Anno XXII - n.34 - 1,50 euro
I ntervista Non siamo noi a esserci dileguati
Un gruppo di imprenditori italiani è pronto a rilevare la Centrale del Latte di San Marino. Lo ha annunciato trionfalmente alla stampa, nei giorni scorsi, il Segretario di Stato al Territorio, Antonella Mularoni. San Marino Fixing ha seguito le vicissitudini della Centrale del Latte con grande attenzione negli ultimi anni, raccontando in particolare il progetto e la proposta formalmente presentata da un gruppo di importanti imprenditori sammarinesi capeggiato da Simona Michelotti, Amministratore Unico del Gruppo SIT. Oggi che abbiamo appreso dal Segretario Mularoni che non solo gli imprenditori sammarinesi non sono più considerati della partita, ma che c’è pure un nuovo gruppo alla finestra chiediamo proprio a Simona Michelotti un aggiornamento sulla situazione, dalla sua prospettiva… In effetti il Segretario Mularoni ha detto, testualmente, che “gli investitori interni si sono dileguati come neve al sole”. Vi siete dileguati? “Noi siamo imprenditori seri, figuriamoci se ci dileguiamo! Siamo qui a San Marino, tutti quanti impegnati non solo a stare sul mercato ma a crescere, pure in un momento drammatico per l’economia mondiale. Anche nella vicenda della Centrale del Latte non ci siamo tirati indietro, e mi pare che si possa dire tutto ma non che siamo come la neve al sole. Anzi, è triste che questo l’abbia detto un nostro Segretario di Stato, che peraltro stimiamo. Mi dispiace proprio, personalmente, che il tempo, l’impegno e anche le risorse che abbiamo messo a disposizione per portare avanti questo progetto siano stati liquidati in maniera così gelida e soprattutto così ingiusta”. [...] Segue a pag. 4
Direttore Loris Pironi
Venerdì 19 Settembre 2014
P olitica
Un patto d’acciaio per le riforme
Il disavanzo scende a 17,5 mln
ANIS e Confindustria lanciano l’appello: per crescere non c’è altra via Alla tavola rotonda al Kursaal ribadita la storica amicizia con Squinzi a pag.3
A ziende
Reggini premiato da Volkswagen
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L eggi
Un patto d’acciaio per le riforme, un’amicizia di lunga data che si è ulteriormente rinsaldata tra Confindustria e l’ANIS, tra l’Italia e San Marino. Venerdì scorso, 12 settembre, il Kursaal ha ospitato la tavola rotonda “Le riforme per lo sviluppo”, organizzato proprio dall’ANIS e che ha visto come indiscusso protagonista il Presidente di Confindustria Giorgio Squinzi. San Marino Fixing all’interno dedica uno speciale di quattro pagine sull’evento. L’intervista che il Presidente Squinzi ci ha concesso prima di iniziare il confronto, il racconto di quanto è emerso durante il dibattito della tavola rotonda stessa. E l’interessante questionario predisposto dall’ANIS e rivolto ai propri associati in cui gli imprenditori sammarinesi dicono la propria opinione sui freni allo sviluppo e sulle opportunità da cogliere. All’interno
L’abitazione stabilisce la residenza
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spazio riservato all’indirizzo
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F ocus
Questione di num3ri
Due politici, due uomini diametralmente opposti. Molto potremmo scrivere sia su Umberto Bossi che su Giuseppe Saragat, nati oggi rispettivamente nel 1941 e nel 1898. Di quest’ultimo ricordiamo solamente che fu il quinto Presidente della Repubblica italiana e primo socialista a ricoprire la carica. Stesso giorno e stesso anno del Senatur, ma una carriera un po’ più artistica: è quella che ha vissuto la straordinaria Mariangela Melato, attrice di raro pathos. Infine, e prima di spingerci nella storia del 19 settembre, ricordiamo che oggi è nato il calciatore sammarinese Fabio Bollini (1983). Senza scomodare Fabrizio De André – che certamente era un appassionato di vicende del passato -, oggi è (anche) il giorno della Battaglia di Poitiers, combattuta nel 1356 durante la “Guerra dei cent’anni”. Con o senza Carlo Martello… Prendiamo aria: era esattamente il 19 settembre del 1783 quando i fratelli Montgolfier presentarono l’aerostato detto “ad aria calda”, innalzato alla presenza del re Luigi XVI nei giardini di Versailles. Sempre Francia, anzi i Francesi, ma stavolta in Italia: oggi, ma nel 1799, le truppe dei “galletti” abbandonarono Roma, occupata il 10 febbraio del 1798: cadde così la Prima repubblica Romana. Sempre oggi, ma dall’altra parte dell’Atlantico: nel 1952 gli USA vietarono il rientro a Charlie Chaplin, cittadino britannico residente negli Stati Uniti, dopo un viaggio in Inghilterra. Sempre e ancora USA, ma sul piede di guerra: era il 19 settembre del 1957 quando venne effettuato il primo test sotterraneo di una bomba nucleare. E come dimenticare la Formula Uno? Il 19 settembre del 1979 si disputò il Gran Premio Dino Ferrari, una gara non valida per il Campionato Mondiale. Si disputò in un’unica edizione all’omonimo autodromo di Imola. Sempre dai paddock della F1, una chicca: la Pirelli sta lavorando su gomme da 19 pollici. Lo ha rivelato Paul Hembery, direttore del motor sport del gommista italiano.
I talia-Mondo
FIXING - Anno XXII - n.34 - Venerdì 19 Settembre 2014
di Alessandro Carli
Durante la tavola rotonda che ANIS ha organizzato il 12 settembre al Centro Congressi Kursaal sulla riforme per lo sviluppo del Paese (alla giornata voluta dagli Industriali abbiamo dedicato quattro pagine di San Marino Fixing di questa settimana), non è mancato un accenno all’imminente referendum che chiamerà la Scozia a dedicare del proprio futuro. Sull’argomento è intervenuto Giorgio Squinzi, Presidente di Confindustria che, dopo aver confermato anche alla platea sammarinese la propria anima “europeista”, si è soffermato sul futuro dello Stato dell’UK: “Il rallentamento dell’economia reale è ormai percepibile in tutti i Paesi, forse con la sola eccezione dell’Inghilterra per il momento. Vediamo che cosa succederà con il referendum della Scozia”. In estrema sintesi, secondo Squinzi c’è il rischio di un effetto-domino che potrebbe allargarsi “alla Catalogna, alle Fiandre e ai Paesi Baschi”. Il quesito Oltre 15 anni fa l’ex Premier inglese Tony Blair lanciò la famosa “devolution”: in quell’occasione la Scozia ottenne un Governo e un Parlamento autonomi. I circa 5 milioni di scozzesi dai 16 anni in su (l’età legale è stata abbassata solo per questa tornata referendaria) che dovranno rispondere a una domanda apparentemente molto semplice (“Should Scotland be an independent country?”; la traduciamo in maniera snella in questo modo: “Vorrebbe che la Scozia diventasse un Paese indipendente?) sono chiamati a dar seguito al processo lanciato da Blair e successivamente portato avanti da David Cameron. C’è chi dice sì Gli indipendentisti, sentendosi come Braveheart, si mettono la mano sul cuore: “La Scozia si è sempre sentita una nazione” sostengono da tempo. Già. Ma come sostenere l’economia del Paese, visto che certamente Londra non preparerà una cheese cake? I “leghisti” scozzesi sono sicuri che si potrà crescere ottimizzando le risorse della Nazione, a partire dal petrolio, per realizzare una società più ricca e più giusta, sul modello scandinavo. Già, il petrolio. Come accade spesso, molte decisioni si muovono attorno all’oro nero: il Mare del Nord ne ha tantissimo, scatenando molte previsioni: che tenuta han-
La Scozia è chiamata alle urne per diventare una Nazione indipendente
UK, il Regno (forse) non più Unito Per Giorgio Squinzi esiste il “rischio” di effetto-domino in Europa no i giacimenti? Quanto se ne può estrarre? E soprattutto, per quanto tempo? C’è chi sostiene che entro il 2040 verranno esauriti, e chi – e gli indipendentisti appoggiano quest’ultima teoria – ha ipotizzato che nel Mare ci siano ancora oltre 100 giacimenti da scoprire. Il naso di quasi tutta l’Europa è rivolto all’insù. Anche in Italia. Non ha perso l’occasione di cavalcare l’onda secessionista il leghista Matteo Salvini: “La Scozia? Speriamo nel sì all’indipendenza. Pronti anche Veneto, Pie-
monte e perché no Sardegna e Sicilia”. C’è chi dice no Ha destato scalpore e in parte sdegno le parole che – fonte Times – la Regina Elisabeth II ha pronunciato davanti alla chiesa di Crathie Kirk: “Spero che la gente penserà con molta attenzione al futuro”, ma forse neppure più di tanto. Se andiamo a leggere i risultato del sondaggio realizzato dal Sunday Telegraph fra i presidenti delle 100 maggiori società quotate sulla Borsa di
Londra si scopre che per quattro su cinque l’indipendenza avrà “effetti negativi per il Regno Unito”. Londra proprio non ci sta, anche se – aplomb inglese – non lo dice apertamente. Però ha già preso il pallottoliere e ha fatto due conti. Per la City la Scozia dovrà quasi certamente abbandonare la sterline ma soprattutto (anche se è da verificare) molti istituti bancari sposterebbero poi la sede a Londra, riducendo di netto i 466 miliardi di sterline di attività finanziarie oggi ospitate dal Pae-
se. Una stilettata poi all’orgoglio scozzese: l’industria del whisky, che oggi vale 5,5 miliardi di euro l’anno, pagherebbe di più la materia prima importata dalla Unione europea. Scetticismo che anche nel Vecchio Continente ha una vasta eco. Per William Murray, portavoce del FMI, “la vittoria del sì solleverebbe una serie di questioni complicate e l’incertezza sulla transizione dal punto di vista del quadro monetario, finanziario e fiscale potrebbe provocare la reazione negativa dei mercati”.
