Vi har bidragit till att undvika över 375 000 ton koldioxidutsläpp genom att jungfrulig (nyproducerad) råvara har kunnat ersättas med vårt återvunna material.
Vi hanterade lite mer än 580 000 ton avfall under 2022, varav 75 % material återvanns.
Närmare 90 % av REMONDIS fordonspark är el eller Euro 6-klassade där resterande byts kontinuerligt ut till el eller Euro 6klassade fordon.
REMONDIS är ISO-certifierade enligt 9001, 14001 och 45001.
Vi jobbar på uppdrag av framtiden med att minska uppkomsten av avfall och se till att material återvinns eller återanvänds på bästa sätt.
Vi är ett familjeägt företag och världens tredje största återvinningsbolag. I Sverige finns vi från Staffanstorp i söder till Husum i norr fördelade på ett tjugotal platser. Vår återvinningsverksamhet omsatte närmare 1.85 miljarder SEK under 2022. Vi är en fullserviceleverantör som tar ett helhetsansvar i hela återvinningskedjan; vi hanterar samtliga materialslag genom olika delar i värdekedjan, från transport, försortering, sortering och bearbetning, till återvinning och återbruk.
Vår hållbarhetsaffär omfattar allt ifrån tillverkande industri, kommersiella fastigheter, kontor och detaljhandel samt privatpersoner och offentlig sektor. Tillsammans med våra kunder förändrar vi synen på effektiv resursanvändning och minskar miljöpåverkan. Genom detta partnerskap med våra kunder, både lokalt och globalt, skapar vi en hållbar framtid för kommande generationer.
Under 2022 gick vi in i en period av ekonomisk oro där många företag kommer stå inför stora utmaningar. Det är viktigt att vi bibehåller fokus på miljöfrågorna och fortsätter utveckla verksamheten kring återvinning för att vi ska klara miljömålen. REMONDIS står starka och vi hjälper våra kunder att satsa vidare på sitt hållbarhetsarbete för att bibehålla sin konkurrenskraft.
Stora nog att göra skillnad Efter ett drygt år som del av den familjeägda REMONDISgruppen kan vi konstatera att vi arbetar långsiktigt. Ägarfamiljen har tydligt visat att det är framtiden vi arbetar för, vare sig det rör de anställda, våra kunder eller samhället i stort. Det är ett synsätt som hjälper oss att ligga i framkant i frågor kring hållbarhet, miljö, innovation och engagemang – både lokalt och globalt.
Att vara en del av världens tredje största återvinningsbolag är en stor styrka. Med musklerna från vår samlade expertis har vi möjligheten, metoderna och innovationskraften att ta Sveriges återvinning flera steg framåt. Vi har gjort flera investeringar för att driva på den utvecklingen. Under första halvan av 2023 inviger vi till exempel en av Europas modernaste anläggningar för uttjänta ljuskällor. När verksamheten i Hovmantorp startar kommer vi att ha en materialsorteringsgrad på över 80 %.
Vi har också tagit stora steg internt för att minska vårt klimatavtryck. Vi har under 2022 påbörjat projekteringen för att installera solceller på flera av våra anläggningar. Vi har även lagt beställningar på tunga och lätta elfordon som levereras under 2023, och uppdaterat vår fordonsflotta så att nästan 90 % av de tunga fordonen antingen är el, gas eller EURO 6-klassade. REMONDIS har även uppdaterat tjänstebilspolicyn till att enbart omfatta el- och elhybridfordon.
Vi har förbundit oss att följa branschorganisationen Återvinningsindustriernas mål att vara helt fossilfria 2030 men vår ambition är att vara fossilfria tidigare än så
Vi har stärkt upp vår hållbarhetskompetens och rapporterar från 2022 enligt EU-taxonomin. Vi har även målsättningen att implementera SBTi under 2023, vilket innebär att vi förbinder oss att vidta nödvändiga åtgärder för att den globala temperaturökningen ska stanna vid 1,5°C.
Under 2023 kommer vi också att förbereda och investera i ett nytt systemstöd för vår hållbarhetsrapportering som kommer att hjälpa oss på vår ambitiösa resa. För oss är det självklart att REMONDIS tar sitt ansvar och gör det vi kan för att minska belastningen på miljön, både från oss och våra kunder.
Vi bidrar till det cirkulära samhället REMONDIS är en viktig spelare för utvecklingen mot ett cirkulärt samhälle, därför är det viktigt att vi är transparenta och tydliga med hur vi gemensamt vill att vår framtid ska se ut. Vi står bakom de högre kraven på rapportering, validering, spårbarhet och EU:s taxonomi, där vi välkomnar kommande regelverken för hållbarhetsredovisning. De nya kraven kommer att bidra till en mer korrekt hantering av avfall och bidra till att förbättra materialflöden, spårbarheten och en ökad möjlighet till återvinning.
En förutsättning för att göra den omställning som krävs är att belastningen på vårt ekosystem minskar. Där kan vi göra skillnad, här och nu, genom att skapa en återvinningskedja som minskar behovet av jungfruligt (nyproducerat) material. Genom innovation och kunskap vill vi öka mängden återvunnet material, och på så sätt bidra till att skifta fokus på avfallshantering till en hantering av värdefulla resurser.
Målsättningar för verksamheten
När vi går in i 2023 är det med tydliga och ambitiösa målsättningar för vår egen verksamhet.
Vi ska ha branschens bästa service. I vårt arbete att hjälpa våra kunder att öka utsorteringsgraden, bli mer hållbara och efterleva ökade rapporteringskrav är digitaliseringen helt avgörande. Vårt kundfokus förstärktes 2022 i och med lanseringen av vår nya kundportal. Här får våra kunder full insyn över avfallsströmmarna och utvecklingen över tid. Denna kommer vi att fortsätta utveckla under 2023 för att stärka upp kundresan ytterligare.
Vi ska ha en hållbar lönsamhet och tillväxt. I vår bransch kan vi göra skillnad på riktigt. Genom att arbeta innovativt kan vi minimera påverkan på miljö och människa och bidra till ett cirkulärt samhälle – samtidigt som vi har en långsiktig och hållbar affär.
Vi ska vara en attraktiv arbetsgivare. Vi ska bli branschledande inom återvinning – det ställer stora krav på oss som arbetsgivare. För att vi ska vara framgångsrika måste vi ha stolta och engagerade medarbetare, rätt kompetens på rätt plats och en tydlig struktur. Ett sätt för oss att skapa
en stark företagskultur, samtidigt som vi rustar bolaget för att möta nya lagkrav och erbjuda kunderna den kompetens som efterfrågas, är att kontinuerligt utbilda vår personal. Under 2022 har vi utbildat våra chefer inom miljöfrågor, hållit interna gränsöverskridande avfallsutbildningar och erbjudit fördjupningar i våra affärsområden.
