Issuu

REMONDIS Sweden AB

Hållbarhetsrapport 2024

Innehållsförteckning

04 VÅR VD HAR ORDET

07 BAKGRUND OCH STRUKTUR

07 Förändringar under året

08 HÅLLBARHET SOM KÄRNVERKSAMHET

08 Verksamheten inom REMONDIS Sweden AB

08 Styrning av hållbarhetsarbetet

08 Fokus på hållbarhet

08 REMONDIS Sweden AB:s tjänster och anläggningar

10 VI BYGGER FRAMTIDEN TILLSAMMANS MED VÅRA KUNDER

10 Nulägesanalys

10 Återvinningsplanering

10 Uppföljning av förbättringsprojekt

11 Policyer och styrdokument

11 Compliance

11 Visselblåsning

12 EN TRYGG OCH SÄKER ARBETSPLATS FÖR ALLA

12 Fokus på säkerhet och samarbete

13 Identifierade arbetsmiljörisker

13 Mot en olycksfri arbetsplats

13 Tillsammans för en säkrare arbetsplats

15 VÅRA MEDARBETARE

15 Flexibilitet och friskvårdsförmåner

15 Jämställdhet och mångfald

16 Kompetensutveckling

16 Leading for the Future

20 VÅRT MILJÖ- OCH KLIMATARBETE

20 Miljörisker i verksamheten

20 Klimatet i fokus

25 Anläggningsutveckling med långsiktigt hållbarhetsfokus

25 Hållbarhet med insyn – vårt arbete med RecyClass och SBTi

26 MILJÖN OCH FRAMTIDEN

26 Innovation ökar återvinningsgraden

26 Avfall från den egna verksamheten

26 Transport och hantering av avfall och farligt avfall

26 REMONDIS hållbarhetsåtagande

28 Klimatnytta med materialåtervinning

28 Hållbara återvinningslösningar för alla

28 REMONDIS nio utvalda hållbarhetsmål

Om oss

Att minska avfall och maximera återvinning är avgörande för en hållbar framtid. På REMONDIS i Sverige ser vi till att material återvinns och återanvänds på bästa möjliga sätt – varje dag, över hela landet. Från Staffanstorp i söder till Husum i norr driver vi förändring genom konkreta åtgärder.

Som en av världens största återvinningsaktörer tar vi ett helhetsgrepp om återvinningskedjan. Vi hanterar alla materialslag och säkerställer att resurser får nytt liv – från transport och försortering till avancerad sortering, bearbetning, återvinning och återbruk.

Vårt hållbarhetsarbete sträcker sig över en bred kundbas bestående av: tillverkande industri, kommersiella fastigheter, kontor, detaljhandel, offentlig sektor och privatpersoner. Genom nära samarbeten hjälper vi våra kunder att effektivisera sin resursanvändning och minska sin miljöpåverkan.

Vår VD har ordet

2024 har präglats av ett osäkert världsläge, högt inflationstryck och vikande råvarupriser. Som ett familjeägt företag har vi fördelen att kunna arbeta långsiktigt, vilket gör oss flexibla och uthålliga i att möta dessa utmaningar. Detta långsiktiga perspektiv är en grundpelare i vår verksamhet och stärker vår förmåga att hålla fast vid vårt engagemang för miljön samtidigt som vi intensifierar arbetet med att utveckla vår återvinningsverksamhet för att nå de ambitiösa mål vi har satt upp.

Genom ett nära samarbete stöttar vi våra kunder i deras hållbarhetsarbete. Vi hjälper dem inte bara att nå sina klimatmål, utan också att bibehålla sin konkurrenskraft på en snabb föränderlig marknad. Vår vision är att långsiktigt bidra till en hållbar framtid – för både våra kunder och samhället i stort.

Under 2024 har vi fortsatt att stärka vår position som en ledande aktör inom hållbarhet och återvinning. Vi har fokuserat på att utveckla lösningar som hjälper våra kunder att nå sina klimatmål, med bibehållen lönsamhet.

Transparens och hållbarhet blir allt viktigare, och vi välkomnar EU:s nya direktiv, inom hållbarhetsområdet, som skärper branschens krav på ansvarstagande. Vi ser detta som en möjlighet att ytterligare förbättra vårt hållbarhetsarbete och säkerställa att vi fortsätter vara transparenta och ansvarsfulla gentemot våra intressenter.

Långsiktiga investeringar i hållbara lösningar är avgörande för den gröna omställningen. Ett exempel är vår satsning på elektriska fordon – en investering som trots högre initiala kostnader ger betydande miljöoch samhällsvinster på sikt. För att stötta omställningen efterfrågar vi bland annat en förändrad syn i upphandlingar där hållbarhet, kvalité och regelefterlevnad priotiteras framför kortsikta besparingar.

Vi står bakom Återvinningsindustriernas färdplan mot fossilfrihet och arbetar aktivt för att nå målet inom den utsatta tidsramen. Som ledande aktör i branschen tar vi vårt ansvar på allvar och ser fram emot att bidra till en fossilfri och hållbar framtid.

Under året har vi genomfört viktiga satsningar, bland annat genom att färdigställa solcellsanläggningar och implementera nya reningssteg av dagvatten för att ytterligare minska vår miljöpåverkan.

Vårt mål är att ha nettonollutsläpp av växthusgaser 2040. Samtidigt fortsätter vi att växa organiskt och genom förvärv, vilket stärker både vår kompetens och vår geografiska närvaro. Det gör oss till en långsiktig och stabil partner för våra kunder.

För att stödja våra kunder i sitt hållbarhetsarbete har vi förbättrat vår kundportal vilket gör det enklare för kunderna att hämta data för Scope 3 rapportering. Kompetensen inom företaget är en avgörande framgångsfaktor, och vi fortsätter investera i utvecklingen av våra team. Det förnyade traineeprogrammet stärker både organisationen och morgondagens ledarskap.

Vårt systematiska säkerhetsarbete ger resultat – vi ser en tydlig minskning av arbetsplatsolyckor, vilket bekräftar styrkan i

vår säkerhetskultur. Vi fortsätter att prioritera arbetsmiljö och säkerhet för att skapa en trygg och hållbar arbetsplats för alla.

Tillsammans tar vi ansvar för en hållbar framtid – för våra medarbetare, våra kunder och samhället i stort. Vi ser fram emot att fortsätta driva utvecklingen framåt och skapa en långsiktig, positiv förändring.

Anders Fagerström VD, REMONDIS Sweden AB

Vi agerar långsiktigt och

investerar i lösningar som minskar vår klimatpåverkan.

Vi står bakom färdplanen mot fossilfrihet och arbetar aktivt för att nå målet.

Bakgrund och struktur

Denna hållbarhetsrapport omfattar REMONDIS Sweden AB, org.nr 556114-2810, med huvudkontor på Importgatan 45 i Hisings Backa, Sverige och dess helägda dotterbolag exklusive REMONDIS SEKA Miljöteknik AB. REMONDIS Sweden AB är sedan den 16 december 2021 en del av REMONDIS-gruppen.

Förändringar under året

REMONDIS AB, tidigare dotterföretag till REMONDIS International GMBH, samma moderbolag som för REMONDIS Sweden AB, förvärvades under 2023 och har under 2024 fusionerats med REMONDIS Sweden AB.

Den 22 november 2024 förvärvades SEKA Miljöteknik AB, idag REMONDIS SEKA Miljöteknik AB, ett företag med expertis inom farligt avfall, miljöutredningar och vattenrening, med säte i Vallentuna.

REMONDIS SEKA Miljöteknik AB inkluderas inte i 2024 års hållbarhetsrapport, men kommer att redovisas i 2025 års hållbarhetsrapport.

Hållbarhetsrapporten samt årsredovingen inklusive periodisering, redovisningsriktlinjer och granskning har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen i den lydelse som gällde före 2024-07-01. Med målsättning att ge en öppen och balanserad bild av REMONDIS Sweden AB:s hållbarhetsarbete.

Hållbarhetsredovisningen har granskats av KPMG i enlighet med årsredovisningslagen.

Detta utgör bolagets tredje separata hållbarhetsrapport. För 2021 redovisade

REMONDIS Sweden AB och BUCHEN Sweden

AB en gemensam hållbarhetsrapport. Före förvärvet redovisades bolagets hållbarhetsarbete som en del av den tidigare ägaren Veolia Environnements hållbarhetsredovisning.