Z oom I “sìp” e i “nop”: la battaglia dei voti passa anche
attraverso le prese di posizione dei vip di tutto il mondo
Occasione troppo ghiotta, quella del referendum, per lasciarsela scappare. Così, da pulpiti diversi, i vip non hanno mancato di esprimersi sulla questione Scozia, forti della loro capacità di influenzare, in quanto personaggi pubblici, i giudizi dei cittadini. Tra i “ sìp ” spicca Dame Vivienne Westwood che dalla passerella del London Fashion Week ha detto che “la Scozia indipendente è il punto di svolta verso un mondo migliore”. Per la Westwood la Scozia “può dare l’esempio e segnare un grande giorno per la democrazia”.
Non poteva poi mancare l’agente 007 più famoso del mondo: Sean Connery (nella foto): “E’ un’opportunità da non perdere. La vittoria del sì catturerebbe l’attenzione del mondo: avremo un’opportunità senza precedenti per promuovere il nostro patrimonio culturale e la nostra eccellenza creativa”. Il fronte del no si è già schierato compatto: Mick Jagger, Sting, David Bowie e David Beckham e molti altri hanno firmato una petizione che recita: “Ciò che ci unisce è molto più grande di quello che ci divide. Rimaniamo insieme”.
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Il programma economico 2015 fornisce qualche primo elemento confortante
In Consiglio si comincia a parlare di sviluppo Il disavanzo a fine anno sarà di 17,5 milioni, contro i 33,5 previsti di -3,82% rispetto all’esercizio precedente le entrate tributarie (che sono passate da € 448.269.557,61 a € 431.151.953,88). Sono calate del 3,54% anche le entrate extra tributarie scese a € 70.832.004,75 contro la previsione di € 73.428.799,96. In compenso è in diminuzione anche la spesa complessiva. Al netto delle partite di giro infatti ammonta a € 613.940.642,68. Rispetto alla previsione 2013 la spesa complessiva impegnata, al netto delle partite di giro, registra economie pari a € 20.335.956,93 (-3,21%).
Venerdì 12 settembre, una data “storica” per la Repubblica di San Marino. In Consiglio Grande e Generale infatti si è incominciato a parlare di politiche di sviluppo. Nel suo intervento in occasione della presentazione del programma economico 2015 e in vista del proprio bilancio triennale, infatti, il Segretario di Stato alle Finanze Claudio Felici ha parlato dell’avvio di una fase
Anticipata la possibilità di “accendere” obbligazioni per i risparmiatori di raccolta di investimenti per alimentare lo sviluppo. Investimenti che potranno passare da finanziamenti di natura interna (con risparmiatori sammarinesi, tramite obbligazioni mirate) o esterna (ipotizzato il ricorso alla Banca Internazionale degli investimenti”). Inoltre il Governo si è impegnato a redigere una sorta di “scala di priorità” degli interventi di carattere infrastrutturale su cui intervenire attivando appunto specifici strumenti di finanziamento. Segnali positivi Riguardo al disavanzo previsto, inizialmente fissato a 33,5 milioni di euro (stimati in fase di approvazione di bilancio 2013), la situazione è migliorata: l’assestamento infatti prevede un disavanzo di circa 17,5 milioni, meno anco-
ra di quanto stimato – o sovrastimato - nel programma economico, ovvero 24,3 milioni. La situazione del debito accumulato in questi anni dal Paese non è ancora drammatica ma resta preoccupante: al 31 dicembre 2013 infatti si è toccata quota 176 milioni di euro (tra mutui e finanziamenti) e aggiungendo i residui si sale a un totale di 289 milioni. Piuttosto bene in particolare prosegue l’attività di revisione della spesa: nei primi cinque mesi dell’anno – il trend quindi è destinato a salire – si è registrato un calo di spesa di 5,5 milioni di euro. Linee guida del triennio È sempre il Programma economico che preannuncia su quali direttrici dovranno svilupparsi le politiche di bilancio per il prossimo triennio. È
stato individuato un doppio binario. Da una parte occorre “finalizzare le risorse in favore degli interventi volti allo sviluppo economico ed occupazionale e al mantenimento del livello dei servizi e dello stato sociale, quale elemento esso stesso di ricchezza della comunità”. Dall’altro è indispensabile “mettere in sicurezza il bilancio dello Stato attraverso il contenimento del deficit e il riequilibrio dei conti pubblici”. Nel perseguire queste finalità è inevitabile la massima razionalizzazione possibile della spesa pubblica e il contestuale ampliamento della base imponibile, per favore un maggior gettito fiscale. Sempre – citiamo testualmente dal documento presentato in Consiglio – “con un occhio attento alla competitività di sistema”.
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Un’occhiata al bilancio Le entrate - al netto delle partite di giro - sono state accertate per € 587.171.507,82 a fronte di € 589.664.517,02 del 2012. Si registra dunque un ulteriore calo di 2.493.009,20 (-0,42%). In particolare sono diminuite
La previsione 2014 Dicevamo che la Segreteria di Stato alle Finanze prevede un disavanzo di circa 15,5 milioni di euro per l’esercizio 2014. Si tratta però di un esercizio ricco di incognite, soprattutto per la grande novità rappresentata dall’entrata in vigore della riforma fiscale. Il dato effettivo che quantificherà il gettito del primo anno fiscale derivante dalla riforma – vie-
ne evidenziato nel Programma economico - sarà infatti noto solo nel 2015 con il conguaglio previsto per il mese di giugno. Va ricordato inoltre che a seguito dell’approvazione della stessa riforma sono stati abrogati tutti gli interventi straordinari (addizionale Igr e imposta sugli immobili). In via transitoria, è specificato, verrà ancora applicata fino al 2017 la Mini-
Le entrate dirette e indirette calano ancora Diminuiscono anche le uscite mum Tax. Anche per quanto riguarda i provvedimenti per la riduzione della spesa ci sono diversi interventi straordinari (dai prepensionamenti per la pa allargata alla riduzione delle indennità e dei compensi).
FLa ocus certificazione telematica dei ricavi sarà posticipata al 1 gennaio 2015 Commercianti, artigiani e operatori economici sono saliti sulle barricate, nei giorni scorsi, nei confronti dell’esecutivo in relazione al D.D. 134-2014 che prevede la certificazione dei ricavi in via telematica. In realtà l’adeguamento alla normativa risultava complicato sotto il profilo applicativo anche per altre imprese sammarinesi, sempre per quanto concerne il rapporto con soggetti privati non operatori economici (quanto stabilito dall’art. 4 del citato decreto).
Questa settimana però l’esecutivo ha espresso l’intenzione di accogliere le ri-
chieste di dilazione pervenute da più parti e di far quindi slittare l’entrata in vigore della SMaC con utilizzo fiscale dal 1 ottobre 2014 come era previsto al 1 gennaio 2015. Questo darebbe la possibilità a tutti quanti gli operatori economici di avere del tempo in più per adeguarsi all’importante novità. Nel frattempo compito della Segreteria di Stato alle Finanze mettere al lavoro i propri tecnici per effettuare tutte le verifiche necessarie e apportare i correttivi più idonei.
S istema Paese
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Segue dalla prima
[...] Vogliamo ricordare quando e perché vi siete avventurati nel tentativo di salvataggio della Centrale del Latte? “Intanto ha detto la parola giusta, si è trattato di un tentativo di salvataggio di un bene dello Stato che nel corso degli anni si è purtroppo progressivamente deteriorato in mancanza di investimenti. Ai tempi, nel settembre del 2008, all’Anis è stato proposto di partecipare, come industriali, a questo progetto di salvataggio, inizialmente elaborato da Terre di San Marino, e, credo, voluto proprio dalla Segreteria di Stato al Territorio. Non
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Sulla Centrale del Latte Simona Michelotti replica al Segretario Mularoni
Siamo imprenditori seri non ci siamo dileguati “Nuovi imprenditori all’orizzonte? Noi aspettiamo risposte dal 2011...” grande distribuzione e le associazioni di categoria. Poi ho letto sui giornali che ci saremmo dileguati noi. Mi è dispiaciuto molto”.
