OCC Nº34

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Ser árbitro de Rugby es una de las maneras que encontró Claudio Cattivelli de seguir adentro de la cancha y vinculado al deporte que lo apasiona. Después de jugar en nuestro país con buen suceso logró un contrato en España que le permitía no solo ser profesional, sino que también continuar con sus estudios en una universidad de renombre. Lamentablemente, una lesión en su columna vertebral le impidió continuar jugando, pero lejos de retirarse, reconvirtió su carrera deportiva y hoy es uno de los referee .... Página 22

El miércoles 6 de junio en la escuela N° 360 “Dr. Januz Korczak”, en el barrio Punta de Rieles, escolares, docentes y padres disfrutaron de una actividad enriquecedora.

Recibieron una preciosa charla del Dr. Roberto Canessa, titulada “El triunfo del espíritu humano”, promovida por Fundación Tenis Uruguay (“Un estilo de vida”), ONG creada hace 13 años en Maldonado y que asiste a 300 niños promoviendo este deporte ... Página 14

Gabriel González Valiente, director del Centro Educativo Los Tréboles (@ lostrebolesuy), en el comienzo de su charla con la Revista del OCC destacó que “hace tres años que se vienen incrementando las coordinaciones entre el Old Christians Club y nuestro centro educativo. Han existido encuentros entre las directivas y hay un directivo del club, Eduardo Lenoble, participando activamente en esa coordinación, con un diálogo fluido también con Agustín Parodi por mencionar otro caso. Las comunicaciones y el interés de cada parte por... Página 6

Cada nueva temporada de actividades en el Old Christians Club, en cada disciplina y a ello por supuesto que no escapa el fútbol femenino, supone el trazado de nuevos retos. En este caso, 2018 es un año especial porque el club asumió una nueva responsabilidad que llegó para contribuir al crecimiento del fútbol de las chicas: el campeonato propio. En ese marco, Victoria Seoane, una de las integrantes del plantel, apoyándose en todo el equipo para responder a los interrogantes y también en Joaquín Viana, actualizó para esta edición de la revista un conjunto de informaciones que exponemos... Página 36

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SUMARIO Año XXXVI - DX Nº34 - 1/2018

Publicación Oficial del Old Christians Club

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También Importa Relación fluida, que maduró y es un semillero de oportunidades

14 Entrevista

Legado del Dr. Roberto Canessa: “Tenía que sobrevivir”

16 Rugby

Sede - Campo San Patricio Cno. Gonzalo Rodríguez S/N Tel: 2695.8494 Oficina Máximo Tajes 7357 Tel: 2604.3620 Fax: 2600.5688 oldchristians@oldchristians.org www.oldchristians.org

JUNTA DIRECTIVA Presidente: Julio Lestido Vicepresidente: Alejandro Regules Secretario: Haroldo Gianoli Tesorero: Juan José Pol

Titulares:

28 Rugby

Daniel de Castro Eduardo Lenoble Alejandro Nicolich Agustín Mayer Ignacio Arechavaleta

Suplentes:

Claudio Cattivelli: De jugador a referee José Astigarraga, manager de la primera del OCC

32 Fútbol

Gonzalo Tellería se permite soñar

38 Fútbol

El fútbol de las chicas afianza su evolución

42 Hockey

Un año de cambios en el hockey del club

46 Fútbol

Willie Shaw, integrante del papi fútbol +35

50 Historias de superación

Kieran Behan, el gimnasta que se negó a ser derrotado por la vida

Luis E. Casaretto Fernando Mihalik Tomás Vecino Rafael Ham

Colaboradores: Soledad Puente Sofía Alonso

COMISIÓN FISCAL Gustavo Iocco Santiago Lage Eduardo Cerrutti

Coordinador General: Agustín Parodi

REVISTA Producción: DUPLEX Dirección: Julio César 1430 bis / 202 Director: Conrado Ferber Artagaveytia Administración: Gabriela Köncke Editor Periodístico: Juan Samuelle Fotografía: Duplex y Colaboradores Departamento Comercial: Beatriz Rizzi (094 243345) Luis Pesce (099 921141)

Diseño Gráfico y Diagramación: Duplex Informes o publicidad: 2626.1615 / 2626.1195 info@duplex.com.uy - www.duplex.com.uy Imprenta: Gráfica Mosca D.L. Nº 370960

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Firme vínculo entre el OCC y Los Tréboles

También Importa

Relación fluida, que maduró y es un semillero de oportunidades

“Estamos en el mejor momento de relacionamiento de Los Tréboles con el club. En estos años se establecieron los ci-

mientos de un vínculo que año a año se viene fortaleciendo.

Hay muy buenas intencionalidades y debemos seguir tra-

bajando juntos para que se concreten, por el bien de los gurises”. Hoy los canales de comunicación son, por suerte,

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Gabriel GonzálezValiente, director del Centro Educativo LosTréboles (@lostrebolesuy), en el comienzo de su charla con la Revista del OCC destacó que “hace tres años que se vienen incrementando las coordinaciones entre el Old Christians Club y nuestro centro educativo. Han existido encuentros entre las directivas y hay un directivo del club, Eduardo Lenoble, participando activamente en esa coordinación, con un diálogo fluido también con Agustín Parodi por mencionar otro caso. Las comunicaciones y el interés de cada parte por relacionarse más con la otra han crecido mucho, eso es de gran utilidad y nos tiene muy felices”.

muy fluidos”, comentó Gabriel González Valiente, director del Centro Educativo Los Tréboles.

“Hay actividades que comen-

zaron con muchas expectativas y se han ido estableciendo en nuestras agendas, por ejemplo el partido de rugby

por el campeonato entre los equipos de OCC y Seminario, que se juega en nuestro campo deportivo”.

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Se estima que hay 100 chicos esperando una oportunidad para vincularse a Los Tréboles.

“Nosotros estamos deseando desarrollar más actividades en conjunto, hay ideas al respecto, por ejemplo relacionadas

con la actividad artística y musical. También en relación al voluntariado, algo con lo que ganamos todos”, puntualizó.

También valoró el uso que los niños y adolescentes de Los Tréboles hacen de las instalaciones del club, por ejem-

Tres lindas noticias de 2018 para compartir Gabriel González Valiente pidió informar a los lectores, a toda la familia del OCC, sobre otras tres buenas noticias.

Por un lado, destacó, “es una gran y desafiante noticia un programa que estamos ejecutando con todos los niños pre escolares y escolares denominado ‘Mejora de los Aprendizajes Básicos e Instrumentales (MABI)’, junto con la Universidad Católica y que es financiado en parte por Reaching U. Es una metodología con una frecuencia diaria llevada adelante por dos especialistas en el área de la educación, psicopedagoga y maestra en dificultades en el aprendizaje, en coordinación con el resto de profesionales, maestros y talleristas del Centro Educativo Los Tréboles. Esta batería de apoyo, en el área lenguaje y matemáticas, dará los frutos que esperamos y necesitamos para que los niños mejoren en sus aprendizajes”.

La otra noticia, comentó, “son las tutorías

de apoyo a los liceales. Cada joven tiene un docente y/o voluntario que cuerpo a cuerpo lo apoyan en los estudios y principalmente lo acompañan y lo estimulan, potenciando a cada uno de ellos. Tenemos mucha esperanza en que esto revierta tantas repeticiones y deserciones que hay”.

Por último, mencionó: “Estamos generando con mucho esfuerzo dos talleres de oficio en los que los jóvenes van adquiriendo hábitos de trabajo, conocimientos y a la vez despertando gustos y preferencias para futuras opciones de capacitación. Con los más cercanos a los 18 años vamos a concretar experiencias de pasantía e inserción laboral en empresas que ya se han puesto a disposición para participar en este camino.

Los talleres son de cocina (hasta elaboran ricos productos de repostería para vender por pedidos de allegados a Los Tréboles) y de mantenimiento (arreglos de muebles y herramientas, electricidad y albañilería básica)”.

9 plo de la piscina: “En todo eso siempre hay una muy buena disposición de parte de la gente del club”, resaltó.

Otro aspecto señalado como trascendente “es el aporte de Pichón, el canchero, que viene con muchas ganas y nos da una mano enorme, tenemos un complejo grande y que él nos pueda ayudar a mantenerlo viniendo con el tractor no es un detalle menor, su experiencia y sus consejos son muy beneficiosos para mejorar nuestro campo”.

Gabriel González Valiente, director del Centro Educativo Los Tréboles, destacó la gran relación que mantienen con el OCC.

En otro orden, resaltó el valor del denominado Programa Oportunidades, sobre lo cual Gabriel pidió extenderse “para que se conozca mejor”.

Un puntal: Programa Oportunidades “Este contacto con los socios del club, con todos los lectores de la Revista del OCC, es muy importante para que nosotros podamos informar sobre cómo se puede colaborar con Los Tréboles”, expresó.

Consultado sobre el Programa Oportunidades, explicó que es un emprendimiento que tiene, por decirlo de algún modo, “dos grandes posibilidades para que se canalice el apoyo a Los Tréboles”.

Por un lado, detalló, los socios del club pueden ingresar a la página www.lostreboles.org. uy y en el link “como colaborar” (arriba, a la derecha) sumarse al conjunto de personas que están dando una mano mediante un aporte económico –a partir de $ 300 por mes, pero puede ser por un monto superior, incluso no hay límite–, que se hace a través del sistema de débito automático,

mediante una operativa muy sencilla por cierto.

Esa colaboración, comentó, “es tremendamente valiosa”, porque “hace posible que otros niños que están en lista de espera puedan vincularse a Los Tréboles (se estima que hay unos 100 esperando)”, considerando que para que eso sea posible se necesitan mayores recursos humanos y a la vez de infraestructura, por más que la misma se ha expandido notablemente en relación a los orígenes, que datan de hace casi 10 años.

Se asisten 170 niños y adolescentes Actualmente Los Tréboles, institución fundada el 3 de octubre de 2009 y cuyas instalaciones están en el barrio Flor de Maroñas, presta asistencia a 120 chicos que van

de 4 a 12 años, es decir de la edad de educación inicial y del ciclo escolar, más 50 adolescentes y jóvenes que están en edad liceal o de bachillerato, hasta los 18 años.

Por otro lado, complementó, está el apoyo que se puede brindar mediante el sistema de becas. El mismo permite sobre todo que los adolescentes que están vinculados a Los Tréboles puedan acceder a capacitaciones de alto nivel, afuera de Los Tréboles, las cuales tienen un costo promedio anual de unos $ 60 mil, por lo cual una persona puede cubrir eso en su totalidad o también es posible que se junten dos o tres personas o más y lo hagan entre todos.