Hållbarhetsrapporten för kalenderåret 2024 publiceras senast 2025-07-01 på REMONDIS Sweden AB:s hemsida, www.remondisrecycling.se.

Underlag till REMONDIS Sweden AB:s hållbarhetsrapport 2024

GHG Protocols standarder och Återvinningsindustriernas gemensamma rapporteringsmetodik har använts för klimatberäkningarna.

Klimatdata avseende el och värme har samlats in från leverantörer. Personaldata har omvandlats och beräknats utifrån heltidsanställda (FTE) för att korrekt återspegla.

REMONDIS Sweden AB rapporterar i enlighet med EU-taxonomin.

Hållbarhetsrapporten är godkänd av Anders Fagerström, VD, 2025-06-27

Kontakt

För frågor gällande hållbarhetsrapporten, kontakta hallbarhet@remondis.se

Hållbarhet som kärnverksamhet

Hållbarhet är en central del av vår verksamhet. Genom samarbeten med svenska företag hjälper vi dem att minska sin klimatpåverkan och främja en cirkulär ekonomi. Vi arbetar med att förändra synen på resursanvändning och visa att hållbarhet är en väg till både lönsamhet och ökad effektivitet Vår ambition är att integrera hållbarhet i alla delar av verksamheten och säkerställa att detta perspektiv präglar vårt arbete. Samtidigt fokuserar vi på att stärka hälsa och säkerhet genom att påverka attityder och beteenden – en avgörande faktor för att skapa en trygg och hållbar arbetsmiljö. Dessa värden genomsyrar allt vi gör, från strategi till daglig drift.

Verksamheten inom REMONDIS Sweden AB Den svenska återvinningsverksamheten inom REMONDIS-koncernen omfattar REMONDIS Sweden AB, REMONDIS Järnmalmer AB och REMONDIS SEKA Miljöteknik AB samt ytterligare intresse- och dotterbolag. Verksamheten inom REMONDIS Sweden AB inkluderar insamling och sortering av fraktioner för återvinning och återbruk, samt hantering av farligt avfall och andra återvinningstjänster. För 2024 omfattar denna hållbarhetsrapport REMONDIS Sweden AB, REMONDIS Järnmalmer AB och REMONDIS i Stockholm Fastigheter AB.

Styrning av hållbarhetsarbetet Det övergripande ansvaret för hållbarhetsfrågor ligger hos REMONDIS Sweden AB:s styrelse. VD och ledningsgruppen ansvarar för utveckling, samordning, implementering och uppföljning av hållbarhetsstrategier. VD är också ansvarig för att rapportera måluppfyllnad till styrelsen.

För att säkerställa ett effektivt och långsiktigt hållbarhetsarbete finns centrala funktioner som spelar en avgörande roll i att driva och koordinera hållbarhetsstrategier

framåt. Dessa funktioner samarbetar med regionschefer och affärsområdeschefer som är ansvariga för att implementera och följa upp mål, strategier och policyer inom sina respektive områden. Cheferna rapporterar löpande till ledningsgruppen, vilket möjliggör en helhetssyn och kontinuerlig utveckling av hållbarhetsarbetet.

Fokus på hållbarhet

REMONDIS Sweden AB har ett starkt fokus på hållbarhet och en lång tradition av att arbeta tillsammans med både svenska och internationella företag för att stödja deras hållbarhetsinitiativ. Genom våra tjänster minskar vi våra kunders miljöpåverkan och strävar efter att göra hållbarhet till en naturlig del av deras dagliga verksamhet.

Vi arbetar för att förändra synen på effektiv resursanvändning hos våra kunder, för att på så sätt skapa en hållbar framtid för kommande generationer.

REMONDIS Sweden AB:s tjänster och anläggningar

REMONDIS Sweden AB är en fullserviceleverantör som hanterar samtliga avfallsslag genom olika delar av värdekedjan,

från transport och försortering till sortering, bearbetning och återvinning av insamlat avfall. Vår kundportfölj omfattar bland annat tillverkande industri, kommersiella fastigheter, kontor, detaljhandel, privatpersoner och offentlig sektor.

Vi har flertalet egna anläggningar över hela landet för insamling och sortering. Exempelvis i Staffanstorp och Röstånga förädlar vi plast till nya resurser, och i Hovmantorp har vi en av Europas modernaste anläggningar för återvinning av förbrukade ljuskällor.

Vi bygger framtiden tillsammans med våra kunder

Genom nära samarbete med våra kunder identifierar vi processer och flöden som passar in i både de totala och lokala kretsloppen. Vårt mål är att skapa förutsättningar för att återvinna allt material samtidigt som vi minimerar mängden uppkommet avfall. Vi fokuserar på att bevara materialens värde samt kvalitet och omvandla dem till resurser som kan återföras till producentledet. För att säkerställa att nya produkter kan återvinnas fullt ut och därmed främja en mer hållbar hantering av materialflöden kan vi redan i designfasen ge konkreta råd om materialval och produktutformning.

REMONDIS är stolta över att ha hjälpt företag att återvinna och återbruka material som ersätter jungfruliga råvaror. Det är så vi bygger framtiden tillsammans med våra kunder och bidrar till minskade avfallsmängder och CO2 -utsläpp. För att erbjuda en optimerad återvinningslösning följer vi en trestegsprocess:

1.Nulägesanalys

Våra återvinningsexperter gör en nulägesanalys i dialog med kunden för att gå igenom hur avfall sorteras och vad det finns för möjligheter att återvinna mer och spara pengar. Vårt mål är att kunden ska göra en förflyttning uppåt i avfallstrappan och med effektiva processer bidra till att minimera avfallet som genereras och därmed minska miljöpåverkan.

Nulägesanalysen resulterar i en rapport som visar:

Materialslag och volymer

Vad som materialåtervinns och vad som går till energiåtervinning

Total CO2-påverkan från avfallshanteringen

Kostnader för hyra, transport och materialhantering

Förbättringspotential och möjlighet till ökad återvinning och kostnadsbesparingar

2.Återvinningsplanering

Efter nulägesanalys, rapport och bedömning av förbättringspotential tar vi fram en gemensam återvinningsplan.

Planen utgår från kundens verksamhet med tydliga målsättningar och nyckeltal

Vi går igenom volymer, utrustning, logistik, tömningsfrekvenser och materialbehandling Ser behov av utbildning med fokus på

att skapa ett engagemang kring ökad återvinning och ekonomin

Vi tar fram lösningar för att möjliggöra materialåtervinning av komplexa materialslag som idag hanteras genom energiåtervinning

3.Uppföljning av förbättringsprojekt

När planen sätts i drift följer vi uppsatta mål och nyckeltal.

Digital visualisering av miljövinst med kontinuerlig statistik i vår kundportal Löpande förbättringar för effektivare återvinning och ökad miljövinst

Vår kundservice är tillgänglig och ger snabb återkoppling vid behov av förändringar

Policyer och styrdokument

Företagets hållbarhetsarbete styrs av en rad policyer och direktiv. Den övergripande Affärs- och hållbarhetspolicyn utgör den centrala riktlinjen för hållbarhetsarbetet inom verksamheten. Utöver denna finns fler policyer och riktlinjer inom specifika områden, vilka syftar till att förenkla och förtydliga arbetet. Varje medarbetare har ansvar för att känna till och agera i enlighet med dessa policyer.

För att säkerställa efterlevnaden av bolagets policyer och regelverk finns interna kontrollsystem på plats. Vi genomför löpande utbildningsinsatser, särskilt vid uppdatering av regelverken. Vi agerar i enlighet med REMONDIS egen uppförandekod samt följer Återvinningsindustriernas uppförandekod som medlem i branschorganisationen.

Vi arbetar målstyrt för att vara ledande inom hållbarhet i vår bransch, och våra policyer och direktiv styr den dagliga verksamheten. Ambitionen är att ständigt utvecklas och sätta nya mål för att säkerställa en långsiktig och hållbar tillväxt.

För att hålla riktlinjerna relevanta och effektiva genomförs regelbundna utvärderingar och uppdateringar av våra policyer och direktiv. Under 2024 genomfördes mindre justeringar för att bättre anpassa oss till aktuella behov och förhållanden. Målet är alltid att hålla våra

riktlinjer uppdaterade och i linje med bästa praxis samt de krav som ställs på oss.

