Ecuador y sus Flores Magazine 80

Nombre Comercial: Coffee and Cream®

Nombre Varietal: Bri 033 20

Largo de tallos: 40 – 70 cm

Tamaño de Botón: 6.5 cm

Número de Pétalos: 35

Vida en Florero: 14 días

Productividad: 0.95 tallos/0lanta/Mes

Consejo Editorial

Santiago Chiriboga Holguín

Patricio Espinosa

Francisco Sáenz F.

Edición General

Fernando Sáenz Fernández

COLABORADORES

Mattias Hucke

Joaquín De la Torre

Paola Padilla

Fotografía

ECUADOR Y SUS FLORES

Corrección de estilo Caridad Crespo

Traducción

Inglés: Patricia Tobar de Dávalos

Telf: (09) 9904-2434

Diseño y Diagramación

GM Láser Industria Gráfica: 099 8023 806 gmlaser@yahoo.com

ECUADOR Y SUS FLORES es una publicación que se distribuye gratuitamente en el mercado nacional. Por suscripción al mercado internacional.

El contenido de los artículos, avisos publicitarios, reportajes y publireportajes son de exclusiva responsibilidad de sus autores, incluido el material fotográfico. Se podrá reproducir el material citando el autor y fuente.

Dirección:

Rafael Gialetti E17-35 y De Las Begonias

La Primavera, Cumbayá-Quito. 170904

Teléfono: (593-2) 355 0639

E-mail: info@ecuadorysusflores.com

ecuadorysusflores@hotmail.com

A pesar de las dificultades seguimos adelante. Despite the difficulties we keep going.

Las últimas semanas, han estado marcadas por las constantes lluvias en todo el país. Este fenómeno natural ha causado una disminución de las horas de sol, lo que ha mermado o retrasado la producción estimada para estas fiestas, a pesar del repunte de producción que se preveía.

Como sabemos, nuestra actividad está llena de circunstancias externas que afectan el negocio; clima, fletes, paros, falta de apoyo gubernamental, por mencionar algunas, pero llena también de habilidad para afrontar estas circunstancias, sacar adelante la producción y llegar oportunamente a los mercados del mundo. No nos cansamos de repetir que la capacidad de los empresarios floricultores ecuatorianos es admirable y por eso tenemos el reconocimiento mundial.Hay que seguir buscando optimizar los procesos productivos para ahorrar centavos, que luego se transforman en mucho dinero al final del año.

La implementación de sistemas de monitoreo de plagas y sistemas para medir el riego y las condiciones climáticas dentro del invernadero son claves. El control de calidad del plástico, de los fertilizantes, de los bio estimulantes que usamos deben ser parte importante del trabajo de los técnicos. Los controles en postcosecha y la capacitación al personal lograrán tener y mantener un equipo humano comprometido con la empresa. Pero el brazo más robusto de toda florícola debe ser la parte comercial, en donde está la generadora de recursos para poder cumplir con todos estos procesos.

Otro aspecto importante es lograr formalizar las plantaciones y empresas pequeñas, que han crecido en los últimos años a cifras importantes. Crecer exige comprender que la sostenibilidad de sus negocios está basada en trabajar todos en las mismas condiciones de formalidad: pagar regalías, cumplir las normas sanitarias que exigen los mercados internacionales, pagar sueldos con beneficios sociales de ley, etc. Así garantizarán el crecimiento de sus fincas y dejarán a sus hijos un negocio estable para que continúen produciendo la flor de calidad que saben hacer.

En esta edición continuamos con un artículo de la historia de la floricultura en el país. Les traemos reportajes gráficos de lo que fue la feria de WF&FSA en Miami, las Casas Abiertas de los distintos Breeders: DeRuiter, Plantec y Dummen Orange, donde mostraron sus variedades para el mercado ecuatoriano.

Debemos seguir trabajando en buscar y consolidar el mercado de USA y buscar nuevos mercados. Creemos que los mercados asiáticos, por tener unas economías estables y en crecimiento, serían muy atractivos para nuestras flores. Hay que trabajar en pulir los problemas logísticos y sanitarios para consolidar estos mercados.

Saludos,

Por/By: Fernando Sáenz F. DIRECTOR

The last few weeks have been marked by constant rains throughout the country. This natural phenomenon has caused a decrease in the hours of sunlight, which in turn has diminished or delayed the production estimated for these festivities, despite the expected upturn in production.

As we know, our activity is full of external circumstances that affect the business; climate, freights, strikes, lack of government support, to mention a few, but also filled of the ability to face these circumstances, take production forward, and reach world markets in a timely manner.

We do not tire of repeating that the capacity of Ecuadorian flower growers is admirable and that is why we hold worldwide recognition. We must continue the quest of optimizing production processes in order to save cents, which then add up into a lot of money at the end of the year.

The implementation of pest monitoring systems and systems to measure both irrigation and climate conditions within the greenhouse are key. The quality control of plastic, of fertilizers, and bio stimulants that we use must be an important part of the work carried out by the technical staff. Post-harvest controls and staff training will lead to having and maintaining a team which is committed to the company. But the most robust arm of any flower producing farm must be the commercial part, where the generator of resources rests, in order to be able to comply with all these processes.

Another important aspect is to formalize flower plantations and small businesses, which have grown to significant numbers in recent years. Growing demands understanding that the sustainability of their businesses is based on working under the same conditions of formality: paying royalties, complying with the sanitary standards required by international markets, paying salaries with social benefits according to law, etc. Thus, they will guarantee the growth of their farms and leave their children a stable business for them to continue producing the quality flower they know how to harvest.

In this edition we continue with an article on the history of floriculture in the country. We bring you graphic reports of what was the WF&FSA fair in Miami, the Open Houses of the different Breeders: DeRuiter, Plantec and Dummen Orange, where they showed their varieties for the Ecuadorian market.

We must continue to work on finding and consolidating the US market and looking for new markets. We believe that Asian markets, having stable and growing economies, would be very attractive to our flowers. We must work on improving the logistical and health problems in order to consolidate these markets.

Greetings,

Historia de la Floricultura Ecuatoriana - IV Parte

Llevando semillas a Colombia

En Colombia, durante los años sesenta, se cultivaban pocas variedades de flores. Y no industrialmente. A pesar de ser un país muy rico y tener las condiciones climáticas propicias para el cultivo de todo tipo de flores, se limitaba a unas pocas variedades, como rosas, claveles, gipsofilias y crisantemos.

Ball Hort manejaba muchas semillas de flores que no se cultivaban en Colombia y decidieron dar el primer paso trayendo semillas de Boca de Dragón y Aster Callistephus. Así fue como se fundó la empresa Ball SB.

De las flores de verano a las flores cortadas

Las flores de verano son conocidas por estar en los jardines de las abuelas en verano, de ahí su nombre, pero debido a la selección e hibridación se han convertido en flores de corte, más altas y fuertes, con nuevas formas y colores, utilizadas en floreros de buen tamaño.

Con estas variedades, el negocio de los bouquets se fortaleció

Con el tiempo, este legado fue encomendado a Joaquín De La Torre en 1992. Un hombre visionario que tiene la capacidad de sacar lo mejor de todos sus colaboradores.

En su primera feria floral en Colombia, Joaquín importó y presentó estas variedades. A pesar de que todos a su alrededor decían que, aunque fueran vistosas, no serían flores de éxito.

Sin embargo, con estas variedades, el negocio de los bouquets se hizo cada vez más fuerte. Al final, todos quedaron encantados con las Boca de Dragón y Aster Callistephus, a quienes ahora se unieron las veridades Girasoles y Alhelí De Invierno. (Matthiolas).

También plugs

Fue tal el éxito que Ball SB pasó de vender solo semillas a fabricar plugs y vender bandejas llenas de ellas a lo largo de los años. Su lema entonces era: “Si no germina, Ball SB te lo germina”.

