Tribuna de La Moraleja Marzo 2024

Enalertalosdueñosde perros, llegalaplaga deprocesionaria

PRUEBA

LexusLBX,ellujoen formatopequeño

ESPECIAL MATRICULACIONES 24/25

PAGS. 14-21

EDITORIAL DIRECTOR

El acontecer de la vida me lleva a comenzar mi editorial con esta frase. ¡Parece que fue ayer cuando estábamos comiendo el turrón y ya estamos en marzo!.

Los mayores experimentan cómo el tiempo pasa rápidamente y es importante aprender a vivir y disfrutar de la vida. Nos encontramos rodeados de problemas en todos los aspectos. Cada día nos llega una noticia que nos hace reflexionar sobre el futuro y nos plantea cómo podemos aprovechar el presente.

En este mes, hace ya cuatro años, mi querido padre, "EL JEFE", se fue al cielo debido a la maldita pandemia que estábamos sufriendo. Parece que fuera ayer. Nos dejó el mejor ejemplo de cómo vivir y disfrutar, pero desde su fallecimiento nos está costando lograrlo. Por eso, nuestro titular es: CADA DIA NUESTRO TIEMPO VALE MAS, PORQUE CADA VEZ NOS QUEDA MENOS. Enviamos un beso al cielo.

Los parquímetros ya están en marcha.Y en unos meses, vamos a comprobar si esta solución ha sido efectiva. Según las encues-

II JORNADAS INTERNACIONALES DE GUÍAS CANINOS

Alcobendas ha cogido las II Jornadas Internacionales de Guías Caninos con la participación de más de 120 unidades de toda España y otros países. Se intercambiarán prácticas y avances entre las agrupaciones, y se contará con la presencia de formadores nacio-

tas que hemos realizado en nuestra web, el NO a la implantación siempre ha ganado, pero no ha servido para nada. La cuestión es pagar y pagar.

En este número, os presentamos un extenso reportaje sobre los colegios más destacados de la zona, que son numerosos. Con esta información, podemos brindaros ayuda para seleccionar la mejor opción para sus hijos. En nuestras urbanizaciones contamos con una gran cantidad de centros educativos, lo cual hace que la elección sea cada vez más complicada.

Mención especial a la Entidad del Soto, quien nos sorprendió de su eficacia hace unos días.Y es tras un incidente causado por un autobús en una glorieta de la urbanización, se tomaron rápidamente las medidas oportunas para reparar los daños causados y todo quedó como si el incidente nunca hubiera ocurrido. E insistimos en la limpieza de nuestras calles, no resulta agradable pasear por algunas de ellas. Las urbanizaciones merecen tener aceras limpias y en buen estado. Además, es necesario abordar el desagradable olor que emana ya de algunas alcantarillas.

¡Disfruten de unas vacaciones de Semana Santa llenas de alegría y felicidad!

nales e internacionales. La unidad canina en la Policía Local de Alcobendas es muy valorada por los ciudadanos debido a su colaboración en actuaciones policiales, especialmente en seguridad ciudadana y detección de drogas. En sesiones que se sucedieron en la Ciudad Deportiva de Valdelasfuentes, participaron también reconocidos formadores nacionales e internacionales de las fuerzas y cuerpos de seguridad.

LA TRIBUNA DE LA MORALEJA

Cadadíanuestrotiempovalemás, porquecadaveznosquedamenos...

SUBEN

■ LOS COLEGIOS DE LA MORALEJA.

Por la gran labor educativa que realizan, convirtiendo a La Moraleja en un centro de referencia nacional e internacional en la materia.

■ DERMASANA.

La clínica especializada en depilación laser llega a nuestro municipio con ofertas sorprendentes

BAJAN

■ PARQUÍMETROS

Los vecinos se rebelan contra los parquímetros en La Moraleja, mientras que reclaman la existencia de controles policiales que eviten la entrada de no residentes y los atascos en el interior de la urbanización.

■ HECES DE PERROS

Por estar repletas de heces tanto de perros, lo que es incívico por parte de algunos vecinos, como de pájaros, lo que habla muy mal del servicio de limpieza.

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OPINIÓN ROCÍO GARCÍA. ALCALDESA ALCOBENDAS

Noal “basurazo”de PedroSánchez

En Alcobendas llevamos con orgullo ser la gran ciudad de toda la Comunidad de Madrid con menor presión fiscal. Tener el IBI en el mínimo legal y los bajos impuestos nos han permitido crear un ecosistema empresarial que es la envidia de toda España.

quemos una nueva tasa de tratamiento de residuos que financie el 100% del coste del servicio.

¿Saben lo que eso supondría? El “basurazo” de Pedro Sánchez supone repercutir a los vecinos un coste de entre 11 y 14 millones de euros al año. El socialismo pretende recaudar el próximo 1 de enero de 2025, más de 100 euros anuales a cada vecino de Alcobendas o 260 euros, de media, por hogar.

Alcobendas eliminó la tasa de basuras en 2007, como principal promesa electoral del Partido Popular para llegar a la alcaldía tras 28 años de gobiernos de izquierdas. Y mi intención como alcaldesa es no restaurar esta tasa que supone una doble imposición o repago a los vecinos.

Alcobendas genera empleo de calidad para el doble de personas que su población activa, tiene superávit en sus cuentas públicas y ha reducido la deuda pública un 40% en sólo 9 meses de gobierno del Partido Popular. La ciudad funciona. Somos la ciudad de las oportunidades de negocio y la calidad de vida.

Sin embargo, Alcobendas (y toda España) tiene un gran enemigo. El presidente Pedro Sánchez pretende obligar por ley a todos los ayuntamientos a que apli-

ARROYO DE LA VEGA

Espaciodeformación laboralpara personas condiscapacidad

Desde hace 40 años la asociación Apama trabaja para mejorar la vida de estas personas.

El Ayuntamiento de Alcobendas es una administración local completamente saneada y eficiente que ya financia la recogida y el tratamiento de residuos mediante impuestos.

Queremos tener libertad para elegir la forma de sufragar el servicio. No queremos un nuevo copago o repago que aumente la presión fiscal y empeore las condiciones de vida de los ciudadanos.

Pido a los vecinos que nos unamos para evitar imposiciones y nuevas subidas de impuestos “sanchistas”. Libertad y autonomía local. No dejemos que se penalice la buena gestión.

SUS PELIGROS Y COMO COMBATIRLAS

Apama cuenta con la ayuda de su ciudad. La última de estas iniciativas ha sido la cesión por parte del Ayuntamiento de un nuevo local, esta vez en Arroyo de la Vega. “Es un orgullo y una suerte contar en nuestra ciudad con una entidad como Apama y me llena de alegría poder hacerles la entrega de las llaves de este local municipal, con el que contribuiremos a la mejora del empleo y, por tanto, a la calidad de vida de las personas con discapacidad”, dijo Rocío García Alcántara, alcaldesa de Alcobendas, en el acto de entrega de llaves.

INVIRTIENDO EL ORDEN

El nuevo local será destinado,

Enalertalosdueñosde perros porlaprocesionaria

La procesionaria es una plaga que afecta a parques, jardines y zonas verdes. Este año, debido a temperaturas primaverales en pleno invierno, su ciclo se ha adelantado. Una plaga especialmente peligrosa para los perros.

Para conseguir minimizar al máximo su presencia y mantenerla bajo umbrales aceptables, hay que acometer diferentes métodos de control, según las características de las zonas verdes, su accesibilidad y

la cantidad de arbolado. Acciones encaminadas a aumentar las poblaciones de predadores. Instalación de cajas nido con el fin de fijar la población de aves que se alimentan de las larvas de la procesionaria del pino y de mamíferos como el murciélago. Instalación de trampas de captura de adultos. O una red de trampas con feromonas para la captura de adultos, que además es indispensable para el monitoreo de la plaga.

COMO COMBATIRLAS

■ Endoterapia. Utiliza productos fitosanitarios de origen químico, sin embargo, la propia técnica del método impide que el producto fitosanitario entre en contacto con el medio y las personas.

■ Control Microbiológico. Nebulización de producto fitosanitario de origen natural restringido a zonas forestales.

fundamentalmente, para la puesta en marcha del proyecto de la asociación Invirtiendo el orden. El

objetivo del mismo es formar a personas con discapacidad para que inviertan sus roles y sean ellos,

como monitores, los que impartan talleres a personas sin discapacidad. En este sentido, en el centro ocupacional que se va a poner en marcha se formarán agentes de transformación de economía circular; monitores de reciclado de papel, grabados y gestión de residuos; ordenanzas y recepcionistas, y auxiliares de congresos, y otras profesiones que vayan surgiendo del mercado laboral.

El nuevo espacio contará, entre otras cosas, con un servicio de información y orientación (SIO) para personas con discapacidad –abierto a la población en general–, un aula de digitalización y otra de medioambiente.

■ Eliminación de nidos. Retirada de los nidos por medios mecánicos que, posteriormente, se eliminan mediante quema.

