REMONDIS Sweden AB - Hållbarhetsrapport 2023

Page 1

Hållbarhetsrapport 2023

remondisrecycling.se REMONDIS Sweden AB

Innehållsförteckning

med materialåtervinning

Farliga kemikalier och substanser

Avfall från den egna verksamheten 27 Transport och hantering av avfall och farligt avfall

27 Vårt åtagande

Innovation i framkant

Klimatnytta med materialåtervinning

Hållbara återvinningslösningar för alla

REMONDIS nio utvalda hållbarhetsmål

3 Blomsterfält på Gotland
01 02 03 04 04 OM OSS 05 VD-ORD 08 BAKGRUND OCH ORGANISATION 08 Förändringar under året 10 HÅLLBARHET SOM KÄRNVERKSAMHET 10 Styrning av hållbarhetsarbetet 10 REMONDIS Sweden AB 10 REMONDIS Järnmalmer AB 11 VI BYGGER FRAMTIDEN TILLSAMMANS MED VÅRA KUNDER 11 Nulägesanalys 11 Återvinningsplan 11 Uppföljning
11 Policyer
12 Compliance 12 Visselblåsning 14 EN TRYGG OCH INKLUDERANDE ARBETSPLATS 14 Hälsa
15 VÅRA MEDARBETARE 17
17 Kompetensutveckling 20 VÅRT MILJÖARBETE 20 Klimatet i fokus 24 Science Based Targets initative 27 MILJÖN OCH FRAMTIDEN 27
av förbättringsprojekt
och styrdokument
och säkerhet
Jämställdhet och mångfald
Klimatnytta
27
27
31 REDOVISNING ENLIGT TAXONOMIFÖRORDNINGEN 33 APPENDIX 05 06 07 08 09
29
29
29
29

Om oss

Vi jobbar på uppdrag av framtiden med att minska uppkomsten av avfall och ser till att material återvinns eller återanvänds på bästa sätt. Vi är ett familjeägt företag och världens tredje största åter­­vinningsbolag. I Sverige finns vi från Staffanstorp i söder till Husum i norr.

Vi är en fullserviceleverantör som tar ett helhetsansvar i hela återvinningskedjan; vi hanterar samtliga materialslag genom olika delar i värdekedjan, från transport, försortering, sortering och bearbetning, till återvinning och återbruk.

Vår hållbarhetsaffär omfattar allt ifrån tillverkande industri, kommersiella fastigheter, kontor och detaljhandel samt privatpersoner och offentlig sektor. Tillsammans med våra kunder förändrar vi synen på effektiv resursanvändning och minskar miljöpåverkan. Genom detta partnerskap med våra kunder, både lokalt och globalt, skapar vi en hållbar framtid för kommande generationer.

4

Vår VD har ordet

2023 har varit ett år som präglats av inflation och en tilltagande finansiell oro, med minskade volymer som följd. Vi känner av volymminskningen, men som ett familjeägt företag, står REMONDIS stadigt och fokuserar långsiktigt. REMONDIS fortsätter att prioritera miljöfrågor och utveckla vår återvinningsverksamhet för att uppnå våra miljömål. Dessutom hjälper vi våra kunder att satsa vidare på sitt hållbarhetsarbete för nå sina klimatmål, men också att bibehålla sin konkurrenskraft.

Förbereda oss för framtiden

Med start 1 januari 2024 kommer de nya reglerna runt förpackningsinsamling träda i kraft, där kommunerna övertar ansvaret för insamlingen av förpackningar från hushåll genom fastighetsnära insamling eller lättillgängliga insamlingsplatser. REMONDIS har arbetat med att förbereda verksamheten för den kommande förändringen och ser positivt på att vara en del av kedjan för att öka måluppfyllnaden med att öka återvinningsgraden och minska den totala miljöpåverkan för att bidra till en mer hållbar avfallshantering

Stora nog att göra skillnad

Som del av den familjeägda REMONDIS-gruppen har vi möjlighet att arbeta långsiktigt. Ägarfamiljen har tydligt visat att det är framtiden vi arbetar för, vare sig det rör de anställda, våra kunder eller samhället i stort. Det är ett synsätt som hjälper oss att ligga i framkant i frågor kring hållbarhet, miljö, innovation och engagemang – både lokalt och globalt.

Att vara en del av världens största återvinningsbolag är en stor styrka. Med musklerna från vår samlade expertis har vi möjligheten, metoderna och innovationskraften att ta Sveriges återvinning flera steg framåt. Vi har gjort flera investeringar för att driva på den utvecklingen. I december 2023 driftsattes till exempel en av Europas modernaste anläggningar för uttjänta ljuskällor, där målet är att anläggningen ska

uppnå en materialsorteringsgrad på minst 80 %. Vi har också investerat i våra anläggningar för att vi på lång sikt ska kunna ta emot större volymer samtidigt som vi kan öka sorteringsgraden för att främja återvinning och återbruk.

Vi fortsätter också investera i våra egna anläggningar för att minska vårt eget klimatavtryck. Under 2023 har vi installerat solceller på flertalet av våra anläggningar och markant sänkt vår energiförbrukning. Ett annat viktigt initiativ under 2023, är att vi har implementerat SBTi, vilket innebär att vi förbinder oss att vidta nödvändiga åtgärder för att den globala temperaturökningen ska stanna vid 1,5°C.

Under 2022 implementerade REMONDIS ett nytt systemstöd för hållbarhetsrapportering och vår rapportering enligt EU-taxonomin, där vi under 2023 utökade användningen av systemet har att också omfatta DD-direktivet. För oss är det självklart att REMONDIS tar sitt ansvar och gör det vi kan för att minska belastningen på miljön, både från oss och våra kunder. Genom att kontinuerligt följa upp och mäta vårt klimatavtryck får vi ett precist underlag för ett fortsatt effektivt arbete att göra insatser där påverkan är som störst.

Vårt bidrag till ett cirkulärt samhälle REMONDIS är en viktig spelare för utvecklingen mot ett cirkulärt samhälle, därför är det viktigt att vi är transparenta och tydliga med hur vi gemensamt vill att vår framtid

ska se ut. Vi står bakom de högre kraven på rapportering, validering, spårbarhet och EU:s taxonomi, där vi välkomnar kommande regelverk för hållbarhetsredovisning.

De nya kraven kommer att bidra till en mer korrekt hantering av avfall och därmed se till att förbättra materialflöden, spårbarheten och en ökad möjlighet till återvinning, samtidigt som det begränsar spelutrymmet för mindre seriösa aktörer i branschen.

Målsättningar för verksamheten När vi går in i 2024 är det med tydliga och ambitiösa målsättningar för vår egen verksamhet. Vi kommer fokusera på att anpassa vår kunskap och service enligt den nya miljölagstiftningen och fortsätta se över våra processer för att öka återvinningsgraden.

Mycket av det som går till förbränning idag kan återvinnas och det är något vi arbetar kontinuerligt med att förbättra. En viktig del av vår strategi för 2024 är att fortsätta växa genom förvärv och fortsätta bygga vår kompetens, bland annat inom farligt avfall för att kunna erbjuda ett helhetsperspektiv genom hela återvinningskedjan.

Vi ska ha branschens bästa service I vårt arbete med att hjälpa våra kunder öka utsorteringsgraden, bli mer hållbara och efterleva ökade rapporteringskrav är digitaliseringen helt avgörande. Under 2023 har vi förstärkt vårt kundfokus ytterligare genom att utveckla vår kundportal med nya

5

funktioner som förenklar för våra kunder i deras miljörapportering. I vår kundportal kan våra kunder exempelvis få fram miljöstatistik, följa sin återvinningsresa och scope 3.

Vi ska ha en hållbar lönsamhet och tillväxt I vår bransch kan vi göra skillnad på riktigt. Genom att arbeta innovativt kan vi minimera påverkan på miljö och människa och bidra till ett cirkulärt samhälle – eftersom vi har en långsiktig och hållbar affär.

Vi ska vara en attraktiv arbetsgivare Vårt mål är att bli branschledande inom återvinning – det ställer stora krav på oss som arbetsgivare. För att vi ska vara framgångsrika måste vi ha stolta och engagerade medarbetare, rätt kompetens på rätt plats och en tydlig struktur. Ett sätt för oss att skapa en stark företagskultur, samtidigt som vi rustar

bolaget för att möta nya lagkrav och erbjuda kunderna den kompetens som efterfrågas, är att kontinuerligt utbilda vår personal.

Under 2023 har vi satsat på att bygga en organisation rustad för framtida utmaningar i vår bransch. Som en del av detta har vi lanserat ett ambitiöst traineeprogram med målet att utveckla framtidens ledare och öka diversifieringen inom bolaget.