35 especies y 5 programas de cría

Treinta años después, manejan más de 35 especies, lideran 5 programas de mejoramiento (Gypsofilia, Limoniums, Astromelia, Crisantemo y Dianthus) y el mercado en Colombia, Ecuador, México, Centroamérica, el Caribe y Kenia.

“Por eso podemos decir que llevamos 30 años “coloreando el mundo”. Y tenemos mucho más por venir.”

Joaquín De la Torre - Ball SB

... Joaquín importó y presentó estas variedades y aunque fueran vistosas no serían de éxito, sin embargo el negocio de los bouquets se hizo cada día más fuerte...

“ ”

Estamos de aniversario y para celebrarlo te contamos cómo empezó todo y cómo fue el viaje.

30 años coloreando el mundo

GERENTE ACTIVO

History of the Ecuadorian Floriculture - Part IV

30 years coloring the world

Ball SB is celebrating its 30th anniversary. But how did it all start and how was the journey?

Bringing seeds to Colombia

In Colombia, during the sixties, few varieties of flowers were grown. And not industrially. Despite being a very rich country and having the climatic conditions conducive to growing all kinds of flowers, was limited to only a few varieties, such as roses, carnations, Gypsophila, and Chrysanthemums.

Ball Hort handled many flower seeds that were not grown in Colombia and they decided to take the first step bringing seeds from Snapdragon and Aster Callistephus. And Ball SB company was founded.

From summer flowers to cut flowers

Summer flowers are known to be in the gardens of grandmothers in the summer, hence their name, but due to selection and hybridization, they have become cut flowers, taller and stronger, with new shapes and colors, used in vases of good size.

With these varieties, the bouquet business grew stronger

Over time, this legacy was entrusted to Joaquín De La Torre in 1992. A visionary man who has the ability to bring out the best in all his collaborators.

At his first flower show in Colombia, Joaquín imported and presented these varieties. Despite the fact that everyone around him said that, although they were showy, they would not be successful flowers.

However, with these varieties, the bouquet business grew stronger and stronger. In the end, everyone was enchanted by the Snapdragons and Aster Callistephus, who were now joined by Also plugs It was such a success that Ball SB went from selling only seeds to making plugs and selling trays full of them over the years. Their motto then was: “If it doesn’t germinate, Ball SB germinates it for you”.

35 species and 5 breeding programs

Thirty years later, they manage more than 35 species, lead 5 breeding programs (Gypsophila, Limoniums, Alstroemeria, Chrysanthemums and Dianthus), and the market in Colombia, Ecuador, Mexico, Central America, the Caribbean, and Kenya.

“That is why we can say that we have been “coloring the world for 30 years!” and many more to come.”

... Joaquín imported and presented these varieties and even if they were showy they would not be successful, however the bouquet business grew stronger every day...

About us Ball SB

Precios, transparencia y responsabilidad del mercado

Escribo este artículo cuando faltan cuatro semanas para el día de la Madre. Tuve una conversación con un colega alemán sobre la situación del negocio de las flores en las siguientes semanas. Me contó, que después de esta fiesta, volvería a escoger una finca de rosas para trabajar. Pues la finca con la que trabajaba le vendía a su competencia, hasta en un 25% por debajo del precio negociado con él y no estaban dispuestos a cambiar.

Por: Matthias Hucke

Matthias Hucke es licenciado en Estudios Latinoamericanos y economista empresarial. Después de trabajar como empresario y gerente en la industria europea de flores cortadas, ahora trabaja como consultor de ventas y marketing para floricultores, empresas y organizaciones de ayuda al desarrollo en América Latina y Europa. Visitó Ecuador por primera vez en 1994 y vive entre Sudamérica y Europa.

pagar los mejores precios. Además de muchas fincas sudamericanas, cada vez más fincas africanas se lanzan a la venta directa y tienen sus representantes o incluso sus propias empresas locales.

Esto lo pude constatar en conversaciones con los propios clientes y por facturas recibidas por correo electrónico en varias ocasiones. El mercado ya no es el mismo de hace 20 años, las cosas son comprobables y hay más transparencia.

Recordando el pasado

Después de está conversación me quedé pensando un rato más sobre estos temas. Cuando empecé en el sector de las flores, ya hace más de 30 años, los colegas más veteranos, me contaron que en los años 70 y 80 a veces tenían más de medio año de ventaja sobre la competencia con algunos productos. Los competidores tardaban mucho tiempo en saber de donde procedían las flores y mientras tanto se podía ganar dinero con márgenes exorbitantes.

Pensé en mi propia experiencia hace unos 15 años. Por aquel entonces trabajábamos con una muy buena finca de rosas de Ecuador. Comprábamos más de 50 cajas a la semana. El negocio iba sobre ruedas. Nos ayudábamos mutuamente. Por desgracia, no podíamos comprarlo todo, así que la finca empezó a vender muy barato a colegas holandeses. No eran las mejores variedades, pero sí buenas. En nuestro propio mercado nacional, el producto de la finca se ofrecía a menudo a nuestro precio de desembarco. Nos fijamos en esto durante seis meses, se lo comunicamos a nuestro

socio una y otra vez, comprábamos cada vez menos y como nada cambió, pusimos fin a la cooperación de un día para otro.

Otros colegas alemanes pensaron lo mismo. Hoy, la empresa no tiene ni un solo cliente en Alemania. Por falta de conocimiento de la situación - los Países Bajos y Alemania no eran dos mercados diferentes ni siquiera entonces- y por falta de estrategia de marca, esta finca perdió su muy buena reputación y su mercado de ventas por sus propios errores.

Podría enumerar varias fincas del Ecuador y Colombia que han sufrido un destino similar en Europa Central en los últimos 20 años. A menudo influyeron otras razones, como problemas de calidad, cambios de personal en compras o ventas o un cambio en la estrategia de ventas.

Negocios con transparencia

Alemania sigue siendo el segundo mercado mundial de flor cortada. Como en otros sectores, los mercados son cada vez más transparentes. Las nuevas plataformas y las redes sociales están haciendo el resto. Ahora hay muchas formas de cooperación e intercambio entre importadores, pero también entre mayoristas de flores. La gente se conoce, confía más en los demás y habla de precios.

El mercado alemán, pero también el suizo, tienen fama de pagar los mejores precios. Además de muchas fincas sudamericanas, cada vez más fincas africanas se lanzan a la venta directa y tienen sus representantes o incluso sus propias empresas locales. Más y más colegas de los Países Bajos de Italia e incluso de la República Checa, llevan mucho tiempo ofreciendo sus productos no sólo en sus propios países, sino que se esfuerzan por entrar en los lucrativos mercados de Europa Central.

“ ”

GERENTE ACTIVO

Por: Matthias Hucke

GERENTE ACTIVO Precios, transparencia y responsabilidad del mercado

En los años 2020 y 2021, los años de pandemia, esto funcionó de maravilla. El mercado creció masivamente en muchos países europeos y se registraron dos años extraordinariamente buenos. Para muchos observadores estaba claro que, aunque este crecimiento se tomaba con agrado, no duraría. La gran mayoría de los productores europeos no aumentaron su producción durante este periodo. No es el caso de África y Sudamérica. Aquí, las superficies de producción han aumentado, en algunos casos, considerablemente.

Producción vs Precio

Con las cifras de ventas del año pasado, parece haberse producido una normalización, al menos en Alemania. Según la AMI (Agrarmarkt Informations-Gesellschaft mbH), el mercado alemán de flor cortada se redujo aproximadamente un 12% en 2022 en comparación con el año anterior, mientras que las cifras de ventas aumentaron aproximadamente un 1% en comparación con 2019.

