Jij bent belangrijk
Achtergrond
Elke stem telt in Tubbergen
Achtergrond Samen bouwen aan betekenisvolle relaties
Verdieping De kracht van samen. Hoe anders!?
Voorwoord
Redactie
Relationeel werken is de kern van hoe we ontmoetingen met mensen binnen en rond Aveleijn vormgeven. Stilstaan bij die relaties is niet altijd vanzelfsprekend. Daarom kreeg de tweede waardendag van dit jaar het thema ‘Jij bent belangrijk’. Samen met cliënten, verwanten en medewerkers onderzochten we wat de waarde is van de relaties die zij hebben met mensen die belangrijk voor hen zijn. Waarom dit waardevol is lees je in deze Spigul op bladzijde 8 en 9; hoe we dit deden lees je in het daaropvolgende artikel. Oefeningen uit Naar de Top geven je de handvatten om zelf aan de slag te gaan met het thema. Trainingen van Naar de Top zijn onderdeel van het waardenwerk waarbij cliënten trainingen kunnen volgen in zelfontwikkeling.
Ieder mens telt, dit vormt de basis voor een inclusieve en warme gemeenschap. In deze editie van de Spigul staan het belang van verbinding en gezien worden centraal.
Het indrukwekkende verhaal van Maaike van den Berg laat zien hoe kwetsbaarheid en openheid kunnen leiden tot kracht en groei. Maaike deelt haar ervaringen rondom mentale gezondheid en herstel en benadrukt hoe belangrijk het is om ruimte te maken voor moeilijke verhalen en elkaar écht te zien. Haar boodschap raakt ons allemaal: door eerlijk te zijn over wat ons bezighoudt, ontstaat er meer begrip en verbondenheid.
In een tijd waarin eenzaamheid veel mensen raakt, leren we dat verbinding iemand kan versterken, maar dat dat niet voor iedereen makkelijk is om te ervaren of te vinden. Eenzaamheid is daarom in 2026 een belangrijk thema binnen Aveleijn. Lees meer over hoe we hier aandacht aan geven op bladzijde 24 en 25.
In Tubbergen laten cliënten hun stem horen in het gemeentehuis. De gemeenteraad
ontving van hen een advies over toegankelijkheid, dat dankbaar in ontvangst werd genomen. Voor de gemeenteraadsverkiezingen is het horen van alle stemmen van groot belang. Lees daarom op bladzijde 5 de tips die we delen om het stemproces minder ingewikkeld te maken voor cliënten.
Heb jij een inspirerend verhaal? Of een les die je geleerd hebt en wil delen? Mail naar communicatie@aveleijn.nl
Inhoud
Colofon
Redactie communicatie@aveleijn.nl
Redactie
Elles Kamp, Chris Grootjans, Inge Masselink, Julia Regtop-Mulder, Erna Broekman.
Met bijdragen van en dank aan
Leonie Oude Luttikhuis, Hilde Berning-Everlo, Anko Postma, Michelle Pegge, Rose Visser, Beatrix van Emmerik, Rosanna Altena, Christel de Maar, Esmée Lammers, Daniëlle Keur, Maaike van den Berg, Kim Leushuis, Mickey Scherer, Linda Ligtenberg, Ellen van Heek, Talitha van den Heuvel, Raimond, Natasja, Thomas, Ellen, Desiree, Rick, Stefan, Jamie, Renée Timmerman, Renske Willems, Frans Horstink, Thea Teijema, Marloes van de Maat en Gonneke van Veen.
Beeldmateriaal
Boy Surminski, Myrthe Nijman, Chris Grootjans
Ontwerp Chris Grootjans
Elke stem telt in de gemeente Tubbergen
In de gemeente Tubbergen is inclusie een actieve keuze. De burgemeester en wethouders maken regelmatig tijd voor ontmoetingen met inwoners, om zo af te stemmen of het beleid klopt en werkt. Ontmoetingen met cliënten van Aveleijn leidden zo tot een plan voor inclusie, dat eerder deze herfst overhandigd werd aan de gemeenteraad. Een belangrijk moment, zo’n zeven maanden voor de gemeenteraadsverkiezingen in maart 2026.
Vanuit de inclusieagenda gingen de burgemeester en een wethouder tijdens een speciale bijeenkomst in gesprek met 25 cliënten van Aveleijn, over onderwerpen als verkeersveiligheid en toegankelijkheid. Iedereen maakte gretig gebruik van de ruimte om vol overtuiging punten aan te dragen die verbeterd zouden moeten worden in de gemeente. ‘Ik heb dit nooit eerder gedaan. Het was een heel interessant gesprek’, aldus Paul, cliënt van Aveleijn. Hij sprak samen met anderen over een veiligere winkelstraat, goede en veilige stoepen en meer mensen uit Tubbergen die gebruik zouden kunnen maken van de beweegtuin van locatie De Wieken.
De input uit deze bijeenkomst leidde tot een advies, dat volgens Paul een mooi document
is geworden. Samen met cliënten Jan Thijn en Jos overhandigde hij het advies aan de gemeenteraad. Met de uitspraak ‘we willen allemaal graag gehoord worden’ laat hij weten dat dit wat hun betreft een blijvende samenwerking is.
Wil je meer weten over het advies dat aan de gemeente is overhandigd? Lees het plan via deze QR code.
Wij zijn de gemeenschap
In de gemeente Tubbergen is het belangrijk dat iedereen mee kan doen – of je nu jong of oud bent, met of zonder beperking, nieuwkomer of geboren en getogen. In de vorige Spigul las je brieven van mensen die
betrokken zijn bij Aveleijn. Hilde BerningEverlo was als wethouder in Tubbergen een van de briefschrijvers en schreef: ‘Als gemeente Tubbergen werken we aan een inclusieve samenleving, waarin iedereen kan meedoen en zich gewaardeerd voelt. Het gaat om een fijn leven, meedoen in de samenleving en samen bouwen aan een betere toekomst. Daarom werken wij intensief samen met Aveleijn.’
Leonie Oude Luttikhuis herkent dit als medewerker van Aveleijn en inwoner van Tubbergen: ‘Inclusie betekent hier dat men als gemeenschap naar elkaar omkijkt en ervoor zorgt dat niemand buitengesloten wordt. We werken dan ook veel samen met inwoners, verenigingen, ondernemers en de gemeente.’
We zijn zichtbaar
Leonie: ‘In Tubbergen zit de kracht in het zetten van kleine stapjes, die gaandeweg samen een grote stap blijken. Het begin kan bijvoorbeeld al zijn dat je een kopje koffie drinkt met een ambtenaar om elkaar te leren kennen en te vertellen wat Aveleijn doet. Daarnaast zijn we ook echt zichtbaar door deel te nemen aan lokale activiteiten; we doen met zo’n 30 cliënten mee aan de Loop Esch Door en helpen mee tijdens de Wandelvierdaagse. Zo werken we zelf en vanuit Aveleijn aan het verlagen van drempels.’
Zichtbaar tijdens verkiezingen
Tijdens verkiezingen zijn cliënten van Aveleijn als vrijwilliger aan het werk op stembureaus in de gemeente Tubbergen, net als in de rest van Twente. Vaak werken zij hier samen met iemand, maar soms is er al zoveel opgebouwd in de relatie, dat iedereen al goed weet wat van elkaar verwacht kan worden. Steeds meer bewoners van de gemeente kennen de cliënten van Aveleijn. Cliënten tegenkomen op het stembureau schept verbazing, respect en verbinding. Anko Postma, burgemeester van Tubbergen:
‘We zijn vanuit de gemeente ook trots dat cliënten van Aveleijn meedraaien op onze stembureaus. Hun betrokkenheid vergroot niet alleen de capaciteit op de dag zelf, maar laat vooral zien: de democratie is van ons allemaal.’ Leonie vult aan: ‘Verkiezingen zijn er voor elke volwassen inwoner van Nederland, dus ook voor de cliënten van Aveleijn!’
Toegankelijke verkiezingen
Het VN verdrag
In het VN verdrag Handicap, vertaald door ervaringsdeskundigen, staat: ‘Gemeenten moeten regelen dat iedereen mee kan doen aan verkiezingen. Het College voor de Rechten heeft in 2017 onderzoek laten doen naar de toegankelijkheid van stemmen. Vooral voor mensen die blind zijn of slecht zien en voor mensen met een verstandelijke beperking is het stemmen bij verkiezingen nog niet toegankelijk.’
Elke stem telt
Stemmen voor de Tweede Kamer of gemeenteraad vraagt om informatie; je moet weten waar je naartoe moet om te stemmen, op wie je kunt stemmen en wat de speerpunten van de partijen zijn. Iedere burger moet, ongeacht beperking, leeftijd, taalniveau of sociaaleconomische achtergrond, in staat zijn om volwaardig deel te nemen aan het democratisch proces. Met inclusieve verkiezingen is de uitkomst een optelsom van het horen van alle stemmen.
Brede toegankelijkheid
Fysieke toegankelijkheid van stembureaus betekent dat locaties bereikbaar, drempelvrij en duidelijk bewegwijzerd zijn, met voldoende ondersteuning voor
mensen met een lichamelijke of zintuiglijke beperking. Maar toegankelijkheid reikt verder dan enkel de fysieke omgeving. Ook de informatievoorziening – zoals partijprogramma’s, stemwijzers en communicatiecampagnes – moet begrijpelijk, leesbaar en beschikbaar zijn in verschillende formaten (bijvoorbeeld in eenvoudige taal, gebarentaal of audiovorm).
