De vakantie is voorbij en we mogen dus weer! Lekker aan de slag met de dingen waar we ons het liefst mee bezighouden. In ons geval een magazine maken dat ondernemers in de regio handvatten biedt om mee verder te kunnen. Overkoepelend thema daarbij
Tijdelijk extra veel voordeel op jouw leaseauto!
Tot wel € 86 voordeel per maand bij Operational Lease.
Innovatie is al lang geen luxe meer, maar een noodzaak. In een wereld waar markten voortdurend veranderen en technologie zich in hoog tempo ontwikkelt, kunnen bedrijven zich niet veroorloven stil te blijven staan. Vernieuwing is de sleutel tot groei, concurrentiekracht en continuïteit. Het gaat daarbij niet alleen om baanbrekende uitvindingen, maar juist ook om het slim verbeteren van processen, het ontwikkelen van nieuwe samenwerkingen en het benutten van talent en creativiteit.
Ons concept is simpel: Bourgondisch eten waar je je goed bij voelt! Uitgebreid genieten van een driegangendiner met ambachtelijk brood en lekkere bijgerechtjes voor slechts € 37,50. Proef de verse seizoensgebonden gerechten op onze mooie locatie in hartje centrum. Alle gerechten kunnen ook los besteld worden.
Luc Beaumont
Accountmanager
lbeaumont@almn.nl
06 - 52 32 64 84
Wat vaak vergeten wordt, is dat innovatie niet alleen bedrijven sterker maakt, maar ook de regio waarin ze actief zijn. Ondernemingen die investeren in vernieuwing creëren nieuwe werkgelegenheid, trekken talent aan en versterken het netwerk van toeleveranciers en partners. Zo ontstaat een dynamisch ecosysteem waarin kennisdeling, samenwerking en groei elkaar versterken. Een innovatieve regio trekt bovendien investeringen en biedt een vruchtbare bodem voor toekomstige ontwikkelingen.
Scan mij voor alle actieauto’s!
In dit magazine laten we zien hoe innovatie in de praktijk vorm krijgt. Met inspirerende verhalen uit het bedrijfsleven en inzichten van experts maken we duidelijk hoe bedrijven het verschil kunnen maken – niet alleen voor zichzelf, maar voor de hele regio. Want wie innoveert, bouwt niet alleen aan eigen succes, maar ook aan een sterke, veerkrachtige toekomst voor ons allemaal.
Autotestdagen
MARIËNBURG 59 | 024-3602880 | WWW.HUMPHREYS.NL
We kunnen het er ook nog eens over hebben tijdens onze bekende Autotestdagen! Daarvoor zijn we weer op zoek naar testrijders, die gedurende die dag de nieuwste zakelijke modellen mogen rijden, kunnen netwerken met regionale ondernemers en een kijkje kunnen nemen in de keuken bij twee bedrijven. Uiteraard gepaard met een heerlijke lunch en een afsluitende (netwerk)borrel. Deelname is gratis, maar het aantal plekken is beperkt. Kijk op www.nijmegenbusiness.nl/events voor meer informatie en de mogelijkheid tot aanmelden!
Namens het team van Arnhem Business en Nijmegen Business, Ber Pas
Jan Adelaar, Bart Kouwenberg, Mathijs Hanenkamp, Yulia Melnikova
VORMGEVING
Ton van Zoest
DRUKWERK Bal Media
ABONNEMENTEN
Kijk voor onze abonnementen op: www.nijmegen.business/abonneren Los exemplaar: € 5,95
COPYRIGHT
Het auteursrecht op de in dit tijdschrift verschenen artikelen wordt door de uitgever voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden overgenomen, vermenigvuldigd of gekopieerd zonder uitdrukkelijke toestemming van de uitgever.
6
Jij onderneemt, NLInvesteert zorgt voor de financiering
10 ‘Wij bedenken graag creatieve oplossingen voor juridische zaken’
14 De toekomst van de uitzendbranche
17 Hofmans Events serveert beleving op maat
18 Innovatie: het verschil maken begint met anders kijken
20 Energieke start in een warm netwerk
22 Kerstpakket? Zet je medewerker op één!
25 Welkom bij Jachtslot Mookerheide!
27 Maar is dat omdat het écht bij je past, of omdat het ‘de logische volgende stap’ is?
29 Nieuw label Bakker Hilvers: HilFit
30 Vierdaagse intocht 2025
33 Je SBI-code gaat veranderen - check je gegevens
35 Juridisch? Liever goed geregeld dan spijt achteraf
36 Het ASM Festival 2025 was wederom een groot succes!
39 Drie jaar StartUpper van het Jaar: een ode aan startend talent
40 Familiaire sfeer, dorps karakter
42 Samen zwemmen of bootcampen voor Nijmeegs onderzoek naar kanker
44 Terugblik Rally 2025
47 Jubileumeditie Techniekdag Nijmegen
49 Klaarlicht: contracten versimpelen levert bedrijf winst op
50 Vier het ondernemerschap op de Dag van de Ondernemer – 21 november 2025
53 Wat doe je als je logistieke infrastructuur uitvalt door een blikseminslag?
54 'Wij zijn het eerste gezicht'
57 Laadpaalmeesters, uw partner in Laadpalen
59 Hoge Raad over cumulatiegrond/cumulatievergoeding
60 Meld je aan voor de Zakenautotestdagen van Arnhem Business en Nijmegen Business!
61 Vijf jaar Wizard Card
63 Een strategische visie op verduurzaming
64 Wassink Autogroep introduceert nieuwe merken OMODA en JAECOO in Arnhem en Venlo
66 Zorgen om zombies
69 5 vragen aan Dominic Dirkse
70 5 vragen aan Patron Metaal
Aan de Julianastraat in Huissen zit al jaren lang het notariskantoor van Paul Kok: Luum Notarissen. Hier werken in totaal 23 mensen aan een breed repertoire aan juridische zaken. Van zakelijke kwesties zoals de oprichting van een BV of het regelen van bedrijfsopvolging tot zeer persoonlijke zaken zoals het ondertekenen van een testament. Kok en zijn collega’s zetten zich met veel enthousiasme in voor elke cliënt, en dat leidt nog weleens tot verrassingen…
6
Wie onderneemt heeft geld nodig. Om te investeren in nieuwe technieken, nieuwe machines of nieuwe gebouwen. Maar passende financiering vinden is niet altijd eenvoudig: banken kunnen of willen soms niet meewerken. En wat moet je dan? NLInvesteert springt in dat gat en helpt MKB’ers met de financiering van hun plannen. Wij spraken regiodirecteuren Kjeld van Dijk, Paul Tolboom en Renco Kraak. “Wij willen dingen mogelijk maken voor ondernemers.”
10
Hofmans Events begon met een idee van Tim Hofmans (34). Opgegroeid in het cateringbedrijf van zijn vader zag hij hoe smaak en kwaliteit de basis vormden. Tim wilde daar beleving en sfeer aan koppelen. Zo ontstond Hofmans Events, een evenementenbureau in Nijmegen dat onderdeel is van de Hofmans Groep met vijftig vaste medewerkers. Tim’s ambitie is helder: verder uitbouwen tot dé partner voor onvergetelijke zakelijke evenementen, waarbij culinaire beleving en persoonlijk contact centraal staan.