Al mismo tiempo, el consumo per cápita de flores cortadas cayó a los niveles anteriores a la pandemia y llegando aproximadamente a 37 euros. Así se ha mantenido con pequeñas variaciones entre los años 2010 al 2019. Durante la pandemia, el consumo per cápita había aumentado hasta los 43 euros.

Todas estas cifras deben considerarse en el contexto de la guerra en Ucrania. El inicio de la guerra en febrero de 2022 también tuvo un fuerte impacto en los productores europeos. La evolución explosiva de los precios de la energía provocó ayudas estatales al sector en algunos países europeos. No obstante, la producción de algunos productos se redujo considerablemente.

Debido a la menor disponibilidad de algunos productos, los precios en las subastas se mantuvieron en un nivel constantemente alto hasta marzo de 2023. Además, el año pasado estuvo marcado por las limitaciones de suministro y se agravó la escasez de personal en la industria, pero también en el sector logístico.

La guerra, la vuelta de la inflación (Alemania: 7,9%; Países Bajos: 11,62% en 2022) y las medidas políticas en la lucha contra el cambio climático han provocado incertidumbre y temores entre los consumidores finales, pero también en el comercio y la política. El consumo privado ha disminuido, no sólo en Europa, sino al parecer también en los Estados

Unidos. Todavía no está claro cómo afectará en última instancia a las ventas europeas de flor cortada, el descenso del consumo combinado con el aumento de los precios, todavía se traba con estimaciones.

Responsabilidad del mercado

Para algunos participantes en el mercado, las dos primeras semanas excepcionalmente tranquilas del mercado de flor cortada después de Semana Santa fueron un anticipo del periodo posterior al Día de la Madre alemán y del segundo semestre del año. Si tienen razón, debemos prepararnos para un segundo semestre muy tranquilo y un mercado muy lento.

El exceso de capacidad de producción tendrá un fuerte impacto en los precios. Bajarán. Según la doctrina, esto sucederá hasta que el mercado se autorregule, es decir, que haya menos producción o que el mercado vuelva a pagar más. El mercado es complejo y cada finca tiene que vender para financiar sus costes. Pero cada finca tiene también una responsabilidad ante el mercado.

Cuando oigo una y otra vez que en los últimos meses las fincas han estado vendiendo a Europa muy por debajo de los costes de producción sin ninguna necesidad, me pregunto qué sentido tiene. Nadie puede creer seriamente que puede entrar en el mercado con precios muy bajos y luego ganar mucho dinero. La crisis del rublo en 2014 debería servir de ejemplo de advertencia. Es más fácil y rápido vender a precios baratos que dedicar años a recuperar laboriosamente el nivel de precios anterior a la crisis. Si es que alguna vez se vuelve a alcanzar. Por supuesto, también existe una relación entre cantidad y precio. El participante en el mercado que compra más también obtiene un mejor precio. Como agricultor, solo tengo que ser consciente de que, dependiendo del mercado, los importadores tienen que ganar al menos un retorno del 18-20%.

Si conozco este orden de magnitud, es obvio que forzaré a mis otros clientes a salir del mercado si descuento demasiado. En Kelsterbach, una zona industrial frente al aeropuerto de Fráncfort había 28 importadores de flores cortadas hace 25 años. Hoy sólo hay dos. Este declive tiene muchas causas. Una de ellas es que muchos productores no pensaron en su estrategia de marca y precios y siguen sin hacerlo.

Soy consciente de que la responsabilidad del mercado es un objetivo noble y soy lo bastante realista para saber que los mecanismos del mercado volverán a funcionar este año. Así que pienso de que no pasará mucho tiempo antes de que oiga hablar de la próxima finca muy buena que tiene un buen producto y, sin embargo, ha perdido su cuota de mercado.

Este declive tiene muchas causas. Una de ellas es que muchos productores no pensaron en su estrategia de marca y precios y siguen sin hacerlo.

ASSET MANAGER

Market prices, transparency and responsibility

By: Matthias Hucke *

Iam writing this article four weeks prior to Mother’s Day. In Germany, I had a conversation with a German colleague about the situation within the flower business over the next few weeks. He told me that after the Mother’s Day festivity, he would again have to choose a rose farm to work with. They had been putsch in the last few years, but last year it was evidenced that the farm with which he worked, sold to his competitors at up to 25% or more below their own prices, and are obviously not willing to change this.

I was able to verify this through conversations with the clients themselves and by way of mistakenly sent invoices for a competitor received by email on several occasions. The market is no longer the same as it was 20 years ago, things are verifiable and there is more transparency.

Remembering the past

After this phone conversation I thought about the issues discussed in our conversation for quite some time. When I first started in the flower business more than 30 years ago, my older colleagues told me that back in the 70s and 80s, they sometimes had an advantage of more than half a year over the competition regarding some products. Competitors took a long time to figure out where the flowers were coming from and in the meantime, money could be made on exorbitant margins.

I thought about my own experience from about 15 years ago. Back then, we were working together with a very good rose farm in Ecuador. We were buying over 50 boxes per week. Business went smoothly. We helped each other. Unfortunately, we couldn’t buy all their production, so the farm started selling very cheaplto Dutch colleagues.

They weren’t the best varieties, but they were good ones. Within our own domestic market, the farm’s product was often offered at our landing price. We evidenced this going on for six months, we kept pointing it out to our partner again and again. We gradually bought less and less and as nothing changed, we ended collaboration overnight.

Other German colleagues were of the same opinion. Today, the farm has not a single customer in Germany. Due to the lack of knowledge regarding the local situation -even then, the Netherlands and Germany were not two different markets- and because of the absence of a brand strategy, this farm ended up losing its very good reputation and its sales market due to its own mistakes.

I could list several farms from Ecuador and Colombia that have suffered a similar fate in Central Europe over the past 20 years. Other reasons often influenced as well, such as problems regarding quality, changes of personnel in purchasing or sales, or a change in the sales strategy.

Business with transparency

Germany is still the second most important cut flowers market in the world. As in other sectors, markets are gradually becoming more transparent. New platforms and social media take care of the rest. There are now many forms of cooperation and exchange between importers, but also between flower wholesalers. People know each other, trust each other more, and talk about prices.

Both the German and Swiss markets have a reputation for paying the best prices. In addition to many South American farms, more and more African farms are pushing into direct sales and have their representatives or even their own local companies on site. Additionally, more and more colleagues from the Netherlands, Italy and even the Czech Republic, who have not only been offering their products for a long time in their own countries, are also striving to enter the lucrative markets of Central Europe. During the years 2020 and 2021 of the pandemic this worked wonderfully. The market grew massively in many European countries and were two extraordinarily good record years. For many observers it was clear that, although this growth was quite welcomed, it would not last.

Both the German and Swiss markets have a reputation for paying the best prices. In addition to many South American farms, more and more African farms are pushing into direct sales and have their representatives or even their own local companies on site.

By: Matthias Hucke

ASSET MANAGER Market prices, transparency and responsibility

Due to the reduced availability of some products, the prices at the auctions remained at a consistently high level until March 2023. In addition, the last year was marked by delivery bottlenecks and worsened by the lack of personnel with in the industry, and also in the logistics sector.

The war, the return of inflation (Germany: 7.9%; the Netherlands: 11.62% in 2022) and the political measures in the fight against climate change have caused uncertainty and fears among end consumers, as well as in retail and regarding policies led. Private consumption has declined, not only in Europe but apparently also in the United States. It is yet still unclear how the decline in consumption combined with rising prices will ultimately affect European cut flowers sales. This can only be estimated.

When I hear again and again that in recent months farms have been selling to Europe far below production costs without any need, I ask myself what is the point. Nobody can seriously believe that it is possible to enter the market with very low prices and by doing so earn a lot of money.