Wat kun jij doen?
Er valt dus nog een wereld te winnen, waar een ieder van ons aan kan bijdragen. Kun jij de verkiezingen voor mensen met een verstandelijke beperking in jouw omgeving toegankelijker maken?
Tips
• Bestel via ProDemos een krantje over de verkiezingen, waarin alles in eenvoudige taal en in beeld is uitgelegd. Handig om op plekken op je locatie neer te leggen of uit te delen.
• De website Stemjijook.nl biedt eenvoudige uitleg over de verkiezingen, de partijen en het stemmen.
• Steffie heeft een Kieskompas in eenvoudige taal.
Oproep
Ken jij cliënten die zich ambassadeur voelen van toegankelijkheid en inclusie?
Meld je dan bij Inge Masselink via i.masselink@aveleijn.nl. Graag ontdekken we samen hoe we vanuit het VN verdrag zelf kunnen bijdragen aan toegankelijkheid en het gesprek over inclusie.
‘We zijn vanuit de gemeente ook trots dat cliënten van Aveleijn meedraaien op onze stembureaus. Hun betrokkenheid vergroot niet alleen de capaciteit op de dag zelf, maar laat vooral zien: de democratie is van ons allemaal.’
— Anko Postma, burgemeester van Tubbergen
Heb je een klacht?
Je staat er niet alleen voor
Bij Aveleijn vinden we het belangrijk dat jij je veilig en gehoord voelt op je werk. Toch kan het gebeuren dat je ergens tegenaan loopt waar je je niet prettig bij voelt. Denk aan vervelende omgangsvormen, ongelijke behandeling, problemen met leidinggevenden of onduidelijkheid over arbeidsvoorwaarden. In zulke gevallen is het goed om te weten dat er een duidelijke klachtenregeling is – speciaal voor jou.
De klachtenregeling is er voor iedereen die werkt bij of voor Aveleijn: medewerkers, stagiaires, vrijwilligers, uitzendkrachten en anderen. Het doel? Jou een veilige en eerlijke manier bieden om je klacht te uiten, zeker als eerdere pogingen om het op te lossen niet het gewenste resultaat hebben gehad.
Hoe werkt het?
Heb jij een klacht over een collega of over iets in het algemeen bij Aveleijn dan kun je een klacht indienen bij de Interne Klachtencommissie voor medewerkers. Voor je dit kunt doen vragen wij eerst om de klacht bespreekbaar te maken.
1. Ga eerst in gesprek
Probeer je klacht te bespreken met degene die het betreft.
2. Overleg met je leidinggevende.
Als dat niet helpt, kun je samen met je leidinggevende zoeken naar een oplossing. Je mag hierbij iemand meenemen ter ondersteuning.
3. Als je klacht nog steeds niet is opgelost, overleg dan met de HR-manager en eventueel met de Raad van Bestuur.
4. Klachtencommissie inschakelen. Kom je er nog steeds niet uit? Dan kun je je klacht binnen een maand schriftelijk indienen bij de Klachtencommissie via info@millepede.nl
Direct melden mag ook
Gaat het om ongewenst gedrag zoals intimidatie, pesten of discriminatie?
Dan mag je direct contact opnemen met de Klachtencommissie of een vertrouwenspersoon. Zij luisteren naar je verhaal, denken met je mee en helpen je verder. Alles wat je deelt, blijft vertrouwelijk.
Je staat er niet alleen voor
De Klachtencommissie is onafhankelijk en behandelt jouw klacht zorgvuldig en eerlijk.
Je mag je tijdens het hele proces laten bijstaan door iemand die jij vertrouwt. En belangrijk: je wordt nooit benadeeld omdat je een klacht indient.
Heb je vragen of twijfel je of jouw situatie onder de regeling valt? Neem gerust contact op met een vertrouwenspersoon of kijk op het intranet voor meer informatie.
Foto van links naar rechts; Michelle, Rose, Beatrix, Rosanna en Christel
Wie zitten er in de Klachtencommissie?
Michelle Pegge, lid
Mijn naam is Michelle Pegge en ik ben vanaf begin 2024 HR-adviseur binnen Aveleijn. In mijn functie als HR-adviseur geloof ik in luisteren, verbinden en verbeteren. Vanuit die waarden neem ik deel aan de klachtencommissie, waar we samen werken aan vertrouwen en transparantie binnen Aveleijn.
Beatrix van Emmerik, voorzitter
Rose Visser, lid
Sinds 2019 werk ik binnen Aveleijn als manager en ben direct bij mijn aanstelling lid geworden van de klachtencommissie. Tijdens mijn loopbaan ben ik lid geweest van diverse (regionale) klachtencommissies voor zowel medewerkers als cliënten. Ik vind het belangrijk om vanuit verschillende perspectieven alsook vanuit de dynamiek naar een klacht te kijken.
Ik heb een organisatiesociologische opleiding gevolgd en woon in het midden van het land. Voornamelijk heb ik opdrachten in de zorg als bestuursadviseur en vanuit die hoedanigheid ben ik aangesloten bij de klachtencommissie. Mijn motivatie om in deze commissie zitting te hebben, is dat ik het echt belangrijk vind dat jij, als je een klacht hebt, jij gehoord wordt!
Rosanna Altena, lid
Mijn naam is Rosanna Altena en ik werk ruim 17 jaar bij Aveleijn. Ik ben senior begeleider bij cluster Nijverdal. Sinds drie jaar maak ik deel uit van de klachtencommissie. Met mijn opleidingsachtergrond in Sociaal Juridische Dienstverlening sluit deze rol goed aan bij de taken van de klachtencommissie. Ik vind het belangrijk dat iedereen binnen Aveleijn zich gehoord voelt en dat klachten op een zorgvuldige en eerlijke manier worden behandeld. Vanuit de klachtencommissie draag ik daar graag aan bij.
Christel de Maar, ambtelijk secretaris
Al meer dan 18 jaar werk ik zelfstandig onder mijn bedrijf Millepede, dat betekent duizendpoot. Ik ondersteun veel zorginstellingen en woningbouwcorporaties als (bestuurs-) secretaris. Sinds 2019 ben ik ambtelijk secretaris van de klachtencommissie. Je kunt mij een mailtje sturen als je een klacht hebt.
Jij bent belangrijk
Samen bouwen aan betekenisvolle relaties
In de maand november organiseerden we de regionale waardendagen, met als thema: Jij bent belangrijk. De waardendagen bij Aveleijn vinden twee keer per jaar plaats (in het voorjaar en in het najaar) en zijn gericht op het verdiepen van onze kernwaarden Ontmoeten, Ontwikkelen en Ondersteunen. In plaats van één centrale waardendag voor medewerkers, waren er dit najaar verschillende regionale en lokale waardenactiviteiten voor cliënten en de mensen om hen heen. Medewerkers, cliënten en hun naasten stonden samen stil bij wat echt van waarde is.
Leven vol betekenis ontstaat in relatie met anderen
Onze kernwaarden Ontmoeten, Ontwikkelen en Ondersteunen geven ons handvatten in het relationeel werken. Maar welke waarden zijn nog meer belangrijk als je het anderen in onze gemeenschap zou vragen? Wat zijn eigenlijk de kernwaarden van de cliënt? Of als je zijn familie of vrienden zou vragen wat zij het állerbelangrijkst vinden in hun leven?
Over welke waarden zou het dan gaan? Blijheid of verdriet met iemand kunnen
delen, samen lachen, vertrouwen, iets kunnen betekenen voor een ander, je gezien en gewaardeerd voelen, dat is voor ieder mens belangrijk. Maar het is niet voor iedereen vanzelfsprekend deze verbondenheid te ervaren. Dit najaar ondersteunden we cliënten met het ontdekken wie voor hen belangrijk zijn in hun leven en waarom. Als het lukt om te leren over elkaars waarden, dan leidt dat tot meer zingeving, voldoening en verdieping van relaties.
Verschillende waardenactiviteiten in de regio’s
De meeste impact maak je dichtbij, in je eigen omgeving. Daarom organiseerden de verschillende regio’s eigen waardenactiviteiten. September stond in het teken van gesprekken voeren met cliënten over welke mensen belangrijk zijn. De hele maand november vonden vervolgens verschillende activiteiten plaats voor cliënten en hun naasten.
‘Mark was enthousiast en zei direct dat hij zijn oud-huisgenoot mee wilde vragen. Op een soort spelmanier zijn we aan de slag gegaan om erachter te komen of hij nog meer mensen belangrijk vindt in zijn leven. Dit vond Mark leuk om te doen. Ik heb ervoor gekozen om de methode van Steffie te gebruiken. Deze site legt heel duidelijk uit wat relaties zijn en we konden op zijn eigen tempo de vragen doorlopen. We hebben eerst op papier gezet wie er allemaal bij Mark opkomen: zijn vrijwilligster, zijn ouders, de partners van zijn ouders, broers, zus en een aantal kameraden. Na wat verder invullen bleek dat ook zijn persoonlijk begeleiders belangrijk voor hem zijn. Tijdens deze vragen kwamen we ook tot leuke andere gesprekken. Zo vertelde Mark dat hij eigenlijk wel wat vaker iets leuks met zijn broer en zus zou willen doen.’
Dat leverde allerlei leuke initiatieven, mooie inzichten en warme momenten op. De regio Hengelo – Borne organiseerde op 11 november een bijeenkomst bij AtelierZ. Er was een dialoogsessie over waarden, muziek en een gezamenlijk diner.