För mig är det viktigt att alla medarbetare kommer till jobbet och känner glädje och stolthet. Det är våra medarbetare som gör att REMONDIS kan uppnå satta mål och ambitioner.
I 70 år har vi varit en partner inom återvinning i Sverige. Resan som började genom Hans Andersson Recycling, för
att via Veolia ta oss till en stark position som REMONDIS. Idag har vi över 460 medarbetare som arbetar på våra anläggningar från Västernorrland i norr till Skåne i söder. Jag är väldigt stolt över den resa vi har gjort och jag ser fram emot att fortsätta in i framtiden.
Anders Fagerström
VD REMONDIS Sweden AB
Denna hållbarhetsrapport omfattar REMONDIS Sweden AB, org.nr 556114-2810, med huvudkontor på Importgatan 45 i Hisings Backa, Sverige och dess dotterbolag. REMONDIS Sweden AB är sedan den 16 december 2021 en del av REMONDIS-gruppen.
Under året har REMONDIS-koncernen i Sverige med toppmodern REMONDIS SE & Co. KG, säte Lünen, Tyskland ändrat ägarstruktur. Vid separationen från tidigare moderbolag BUCHEN Sweden AB har de avyttrat sina andelar i REMONDIS Sweden AB i en koncernintern transaktion till REMONDIS International GMBH, Reg.nr HRA 17580 (Amtsgericht Dortmund).
Under räkenskapsåret har bolaget genomfört ett inkråmsförvärv i bolaget Allåtervinning i Stockholm AB varvid all operativ verksamhet bedrivs i REMONDIS Sweden AB fr o m 1 mars 2022. Våra före detta vilande dotterbolag, REMONDIS Plastics AB, Fredrik Helander Konvertering AB och Sebnor AB, fusionerades med REMONDIS Sweden AB under december 2022. Den 1 december förvärvades verksamheten i Recycling i Stockholm AB, org.nr. 556643-3255 genom en inkråmsaffär. Samtidigt förvärvades även aktierna i det associerade bolaget Strömbäck Fastigheter AB, org.nr. 556837-4028.
Förändringar under året
Under hela 2022 har verksamheten integrerats fullt ut i REMONDIS-koncernen. Periodisering, redovisningsriktlinjer och granskning av årsredovisningen och hållbarhetsrapporten har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen, med målsättning att ge en öppen och balanserad bild av REMONDIS Sweden AB:s hållbarhetsarbete.
Hållbarhetsredovisningen har granskats av KPMG i enlighet med årsredovisningslagen.
Detta är bolagets första egna hållbarhetsrapport. För 2021 redovisade REMONDIS Sweden AB och BUCHEN Sweden AB en gemensam hållbarhetsrapport och tiden innan förvärvet har bolagets hållbarhetsarbete redovisats som en del av den tidigare ägaren Veolia Environnements hållbarhetsredovisning. Denna hållbarhetsrapport som avser kalenderåret 2022 publiceras senast 2023-06-30 på REMONDIS Sweden AB:s hemsida www.remondisrecycling.se.
Underlaget till REMONDIS Sweden AB:s hållbarhetsrapport 2022
Personaldata är beräknad på årsarbetstid för att korrekt fånga personalomsättning och den totala arbetsstyrkan. Klimatdata från el och värme har samlats in från leverantörer. Metoden och emissionsfaktorer för klimatberäkningar är i enlighet med GHG Protocols standarder och Återvinningsindustriernas gemensamma rapporteringsmetodik.
REMONDIS Sweden AB kommer från och med i år att rapportera enligt EU-taxonomin.
Godkänd av Anders Fagerström VD, 2023-06-30
> Kontakt
För frågor gällande den här hållbarhetsrapporten, kontakta hallbarhet@remondis.se
Verksamheten har ett starkt fokus på hållbarhet och en lång tradition av att arbeta tillsammans med svenska företag och bidra till deras hållbarhetsarbete. Våra tjänster bidrar direkt till att minska våra kunders miljöpåverkan och genom vårt arbete med att göra hållbarhet lönsamt verkar vi för att förändra synen mot effektiv resursanvändning hos alla intressenter. Verksamheten har också ett mycket högt fokus på hälsa- och säkerhetsarbetet där vi är inne i en förändringsresa med att förstärka attityder, inställning och beteende gentemot hälsa och säkerhet, service och hållbarhetsarbetet i stort.
Den svenska koncernen bestod under större delen av 2022 av REMONDIS Sweden AB och BUCHEN Sweden AB samt ytterligare intresse- och dotterbolag. Verksamheten i REMONDIS Sweden AB utgörs av insamling och sortering av fraktioner för återvinning och återbruk och i BUCHEN Sweden AB utgörs verksamheten främst av industrisanering.
Under våren 2022 påbörjades arbetet med att separera REMONDIS Sweden AB och BUCHEN Sweden AB, och i december 2022 gjordes en aktieöverlåtelse av BUCHEN
Sweden AB exklusive dotterbolag internt inom REMONDISgruppen till det nybildade svenska moderbolaget REMONDIS
Maintenance & Service Sweden AB. I denna hållbarhetsrapport redovisas endast resultatet för REMONDIS Sweden AB och dess dotterbolag. En separat hållbarhetsrapport har upprättats för BUCHEN Sweden AB.
Styrning av hållbarhetsarbetet
Ansvaret för hållbarhetsfrågorna innehas ytterst av REMONDIS Sweden AB:s styrelse. VD och koncernledningen i bolaget är ansvariga för strategiutveckling, samordning, implementering och uppföljning. VD är även ansvarig för rapportering av måluppfyllnad till styrelsen. Funktionschefer och avdelningschefer ansvarar för implementering och uppföljning av mål, strategier och policyer inom den egna verksamheten. De har även ansvar för att återrapportera till ledningsgruppen.
REMONDIS har ett starkt fokus på hållbarhet och en lång tradition av att arbeta tillsammans med svenska företag och bidra till deras hållbarhetsarbete. Våra tjänster bidrar direkt till att minska våra kunders miljöpåverkan och genom vårt arbete med att göra hållbarhet till ett naturligt inslag i det dagliga arbetet verkar vi för att förändra synen på effektiv resursanvändning hos alla våra intressenter. Allt för en hållbar framtid för kommande generationer.
