¿Cuál es la clave para que una historia contada en animación sea exitosa?

“A mí me interesan las protagonistas femeninas, sus deseos y emociones. No estoy tan interesada en la acción y la violencia que tantas series infantiles sobre todo basadas en juguetes o superhéroes abundan. Por lo tanto, todas las claves son la historia, la historia y la historia”. ¿En cuanto a técnicas como el 3D, ha sido suficiente? ¿Qué nuevas tecnologías ganan terreno para las narrativas de la animación para chicos y jóvenes?

“No soy fan del 3D. De hecho, solo he creado un par de series con esa técnica.

“Mondo Yan” es una de ellas y ahora la está produciendo IMIRA que es la empresa que fundé y vendí hace unos años. A mí siempre me ha gustado más el 2D. Ahora hay una vuelta al uso de esta técnica y a usar animación más tradicional”.

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MYRIAM BALLESTEROS FUNDADORA DE MB PRODUCCIONES CONVERSA CON TVMAS Y HABLA DE ANNIE & CAROLA, UN PROYECTO CON MONDO TV APOYADO POR RTVE

Los Softwares que se están desarrollando a toda velocidad ¿pueden llegar pronto a sustituir a la creatividad de creativos y dibujantes y animadores?

“Son herramientas que ayudan a los creadores y a los productores, pero sin la mente y la mano de estos, los softwares no valen nada”.

La creativa habló de su último logro y es que RTVE ha decidido apostar por ANNIE & CAROLA. “Me llena de orgullo y es un primer paso para que se sumen más canales y financieros, porque se trata de un maravilloso proyecto por lo que MONDO TV, nuestro socio coproductor y encargado de la búsqueda de financiación del proyecto, tienen un gran reto para seguir sumando socios y estoy agradecida que ellos y RTVE, crean ANNIE & CAROLA

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en mis dos chicas y pronto sea una realidad y los niñ@s de todo el mundo puedan disfrutar de sus aventuras”. Annie & Carola está contada en 52 episodios de 11 minutos.

MYRIAM BALLESTEROS FOUNDER OF MB PRODUCTIONS CONVERSED WITH TVMAS AND TALKS ABOUT ANNIE & CAROLA, A PROJECT WITH MONDO TV SUPPORTED BY RTVE

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nimation is a highly sought-after genre, but exceedingly difficult to devise, create, produce, raise financing, and commercialize; but now it is booming. Myriam explains that

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she was a filmmaker on the EITB Channel and in private production companies but decided to take a risk and set up her own company to dedicate herself to her passion: telling her stories.

“Animation came by chance into my life.

The first thing I did was a live-action medium-length film “La Leyenda de un Hombre Malo” and “La Superrabieta” with which I made my big leap to big productions like “Meme y el Sr. Bobo”. You ask me about the difficulty of creating, directing and producing long series, as is my case for the highest audience of the child age group (6 to 12 years old), I tell you that animation is not a different genre from any other fiction. What is needed is to have good stories and good characters.”

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...en la ola de la interactividad... www.tvmasmagazine.com Haz click

What is the key to a story told in animation to be successful?

“I am interested in female protagonists, their desires, and emotions. I am not so interested in action and violence that so many children’s series, especially based on toys or superheroes, abound. Therefore, all the keys are the story, the story and the story.”

As for techniques like 3D, has it been enough? What new technologies gain ground for animation narratives for kids and young people?

“I am not a fan of 3D. In fact, I have only created a couple of series with that technique.

“Mondo Yan” is one of them and now it is being produced by IMIRA, which is the company I founded and sold to them a few years ago. I have always liked 2D better. Now there is a return to the use of this technique and to using more traditional animation.”

Can the software that is being developed at full speed soon replace the creativity of creatives and cartoonists and animators? “ They are tools that help creators and producers, but without their minds and hands, the software is worthless”.

The creative talks about her latest achievement and that is that RTVE has decided to bet on ANNIE & CAROLA. “It fills me with pride and it is a first step for more channels and financiers to join, because it is a wonderful project for which MONDO TV, our co-producer partner and in charge of the project’s financing search, they have a great challenge to continue adding partners and I am grateful that they and RTVE believe in my two girls and it will soon become a reality and children from all over the world can enjoy their adventures.” Annie & Carola is told in 52 episodes of 11 minutes.

kathytvmas@gmail.com - michaeltvmasmagazine@msn.com | September - October 2020 29 WWW.TVMASMAGAZINE.COM

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teleTOON + un canal del Grupo + en Francia y TV3 de Catalunya en España están a bordo para la 3ª temporada. Tambien Turner Latin America y Mango TV en China A

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ODDBODS

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ABC de Australia, la plataforma AVOD Tubi, iQiYi de Taiwan y la red Astro de Malasia, están emitiendo esta comedia sin diálogo mundialmente amada y que presenta siete adorables amigos muy únicos. Las nuevas plataformas VOD también se unen a la fiesta de Oddbods

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l estudio de creación, producción y distribución One Animation ha asegurado varios acuerdos internacionales con emisoras en Europa, América Latina y Asia Pacífico para la última temporada 3 (60 x 7‘) y especiales de la querida comedia preescolar mundial Oddbods.

El agente designado de One Animation para Asia (excluyendo China), Bomanbridge Media, ha agregado nuevos acuerdos para la serie de formato largo, así como los especiales de temporada. Las emisoras de Juggernaut Kids incluyen YoYo de Taiwán, Mediacorp de Singapur y RTV de Indonesia.

Michele Schofield, SVP, Distribución de contenido en One Animation, comentó: “Oddbods sigue siendo una propiedad muy solicitada tanto para plataformas lineales como a pedido, con nuestras ofertas especiales que brindan a los fanáticos un regalo más largo para un momento culminante de temporada. Nos complace dar la bienvenida a nuevos socios de transmisión y fortalecer nuestros lazos con los existentes a través de esta ola de acuerdos”.

Oddbods es una comedia sin diálogo mundialmente amada, que presenta siete adorables amigos muy únicos. Juntos, a pesar de sus diferencias, sobreviven a los peligros de la vida cotidiana, convirtiendo involuntariamente

MONDO TV

Iberoamérica Group y Enanimation se unen para producir

NINA Y OLGA

La s e r i e c re a d a por el estudio de animación italiano Enanimation ya firmó contrato con Rai Ragazzi, el canal infantil de la emisora ​​pública italiana Rai. Mondo TV Producciones Canarias, será el socio de la serie de animación HD en 2D de 52×7‘ para niños de 4 a 6 años, basada en la propiedad de publicación preescolar de fama mundial Olga the Cloud. El espectáculo ahora está en producción y el lanzamiento es en la primavera de 2021. También compartirá la fase de preproducción del programa, mientras que la 30

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empresa matriz Mondo TV es responsable de la animación.