För mig är det viktigt att alla medarbetare kommer till jobbet och känner glädje och stolthet. Det är våra medarbetare som gör att REMONDIS kan förverkliga våra och våra kunders uppsatta mål och ambitioner. Det är tillsammans vi kan skapa en hållbar framtid för kommande generationer

Anders Fagerström VD, REMONDIS Sweden AB

6
7 Östgötaleden

Bakgrund och organisation

Denna hållbarhetsrapport omfattar REMONDIS Sweden AB, org.nr 556114-2810, med huvudkontor på Importgatan 45 i Hisings Backa, Sverige och dess dotterbolag. REMONDIS Sweden AB är sedan den 16 december 2021 en del av REMONDIS-gruppen. Under 2023 har REMONDIS Sweden AB fortsatt arbetet med att fullt integreras med REMONDIS globala standard och direktiv. Arbetet har slutförts enligt plan och integreringen har inneburit ett lyft för våra anläggningar, men också större insyn i hur respektive distrikt bidrar till bolagets totala resultat.

Förändringar under året

Bolaget har under 2023 förvärvat två bolag.

Järnmalmer AB (idag REMONDIS Järnmalmer AB) ett järn- och metallåtervinningsbolag med säte i Göteborg samt REMONDIS AB, tidigare dotterföretag till REMONDIS International GmbH de vill säga samma moderbolag som för REMONDIS Sweden AB.

Under 2023 beslutades att förvärva REMONDIS AB för att senare fusionera bolagen. Arbetet med fusionen pågår och planeras att genomföras innan sommaren 2024.

Periodisering, redovisningsriktlinjer och granskning av årsredovisningen och hållbarhetsrapporten har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen, med målsättning att ge en öppen och balanserad bild av REMONDIS Sweden ABs hållbarhetsarbete.

Hållbarhetsredovisningen har granskats av KPMG i enlighet med årsredovisningslagen

Detta är bolagets andra separata hållbarhetsrapport. För 2021 redovisade REMONDIS Sweden AB och BUCHEN Sweden AB en gemensam hållbarhetsrapport och tiden innan förvärvet har bolagets hållbarhetsarbete redovisats som en del av den tidigare ägaren Veolia Environnement hållbarhetsredovisning.

Denna hållbarhetsrapport avser kalenderåret 2023 och ska publiceras senast 2024-06-30 på REMONDIS Sweden ABs hemsida www.remondisrecycling.se.

Underlaget till REMONDIS Sweden ABs hållbarhetsrapport 2023 Personaldata är beräknad på årsarbetstid för att korrekt fånga personalomsättning och den totala arbetsstyrkan. Klimatdata från el och värme har samlats in från leverantörer. Metoden och emissionsfaktorer för klimatberäkningar är i enlighet med GHG Protocols standarder och Återvinningsindustriernas gemensamma rapporteringsmetodik.

REMONDIS Sweden AB rapporterar även för 2023 enligt EU-taxonomin.

Godkänd av Anders Fagerström, VD 2024-05-23

Kontakt

För frågor gällande hållbarhetsrapporten, kontakta hallbarhet@remondis.se

8
9
Åker i Skåne

Hållbarhet som kärnverksamhet

Verksamheten har ett starkt fokus på hållbarhet och en lång tradition av att arbeta tillsammans med svenska företag och bidra till deras hållbarhetsarbete. Våra tjänster bidrar direkt till att minska våra kunders miljöpåverkan och genom vårt arbete med att göra hållbarhet lönsamt verkar vi för att förändra synen av effektiv resursanvändning hos alla intressenter. Verksamheten har också ett mycket högt fokus på hälsa- och säkerhetsarbete där vi är inne i en förändringsresa med att förstärka attityder, inställning och beteende gentemot hälsa och säkerhet, service och hållbarhetsarbetet i stort.

Den svenska återvinningsdelen av REMONDIS-koncernen bestod under större delen av 2023 av REMONDIS Sweden AB, REMONDIS Järnmalmer AB (2023-07-17) och REMONDIS AB samt ytterligare intresseoch dotterbolag. REMONDIS AB utgör ett separat bolag ägt av samma moderbolag som REMONDIS Sweden AB.

Verksamheten i REMONDIS Sweden AB utgörs av insamling, sortering av fraktioner för återvinning och återbruk samt övriga återvinningstjänster så som farligt avfall och andra tjänster. För 2023 omfattar hållbarhetsrapporten REMONDIS Sweden AB samt REMONDIS Järnmalmer AB.

Styrning av hållbarhetsarbetet Ansvaret för hållbarhetsfrågorna innehas ytterst av REMONDIS Sweden ABs styrelse. VD och koncernledningen i bolaget är ansvariga för strategiutveckling, samordning, implementering och uppföljning. VD är även ansvarig för rapportering av måluppfyllnad till styrelsen. Funktionschefer och avdelningschefer ansvarar för implementering och uppföljning av mål, strategier och policyer inom den egna verksamheten. De har även ansvar för att återrapportera till ledningsgruppen.

REMONDIS har ett starkt fokus på hållbarhet och en lång tradition av att

arbeta tillsammans med svenska och internationella företag för att bidra till deras hållbarhetsarbete. Våra tjänster resulterar i att minska våra kunders miljöpåverkan och genom vårt arbete med att göra hållbarhet till ett naturligt inslag i det dagliga arbetet verkar vi för att förändra synen på effektiv resursanvändning hos alla våra intressenter. Allt för en hållbar framtid för kommande generationer.

REMONDIS Sweden AB

REMONDIS är en fullserviceleverantör som hanterar samtliga materialslag genom olika delar av värdekedjan från transport, försortering, sortering och bearbetning till återvinning och återbruk av insamlat material. Kundportföljen omfattar allt från tillverkande industri, kommersiella fastigheter, kontor och detaljhandel till privatpersoner och offentlig sektor.

REMONDIS har egna anläggningar för återvinning av plast i Staffanstorp och Röstånga samt en av Europas modernaste anläggningar för återvinning av förbrukade ljuskällor i Hovmantorp.

REMONDIS Järnmalmer AB REMONDIS Sweden AB förvärvade metallåtervinningsbolaget Järnmalmer per 17/7 2023 med säte i Göteborg. Järnmalmer har integrerats i bolaget som en egen resultatenhet och ingår i hållbarhetsrapporten per försvärsdatumet.

10

Vi bygger framtiden tillsammans med våra kunder

I nära samarbete med våra kunder kan vi hitta processer och flöden som passar in i de totala och ­lokala kretsloppen. Målet är att vi ska skapa förutsättningar att återvinna allt material samtidigt som vi minimerar uppkomsten av genererat avfall. Det handlar om att tillvarata materialen och se till att de blir till resurser som återförs till producenterna. Vi hjälper till att förändra synen på materialflöden genom att redan i designfasen ge råd om hur nya produkter kan bli helt återvinningsbara.

REMONDIS är stolta över att ha hjälpt företag att återvinna och återbruka material som ersätter jungfruliga (nyproducerade) råvaror. Det är så vi bygger framtiden tillsammans med våra kunder och bidrar till minskade avfallsmängder och utsläpp av CO2. För att erbjuda en optimerad återvinningslösning följer vi en metod i tre steg:

1. Nulägesanalys

Våra återvinningsexperter gör en nulägesanalys i dialog med er för att gå igenom hur ni sorterar avfall och vad det finns för möjligheter att återvinna mer och spara pengar. Vårt mål är att ni ska göra en förflyttning uppåt i avfalls­trappan och med effektiva processer bidra till att minimera avfallet som genereras och därmed minska miljöpåverkan. Nulägesanalysen resulterar i en rapport som visar: Materialslag och volymer

Vad som materialåtervinns och vad som går till energiåtervinning

Total CO2-påverkan från återvinningen

Kostnader för hyra, transport och materialhantering

Förbättringspotential och möjlighet till ökad återvinning och kostnadsbesparingar

2. Återvinningsplanering

Efter nulägesanalys, rapport och bedömning av förbättringspotential tar vi fram en gemensam återvinningsplan.

Planen utgår från er verksamhet med tydliga målsättningar och nyckeltal

Vi går igenom era volymer, utrustning, logistik, tömningsfrekvenser och materialbehandling

Ser behov av utbildning med fokus på att skapa ett engagemang kring ökad återvinning och ekonomin

Tar fram alternativ för att materialåtervinna

komplexa materialslag som går till energiåtervinning idag

3. Uppföljning av förbättringsprojekt

När planen sätts i drift följer vi uppsatta mål och nyckeltal.

Digital visualisering av miljövinst med kontinuerlig statistik i vår kundportal Löpande förbättringar för effektivare återvinning och ökad miljövinst

Vår kundservice är tillgänglig och ger snabb återkoppling vid behov av förändringar

Policyer och styrdokument

Företagets hållbarhetsarbete styrs av bolagets olika policyer och riktlinjer. Den övergripande policyn som ytterst styr hållbarhetsarbetet för verksamheten är Affärs- och hållbarhetspolicyn. Ytterligare policyer och riktlinjer finns inom en rad områden i syfte att förenkla och förtydliga. Det

11

är varje medarbetares ansvar att känna till, bidra till och agera i enlighet med uppsatta policyer.