14
Het was een lange, maar ook een mooie reis voor Frans Steehouder. Dit jaar, op 1 september, bestaat zijn uitzendbureau WerkDirekt 25 jaar. Een mijlpaal waar je trots op mag zijn. Wij gingen met hem in gesprek. Hoe kijkt hij terug op die tijd? Maar ook: hoe kijkt hij, met al zijn ervaring, naar de toekomst van de uitzendbranche? “Er staan grote veranderingen op stapel.”
Lifeport Regio Arnhem Nijmegen speelt een absolute sleutelrol in de actuele energievraagstukken. Dankzij een krachtig ecosysteem van bedrijven, kennisinstellingen en overheden onder de naam Connectr is de regio een toonaangevende hotspot voor energie-innovatie en economische groei. “Alle randvoorwaarden kloppen hier. Als je als bedrijf in de energiesector wil groeien of mensen, middelen en investeringen zoekt, dan is het heel logisch om je hier te vestigen”, aldus Tycho Tomassen (Strateeg Energy bij The Economic Board Regio Arnhem Nijmegen) en Jeroen Herremans (directeur bij Connectr).
Jij onderneemt, NLInvesteert zorgt voor de financiering
Wie onderneemt heeft geld nodig. Om te investeren in nieuwe technieken, nieuwe machines of nieuwe gebouwen. Maar passende financiering vinden is niet altijd eenvoudig: banken kunnen of willen soms niet meewerken. En wat moet je dan? NLInvesteert springt in dat gat en helpt MKB’ers met de financiering van hun plannen. Wij spraken regiodirecteuren Kjeld van Dijk, Paul Tolboom en Renco Kraak. “Wij willen dingen mogelijk maken voor ondernemers.”
Links Renco Kraak, midden Paul Tolboom en rechts Kjeld van Dijk
NLInvesteert is in 2015 opgericht, precies in een tijd waarin banken het MKB steeds minder aan financiering hielpen. Het bedrijf ontstond vanuit een concrete behoefte in de markt. “Vaak ging het dan om projecten die de banken ‘net te spannend’ vonden, zoals vastgoedontwikkeling waar hoge risico's aan de orde van de dag zijn,” legt Paul Tolboom uit. “NLInvesteert zag in die risico's een mooie uitdaging. Want hoe je het ook wendt of keert: ondernemers hebben geld nodig en investeerders zoeken projecten om rendement op te krijgen.” De matchmaking tussen ondernemers en investeerders blijkt een succesformule. Sinds de oprichting heeft NLInvesteert meer dan een miljard euro aan financiering georganiseerd voor honderden ondernemers. Wat begon in NoordNederland is inmiddels uitgegroeid tot een landelijk opererende organisatie met achttien regio’s en ruim zeventig collega’s.
REGISSEURS VAN FINANCIERING
De kracht van NLInvesteert ligt in de brede toegang tot verschillende financieringsbronnen. “Wil je bank geen financiering verstrekken, of maar gedeeltelijk, dan zijn wij er om te helpen,” stelt Kjeld van Dijk. “Wij zijn regisseurs van financieringen, met fundingtoegang. We zijn in deze branche veruit het meest doorontwikkeld in crowdfundingtechnieken van alle financierders.” Het bedrijf werkt niet alleen met traditionele banken, maar ook met alternatieve financiers, leasemaatschappijen en heeft een eigen investeerdersplatform met meer dan 12.000 investeerders. Door verschillende kapitaalsoorten te combineren, kan NLInvesteert vaak betere voorwaarden realiseren dan een enkele financieringsbron zou kunnen bieden. “Voor iedere eerbare propositie hebben wij wel een oplossing,” benadrukt
Renco Kraak. “En we hebben veel mogelijkheden: we werken met banken, investeerders, leasemaatschappijen, enzovoort. Eigenlijk is er altijd een oplossing voor een goede business case.”
GEEN STANDAARDOPLOSSINGEN
Wat NLInvesteert onderscheidt van traditionele financiers is de persoonlijke benadering en de flexibiliteit. Waar banken vaak strak vasthouden aan standaardregels, kijkt NLInvesteert naar de specifieke situatie van elke ondernemer. “Het is een gegeven dat je bij de bank over het algemeen het goedkoopst kunt financieren,” erkent Paul Tolboom. “Maar wij weten dat dat niet altijd de oplossing is. Door strenge regelgeving zijn banken soms beperkter in hun slagkracht, bijvoorbeeld dat je direct moet aflossen. En wat nou als je rendement wat langer op zich laat wachten? Wij kijken mee en geven bijvoorbeeld ook de mogelijkheid om pas na een jaar te beginnen met aflossen.” Deze flexibele houding zorgt ervoor dat ook complexere financieringsvragen een oplossing kunnen krijgen. De financieringen die NLInvesteert organiseert worden onder andere ingezet voor bedrijfsovernames, vastgoedontwikkeling, werkkapitaalversterking en verduurzaming.
LOKALE BETROKKENHEID, LANDELIJKE KRACHT
NLInvesteert heeft bewust gekozen voor een regionale organisatiestructuur. “We kennen de financiële markt goed. We nemen de tijd en hebben echte aandacht voor al onze klanten,” legt Kjeld van Dijk uit. “Bij andere investeerders schort het daar nog weleens aan. Wil je een relatief kleine financiering, dan mag je al van geluk spreken als je een afspraak van een
half uur krijgt. Bij ons is dat anders: wij gaan voor een echte relatie met al onze klanten, hoe groot of hoe klein de financieringswens ook is.” Met het hoofdkantoor in Barneveld en satellietkantoren in Bussum, Zwolle en Nijmegen bouwt het bedrijf verder aan zijn landelijke dekking. In deze kantoren worden ook nieuwe medewerkers opgeleid via een speciaal talentprogramma.
KWALITEIT EN BETROUWBAARHEID VOOROP
Hoewel NLInvesteert alternatieven biedt voor traditionele bankfinanciering, staan kwaliteit en betrouwbaarheid voorop. “We zijn geen cowboys bij NLInvesteert,” benadrukt Renco Kraak. “Ook wij zijn gewoon gehouden aan het toezicht van de AFM en DNB. En we gaan ver in ons vooronderzoek: alles wordt uitgebreid geanalyseerd en grondig onderzocht.” Deze gedegen aanpak heeft geleid tot verschillende erkenningen. In 2021 ontving NLInvesteert als een van de eerste adviesorganisaties het Keurmerk Erkend Financieringsadvies MKB van toenmalig staatssecretaris Mona Keijzer. Een belangrijke mijlpaal was ook het verkrijgen van een crowdfundingvergunning van de AFM in november 2022, wat de positie als marktleider in hybride financieringen bevestigde.
FOCUS OP HET MKB
NLInvesteert richt zich bewust op het midden- en kleinbedrijf, minder op het corporate deel van de markt. “Ondernemers ontzorgen op financieringsgebied. Daar ligt mijn ambitie,” vertelt Paul Tolboom. “De laatste jaren is er in Nederland op financieringsgebied veel gebeurd. Naast banken zijn er enorm veel nieuwe aanbieders van financiering en/of kapitaal bijgekomen. Hierdoor is er steeds meer
mogelijk, maar moet je wel de weg weten.” Deze expertise en ondernemers wegwijs maken in het complexe financieringslandschap is precies waar NLInvesteert in uitblinkt. Door jarenlange ervaring en een uitgebreid netwerk kunnen de regiodirecteuren ondernemers helpen bij het vinden van de juiste financieringsoplossing.