Incluso, detalló Gabriel, “lo hablamos entre las directivas, esto es una linda posibilidad para que un grupo,

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Hay una lista de chicos que podrían sumarse a diferentes estudios afuera de Los Tréboles y los queremos ayudar porque se lo merecen y tienen buenas posibilidades de sacar mucho provecho de esto explicó González.

un plantel de tal o cual deporte por ejemplo, se junte y dé una mano haciéndose cargo del costo de una de esas becas”.

Esto está en marcha y me-

diante becas ya hay jóvenes educándose en Talleres Don Bosco en formaciones en distintas actividades profesionales, en oficios, en el Centro de Investigación y Experimentación Pedagógi-

ca (CIEP) para el caso de la educación inicial, en el Colegio y Liceo Notre Dame y en el Colegio Rodó, por mencionar algunos ejemplos.

“La intención es que eso lo

Valores, misión y líneas pedagógicas de Los Tréboles Según se destaca en la web de Los Tréboles, los valores de la institución son tres, bien claros: la alegría (“la vivimos cuando aprendemos, jugamos y nos ayudamos a mejorar”); el trabajo (“lo concretamos cuando hacemos cada cosa bien, todos los días, con un compromiso firme”); y la entrega (“la realizamos cuando nos damos a los demás con amor y generosidad”.

Los Tréboles es una comunidad educativa conformada por los niños, adolescentes, sus padres, el personal docente y no docente, los voluntarios y colaboradores y la comisión directiva.

Su misión es acompañar a niños, adolescentes y familias del barrio Flor de Maroñas que han recibido menos oportunidades, en un camino educativo que los lleva a construir una vida llena de posibilidades.

En relación a las líneas pedagógicas de Los Tréboles, son: velar por el desarrollo integral y armónico de los niños/as y adolescentes: físico y espiritual, intelectual, social y afectivo; construir un ambiente que se potencie con la alegría, la amistad, el compromiso común y la confianza entre los niños/as, adolescentes y los educadores; promover el conocimiento y la cultura, el desarrollo de la inteligencia y de la capacidad de aprendizaje de cada niño/a y adolescente; estimular en el niño/a y adolescente el conocimiento de sí mismo y el desarrollo de la autoestima y aportar valores trascendentales para la formación de su conciencia; involucrar a las familias de los niños/ as y adolescentes en el proceso educativo que se lleva adelante en el centro; y evangelizar, encarando la totalidad de su acción educadora desde una perspectiva ética y cristiana. Promueve la fe y la vivencia de los valores evangélicos.

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podamos incrementar, para darle más oportunidades a otros jóvenes”, detalló Gabriel, hablando siempre con un notorio entusiasmo.

Lo especial de esto es que “se involucra el donante o los donantes que aportan el dinero de una beca o media beca, que hacen la contribución anual, pero también está el

aporte de la familia del joven, que hace una contribución económica en la medida de sus posibilidades, eso se estudia y la familia asume su compromiso aunque el monto sea bajo, pero también en relación a que estén los materiales y que el beneficiario aproveche todo esto, y la tercera pata en esto la constituimos los educadores de Los Tréboles que

le hacemos un seguimiento a quien recibe la beca, para que la misma sea totalmente aprovechada. Es una sinergia muy buena, muy linda de llevar adelante, que tiene ya unos tres años de aplicación y queremos que crezca”.

Señaló que parte del éxito de todo esto es que pese a que hay un seguimiento constan-

12 cimiento al darle posibilidades de progreso a quienes menos oportunidades han recibido.

Fuerte demanda desde Flor de Maroñas Los Tréboles, que acciona en un barrio con un contexto especial, de gente trabajadora pero con dificultades económicas, tienen una demanda creciente para ser parte del conjunto de niños, adolescentes y jóvenes que tienen un complemento clave para lo que reciben en escuelas y liceos.

“No hay otra institución en la zona como la nuestra, que sea un complemento a la educación formal, por lo tanto todos los años cuando se abren las inscripciones en noviembre tenemos un desborde de interesados”, admitió Gabriel.

“No hay otra institución en la zona como la nuestra, que sea un complemento a la educación formal, por lo tanto todos los años cuando se abren las inscripciones en noviembre tenemos un desborde de interesados”, admitió González

te de cada caso, periódicamente, cada seis meses, se elabora un informe sobre el rendimiento de quien disfruta de la beca que llega al donante para que este vea que su esfuerzo es correspondido de la forma adecuada.

Gabriel agregó que “hay socios del club colaborando, con resultados muy buenos, pero además hay una lista de chicos que podrían sumarse a diferentes estudios afuera de Los Tréboles y los queremos ayudar porque se lo merecen y tienen buenas posibilidades de sacar mucho provecho de esto. Incluso estamos pensando en chicos con potencial para aprender idiomas o para acceder a clubes para un crecimiento en lo deportivo”.

También, por medio de este programa, informó que hay dos empresas que hacen posible que seis chicos con muchas dificultades estén haciendo un tratamiento de equinoterapia, en un centro especializado, mediante el sistema de becas, aprovechando la Ley de Donaciones Especiales, de la cual Los Tréboles es beneficiario.

Todo esto, detalló Gabriel, “es fundamental que se sepa, el sistema del débito y el de becas, para que otra gente se pueda sumar y darnos una mano”.

Y a propósito de oportunidades, está claro que no solo son positivas para los chicos asistidos, también para quienes colaboran que, de ese modo, experimentan un cre-

Puntualizó que, en ese sentido, “trabajamos muy complementariamente con las escuelas, los liceos, la UTU y otras instituciones desde las cuales nos llegan permanentemente derivaciones y por eso, aunque siempre estamos creciendo año tras año, tenemos la necesidad de recibir colaboraciones para poder ampliar la asistencia”.

Toda esa situación de creciente demanda se espera incluso se vea incrementada a corto plazo, considerando que en áreas próximas a Los Tréboles se instalaran unas 50 familias, con muchos menores de edad, del antiguo asentamiento de la zona de Isla de Gaspar.

Flor de Maroñas “es un barrio que está creciendo enormemente y eso es algo que por supuesto lo tenemos que tener en cuenta y prepararnos”, expresó.

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Entrevista

Legado del Dr. Roberto Canessa: “Tenía que sobrevivir”

Old Christians: Gran humildad combinada con un gran coraje

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El miércoles 6 de junio en la escuela N° 360 “Dr. Januz Korczak”, en el barrio Punta de Rieles, escolares, docentes y padres disfrutaron de una actividad enriquecedora. Recibieron una preciosa charla del Dr. Roberto Canessa, titulada “El triunfo del espíritu humano”, promovida por Fundación Tenis Uruguay (“Un estilo de vida”), ONG creada hace 13 años en Maldonado y que asiste a 300 niños promoviendo este deporte y especialmente valores como el compañerismo y la amistad, según destacó a la revista del OCC su coordinador general, Richard Figueredo. Canessa, unos días antes, cuando desde esta revista le propusimos hablar sobre el libro “Tenía que sobrevivir”, invitó al periodista a esa charla en esa escuela y allí, concluida la misma, se concretó el diálogo.

16 Tras su exposición, que duró más de una hora, y luego de hablar un buen rato más fuera del salón-comedor con los maestros, con los chiquilines y sus familiares, el Dr. Roberto Canessa (no antes de sacarse decenas de fotos con los chicos y darle un afectuoso beso a cada uno de ellos), se refirió a lo que acababa de vivir.

Cuando se le comentó que la vida le sigue regalando momentos muy disfrutables, como el que acabada de compartir con los niños, Roberto destacó que “cuando miraba las caritas de esos niños, que con tanta ilusión te venían a dar un beso, me dije que si esto no vale la pena todo esfuerzo qué valdrá la pena en la vida. Uno tiene un montón de cosas para hacer, están las consultas, la familia, los amigos, las distintas responsabilidades… pero bueno, como dice mi amigo Abreu… ¡no te canses de ser bueno! Y esa es la idea. Nos quejamos de que las cosas no mejoran, pero yo antes de quejarme me preguntaría… ¿qué hace uno para que mejoren las cosas? Todos tenemos algo para contribuir, para dar y yo tengo esta labor de veterano, la de contar experiencias para ayudar”.

A veces el tiempo vuela y no alcanza, “pero hay que prodigarse, uno tiene ganas de estar en casa, viendo televisión que es algo cómodo, pero es tan poderosa la historia que uno tiene para compartir que sería una cobardía y una falta de agradecimiento no trasladar todo eso”, complementó.

La oportunidad de volver a estar mano a mano con un referente del club, de su comunidad, de la familia cada vez más amplia que es el Old Christians Club, es propicia

para preguntarle, en este caso a Roberto, sobre cómo aprecia a la institución de sus amores.

“Somos los valores que recibimos en el club” Al respecto, dijo: “Somos los valores que recibimos en el club, pero nosotros no inventamos esos valores, los tomamos y los trasladamos, debemos trasladarlos, todos.

El Christians es un club donde los códigos, la amistad por ejemplo, se respetan mucho, siempre. Es un club que ha tenido gente que le ha ido mal, como en todos lados, pero eso también nos ayudó, el aprender de los errores, errores que nosotros tuvimos también en la montaña. La base del Christians debe ser siempre una gran humildad combinada con un gran coraje, si logramos tener un club con una comunidad con esos valores nada nos va a frenar”.

Otro tema que le propusimos considerar es la realidad del OCC en este 2018, fruto de un trabajo acumulado, que muestra a una institución robustecida, cada vez con más gente, con más familias, cada vez con más disciplinas, con más categorías y cada vez más comprometido con distintas comunidades.

“El Old Christians no tiene más posibilidad que la de crecer” Al respecto, Roberto reflexionó que “el Old Christians no tiene más posibilidad que la de crecer. Cuando las directivas son buenas, crece más rápido. Cuando las cosas no salen todas como esperamos, se crece más despacio. Pero se crece. Todos los años hay 40 nuevos chicos y chicas que siguen desde

la comunidad del Colegio y que quieren reencontrarse y seguir y eso nos alimenta.

Recuerdo que Daniel Juan, que era el presidente cuando fue el accidente, me dijo: ‘Roberto, la cancha y el club ya están, ahora tenemos que ayudar a los demás’. Por eso están los nuevos y están los de otros tiempos, están los partidos en los que juegan ‘Pico’ Méndez y los demás, y está su hijo y también Diego Rodríguez y tantos que laburan tanto, en el Centro Quebracho y en el Centro Los Tréboles y en otros, y hay también muchos anónimos que transmiten ese mismo espíritu de solidaridad, de amistad, de compañerismo, de ayudar a los demás, es decir lo que los curas del Colegio nos transmitieron a todos. Lo más lindo es que todo eso, que no se puede tocar, está muy latente”.