Compliance

Koncernen har ett strategiskt ramverk (complianceprogram) för regelefterlevnad med särskilt fokus på antikorruption som sätter ramarna för bolagets egna strategiska compliancearbete.

Visselblåsning

REMONDIS Sweden AB har en visselblåsarfunktion (Qnister) som är tillgänglig för alla anställda via intranätet samt för interna och externa intressenter via www.remondisrecycling.se. I denna kanal kan medarbetare, kunder och andra intressenter rapportera misstankar om oegentligheter. Därutöver finns en koncerngemensam visselblåsartjänst i Tyskland som kan nyttjas av visselblåsaren.

Under 2024 inkom ett visselblåsningsärende genom den svenska visselblåsarfunktionen, ärendet har utretts av den etiska kommittén som föranlett lämpliga åtgärder. Den etiska kommittén, bestående av Head of HR och Compliance Officer, ansvarar för att driva och övervaka visselblåsarfunktionen för REMONDIS Sweden AB.

Övergripande policyer och direktiv

Affärs- och hållbarhetspolicy, inklusive direktiv och förtydligande

Etiska riktlinjer/Uppförandekod Uppförandekod för leverantörer Arbetsmiljöpolicy

Mångfalds- och likabehandlingspolicy, inklusive direktiv och förtydligande

Direktiv för representation

Compliance-program från

REMONDIS-gruppen bestående av flertalet direktiv

En trygg och säker arbetsplats för alla

Arbetsmiljön ska präglas av trygghet, inkludering och trivsel för medarbetarna. Under 2024 har vi fortsatt att växa och välkomnat 156 nya kollegor, som nu är en del av REMONDIS. För att stärka REMONDIS som ett ännu bättre, tydligare och säkrare företag utvecklas rutiner och processer kontinuerligt.

Huvuddelen av bolaget är certifierade enligt ISO 45001, och vårt systematiska arbetsmiljöarbete bedrivs i nära samarbete mellan ledning, medarbetare och arbetsmiljöombud.

Bolaget har en anställd arbetsmiljöspecialist som stödjer chefer och medarbetare i det systematiska arbetsmiljöarbetet. Syftet är att uppfylla vår nollvision för arbetsplatsrelaterade olyckor, våra intressenters förväntningar och vår ambition om en trygg arbetsmiljö.

Rutinerna för det interna arbetsmiljöarbetet finns samlade i vår arbetsmiljöpolicy samt i bolagets hälsa- och säkerhetsstrategi. Strategin utgör ramen för att skapa detaljerade handlingsplaner för att uppnå de övergripande hälso- och säkerhetsmålen.

I enlighet med vår hälsa- och säkerhetsstrategi har bolaget både centrala och lokala mål kopplade till hälsa och säkerhet. Genom proaktiva åtgärder och aktiviteter arbetar vi kontinuerligt för att minska antalet olyckor. Det innebär bland annat att öka inrapporteringen

och analysen av tillbud och riskobservationer, samt att vidta strukturerade åtgärder för att förändra arbetssätt och förhindra att liknande olyckor inträffar igen.

Fokus på säkerhet och samarbete Under 2024 såg vi en positiv utveckling i form av en minskning av antalet arbetsplatsolyckor med sjukfrånvaro per arbetade timmar, jämfört med föregående år. Av totalt 12 olyckor bedöms en som allvarlig. Vi ser att de insatser som genomförts under tidigare år börjar ge resultat, och flera åtgärder har vidtagits för att

vända den negativa trend som fanns tidigare. Säkerhet är alltid vår högsta prioritet, och vi genomför kontinuerliga riskbedömningar för att förhindra olyckor och ohälsa. Vid arbete i riskfyllda miljöer görs en okulär riskbedömning enligt principen ”fyra snabba”. Metoden möjliggör snabb identifiering och hantering av potentiella risker direkt på plats, vilket främjar en trygg och effektiv arbetsprocess.

Om en olycka inträffar går en Safety Alert ut för att informera hela organisationen om händelsen och vilka lärdomar vi tar med oss för att förhindra liknande incidenter i framtiden. Inom bolaget finns arbetsmiljö- och skyddskommittéer i Göteborg och Stockholm, där fyra möten genomförts i respektive region enligt årsplanen.

Under året genomfördes löpande fysiska skyddsronder, med varierande periodisitet beroende på enhetens storlek och verksamhetens art. I genomsnitt genomförs två skyddsronder per enhet och år. För större och mer komplexa enheter genomförs fyra skyddsronder årligen, medan mindre enheter genomgår minst en skyddsrond per år.

Periodiciteten fastställs i kontrollplanen och kontrolleras genom stickprov vid internrevisioner. Interna revisioner genomförs i enlighet med den fastställda årsplanen. Besöken i samband med internrevision resulterar i en sammanfattande skriftlig rapport, som inkluderar både positiva iakttagelser, eventuella avvikelser samt förbättringsförslag med åtgärder och uppföljning för varje punkt.

Identifierade arbetsmiljörisker

De största arbetsmiljöriskerna under 2024 var följande:

Lastning och lossning vid kunders hämtplatser samt på egna anläggningar, ofta i offentliga och trafikintensiva miljöer

Snubbel- och halkolyckor

Risker kopplade till hantering av tunga maskiner och fordon

Risker vid hantering och transport av farligt avfall, inklusive exponering för skadliga kemikalier

Förekomsten av tunga lyft

Risker vid ensamarbete

Brandrisker, särskilt vid hantering av litiumjonbatterier

Mot en olycksfri arbetsplats

För att lyfta viktiga frågor kring arbetsmiljö och riskhantering arrangeras årligen

Säkerhetsveckan. Temat för 2024 var “Lastning och Lossning”, där vi fördjupade oss i de specifika risker som finns inom vår bransch, särskilt i relation till de stora volymer och tunga fordon vi hanterar dagligen.

Årets fokusområde var lastning och lossning eftersom det är den mest olycksdrabbade aktiviteten inom vår bransch. Tack vare våra medarbetares engagemang och vårt gemensamma fokus på säkerhet har vi gjort löpande framsteg för att minska antalet olyckor.

Vi nöjer oss dock inte där. För att fortsätta den positiva trenden med minskade olyckor är det avgörande att vi fortsätter vår utbildning och utveckling inom detta område. Vårt mål är en nollvision för arbetsplatsolyckor, och tillsammans ska vi se till att detta mål uppfylls.

Tillsammans för en säkrare arbetsplats Under säkerhetsveckan genomfördes flera aktiviteter för att stärka både vår säkerhetskultur och vårt interna samarbete: Ledningsbesök på anläggningar: Som en del av säkerhetsveckan genomförde ledningen besök på flera av våra anläggningar. Syftet med besöken var att diskutera framsteg, identifiera utvecklingsområden och belysa säkerhetsaspekter på de aktuella anläggningarna.

Utbildningar och workshops: Utbildningar och workshops genomfördes med fokus på att stärka säkerhetskulturen inom företaget. Dessa aktiviteter gav våra medarbetare verktyg och kunskap för att bidra till en ännu tryggare arbetsmiljö.

Praktiska aktiviteter för säkrare hantering: Praktiska övningar med fokus på säker lastning och lossning arrangerades som en del av säkerhetsveckan. Dessa övningar är viktiga för att öka medarbetarnas förståelse för säkra arbetsmetoder och minska riskerna i det dagliga arbetet. Målet var att demonstrera hur snabbt risker kan uppstå när rutiner inte följs.

Säkerhetsveckans insatser har inte bara förbättrat vår säkerhet utan också stärkt vår arbetsplatskultur. Vi fortsätter att arbeta tillsammans för att skapa en tryggare och mer effektiv verksamhet.

1 Underentreprenörer

Tabell 1: Olycksstatistik

Våra medarbetare

Flexibilitet och friskvårdsförmåner

För att vara en attraktiv arbetsgivare sätter företaget medarbetarnas välmående i fokus och erbjuder både flexibilitet och friskvårdsförmåner. Genom ett aktivt hälsoarbete strävar vi efter att förebygga ohälsa och skapa en hållbar arbetsmiljö. I enlighet med gällande krav erbjuds lagstadgade hälsoundersökningar till berörda medarbetare. Utöver detta har alla anställda möjlighet att genomgå en hälsoundersökning minst vart tredje år.