■ Instalación de trampas de captura de orugas.

Compuestas por un anillo que se fija al tronco a una altura adecuada, para que no sea posible su manipulación, de tal manera que cuando las larvas descienden para enterrase o cambiar de pie, quedan atrapadas en el anillo y en la bolsa.

ENTIDAD DE CONSERVACIÓN DE LA MORALEJA

Másde55actuacionesa lolargode2023

Entre otros,... desbroce y limpieza de aceras en Camino Ancho, siega de rotondas y zona de la Iglesia.

OPINIÓN

CRISTINA CAPDEVILA. CONCEJAL DISTRITO URBANIZACIONES

Las actuaciones realizadas por la entidad de conservación de La Moraleja en los últimos meses, se han llevado a cabo más de 55 acciones relacionadas con el acondicionamiento de aceras. Estas incluyen la mejora de la

vereda de los Llanos, la vereda de Altozano y parte del Camino Viejo. En términos de mantenimiento, se ha realizado el desbroce y limpieza de las aceras en el Camino Ancho y La Carrascosa.

SEGURIDAD Y MANTENIMIENTO

Además, se ha llevado a cabo la remodelación del ajardinamiento de la plaza, así como la tala y retirada de árboles secos en varias calles. También se ha procedido a la siega de las rotondas y la zona de la Iglesia.

JuntaMunicipaldelDistrito Urbanizaciones

Celebrado el el pasado 6 de febrero, uno de los puntos más importantes que se trató fue la seguridad en las urbanizaciones.

En este apartado se ha enfocado en prevenir robos en hogares mediante controles en las entradas durante las tardes y noches.También se ha trabajado en la prevención de robos en vehículos en áreas comerciales por las mañanas.Así como, se analizó los planes y seguimientos

más destacados del 2023 han sido el plan de prevención de delitos contra el patrimonio y el plan de Navidad. Por otro lado, en el expediente de la Junta, se ha incluido un informe de mantenimiento que contiene información sobre las acciones realizadas por la entidad de conservación de La Moraleja, la entidad de conservación del Soto de La Moraleja y la entidad de conservación del Encinar de los Reyes.

que el servicio controlará las matriculas de los coches aparcados mediante una cámara OCR. Gracias a este servicio nuestros viales sufrirán menos tránsito de vehículos y por tanto menos degradación. También facilitará la limpieza, mantenimiento y conservación de nuestras calles.

Losvecinosdel SotodeLa Moralejaya puedenaparcar ensucalle

Defender el derecho del vecino para que pueda aparcar en su entorno, es el único objetivo de la implantación del Servicio de Estacionamiento Regulado en el Soto de la Moraleja. Ante las constantes y numerosas quejas de los vecinos, especialmente de las calles Azalea, Begonia, Caléndula, Margarita, Petunia, Nardo, Hiedra, Kerria y Dalia por la imposibilidad de aparcar cerca de sus viviendas, se ha puesto en marcha el servicio O.R.A desde el 1 de marzo. El horario es 9:30h a 14:00h de lunes a viernes exclusivamente. Este servicio no estará vigente los fines de semana ni durante el mes de agosto. Gracias al sistema de estacionamiento regulado ganamos en plazas de aparcamiento para los vecinos de la urbanización, también ganamos en seguridad ya

Los vecinos del Soto de la Moraleja pueden solicitar la autorización virtual de la zona O.R.A, de manera telemática por los canales del ayuntamiento, de manera presencial en la base de policía del Distrito Urbanizaciones y también en las oficinas de Valoriza en Alcobendas. Los requisitos para obtener la tarjeta de residente es estar empadronado y residir en el Soto de la Moraleja. Por otro lado, el domicilio que figure en el padrón debe de coincidir con el que aparece en el permiso de circulación del vehículo. También hay que tener pagado el último recibo del Impuesto de Vehículos de Tracción Mecánica. El precio de la tarjeta de residente es de 20 euros anuales.

OPINIÓN

AITOR RETOLAZA. CONCEJAL FUTURO ALCOBENDAS

Laspersonas mayores, prioridadpara Futuro Alcobendas

El trágico suceso ocurrido en Aluche, donde una madre y su hijo fueron encontrados muertos, el hijo por un accidente doméstico y su madre de inanición, nos enfrenta a la dura realidad de la soledad no deseada.

prestamos de productos de apoyo son solo algunos de ellos.

Además, en la anterior legislatura pusimos en marcha un proyecto que encarnaba la simplicidad y eficacia: la creación de la red de comercios amigables con las personas mayores.

Este proyecto, más que una iniciativa, debe ser visto como un llamado a la solidaridad vecinal, un modelo a seguir para prevenir que la soledad marque el final de la vida las personas mayores.

La adhesión de Alcobendas a la Red de Atención a Mayores en Soledad aprobada por mayoría en el Pleno de enero, si bien es un paso adelante, destaca una verdad ineludible: nuestros esfuerzos, aunque meritorios, deben trascender el papel para convertirse en soluciones tangibles y urgentes.

Alcobendas se ha distinguido siempre por su compromiso con el bienestar de las personas mayores, ofreciendo una gama de servicios que son testimonio de una comunidad que cuida. La teleasistencia, el servicio de ayuda a domicilio o el

Frente a desafíos crecientes como la soledad no deseada, la dependencia y las enfermedades neurodegenerativas, es nuestro deber moral y social intensificar las acciones de la administración local porque es la más cercana a los vecinos. Recordemos, la población mayor no solo está en aumento, sino que abarca un espectro de edad más amplio, reflejo del avance en la esperanza de vida. La coexistencia de generaciones en nuestros centros para mayores subraya la diversidad de necesidades y aspiraciones.

También es fundamental cuidar los espacios de participación para las personas mayores. Son ellos quienes más derecho tienen a moldear el futuro que vivirán; escucharlos no es solo un acto de justicia, sino de sabiduría. Confiemos en su experiencia y aseguremos que su voz, lejos de ser un eco del pasado, sea la guía hacia un futuro más inclusivo y solidario.

SOTO DE LA MORALEJA Y ENCINAR DE LOS REYES

La Entidad de conservación del Soto de La Moraleja ha llevado a cabo más de 40 actuaciones en la urbanización. Se ha habilitado un paso de peatones en camino nuevo 66 y se han señalizado con pintura 3 de los pasos de peatones. En cuanto a las señales viales, se han repuesto más de 42 señales estropeadas. Además, se ha instalado un radar pedagógico en la calle Kerría 28 y se ha realizado una campaña de distribución entre vecinos de 800 sacos de leña procedente de la poda.

La Entidad de Conservación del Encinar ha llevado a cabo varias acciones de mejora en la zona. En primer lugar, se han repintado los pasos de cebra de la calle Camino del Encinar, añadiendo nuevos ojos de gato azul en el paso de peatones de la calle de la Estafeta.

En cuanto al mantenimiento, se ha realizado una remodelación en la mediana del paseo de los parques, abarcando desde el número

En el Encinar se han llevado acciones para mejorar la estética y la funcionalidad de la urbanización.

1 hasta el número 11. Durante esta remodelación, se ha sustituido la vegetación existente por tramos de jabre.

En lo que respecta a la jardinería, se han plantado diferentes especies. Entre ellas, se han colocado 125 tomillos limoneros, 75 Rosales, 80 salvias, 5 manzanos japoneses, 5perales y 10 arbustos de lavanda. Además, se ha instalado un sistema de riego automático para asegurar el cuidado adecuado

ACCIONES POR PARTE DEL AYUNTAMIENTO

El Ayuntamiento ha llevado a cabo diversas actuaciones en la vía pública. A continuación, destacaremos cinco de estas actuaciones: Inauguración del tramo avenida de la Ermita entre la Menina y la rotonda Juan Antonio Samaranch; Plantación de 235 árboles entre avenida de la Vega y distintas zonas de la ciudad, así como reposición de 90 alcorques vacíos; Eliminación de grafitis y pintura decorativa en diversas localizaciones; Limpieza de contenedores ubicados en las calles Azalea, Begonia, Iris Hiedra, Margarita y Cuesta blanca.Y remodelación de la escalera del parque zona trasera del gimnasio Zagros.

En otro orden de cosas, la Junta del Disrtrito Arbanizaciones alabado otras actuaciones del Consitorio como las convocatorias de ayudas municipales por un total de 160.000 euros. Estas ayudas están destinadas a pequeñas empresas con hasta 50 trabajadores y autó-

de las plantas. Por último, se han llevado a cabo labores de limpieza y mantenimiento en las zonas comunes del Encinar. Se han recogido residuos, podado árboles y arbustos, y se ha realizado una limpieza a fondo de los espacios públicos.

Estas acciones tienen como objetivo mejorar la estética y funcionalidad del Encinar, así como promover un entorno más agradable para los residentes y visitantes.