Enanimation tendrá derechos exclusivos en todo el mundo, mientras que Mondo TV Producciones Canarias tendrá derechos exclusivos en España y Andorra. Creada por la famosa escritora e ilustradora Nicoletta Costa, narra la historia de Olga, una nube linda, divertida y suave, que es amiga de la luna, las estrellas y el sol, ¡y también de los niños! Y, por supuesto, como nube quiere llover, pero ¿cuándo es el momento adecuado?

El primer libro de cuentos de Olga the Cloud publicado en Italia en 1982, se convirtió en un éxito en muchos países fuera de Italia entre ellos, China, Rusia, España y los Estados Unidos.

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situaciones ordinarias en eventos inesperados, extraordinarios y siempre humorísticos. Los Oddbods extravagantes pero totalmente encantadores celebran la individualidad de una manera divertida, cálida e inesperada. Después de todo, ¡hay algo extraño en todos ellos! teleTOON+ (a Canal+ Group channel) in France and TV3 Catalunya in Spain are onboard for season 3 as well as Turner Latin America and Mango TV (China) has taken up season three and new short form content

ONE ANIMATION’S

latest season of ODDBODS goes global

International Broadcasters Board Oddbods Season Three and Specials “Zee Force Five” and “Party Monsters”

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ward-winning content creation, distribution and licensing studio One Animation has secured a raft of international deals with broadcasters in Europe, Latin America, and across Asia Pacific for the latest season 3 (60 x 7’) and Specials of the beloved global preschool comedy Oddbods.

ABC (Australia) has acquired a second season of Oddbods shortform compilations, while new VOD platforms are also joining the Oddbods party. The AVOD platform Tubi is airing Oddbods short form and other One Animation content in the US, UK, Latin America and Australia, iQiYi Taiwan is taking Oddbods long-form seasons one and two, while Malaysia’s Astro network has acquired VOD rights for short-form Oddbods season one and the “Zee Force Five” special.

Michele Schofield, SVP, Content Distribution at One Animation, commented: “Oddbods continues to be a highly sought-after property for both linear and on-demand platforms, with our specials providing fans a longer form treat for a seasonal highlight. We’re excited to welcome new broadcast partners and strengthen our ties with existing ones through this wave of deals.”

Oddbods is a globally loved, twice Emmy Award-nominated, non-dialogue comedy featuring seven adorable, highly unique pals. Together, despite their differences, they survive the perils of everyday life, unintentionally turning ordinary situations into unexpected, extraordinary, and always humorous events. The quirky but totally charming Oddbods celebrate individuality in a funny, warm and unexpected way. After all, there’s a little odd in everyone!

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América televisión acelera la distribución de sus contenidos OTT de la mano de ZEASN

America Television accelerates the distribution of its OTT content thru ZEASN

El acuerdo lleva su plataforma de transmisión de video en línea América tvGO a decenas de millones de televisores inteligentes habilitados con ZEASN

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l proveedor líder mundial de soluciones OTT y Smart TV, cerró una asociación con América Televisión, la red de mayor audiencia en Perú. El acuerdo lleva su plataforma de transmisión de video en línea América tvGO a decenas de millones de televisores inteligentes habilitados con ZEASN. La popular cadena de televisión peruana durante 61 años ha conectado al país con el entretenimiento y la información.

Ahora está decidida a adecuarse a los cambios profundos de estos nuevos tiempos.

Su oferta de transmisión de video, América tvGO, permite a los suscriptores ver la programación del canal, incluyendo transmisiones de noticias, entretenimiento local y deportes domésticos o Video on Demand (VOD) en sus computadoras de escritorio, televisores inteligentes y dispositivos móviles.

La maravilla es que los usuarios descargan la aplicación desde la tienda de aplicaciones ZEASN Smart TV y disfrutan de novelas como “Al Fondo hay Sitio”, “De Vuelta al Barrio” y “Los Vílchez” entre otros. Series, novelas coreanas, noticieros, deportes, reality shows entre otros géneros.

"Estamos emocionados de que América Televisión haya elegido a ZEASN para escalar su alcance de Smart TV, como una red de transmisión prominente y bien establecida. Es el socio perfecto para que nuestra Whale Eco fortalezca su presencia en el mercado latinoamericano", dijo Jason He, director ejecutivo de ZEASN. “Al trabajar con nosotros, América tvGO puede enfocarse en expandir rápidamente sus audiencias y monetizar sus diversos contenidos de transmisión de la manera más efectiva. Esperamos ayudarlos a desarrollar aún más su negocio OTT ".

José Fernando Hernández, director digital del canal, dijo que siempre están buscando nuevos canales y plataformas de distribución para entregar contenido a su audiencia y trabajar con ZEASN les permitirá expandir el alcance de sus servicios digitales a una creciente masa de Smart TVs. “Nuestra programación es el contenido más buscado en Perú, y esta alianza beneficiará a millones de usuarios”.

Grupo Express en Argentina habilitó el servicio OTT de NOW Express con DRM múltiple de NAGRA

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AGRA, del Grupo Kudelski (SIX: KUD.S) y el principal proveedor independiente del mundo de protección de contenidos y soluciones de video multipantalla, anunciaron hoy que Grupo Express, uno de los principales proveedores de cable y banda ancha de Argentina, seleccionó a NAGRA para habilitar NOW Express, un nuevo servicio de streaming OTT a sus clientes en decodificadores y dispositivos portátiles.

La solución híbrida integrada en múltiples pantallas, brindada en asociación con BOLD MSS, un socio de ventas y distri-

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The deal brings its online video streaming platform America tvGO to tens of millions of ZEASN enabled Smart TVs

EASN, the world’s leading provider of OTT and Smart TV solutions, today announced a partnership with America Television, the highest-rated television network and the biggest broadcaster in Peru. The deal brings its online video streaming platform America tvGO to tens of millions of ZEASN enabled Smart TVs. America Television is a Peruvian television network that has been broadcasting non-stop for 61 years. It is the largest audiovisual content creation and distribution company in the country. Its video streaming offering, America tvGO, enables subscribers to view America Television programming including news broadcasts, local entertainment and domestic sports or Video on Demand (VOD) on their desktops, smart TVs and mobile devices.

Within the app, users can enjoy the fascinating entertainment such as “Al Fondo hay Sitio”, “De Vuelta al Barrio” and “Los Vílchez” among others. Exclusive series , Korean novelas, news, sports, reality shows and more.