TOEKOMST VOL MOGELIJKHEDEN
Met de mijlpaal van één miljard euro aan georganiseerde financiering
KJELD VAN DIJK -
REGIODIRECTEUR GELDERLAND-ZUID
Kjeld van Dijk heeft ruim 25 jaar kennis en ervaring op het gebied van ondernemingsfinanciering. Hij werkte al vele jaren als zelfstandig adviseur voordat hij zich in 2018 aansloot bij NLInvesteert voor de regio Zuid-Gelderland (Rivierenland, Rijk van Nijmegen en Land van Cuijk). Met zijn uitgebreide ervaring coördineert hij de bedrijfsfinanciering voor MKBondernemers en blijft hij ook na het afsluiten van financieringen betrokken om ondernemers te kunnen blijven ondersteunen.
Tel: 06-20793752
Mail: kvandijk@nlinvesteert.nl
inmiddels gepasseerd, kijkt NLInvesteert vol vertrouwen naar de toekomst. Het bedrijf blijft inzetten op persoonlijke service, maatwerk en innovatieve financieringsoplossingen voor het MKB. “Een investeerder gooit geen geld weg, maar stopt zijn geld in een goeie business case,” vat Kjeld van Dijk het samen. Deze realistische maar optimistische benadering heeft NLInvesteert in tien jaar tijd uitgebouwd tot een belangrijke speler in de Nederlandse financieringsmarkt en
PAUL TOLBOOMREGIODIRECTEUR GELDERLAND-MIDDEN
Paul Tolboom heeft ruim 30 jaar ervaring in de zakelijke dienstverlening bij verschillende banken opgebouwd. Deze bancaire achtergrond geeft hem de nodige kennis en ervaring op het gebied van financieren. Hij zet zich in om ondernemers te ontzorgen op financieringsgebied, zodat zij zich primair kunnen richten op de kernactiviteiten van hun onderneming. Zijn doel is ondernemers te helpen tot een zo goed mogelijke financieringsoplossing te komen.
Tel: 06-53332242
Mail: ptolboom@nlinvesteert.nl
vormt de basis voor verdere groei in de komende jaren.
Gelderland-Zuid
Gelderland-Midden
RENCO KRAAKREGIODIRECTEUR GELDERLAND ZUID
Renco Kraak heeft ervaring opgedaan bij grote banken en daarna bij investeringsmaatschappijen. Hij zet zich graag in voor strategisch financiële vraagstukken en helpt ondernemers en investeerders bij het realiseren van hun plannen. Voor hem begint dit met oprechte interesse, waarna hij creativiteit en een sterk netwerk inzet. Zijn focus ligt op het realiseren van succes voor zowel ondernemers als investeerders, waarbij hij toegang biedt tot een breed palet van financieringsoplossingen.
Tel: 06-55880534
Mail: rkraak@nlinvesteert.nl
‘Wij bedenken graag creatieve oplossingen voor juridische zaken ’
Aan de Julianastraat in Huissen zit al jaren lang het notariskantoor van Paul Kok: Luum Notarissen. Hier werken in totaal 23 mensen aan een breed repertoire aan juridische zaken. Van zakelijke kwesties zoals de oprichting van een BV of het regelen van bedrijfsopvolging tot zeer persoonlijke zaken zoals het ondertekenen van een testament. Kok en zijn collega’s zetten zich met veel enthousiasme in voor elke cliënt, en dat leidt nog weleens tot verrassingen…
“Laten we eerlijk zijn,” zegt Kok, “de notaris heeft een wat afstandelijk en stoffig imago. Maar dat neemt niet weg dat het een heel goed idee is om als ondernemer jaarlijks een soort juridische APK te doen bij de notaris. Je doet ook de financiële jaarrekening, neem dan ook de juridische kant eens per jaar door. Je zult zien dat het je voordeel oplevert. En dat dat hardnekkige imago van de notaris in het geval van Luum Notarissen niet van toepassing is.”
LAAGDREMPELIG
Hij noemt zichzelf graag ondernemer-notaris. Kok heeft namelijk ook een zaak te runnen. In het traditionele beeld zit de notaris de hele dag in zijn kantoor met de deur dicht te spreken met cliënten, terwijl de rest van het kantoor de boel draaiend houdt. Maar hier is dat anders. “Ik run het bedrijf samen met mijn collega’s zo toegankelijk mogelijk, met een prettige en open sfeer, waar cliënten zich op hun gemak voelen. Luum is als het ware een laagdrempelige variant van de ouderwetse notaris.” Ondernemers kunnen hier terecht voor het regelen van bedrijfsopvolging en aandelenoverdracht, of alle aspecten van een besloten vennootschap (B.V.), een stichting of een vereniging maar in het bijzonder voor herstructureringen of bedrijfsopvolging. “Ik heb zelf een voorliefde voor familiebedrijven. Maar natuurlijk kan elke ondernemer bij ons terecht.”
CREATIEVE AANPAK
Luum onderscheidt zich ook van andere notarissen door hun creatieve aanpak, zegt Kok. “We gaan eerst met je in gesprek, op zoek naar wat het probleem precies is. En vaak blijkt dan dat er meerdere mogelijke oplossingen zijn, ook oplossingen waar je zelf nog niet aan had gedacht.” Creatieve
manieren om bijvoorbeeld vermogen naar je kinderen over te hevelen, of om medewerkers in de organisatiestructuur op te nemen zodat je ze sterker aan je bindt. Luum kijkt naar wat het beste bij jou en jouw situatie past en komt vervolgens met verrassende oplossingen. “Het gebeurt vaak dat clienten hier naar buiten liepen en zeggen: ‘Dat was passender dan ik van tevoren had verwacht.’ Daar heb je dan als ondernemer misschien wel lange tijd je hoofd over gebroken en in
een open gesprek met ons blijkt er van alles mogelijk. Bovendien gaat bij ons het juridische aspect niet vóór. Wij kijken eerst naar de wens van de cliënt en zorgen dat de afspraken juridisch kloppen.”
WAT ALS JE DOOD NEERVALT?
Veel ondernemers zijn niet zo bezig met het juridisch regelen van hun zaken. Het gaat goed, denken ze, en zo kan het nog wel een tijdje doorgaan voordat er iets moet worden
CONTINUÏTEIT
Als al die mooie ICT-systemen de continuïteit niet waar borgen, kun je ze net zo goed afdanken. Ga voor oplossingen die je bedrijf altijd draaiende houden.
VERTROUW OP DE MIGRATIE
Stilstaan is achteruitgaan. Als je overstapt naar een nieuwe ICT-beheerder, wil je dus dat alles zo soepel en snel mogelijk verloopt. Met een gedegen aanpak beperken we de downtime tot een minimum. Iedere component brengen wij in kaart. Zo hebben wij allebei een totaaloverzicht, begrijpen wij jouw organisatie en zijn er geen verrassingen.
DAG RISICO, WELKOM CONTINUÏTEIT
Een internetstoring kan een bedrijf compleet platleggen. Door dit soort risico’s in kaart te brengen, kun je jouw organisatie alvast bewapenen tegen toekomstige uitdagingen. Denk aan
het inrichten van extra internetverbindingen of back-upsystemen. Zo waarborg je de continuïteit en loopt geen enkel proces gevaar.