“Tenía que sobrevivir” Ya entrando en lo relacionado con la obra “Tenía que sobrevivir”, compartimos a continuación algunos interrogantes clave, que le formulan constantemente a Roberto, y las respuestas que seguramente serán más que disfrutables. ¿Por qué publicar un libro biográfico ahora, tantos años después del accidente de los Andes?

“El libro no trata solo de lo que sucedió en 1972, sino fundamentalmente qué fue de mi vida después, o sea qué hice con mi vida con lo que me ocurrió, junto con mis amigos, cuando yo tenía 19 años, tras el accidente del Fairchild 571 en la cordillera de los Andes.

Pero para poder escribir sobre lo que hice con mi vida, tenía que haberla vivido. No podía

17 haberlo escrito, junto con Pablo (Vierci), hace 30, 20 o 10 años, sino ahora que tengo 64. Porque ahora puedo mirar hacia atrás y hacer una suerte de balance, y preguntarme qué consecuencias concretas, en mis hechos, en mi trabajo, tuvo aquello que viví cuando tenía 19 años de edad. Al fin y al cabo yo viví después más de 40 años, o sea el doble de lo que tenía en el 72”. ¿Fue el desafío del libro?

“El desafío que le propuse a Pablo era escrutar en mi conciencia pero también en mi inconsciente, durante todo el tiempo que fuera necesario, y ese proceso nos llevó 10 años, para ver si podíamos descubrir las conexiones, si es que las había, entre lo que ocurrió en el 72 y lo que hice después”. ¿La primera conexión?

“El compromiso. Porque cuando uno sobrevive a una experiencia como esa, asume un fuerte compromiso. Yo sentía, desde que regresé a Montevideo, el 28 de diciembre de 1972, que no podía darme el lujo de hacer una vida cualquiera, no podía dormirme en los laureles, porque muchas veces la sociedad te tira esa trampa y uno, si se distrae, puede caer. Tras una peripecia como aquella a veces la sociedad te quiere encasillar, sin darse cuenta, y por ejemplo tildarte de héroe. ¿Pero de qué héroe me hablaban si en la montaña nosotros éramos

los seres más desgraciados y humillados del universo? Entonces me impuse la meta de que en todo caso el heroísmo se viera después, con mis actos, no con lo que había sucedido a mis 19 años. Que se viera con lo que uno hace tras esa tragedia disruptiva, que partió mi vida en dos”. ¿Cómo era el compromiso?

“Primero era hablarles a los familiares de los muertos, recorrer sus casas, y contarles lo triste que había sido. Y luego llevar una vida digna, en honor a ellos, a los 29 que murieron. Yo siento siempre que no vine de la montaña con una mochila liviana, no es que me salvé y podía dedicarme graciosamente a disfrutar de la vida, sino que vine con una responsabilidad extra. Porque de lo contrario, ¿qué dirían esos amigos que quedaron en los Andes, cuyos cuerpos nos ayudaron a vivir, a ganar tiempo?, ¿cómo podría mirar a los ojos a sus familiares, a sus padres, sus hermanos, sus hijos, como los hermanos Nicola?

Porque ellos me dirían: mirá este muchacho, que vivió gracias a mis padres, lo que hizo con su vida. Yo tenía la obligación de hacer una vida honesta, y una vida digna, y una vida digna, para mí, era que buena parte de ella la dedicara a los otros, y no había mejor manera que hacerlo a través de la medicina, que era la carrera que ya estudiaba en el 72”.

El libro muestra que hay una verdadera analogía entre tu vida en la montaña y tu vida posterior, como médico. ¿Cómo lo explicas?

“La historia de los Andes es una sucesión de peripecias que tienen mucho de épico y mucho de fracasos, con un final feliz para 16 y trágico para 29, y ese es un pasado que no se puede cambiar. La historia se puede reinterpretar, pero no se puede cambiar. Pablo y yo podríamos haber hecho un libro solo sobre mi punto de vista de esa historia estática.

Pero lo que nos resultaba más desafiante era el presente, el futuro, porque ese sí que se puede cambiar, y máxime en una disciplina como la cardiología pediátrica, el estudio de las cardiopatías congénitas, que cambia todos los días.

Niños que hace 10, 20 años se morían, o sea que estaban desahuciados, tan desahuciados como estábamos nosotros en la montaña, ahora se pueden salvar. Esta rama de la medicina cambia a una velocidad vertiginosa. En estos días estamos acompañando la evolución de un paciente mío que tenía un tumor cuando todavía estaba en el útero de la madre, se le sacó del vientre y se le operó, o sea ese niño ya nació con la cicatriz de una operación, y está evolucionando favorablemente, y lo seguimos y lo acompañamos con médicos de todo el mundo, porque son situaciones que antes eran inimaginables.

Pero yo me acostumbré desde

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Yo lo que siempre digo es que la gente suele tener más de lo que cree, y hace por lo demás menos de lo que puede señaló Canessa.

muy joven a impugnar el final preestablecido de la historia, de las historias, porque lo que nosotros hicimos fue justamente eso, cambiar lo que el destino nos tenía reservado, y por eso nos salvamos. Pues yo intento hacer lo mismo con estos niños, estos pacientitos, que son como nosotros en el 72, sobrevivientes”.

En el libro queda claro, también, que tú has logrado armar una red con centros médicos prestigiosos de todo el mundo, en parte gracias a la aureola de los Andes. ¿Cómo lo haces?

“Es verdad que los Andes tienen una aureola especial, que a la gente la conmueve, y siento que esa aureola hay que aprovecharla. Los pacientes dicen ‘viene Canessa’ pero Canessa ya trae esa aureola, que produce efectos intangibles en los pacientes,

si se le suma el esfuerzo, el estudio y la ciencia. Y vuelvo a aquello de la responsabilidad que tenía de hacer una vida digna. La historia de los Andes se ha convertido en una historia global, que interesa a todo el mundo, al punto de que el libro ‘Tenía que sobrevivir’ acaba de publicarse en China. Y a mí no se me ocurre una manera más digna de honrar esa fama mundial, de aprovechar esa aureola mundial, que hacerlo para una buena causa, como es atender a los enfermos que piden auxilio, como nosotros pedíamos en los Andes y nadie nos respondía. Y eso nos permite presentar nuestros casos en los mejores centros médicos del mundo, porque gracias a los Andes ellos me han integrado, me han abierto sus puertas, y juntos la sinergia que se logra es maravillosa.

Ellos potencian nuestro traba-

jo con nuestros pacientes y yo los ayudo a ellos. Ellos dicen, como está en el libro, que yo sé, en medicina, de cosas que no están en los libros, ni en Internet. Porque yo soy un médico que estuvo muerto.

Y la mayoría de los pacientes reciben diagnósticos de médicos que siempre estuvieron vivos, pero yo puedo darles diagnósticos de un médico que también estuvo muerto”. ¿Eso te ayuda a tomar o a ayudar a tomar decisiones difíciles, a apostar a la vida en casos extremos, con los que tal vez sea más fácil lavarse las manos?

“Es muy difícil lavarse las manos, o decretar la muerte de un niño sin haber hecho todos los esfuerzos posibles por salvarlo. Porque yo sé, en carne propia, no me lo contaron, ni lo leí, lo que significa que te decreten

19 no, que también es médico, dice que soy un adicto a la vida, o sea nunca tiro la toalla, cuando veo una vida que languidece, pero que adivino que todavía se puede hacer algo, pongo todo de mí para auxiliarlo. Y como ya me morí en los Andes, ya sé cómo es, y no le tengo miedo. Claro que no quiero morirme, me daría mucha tristeza, pero no le temo, y la enfrento, por eso, con otras armas”.

No queda claro por qué decís que no hay que esperar a que se te caiga el avión

muerto. Yo sé lo que significa que ya no estás vivo para la sociedad llamada civilizada. Entonces muchas veces cuando veo a niños desahuciados, o a niños que los decretaron muertos, yo hago todo lo posible por torcer ese destino que parece inapelable. Porque yo soy un ejemplo de que siempre se puede torcer el destino prefijado”.

Tú decís que no hay que esperar a que se te caiga el avión, ¿qué significa?

“Yo lo que siempre digo es que la gente suele tener más de lo que cree, y hace por lo demás menos de lo que puede. No tiene sentido, desde mi punto de vista, con mi experiencia de vida, vivir una vida restringida exclusivamente al círculo más estrecho, que empieza y termina con uno mismo. Los círculos se van ampliando, sigue con

la familia, los allegados, y si se siguen ampliando, hasta llegar a pacientes de todos los rincones del país, pobres o no pobres, de este país o de otros. Ahora estamos en una experiencia que se llama ‘Doctari’, donde médicos de muchos países podemos enviarnos por vía virtual casos de pacientes con estas cardiopatías complejas para colaborar, esta forma colaborativa de vivir que trajo Internet. Yo antes lo hacía de forma analógica, pero ahora se puede hacer de forma virtual, que resulta en un crecimiento exponencial”.

Lo que se ve en el libro es que tenes una percepción de la vida y de la muerte diferente a las personas que no vivieron algo como lo que tú viviste. ¿Es así?

“No sé si es mejor o peor, pero es diferente. Mi hijo Ti-

“No hay que sentarse a esperar a los helicópteros sino que hay que salir a buscarlos. Y un avión se te cae el día menos pensado. Viene sin preaviso.

Una adversidad viene sin preaviso. Y se manifiesta con un cáncer, o con algo tan aleatorio como un hijo con una cardiopatía. La mayoría de los niños vienen bien armados de fábrica, pero algunos no. Y entonces no hay que esperar a que llegue la adversidad para entender que a la vida hay que disfrutarla, que hay que vivirla a pleno, y vivirla a pleno, desde mi concepción, es vivir con la mayor generosidad que se pueda, vivir abierto a los demás, en esta forma colaborativa que está asumiendo la humanidad, cada vez más, a pesar de los tropezones. En los Andes aprendimos esto en carne propia. Ahí nos salvábamos en equipo o nadie salía. No había salvación individual. Y el grupo se fortaleció por ello. Y actuó como un solo organismo, que recibió muchos golpes, claro que sí, pero siempre pudo sobreponerse, siempre pudo superarse, aunque las adversidades nunca llegaban al final, y siempre creíamos que peor de lo que estábamos no podíamos es-

20 tar, pero sin embargo cuando creíamos que estábamos en el fondo del pozo, nos cayó el alud, lo que nos demuestra que siempre se puede estar peor, no podés estar peor solo cuando estás muerto”. ¿Es esa metáfora que está en el libro, que a ti te terminó salvando un arriero y ahora trabajas de arriero todo el día?