REMONDIS Sweden AB
REMONDIS är en fullserviceleverantör som hanterar samtliga materialslag genom olika delar av värdekedjan från transport, försortering, sortering och bearbetning till återvinning och återbruk av insamlat material. Kundportföljen omfattar allt från tillverkande industri, kommersiella fastigheter, kontor och detaljhandel till privatpersoner och offentlig sektor.
REMONDIS har egna anläggningar för återvinning av plast i Staffanstorp och Röstånga samt en av Europas modernaste anläggningar för återvinning av förbrukade ljuskällor i Hovmantorp. Anläggningen har uppgraderats under året och kommer vid invigningen under mitten av 2023 ha en kapacitet att klara EU:s krav på en sorteringsgrad om över 80 %. Sammantaget hanterade återvinningsverksamheten över 580 000 ton material, vilket bidrog till att undvika över 375 000 ton koldioxidutsläpp.
I nära samarbete med våra kunder kan vi hitta processer och flöden som passar in i de totala och lokala kretsloppen. Målet är att vi ska skapa förutsättningar att återvinna allt material samtidigt som vi minimerar uppkomsten av genererat avfall. Det handlar om att tillvarata materialen och se till att de blir till resurser som återförs till producenterna. Vi hjälper till att förändra synen på materialflöden genom att redan i designfasen ge råd om hur nya produkter kan bli helt återvinningsbara.
REMONDIS är stolta över att ha hjälpt företag att återvinna och att återbruka material som ersätter jungfruliga (nyproducerade) råvaror. Det är så vi bygger framtiden tillsammans med våra kunder och bidrar till minskade avfallsmängder och utsläpp av CO2
Våra återvinningsexperter gör en nulägesanalys i dialog med er för att gå igenom hur ni sorterar avfall och vad det finns för möjligheter att återvinna mer och spara pengar.
Vårt mål är att ni ska göra en förflyttning uppåt i avfallstrappan och med effektiva processer bidra till att minimera avfallet som genereras och därmed minskad miljöpåverkan.
Nulägesanalysen resulterar i en rapport som visar:
• Vilka materialslag och vilka volymer
• Vad materialåtervinns och vad går till energiåtervinning
• Total CO2-påverkan från återvinningen
• Kostnader för hyra, transport och materialhantering
• Förbättringspotential och möjlighet till ökad återvinning och kostnadsbesparingar
Efter nulägesanalys, rapport och bedömning av förbättringspotential tar vi fram en gemensam återvinningsplan.
• Planen utgår från er verksamhet med tydliga målsättningar och nyckeltal.
• Vi går igenom era volymer, utrustning, logistik, tömningsfrekvenser och materialbehandling.
• Behov av utbildning med fokus på att skapa ett engagemang kring ökad återvinning och ekonomin.
• Ta fram alternativ för att materialåtervinna komplexa materialslag som går till energiåtervinning idag.
När planen sätts i drift följer vi uppsatta mål och nyckeltal.
• Digital visualisering av miljövinst med kontinuerlig statistik i vår kundportal.
• Löpande förbättringar för effektivare återvinning och ökad miljövinst.
• Vår kundservice är tillgänglig och ger snabb återkoppling vid behov av förändringar.
Policyer och styrdokument
Företagets hållbarhetsarbete styrs av bolagets olika policyer och riktlinjer. Den övergripande policyn som ytterst styr hållbarhetsarbetet för verksamheten är Affärs- och hållbarhetspolicyn. Ytterligare policyer och riktlinjer finns inom en rad områden i syfte att förenkla och förtydliga. Det är varje medarbetares ansvar att känna till, bidra till och agera i enlighet med uppsatta policyer.
Vi arbetar målstyrt med vårt hållbarhetsarbete med ambitionen att vara ledande i branschen. Våra riktlinjer och policyer kring hållbarhet styr den dagliga verksamheten samtidigt som vi kontinuerligt utvecklar och flyttar fram våra mål.
Under 2022 gjordes en översyn av samtliga policyer och riktlinjer, för att harmoniera dessa med det nya moderbolagets policyer och riktlinjer. Flertalet nya policyer har tagits fram, exempelvis en Uppförandekod för leverantörer och en in-
> Övergripande policyer och direktiv
Affärs- och hållbarhetspolicy, inklusive direktiv och förtydligan
Etiska riktlinjer/Uppförandekod
Uppförandekod för leverantörer
Arbetsmiljöpolicy
Mångfalds- och likabehandlingspolicy, inklusive direktiv och förtydligande
Direktiv för representation
Compliance-program från REMONDIS-gruppen bestående av flertalet direktiv
formationssäkerhetspolicy som tidigare fanns via de gamla ägarna. REMONDIS följer också Återvinningsindustriernas uppförandekod i egenskap av medlemmar i organisationen.
För säkerställande att bolagets policyer och regelverk efterlevs finns interna kontrollsystem på plats. Utbildningsinsatser genomförs också löpande samt vid uppdatering av gällande regelverk.
Compliance
Bolaget har ett strategiskt ramverk bestående av ett antal så kallade Key Procedures som bland annat sätter ramarna för koncernens complianceprogram med särskilt fokus på antikorruption.
Visselblåsning
Inom REMONDIS Sweden AB finns det en visselblåsarfunktion (Qnister) som är tillgänglig för alla anställda genom intranätet samt för samtliga på www.remondisrecycling.se. I visselblåsarkanalen har alla medarbetare, kunder och övriga intressenter möjlighet att förmedla misstankar om eventuella oegentligheter. Under 2022 kom det in sex stycken ärenden varav tre stycken av dem var att betrakta som klagomål. Dessa har utretts av den etiska kommittén och kanaliserats ut i organisationen för omhändertagande och för eventuella åtgärder. Resterande ärenden är avslutade och lämpliga åtgärder har vidtagits.
Den etiska kommittén består av Head of HR och Compliance Officer och har ett övergripande ansvar att driva och övervaka visselblåsarfunktionen för REMONDIS Sweden AB.
Vi strävar efter att erbjuda medarbetarna en inkluderande, inspirerande och trygg arbetsplats. 2022 har till stor del handlat om att introducera många nyanställda i REMONDIS värderingar och arbetssätt. Under 2023 fortsätter vi att utveckla rutiner och processer för att vi ska bli ett ännu bättre, tydligare och säkrare företag.
Hälsa och säkerhet
Större delen av bolaget är sedan många år certifierat i enlighet med ISO 45001. Det systematiska arbetsmiljöarbetet bedrivs i samverkan mellan ledning, medarbetare och arbetsmiljöombud.