“We’re incredibly excited that America Television chose ZEASN to scale their Smart TV reach, as one prominent and well-established broadcasting network, America Television is the perfect partner for our Whale Eco to strengthen its footprint in the LatAm market,” said Jason He, Chief Executive Officer of ZEASN. “By working with us, America tvGO can focus on rapidly expanding their audiences and monetizing their diverse streaming content in the most effective way. We're looking forward to helping them further develop their OTT business.”

José Fernando Hernández, Chief Digital Officer in America said: “We are always looking for new distribution channels and platforms to deliver our content to our audience and working with ZEASN will allow us to expand the reach of our digital services to a growing mass of Smart TVs. Our programming is by far the most searched upon content in Perú, and this alliance will benefit millions of customers.”

of content protection and multiscreen buidor de soluciones NAGRA en video solutions, today announced that América Latina, proporciona un Grupo Express, one of Argentina’s conjunto integral de funciones leading cable and broadband que incluyen la prestación segura providers, selected NAGRA to enable de servicios lineales y de reproNOW Express, a new OTT streaming ducción en diferido, aplicaciones service to its customers on set-top interactivas e integración con Fustagueras, boxes and portable devices. plataformas OTT de terceros, lo Xavier de NAGRA cual maximiza la utilización de NAGRA Multi-DRM y de la plataforma de The integrated hybrid multiscreen solution, seguridad unificada de Contego; previa- delivered in partnership with BOLD MSS, a NAGRA Channel Sales Partner in Latin America, mente implementada.

Grupo Express in Argentina enables Now Express OTT service with multi-DRM from NAGRA NAGRA, a Kudelski Group company (SIX:KUD.S) and the world’s leading independent provider

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provides a comprehensive set of features including secure delivery of linear and timeshifted services, interactive applications, and integration with third-party OTT platforms, leveraging NAGRA Multi-DRM and running on the previously deployed Contego unified security platform.

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¿Por qué el 5G se convirtió en el centro de la polémica mundial?

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o es posible reducir a una sola causa las dificultades que está enfrentando la tecnología móvil de quinta generación para materializarse, podemos caer en la tentación de culpar en gran medida a la desafortunada oleada de desinformación. Sin embargo, si se observa desde cierta distancia, es posible identificar causas más profundas y estructurales, que probablemente ameriten una revisión de fondo a las dinámicas de la industria de las telecomunicaciones y la geopolítica. ¿Qué está pasando con el 5G y qué tan incierto es su futuro? La implementación del 5G está siendo bombardeada mediáticamente con todo tipo de noticias que hablan de sus peligros, exagerando, simplificando, desfigurando y vulgarizando sus efectos. Aunque, estas “noticias” pueden tener asiento en factores parcialmente ciertos, toda vez que potencialmente existe un riesgo para la salud humana si la tecnología no se implementa adecuadamente, lo cierto es que no existen estudios concluyentes que evidencien un peligro demostrable, razón por la cual la amplia propagación de desinformación y discursos apocalípticos, rumores y falacias, resultan muy preocupantes, especialmente las razones por las que han cuajado en la población mundial en los últimos meses.

A continuación, planteamos escenarios hipotéticos que pueda explicar el fenómeno desinformativo sobre el 5G, que cada vez toma más fuerza.

¿Quién puede estar produciendo la desinformación sobre el 5G? Para responder esta pregunta es a su vez necesario preguntarse ¿a quién no le conviene que el 5G se despliegue?, ¿quién es el más beneficiado con el fracaso de la tecnología del 5G? En primer lugar, no podemos descartar a los fanáticos de las teorías de las conspiraciones, popularmente conocidos como “conspiranoicos” un segmento de la población que, en la mayoría de los casos, de forma espontánea elabora todo tipo de relatos apocalípticos paranoides que logran generar eco en la población; sin embargo, su alcance es limitado y difícilmente alcanzaría un despliegue como el que han logrado las FakeNews del 5G. Este político y personalidad de televisión, sin ocultar su malestar, le declaró una guerra comercial al país asiático y a sus

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Gabriel E. Levy B. www.galevy.com (Publicado Originalmente en Andinalink.com)

“Trump y su sistema, ha causado una efectiva ralentización en el avance del 5G y generado disyuntivas entre las compañías de Occidente y las del gigante asiático” compañías más emblemáticas. Así, ha causado una efectiva ralentización en el avance del 5G en lo que puede ser un intento por ganar tiempo para equiparar la asimetría entre las compañías de Occidente y las del gigante asiático. Es importante precisar que, al referirnos a Donald Trump como cabeza visible de un gobierno, se trata no solo de una persona, sino de todo el movimiento social, económico, político y religioso , que lo secunda y acompaña en la defensa de su agenda política. ¿Para qué se está produciendo tanta desinformación? En el caso del primer grupo, es decir, los originadores de la teorías de la conspiración, posiblemente se trate de una forma paranoide de ver el mundo, que, basada en la desconfianza, plantea que, prácticamente detrás de toda actividad humana, principalmente de origen gubernamental o empresarial, existe una doble agenda de conspiración.

El reciente y riguroso estudio The 5G Economy (IHS Markit) , estima que, luego de una década, el 5G moverá en el mundo alrededor de USD$13,2 billones, (poco más del 50% del PIB, anual de los Estados Unidos ), con una utilidad aproximada de usd$2,2 billones (equivalentes al PIB anual de Italia ). A su vez, generará 22,3 millones de empleos (el doble de empleos que la industria automotriz global ), producirá infinitas oportunidades de negocio y transportará monumentales cantidades de datos. El poder derivado de semejante red implica que, si esta tecnología es controlada por China, el país asiático tomaría control global como la primera superpotencia, desbancando a Estados Unidos no solo en lo económico, sino en lo tecnológico, y de paso quedaría en una notable ventaja militar y geopolítica , tema que Trump ha expresado abiertamente como una “genuina preocupación”. ¿Cómo se está produciendo la desinformación sobre el 5G? Por una parte, las teorías de conspiraciones han anidado bastante bien en los medios sociales, principalmente si se trata de noticias que tiene cierto grado de verdad. Eso posiblemente es lo que está ocurriendo

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con el 5G, en donde los conspiradores, aprovechando los evidentes riesgos que existen en las tecnologías de radiofrecuencia para la salud humana , logran derivar miles de noticias falsas, que se riegan como pólvora por la red gracias a muchas otras personas que fácilmente creen las noticias y que sirven como reproductores de estas.