Nuevoradarpedagógico enlacalleKerria Limpiezadecontenedoresen Azalea,Begonia,Margarita...

nomos. Así como, la celebración del Summit Alcobendas Emprende, que tuvo lugar el 28 de septiembre en el Centro de Arte. Este evento tuvo como objetivo presentar y lanzar los servicios de incubadora y aceleración de empresas y el propósito es posicionar a Alcobendas como un referente en el emprendimiento y apoyar a los nuevos proyectos empresariales. Además, se destaca la participación de Alcobendas en diferentes ferias y eventos comerciales, como la Feria Internacional de Franqui-

cias y el Salón Internacional del Regalo y Decoración.Y que buscan promover el comercio local y dar visibilidad a las empresas del municipio.

En cuanto a la formación empresarial, se mencionan los cursos y talleres impartidos por el Ayuntamiento de Alcobendas en colaboración con entidades como la Cámara de Comercio. Estas actividades tienen como objetivo mejorar las habilidades y conocimientos de los emprendedores y empresarios locales.

ENTIDAD DE LA MORALEJA JULIO IRANZO. PRESIDENTE

TodoSube

Comenzamos el año 2024 con subidas generalizadas que a todos nos afectan, incrementos en los precios de bienes y servicios esenciales (alimentación, servicios, suministros..) al igual que ocurre con convenios laborales, impuestos, etc.

Los datos anteriores no son ajenos a la entidad de conservación, ya que se ve principalmente afectada por el incremento del salario mínimo interprofesional y de los respectivos convenios laborales. Es importante destacar el gasto destinado del presupuesto a personal siendo el 88% en seguridad y el 76% en mantenimiento.

Todos sabemos que los salarios de estos trabajadores son determinados mediante convenios colectivos en estos sectores y a ellos nos ajustamos. Por otro lado, conviene recordar que la Entidad solo

tiene un 5% del presupuesto para el gasto operativo y que el gasto total es soportado por las cuotas de los vecinos más un 10% aproximadamente por la subvención que recibimos del ayuntamiento.

En el presente 2024 el incremento presupuestario (que será de un 2,2% respecto al cierre real del 2023) se debe a que la Entidad debe asumir la subida correspondiente al IPC acumulado de los últimos 3 años de forma gradual, puesto que la diferencia acumulada (que supone un 4,4% de desfase todavía) se ha estado soportando con cargo a reservas de la Entidad, reservas que se agotan por lo que es necesario equilibrar los ingresos con los gastos del Presupuesto.

En la Asamblea, que se celebrará en Marzo, daremos cuenta detalladamente de nuestra gestión y proyectos a llevar a cabo si contamos con su apoyo. Nuestro objetivo es mantener y mejorar de forma continua nuestro entorno, atendiendo sus peticiones, y efectuando mejoras dentro de las posibilidades económicas de las que disponemos. Será un placer poder saludarles personalmente y escuchar sus sugerencias.

CON UNA INVERSIÓN DE 900.000 EUROS

Se instalarán en los próximos meses 118 cámaras para incrementar la seguridad de los vecinos de los distritos Centro, Norte y Urbanizaciones.

Con una inversión de 900.000 euros, estas videocámaras “supondrán un salto cualitativo muy importante a la hora de abordar la gestión de la seguridad y la movilidad en las calles de Alcobendas.

El Ayuntamiento de Alcobendas ha iniciado la renovación e instalación de cámaras de seguridad y tráfico para dotar a la ciudad de la más reciente tecnología necesaria para incrementar la seguridad objetiva y subjetiva en nuestras calles y mejorar la eficacia policial.

El despliegue de estos nuevos equipos ya ha comenzado y se prolongará durante los próximos meses. Se ha previsto la instalación de 87 cámaras de reconocimiento óptico de caracteres (OCR, en inglés), y que están interconectadas con la Dirección General de Tráfico y con la Base de Datos de la Dirección General de Policía. Los nuevos dispositivos también permitirán elaborar listas específicas de vehículos con interés policial.

También se van a montar otras 31 videcocámaras del tipo multisensor, que pueden contar con un equipo adicional tipo PTZ integrada en una sola carcasa. Los agentes podrán controlar a distancia estos equipos, con posibilidad de rotar los 365 grados y facilitar las panorámicas en el eje horizontal, el movimiento de la lente en el eje vertical y la función zoom para acercar o alejar una parte de la imagen, mediante unos criterios de búsqueda específicos y capturarla.

Estas nuevas herramientas de videovigilancia se desplegarán en los distritos Centro, Norte y Urbanizaciones y se unirán a otras 57 cámaras que ya están operando en nuestra ciudad, y que sumarán 175 dispositivos para facilitar un control de todo el perímetro del casco urbano. “Podremos vigilar tanto las entradas como las salidas de la ciudad gracias a estos equipos y contribuir a mejorar los servicios que presta Policía Local, tanto en tráfico y movilidad como en seguridad preventiva y reactiva”, remarca el concejal de Seguridad, Carlos Rodrigo.

MÁS SEGURIDAD

Diez de estas cámaras se instalarán exclusivamente con el fin de incrementar la seguridad ciudadana en el Distrito Centro, especialmente en zonas peatonales y espacios públicos, como parques, plazas y otros lugares urbanos. Estos nuevos ojos digitales están dotados del software forense más moderno configurado con inteligencia artificial, que permitirá a la Policía Local realizar investigaciones en tiempo real o en

diferido para la investigación de infracciones penales que se pudieran cometer en el entorno donde ya se han comenzado a instalar estos dispositivos. La Concejalía de Seguridad Ciudadana cuenta con la autorización correspondiente de la Delegación del Gobierno en Madrid, imprescindible para el despliegue de estas nuevas herramientas tecnológicas.

SALA DE COMUNICACIONES

Como complemento a esta inversión en videovigilancia, el Ayuntamiento está en plena renovación integral de la Sala de Comunicaciones de la Policía Local. Su modernización permitirá integrar toda la gestión de las emergencias de la ciudad y profundizar en su modelo de policía de proximidad en todos los distritos de la ciudad, además de combinar el trabajo presencial de los agentes con las ventajas que aportan las nuevas tecnologías hacia un modelo policial más efectivo y que redunde en una mayor calidad de vida de los vecinos.

EN TRECE APARCAMIENTOS MUNICIPALES

Puntosderecargapara 85cocheseléctricos

La inversión asciende a 386.000 euros cofinanciado en un 50%

La empresa Wenea Urban ha sido la encargada de dotar con cargadores 85 plazas de vehículos eléctricos en trece aparcamientos de titularidad municipal. Instalaciones para recargar, entre otros. los nuevos patrullas y motocicletas de la Policía Local así como los coches no contaminantes que utilizan varios servicios municipales.

Esta actuación responde a la necesidad de implantar una red de infraestructuras de recarga de vehículos eléctricos y favorecer una economía baja en carbono y ha supuesto una inversión de 386.000 euros, de los que el 50% ha sido cofinanciado por el Fondo FEDER-Comunidad de Madrid.

Estos cargadores ya están listos para su uso en las bases de la Policía Local en el Distrito Nor-

te, donde se han instalado 14 puntos, y el Distrito Urbanizaciones, con otros dos puntos. Estos equipos son de carga rápida, de 22 kilowatios, al igual que los seis puntos habilitados en el polideportivo municipal y en la Ciudad Deportiva Valdelasfuentes.

Completan la lista de trece servicios municipales, los aparcamientos situados bajo el propio Ayuntamiento de Alcobendas, la Escuela de Música, el Parque de Extremadura, el Centro Cultural Pablo Iglesias, el Centro de Mayores de la calle Orense y el aparcamiento del Bulevar Salvador Allende, todos ellos con una potencia de 3,7 kilowatios. Asimismo, se han instalado 28 puntos de 7,4 kilowatios en tres inmuebles de oficinas alquilados por la empresa Sogepima en el Arroyo de la Vega.

OPINIÓN

IGNACIO GARCÍA DE VINUESA. EXALCALDE DE ALCOBENDAS

Noestátodo perdido

El pasado 28/M el PSOE recibió una contundente derrota en las elecciones municipales y autonómicas. El 23/J el PSOE volvió a perder unas nuevas elecciones, en este caso generales.

El 18/F el PP obtuvo de nuevo, ya van cinco, la mayoría absoluta en las elecciones en Galicia. El PSOE bajó de los 10 escaños. Peor que nunca.

Luego en solo 10 meses el PSOE ha recibido tres sonoros revolcones, perdiendo todas las contiendas a las que se presentó.

Pero este estrepitoso fracaso no ha modificado en absoluto el rictus de triunfador con el que se pasea por doquier el secretario general del PSOE, a la sazón presidente del gobierno, el inefable Pedro Sánchez.

dice: “somos más”. Otra de sus mentiras. Son cada día menos, y como el, afortunadamente, solo uno.

Sánchez no gobierna por sus virtudes, sino gracias a que ha mercadeado con la dignidad, la ética y la honestidad políticas que, quiero pensar, muchos socialistas todavía defienden.