Genom företagshälsovården får medarbetarna även tillgång till stöd såsom samtalsterapi, behandling av sjukgymnast, ergonomiska bedömningar samt specialistläkarvård. För att ytterligare uppmuntra till hälsa och välmående erbjuds medarbetarna även ett årligt friskvårdsbidrag.

För att ge medarbetarna bästa möjliga förutsättningar att balansera arbete, familj och fritid erbjuder vi möjlighet till distansarbete för de roller där arbetsuppgifterna tillåter det. Omfattningen regleras av gällande policy och beslutas av närmaste chef utifrån verksamhetens behov och arbetsuppgifternas utformning.

Under 2024 har vi justerat metoden för att beräkna personalomsättningen. Tidigare använde vi Arbetsgivarverkets beräkningsmodell, men i år tillämpar vi den inbyggda metodiken i vårt personalhanteringssystem, Visma. Detta innebär att tidigare siffror inte är direkt jämförbara. Personalomsättningen för 2024 uppgick till 14,2 %1

Sjukfrånvaron under året uppgick till 6,7 %. Vi verkar i en bransch där sjukfrånvaron generellt är högre än genomsnittet. Därför har vi ett stort fokus på att proaktivt minska sjukfrånvaron, särskilt inom den operativa verksamheten. Med stöd från företagshälsovården genomför vi ett aktivt rehabiliteringsarbete för att säkerställa en kvalitativ återgång till arbetet vid långtidsfrånvaro.

Jämställdhet och mångfald Vi strävar efter att alla behandlas lika, med samma rättigheter och möjligheter. Återvinningsbranschen är traditionellt mansdominerad, och så är även situationen på REMONDIS i Sverige. Därför arbetar vi aktivt för att öka andelen kvinnliga sökande till våra lediga tjänster inom den operativa verksamheten. Vi har som mål att öka andelen kvinnor i bolaget och att minst 50 % av alla rekryteringar till tjänstemannaroller ska vara kvinnor. Under 2024 uppnådde vi detta mål med en andel på 52,6 %, vilket är en ökning från 51,6 % år 2023.

För att säkerställa en jämn könsfördelning på alla nivåer har vi satt ett mål för seniora positioner där minst 50 % av kandidaterna ska vara kvinnor. Som ett led i detta arbete implementerades i slutet av 2024 ett nytt systemstöd för riktad annonsering. Verktyget hjälper oss att analysera vilka kandidater som intresserar sig för våra annonser och att utveckla annonsmaterial som attraherar rätt målgrupp. Genom detta verktyg kan vi nå en bredare och mer diversifierad kandidatpool, vilket är en central del i vårt fortsatta arbete med att attrahera talanger från

olika bakgrunder och öka mångfalden inom företaget.

REMONDIS accepterar inte någon form av kränkande särbehandling, diskriminering eller sexuella trakasserier. Vi arbetar utifrån övertygelsen att mångfald och olikheter är en tillgång som bidrar till en attraktiv och dynamisk arbetsplats.

Bolagets ambitioner uttrycks i Mångfaldsoch likabehandlingspolicyn, som även inkluderar tydliga riktlinjer och en rutin för hur eventuella kränkningar ska rapporteras. Arbetet med jämställdhet och mångfald är en integrerad del av vårt proaktiva psykosociala arbetsmiljöarbete, och vi följer upp den psykosociala arbetsmiljön genom den årliga medarbetarundersökningen.

För att motverka diskriminering och främja en rättvis arbetsmiljö genomför vi årliga lönekartläggningar, erbjuder utbildning och tillämpar en meritokratisk rekryteringsprocess där kompetens är den avgörande faktorn. Det förebyggande arbetet dokumenteras löpande av HR-funktionen.

Vi respekterar alla medarbetares rätt till föreningsfrihet och kollektiva förhandlingar. Kollektivavtal finns på samtliga arbetsplatser, och totalt omfattas 100 % av medarbetarna av kollektivavtal, med undantag för REMONDIS Järnmalmer AB.

1 Tim- och visstidsanställda är undantagna.

Kompetensutveckling

Kompetensutveckling sker i nära samarbete med varje medarbetare och baseras på både deras egna önskemål samt verksamhetens behov och resurser. Tillsammans med sin chef ansvarar medarbetaren för att aktivt identifiera sina utvecklingsbehov och föreslå lämpliga kompetensutvecklingsåtgärder för att bibehålla, utveckla och förvärva den kompetens som krävs för rollen.

Ett viktigt forum för detta är de årliga utvecklingssamtalen. Över 99 % av medarbetarna har under 2024 genomfört utvecklingssamtal, vilket visar på

vårt engagemang för kontinuerlig kompetensutveckling och individuell uppföljning.

Bolaget erbjuder kontinuerligt en rad kompetenshöjande utbildningar för att säkerställa att våra medarbetare har rätt kunskap och färdigheter. De lagstadgade certifierings- och kravutbildningar som genomfördes var:

BAM-utbildning (Bättre Arbetsmiljö)

Hjärt- och lungräddning (HLR)

Nödlägeshantering

Trucksäkerhet

Heta arbeten

ADR 1.3 (farligt gods)

Grundutbildning för farligt avfall

Digital complianceutbildning

Kundserviceutbildning

Genom dessa utbildningar säkerställer vi att våra medarbetare är väl rustade för att möta branschens krav och upprätthålla en hög säkerhets- och kvalitetsstandard i vårt arbete.

Leading for the Future

REMONDIS Sweden AB startade ledarskapsprogrammet ”Leading for the Future”. Det omfattar alla chefer med personalansvar och sträcker sig fram till slutet av 2025.

Syftet med programmet är att stärka chefers förmåga att bygga en stabil, effektiv och hållbar organisation. Genom att utveckla våra befintliga chefer ser vi till att de har rätt förutsättningar för att främja en sund arbetsmiljö. Samtidigt bevaras och utvecklas den interna kompetensen.

Samtidigt arbetar vi för att attrahera nya talanger genom vårt traineeprogram, som startade i september 2023. Programmet ger unga och lovande individer möjlighet att växa och bidra till företagets långsiktiga framgång. Under 2024 har våra traineer fått praktisk erfarenhet genom att arbeta med erfarna

specialister inom olika områden, vilket ger dem en bred förståelse för REMONDIS verksamhet och mål. Programmet inkluderar även en ledarskapsutbildning som förbereder traineerna för att leda i en snabbt föränderlig bransch, samtidigt som de förvärvar branschspecifik kunskap.

Målet med både ledarskaps- och traineeprogrammet är att skapa en dynamisk och hållbar arbetsstyrka som aktivt bidrar till REMONDIS långsiktiga utveckling.

Båda programmen syftar till att bygga en gemensam ledarskapskultur och att utveckla

både interna ledare och nya talanger för att stärka vår position som en ledande aktör inom återvinning och hållbarhet. Traineeprogrammet avslutas i februari 2025, och i september 2025 välkomnar vi nästa traineegrupp.

Tabell 2: Medelantal anställda fördelat på ålder och kön

grupp

Tabell 3: Sammansättning av styrelse och ledningsgrupper fördelat på ålder och kön1 Åldersgrupp

1 Procentandelarna har avrundats till närmaste tiondel. På grund av detta kan summan av de enskilda procenttalen avvika något från totalen.

Vårt miljö- och klimatarbete

Bolaget har ett välgrundat och systematiskt miljöarbete med fokus på att minska den egna miljöpåverkan, hantera miljörisker och säkerställa kontinuerliga förbättringar. Majoriteten av verksamheten är certifierad enligt ISO 14001, och under 2025 kommer en utökad revision att genomföras, där de separata certifikaten för anläggningarna i Borås och Jönköping kommer att införlivas i det gemensamma certifikatet för REMONDIS Sweden AB. Miljöarbetet styrs av vårt strategiska ramverk samt Affärs- och hållbarhetspolicyn.

Miljörisker i verksamheten

Miljörisker kartläggs kontinuerligt, och bolaget tillämpar försiktighetsprincipen i det dagliga arbete för att minimera påverkan.

Klimatet i fokus

REMONDIS fokuserar på att minska sin klimatpåverkan, särskilt genom att effektivisera energi- och drivmedelsförbrukningen. Som medlem i Återvinningsindustrierna har vi antagit den gemensamma färdplanen, som utgör en strategisk vägledning för att främja övergången till en cirkulär och fossilfri ekonomi. Som en del av denna färdplan har

vi satt som mål att uppnå nettonollutsläpp senast 2040.