Som ett led i att leva upp till våra intressenters förväntningar, vår egen nollvision avseende arbetsplatsrelaterade olyckor samt vår strävan efter en trygg arbetsplats har bolaget en anställd arbetsmiljöspecialist. Ansvaret som arbetsmiljöspecialisten har är för den fysiska arbetsmiljön. Ansvaret för den psykosociala arbetsmiljön ligger på HR-avdelningen.
Riktlinjerna för det interna arbetsmiljöarbetet återfinns i arbetsmiljöpolicyn och bolagets hälsa- och säkerhets-
strategi. Strategin utgör ramverket i utformandet av detaljerade handlingsplaner för att nå bolagets övergripande hälso- och säkerhetsmål.
I enlighet med hälsa- och säkerhetsstrategin har bolaget både centrala och lokala mål kopplade till hälsa och säkerhet. Genom proaktiva åtgärder och aktiviteter strävar bolaget efter att minimera antalet olyckor. Detta handlar exempelvis om att öka inrapporteringen och analys av tillbud och riskobservationer, men även att på ett strukturerat sätt göra förändringar i arbetssättet och anpassa dessa för att liknande olyckor ska kunna undvikas. Under 2022 har vi haft en nedåtgående trend jämfört med föregående år avseende antalet sjukolyckor med sjukfrånvaro per arbetade timmar. Dock bröts mönstret något under slutet av året.
Våra medarbetares hälsa och säkerhet är vår absolut högsta prioritet. Inga olyckor, varken bland anställda, entreprenörer eller tredje part är en självklar målbild. Vi utbildar, utvecklar nya tekniker och metoder i syfte att göra arbetet säkrare. I vårt gemensamma forum delar alla enheter sina erfarenheter och genom kurser för medarbetare lägger vi grunden för en trygg, inkluderande och riskförebyggande kultur. Våra medarbetare är nämligen vår viktigaste resurs.
Inom bolaget finns arbetsmiljökommittéer representerade i region Göteborg och Stockholm.
Samtliga arbetsmiljö-/skyddskommittéer har normalt fyra möten per år. Under 2022 hölls fyra möten i Göteborg och tre möten i Stockholm. Bakgrunden till att inte fyra möten hölls i Stockholm var att en omorganisation omöjliggjorde ett möte.
Under året har fysiska skyddsronder genomförts löpande. Periodiciteten är beroende på storlek och typ av verksamhet på enheten. I snitt görs två skyddsronder per år och enhet. På större mer komplexa enheter utförs fyra skyddsronder per år. På mindre enheter utförs en skyddsrond per år. Periodiciteten fastställs i kontrollplan och kontrolleras genom stickprov vid internrevision.
Med fokus på den fysiska arbetsmiljön genomförs även ”Safety Visits” på begäran på enheterna av arbetsmiljöspecialist. Interna revisioner genomförs i enlighet med fastställd årsplan. Platsbesöken i samband med internrevision resulterar i en samlad skriftlig rapport med positiva iakttagelser, eventuella avvikelser samt förbättringsförslag med åtgärder och uppföljning på respektive punkt.
De största identifierade arbetsmiljöriskerna var för 2022; Brand, särskilt vid hantering av litiumjonbatterier. Risk för skador kopplat till hantering av tunga maskiner och fordon.
Snubbel- och halkolyckor.
Lastning och lossning på hämtplats hos våra kunder. Risker vid ensamarbete.
Under året har totalt 14 olyckor med frånvaro inträffat, varav två inneburit en allvarlig kroppsskada.
En rad åtgärder så som fler riskbedömningar, informationsinsatser samt utbildningar har vidtagits ifrån bolagets sida för att säkerställa att dessa inte inträffar igen.
Flexibilitet och friskvårdsförmåner är en del av företagets strävan att öka medarbetarnas välmående, förebygga ohälsa och att vara en attraktiv arbetsgivare. Lagstadgade hälsoundersökningar ges till berörda medarbetare i enlighet med gällande krav. Utöver de lagstadgade hälsoundersökningarna erbjuds också samtliga anställda en frivillig allmän hälsoundersökning minst vart tredje år. Genom företagshälsovården kan medarbetare även få hjälp med exempelvis samtalsterapi, behandling hos sjukgymnast, bedömning av ergonom eller specialistläkare. Medarbetarna erbjuds även ett årligt friskvårdsbidrag.
För att ge medarbetarna så goda förutsättningar som möjligt att kombinera arbete, familj och fritid finns möjlighet till hemarbete för de som har arbetsuppgifter som tillåter detta.
Personalomsättningen under året var 14,7 %. Personalomsättningen var högre än normalt då en omorganisation skedde i bolaget samt separationen mellan BUCHEN Sweden AB och REMONDIS Sweden AB.
Sjukfrånvaron var under året 6.7 %. En förklaring är att vi befinner oss i en bransch med generellt högre sjukfrånvaro än snittet. Vi har därför ett stort fokus på att proaktivt minska sjukfrånvaron inom framförallt den operativa verksamheten. Med företagshälsovården som stöd bedriver vi ett aktivt rehabiliteringsarbete för att säkerställa kvalitativ återgång vid långtidsfrånvaro från arbetet.
Jämställdhet och mångfald
Minst lika viktig som planetens miljö är arbetsmiljön hos oss. Alla ska behandlas likvärdigt med samma rättigheter och möjligheter. Vi har som målsättning att öka andelen kvinnor i ledande positioner. Vi har därför som mål att 50 % av alla rekryteringar till tjänsteman ska vara kvinnor. Under 2022 var den siffran 48 %.
Återvinningsbranschen är traditionellt mansdominerad och så är även situationen på REMONDIS i Sverige. Därför arbetar vi för att få fler kvinnliga sökande till våra lediga tjänster inom den operativa verksamheten.
Ingen form av kränkande särbehandling, diskriminering eller sexuella trakasserier får någonsin förekomma. Vi arbetar utifrån tron att människors olikheter bidrar till en attraktiv och dynamisk arbetsplats.
Bolagets ambition uttrycks i Mångfalds- och likabehandlingspolicy. Policyn innehåller även förklarande direktiv samt en rutin för hur eventuella potentiella kränkningar ska rapporteras. Arbetet med jämställdhet och mångfald inkluderas i det proaktiva psykosociala arbetsmiljöarbetet.