In de regio Enschede was er een creatieve ontmoeting met muziek en kunst, waar mensen elkaar beter leerden kennen door samen iets te maken.
De regio Oost organiseerde activiteiten op een aantal locaties; In Tubbergen gingen cliënten hun genodigden samen sporten, knutselen en eten, waarbij aandacht was voor het met en voor elkaar iets doen en betekenen. Bij Amaliahof wordt een extra moment van aandacht gecreëerd tijdens het kerstdiner, waar de traditie is om samen te eten met iemand die belangrijk voor je is.
Als er (nog) geen belangrijke ander is Niet iedereen heeft vanzelfsprekend mensen om zich heen. Voor medewerkers
die cliënten begeleiden die weinig of geen netwerk ervaren, organiseerden we op 18 november een inspiratiesessie in Hengelo. Faktor5, specialist in eenzaamheid, nam ons mee in hoe gevoelens van eenzaamheid impact hebben op ons brein. Daarna gingen we in gesprek over hoe we cliënten die eenzaamheid ervaren kunnen ondersteunen en hoe we samen kunnen werken aan verbinding. In de middag sloten cliënten aan voor een gezamenlijke activiteit, waarin ontmoeting en contact centraal stonden.
Tips en hulpmiddelen voor het versterken van relaties
De gesprekken en de waardenactiviteiten werden samen met de waardenambassadeurs in de regio’s georganiseerd. Op sommige plekken lukte het goed, op andere plekken was het lastiger. Wil je op jouw locatie alsnog aandacht geven aan het ontdekken en versterken van relaties? Dan kun je deze hulpmiddelen die tijdens de regionale waardenmaand ingezet werden gebruiken:
• Website ‘De mensen om mij heen’
Een interactieve tool van Steffie waarmee cliënten hun netwerk in kaart kunnen brengen en leren hoe ze vriendschappen kunnen opbouwen en onderhouden.
w ww.demensenommijheen.nl
• Moodboard
Maak samen met cliënten (en eventueel hun naasten) een collage of tekening over wie of wat voor hen belangrijk is.
Ga hierover in gesprek.
• Familie enzo
Deze app is een hulpmiddel bij het ontdekken van wie belangrijk is voor de cliënt.
• Ecogram
Door samen het ecogram te maken, ontdek je wie er allemaal betrokken zijn en hoe het netwerk eruitziet. Scan de QR code.
Oefeningen uit Naar de Top
Het programma Naar de Top is een onderdeel van waardenwerk en biedt cliënten trainingen over zelfontwikkeling.
Graag delen zij onderdelen waarmee je cliënten kunt ondersteunen bij het versterken van hun relaties, bijvoorbeeld door die samen te doen met de belangrijke ander.
De vlaggenlijn
Wat gaan we doen?
We maken een slinger! Het wordt een vlaggenlijn met namen of tekeningen van mensen (of dieren) die belangrijk voor je zijn. Elk vlaggetje is voor een persoon, dier, of plaats die belangrijk voor jou is. Je versiert elk vlaggetje met kleuren, stickers, foto’s, tekeningen of woorden. Deze passen bij de persoon/het dier zijn die je hebt genoemd.
Doel van de opdracht
Je denkt na en praat over mensen die belangrijk voor je zijn. Je leert jezelf en de ander hierdoor beter kennen. Doe je de oefening samen met iemand die belangrijk voor je is? Dan voel je dat de ander jou belangrijk vindt. En de ander voelt dat jij hem of haar belangrijk vindt.
Wat heb je nodig?
• Vlaggetjes (karton)
• Touw of lint om de vlaggenlijn aan te maken
• Schaar, lijm, plakband
• Stiften, kleurpotloden, verf
• Stickers, tijdschriften (om te knippen), foto’s
Deze creatieve opdrachten helpen cliënten om stil te staan bij de belangrijke personen in hun leven. Het stimuleert reflectie op relaties, het benoemen van kwaliteiten en het versterken van het zelfbeeld.
Hoe gaan we aan de slag?
• Denk na over mensen die belangrijk voor jou zijn. Dit kunnen familieleden, vrienden, begeleiders, buren, of wellicht huisdieren zijn. Denk ook aan mensen die er misschien niet meer zijn, maar nog wel belangrijk voor je zijn.
• Neem een vlaggetje.
• Schrijf de naam van de persoon erop (als je dat wilt).
• Versier het vlaggetje met kleuren, symbolen, stickers of foto’s die passen bij deze persoon..
• Schrijf / teken / beeld uit wat bij deze persoon past. Bijvoorbeeld lief, grappig, zorgzaam.
• Maak alle vlaggetjes vast aan het touw of lint.
Vragen tijdens en na de activiteit
• Hoe was het om hiermee bezig te zijn?
• Wat viel je op tijdens het maken?
• Zijn er eigenschappen bij die je zelf ook hebt?
• Wie heb je gekozen om op je vlaggenlijn te zetten?
• Wat maakt deze persoon belangrijk voor jou?
• Hoe voel jij je als je aan deze persoon denkt?
• Is er iemand die je mist op de vlaggenlijn?
• Welke eigenschappen heb je opgeschreven of uitgebeeld?
• Waarom passen die eigenschappen bij deze persoon?
• Welke eigenschap zou jij graag meer willen hebben?
• Wat vond je leuk of moeilijk aan deze opdracht?
• Heb je iets nieuws ontdekt over jezelf of over anderen?
• Zou je deze opdracht nog eens willen doen?
• Wat betekent ‘belangrijk zijn voor iemand’ voor jou?
• Hoe laat jij anderen merken dat ze belangrijk voor je zijn?
• Wie laat jou voelen dat jij belangrijk bent?
• Wat zou je tegen iemand op je vlaggenlijn willen zeggen?
• Hoe voel jij je als je aan deze persoon denkt?
• Wat heeft deze persoon voor jou betekend?
Tip voor coaches/begeleiders
Gebruik de vragen om samen met de cliënt te reflecteren op de vlaggenlijn en de mensen die daarop voorkomen. Kies de vragen die passen bij het moment en de persoon. Wees vrij en denk out of the box. Bijvoorbeeld bij mensen die niet goed kunnen lezen of zien: denk aan geur(en) of iets met reliëf, braille, of iets tastbaars.
Het levensverhaal
Wat gaan we doen?
We gaan samen jouw levensverhaal maken! Je vertelt jouw verhaal vertelt met foto’s van vroeger en knutselspullen. Je maakt een mooie presentatie op een groot vel papier. Door jouw verhaal te delen, leren anderen jou beter kennen. Dat voelt fijn en geeft zelfvertrouwen!
Doel van de opdracht
• Je leert jezelf beter kennen.
• Anderen begrijpen jou beter.
• Je voelt je trots op wie je bent en wat je hebt meegemaakt.
Wat heb je nodig?
• Groot vel papier
• Knutselspullen (lijm, stiften, stickers, etc.)
• Foto’s van jezelf op verschillende leeftijden
• Een begeleider om samen mee te werken
Hoe gaan we aan de slag?
1. Kijk samen naar de foto’s die je hebt meegenomen.
2. Gebruik de vragen om te praten over belangrijke momenten in je leven.
3. Schrijf of teken jouw verhaal op het grote vel papier.
4. Plak de foto’s erbij en versier het vel zoals jij dat mooi vindt.
5. L aat jouw levensverhaal zien aan anderen als je dat wilt!
Tip voor coaches/begeleiders
Vragen per levensfase
Baby- en peutertijd
• Waar ben je geboren?
• Hoe zag je gezin eruit?
• Heb je broers of zussen?
• Wie heeft jou opgevoed?
• Hoe was jij als baby?
Kindertijd
• Hoe was het op de basisschool?
• Had je vriendjes of vriendinnetjes?
• Wat deed je graag in je vrije tijd?
• Was je lid van een sportclub of vereniging?
Pubertijd
• Waar ging je naar school?
• Had je een bijbaan?
• Wat vond je leuk of juist niet leuk?
• Had je verkering?
• Ging je uit?
• Heb je ooit gerookt, alcohol of drugs geprobeerd?
Volwassenheid & nu
• Waar woon je nu?
• Heb je een relatie?
• Waar werk je?
• Wat is belangrijk voor jou?
• Welke mensen zijn belangrijk voor jou?
• Ben je gelovig?
• Heb je een beperking? Hoe ga je daarmee om?
• Waar ben je trots op?
Voor begeleiders kan deze activiteit een hulpmiddel zijn om dieper in te gaan over het verleden en de achtergrond van de client. Neem de tijd om samen te praten. Laat de deelnemer zelf kiezen wat hij/zij wil delen. Het gaat om het gevoel van veiligheid, vertrouwen en trots.
Het masker van emoties
Wat gaan we doen?
We gaan een masker maken! Aan de ene kant laat je zien wat jou boos of verdrietig maakt. Aan de andere kant laat je zien wat jou blij of vrolijk maakt. Je mag tekenen, schrijven, knippen, plakken en knutselen. Alles mag! Door dit masker te maken, leer je meer over je eigen emoties. En anderen begrijpen jou beter!
Doel van de opdracht
• Je leert beter herkennen wat je voelt
• Je ontdekt wat jou blij of juist boos maakt
• Je oefent met het uiten van je emoties
• Je laat iets persoonlijks van jezelf zien
Wat heb je nodig?