Però qualcosa è andato storto, altrimenti dopo tutto questo tempo sareste riusciti a concludere qualcosa. “Il fatto è che noi avevamo pre-
sentato la nostra manifestazione d’interesse nell’aprile del 2011. Il Segretario di Stato competente allora era Venturini. Nella manifestazione di
interesse venivano richiesti documenti e dati indispensabili per approfondire il progetto e la sua fattibilità, ma poi è caduto il Governo, le Segrete-
rie sono cambiate, le priorità anche forse, e non c’è stata più data risposta né chiesto di incontrarci ancora”. In questi anni la vostra cordata si è allentata? “Sì, è così. Non poteva essere diversamente. Il mondo cambia, gli impegni e le aziende anche, e senza risposte in tempi ragionevoli, si fanno altre scelte. Personalmente però io non mi sono tirata indietro, tant’è vero che l’incontro di marzo di quest’anno l’ho chiesto personalmente. Successivamente a quell’incontro è nuovamente cambiato il Segretario al Territorio e, devo essere sincera, il Segretario
“Ci siamo buttati nell’avventura del salvataggio per amore del nostro Paese”
“Di impegno economico ce n’è stato tanto da parte nostra in questi anni”
si trattava di fare affari, lo spirito che ci animava era esclusivamente sociale, per fornire un supporto e un modello a un bene collettivo e per mantenere al nostro Paese la sua Centrale del Latte. Del resto basta riguardare i numeri che avevate prospettato nel piano industriale… “Eravamo diversi imprenditori, in quota parte, pronti a fare un investimento di circa 2 milioni di euro. Era un programma impegnativo, avremmo dovuto affrontare parecchie difficoltà e non pochi rischi. All’inizio abbiamo avuto come interlocutore il Segretario al Territorio con cui ci siamo confrontati regolarmente per definire i termini del progetto. Successivamente abbiamo fatto il punto della situazione periodicamente, anche con altri Segretari (al Lavoro, all’Industria, alle Finanze). A seguito della emanazione del Bando da parte del Governo abbiamo ufficializzato la nostra manifestazione di interesse. Era l’aprile del 2011, forse un momento in cui il Governo aveva altre priorità, tant’è che non c’è stato alcun seguito. Poi come è naufragata l’operazione? “L’operazione non è naufragata, in realtà da allora (2011) non ci sono stati riscontri fino alla primavera di quest’anno, quando ho richiesto un incontro con alcuni Segretari, nel quale abbiamo condiviso che non c’erano più le condizioni precedenti. Abbiamo ragionato su come si potesse comunque intervenire sulla Centrale del Latte seguendo altre soluzioni, magari coinvolgendo la
Mularoni mi ha contattato nei mesi scorsi, in un momento in cui mi era difficile organizzare un incontro, perché molto presa su altri fronti in Azienda”. Fra l’altro ci avete anche investito dei soldi, in questo progetto… “Fin dall’inizio abbiamo coinvolto alcuni consulenti di una Centrale del Latte del nord Italia, anche perché era necessario avere una competenza specifica che nessuno di noi aveva. Sulla base delle loro indicazioni, insieme all’Ingegner Grassi, abbiamo sviluppato un progetto di ristrutturazione dell’immobile, che ospita la Centrale. Poi per avvalorare la manifestazione d’interesse, come richiesto dal Bando, ho aperto una fideiussione, a nome mio, che è ancora in essere. Di impegno economico ce ne è stato, e tanto! Non mi sembra che ci siamo dileguati. Adesso quindi voi uscite di scena ed entreranno nuovi imprenditori. Cosa ne pensa? “A me, da cittadina sammarinese, può solo fare piacere che ci sia qualcuno del mestiere, che saprà fare sicuramente meglio di quanto avremmo potuto fare noi, con grande fatica, non avendo le competenze necessarie. Mi auguro che la nostra esperienza sia servita alla politica per capire che una negoziazione su un progetto industriale come questo non deve e non può durare sei anni. Spero quindi, per tutti, che il Governo concretizzi velocemente questa nuova opportunità che si presenta. Loris Pironi
Squinzi: Scommettete sulla ricerca Il Presidente di Confindustria ribadisce la storica amicizia con l’ANIS e con la Repubblica del Titano “State vivendo le stesse difficoltà che affrontiamo noi in Italia, continuate a credere nella ripresa” Le riforme per lo sviluppo è il titolo della tavola rotonda, organizzata lo scorso 12 settembre dall’ANIS, che ha visto protagonista il Presidente di Confindustria, Giorgio Squinzi. Prima di entrare in sala e confrontarsi con il Presidente degli industriali sammarinesi Emanuel Colombini e con gli altri interlocutori, Squinzi si è fermato a conversare con i giornalisti. Gli argomenti toccati hanno spaziato dall’attualità economica internazionale alle relazioni tra Italia e San Marino. Tra sorrisi e strette di mano, con amici di vecchia data tra gli imprenditori sammarinesi, il numero uno di Confindustria si è prestato con emblematica disponibilità al fuoco di fila delle domande. Presidente Squinzi, San Marino è lieta di accoglierla di nuovo. Cosa pensa delle ritrovate buone relazioni tra i due Stati? “Veramente non ho mai pensato che sotto il profilo pratico la Repubblica di San Marino fosse un’entità distinta dall’Italia, i nostri due Paesi vivono praticamente in simbiosi. Certo, per questo motivo oggi San Marino sta affrontando le stesse difficoltà che viviamo noi in Italia, ma ciò non toglie che ci siano possibilità di ripresa. Occorre però crederci, crederci fermamente”. E qual è il ruolo che il Titano può ricoprire in questa ripartenza? “San Marino, come del resto l’Italia, deve scommettere sul proprio futuro e investire sulla ricerca e su tutte quelle attività che possano garantire uno sviluppo stabile e duraturo negli anni a venire”. Quindi le questioni più generali. A partire dalle difficoltà del sistema produttivo italiano, che non riesce proprio a ripartire. “I dati negativi sulla produzione di luglio veramente ce li aspettavamo, del resto io e gli altri imprenditori della Giunta di Confindustria siamo al corrente dell’andamento dell’economia reale. Mi auguro però che si possa dare una svolta e far ripartire finalmente la crescita nel nostro Paese. Certo è
indispensabile che la politica abbia un progetto complessivo e sulla base di questo prenda le misure necessarie per raggiungere l’obiettivo. Ritengo anche che il progetto per l’Italia non può altro che partire dalle imprese, e in particolare dalle imprese manifatturiere, che sono le uniche che possono creare lavoro, e soltanto con la creazione di lavoro c’è progresso e
benessere civile e sociale”. C’è poi la necessità di ridurre la spesa pubblica, un altro fronte difficile. “Sicuramente le finanze pubbliche versano in una situazione molto difficile. Certo anche in questo caso bisogna pensare positivo, pensare che con una vera spending review si possano recuperare delle risorse. E comunque bisogna ri-
creare la fiducia, per cui gli investitori e gli italiani tornino a credere in se stessi e riprenda il ciclo degli investimenti”. Si può vedere un qualche ottimismo per ripresa ravvicinata? “Questa è una domanda che richiede una risposta molto complessa. È chiaro che l’Italia fa parte dell’Europa, l’Europa attraversa un momento non positivo, il rallentamento dell’economia reale è ormai percepibile pressoché in tutti i Paesi esclusa forse l’Inghilterra. Io credo che ci siano le possibilità, perché non posso accettare che l’area in cui c’è il miglior livello di vita al mondo, il miglior livello di welfare, la più alta conoscenza, sia l’unica area al mondo che non cresce. Dobbiamo fare una riflessione, ritornare a credere nel futuro e a investire. E prendere quelle misure indispensabili, tra cui un po’ di flessibilità non guasterebbe”.
O biettivo 2020
“Guardate alle prossime generazioni, non fermatevi alle prossime elezioni”
Il futuro di San Marino? Lo possiamo inquadrare tutto in uno sguardo, che ha come orizzonte un panorama che arriva fino al 2020. È l’orizzonte temporale indicato in luglio nella sua relazione all’assemblea dei soci dal Presidente dell’ANIS Emanuel Colombini, è la suggestione che ha messo il sigillo ai ragionamenti compiuti durante la tavola rotonda “Le riforme per lo sviluppo”, di venerdì 12 settembre. Per il Segretario di Stato all’Industria Marco Arzilli “nel 2020 San Marino sarà completamente diversa da quella che è oggi. Sarà migliore, con maggiori opportunità. Nel 2020 saremo proiettati sul mercato internazionale, saremo un paese aperto e conosciuto nel mondo come esempio di un piccolo Stato che si è fatto strada tra i grandi Paesi. Certo, per arrivare a questo è necessaria una visione di medio-lungo termine ed è necessario che tutto il Paese sia d’accordo sulle linee di prospettiva”. Il Segretario di Stato alle Finanze Claudio Felici scherzando ha messo le mani avanti: “il nostro mandato scade prima di quella data…”. Poi ha espresso una riflessione non tanto su cosa sarà San Marino piuttosto su cosa sarà necessario fare. “San Marino deve essere più ambiziosa, perché 30 anni di benessere economico ci hanno fatto accontentare, forse perché i soldi arrivavano troppo facilmente. Servono una cultura del lavoro e della ricchezza diverse da quella del passato. Occorre credere nella formazione dei nostri ragazzi, Dobbiamo mandarli fuori e poi riportarli a casa per farli diventare la futura classe dirigente. Allora avremo più fiducia in noi stessi e più credibilità nei nostri interlocutori”. Il Presidente Emanuel Colombini ha ribadito alcuni concetti della “visione” espressa già in occasione dell’Assemblea ANIS e che ha dato il là a tutta la riflessione. “Quando proviamo a immaginare il nostro futuro, noi imprenditori sogniamo prospettive importanti. Poi però siamo abituati a tornare con i piedi per terra, e cominciamo a mettere in fila obiettivi, date e scadenze, e ci diamo un metodo per perseguire i nostri sogni. Personalmente vedo una San Marino più aperta, internazionale, anche perché altrimenti è a rischio il nostro intero sistema. Vedo un Paese in cui sia bello vivere, nella concezione più ampia possibile, parlo dell’ambito economica, sociale e non solo. Per riuscirci però ci dobbiamo dotare di un piano strategico, che ci permetta di individuare obiettivi precisi, decidere la strada da percorrere e misurare i progressi”. Una considerazione rapida ma incisiva sulla prospettiva 2020 di San Marino a sua volta l’ha voluta affidare alla platea anche il Presidente Giorgio Squinzi: “Più che un auspicio è una raccomandazione, ai politici sammarinesi: che governino questo Paese con una visione non alle prossime elezioni ma alle prossime generazioni” (applauso spontaneo dalla platea). Poi una riflessione sul 2020 dell’Italia e dell’Europa: “Il nostro futuro non può non essere che legato a una effettiva integrazione tra i Paesi dell’Unione Europea. La competizione oggi non è più tra aziende o tra Stati ma tra grandi aree economiche. E noi, come Europa, siamo i più attrezzati ma anche quelli che stanno soffrendo maggiormente. Ecco perché occorre compiere uno scatto in avanti nella direzione di una maggiore integrazione”.