The crisis of the ruble during 2014, should serve as a cautionary tale. It is easier and quicker to sell at cheap prices than to spend years laboriously recovering the pre-crisis price levels. If it is ever possible to get them back again.

Of course, there also is a relationship between quantity and price. The market participant who buys more, obviously also gets a better price. As a farm, I just have to be aware that, depending on the market, importers have to earn at least around an 18 to 20%.

The vast majority of European producers did not increase their production during this period. This was not the case of Africa and South America. Here, production areas have been greatly enlarged in some cases.

Production vs Price

With the sales figures obtained last year, things seem to have normalized, at least in Germany. According to statements by the AMI (Agrarmarkt Informations-Gesellschaft mbH), the German market for cut flowers shrank by around 12% in 2022 compared to the previous year, while sales figures increased by about 1% compared to 2019.

At the same time, the per capita consumption of cut flowers has fallen to pre-pandemic levels, amounting to approximately 37 euros. With minor variations, this was the level of sales during the ten years before 2019. During the pandemic, per capita consumption had risen to as much as 43 euros.

All these figures must be well thought out within the context of the war in Ukraine. The beginning of the war in February 2022, also had a strong impact upon European flower growers. The explosive developments in energy prices led to state aids for the sector in some European countries. Nevertheless, the production of some products has been cut back significantly.

Market responsability

For some participants with the market, the first two exceptionally quiet weeks of the cut flower market after Easter, were a foretaste of the period after Mother’s Day in Germany and the second half of the year. If these are right, we will have to brace ourselves for a very quiet second semester and a very slow market.

Excess production capacity will have a major impact upon prices. These will fall. According to the doctrine, this will continue to happen until the market self regulates, in other words, that there will be less production or the market goes back to paying more. The market is complex and each farm has to sell in order to finance its costs. But each farm also has a responsibility to the market.

If I am aware of this order of magnitude, it is obvious that I will force my other customers out of the market by discounting too much. In Kelsterbach, an industrial area opposite the Frankfurt airport, there were 28 importers of cut flowers 25 years ago. Today there are only two. This decline is due to many causes. One of them is that many producers have not given any thought to their brand and pricing strategies and still go on not doing so today.

It is clear to me that market responsibility is a noble goal and I am realistic enough to know that market mechanisms will again work during this year. This is why it won’t be long before I hear about the next very good farm that has a good product and yet has lost its market share anyway.

This decline is due to many causes. One of them is that many producers have not given any thought to their brand and pricing strategies and still go on not doing so today.

* Matthias Hucke holds a degree in Latin American Studies and is business economist. After working as entrepreneur and manager in the European cut flower industry, he now works as a sales and marketing consultant for flower farms, companies and development aid organizations in Latin America and Europe.

He visited to Ecuador for the first time in 1994 and lives between South America and Europe.

LOS BIOESTIMULANTES UNA HERRAMIENTA CLAVE PARA LA SOSTENIBILIDAD

Por: Ing. Paola Padilla

La importancia del suelo en la actividad agrícola es algo que hoy por hoy, pocos profesionales de este sector pasan por alto. Sin embargo, la intensificación de los procesos en agricultura y los efectos del cambio climático sobre este preciado recurso han acelerado su degradación en los últimos tiempos. El cambio climático también presenta un riesgo para la agricultura y los recursos naturales ya que está generando aumentos en la temperatura y una reducción de lluvia en ciertas zonas, así como contribuyendo a aumentos en la frecuencia de sequías e inundaciones. Estos problemas, combinados con la mayor demanda de agua asociada al crecimiento del sector agrícola, agravan aún más el panorama.

Uno de los grandes retos de la agricultura actual es alcanzar una productividad óptima manteniendo un equilibrio biológico que garantice un suelo vivo y saludable y que se lleve a cabo de una forma sostenible y respetuosa con los recursos naturales.

Al reconocer que en nuestros días el concepto de suelo se refiere a un ente dinámico y vivo, surge la necesidad urgente de implementar prácticas y manejos que permitan mantener la biodiversidad y garantizar su buen uso utilizando herramientas eficientes y amigables con el medioambiente, sin descartar que este tipo de herramientas también nos permitan hacer cambios importantes que perduren a través del tiempo.

¿Qué son los

Bioestimulantes?

La definición del Dr. Patrick Du Jardin es la más aceptada y distribuida a nivel internacional y menciona que “Un bioestimulante es cualquier sustancia o microorganismo que, al aplicarse a las plantas, es capaz de mejorar la eficacia de éstas en la absorción y asimilación de nutrientes, tolerancia a estrés biótico o abiótico o mejorar alguna de sus características agronómicas, independientemente del contenido en nutrientes de la sustancia”. Dentro de esta categoría también se considera como un bioestimulante vegetal a los productos comerciales que contienen mezclas de estas sustancias o microorganismos.

Los bioestimulantes agrícolas actúan sobre los procesos bioquímicos naturales de la planta, ayudando a impulsar el crecimiento, la calidad y la productividad de las cosechas.

A diferencia de los biofertilizantes, los bioestimulantes no incrementan el aporte de nutrientes a la planta, sino que estimulan sus procesos naturales, promoviendo el crecimiento y desarrollo de la planta. La mayoría de bioestimulantes son compatibles con el uso de todo tipo de fertilizantes.

¿Qué beneficios aportan los

Bioestimulantes?

Independientemente del origen y categoría de los bioestimulantes, los beneficios se pueden resumir en los siguientes:

• Promueven el crecimiento de las plantas e incrementan los rendimientos agrícolas a través de una mayor optimización de la absorción de agua y nutrientes por parte de la planta.

• Evitan la degradación de los suelos y contribuyen a su regeneración.

• Incrementan la tolerancia de las plantas a la sequía y a la salinidad.

• Estabilizan el funcionamiento ecológico y la productividad de los ecosistemas.

• Mitigan el impacto ambiental en las plantas, reduciendo los efectos del estrés abiótico.

• No producen residuos indeseables en las plantas ni alteran las características genéticas de los cultivos y las cosechas.

• Mejoran el equilibrio hormonal de la planta.

• Activan fisiológicamente a la planta, logrando un incremento en las horas de actividad.

• Maximizan la expresión genética de los cultivos.

Los Bioestimulantes

UNA HERRAMIENTA CLAVE PARA LA SOSTENIBILIDAD

Por: Paola Padilla

Clasificación de los

Bioestimulantes

Los bioestimulantes se enmarcan en una categoría de productos tan novedosa que su reglamentación a nivel mundial aún no está completamente cerrada. Sin embargo, a continuación, se detallan las categorías principales:

Ácidos húmicos y fúlvicos

Las sustancias húmicas son constituyentes naturales de la materia orgánica de los suelos, se obtienen de la descomposición de las plantas, animales y microorganismos, pero también de la actividad metabólica de los microorganismos del suelo que utilizan estos compuestos como sustrato.

Aminoácidos y mezclas de péptidos

Se obtienen a partir de la hidrólisis química o enzimática de proteínas procedentes de productos agroindustriales tanto vegetales como animales. Estos compuestos pueden ser tanto sustancias puras como mezclas.

Dentro de esta categoría es importante recalcar especialmente la proteína hidrolizada de pescado la cual debido a su origen y composición totalmente natural es un producto rico en proteínas, minerales y también NPK y calcio.

Es totalmente biodegradable y ayuda a reponer la microbiología destruida por el uso indiscriminado de pesticidas, herbicidas y fungicidas. Es una excelente fuente de alimento para microorganismos y micorrizas que ayudan a las raíces en la absorción de nutrientes y agua.

Proveen más tipos de nutrientes en un estado en que las raíces los pueden tomar logrando condiciones más favorables para la germinación de semillas y para el desarrollo y crecimiento de la raíz incrementando así sustancialmente la productividad y la calidad de las cosechas.