Vi arbetar målstyrt med vårt hållbarhetsarbete och ambitionen att vara ledande inom branschen. Våra riktlinjer och policyer kring hållbarhet styr den dagliga verksamheten samtidigt som vi kontinuerligt utvecklar och flyttar fram våra mål.

Under 2023 gjordes inga stora förändringar av policyer och riktlinjer, endast mindre uppdateringar genomfördes.

För säkerställande av att bolagets policyer och regelverk efterlevs finns interna kontrollsystem på plats. Utbildningsinsatser genomförs också löpande samt vid uppdatering av gällande regelverk. REMONDIS följer också Återvinningsindustriernas uppförandekod i egenskap av medlemmar i organisationen.

Compliance

Bolaget har ett strategiskt ramverk bestående av ett antal så kallade Key Procedures som bland annat sätter ramarna för koncernens complianceprogram med särskilt fokus på antikorruption.

Visselblåsning

Inom REMONDIS Sweden AB finns det en visselblåsarfunktion (Qnister) som är tillgänglig för alla anställda genom intranätet samt för samtliga på www.remondisrecycling. se. I visselblåsarkanalen har alla medarbetare, kunder och övriga intressenter möjlighet att förmedla misstankar om eventuella oegentligheter. Under 2023 inkom det ett visselblåsningsärende. Ärendet har utretts av den etiska kommittén och lämpliga åtgärder har vidtagits.

Den etiska kommittén består av Head of HR och ­Compliance Officer och har ett övergripande ansvar att driva och övervaka visselblåsarfunktionen för REMONDIS Sweden AB.

Övergripande policyer och direktiv

Affärs- och hållbarhetspolicy, inklusive direktiv och förtydligande

Etiska riktlinjer/Uppförandekod

Uppförandekod för leverantörer

Arbetsmiljöpolicy

Mångfalds- och likabehandlingspolicy, inklusive direktiv och förtydligande

Direktiv för representation

Compliance-program från REMONDIS-gruppen bestående av flertalet direktiv

12
Stockholms skärgård
13

En trygg och inkluderande arbetsplats

Vi strävar efter att erbjuda medarbetarna en inkluderande, inspirerande och trygg arbetsplats. 2023 har varit ett år med stor tillväxt där vi har välkomnat och introducerat 146 nya kollegor i REMONDIS värderingar och arbetssätt. Vi kommer att fortsätta att utveckla rutiner och processer för att REMONDIS ska bli ett ännu bättre, tydligare och säkrare företag.

Hälsa och säkerhet

Större delen av bolaget är sedan många år certifierat i enlig­het med ISO 45001. Det systematiska arbetsmiljöarbetet bedrivs i samverkan mellan ledning, medarbetare och arbetsmiljöombud.

Som ett led i att leva upp till våra intressenters förväntningar, vår egen nollvision avseende arbetsplatsrelaterade olyckor samt vår strävan efter en trygg arbetsplats har bolaget en anställd arbetsmiljöspecialist. Ansvaret som arbetsmiljöspecialisten har är för den fysiska arbetsmiljön. Ansvaret för den psykosociala arbetsmiljön ligger på HR-avdelningen.

Riktlinjerna för det interna arbetsmiljöarbetet återfinns i arbetsmiljöpolicyn och bolagets

hälsa- och säkerhetsstrategi. Strategin utgör ramverket i utformandet av detaljerade handlingsplaner för att nå bolagets övergripande hälso- och säkerhetsmål.

I enlighet med hälsa- och säkerhetsstrategin har bolaget både centrala och lokala mål kopplade till hälsa och säkerhet. Genom proaktiva åtgärder och aktiviteter strävar bolaget efter att minimera antalet olyckor. Detta handlar exempelvis om att öka inrapporteringen och analys av tillbud och riskobservationer, men även att på ett strukturerat sätt göra förändringar i arbetssättet och anpassa dessa för att liknande olyckor ska kunna undvikas.

Under 2023 har vi haft en uppåtgående trend jämfört med föregående år avseende

antalet arbetsolyckor med sjukfrånvaro per arbetade timmar. Antalet arbetsolyckor samt allvarlighetsgraden har stigit vilket lett till att FR1 ökat. En möjlig förklaring till ökningen är att rapporteringsbenägenheten kan ha ökat. Vi följer utvecklingen vaksamt och genomför en rad åtgärder för att vända trenden.

Säkerhet ska alltid komma främst och vi gör kontinuerliga riskbedömningar för att förebygga olyckor och ohälsa. För allt arbete i riskfyllda miljöer görs en okulär riskbedömning enligt principen fem snabba. I händelse av att en olycka inträffat utgår det en Safety alert, vilket är ett sätt att informera organisationen om vad som inträffat och vilka lärdomar vi tar med oss för undvika liknande situationer i framtiden.

14
FR1 REMONDIS Sweden AB 5 10 15 20 25 DE C 202 3 NO V 202 3 OK T 202 3 SE P 202 3 AU G 202 3 JU L 202 3 JU N 202 3 MA J 202 3 AP R 202 3 MA R 202 3 FE B 202 3 JA N 202 3 DE C 202 2 NO V 202 2 OK T 202 2 SE P 202 2 AU G 202 2 JU L 202 2 JU N 202 2 MA J 202 2 AP R 202 2 MA R 202 2 FE B 202 2 JA N 202 2

Våra medarbetare

Våra medarbetares hälsa och säkerhet är vår absolut högsta prioritet. Inga olyckor, varken bland anställda, entreprenörer eller tredje part är en självklar målbild. Vi utbildar, utvecklar nya tekniker och metoder i syfte att göra arbetet säkrare. I vårt gemensamma forum delar alla enheter sina erfarenheter och genom kurser för medarbetare lägger vi grunden för en trygg, inkluderande och riskförebyggande kultur. Våra medarbetare är nämligen vår viktigaste resurs.

Inom bolaget finns arbetsmiljökommittéer representerade i region Göteborg och Stockholm där samtliga arbetsmiljö-/ skyddskommittéer har minst fyra möten per år. Under 2023 hölls fyra möten i Göteborg och fyra möten i Stockholm.

Under året har fysiska skyddsronder genomförts löpande. Periodiciteten är beroende på storlek och typ av verksamhet på enheten. I snitt görs två skyddsronder per år och enhet. På större mer komplexa enheter utförs fyra skyddsronder per år. På mindre enheter utförs en skyddsrond per år. Periodiciteten fastställs i kontrollplanen och kontrolleras genom stickprov vid internrevision.

Med fokus på den fysiska arbetsmiljön genomförs även ”Safety Visits” på begäran på enheterna av arbetsmiljöspecialist. Interna revisioner genomförs i enlighet med fastställd årsplan. Platsbesöken i samband med internrevision resulterar i en samlad skriftlig

1: Olycksstatistik

FR1 > 24 h frånvaro per 1 miljon arbetade timmar

rapport med positiva iakttagelser, eventuella avvikelser samt förbättringsförslag med åtgärder och uppföljning på respektive punkt. Under 2023 återupptogs säkerhetsveckan.

Säkerhetsveckan äger rum under oktober och här fokuserar vi på ett angeläget tema, med lokala utbildningar och insatser.

Ledningsgruppen besöker under veckan anläggningarna och utför tillsammans med den lokala ledningen en säkerhetsgenomgång. Temat för året var Lastning och lossning. Säkerhetsveckan kommer att vara ett årligt återkommande event.

De största identifierade arbetsmiljöriskerna var för 2023:

Lastning och lossning på hämtplats hos våra kunder och på våra anläggningar

Snubbel- och halkolyckor

Risk för skador kopplat till hantering av tunga maskiner och fordon

Risker kopplat till hantering och transport av farligt avfall, inbegripet exponeringsrisk för skadliga kemikalieprodukter

Totalt antal olyckor

Totalt antal olyckor MED frånvaro

Förekomsten av tunga lyft

Risker vid ensamarbete

Brand, särskilt vid hantering av litiumjonbatterier

Under året har totalt 20 olyckor med frånvaro inträffat varav 16 egen personal och fyra med underentreprenörer. Tre av dessa olyckor klassas som allvarliga. En rad åtgärder så som fler riskbedömningar, informationsinsatser samt utbildningar har vidtagits från bolagets sida för att säkerställa att dessa inte inträffar igen.

Flexibilitet och friskvårdsförmåner är en del av företagets strävan att öka medarbetarnas välmående, förebygga ohälsa och att vara en attraktiv arbetsgivare. Lagstadgade hälsoundersökningar ges till berörda medarbetare i enlighet med gällande krav. Utöver de lagstadgade hälsoundersökningarna erbjuds också samtliga anställda en frivillig allmän hälsoundersökning minst vart tredje

Totalt antal olyckor UTAN frånvaro

Totalt antal tillbud

Totalt antal riskobservationer

1 Underentreprenörer

15
Tabell
2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 REMONDIS Sweden AB 18,22 13,41 66 54 20 16 46 38 137 113 833 763 Varav UE1 – – 18 8 4 3 14 5 10 7 85 –
16

år. Genom företagshälsovården kan medarbetare även få hjälp med exempelvis samtalsterapi, behandling hos sjukgymnast, bedömning av ergonom eller specialistläkare. Medarbetarna erbjuds även ett årligt friskvårdsbidrag.