Färdplanen omfattar konkreta åtgärder för att minska användningen av fossila bränslen i transporter och behandlingsprocesser, öka användningen av återvunnet material samt aktivt bidra till utvecklingen av nya cirkulära standarder och regelverk. I linje med våra hållbarhetsmål implementerades Stratsys 2023 för att systematisera och effektivisera vårt hållbarhetsarbete. Arbetet fortlöper enligt plan under 2025.

Genom att följa färdplanen strävar vi inte bara efter att minska vår egen klimatpåverkan utan också att bidra till en mer hållbar och cirkulär ekonomi på nationell nivå. Det pågår arbete med att anpassa vår rapportering till framtida krav enligt CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive).

Drivmedel som används vid insamling av återvinningsfraktioner med tunga fordon samt av anläggningsmaskiner, såsom hjullastare, är den främsta källan till REMONDIS klimatpåverkan. Under 2024 har de totala växthusgasutsläppen i scope 1 och 2 ökat

Tabell 4: Utsläpp av koldioxidekvivalenter (ton)* 2024 2023

Klimatpåverkan (Ton CO2)

Scope 3 – Data är delvis ofullständig för 2024 och 2023

jämfört med föregående år. Detta beror på att REMONDIS har vuxit genom förvärv och nya avtal.

Andelen fossilfria drivmedel i vår fordonsflotta har ökat från 41 % under 2023 till över 60 % under 2024. Utvecklingen är särskilt positiv mot bakgrund av den sänkta reduktionsplikten samt att vi under året integrerat verksamheter med stor förbrukning av fossildiesel. Expansionen innebär att vi hanterar en större mängd insamlat material, vilket medför en ökad drivmedelsförbrukning. Arbetet med att successivt ställa om fordonsflottan fortsätter, med fortsatt fokus på investeringar i el- och biogasdrivna alternativ där det är möjligt.

REMONDIS fortsätter sin strategiska satsning på att minska koldioxidutsläppen och effektivisera miljöprestandarden i fordonsflottan. En stor del av fordonsparken är elektrisk eller Euro 6-klassad, och arbetet med att successivt ersätta resterande fordon pågår löpande. Investeringar i energieffektiva maskiner, optimerad logistik samt utbildning i bränslesnål körning stärker både hållbarheten och den operativa effektiviteten. Andelen HVO ökas kontinuerligt enligt vår strategi.

Tabell 5: Antal tunga och lätta lastbilar fördelade på miljöklass

tunga och lätta fordon

Antalet egna fordon har ökat från 174 till 268, som en följd av att REMONDIS AB har integrerats i vår verksamhet. Denna expansion har bidragit till en betydande ökning av vår fordonsflotta, vilket stärker vår kapacitet och effektivitet.

Fordons- och maskinparken byts ut och moderniseras löpande, exempelvis genom att tunga maskiner, såsom balpressar, ersätts med mer energisnåla alternativ. Vi arbetar också aktivt med effektivisering av arbetsmetoder, logistikplanering och optimering av fyllnadsgrad, samt implementering av ruttoptimering för att ytterligare minska bränsleförbrukning och utsläpp.

Tabell 6: Drivmedelförbrukning

Bolag

Total mängd drivmedel (I)1

REMONDIS

Totalt utsläpp av koldioxid från transporter och maskiner (kg CO2 ekv)

1 Fordonsgasen i kilo är inte inkluderad i totala volymen drivmedel som är angiven i liter

Tabell 7: Energianvändning

Bolag Uppvärmning (MWh)

Elanvändning 1 (MWh)

Volym förnyelsebart (I) Andel förnyelsebart (%)

1 100 % fossilfri el

Tabell 8: Hanterad mängd avfall

Insamlad/behandlad mängd (kTon) 2024 2023

Total insamlad/behandlad mängd avfall1 7102 494

Varav materialåtervunnen

458 (65 %)

1 Inklusive insamlat avfall som ej passerar REMONDIS anläggningar utan körs direkt till annan aktör för behandling/återvinning.

2 Mängden avfall (ton) har ökat till följd av förvärv och fusionen med REMONDIS AB.

Anläggningsutveckling med långsiktigt hållbarhetsfokus

Under 2024 har vi satsat stort på att göra våra fastigheter mer klimatsmarta. En central del i detta arbete är installationen av solceller på två av våra anläggningar vilket både minskar våra utsläpp och förbättrar vår energieffektivitet.

Solcellsanläggningen i Staffanstorp beräknas producera drygt 400 MWh per år, medan anläggningen i Hovmantorp förväntas generera omkring 230 MWh årligen. Tillsammans utgör dessa satsningar viktiga steg i vårt arbete för att minska klimatpåverkan och stärka hållbarhetsprofilen.

Genom solcellsanläggningarna blir vi inte bara mer självförsörjande på energi, utan vi kan även stabilisera våra driftskostnader på lång sikt. Investeringarna går i linje med vår vision om att skapa en hållbar framtid, där både våra verksamheter och samhället kan dra nytta av innovativa och klimatsmarta lösningar. Solcellerna är ett konkret steg mot att uppnå våra miljömål och att inspirera andra att välja hållbara energialternativ.

Vi har redan påbörjat projekteringen av ytterligare solcellsanläggningar på fler av våra anläggningar och ser fram emot att fortsätta leda vägen mot en ännu mer klimatsmart och hållbar bransch.

Hållbarhet med insyn – vårt arbete med RecyClass och SBTi Våra plastsanläggningar i Röstånga och Staffanstorp har certifierats enligt RecyClass, vilket säkerställer att plaståtervinningen och användningen av återvunnet material sker med hög spårbarhet och transparens. Detta är avgörande för att efterleva lagkrav och industrimål.

I linje med vårt åtagande att minska våra utsläpp förband sig REMONDIS Sweden AB 2023 till Science Based Targets initiative (SBTi). Målen baseras på den senaste klimatforskningen och syftar till att uppnå de mål som fastställts i Parisavtalet, vilket innebär att vi ska begränsa den globala uppvärmningen till 1,5 grader Celsius fram till 2030 jämfört med förindustriella nivåer.

382 (77 %)

Vi har satt upp ett mål att reducera våra utsläpp från scope 1 och 2 med 42 % till år 2030, baserat på utsläppsnivåerna från vårt basår 2022. Detta innebär en betydande minskning av våra direkta utsläpp från verksamheterna samt de indirekta utsläpp som genereras från den energi vi förbrukar.

Utöver detta arbetar vi också aktivt med att kartlägga och minska utsläppen som uppstår i scope 3. Genom vårt engagemang i SBTi och vårt mål att uppnå den utsläppsreduktion som krävs för att hålla den globala uppvärmningen under 1,5 grader, strävar vi efter att göra ett betydande bidrag till att motverka klimatförändringarnas effekter.

Miljön och framtiden

Alla måste hjälpa till och bidra i kampen mot klimatförändringarna. REMONDIS gör det tillsammans med sina kunder. Vi hjälper våra kunder att minska sitt klimatavtryck genom att skapa lokala materialloopar där råvaran återanvänds om och om igen i en sluten cirkel. Målet är att göra allt avfall till återanvändbara material. Vår verksamhet baseras på konkret fakta, beprövade lösningar och nya innovationer.

Innovation ökar återvinningsgraden

Vi har egna anläggningar för återvinning av plast i Staffanstorp och Röstånga samt en anläggning i Hovmantorp som hanterar förbrukade ljuskällor. Anläggningen i Hovmantorp är unik i Norden och en av få anläggningar i Europa som kan återvinna ljuskällor med kvicksilver. Under året har anläggningen uppgraderats och delar av det behandlade materialet kan nu användas som produkter i andra tillverkningsprocesser för att ersätta jungfruliga råvaror.

Om vi kan få en ökad användning av återvunnet material kan andra verksamheter minska sina koldioxidutsläpp.

Avfall från den egna verksamheten Det avfall som genereras i den egna verksamheten utgörs av mindre mängder hushållsavfall från de olika kontoren samt farligt avfall såsom slam från rengöring och tömning av oljeavskiljare. Farligt avfall hanteras i enlighet med gällande lagstiftning. Bolaget har länge arbetat i enlighet med substitutionsprincipen och ersätter kontinuerligt kemikalier och substanser i vår egen verksamhet som går att ersätta.