Aunque las investigaciones no son concluyentes, parece que fue este el sistema que usó a su favor la empresa británica Cambridge Analytics, con una tecnología muy polémica que también puede haber tenido que ver con el triunfo del Brexit.

Finalmente, es necesario tener presente que el riesgo asociado a la implementación de cualquier tecnología que utilice radiofrecuencia, es real. En el caso del 5G la percepción del riesgo se ve reforzado por el hecho de que utilizará ondas milimétricas , mayor despliegue de antenas y transmisores que estarán ubicados en proximidad de hogares y personas y que su despliegue será masivo.

Teniendo en cuenta que la OMS ha advertido en diversas ocasiones sobre los potenciales riesgos de los equipos que utilizan radiofrecuencia , es imposible desconocer la potencial amenaza. Esto alimenta la mente de los conspiranoides con argumentos que parten de un nivel de veracidad, al tiempo que las voces honestamente escépticas y críticas de personal de la salud y científicos pueden ser distorsionadas para propósitos de desinformación.

Hasta que con estudios científicos serios y rigurosos, no se demuestre lo contrario, toda acusación en contra del 5G es una simple especulación que entrará en el plano de las Fake News , pero también es importante hacer notar que todas estas suposiciones podrían evitarse, si existieran estándares de industria mucho más rigurosos en esta materia, tales como la incorporación de investigadores científicos del área de la salud a los equipos de desarrollo tecnológico, así como protocolos de certificación mucho más exigentes que requieran pruebas médicas y clínicas confiables.

Entrevista Exclusiva

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“Los programadores tenemos que llegar directamente a los consumidores Esto representa una redefinición del negocio de la TV de pago”

RT DE RUSIA “TENEMOS LA VENTAJA DE QUE LA DISTRIBUCIÓN ES GRATUITA”

“NO FUIMOS LA EXCEPCIÓN

“Los eventos virtuales no son efectivos para nosotros” Victoria Vorontsova.

Directora de RT en español

El Covid nos atacó. Hasta hoy los espacios de documentales y entrevistas son repeticiones.

Los corresponsales no pueden viajar” explica a TVMAS en entrevista exclusiva

“Poco a poco ya estamos listos para estrenar una nueva temporada en este mes de septiembre y seguro la audiencia lo valora” dice la directora de RT en español.

Canal que se distribuye en toda Latinoamérica ¿Cómo están enfrentando la situación en sus acuerdos con los cable operadores en estos tiempos de cambios?

Hemos prorrogado varios acuerdos con operadores clave de la región. Y vemos mayor interés gracias a varios factores. RT robustece la oferta de canales informativos porque ofrece su señal en HD. Esto nos diferencia con otras señales informativas y permite al consumidor disfrutar de una experiencia de mayor calidad. El consumidor busca contenido original. Otro factor importante, es que nuestra distribución es gratuita.

El canal, principalmente de noticias es una fuente de información alternativa para toda Latinoamérica.

“Tenemos contenidos, como “La lista de Erick” y

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los documentales. Durante más de 10 años están en ‘top 3’. “La Lista de Erick” goza de popularidad entre los canales de televisión aliados de RT, pues hay más de 67 medios que regularmente emiten el programa en su emisión en abierto y de pago” explica Victoria Vorontsova. “Otro género innovador es el programa ‘RT reporta’, combina los formatos de documentales y reportajes”.

Competencia de streaming, redes sociales y ofertas OTT...hablemos de esto y ¿cómo ven la realidad de la TV por cable en Latinoamérica?

Las redes sociales y los dispositivos portátiles son una oportunidad y nuestro reto es estar presentes en múltiples plataformas tanto independientes como las de proveedores tradicionales de TV de pago.

Ofrecemos nuestra aplicación y emisión en vivo a través de la web actualidad.rt.com. Los programadores tenemos que llevar contenido directo a los consumidores. Esto representa una redefinición del negocio de la TV de pago”.

Los eventos de nuestra industria han ocurrido y están ocurriendo virtuales por el Covid-19. ¿Qué opinas? ¿Son efectivos y rentables para los canales y empresas? ¿En cuales eventos han participado y como han sido los resultados?

Nuestra estrategia ha sido establecer un contacto personal y directo y por eso, a pesar de la distancia, preferíamos viajar a América Latina y agendar las reuniones y buscar en cada caso un enfoque personal. Por eso, puedo decir que en mi opinión los eventos virtuales no son muy efectivos para nosotros. Y además, lo virtual siempre te limita en muchas oportunidades de, por ejemplo, presentar el contenido de forma especial.

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“Programmers have to reach consumers directly. This represents a redefinition of the pay TV business ”

“We have the advantage that the distribution is free” “Virtual events are not effective for us” “Little by little we are ready to premiere a new season in September and surely the audience will appreciate it” says the director of RT in Spanish. The Channel is distributed in Latin America Victoria Vorontsova.

Director of RT in Spanish. “We were not the exception.

Covid attacked us.

Until today the spaces for documentaries and interviews are repetitions.

Correspondents cannot travel, she explains to TVMAS. in an exclusive interview

How are you dealing with the situation in your agreements with cable operators in these times of change?

We have extended several agreements with key operators in the region. And we see increased interest thanks to several factors.

RT strengthens the offer of informative channels because it offers its signal in HD. This differentiates us from other informational signals and allows the consumer to enjoy a higher quality experience. The consumer looks for original content. Another important factor is that our distribution is free.

The channel, mainly news, is an alternative source of information for all Latin America. “We have content, like “Erick’s List” and documentaries. For more than 10 years they have been in the ‘top 3’. “Erick’s List” enjoys popularity among RT’s allied television channels, as there are more than 67 media that regularly broadcast the program in its free and paid broadcast,” explains Victoria Vorontsova. “Another innovative genre is the ‘RT report’ it combines documentary and report formats.”

Competition from streaming, social networks and OTT offers ... let us talk about this and how do you see the reality of cable TV in Latin America?

Social networks and portable devices are an opportunity and our challenge is to be present on multiple platforms, both independent and those of traditional pay TV providers.

We offer our application and live broadcast through the web actualidad.rt.com. Programmers have to bring content direct to consumers. This represents a redefinition of the pay TV business”.

Events in our industry have occurred and are occurring virtually due to Covid-19. What do you think? Are they effective and profitable for channels and companies? In which events have you participated and how have the results been?

Our strategy has been to establish personal and direct contact and that is why, despite the distance, we preferred to travel to Latin America and schedule meetings and seek a personal approach in each case. Therefore, I can say that in my opinion virtual events are not highly effective for us. And the virtual always limits you in many opportunities, for example, presenting content in a special way.