TEAM VAN EXPERTS
Dat migreren een hoge investering is, is een fabel. Feit is dat je met ICT&CO geen grote uitgaven hoeft te doen om eigenaar te zijn van een e ciënte ICT-oplossing. Op basis van onze maandelijkse abonnementen staat er een team van experts voor je paraat. Onze kenmerken: snel, persoonlijk en toegankelijk.
TEL. (024) 204 99 00
SALES@ICTENCO.NL
geregeld. “Maar ik hou hen altijd voor: wat als je morgen dood neervalt? Kunnen je erfgenamen en je medewerkers dan verder?” Kok vertelt over die keer dat hij een mevrouw in zijn kantoor ontving die net weduwe was geworden. Haar man had een bedrijf met een aantal medewerkers, maar deed zelf heel veel op het gebied van administratie en acquisitie. De weduwe was nergens van op de hoogte, de medewerkers ook niet. Het was één grote chaos. “Dat kun je als ondernemer eigenlijk niet maken. Je kunt de mensen die achterblijven niet met zo’n probleem opzadelen. Je moet zorgen dat je het goed regelt. En wij helpen daar graag bij, zeker als je, zoals ik zei, één keer per jaar langskomt voor een juridische APK. Dat kan ontzettend veel ellende schelen.”
TIPS VOOR ONDERNEMERS
Wanneer we Kok vragen naar tips voor ondernemers, steekt hij vlot van wal. Te beginnen met je vindbaarheid. “Heb je je holding op je privéadres ingeschreven? Dan sta je zomaar op Google Maps. Dan kan iedereen eenvoudig in het handelsregister de gedeponeerde cijfers opvragen, waardoor mensen te veel over je weten.
Natuurlijk: het is niet erg als sommige mensen wát weten, maar zorg er nu
voor dat niemand je hele doopceel kan lichten. Als je niet weet hoe, neem contact op met ons, want wij kunnen helpen.” Een tweede tip betreft bedrijven met meerdere eigenaars: zorg dat je bij aanvang heel duidelijke afspraken op papier zet over bijvoorbeeld exitstrategieën en regelingen voor als er conflicten ontstaan tussen aandeelhouders en pas deze eventueel tussentijds aan, zodat de afspraken bij je bedrijf en bedrijfsomvang passen. “Ik heb te veel bedrijven kapot zien gaan aan aandeelhoudersconflicten. Dat is ontzettend zonde, en het is helemaal niet nodig als je het goed van tevoren regelt en bijhoudt.” Kok adviseert ondernemers tot slot om vroeg te beginnen met bijvoorbeeld een opvolgingstraject, want dat duurt gemiddeld zo’n 7 jaar. “Denk je dat je op je 60ste wilt stoppen, dan moet je op je 53ste de boel in gang zetten. Dat klinkt vroeg, maar dan weet je wel zeker dat je alles goed en op tijd hebt geregeld. En met onze verrassende oplossingen kom je zelf nooit voor verrassingen te staan…”
Luum Notarissen
Julianastraat 2a 6851 KK Huissen 026 326 51 00 info@luum.nl
VERLICHTEN EN VERDUIDELIJKEN
Het is het doel van Luum Notarissen om uw notariële vraagstukken te verlichten en verduidelijken. Zij zetten u in het middelpunt, hebben aandacht voor uw persoonlijke verhaal en streven ernaar om het u zo makkelijk mogelijk te maken. Betrouwbaar, helder en kwalitatief. Zo kunt u met vertrouwen naar de toekomst kijken.
De toekomst van de uitzendbranche
Het was een lange, maar ook een mooie reis voor Frans Steehouder. Dit jaar, op 1 september, bestaat zijn uitzendbureau WerkDirekt 25 jaar. Een mijlpaal waar je trots op mag zijn. Wij gingen met hem in gesprek.
Hoe kijkt hij terug op die tijd? Maar ook: hoe kijkt hij, met al zijn ervaring, naar de toekomst van de uitzendbranche? “Er staan grote veranderingen op stapel.”
Hij begon zo’n dertig jaar geleden bij het CWI, het Centrum voor Werk en Inkomen, de overheidsinstantie die tegenwoordig Werkbedrijf Rijk Van Nijmegen heet, als zelfstandige met een uitzendbureau. Daarvoor ver-
gaarde hij al kennis in verschillende uiteenlopende branches en behaalde hij verschillende vakdiploma’s, soms via de uitzendbranche of gewoon rechtstreeks. Frans: “Ik vertel het meestal als volgt: na de twaalf
ambachten kwam voor mij als dertiende de stap naar het zelfstandige uitzendbureau WerkDirekt. Ik had het vak op alle niveaus geleerd, voor de laatste stap naar zelfstandigheid.” En nu bestaat zijn bedrijf dus 25 jaar. Tijd om terug te kijken, zou je zeggen. Maar in plaats daarvan is Frans veel nieuwsgieriger naar de toekomst.
‘Ik hielp in mijn eerste jaar 407
mensen aan een baan’
ANEKDOTES
“Ik heb in die kwart eeuw natuurlijk hartstikke veel meegemaakt, waar ik over zou kunnen vertellen,” zegt Frans. “Dat ik in mijn eerste jaar meteen 407 mensen aan een baan heb geholpen, bijvoorbeeld. Of het succesverhaal van Abdel, die van dakloze naar modelburger ging met eigen woning, al zijn schulden gesaneerd zag en herenigd werd met zijn familie. Of over die persoon die naar eigen zeggen geen eten meer kon betalen, maar toen ik hem diezelfde dag naar een werkplaats bracht meteen door de achterdeur weer wegvluchtte en dus blijkbaar tóch niet zo dringend geld nodig had. Of over diegene die met zijn papieren had geknoeid, waardoor ik plotseling
een delegatie intimiderende overheidsfunctionarissen in mijn kantoor had die wel even met die meneer wilden spreken. Maar ik denk dat iedereen die lang genoeg aan het werk is dergelijke verhalen kan vertellen. Ik vind het veel interessanter om te kijken naar wat er voor ons in het verschiet ligt.”
GROTE VERANDERINGEN
Mede om een einde te maken aan het misbruiken van arbeidskrachten komen er twee belangrijke zaken aan voor de uitzendbranche, ziet Frans. Eén op de korte termijn en één op de lange termijn. Ten eerste gaat er veel veranderen met de invoering van de
nieuwe wet ‘Meer zekerheid flexwerkers’, die deels op 1 januari 2026 ingaat en volledig op 1 januari 2027. “Daarin staat, simpel gezegd, dat tijdelijke en uitzendkrachten gelijkwaardige arbeidsvoorwaarden moeten hebben als vaste krachten. Dat betekent bijvoorbeeld dat allerlei zaken die je als ondernemer voor je vaste krachten hebt – pensioenregelingen, kerstbonussen, fietsen van de zaak, enzovoort – ook voor uitzendkrachten beschikbaar moeten zijn.” Dit heeft niet alleen grote gevolgen voor ondernemers, maar levert ook uitzendbureaus veel extra inspanning op. Ze moeten alle cao’s van de verschillende branches tot op de letter doorwerken en de consequenties daarvan doorvoeren in hun systemen. “Een enorme berg werk, waar uitzendbureaus hun handen meer dan vol aan zullen hebben.”