Transport och hantering av avfall och farligt avfall

Samtliga verksamheter innehar samtliga tillstånd och C-anmälningar eller högre för att bedriva miljöfarlig verksamhet samt för att transportera farligt avfall. Alla medarbetare som arbetar med farligt avfall har erfoderlig utbildning för att kunna hantera avfallet på ett säkert sätt.

Eventuell misstanke om förorening till följd av verksamheten rapporteras och utreds enligt gällande rutiner. Relevanta åtgärder vidtas vid behov som anpassas efter situationen.

En annan identifierad miljöaspekt på våra avfallshanteringsanläggningar är risken för spridning av föroreningar i dagvatten till omkringliggande mark eller vattendrag och i vissa fall vidare till kommunala reningsverk.

Dagvattenprovtagningar görs därför regelbundet enligt verksamhetsutövarens egenkontroll. Vid förhöjda värden vidtas åtgärder i form av förebyggande arbete uppströms samt anpassade tekniska lösningar för rening. REMONDIS arbetar

kontinuerligt med att förbättra och optimera dagvattenhanteringen för att möta de interna och externa krav som ställs på oss.

REMONDIS hållbarhetsåtagande

Vårt mål är att leverera lösningar som inte bara bidrar på kort sikt utan ger även positiva effekter på lång sikt. Vi kombinerar affärsmässighet med ansvar och strävar efter att uppnå stabila resultat över tid. Genom att utveckla innovativa metoder och arbeta nära våra kunder säkerställer vi hög kvalitet och en hållbar utveckling. Med ett fokus på ständig förbättring vill vi fortsätta leda branschen mot en mer resurseffektiv framtid, där åtagande samverkar för att skapa långsiktigt värde.

Vi ska ha en positiv inverkan på vår planet och alla företagets intressenter. Inom REMONDIS följer vi upp vår verksamhet med ett antal definierade mätetal (KPI:er) inom fem kategorier: vår planet, våra anställda, våra kunder, våra ägare och vårt sociala ansvar. Dessa fem kategorier kopplas vidare till våra intressenter och sätts även i direkt relation till FN:s mål för hållbar utveckling (SDG).

Vi slår fast vår avsikt att vara en drivande kraft i omställningen mot ett cirkulärt samhälle genom:

att möjliggöra för kunder att förutse miljörisker, minska påverkan från deras verksamhet och hjälpa dem att anpassa sin affärsmodell till hållbar tillväxt att erbjuda nya återvinningslösningar som gör det möjligt att ha ett miljöengagemang utan att behöva ändra sin dagliga tillvaro att vi strävar efter att vara en arbetsplats där meningsfullhet och engagemang genomsyrar vårt dagliga arbete. Genom att stärka våra medarbetare och främja gemensamma insatser skapar vi konkreta och positiva resultat för både miljön och samhället

att agera för att skydda och bevara planetens resurser och därigenom bekämpa alla former av föroreningar och klimatförändringar

Under 2024 har vi materialåtervunnet 311 195 ton bestående av följande materialslag aluminium, järn, metallförpackningar, papper och kartong, plast och andra metaller. Tack vare detta har vi undvikit utsläpp om totalt 390 093 ton CO2

rbeta aktivt med att minska belastningenpåvår planet med en tydl ig cirkuläritetagenda

Proaktivt arbeta med materialåtervinning Cirkuläritet

Bidra till lokal utveckling Följa lagar och reger

Hälsa och säkerhet

Laganda

rviktigasteresurs U t v e c k l a o c h investera

Stödja klimatomställningen Transparenta och lå n gsikti ga p a r t n e r s pak

REMONDIS ÅTAGANDE

Utbildning och utveckling Mångfald

Kontinuerliga investeringar i verksamheten

Kontinuerlig innovation

Förebygga och hantera farligt avfall därinnovation och servi ce ä r s t y r a n d e

Hållbar tillväxt Nöjda kunder

Lönsamhet

fokuspåenfortsatt

Klimatnytta med materialåtervinning Ökad användning av återvunnet material möjliggör för samhället att minska sina koldioxidutsläpp. I vår hållbarhetsrapport redovisas utsläpp som uppkommer längs majoriteten av värdekedjan. Klimatnyttan synliggörs särskilt bland företag som använder återvunnet material, där de uteblivna utsläppen från jungfruligt material redovisas. Vårt bidrag gör det möjligt för våra kunder att påtagligt minska sin klimatpåverkan.

Vi är med redan i designfasen för att hjälpa våra kunder att skapa produkter som är mer återvinningsbara. Genom att prioritera innovation leder REMONDIS utvecklingen och implementerar kontinuerligt nya lösningar. Vårt arbete syftar till att maximera materialåtervinning och förbättra våra kunders resurseffektivitet.

Hållbara återvinningslösningar för alla REMONDIS ser hållbarhet som en drivkraft för affärsmöjligheter och innovation. Genom att samarbeta med våra kunder, leverantörer och andra intressenter, arbetar vi tillsammans för att minimera vårt klimatavtryck. Med vår storlek och expertis skapar vi initiativ som leder till positiva förändringar. Vi betraktar

cirkuläritet och hållbarhet som värdefulla tillgångar, snarare än enbart som en kostnad. Att ta tillvara på resurser som annars skulle gå till spillo är vårt sätt att aktivt bidra till långsiktig hållbarhet.

REMONDIS nio utvalda hållbarhetsmål FN:s globala hållbarhetsmål syftar till att uppnå en miljömässig, ekonomisk och social hållbar värld till år 2030. Av totalt 17 hållbarhetsmål har REMONDIS identifierat nio där vi har störst möjlighet att bidra.

5.Jämställdhet

Vi strävar efter att främja både mångfald och könsbalans på alla nivåer inom företaget. Vi anser att det är avgörande att aktivt bidra till jämställdhet och öka kvinnors deltagande i beslutsfattande processer. Vårt mål är att minst 50 % av alla nyanställda tjänstemän ska vara kvinnor, samtidigt som vi fortsätter att arbeta för att öka andelen kvinnor inom den operativa verksamheten.

7.Hållbar energi för alla

REMONDIS samlar in flera olika fraktioner som omarbetas till biobränslen, vilka sedan används för att producera energieffektiv fjärrvärme genom energiåtervinning.

8.Anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt

Genom att göra leverantörsbedömningar och ställa krav minskar vi risken för att bidra till osunda arbetsvillkor. För oss är det avgörande att säkerställa mänskliga rättigheter och arbetsrättigheter genom hela vår leverantörskedja.

9.Hållbar industri, innovationer och infrastruktur

Vi arbetar kontinuerligt med innovationer för att möjliggöra ökad sortering. Genom att investera i ny teknik kan vi höja återvinningsgraden, samtidigt som den ökande efterfrågan på återvunnet material skapar förutsättningar för ökad återvinning. Inom fordonssektorn, där utvecklingen av tunga elektriska fordon ständigt gör framsteg, öppnas nya möjligheter för återvinningsindustrin att elektrifiera hela sin fordonsflotta.

10.Minskad ojämlikhet

Vi arbetar aktivt för ett samhälle där alla individer har lika rättigheter och möjligheter, oavsett kön, etnicitet, religion, funktionsvariation, ålder eller annan bakgrund. På våra anläggningar i Sverige erbjuder vi trygga anställningar och gör långsiktiga

investeringar i våra lokala verksamheter, samtidigt som vi bidrar till den lokala ekonomin och handeln via våra etableringar.

11.Hållbara städer och samhällen

Bränsleeffektiv och trafiksäker körning är avgörande för att nå både FN:s globala mål och REMONDIS egna mål om minskade arbetsplatsolyckor och minskad miljöpåverkan. REMONDIS har en omfattande flotta av tunga lastbilar som levererar hållbara tjänster till våra kunder. I enlighet med mål 11 investerar vi kontinuerligt i vår fordonsflotta och utvärderar hur vi kan minska utsläppen och trängseln i städer. Genom ruttoptimering och etablering av logistikhubbar strävar vi efter att minska trafikbelastningen, effektivisera våra transporter och ytterligare bidra till en mer hållbar transportsektor.