“Es exactamente eso. Lo que más deseábamos nosotros era que apareciera el rescate, que nos escucharan por la radio desde la sociedad civilizada. Pero el fin de esta historia del 72 es que el rescate nunca apareció, nunca nos escucharon, y salvo nuestros familiares, o muchos de ellos, el resto de la sociedad nos dio por muertos. Y al fin del camino, sucedió algo que también me marcó para siempre: no tropezamos con una persona egoísta, no dimos con una persona indiferente, sino que tropezamos, y esto son las causalidades que hablamos en el libro, porque está lleno de causalidades que parecen casualidades, tropezamos con este arriero que resultó ser un hombre magnánimo, que dejó sus animales a merced de los pumas para pedir ayuda, para rescatarnos, que nos acogió en sus ranchitos y nos dio de comer la comida más sabrosa y con más afecto que recibí en mi vida. Entones para mí Sergio Catalán se convirtió en un modelo a seguir: y yo siento un profundo orgullo de estar siguiendo sus pasos, en estos 45 años tras los Andes, trabajando de arriero, o sea de rescatista de niños aparentemente perdidos. En la montaña yo era la víctima y ahora estoy del otro lado.

Las víctimas ahora son esos niños que nacen con cardiopatías congénitas, que no hicieron nada para merecerlo, como nosotros no hicimos nada para merecer sufrir un accidente aéreo en medio de la cordillera de los Andes”. ¿Qué es lo que más le llama la atención del libro a los lectores de todo el mundo?

“A los lectores les llama la atención que una persona que estuvo tanto tiempo al filo de la muerte, en la cornisa, en el borde, haya elegido para vivir y trabajar otra situación límite, tal vez la situación límite más sensible que se pueda imaginar, el palpitar de los corazones de los niños y los fetos que todavía no nacieron. No puede haber seres más vulnerables, porque los niños que todavía no nacieron, que padecen cardiopatías congénitas, tienen aún menos que nosotros en la montaña: ni siquiera tienen una foto: apenas tienen una ecografía”. ¿Es un libro que transforma al lector?

“Sí, lo hace, y lo estamos comprobando en cada lanzamiento. Lo que se ve muy claramente es que el relato de esta experiencia extrema y lo que hice después, sirve a todos, porque cada uno tiene su propia cordillera, y cada uno tiene sus propias herramientas para ampliar los círculos de incidir en la realidad. Cada vez que voy a cardiología infantil del Hospital Pereira Rossell lo que veo no es solo lo que se está haciendo, sino lo que queda por hacer. Y eso es tanto, y tan relevante, que debemos poner lo mejor de nosotros, de nuestras mentes y corazo-

nes, para formar una red como es la ‘Fundación Corazoncitos’, que reúne a madres y padres de pacientes, vivos y que ya no están, para ayudar a otros pacientes y para prevenir estos casos tan tristes”.

En el libro decís que estos pacientitos, a veces con medio corazón, tienen puntos en común con un sobreviviente como vos, ¿cómo es?

“Tal vez de lo más emocionante de la elaboración de este libro con Pablo fue cuando empezamos a encontrar patrones comunes entre lo que era yo a los 19 años, el ‘Roberto de los Andes’, a quien veo como alguien diferente a mí, lejano, y estos pacientes que nacen con cardiopatías congénitas. Él y ellos son adictos a la vida, tienen un coraje inusual y se dedican tanto a ellos como a los demás. Yo me identifico con mis pacientes que sobrevivieron a complejas cardiopatías congénitas, porque podrán tener medio corazón, pero tienen el doble de amor por la vida”.

A la vez el libro es un verdadero homenaje a las madres, ¿es así?

“Mi madre me había dicho en una ocasión que ella no sobreviviría si un hijo se le muriera. Y esa fue una razón muy poderosa para que yo jamás bajara los brazos en los Andes, para que pusiera todo mi empeño para volver a ella. Mi hija Lala, como lo dice en el libro, sostiene que yo sigo haciendo lo mismo con otras madres de mis pacientes: soy como el ‘mensajero’ de sus hijos, que les dicen a sus madres que hicieron bien en esperarlos”.

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Las ganas de Claudio Cattivelli de seguir dentro de la cancha

La transformación de jugador a referee tras una lesión Ser árbitro de Rugby es una de las maneras que encontró Claudio Cattivelli de seguir adentro de la cancha y vinculado al deporte que lo apasiona. Después de jugar en nuestro país con buen suceso logró un contrato en España que le permitía no solo ser profesional, sino que también continuar con sus estudios en una universidad de renombre. Lamentablemente, una lesión en su columna vertebral le impidió continuar jugando, pero lejos de retirarse, reconvirtió su carrera deportiva y hoy es uno de los referee con que cuenta la Unión de Rugby del Uruguay (URU). Además de dirigir en partidos a nivel sudamericano, es uno de los tres referees uruguayos habilitados por la Unión Argentina de Rugby para dirigir en sus torneos.

Después de una larga noche de trabajo en el negocio familiar -una reconocida planta frigorífica- y a horas de viajar a Bolivia para dirigir en los juegos ODESUR, el referee de la URU Claudio Cattivelli, aceptó recibir a la Revista del Old Christians para contarnos cómo se inició en el rugby, la lesión que sufrió jugando como semi profesional en España y su posterior transformación en referee.

Rugby

¿Cómo surge la vinculación con el Rugby?

Mi primer contacto con el rugby fue en la primaria, en el St Patricks College en el año 1992. Recuerdo a Guillermo Storace y Gustavo “Pompa” Trelles como mis primeros entrenadores, con los cuales al día de hoy sigo en contacto, sobre todo con Guille.

¿Elegiste al rugby desde chico?

Si. En ese entonces practicaba varios deportes: Fútbol, Rugby, Atletismo. En el año 1995 me cambié al Colegio Stella Maris, y recuerdo que martes y jueves teníamos práctica de futbol, miércoles y viernes, de rugby, todo después del horario de clase. Pero llegó un momento que tuve que elegir uno, para seguir practicándolo. Ganó el Rugby. ¿En qué momento se te ocurrió ser árbitro oficial?

En realidad llegué al referato por una lesión y la imposibilidad de seguir jugando.

En el 2005 firmé contrato por un año con el Monte Ciencias (un club de Sevilla, España).

El contrato era semi profe-

sional; además de mi sueldo, casa y auto, logré que me gestionaran continuar cursando mis estudios en la Universidad Pablo de Olavide. Faltando 5 meses para terminar el contrato, jugando un partido en Málaga, me lesioné.

El diagnóstico fue: “Hernia de Disco Cervical”. Cuando acepté y asumí que ya no podía seguir jugando, pero que quería seguir vinculado al rugby, se me presentaron 2 opciones: Referee o Entrenador. Hice un curso de referato en la federación andaluza para poder empezar a dirigir partidos de infantiles por el tiempo que me quedaba de contrato, y una vez que regresé a Uruguay, hice un nuevo curso y hasta el día de hoy sigo en actividad. ¿Cuáles son las exigencias para poder ser referee?

23 Claudio Cattivelli es uno de los tres referees uruguayos habilitados para dirigir partidos del torneo argentino.

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Cattivelli luce con orgullo las acreditaciones a los diferentes torneos en los que actuó como referee.

Creo que la primera exigencia es personal, va en las ganas de dirigir, de poder colaborar con el juego, y con sus protagonistas. Nadie es referee por obligación.

En lo formal, para poder entrar a una cancha a dirigir un partido, designado por el Área de Referato de la URU, hay que realizar el curso de iniciación dictado por Referees o Ex referees, que han sido acreditados por World Rugby para eso.

El mismo se dicta varias veces a lo largo del año, incluso en diferentes ciu-

dades de Uruguay para que todos los que quieran empezar en este mundo puedan hacerlo. Recomiendo entrar a la página de World Rugby para ver de qué se tratan estos cursos.

Luego, a medida que se va creciendo y progresando como Referee, hay otros cursos que debemos realizar (Nivel 1, Nivel 2, Nivel 3), cuya aprobación nos permite poder dirigir partidos de mayor exigencia, tanto a nivel nacional como internacional. ¿Faltan Referees?

En los últimos 3 años, y luego del Mundial de Inglaterra (como para poner un punto de partida) el rugby en Uruguay ha logrado un crecimiento muy importante, se ve un desarrollo tanto en jugadores, entrenadores, escuelas, clubes, dirigentes, y también en referees.

El referato uruguayo viene creciendo en cuanto a la cantidad de referees, pero al ser una actividad amateur en Uruguay (es viaticada), hay veces que las obligaciones de la persona que es referee se interponen con la tarea. Siempre es bueno que

25 la base, de donde se puedan elegir los referees para designarlos a los diferentes partidos, sea grande. ¿Qué tipo de entrenamiento te exige?

Yo entreno 3-4 veces por semana, más el día del partido (a veces pueden ser 2 o 3 partidos semanales). Personalmente, realizo un entrenamiento físico en gimnasio (cinta, spinning, pesas), luego realizo un entrenamiento en cancha (en algún club, en alguna práctica), y también un entrenamiento de video. Yo después de cada partido que dirijo que haya sido filmado, lo miro 3 o 4 veces y hago un análisis del partido y mi trabajo. Analizo los penales sancionados, los scrums, las “no detecciones”, las ventajas jugadas, etc.

Una linda costumbre es regalarle al referee el balón firmado por los jugadores, o como en este caso, por las jugadoras de la final del pre olímpico femenino.

¿Cómo es la organización? ¿Cómo se asignan los partidos?

Existe un “Área de Referato” compuesta por: Eduardo Blengio como Referee Manager, Joaquín Montes, Ale-

jandro Longres y Francisco Pesce. Las designaciones del Plantel Superior (1a, Intermedia y Preintermedia) las realizan Montes y Blengio, y las designaciones de Juveniles e Interior están a cargo de Longres y Pesce.

26 de los criterios de referato, realizamos testeos físicos, analizamos videos, etc. Eso es el puntapié para poder ser designado. Ahora que ya terminó, estoy 100% disponible para dirigir en Uruguay. ¿Qué te ha dejado el Rugby, como jugador y referee?

El rugby me enseñó a formarme, a desarrollar destrezas y habilidades, a trabajar en equipo, a formar mi carácter, a levantarme después de una derrota, me enseñó a manejar frustraciones, a ayudar, a compartir. Me enseño muchas cosas que se aplican en la vida diaria. Pero también me dio a mis amigos, me permitió viajar, conocer lugares nuevos, gente nueva, diferentes culturas y aprender de ellas. También aprendí a escuchar, a descartar comentarios negativos, a hacer autocrítica y a recibir críticas constructivas para mejorar. En definitiva, el Rugby primero y el Referato después, me dieron muchas cosas positivas, lo recomiendo.

