45
“De turbulentie die nu optreedt in de markt is ongezien.” Ann Vereecke, professor Vlerick Business School & Universiteit Gent
len te geraken. Maar ik zie nu dat bedrijven zich focussen op de klassieke theorie waarbij samenwerking doorheen de keten een oplossing biedt. Nu al zien we dat chipproducenten beseffen dat ze beter rechtstreeks samenwerken met hun echte klanten dan met speculerende brokers om zo de voorraadniveaus op een realistisch niveau te brengen. De eerste resultaten daarvan verwacht ik in het begin van 2022.” Bart Vannieuwenhuyse: “De samenwerking in de keten én tussen ketens is essentieel. We zien dat bedrijven die samenwerken met peers - bijvoorbeeld met gebundelde transporten of via een gezamenlijke pool van truckers - al een eerste buffer hebben om schokken op te vangen en de continuïteit te verzekeren.” Tom Van Woensel: “Dat zijn strategische beslissingen die een grondige studie vragen. Maar de kans is groot dat we straks weer business as usual zullen zien; zonder dat er lessen zijn getrokken.”
“Nu kosten grondstoffen en componenten echter plots heel veel meer.” Walther Ploos van Amstel, Professor City Logistics Hogeschool Amsterdam
“De kans is groot dat we straks weer business as usual zullen zien.” Tom Van Woensel, Professor Antwerp Management School en Technische Universiteit Eindhoven
Betere planning Walther Ploos van Amstel: “In de bedrijven waren ze gewend te plannen met een beperkte variabiliteit van volumes en levertermijnen. Binnen de afspraken waren slechts beperkte prijsafwijkingen mogelijk. Nu kosten grondstoffen en componenten echter plots heel veel meer. Het is dan ook zaak om in de plannen rekening te houden met die extra factor. Collega professor Jan Fransoo van de Universiteit van Tilburg heeft een model ontwikkeld dat zowel tijd, volume, prijs als risico meeneemt.”
“Ik ben er niet van overtuigd dat dit tot kostenverhoging moet leiden.” Bart Vannieuwenhuyse, gastprofessor Universiteit Hasselt en partner bij Tri-Vizor