12.Hållbar konsumtion och produktion

REMONDIS arbetar aktivt för att öka materialåtervinningen och effektivt sortera ut material och produkter för återanvändning. Som en del av vårt engagemang tillsammans med våra kunder utvecklar vi program för att minska mängden avfall som uppkommer, och för de avfallstyper som är svåra att undvika, säkerställer vi att de sorteras och materialåtervinns i största möjliga

utsträckning. Vi för även diskussioner med våra kunder om hur de kan designa produkter på ett sätt som optimerar återvinning och ökar återanvändningsgraden. Genom vår verksamhet bidrar vi till en mer hållbar konsumtion och produktion genom att tillhandahålla industrin med återvunnet material som ersätter jungfruliga resurser.

13.Bekämpa klimatförändringarna Vår verksamhet spelar en central roll i den globala strävan att minimera klimatförändringarna. Genom att stödja våra kunder i att öka materialåtervinning, främja återbruk och minska uppkomsten av restavfall, har vi en viktig plats i den hållbara värdekedjan. Vi arbetar aktivt för att minska användningen av jungfruligt material genom att producera återvunnet material av hög kvalitet. REMONDIS har en stark ambition att minimera den egna verksamhetens klimatpåverkan. Därför gör vi kontinuerliga investeringar i både våra anläggningar och fordonsflotta, med målet att bli helt klimatneutrala.

15.Ekosystem och biologisk mångfald Vi minimerar vår påverkan på närområdet genom kontinuerliga investeringar i våra anläggningar och verksamhet. Genom att

förbättra behandlingsanläggningar och minska utsläpp, exempelvis genom hårdgöring av anläggningsytor och installation av reningsanläggningar för lakvatten, tar vi ansvar för vår miljöpåverkan. På lång sikt bidrar vårt flöde av återvunnet material till att minska behovet av att utvinna nya råvaror. Vi ser samverkan mellan samhällsaktörer som avgörande för att värna biologisk mångfald och skapa en hållbar framtid

REMONDIS i Sveriges åtaganden i relation till FN:s mål för hållbar utveckling.

Redovisning enligt artikel 2020/852 (EU) i Taxonomiförordningen

REMONDIS Sweden AB inklusive helägda dotterbolag, exklusive REMONDIS SEKA Miljöteknik AB har valt att rapportera enligt EU:s taxonomiförordning även om bolaget per definition inte omfattas av förordningen. EU-taxonomin är ett klassificeringssystem som ger upplysningar på hur och i vilken utsträckning REMONDIS Sweden AB:s verksamhet är förenlig med de kriterier som definieras inom ramen för taxonomin och som är miljömässigt hållbara i relation till EU:s sex miljömål.

De sex miljömålen är:

1. Begränsningar av klimatförändringar

2. Anpassning till klimatförändringar

3. Hållbar användning och skydd av vatten och marina resurser

4. Övergång till en cirkulär ekonomi

5. Förebyggande och kontroll av föroreningar

6. Skydd och återställande av biologisk mångfald och ekosystem

EU-taxonomin, som är en del av EU:s gröna giv syftar till att främja hållbara investeringar genom att tillhandahålla en standardiserad norm. Detta ökar transparensen, skapar trygghet för investerare, förhindrar greenwashing och hjälper företag att bli mer miljövänliga.

Taxonomin kan dessutom minska marknadsfragmentering och underlätta för investerare att jämföra investeringar mellan medlemsstaterna. För varje miljömål specificeras berörda branscher och de ekonomiska aktiviteter som omfattas. För dessa aktiviteter fastställs kriterier som måste uppfyllas för att de ska anses vara miljömässigt hållbara.

En ekonomisk aktivitet anses vara berättigad (eligible) om den är beskriven i taxonomiförordningen och har definierade screeningkriterier. För att en aktivitet ska

anses vara riktad (aligned) krävs att den gör ett betydande bidrag till ett eller flera av de sex uppsatta miljömålen, samtidigt som den inte får orsaka betydande skada på de övriga miljömålen. Dessutom måste företaget följa de minimikrav som säkerställer respekt för mänskliga rättigheter och arbetstagares rättigheter.

De ekonomiska aktiviteter som definieras inom EU-taxonomin bidrar till att uppnå de sex miljömålen. Eftersom aktiviteterna ofta har olika omfattning och inriktning, bidrar de sällan till att uppfylla samtliga mål.

REMONDIS verksamhet är inget undantag, och de fyra utvalda aktiviteterna har valts för att representera vår huvudsakliga verksamhet i Sverige. De fyra valda aktiviteterna gör ett betydande bidrag till miljömål 1 (begränsning av klimatförändringar) samt miljömål 5 (förebyggande och kontroll av föroreningar).

REMONDIS Sweden AB rapporterar enligt följande aktiviteter:

2.1 Insamling och transport av farligt avfall (förebyggande och kontroll av föroreningar)

2.2 Behandling av farligt avfall (förebyggande och kontroll av föroreningar)

5.5. Insamling och transport av icke-farligt avfall i källsorterade fraktioner

5.9. Materialåtervinning av icke-farligt avfall

Samtliga aktiviteter har genomgått en noggrant utförd screening. Detta inkluderar en klimatriskanalys och en sårbarhetsbedömning, där potentiella klimatrisker har identifierats och en anpassningsplan för riskminimering har utformats.

2.1 Insamling och transport av farligt avfall (förebyggande och kontroll av föroreningar) Affärsområdet farligt avfall omfattas av taxonomiaktiviteten 2.1. För att den ekonomiska aktiviteten 2.1 ska anses vara berättigad och riktad, och därmed ge ett betydande bidrag till EU:s miljömål 5 (förebyggande och kontroll av föroreningar), krävs bland annat att separat insamlat avfall inte blandas vid lagring. Vidare ska farligt och icke-farligt avfall samlas in och transporteras separat. Dessutom måste åtgärder för att förhindra läckage av farligt avfall under insamling och transport uppfylla nationella lagkrav.

2.2 Behandling av farligt avfall (förebyggande och kontroll av föroreningar) REMONDIS verksamhet i Hovmantorp omfattas av aktivitet 2.2 i taxonomiförordningen, som avser behandling av farligt avfall. I Hovmantorp återvinns lampor och lysrör innehållande kvicksilver från Norden. För behandling av farligt avfall fokuserar taxonomins kriterier på spårbarhet och krav på ett förhandsaccepterande

förfarande. Detta innebär att det ska vara känt när det farliga avfallet ankommer, vem avfallsproducenten är, en uppskattad årlig mängd av avfallet samt en detaljerad beskrivning av avfallet.

5.5. Insamling och transport av icke-farligt avfall i källsorterade fraktioner REMONDIS avfallshantering och förberedelse för återvinning omfattar insamling och transport av material- och avfallsfraktioner. Det insamlade avfallet, som källsorteras, är avsett att förberedas för återanvändning eller återvinning, vilket bidrar väsentligt till att uppnå miljömål 1, Begränsning av klimatförändringar.

5.9. Materialåtervinning av icke-farligt avfall Som återvinningsföretag bidrar vi avsevärt till miljömål 1, Begränsning av klimatförändringar, genom att omvandla minst 50 % (i vikt) av det behandlade, separat

insamlade icke-farliga avfallet till sekundära råmaterial. Dessa råmaterial kan ersätta jungfruliga material i produktionsprocesser, vilket minskar behovet av nya resurser. Inom EU-taxonomin definieras driftskostnader (OpEx) som icke-kapitaliserade kostnader för forskning och utveckling, renoveringsåtgärder för byggnader, korttidsleasing, underhåll och reparation samt andra direkta utgifter. Denna definition avviker från hur OpEx vanligtvis definieras i finansiell rapportering. Därför skiljer OpEx sig mellan EU-taxonomin och årsredovisningen.

Även omsättningen som rapporteras i årsredovisningen skiljer sig från den som redovisas enligt EU-taxonomin, men detta på grund av redovisningsmässiga justeringar.

För att säkerställa noggrannhet gör vi ett avdrag på 10 % för att minimera risken för feltolkade poster.

I framtiden, när fler företag rapporterar i enlighet med taxonomin och tydligare sorteringsstandarder samt branschpraxis har utvecklats, kommer REMONDIS att anpassa sin rapportering för att följa branschens utveckling. För beräkning av Opex är regelverket nu tydligare och fokuserar främst på underhåll av företagets tillgångar.