• Wit masker (tip: deze kun je meestal wel kopen bij een knutselwinkel)
• Stiften
• Schaar
• Lijm
• Tijdschriften (om uit te knippen)
• Stickers
• Knutselspullen (zoals papier, lint, glitter, veren)
Hoe gaan we aan de slag?
1. Pak een wit masker (tip: deze kun je meestal wel kopen bij een knutselwinkel)
2. Verdeel het masker in 2 kanten: Linkerkant: dingen die jou boos of verdrietig maken.
Rechterkant: dingen die jou blij of vrolijk maken.
3. Denk goed na: wat voel jij vanbinnen? Gebruik de vragen.
4. Ga aan de slag met tekenen, knippen, plakken of schrijven.
5. Maak het masker helemaal op jouw manier.
6. Als je wilt, mag je er iets over vertellen aan de groep of je begeleider.
Vragen om over je gevoelens te praten
Boos of verdrietig (linkerkant van het masker)
• Wat maakt jou boos?
• Wat maakt jou verdrietig?
• Wat ziet de ander aan jou als jij boos of verdrietig bent?
• Wat doe je als je je zo voelt?
• Wat helpt jou om je weer beter te voelen?
Blij of vrolijk (rechterkant van het masker)
• Wat maakt jou blij?
• Waar word je vrolijk van?
• Wie maken jou aan het lachen?
• Wat helpt jou om blij te worden als je je rot voelt?
• Zijn er leuke momenten waar je graag aan denkt?
Tip voor coaches/begeleiders
Let goed op de emoties die zichtbaar worden tijdens het maken. Stel open vragen, maar dwing niets. Laat de cliënt vrij in wat hij/ zij wil delen. Het masker kan helpen bij een gesprek over lastige gevoelens. Daarnaast kun je de cliënt helpen bij het herkennen van signalen van verdriet en boosheid, en samen onderzoeken wat hij of zij kan doen om zich weer fijner te voelen.
Betekenisvolle dag Parallelweg
Diverse Kerstkaarten per stuk
€ 1,50
Keramieken boomhangers inclusief vetbolletje
€ 10,00
De producten van Daglocatie Parallelweg zijn te koop in Borne (Parallelweg 5, 7622 DR Borne). Geopend op werkdagen tussen 10:00 en 15:00 uur.
Kort nieuws
Dit jaar bedacht het kernteam Enschede een nieuwe vorm van ontmoeten: het Noaberfestival! Dit evenement bracht medewerkers en vrijwilligers van verschillende Aveleijnlocaties in Enschede op een feestelijke en laagdrempelige manier samen. Het doel? De onderlinge samenwerking versterken.
Bij Landgoed Algoed in Enschede bood de dag volop variatie. Er waren kraampjes over upcyclen en duurzaamheid, moodboards van locaties en inspirerende workshops over complexe zorg, paradigma’s en creatief denken. Ook was er een sessie van ervaringsdeskundigen van Estinea.
Het festival viel samen met de landelijke Week tegen Eenzaamheid.
Noaberfestival in Enschede
In het plenaire gedeelte benadrukte Faktor5 (opleidingsinstituut gespecialiseerd in het aanpakken van eenzaamheid) dat eenzaamheid soms al vroeg in het brein ontstaat. Omdat we sámen, vanuit positieve verbinding, nog meer verschil maken, was ook wethouder Niels van den Berg hierbij aanwezig, net als Django Leutscher van Alifa. Hij werkt aan een coalitie van organisaties in Enschede die zich inzet tegen eenzaamheid en bracht daarvoor meerdere bestuurders mee, onder andere van Concordia en Alifa.
Naast inhoud was er ruimte voor plezier en ontmoeting, met een portrettekenaar, een goochelaar en vooral veel gezelligheid. De reacties waren positief: ‘Prettig om elkaar op zo’n laagdrempelige manier te ontmoeten. Dit smaakt naar meer.’
Persoonlijk begeleider Lisette Averdijk uit het kernteam geeft aan: ‘Het zou mooi zijn om dit ook in andere regio’s te organiseren. Want als je toekomstgericht kijkt, hebben we elkaar nodig. Zo’n Noaberfestival kan regio’s verbinden en de samenwerking stimuleren: dat is alleen maar winst.’
Aveleijn winnaar van de Jeroen Meijerink Award 2025!
Heel trots zijn wij dat onze bestuurder Susanne Bentvelsen in oktober, tijdens het Duurzaamheidscongres in de Zorg en op de Dag van de Duurzaamheid, is uitgeroepen tot winnaar van de Jeroen Meijerink Award 2025!
De Jeroen Meijerink Award staat voor groen leiderschap in de zorg en wordt uitgereikt aan een bestuurder die vooropgaat in het succesvol implementeren van duurzame zorg.
De jury omschreef Susanne – en daarmee ons duurzaamheidsprogramma Aardewerk, dat door haar is geïnspireerd en gedreven – als enthousiasmerend, inspirerend en verbindend. In alles zetten wij de rol van cliënten centraal, betrekken we familie en medewerkers en werken we inclusief. Susanne wordt omschreven
als een bestuurder die duurzame verandering verspreidt, met een enorm doorzettingsvermogen en al vele jaren vol toewijding.
Bewustmaking staat bij ons Aardewerkprogramma centraal. Door bewustwording op de verschillende duurzame thema’s van ons programma te creëren willen we duurzamere keuzes stimuleren.
Iedereen die op welke manier dan ook betrokken is bij Aveleijn draagt bij: alleen vele druppels samen vormen een oceaan.
Speciale dank gaat uit naar manager duurzaamheid Edward van Nielen, coördinator duurzaamheid Bart Braker, het Aardewerkteam, onze Aardewerkambassadeurs en in het bijzonder Wendy Boxem voor haar grote inspiratie
voor Susanne en daarmee voor ons gehele Aardewerkprogramma.
Deze onderscheiding is een mooie bekroning op onze inspanningen en vormt een waardevolle stimulans om ook in de toekomst verdere duurzame stappen te zetten.
Bekijk onze inzending: een video die laat zien hoe wij bij Aveleijn werken aan duurzaamheid en lees meer over ons programma via het scannen van de QR code.
Kwetsbaarheid als kracht
De coronatijd was voor iedereen op een andere manier ingrijpend. Het wegvallen en veranderen van sociale interacties gaf sommigen rust en anderen juist een gevoel van eenzaamheid. Mensen ontdekten wat de waarde van sociale interacties is in het eigen leven en in dat van mensen om hen heen, zoals van collega’s en cliënten. Collega Maaike van den Berg vond het, zoals ze zelf zegt, vreselijk; de gevolgen waren groot. Ze deelt wat haar overkwam, hoe kwetsbaar ze was en hoe sterk ze nu is.
Maaike begint haar verhaal kort maar krachtig: ‘Ik ben een mensen-mens. Dat is wie ik ben en hoe ik wil zijn. Die tijd rond corona haalde mijn kwetsbaarheden naar boven; ik voelde me heel angstig en alleen. Toen ik een paar dagen nauwelijks tot niet sliep, belandde ik in een psychose.’
Maaike werd opgenomen op een gesloten afdeling in de psychiatrie en ervaarde de ingewikkelde verandering van zorgprofessional naar patiënt. Wat al een angstige en onzekere periode was, werd versterkt door vragen als: doe ik nog mee, word ik nog gewaardeerd en kan ik mijn werk nog oppakken?
Het herstel
Na drie weken opname volgde een lange, zware anderhalf jaar voor Maaike. Ze laat een foto zien van zichzelf als zesjarig meisje, bij een vriendinnetje thuis. ‘Daar was ik op mijn gelukkigst. Deze foto heeft min of meer mijn leven gered’, vertelt Maaike. Het werd haar symbool om te vechten. Ze plakte de foto op de spiegel in haar badkamer. Elke keer wanneer ze de foto zag, zei ze tegen zichzelf: ‘Je doet het niet alleen voor jezelf, je gaat vechten.’ Deze belofte aan zichzelf liet ze nooit meer los.
Maaike leed onder de afvlakking die ontstond door de medicatie en kroop het liefst weg onder een dekentje. ‘Wat maakt het allemaal nog uit, vroeg ik me af. Ik wilde zo graag mijn energieke zelf terug, alles leek me beter dan deze eentonige, nietszeggende periode. Ook was ik emotioneel echt niet beschikbaar. Dat was heel moeilijk voor mijn omgeving en met terugwerkende kracht nu nog steeds voor mezelf.’
Na anderhalf jaar werd PMDD geconstateerd; een chronische op hormoon gebaseerde stemmingsstoornis. Dit verklaarde veel en kon, na een flinke zoektocht, goed behandeld
worden. ‘Die anderhalf jaar na de psychose, toen de PMDD nog niet ontdekt was en de medicatie niet werkte, was verschrikkelijk. Ik was zo ver bij mezelf vandaan. De drie weken opname was echt nodig. Het was een kantelpunt in mijn leven. Een aantal mensen die ik hierdoor ontmoette, zoals een psychiatrisch verpleegkundige en een ervaringsdeskundige, hebben eraan bijgedragen dat ik nu kan doen wat ik doe.’
Terug op de werkvloer
Maaike voelt zich dankbaar over de zorg die ze kreeg. Zowel in de GGZ als bij Aveleijn voelde ze zich gezien. Het heeft een enorm verschil gemaakt dat ze in haar werk de tijd en ruimte kreeg om te herstellen en te zoeken naar wie ze, na deze heftige tijd, zou zijn in haar werk.