Microorganismos benéficos

Hoy en día, y tomando en consideración el elevado costo de los fertilizantes sintéticos y el miedo a una posible escasez de insumos, los productores están buscando alternativas que le permitan optimizar su uso y reducir los efectos negativos que pueden tener sobre los suelos.

Por ello, ha tomado un papel protagonista el uso de bioestimulantes a base de microorganismos beneficiosos que viven asociados o en simbiosis con la planta, y que ayudan de manera natural a su nutrición y crecimiento.

Estos microorganismos pueden ser rizobacterias, bacterias u hongos, que son capaces de mejorar la absorción de nutrientes y agua, fijar nitrógeno del aire, poner a disposición nutrientes bloqueados como fósforo o potasio, aumentar el nivel de materia orgánica

Extractos de algas

El uso de algas como fuente de materia orgánica y con fertilizante es muy antiguo en la agricultura, pero el efecto bioestimulante ha sido detectado muy recientemente.

El uso de extractos de algas como bioestimulante en plantas se extiende y va sustituyendo el uso de los productos químicos de síntesis por orgánicos, enfocando todo hacia una agricultura sostenible. Las algas en sí poseen mejores propiedades que los fertilizantes de síntesis dado que liberan más lentamente el nitrógeno sumado a que son ricas en microelementos. Otro de los beneficios importantes radica en la activación de las defensas de las plantas, refuerzan las paredes celulares y mitigan los efectos del estrés abiótico con lo cual se obtiene una mayor expresión genética de los cultivos.

Cabe recalcar que los contenidos nutricionales y los beneficios ligados a estos dependen mucho del tipo de alga, el lugar de proveniencia, la forma en que son cosechadas y el procedimiento y condiciones en que se realiza la extracción.

en el terreno o secuestrar el carbono en el suelo.

El uso de microorganismos como Hongos Formadores de Micorrizas contribuyen a una mayor eficiencia en la absorción y asimilación de nutrientes como fósforo y nitrógeno, incrementan la absorción de agua y el aumento de la resistencia a condiciones de estrés hídrico y suelos salinos. Mejoran el equilibrio microbiano del suelo y participan directamente en una mejora estructural del mismo gracias a los agregados que forman las hifas y filamentos del hongo. Producen efectos hormonales sobre las raíces que hacen que aumenten su desarrollo y por lo tanto el de toda la planta.

Otra categoría importante son los microrganismos rizosféricos, sus beneficios son también de vital impor-

tancia ya que aportan nutrientes, agua y sustancias estimulantes que fomentan el crecimiento vegetal, incrementan la capacidad de desarrollo del sistema radicular, ejercen un efecto de control biológico sobre los patógenos que reducen el crecimiento de las raíces y aumentan la resistencia de las plantas frente al estrés de tipo abiótico. Es muy importante que al hablar de Bioestimulantes con base a microorganismos tomemos muy en cuenta la cepa ya que estos deben tener características específicas como: alta eficiencia, fortaleza de esta, tolerancia a protocolos de fertilizaciones altas y la capacidad de adaptarse a condiciones extremas de suelo y a suelos con bajos contenidos de materia orgánica. Solo este tipo de características nos garantizarán el éxito y el máximo potencial de nuestras cosechas.

Eventos

Se realizó en Miami-Doral-Florida la Conferencia anual de la WF&FSA, en donde se ofrecieron conferencias para los Wholesale Florist & Florist Supplier Asosiation.

Se contó con la presencia de varias fincas de Ecuador, Colombia, e importadores de varios lugares de USA. Como siempre la presencia de ASOCOLFLORES fue muy importante para consolidar la relación de sus socios con este mercado.

Miami, 6 - 8 de Marzo

Los floricultores ecuatorianos hicieron su trabajo de consolidar su presencia con los clientes por su propio esfuerzo, ya que no hay la presencia de EXPOFLORES en este evento.

Cabe destacar que este año asistió el Presidente de Expoflores, lo cual es ya un inicio tomando en cuenta que el mercado de USA es nuestro principal mercado para las flores ecuatorianas.

Stand Rosas del Corazón

Stand Ecoroses

Stand Dummen Orange

Stand Bellaflor

Stand Mystic

Stand Ponte Tresa

Stand Josarflor

Stand Elit

Eventos

WFFSA 2023

Miami, 6 - 8 de Marzo

Marcelo Echeverría, Adrián Moreano y Paola Dávila.

Betty Finkelstein, Leyla Pinzón y Ricardo Guaqueta.

Gary Staton, Gabriela Moreta y Tania Yépez

Melissa Falconí y Diana Erazo

Paola Tapia y Gabriela Cabezas.

Marcelo Echeverría, Natasha Viedt, Juan Martín Gómez.

Eventos

WFFSA 2023

Miami, 6 - 8 de Marzo

Paola Dávila y Pedro Borja

María Isabel López y Guillermo Bustamante

Rodrigo Leiva y Natalia Reategi

Carlos Manuel Dávalos, Paola Dávila, Bob Mellano y Mario Veloz

Felipe Luna, Xavier Serrano, Hugo Castro

Laura Fajardo, Daniel Telles y Elizabeth Muñoz

Juan José Donoso, Alberto Cantillana, José Ignacio Egas, Sebastián Padula y Christian Toledo

Emilia Álvarez y Macarena Valdez

Eventos

WFFSA 2023

Miami, 6 - 8 de Marzo

Paola Narváez, Arturo Carvajal, Diana Chiriboga y Cristina García

André Idrobo y Natalia Reategui

Alfredo Letts, Laura Fajardo, Orsini Lentini, Angela Fajardo, Alejandro Letts y Elizabeth Muñoz

Juan Martín Gómez, Regina Rojas y Ross Johnson

¡La protección perimetral nunca fue tan sencilla!

IRONCLAD

PROTECCIÓN PARA CERCAS Y MALLAS

Sistema de detección de golpes para cercas, se conecta a la cerca para detectar cortes, escaladas, levantamientos o saltos de la cerca.

Una sola línea del cable en el medio de la cerca detectará toda la altura de la cerca hasta 10 pies/3 m contra cualquier intento de intrusión.

MICALERT

PROTECCIÓN PARA REJAS Y PAREDES

El sistema es ideal para la protección de exteriores y puede ser instalado fácilmente en hierro forjado, paneles de acero, cercos metálicas(rigidos), etc. El sistema sensor microfónico del MICALERT está basado en un cable sensor con un sistema de audio frecuencia en miniatura que incluye un procesador digital de señales (DSP).

WALLALERT

PROTECCIÓN PARA MUROS

Detecta vibraciones causadas por intentos de alterar estructuras sólidas, incluidos almacenes fijos, bóvedas de bancos, cajas fuertes y muros perimetrales.

Es un sistema ideal para una pared de ladrillos y paneles de yeso para detectar la vibración mecánica transmitida a lo largo de la pared cuando un intruso intenta atravesar la pared.

Casa Abierta

deRuiter 2023 Eventos

Entre el 1 y 3 de Marzo se realizó la Casa Abierta de DeRuiter, tres intensos días de recibir a los floricultores, que con sus equipos técnicos y comerciales visitaban los invernaderos del Show Room.

Se pudo apreciar el trabajo que viene realizando el personal de DeRuiter en evaluar códigos y poner a disposición de los floricultores variedades debidamente aclimatadas y testeadas en campo para ofrecer la información de productividad que buscan las fincas.

