Ecuador y sus Flores Magazine 81

REVISTA N° 81

Índice/Index

1 Editorial Fernando Sáenz - Editorial

Nombre Comercial: Cotton X-Pression® Largo de Tallos: 50-70 cm Tamaño del Botón: 5,1 – 6,3 cm Número de Pétalos: 49 Vida en florero: 12 días Productividad: 1.4 – 1.5 / planta / mes Mercado: Europa – Estados Unidos

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Gerente Activo Asset Manager

Entrevista al presidente de Expoflores.

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Historia de la Floricultura Parte V Nirp International

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SUMMERLIGHT® By Continental Breeding

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La agricultura Israelí

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SEPTIEMBRE 2023 REVISTA Nº 81 Consejo Editorial Santiago Chiriboga Holguín Iván Salazar Francisco Sáenz F Edición General Fernando Sáenz Fernández Colaboradores Eduardo Letort Alessandro Ghione

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Eventos Events

Fresh-o-Fair

pág 28

Floriexpo 2023

pág 36

IKEBANA

pág 42

Pedro Requena Fotografía ECUADOR Y SUS FLORES Corrección de estilo Caridad Crespo y Caridad Sáenz

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Calendario Calendar

Fiestas y Eventos con Flores

Traducción Inglés: Patricia Tobar de Dávalos Tlf. 09-9904-2434 Diseño y Diagramación Experiencia CREA www.experienciacrea.com ECUADOR Y SUS FLORES es una publicación que se distribuye gratuitamente en el mercado nacional. Por su suscripción al mercado internacional.

El contenido de los artículos, avisos publicitarios, reportajes y publireportajes son de exclusiva responsabilidad de sus autores, incluido el material fotografico. Se podrá reproducir el material citando el autor y fuente.

Dirección: Raffaele Giannetti E17-35 y de las Begonias.

La Primavera Cumbayá-Quito 170904 Teléfono: 0960688201 E–mail: info@ecuadorysusflores.com ecuadorysusflores@hotmail.com

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pág 48

Directorio Director y

Listado de Productores y Exportadores

pág 50

Barista

Symbo

EXC

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Coffee B reak

da Matil

Publicidad IMPEX

w w w. e d e n - r o s e s . c o m

EDEN ROSES

E d i t o r i a l

v In this issue we bring you an interview with Eduardo Letort, Chairman of the Expoflores Board of Directors, who tells us about his work plan to consolidate the flower industry and deliver more dynamism to the services that Expoflores offers to its members. We also present an article on Israeli agriculture.

“The agricultural sector must give priority to innovative solutions that significantly increase the performance per square meter of land and thus mitigate damage. That is the only way to meet both the growing demand for green food, as well as to ensure that the agricultural industry is strengthened and positioned as sustainable.” (Fragment of the article in question).

We continue with another chapter on the history of flower growing. Now we tell you the story of NIRP. Director – Fernando Sáenz.

En esta edición les traemos una entrevista con Eduardo Letort, presidente del Directorio de Expoflores, quien nos cuenta su plan de trabajo para conseguir la consolidación del gremio floricultor y darles más dinamismo a los servicios que Expoflores ofrece a sus socios. Les presentamos también un artículo sobre la agricultura israelí.

“El sector agrario debe dar prioridad a soluciones innovadoras que aumenten significativamente el rendimiento por metro cuadrado de tierra y mitiguen así los daños. Esa es la única manera de satisfacer tanto la creciente demanda de alimentos medioambientales como de garantizar que la industria agrícola se fortalezca y se posicione como sostenible.” (fragmento del artículo en mención)

We are going through some difficult months plagued by political events and a security crisis that is deepening and that has overwhelmed the government.

With a change of government in sight and with surprising results, the outlook is not very encouraging due to the composition of an assembly with which it will be very difficult to work.

Let’s hope that the forthcoming changes in our country are to improve and to set a quest in finding ways to provide prosperity for our population and thus considerably slow down migration.

As always, we must continue working as we are accustomed to, doing business through our own efforts without waiting for substantial changes in the policies of the governments in office.

Cheer up, let’s go forward with the determination that has always characterized the flower industry.

Continuamos con otro capítulo más sobre la historia de la floricultura. Ahora les contamos la historia de NIRP. Estamos pasando por unos meses difíciles plagados de acontecimientos políticos y una crisis de seguridad que se ahonda y que al gobierno se le ha desbordado.

Fernando Sáenz - Director.

Con un cambio de gobierno a la vista y con resultados sorpresa, el panorama se presenta poco alentador por la composición de una asamblea con la cual será muy difícil trabajar.

Esperemos que los cambios que se avecinan en nuestro país sean para mejorar y encontrar el camino para buscar la prosperidad de nuestra población y frenar la migración.

Como siempre nosotros debemos seguir trabajando como estamos acostumbrados, a sacar nuestros negocios con nuestro propio esfuerzo sin esperar de cambios sustanciales en las políticas de los gobiernos de turno. Ánimo, vamos para adelante con el ahínco que siempre ha caracterizado al sector floricultor.

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Josarflor is dedicated to a greener and more sustainable future We're committed to achieving carbon neutrality in our operations, driving a significant shift towards environmental consciousness. To reach this goal, we're taking actionable steps daily to combat climate change and attain a genuinely sustainable future.

We are currently implementing an ambitious carbon reduction program and plan to obtain the ISO 14064-1:2018 certification, demonstrating our unwavering commitment to sustainability.

One initiative to reduce our carbon footprint is the installation of a high-capacity photovoltaic plant, which has a positive environmental impact, equivalent to planting 1006 m2 of forest, thus reducing 59.5 tons of CO2 annually. Furthermore, the solar panels have a 25-year lifespan, reaffirming our commitment to long-term sustainability.

At Josarflor, we're more than cultivators of beautiful flowers; we're nurturing a brighter future for the planet.

Our dedication to sustainability shines in every endeavor, from adopting solar energy to pursuing carbon neutrality.

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G e r e n t e

a c t i v o

ENTR EVISTA AL P RESI DENTE DE EX P O F LORE S.

Presidente del Directorio de EXPOFLORES – Eduardo Letort.

1 ¿Cuál es tu plan de trabajo para el período 2023-2024?

- Trabajar en el desarrollo de un programa de radio, tipo Podcast, al que queremos llamar “La hora del Floricultor “ en el que se difunda la influencia, el trabajo, las posibilidades y beneficios que el sector floricultor tiene para las comunidades alrededor de fincas productoras de flores. Necesitamos socializar entre las comunidades, el beneficio de la floricultura en las zonas de influencia.

La idea es arrancar primero en las zonas de CayambeTabacundo y Lasso-Latacunga. Es importante que estos sectores conozcan los beneficios que se ofrecen; cómo han mejorado las economías de sus familias, el apoyo en la atención de salud y educación para sus hijos y la constante capacitación para los trabajadores. Otro objetivo es informar sobre temas técnicos: cómo se resolvieron determinados problemas, por qué se deben hacer ciertas labores en prevención de plagas o el uso adecuado de los equipos de protección, etc.

- Dinamizar y potenciar la certificación Flor Ecuador.

Gracias a la alianza con Flor Verde las fincas que se certifiquen con este módulo podrán cumplir con los estándares que exige el mercado europeo a partir del 2025. Este es un mecanismo para atraer a más floricultores medianos y pequeños para que se agremien.

- Buscar la forma de colaborar con las entidades de control de AGROCALIDAD y facilitar su trabajo para un mejor control de los procesos de inspección y así evitar problemas fitosanitarios en destino, sea en Estados Unidos o en Europa.

Principalmente trabajaremos sobre los siguientes ejes: - Mejorar la relación de Expoflores con sus socios, siendo más proactivos en el seguimiento de los pedidos de los socios y más ágiles y oportunos en la comunicación de los temas acordados en los directorios.

- Fijar metas medibles en cada uno de los servicios que ofrece EXPOFLORES a sus socios para trabajar en el mercadeo adecuado que permita incorporar a más socios en cada uno de los servicios que se ofrece.

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G e r e n t e

a c t i v o

-Crear un fondo a partir de los ingresos extraordinarios de las Ferias Florecuador y Siflor, para promocionar nuestra flor y sus beneficios en diferentes ferias del exterior. La idea es que Siflor se consolide como una feria de proveedores y Florecuador una feria comercial entre productores y compradores.

2 ¿Có m o a tra e r a E X P O F LO R E S a l o s peq u e ños Fl o ri c u l t o re s d e l as c o m u n i d ad es c ampe si n a s?