Antes de ser referee, Cattivelli llegó a la primera del OCC con Rafa Ubilla como DT y debutó con la camiseta de Los Teros en el Sudamericano de Chile en 2004

¿Qué expectativas tenes a futuro en esta materia?

Dirigís a nivel Sudamericano, ¿Cómo se llega a ser nominado?

Para los torneos bajo la organización de Sudamérica Rugby te designa el Área de Referato de Sudamérica Rugby, pero el proceso de selección primero pasa por consultar, en este caso al Área de Referato de URU, que propone referees para ser electos.

Para los torneos que son organizados por World Rugby la selección es similar en

cuanto a que el Área de Referato de Uruguay propone los referees que considere que están aptos para dirigir dicho torneo, y los selectores de referees de World Rugby, analizan, y designan.

Desde marzo y hasta mayo estuve dirigiendo el torneo de la Unión Argentina de Rugby, y eso sucedió porque al principio de año fuimos seleccionados (J.Montes, F.Gonzalez y yo) por UAR para realizar una concentración a nivel Argentino, donde hablamos

Seguir dirigiendo a mi máximo nivel tanto en el ámbito nacional como Internacional.

Para esto me preparo de la mejor manera posible, mental y físicamente (analizando videos y entrenando como comenté antes) para cuando me llegue la oportunidad. Si me preguntas por objetivos puntuales, tengo varios que los estoy trabajando con mi “Coach”. Pero resumiendo, todavía me quedan varios años dentro de una cancha, y cuando eso no suceda, seguiré vinculado al referato desde otro lugar. Todo a su debido tiempo.

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José Astigarraga, manager de la primera del OCC

Llegó al club hace 15 años para ver jugar a su hijo y no se fue más José Astigarraga comenzó a frecuentar el club a principios de este siglo para ver a su hijo jugar al rugby. Con el paso del tiempo se fue haciendo cargo de algunas tareas de manera informal y finalmente asumió la tarea de manager de la M19 en 2008 y ya en 2011 pasó a colaborar en el plantel superior con Federico “Coli” Inciarte que ocupaba en ese momento la función de manager.

Rugby

El manager, oficia de nexo entre el Cuerpo Técnico y la Directiva del Club, así como con la Unión de Rugby del Uruguay (URU) y otros clubes. Además, controla que los jugadores estén habilitados, que dispongan de los implementos necesarios, tanto para practicar como para los partidos, sube a la web de la URU la información de los partidos de todas las divisionales. En definitiva, se trata de una función de mucha dedicación y el lector debe tomar en cuenta que es solo por el amor a la camiseta. Sin embargo “las decisiones se toman en coordinación con entrenadores, preparadores físicos y médicos” explicó Astigarraga.

“Se podría decir que tenemos managers administrativos; Nicolás “Chicharra” Cerruti en M17, Juan Andrés “Chespo” Dutra en la M19 y yo en el plantel principal y managers de cancha; Ramiro Gutiérrez, Martin Gómez Platero y Alejandro “Pollo”

Rodríguez apoyando a la M17; Marcelo “Ceci” Reinante, Diego de Achaval, Gabriel Lombardo y Miguel Sturla apoyando la M19 y en primera Alejandro Espiga, Mario Arcos Pérez y yo” explicó sobre la estructura del rugby y agregó “además está Alejandro “Bucle” Inciarte, que aparte de jugar cuando el físico se lo permite, organiza todas las actividades del plantel principal”.

Pese a tantos colaboradores Astigarraga convocó a quienes quieren ayudar “todos los interesados están recontra invitados a participar, ya que siempre hay algo para hacer”.

La invitación a integrarse es desde el principio uno de los objetivos que se trazó el actual Cuerpo Técnico al iniciar su tarea, arrimar más gente, sobre todo padres de los jugadores de la M17 y M19 para apoyar a los entrenadores durante las prácticas, los partidos, los terceros tiempos, las giras o cualquier

otra actividad que, como todas las que encara el club, requieren del esfuerzo de mucha gente. Esto se logró en gran parte el año pasado y se consolidó esta temporada en la que “tenemos una estructura bastante grande armada” recalcó el manager.

Más que rugby Otra objetivo de este grupo que está al frente del rugby del OCC, con el apoyo de la directiva del club, es continuar trabajando en los valores que comparten el Stella Maris y el OCC. En ese sentido, Astigarraga señaló que procuran lograr “que no se olviden que no todos tienen la suerte de tener las facilidades materiales que tiene la mayoría de estos chicos, que además de divertirse, practicar el deporte que más les gusta, jugar con los amigos, hay que estar dispuesto a brindarse por los demás y mostrarle a los que tienen menos posibilidades materiales que se puede compar-

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Astigarraga dijo que antes de ganar se perdiĂł mucho, pero siempre se sacaron enseĂąanzas de las derrotas.

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Dentro de los objetivos del equipo que conduce los planteles del rugby, está el acercarse más a los que menos oportunidades tienen, ya que “cuánto más se da, más se aprende”.

tir y trasmitir cosas y que no todo está dado, sino que hay que trabajar para que las cosas pasen, que cuanto más se da más se aprende”.

Ambicionan incorporar estas actividades a la dinámica del OCC de manera permanente, temporada tras temporada. En principio, el plantel de la M17 ya comenzó a entrenar a los M15 del Liceo Impulso. Para esto, coordinados por los capitanes del plantel, grupos de 10 voluntarios junto con un entrenador o preparador físico del club concurren los sábados de mañana a realizar la tarea. Al fin de semana siguiente concurre otro grupo

en el que deben repetirse al menos dos chicos. “Cabe destacar que fue el grupo el que eligió esta actividad cuando se le planteo una actividad de cercanía con la sociedad” aseguró el coach del platel principal y agregó que “También se coordinó una actividad con la empresa Planearte, que se dedica a dar charlas sobre el consumo de alcohol y drogas”.

Para la M19 se están organizando actividades con el Centro Quebracho que esperan comenzar en los próximos días y se están estudiando opciones para el plantel principal pero aún no hay nada definido informó Astigarraga.

Aprender de las derrotas “Con respecto al tricampeonato ya está casi todo está dicho, básicamente se consiguió gracias a mí y también a los entrenadores” bromeo Astigarraga al ser consultado sobre las bases del éxito de los últimos tres años, para después agregar “Hablando seriamente es el resultado de un trabajo de varios años, en los cuales antes de empezar a ganar se perdió bastante, pero nunca se bajaron los brazos y lo más importante es que de cada vez que se perdió, se aprendió algo, que sirvió como base para aprender a ganar”.

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Gonzalo Tellería se permite soñar con el título

El fútbol del OCC se potencia en cantidad y calidad Gonzalo Tellería Nóblega, capitán del primer equipo del Old Christians Club en el fútbol y coordinador de las divisiones juveniles, fue consultado sobre este año especial, considerando que en “mayores” o “primera” hay por primera vez tres planteles. Eso, destacó, “significa acumulación de trabajo bien hecho durante años en juveniles, que generó que el caudal de jugadores sea más numeroso y, por ende, llegar al lindo problema de la superpoblación en el plantel principal, que termina desencadenando en la primera, que compite en la Divisional A de la Liga Universitaria, con un segundo plantel que compite en la categoría Reserva de la misma liga y otra Reserva que la inscribimos en la Liga UY, debido a que no nos permitieron inscribir a dos reservas en la Liga Universitaria”.

Fútbol

Una comprobación de la mencionada superpoblación en el plantel de primera o mayores, comentó Gonzalo Tellería Nóblega, “es el grupo de Whatsapp de los entrenamientos, ja, ja, ja, porque ahí somos 85 jugadores que, lógicamente, en los hechos seremos un poco menos, pero lo normal es ver a aproximadamente 60 jugadores entrenando los martes y jueves”.

Añadió que “llegado el viernes el director técnico manda la citación de los planteles y te toca jugar o los sábados de mañana o de tarde o el domingo de mañana, según al plantel al que seas citado.

Se intenta seguir de cerca la situación de cada uno, en el sentido de que si se está comprometido yendo a las prácticas y te toca no ser citado o jugar poco en algún fin de semana eso se pueda

compensar el fin de semana siguiente. Es un tipo de manejo que no es fácil, en los que hay aciertos y errores, pero la intención es mantener a todos enganchados y con minutos de juego”.

El rugby del club, con resultados exitosos que están a la vista, no solo en lo deportivo además, apostó hace un tiempo al valor de tener cada vez más jugadores, sumar planteles y enriquecerlos sumando cantidad y calidad. Al parecer, está claro que ese es el camino que sigue el fútbol.

Sobre eso Gonzalo comentó que “evidentemente los tritricampeones fueron y son una referencia a seguir, pero lo que les copiamos fue el hecho de que a las juveniles las dirijan jugadores de primera división, que podrán

saber menos de fútbol que algún director técnico rentado, de afuera del club, pero que transmiten cosas que creemos son más importantes que las netamente tácticas y/o futboleras y creemos haber dado en el clavo”.

“Se generó una retroalimentación juveniles-primera buenísima y hoy en día como ex director técnico de juveniles y actual coordinador de los mismos comparto y compartimos plantel con ex jugadores que dirigimos, eso es impagable”, expresó.

Agregó, al respecto, que “igualmente, por suerte, cada vez surgen más jugadores de primera que hicieron o están haciendo el curso de director técnico, lo cual mejora la situación por haber jugadores de primera que son directores técnicos”.

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34 primera, Ramiro Roascio como preparador físico del plantel principal y director técnico de la Reserva, Mauro Sorrentino nuevamente como preparador físico del Plantel Principal y director técnico de la Reserva de la Liga UY y Diego Deliotti como preparador físico del Plantel Principal. Entre ellos se organizaron para cubrir los fines de semana y de esa manera siempre hay un director técnico y un preparador físico en los partidos”.

El fútbol en el OCC es sinónimo de crecimiento. Hay muchos jugadores en todos los planteles.

Crecimiento en cantidad y calidad Obviamente, todo esto de trabajar con más futbolistas implica mucho más esfuerzo, en lo organizativo, para tener más entrenadores, porque además no son solo esos tres planteles de “mayores”, dado que se compite en fútbol en Sub 18 y Sub 20, están los planteles de primera y también hay en +32, +35 y +45. Y, por supuesto, el fútbol femenino. ¿Cómo se organizan para estar en tantos frentes a la vez, haciéndolo con nivel

además, cómo se conforman los equipos de trabajo en cada caso?