För att ge medarbetarna så goda förutsättningar som möjligt att kombinera arbete, familj och fritid finns möjlighet till hemarbete för de som har arbetsuppgifter som tillåter detta.

Personalomsättningen under året var 6,7 % vilket är mer än en halvering från föregående års siffra på 14,7 %. Två övergripande orsaker till halveringen av personalomsättningen är att under 2023 har REMONDIS upplevt en stabil tillväxtrea där flertalet vakanser och nyanställningar har genomförts samtidigt som konjunkturen bromsat in med lägre personalomsättning som följd.

Sjukfrånvaron var under året 6,4 %1

En förklaring är att vi befinner oss i en bransch med generellt högre sjukfrånvaro än snittet. Vi har därför ett stort fokus på att proaktivt minska sjukfrånvaron inom framförallt den operativa verksamheten. Med företagshälsovården som stöd bedriver vi ett aktivt rehabiliteringsarbete för att säkerställa kvalitativ återgång vid långtidsfrånvaro från arbetet.

Jämställdhet och mångfald

Minst lika viktig som planetens miljö är arbetsmiljön hos oss. Alla ska behandlas likvärdigt med samma rättigheter och möjligheter. Vi har som målsättning att öka andelen kvinnor i ledande positioner. Vi har därför som mål att 50 % av alla rekryteringar till tjänsteman ska vara kvinnor. Under 2023

uppnådde vi målet då andelen landade på 51,6 %.

Återvinningsbranschen är traditionellt mansdominerad och så är även situationen på REMONDIS i Sverige. Därför arbetar vi för att få fler kvinnliga sökande till våra lediga tjänster inom den operativa verksamheten.

Ingen form av kränkande särbehandling, diskriminering eller sexuella trakasserier får någonsin förekomma. Vi arbetar utifrån tron att människors olikheter bidrar till en attraktiv och dynamisk arbetsplats.

Bolagets ambition uttrycks i Mångfalds- och likabehandlingspolicyn. Policyn innehåller även förklarande direktiv samt en rutin för hur eventuella kränkningar ska rapporteras. Arbetet med jämställdhet och mångfald inkluderas i det proaktiva psykosociala arbetsmiljöarbetet.

Vi följer därför upp den psykosociala arbetsmiljön i den årliga medarbetarundersökningen. Bolagets förebyggande arbete omfattar en rad åtgärder såsom årliga lönekartläggningar, utbildning och meritokratisk rekrytering för att motverka diskriminering i rekryteringsprocessen där endast kompetens ska styra. Det förebyggande arbetet dokumenteras löpande av HR-funktionen.

Bolaget respekterar självklart alla medarbetares rätt till föreningsfrihet och kollektiva förhandlingar. Kollektivavtal finns på samtliga arbetsplatser och totalt omfattas 100 procent av medarbetarna av kollektivavtal, exklusive Järnmalmer.

Kompetensutveckling

Kompetensutveckling sker alltid i samråd med den enskilda medarbetaren och utgår från den enskilde medarbetarens önskemål samt verksamhetens behov och resurser. Medarbetare har, tillsammans med sin chef, ett ansvar att aktivt identifiera utvecklingsbehov och föreslå kompetensutvecklingsåtgärder för att bibehålla, utveckla och erhålla den kompetens som krävs i rollen.

Ett viktigt forum för detta är de årliga utvecklingssamtalen. Under 2023 har totalt 99,7 % av medarbetarna haft utvecklingssamtal1

Bolaget erbjuder kontinuerligt en rad kompetenshöjande utbildningar. Lagstadgade utbildningar, certifieringsutbildningar och andra kravutbildningar har anordnats för berörda medarbetare under 2023. Under året har följande utbildningar genomförts:

BAM-utbildning (Bättre ArbetsMiljö)

Hjärt- och lungräddning (HLR)

Nödlägeshantering Trucksäkerhet

Heta arbeten

ADR 1.3 (farligt gods) Grundutbildning farligt avfall Digitala utbildningar gällande compliance

1 Järnmalmer är inte medräknad i statistiken.

17

Tabell 2: Medelantal anställda fördelat på ålder och kön

Åldersgrupp

Tabell 3: Sammansättning av styrelse och ledningsgrupper fördelat på ålder och kön Åldersgrupp

18
18–29 år 30–39 år 40–49 år 50–59 år 60–68 år 69–74 år Totalt Antal % Antal % Antal % Antal % Antal % Antal % Antal % REMONDIS Sweden AB Män 44,6 11 79,9 20 101,2 26 105,9 27 57,3 15 1,6 0 390,5 79 Kvinnor 20,1 20 26,1 26 23,7 23 24,9 25 5,1 5 1 1 101 21 Totalt 64,7 13 106 22 124,9 25 130,9 27,3 62,4 13 2,6 1 491,5 100 Föräldrarledighet Män 3 5 33 60 15 27 2 4 2 4 0 0 55 71 Kvinnor 3 13 14 61 6 26 0 0 0 0 0 0 23 29 Totalt 6 8 47 60 21 27 2 3 2 3 0 0 78 100
18–29 år 30–39 år 40–49 år 50–59 år 60–69 år 70–74 år Totalt Antal % Antal % Antal % Antal % Antal % Antal % Antal % Styrelsen Män 0 0,0 1 20,0 1 25,0 1 25,0 1 25,0 0 0 4 100,0 Kvinnor 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0 0 0,0 Totalt 0 0,0 1 20,0 1 25,0 1 25,0 1 25,0 0 0 4 100,0 Ledningsgrupp Män 0 0,0 2 8,7 10 43,5 8 34,8 3 13,0 0 0 23 85,2 Kvinnor 0 0,0 2 50,0 1 25,0 1 25,0 0 0,0 0 0 4 14,8 Totalt 0 0,0 4 14,8 11 40,7 9 33,3 3 11,1 0 0 27 100,0
19
Tallskog på Öland

Vårt miljöarbete

Bolaget har ett väletablerat systematiskt miljöarbete med fokus på att minska den egna miljöpåverkan, minimera miljöriskerna samt uppnå ständiga förbättringar. Större delen av bolaget är sedan många år tillbaka certifierade enligt ISO 14001. Utökningsrevision har under 2023 skett för vår anläggning i Strömstad. Under 2024 planeras ytterligare utökning av ISO 14001 certifieringen för anläggningarna i Borås och Jönköping, i och med den kommande fusionen av REMONDIS AB, samt för det nyförvärvade Järnmalmer. Vårt miljöarbete styrs genom Affärs – och hållbarhetspolicyn med tillhörande direktiv. Det operativa arbetet leds av distriktschefer som rapporterar direkt till respektive ledningsgrupp.

Miljöriskerna är sedan länge kartlagda och bolaget tillämpar försiktighetsprincipen i vårt dagliga arbete. De främsta miljöriskerna utgörs av klimatpåverkande utsläpp samt risk för utsläpp av miljöfarliga ämnen vid transport och hantering av farligt avfall såsom i huvudsak elektronikskrot, kemikalier, kyl & frys, avfall eller skrot, batterier och ljuskällor.

Det handlar framförallt om transport och hantering av farligt avfall för kunders räkning. Den egna verksamheten använder sig av mycket små mängder kemikalier i produktionen bestående av mestadels oljor, fetter och rengöringsmedel.

Klimatet i fokus

Företaget strävar hela tiden efter att minska den egna klimatpåverkan där vårt huvudsakliga fokus ligger på verksamhetens energi- och drivmedelsförbrukning.

I april 2021 lanserades bolagets klimatstrategi för perioden 2021–2034, med basår 2020 och delmål 2023.

Strategin utgör det övergripande ramverket i utformandet av detaljerade handlingsplaner för att nå bolagets klimatmål. Under 2024 kommer REMONDIS uppföljning och registrering ske fullt ut med hjälp av Stratsys.

REMONDIS klimatpåverkan utgörs främst av drivmedel till anläggningsmaskiner såsom hjullastare samt tunga fordon vid insamling av fraktioner för återvinning som inte använder fossilfritt bränsle (HVO).

Under året 2023 har de totala växthusgasutsläppen i scope 1 och 2 ökat jämfört med föregående år. De ökade utsläppen kommer bland annat från att REMONDIS under året har utökat

fordonsflottan där en stor andel kommer från olika förvärv där avtal utan krav på fossilfria bränslen ingått. Vid ny- och ersättningsinvesteringar är målet att, där det är möjligt, välja alternativ som el och biogas. REMONDIS har fortsatt som målsättning att följa Återvinningsindustriernas mål att uppnå fossilfria transporter.

Ett område där vi ser en tydlig förbättring gäller utsläppen från persontransporter som har minskat under 2023. Detta till följd av att andelen personbilar drivna på el ökat stadigt under året i linje med vår uppdaterade tjänstebilspolicy.