Este es un tema complejo de resolver. Se han hecho varias reuniones sin que se logre encontrar todavía un mecanismo que permita avanzar en esta línea. Es un problema político y no gremial. Lamentablemente la posición de la actual dirigencia indígena es intransigente y usan esta situación como una plataforma política, presionando a los pequeños productores a no negociar con los obtentores o representantes del sector florícola.

Esta situación impide la formalización del sector y dificulta a los pequeños productores obtener mejores retornos de la venta de sus productos. El podcast en el que estaremos trabajando, sería un buen mecanismo para difundir las ventajas que resultan de contar con la certificación Flor Ecuador y el acceso a una variedad de información que les ayudará a ahorrar dinero en el manejo de agroquímicos y fertilizantes. Debemos seguir buscando la manera de afrontar este tema.

3 ¿ Có mo a p oya r e l tra b a j o p a ra co n seguir la d e sg rava ció n a ra n ce la ria e n USA? Estamos apoyando al SGP, con fondos directos de Expoflores, con fondos de socios que han aportado directamente, y con el grupo Amigos de Ecuador que trabajan por la causa de Ecuador, para lograr tener varios congresistas apoyando nuestras solicitudes a nivel gobierno que permitan llegar a una negociación en este sentido, usando varios mecanismos de acuerdos internacionales.

4 ¿ Có mo me j o ra r e l ma n e j o d e e sta d ístic as q u e o f re ce E XPO F LO RE S? Los datos que se logran obtener de las fuentes oficiales del gobierno no son confiables y en algunos casos diferentes entre sí. Esto complica la obtención de datos precisos, lo que obliga a Expoflores a buscar información de agencias de carga y terceros que permitan obtener datos más confiables, sin ser exactos. Debemos seguir trabajando en un sistema integrado que permita a los socios obtener en sus celulares datos estadísticos de FLorEcuador, Xpotrack, aduanas, cargueras etc, que al momento los tenemos, pero están ubicados en cada programa, lo ideal sería tener un “hub” de información en una sola aplicación. Hay que invertir en tecnología para que los socios puedan tomar las mejores decisiones con información robusta y precisa.

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A s s e t

m a n a g e r

Interview with Eduardo Letort, Chairman of the EXPOFLORES Board of Directors 1. W ha t i s yo u r w o rk p l an fo r t h e 2023- 2024 peri od?

Mainly, we will work on the following axes: - Improving Expoflores’ relationship with its partners, being more proactive in following up on partners’ requests, and more agile and timely in communicating the issues agreed upon in the board meetings.

- Set measurable goals in each of the services that EXPOFLORES offers to its partners, to work on the appropriate marketing that allows incorporating more partners in each of the services that are offered.

- Work on the development of a radio program, a Podcast that we want to call “La hora del Floricultor” (The hour of the Flower Grower), in which the influence, work, possibilities and benefits that the flower sector has for the communities around the flower producing farms is widely spread. We need to socialize the benefit of floriculture within the areas of influence among the communities. The idea is to start first in the Cayambe-Tabacundo and Lasso-Latacunga areas. It is important that these sectors are aware of the benefits that are offered, of how the economies of their families, the support regarding health care and education for their children, and the constant training for workers, have improved. As well as, where information is provided about technical issues, of how certain problems were resolved, why certain pest prevention tasks must be carried out, or regarding the correct use of protective equipment, etc.

- Revitalize and promote the Flor Ecuador certification.

Thanks to the alliance with Flor Verde, the farms that are certified with this module will be able to meet the standards demanded by the European market as of 2025. This is a mechanism aimed to attract more medium-sized and small flower growers to jointly organize themselves.

- Find a way to collaborate with the AGROCALIDAD control entities and facilitate their work for a better control of the inspection processes and thus avoid phytosanitary problems at the destination points, whether in the United States or in Europe.

- Create a fund based on the extraordinary revenues from the Florecuador and Siflor Fairs, to promote our flowers and their benefits at different foreign fairs. The idea is for Siflor to consolidate as a fair for suppliers and Florecuador as a trade fair between producers and buyers.

2. H o w to a ttra ct s m al l fl o w e r g ro w e r s f ro m rural co m m u n i ti e s t o E X P O F LO R E S? This is a complex issue to resolve. Several meetings have been held without yet being able to find a mechanism that allows progress along these lines. It’s a political problem and not a trade union one. Unfortunately, the position of the current indigenous leadership is intransigent, using this situation as a political platform, putting pressure on the small producers not to negotiate with breeders or representatives of the flower growing sector. This situation

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prevents the formalization of this sector and makes it difficult for small producers to obtain better returns from the sale of their products. The podcast in which we will be working on, would be a good mechanism to disseminate the advantages that result from having the Flor Ecuador certification, as well as the access to a variety of information that will help them save money in the management of agrochemicals and fertilizers. We must continue to find a way to address this issue.

3. H o w to su p p o r t th e w o rk to g e t ta rif f relief in th e USA? We are supporting the GSP, with direct funds from Expoflores, with funds from partners who have contributed directly, and with the group “Amigos de Ecuador” (Friends of Ecuador) that are working for the cause of Ecuador, in order to achieve several members of the National Assembly supporting our requests at the government level, which will allow us to reach a negotiation in this regard, using several mechanisms of international agreements.

4. H o w to imp rove th e ma n a g e me n t o f statis tic s o f fe re d by E XPO F LO RE S? The data that can be obtained from official government sources is not reliable and, in some cases, different from each other. This complicates the procurement of accurate data, forcing Expoflores to seek information from cargo agencies and third parties that allow more reliable data to be obtained, without it being exact. We must continue working on an integrated system that allows members to access through their mobiles, statistical data from FLorEcuador, Xpotrack, customs, cargo, etc. which we have at the moment, but that are located in each program. What would be ideal, is to have a “hub” of information in a single app. It is necessary to invest in technology so that partners can make the best decisions relying on robust and accurate information.

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G e r e n t e

a c t i v o

H is t oria de l a F l oricultura Pa r te V

N i rp I n t e r n a tional - Alessandro Ghione U n a l a rg a h i st oria: Tres generaciones en el mundo de las rosas.

NIRP International es actualmente una de las empresas más importantes del mundo en el campo de la investigación, hibridación, selección y comercialización de nuevas variedades de rosas de flor cortada y de jardín. Desde los años sesenta se involucra en el campo de la mejora genética.

La historia de NIRP se remonta a mucho tiempo atrás y está vinculada a la familia Ghione desde hace casi cuarenta años.

Luciano Ghione, era un productor profesional de flores cortadas, entre ellas rosas, y a principios de los años sesenta fue nombrado representante exclusivo en Italia de NIRP International (Novedades Internacionales de Rosas Protegidas), una nueva empresa dedicada a la hibridación, selección y comercialización de nuevas variedades de rosas, que se estableció en el sur de Francia, no lejos de la frontera italiana, donde a pocos kilómetros su familia había iniciado su actividad productiva en 1930.

años siguientes en una referencia en todo el mundo.

Lo importante es el viaje.

A instancias de la Familia Ghione, la empresa se estructuró con nuevos colaboradores y agentes en los distintos países clave, que acompañaron a la empresa en el camino de la organización ante la globalización del sector.

La floricultura, en el sentido más general de la palabra y en particular, el cultivo profesional de rosas se anticipa al fenómeno de la “globalización” al menos en una década.

Los años sesenta vieron desarrollarse y modernizarse a la floricultura en toda Europa.

Por esos mismos años aparecieron en Colombia las primeras producciones de flores, y a mediados de los ochenta Ecuador y otros países de la línea ecuatorial (Kenia) también empezaron a producir rosas. El verdadero boom mundial del sector florícola se dio en los años noventa y dos mil, cuando la rosa se destacó como la reina de las flores.

Impulsado por el auge de los mercados, Luciano Ghione decidió dar un gran paso; corría el año 1990 cuando, junto con sus hijos, Gian Guido, Alessandro, Giorgio y Deborah, adquirió NIRP International, dando comienzo a la gran aventura.

En los años siguientes, la empresa abrió sucursales en Francia e Italia, lo que le permitió organizar mejor la obtención, la selección y la promoción del producto. Son los años del gran desarrollo de la floricultura mundial.

Las variedades NIRP están presentes en toda Europa y aparecen en escena los mercados de América Latina, especialmente Ecuador y Colombia. En África, en paises como Zimbabue, Zambia, Kenia, Tanzania, Uganda, Botswana; y por primera vez se interesan grandes empresas de China.