Gonzalo reiteró que “como dije anteriormente, en Sub 18 y Sub 20 hay jugadores de primera al cargo. Juan Gorbarán, Felipe Urioste y Franco Crisci en Sub 18. Y Santiago Pallares y Diego Clavera en Sub 20. Ambas categorías están acompañadas y recontra apoyadas por Mauro Sorrentino, el preparador físico de ambas categorías. En primera hay un cuerpo técnico de cuatro profesionales: Pablo Fuentes como coordinador y director técnico del plantel de

En tanto, de primera para arriba está el Pre-Senior (+32 años) que también la conduce Pablo Fuentes. Y después está la +35 dirigida por Marcel Casamayou (existe la posibilidad de que surja una segunda +35 por superpoblación de los anteriores planteles nombrados) y la +45 que dirige Nepomuceno Saravia. Además, hay tres planteles de Papi Fútbol del Colegio, con Marcelo Parodi como técnico en el +35, Federico Lawlor en el +40 y Nepomuceno Saravia, Ricardo Bálsamo y Antonio Perdomo en el +45.

En otro orden, “al plantel del fútbol femenino lo lleva adelante Matías Lovesio, apoyado por las jugadoras-fundadoras del plantel, quienes encima

Lo del fútbol femenino: “Es realmente para aplaudir” El intercambio de interrogantes y respuestas con Gonzalo Tellería también abordó un tema trascendente: ¿Cómo ven, desde el costado masculino por decirlo de alguna manera, quienes vienen compitiendo hace años defendiendo la camiseta de la institución, este crecimiento que se da del fútbol femenino en el club, algo que también llegó para quedarse?

Al respecto, respondió: “Sí, claro, ya llegó y se está quedando y cada vez hace más ruido, lo cual esta buenísimo. Se sembró la semilla abriendo el Campeonato Interno Femenino de

Fútbol 8, que fue un éxito, de ahí surgió la fundación del plantel de fútbol femenino que compitió en dos campeonatos en paralelo y hoy en día se sigue compitiendo en dos, pero encima uno de esos lo organiza el mismo OCC, así que es realmente para aplaudir, porque es mucho crecimiento en tan poco tiempo”.

Finalmente, comentó que “ya hubo algún desafío (con las chicas) para hacer un amistoso en algún entrenamiento o cuando sea, pero todavía no se concretó, están muy llenas las agendas, ja, ja, ja”.

35 este año se han puesto a organizar un campeonato anual en el mismo OCC, que se disputa los lunes y miércoles (ver otra nota al respecto, en esta misma edición). Por lo que, resumiendo, sin importar el género, hoy el fútbol en el club es sinónimo de crecimiento en cantidad y calidad de jugadores y en aumento de la vara de exigencia: Para atrás, solo para tomar impulso”.

Sobre el régimen de entrenamiento, los juveniles lo hacen martes y jueves; el Plantel Principal también martes y jueves pero sumando los lunes si se suspende la fecha del fin de semana; los +32 y +35 los miércoles; y el fútbol femenino lunes y miércoles... ¡así que está bastante completa la semana”, señaló.

Aún hay mucho por aprender Gonzalo, considerando que ya lleva algunos años jugando en el primero, respondió también sobre qué ha cambiado en la Liga Universitaria al margen de haber evolucionado con el equipo hace algunos años ya de regreso en la Divisional A. “Se ha evolucionado mucho, uno puede estar leyendo mis respuestas y evidenciando que hubo mucho esfuerzo y crecimiento, pero otros clubes empezaron su proceso antes que nosotros, algunos de ellos entrenan todos los días, otros cuatro veces a la semana, algunos utilizan la herramienta de filmar sus partidos y bueno... contra esos competimos y seguiremos compitiendo.

No sé si todos tienen nuestra cantidad y/o calidad de jugadores, pero sí tienen más años de trabajo desarrollando cada uno su estrategia de juego y eso sin lugar a dudas es su principal ventaja. Nosotros estamos en eso, ya es el tercer año con el mismo cuerpo técnico, pero somos un plantel joven, con mucho por aprender”, reflexionó.

Ya en su rol de capitán del equipo de primera, totalmente afianzado en la Divisional A de la Liga Universitaria, una divisional muy competitiva y donde hay colectiva e individualmente valores que en muchos casos superan los niveles del profesionalismo, Gonzalo habló también sobre cómo ha comenzado la temporada más allá de la mención de tres

36 En ese marco, “se arrancó notable, veníamos tres ganados de tres jugados, hasta que nos llevamos un buen golpe en el clásico (13), que no estuvo nada bueno pero del que se pueden sacar aprendizajes y eso es bueno. Todavía nada es realmente significante, el año es largo y recién logrando entrar entre los ocho que pelean el título se podrá ver para qué estamos”.

Hay equipos que hacen las cosas muy bien desde hace años, por lo que hay que trabajar al máximo para emparejar dijo Tellería

“Soñar para marcar el rumbo”

triunfos en cuatro partidos iniciales al cierre de esta nota.

“Mira, el primer día de pretemporada el mensaje es que teníamos con qué soñar, pero debíamos ser conscientes de que por más bien que podamos venir haciendo las cosas hay otros equipos que las vienen haciendo igual o mejor desde hace más años, por lo que deberíamos emparejar con ellos en ser eficientes en los entrenamientos, que no haya tiempo muerto para na-

da, sacarle el jugo al 100% y profundizar en nuestro estilo de juego, para emparejar no solo los años acumulados de trabajo de otros equipos sino el hecho de que otros entrenan todos los día como dije, lo cual sin dudas que te hace mucha más completa la semana de entrenamientos.

Después, es futbol, podes ganarle al primero y perder con el último, pero debíamos ser fieles a la identidad que venimos construyendo desde hace ya dos años”, expresó

Finalmente, dijo, a propósito de los objetivos este año, que “siendo el capitán y con 30 años, más cerca del equipo de Pre-Senior que de la Sub 20, me tengo que permitir soñar, pero soñar para marcar el rumbo, voy a dejar todo por poder lograr ese tan ansiado campeonato de la Divisional A. Si lo logramos me puedo morir tranquilo y si no lo logramos seguro que igualmente valió la pena, así que no hay otra que soñar”.

Fútbol

“Es muy valioso trabajar bien en juveniles” Además de ser capitán del primer equipo, Gonzalo Tellería es el coordinador en el área de juveniles. ¿Cómo están desarrollándose las cosas y qué objetivos trazados junto a quienes lo acompañan en los equipos de entrenadores? Tras esa consulta destacó: “Aunque a los pibes les cueste entenderlo, siempre les digo lo mismo, lógicamente que se empieza el año queriendo ser campeones, pero eso debería ser una consecuencia de fin de año más que un objetivo trazado a principio del mismo”.

pero humildes entregando todo en los entrenamientos, con amor a la camiseta”, complementó.

“Los objetivos, creo, son formar jugadores, crear y mantener buenos grupos tanto en Sub 18 como en Sub 20, que aprendan a vivir al club, que vale la pena sacrificar cosas por el mismo y que ya han llegado campeonatos en Sub 20 y en Sub 23, pero porque los grupos fueron placenteros para trabajar, con calidad de jugadores obviamente,

También declaró que “seguimos peleando campeonatos, a veces llegan y otras no, hasta creo que de haber una tabla general de todas las divisiones de la Liga Universitaria estaríamos entre los primeros puestos, pero la prioridad es primera y justamente, como lo es, es que es muy valioso trabajar bien en juveniles”.

Expresó que “a nivel deportivo el planteo a principio de año, como piso de objetivo, es en la Sub 18 disputar la Copa de Oro y en Sub 20 siempre mantenerse entre los ocho que pelean el campeonato en la Divisional A, es decir estar entre los mejores, pero por sobre todas las cosas generar pequeñas diferencias a partir de grupos sanos, de gente que le tenga amor a la camiseta”.

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El fútbol de las chicas afianza su evolución

El surgimiento del torneo “Meca Anaya”: otro mojón clave para el OCC Cada nueva temporada de actividades en el Old Christians Club, en cada disciplina y a ello por supuesto que no escapa el fútbol femenino, supone el trazado de nuevos retos. En este caso, 2018 es un año especial porque el club asumió una nueva responsabilidad que llegó para contribuir al crecimiento del fútbol de las chicas: el campeonato propio. En ese marco, Victoria Seoane, una de las integrantes del plantel, apoyándose en todo el equipo para responder a los interrogantes y también en Joaquín Viana, actualizó para esta edición de la revista un conjunto de informaciones que exponemos a continuación.

Fútbol

Tras un buen tiempo ya de iniciado este nuevo camino, que ameritó mucho esfuerzo, por cierto, ¿qué balance se puede realizar sobre el crecimiento que ha tenido el fútbol femenino dentro del OCC? “Nosotras sentimos que el club nos ha recibido con las puertas abiertas, siempre con la mejor disposición y buena onda. ¡En dos años y poco pasamos de estar arrancando un cuadro a estar organizando un torneo de fútbol femenino en nuestras canchas! El cuadro creció mucho también, tanto en lo deportivo como en lo humano. Nosotras siempre destacamos que somos un grupo de amigas, ante todo, y eso se nota, dentro y fuera de la cancha. Nos acompañamos en los diferentes momentos de nuestra vida personal y… ¡los asados de OCC FutFem ya son famosos!”.

En ese marco, se avanzó este año, hubo una suerte de mojón clave, el OCC pasó a organizar uno de los torneos.

que está buenísimo y está bueno poder compartir eso con los demás cuadros”.

¿Cómo surgió esa posibilidad y qué implica, porque no es poca la responsabilidad?

¿Cómo se disputa el torneo, cuál es su estructura, qué equipos participan y dónde se juega?

“Los lunes existía un torneo, de Fútbol 8, que lo organizaba el Náutico. Este dejó de ser organizado este año, lo cual nos abrió la oportunidad de organizar algo nosotros como club. Fue con mucho esfuerzo, trabajo y dedicación que se logró armarlo.

Es una linda oportunidad, ya que logramos jugar en nuestra cancha de local, además de generar una instancia deportiva donde el resto de los equipos también disfruta tanto deportivamente como a nivel social, ya que intentamos fomentar que se queden a cenar o tomar algo en el club. Tenemos un club

“El torneo Meca Anaya, ese es el nombre que elegimos, se juega los días lunes y miércoles en dos horarios: 20:30 y 21:30, en la cancha de Fútbol 8 (entre la 1 de Rugby “Aldo Magri” y los vestuarios). Se juega en dos fases, un torneo Apertura, un torneo Clausura y luego una final entre los ganadores de ambos torneos.