4: Utsläpp av koldioxid (ton)*

Klimatpåverkan (Ton CO2)

1 Scope 3 – Data är delvis ofullständig för 2023

För detaljerade uppgifter kring koldioxidutsläpp se Tabell 11 i Appendix

20
2023 2022
Tabell
Scope 1 Scope 2 Scope 1+2 Scope 31 Scope 1 Scope 2 Scope 1+2 Scope 31 REMONDIS Sweden AB 5 048 142 5 190 684 4 536 56 4 592 835

Tabell 5: Hanterad mängd avfall

Insamlad/behandlad mängd 2023 2022

Total insamlad/behandlad mängd avfall*

Varav materialåtervunnen

494 kTon

382 (77 %)

*inklusive insamlat avfall som ej passerar REMONDIS anläggningar utan körs direkt till annan aktör för behandling/återvinning.

580 kTon

438 (75 %)

21

Tabell 6: Energifördelning 2023

Uppvärmning, andel (%)¹ Elanvändning, andel (%)²

andel (%)³

¹ Majoritet fjärrvärme

² 100 % fossilfri el

³ 47 % fossilfritt drivmedel

22
REMONDIS Sweden AB 2023 2022 2023 2022 2023 2022 3,3 % 3,3 % 25,4 % 28,2 % 71,3 % 68,6 %
Drivmedel,
23
Stockholms skärgård

Science Based Targets initiative

I linje med vårt arbete för att minska våra utsläpp har REMONDIS Sweden AB förbundit sig till Science Based Targets initiative, SBTi. Dessa mål grundar sig i vad den senaste klimatforskningen anser vara nödvändigt för att uppnå målen i Parisavtalet och därmed begränsa den globala uppvärmningen till 1,5 grader till 2030 jämfört med förindustriella nivåer.

Vi har åtagit oss att reducera utsläppen från scope 1 och 2 med 42 % till år 2030, med utgångspunkt i basåret 2022. Detta innebär en betydande minskning av våra direkta utsläpp från våra egna verksamheter samt de indirekta utsläpp som genereras från den energi vi förbrukar.

Därutöver kartlägger vi utsläppen som uppstår i scope 3 och arbetar för att minska även dessa. Genom att arbeta med SBTi och i förlängningen uppnå den utsläppsreducering som krävs för att begränsa den globala uppvärmningen till 1,5 grader, kan vi göra ett avsevärt bidrag för att förebygga effekterna av klimatförändring.

24

Som ett led i arbetet med att minska koldioxidutsläppen är närmare 85 % av REMONDIS fordonspark numera el eller Euro 6-klassade och resterande byts kontinuerligt ut till el eller Euro 6-klassade fordon. Andelen HVO i drivmedel till tunga fordon skall enligt vår strategi ökas kontinuerligt.

Tabell 7: Antal tunga och lätta lastbilar fördelade på miljöklass

Tabell 8: Drivmedelförbrukning

Bolag Total mängd drivmedel (I)*

Totalt utsläpp av koldioxid från transporter och maskiner (kg CO2 ekv)

Volym förnyelsebart (I) Andel förnyelsebart (%) 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022

* Fordonsgasen i kilo är inte inkluderad i totala volymen drivmedel som är angiven i liter

Fordons- och maskinparken byts ut och moderniseras löpande, exempelvis byts tunga maskiner såsom balpressar ut mot mer energisnåla alternativ. Vi arbetar även aktivt med effektivisering av arbetsmetoder, logistikplanering och optimering av fyllnadsgrad. Förebyggande underhåll och utbildning i sparsam körning för chaufförer och maskinoperatörer är andra exempel på förebyggande åtgärder.

Energikartläggningarna uppdaterades under första kvartalet 2023 och det upprättades en åtgärdsplan där samtliga initiativ har implementerats under 2023.

Tabell 9: Energianvändning

Bolag Uppvärmning¹ (MWh)

REMONDIS

¹ Majoritet fjärrvärme

² 100 % fossilfri el

³ 47 % fossilfritt drivmedel

Elanvändning ² (MWh)

Drivmedel ³ (MWh)

Total energianvändning (MWh)

25
REMONDIS Andel Miljöklass 2023 2022 2023 2022 El 4 3 2 % 2 % EEV 4 5 2 % 3 % Euro 6 134 124 77 % 75 % Euro 5 20 19 11 % 12 % ≤ Euro 4 12 14 7 % 8 % Totalt 174 165 100 % 100 %
Sweden AB 2 307 007 2 215 335 4 900 506 4 175 514 923 178 1 046 914 41 % 47 %
REMONDIS
2023
2023 2022 2023 2022 2023 2022
2022
Sweden AB 1 093 1 049 8 425 9 062 23 701 22 059 32 218 32 170
26 Bohuslän

Miljön och framtiden

Alla måste hjälpa till och bidra i kampen mot klimatförändringarna. REMONDIS gör det tillsammans med sina kunder. Vi hjälper våra kunder att minska sitt klimatavtryck genom att skapa lokala materialloopar där råvaran återanvänds om och om igen i en sluten cirkel. Målet är att göra allt avfall till återanvändbara material. Vår verksamhet baseras på konkreta fakta, beprövade lösningar och nya innovationer.

Klimatnytta med materialåtervinning

Vi har egna anläggningar för återvinning av plast i Staffanstorp och Röstånga samt en anläggning i Hovmantorp som hanterar förbrukade ljuskällor. Anläggningen i Hovmantorp har uppgraderats under året och är en av få anläggningar i Europa som har nu en kapacitet att klara EU:s krav på en sorteringsgrad om minst 80 %.

Om vi kan få en ökad användning av återvunnet material kan andra verksamheter minska sina koldioxidutsläpp. I klimatbokslutet kan kunder läsa om klimatnyttan i hela värdekedjan och se vilka möjligheter som finns med åter­vunnet material framför jungfruligt (nyproducerat) material.

Farliga kemikalier och substanser

Bolaget har länge arbetat i enlighet med substitutionsprincipen och ersätter kontinuerligt kemikalier och substanser i vår egen verksamhet som går att ersätta.

Avfall från den egna verksamheten Ytterst lite avfall genereras i den egna verksamheten. Avfallet utgörs av mindre mängder hushållsavfall från de olika kontoren samt farligt avfall såsom filter- och oljetrasor från fordonsverkstäderna. Farligt avfall hanteras i enlighet med gällande lagstiftning.

Transport och hantering av avfall och farligt avfall

Verksamheten innehar samtliga tillstånd och C-anmälningar för att bedriva miljöfarlig

verksamhet samt för att transpor tera avfall och farligt avfall. REMONDIS anläggning för separering och återvinning av ljuskällor i Hovmantorp, nära Växjö, söker utökat tillstånd.

Alla medarbetare som arbetar med farligt avfall har erforderlig utbildning för att kunna hantera avfallet på ett säkert sätt.

Eventuell misstanke om förorening eller nedskräpning rapporteras och utreds enligt gällande rutiner och hanteras skyndsamt. Relevanta åtgärder vidtas vid behov som anpassas efter situationen.

En annan identifierad miljöaspekt på våra avfallshanteringsanläggningar är risken för spridning av föroreningar i dagvatten till omkringliggande mark eller vattendrag och i vissa fall vidare till kommunala reningsverk. Dagvattenprovtagningar görs därför regelbundet enligt verksamhetsutövarens egenkontroll. Vid förhöjda värden vidtas åtgärder i form av förebyggande arbete uppströms samt anpassade tekniska lösningar för rening. REMONDIS arbetar kontinuerligt med att förbättra och optimera dagvattenhanteringen för att möta de interna och externa krav som ställs på oss.

Vårt åtagande

Vi har ett tydligt och ambitiöst åtagande att vi ska ha en positiv inverkan på vår planet och alla företagets intressenter. Inom REMONDIS följer vi upp vår verksamhet med ett antal definierade mätetal (KPI:er) inom fem

kategorier: vår planet, våra anställda, våra kunder, våra ägare och vårt sociala ansvar. Dessa fem pelare kopplas vidare till våra intressenter och sätts även i direkt relation till FN:s mål för hållbar utveckling (SDG).

Vi slår fast vår avsikt att vara en drivande kraft i omställningen mot ett cirkulärt samhälle genom: att möjliggöra för kunder att förutse miljörisker, minska påverkan från deras verksamhet och hjälpa dem att anpassa sin affärsmodell till hållbar tillväxt att ge individer nya lösningar och sätt att agera som låter dem göra ett starkt miljöåtagande samtidigt som de bibehåller sin egen livskvalitet att stärka våra anställda genom en gemensam, meningsfull handling som ger konkreta och positiva resultat för miljön att verka för en ny modell för hållbar tillväxt som är både ekonomiskt givande och socialt ansvarsfullt att agera för att skydda och bevara planetens resurser och därigenom bekämpa alla former av föroreningar och klimatförändringar

27

Tabell 10: Klimatnytta – undvika utsläpp genom att ersätta jungfruligt material med återvunnet.