Firas Kfoury, Juan José Salas y Sebastián Olmedo

Técnicos de Falcon Farms

Ximena Romero, Juan José Cobo e Ismael Herrera

Visita de personeros de Fleura Metz Group

Milton Proaño y el equipo de Bosque Flowers

Daniel Varela y Carlos Espinosa de Terranostra

Eventos

Casa Abierta deRuiter 2023

Tomás Melonni de Aquamia, Luis Jara y Paola de Jara de Tangara Rose

Inés Ortiz y Matthias Hucke

Juan Cobo, Esteban Chiriboga y Santiago Serrano

El equipo de Aquarose

Elizabeth Muñoz con Maggie Villacrés, Pamela Villaruel, Marco Redrobán de Cantiza y Christian Ortiz de OQS

Juan Cobo con el equipo de Flores de Minchiburo

Alfredo Pallares, Marcelo Vallejo y Cristina Pesantes

Byron Chamba, César Rodas, Ximena Romero, María Isabel López, Juan Marín, Ismael Herrera y Carmen de Stisin

Casa Abierta deRuiter 2023

Daniel Varela y Juan José Salas

Armando Morales, Juan Cobo y Santiago Molina

El equipo de técnicos de Falcom Farms

Víctor Rubio y Daniel Corozo

Renata Herdoíza, Tatiana Morales, Gladys Estrella, Ximena Ortiz y Marco Charrro

Juan José Salas con el equipo de Fleura Metz

Visita técnica a nuestros invernaderos

Javier Mantilla, Elizabeth Muñoz y Julio Mancheno

El/la Tecnólogo/a Superior en Producción Agrícola

Exportable estará capacitado para aplicar técnicas en la producción agrícola, manejo integrado de plagas, diagnóstico e interpretación de análisis de suelo para eficientar los procesos productivos, uso de sistemas de riego, así como analizar y aplicar los procesos ambientales que permitan maximizar el potencial productivo.

Áreas de estudio

Labranza - Suelo

Cultivos (Riego y Fertirrigación, MIPE y labores Culturales)

Cosecha (Proceso logístico desde cultivo hasta pos cosecha y uso de equipos)

PosCosecha (Selección de productos por calidad, etiquetado, almacenamiento y despacho)

Habilidades Blandas (liderazgo, manejo de equipos)

Control y Aseguramiento de la Calidad

Perfil Ocupacional

Jefe de planta y producción

Técnico de Cultivo

Técnico de Cosecha, pos cosecha

Técnico de calidad

¿Qué es la formación DUAL?

Es un concepto pedagógico que permite la formación integral del estudiante, a través de dos lugares de aprendizaje: el aula en una institución de educación superior y una empresa formadora, de ahí su denominación DUAL.

En esta metodología el aprendizaje es 50% Teórico y 50% Práctico.

La Formación dual representa para la empresa una inversión recuperable en promedio en un año y además le representa un ahorro en capacitación, contratación y adaptación de personal.

Formar a sus colaboradores de su cultura empresarial.

Contar con profesionales calificados según las necesidades de su empresa.

Ahorro en costos de capacitaciones específicas.

Reducir costos de contratación errónea.

Reducir la rotación de personal.

Disponer de colaboradores jóvenes, flexibles, dinámicos y morivados, que se traduce en productividad y eficiencia. Ayudar a la consecución de buenas políticas de responsabilidad social empresarial, al brindar oportunidades de acceso laboral al joven profesional.

TIEMPO DE ESTUDIOS

Universidad Católica de Cuenca

Fecha tentativa de inicio de clases: Septiembre 2023

Horario Práctico: De acuerdo al horario laboral de la empresa.

Horario Teórico: Nocturno - Modalidad Virtual.

Titulación ecuatoriana de tercer nivel avalado por el Senescyt y Certificación Alemana.

Lunes a viernes 5 horas de prácticas diarias según horario de empresa.

Horario Tentativo de los 4 ciclos: Empresa Universidad Lunes a viernes de 17H00 a 22H00

INVERSIÓN

Total Semestre

Empresa Estudiante

$ 1752,44 $ 735,00 $ 1017,44

Valor semestral obligatorio que paga la empresa por cada uno de los estudiantes. Pago se realiza a CIPEM

Valor semestral por concepto y horarios es preliminar, la misma podrá modificarse hasta el momento de la implementación de la carrera.

Nota: La información de costos y horarios es preliminar, la misma podrá modificarse hasta el momento de la implementación de la carrera.

Casa Abierta

Plantec 2023 Eventos

Plantec invitó a su casa abierta que se realizó el pasado 15, 16 y 17 de Marzo en sus instalaciones de Oyambarillo.

El trabajo desarrollado en los últimos meses pudo se apreciado por una buena cantidad de floricultores.

La charla que presentó Deberah Zoellick directora de la International Fresh Produce Association estuvo muy interesante y despertó mucha inquietud entre los asistentes.

Wagner Moya, Mónica Sosa, Natalia de Velez y Avi Krell

Carlos Krell y el equipo de Flores de Minchiburo

Mónica Vera, July Zapata y Mauricio Cadena

Gabriela de la Torre, Ana Guerra, Guillermo Bustamante, María Luisa Guerra y José Luis Guamán

Visita del equipo de Fleura Metz

Geovanna Mera y Oksana Tolubiak

Rubén Reyes, Emilia Coloma, María José Martínez, Anahí Coloma, Paola Hidalgo, María José Flores, Juanita Coloma y Diego Granja

Amanda López, Sofía Sánchez, Gloria Guachamín y Marcela Granja

Conferencia

Manuel Diez, Jhonny Proaño, Fernando Peñafiel, Pedro de la Cruz y Marcelo Villaroel

Gonzalo Luzuriaga, July Zapata, Ricardo Yépez y Francisco Arteta

Variedad de Rosas

Deborah Zoellick Público asistente

Carlos Proaño, Avi Krell, María Fernanda Puga y Marina Proaño

Casa Abierta Plantec 2023

Casa Abierta

DÜmmen Orange Eventos

Dummen Orange invitó a su casa abierta en su show room de Cayambe. Hubo una gran concurrencia de floricultores, que pudieron apreciar las variedades ofrecidas al mercado ecuatoriano.

Marcelo Echeverría, Sol Vela, Darío Hinostroza y Francisco Sáenz

Variedad de Flores

Germán Samper y Carlos Gómez

Gisel Betancourt, Alejandra Calle y Juanita Moscoso

Juan Marín, Cesar Rodas, María Isabel López

Glenda Ramírez y Orlando Tapia

Mauricio Crespo, María del Pilar de Crespo, Marcelo Echeverría y Xavier Serrano

Variedad de Flores

Verónica Barragán, Marco Redrobrán, Pamela Villaruel y Maggie Villacrés

Paul Molina, Marcus Bustamante e Iván Salazar

Mauricio Crespo y Socorro Martínez Variedad de Flores

Jennifer Rodríguez y Gabriela Guerra

Bass Pellenaars, Manuel Diez, Rosita Altamirano, Jaime Castillo, Marcelo Echeverría, Marcelo Villarroel y Koen Stigter

Darío Hinostroza, Sol Pérez y Edgar Mosquera

“ ”

Casa Abierta Eventos

Equipo Josarflor

Regina Catucuago NIRP y Equipo Dimention Flowers

Sebastián Barba y Mauricio León de FIORENTINA y Andrea García de NIRP

Luis Ulloa y Nicolle Estrella de ROSAPRIMA

José Ignacio Egas AGRIFEG y Carlos Castillo

Alessandro Ghione, Boris Mantilla, Gonzalo Luzuriaga de SO BELLA y Massimiliano Rapetti de NIRP

Carlos Castillo, Luz Marina Proaño y Ma. Fernanda Puga de AZAYA.

Alessandro Ghione, Ma. Fernanda Valdospinos, Javier Valdospinos, Ma. Fernanda Rodríguez de EDENROSES.

Equipo CERESFARMS

José Luis Guaman SARA GARDEN, Equipo Florifrut y Esteban Cifuentes

Ana, María Luis Guerra y José Luis Guamán de SARA GARDEN, Ma. Fernanda Rodríguez de EDEN y Carlos Castillo.