ARTIFICIAL INTELLIGENCE
De tweede grote verandering zal op de langere termijn plaatsvinden – de komst van Artificial Intelligence (AI). Dit zal gevolgen hebben voor een groot deel van de arbeidsmarkt, denkt Frans. “Er is nu al een hotel in Nagasaki (WTC Japan) waar geen personeel meer is, maar waar alles door robots wordt gedaan. Op dit moment is dat nog een bijzondere uitzondering en een leuke gimmick die zegt: kijk wat wij kunnen. Maar ik ben ervan overtuigd dat dit radicale gevolgen gaat hebben op de langere termijn.” Andere voorbeelden zijn er ook, geeft Frans aan. De taartenbakkerij waar ze met zes mensen 100.000 taarten per dag bakken, of de supermarkten waar geen mensen meer werken. Het laat zien waar de toekomst naartoe gaat. “Vroeger zei ik altijd: er is voor iedereen werk. Maar ik weet niet hoe dat over tien jaar zal zijn. Het is mogelijk
dat tegen die tijd veel werk door robots en AI wordt gedaan en dat mensen op hun lauweren kunnen rusten. Maar tegelijkertijd moet je je afvragen wie dat allemaal kan en wil betalen. Wat kun je nog kopen als je geen werk hebt? En midden in al die ontwikkelingen zitten de uitzendbureaus. Wat is over tien of twintig jaar het werk waar zij mensen aan moeten helpen? Of gaat dat allemaal geautomatiseerd?”
Het zijn zowel verontrustende als spannende ontwikkelingen, vindt Frans. “Ik ben deels een man van de techniek en vind het superinteressant om allemaal te volgen. Waar het allemaal naartoe gaat, weet ik nog niet. Maar ik kijk er reikhalzend naar uit.”
NOG 25 JAAR?
Met een stevige basis en verschillende betrouwbare opdrachtgevers is WerkDirekt Nijmegen klaar om de toekomst aan te kunnen, denkt Frans. Nog eens 25 jaar? “Dat is koffiedik kijken, daar doe ik niet aan. Bovendien zit ik bijna aan mijn pensioen, dus persoonlijk ga ik dat niet meer meemaken. Een uitzendbureau is een intensief dienstverlenend bedrijf en dat moet je wel kunnen.” Frans gaat de komende tijd onderzoeken of hij Uitzendbureau 2.0 kan oprichten, een bedrijf dat uitzenden in een tijd van AI helemaal anders aanpakt. “Maar voorlopig hou ik me vooral bezig met WerkDirekt, het bedrijf waar ik al 25 jaar met hart en ziel aan werk.”
25 jaar
De route naar groei van je onderneming
Wij bouwen merken, marketingstrategieën en websites die je klanten opleveren.
Meer klanten? Meer omzet?
Heb je ambitieuze groeidoelen?
Dan heb je meer nodig dan alleen een website en wat social media posts. Je hebt een bewezen digitale strategie nodig die échte resultaten levert. Ontdek onze op maat gemaakte Marketing Groeiplannen Jouw sleutel tot ongekend groeipotentieel.
VAN CATERING TOT EVENTS:
Hofmans Events serveert beleving op maat
Hofmans Events begon met een idee van Tim Hofmans (34). Opgegroeid in het cateringbedrijf van zijn vader zag hij hoe smaak en kwaliteit de basis vormden. Tim wilde daar beleving en sfeer aan koppelen. Zo ontstond Hofmans Events, een evenementenbureau in Nijmegen dat onderdeel is van de Hofmans Groep met vijftig vaste medewerkers. Tim’s ambitie is helder: verder uitbouwen tot dé partner voor onvergetelijke zakelijke evenementen, waarbij culinaire beleving en persoonlijk contact centraal staan. “Korte lijnen, betrokkenheid en sfeer zijn belangrijk. Niet voor niets sluit ik meetings meestal af met ‘bedankt voor het lachen’. Die energie moet je ook voelen tijdens een event.’’
STRATEGISCHE VERSTERKING
Om deze ambitie waar te maken trad Sander Verwoert aan als Operationeel & Sales Manager. Met meer dan twintig jaar ervaring bij landelijke cateraars en als zelfstandig eventprofessional, brengt hij expertise en een groot netwerk mee. Tim: “Het klikte meteen. Sander weet wat nodig is voor een succesvol event, zowel op de vloer als strategisch. Goede mensen, die weten waar ze het over hebben, maken het verschil.”
ALLES ONDER ÉÉN DAK
Hofmans Events verzorgt alles in eigen huis. “We hebben een professionele keuken, food trucks en ervaren chefs die meedenken over menucreaties en daarnaast is onze logistiek flink uitgebreid”, vertelt Tim. “Dankzij de volledige in-house aanpak kunnen we snel schakelen en events van elke omvang verzorgen. Of het nu gaat om een
intieme bedrijfsborrel voor twintig personen of catering op festivals voor duizenden gasten: we regelen het. Deze werkwijze maakt het niet alleen efficiënter, maar vaak ook voordeliger.”
FEESTDAGEN IN STIJL
Voor het najaar biedt Hofmans Events complete kerstconcepten en borrels, van winterbarbecues en live cooking tot winter fairs op locatie. Uniek: ze hebben een eigen ijsbaan en après-skibar.
MAATSCHAPPELIJK BETROKKEN
Maatschappelijke betrokkenheid is bij Hofmans Events vanzelfsprekend. Via HofmansLeert krijgen mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt kans om mee te werken in logistiek, onderhoud en ondersteuning. Zo zorgen we ervoor dat elk event niet alleen een beleving is voor onze gasten, maar ook een positieve impact heeft achter de schermen.
www.hofmans-events.nl
Innovatie : het verschil maken begint met anders kijken
‘Als een idee in eerste instantie niet absurd lijkt, is de kans klein dat het succesvol wordt.’ Een gewaagde gedachte van Albert Einstein – en precies waar innovatie anno 2025 om draait. Want in een wereld die razendsnel verandert, is vasthouden aan het bekende geen optie meer. Bedrijven, instellingen én overheden worden gedwongen om te vernieuwen. Maar wat bedoelen we eigenlijk precies met innovatie? En hoe verschilt het van uitvinden of bedenken?
UITVINDEN, BEDENKEN, INNOVEREN – WAT IS HET VERSCHIL?
Hoewel de termen ‘uitvinding’, ‘inventie’ en ‘innovatie’ vaak door elkaar gebruikt worden, zit er wel degelijk verschil tussen.
Een uitvinding is iets dat voor het eerst is gemaakt of bedacht – iets wat nog niet bestond. Denk aan de uitvinding van de stoommachine of het internet.
Vaak kun je een uitvinding patenteren. Een inventie is het creatieve proces van het bedenken zelf. Dat hoeft nog geen tastbaar product op te leveren. Het is de fase van brainstorms, prototypes en proberen. Een uitvinding is dus het resultaat, een inventie de weg ernaartoe.
En dan is er innovatie – het meest gebruikte (en misbruikte) woord van de drie. Innovatie gaat niet alleen over iets nieuws verzinnen, maar vooral over het toepassen ervan. Het succesvol naar de praktijk brengen van een idee. Een goed idee zonder impact is slechts een gedachte. Een goed idee dat waarde creëert voor klanten, gebruikers of de samenleving? Dát is innovatie.