L e riforme per lo sviluppo
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FIXING - Anno XXII - n.34 - Venerdì 19 Settembre 2014
Alla tavola rotonda di venerdì 12 settembre si è rafforzato l’asse confindustriale tra Italia e San Marin Investimenti GIORGIO SQUINZI La tavola rotonda si è aperta con una riflessione sulle dichiarazioni del Presidente di Banca Centrale Europea, Mario Draghi, che – facendo probabilmente masticare amaro i tedeschi – ha affermato che “Occorre investire per crescere”. Un assist al bacio per il Presidente di Confindustria Giorgio Squinzi, ma un tema assolutamente valido anche per San Marino. “Effettivamente è una visione che condivido al cento per cento. Ma vorrei sottolineare che tanti imprenditori, in Italia, hanno continuato a investire, altrimenti non saremmo secondo Paese esportatore d’Europa. Ma credo sia fondamentale creare le condizioni perché gli investitori in Italia si sentano più invogliati e tranquilli a fare investimenti, naturalmente assistiti da un sistema paese efficiente”. Già, ma chi è che deve investire? “Il pubblico in Italia non ha i mezzi per farlo. Nei giorni scorsi ho fatto un ‘giro’ su alcuni Ministri e devo dire che la situazione è drammatica. Il Premier Renzi sta chiedendo a tutti i ministeri tagli del 3 per cento sul totale della spesa pubblica nazionale. Il 3% di 800 miliardi fa 24 mi-
Servono le riforme per tornare
Il Presidente ANIS Emanuel Colombini fa appello per il cambiamento e tende la mano a I Segretari Felici e Arzilli invocano un cambio di passo culturale: la resistenza al cambia Il Presidente di Confindustria, Giorgio Squinzi, è stato di parola. Dopo essere stato costretto a dare forfait all’Assemblea annuale dell’ANIS, lo scorso 21 luglio, aveva promesso di tornare sul Titano in un’altra occasione, già a settembre. L’occasione è stata la tavola rotonda “Le riforme per lo sviluppo”, organizzata dall’Associazione
Squinzi: “Ha ragione Draghi: senza investimenti non si cresce” liardi, ma la spesa pubblica in Italia riguarda per la maggior parte pensioni e sanità, dove è molto difficile tagliare. Personalmente credo sia difficile ottenere questo risultato. Certo, tutto si può fare, ma serve la determinazione politica a resistere a ogni tipo di pressione”. Lo stesso discorso, aggiungiamo noi, vale per San Ma-
Nazionale dell’Industria di San Marino che si è tenuta al Centro Congressi Kursaal. Una tavola rotonda partecipata, dagli stessi industriali, dai rappresentanti della politica, delle istituzioni, della società civile, che Fixing vi racconta in questo speciale di quattro pagine. A confrontarsi su questa tematica cruciale i
rino: occorre grande determinazione per riuscire a vincere le resistenze al cambiamento, alla razionalizzazione, per vincere la partita della lotta agli sprechi. Tornando al discorso degli investimenti esteri, “come imprenditore globalizzato credo che i mercati debbano essere aperti: non conta la nazionalità dei capitali ma quella di chi ci mette il cervello e le mani. Il vero problema è che se guardiamo le classifiche di attrattività (il Doing Business, ndr) l’Italia è appena all’84 posto su 145 Paesi, dunque non siamo molto attraenti. E per migliorare questa nostra attrattività servono riforme”.
Presidenti delle due associazioni che rappresentano il mondo dell’industria in Italia e San Marino, Giorgio Squinzi appunto ed Emanuel Colombini, i Segretari di Stato alle Finanze, Claudio Felici, e all’Industria, Marco Arzilli, e il Direttore di San Marino Rtv, Carlo Romeo, con il coordinamento del sempre ottimo Sergio
Colombini: “Dobbiamo avere una visione chiara di dove vogliamo andare” Un’apertura CLAUDIO FELICI Il Governo di San Marino è impegnato in una grande sfida: contenere la spesa pubblica e nel contempo non intaccare lo stato sociale. Ma il settore pubblico a San Marino, può diventare un motore per gli investimenti? “Ricordo che il Presidente Squinzi visitò San Marino già nel 2005, sempre ospite di ANIS. Non so quanto Squinzi ci conoscesse all’epoca, ma la realtà di allora era molto diversa da quella di oggi. San Marino è cambiata molto in questi anni e molto deve ancora cambiare. Al di là della differenza numerica, un rapporto 2000 a 1, il nostro Paese e l’Italia si trovano ad affrontare le stesse questioni, le stesse problematiche. Il fatto è che se la spending review o la fiscalità si possono fare con qualche decreto o qualche legge, non si può creare sviluppo soltanto con qualche norma, e questo vale per tutti e a maggior ragione per noi. Purtroppo devo dire che spesso chi si impegna per attrarre investimenti viene visto come qualcuno che lavora contro il proprio Paese. Nel nostro dibattito interno, a fronte di possibili investimenti si crea un muro di indisposizione. E questa è una realtà che oggi non ci possiamo permettere. C’è bisogno di maggiore disponibilità a rapportarci con chi viene da fuori”. E ancora: “quello che stiamo facendo è lavorare per porta-
re fuori il nostro paese da un potenziale isolamento e le aziende sammarinesi, cito l’operazione industriale del Gruppo Colombini (il trasferimento in territorio di Febal, ndr), ma non solo, dimostrano che il nostro Paese può essere territorio per lo sviluppo e gli investimenti. La domanda, niente affatto retorica, dunque è la seguente: riusciremo a vedere San Marino come un sistema aperto e non più chiuso? “È proprio questa la domanda chiave, e da qui deve nascere un dibattito. Nel nostro paese, vuoi per la sua storia, vuoi per abitudine, siamo abituati a essere ‘tradizionali’ e il cambiamento fa paura. Allora in caso di possibili investimenti esteri si cerca a chiudere la porta prima di aprire il confronto, ma è nella fase del confronto che si vedono gli eventuali fattori positivi e negativi. Ma che piaccia o no noi il confronto lo vogliamo aprire prima di dire eventualmente sì o no, e siamo noi che ci mettiamo la faccia, poi verremo giudicati per questo”.
EMANUEL COLOMBINI Tra sburocratizzazione e strumenti per l’attrazione degli investimenti qualcosa finora è stato fatto, ma ancora non è chiara la portata degli interventi compiuti. Tutto questo è il preludio per il rilancio oppure no? “Un piccolo Paese come San Marino deve avere la visione chiara di dove vuole andare. Come ANIS abbiamo indicato il 2020 come data entro cui cambiare, entro cui essere cambiati. Ma la domanda prioritaria è questa: lo vogliamo davvero fare quel passo in avanti verso un’apertura internazionale?” Il mondo sta cambiando rapidamente. A quali mercati è opportuno riferirsi? “Da un punto di vista di aspirazioni dobbiamo naturalmente guardare oltre l’Italia, che è il nostro mercato di riferimento. Certo, le relazioni con l’Italia sono per noi sempre molto importanti, e credo che l’Italia ci debba considerare come una risorsa; più come un’opportunità che un problema, come invece siamo
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no. E il Presidente Giorgio Squinzi strappa applausi alla platea degli imprenditori
e finalmente a crescere
agli imprenditori d’oltre confine: cresciamo insieme con la coopetition amento e la paura di chi viene da fuori finiranno per affossare il Paese Barducci, Caporedattore Centrale di Rtv. Ne è emerso un confronto interessante. Che alla platea ha lasciato verosimilmente una convinzione ancora più radicata della necessità di compiere scelte, magari anche asseconda-
re la richiesta di qualche inevitabile sacrificio. Soprattutto, su sponda sammarinese a più riprese si è puntato sul bisogno di un cambio di passo soprattutto in fatto di mentalità. La chiusura, la diffidenza verso l’esterno, non possono certo portare all’evo-
luzione di un sistema. E invece il sistema sammarinese ha la disperata necessità di un upgrade. In queste due pagine potete leggere una sintesi razionalizzata del confronto andato in scena venerdì scorso, 12 settembre, al Kursaal.