Fraktion

Utsläppsfaktor (kg CO2ekv/kg avfall)

N D E

V ÅRT SOCIALA ANSVAR VÅR P L A NET

U t v e c k l a o c h investera i v år verksamhet f ö r a t t s t ö dj a n ärområdetviverkari V Å R T SAMHÄLLSANSVAR

aktivt med att minska belastningenpåvår planet med en tydlig ” End of Waste”-agenda Kontinuerligtinvestera

Stödja klimatomställningen Transparenta och lå n gsikti ga p

VÅRAKOMMERSIELLA Å T A G A N D E N

pak

VÅRA KUNDER

28
2023 2022
Återvunnet material (kg) Undvikna utsläpp
CO2eq Återvunnet material (kg) Undvikna utsläpp ton CO2eq Papper och kartong 0,4 148 274 234 59 310 155 139 335 62 056 Plast 0,8 18 906 275 15 125 22 490 989 17 993 Aluminium 10,6 2 783 916 29 510 3 467 394 36 754 Järn 2,1 87 419 876 183 582 92 364 077 193 965 Metallförpackningar 1,8 3 510 130 6 318 3 922 462 7 060 Andra metaller 0,9 6 137 109 5 523 5 870 937 5 284 Returträ 0,4 80 187 000 32 075 130 380 000 52 152 Totalt undvikna utsläpp (ton CO2e) 331 442 375 264 Bidra till lokal utveckling Följa lagar och reger Hälsa och säkerhet Team spirit – laganda Utbildning och utveckling Mångfald Kontinuerliga investeringar i verksamheten Lönsamhet Kontinuerlig innovation Hållbar tillväxt Nöjda kunder
ton
Waste
servi ce ä r s t y r a n d e
Proaktivt arbeta med materialåtervinning End of
REMONDIS ÅTAGANDE Förebygga och hantera farligt avfall därinnovation och
a r t n e
r s
Arbeta
Etttydligtfokuspåenfortsatt hållbarochlönsamtillväxt ivårviktigasteresurs
VÅRA ÖVERGRIPA
VÅRT
VÅRAANSTÄLLDASFÖRUTSÄTTNINGAR
HÅLLBARHETSMÅL
LÅNGSIKTIGARESULTAT
VÅRAÄGARE VÅRAANSTÄLLDA

Innovation i framkant

Vårt strategiska program lägger stor vikt vid innovation så att REMONDIS kan leda utvecklingen genom att kontinuerligt designa och implementera nya lösningar för att nå en högre återanvändningsgrad av material.

Klimatnytta med materialåtervinning En ökad användning av återvunnet material kan möjliggöra för andra verksamheter att minska sina koldioxidutsläpp. I företagets klimatbokslut redovisas utsläpp som uppkommer i majoriteten av värdekedjan. Klimatnyttan synliggörs och redovisas däremot bland företag som använder återvunnet material baserat på uteblivna utsläpp från jungfruligt material. Vårt bidrag hjälper våra kunder att påtagligt minska deras klimatpåverkan.

Hållbara återvinningslösningar för alla Vi erbjuder kunder den bästa kombinationen av transportlösningar, specialister och skräddarsydda lösningar. På det sättet skapar vi värde till kunderna och möjliggör att de kan bli mer hållbara.

REMONDIS ser hållbarhet som något som skapar affärsmöjligheter och driver oss framåt. Det är genom att hitta lösningar tillsammans med våra kunder, leverantörer

och andra intressenter som vi kan tackla den klimatkris som världen befinner sig i just nu. Genom att använda vår storlek och kunskap skapar vi nya initiativ med positiva förändringar. Vi ser cirkuläritet och hållbarhet som en värdefull tillgång och inte enbart som en kostnad.

Att ta tillvara på alla de resurser som annars skulle gått till spillo är vårt sätt att bidra till långsiktig hållbarhet. Vi minskar behovet och efterfrågan av jungfruligt material och ökar möjligheten till att använda de återvunna resurserna genom cirkulära flöden.

FN:s globala hållbarhetsmål syftar till att uppnå en miljömässig, ekonomisk och social hållbar värld till år 2030. REMONDIS har identifierat nio hållbarhetsmål där vi ser att vi har bäst möjlighet att bidra. Totalt finns det 17 stycken hållbarhetsmål.

REMONDIS nio utvalda hållbarhetsmål

5. Jämställdhet

Vi arbetar för att främja både mångfald och en könsbalans på samtliga nivåer. Vi menar att det är viktigt att påverka och bidra till jämställdhet och kvinnors deltagande i beslutsfattandet. Vårt mål är att minst 50 % av alla nyanställda tjänstemän ska vara

kvinnor samtidigt som vi arbetar för att öka antalet kvinnor i den operativa verksamheten.

7. Hållbar energi för alla REMONDIS samlar in flertalet fraktioner som omarbetas till biobränslen som energiåtervinns till energieffektiv fjärrvärme.

8. Anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt

För oss är det viktigt att säkerställa mänskliga rättigheter och arbetsrättigheter i hela vår leverantörskedja. Genom att kravställa och göra leverantörsbedömningar av våra leverantörer minskar vi risken för att bidra till osunda arbetsvillkor.

9. Hållbar industri, innovationer och infrastruktur

Vi arbetar ständigt med innovationer och möjliggör ökad sortering. Genom att investera i ny teknik kan vi öka återvinningsgraden samtidigt som den ökade efterfrågan på återvunnet material skapar förutsättningarna för en ökad innovationstakt. På instruktörsidan när tyngre fordon kommit ett steg längre skapas det fler förutsättningar för återvinningsindustrin att elektrifiera hela fordonsflottan.

29
Blomsterfält i Skåne

10. Minskad ojämlikhet

Vi arbetar aktivt för ett samhälle där allas lika rättigheter och möjligheter tillvaratas oberoende av kön, etnicitet, religion, funktionsvariation, ålder eller annan ställning. På våra etableringar i Sverige erbjuder vi trygga anställningar och investerar långsiktigt i våra lokala anläggningar samtidigt som vi bidrar till den lokala ekonomin och handeln.

11. Hållbara städer och samhällen

En bränsleeffektiv och trafiksäker körning spelar en viktig roll i att nå såväl FN:s globala mål som REMONDIS egna mål om minskade arbetsplatsolyckor och minskad miljöpåverkan.

REMONDIS har en stor flotta av tunga lastbilar som levererar hållbara tjänster för kunder. I enlighet med mål 11 investerar vi kontinuerligt i vår flotta och ser över hur vi kan bidra till minskade utsläpp och trängsel.

12. Hållbar konsumtion och produktion

REMONDIS arbetar aktivt med att öka materialåtervinningen samtidigt som vi sorterar ut material och produkter för återanvändning. Som en del i vårt engagemang med våra kunder tar vi fram program för att minska mängden uppkommet avfall, och den mängd avfall som är svår att undvika sorteras för att i högsta möjliga mån

kunna materialåtervinnas. Vår verksamhet bidrar till en mer hållbar konsumtion och produktion genom att förse industrin med återvunnet material som ersätter det jungfruliga.

13. Bekämpa klimatförändringarna Vår verksamhet är en viktig byggsten i hur vi globalt ska kunna minimera klimatförändringarna. Genom att hjälpa våra kunder att materialåtervinna, öka sitt återbruk samt minimera uppkomsten av restavfall har vi en given plats i kedjan för en hållbar framtid. Vi verkar för att möjliggöra en minskad användning av jungfruligt material genom att producera återvunnet material. REMONDIS har en hög ambition att minimera påverkan från den egna verksamheten. Därför investerar vi i både våra anläggningar och fordonsflotta med målsättningen att bli helt klimatneutrala.

15. Ekosystem och biologisk mångfald Vi investerar i våra anläggningar och i vår verksamhet generellt med målet att minimera vår påverkan på närområdet. Vi förbättrar våra behandlingsanläggningar och minskar utsläppen genom exempelvis hårdgörning av anläggningsytan och installation av reningsanläggningar för lakvatten. I förlängningen ser vi också att vårt flöde av

återvunnet material kommer att bidra till ett minskat behov av att utvinna nya råvaror baserat på jungfruligt material. Genom att alla aktörer i samhället samverkar kan vi värna om den biologiska mångfalden.

i

30
REMONDIS
Sveriges åtaganden i relation till FN:s mål för hållbar utveckling.

Redovisning enligt artikel 2020/852 (EU) i Taxonomiförordningen

REMONDIS Sweden AB har valt att rapportera enligt EU:s taxonomiförordning även om bolaget per definition inte omfattas av förordningen. EU-taxonomin är ett klassificeringssystem som ger upplysningar på hur och i vilken utsträckning REMONDIS Sweden AB:s verksamhet är förenlig med de kriterier som definieras inom ramen för taxonomin och som är miljömässigt hållbara i relation till EU:s sex miljömål.