Ya estamos terminando el torneo Apertura y luego hay un corte hasta el 23 de julio, a partir de lo cual comenzaría el torneo Clausura, el cual se va a extender hasta mediados de setiembre. El campeonato tiene como objetivo fomentar el deporte, la inte-

39 gración y la sana competencia entre participantes. Los equipos que están presentes este año son: Old Girls Club, Kawaii F.C., Flamingas F.C., Kennedy Universitario, Ingles Universitario, Universitario Verones, Vitales F.C. y Old Christians Club. En nuestro Instagram (@FFOCC_MecaAnaya) y Facebook (FFOCC Torneo Meca Anaya) estamos constantemente publicando resultados, tablas e información sobre el campeonato, etcétera. Lo que no podemos dejar de destacar es el trabajo de varias personas: Pichón Nuñez y Johny, los cuales nos esperan siempre con el club en las mejores condiciones, la verdad es que la cancha la tienen impecable, como nunca antes la habíamos visto. Y Joaquín Viana, quien se encarga de la organización de todo. ¡Es impresionante la dedicación de Joaco, siempre a la orden, siempre buscando mejorar y que todos los participantes estén a gusto!”. ¿Cómo surgió el nombre del campeonato?

“Elegimos nombrar este campeonato ‘Meca Anaya’ para homenajear a una de las mujeres impulsoras del Old Christians Club. Sin su apoyo el club no se hubiese constituido. En el año 1962, Meca Anaya (madre de exalumnos del Colegio Stella Maris, en aquel entonces Christian Brothers College) invitó a los 16 alumnos de cuarto año de secundaria, quienes terminaban el colegio, a tomar el té. En el living de su casa, les propuso la idea de fundar un club de exalumnos. Les dejamos un relato de un ex alumno fundador del club, Manuel Sáez: “La Sra. de Anaya era una ‘madre fanática’ del co-

Victoria Seoane explicó como se eligió el nombre del campeonato, agradeció a los funcionarios del club por el estado de las canchas y a Joaquín Viana por organizar todo.

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Se compite tanto en la A del MGC como en el “Meca Anaya”, y en ambos el nivel resulta muy exigente.

legio y nos apoyó y persiguió hasta que en diciembre del 62 quedaba fundado el club, pero sólo en nuestras almas con un escudo que nos identificaba y una bandera que era el rugby, pero bajo la cual pretendíamos dar cabida a todos los egresados del colegio.

En ese mismo mes de diciembre resolvimos dejar instaurada nuestra unión con la bendición del escudo, acto que se llevó a cabo durante la misa a las ocho de la noche, que ofició el Padre Lelis Rodríguez, párroco de la Stella Maris, en un altar montado en el jardín de la familia Berenbau. Estábamos presentes los 16 compañeros, el Brother Kelly, el Brother ‘Pato’ Gallagher, la dueña de casa Sra. de Berenbau, madre de Jorge, y Meca Anaya a la cual nombramos madrina del Club. ¡¡Eran las 2 únicas ‘mujeres’ presentes, que lejos estábamos del colegio mixto!!, hoy no lo concebimos sin ‘ellas’.

Ya teníamos el camino iniciado del ‘Old Christians’ y en

el correr de 1963 con unos mínimos estatutos caseros, que debieron ser ampliados y modificados de acuerdo a las reglamentaciones legales vigentes, quedó formalmente instituido el club”.

mos algunos partidos más difíciles que otros, ¡y en los últimos partidos se ve una mejoría enorme! Estamos jugando mejor como equipo, aunque los resultados no están acompañando”.

El nombre de campeonato surgió entre las chicas del plantel, buscamos en la historia del club y encontramos la historia de Meca Anaya y plantemos la idea a directiva y se aprobó”.

¿Tras un cambio tan importante este año, pasar a organizar el torneo como mencionamos, qué nuevos retos se han trazado o tienen previsto establecerse?

¿Qué balance se puede realizar, más allá de lo organizativo, en el aspecto deportivo en relación a lo que va de la temporada, aunque no se haya culminado aún ninguno de los torneos?

“¡Nosotras queremos seguir creciendo y fomentando este deporte que amamos! Nos gustaría crecer sumando jugadoras más chicas. Hemos tenido alguna instancia de acercamiento a alumnas del colegio para sumarlas a jugar este deporte que sigue creciendo en Uruguay y que hoy se está desarrollando en muchas instituciones.

El interno siempre es una buena oportunidad y cada vez se suman más chicas al torneo. Tenemos que encontrar la forma de contagiar el espíritu del interno para que algunas de esas chicas continúen el resto del año”.

“Este año hicimos una buena pretemporada, y decidimos encarar los torneos con todas las ganas de ganar.

Jugamos dos torneos muy competitivos, tanto en la A del MGC como el Meca Anaya, donde la competencia es súper exigente. Nosotras sentimos que venimos de menos a más. Arrancamos con un partido con Kawaii que fue muy parejo, tuvi-

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Un año de cambios en el hockey del club

Ajustes, desafíos renovados y nuevos objetivos para el Hockey Hugo Surraco, integrante de la Comisión Directiva del Hockey del Old Christians Club (OCC) y manager de esta disciplina deportiva en la institución, explicó que 2018 ha resultado ser, por diversas circunstancias, un año especial para el hockey del club, “un año de cambios, un año de ajustes, con muchas ilusiones puestas en seguir creciendo, con nuevos desafíos y, lo más importante, con actitudes en las chicas que mucho valoramos”.

“Esta temporada comenzó con alguna complicación, con poca gente en la pretemporada por ejemplo, con cambios en los técnicos porque, por mencionar un factor, entendíamos que habíamos llegado a una suerte de meseta y queríamos darle un nuevo empuje al hockey”, analizó Hugo Surraco, en diálogo con la revista del club.

En ese marco, apenas están transcurriendo los primeros meses y en pleno momento de cambios, de ejecución de nuevas decisiones e ideas, aún es prematuro para hacer evaluaciones.

Hockey

Sí está claro cuál es el objetivo básico: “volver a estar en la línea que queremos para el hockey del club”.

Existen, por ejemplo, muy buenas expectativas por cómo se están desarrollando las cosas en la Sub 18, una categoría que se entiende “es

de enorme relevancia” en la estructura de esta disciplina deportiva en la institución.

“Queríamos que Diego Pérez, quien venía desempeñándose como head coach en el hockey, no ocupara su tiempo y sus conocimientos y capacidad en esa tarea y se pudiera concentrar en la Sub 18 que, sin dudas, es para nosotros una de las categorías más importantes, para brindarle a esa categoría entonces todo el conocimiento y todo el apoyo para que dé un salto cualitativo que no se puede demorar, por la importancia que tiene ese período que hay entre la Sub 18 y el salto al plantel superior”, comentó.

Diego, además, cuenta en la Sub 18 con un equipo de chicas Old Christians que le están dando una mano, haciendo un gran trabajo, un equipo conformado por Fynn, Gómez Platero e Irureta-Goyena, jugadoras del

primer equipo que ayudan en la conducción técnica de la Sub 18 “en algo que está funcionando muy bien y que corresponde que lo destaquemos”, estando eso en sintonía con lo que se desarrolla en otras disciplinas, con buenos resultados.

Hugo también valoró el trabajo que están realizando, en una labor similar pero en la Intermedia, otras dos chicas jugadoras del primer equipo, Basso y Favaro, en un equipo que se ha denominado El Lai pero solo porque entrenan una vez por semana, “pero es un equipo que ha crecido mucho, con muchas chicas, son más de 20, que están haciendo las cosas muy bien también y eso nos reconforta”.

Además, este año se ha contratado a otro preparador físico y a otro ayudante técnico para seguir conformando un equipo de profesionales cada vez más completo que,

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Diego Pérez dirige el plantel Sub 18. En la foto con IruretaGoyena y Fynn que junto con Agustina Gómez Platero colaboran en la tarea.

Ignacio Barboza, además de preparador físico, suma calidad humana y energía, resaltó Surraco.

Basso y Favaro, jugadoras de primera, dan una gran mano en la Intermedia.

con el tiempo, seguramente dará lugar a alcanzar los logros pretendidos dentro y fuera de las canchas.

Por otro lado, resaltó Hugo, “es importantísimo destacar que la Comisión de Hockey está trabajando con muchas ganas en toda la organización y en ese sentido tenemos que mencionar y agradecer a Sole, Claudia, Maro, Pao y Luis Casaretto, que son las cabezas que están incansablemente atrás de todo”.

También apuntó que a la hora de destacar aportes “Nacho Barboza es un ser que se destaca, no solo como preparador físico, porque sumado a su capacidad profesional le agrega una calidad humana y una energía que se destaca y suma mucho”.

Una continuidad en los valores En lo estrictamente deportivo, dijo que “desde hace 10 años tanto a Julio (Lestido, presidente del OCC) como a mí, y lo mismo pasa ahora con los integrantes de la comisión que hemos logrado armar para manejar la dirección del hockey, nunca nos han importado solamente los resultados o principalmente los resultados, siempre la idea fue que las chicas vivieran lo que nosotros como jugadores vivimos en el club, la continuidad del colegio, de sus valores, de la amistad.

Por supuesto que cuando entras a la cancha o tus chicas entran la intención es obtener un buen resultado, pero no solo eso nos interesa”.

Evaluación deportiva En una rápida evaluación, hablando del primer equipo, admitió que los primeros resultados, adversos, no fueron los esperados y eso impactó, fueron partidos “bien perdidos” reconoció, pero lo bueno es que “las propias chicas se fueron dando cuenta que en un año que se les presentaba con dificultades había que responder con la garra y con la sangre que las caracteriza y en los últimos partidos volvieron a vibrar, a mostrar lo que pueden y se han logrado tres triunfos consecutivos”.

Eso, puntualizó, “nos demuestra que lo que les quisimos inculcar en estos años ha prendido en ellas, fueron ellas las que se dieron cuenta qué hacer y cómo hacerlo,

45 dando vuelta un año que pintaba complicado, pudiéndolo con estos nuevos resultados cambiar esa historia”.

Hugo señaló luego que “la Sub 18 es un equipo muy sólido, viene jugando muy bien, cumpliendo con las expectativas”.

En tanto, por primera vez, en otra innovación en el club (algo que ha sucedido en otras disciplinas, creciendo en participación en otras categorías y/o torneos), se entró en la Liga Universitaria con un equipo de hockey, con sus pormenores por ser un plantel muy justo en número, un equipo Sub 18 en una experiencia nueva que está generando mucha expectativa.