Vi följer därför upp den psykosociala arbetsmiljön i den årliga medarbetarundersökningen. Bolagets förebyggande arbete omfattar en rad åtgärder såsom årliga lönekartläggningar, utbildning och meritokratisk rekrytering för att motverka diskriminering i rekryteringsprocessen där endast kompetens ska styra. Det förebyggande arbetet dokumenteras löpande av HR-funktionen.
Bolaget respekterar självklart alla medarbetares rätt till föreningsfrihet och kollektiva förhandlingar. Kollektivavtal finns på samtliga arbetsplatser och totalt omfattas 100 procent av medarbetarna av kollektivavtal.
Kompetensutveckling
Kompetensutveckling sker alltid i samråd med den enskilda medarbetaren och utgår från den enskilde medarbetarens önskemål samt verksamhetens behov och resurser. Medarbetare har, tillsammans med sin chef, ett ansvar att aktivt identifiera utvecklingsbehov och föreslå kompetensutvecklingsåtgärder för att bibehålla, utveckla och erhålla den kompetens som krävs i rollen. Ett viktigt forum för detta är de årliga utvecklingssamtalen. Under 2022 har totalt 60 % av medarbetarna haft utvecklingssamtal. 73 % av tjänstemännen och 52 % av de kollektivanställda. Den låga andelen medarbetarsamtal beror på att verksamheten under 2022 har integrerats in i REMONDIS struktur samtidigt som BUCHEN Sweden AB har separerats.
Bolaget erbjuder kontinuerligt en rad kompetenshöjande utbildningar. Lagstadgade utbildningar, certifieringsutbildningar och andra kravutbildningar har anordnats för berörda medarbetare under 2022. Under året har följande utbildningar genomförts:
BAM-utbildning (Bättre ArbetsMiljö)
Digitala utbildningar gällande compliance
Explosiva varor utbildning
ADR-S
Hjärt- och lungräddning (HLR)
JBF-utbildning
Heta arbeten
> Tabell 2: Medelantal anställda fördelat på ålder och kön
> Tabell 3: Sammansättning av styrelse och ledningsgrupper fördelat på ålder och kön
Bolaget har ett väletablerat systematiskt miljöarbete med fokus på att minska den egna miljöpåverkan, minimera miljöriskerna samt uppnå ständiga förbättringar. Större delen av bolaget är sedan många år tillbaka certifierade enligt ISO 14001. Utökningsrevision sker på Distrikt Timrå samt Allåtervinning (del av AO Metall) under de omcertifieringstillfällen som kommer att ske under första halvan av 2023. Vårt miljöarbete styrs genom Affärs – och hållbarhetspolicy med tillhörande direktiv. Det operativa arbetet leds av distriktschefer som rapporterar direkt till respektive ledningsgrupp.
Miljöriskerna är sedan länge kartlagda och bolaget tillämpar försiktighetsprincipen i vårt dagliga arbete. De främsta miljörisker utgörs av klimatpåverkande utsläpp samt risk för utsläpp av miljöfarliga ämnen vid transport och hantering av farligt avfall såsom i huvudsak elektronikskrot, kemikalier, kyl & frys, avfall eller skrot, batterier och ljuskällor. Det handlar framförallt om transport och hantering av farligt avfall för kunders räkning. Den egna verksamheten använder sig av mycket små mängder kemikalier i produktionen och då mestadels oljor, fetter och rengöringsmedel.
Klimatet i fokus
Företaget strävar hela tiden efter att minska den egna klimatpåverkan där vårt huvudsakliga fokus ligger på verksamhetens energi- och drivmedelsförbrukning.
I april 2021 lanserades bolagets klimatstrategi för perioden 2021–2034, med basår 2020 och delmål 2023. Strategin utgör det övergripande ramverket i utformandet av detaljerade handlingsplaner för att nå bolagets klimatmål. En översyn och revidering av strategin kommer att göras under 2023 till följd av försäljningen samt separationen av BUCHEN eftersom klimatmålen baserades på tidigare ägares nordiska verksamhet.
Totalt under 2022 orsakades koldioxidutsläpp i scope 1 och 2 på 4 592 ton jämfört med 4 777 föregående år, vilket innebär en viss minskning. Världsmarknadsläget har gjort att förnyelsebara drivmedel flukturerat i både tillgång och pris. Detta har medfört att andelen förnyelsebart har minskat något i den totala bränslemixen för 2022.
8 De delar av bolaget som inte är inkluderade i ISO 14001-certifieringen är följande inom REMONDIS Sweden AB; RE Strömstad.
> Tabell 4: Utsläpp av koldioxid (ton)
* Scope 3 – Data är ofullständig 2022 För detaljerade uppgifter kring koldioxidutsläpp se Tabell 11 i Appendix
REMONDIS klimatpåverkan utgörs främst av drivmedel till anläggningsmaskiner såsom hjullastare samt tunga fordon vid insamling av fraktioner för återvinning som inte använder fossilfritt bränsle (HVO).
*inklusive insamlat avfall som ej passerar REMONDIS anläggning utan körs till annan aktör för behandling/återvinning
REMONDIS Sweden AB
¹ Majoritet fjärrvärme
² 100 % fossilfri el
³ 47 % fossilfritt drivmedel
Som ett led i arbetet med att minska koldioxidutsläppen är närmare 90 % av REMONDIS fordonspark numera el eller Euro 6-klassade och resterande byts kontinuerligt ut till el eller Euro 6-klassade fordon. Andelen HVO i drivmedel till tunga fordon skall enligt vår strategi ökas kontinuerligt.
> Tabell 7: Antal tunga fordon fördelade på miljöklass
> Tabell 8: Drivmedelförbrukning
Bolag Total mängd drivmedel (I)* Totalt utsläpp av koldioxid från transporter och maskiner (kg CO2 ekv)
* Fordonsgasen i kilo är inte inkluderad i totala volymen drivmedel som är angiven i liter
Volym förnyelsebart (I) Andel förnyelsebart (%)
Fordons- och maskinparken byts ut och moderniseras löpande, exempelvis byts tunga maskiner såsom balpressar ut mot mer energisnåla alternativ. Vi arbetar även aktivt med effektivisering av arbetsmetoder, logistikplanering och optimering av fyllnadsgrad. Förebyggande underhåll och utbildning i sparsam körning för chaufförer och maskinoperatörer är andra exempel på förebyggande åtgärder. Vi projekterar även för att montera solceller på de platser där det är lämpligt.