Luciano solía repetir a principios de los años noventa que China era el gigante dormido y que pronto sería el futuro en la economía mundial... y tenía toda la razón.

Paralelamente, NIRP se concentró en las variedades de rosas de jardín, desde la investigación e hibridación, hasta la selección y comercialización. Se enfocaron en los mercados francés e italiano al inicio, convirtiéndose en los

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Numerosos contactos y viajes internacionales caracterizan los primeros años de la década de los noventa. La búsqueda de la última variedad de rosa que pudiera satisfacer las necesidades, tanto de la producción como del mercado, era siempre el aspecto que unía a todos los actores independientemente de su nacionalidad.

Un sector polifacético en el que la competencia, el profesionalismo, la determinación, el deseo de descubrir, pero también el talento y la pasión siguen marcando la diferencia; ingredientes todos ellos que contribuyen a la producción y comercialización de las más bellas rosas cortadas, y a partir de ahí, el desafío de todo obtentor para crear la variedad perfecta.

Nuestros nietos seguirán buscando la perfección.

Francamente no creo que esto suceda nunca, pero lo importante es el viaje.

Ecuador, ¡un país tan increíble¡ En Sudamérica particularmente, se dieron importantes colaboraciones, con la empresa Plantador Cia. Ltda., representada por los precursores Iko Ben Dror y Carlos Krell y más tarde, durante casi dos décadas, con la empresa

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canti sa

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Hilsea de Peter Ullrich.

Los clientes de Nirp están ahora en todo el mundo, al menos donde se cultivan rosas, y las variedades de Nirp marcan el ritmo: FIRST RED®, PEKCOUBO®, ANNA®, VIRGINIA®, MARLYSE®, AMBIANCE®, VERSILIA®, VOGUE®, SHOCKING VERSILIA®, LAGUNA®, por citar sólo algunas.

Personalmente, aún recuerdo vívidamente mi primer viaje a Ecuador en 1994. Los exóticos aromas y sabores de la comida y la fruta, el intenso color del cielo, la vegetación casi irreconocible en comparación con nuestras plantas autóctonas.

En la Riviera dei Fiori, por poner un ejemplo, una zona particularmente buena por su clima existe el desarrollo de al rededor de 500 hectáreas de rosas en invernadero y al aire libre, en cambio en Ecuador la vegetación parecía haber recibido una bendición especial, por su exuberancia, por sus colores intensos, sus enormes brotes, y el brillo especial nunca antes experimentado.

La sensación me había hecho comprender perfectamente cómo Cristóbal Colón y los primeros colonizadores pudieron haberse sorprendido una vez que desembarcaron en América del Sur. El descubrimiento de un país que tenía, y todavía tiene, un potencial increíble en la producción de flores y frutas más allá de todas las expectativas. La rosa en particular se convertiría rápidamente en un producto de extrema calidad que generaría un éxito intemporal.

Durante mi primer viaje a Ecuador asistí a la primera expo Agriflor, donde se confirmó una vez más que las variedades NIRP eran particularmente populares. Todos los stands mostraban las mejores producciones de FIRST RED®, PEKCOUBO®, ANNA®, VIRGINIA®, SARI, AMBIANCE®, VERSILIA®, etc.

Recuerdo algunas anécdotas graciosas de mis viajes a Ecuador. En mi primer viaje había convertido 250 dólares en moneda local, y a cambio recibí una maleta de plástico enorme llena de sucres que no sabía dónde meter; podría haber viajado por todo el país durante al menos un mes.

Unos años más tarde, en otro viaje, recuerdo haber presenciado la declaración del presidente Jamil Mahuad en la que dolarizaba la economía ecuatoriana que estaba pasando por una inflación increíble. De un tipo de cambio de 10.000 sucres por dólar en Junio del 1999, se pasó a 25.000 sucres por dólar, en enero del año 2000 y se eliminó esta moneda. Ecuador había sido el primer país de América Latina que tomó esta decisión.

Otras reminiscencias de mis visitas a Ecuador son las plazas abarrotadas de gente por el cambio de presidente (que viví en un par de ocasiones); los levantamientos de los indígenas y el transporte de flores en helicóptero, tema muy presente en las charlas con Peter Ullrich y Pablo Viteri, su leal administrador; el problema generado por los volcanes y por ende, el bloqueo del transporte aéreo.

Todos, aspectos que nunca han mermado el desarrollo de la industria florícola, si acaso la han caracterizado, incluso con simpatía.

Menciono a algunos colaboradores cercanos y amigos que tuvieron la fortuna de ver nacer la industria florícola en Ecuador. Andrea Mansuino, compañero de innumerables aventuras, Walter Berentzen, José Antonio Correa, Guillermo

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Bustamante, José Luis Guamán, y muchos otros.

Evidentemente, como cabe esperar de todos los mercados incipientes, reinó la confusión en cuanto al respeto de la Propiedad Intelectual, tema en el que NIRP ha centrado, y sigue centrando, sus actividades tanto de control y regularización como de difusión de la cultura del respeto a la mejora genética.

Es necesario dedicar algunas palabras a este tema ya que es esencial que la visión de los operadores sea correcta: el respeto de una actividad de mejora y selección, que requiere enormes esfuerzos en términos de finanzas, recursos, presencia en los distintos mercados e innovación continua, es una obligación, y comienza con la solicitud de autorización para propagar.

Con demasiada frecuencia, por desgracia todavía hoy, este aspecto se “deja de lado”, colocando al obtentor en condiciones desagradables, en algunos casos incluso generando situaciones jurídicamente complejas.

No cabe duda de que el camino correcto es el de la colaboración armoniosa entre las partes, donde por supuesto se debe reconocer el esfuerzo del obtentor y lo que realmente es: el aliado estratégico más importante del productor de rosa cortada, ya que permite al productor, gracias a la concesión de explotación de sus propias variedades y obtenciones vegetales, marcar la diferencia en el mercado de destino y comercialización.

Las empresas que entendieron este concepto y “abrazaron la causa” allá por los años noventa, son sin duda los grandes líderes del mercado mundial actual y son muy conscientes de la importancia de esta combinación.

Volviendo a nuestra historia de los primeros años las pruebas de los nuevos códigos y el show case de las nuevas variedades se realizaron en Hilsea - El Chivan, El Quinche.

Una región particularmente calurosa que luego nos llevó a decidir trasladar todo a Cayambe, a la empresa Florycampo, donde estaban la mayoría de empresas productoras por las condiciones climáticas y el producto final esperado.

Muchos recordarán que Florycampo en esa época también era llamado “Walt Disney” por el alto nivel de tecnología aplicada, y que Ecuador nunca había tenido la oportunidad de verlo realizado en su propio suelo hasta entonces.

Imposible dejar de mencionar la relación con Peter Ullrich, no solo de carácter profesional, sino de gran respeto y amistad desarrollada a lo largo de los años.

Don Peter, gran precursor, innovador y amante de las flores, especialmente de la rosa, era alguien de quien no se podía dejar de aprender algo cada vez que había ocasión de conversa; todos le recordamos con gran afecto y estima.

El desarrollo y la promoción de las variedades Nirp.

Fueron años de gran ebullición y de grandes inversiones también en promoción internacional a través de la participación en las ferias más importantes de Ecuador, Colombia, Brasil, Holanda, Alemania, Italia, Rusia, Kenia, etc.; así como el impulsar medios de difusión como la Revista Ecuador y sus Flores, de la cual fuimos su promotor y otras revistas en el mundo en las que nos hemos apoyado para difundir nuestras variedades.

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Al mismo tiempo, se refuerzan y amplían los momentos de evaluación y de compartir junto a clientes y socios en los “open days” en todos los países productores más importantes.

Nuestros clientes ecuatorianos no dejan de recordarnos los maravillosos momentos que pasamos juntos en el “Día Internacional de NIRP”, un evento organizado desde hace varios años y que consistía en un fin de semana de trabajo y ocio organizado inmediatamente después de la feria holandesa. Alrededor de 150 a 200 clientes de todo el mundo fueron nuestros invitados en la Costa Azul, visitando las instalaciones de nuestra oficina francesa y seleccionando especialmente nuevas variedades, y disfrutando finalmente de la jornada turística y las cenas de gala entre San Remo, en la Riviera italiana, y Montecarlo, en la Costa Azul.