Sánchez ha comprado su poder, y paga con nuestro patrimonio más preciado: la Constitución, la separación de poderes, la igualdad de los españoles, la verdad, la honradez…

A Sánchez ya no le queda sitio para una muesca más en su culata de derrotas, pero sin embargo se dirige a los españoles como si hubiera conquistado el más alto poder gracias al apoyo que ha recibido de una mayoría entregada a sus virtudes. Y

Sánchez gobierna porque se ha asociado a una banda de malhechores políticos para repartirse el botín.

Pero si este tan conocido relato no fuera suficiente para enmarcar al personaje, una nueva estafa aflora ahora para resaltar la degradación que nos envuelve.

Uno de los ministros con más poder en el gobierno de Sánchez, y en el PSOE, fue destituido en el año 2021 por razones que nadie conocía. Y casi tres años más tarde apa-

recen los motivos, celosamente escondidos por el transparente Sánchez.

La Guardia Civil detuvo hace unas semanas a veinte personas supuestamente implicadas en una colosal trama de corrupción a costa de la venta de mascarillas en plena pandemia.Y resulta que una parte de esta banda se paseaba por los ministerios y gobiernos socialistas recibiendo pedidos. Como Pedro por su casa. Y nunca mejor dicho. Y resulta que no solo consiguieron hacerse millonarios con aquellos contratos, sino que en algunos casos las mascarillas que entregaron no valían ni para trapos. Y quien les pagó lo sabía y calló.

Este es el panorama político que lidera Pedro Sánchez y que nos puede llevar a un pozo sin fondo.

Yo sigo creyendo en nuestra Justicia. No se saldrán con la suya.

El Tribunal Supremo ha abierto una causa a Puigdemont por terrorismo. No está todo perdido.

515nuevasempresas lleganalaciudad

La segunda ciudad española por facturación de sus multinacionales.

ElConsistorioplantará en zonas urbanas1.773árboles

Alcobendas se consolida como una ciudad atractiva para la inversión y los negocios y un referente a nivel empresarial en España. 515 empresas se instalaron el año pasado en el municipio, según la memoria de 2023 de Alcobendas Hub, la Oficina de Atracción de Inversiones.

Un 20% de estas nuevas empresas (109) son del sector de Comercios y Reparación de Vehículos, seguido de 70 establecimientos de Actividades Profesionales, Científicas y Técnicas y de 63 de Actividades Inmobiliarias. Estos tres sectores agrupan prácticamente la mitad de las empresas recién

llegadas a la ciudad el año pasado. Alcobendas es sede de algunas de las principales empresas en varios sectores industriales. En el ámbito de la nueva economía, acoge a Indra, líder mundial en ingeniería tecnológica, y también Samsung, Cisco, Canon. Entre los novedosos centros de datos, cuenta con Equinix y Data 4. Destaca nuestro municipio por sus numerosas empresas farmacéuticas, como Pfizer, Lilly o Italfármaco. De la automoción sobresalen compañías como Renault, Mercedes, Toyota y Kia. Y en la actividad comercial, Carrefour y Leroy Merlin, entre otras.

POR VEZ PRIMERA DESDE 2008

Latasadedesempleo pordebajodel6%

La tasa de desempleo en nuestra ciudad es de 3,84 puntos inferior a la cifra madrileñ a (9,72%) y la mitad que la tasa nacional (11,76%). Por sexos, la tasa de desempleo masculina se sitúa en un 4,74%, a poco más de medio punto del pleno empleo, un concepto en el que toda la fuerza de trabajo disponible está ocupada. El extraordinario comportamiento positivo del mercado laboral en Alcobendas pone de manifiesto el gran dinamismo y la fortaleza que tiene actualmente la economía en la ciudad. Así lo confirma el nuevo máximo en el número de afiliados a la Seguridad Social alcanzado a finales de diciembre de 2023: 127.605 personas, un ré cord absoluto jamás obtenido en una ciudad con una población activa de 66.000 personas.

Alcobendas contaba con 74.142 afiliados en 2003 y alcanzó los 103.000 en 2008, antes de la crisis financiera global. Otro dato notable de la economía local que cabe destacar es el aumento considerable del número de autónomos en el municipio, que se sitúa en 7.440 a 31 de diciembre de 2023.

Además, los técnicos de la Bolsa de Empleo municipal han gestionado el pasado año 1.262 ofertas de trabajo con 2.760 puestos, provenientes de las 4.879 empresas adheridas a este servicio del Ayuntamiento.

El arbolado disminuye el efecto ‘isla de calor’, mejora el suelo, es refugio de biodiversidad y mejora la salud.

Con el objetivo de mitigar los efectos del cambio climático, Alcobendas tendrá 1.773 nuevos árboles en las próximas semanas, gracias a diferentes programas que fomentan las plantaciones en varios espacios urbanos distribuidos por toda la ciudad. Gracias a la fotosíntesis, absorben CO2 de la atmósfera y expulsan oxígeno, de modo que actúan como sumideros naturales de carbono.

Las comunidades de vecinos con jardines privados colindantes con la vía pública, así como las entidades de conservación del Distrito Urbanizaciones, recibirán 346 árboles de pequeño porte para mejorar numerosas zonas verdes del municipio. Las especies que entregará el Ayuntamiento son almendro de flor, ciruelo rojo, cerezo común y manzano japonés. Asimismo, el consistorio entregará también arbustos de aromáticas –romero, lavanda, salvia y tomillo–, laurel y rosales. Todas ellas requieren un mínimo mantenimiento.

Asimismo, y sumados a los de la campaña Arboreando tu ciudad, se han plantado 1.092 unidades desde el pasado mes de noviembre entre reposiciones del arbolado viario (331 ejemplares) y nuevas plantaciones (otros 761).

ARROYO DE LA VEGA

En este primer trimestre, las tareas de acondicionamiento del cauce del arroyo de la Vega supondrán un nuevo impulso verde en este entorno y la plantación de varias decenas de árboles de ribera también. Una

medida que se complementa con las 220 unidades plantadas en diferentes puntos del polígono industrial el pasado mes de octubre. También durante este primer trimestre, la campaña Un árbol por tu futuro está repoblando con otros 145 ejemplares los parques públicos cercanos a los institutos.

Alcobendas dispone de 1.800.000 metros cuadrados de zonas verdes, una media de 16 metros cuadrados por vecino, cifra solo superada por dos capitales de provincia españolas: Vitoria y León.

PARA UNIFICAR LA PRODUCCIÓN Y ALCANZAR LOS 150 PAÍSES

LafarmaceúticaFarmalíder creceenAlcobendas

La empresa farmacéutica, asentada en la ciudad desde su fundación en 1986, trabaja para lanzar en breve el segundo producto comercializado basado en células madre. Referente en el sector farmacéutico español, tiene la intención de centralizar las actividades de producción de la compañía en nuestra ciudad y crear 150 nuevos puestos de trabajo.

La alcaldesa de Alcobendas, Rocío García Alcántara, acompañada de la concejala de Fomento del Empleo, Mar Rodríguez, ha visitado las instalaciones de Farmalíder en la calle Aragoneses, donde tiene una planta de producción, y ha conocido los planes de expansión de esta compañía con 30 patentes y que está presente en 80 países.

“Tiene unos planes de expansión para llegar a 150 países en tres años, es un proyecto que nos hace mucha ilu-

sión al Ayuntamiento de Alcobendas, tendemos la mano para todo lo que podamos colaborar y espero que esta gran empresa farmacéutica pueda seguir creciendo en la ciudad que la ha visto nacer”, ha explicado la alcaldesa, Rocío García, quien ha añadido que Alcobendas Hub se ocupa de agilizar trámites y buscar el emplazamiento y que la cooperación municipal abarca tanto bonificaciones como colaborar a nivel de empleabilidad. La compañía ha creado y mejorado nuevos formatos de medicamentos esenciales como el ibuprofeno y el paracetamol, de los que vende millones de unidades en Europa, donde tiene más de 160 autorizaciones de comercialización.

MERY VÁZQUEZ LA MORALEJA

El equipo de críolipólisis succiona la grasa localizada para aplicar frío posteriormente, con el objetivo de destruir el adipocito (apoptosis) sin dañar los tejidos circundantes.

IR Cryoplip. IR Technics, dispone de un sistema de control de succión,que mantiene la misma presión durante todo el tratamiento. Esto evita los posibles hematomas que pudieran surgir después del tratamiento.

La apoptosis es la desintegración biológica programada de la célula.

Su funcionamiento es porque el frío controlado llega al núcleo de la célula, con la ayuda de la succión controlada de alta presión que bloquea el flujo sanguíneo en la zona tratada.

El cliente pierde volumen de forma constante progresiva.La aplicación de frío selectivo en los tejidos produce una muerte celular en las células grasas. Durante este proceso, las células se fragmentan en vesículas pequeñas y, de esta forma, son fácilmente eliminadas por el organismo.

CARACTERÍSTICAS DEL TRATAMIENTO

Según los casos, se necesitan entre una y tres sesiones con un intervalo de 45 días entre ellas.