Felici: “Siamo al lavoro per portare il Paese fuori dall’isolamento”
stati visti spesso fino ad oggi. Si parla spesso oggi di modello della coopetition, di cooperazione competitiva: anche noi con l’Italia possiamo portare avanti dinamiche in linea con questo modello di sviluppo, puntando in particolare su temi come l’aeroporto o il parco scientifico. Però il nostro Paese, la nostra economia devono avere un proprio carattere. Ecco perché superare l’Italia diventa importante, e ancora più importante è discutere l’accordo di associazione con l’Unione Europea, che permetterebbe di creare condizioni paritarie con l’estero per i nostri settori produttivi. Non dimentichiamo che il settore manifatturiero resta un elemento primario per lo sviluppo del nostro Paese. Cosa serve perché i privati investano nel Sistema San Marino? “Un’azienda quando valuta dove fare un investimento analizza le condizioni che esistono in quel Paese e classifica gli elementi prioritari. Un Paese dove si intende investi-
re deve essere in ordine sotto tutta una serie di aspetti: deve essere attrattivo non solo per quanto concerne il profilo della fiscalità, ma avere, ad esempio, norme che riguardano il mercato del lavoro. Qui San Marino deve fare grossi passi in avanti perché ha sempre vissuto su un sistema che si autoalimentava in maniera importante. Quest’apertura internazionale che auspichiamo deve spingere a nuove regole”. Clima di fiducia MARCO ARZILLI Cosa fare per incrementare il sentimento di fiducia e quindi favorire lo sviluppo? “Siamo due sistemi, San Marino e Italia, ma dovremmo esser un unico punto di collaborazione. Migliorare il clima di fiducia è importante San Marino ha iniziato un percorso nuovo. Dopo essere usciti dalla black list c’era molta attesa, e noi stiamo lavorando per far crescere il Paese. Qualche segnale incoraggiante lo stiamo vedendo. Faccio qual-
che esempio. Con la nuova Legge sulle licenze abbiamo adottato un programma informatico che permette di svolgere tutta una serie di adempimenti per via telematica. Da giugno ad oggi abbiamo registrato più di 3 mila operazioni, ed è un dato significativo. Nello stesso ufficio che se ne occupa, peraltro, andremo a razionalizzare il servizio e dimezzeremo il personale. Sono passaggi importanti, questi, per il nostro sistema”. E della necessità di aprirsi che ne dice? “Dico che è fondamentale. Racconto ancora una mia esperienza. Per la prima volta, dopo anni di chiusura in cui venivamo letteralmente evitati dai potenziali investitori, ci siamo trovati a parlare con una grande realtà imprenditoriale internazionale che ha deciso di metterci in competizione, come sistema paese, con Svizzera e Austria per la propria delocalizzazione. Oggi abbiamo le condizioni per entrare in competizione con Stati tradizionalmente appetibili per gli investimenti, e questi parametri rappresentano il nostro obiettivo”. GIORGIO SQUINZI Le riforme prioritarie. Quella del mercato del lavoro è in cima alla lista, ma la lista è lunga. È così, presidente Squinzi? “La riforma del mercato del lavoro è uno dei punti chiave per far ripartire l’economia. Serve un mercato del lavoro più flessibile, lo dico da tempo. Il modello che abbiamo in
mente è un contratto di lavoro a tempo indeterminato che permetta alle imprese di adeguarsi alle condizioni che cambiano dei mercati. Un contratto che non sia penalizzante per i lavoratori, ma anche per le aziende che devono avere la convenienza a legare a sé i propri lavoratori”. In ogni caso, “i Paesi che hanno fatto vere riforme del mercato del lavoro, penso alla Germania tra la fine degli anni Novanta e i primi anni Duemila, ma anche alla Spagna negli ultimi 2-3 anni, sono gli unici che vedono oggi il proprio PIL crescere rispetto agli altri che invece non sono intervenuti con decisione”. Il tema è legato a filo doppio con quello della concertazione. “Mi piace discutere con tutti ma poi decide uno, e quindi decido io. Nel mio gruppo (Mapei, ndr) faccio ancora l’Amministratore Unico, pur con 8 mila collaboratori compresi i membri della mia famiglia, credo sia un principio, questo”. (applauso spontaneo in sala). “È sempre più difficile trovare una vera concertazione, oggi. Non si può passare la vita discutendo senza sapere poi se si può mettere in pratica quello che si decide. Il mio rapporto con Susanna Camusso non è idilliaco? Direi di no, mi dispiace perché comunque non è colpa mia, se si arriva a accordi e poi questi non vengono mantenuti… Io ho una parola sola”. CLAUDIO FELICI Il tema dell’eccesso di concertazione riguarda anche San Marino. Quanti tavoli aperti, quante decisioni difficili da prendere… “Quello che si riesce a decidere dipende da quanto è ampia l’assemblea… in una fase di necessità di riforme, chi ha scelto di svolgere un ruolo, qualche strappo e qualche ferita lo deve mettere in conto. È capitato anche a me di firma-
re accordi senza il consenso di tutte le parti, ma questo non è necessario né tassativo. alla fine quello che si ricorderà è solo il fatto di riuscire a concretizzare. Tutto il resto si annulla, e noi dobbiamo concentrarci su quello”. Banche GIORGIO SQUINZI In Italia quanto è penalizzante la difficoltà accesso al credito? “Uno dei motivi per cui stiamo soffrendo così tanto è la non capacità di intervento da parte della Banca Centrale Europea. Credo che Draghi stia facendo miracoli, con il raggio di azione in cui si può
Arzilli: “Oggi abbiamo le condizioni per competere con l’estero” muovere. La situazione è complessa, ma abbiamo bisogno di una banca centrale con veri poteri di banca centrale. Guardiamo ad esempio gli Stati Uniti: là la fortissima iniezione di capitale ha fatto ripartire l’economia e le banche americane hanno deciso di non tenere conto dei parametri di Basilea 3 che oggi invece da noi bloccano l’erogazione dei fidi”. CLAUDIO FELICI Quale può essere il ruolo delle banche per la ripresa dell’economia di San Marino? “L’economia reale resta il pilastro principale su cui si poggia la nostra economia, ma il sistema bancario è un insostituibile supporto, l’unico che possa realmente garantire un vero percorso di crescita. Certo, con tutte le problematiche di un sistema che sta cambiando rapidamente. Oggi il sistema bancario è impegnato a discutere su quattro differenti tavoli internazionali, ma il sistema bancario, le autorità di vigilanza e gli uffici che si occupano di scambio d’informazioni stanno seguendo con un’unica squadra questo percorso di internazionalizzazione. Dobbiamo rendere il nostro sistema non più bilaterale, con il mercato italiano come unico cliente”. Innovazione GIORGIO SQUINZI Quanto è importante l’innovazione per la ripresa? “Per crescere occorre puntare sull’innovazione, sulla ri-
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cerca e lo sviluppo. Lo deve fare San Marino, lo deve fare l’Italia. Per quanto riguarda i parchi tecnologici, personalmente chiederò al Ministro Padoan nel prossimo imminente incontro di inserire nella Legge di Stabilità un finanziamento sotto forma di credito d’imposta per la ricerca: credo che la cifra di almeno un miliardo di euro all’anno, reso stabile in qualche modo per una decina d’anni, rappresenti un intervento che va nella direzione giusta e possa avere un effetto moltiplicatore sulla crescita”. MARCO ARZILLI “L’innovazione è la grande sfida anche per noi, che l’abbiamo raccolta già da qualche tempo. Ci stiamo strutturando con strumenti normativi interessanti e i primi risultati penso si stiano già vedendo. Voglio portare un altro fatto concreto: delle prime tre imprese che s’insedieranno nell’incubatore del nostro Techno Science Park una è startup nordamericana, una è giapponese mentre la terza, sammarinese, gravita nell’ambito del biomedicale”. EMANUEL COLOMBINI A San Marino quali sono le riforme prioritarie? Il questionario che ANIS ha sottoposto ai propri associati (vedi pagina successiva) ne ha indicate almeno cinque. Sullo schermo alle spalle dei relatori, sul palco, appare la slide che le indica: mercato del lavoro; riforme istituzionali; riorganizzazione della PA e suo ridimensionamento; giustizia; introduzione del sistema IVA. Squinzi chiede ironicamente se si riferiscono al Titano oppure all’Italia: a parte l’IVA che c’è già in effetti… “Si tratta di riforme tutte collegate tra loro – afferma il Presidente degli Industriali Sammarinesi – e si congiungono in un’ottica di apertura del sistema. Di queste abbiamo detto mille volte, ma se vogliamo parlare in particolare dell’IVA, o meglio della futura Imposta Generale sui Consumi, per le imprese manifatturiere la sua introduzione rappresenterà sicuramente un passaggio chiave. Avere un sistema diverso rispetto al resto del mondo per quanto riguarda le imposte indirette negli interscambi è molto problematico, poter contare su un sistema che ragiona utilizzando gli stessi meccanismi degli altri Paesi internazionali cambierà la storia della nostra economia. Ma è un passaggio che andrà gestito bene”. Loris Pironi
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La scorsa settimana l’Associazione Nazionale dell’Industria Sammarinese ha fatto partire un’indagine, tra i propri associati, per conoscere più approfonditamente le idee degli imprenditori sammarinesi sui problemi e sulle opportunità del Paese. L’intento era quello di ricevere, e di conseguenza poi anche fornire, ulteriori spunti di riflessione alla ripresa del confronto con i rappresentanti del Governo, delle forze politiche e delle altre parti sociali. Ma si è trattato anche di uno strumento impiegato per trarre eventuali elementi di riflessione in occasione della Tavola Rotonda andata in scena lo scorso 12 settembre al Kursaal con il Presidente di Confindu-
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Indagine dell’ANIS tra i propri associati su problemi e opportunità del Paese
Troppa politica nella PA Cinque riforme prioritarie Tra i freni la cattiva reputazione e un cattivo utilizzo dei soldi pubblici ne, se questo può essere di conforto. Al contrario non sembrano così prioritari altri temi “caldi” del dibattito pubblico come la carenza di infrastrutture e il caos nella normativa sugli appalti.
La pubblica amministrazione deve essere snellita e resa più efficiente
Tra ifattori chiave per il futuro una maggiore qualità della classe dirigente
stria Giorgio Squinzi, incentrata principalmente sul tema delle riforme. L’indagine conoscitiva, tramite un questionario on-line, presentava domande molto specifiche. Quali sono i freni alla crescita, quali i fattori determinanti per lo sviluppo, quali i requisiti per essere davvero attrattivi per gli investimenti esterni. Non ultima naturalmente, anche in virtù dell’argomento della tavola rotonda (“Le riforme per lo sviluppo”), una “wish list”, una lista dei desideri e delle priorità tra le tante riforme più o meno annunciate e comunque ritenute assolutamente necessarie. All’iniziativa ha risposto un numero rappresentativo di imprese, tra le più grandi e importanti della Repubblica, associate ANIS. L’analisi dei dati offre diversi spunti interessanti di discussione. Esistono potenziali freni allo sviluppo economico della Repubblica di San Marino? Il questionario forniva tutta
Quali sono invece i fattori determinanti per il futuro di San Marino? La seconda domanda aveva una connotazione più positiva, propositiva. Anche in questo caso erano indicati 13 elementi molto diversi tra loro, e ancora una volta gli imprenditori hanno valorizzato (con voti altissimi, ben sei sopra l’8) le priorità su cui concentrarsi. Voti così alti confermano l’urgenza di vedere messi in campo interventi mirati su più fronti. Ancora una volta emerge la necessità di avere una “Pa ridimensionata efficiente ed efficace”, voce che ha ricevuto i voti più alti (8,43), seguita dalla necessità di continuare a poter contare su una fiscalità agevolata (8,24) e un’elevata qualità della classe dirigente (8,22). Indispensabili anche etica e reputazione e il ruolo delle imprese private nella ripartenza. Le cinque riforme prioritarie. Il questionario infine indicava tutta una serie di riforme, anche in questo caso da mettere in fila. Dalle risposte è uscito un quadro molto chiaro in cui sono emerse cinque riforme da considerare urgenti e prioritarie: riforme istituzionali, mercato del lavoro, riforma della PA (riorganizzazione e ridimensionamento), introduzione di un sistema Iva e giustizia. Commentando il dato dal palco della tavola rotonda, il Presidente ANIS Emanuel Colombini ha ribadito la necessità che occorre farle ed in fretta, perché il tempo è un fattore decisivo. L.P.