En lo que a nosotros respecta, desde las primeras fases de selección en Europa, las evaluaciones y pruebas se han centrado en identificar los mejores códigos para el cultivo en el clima ecuatoriano, pero es sólo después de la prueba de fuego en Ecuador, que se puede tomar la decisión final.

En los últimos años, variedades como RAGAZZA®, SILVERY LIGHT®, HOT PARTY® y en particular HARD ROCK®, y VINTAGE® han demostrado su eficacia y capacidad para atraer un interés considerable del sector florícola.

Un día nos preguntamos con mis hermanos y varios compañeros de trabajo si esto no era una pista para iniciar un nuevo negocio, puesto que ya habíamos adquirido mucha experiencia en la elección de hoteles, restaurantes, grupos musicales, organización de la logística ¡Aún recuerdo las risas!

Se podrían mencionar muchas otras anécdotas: muchas risas de amistad, comidas, cenas, fiestas, pero también una experiencia profesional fantástica y una oportunidad para establecer contactos y comparar notas con colegas productores de todo el mundo. En el último evento hubo participantes de más de 30 países diferentes.

2010: NIRP Ecuador Cia. Ltda. es fundada Se inicia una etapa importante para nuestra empresa en cuanto al manejo directo del mercado, con la creación de NIRP Ecuador C. Ltda.

La decisión de ser autónomos y manejar todo directamente representó mayores retos, pero al mismo tiempo mayores oportunidades y satisfacciones, gracias a las relaciones personales directas y amistades construidas en el camino.

En 2011, con una gran celebración, se inauguró la nueva sede y vitrina de NIRP Ecuador C. Ltda. en Rosaprima en Cayambe, sitio que sigue siendo la ubicación de nuestras oficinas e invernaderos de mejoramiento, vitrina y propagación.

Son los años de variedades como ENCANTO®, FLORIDA®, FARFALLA®, BOHEME®, AUBADE®, PEACH AUBADE®, 3D®, ALBA®, STARDUST®, AMNESIA®, SUPERGREEN®, ART ROSE®, BLUEBERRY®..

La mayoría de ellas se siguen cultivando en la actualidad, aunque la labor del obtentor, además de crear, es también “destruir”, y lo decimos obviamente en un sentido constructivo, es decir, con vistas a identificar nuevos híbridos que rindan más y se adapten mejor a las continuas demandas del mercado, cada vez más exigente y competitivo a todos los niveles, permitiendo así la “sustitución” o “destrucción” de variedades que han cumplido su ciclo y han dejado de ser atractivas por una u otra razón.

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Me complace especialmente mencionar la colaboración con Rosaprima, una empresa del más alto calibre y dirigida por mi amigo Ross Johnson. Aunque han pasado casi 14 años, seguimos disfrutando, trabajando juntos y debo decir que Ross ha sido y sigue siendo un gran apoyo para las actividades de NIRP. De hecho, tenemos previsto no sólo continuar en la misma línea, sino aumentar esta colaboración tan especial a niveles aún más interesantes en los próximos años.

La última década De la mano del desarrollo de nuestro negocio en Ecuador, la presencia de NIRP se establece y crece en toda Latinoamérica, especialmente en Colombia y Brasil.

También se desarrollan los mercados de África Oriental con una oficina en Kenia, que se convierte en estratégica para el desarrollo de NIRP, al tiempo que se amplían las colaboraciones en Japón, China, Corea del Sur, etc.

Carlos Castillo Mondragón, antiguo representante comercial de Hilsea a principios de la década de 2000, se incorporó a la familia NIRP en el segundo semestre de 2010 con la tarea de optimizar el desarrollo de productos y fidelizar a los clientes, asistido en la parte administrativa por la competente Sra. Andrea García, así como por un equipo cualificado para la parte técnica, agronómica y logística.

Recogimos el siguiente comentario de Carlos en esta ocasión: “Hoy NIRP Ecuador se enorgullece de ser reconocida mundialmente, ya que, a través de los diferentes productores, nuestras variedades llegan a todo el mundo, llevando en alto el nombre de la rosa ecuatoriana, de esta industria y de este país”.

De hecho, nuestro objetivo siempre ha sido mejorar nuestros procesos de investigación, hibridación y selección, no sólo para obtener las mejores variedades desde el punto de vista estético y agronómico, sino también para garantizar a los productores una oferta de vanguardia acorde con las últimas tendencias y exigencias del mercado.

Es un hecho que fuimos entre los primeros en ofrecer variedades en colores especiales, como AMNESIA®, SILVERY LIGHT®, BLUEBERRY®, VINTAGE® y ahora CAFE

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DEL MAR®, CARAMEL MACCHIATO®.

Siempre entre los primeros en introducir la rosa cortada con forma de “jardín” de moda, recordamos SUPERGREEN®, ART ROSE® y HARD ROCK®, hasta la novísima TROPIC VERSILIA®.

Entre otras innovaciones, presentamos el fruto de más de diez años de nuestras últimas investigaciones: la “ROSEVER® Spray Collection”, una nueva línea de alto rendimiento de variedades spray con formas y colores extraordinarios, entre las que GREEN ROSEVER® y WEDDING ROSEVER® son ya grandes éxitos.

Pero aún queda mucho por develar. Esperamos grandes resultados de los híbridos actualmente seleccionados, son

el resultado de constantes retoques y modificaciones que han acompañado a nuestra cría durante los últimos 15 años. Se ha trabajado mucho y entre los diversos colores esperamos excelentes sorpresas en el rojo y obviamente estaremos muy contentos de compartir estos resultados con nuestros queridos clientes.

Habría que decir mucho más, muchos amigos de NIRP a nivel de producción, marketing e incluso investigación deberían ser mencionados en este artículo y por ser tantos, no ha sido posible hacerlo.

Permítasenos decir que ésta es una industria increíble donde lo racional a veces se mezcla con lo irracional, pero donde al final siempre gana lo bello, por decisión y definición del mercado siempre cambiante para satisfacer las renovadas demandas del consumidor.

La historia de NIRP en Ecuador es un testimonio de esfuerzo, profesionalismo y sobre todo pasión, y vaya una muestra de gratitud a quienes han contribuido al crecimiento de NIRP a lo largo de los años y a quienes, con determinación y abnegación, continúan incansablemente en la misma dirección.

Deborah, Giorgio, Alessandro y Gian Guido

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Passion

SINCE 1984

rgdlt@flopia.com florisolandcompany.com R E V ISTA N° 8 1 @ecu a d o r y su sf lores FLORISOL_CO FLORISOL & CO

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G e r e n t e

a c t i v o

SUMMERLIGHT® By Continental Breeding Esta variedad surge como una propuesta muy interesante para reemplazar a otras variedades por años han estado en el mercado, pero ahora el turno es para Summerlight, de color similar a dichas variedades, pero más intenso y con una forma de botón más alargado y elegante, un color clásico, infaltable en todas las fincas de producción Summerlight es una variedad que suple diferentes mercados, se puede despachar en ramos sólidos y al tiempo es tan versátil, lo que hace sea un maravilloso elemento focal en un bouquet. En un display siempre va a lograr que el consumidor fije su atención en ella, su mirada se va a dirigir hacia Summerlight, por su intensidad.

Una vez llegue a sus manos va a querer llevarla, con la certeza que va a llenar cualquier espacio de luz y energía pura.

ELE.A

En el amplio surtido de tipos de flores y de colores, algunas logran destacar de las demás, por una característica que las hace especial; este es el caso de Summerlight, una variedad de rosa estándar, de color vibrante y brillante, un bicolor amarillo-rojo intenso que es imposible que pase desapercibida.

Desarrollada por Continental Breeding, con un botón que supera los 5 centímetros, longitud de tallo entre 50 cm y 70 cm, altamente productiva (145 flores/m2 en suelo), resistente y con larga vida en florero, lindo follaje, vigorosa, produce buen número de basales y duplica muy bien.

E q u ipo t é cn ico d e SU N SH I N E B O U Q U E T

En Colombia grandes grupos ya han apostado por la variedad: Sunshine, Funza, Elite, Ipanema, igual que compañías independientes que han visto en Summerlight calidad y belleza; ahora Ecuador se ha dejado contagiar y ha comenzado a sembrarla.

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G e r e n t e

a c t i v o

L a a gr ic ul tura Israe lí En un mundo que se enfrenta a la superpoblación, el hambre y los peligros medio ambientales, Israel ofrece soluciones. metro cuadrado de tierra y mitiguen así los daños medioambientales. Esa es la única manera de satisfacer tanto la creciente demanda de alimentos como de garantizar que la industria agrícola se fortalezca y se posicione como sostenible.