Además, la duración de cada sesión oscila entre los 20 y 60 minutos, dependiendo de la profundidad del tejido adiposo y la zona a tratar La succión es fundamental, porque produce el bloqueo de las de la temperatura corporal en la zona a tratar. Con este equipo, el frío controlado llega el núcleo de la célula, con la ayuda de la succión controlada de alta presión que bloquea el flujo sanguíneo en la zona tratada. El cliente pierde volumen de una forma constante y progresiva.

> Cuenta con doble aplicador que permita adecuar optimizar el tratamiento.Es muy cómodo para el clien-

Criolipólisis,perdervolumen deformaconstanteyprogresiva

te sin sensación de frío ni dolor.Mientras que presenta un sistema automático de limpieza del aplicador de tratamiento eficaz sistema anti-obturación.

BENEFICIOS EN TRATAMIENTOS CORPORALES

■ Reducción de los nódulos celulíticos

■ Remodelación de la adiposidad localizada.

■ Piel de naranja y piel áspera

■ Incrementa y mejora de la elasticidad de los tejidos

■ Reactivación de la circulación local y nutrición de la piel

Nosavalanlos50añosde profesionalidady40en LaMoraleja.

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Mery Vázquez. La Moraleja C.C. El Bulevar

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El Lexus LBX híbrido es el modelo más compacto de la marca hasta ahora y desafía la jerarquía tradicional de los modelos de lujo. Es un SUV de 4,19 metros de longitud que busca expandir el alcance de la firma japonesa hacia nuevos mercados, incorporando las últimas ideas en cuanto a diseño y tecnología, pero sin perder la esencia que distingue a las creaciones de Lexus.

El recién lanzado LBX híbrido es el modelo más compacto de la marca hasta ahora, pero sigue siendo considerado como un modelo emblemático. Esto se debe a que desafía la jerarquía tradicional de los coches de lujo y representa un cambio importante para la firma japonesa en Europa.

El término LBX hace referencia a Lexus Breakthrough Crossover, un tipo de SUV compacto que busca expandir el alcance de la marca Lexus hacia nuevos mercados. Para ello, incorpora ideas modernas en cuanto a diseño y tecnología, pero sin perder las características distintivas de Lexus, como su artesanía de lujo y su hospitalidad Omotenashi.

El coche es simple, informal y cómodo, pero no descuida la calidad y los detalles.Y es que se ha logrado capturar la esencia de Lexus en un formato más pequeño, superando las expectativas de lo que un SUV compacto premium puede ofrecer a los clientes.

El nombre de tres letras del nuevo modelo de Lexus, LBX, es significativo, ya que anteriormente solo el superdeportivo LFA tenía esa distinción. La elección del nombre demuestra la confianza de Lexus en

NuevoLexusLBX, la esenciadellujoen formatopequeño

su nuevo modelo y su apuesta por él.

DISEÑO

El LBX presenta una nueva identidad con un diseño frontal llamado "Resolute Look", que reinterpreta la famosa parrilla en doble punta de flecha. Pero a pesar de ser más compacto que otros modelos de la firma nipona, su apariencia es musculosa y poderosa. El enfoque del interior está en el conductor, con una cabina que se basa en el concepto Tazuna del fabricante nipón, para ofrecer una sensación de amplitud y luminosidad, así como una excelente visibilidad. Además, el salpicadero se extiende de forma continua hasta los paneles de las puertas. El concepto del vehículo se ve reforzado por un cuadro de instrumentos digital con una pantalla de 12,3 pulgadas, que es una novedad en los vehículos Lexus. Los indicadores y los datos mostrados cambian según el modo de conducción seleccionado y pueden personalizarse según las preferencias del conductor. Además, algunas versiones ofrecen la opción de aumentar el confort y la seguridad con un Head-Up Display a color que proyecta información sobre el parabrisas. En cuan-

to al espacio del maletero, en los modelos con tracción delantera es de 332 litros, lo que permite llevar dos maletas de 75 litros hasta la altura de una bandeja trasera plegable.

PROPULSOR

El LBX es el primer automóvil de Lexus que se construye sobre la plataforma GA-B para vehículos pequeños. Y que se ha ajusta para cumplir con los requisitos de la marca, lo que le da al coche un bajo centro de gravedad, una gran anchura y una carrocería más rígida. Además, el modelo utiliza un sistema híbrido Lexus de nueva generación que incluye un motor tricilindrico de 1.5 litros de capacidad, ya visto en Toyota. Este nuevo sistema híbrido tiene una potencia máxima combinada de 136 CV DIN/100 kW y un par de 185 Nm, lo que permite una mayor satisfacción al volante.

Opcionalmente ofrece la alternativa de la tracción total E-Four, al incorporar un motor eléctrico extra en el eje trasero. Este sistema distribuye automáticamente la fuerza a las ruedas traseras al arrancar, al tomar curvas o conducir por superficies con poco agarre, lo que contribuye a mantener la estabilidad del

LEXUS PROMUEVE EL ARTE CONTEMPORÁNEO EN UVNT ART FAIR Y ARCOMADRID (URVANITY) CELEBRA SU 8ª EDICIÓN DEL 7 AL 10 DE MARZO DEL 2024, ESTE AÑO SE MUDA A MATADERO MADRID.

Lexus España participa en la Feria de Arte UVNT, mostrando el nuevo diseño LBX inspirado en el embalaje de juguetes futuristas. La obra de arte, creada por el artista Sergio Mora, se exhibirá dentro de una caja de coleccionista en la feria. Además, Lexus colabora con el Programa de Arte Público de la Feria de Arte UVNT, mostrando obras de arte en varios lugares de Madrid. Esta participación forma parte del compromiso de Lexus con el arte y la creación contemporánea, incluyendo su presencia como Vehículo Oficial en ARCOmadrid.

Igualmente, Lexus participa en el “Programa de Arte Público” de UVNT Art Fair. Dentro del ritmo frenético de Madrid, esta iniciativa invita a reflexionar y apreciar el arte, estableciendo un vínculo entre la ciudad y la feria. De esta manera, se crea una conexión entre el exterior y el interior, entre la cotidianidad de un paseo y la sorprendente experiencia artística.

coche y aumentar la seguridad.

VERSIONES

Hasta el 11 de marzo, todas las personas que pasen podrán ver las siguientes obras contemporáneas expuestas.

- Plaza de Callao: Oscar Abraham Pabón

- Montera con Gran Vía: Cesc Abad

- Gran Vía con Alcalá: Grip Face

Existen cuatro acabados disponibles, además de una variante base. Los acabados Elegant y Relax buscan proporcionar una sensación refinada y sofisticada, mientras que los Emotion y Cool tienen un carácter más deportivo y dinámico. Cada uno de ellos han sido diseñado steniendo en cuenta las preferencias de diferentes tipos de clientes. Igualmente, el nuevo LBX se presenta con varias opciones de equipamiento. Entre ellas, se encuentra el cuadro de instrumentos Lexus Digital Cockpit, que sigue el concepto Tazuna, con una pantalla de alta definición de 12,3 pulgadas. Así como, el Head-Up Display a color, el sistema de aparcamiento avanzado con función de estacionamiento remoto y un equipo de sonido envolvente premium Mark Levinson con 13 altavoces. E incorpora la tecnología de purificación del aire Nanoe X de Panasonic, la practicidad del portón trasero eléctrico y la comodidad del sistema de acceso manos libres Smart Entry.

CURSO 2024 - 2025

Los Mejores Colegios para matricular a sus hijos

A partir de este mes, está abierto el plazo de matriculación en los colegios de La Moraleja y sus alrededores.

Pocas zonas hay en España con tantos colegios en sus recovecos como sucede en el distrito Urbanizaciones de Alcobendas. Además, muchos de estos centros educativos están considerados como los mejores del país.

A lo que hay que añadir que ostentan puestos elevados en los Ránkings de colegios gracias a sus instalaciones y formas de trabajar durante el curso, pero también una vez ha finalizado el mismo.

Sólo en el distrito urbanizaciones de Alcobendas se agrupan cer-

ca de 15 colegios. Dentro de este selecto grupo, varios sobresalen del resto. Estos son Kings College School de La Moraleja, Liceo Europeo, San Patricio, Colegio Suizo de Madrid, SEK Ciudalcampo, IE Internacional Experience y el colegio Brewster Madrid. En el reportaje destacamos su oferta educativa y desglosamos las actividades extraescolares, optativas, deportivas y servicios que disponen los alumnos que estudian en estos centros.

MieMbro del grupo educativo inspired

King´sCollege School

Con más de 50 años de historia, los colegios King's College destacan en la vanguardia de la educación británica a nivel internacional, reconocidos por sus altos estándares educativos y su compromiso con el bienestar de los alumnos.

Las aulas del colegio albergan a más de 900 estudiantes con edades comprendidas entre los 2 y los 16 años, provenientes de 60 países diferentes. Las clases son impartidas por un profesorado compuesto por más de 70 docentes titulados, de los cuales la gran mayoría son británicos. Además, los alumnos también estudian Lengua y Conocimiento del Medio del currículo español según lo exigido porel Ministerio de Educación español.