una serie di fattori ostativi, che gli intervistati hanno messo in fila dando un punteggio da 1 a 10. Dei 14 temi
indicati, la media delle votazioni (più grave e sentito il problema, più alto il voto) è stata alta, come si evince dal-
la tabella in alto: 5 voti tra il 7 e l’8, appena 2 sotto il 6. Che sia vero o no, gli imprenditori sammarinesi hanno detto chiaramente che il freno maggiore alla ripartenza è rappresentato dall’eccessiva presenza della politica nella PA (7,81) e dal sovradimensionamento del settore pubblico allargato (7,78). Seguono a ruota l’immagine e la reputazione del Paese, il cattivo utilizzo delle risorse pubbliche e la mancanza di una visione a medio-lungo termine. Dunque gli imprenditori associati ANIS sposano in pieno la visione dell’Associazio-
A NIS
“Emerge un Paese ingessato”
Sul tema della riforme, ANIS ha chiesto agli associati di rispondere a un questionario online su una serie di aspetti che incidono sullo sviluppo dell’economia e delle imprese: i fattori di freno e le riforme da mettere in campo per dare una scossa al Paese. Resi pubblici durante la tavola rotonda del 12 settembre, i risultati non lasciano dubbi: tra i fattori di rallentamento spicca la Pubblica Amministrazione e la politica. “Le risposte degli associati – commenta ANIS – evidenziano una serie di criticità che fanno riferimento allo Stato in senso lato: l’eccessiva presenza della politica nella PA e il sovradimensionamento del settore pubblico allargato, nonché la forte presenza dello Stato nella gestione dei servizi. Servizi che, perlomeno alcuni, potrebbero essere posti a mercato. L’aumento del debito pubblico è una conseguenza di queste voci. Un altro problema che è stato particolarmente sentito dagli associati è quello che riguarda l’accesso ai crediti”. L’immagine che emerge dal sondaggio è quella di un Paese ingessato. Piuttosto interessanti anche i risultati del sondaggio sui volani da attivare per il futuro. Una PA ridimensionata ed efficace è la conseguenza di una Pubblica amministrazione numericamente troppo abbondante. “La fiscalità agevolata è un plus – prosegue ANIS – assolutamente da mantenere. Interessante anche l’ottima posizione della voce ‘imprese private’: se messi nelle condizioni, possono dare un impulso allo sviluppo”. ANIS poi ha chiesto agli associati di segnalare le cinque riforme prioritarie. “Le risposte - concludono gli Industriali - hanno confermato quello che già l’associazione aveva espresso nel progetto per San Marino: mercato del lavoro, riforme istituzionali, riorganizzazione della PA, introduzione del sistema IVA e giustizia, a conferma che la strada individuata dall’associazione è pienamente condivisa dai soci”. Alessandro Carli
I mprese
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di Alessandro Carli
Competizione significa confrontarsi con altre realtà, migliorarsi, prestando sempre una particolare attenzione alla soddisfazione del cliente. In un universo di “top gamma” automobilistica – il marchio tedesco Volkswagen si declina da decenni con la qualità delle sue quattro ruote -, il certamen che la casa teutonica ha indetto ha un significato ancora più profondo e prezioso: lavorare con prodotti di punta (e l’appeal delle autovetture prodotte dal gruppo di Wolfsburg verso i clienti è indiscutibile e ha saputo “fare scuola”: si pensi al successo del modello Golf, per fare un esempio) significa eccellere nell’eccellenza. In ogni campo: dalla scelta dei materiali alle linee (il “vecchio” Maggiolino fu protagonista anche di alcuni film), passando per la campagna di comunicazione (indimenticabile la pubblicità della Golf II negli Novanta, quella dell’orecchino che cigolava) e per le prestazioni. Volkswagen Group Italia, il 25 giugno, ha premiato i vincitori del “Volkswagen Italia Award 2014”, il premio alle concessionarie del marchio che hanno raggiunto le migliori performance qualitative di vendita e service. Tra i premiati dell’edizione 2014 – cinque in tutto - spicca la concessionaria Reggini della Repubblica di San Marino. In Italia sono stati intervistati oltre 90.000 clienti VW e quelli che hanno scelto l’autoconcessionaria Reggini hanno espresso un giudizio estremamente positivo, facendo entrare l’azienda sammarinese nella rosa dei premiati. Filippo Reggini, Amministratore Delegato del Gruppo Reggini e Maria Reggini, Customer Satisfaction Manager, hanno ritirato il prestigioso riconoscimento a Verona alla presenza del Direttore della Marca Volkswagen Italia,
L’azienda è stata premiata a Verona in occasione del “Volkswagen Award 2014”
La concessionaria Reggini prima nei servizi per i clienti Maria Reggini: “La loro soddisfazione è alla base della filosofia del nostro Gruppo”
Andrea Alessi e dei dirigenti di Volkswagen Group Italia. “Abbiamo semplicemente ascoltato i suggerimenti dei nostri clienti – raccontano Filippo Reggini e Maria Reggini - trasformando questi consigli in atti concreti nei processi operativi di vendita e service. Grande attenzione è stata posta all’accoglienza, alla consegna dell’auto come ‘momento speciale’. Sono i particolari a fare la differenza, una stretta di mano, la cordialità, il contatto diretto che fa sentire speciale chi si rivolge a noi. Per questo vogliamo ringraziare i collaboratori e soprattutto i nostri clienti, che ci hanno consentito di raggiungere questo importante risultato: la loro soddisfazione è alla base della nostra filosofia aziendale e continueremo, in linea con quanto fatto in passato, a migliorare i nostri servizi, giorno per gior-
L a storia del Gruppo
no, con professionale perseveranza”. Con Maria Reggini entriamo nei dettagli. Il prestigioso riconoscimento è frutto di un percorso iniziato da qualche tempo: per arrivare ai vertici, è necessario essere preparati e saper ascoltare. Qual è il valore di questo premio? “Da circa due anni il Gruppo Volkswagen ha istituito una nuova divisione, rivolta alla soddisfazione del cliente. Volkswagen ha come obiettivo quello di diventare leader mondiale entro il 2018: per riuscire a primeggiare ha individuato nell’attenzione verso i clienti uno degli asset strategici. Per raggiungere questi risultati era necessario istituire una figura da organigramma nelle concessionarie: quella del Customer Satisfaction Manager”. Come viene monitorato il
Da oltre 60 anni a San Marino, e un’idea: sono sempre gli uomini a fare le imprese La storia ha inizio nel 1950 dalla passione per le automobili di Elio Reggini, legato da profonda amicizia col fondatore del Gruppo Volkswagen in Italia, Gerhard Richard Gumpert. All’impegno di Elio, negli anni si affianca quello dei figli e sono Benito e Piero a raccoglierne il testimone. Da azienda individuale, Reggini si è trasformata
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negli anni in S.p.A., annualmente certificata e soggetta a controlli in tutti i suoi settori e oggi, giunta alla terza generazione, rappresenta i marchi Volkswagen, Audi e Skoda. L’esperienza maturata in questi sessant’anni, gli alti standard qualitativi dei brand rappresentati, l’organizzazione di un team specializzato, l’avanguardia della tecnica dei prodotti e
servizi offerti, sono i principi su cui si fonda la prima regola di Reggini: “Il cliente prima di tutto”. Oltre sessanta dipendenti, per preparazione, efficienza e cortesia, sono la risorsa, in termini professionali e umani, di un’azienda che, di padre in figlio, esprime ancora oggi l’idea di sempre: sono gli uomini a fare le imprese.
grado di soddisfazione del cliente? “La relazione con il cliente oggi è fondamentale. Un’agenzia esterna che lavora con il Gruppo contatta chi ha acquistato un’autovettura per avere un primo riscontro e per gestire eventuali problemi tecnici, in modo che la concessionaria li possa risolvere.
Grande attenzione viene poi data all’indagine per la soddisfazione del cliente. Volkswagen fornisce gli strumenti, ma poi devono essere le concessionarie a utilizzarli. In questo senso i feedback diventano materiale prezioso per capire e migliorare”. Un contatto che va al di là della vendita? “Certamente. Più si riesce a dialogare con lui e capire le sue necessità, più cresce l’empatia e più si fidelizza il cliente. L’indagine chiede a chi ha comperato un’autovettura di esprimere un voto e un commento anche sulla concessionaria. Noi abbiamo letto con attenzione i consigli che ci hanno dato. Faccio un esempio: alcuni clienti ci hanno segnalato che sarebbe stato opportuno creare una sala d’attesa con qualche giornale da leggere e la possibilità di sorseggiare un caffè. Abbiamo raccolto i loro commenti e li
abbiamo tradotti in atti concreti: è stata creata una sala d’attesa, abbiamo creato un angolo di lettura. Inoltre abbiamo semplificato le fatture, che a detta di alcune persone erano poco leggibili. In quest’ultimo caso abbiamo migliorato la grafica e la lettura delle informazioni. Non solo: si è pensato di aumentare il numero delle auto di cortesia. Tutti accorgimenti che sono piaciuti al cliente ”. Qualità ed eccellenza che hanno ricadute anche sulla stessa concessionaria. “I feedback sono un modo per misurare la qualità del servizio ma ha anche una forte valenza formativa per chi lavora. Una volta bastava la qualità del prodotto, e poco spazio veniva dato ai servizi. Oggi, in una visione di emozionalità, il servizio è un fattorechiave. Il dialogo con i clienti non finisce al momento dell’acquisto”.