Sin la revolución de los fertilizantes nitrogenados, que comenzó hace unos cien años tras el desarrollo del innovador “proceso Haber-Bosch”, llamado así por sus creadores, los premios Nobel Fritz Haber y Karl Bosch, no habría sido posible alcanzar los volúmenes de cultivos agrícolas necesarios para garantizar las demandas de alimentación de la creciente población mundial. Los fertilizantes nitrogenados se producen secuestrando el nitrógeno de la atmósfera para producir amoníaco, que se utiliza para producir abonos nitrogenados. Las investigaciones estiman que sin ellos no sería posible alimentar al 50% de la población mundial actual. Sin embargo, la realidad medioambiental actual hace imprescindible el desarrol y la aplicación de técnicas innovadoras de cultivo y gestión de la economía agraria.

El mundo se enfrenta a incuestionables peligros de superpoblación en medio de otros grandes retos globales, con especial énfasis en la drástica disminución del suministro de alimentos, que, sin innovación ni soluciones sostenibles, se traducirá con toda seguridad en una grave carencia nutricional y hambre en el mundo.

El rendimiento agrícola mundial se ve afectado por múltiples factores políticos, comerciales y medioambientales, ya que la humanidad se enfrenta sin duda a retos cada vez mayores. El Estado de Israel representa un rayo de esperanza tanto en la actual crisis mundial de suministro de alimentos, como en la que cabe esperar en el futuro.

El Fondo Monetario Internacional predice que, tras la pandemia del coronavirus, la guerra entre Rusia y Ucrania y la actual ronda de ajustes monetarios, el crecimiento en 2023 se ralentizará, alcanzando una tasa inferior a la media, y planteando un reto significativo a la frágil estabilidad financiera mundial. Las economías que dependen de la agricultura tradicional como base de su alimentación se enfrentan a un riesgo aún mayor, dada su mayor exposición a factores externos, como los fenómenos climáticos extremos, que pueden dañar considerablemente las cosechas agrícolas.

Estos países están muy expuestos a los riesgos de inseguridad alimentaria, hambre y malnutrición. Los recientes cambios globales no han hecho sino exacerbar la necesidad de cada país de mantener una seguridad alimentaria independiente de tales factores externos.

Además, de cara al futuro, aunque la población mundial siga creciendo, las zonas agrícolas disponibles para el cultivo de alimentos y el pastoreo de ganado son cada vez menores. Dado que la propia agricultura contribuye al calentamiento global y a la crisis climática, el sector agrario debe dar prioridad a soluciones innovadoras que aumenten significativamente el rendimiento por

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Esto se debe a que lo que en su día fue una técnica innovadora ha dado lugar al fenómeno del “exceso de fertilización”. En efecto, las prácticas agrícolas habituales cargan los fertilizantes a base de nitrógeno, potasio y fosfato que “enriquecen” la composición del suelo para producir los aumentos de cosecha requeridos.

Sin embargo, una parte significativa de esos ingredientes no responde a las necesidades reales de los cultivos. De hecho, porcentajes significativos de los componentes de los fertilizantes no contribuyen realmente a la planta y constituyen un despilfarro de recursos que, por desgracia, en muchos países incluso reciben subvenciones gubernamentales. Para colmo, el exceso de fertilización produce un tremendo daño medioambiental al alterar la composición del suelo, provocar filtraciones y contaminación de las aguas subterráneas y emisiones de gases que dañan la capa de ozono y contribuyen al efecto invernadero.

El exceso de fertilización es fruto del empeño por maximizar los rendimientos, caracterizado por la falta de medios y de competencia y por la ausencia de instrumentos de control adecuados para optimizar el proceso de fertilización. Como ya se ha mencionado, el exceso de fertilización recibe incluso subvenciones gubernamentales y, muy probablemente, es apoyado por las propias industrias que se benefician de las enormes cantidades de fertilizantes que venden.

Sin embargo, el sector agrícola puede convertirse potencialmente en un motor generador de impacto que ayude a hacer frente a los retos climáticos. Dado que la nutrición de las plantas es clave para la seguridad nutricional mundial, debemos garantizar que las prácticas de aplicación sean las más eficientes y precisas y ampliar el uso de nutrientes especiales e inteligentes para aumentar los rendimientos y, al mismo tiempo, disminuir el impacto negativo sobre el medio ambiente.

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G e r e n t e

a c t i v o

A lo largo de los años, el Estado de Israel ha compartido sus conocimientos y experiencia acumulados con otras naciones, y hoy en día muchos países de todo el mundo practican la aaplicación foliar o fertirrigación para suministrar eficazmente nutrientes a las plantas. Sin embargo, esto no es más que el principio. Por ejemplo, numerosas empresas fabrican e instalan sistemas de riego por goteo en la India, un extenso país agrícola. Sin embargo, sólo el 5% de los sistemas de goteo ya instalados implementan la aplicación de fertilizantes junto con el riego. Esa tasa de implantación es demasiado baja, y el potencial de ahorro de recursos y daños medioambientales sigue siendo enorme. Los gobiernos deben tener en cuenta estos factores.

Un uso adecuado de los fertilizantes permitiría optimizar la utilización de nutrientes por parte de la planta sin que se pierdan en el suelo, las aguas subterráneas o el aire.

Los fertilizantes especiales pueden garantizar un mayor rendimiento con un menor uso de nutrientes y agua, de modo que aumente la producción agrícola, disminuyan los costes y se mitigue el impacto medioambiental.

Muchas regiones del mundo aún no aplican estas prácticas, y estas diferencias sólo pueden subsanarse mediante el conocimiento, la tecnología y los métodos de trabajo adecuados, elementos todos ellos que conducen a un uso óptimo de los nutrientes. Pero, ante todo, hay que concienciar a los responsables gubernamentales de la urgencia de promover la “agricultura de precisión”.

La agricultura israelí se desarrolló en condiciones difíciles, en las que la tierra y el agua escaseaban, y por ello actualmente aporta soluciones tecnológicas fundamentales a los retos mundiales. Con más de 70 años de experiencia en el desarrollo de la agricultura en condiciones desérticas o semiáridas, Israel se convirtió en líder mundial de la innovación agrícola. Por ejemplo, para aumentar el rendimiento por metro cuadrado, se han desarrollado tecnologías para perfeccionar el riego y la fertilización mediante una metodología que se ha denominado “fertirrigación”: el suministro preciso de agua y fertilizantes al sistema radicular, proporcionando así una solución óptima, profesional, medioambiental y rentable a las necesidades siempre cambiantes de los diversos cultivos en las respectivas condiciones de crecimiento y territorio.

Hasta la fecha, la industria agrícola y de nutrición vegetal de Israel ha desarrollado soluciones tecnológicas sostenibles que hacen frente a los retos de la agricultura utilizando satélites, sensores, IA (inteligencia artificial), big data y mucho más. Estos desarrollos, que hacen que los productos israelíes sean altamente demandados, hacen que el mundo de la agricultura avance a la cabeza de la tecnología y la innovación, adaptándose a las tendencias globales y cumpliendo con los estándares medioambientales y las estrictas regulaciones. Más allá de nuestro estatus como nación start-up y superpotencia Hi-Tech, también debemos aprovechar nuestra reputación como potencia agrícola/ agro-tecnológica, combinando tecnología y agricultura para abordar de forma inteligente y eficaz los desafíos globales.

Debemos seguir liderando el cambio en la agricultura, tanto por nuestro bien como por el de las generaciones futuras. Es preciso que sigamos desarrollando tecnologías avanzadas y multitud de soluciones que garanticen altos rendimientos, minimicen el uso de recursos y reduzcan las pérdidas en el medio ambiente, mitigando así la huella medioambiental y generando seguridad alimentaria.

El desarrollo continuado de productos, tecnología y soluciones en nutrición vegetal, y la divulgación de esos conocimientos en todo el mundo, podrían sin duda reforzar la posición de Israel como agente importante y líder de un cambio positivo a la hora de afrontar los retos mundiales de la alimentación, la agricultura y el clima.

Motti Levin, CEO Haifa Group July 2023

La nutrición precisa de las plantas es vital para el impacto medioambiental, ya que permite ahorrar importantes cantidades de fertilizantes, reducir significativamente el transporte y la aplicación en el suelo, ahorrar energía relacionada con la producción y proteger el medio ambiente evitando vertidos a las aguas subterráneas, la escorrentía superficial a los ríos o la pérdida a la atmósfera.