La filosofía educativa de la institución se centra en dos ideas principales. La primera se enfoca en los tres pilares de la educación Inspired (el área Académica, las Artes Creativas y el Deporte), mientras que la segunda destaca que la capacidad de aprendizaje de los alumnos no tiene límites.

Los estudiantes de King's College School reciben una excelente educación británica basada en el Currículo Nacional Inglés.

En La Moraleja estudian Educación Infantil desde los 2 hasta los 16 años y continúan su educación en el colegio King's College de Soto de Viñuelas, donde se les prepara para acceder a las mejores universidades a nivel mundial.

El colegio cuenta con unas instalaciones excelentes que incluyen biblioteca, aula de informática, laboratorio científico, sala de música, áreas deportivas y gimnasio, teatro, además de un invernadero y huerto que los alumnos cuidan y mantienen mientras aprenden.

'EXCEPCIONAL' SEGÚN EL GOBIERNO BRITÁNICO

King's College School ha sido calificado como "excepcional" en todas las categorías por Penta, un cuerpo inspector acreditado por el Gobierno Británico.

Por otro lado, es el primer colegio en España acreditado como High-Performance Learning (HPL) World Class School (Colegio de Alto Rendimiento) que reconoce "a los colegios que están a la vanguardia del desarrollo educativo". También fue galardonado con The Wellbeing Award for Schools (WAS) por su excelente programa de bienestar y salud mental para los alumnos.

SERVICIOS

n TRANSPORTE ESCOLAR.

n ENFERMERÍA DE GUARDIA:

Durante toda la jornada escolar y psicólogo escolar,

n COMEDOR: con comidas saludables que son preparadas en el mismo centro escolar.

n APOYO ESCOLAR: asesoría continua de estudios.

n PISCINA

INFORMACIÓN

n Calle: Pº de Alcobendas, 5. 28109 La Moraleja

n King's Infant campus: Calle de la Salvia, 36 La Moraleja

n Teléfono: 916 585 540

n Web: www.kingscollegeschools.org

n Mail: info.lamoraleja@kingscollege.es

En International Experience contamos con un equipo de profesionales con 24 años de experiencia en el sector de la educación internacional, que os dará soporte tanto en España, como en otros destinos: Estados Unidos, Canadá, Reino Unido,Alemania, Irlanda, Suiza… en programas de alojamiento en familia como en colegios privados residenciales (Boarding School).

Nuestro programa de Boarding School, ofrece una cuidadosa selección de colegios para vuestros hijos, adaptándonos a vuestros requisitos académicos, deportivos y extracurriculares. Os ofrecemos una experiencia maravillosa y enriquecedora, donde no solo mejorarán su dominio del inglés, sino que también forjarán amistades con personas de diversas culturas, desarrollarán habilidades sociales clave en su futuro, participarán en actividades deportivas a la vez que se sumergen en la cultura del país anfitrión.

Analizaremos cuidadosamente su perfil para encontrar el programa y destino que mejor se adapte a sus necesidades. Estamos especializados en atender a estudiantes con diversas condiciones médicas, restricciones dietéticas o necesidades educativas especiales, brin-

dándoles el apoyo necesario para lograr sus metas y alcanzar su máximo potencial. La satisfacción de nuestros clientes es nuestro mejor aval: ¡el 96% de nuestros estudiantes repetiría la experiencia!

Para tu tranquilidad, un gestor personal os acompañará en cada paso del camino, desde la planificación hasta la culminación de la experiencia educativa.

Estamos a un paso de ti. Visítanos en nuestras oficinas en Camino del Soto 19, junto a la plaza de La Moraleja.

n Telf.: +34 915 716 095 - +34 619 856 587. n www.international-experience.es

International Experience, el primer paso hacia un futuro lleno de oportunidades

ErEgala la ExcElEncIa dE la EnsEñanza suIza

ColegioSuizodeMadrid

l Colegio Suizo de Madrid es un centro familiar, laico y sin ánimo de lucro, con un aprendizaje basado en la creatividad, el razonamiento crítico, la tolerancia, la responsabilidad y la autonomía

- Todas las etapas, desde los 2 hasta los 18 años.

- Colegio bilingüe en alemán.

- 4 idiomas: alemán /español / inglés / francés.

- Colegio multicultural: más de 25 nacionalidades.

- Metodología innovadora y de calidad.

- Educación comprometida con el desarrollo personal y social de nuestros alumnos.

El alumno es el centro de nuestra actividad. Fomentamos sus capacidades y ofrecemos un seguimiento personalizado en función de los diferentes ritmos de aprendizaje. Favorecemos un clima positivo y un espacio seguro para facilitar su crecimiento y desarrollo

Los antiguos alumnos son nuestros mejores embajadores. Disfrutan de su etapa escolar y la mayoría estudia en universidades internacionales. Casi todos acaban dedicándose a lo que les apasiona, algo que fomentamos desde pequeños.

Descubra cómo acceder sin conocimientos previos de alemán. Abrimos las

puertas del Colegio a alumnos sin conocimientos de alemán hasta 5º de Primaria con un programa adaptado con el que se integrarán en la educación suiza, de reconocido prestigio internacional.

Ofrecemos una jornada de Puertas Abiertas diferente, durante la cual presenciará nuestras clases y podrá charlar con nuestros alumnos, además de conocer de primera mano la metodología y ambiente del colegio. Inscríbase a una de nuestras próximas visitas: 13 de marzo y 16 de abril (de 9:15h a 11:00h).

INFORMACIÓN

n Ctra. de Burgos, km 14. 28108 Alcobendas

n Teléfono: . 687 229 561

n Mail:

elizabeth.gendre@colegiosuizomadrid.com

n Web: colegiosuizomadrid.com

referente en innovación y excelencia educativa

ColegioInternacionalSEK

SEK-Ciudalcampo es un referente en innovación y excelencia en España desde su fundación en 1975. Ofrece un modelo educativo que atiende al pleno desarrollo emocional e intelectual de cada estudiante, con un currículo dirigido a la adquisición de contenidos y habilidades para el siglo XXI. Promueve la responsabilidad, la libertad, la solidaridad y el despertar de las aptitudes de sus alumnos. El colegio abarca todas las etapas educativas, desde los 4 meses a los 18 años, e imparte los programas del Bachillerato Internacional (IB): el Programa de la Escuela Primaria, el Programa de los Años Intermedios y el Programa del Diploma, por el que sus estudiantes son admitidos cada año en las universidades más prestigiosas del mundo. Además, cuenta con las reconocidas acreditaciones NEASC, CIS, Duke of Edinburgh’s International Award y Round Square.

A la vanguardia de la educación a nivel mundial, SEK-Ciudalcampo imparte un modelo educativo único como resultado de la revisión del Aula Inteligente, SEK Future Learning Model (FLM), con metodologías pedagógicas innovadoras, el

inglés como una de sus máximas prioridades y los valores de libertad, responsabilidad individual y compromiso social.

A través de su modelo educativo, el colegio desarrolla el máximo potencial de cada estudiante a través de una educación personalizada e integral, la experiencia y la

indagación. De esta manera, les ayuda a ser autónomos, seguros y capaces de aprender de forma independiente a lo largo de toda la vida, y fomenta una mentalidad abierta al mundo a través de una educación bilingüe e internacional.

Los alumnos también tienen la posibili-

dad de cursar un trimestre, un semestre o un curso completo en SEK-Les Alpes o SEK-Dublin. En el plano deportivo, el colegio cuenta con las instalaciones deportivas de primer nivel del programa SEK International Sports Academy, que permite a los estudiantes compaginar sus estudios con los entrenamientos y la práctica del deporte de alto rendimiento.

El centro ofrece, además, otras iniciativas de formación, como el Modelo de Debate y Oratoria de Naciones Unidas SEKMUN, o la incubadora de proyectos de emprendimiento SEK Lab Junior. SEK-Ciudalcampo cuenta con un perfil competencial con el objetivo de potenciar una educación holística en sus alumnos, para que tengan un impacto tanto en su aprendizaje como en el mundo, para que puedan afrontar y también asumir los retos que les presenta el mundo.

INFORMACIÓN

n Calle: Paseo de las Perdices, 2, Urb. Ciudalcampo. 28707 S.S.Reyes (Madrid)

n Teléfono: 900 878 798

n Web: www.ciudalcampo.sek.es

Considerado uno de los mejores colegios de España, el colegio San Patricio cuenta con un historial récord de alumnos que acceden a las universidades más prestigiosas.

El colegio San Patricio es una Comunidad Educativa con más de 60 años de experiencia, y que siempre ha mantenido su esencia, la de ser un colegio abierto, con espíritu vanguardista y respeto a la tradición en una educación multilingüe. Excelencia en el aprendizaje de las lenguas con personal nativo, Innovación y Tradición, alta preparación, atención personalizada e Ideario Católico.