INNOVATIE IN 2025: TASTBAAR, TOEPASBAAR, LOKAAL
Wat ooit sciencefiction leek, is in 2025 gewoon werkelijkheid. Innovatie
speelt zich allang niet meer alleen af in laboratoria of Silicon Valley, maar gewoon hier – in Arnhem, Nijmegen en de regio daaromheen.
• In de bouw gebruiken gemeenten in Gelderland inmiddels asfalt dat zichzelf herstelt bij slijtage, wat scheuren voorkomt en miljoenen aan onderhoud bespaart.
• In het openbaar vervoer rijden stadsbussen op groene waterstof: schoon, stil en duurzaam – ontwikkeld en getest op eigen bodem.
• In ziekenhuizen werken artsen met ‘digitale tweelingen’: virtuele kopieën van patiënten, waarmee behandelingen vooraf gesimuleerd worden.
• In winkels passen klanten kleding via augmented reality, zonder het pashokje in te hoeven. En onderdelen voor huishoudelijke apparaten worden lokaal 3D-geprint in de winkelstraat.
• Op de werkvloer ondersteunen AI-assistenten inmiddels complete teams: van agendabeheer tot offertes opstellen. Hierdoor wordt in steeds meer organisaties de vierdaagse werkweek mogelijk.
Innovatie is dus niet altijd een baanbrekende doorbraak. Het kan ook een slimme verbetering zijn van wat er al
is. Juist díe praktische toepassingen maken het verschil.
ANDERS KIJKEN = KANSEN ZIEN Hoe word je innovatief? Het begint met anders leren kijken. Want wie alleen ziet wat hij altijd zag, blijft doen wat hij altijd deed. Vergelijk het met het moment dat je voor het eerst een bril opzet. Je dacht dat je alles al zag – tot je ineens scherp de blaadjes aan de boom kunt tellen. Ineens zie je details die je eerder ontgingen. Innovatie vraagt om zo’n bril. Niet om alles radicaal te veranderen, maar om anders te kijken naar wat je allang om je heen hebt. Innovatieve organisaties – groot én klein – slagen erin om kansen te herkennen waar anderen ze missen. Ze zien geen problemen, maar mogelijkheden. En ze wachten niet af, maar zetten de eerste stap. Dat is het geheim van echte innovatie.
TOT SLOT
Of je nu werkt in techniek, zorg, onderwijs of overheid – innovatie raakt ons allemaal. Niet als modewoord, maar als manier van denken én doen. En het goede nieuws? Iedereen kan het leren. Je hoeft alleen maar die bril op te zetten.
ENERGIETRANSITIE: SLEUTELROL VOOR LIFEPORT REGIO ARNHEM NIJMEGEN
Energieke start in een warm netwerk
Lifeport Regio Arnhem Nijmegen speelt een absolute sleutelrol in de actuele energievraagstukken. Dankzij een krachtig ecosysteem van bedrijven, kennisinstellingen en overheden onder de naam Connectr is de regio een toonaangevende hotspot voor energie-innovatie en economische groei. “Alle randvoorwaarden kloppen hier. Als je als bedrijf in de energiesector wil groeien of mensen, middelen en investeringen zoekt, dan is het heel logisch om je hier te vestigen”, aldus Tycho Tomassen (Strateeg Energy bij The Economic Board Regio Arnhem Nijmegen) en Jeroen Herremans (directeur bij Connectr).
In Lifeport Regio Arnhem Nijmegen is uitgebreide expertise aanwezig op het gebied van elektriciteit en netwerken. De historie van honderd jaar elektriciteit wordt er verbonden aan de klimaatdoelstellingen van 2050. Bestaande bedrijven als Kema, Alliander, Tennet aan de nieuwe opkomende bedrijven als Elestor, Rift, Milence, Powercrumbs, Hedgehoc en Floading. Netcongestie kwam daar nog eens boven op, om bedrijven voor de regio te behouden en te kunnen laten groeien kan de regio met deze bedrijven ook hier het voortouw nemen voor de regio, Nederland en Europa.
VERSNELLEN EN AANJAGEN
Twee partijen die daar belangrijk werk voor verrichten zijn The Economic Board Arnhem Nijmegen en Stichting Connectr. “Met The Economic Board zijn we ook verbonden aan de Lifeport Regio, waarbij ikzelf verantwoordelijk ben voor het cluster Energy”, legt Tycho Tomassen uit. “In die rol versterk ik de
strategie en verbind ik onze regio met het bredere ecosysteem. Via gezamenlijke lobby’s streven we naar dekkende investeringen voor onze strategische initiatieven, met als doel innovaties en de economie te stimuleren en te versnellen.” Naast Tomassen is ook Stichting Connectr-directeur Jeroen Herremans aangeschoven: “We zitten met zijn allen in een energietransitie. Als je als regio al die ervaring, kennis en kunde in huis hebt, dan moet je ook de verantwoordelijkheid nemen om de oplossingen die nodig zijn voor de energietransitie in Nederland te gaan aandragen. Dat is wat voorop staat bij Stichting Connectr. We willen de energietransitie versnellen en er een goede economie van te maken. Bijvoorbeeld door bedrijven te koppelen en zo innovaties op te schalen.”
MENSEN
De energiesector is de snelst groeiende sector in de regio, met een toegevoegde waarde van €2,5 miljard per jaar. Tot 2034 worden er meerdere miljarden geïnvesteerd in o.a. netcapaciteit, transport, woonopgaven en bedrijventerreinen. Ook aan de andere kant van het verhaal wordt gedacht
door partijen als Connectr en The Economic Board, geeft Jeroen Herremans aan: “Zo zijn er natuurlijk ook mensen nodig om de energie-economie te laten groeien en ook daarin staan we naast de ondernemers .” In vergelijking met het landelijk gemiddelde heeft Lifeport Regio Arnhem Nijmegen 1,7 keer zoveel werkzame personen in de energiesector. De komende tien jaar worden 15.000 extra banen verwacht, inclusief vervangingsvraag. Om dit op te vangen, werkt The Economic Board samen met o.a. Connectr, Alliander, HAN University of Applied Sciences, ROC Nijmegen, SEECE en andere partners aan een Talentplan Energy. Dit plan bundelt bestaande initiatieven en zet in op het enthousiasmeren van jongeren voor technische opleidingen, het omscholen en bijscholen van zij-instromers en het versterken van de samenwerking tussen onderwijs en bedrijfsleven. “Hiermee wordt de Lifeport-regio gepositioneerd als dé plek in Nederland om te werken, leren en innoveren in de energiesector. Gericht op zowel hoogopgeleide energie-innovators als praktisch geschoolde monteurs en installateurs”, legt Tycho Tomassen uit.
WARM NETWERK
Met zijn allen wordt ervoor gezorgd dat de randvoorwaarden in de regio kloppen voor bedrijven die actief zijn in de energiesector. “Als je als bedrijf in die sector wil groeien of mensen, middelen en investeringen zoekt, dan is het heel logisch om je hier te vestigen”, geeft Tycho Tomassen aan.
“Bedrijven zullen hier echt in een warm netwerk terechtkomen”, vat Jeroen Herremans tot slot samen.
In de Lifeportregio wordt energie ingezet als krachtige aanjager van economische groei. Met de havens in Arnhem en Nijmegen als strategische logistieke schakels werken partijen intensief samen aan een slimme afstemming van initiatieven met een energiecomponent. Zo sluit de ontwikkeling van de Nieuwe Haven in Arnhem naadloos aan bij projecten in de Nijmeegse haven, waaronder de Shared Facility Integratr in samenwerking met Hyster-Yale. Door deze verbindingen vanuit The Economic Board en Connectr te versterken, ontstaat een toekomstbestendig netwerk dat innovatie, logistiek en de energietransitie versnelt.