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Acogerá "AFRICAN AUDIENCES MATTER" Producida en asociación con ABN Holdings Ltd, contará con cuatro sesiones interactivas de 90 minutos dirigidas por actores clave que representan a emisoras, productores, anunciantes y reguladores

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l evento DISCOP AFRICA otoño de 2020 acogerá "African Audiences Matter", una serie de conversaciones virtuales de cuatro partes que se centrará en formas concretas de remediar la falta de un sistema de medición de audiencia justo y fiable en África.

Las emisoras públicas y comerciales entregan el 80% de las audiencias de televisión y su futuro depende de la integración de un sistema de medición de audiencia universal que aumentaría sustancialmente el valor del tiempo de transmisión que se subestima crónicamente y les cuesta a las emisoras $ 500 millones de pérdidas en ventas. Esto representa un déficit de 250 millones de dólares para la financiación de contenido original y la adquisición de contenido terminado.

“Escucharemos sus opiniones

e ideas sobre las formas de proporcionar rápidamente una evaluación justa del tamaño, el valor y la composición de las audiencias televisivas "físicas" y las ayudaremos a competir con rivales en línea y por satélite” prometió Patrick Zuchowicki Jucaud CEO de Basic Lead, fundador y organizador de DISCOP .

La serie virtual de cuatro partes "Las audiencias africanas importan" se llevará a cabo los jueves 1, 8, 15 y 22 de octubre y comenzará a las 3:00 p.m., hora de Johannesburgo.

Entre las empresas que participan están: ABS-CBN, ALFRED HABER, ALL3MEDIA, BBC STUDIOS, CAMELEON PRODUCTIONS, GLOBAL AGENCY, GLOBO, GRB ENTERTAINMENT, INDIACAST, INTER TV MEDYA, MARVISTA, MONDO TV, RCN, TELEVISA y ZEE ENTERTAINMENT.

DISCOP AFRICA to host 'AFRICAN AUDIENCES MATTER'

Holdings Ltd, the ‘African Audiences Matter’ series will feature four 90-minute interactive sessions led by key players representing broadcasters, producers, advertisers, and regulators.

“We will listen to their views and ideas on ways to rapidly provide a fair assessment of the size, value, and composition of ‘brick and mortar’ television audiences, and help them compete with satellite and online rivals” promised Patrick Zuchowicki Jucaud organizer of DISCOP. The four-part “African Audiences Matter” virtual series will take place on Thursday 1, 8, 15, and 22 October and start at 3 PM Johannesburg-time.

Among the participating companies are: ABS-CBN, ALFRED HABER, ALL3MEDIA, BBC STUDIOS, CAMELEON PRODUCTIONS, GLOBAL AGENCY, GLOBO, GRB ENTERTAINMENT, INDIACAST, INTER TV MEDYA, MARVISTA, MONDO TV, RCN, TELEVISA y ZEE ENTERTAINMENT.

A 4-part Virtual Series on the urgent need to set-up universal audience measurement system across Africa

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ISCOP AFRICA Fall 2020 will host ‘African Audiences Matter’, a four-part virtual conversation series to focus on concrete ways to remedy to the lack of a fair and reliable audience measurement system across Africa.

Public and commercial broadcasters deliver 80% of television audiences and their future hinges on integrating a universal audience measurement system that would substantially increase the value of airtime that is chronically underestimated and costs broadcasters $500 Million in lost sales. This represents a $250 million shortfall for the funding of original content and the acquisition of finished content.

Produced in partnership with ABN

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Top 10 Programas TV Abierta Mayo 2020 FUENTE:

KANTAR IBOPE MEDIA ECUADOR

ARGENTINA

GRUPO OBJETIVO: TOTAL PERSONAS. / UNIVERSO: 11.721,959 PERSONAS. No. PROGRAMA CANAL GENERO

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

JESUS PERIODISMO PARA TODOS(DOM EL GRAN PASTELERO ALAS ROTAS (T) Y TU QUIEN ERES (T) TELEFE NOTICIAS POR EL MUNDO (DOM) HUERFANAS (T) ESPECIAL SERGIO DENIS PH PODEMOS HABLAR (SAB)

Telefe eltrece Telefe Telefe Telefe Telefe Telefe Telefe Telefe Telefe

Rat% {Av(Wg)} PERS 4+

TELENOVELA PERIODISTICO ENTRETENIMIENTO TELENOVELA TELENOVELA NOTICIAS VARIEDAD TELENOVELA EVENTO PERIODISTICO

6,14 6,11 4,97 4,83 4,83 4,45 4,33 4,29 3,91 3,81

UNIVERSO HOGARES: 1,405,307 - UNIVERSO PERSONAS: 5,165,905 No. PROGRAMA CANAL GENERO

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

BRASIL

TNV. NO ME OLVIDES EL NOTICIERO III TNV. PUENTES DE AMOR TNV. EN LA PIEL DE ALICIA ENLACE NACIONAL TNV. UNA PARTE DE MI TELEVISTAZO III TNV. UN CORAZON ESPECIAL II TNV. LA PROMESA II REALIDAD ECONOMICA

ECUAVISA (X) TC TV (X) TC TV (X) TC TV (X) TC TV (X) ECUAVISA (X) ECUAVISA (X) TC TV (X) TC TV (X) TC TV (X)

Telenovela Noticiero Telenovela Telenovela Politico Telenovela Noticiero Telenovela Telenovela Opinion

AREA DE COBERTURA: ÁREA METROPOLITANA (PANAMÁ, CHORRERA, ARRAIJAN, SAN MIGUELITO Y COLÓN).

No. PROGRAMA CANAL GENERO

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1 MI HIJA 2 TELEMETRO REPORTA ESTELAR 3 ENFERMERAS 4 LA SENORA FAZILET Y SUS HIJAS 5 A LO PANAMENO HISTORIAS TIGRE 6 MOISES-LA NOVELA 7 TELEMETRO REP.FIN DE SEMANA 8 THE LION KING 9 LO QUE LA VIDA ME ROBO 10 TELEMETRO REP.1RA.EDICION

NOVELA III SS - FINA ESTAMPA NOVELA II SS - TOTALMENTE DEMAIS NOVELA III SB - FINA ESTAMPA JORNAL NACIONAL SS NOVELA II SB - TOTALMENTE DEMAIS JORNAL NACIONAL SB PRACA TV 2A EDICAO SS PRACA TV 2A EDICAO SB ALOK EM CASA GLOBO REPORTER