Cuenta con tres centros educativos en la zona norte de Madrid, dos de ellos imparten Infantil (de 1 a 5 años) y Primaria (uno en el centro de Madrid y otro en La Moraleja), para agruparse en un tercero (Soto de La Moraleja), donde se imparte Secundaria y Bachillerato, Nacional e Internacional (BI). Y uno con residencia en Toledo.

MODELO EDUCATIVO

San Patricio promueve la excelencia académica junto con las artes, la música y el deporte como parte esencial de la vida estudiantil. Sus instalaciones incluyen áreas deportivas, salas de arte, música, baile, laboratorios científicos y biblioteca.

En este curso el colegio ha sido autorizado para impartir el prestigioso Programa de Años Intermedios (PAI) de Bachillerato

MieMbro del grupo educativo inspired

ColegioSanPatricio

Internacional, dando a los alumnos la oportunidad de cursar la secundaria y el bachillerato dentro de los demandados programas de esta organización educativa. Esta ampliación de los programas permite que los alumnos de San Patricio combinen lo mejor del exigente legado académico del colegio, con los enfoques metodológicos más respaldados por la comunidad educativa y las universidades.

En el año 2022 el colegio recibió el reconocimiento por su trayectoria en las pruebas PISA con el “Mejor centro educativo en cuanto a su trayectoria en la eva-

de 1 a 18 años

LiceoEuropeo Educarenlafelicidad yparalafelicidad

Lceo Europeo es un colegio privado, mixto, de reconocido prestigio tanto a nivel nacional como internacional, con más de 1.270 alumnos de entre 1 y 18 años. Un centro educativo de propiedad familiar, con más de 40 años de historia. En un clima afectivo y de felicidad, aplican una pedagogía personalizada y flexible que despierta en los alumnos la motivación y la curiosidad por aprender, favoreciendo el éxito personal y académico.

EDUCACIÓN INTERNACIONAL

La orientación pedagógica internacional es una de sus señas de identidad. Es un centro plurilingüe (inglés, español, chino, francés y alemán).

Se imparten todos los programas del Bachillerato Internacional (desde los 3 hasta los 18 años): Programa de la Escuela Primaria (PEP), Programa de los Años Intermedios (PAI) y el Programa del Diploma (PD). Además, sus alumnos pueden optar por la modalidad Americana, desde 3º de Secundaria hasta 2º de Bachillerato (Grados 9, 10, 11 y 12).

METODOLOGÍA

No hay enseñanza sin experiencia.

Se basa en el desarrollo de una enseñanza activa (aprender haciendo, descubriendo e investigando).

n International Nursery School (1-5 años). Etapa de Educación Infantil acreditada por MSA (Middle States Association of Colleges and Schools) para impartir el curriculum americano. Aprendizaje holístico, promoviendo el bienestar en un entorno afectivo y seguro. Inmersión total en inglés. Iniciación al chino mandarín. Bachillerato Internacional desde los 3 años (PEP).

n Educación Primaria (6-11 años). Enseñanza Activa, los alumnos aprenden haciendo, descubriendo e investigando. No hay deberes para casa, todo se aprende en el colegio. Bilingüe español-inglés. Chino mandarín y francés. Bachillerato Internacional (PEP y PAI).

n Educación Secundaria (12-15 años). Aprendizaje cooperativo, experiencial, inteligencias múltiples, apoyo digi-

luación PISA para Centros Educativos“. Además de inglés, se enseña alemán y francés desde los tres años de edad.

RESULTADOS ACADÉMICOS

EXCEPCIONALES:

En la última década, el colegio ha demostrado consistentemente el éxito de su modelo educativo inclusivo. Esto se refleja en los sobresalientes resultados finales de sus estudiantes, quienes han enfrentado con éxito las pruebas de acceso universitario. Sus alumnos han logrado puntuaciones en la Evaluación para el Acceso a la

Universidad (EvAU) que superan significativamente la media nacional, especialmente en la fase general. Destacan de manera especial las asignaturas científicas, como Matemáticas, Física, Química, Dibujo Técnico y Biología, donde los estudiantes han superado la media por más de dos puntos. Además, en el programa de Bachillerato Internacional, han mantenido un promedio que excede entre 2 y 3 puntos a la media mundial en los últimos años.

SERVICIOS:

Transporte escolar, cocina y servicio de comedor propios.

ACTIVIDADES:

Culturales, formativas, sociales Extraescolares, Clases Especiales Artísticas y Campamentos de verano.

INFORMACIÓN

n Calle: Pº de Alcobendas N°9, 28109 La Moraleja. Madrid

n Calle: C/Jazmin N°148, 28109, El Soto de La Moraleja. Madrid

n Teléfono: 916 500 602-916 500 791

n Web:

www.colegiosanpatriciomadrid.com

INTERNATIONAL SCHOOL SAN PATRICIO TOLEDO:

n Teléfono: : 925 280 363

n Mail:

admisiontoledo@colegiosanpatricio.es

tal, acciones de emprendimiento y voluntariado. Inmersión y trabajos curriculares en español e inglés. Chino mandarín, francés y alemán. Bachillerato Internacional (PAI). Opción de cursar el curriculum americano en 3º y 4º de Secundaria (Grados 9 y 10).

n Bachillerato y Acceso a la Universidad (16-18 años). Dinámicas que favorecen la orientación universitaria y profesional de los alumnos. La alta cualificación en idiomas y conocimientos les permite acceder a las mejores universidades españolas y extranjeras. Bachillerato Internacional (PD). Opción de cursar el curriculum americano (Grados 11 y 12).

INSTALACIONES

30.000 m2 de instalaciones. Se encuentra ubicado en un entorno privilegiado, con gran presencia de vegetación y unas instalaciones modernas y funcionales, orientadas siempre al bienestar de los alumnos y sus familias. El colegio cuenta

con amplias zonas de juego y de descanso, espacios verdes, campo de futbol-7, piscina cubierta, canchas de baloncesto, pistas de pádel, pabellones polideportivos, gimnasio y sala de psicomotricidad.

Y ADEMÁS…

n Tres laboratorios de investigación.

n Google Reference School.

n Flexibilidad horaria, de 7:30 h a 18:00 h.

n Campamentos en España y el extranjero.

n Gabinete de orientación.

n Servicio médico con atención de una enfermera permanente.

n Cocina propia.

n Servicio de transporte escolar con 18 rutas por todo Madrid.

INFORMACIÓN

n Calle: Camino Sur, 10 - La Moraleja (Alcobendas)

n Teléfono: 91 650 00 00

n Mail: liceoeuropeo@liceo-europeo.es

n Web: www.liceo-europeo.es

ENFOQUE PERSONALIZADO

ColegioBrewsterMadrid

Brewster, el colegio americano inaugura en 2024 su segundo campus en La Moraleja, sumando, así, un nuevo capítulo a la exitosa apertura de su primer centro en Chamberí, donde más de 150 alumnos ya experimentan el enfoque único de esta institución fundada en 1820 en New Hampshire.

El Su innovador modelo educativo, respaldado por sus más de 200 años de historia, es lo que marca la diferencia de este centro educativo. Los padres destacan que el enfoque personalizado es un distintivo clave de Brewster y su modelo educativo. Una madre expresó su satisfacción al decir: “La personalización de la educación en este colegio es lo verdaderamente diferencial con respecto a otros centros”.

UN MODELO EDUCATIVO DE VANGUARDIA

La esencia del método Brewster se refleja no solo en la felicidad de los alumnos, sino también en la experiencia de los padres. Son muchos los que, tras varios meses, elogian este modelo educativo, reconociéndolo como una oportunidad única para el desarrollo de las capacidades de sus hijos.

De esta manera, Brewster Madrid va más allá de ser simplemente una institución educativa; se convierte en una parte integral de las vidas de sus alumnos, cultivando su curiosidad intelectual, fomentando su expresión creativa e inculcando en ellos un fuerte sentido de responsabilidad.

MÁS QUE UNA ESCUELA: NUTRIENDO LA CREATIVIDAD

La clave de este enfoque educativo radica en el programa de aprendizaje socioemocional (SEL) desarrollado por Brewster en colaboración con la Universidad de Yale. Gracias a la enseñanza en grupos reducidos y un equipo docente comprometido, compuesto por 5 profesores por cada 20 alumnos, se consigue comprender la singularidad de cada estudiante, de tal

manera, que estos consigan desarrollar la mejor versión de ellos mismos.

Y así lo destacan comentarios de familias, como «En España no hay otro colegio de un nivel equivalente que pueda garantizar la formación integral de mis hijos».

ESTUDIANTES COMO ARQUITECTOS DE SU PROPIA EXPERIENCIA EDUCATIVA: BENEFICIOS VISIBLES EN POCOS MESES

Brewster Madrid va más allá de la enseñanza académica convencional, nutriendo la curiosidad intelectual y fomentando la expresión creativa a través de diversas actividades tanto dentro como fuera del aula. Se reconoce a los estudiantes como arquitectos activos de su propia experiencia educativa, permitiéndoles configurar el programa de actividades del centro. Esta participación activa fomenta un sentido de responsabilidad en su aprendizaje y despierta un interés y motivación para conocerse a sí mismos.