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A s s e t

m a n a g e r

I s r a eli agri cu l ture

In a world threatened by overpopulation, hunger and environmental dangers - Israel offers solutions The world faces undeniable dangers of over-population amid other significant global challenges, with particular emphasis on the dramatic decrease in food supply, which, without innovation and sustainable solutions, will surely translate into severe nutritional shortages and global hunger.

Global agricultural yield is affected by multiple political, commercial and environmental factors, as humanity will certainly face ever-increasing challenges. The State of Israel represents a beacon of hope both in the current global food supply crisis and what we must expect in the future.

The International Monetary Fund predicts that following the Coronavirus Pandemic, the war between Russia and Ukraine and the current round of monetary tightening, growth in 2023 will slow, reaching a lower-than-average rate, and posing a significant challenge to fragile global financial stability. Economies relying on traditional agriculture as their nutritional base face an even greater risk, given their greater exposure to external factors, such as extreme climate events, which can significantly damage agricultural crops. These countries are highly exposed to food insecurity, hunger and malnutrition risks. Recent global changes have only exacerbated each country’s need to maintain independent food security independent of such externalities.

Furthermore, looking forward, even as the world’s population continues to expand, available agricultural areas for food cultivation and livestock grazing are shrinking.

As agriculture itself contributes to global warming and the climate crisis, the agricultural sector must prioritize innovative solutions which significantly increase yield per square foot of land, and thereby mitigate environmental damage. That is the only way to meet both the growing demand for food and to ensure that the agricultural industry is strengthened and positioned as sustainable.

Without the nitrogen fertilizer revolution, which started about one hundred years ago following the development of the ground-breaking “Haber–Bosch process,” named after its developers, Nobel laureates Fritz Haber and Karl Busch, it would not have been possible to achieve the volumes of agricultural crops required to ensure the demands of feeding the growing global population. Nitrogenous fertilizers are produced by sequestering nitrogen from the atmosphere to produce ammonia, which is used to produce nitrogenous fertilizers. Research estimates that without these it would not be possible to feed 50% of the world’s current population. However, current environmental reality makes developing and implementing innovative techniques for growing and managing the agricultural economy essential.

This is because what was once a ground-breaking technique has led to the phenomenon of “Excess Fertilization.”

Indeed, familiar agricultural practices load up nitrogenous, potassium and phosphate-based fertilizers that “enrich” soil composition to yield the required crop increases.

However, a significant portion of those ingredients do not address actual crop needs.

In fact, significant percentages of fertilizer components do not really contribute to the plant and constitute a waste of resources that, unfortunately, in many countries, even receive government subsidies. To make matters worse, excess fertilization produces tremendous environmental damage by altering the soil composition, causing seepage and contamination of groundwater and gas emissions that damage the ozone layer and contribute to the greenhouse effect.

Excess fertilization emanates from the desire to maximize yields, characterized by a lack of means and proficiency and the absence of convenient monitoring

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L A B O R ATO R I O D E

CULTIVO DE TEJIDOS Micropropagación de plantas libres de patógenos

CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN

+3.5M

DE PLANTAS POR AÑO

Estandarización de protocolos de cultivo de tejidos Limpieza de virus y enfermedades para establecimiento de stock élite de plantas Mantenimiento de especies en cuarentena Endurecimiento de plantas entre otros

NUESTROS PRODUCTOS Rosas Delphinium Aster Solidago Eryngium

Ranúnculos Limonium Statice Arándanos Fresas

Frambuesas Mora Papa Follajes, entre otros

L A B O R AT O R I O D E A LTA T E C N O L O G Í A Luces de cultivo

100% LED

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Sistema informático para control de inventario y trazabilidad

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A s s e t

m a n a g e r

v instruments to optimize the fertilization process. As mentioned above, excess fertilization even receives government subsidies and, most likely, is supported by the very industries benefiting from the enormous quantities of fertilizers they sell.

However, the agricultural sector can potentially become an impact-generating engine that can help deal with climate challenges. As plant nutrition is key for global nutritional security, we must ensure that application practices are the most efficient and accurate and expand the use of unique, smart nutrients to increase yields and while decreasing the adverse impact on the environment.

Careful use of fertilizers would lead to optimized nutrient utilization by the plant without their being lost into the soil, groundwater or air. Special fertilizers can ensure a higher yield with lower usage of nutrients and water so that agricultural output increases, costs decrease, and the environmental impact is mitigated.

Many regions in the world still do not implement these practices, and these gaps can only be bridged by knowledge, technology and proper work methods, all leading to optimal use of nutrients. First and foremost, however, government officials must be made conscious of the urgency to promote the “precision agriculture” agenda.

Israeli agriculture developed through challenging conditions, where land and water were scarce, so that it currently provides critical technological solutions to global challenges. With over 70 years of experience developing agriculture in desert or semi-arid conditions, Israel became a world leader in agricultural innovation.

For example, to increase the yield per square foot, technologies have been developed to perfect watering and fertilization through a methodology that has been nicknamed “fertigation” - pinpointing water and fertilizer supply into the root system, thus providing an optimal, professional, environmental and costeffective solution to the ever-changing needs of diverse crops under relevant growing conditions and territory.

Precise plant nutrition is vital to environmental impact through saving on general quantities of fertilizer, a significant reduction in transportation and application into the soil, production-related energy savings, and environmental protection by preventing spillage into the groundwater, surface runoff into rivers or loss into the air.

Over the years, the State of Israel has shared its accumulated knowledge and experience with other nations, and today many countries worldwide practice foliar spraying or fertigation to effectively provide nutrients to plants. However, this remains only a beginning. For example, numerous companies manufacture and install drip irrigation systems in India, a vast agricultural country. However, only 5% of previously-installed drip systems implement the

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application of fertilizers together with irrigation.

That adoption rate is far too low, and the potential for saving on resources and environmental damage remains huge. These factors must be considered by governments.

To date, the agricultural and plant nutrition industry in Israel has developed sustainable technological solutions that deal with the challenges of agriculture using satellites, sensors, AI (artificial intelligence), big data and more. These developments, which make Israeli products highly desirable, advance the world of agriculture to the forefront of technology and innovation, adapting to global trends and complying with environmental standards and strict regulations.

Beyond our status as a start-up nation and a Hi-Tech superpower, we must also leverage our reputation as an agricultural/agro-tech powerhouse, combining technology and agriculture to intelligently and effectively address global challenges.

We must continue leading change in agriculture both for our sake and for future generations. We must continue developing advanced technologies and a plethora of solutions that would guarantee high yields, minimize the use of resources and reduce losses to the environment, thereby mitigating the environmental footprint and generating nutritional security.

The continued development of products, technology and solutions in plant nutrition, and the dissemination of that knowledge worldwide, could strengthen Israel’s status as a significant player and a leader of positive change in dealing with the global challenges of food, agriculture and climate.

Motti Levin, CEO, Haifa Group

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E V E N T O S E V E N T S

Fre s h -o-Fair En los últimos días de Mayo, se llevó a cabo el Viaje Internacional de Floristas a Ecuador organizado por Fresh-o-Fair. Catorce floristas de Canadá, Estados Unidos y Alemania visitaron varias fincas productoras de flores.

La hacienda Nagsiche recibió a los visitantes en sus instalaciones para hacer la primera visita a la finca Nevado Roses.

L os v is ita n te s

Se a loj a ron e n la h os te r ia N a g si c he ce rca n a a la f in ca N eva d o

Ll e gan do a Nevado Ro s e s

M ig u e l Sa n s u r, M oh a n n a h B a lla s ing a m, E l l a B a lla s in g a m y D ie g o Pa d rón .

Lo re n a Mena, Claudi a M uñoz , C a rme n d e M uñ oz , Ferna ndo Mu ñoz y P i a Ostmann.

M ich e lle H e r r, L a pa ris P hi l l i ps, J oh n Ph ilippe y M a u r icio Vi n u eza .

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E V E N T O S E V E N T S

El e q uipo de Nevado R o se s j unto a l o s vi si t ante s.

D i e g o Pa d ró n y Yo u Fun L a m .

Cobra G no u ilh api y Carin a Ho f l e r

L a e s cu e la d e a pr e n d iz a j e d e N eva do R oses.

J a n ice L a g z d in s y J a n is L a g zd i n s.