Under 2022 har energikartläggningarna uppdaterats och förväntas vara avslutade Q1 2023. >
Alla måste hjälpa till och bidra i kampen mot klimatförändringarna. REMONDIS gör det tillsammans med sina kunder. Vi hjälper våra kunder att minska sitt klimatavtryck genom att skapa lokala materialloopar där råvaran återanvänds om och om igen i en sluten cirkel. Målet är att göra allt avfall till återanvändbara material. Vår verksamhet baseras på konkreta fakta, beprövade lösningar och nya innovationer.
Klimatnytta med materialåtervinning
Undvika 375 000 ton CO2-utsläpp
Vi har egna anläggningar för återvinning av plast i Staffanstorp och Röstånga samt en anläggning i Hovmantorp som hanterar förbrukade ljuskällor. Anläggningen i Hovmantorp har uppgraderats under året och är en av få anläggningar i Europa som har nu en kapacitet att klara EU:s krav på en sorteringsgrad om minst 80 %.
Om vi kan få en ökad användning av återvunnet material kan andra verksamheter minska sina koldioxidutsläpp.
Transport och hantering av avfall och farligt avfall Verksamheten innehar samtliga tillstånd och C-anmälningar för att bedriva miljöfarlig verksamhet samt för att transportera avfall och farligt avfall. REMONDIS har en anläggning för separering och återvinning av ljuskällor i Hovmantorp, nära Växjö där vi söker utökat tillstånd.
Alla medarbetare som arbetar med farligt avfall har erforderlig utbildning för att kunna hantera avfallet på ett säkert sätt.
Hanterad
75% 580’ 375’
75 % återvunnet material
I klimatbokslutet kan kunder läsa om klimatnyttan i hela värdekedjan och se vilka möjligheter som finns med återvunnet material framför jungfruligt (nyproducerat) material.
Farliga kemikalier och substanser
Bolaget har länge arbetat i enlighet med substitutionsprincipen och vi har i största möjliga mån ersatt de kemikalier och substanser i vår egen verksamhet som går att ersätta.
Avfall från den egna verksamheten Ytterst lite avfall genereras i den egna verksamheten. Avfallet utgörs av mindre mängder hushållsavfall från de olika kontoren samt farligt avfall såsom filter och oljetrasor från fordonsverkstäderna. Farligt avfall hanteras i enlighet med gällande lagstiftning.
Eventuell misstanke om förorening eller nedskräpning rapporteras och utreds enligt gällande rutiner och hanteras skyndsamt. Relevanta åtgärder vidtas vid behov och situation.
En annan identifierad miljöaspekt på våra avfallshanteringsanläggningar är risken för spridning av föroreningar i dagvatten till omkringliggande mark eller vattendrag och i vissa fall vidare till kommunala reningsverk. Dagvattenprovtagningar görs därför regelbundet enligt verksamhetsutövarens egenkontroll. Vid förhöjda värden vidtas åtgärder i form av förebyggande arbete uppströms samt anpassade tekniska lösningar för rening. I Kolbäck och Norrköping har förbättringsprojekt påbörjats kopplade till dagvattenhanteringen. Projekten har resulterat i bra provsvar och arbetet med att förbättra dagvattenhanteringen förväntas pågå även under 2023.
> Tabell 10: Klimatnytta – undvika utsläpp genom att ersätta jungfruligt material med återvunnet.
Vårt åtagande
Vi har ett tydligt och ambitiöst åtagande att vi ska ha en positiv inverkan på vår planet och alla företagets intressenter.
Inom REMONDIS följer vi upp vår verksamhet med ett antal definierade mätetal (KPI:er) inom fem kategorier: vår planet, våra anställda, våra kunder, våra ägare och vårt sociala ansvar. Dessa fem pelare kopplas vidare till våra intressenter och sätts även i direkt relation till FN:s mål för hållbar utveckling (SDG).
Vi slår fast vår avsikt att vara en drivande kraft i omställningen mot ett cirkulärt samhälle genom:
att möjliggöra för kunder att förutse miljörisker, minska påverkan från deras verksamhet och hjälpa dem att anpassa sin affärsmodell till hållbar tillväxt att ge individer nya lösningar och sätt att agera som låter dem göra ett starkt miljöåtagande samtidigt som de bibehåller sin egen livskvalitet att stärka våra anställda genom en gemensam, meningsfull handling som ger konkreta och positiva resultat för miljön
att verka för en ny modell för hållbar tillväxt som är både ekonomiskt givande och socialt ansvarsfullt att agera för att skydda och bevara planetens resurser och därigenom bekämpa alla former av föroreningar och klimatförändringar.
U t v e c k l a o c h investera i v år verksamhet f ö r a t t s t ö dj a n ärområdet v
Bidra till lokal utveckling Följa lagar och reger
Arbeta aktivt med att minska belastningenpåvår planet med en tydlig ”End of Waste”-agenda
Stödja klimatomställningen
Proaktivt arbeta med materialåtervinning End of Waste
Förebygga och hantera farligt avfall
Kontinuerlig innovation
REMONDIS ÅTAGANDE
Hälsa och säkerhet
Team spirit – laganda
Utbildning och utveckling Mångfald
Kontinuerliga investeringar i verksamheten
Nöjda kunder
därinnovation och servi ce ä r s t y r a n d e
Transparenta och l å n gsik gti a p a r t n e r s k a p
Hållbar tillväxt
Lönsamhet
Innovation i framkant
Vårt strategiska program lägger stor vikt vid innovation så att REMONDIS kan leda utvecklingen genom att kontinuerligt designa och implementera nya lösningar för att nå en högre återanvändningsgrad av material.
Klimatnytta med materialåtervinning
En ökad användning av återvunnet material kan möjliggöra för andra verksamheter att minska sina koldioxidutsläpp. I företagets klimatbokslut redovisas utsläpp som uppkommer i hela värdekedjan. Klimatnyttan synliggörs och redovisas däremot bland företag som använder återvunnet material baserat på uteblivna utsläpp från jungfruligt material. Vårt bidrag hjälper våra kunder att påtagligt minska deras klimatpåverkan.
Hållbara återvinningslösningar för alla
Vi erbjuder kunder den bästa kombinationen av transportlösningar, specialister och skräddarsydda lösningar. På det sättet skapar vi värde till kunderna och möjliggör att de kan bli mer hållbara.
REMONDIS ser hållbarhet som något som skapar affärsmöjligheter och driver oss framåt. Det är genom att hitta lösningar tillsammans med våra kunder, leverantörer andra intressenter som vi kan tackla den klimatkris som världen står i just nu.
Genom att använda vår storlek och vår kunskap för att skapa nya initiativ med positiva förändringar för att se cirkuläritet och hållbarhet som ett värde och inte bara en kostnad.