UN EQUIPO DOCENTE IMPLICADO EN EL APRENDIZAJE MULTIDISCIPLINAR

El equipo docente, comprometido con este enfoque, organiza actividades multidisciplinares tanto dentro como fuera del aula, promoviendo la aplicación práctica de los conocimientos adquiridos. El ambiente educativo excepcional de Brewster Madrid se logra gracias a un equipo docente americano e internacional de apasionados profesionales de la educación. Una profesora y madre de un alumno de 4 años comparte: “Nunca me había

conmovido tanto el proyecto educativo y humano de un equipo docente. Este ambiente es el ideal para enseñar a mi hijo valores esenciales como bondad, curiosidad, creatividad y perseverancia”

CONSERJERÍA UNIVERSITARIA

Los estudiantes tienen acceso a considerables recursos, documentación e información sobre colegios y universidades de todo el mundo. La oficina de consejería universitaria trabaja con cada estudiante para brindarles orientación y apoyo individualizados con el objetivo de encontrar la universidad que mejor se adapte a sus cualidades. Para ello, cuentan con la figura de University Counsellor, con amplia experiencia y en contacto constante con universidades de todo el mundo. Precisamente, durante la semana pasada, celebraron una la primera University Fair contando con la presencia de

más de 20 universidades americanas y europeas.

ETAPAS EDUCATIVAS

■ Lower School: Kindergarten de 3 a 6 años y Grado 1-5 (de los 6 a 11 años)

■ Middle School: Grado 6-8 (de 11 a 14 años)

■ Upper School: Grado 9-12 (de 14 a 18 años)

SERVICIOS

■ Comedor

■ Ruta escolar

■ Horario extendido: 08,30 a 17.30 horas

ACTIVIDADES

EXTRACURRICULARES

■ Deporte (baloncesto, lacrosse o fútbol)

■ Arte (danza, música, teatro y coro)

■ Actividades comprometidas con la comunidad

ETAPAS EDUCATIVAS

■ Lower School: Kindergarten de 3 a 6 años y Grado 1-5 (de los 6 a 11 años)

■ Middle School: Grado 6-8 (de 11 a 14 años)

■ Upper School: Grado 9-12 (de 14 a 18 años)

DATOSBREWSTER MADRID

■ Web: brewstermadrid.com

■ Mail: admissions@ brewstermadrid.com

■ Instagram: Brewster_ american_schools

■ LinkedIn: Brewster American Schools

- CAMPUS LA MORALEJAPaseo del Conde de los Gaitanes, 23. 28109 Alcobendas. Madrid

- CAMPUS CHAMBERÍCalle Eloy Gonzalo, 3-5. 28010 Madrid

ESPECTÁCULO EN MADRID PARA TODA LA FAMILIA

Genesis,unshowentrelo artísticoyloespiritual

En la Iglesia Evangélica de Habla Alemana, en Paseo de la Castellana 6, acoge el show de luz, color y sonido Genesis que relata, con espectaculares proyecciones de video mapping, los tres primeros días del origen de la Tierra.

Madrid es escenario de una experiencia en una localización que se sale del circuito habitual. Genesis es un emocionante viaje inmersivo que narra los tres primeros días del origen del mundo. Lo hace a través de un recorrido sensorial, de un espectacular juego de proyecciones y video mapping. Y todo ello ocurre en un edificio en el número 6 del paseo de la Castellana, donde tras una verja y las copas de tupidos árboles, se encuentra esta Comunidad Evangélica de Habla Alemana de Madrid. De estilo neorrománico alemán y construida a finales del siglo XIX, fue concebida por el arquitecto Oskar Jürgens con la intención de pasar desapercibida. En aquel momento, la práctica del culto evangélico no era del todo bien recibida en España.

El origen del mundo

Condensar el origen del planeta en una sola experiencia es todo un reto que puede semejar imposible. Aire, agua, tierra, vegetación… En Genesis, todos los elementos relucen en un espectáculo conmovedor dividido en cuatro partes (tres días de la creación de la Tierra y una cuarta parte por y para la meditación) en el que la tecnología, pero también la emoción y la espiritualidad, se conjugan por medio de colores, formas, música y luz.

No en vano, para crear esta experiencia que ya ha pasado por ciudades como Marsella, Londres o Milán, tanto el techo como la estructura del interior de la iglesia fueron medidos, calculados, dimensionados, para que las proyecciones se adapten a la perfección en esta ubicación madrileña.

Todo ello, realizado por Projektil,

un colectivo de artistas que son, también, coproductores del espectáculo. En sus filas se encuentran diseñadores, artistas visuales, programadores… profesionales de la tecnología y el arte para unir espiritualidad y emoción con lo último en tecnología y que han convertido a Madrid en otra de las ciudades tocadas por la luz de Genesis.

SUDOKUS

HUMOR

POR CORELLA

CRÍTICA DE PEDRO DE FRUTOS

■ CINE EN MARZO ■

Especias y estrellas

En el mes donde, gracias al festival de Málaga, el cine español copa la actualidad, la entrega de los Oscar llama la atención de forma preferente. Sin embargo, a nuestras salas llega un auténtico acontecimiento cinematográfico; la segunda parte de Dune, según Denis Villeneuve.

La película es apabullante. Puro espectáculo con una escenografía estelar, como corresponde a un planeta ignoto donde la lucha por la especia es excusa. La novela de Frank Herbert, rica en matices religiosos, políticos, bélicos y románticos, adquiere un mayúsculo nivel de fantasía en esta versión. En cuanto a los rescoldos de los Oscar aun por llegar, Prime Video no ofrece American Fiction, otra adaptación espléndida, con un Jeffrey Wright que da la talla.

No está entre los candidatos a la estatuilla dorada, pero sí figuró entre los elegidos para optar a los Globos de Oro. Nicolas Cage firma uno de sus mejores papeles en Dream Scenario, visión onírica que se erige como uno de los mejores estrenos del mes. El ramillete de imprescindibles lo completa La estrella azul. Esta mezcla entre documental y ficción sobre la figura de un músico aragonés es sorprendente. Otro título de lujo es la reposición de Stop Making Sense, filmación de un concierto de Talking Heads en 1984 por Jonathan Demme.

Por Málaga desfilan la mayoría de propuestas patrias que veremos en los próximos meses. La primera será Por tus muertos, con José Mota y Jorge Sanz como integrantes de un grupo de rock duro que quiere reverdecer laureles. Coincidirá con Los pequeños amores, drama íntimo sobre la relación maternofilial en una zona rural. Buena aportación de Adriana Ozores y María Vázquez. Con ellas, Zarata, drama con el mundo del arte como epicentro. Cine dentro del cine.

Al género se suma Tratamos demasiado bien a las mujeres, centrada en 1945, donde un grupo de maquis a la fuga toma el control de una estafeta de correos. El colombiano Ángel Ayllón regresa a España y presenta un thriller costumbrista que no eclipsará a las anteriores. Sucede lo mismo con The Restoration, cuyo estreno competirá con La abadesa, un potente drama donde una joven de 17 años es nombrada a ese cargo en el siglo IX para cristianizar a los moriscos fronterizos. Guadalupe, madre de la humanidad es la apuesta de militancia religiosa.

Turno para los blockbusters, aparte de Dune, que juega en otra liga. Cazafantasmas: Imperio helado devuelve la acción a Nueva York, para que la familia Spengler se emplee a fondo contra las amenazas de los entes juguetones y perversos. Si hace tres años veíamos enfrentarse en la pantalla a Kong y a Godzilla, ahora llega una nueva entrega: Godzilla y Kong: El nuevo imperio, que narra los orígenes de estos personajes y nos permite regresar a la isla Calavera.

Para reírse de los excesos, Dos chicas a la fuga, de Ethan Coen. Divertimento absoluto dentro de una propuesta menor. Otros films sí llegan al notable, como es Blue Giant, producto japonés de animación sobre las excelencias del jazz. Los hermanos Von Erich, exitosos profesionales de la lucha libre a finales del siglo pasado, se destacan en El clan de hierro. Otra producción francesa de juicios, El caso Goldman, tendrá un estreno limitado antes de pasar a Filmin , y Los niños de Winton, versa sobre la figura de un rescatador durante la invasión nazi.

El cine iberoamericano deja buenos ejemplos. Tótem es la fotografía de una familia mexicana centrada en la celebración de un cumpleaños donde apenas pasa nada. Mucho más potente es Radical , con Eugenio Derbez como maestro den métodos novedosos en una zona fronteriza donde todo es violencia y corrupción. En La extorsión un piloto argentino se ve forzado a colaborar con los servicios de inteligencia y Puan es una entretenida comedia en la que dos docentes de filosofía con ideas opuestas luchan por acceder a una cátedra.