Appendix

Tabell 9: Beräknad klimatdata enligt Återvinningsindustrierna 2024

Klimatpåverkan Utsläpp

Inom REMONDIS ingår UE som kör under vårt varumärke

Processenergi, inklusive egen uppvärmning

För REMONDIS ingår detta i inköpt el eller inköpt drivmedel Övrig bränsleförbrukning i egna maskiner/fordon

Direkta utsläpp från deponier

Direkta utsläpp från kompostering

Köldmedieläckage

Inköpt fjärrvärme och fjärrkyla

Scope 3 inom Återvinningsindustrierna

Inhyrd arbetsmaskinstjänst

Transporter uppströms

Transporter nedströms

Tjänsteresor

Bränsle- och energirelaterade utsläpp (som inte rapporteras i scope 1 & 2)

Summa Scope

UE kör del av dag vid enstaka tillfällen anses vara försumbart

Tabell 10: EU-taxonomin: Kärnkrafts- och fossilgasrelaterade verksamheter1

Aktiviteter relaterade till kärnkraft

1. Företaget utför, finansierar eller har exponeringar mot forskning, utveckling, demonstration och utplacering av innovativa elproduktionsanläggningar som producerar energi från kärnprocesser med minimalt avfall från bränslecykeln..

2. Företaget utför, finansierar eller är exponerat för uppförande och säker drift av nya kärntekniska anläggningar för produktion av el eller processvärme, inklusive för fjärrvärme eller industriella processer som vätgasproduktion, samt deras säkerhetsuppgraderingar, med användning av bästa tillgängliga teknik.

3. Företaget utför, finansierar eller har exponering för säker drift av befintliga kärntekniska anläggningar som producerar el eller processvärme, inklusive för fjärrvärme eller industriella processer såsom vätgasproduktion från kärnkraft, samt deras säkerhetsuppgraderingar.

Aktiviteter relaterade till fossilgas

4. Företaget utför, finansierar eller har exponeringar mot uppförande eller drift av elproduktionsanläggningar som producerar el med hjälp av fossila gasformiga bränslen.

5. Företaget utför, finansierar eller har exponeringar mot uppförande, renovering och drift av anläggningar för kombinerad värme/kyla och kraftproduktion som använder fossila gasformiga bränslen.

6. Företaget utför, finansierar eller har exponeringar mot byggnation, renovering och drift av värmeproduktionsanläggningar som producerar värme/kyla med hjälp av fossila gasformiga bränslen.

1 Denna tabell kommer från bilaga XII till den delegerade akten om offentliggörande (förordning (EU) 2021/2178). Den ska användas för att redovisa om företaget bedriver eller har någon exponering mot specifika kärnkraftsrelaterade eller fossilgasrelaterade ekonomiska aktiviteter. Om företaget inte har några exponeringar mot de typer av verksamheter som anges i tabellen ska de svara ”NEJ” på raderna 1-6.

Nej

Tabell

11: EU-taxonomin – Omsättning1

Ekonomiska aktiviteter

Kod/koder Absolut omsättning Andel av omsättningen Begränsning av klimatförändringar

Anpassning till klimatförändringar

Kriterier för väsentligt bidrag

Vatten och marina resurser

Förebyggade av föroreningar

Cirkulär ekonomi

Biologisk mångfald och ekosystem (mSEK)

A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN

A.1. Miljömässigt hållbara taxonomiförenliga verksamheter

2.1 Insamling och transport av farligt avfall (förebyggande och kontroll av föroreningar)

2.2 Behandling av farligt avfall (förebyggande och kontroll av föroreningar)

5.5. Insamling och transport av icke-farligt avfall i källsorterade fraktioner

5.9. Materialåtervinning av icke-farligt avfall

De miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheternas omsättning (A.1)

A.2. Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)

Omsättning hos de verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2)

(A.1 + A.2)

B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN

Omsättning hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin (B)

1 Totala beloppet är korrekt, men ingående poster har avrundats till närmaste 0,1 mSEK. På grund av detta kan summan av de enskilda komponenterna och procentandelarna avvika något från den angivna totalen.

Not eligible)

Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (DNSH)* Begränsninar av klimatförändringar

Anpassningar till klimatförändringar

Vatten och marina resurser Förebyggande av föroreningar

Cirkulär ekonomi

Biologisk mångfald och ekosystem

Minimiskyddsåtgärder

(Yes/No) (Yes/No) (Yes/No) (Yes/No) (Yes/No) (Yes/No) (Yes/No)

Taxonomiförenlig andel av kapitalutgifter, år 2023

Kategori (möjliggörande verksamhet)

Kategori (omställningsverksamhet)

Tabell 12: EU-taxonomin – Driftsutgifter (OpEx)1

Ekonomiska aktiviteter

Kod/koder Absolut driftsutgifter Andel av driftsutgifter Begränsning av klimatförändringar

A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN

A.1. Miljömässigt hållbara taxonomiförenliga verksamheter

2.1 Insamling och transport av farligt avfall (förebyggande och kontroll av föroreningar)

2.2 Behandling av farligt avfall (förebyggande och kontroll av föroreningar)

5.5. Insamling och transport av icke-farligt avfall i källsorterade fraktioner

5.9. Materialåtervinning

Driftsutgifter för de miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheterna (A.1)

A.2. Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)

Driftsutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (A.2)

Total (A.1 + A.2)

B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN

Driftsutgifter hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin (B)

(A+B)

Anpassning till klimatförändringar

Kriterier för väsentligt bidrag

Vatten och marina resurser

Förebyggande av föreningar

Cirkulär ekonomi

Biologisk mångfald och ekosystem

Not eligible)

Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (DNSH)* Begränsninar av klimatförändringar

Anpassningar till klimatförändringar

Vatten och marina resurser Förebyggande av föroreningar

Cirkulär ekonomi

Biologisk mångfald och ekosystem

Minimiskyddsåtgärder

(Yes/No) (Yes/No) (Yes/No) (Yes/No) (Yes/No) (Yes/No) (Yes/No)

Taxonomiförenlig andel av kapitalutgifter, år 2023

Kategori (möjliggörande verksamhet)

Kategori (omställningsverksamhet)

Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (DNSH)* Begränsninar av klimatförändringar

Anpassningar till klimatförändringar

Vatten och marina resurser Förebyggande av föroreningar

Cirkulär ekonomi

Biologisk mångfald och ekosystem

Minimiskyddsåtgärder

Taxonomiförenlig andel av kapitalutgifter, år 2023

Kategori (möjliggörande verksamhet)

Kategori (omställningsverksamhet) (Yes/No) (Yes/No) (Yes/No) (Yes/No) (Yes/No) (Yes/No) (Yes/No)

Tabell 13: EU-taxonomin – Kapitalutgifter (CapEx)1

Ekonomiska aktiviteter

Kod/koder Absoluta kapitalutgifter Andel av kapitalutgifter

Begränsning av klimatförändringar

Anpassning till klimatförändringar

Kriterier för väsentligt bidrag

Vatten och marina resurser

Förebyggande av föroreningar

Cirkulär ekonomi

(mSEK) (%) (Yes/No/ Not Eligible) (Yes/No/ Not eligible) (Yes/No/ Not eligible) (Yes/No/Not eligible) (Yes/No/ Not eligible)

A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN

A.1. Miljömässigt hållbara taxonomiförenliga verksamheter

2.1 Insamling och transport av farligt avfall (förebyggande och kontroll av föroreningar)

2.2 Behandling av farligt avfall (förebyggande och kontroll av föroreningar)

5.5. Insamling och transport av icke-farligt avfall i källsorterade fraktioner

5.9. Materialåtervinning av icke-farligt avfall

Kapitalutgifter för de miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheterna (A.1)

möjliggörande

A.2. Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)

Kapitalutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (A.2)

Total (A.1 + A.2)

B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN

Kapitalutgifter hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin (B)

(A+B)

Biologisk mångfald och ekosystem

(Yes/No/ Not eligible)

På REMONDIS i Sverige har vi arbetat med återvinning och varit en handfast partner till våra kunder i över 70 år. Vi arbetar lokalt, nära våra kunder, från Staffanstorp i söder till Husum i norr. Vi är en del av den globala återvinningskoncernen REMONDIS. Det betyder att vi har tillgång till den senaste tekniken, världsledande expertis och moderna anläggningar.

REMONDIS Sweden AB Importgatan 45

SE 422 46 Hisings Backa T +46 (0) 771-545 000 kundservice@remondis.se remondisrecycling.se