Ze werkte al 18 jaar bij Aveleijn en wilde bij Aveleijn blijven om weer het werk te doen dat ze voorheen deed. Ze wilde niet afgekeurd worden en voelde een enorme drang om te herstellen. Om rustig aan op te bouwen, startte ze in de ondersteuningspool. Dit gaf haar weer vertrouwen, omdat ze ontdekte dat ze het werk niet verleerd was; al snel voelde ze weer werkplezier.
en waarvan je energie krijgt.’ Maaike ziet om haar heen dat er nog niet altijd ruimte en veiligheid is om iets persoonlijks te bespreken. ‘Misschien mag er wel wat meer aandacht voor zijn in een team, tijdens een CWO of op een waardendag.’
Het boek
Maaike voelt een enorme drive om mentale gezondheid bespreekbaar te maken. ‘Ik wil laten zien dat het leven niet alleen maar rozengeur en maneschijn is. Ook het werken met mensen is dat niet. Soms vergeet je dat bijna door wat je op social media ziet, waar het vaak gaat over prestaties en materialisme. Je moet soms echt je best doen om te herinneren waar het echt om gaat.’
‘Wanneer is het juiste moment om het over zoiets persoonlijks te hebben?’
Tijdens haar opname schreef ze haar gevoel op in de vorm van gedichten en eigenlijk is ze daar nooit meer mee gestopt. Alles schreef ze op; het gaf haar houvast. Ze zag nog beter dan voorheen dat iedereen zwarte periodes meemaakt, wat haar motiveerde tot het delen van haar verhaal. ‘Dit is niet alleen van mij, maar eigenlijk van iedereen. Iedereen kan een moeilijke tijd meemaken.’ Het idee voor een boek was geboren.
Daarnaast merkte ze wat onzekerheid. Wanneer is iets het juiste moment om het over zoiets persoonlijks te hebben? ‘Het moet vooral goed voelen. Dan leer je elkaar ook beter kennen, waardoor je elkaar kunt inzetten op waar je kracht ligt
Maaike benaderde twintig mensen die hun verhaal wilden delen. Mensen die net als zij ruimte willen maken voor het delen van moeilijke verhalen. ‘Wat we gemeen hebben is het zwart en dat we daaruit zijn gekomen.’
ZwartGoud
Op vrijdag 28 november staat collega Maaike van den Berg in theater De Reggehof in Goor met de theatervoorstelling ZwartGoud. Als medewerker van Aveleijn kun je hier gratis naartoe. Aveleijn heeft 25 kaarten beschikbaar gesteld. Meld je aan via m.vandemaat@aveleijn.nl.
Tijdens de voorstelling brengt Maaike persoonlijke verhalen, zang, poëzie en gastsprekers rondom mentale gezondheid samen. Een eerlijke, pure ervaring van mens tot mens.
Scan de QR-code om het boekje te bestellen.
Niet opgeven is wat Maaike met het boek wil uitstralen. ‘Dat noem ik “het goud”. Vandaar ook de titel van het boek.’ Ze merkt op dat het boek deuren opent; haar gedichten raken lezers op hun eigen zwart. ‘Ineens hoor ik van veel meer mensen hun verhaal, of het verhaal van iemand uit hun omgeving. Soms wordt de drempel om zelf je verhaal te vertellen pas lager als een ander je voor gaat. Dat geeft ruimte om ook de dingen te laten zien die niet alleen maar leuk en positief zijn.’
Mede door het schrijven ziet ze hoeveel ze geleerd heeft van haar zware tijd. Het heeft er ook toe geleid dat ze zich niet anders kan voordoen dan ze zich voelt: ‘Wie ik ben en wat je ziet is hetzelfde. Dat zat altijd wel in me, maar is sterker geworden.’
Ik kijk liefdevoller en met meer respect naar mensen. Dat heeft zich echt verdiept.’
De vele wisselingen in zorgverleners die ‘langskwamen’ tijdens haar opname verbaasden Maaike. In drie weken tijd zag zij zestig hulpverleners. ‘Je bent angstig en op je slechtst, hebt geen vertrouwen meer in jezelf en kunt dan geen vertrouwen opbouwen in een relatie met een hulpverlener. Daarnaast ben je tussen andere mensen die op een dieptepunt in hun leven zijn. Alles bij elkaar is dat geen helende setting. Daardoor besef ik des te meer hoe complex het soms voor cliënten is om samen op een locatie te wonen.’
‘Ik vind mezelf een mooier en rijker mens. Ik kijk liefdevoller en met meer respect naar mensen. Dat heeft zich echt verdiept.’
Ik ben veranderd ‘Ik ben nog steeds iemand die weinig oordelen heeft, die zoekt naar wat er achter iemands gedrag zit. Maar er zijn ook dingen veranderd. Zo heb ik moeite met het geven van bepaalde medicatie, omdat ik die ook heb gekregen en me dat niet hielp. Ik kijk kritischer naar medicatie dan voorheen en vraag me soms af waarom iemand die medicatie (zo lang) krijgt. Kijken we goed genoeg naar wat het doet en of er ook andere mogelijkheden zijn?’
Maaike voelt zich als mens veranderd. Ze wil nooit meer terug naar zo’n zwarte periode. ‘Ik vind mezelf een mooier en rijker mens.
Maaike werkt nu met veel plezier drie dagen per week als begeleider op de Roefhof in Goor op een EMB groep. Stabiliteit en structuur is fijn. Het liefst werkt ze vier dagen per week, maar op dit moment besteedt ze naast haar werk veel aandacht aan de theateravond die ze maakt over haar verhaal. De voorstelling is precies vijf jaar na haar opname te zien. Hierin wil ze zich helemaal geven. ‘Die vierde werkdag komt wel weer’, zegt ze. ‘Na de voorstelling of over een jaar. Ik wil nu eerst symbolisch een dikke streep onder het ‘psychoseverhaal’ zetten met de voorstelling. Dat zie ik als een afronding. Daarna leeft vooral het uitdragen van de boodschap voort.’
Werk/team
Open en eerlijk zijn over zwaarte kan lucht geven en spanning verminderen, wat invloed kan hebben op je gezondheid en verzuim. Hoeveel veiligheid is er in je team om dit er te laten zijn? Schenk eens een kopje koffie in, ga samen zitten en luister.
Agenda
2025/2026
Bekijk de evenementen voor de komende periode
1.) EINDEJAARSONTMOETING
9 december, ISPAA Almelo
2.) NIEUWJAARSFEEST CLIËNTEN
18 maart 2026, de Grolsch Veste
3.) GEMEENTERAADSVERKIEZINGEN
18 maart 2026
4.) WAARDENDAG april 2026
5.) ART BRUT
9 t/m 17 mei 2026
Evaluatie van de Spigul
De Spigul is een belangrijk middel van Aveleijn om jou als medewerker of vrijwilliger te informeren, kennis en ervaringen met je te delen, je bij te praten, uit te nodigen, etc. In elke editie proberen dat op een afwisselende manier te doen. Graag horen we van jou wat je van de Spigul vindt, we vinden jouw feedback belangrijk. Deel jij je ideeën met ons?
Uitleg dementie in eenvoudige taal ontwikkeld met Aveleijn
Om dementie begrijpelijk te maken voor iedereen, heeft Steffie deze maand twee nieuwe online uitlegmodules gelanceerd: Wat is dementie en Omgaan met dementie. Op dementie.steffie.nl legt Steffie stap voor stap uit wat dementie is, hoe de ziekte steeds erger wordt en hoe je met iemand met dementie om kunt gaan. De uitleg is in makkelijke taal, met tekeningen, animaties en gesproken uitleg.
De modules zijn speciaal voor mensen met een verstandelijke beperking, maar ook geschikt voor mensen die moeite hebben met lezen, zoals laaggeletterden, vluchtelingen en ouderen.
Steffie ontwikkelde deze modules samen met Aveleijn en Estinea. Vilans, Alzheimer Nederland en de Pasman Stichting steunden het project. Ervaringsdeskundigen van Aveleijn hielpen mee om de informatie zo duidelijk mogelijk te maken.
Scan de QR code om naar de website te gaan.
Watch One to
Heb jij inspiratie voor je collega’s? Laat het weten via communicatie@aveleijn.nl
Eenzaamheid - Faktor 5
Webinar
Tijdens het Noaberfestival in Enschede en de waardendag op 18 november was Faktor5 te gast om kennis te delen over eenzaamheid. Faktor5 is een organisatie die zich specialiseert in het begrijpen en aanpakken van eenzaamheid. Ze bieden wetenschappelijk onderbouwde opleidingen en trainingen aan voor professionals in zorg en welzijn, met als doel hen te helpen mensen te ondersteunen bij het zélf aanpakken van hun eenzame gevoel.
Faktor5 leert zorgprofessionals dat eenzaamheid niet iets is wat je voor iemand kunt oplossen, maar dat je mensen kunt helpen om hun eigen kracht te ontdekken. Hun methodiek, zoals Creatief Leven, combineert kennis over stress en breinwerking met praktische handvatten om cliënten te begeleiden in het hervinden van regie en betekenis.
Elke eerste dinsdag van de maand is er een webinar over eenzaamheid om 12:30 uur.
Scan de QR code om meer van Faktor 5 te bekijken.
Stoornis of my Life
Musical die niet over Autisme gaat
‘Stoornis of my Life is een hilarische, ontroerende en verrassend herkenbare musicalcomedy over wat er gebeurt als jouw perfect geregisseerde leven plotseling geen script meer heeft. Voor Jasper (Alex Klaasen) is het leven één grote musical: heerlijk voorspelbaar, met vaste patronen en – het belangrijkste – gegarandeerd een happy end.