De sex miljömålen är:

1. Begränsningar av klimatförändringar

2. Anpassning till klimatförändringar

3. Hållbar användning och skydd av vatten och marina resurser

4. Övergång till en cirkulär ekonomi

5. Förebyggande och kontroll av föroreningar

6. Skydd och återställande av biologisk mångfald och ekosystem

EU-taxonomin som är en del av EU:s ”Green deal” som syftar till att främja hållbara investeringar. Genom att det tillhandahålls en standardiserad norm ökar transparensen, en trygghet skapas för investerare, greenwashing förhindras och företag får hjälp att bli mer miljövänliga. Därtill kan taxonomin minska maknadsfragmentering och underlätta för investerare att jämföra olika investeringar över medlemsstaterna.

För respektive miljömål listas berörda branscher samt vilka tillhörande ekonomiska aktiviteter som berörs. För dessa aktiviteter finns angivna kriterium som ska uppfyllas för att de ska anses miljömässigt hållbara. En ekonomisk aktivitet anses vara berättigad (eligible) om den beskrivs och har fastställda screeningkriterier i taxonomiförordningen. För att en aktivitet ska anses vara riktad (aligned) krävs det att aktiviteten ska medföra ett betydande bidrag till något eller några av de sex uppsatta miljömålen samtidigt som aktiviteten inte får orsaka betydande skada på resterande miljömål. Utöver detta krävs även att företaget efterlever de minsta skyddsåtgärderna som säkerställer mänskliga rättigheter och arbetstagares rättigheter.

Taxonomins ekonomiska aktiviteter bidrar till att uppnå EU:s 6 miljömål. Definitionen av de olika ekonomiska aktiviteterna i form av bredd och omfattning gör att de sällan bidrar till samtliga miljömål. REMONDIS verksamhet är inget undantag och de fyra utvalda aktiviteterna har valts för att representerar den huvudsakliga svenska verksamheten. REMONDIS verksamhet tangerar andra aktiviteter där det finns ett betydande bidrag till exempelvis övergång till en cirkulär ekonomi, men dessa aktiviteter representerar inte den huvudsakliga verksamheten i REMONDIS Sweden AB.

De fyra valda aktiviteterna medför ett betydande bidrag för miljömål 1. Begränsningar av klimatförändringar och miljömål 5. Förebyggande och kontroll av föroreningar.

REMONDIS Sweden AB rapporterar enligt följande aktiviteter:

2.1 Insamling och transport av farligt avfall (förebyggande och kontroll av föroreningar)

2.2 Behandling av farligt avfall (förebyggande och kontroll av föroreningar)

5.5. Insamling och transport av icke-farligt avfall i källsorterade fraktioner

5.9. Materialåtervinning av icke-farligt avfall Från och med 2023 har det tillkommit två nya aktiviteter; 2.1 och 2.2 som omfattar verksamheten inom farligt avfall.

Samtliga aktiviteter har genomgått en screening på distrikts- eller

verksamhetsnivå där en klimatriskanalys och en sårbarhetsanalys har genomförts, samt där klimatrisker identifierats även en anpassningsplan för riskminimering.

2.1 Insamling och transport av farligt avfall (förebyggande och kontroll av föroreningar) Affärsområdet farligt avfall omfattas av taxonomiaktiviteten 2.1. För att den ekonomiska aktiviteten 2.1 ska anses vara berättigad och riktad för att ge ett betydande bidrag till EU:s miljömål 5. Förebyggande och kontroll och föroreningar, krävs bland annat att separat insamlat avfall inte blandas vid lagring samt att farligt avfall och icke-farligt avfall samlas in och transporteras separat. Utöver detta krävs att förhindring av läckor av farligt avfall vid insamling och transport uppfyller de nationella lagkraven.

2.2 Behandling av farligt avfall (förebyggande och kontroll av föroreningar) REMONDIS verksamhet i Hovmantorp omfattas av aktivitet 2.2 i taxonomiförordningen, som avser behandling av farligt avfall. I Hovmantorp återvinns lampor och lysrör innehållande kvicksilver från Norden och Baltikum. För behandling av farligt avfall fokuserar kriterierna i taxonomin på spårbarhet och att det finns ett förhandsaccepterande förfarande, vilket innebär att det är känt när det farliga avfallet ankommer, vem avfallsproducenten är, en uppskattad årlig mängd av avfallet samt en beskrivning av avfallet.

31

5.5. Insamling och transport av icke-farligt avfall i källsorterade fraktioner

REMONDIS avfallshantering och förberedelse inför återvinning innefattar insamling och transport av material- och avfallsfraktioner. Det insamlade avfallet som källsorteras syftar till att förberedas för återanvändning eller återvinning vilket gör att vi gör ett betydande bidrag till miljömål 1. Begränsningar av klimatförändringar.

5.9. Materialåtervinning av icke-farligt avfall Som återvinningsföretag gör vi ett betydande bidrag till miljömål 1. Begränsningar av klimatförändringar, då vi omvandlar minst 50 % (i vikt) av det behandlade, separat insamlade icke-farliga avfallet till sekundära råmaterial som är lämpliga att ersätta jungfruliga material i produktionsprocesser.

Den metod REMONDIS har valt att använda gällande omsättning och Capex är att separera ut poster som ligger utanför kriteriedefinitionerna som framgår av 2.1, 2.2, 5.5 och 5.9. Där till gör REMONDIS ett avdrag på 10 % för att minimera att det finns poster som har feltolkats.

Framgent, när fler och fler företag rapporterar i enlighet med taxonomi och det har utvecklats tydligare sorteringsstandarder och branschpraxis, kommer REMONDIS att justera och anpassa sin rapportering till att följa branschen i stort. För beräkning av Opex är regelverket tydligare och syftar till att lyfta främst underhållet av företagets tillgångar.

32
90 % Eligible, aligned 10 % Not eligible 0 % Eligible, not aligned
Opex
90 % Eligible, aligned 10 % Not eligible 0 % Eligible, not aligned
Capex
90 % Eligible, aligned 10 % Not eligible 0 % Eligible, not aligned
Turnover

Appendix

Tabell 11 GHG-rapport: Beräknad klimatdata 2023

Klimatpåverkan Utsläpp

– Varav materialtransporter

– Varav persontransporter

Processenergi, inklusive egen uppvärmning

Övrig bränsleförbrukning i egna maskiner/fordon

Direkta utsläpp från deponier

Direkta utsläpp från kompostering

Köldmedieläckage

Inköpt fjärrvärme och fjärrkyla

Scope 3 inom Återvinningsindustrierna

Inhyrd arbetsmaskinstjänst

Transporter uppströms

Transporter nedströms

Tjänsteresor

Bränsle- och energirelaterade utsläpp (som inte rapporteras i scope 1 & 2)

Summa Scope

Inom REMONDIS ingår UE som kör under vårt varumärke

För REMONDIS ingår detta i inköpt el eller inköpt drivmedel

UE som kör del av dag vid enstaka tillfällen anses vara försumbart

33
REMONDIS Ton CO2eq Kommentar 2023 2022 Scope
5 048,0 4 536,0 Egna
4 057,3 3 186,3
1
transporter
3 910,8 2 931,6
147,5 254,7
0,0 0,0
990,7 1 349,8
0,0
0,0
0,0 0,0
0,0 0,0 Scope 2 142,6 56,3 Inköpt el 91,5 0,0
50,1 56,3
679,8 835,0
532,2 728,5
0,0 0,0
0,0 0,0
14,7 11,0
132,9 95,5
5 869,4 5 427,5

Tabell

12 EU-taxonomin: Kärnkrafts- och fossilgasrelaterade verksamheter1

Aktiviteter relaterade till kärnkraft

1. Företaget utför, finansierar eller har exponeringar mot forskning, utveckling, demonstration och utplacering av innovativa elproduktionsanläggningar som producerar energi från kärnprocesser med minimalt avfall från bränslecykeln..

2. Företaget utför, finansierar eller är exponerat för uppförande och säker drift av nya kärntekniska anläggningar för produktion av el eller processvärme, inklusive för fjärrvärme eller industriella processer som vätgasproduktion, samt deras säkerhetsuppgraderingar, med användning av bästa tillgängliga teknik.

3. Företaget utför, finansierar eller har exponering för säker drift av befintliga kärntekniska anläggningar som producerar el eller processvärme, inklusive för fjärrvärme eller industriella processer såsom vätgasproduktion från kärnkraft, samt deras säkerhetsuppgraderingar. Nej

Aktiviteter relaterade till fossilgas

4. Företaget utför, finansierar eller har exponeringar mot uppförande eller drift av elproduktionsanläggningar som producerar el med hjälp av fossila gasformiga bränslen.

5. Företaget utför, finansierar eller har exponeringar mot uppförande, renovering och drift av anläggningar för kombinerad värme/kyla och kraftproduktion som använder fossila gasformiga bränslen.

6. Företaget utför, finansierar eller har exponeringar mot byggnation, renovering och drift av värmeproduktionsanläggningar som producerar värme/kyla med hjälp av fossila gasformiga bränslen.