Massimiliano Rapetti, Santiago Valdospinos, Adriana Quinchiguango, Esteban Cifuentes, Alessandro Ghione y Andrea García. Abajo: Gabriel Chuga y Regina Catucuago.

Ma. Fernanda Valdospinos y Stefanía Alarcón de EDENROSES y Carlos Castillo

José Luis Guaman de SARA GARDEN, Javier Valdospinos de EDEN, Alessandro Ghione y Carlos Castillo de NIRP.

Paola Flores y Gandhy Enriquez de LATINA FARMS y Esteban Cifuentes

Hirma Gordón, Dayana Estrella y Dario Pazmiño de ECUAMIA FLOWERS

Eventos

Casa Abierta

Andrés Dávalos, Santiago Valdospinos, Pablo Cevallos y Sergio Illescas de ROSADEX.

Equipo HOJA VERDE

Manuel Orellana y Jairo Orellana de GREEN SOUL, Lenin Vidal de ROSPARIMA, Gimer Jara de ECOFLOR GROUP y Esteban Cifuentes

Adrián Moreano y Alessandro Ghione

Alfredo Baccicheto y Alessandro Ghione

COCKTAIL Quality Flowers Eventos

El 14 de Abril Quality Flowers invitó a un coctel a sus clientes, con el fin de integrarnos más y reafirmar nuestro compromiso con las diferentes fincas con las que trabajamos.

Calendario de Fiestas con Flores 2023

Listado de Productores y Exportadores

AGRIROSE

Phone: Web:

AGRIVALDANI

Contacts: info@agrivaldani.com

sales1@agrivaldani.com

Adriana Pelaez Sales Executive

sales2@agrivaldani.com

Alejandra Lobato Sales Executive

Agrivaldani is a family-owned, flower farm located in Ecuador. Our farm is located in the city of Tabacundo, 65 km north of Quito. Founded in 2006, our company has been able to provide high quality products in the international market. As a family-owned business we strive to create an environment for our Flortisans and clients to feel at home.

Agrivaldani has more than 80 different varieties of roses & summer flowers. We are also home to the Agrivaldani Art Studio where we offer an endless number of Tinted & Crafted products.

Pillars: Happiness Guaranteed: happy and give them the best service, therefore our team is made up of the best and most hardworking Flortisans!

Quality Obsessed: Always working on delivering the most perfect and long-lasting products. Our clients will definitely get what they paid for.

Innovation & Diversification: are constantly looking for more ways to improve and offer our clients more product variety.

Our Products: Standard Roses, Tinted & Crafted Roses, Garden Roses, Spray Roses, Limonium, Craspedia, Dianthus, Sunflowers, Alstroemeria.

Listado de Productores y Exportadores

AGROCOEX S.A

Contact: Valeria Valdivieso

Phones: 593-9-99703005

593-2-2460183

Email: sales@agrocoex.net

Skype: valeria.valdivieso

Web Page: www.agrocoex.com

We have 4 farms located in Ecuador in the Cotopaxi and Machachi areas, three at approximately 3000 mt and one at 3200mt above sea level. A unique altitude that allows us to produce roses of the best quality, with long and strong stems, big heads, and strong colors. With 65 hectares in production, including more than 100 varieties of roses, and also anemones, ranunculus, charmelia, ranunculus butterfly, larkspur, hebes, spray roses and dianthus.

We update our varieties every year bringing you the newest varieties in the market according to demand. You will always have something new to choose from!

We are focused on quality and consistency of the product all year round. We care about our workers and the environment, placing emphasis on the social development of our people while supporting our surrounding community with different social projects for their benefit. Our management integrates environmental practices. All these aspects placed together have allowed us to obtain important certifications such as: Fair Trade, Flor Ecuador and Basc.

Our aim is to satisfy the needs of our clients and to establish long term business relationships.

ALBRAROSES

E-mail: sofia.sales@albraroses.com

Phone: (593) 995087374

Web: www.albraroses.com

Azaya Gardens is a proudly Ecuadorian company, dedicated to the cultivation of roses that achieve excellence in quality standards worldwide. Since our foundation in 2000, we have been committed to socially responsible business practices and caring for the environment.

The employees who work at Azaya Gardens count on a safe and healthy environment and infrastructure for the development of their activities, which makes it possible to send our roses to various corners of the planet. Our company is certified with the BASC program that promotes safe international trade, as well as with the Flor Ecuador seal that guarantees good agricultural production practices in the export sector.

Our portfolio includes a large selection of natural traditional rose varieties, garden roses, and custom-order tinted roses available for worldwide shipping.

“We delight the world” with a product that we are convinced is part of very special and significant moments, for that reason, we focus on the continuous improvement of our processes in order to exceed the expectations of our customers.

Contacts:

General manager: Carlos Proaño

Email: carlos@azayagardens.com

Sales: María Fernanda Puga

Email: sales@azayagardens.com

Whatsapp: (+593)993681622

Skype: azaya.sales

Locations: Tabacundo, Ecuador; Cayambe, Ecuador.

E-mail: marcelo.vallejo@deruiter.com

Phone: (593) 22553497

Web: www.deruiter.com

Listado de Productores y Exportadores

DIRECTORIO/DIRECTORY

FLORELOY

Contact: Alain Jimenez / Juan Carlos Kalytta

E-Mail: sales@floreloy.com

Web: www.floreloy.com

Phones: +593986900335

+593991435639

Foliages for bouquet makers and designers

Tropical flowers and bouquets

Hydrangeas, Callas and Agapanthus

Pot Plants

Bamboo Crafts

Contact: Francisco Sáenz

Phone: 593 2 2434564

Mobile: 593 9 99929499

E-mail:

Skype:

EDENROSES

QUITO-ECUADOR

CAYAMBE – ECUADOR

Phones: (593) 3612173 / (593) 3610389

Contact: María Fernanda Valdospinos R.

E-mail: salesmanager@eden-roses.com

Skype: edenrosessales1

Web: www.eden-roses.com

Address: Vía Hcda. Ancholag Km 1. Sector Orongoloma.

Cayambe-Pichincha-Ecuador

ETERNAL FLOWER

E-mails: info@eternalflower.com.ec

Phone: (593) 994031102

Web: www.eternalflower.com.ec

Floreloy was born in 1997, motivated by the passion for quality and the unique beauty of Ecuadorian flowers. Being located in the privileged area of the middle of the world, allows you to take advantage of the luminosity of the sun that shines every day of the year. The Cayambe volcano, on whose slopes we find ourselves, provides the fertility of the land, and the pure water of the slopes; These conditions and the dedication of the collaborators make the flower maintain unique characteristics for the market, also offering an efficient, personalized and warm service.

FLOREQUISA

E-mails: salesm@florequisa.com

Phone: (593) 96 278 4595

Web: www.florequisa.com

FLORÍCOLA LA ROSALEDA S.A.

Phones:

WhatsApp: 593 - 2042114 ext. 400-401 593 - 9 99443378

Skype: saleslarosaleda

E-mail: sales@larosaleda.com.ec

Web: www.larosaleda.com.ec

Address: Chimborazo 705 y Pampite

Centro de Negocios La Esquina

Torre II OF 1

Listado de Productores y Exportadores

DIRECTORIO/DIRECTORY

FLORISOL

Ana Isabel Rosales: anaisabel@flopia.com

Phone: +1(305) 290 6023

Mobile: +(593) 97 933 8830

IMPEX

FLORSANI

Irene Arboleda

Comercial Supervisor

E-mails: info@impexflowers.com

E-mails: cv@florsani.com

Phone: (593) 22158698

Web: www.florsani.com

HACIENDA SANTA FE FESAHA C.L.