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L eggi e Normative
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La Convenzione Italia-San Marino fa un po’ di chiarezza sull’argomento
L’abitazione permanente stabilisce la residenza Si dà la priorità alla Nazione in cui si hanno le proprie relazioni E’ stata chiarita nei giorni scorsi, attraverso una circolare esplicativa firmata dalla Segreteria alle Finanze, la definizione di “residenza”. Il documento analizza con precisione il concetto di residenza nell’ambito di applicazione dell’art. 4 della convenzione contro le doppie imposizioni sottoscritta con la Repubblica italiana, distinguendo le persone fisiche, le associazioni, le società e la digital economy. Gli ordinamenti tributari dei vari Stati possono essere caratterizzati sia dall’utilizzo di criteri di collegamento di tipo soggettivo tra il fatto impositivo ed il territorio statuale, rappresentati dalla residenza e dalla cittadinanza, sia da criteri di tipo oggettivo, come il luogo di produzione del reddito sottoposto a tassazione. I due i criteri di collegamento di maggiore rilievo sono la residenza e il luogo di produzione del reddito. Nell’ambito della prima tipologia dei sistemi d’imposizione (worldwide), l’ordinamento tributario sammarinese ha esteso anche alle persone fisiche, con la riforma introdotta dalla L. 16 dicembre 2013, n. 166, il criterio impositivo della residenza (già previsto per le persone giuridiche nella previgente normativa), assoggettando a imposizione il reddito del soggetto residen-
te ovunque esso venga prodotto, sia nella Repubblica di San Marino sia all’estero. Nel sistema giuridico sammarinese, pertanto, la residenza della persona viene considerata come collegamento sufficiente per attribuire allo Stato di residenza (San Marino) il potere di assoggettare ad imposizione anche i redditi prodotti all’estero, salvi, ovviamente, i criteri per l’eliminazione della doppia imposizione alle condizioni di legge. Va invero sottolineato come l’ordinamento tributario sammarinese, a stretto rigore, abbia adottato un modello impositivo contenente entrambi i suindicati sistemi: la tassazione dei contribuenti è, da un lato, ancorata al criterio del collegamento personale per i soggetti residenti e, dall’altro, a quello di natura reale per i soggetti non residenti. Sebbene questi ultimi non intrattengano un legame personale con San Marino, possono realizzare, però, il presupposto dell’imponibilità dei redditi percepiti. La residenza delle persone fisiche Il paragrafo 3 dell’art. 4 disciplina il caso in cui una persona fisica è residente di entrambi gli Stati contraenti (Italia e San Marino). Al fine di risolvere tale conflitto, è opportuno individuare di-
sposizioni speciali che attribuiscano prevalenza ai criteri di collegamento del contribuente ad uno Stato piuttosto che all’altro. La disposizione in esame accorda preferenza allo Stato contraente in cui la persona fisica dispone di una abitazione permanente. Tale criterio è, nella maggior parte dei casi, sufficiente per risolvere il conflitto risultante dal fatto che una persona dispone di una abitazione permanente in uno Stato contraente, pur avendo soggiornato per un certo periodo di tempo nell’altro Stato contraente. Ne consegue che nell’applicazione della Convenzione (e quindi qualora vi sia conflitto tra la legislazione dei due Stati), si considera che la residenza della persona fisica si trovi nel luogo ove la stessa possiede o utilizza una abitazione (che deve qualificarsi come permanente). Il requisito della permanenza sussiste se la persona fisica ne ha disposto l’utilizzo in modo durevole, in contrasto con un soggiorno in uno specifico luogo in condizioni tali che appaia evidente che il soggiorno sia di breve durata. Qualora una persona fisica disponga di una abitazione permanente in entrambi gli Stati contraenti, il paragrafo 2 accorda la preferenza allo Stato in cui la persona ha stabilito le proprie relazioni personali ed
economiche più strette. Tale è lo Stato nel quale si trova il centro degli interessi vitali di detta persona. A tal fine, vengono presi in considerazione le relazioni familiari e sociali della persona fisica, la sua occupazione, le sue attività politiche, culturali o di altro tipo, il luogo d’affari, il luogo da dove amministra i propri beni. Se una persona che possiede una abitazione in uno Stato, stabilisce una seconda abitazione nell’altro Stato conservando tuttavia la prima abitazione, la circostanza che egli conservi tale prima abitazione nell’ambiente ove egli ha sempre vissuto, può contribuire a dimostrare che ha conservato il centro degli interessi vitali nel primo Stato. Nel caso in cui la persona fisica disponga di una abitazione permanente in entrambi gli Stati contraenti e non sia possibile determinare in quale dei due Stati abbia il centro degli interessi vitali oppure nel caso in cui la persona fisica non disponga di una abitazione permanente in alcuno Stato contraente, la preferenza viene accordata allo Stato contraente ove la persona soggiorna abitualmente. Nel prossimo numero proseguiremo la disamina della convenzione affrontando, tra le altre cose, anche le residenze della società e delle associazioni.
Z oom Convenzione: il vero significato dell’espressione “residente in uno Stato contraente” L’articolo 4 della Convenzione sottoscritta con l’Italia ha l’obiettivo - come detto - di fissare il significato dell’espressione “residente di uno Stato Contraente” e di risolvere i casi di doppia residenza. In generale, il conflitto tra gli Stati contraenti sorge in quanto, sulla base delle legislazioni nazionali, uno o entrambi gli Stati contraenti ritengono la persona interessata residente nel loro
territorio. Il paragrafo 1 della disposizione in esame delinea la definizione dell’espressione “residente di uno Stato contraente” ai fini della Convenzione. La definizione fa riferimento alla nozione di residenza adottata nella legislazione interna. I criteri per la sottoposizione a tassazione dei residenti a cui la disposizione fa riferimento sono il domicilio, la residenza, la sede di
direzione o qualsiasi altro criterio di natura analoga. Per le persone fisiche, la definizione tende a ricomprendere le varie forme di legame personale con uno Stato che, in forza della rispettiva legislazione nazionale, determinano una sottoposizione a tassazione completa. In conformità alle disposizioni del secondo periodo del paragrafo 1, una persona non viene considera-
ta “residente di uno Stato contraente” ai fini convenzionali nel caso in cui, nonostante non sia domiciliata in tale Stato, essa sia ivi assoggettata a tassazione limitatamente ai redditi da fonti di detto Stato. Il paragrafo 1 si riferisce alle persone che sono “assoggettate a tassazione” in uno Stato contraente in virtù della legislazione interna ed in applicazione di criteri diversi.
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Doppie imposizioni: la residenza nelle convenzioni
La sovrapposizione delle potestà impositive di due Stati può, in alcuni casi, dar luogo a fenomeni di doppia imposizione, con problemi che possono verificarsi sia nel caso di conflitto tra due sistemi di imposizione globale, sia tra due sistemi di imposizione territoriale, sia, infine, tra un sistema di imposizione globale ed un sistema di imposizione territoriale. La maggior parte degli ordinamenti statuali - come quello sammarinese e quello italiano - ha adottato, seppure con differenze talvolta rilevanti, un sistema di tassazione ancorato al criterio personale della residenza e a quello oggettivo del luogo di produzione del reddito, assoggettando, quindi, ad imposizione i redditi ovunque prodotti dai residenti ( worldwide principle ) e solo quelli prodotti dai non residenti nel proprio territorio; i casi di doppia residenza, pertanto, possono verificarsi qualora due Stati, in conformità alla propria legislazione interna, ritengano contemporaneamente residente nel proprio territorio il medesimo contribuente persona fisica. Si pensi, per fare un esempio, all’ipotesi in cui un residente sammarinese produca redditi in Italia e che entrambi gli Stati abbiano adottato i criteri impositivi della residenza e della territorialità. Nel caso esemplificato, il reddito verrà sottoposto ad imposizione sia in Italia (secondo il criterio impositivo della territorialità), sia nella Repubblica di San Marino (secondo il criterio impositivo della residenza), con conseguente doppia imposizione internazionale. Al fine di dirimere tali ipotesi di conflitto, il Modello OCSE di Convenzione bilaterale contro le doppie imposizioni sui redditi e sul capitale e, nello specifico, la Convenzione contro le doppie imposizioni stipulata con l’Italia prevede apposite norme che, in primis, consentono di definire la residenza di una persona ai sensi e ai fini della Convenzione medesima; in secondo luogo, qualora ricorra un’ipotesi di doppia residenza, stabiliscono alcune regole (“tie-breaker rules”) per
definire l’unica residenza della persona ai fini della Convenzione. Dalla previsione convenzionale in merito alla residenza, emerge chiaramente che l’operatività della Convenzione è strettamente subordinata alla previa definizione di un’unica residenza della persona. L’unicità della residenza ha una valenza circoscritta alle sole previsioni convenzionali; in base alle normativa fiscale interna, pertanto, la persona fisica o la giuridica può conservare lo status di residente. L’art. 4 ha l’obiettivo di ripartire la pretesa tributaria tra i due Stati coinvolti, individuando lo Stato della residenza e, in via residuale, lo Stato della fonte che, generalmente, si impegna a mitigare o a rinunciare al proprio potere impositivo, concedendo rispettivamente il credito d’imposta o l’esenzione. Secondo la regola generale individuata dall’art. 4 del Modello di Convenzione OCSE, il diritto di assoggettare ad imposizione un reddito spetta allo Stato di residenza, sia che il reddito derivi da fonti o capitali situati in uno solo dei due Stati sia in entrambi. Più analiticamente, il paragrafo 1 dell’art. 4 rinvia esplicitamente al significato contenuto nelle legislazioni nazionali per definire se una persona possa essere considerata residente ai fini della Convenzione e, cioè, sia “assoggettata ad imposta nello stesso Stato a motivo del suo domicilio, della sua residenza, della sede della sua direzione o di ogni altro motivo di natura analoga”. Tale espressione deve essere intesa nel senso di potenziale assoggettamento a imposizione in modo illimitato (“full liability to tax”), a nulla rilevando il dato dell’effettivo prelievo fiscale subito dalla persona fisica. Dall’esplicito rinvio alla legislazione nazionale, per quel che concerne il significato da attribuire alle nozioni di domicilio e di residenza, emerge come la Convenzione sembri astenersi dal proporre definizioni autonome che possano essere adottate in luogo delle nozioni contenute nelle legislazioni nazionali.