Att ta tillvara på alla de resurser som annars skulle gått till spillo är vårt sätt att bidra till långsiktig hållbarhet. Vi minskar behovet och efterfrågan av jungfruligt material och ökar
möjligheten till att använda de återvunna resurserna genom cirkulära flöden.
FN:s globala hållbarhetsmål syftar till att uppnå en miljömässig, ekonomisk och social hållbar värld till år 2030. REMONDIS har identifierat 9 hållbarhetsmål där vi ser att vi har bäst möjlighet att bidra. Totalt finns det 17 stycken hållbarhetsmål.
5. Jämställdhet
Vi arbetar för att främja både mångfald och en könsbalans på samtliga nivåer. Vi menar att det är viktigt att påverka och bidra till jämställdhet och kvinnors deltagande i beslutsfattandet. Vårt mål är att minst 50 % av alla nyanställda tjänstemän ska vara kvinnor samtidigt som vi arbetar för att öka antalet kvinnor i den operativa verksamheten.
7. Hållbar energi för alla
REMONDIS samlar in flertalet fraktioner som omarbetas till biobränslen som energiåtervinns till energieffektiv fjärrvärme.
8. Anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt För oss är det viktigt att säkerställa mänskliga rättigheter och arbetsrättigheter i hela vår leverantörskedja. Genom att kravställa och göra leverantörsbedömningar av våra leverantörer minskar vi risken för att bidra till osunda arbetsvillkor.
9. Hållbar industri, innovationer och infrastruktur Vi arbetar ständigt med innovationer och möjliggör ökad sortering. Genom att investera i ny teknik kan vi öka återvinningsgraden samtidigt som den ökade efterfrågan på återvunnet material skapar förutsättningarna för en ökad innovationstakt. På instruktörsidan när tyngre fordon kom-
mit ett steg längre skapas det fler förutsättningar för återvinningsindustrin att elektrifiera hela fordonsflottan.
10. Minskad ojämlikhet
Vi arbetar aktivt för ett samhälle där allas lika rättigheter och möjligheter tillvaratas oberoende av t.ex. kön, etnicitet, religion, funktionsvariation, ålder och annan ställning. På våra etableringar i Sverige erbjuder vi trygga anställningar och investerar långsiktigt i våra lokala anläggningar samtidigt som vi bidrar till den lokala ekonomin och handeln.
11. Hållbara städer och samhällen
En bränsleeffektiv och trafiksäker körning spelar en viktig roll i att nå såväl FN:s globala mål som REMONDIS egna mål om minskade arbetsplatsolyckor och minskad miljöpåverkan. REMONDIS har en stor flotta av tunga lastbilar som levererar hållbara tjänster för kunder. I enlighet med mål 11 investerar vi kontinuerligt i vår flotta och ser över hur vi kan bidra till minskade utsläpp och trängsel.
12. Hållbar konsumtion och produktion
REMONDIS arbetar aktivt med att öka materialåtervinningen samtidigt som vi sorterar ut material och produkter för återanvändning. Som en del i vårt engagemang med våra kunder tar vi fram program för att minska mängden uppkommet avfall, och den mängd avfall som är svår att
undvika sorteras för att i högsta möjliga mån kunna materialåtervinnas. Vår verksamhet bidrar till en mer hållbar konsumtion och produktion genom att förse industrin med återvunnet material för att ersätta det jungfruliga.
13. Bekämpa klimatförändringarna
Vår verksamhet är en viktig byggsten i hur vi globalt ska kunna minimera klimatförändringarna. Genom att hjälpa våra kunder att materialåtervinna, öka sitt återbruk samt minimera uppkomsten av restavfall har vi en given plats i kedjan för en hållbar framtid. Vi verkar till att möjliggöra en minskad användning av jungfruligt material genom att producera återvunnet material. REMONDIS har en hög ambition att minimera påverkan från den egna verksamheten. Därför investerar vi i både våra anläggningar och fordonsflotta med målsättningen att bli helt klimatneutrala.
15. Ekosystem och biologisk mångfald
Vi investerar i våra anläggningar och i vår verksamhet generellt med målet att minimera vår påverkan på närområdet. Ett exempel är att bygga bort utsläppen från våra behandlingsanläggningar. I förlängningen ser vi också att vår flöde av återvunnet material kommer att bidra till ett minskat behov av att bryta och producera varor baserat på jungfruligt material. Genom att alla aktörer i samhället samverkar kan vi värna den biologiska mångfalden.
REMONDIS
i Sveriges åtaganden i relation till FN:s mål för hållbar utveckling.
REMONDIS Sweden AB har valt att rapportera enligt EU:s taxonomiförordning även om bolaget per definition inte omfattas av kraven. EU-taxonomin ger upplysningar på hur och i vilken utsträckning
REMONDIS Sweden AB:s verksamhet är förenligt med de kriterier som definieras inom ramen för taxonomin och som är miljömässigt hållbara i relation till EU:s sex miljömål.
De sex miljömålen är:
1. Begränsningar av klimatförändringar
2. Anpassning till klimatförändringar
3. Hållbar användning och skydd av vatten och marina resurser
4. Omställning till en cirkulär ekonomi
5. Förebyggande och begränsning av miljöföroreningar
6. Skydd och återställande av biologisk mångfald och ekosystem
För respektive miljömål listas berörda branscher samt vilka tillhörande aktiviteter som berörs. För dessa aktiviteter finns tröskelvärden som ska uppnås angivna för att de ska anses miljömässigt hållbara samt hur aktiviteten inte får orsaka betydande skada. REMONDIS rapporterar i enlighet med reglerna för förordningen 2020/852 (EU).
Icke-finansiella företag ska utvärdera hur stor andel av deras verksamhet som är i linje med EU-taxonomin.
Den metod REMONDIS har valt att använda gällande omsättning och CAPEX är att separera ut poster som ligger
utanför kriteriedefinitionerna som framgår av 5.5 och 5.9. Där till gör REMONDIS ett avdrag på 6 % för att minimera att det finns poster som har feltolkats. Framgent, när fler och fler företag rapporterar i enlighet med taxonomi och det har utvecklats tydligare sorteringsstandarder och branschpraxis, kommer REMONDIS att justera och anpassa sin rapportering till att följa branschen i stort. För beräkning av OpEx är regelverket tydligare och syftar till att lyfta främst underhållet av företagets tillgångar.