GLOBO GLOBO GLOBO GLOBO GLOBO GLOBO GLOBO GLOBO GLOBO GLOBO

NOVELA NOVELA NOVELA JORNALISMO NOVELA JORNALISMO JORNALISMO JORNALISMO MUSICAL REPORTAGEM

15,61 14,44 14,23 14,02 13,04 12,88 12,42 11,52 11,50 10,37

Mega Mega Mega Mega Mega Mega Mega Mega Canal 13 Mega

Rat% {Av(Wg)} PERS 4+

FICCION FICCION FICCION FICCION FICCION PERIODISTICO FICCION FICCION DIVERSION-ENTRETENC PERIODISTICO

8,62 8,45 8,07 7,93 7,03 6,62 6,52 6,40 6,21 6,10

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

LA VENGANZA DE ANALIA Canal Caracol NOTICIAS CARACOL 7:00 PM Canal Caracol LOS INFORMANTES *SD* Canal Caracol EL GENERAL NARANJO Canal Caracol EL RASTRO *F* Canal Caracol AMOR SINCERO Canal RCN NOTICIAS CARACOL 7:00 PM *SD* Canal Caracol 3 MILAGROS Canal RCN NOTICIAS CARACOL 12:30 PM Canal Caracol SEPTIMO DIA *SD* Canal Caracol

Rat% {Av(Wg)} PERS 4+

TELENOVELA NOTICIERO OPINION/PERIODISTICO SERIES OPINION/PERIODISTICO TELENOVELA NOTICIERO TELENOVELA NOTICIERO OPINION/PERIODISTICO

Novela Novela Telenoticiero Novela Películas Otros Teleseriados Novela Novela Telenoticiero

PERS 4+

5,31 5,02 4,50 4,10 4,02 3,83 3,81 3,65 3,62 3,59

13,94 11,35 11,31 10,59 10,34 10,14 10,01 9,83 9,56 9,52

Rat%

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

9,95 9,07 8,17 8,16 6,36 5,72 5,49 5,39 5,29 4,84

TE VOLVERE A ENCONTRAR-NO YO NO ME LLAMO NATACHA-NO EEG-TA LA ROSA DE GUADALUPE-NO LA ROSA DE GUADALUPE-TA2 AMERICA NOTICIAS.EDIC.EXT-TA AMERICA NOTICIAS-NO MOISES Y LOS 10 MANDAMIENTO-NO LA ROSA DE GUADALUPE-TA1 ATV NOTICIAS EST.JULIANA-NO

América Televisión América Televisión América Televisión América Televisión América Televisión América Televisión América Televisión Latina América Televisión ATV

Novelas Comedias Concurso Novelas Novelas Noticieros Noticieros Novelas Novelas Noticieros

URUGUAY

GRUPO OBJETIVO: TOTAL PERSONAS. / UNIVERSO: 2.509,5 PERSONAS. No. PROGRAMA CANAL GENERO

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TELEFUTURO TELEFUTURO TELEFUTURO LATELE LATELE TELEFUTURO TELEFUTURO TELEFUTURO TELEFUTURO TELEFUTURO

MINUTOS: BLOQUES DE PROGRAMA/TANDAS DE PROGRAMA - TARGET: HOM-MUJ TOTAL (U:9911.59) No. PROGRAMA CANAL GENERO

COSTA RICA

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FUGITIVA MUJER TELEDIARIO 19 MAS SABE EL DIABLO CANTINFLAS EL SENIOR DOCTORC11 SORTEO 2215 GANA BRONCO LA SERIE MI ULTIMO DESEO AMOR DE FAMILIA TELEDIARIO SAB

PERÚ

GRUPO OBJETIVO: TOTAL PERSONAS. / UNIVERSO: 1.9714.519 PERSONAS. No. PROGRAMA CANAL GENERO

TELENOTICIAS (18 HORAS) 7 DIAS TELENOTICIAS (12 HORAS) TELETICA 60 ANOS LA PENSION SHOW DE LA 1/2 DOCENA RETRO CHICAGO FIRE (PRIME) CSI MIAMI EL SHOW DE LA 1/2 DOCENA DE BOCA EN BOCA.

PERS 3+

20,19 14,91 14,26 13,74 13,14 12,33 12,07 11,04 10,84 10,56

Novelas Noticias Novelas Novelas Culturales Novelas Noticias Cine Novelas Noticias

DATOS INDIVIDUOS: UNIVERSO 1.760,9 No. PROGRAMA CANAL GENERO

COLOMBIA

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

TM TM TM TM TM TM TM TM TM TM

PARAGUAY

CHILE

GRUPO OBJETIVO: TOTAL PERSONAS. / UNIVERSO: 7.218.500 PERSONAS. No. PROGRAMA CANAL GENERO

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

6,45 5,84 5,79 5,62 5,43 5,42 5,33 4,95 4,94 4,86

PANAMÁ

Rat% {Av(Wg)} GRUPO OBJETIVO: TOTAL PERSONAS. / UNIVERSO: 69.378,6 PERSONAS. No. PROGRAMA CANAL GENERO PERS 4+

1 VERDADES OCULTAS 2 PAPA A LA DERIVA 3 PITUCA SIN LUCAS 4 YO SOY LORENZO 5 HISTORIAS DE CUARENTENA (R) 6 MEGANOTICIAS PRIME 7 ERES MI VIDA (RESUMEN) 8 AMANDA 9 MASTER CHEF CELEBRITY 10 MEGANOTICIAS REPORTAJES

PERS 3+

CH07 CH07 CH07 CH07 CH07 CH07 CH07 CH07 CH07 CH07

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Noticieros Informativos Noticieros Varios Series Comedia Series Series Comedia Entretenimiento

Rat% {Av(Wg)} PERS 4+

6,80 6,70 6,40 6,30 5,70 5,40 5,40 5,40 5,20 5,20

PERIODO: 01/05/2020 - 31/05/2020 No. PROGRAMA CANAL GENERO

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

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PASAPALABRA C10 SANTO Y SENA FS SUBRAYADO TELEMUNDO DOMINICAL POLEMICA EN EL BAR C10 SUBRAYADO DOMINGO POLEMICA EN EL BAR C10 DH ESCAPE PERFECTO FAMOSOS EL JUEGO DEL ANO SUBRAYADO FLASH 1800 HS

10 SAETA CANAL 4 10 SAETA 12 TELEDOCE 10 SAETA 10 SAETA 10 SAETA 10 SAETA 10 SAETA 10 SAETA

Entretenimiento Periodistico Noticiero Noticiero Entretenimiento Noticiero Entretenimiento Entretenimiento Entretenimiento Noticiero

