Campari Creates

Hoe je op een relevante manier als merk empathie kan tonen en daar je imago mee kan versterken. Dat was het uitgangspunt van Campari voor z’n initiatief Campari Creates. Niet voor het eerst trouwens.

Doelstellingen

Campari wou in de eerste plaats de kunst- en cultuursector die in de pandemie serieuze klappen heeft gekregen, ondersteunen en daarmee de awareness rond zijn merk versterken.

Aanpak

Campari werkt samen met vijf Belgische kunstenaars die elk hun interpretatie gaven aan de bekende Campari-fles. Hun werk werd in verschillende bushokjes in Brussel tentoongesteld. De kunstwerken werden nadien geveild en de opbrengst ging naar vzw Brussels Museums.

De campagne werd gepromoot via korte video’s van de kunstenaars die uitleg geven over hun werk en hoe de kunstgeschiedenis van Campari hen geïnspireerd heeft. Via een apart online platform waren de kunstwerken en video’s te bekijken en kon je ook een exclusieve Campari Art Box bestellen, gevuld met een fles Campari, twee originele Campari glazen en een unieke roerlepel, verpakt in één van de vijf kunstwerken.

Resultaten

In samenwerking met vijf Belgische artiesten zamelde Campari 15.000 euro in voor vzw Brussels Museum. Per verkochte Art Box ging er ook 1 euro naar de Brusselse vzw.

Waarom zo’n straffe case?

“Campari zet al decennia in op het artistieke. Ik vond het zeer geslaagd hoe ze dat concept in een hedendaags jasje hebben gestoken. Het was allesomvattend: video testimonials van de artiesten, aparte website, limited edition box van het werk (met product) en het werk werd ook als OOH in een bushokje geplaatst (unieke manier om werk tentoon te stellen in coronatijden). In een notendop: een hip en fris idee. Unieke branding met een activerend luik. Echte snackable content.”

De keuze van

Thibault Demuynck - Marketing manager bij Brouwerij Halve Maan

COLRUYT HAALT DE SUPERMARKTCONCURRENTIE IN

Met recepten kan je waarschijnlijk de Belgische autostrades volledig plaveien. Zowel retailers, mediamerken als voedingsproducenten smijten ermee naar je hoofd. Hoe verfrissend is het om in dat geweld een origineel idee als De Pottenlikkers te zien geboren worden…

Doelstellingen

Meet je als supermarkt maar eens met de concurrentie die op contentvlak ijzersterk is… Delhaize is goed voor het meest gelezen tweemaandelijks blad van België, Carrefour doet het met Simply You, en ook Lidl en anderen hebben hun eigen magazine.

Colruyt brengt al generaties lang recepten als inspiratie. Maar het verschil maken, deed het niet. Tot De Pottenlikkers, een multimediaal concept in samenwerking met kinderzender Studio 100 TV .

Dit concept moet kinderen warm maken voor evenwichtige voeding, waarbij groenten en fruit centraal staan.

Aanpak

Het succes van De Pottenlikkers schuilt in het vernuftig in elkaar schuiven van alle nodige ingrediënten voor een steengoed programma: een presentator (Marie Verhulst in het eerste seizoen, Tatyana Beloy in het tweede), een goede mix van straffe rubrieken (en dat in een filmpje van nauwelijks 8 tot 10 minuten) en een mooi grafisch kleedje. De Pottenlikkers heeft alles om uit de groeien tot een klassieker (het programma startte net voor de coronacrisis). De zes pottenlikkers (kinderen) worden onderverdeeld in kleine teams: het eerst duo kookt, het tweede duo zorgt voor een leuke tafeldekking en een originele versiering, en het derde duo geeft tips & tricks en boeiende weetjes over de ingrediënten.

Ook de distributie zit vernuftig in elkaar: het programma wordt uitgezonden op Studio 100 TV, in de gratis Studio 100 GO-app en via de website van Colruyt. Sinds eind vorig jaar is er ook een kookboek. Dat bevat naast de recepten en weetjes ook experimenten en stickers om er een interactieve belevenis van te maken.

Resultaten

Dat er na minder dan een jaar De Pottenlikkers al een boek is, zegt alles over het succes van het programma. Het programma versterkt zowel het imago van Colruyt als dat van Studio 100, dat het verder vooral van fictie en animatiereeksen moet hebben.

Opvallend: de afleveringen scoren zeer matig op de site van Colruyt, waar ze als embedded YouTube-filmpjes te zien zijn. Aan de digitale strategie is nog wat werk…

Waarom zo’n straffe case?

“Win-win-win, zowel voor het merk, het mediamerk als de mediaconsument. Dat is waar goede native advertising rond draait. En die win-win-win is hier overduidelijk aanwezig. Het versterkt de programmering van Studio 100 TV, het helpt ouders en hun kroost bij het structureren van culinaire kunsten én het geeft Colruyt het imago van gezinssupermarkt met een focus op evenwichtige voeding. Meer van dat!”

De keuze van

Bart Lombaerts - Head of Content van contentproductiehuis SPYKE - Auteur van ‘Meaningful Marketing’ (LannooCampus) en co-auteur van ‘Dit is content marketing’ (LannooCampus) - Co-voorzitter Expert Hub Content Marketing bij BAM - Docent aan Ihecs - Geeft workshops en opleidingen over content marketing (o.a. bij BAM, Digimedia, Voka, Etion, …)