En relación al equipo de Intermedia, viene cumpliendo

también con las expectativas. Los otros equipos que había en 2017 se decidió disolverlos porque no había la cantidad adecuada de jugadoras. En relación a la reserva, “viene jugando muy bien, realmente, con resultados y logros que cumplen los objetivos”, sintetizó.

Mamis: “un exitazo” Hugo, en otro momento de la charla, subrayó otro aspecto muy positivo: la evolución del “mami hockey”. Expresó, al respecto, que “la incorporación del mami hockey, que se concretó hace algunos años, fue algo muy importante para el club y es un verdadero éxito, por la cantidad de mamis que se han vinculado y participan, por el compromiso que le ponen todas pa-

ra entrenar y también para colaborar en todo lo que se plantea desde lo deportivo”.

Tan bien andan las cosas en el mami, que enfatizó: “es un exitazo, así lo describiría yo”.

Agregó que ahí “también están dando una gran mano más integrantes del plantel superior, como el Pollo, Pía y Joche”.

Finalmente, consultado sobre en qué está toda la movida tendiente a que en un futuro el OCC disponga de su cancha de hockey en las instalaciones del club, mencionó que “la cancha es una meta que se han puesto las chicas y va de la mano de un proyecto del club que, creo, va a costar mucho más de lo pensado, pero es de destacar las ganas y el trabajo que le están poniendo”.

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Willie Shaw, integrante del papi fútbol +35

“Estar un fin de semana en el club es algo muy disfrutable” Willie Shaw, como sucede en muchísimas familias de la comunidad del colegio y del club, es hijo de un ex alumno del Stella Maris, allí fue donde estudió y es el colegio donde hoy se están formando sus dos hijos (como seguramente sucederá con el tercero, que está en camino). “Mi viejo (Guillermo Shaw) llegó a ir al colegio antes de que se mudara, es de la generación ‘55”, recordó Willie, quien por su parte integra la generación ‘80. Hoy el de Willie es un buen ejemplo de cómo el vínculo con el colegio y su comunidad se extiende no solo en los primeros años defendiendo al Old Christians Club, en un segmento más competitivo, sino después, cuando llega la etapa del “papi” donde se quiere ganar, por supuesto, pero con otros objetivos prioritarios, como pasarlo bien haciendo deporte y disfrutando de ser parte de la gran familia del Christians.

Durante los años de estudio Willie Shaw jugó en el colegio al fútbol y al rugby, pero ya en la etapa liceal, a los 13 y 14 años, se inclinó por el rugby, deporte que practicó allí y posteriormente en el club hasta los 25 o 26 años, según recordó en el diálogo que tuvo con la revista del OCC.

Fútbol

Entonces, “dejé de hacer deporte por un tiempo, pero hace un par de años retomé y este es el segundo año en el que estoy en el papi fútbol, algo que me pareció una buena manera de recuperar la actividad deportiva y mantener todo eso tan lindo que es participar en las cosas del club”, comentó.

Consultado sobre el motivo de esa decisión, dijo que hubo varios factores. Uno de ellos, obviamente, es el beneficio que

en todo sentido proporciona hacer deporte, mantenerse activo. Otro, fundamental según señaló, es que “lo social, porque siempre me gustó estar involucrado, dar una mano en algo, participar en la vida del club. Estuvo mucho tiempo por fuera, pero bueno, al regresar al colegio por los chicos (junto a Lucía Martínez son padres de Bautista y Santiago y está en camino un tercer hijo ‘con grandes chances que se llame Manuel’) me picó de nuevo ese bichito y por suerte me enganché y lo estoy disfrutando mucho, el ir los fines de semana al club es algo muy valioso para todos nosotros”.

Un cambio impresionante A propósito, “estar un fin de semana en el club es algo

muy disfrutable, especialmente ahora que hubo un cambio tan impresionante, siempre fue lindo para nosotros estar en el club, pero ahora eso creció porque realmente tiene una vida importante, con mucha actividad, con tanta gente y tantas familias, gente de toda edad, diversas generaciones juntas, porque hay distintos deportes con un montón de categorías que hacen que de una u otra manera todos podamos encontrar un lugar”.

“Hoy vas un domingo, haces deporte o ves deporte, compartís, lo haces vos o por tus hijos y cuando terminas podes tomar una cerveza, comer una milanesa, quedarte compartiendo cosas de la vida... antes no, no había tanta infraestructura ni ac-

47 tividades y bueno, ibas, jugabas y te ibas, hoy podes quedarte y en realidad no dan ganas de irte”, expresó.

Willie subrayó, al respecto, que el crecimiento fue a todo nivel, “porque uno está en el papi fútbol pero hay papi basket y fijate que las chicas y las mujeres ganaron sus buenos espacios, está el hockey que anda muy bien, hay mami hockey, también fútbol de damas en distintas categorías... todo eso nos hizo bien a todos, es un gran crecimiento a todo nivel”.

Sobre su presencia en el +35 del papi fútbol, dijo que justo es una categoría en la que estaban participando, cuando se integró, muchos compañeros que no fueron alumnos del colegio, pero igual se integró en un grupo muy bueno.

“Además, obviamente, a mi edad ya no era una opción jugar al rugby, a esta altura no es sencillo por un tema físico, por la exigencia del deporte en ese sentido, entonces estaba el fútbol que lo jugué toda la vida y me gusta y me enganché por ese lado”, comentó.

Añadió que “igual, en realidad, lo que más me motivó no es tanto el tema de jugar, de competir, sino el estar en interacción con la gente, con los compañeros, el redescubrir el gusto ese de armar el bolsito los domingos e ir a una cancha y pasar un buen rato con mis hijos afuera de casa”.

“Me voy con los dos nenes, te ven jugar que a ellos les gusta, les das ese ejemplo de mantenerte activo haciendo deporte y compartiendo, ellos pueden jugar con los nenes de otros compañeros... es muy positivo todo eso”, dijo Willie.

48 En ese sentido, remarcó, “la ventaja del ambiente del papi fútbol es que somos todos padres y con el objetivo de disfrutar, no tanto de ir a ganar o ganar aunque claro que queremos ganar, pero no a costa de cualquier cosa”.

Shaw valoró el poder pasar tiempo, con la familia y los amigos, en el club los fines de semana.

Contagiar el espíritu tomado del rugby, los valores que ese deporte genuino del Christians, es para Willie, en cierto modo, un deber y lo hace de muy buena gana.

Que se arrime más gente...

“Terrible equipo” Consultado sobre cómo (a inicios de junio, cuando se concretó el diálago) se está desarrollando lo deportivo con el equipo +35, respondió: “venimos bastante bien, estamos en la parte arriba de la tabla, creo que terceros.

Perdimos un par de partidos, pero bueno, creo que tenemos terrible equipo, sobre todo cuando vamos todos”.

Otro aspecto que destacó Willie es que “yo soy de la es-

cuela del rugby, donde se hace deporte siendo exigente, porque se quiere ganar, pero respetando al rival, respetando al juez, no discutiendo las decisiones, soy de esa escuela y claro que me parece que es lo mejor, no se insulta. En el fútbol veo mucho que se discute, se insulta, se confronta... siempre digo un poco en broma, pero bastante en serio, que el fútbol es un asco, la gente se tira, hace bulla, discute... yo voy a divertirme y quiero estar bien lejos de cualquier lío o problema”.

Otro aspecto que manejó, sobre el papi fútbol, es que “se necesita que se arrime más gente, mucha más, para que se pueda armar otro equipo y tener dos para jugar, para que todos podamos participar, tener dos categorías por el mismo colegio, eso se puede hacer perfectamente y es una idea, en vez de tener un cuadro de 35 jugadores tener dos con un poco menos en cada uno y que todos podamos jugar un poco más y que no se le de lugar a esa pereza que aparece cuando vas y no tenemos minutos”.

Un sentimiento original que hay que defender día a día Willie Shaw dijo que “todos los que estuvimos allegados al colegio tenemos un sentimiento respecto al club que es lo que yo trato de transmitir a toda la gente que no es original del colegio”.

Comentó que, “a veces, esa gente, no por maldad claro, no entiende algunas filosofías o políticas del colegio y por supuesto del club. Es gente que no sabe, y no tiene por qué saberlo hasta que se integra y nos va conociendo, que este club se formó a pulmón, de la nada, con tremendo esfuerzo, por eso mismo involucra el ser parte del mismo un sentimiento que no es el que se genera cuando uno se hace socio de cualquier club, va más allá de eso”.

“Esto fue y es una asociación de amigos que se juntó y junta para llevar adelante a un club especial, distinto, no es un club al que le tengamos que exigir servicios, por ejemplo”, añadió.

De todos modos, dijo Shaw, “el que conoció a este club hace algunos años y lo ve ahora comprueba rápidamente que creció de una forma tremenda y tiene una infraestructura espectacular, de primerísimo nivel. Eso no tiene nombre, pero queremos siempre dejar en claro lo de aquella hermandad, lo que significa y el por qué de aquel sentimiento y por suerte estamos avanzando mucho en eso con la gente que no salió del colegio y pasa en cada uno de los equipos y planteles, en algo que nos tiene por supuesto muy entusiasmados”.

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Kieran Behan, el gimnasta que se negó a ser derrotado por la vida hacerlo si iba a tener que estar confinado en una silla de ruedas toda su vida?

Kieran comenzó su largo camino de recuperación. Estuvo 15 meses en la silla de ruedas hasta que pudo volver al gimnasio. Pero a los 2 meses de haber vuelto se resbaló por la barra alta y sufrió un golpe terrible en la cabeza. Perdió un año entero de colegio. Tuvo que volver a entrenar a su cerebro y recuperar su coordinación.

Regresó al colegio con un bastón y sus compañeros de clase se burlaban de él.

Historias de superación

Le costó 3 años volver al estado en el que estaba antes del terrible golpe. Y además sufrió varias fracturas. Luego otra factura llegó cuando su rodilla se rompió poco después de que lo seleccionaran para el campeonato europeo.

Behan dijo que en ese momento estuvo a punto de darse por vencido. Pero no lo hizo, y en el 2011 logró convertirse en el campeón mundial de suelo.

Imagina que te dicen que no vas a poder volver a caminar. Eso es lo que los médicos le dijeron a Kieran después de quitarle un cáncer en el muslo a los 10 años.

La operación salió muy mal,

tan mal de hecho que se despertó gritando del dolor por el daño masivo que tenía en la pierna. Hasta entonces había estado loco por la gimnasia y estaba decidido a convertirse en un campeón olímpico. Pero, ¿cómo podía

Su mayor momento de gloria fue cuando se clasificó para los Juegos Olímpicos Londres 2012. Se había convertido en un atleta olímpico.

Atrás quedaron sus horribles traumas y reveses.

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