Kerstpakket ? Zet je medewerker
op één!
Sebastiaan Nijhuis is gastheer en het creatieve brein van restaurant NACIONAL Nijmegen. Op de Waalkade ontvangt hij zijn gasten in een unieke sfeer en biedt hij ze een one-of-a-kind culinaire ervaring. Maar ondernemersbloed stopt niet met stromen als je één bedrijf hebt. Dus toen iemand hem een paar jaar geleden vroeg om eens mee te denken over zijn kerstpakketten, was hij meteen geïnteresseerd. De volgende stap was vervolgens snel gezet: hij richtte Christmas Junkie op, een bedrijf dat unieke en op de medewerker afgestemde kerstpakketten levert. “Met Kerst laat je je waardering voor je medewerkers zien. Zorg dan dat je het goed doet!”
December komt eraan, tijd voor lichtjes, gezelligheid… en die voorspelbare kerstpakketten waar niemand echt enthousiast van wordt. Christmas Junkie doet het anders, vertelt Sebastiaan. “Onze kerstpakketten zijn verrassend, eigentijds en met zorg samengesteld, precies wat uw team verdient na een jaar vol inzet.” Van culinaire ontdekkingen tot slimme gadgets: elk pakket voelt als een cadeautje dat échte waardering laat zien.
Er zijn CEO’s die regelmatig een balletje slaan op de golfbaan en daarom denken dat het leuk is om hun medewerkers een golfbal met het logo van de zaak te geven. Maar hoe raak ze de bal misschien ook kunnen slaan, de plank slaan ze helemaal mis.
Sebastiaan: “Veel medewerkers komen namelijk helemaal nooit op de golfbaan. Het is geen cadeau, het is een marketingtool.” Hetzelfde geldt voor T-shirts of koffiemokken met het logo van het bedrijf. Dat is goed voor bijvoorbeeld teambuilding-uitjes, maar daar moet je je medewerkers in de kersttijd niet mee lastigvallen. “Moeten ze in die weinige vrije tijd die ze hebben nog steeds met het bedrijf bezig zijn?”
GRONDIGE ANALYSE
Christmas Junkie doet het anders. Hier geen traditionele kerstpakketten. “Laten we eerlijk zijn: van al dat eten verdwijnt 20% in de prullenbak omdat we het niet lusten en 30% verdwijnt in het keukenkastje om er over twee jaar pas weer uit te komen. Dat is superjammer, want het is verspilling en het kan ook anders.” Het advies van Sebastiaan is dan ook: doe eerst een grondige ana-
lyse. Wie is de ontvanger van het pakket? Wat vindt die leuk en lekker? Wat zijn hun hobby’s? Enzovoort. “Daarom begin ik met een intake met de ondernemer. Ik nodig ze uit bij NACIONAL en dan gaan we tijdens een lunch of een kop koffie in gesprek. We analyseren het type medewerker en formuleren een antwoord op de vraag: hoe maken we hen oprecht blij?”
ALTIJD MET EEN TWIST
Met deze aanpak garandeert Christmas Junkie custom made kerstpakketten die perfect aansluiten bij wat de ontvanger graag wil. “Je investeert bij ons je tijd in een echt gesprek met mij in plaats van een uur scrollen op de websites van de vele aanbieders. En dat levert je iets unieks en heel waardevols op. Wij maken je pakket met zorg, liefde en aandacht – precies wat je je medewerkers ook wilt geven. Want zo laat je zien dat je ze waardeert.” Een pakket van Christmas Junkie kan er heel verschillend uitzien. Maar het is altijd iets met een twist, waardoor uitpakken een echt feestje wordt. “Het kan iets heel exceptioneels zijn, maar ook van de wat meer standaard pakketten maken wij iets bijzonders. Een ‘eten-en-wijnpakket’ stellen wij zo samen dat het één geheel vormt, dat het mooi verpakt is en dat er een fraaie draai aan zit. Bovendien zorgen we dat je speciaal gemaakte pakketten krijgt voor je medewerkers die geen alcohol drinken of vlees eten.”
RELATIEGESCHENKEN
Als je in de kersttijd niet alleen je medewerkers je waardering wilt tonen, maar ook je klanten en andere relaties, is het een goed idee om Christmas
Junkie in te schakelen. Want je kunt wel een fles wijn sturen of een kerstbrood, maar dat is eigenlijk wel heel saai, zegt Sebastiaan. “Wij duiken graag met ondernemers in hun relatiebestand, maken een analyse en komen met een verrassend voorstel zodat de ondernemer de show kan stelen. Wij garanderen dat je nog vaak besproken zult worden tijdens de feestdagen. ‘Dare to be different, want standaard is ook maar zo gewoon’, zeg ik altijd.” Om te zorgen dat hij op de hoogte is van de laatste trends brengt Sebastiaan zo’n maand of twee per jaar door op (inter)nationale beurzen. “Om inspiratie op te doen en om in te kopen. Zo kan ik mijn relaties het beste van het beste en het meest unieke bieden.”
VERSLAAFD AAN KERST
En die naam Christmas Junkie? “Ik heb een grote voorliefde voor Kerst en alles daaromheen. Die hele sfeer, daar ben ik echt gek op, verslaafd bijna. Je kunt met recht zeggen dat ik een Christmas Junkie ben. En dat wil ik de ontvangers van de pakketten ook maken. Het is ook voor ondernemers – ondanks dat het nu nog zomer is – goed om daar over na te denken. Let our addiction become yours!”
Ben je geïnteresseerd in een bijzonder kerstpakket van Christmas Junkie? Neem contact op met Sebastiaan. De showroom is sinds 1 augustus geopend, dus je bent van harte welkom.
w e k e l i j k s b e z o r g d v a n a f € 1 7 , 5 0
Lokaal (werk)fruit abonnement
Geef jouw werkvloer een vitamineboost met ons heerlijke fruitabonnement!
Deze goeie morgen wordt mede mogelijk gemaakt door vantienen
Landweer 2a 5411 LV Zeeland (NB) T 085 20 20 720 E info@vantienen.nl www.vantienen.nl
Nijverheidsweg 25 6171 AZ Stein T 046 433 93 83 E info@limcaf.nl www.limcaf.nl
HALLO
Welkom bij Jachtslot Mookerheide !
Iedereen uit de regio is er weleens geweest, Jachtslot Mookerheide. Een begrip in de regio voor feestelijke en zakelijke bijeenkomsten. Maar wie zit daar tegenwoordig, na een jarenlange restauratie?
Na de groene oprijlaan op tien autominuten van Nijmegen, staat een kleurrijk Jachtslot Mookerheide. Een monument dat sinds twee jaar weer als locatie voor bijeenkomsten open is, maar ook dagelijks met het restaurant voor een koffie afspraak, lunch, bedrijfsborrel of diner. Marie-Louise Buckens staat bij de voordeur; welkom! “De afgelopen jaren is het Jachtslot geheel gerestaureerd en in oorspronkelijke staat teruggebracht. Hier mogen we dagelijks gasten blij maken met alles waarvoor je in het leven samenkomt. Van verjaardagen en vergaderingen tot huwelijken en condoleances. Door de slimme indeling van de ruimten en riante buitenomgeving zijn er talloze mogelijkheden tot driehonderd personen.