E-mails: info@hstafe.cpm.ec

Phone: (593) 02 238-0128

Web: www.flowerlandfarms.com

Phone: (593) 2 245 8590 - 246 5678 – 245 7684

Web: www.impexflowers.com

Impex Flowers provides beautiful, fresh and preserved flowers from Ecuador, Colombia and Kenya to different parts of the world. In the last decade, we have proved to be a reliable and responsible supplier; able to adapt to our client`s preferences, requirements and needs with responsibility, commitment and passion.

We are a team of experienced professionals, who offer both transportation and product solutions to help our clients become more competitive. We recognize that the flower market is a highly challenging environment which motivates us to be creative day by day. We love the idea of bringing color, energy and vitality into the life of millions of people through our high-quality products.

Products: roses, spray roses, carnations, spray carnations, alstroemeria, gypsophilia, hydrangeas, chrysanthemums, preserved flowers, fillers, summer flowers and other floral products.

JOSARFLOR

Phone: (593) 2 212 7480 ext. 110

Mobile: (593) 2 212 7512 ext. 110 (593) 9 9830 1976

E-mail:

sales@josarflor.com sales@josarflor.com www.josarflor.com

AMBE - ECUADOR

José Ricardo Dávalos: jrd@flopia.com

J. Rafael Gómez de la Torre: rgdlt@flopia.com

Listado de Productores y Exportadores

DIRECTORIO/DIRECTORY

MAGIC FLOWERS

E-mails: sales@magic-flowers.com

Phone: (593) 42923300

Web: www.magic-flowers.com

MERIZALDE & RAMIREZ ROSAS

NARANJO GROUP

Iván Salazar R. Gerente Manager

E-mails: ivansalazar@naranjoses.com

Phone: (593) 9 99 219 958

(593) 3 2266 100 / 101 / 102

+1(786) 348 2178

Web: WWW.NARANJOGROUP.COM.EC

Naranjo Roses is a leader company producer and exporter of premium quality Ecuadorian roses. We work everyday to seduce the world with the quality and beauty of our roses. Currently, we

Listado de Productores y Exportadores

DIRECTORIO/DIRECTORY

NATUFLOR

E-mails: contact@natuflor.com

Phone: (593) 593 2 231 6326

Web: www.natuflor.com

NEGRETE STAR ROSES

E-mails: marketing@staroses.com

Phone: (593) 3-3700120

Web: www.staroses.com

NEVADO ROSES

3-D, Alba, Anastasia, Atomic, Bluez, Born Free, Brighton, Campanella Peach, Candlelight, Checkmate, Cherry Brandy, Cherry O!, Chilis, Cool Water, Country Blues, Country Home, Creme de la Creme, Deep Purple, Deja Vú, Esperance, Explorer, Favourite, Fortune, Free Spirit, Freedom, Garden Spirit, Geraldine, Gigi, Gold Globe, Gold Strike, Gotcha, Hearts, Hermosa, High & Yellow, Hot Explorer, Iguana, Iguazu, Jade, Kahala, Lemonade, Lola, Luciano, Magic Times, Mohana, Mondial, Moody Blues, Mother of Pearl, Nautica, New Face, Nina, Orange Bowl, Orange Crush, Paloma, Pink Floyd, Pink Mondial, Pink O'Hara, Playa Blanca, Polar Star, Quicksand, Roseberry, Sexy Red, Shukrani, Silantoi, Skyfire, Sweetness, Tara, Tibet, Tiffany, Titanic, Tutti Frutti, Twilight, Undercover, Vendela, Versilia, Wasabi, Wasabi, White O'Hara.

NINTANGA S.A.

Email: info@nintanga.com.ec

Phones: (593) 3 2690004

(593) 3 269 0005

Mobile: (593) 9 97386712 Luis Alberto Andrade

(593) 9 97408487 Johanna Vaca

Skype: luis.andrade@nintanga.com.ec

Johanna.vaca@nintanga.com.ec

Address: Panamericana Norte km 10

Guaytacama, Latacunga – Ecuador

Products: Stock Double (Mathiola); Spray

Stock (Spray Mathiola); Statice (Qis); Bells of Ireland; Sunflower (Sunbright); Larkspur; Snap Dragon.

E-mails: carlosc@nirpinternational.com

Phone: (593) 993979545

Web: www.nirpinternational.com

NOVELFARMSS

Facebook: @pontetresaroses

TikTok: @pontetresa

NIRP

Listado de Productores y Exportadores

QUALISA 4

DIRECTORIO/DIRECTORY

E-mails: sales@qualisa.com

Phone: (593) 2 515 7247 / 48 / 49

Web: www.qualisa.com

ROSAS DEL CORAZÓN

Contact: Gabriela Cabezas

Whatsapp: (593) 99 245 0000

Email: sales@rosasdelcorazon.com

Web: www.rosasdelcorazon.com

Skype: salesrdc

Rosas del Corazón is focused on the production and export of high quality and premium varieties of roses. Our farm is located at the very heart of Ecuador, in Machachi, our processes matched with the ideal location with most hours of sun per day and the best altitude for roses we are at 3100 m. above sea level, result in perfect climatic conditions to create premium class roses.

Our roses are characterized by:

• Access to the most fashionable and trendy varieties

• Great vase longevity after cutting

• Stems with lengths between 50-150 cm

• Impressive big buds

• Optimum brightness and color saturation

• Optimal packing on the volume and weight

• Strict quality controls internally and externally before flight by High Control.

www.roseamor.com

@roseamorecuador

roseamor_preservedroses

+593988515191

comercial@roseamor.com

QUITO - ECUADOR

ROYAL FLOWERS-CONTINEX

Web: www.royalflowersgroup.com

SACHAFLOR

Origin matters

We plant, harvest and process our roses under strict quality parameters and have the best professional team to achieve exceptional roses for exceptional people.

Sustainable Farming

At Sachaflor we transform the concept of sustainability into a tangible reality for our people, our business, and our environment.

New Varieties

Barista, Buttercup, Country Secret, Cotton X-Pression, Frutteto, Playa Blanca, Romina, Shimmer, Sweet Unique, Symbol and White Majolica.

Contact us

+593 994 58600

+56 99 5577862

marketing@sachaflor.com

sofia@sachaflor.com

Web page: www.sachaflor.com

Instagram: sachaflorecuador

ROSES GARDEN ROSE GIFT ROSES HORTENCIA

Listado de Productores y Exportadores

SACHA ROSE

DIRECTORIO/DIRECTORY

Contact:

Phone:

Email: Web:

Instagram: Location:

Ing. Guillermo Bustamante (593) 99 852 1773

gerencia@sacharose.com www.sacharose.com @sacharose_ec

Pifo-Papallacta 3,200 m

Sacha Rose is in the heart of the Ecuadorian Andean region at 3,200 meters (10,500 ft) above sea level. Natural springs, rich soil, the perfect amount of sunlight and our people are part of producing the biggest roses on earth.

Our varieties: High & Magic, Topaz, Tibet, Fortune, Pink Floyd, Pink Mondial, Mondial, Esperance, Shimmer, Kahala, Frutteto, Explorer, Nina, Deep Purple.

Coming soon: Full Monty, Playa Blanca and Candlelight.

SKY ROSES

Web: www.skyrosecuador.com

TESSACORP - Ecuanros 1

E-mails: ventas@trebolroses.com

Phone: (593) 72845440

Web: www.trebolroses.com

VALLEVERDE

E-mails: sales@valleverderoses.com

Phone: (593) 022442772 Web: www.valleverderoses.com

VALLE FLOR

E-mails: ventasvalleflor@valleflor.com.ec

Phone: (593) 2-238-1790

Web: www.valleflor.com.ec

VIOLETA FLOWERS

E-mails: sales@violetaflowers.net

Phone: (593) 998355278

Web: www.violetaflowerssa.net