Tot zijn moeder (Sylvia Poorta) – regisseur van zijn leven – plotseling overlijdt en zijn “geslaagde” broer (Jim Bakkum/Soy Kroon) besluit het
script volledig te herschrijven. Met de beste bedoelingen natuurlijk, maar zonder te beseffen dat híj degene is die eigenlijk volledig uit de toon valt. Want wie bepaalt eigenlijk wat ‘normaal’ is? In deze wervelende, ontwapenende en verfrissend eerlijke musicalcomedy moet Jasper niet alleen zichzelf redden, maar ook zijn broer bevrijden uit de beperkende gedachte: dat jij weet wat goed is voor een ander.’ (stoornisofmylife.nl)
De kracht van samen.
Hoe
anders?!
Onder deze titel presenteerde Aveleijn rond de zomer de Kaderbrief 2026. De kaderbrief is het startpunt voor alle jaarplannen en begrotingen. Ieder cluster heeft een eigen jaarplan. Nieuw voor 2026 is het regioplan, waarin cluster overstijgende initiatieven voor de regio samenkomen. Met de focus op ‘samen’ dragen de plannen ook in 2026 bij aan onze missie ‘leven vol betekenis’. Onze kernwaarden blijven het anker en we bouwen verder op de drie principes:
Spelers
ontwikkeling cliënten en medewerkers
Radarmodel
Het radarmodel is een nieuw hulpmiddel om anders te kijken naar het vormgeven van onze ondersteuning. Door te kijken naar wat de cliënt zelf kan (leren), wat hulpmiddelen en technologie betekenen, hoe we samen met het netwerk kunnen optrekken en waar professionele, menselijke zorg daadwerkelijk nodig is ontstaan nieuwe perspectieven. Dit model zetten we organisatiebreed in.
Thema’s
Hieronder vind je de belangrijkste inhoudelijke thema’s uit de Kaderbrief 2026.
samenspel interne en externe samenwerking
• Innovatie en transformatie: In 2026 starten pilots met beeldzorg, AI, verpleegkundige triage en medisch generalistische zorg om werkdruk te verlagen en cliëntzelfstandigheid te vergroten.
• Cliëntgerichte focus: Elke cliënt heeft een actueel ondersteuningsplan met doelen en evaluaties, medezeggenschap wordt versterkt, en er is aandacht voor vitaliteitsgerichte zorg, valpreventie en eenzaamheid.
• Medewerkersontwikkeling: Prioriteit heeft de juiste personele inzet. Medewerkers voldoen aan de kwalificaties passend bij de diverse doelgroepen. Ze zijn zich bewust van het thema privacy. Er is extra aandacht voor de onboarding van jonge medewerkers.
Samenleving maatschappelijke betrokkenheid
• Netwerk en informeel samenspel: Relaties met regionale partners worden onderhouden en versterkt. We werken nauw samen met het informele netwerk van familie en vrijwilligers, met respect voor de mogelijkheden en grenzen.
• Duurzaamheid en sociale inclusie: We verminderen onze ecologische voetafdruk verder via het Aardewerkprogramma. Gemeenschapszin en inclusie worden gestimuleerd conform het VN-Verdrag Handicap en VGN-visie 2030.
Kaderbrief 2026
De kracht van samen. Hoe anders?!
cliënten
• Actueel ondersteuningsplan.
• Versterk (mede)zeggenschap en ervaringsdeskundigheid van cliënten.
• Extra aandacht voor Vitaliteitsgerichte Zorg & Valpreventie en Eenzaamheid.
Medewerkers
Technologie
• Onderbouwde personele begroting.
• Kwalificaties zijn op orde.
• Privacy heeft prioriteit.
• Investeer in onboarding jonge medewerkers.
versterken van de spelers
☼ Strategische koers
Spelers: We bouwen verder aan een organisatie waar ruimte is voor ontwikkeling en versterking van cliënten en medewerkers.
Samenspel: Vanuit passie, vakmanschap en gedeelde verantwoordelijkheid zoeken we de samenwerking met collega’s en partners in de regio en de verbinding met het informele netwerk.
Samenleving: In lijn met de wens van onze oprichters ruim 55 jaar geleden, staan we ook in 2026 midden in de maatschappij.
radarmodel
In 2026 werken we met het radarmodel. Dit model helpt ons om anders kijken naar zorg en ondersteuning. Zo bereiden we ons voor op de toekomst.
verbeteren van het samenspel in beweging brengen van de samenleving
Sociale inclusie
• Stimuleer ontmoetingen tussen mensen met en zonder beperking.
• VN-Verdrag Handicap.
Aardewerk
• Verzamel 20 boompjes uit de menukaart.
• Deel initiatieven.
Informeel netwerk
• Onderzoek wat het informele netwerk van de cliënt kan betekenen.
• Werf en behoud (nieuwe) vrijwilligers.
Netwerkpartners
• Zoek actief contact met (nieuwe) netwerkpartners.
• Ga uitdagingen gezamenlijk aan.
Interne organisatie
• Zorg voor verbinding.
• Deel ervaringen.
• Adviseer en consulteer.
• Zet je proactief in.
financiële kaders
• Geen ZZP-ers.
• Duurzaam vervoer.
• Investeren in innovatie.
• Minder leegstaand op locaties.
All the lonely people
Where do they all come from?
All the lonely people
Where do they all belong?
The Beatles, 1966
Where do they all belong?
Samen tegen eenzaamheid
Bijna 60 jaar geleden scoorden The Beatles een hit met het nummer Eleanor Rigby.
Eleanor, geïnspireerd door ervaringen van Paul McCartney in Liverpool, staat symbool voor de eenzaamheid van mensen die zich vergeten en geïsoleerd voelen. De vraag
Where do they all belong? is ook vandaag de dag een essentiële vraag als het gaat over het thema eenzaamheid. Je verbonden voelen raakt aan de essentie van mens-zijn.
Wat is eenzaamheid?
Een van de officiële definities van eenzaamheid luidt: de subjectieve ervaring van een gemis aan (kwaliteit van) verbondenheid.
Daaronder worden drie vormen van eenzaamheid onderscheiden:
1. Sociale eenzaamheid: het gemis aan betekenisvolle relaties met een (grotere) groep van mensen.
2. Emotionele eenzaamheid: het gemis van een emotioneel hechte band met een of meer vertrouwenspersonen, bijvoorbeeld een partner of een hartsvriend(in).
3. Existentiële eenzaamheid: het gevoel ‘er niet bij te horen’, ‘buitengesloten te zijn’ of ‘er niet toe te doen’, een gemis aan verbondenheid met de wereld of een ervaring van zinloosheid.
Je sociaal, emotioneel of existentieel eenzaam voelen kan grote gevolgen hebben
voor geestelijke en lichamelijke gezondheid. Mensen die dit langdurig ervaren lopen meer risico op depressie, angststoornissen, hart- en vaatziekten en zelfs een kortere levensduur. Daarmee is Eenzaamheid een thema dat zowel persoonlijk ingrijpend als (zorg)maatschappelijk urgent is. In Nederland zijn inmiddels verschillende programma’s en campagnes gestart om eenzaamheid te onderzoeken en, waar mogelijk, tegen te gaan.
Wat doen we bij Aveleijn?
Eenzaamheid komt voor onder de hele bevolking. Het is ook een aspect dat bij het leven hoort: iedereen voelt zich wel eens eenzaam. Uit onderzoek blijkt echter dat bepaalde groepen, waaronder mensen met een beperking, zich veel vaker eenzaam voelen dan anderen, waarbij de kans op de negatieve gevolgen veel groter is. Als Aveleijn willen we ons dan ook goed verdiepen in dit thema. We volgen verschillende sporen om beter zicht te krijgen op eenzaamheid onder mensen met een verstandelijke beperking.
Collelo: wetenschappelijk onderzoek
Ruim een jaar geleden startte het wetenschappelijke onderzoeksproject Collelo (Collaborative Learning from Loneliness). Aveleijn is één van de drie deelnemende praktijkorganisaties. Promovenda Talitha onderzoekt ervaringen van eenzaamheid onder cliënten. Ze logeert regelmatig op één van onze locaties, spreekt met allerlei groepen en zal ook individuele cliënten van dichtbij gaan volgen. Heb je een vraag voor Talitha of wil je haar uitnodigen? Je kunt haar mailen via tmcbrouwer@pthu.nl
‘Wat is dat onderzoek doen toch leuk! En heel anders dan ik van tevoren gedacht had. Gewoon aanwezig zijn, meedoen, tijdelijk onderdeel worden, en tegelijkertijd de hele tijd goed om me heen kijken. Dit op een heel ontspannen manier. Voor mij als AVG-arts is het heel interessant om nu met een heel andere insteek in de keuken van de gehandicaptenzorg, die ik op een bepaalde manier al heel goed ken, te kijken. Het is op een bepaalde manier verrassend en verdiepend. Ik voel me een dankbaar mens! Vanaf januari zal sprake zijn van een aantal maanden van intensievere kennismaking en volgen van met mensen met lvb en zal ik vaker komen.’ Talitha van den Heuvel - Brouwer
Leestip
Samen1Twente: cliënten maken
eenzaamheid bespreekbaar
Samen1Twente richt zich op verschillende kwetsbare doelgroepen in de regio Twente. Bewustwording, het herkennen van signalen van eenzaamheid en het leggen van verbindingen zijn belangrijke doelen. We vroegen Samen1Twente om een training te ontwikkelen voor cliënten. In oktober 2025 zijn 8 cliënten getraind om over het thema eenzaamheid te vertellen aan andere cliënten. Wil je hen uitnodigen op je locatie? Mail dan naar eenzaamheid@aveleijn.nl
‘Wij willen graag ambassadeur worden voor het thema Eenzaamheid. Door met elkaar in gesprek te gaan, workshops te geven en leuke activiteiten te organiseren, kunnen we eenzaamheid bespreekbaar maken en misschien verminderen. Het is een begin, maar het belangrijkste is dat we blijven praten en doen!’ Raimond, Natasja, Thomas, Ellen, Desiree, Rick, Stefan en Jamie.