1 Denna tabell kommer från bilaga XII till den delegerade akten om offentliggörande (förordning (EU) 2021/2178). Den ska användas för att redovisa om företaget bedriver eller har någon exponering mot specifika kärnkraftsrelaterade eller fossilgasrelaterade ekonomiska aktiviteter. Om företaget inte har några exponeringar mot de typer av verksamheter som anges i tabellen ska de svara ”NEJ” på raderna 1-6.

Nej

Nej

Nej

34
Nej
Nej
Prästkragefält i Skåne

Ekonomiska aktiviteter

Kod/koder Absolut omsättning Andel av omsättningen

Begränsning av klimatförändringar

Anpassning till klimatförändringar

Kriterier för väsentligt bidrag

Vatten och marina resurser

Cirkulär ekonomi

Förebyggande och kontroll av föroreningar

Biologisk mångfald och ekosystem (mSEK) (%)

Not eligible)

A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN

A.1. Miljömässigt hållbara taxonomiförenliga verksamheter

2.1 Insamling och transport av farligt avfall (förebyggande och kontroll av föroreningar)

2.2 Behandling av farligt avfall (förebyggande och kontroll av föroreningar)

5.5. Insamling och transport av icke-farligt avfall i källsorterade fraktioner

5.9. Materialåtervinning av icke-farligt avfall

De miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheternas omsättning (A.1)

möjliggörande

omställande

A.2. Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)

Omsättning hos de verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2)

Total (A.1 + A.2)

B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN Omsättning hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin (B)

Total (A+B) 1

35
Tabell 13 EU-taxonomin: Omsättning
(Yes/No/ Not Eligible) (Yes/No/ Not eligible) (Yes/No/ Not eligible) (Yes/No/ Not eligible) (Yes/No/ Not eligible) (Yes/No/
PPC 2.1 20,9 1,2 % Not eligible Not eligible Not eligible Not eligible Yes Not eligible
PPC 2.2 29,3 1,7 % Not eligible Not eligible Not eligible Not eligible Yes Not eligible
CCM 5.5 281,9 16,4 % Yes Not eligible Not eligible Not eligible Not eligible Not eligible
CCM 5.9 1 213,4 70,7 % Yes Not eligible Not eligible Not eligible Not eligible Not eligible
1 545,5 90,0 % 87,1 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 2,9 % 0,0 % Varav
0,0 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % Varav
0,0 0,0 % 0,0 %
0,0
0,0 0,0 %
545,5 90,0 %
1
171,7 10,0 %
717,2 100,0 %

Vatten och marina resurser

Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (DNSH)* Begränsninar av klimatförändringar

Anpassningar till klimatförändringar

Cirkulär ekonomi Förebyggande och kontroll av föroreningar

Biologisk mångfald och ekosystem

Minimiskyddsåtgärder

Taxonomiförenlig andel av kapitalutgifter, år 2022

Kategori (möjliggörande verksamhet)

Kategori (omställningsverksamhet)

(Yes/No) (Yes/No) (Yes/No) (Yes/No) (Yes/No) (Yes/No) (Yes/No) (%) (M) (O)

36
Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes 17,6 % Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes 72,4 % Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes 90,0 % Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes M Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes O 90,0 %

Ekonomiska aktiviteter

Kod/koder Absolut driftsutgifter Andel av driftsutgifter

A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN

A.1. Miljömässigt hållbara taxonomiförenliga verksamheter

2.1 Insamling och transport av farligt avfall (förebyggande och kontroll av föroreningar)

2.2 Behandling av farligt avfall (förebyggande och kontroll av föroreningar)

5.5. Insamling och transport av icke-farligt avfall i källsorterade fraktioner

5.9.

Materialåtervinning av icke-farligt avfall

Driftsutgifter för de miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheterna (A.1)

möjliggörande

omställande

A.2. Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)

Driftsutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (A.2)

Total (A.1 + A.2)

B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN Driftsutgifter hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin (B)

(A+B)

Begränsning av klimatförändringar Anpassning till klimatförändringar

Kriterier för väsentligt bidrag

Vatten och marina resurser

Cirkulär ekonomi

Förebyggande och kontroll av föroreningar

Biologisk mångfald och ekosystem

Not eligible)

37
Tabell 14 EU-taxonomin: Driftsutgifter (Opex)
(mSEK) (%) (Yes/No/ Not Eligible) (Yes/No/ Not eligible) (Yes/No/ Not eligible) (Yes/No/
eligible)
Not
(Yes/No/ Not eligible) (Yes/No/
PPC 2.1 3,11 0,8 % Not eligible Not eligible Not eligible Not eligible Yes Not eligible
PPC 2.2 5,24 1,4 % Not eligible Not eligible Not eligible Not eligible Yes Not eligible
CCM 5.5, CCA 5.5 275,37 72,8 % Yes No Not eligible Not eligible Not eligible Not eligible
CCM 5.5, CCA 5.5 56,65 90,0 % Yes No Not eligible Not eligible Not eligible Not eligible
340,38 0,0 % 87,8 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 2,2 % 0,0 % Varav
0,0 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % Varav
0,0 0,0 % 0,0 %
0,0
0,0 0,0 %
340,4 90,0 %
171,7 10,00% Total
1 717,2 100,0 %

Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (DNSH)* Begränsninar av klimatförändringar

Anpassningar till klimatförändringar

Vatten och marina resurser Cirkulär ekonomi Förebyggande och kontroll av föroreningar

Biologisk mångfald och ekosystem

Minimiskyddsåtgärder

Taxonomiförenlig andel av kapitalutgifter, år 2022

Kategori (möjliggörande verksamhet)

Kategori (omställningsverksamhet)

(Yes/No) (Yes/No) (Yes/No) (Yes/No) (Yes/No) (Yes/No) (Yes/No) (%) (M) (O)

38
Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes 71,6 % Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes 18,4 % Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes 90,0 % Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes M Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes O 90,0 %

Tabell 15 EU-taxonomin: Kapitalutgifter (Capex)

Kod/koder Absoluta kapitalutgifter Andel av kapitalutgifter

Ekonomiska aktiviteter

A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN

A.1. Miljömässigt hållbara taxonomiförenliga verksamheter

2.1 Insamling och transport av farligt avfall (förebyggande och kontroll av föroreningar)

2.2 Behandling av farligt avfall (förebyggande och kontroll av föroreningar)

5.5. Insamling och transport av icke-farligt avfall i källsorterade fraktioner

5.9. Materialåtervinning av icke-farligt avfall

Kapitalutgifter för de miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheterna (A.1)

möjliggörande

omställande

A.2. Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)

Kapitalutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (A.2)

(A.1 + A.2)

B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN

Kapitalutgifter hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin (B)

Total (A+B)

Begränsning av klimatförändringar

Anpassning till klimatförändringar

Kriterier för väsentligt bidrag

Vatten och marina resurser

Cirkulär ekonomi

Förebyggande och kontroll av föroreningar

Biologisk mångfald och ekosystem

39
(mSEK) (%) (Yes/No/ Not Eligible) (Yes/No/ Not eligible) (Yes/No/ Not eligible) (Yes/No/ Not eligible) (Yes/No/ Not eligible) (Yes/No/
eligible)
Not
PPC 2.1 2,63 1,4 % Not eligible Not eligible Not eligible Not eligible Yes Not eligible
PPC 2.2 46,29 25,0 % Not eligible Not eligible Not eligible Not eligible Yes Not eligible
CCM 5.5, CCA 5.5 61,8 % 33,3 % Yes No Not eligible Not eligible Not eligible Not eligible
CCM 5.5, CCA 5.5 56,11 30,3 % Yes No Not eligible Not eligible Not eligible Not eligible
166,82 90,0 % 63,6 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 26,4 % 0,0 % Varav
0,0 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % Varav
0,0 % 0,0 %
0,0
0,0
0,0 0,0 % Total
166,8 90,0 %
18,5 10,0 %
185,4 100,0 %

Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (DNSH)* Begränsninar av klimatförändringar

Anpassningar till klimatförändringar

Vatten och marina resurser Cirkulär ekonomi Föroreningar förebyggande och kontroll av föroreningar

Biologisk mångfald och ekosystem

Minimiskyddsåtgärder

Taxonomiförenlig andel av kapitalutgifter, år 2022

Kategori (möjliggörande verksamhet)

Kategori (omställningsverksamhet)

(Yes/No) (Yes/No) (Yes/No) (Yes/No) (Yes/No) (Yes/No) (Yes/No) (%) (M) (O)

40
Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes 50,8 % Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes 39,2 % Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes 90,0 % Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes M Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes O 90,0 %

REMONDIS i Sverige har arbetat med återvinning och varit en handfast partner i över 70 år. Vi arbetar lokalt, nära våra kunder, från Staffanstorp i söder till Husum i norr. Vi är en del av den globala återvinningskoncernen REMONDIS. Det betyder att vi har tillgång till den senaste tekniken, världsledande expertis och moderna anläggningar.

Kontakt

För frågor gällande hållbarhetsrapporten, kontakta hallbarhet@remondis.se

REMONDIS Sweden AB Importgatan 45

SE 422 46 Hisings Backa T +46 (0) 771-545 000 kundservice@remondis.se remondisrecycling.se

Rättvik

Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.