Lo s v isitan tes

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E V E N T O S E V E N T S

Los floristas tuvieron la oportunidad de explorar los invernaderos de rosas, se adentraron en los campos de eucaliptos y conocieron los procesos posteriores a la cosecha. Algunos floristas pudieron participar en el empaquetado de rosas. En la tarde tuvieron una master class dirigida por LaParis Phillips, una maestra florista de Brooklym Blooms en Nueva York.

Continuaron sus visitas los siguientes días por otras fincas.

En La Rosaleda fueron recibidos por Alfredo Pallares quien les compartió sus técnicas de cultivo e historias intrigantes sobre sus variedades. En la noche Harold Zúñiga impartió una reflexiva conferencia sobre sostenibilidad en el Hotel Papagayo donde se hospedaron los visitantes.

Equi p o d e Fr e s h - o - Fai r y H a n s P e tte r Hug , d ue ño d e B e lla f lor.

En el quinto día visitaron Agrogana donde Álvaro Espinosa y su equipo los recibieron y guiaron por su finca donde pudieron maravillarse de hermosos paisajes. El día continuó con un seminario a cargo de BallSb. Al día siguiente, visitaron Agrirose y recorrieron sus instalaciones. Más tarde pudieron disfrutar de una velada en la residencia del dueño, Renato Terán.

Culminaron el día con una visita al Centro Histórico de Quito.

En el séptimo día de su viaje visitaron DeRuiter, un renombrado breeder con una reputación global. Su próxima parada fue Bellaflor, una finca reconocida por sus exquisitas flores de verano y al final del día visitaron EBF, una agencia de carga ubicada en el aeropuerto.

Re cibim ie n to d e l e q u ipo d e B e lla f lor a los f loris ta s.

Po sc o se c ha B e l l a f l or.

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E V E N T O S E V E N T S

G a nad o ra d e l c o nc urso , El l a B a la s in g a m d e L a d y B u g F loris t, r e cibie n d o s u pre m io.

Se b as ti án D o no so , L aPa ris Ph illips , E lla B a la s in g a m , M a rco M e j í a .

G rup o c o mp l e to e n e l eve nto d e c ie rr e .

J h on Ph illipe , E lla B a la s in g a m y Pia O stma n n .

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E V E N T O S E V E N T S

F lo r iexpo 2023 Durante los días 31 de Mayo, 1 y 2 de Junio se llevó a cabo la feria FLORIEXPO en Fort Lauderdale, Florida.

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Daniel Varela y Carlos Espinosa de Terranostra

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E V E N T O S E V E N T S

Ignacio Pallares, J o s é J avi e r Pall ares y Xav ier Serra no .

C h ris tia n O r tiz y M a r í a G a br ie la V ictoria .

B rad B urne , Ed uard o B ravo y D a rr e n Va h rm e y e r.

E l e q u ipo d e FE DE X .

C a r los N av e d a y Se a n H u g .

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E V E N T O S E V E N T S

J u an U c ro s, S erg io Uc ro s, Juan S ebastián Ar ias, Ta t i ana Mar tín ez ju n to c o n el e qui p o diseñ ado r.

Am y, S haro n Pé re z, Te rry S m i t h , Mark Dub ne r y Joyc e l l B ro o k s.

S imó n B u staman te, Andre a Bo rja y An dr ea Rub i o .

Chri st i an Or t i z, Kare n L evi y Fe rnan d o S áe nz.

Gabriela J imé ne z y Car lo s Esp i no za

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E V E N T O S E V E N T S

IKE BAN A Desde hace 600 años el 6 de junio se celebra en Japón el día del IKEBANA, también conocido como “kadou”, que significa “camino de las flores”, día dedicado a resaltar una de las más bellas y delicadas manifestaciones de la cultura ancestral japonesa.

El Ikebana es arte efímero. Esto se relaciona con un concepto japonés muy importante, EL AQUI Y EL AHORA. Es algo complejo y enriquecedor, nos invita a la reflexión acerca de la vida limitada y efímera, del paso del tiempo y los cambios.

El camino de las flores, es a la vez un eterno aprendizaje, filosofía en la que se basa la práctica del uso y el significado de la naturaleza que es la protagonista.

El uso de ramas, flores, hojas, materiales secos y en nuestra escuela vanguardista SOGETSU, utilizamos lo que el hombre ha creado: vidrio, hierro, plástico, metales, etc haciendo con todo esto, perfectas combinaciones, fusiones con las que expresamos nuestros sentimientos más profundos, desplegamos nuestra creatividad y permiten que aflore el lado más sublime del ser humano.

Estás exposiciones y talleres por vía virtual han sido experiencias increíblemente enriquecedoras, y han servido para que varias de nuestras socias también seamos invitadas a presentar nuestros arreglos conjuntamente con ikebanistas de diferentes lados del mundo como: Japón, Francia, Italia, India, EEUU, Brazil, México, España, Bélgica, Congo, Australia, Chile, Panamá, Suiza, Sri Lanka, Singapur, China, Países Bajos, Noruega, Suecia, Paraguay, Uruguay y varios más; que han puesto en evidencia de que efectivamente se puede desarrollar la AMISTAD A TRAVÉS DE LAS FLORES, nuestro lema .

Como es usual en nuestro Capítulo, LA EXPOSICIÓN ANUAL, es la culminación de un trabajo en conjunto.

Hace poco tiempo atrás, de la noche a la mañana nos vimos forzados a hacer un cambio de vida obligado por la pandemia, nos acomodamos a “la nueva realidad” que significó la comunicación remota. Bajo el convencimiento de que no podíamos dejarnos vencer por el encierro y aislamiento, decidimos continuar con nuestro aprendizaje en conjunto, pero ahora por vía telemática. Luego de los naturales tropiezos y ajustes, nuestro Capitulo, IKEBANA INTERNACIONAL 233 QUITO, tomó más fuerza y vigor, puesto que nos acomodamos para continuar cultivando este arte desde la comodidad de nuestros hogares, lo que nos impulsó a expandir nuestras fronteras al mundo para compartir nuestra formación y nutrirnos de lo que otros capítulos tienen para ofrecer.

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El 7 de junio 2023, en el salón la Rotonda del Jardín Botánico, presentamos la inauguración de este evento, siendo la primera exposición presencial en estos últimos tres años.

Un agradecimiento profundo a todas y cada una de las socias del Capítulo, sin cuya incondicional participación hubiera sido imposible mantener el ambiente de trabajo con alegría, de la colaboración con entusiasmo, o de abrirnos al mundo y constatar que estamos a la altura del reto que asumimos.

Mariella Mendoza de Granja PRESIDENTA

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10-nov 10-nov

17-feb 23-feb 21-mar 6-jun 21-jun

Hasta

Hasta

Hasta

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9-sep 14-sep 22-sep 30-sep

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4-sep 7-sep 12-sep 20-sep 24-sep

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Semana

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England

HTA National Plant Show 2024 - Stonleigh

Lugar Turkey Italy Zimbabwe Kenya

UP Coming 2024

International International International

Lugar

Netherlands Netherlands

Lugar

Colombia

Flower Expo 2024 Eurasia Plant Fair - Istambul International Green Expo 2024 - Milan Hortiflor Zimbabwe 2024 - Harare IFTEX 2024 - Nairobi

Christmas New Years´s Eve New Years´s Day

Diciembre

IFTF 2023.

Trade Fair Aalsmeer at Royal Floral Holland

Noviembre

Proflora 30th edition 2023. Bogotá.

Lugar

Italy

International Garden Center Association Conference - Baveno

Octubre

Russia Italy

USA England

Lugar

Flower Expo 2023. Crocus Convention Center Flormart 2023 - Padua

Labor Day Interflora World Cup 2023. Manchester

CALENDARIO DE FIESTAS CON FLORES 2023

www.ecuadorysusflores.com

El calendario completo y actualizado siempre en

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D I R E C T O R I O D I R E C T O R Y

AGRIVALDANI

AGROCOEX S.A

Contacts: info@agrivaldani.com

Contact: Valeria Valdivieso

sales1@agrivaldani.com

Phones: 593-9-99703005 593-2-2460183

Adriana Pelaez Sales Executive

Email: sales@agrocoex.net

sales2@agrivaldani.com

Skype: valeria.valdivieso

Alejandra Lobato Sales Executive

Web Page: www.agrocoex.com

Agrivaldani is a family-owned, flower farm located in Ecuador. Our farm is located in the city of Tabacundo, 65 km north of Quito.

Founded in 2006, our company has been able to provide high quality products in the international market. As a family-owned business we strive to create an environment for our Flortisans and clients to feel at home.