REMONDIS Sweden AB rapporterar enligt två aktiviteter under de två första miljömålen:
5.5. Collection and transport of non-hazardous waste in source segregated fractions
5.9. Material recovery from non-hazardous waste
Kriterierna enligt punkterna ovan är att verksamheten omvandlar minst 50 %, mätt i vikt, av behandlat separat insamlat ofarligt avfall till sekundära råvaror som är lämpliga som ersättning för nya råvaror i produktionsprocesser.
Verksamhet som bedöms omfattas av taxonomiförordningen
Vi har utvärderat taxonomins aktiviteter och bedömer att följande aktiviteter är relevanta och väsentliga för REMONDIS:
Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada
Vi har gjort följande bedömning i förhållande till kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (DNSH). Flertalet av dessa EU-förordningar och direktiv har omvandlats till svensk lag.
Klimatanpassning: Vi har genomfört klimatisk- och sårbarhetsanalyser för samtliga REMONDIS anläggningar samt identifierat möjlig riskreducerande åtgärder. Beaktande har gjorts gällande främst översvämningar och brandrisk och eventuella riskreducerande åtgärder kopplade till dessa. Baserat på denna analys bedömer vi att verksamheten uppfyller kraven.
Hållbar användning och skydd av vatten och marina resurser: REMONDIS följer lagstiftning då den typen av verksamhet kräver en miljökonsekvensbeskrivning där relevanta skyddsåtgärder vidtas. Baserat på att bolaget följer relevant lagstiftning bedömer vi att verksamheten uppfyller kraven.
Omställning till en cirkulär ekonomi: Genom att REMONDIS är en stor aktör i branschen finns tillgång till relevanta
avsättningskanaler och stora möjligheter att bidra. Exempel på detta är REMONDIS anläggning som sorterar ut ljuskällor som lämnats för återvinning. Över 80 % av materialet återvinns och bidrar därmed till omställningen till en cirkulär ekonomi.
Kravet bedöms uppfyllas genom att REMONDIS tillämpar branschens riktlinjer för avfallshantering, som styr mot källsortering för att möjliggöra materialåtervinning i kombination med att vi verkar i branschen och arbetar med innovationer för ökad återvinning på marknaden.
Förebyggande och bekämpning av miljöföroreningar: Ämnen som är förbjudna täcks av stränga restriktioner i relevant lagstiftning. REMONDIS bevakar dessa noga och följer de lagkrav som finns, därför bedöms kraven uppfyllas.
Skydd och återställande av biologisk mångfald och ekosystem: REMONDIS investerar i anläggningarna med målet att minimera påverkan på närområdet. Ett exempel är att bygga bort utsläppen från våra behandlingsanläggningar.
I förlängningen gör våra anläggningar att behovet av jungfruligt material minskar och så även belastningen på miljön då möjligheten att producera av återvunnet material ökar och trycket på jungfruligt minskar. I enlighet med vårt arbete och beakta vår natur bedömer vi att verksamheten uppfyller kraven.
som kör del av dag vid enstaka tillfällen anses vara
Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (DNSH)*
Kategori -(omställnings verksamhet)
Kategori (möjliggörande verksamhet) (M)
Taxonomförenlig andel av omsättningen år 2021 (%)
Taxonomiförenlig andel av omsättningen år 2022 (%)
Minsta skyddsåtgärder (J/N)
Biologisk mångfald och systemeko (J/N)
reningarFöro (J/N)
Cirkulär ekonomi (J/N)
Vatten och marina resurser (J/N)
Anpassning till -klimat förändringar (J/N)
Begränsning av -klimat förändringar (J/N)
Biologisk mångfald och systemeko (%)
reningarFöro (%)
Kriterier för väsentligt bidrag
Cirkulär ekonomi (%)
Vatten och marina resurser (%)
Anpassning till -klimat förändringar (%)
Begränsning av -klimat förändringar (%)
Andel av omsättningen
Absolut omsättning (mSEK)
Kod/koder
Ekonomiska aktiviteter
A.2. Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxo nomiförenliga) Omsättning hos de verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är
hållbara (ej taxonomiförenliga)
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
som inte omfattas av
hos
* Rapporteringskravet för 2022 innefattar inte dessa kriterier
> Driftsutgifter (OpEx)
Kategori -(omställnings verksamhet)
Kategori (möjliggörande verksamhet) (M)
Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (DNSH)*
Kriterier för väsentligt bidrag
2021 (%)
Taxonomförenlig andel av omsättningen år
Taxonomiförenlig andel av omsättningen år 2022 (%)
Minsta skyddsåtgärder (J/N)
systemeko (J/N)
Biologisk mångfald och
reningarFöro (J/N)
Cirkulär ekonomi (J/N)
Vatten och marina resurser (J/N)
Anpassning till -klimat förändringar (J/N)
Begränsning av -klimat förändringar (J/N)
systemeko (%)
Biologisk mångfald och
reningarFöro (%)
Cirkulär ekonomi (%)
Vatten och marina resurser (%)
Anpassning till -klimat förändringar (%)
Begränsning av -klimat förändringar (%)
Andel av omsättningen
Absolut omsättning (mSEK)
Kod/koder
Ekonomiska aktiviteter
Materialåtervinning av ofarligt avfall
för de miljömässigt hållbara (taxonomiförenli -
A.2. Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxo nomiförenliga)
Driftsutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (A.2)
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin
*Rapporteringskravet för 2022 innefattar inte dessa kriterier
> Kapitalutgifter (CapEx)
Kategori -(omställnings verksamhet)
Kategori (möjliggörande verksamhet) (M)
Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (DNSH)*
Kriterier för väsentligt bidrag
2021 (%)
Taxonomförenlig andel av omsättningen år
Taxonomiförenlig andel av omsättningen år 2022 (%)
Minsta skyddsåtgärder (J/N)
systemeko (J/N)
Biologisk mångfald och
reningarFöro (J/N)
Cirkulär ekonomi (J/N)
Vatten och marina resurser (J/N)
Anpassning till -klimat förändringar (J/N)
Begränsning av -klimat förändringar (J/N)
Biologisk mångfald och systemeko (%)
reningarFöro (%)
Cirkulär ekonomi (%)
Vatten och marina resurser (%)
Anpassning till -klimat förändringar (%)
Begränsning av -klimat förändringar (%)
Andel av omsättningen
Absolut omsättning (mSEK)
Kod/koder
Ekonomiska aktiviteter
Materialåtervinning av ofarligt avfall
för de miljömässigt hållbara (taxonomifören -
A.2. Verksamheterna som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)
för verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
hos verksamheter som inte omfattas av
*Rapporteringskravet för 2022 innefattar inte dessa kriterier