PERS 4+

6,94 6,30 6,21 6,12 6,09 5,92 5,91 5,86 5,84 5,48

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Rank - Mayo 2020

FUENTE: KANTAR 15 Tlnovelas 16 Disney Jr 17 FX 18 Cinecanal 18 ID 20 History 20 National Geographic 22 De Película 22 Disney XD

0,30 0,29 0,26 0,25 0,25 0,24 0,24 0,21 0,21

24 Telemundo Internacional 25 Animal Planet 25 FXM 25 Golden 25 Sony 29 Boomerang 29 Studio Universal 29 TLC 32 AMC 32 Fox Life 34 A&E 34 Fox Sports 34 Nat Geo Wild 37 Comedy Central 38 Las Estrellas 38 TCM 40 MTV 41 H2

0,20 0,18 0,18 0,18 0,18 0,17 0,17 0,17 0,16 0,16 0,13 0,13 0,13 0,12 0,11 0,11 0,10 0,09

Tv

Argentina Brasil USD (000) USD (000)

Chile USD (000)

Colombia USD (000)

Costa Rica USD (000)

305.670 889.630 203.851 61.513 11.324

FUENTE: KANTAR Ecuador Guatemala Panama USD (000) USD (000) USD (000) 71.395 58.505

2.834 39.889

5.151

3.964

4.114

5.637

7.771

1.305

1.281

4.845

4.128 53.351

Outdoor

20.461

63

2.091

2.227

277

293

16

104

129

278

273

98.297 14.061 13.139

1.130

1.197

3.534

952

2.223

2.954

1.662

12.273

1.517

4.173

2.138

5.562

E

15.115 29.662 83.114 56.918

52.849

Diarios

N

Paraguay Perú Uruguay USD (000) USD (000) USD (000)

71.270 184.438 26.814 55.579

Revistas

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IBOPE MEDIA

Radio

3.060

Z

0,08 0,08 0,07 0,07 0,07 0,06 0,06 0,06 0,05 0,05 0,04 0,03 0,02 0,02 0,02 0,02 0,01 0,01 0,01

Tv Cable

48.123 11.215 36.817

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It is imperative to include all source and methodology information in any press release.

Channels with an average rating of 0.00 do not meet reportability standards or are under examination for reportability.

Kantar IBOPE Media-MC9 data (weighted average Argentina, Brazil 15mkts, Central America, Chile, Colombia, Mexico and Peru survey areas) Note: IBOPE MC database is comprised of subscribing channels present on at least 2 countries.

Valorización Mediática Mayo 2020 may-20 Medio

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IBOPE MEDIA

42 Discovery Turbo 42 Fox Sports2 44 ESPN2 44 HBO 44 Lifetime 47 E! Entertainment 47 ESPN 47 El Gourmet 50 NatGeo Kids 50 TBS 52 Food Network 53 HBO2 54 Fox Sports3 54 Glitz 54 Mas Chic 54 Syfy 58 ESPN3 58 Europa Europa 58 Film & Arts

MULTI-COUNTRY

Rank Channel rat% 1 FOX Channel 0,67 2 Cartoon Network 0,61 3 Discovery Kids 0,49 3 Space 0,49 3 TNT 0,49 6 Discovery Channel 0,45 7 AXN 0,43 7 TNT Series 0,43 9 Universal TV 0,42 10 Discovery Home & Health 0,39 11 Cinemax 0,36 12 Disney Channel 0,35 12 Nickelodeon 0,35 14 Warner 0,33

A

Subway 2.504 Cinema Internet 89.391 Mobiliario Urbano 1.063 Total 487.267 1.342.614 264.070 169.275 23.782 80.118 111.853 22.627 37.259 95.305 60.945 *Valorización de Colombia no incluye campañas civicas y autopauta. Este valor tiene como base la tarifa bruta, o sea, las tablas de precios de los vehículos sin considerar ningún tipo de descuento o negociaciones.

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Entrevista Exclusiva

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El contenido latino se destaca junto con el árabe (Especialmente Egipto) desde las primeras etapas de su distribución a la región, estos contenidos tienen una audiencia asegurada

La región MENA (Oriente Medio y Norte de África) Una puerta abierta para la ficción y formatos de todas partes del mundo

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tentos a este crecimiento, surgió la idea de crear un mercado que facilite la creación de redes entre los principales actores de la industria. La realidad es simple: la región MENA (Oriente Medio y Norte de África) se compone de 19 países con gran diversidad, perspectivas, particularidades, expectativas y logros.

Así nace DCIM ( Mercado Internacional de Contenidos de Dubai).

“Nos esforzamos en reunir a todos los lideres bajo un mismo techo. Y dado que Dubai es el principal centro de la región en términos de logística, globalización y tiene un aire cosmopolita, la ubicación también fue fácil de elegir” dice Vlad.

“El contenido con guión, especialmente los dramas, se mantiene en la parte superior de la lista en las preferencias árabes, conservando una parte importante de la audiencia cada año. El contenido latino comparte una posición destacada junto con el contenido árabe (Especialmente Egipto) desde las primeras etapas de su distribución a la región. En los últimos años, vimos a muchas de las principales empresas de América del Sur regresar a la región con una variedad de géneros, que incluyen no solo telenovelas, sino también formatos o factual”.

Hay una serie ‘Betrayal of Homeland’, de Abu Dhabi TV ... cuéntanos sobre esta serie ... ¿quién es su ¿Cuál es el objetivo del competencia y cuáles son “Betrayal of evento y quiénes están las series más importanHomeland fue más interesados ​​en partes en la actualidad en los ticipar y por qué? mercados árabes? el primer drama “El objetivo es presentar “Las series producidas localpolítico nacional mente son muy exitosas no a los creadores y distribuisolo entre la audiencia local, dores de contenido intery ocupó el primer sino también entre toda la nacional a los compradolugar durante la comunidad de expatriados. res regionales relevantes. temporada de Betrayal of Homeland fue Por lo tanto, quien se dirija el primer drama político a la región MENA, debe ser Ramadán 2016, nacional y ocupó el primer parte de este importante con el 72% de lugar durante la temporada encuentro de negocios”. audiencia” de Ramadán 2016, con el Además de eso, las últimas 72% de los emiratíes vién2 ediciones han visto un crecimiento significativo en el número dolo. Un punto de referencia fantástico que de compradores que están mostrando abrió una serie de otros programas popuun gran interés en la región, provenientes lares producidos localmente por diferentes de regiones adyacentes como Europa compañías. Programas como Jinn (Netflix) del Este, África, el subcontinente indio o o Justice (Image Nation) lograron atraer completamente al público. incluso Asia Central.