We have 4 farms located in Ecuador in the Cotopaxi and Machachi areas, three at approximately 3000 mt and one at 3200mt above sea level. A unique altitude that allows us to produce roses of the best quality, with long and strong stems, big heads, and strong colors.

With 65 hectares in production, including more than 100 varieties of roses, and also anemones, ranunculus, charmelia, ranunculus butterfly, ranunulus cloni, larkspur, hebes, spray roses, dianthus green, sun flower, eryngium, craspedia, and queen anns lace.

We update our varieties every year bringing you the newest varieties in the market according to demand. You will always have something new to choose from!

We are focused on quality and consistency of the product all year round. We care about our workers and the environment, placing emphasis on the social development of our people while supporting our surrounding community with different social projects for their benefit. Our management integrates environmental practices. All these aspects placed together have allowed us to obtain important certifications such as: Fair Trade, Flor Ecuador and Basc.

Our aim is to satisfy the needs of our clients and to establish long term business relationships.

Agrivaldani has more than 80 different varieties of roses & summer flowers. We are also home to the Agrivaldani Art Studio where we offer an endless number of Tinted & Crafted products.

Pillars: Happiness Guaranteed: We aim to keep our clients happy and give them the best service, therefore our team is made up of the best and most hardworking Flortisans!

Quality Obsessed: Always working on delivering the most perfect and long-lasting products. Our clients will definitely get what they paid for.

Innovation & Diversification: In an everchanging industry, we are constantly looking for more ways to improve and offer our clients more product variety.

Our Products: Alstroemeria, Craspedia, Dianthus, Garden Roses, Limonium, Spray Roses, Standard Roses, Sunflowers, Tinted & Crafted Roses

AZAYA GARDENS CIA. LTDA. Azaya Gardens is a proudly Ecuadorian company, dedicated to the cultivation of roses that achieve excellence in quality standards worldwide. Since our foundation in 2000, we have been committed to socially responsible business practices and caring for the environment.

The employees who work at Azaya Gardens count on a safe and healthy environment and infrastructure for the development of their activities, which makes it possible to send our roses to various corners of the planet.

Our company is certified with the BASC program that promotes safe international trade, as well as with the Flor Ecuador seal that guarantees good agricultural production practices in the export sector.

Our portfolio includes a large selection of natural traditional rose varieties, garden roses, and custom-order tinted roses available for worldwide shipping.

“We delight the world” with a product that we are convinced is part of very special and significant moments, for that reason, we focus on the continuous improvement of our processes in order to exceed the expectations of our customers.

Contacts: General manager: Carlos Proaño Email: carlos@azayagardens.com Sales: María Fernanda Puga Email: sales@azayagardens.com Whatsapp: (+593)993681622 Skype: azaya.sales Locations: Tabacundo, Ecuador; Cayambe, Ecuador.

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ECOADORFLORAL Foliages for bouquet makers and designers Tropical flowers and bouquets Hydrangeas, Callas and Agapanthus Pot Plants Bamboo Crafts Contact: Francisco Sáenz Phone: 593 2 2434564 Mobile: 593 9 99929499 E-mail: ecoadorfloral@uio.satnet.net Skype: saecaflor1 www.ecoadorfloral.com QUITO-ECUADOR

EDENROSES Cayambe – Ecuador Phones: +593 23612173 / +593 23610389 Contact: Maria Fernanda Valdospinos R E-mail: salesmanager@eden-roses.com Skype: edenrosessales1 Web: www.eden-roses.com Address: Vía Hacienda Ancholag Km 1 Sector Orongoloma.

Cayambe- Pichincha- Ecuador

FLORELOY Contact: Alain Jimenez / Juan Carlos Kalytta E-Mail: sales@floreloy.com Web: www.floreloy.com :

Phones: +593986900335 +593991435639

Floreloy was born in 1997, motivated by the passion for quality and the unique beauty of Ecuadorian flowers. Being located in the privileged area of the middle of the world, allows you to take advantage of the luminosity of the sun that shines every day of the year.

The Cayambe volcano, on whose slopes we find ourselves, provides the fertility of the land, and the pure water of the slopes; These conditions and the dedication of the collaborators make the flower maintain unique characteristics for the market, also offering an efficient, personalized and warm service.

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D I R E C T O R I O D I R E C T O R Y

FLORICOLA LA ROSALEDA S.A. Phones: +593- 2042113 +593 2042114 ext 400 – 401 WhatsApp: +593 999443378 Skype saleslarosaleda

MERIZALDE & RAMIREZ ROSAS José Merizalde Ramirez – GERENTE GENERAL Sky: josemerizalde1 Whatsaap: +593 997986582

Email: sales@larosaleda.com.ec Web: www.larosaleda.com.ec

www.floresmerizalde.com

Address: Chimborazo 705 y Pampite Centro de Negocios La Esquina Torre II OF 1

NINTANGA S.A Email: info@nintanga.com.ec Phones: +593 3 2690004 / +593 3 269 0005 Mobile: +593 9 97386712 Luis Alberto Andrade +593 9 97408487 Johanna Vaca Skype: luis.andrade@nintanga.com.ec Johanna.vaca@nintanga.com.ec Adrdress: Panamericana Norte km 10 Guaytacama, Latacunga – Ecuador Products: Stock Double (Mathiola); Spray Stock (Spray Mathiola); Statice (Qis); Bells of Ireland; Sunflower (Sunbright); Larkspur; Snap Dragon.

JOSARFLOR Phone: (593) 2 212 7480 ext. 110 (593) 2 212 7512 ext. 110 Mobile: (593) 9 9830 1976 E-mail: sales@josarflor.com Skype: sales@josarflor.com Web: www.josarflor.com Cayambe - Ecuador

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We are a proud Swiss-Ecuadorian rose farm established in 1987 that provides the best and highest quality roses, garden look, and spray roses in the market. We distinguish ourselves with our unmatched social and environmental commitment, which has led us to maintain the most demanding certifications, such as Fair Trade, Rainforest Alliance, and Flor Ecuador. This year, Ponte Tresa is pleased to announce that we have achieved our carbonneutral goal, making us proud to wear our newest certification badge.

Email: sales@pontetresa.com Instagram: @pontetresarosesec Facebook: @pontetresaroses TikTok: @pontetresa

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D I R E C T O R I O D I R E C T O R Y

ROSAS DEL CORAZÓN

SACHA ROSE

Contact: Gabriela Cabezas Whatsapp: (593) 99 245 0000

Contact: Ing. Guillermo Bustamante

Email: sales@rosasdelcorazon.com

Phone: (593) 99 852 1773 Email: gerencia@sacharose.com

Web: www.rosasdelcorazon.com

Web: www.sacharose.com

Skype: salesrdc

Instagram: @sacharose_ec

Rosas del Corazon is focused on the production and export of high quality and premium varieties of roses. Our farm is located at the very heart of Ecuador, in Machachi, our processes matched with the ideal location with most hours of sun per day and the best altitude for roses we are at 3100 m above sea level, result in perfect climatic conditions to create premium class roses.

Our roses are characterized by: · Access to the most fashionable and trendy varieties · Great vase longevity after cutting

Location: Pifo-Papallacta 3,200 m Sacha Rose is in the heart of the Ecuadorian Andean region at 3,200 meters (10,500 ft) above sea level. Natural springs, rich soil, the perfect amount of sunlight and our people are part of producing the biggest roses on earth.

Our varieties: High & Magic, Topaz, Tibet, Fortune, Pink Floyd, Pink Mondial, Mondial, Esperance, Shimmer, Kahala, Frutteto, Explorer, Nina, Deep Purple.

Coming soon: Full Monty, Playa Blanca and Candlelight.

Instagram: sachaflorecuador

· Stems with lengths between 50-150 cm · Impressive big buds · Optimum brightness and color saturation

SACHAFLOR

· Optimal packing on the volume and weight · Strict quality controls internally and externally before flight by High Control

ROSE AMOR

Origin matters We plant, harvest and process our roses under strict quality parameters and have the best professional team to achieve exceptional roses for exceptional people.

Sustainable Farming At Sachaflor we transform the concept of sustainability into a tangible reality for our people, our business, and our environment.

New Varieties Barista, Buttercup, Country Secret, Cotton X-Pression, Frutteto, Playa Blanca, Romina, Shimmer, Sweet Unique, Symbol and White Majolica.

Contact us +593 994 58600 +56 99 5577862 marketing@sachaflor.com sofia@sachaflor.com web page: www.sachaflor.com Instagram: sachaflorecuador

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