Filosoof en hoogleraar Anja Machielse doet al 25 jaar onderzoek naar eenzaamheid en het belang van sociale relaties. Haar bevindingen staan centraal in het nieuwe boek ‘De kracht van eenzaamheid’. Aan de hand van achttien persoonlijke verhalen, laat Machielse zien dat eenzaamheid een sterke emotie is die ons uitdaagt om na te denken over onze relaties, keuzes te maken en nieuwe wegen in te slaan.
Faktor5: professionele expertise
Faktor5 leidt professionals op tot coach of specialist Eenzaamheid. Dit doen zij onder meer op basis van inzichten uit de neurowetenschappen: wat is de rol van het brein bij eenzaamheid. We nodigen Faktor5 uit om kennis met ons te delen, bijvoorbeeld in de Waardenweken. Elke eerste dinsdag van de maand kun je gratis een webinar volgen. Meld je aan via www.faktor5.nl/gratiswebinar-over-eenzaamheid/
‘In de gemeente Enschede leeft de wens om als samenwerkende partners in zorg en welzijn mensen vanuit verschillende organisaties op te leiden tot specialist Eenzaamheid. Zo ontstaat een netwerk van professionals die kunnen ondersteunen op dit thema. Mooi om te zien hoe we kennis delen en spreiden over de verschillende organisaties.’
Renée Timmerman
Wat doen we aan het groeiende probleem van vallen?
Vallen is een groeiend maatschappelijk probleem, vooral onder ouderen: in Nederland overlijden jaarlijks duizenden mensen na een valincident en het risico blij ft stijgen. Ook bij Aveleijn neemt het aantal valincidenten toe door vergrijzing van cliënten. Met het project Valpreventie werkt Aveleijn (multidisciplinair) aan bewustwording, vitaliteit en het verminderen van risico’s, zodat cliënten veiliger en zelfstandiger ouder kunnen worden.
Ook binnen Aveleijn neemt het risico toe In het eerste halfjaar van 2025 zijn er binnen Aveleijn 436 valincidenten van cliënten geregistreerd. Onze cliëntpopulatie vergrijst en ouder worden vergroot het risico op vallen. Soms leidt een val tot ernstig letsel en een bezoek aan de spoedeisende hulp.
Samen werken aan valpreventie Om valincidenten zoveel mogelijk te voorkomen, is deze zomer het project Valpreventie gestart. Het project loopt anderhalf jaar en valt onder het strategisch thema ‘Ouder worden’.
Voor het project is een projectgroep opgericht; managers, (senior) begeleiders, gedragsdeskundigen en stafafdelingen zoals ZOB, Kwaliteit, Beleid, de Medische Dienst en
Communicatie zijn hierin vertegenwoordigd, zodat valpreventie vanuit verschillende invalshoeken kan worden bekeken.
‘Met het project willen we meer bewustwording creëren,’ vertelt Frans Horstink, manager van De Aaboer en Hedeman. ‘We willen dat iedereen scherp is wanneer er een val plaatsvindt, maar vooral ook dat men kijkt naar hoe we die val kunnen voorkomen.’
De focus ligt niet alleen op het verminderen van het aantal valincidenten, maar ook op het verbeteren van de opvolging na een val, het stimuleren van vitaal ouder worden en het vergroten van kennis.
Frans benadrukt: ‘Vallen moet niet als iets normaals worden beschouwd. We moeten
er niet zomaar aan voorbijgaan, maar juist goed kijken naar wat mogelijke oorzaken kunnen zijn.’
In de praktijk Momenteel wordt binnen Aveleijn een pilot op valpreventie uitgevoerd op drie locaties met ouder wordende cliënten: De Aaboer, De Eschhof en De Wiekhof. De locaties zijn bewust gekozen in verschillende regio’s, om tot breed beeld van risicofactoren te komen. Tijdens de pilot wordt een risicoanalyse uitgevoerd om inzicht te krijgen in de factoren die bijdragen aan valgevaar bij cliënten. Hiervoor zijn twee checklists ontwikkeld: de eerste richt zich op persoonlijke factoren van de cliënt zelf, terwijl de tweede kijkt naar de omgevingsfactoren die het risico op vallen kunnen vergroten.
‘Met dit project kunnen we bijdragen aan de kwaliteit van leven van cliënten,’ vertelt Thea Teijema, senior Adviseur Beleid. ‘Een val kan een grote impact hebben op iemands dagelijks leven, terwijl dit soms voorkomen had kunnen worden.’
De resultaten van de pilot helpen Aveleijn om effectieve maatregelen te formuleren, die bijdragen aan een veilige en vitale leefomgeving voor cliënten.
Vitaliteit en technologie
Vitaliteit speelt een belangrijke rol bij valpreventie. Wie regelmatig beweegt, ontwikkelt sterkere spieren en een beter evenwicht. Dat vergroot niet alleen de zelfstandigheid, maar verkleint ook de kans op vallen. Bewegen kan op veel verschillende manieren en ook op het gebied van zorgtechnologie zijn er tal van mogelijkheden.
Michael van Living Lab deelde een aantal innovatieve hulpmiddelen met ons, die mensen helpen om op een toegankelijke manier in beweging te blijven.
Cosmo
De Cosmo is een tool die helpt om op een leuke manier actief te blijven. Het systeem bestaat uit een set slimme, oplichtende
schakelaars die wordt gekoppeld aan een speciale app op de iPad. De verschillende kleuren en oefeningen stimuleren beweging, zoals rekken, strekken en krachttraining
Activbody Activ5
Met de Activbody Activ5 kun je altijd en overal trainen. Dit compacte fitnessapparaatje past in je handpalm en maakt verbinding met een app via bluetooth. Met meer dan 100 krachtoefeningen, zoals knijpen met je handen of tussen je knieën, versterk je verschillende spiergroepen. Ook kun je stabiliteitsoefeningen doen, wat belangrijk is om jezelf beter op te vangen of zelfstandig op te kunnen staan na een val.
Wolk heupairbag
De Wolk heupairbag is een hulpmiddel dat de heupen beschermt bij een val. Het apparaat werkt met slimme sensoren die bewegingen detecteren en een val herkennen. Nog voordat iemand de grond raakt, blaast de airbag zich op om de impact op de heupen te verminderen. Hoewel de Wolk heupairbag een val niet voorkomt, helpt het de gevolgen te beperken en zorgt het voor extra veiligheid en vertrouwen bij cliënten.
Bij De Elsmors wordt al zorgtechnologie ingezet om cliënten fit en vitaal te houden, namelijk het Fietslabyrint. Met dit systeem kunnen cliënten virtuele fietstochten maken en zo de wereld ontdekken.
Fietslabyrint
Moofie beweegstick
De Moofie beweegstick maakt bewegen leuk en laagdrempelig. Deze interactieve stick reageert op aanraking en beweging. Eenvoudige gesproken beweegopdrachten, ondersteund met licht, geluid en herkenbare muziek, stimuleren cliënten om in beweging te blijven. Met de flexibele stick kunnen verschillende oefeningen worden uitgevoerd, zoals rekken, strekken en krachttraining.
B lijf betrokken bij het project Valpreventie Wil je meer weten over het project Valpreventie en de voortgang volgen? Bezoek dan op het portaal de themapagina Valpreventie en Vitaliteitsgerichte zorg en neem deel aan de community Ouder worden, waar alle updates en ervaringen worden gedeeld. Op de themapagina vind je bovendien de checklists die tijdens de pilot worden gebruikt om de risicofactoren van vallen bij cliënten in kaart te brengen. Zo kun je er zelf ook mee aan de slag.
Het Fietslabyrint zorgt voor herkenning, afleiding en gespreksstof, waardoor mensen langer blijven fietsen en op een ontspannen manier in beweging blijven. Dankzij de trapondersteuning kan iedereen meedoen, ongeacht eventuele fysieke beperkingen.
Naast het bevorderen van vitaliteit zorgt het Fietslabyrint op De Elsmors ook voor meer onderling contact. Cliënten van verschillende afdelingen gebruiken het, wat zorgt voor verbinding; het is voor hen makkelijker om op deze manier met elkaar in gesprek te zijn.
uitbreiding aanbod vitaliteit vitaal van start in 2026!
Voor de eerste helft van 2026 staan weer mooie vitaliteitsactiviteiten gepland! Deze zijn binnenkort terug te vinden op het portaal.
zorgmarathon
Op 26 september stonden maar liefst zes Aveleijn teams aan de start van de Zorgmarathon. Sportiviteit en gezelligheid stonden centraal deze dag!
coaching
Het is mogelijk via het Vitapleijn gebruik te maken van individuele coaching. De coaching kan gericht zijn op een persoonlijke ontwikkelingsvraag, maar ook op het gebied van werk/privé balans kunnen de coaches ondersteunen. Ga op het Vitapleijn naar “persoonlijke coaching” onder het tabblad ontwikkeling.