F ormazione
FIXING - Anno XXII - n.34 - Venerdì 19 Settembre 2014
Come utilizzare al meglio i propri strumenti di programmazione e controllo per un’efficiente ed efficace gestione dell’azienda. Come sfruttare nella maniera più corretta gli strumenti organizzativi e di controllo e così “sfondare” sui mercati internazionali. Si tratta di due temi correlati tra loro più strettamente di quanto non si possa pensare. Sono i due temi attorno ai quali ruota il doppio seminario in programma nelle giornate del 9 e del 16 ottobre (ore 16.30-18),
Il 9 ottobre si parla di come riuscire a coniugare proprietà e management organizzati da Informa, il sistema formativo dell’ANIS e da Assoform, l’equivalente ente di formazione di Unindustria Rimini. Per rispondere alle esigenze degli imprenditori e dei dirigenti di più alto livello, ANIS e INforma insieme a Assoform hanno deciso di predisporre un’iniziativa particolare, dalla formula decisamente interessante (e probabilmente anche indovinata). Si tratta di un seminario gratuito che sarà tenuto dal professor Gianluca Meloni, Senior Lecturer SDA alla Bocconi nonché Partner di DGM Consulting. L’evento è ri-
Già da qualche le imprese sammarinesi, attraverso l’iscrizione all’ente consortile Ecolight appoggiato dall’Associazione Nazionale Industria San Marino, sono state equiparate a quelle italiane: le novità in materia di rifiuti di apparecchiature elettriche ed elettroniche (RAEE) quindi hanno una rilevanza anche sul Titano. Per informare le aziende sui nuovi adempimenti, ANIS ha organizzato per il 23 settembre dalle 15 in poi un seminario gratuito di approfondimento (info e iscrizioni: anis@anis.sm), tenuto da Paolo Pipere, esperto di diritto ambientale. Al centro dell’intervento – che avrà anche alcuni momenti di confronto con la platea e uno spazio per le domande - il nuovo decreto legislativo numero 49 del 2014, che introduce, per esempio, l’equiparazione tra i pannelli fotovoltaici e i RAEE. Su questo punto è ancora aperta una discussione e un confronto per le modalità di stoccaggio e sui volumi.
Li organizzano in collaborazione ANIS-INforma e Assoform Rimini
Due seminari per far crescere le imprese Per i partecipanti è previsto anche un check-up aziendale gratuito ANIS e Assoform: due seminari per imprenditori e manager Coniugare proprietà e management: la sfida per la crescita della Media Impresa
Aprirsi ai mercati esteri: come governare il processo di internazionalizzazione
Si parte dall’analisi delle ragioni societarie e strategiche che conducono l’azienda a strutturarsi definendo ruoli e responsabilità per la direzione dell’azienda in un’ottica di gestione collegiale che vada oltre il riferimento univoco della proprietà. In secondo luogo sarà descritto nel dettaglio il ruolo che gli strumenti di Programmazione e Controllo possono giocare come facilitatori di un processo di managerializzazione sano ed equilibrato.
Verrà innanzitutto presentato un quadro generale dei modelli di internazionalizzazione attualmente perseguiti dalle aziende del territorio nazionale evidenziandone opportunità e vincoli. In secondo luogo l’intervento individuerà gli aspetti caratterizzanti di un processo di internazionalizzazione coerente e descriverà gli strumenti - organizzativi e di controllo - in grado di potenziare e migliorare le performance aziendali al momento dell’ingresso in nuovi mercati.
Giovedì 9 ottobre 2014 dalle ore 16.30 alle 18,00 Assoform Rimini Via IV Novembre 37 – Rimini
Giovedì 16 ottobre 2014 dalle ore 16.30 alle 18,00 ANIS San Marino Piazzetta Bramante Lazzari 2 - San Marino
RELATORE: Prof. GIANLUCA MELONI - Clinical Professor Università Bocconi - Senior Lecturer SDA Bocconi Partner DGM Consulting
volto principalmente agli imprenditori e ai manager di prima linea. Il 9 ottobre il seminario verterà sul delicato tema di come “Coniugare Proprietà e Management: la sfida per la
crescita della Media Impresa”. Il 16 ottobre invece la nuova sede dell’ANIS, Palazzo Onofri, ospiterà la seconda parte, sul tema “Aprirsi ai mercati esteri: come governare il processo di
internazionalizzazione”. Il primo incontro in particolare ruoterà sui ruoli e le responsabilità ai vertici aziendali, un passaggio chiave per stabilire corrette dinamiche nel delicato
rapporto tra proprietà e direzione aziendale. Il secondo invece partirà dai modelli di internazionalizzazione più interessanti e ancora una volta scenderà nel campo pratico de-
Paolo Pipere (Ecolight) terrà un seminario il 23 settembre sul D.Lgs 49/2014
ANIS, tutte le novità sulla gestione dei RAEE Tra i passaggi più salienti poi segnaliamo anche l’obbligo a chi vende prodotti tecnologici ed elettronici online di garantire il ritiro dei RAEE ai propri clienti che acquistano un nuovo prodotto, offrendo loro la possibilità di consegnare l’apparecchiatura a fine vita in punti di raccolta messi a disposizione gratuitamente. L’uno contro zero Il decreto legislativo 49/2014 introduce anche il concetto dell’uno contro zero: un’autentica svolta per il consumatore. In estrema sintesi, la nuova disciplina prevede in
capo ai Distributori anche l’obbligo del ritiro di RAEE indipendentemente dall’acquisto di una nuova AEE da parte del consumatore, alle seguenti condizioni. Due i “paletti” previsti: le dimensioni del RAEE (25 centimetri) e la superficie dei distributori, superiore ai 400 mq. per gli AEE. L’1 contro zero, è invece facoltativo per i negozi con una superficie inferiore. Trattamento adeguato Tutti i RAEE raccolti separatamente devono essere sottoposti a un trattamento adeguato, che include almeno l’eliminazione di tutti i liqui-
di e un trattamento selettivo effettuato in impianti conformi alle disposizioni vigenti in materia. Centro di Coordinamento Tra le altre novità, il ruolo del Centro di Coordinamento, che avrà il compito di rendere più efficace il monitoraggio dei flussi di rifiuti tecnologici, gestendo un elenco a cui dovranno iscriversi tutti gli impianti di trattamento, verrà implementato. Il decreto legislativo poi punta il dito contro i flussi di RAEE gestiti in maniera illegale: sono state individuate una serie di regole che garanti-
scono controlli più incisivi. Il documento prevede l’introduzione di requisiti tecnici per le spedizioni transfrontaliere di AEE al fine di evitare elusioni della normativa sulle spedizioni illegali di rifiuti. Aumento della raccolta Aumenta poi il target di raccolta. Sino al 31 dicembre 2015 deve essere conseguito un tasso medio di raccolta differenziata dei RAEE provenienti dai nuclei domestici pari ad almeno 4 chilogrammi l’anno per abitante. Dal 1° gennaio 2016 deve essere conseguito un tasso minimo di raccolta pari almeno al
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gli strumenti organizzativi e di controllo utili a guidare le imprese nei perigliosi mari dei mercati internazionali. Check-up gratuito per tutti i partecipanti La peculiarità è data dal fatto che i partecipanti potranno usufruire anche dell’opportunità di un check-up aziendale offerto da DGM Consulting, tramite un questionario disponibile on-line, suddiviso in due parti, i cui dati verranno accuratamente analizzati dal pro-
Il 16 ottobre sotto i riflettori gli strumenti per “sfondare” sui mercati esteri fessor Meloni e frutteranno due distinti report personalizzati per ogni azienda. L’intento è quello di fornire una valutazione professionale del grado di managerializzazione e del modello di internazionalizzazione (in rapporto al grado di evoluzione dei processi organizzativi e degli strumenti di controllo finalizzati all’equilibrio gestionali e alle strategie di crescita nei mercati esteri). Gli interventi sono limitati a un numero massimo di 20 partecipanti, per info e iscrizioni: 0549-873925, informa@anis. sm.
45%, calcolato sulla base del peso totale dei RAEE raccolti conformemente alle previsioni decreto in un dato anno “ed espresso come percentuale del peso medio delle AEE immesse sul mercato nei tre anni precedenti”. Nel periodo dal 1° gennaio 2016 al 31 dicembre 2018 il quantitativo dei RAEE raccolti deve aumentare gradualmente. Al 1° gennaio 2019 deve essere conseguito un tasso minimo di raccolta pari al 65%del peso medio delle AEE immesse sul mercato nei tre anni precedenti o in alternativa, deve, essere conseguito un tasso minimo di raccolta pari all’85% del peso dei RAEE prodotti. I “dual use” Infine, i cosiddetti “dual use”. Gli apparecchi che si prestano all’uso sia domestico sia professionale – come ad esempio un personal computer - verranno equiparati ai RAEE domestici e non professionali. Alessandro Carli