Más de 200 nacionalidades que viven en los Emiratos Árabes Unidos coinciden en su gusto por la ficción. Cuéntanos ¿Cómo es hoy el mercado de la ficción en Dubái y qué países destacan en cuanto a ficción latinoamericana?

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La región tiene muchos grandes productores, como Eagle Films, que están detrás de la producción de las series de televisión Khaliji, egipcia y panárabe de mayor audiencia y uno de los grandes distribuidores de películas árabes y occidentales para

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“El Medio Oriente ha tenido un crecimiento importante en la industria de los medios, tanto en los contenidos producidos localmente como en la adquisición de títulos internacionales”, dice a TVMAS en esta entrevista Vlad Borovina | ‫انيفوروب دالف‬. Project & Sales Manager | ‫عورشم ريدم‬ ‫تاعيبملا‬. Mercado Internacional de Contenidos de Dubai (DICM) los cines, como para la animación. Está el canal de televisión nacional de EAU Majid y el canal privado Spacetoon, ambos son considerados los mejores productores de animación de la región”. ¿En cuanto a subtitulado y doblaje?.

Para películas y series árabes, el subtitulado es la mejor opción. ¿Cuáles son los países que van a participar en este próximo evento y qué tipo de géneros y contenidos promoverá el evento?.

“Para DICM 2020, tenemos una combinación de géneros como animación + contenido para niños, dramas, estilo

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de vida + reality shows, documentales y series de televisión de más de 30 países”.

Reino Unido, Francia, Corea del Sur, Emiratos Árabes Unidos, Líbano, Turquía y Alemania son los países con más distribuidores presentes en Dubai International Content Market”. ¿Cómo compiten las series de ficción de América Latina, China, Corea del Sur y Turquía?

“Las telenovelas de América Latina todavía están en la lista de compradores principales para 2020. Pero países como Afganistán, Irak y Líbano están buscando dramas turcos. Asian Kids Content es muy popular y está bajo demanda para los canales de televisión regionales”.

“El contenido en francés es una necesidad para los países de habla francesa de MENA y los expatriados franceses, y la demanda de series de televisión occidentales está bajo demanda para las plataformas de VOD en la región.

El Covid-19 dio un duro golpe a la inversión publicitaria, si bien los ratings se incrementaron, hay crisis en la torta publicitaria”.

“Latin content shares a top position along with Arabic content (Especially Egypt) ever since the early stages it has been distributed in the region”

The MENA region (Middle East and North Africa) An open door for fiction and formats from all over the world “The Middle East has had significant growth in the media industry, both in locally produced content and in the acquisition of international titles”. Vlad Borovina says to TVMAS in this interview | ‫انيفوروب دالف‬. Project & Sales Manager | ‫تاعيبملا عورشم ريدم‬. Dubai International Content Market (DICM)

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long with this growth came the idea to create a market that facilitates networking between major industry players. The reality is simple: MENA region (Middle East North Africa) comprises of 19 countries with different diversity, perspectives, particularities, expectations and achievements. So, gathering all the right peers under one roof was an essential move. And since Dubai is the region’s

main hub in terms of logistics, globalization and has a cosmopolitan air, thus the location was also easy to choose.

What is the objective of the event and who are the most interested in participating and why?

“The aim is to introduce international content creators and distributors to the relevant regional buyers. So, whoever is targeting the MENA region, should be part of Dubai International Content Market (DICM)”.

On top of that, the past 2 editions have seen a significant growth in the number of buyers who are showing a huge interest in the region, coming from adjacent regions like Eastern Europe, Africa, Indian Sub-Continent or even Central Asia.

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have they been dubbed and/or subtitled? “ The region has a lot of Big producers Such as Eagle Films who are behind the production of the highest-rated Khaliji, Egyptian, and Pan-Arab TV series & one of the big distributor to Arabic & western movies for theaters, as for the Animation, there is the UAE national tv channel Majid & the private channel Spacetoon, both are considered top animation producers in the region.

As for subtitling & dubbing, for Arabic movies & series, subtitling is the best option.

As for the locally produced animation, dubbing in English and Hindi is very common.”

What are the countries that are going to participate in this next event and what type of genres and content will the event promote?

“For DICM 2020, we have a mix of genres like animation + kids’ content, dramas, lifestyle + reality tv, documentaries and TV series from more than 30 countries.

UK, France, South Korea, UAE, Lebanon, Turkey and Germany are the countries with the most distributors present at Dubai International Content Market.”

More than two hundred nationalities that live in the United Arab Emirates coincide in their taste for fiction… tell us about what the fiction market in Dubai is like today and which countries stand out in terms of Latin American fiction?

“Scripted content, especially dramas, remain at the top of the chart in the Arab preferences, retaining an important share How do fiction series from of audiences every year.

Latin America, China, South Latin content shares a top In recent years the Korea, and Turkey compete? position along with Arabic Middle East region And if there are series from content (Especially Egypt) has witnessed France and other countries ever since the early stages an outstanding that captivate the Arab it has been distributed audience?. to the region. In recent growth in the media “ Telenovelas from Latin years we saw many top industry both when America are still on the companies from South it comes to locally buyers top list for 2020. But, America returning to the produced content countries like Afghanistan, region with a variety of Iraq and Lebanon are genres, including not and also acquiring looking for Turkish Dramas. only telenovelas but also international titles Asian Kids Content is very formats or factual.” popular and on demand for

There is a series ‘Betrayal of Homeland’, regional TV channels. French content is a from Abu Dhabi TV ... tell us about this must for MENA’s French speaking countries series ... who is its competition and what and French expats, and the demand for are the most important series today in the western TV series is on demand for the VOD’s platforms in the region.”

Arab markets?

“Locally produced series have seen an increase in popularity not only amongst the What is the impact of advertising at this local audience, but also with all the expat time of Covid-19 on televisions in Arabia community. Betrayal of Homeland was the or Dubai? first national political drama and was ranked It is unsurprising that the time of Covid-19 first during Ramadan 2016 season, with 72% has been challenging in terms of advertising of Emiratis watching it. A fantastic benchmark – whether in the region or beyond. which opened a number of other popular shows produced locally by different companies. As there was no valuation to this surge in Shows like Jinn (Netflix) or Justice (Image viewership due to the increase in content Nation) managed to fully engage audiences.” consumption all over the tv stations, Prime

Time suddenly has a new field to operate in Who are the main producers in Dubai of because it is spread almost across the whole fiction series, animation and film? day, so ad spends have dropped drastically, and mention the most important titles of the resulting in a huge problem due the inability of Dubai production, in which countries have advertising companies to pay the TV stations they been sold and in how many languages and other advertising platforms.

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September - October 2020

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