Webinars ideeën gezocht
Op het Vitapleijn is een nieuw aanbod webinars te vinden over een grote diversiteit aan onderwerpen. Zo zijn er webinars over thema’s als de overgang, migraine en hormonen. Scan de QR code om het aanbod te bekijken!
Heb je leuke ideeën voor een vernieuwd aanbod vitaliteitsactiviteiten? Wij zijn altijd op zoek naar input. Stuur een mail met jouw idee naar m.vandemaat@aveleijn.nl.
Leerpad Ontwikkelingsgericht begeleiden
Wat kan de cliënt zelf leren? In het Radarmodel de eerste stap die je maakt. Met dit leerpad leer je hoe je dit kunt ontdekken in de praktijk. Het leerpad is er voor alle zorgprofessionals die cliënten willen ondersteunen in hun ontwikkeling en zelfstandigheid. Als professional speel jij een belangrijke rol in het leer- en groeiproces van je cliënt. Dit leerpad helpt je om bewust stil te staan bij:
• wat leren en ontwikkelen op verschillende niveaus betekent;
• welke mogelijkheden er op ieder niveau liggen;
• hoe jij de juiste vragen stelt om de gewenste ontwikkeling zo goed mogelijk te ondersteunen. Ontwikkeling kan vooruitgang betekenen, maar ook het behouden en versterken van bestaande vaardigheden zodat er geen terugval ontstaat.
Vragenbijeenkomst startende persoonlijk begeleider
Tijdens deze interactieve vragenbijeenkomst ontdek je wat de functie écht inhoudt. Je krijgt helderheid over taken, verantwoordelijkheden en samenwerking binnen het netwerk. We gaan in op belangrijke inhoudelijke aspecten van de rol, het Radarmodel, de strategische visie van Aveleijn en de samenwerking met je regioverpleegkundige en gedragswetenschapper. Daarnaast is er ruimte voor reflectie: past deze rol bij jou? Voor nieuwe persoonlijk begeleiders of medewerkers die willen doorgroeien. Stel al je vragen en ga in gesprek met collega’s.
Interesse? Scan de QR code of zoek op het Leerpleijn naar ‘Vragenbijeenkomst startende persoonlijk begeleider’.
Benieuwd? Scan de QR-code en ontdek! Of zoek op het Leerpleijn naar ‘Ontwikkelingsgericht begeleiden’.
Zien we jou op het Vitapleijn?
Aveleijn vindt vitaliteit belangrijk. Op het Vitapleijn wordt allerlei informatie aangeboden om jou vitaal in je werk te houden.
Naast allerlei informatie vind je hier ook interessante webinars over diverse onderwerpen die bijdragen aan jouw vitaliteit.
En heb je al eens deelgenomen aan de leuke workshops rondom koken of bijvoorbeeld Padel? Echt een aanrader, hou het portaal in de gaten en wie weet zien we je een volgende keer!
Meer weten? Bezoek het Vitapleijn door de QR-code te scannen. Of open het Vitapleijn via het Portaal.
Grip op grenzen
Grenzen zijn essentieel in een goede professionele relatie met je cliënten, in de samenwerking met je collega’s en eigenlijk ook voor een gelukkig leven. Maar waar ligt jouw grens? Hoe voel je aan wanneer jouw grenzen zijn bereikt en hoe geef je dat vervolgens aan?
In deze training leer je je grenzen herkennen, voelen en respecteren. Door bewustwording van emoties en patronen vergroot je je zelfvertrouwen. Je ontdekt wat je belemmert om voor jezelf op te komen en ontwikkelt een persoonlijk GRIP-plan dat je helpt om helder, krachtig en respectvol je grenzen aan te geven.
Scan de QR-code voor meer informatie of zoek op het Leerpleijn naar ‘Grip op grenzen’.
Innovatiefestival 2025: De kracht van samen – Hoe anders?!
Bij Aveleijn zijn we trots op wat we samen al hebben bereikt in de zorg en ondersteuning aan mensen met een verstandelijke beperking en/of lage zelfredzaamheid. Tegelijkertijd weten we dat de zorg en de samenleving altijd in beweging zijn; dit vraagt een open blik, vertrouwen en soms ook lef.
Het Radarmodel geeft richting Hoe houd je koers als er zoveel beweging om je heen is? Het Radarmodel kan je hierbij helpen. Het model is ontstaan vanuit behoeften van medewerkers en cliënten om meer regie te ervaren en vanuit eigen kracht te leven. Het biedt richting en helpt reflecteren op wat je doet, hoe je in je werk staat, wat je ziet en hoe iets voor jou en de ander is. Het helpt je om zo tot de juiste ondersteuning te komen voor de cliënt.
Het Radarmodel wordt ondersteund met reflectieve vragen voor jou en je team. Ook zijn er voorbeeldvragen ter inspiratie voor het gesprek met de cliënt. De vier onderdelen van het model zullen je bekend voorkomen; je doorloopt deze al. Je hoeft dan ook niet op alle radars even veel accent te leggen. Ieder mens en elke situatie is uniek. Bepaal samen met cliënt en/of met de mensen die belangrijk zijn in het leven hoe je aandacht geeft aan dat wat voor de cliënt werkt.
De kwaliteit van het gesprek en de uitkomst wordt gevormd door relatie en communicatie die je inzet.
Het Innovatiefestival
Tijdens het Innovatiefestival in oktober was er ruimte om met elkaar te onderzoeken hoe we ook in de toekomst kwaliteit, continuïteit en toegankelijkheid van zorg kunnen blijven
waarmaken. Want alleen sámen kunnen we dit verschil maken.
Samen met ruim 400 zorgprofessionals, samenwerkingspartners, vrijwilligers en verwanten kwamen we bijeen om kennis te delen en nieuwe inzichten en inspiratie op te doen voor de toekomst. Verandering roept immers niet alleen enthousiasme, maar soms ook weerstand op. Daar was tijdens het festival volop aandacht voor.
Via een ‘Verderkijkerwandeling’ konden deelnemers het Radarmodel ervaren. In gesprekken, demonstraties, spel en film stonden de vier kernvragen van het model centraal:
Wat kan de cliënt (leren)?
Bezoekers maakten kennis met initiatieven zoals de Helpende Hand, waarin cliënten elkaar ondersteunen, en ontdekten hoe kleding kan bijdragen aan zelfvertrouwen en verbinding.
Wat kunnen hulpmiddelen en zorgtechnologie betekenen?
Het Living Lab presenteerde innovatieve producten die de zorg ondersteunen. Ook waren leveranciers en de Technologie en Zorg Academie (TZA) aanwezig om de nieuwste technologische ontwikkelingen te laten zien.
Wat kan de omgeving en het netwerk betekenen?
Een film vormde de aftrap voor gesprekken over persoonlijke verandering. Verwanten en vrijwilligers deelden hun ervaringen, en de TAZ Zorgdetox nodigde uit om stil te staan bij onze ‘zorgverslaving’. Wil je meer weten? Vraag bij de Hagenborgh hoe zij samenwerken met de buurt en bij de Akkerstaf naar Buurtjutten (buiten de gebaande paden kijken en nieuwe mogelijkheden om mee te doen in de maatschappij).
Wat heeft de cliënt nog nodig aan professionele zorg?
Bezoekers ervoeren hoe het is als regie wordt overgenomen. Ook was er aandacht voor medezeggenschap via onze TOPZ-collega’s en voor manieren om ontspanning in het werk te bevorderen.
De dag leverde frisse energie, concrete inspiratie en hoopvolle gesprekken op; het is in ontwikkeling, er is geen eindpunt. In 2026 werken we aan het inzetten van het Radarmodel tijdens bijvoorbeeld welkomstgesprekken en aan de aansluiting bij zorgtechnologie.
Bespreek ik met de cliënt wie en wat dan nodig is?
Bespreek ik dan de vraag: moet/ wil/kan jij dit?
Heb ik met de cliënt besproken wat hij/zij (meer) wil doen of leren?
wat kan de cliënt (leren)?
Wat betekent dit voor mij en hoe breng ik het ter sprake?
wat heeft de cliënt
dan nog nodig aan professionele zorg?
Wat betekent dit voor onze inzet van begeleidersuren in het teamrooster, de functiemix en/ of productie (binnen sociaal domein)?
Wat hebben de cliënt en ik nodig om zorgtechnologie beter in beeld te krijgen en sneller te overwegen?
Wat heb ik NU te doen als professional: ondersteunen, faciliteren, coachen, regelen, anders… ? Wanneer ga ik op mijn handen zitten en wanneer stap ik in?
Hebben we gezamenlijk de innovator van de locatie geraadpleegd over mogelijkheden/ advies?
Wat is nodig om technologie zo in te zetten dat het bijdraagt aan een zelfstandiger leven?
wat kunnen hulpmiddelen en zorgtechnologie betekenen?
Wat kan de omgeving en het netwerk van de cliënt betekenen?
Indien nodig: betrek ik als professional het netwerk van de cliënt (familie, vrienden, buurt, sportclubs, kerk enz.)?
Heb ik met de cliënt besproken wie of wat belangrijk is in het leven om iets te betekenen?
Wat heeft de cliënt nodig om zelf de buurt en omgeving te verkennen? Kan hij/zij daar iets actiefs in betekenen?
Aveleijn wenst jou