Samen met een geweldig team voor en achter de schermen en het vertrouwen van Sylvia en Roeland de Ridder, ben ik vanaf de bouw betrokken bij deze bijzondere plek. Aan het begin van
mijn carrière in het toerisme, kwam ik al regelmatig op het Jachtslot bij de toenmalige uitbater. Een geweldige plek die me energie gaf en een beetje magie. Ook sport ik graag op de Mookerheide, dus toen ik begin 2022 werd gevraagd om een bijdrage te leveren was ik meteen verkocht. Een dag per week werden al snel meerdere dagen en met Kerst dat jaar hebben we elkaar aangekeken en zijn we er honderd procent voor gegaan. De restauratie door landgoedeigenaar Natuurmonumenten en de samenwerking met vele partijen waren interessant en leerzaam. Ook richting de opening komt er intens veel op je af. Werkelijk alles is nieuw en moet samengebracht worden tot een geheel. De belangstelling voor de locatie vanuit allerlei invalshoeken was groots en daarmee de verwachting ook. Na bijna twee jaar hard werken hebben we veel geleerd en een goede basis gelegd. Onze eigen identiteit is steeds meer zichtbaar en men waardeert dit ook. Ik ben ontzettend blij met het team en
met alles wat we met elkaar bereikt hebben. Elke bijeenkomst en gast leert ons weer iets nieuws en zo blijven we ons ontwikkelen. De Jachtslot academy is inmiddels een feit voor iedereen die bij ons wil (komen) werken. En daarmee is de toon voor professionele gastvrijheid gezet.”
www.jachtslot.com
Onvergetelijke evenementen
Zakelijk bijeenkomen in het Nederlands Openluchtmuseum
Op zoek naar een unieke locatie voor een bedrijfsfestival, netwerkborrel, bedrijfsfamiliedag of personeelsfeest?
Het Openluchtmuseum is dé plek waar het verleden tot leven komt. Maak geschiedenis met jullie bedrijf en boek een zakelijk event in ons uitgestrekte museumpark met diverse historische locaties.
Bekijk de mogelijkheden op onze website:
IEDEREEN LIJKT HET TE WILLEN: MANAGER WORDEN
Maar is dat omdat het écht bij je past , of omdat het ‘de logische volgende stap ’ is?
“Als je blijft ademen, word je vanzelf een keer manager.” Een zin die ik onlangs hoorde op bezoek bij een van mijn klanten van een van zijn medewerkers. Hij had een punt. In veel organisaties lijkt het alsof leidinggeven de enige manier is om door te groeien. Meer impact? Meer invloed? Meer salaris? Waarschijnlijk hoopt de baas dat je dan langer blijft op een beter commitment. Dan moet je manager worden. Maar... zou jij het eigenlijk wel moeten willen?
Bij The LiveLab Company geloven we dat leidinggeven een vak is. Een vak dat je kunt leren. Maar ook een vak waar je talent én zelfinzicht voor nodig hebt. We zien te vaak dat mensen leiding gaan geven zonder goede voorbereiding, begeleiding of reflectie. Met als gevolg: demotivatie, verloop en teams die op papier perfect zijn, maar in de praktijk niet functioneren. Want hier zit de pijn: een slechte manager kost bakken met geld. Niet alleen letterlijk door verzuim, verloop en verloren productiviteit, maar vooral emotioneel. Mensen verlaten geen bedrijven, ze verlaten hun leidinggevende of nog beter gezegd mensen verlaten mensen voor andere mensen. Ik werk met leiders die wél het verschil willen maken. Niet om een mooie titel op LinkedIn te zetten, maar omdat ze begrijpen dat leiderschap gaat over het creëren van veiligheid, richting en groei. Over het bouwen van vertrouwen (Lencioni), het ontwikkelen van live skills, het managen van verwachtingen en het durven zeggen: “Ik weet het ook even niet.”
Leidinggeven is geen privilege, het is een verantwoordelijkheid. Het vraagt om het lef om in de spiegel te kijken,
om feedback te vragen én te geven, om ruis weg te nemen in plaats van toe te voegen. Het vraagt om het besef dat je succes niet afhangt van je eigen prestaties, maar van het team dat je bouwt. Niet controleren, maar coachen. Niet managen om te micromanagen, maar om richting, ruimte en vertrouwen te bieden.
Wil je echt geschiedenis schrijven met je team? Wil je dat jouw leiderschap leidt tot prestaties én plezier? Dan is het tijd om het vak te leren. Niet uit een boekje, maar in de praktijk. In The LiveLab. Met begeleiding, feedback en de juiste structuur. Bij The LiveLab Company helpen we leiders zoals jij om die stap te maken. Of je nu net begint of al jaren in een leidinggevende rol zit: we helpen je groeien in visie, structuur, cultuur en leiderschap. Want leiderschap, dat is niet alleen een functie. Het is een keuze. En als je ’t goed doet? Dan maak je écht impact.
Let’s make history.
Geraldine Septer Team- en organisatieontwikkelaar Ondernemer
SAFARI IN AFRIKA?
Op jambo.nl vindt u ruim 100 uitgekiende reizen of bel met onze Afrika specialisten op 020-2012740 voor een reis op maat. De mogelijkheden zijn eindeloos, privé reizen geheel conform uw wensen! Al sinds 1979 dé Afrika specialist
Tanzania
Kenia
Madagaskar
Oeganda
Rwanda
Zimbabwe
Namibië
Botswana
Zambia
Mozambique
Seychellen
Mauritius
Zuid-Afrika
Nieuw label Bakker Hilvers: HilFit
Bakker Hilvers is met een geschiedenis van meer dan twee eeuwen de oudste bakker van Arnhem. Naast ambachtelijke producten maakt de bakkerij ook unieke specialiteiten, zoals de Arnhemse Meisjes en Het Eusje. HilFit is het nieuwste label van Bakker Hilvers en richt zich op bewuste, gezondere keuzes binnen het assortiment. Dat gebeurt in samenwerking met Sportbedrijf Arnhem.
“Met HilFit maken we het makkelijker voor mensen om een bewuste keuze te maken, zonder in te leveren op smaak”, aldus Wouter Hilvers.
Gezond genieten voor iedereen met daarbij een actieve leefstijl. HilFit is het gezonde label van Bakkerij Hilvers, ontwikkeld in samenwerking met Sportbedrijf Arnhem. Het assortiment biedt voedzame, sportieve lekkernijen voor iedereen die bewust wil genieten of je nu sportief bezig bent, een drukke werkdag hebt of gewoon gezond(er) wilt eten. HilFit wordt binnen Bakker Hilvers gepositioneerd als een gezonder alternatief. HilFit is er voor iedereen met een actieve of bewuste leefstijl – van sporters tot scholieren, van zorgprofessionals tot gezinnen. De producten zijn verkrijgbaar bij alle achttien vestigingen van Bakker Hilvers én op locaties zoals Sportbedrijf Arnhem, Rijnstate, Kickstart Food en diverse sport- en zorglocaties in de regio. “‘We willen laten zien dat smaak, ambacht en gezondheid prima samengaan”, legt Wouter Hilvers uit.
LANCERING
“We trappen de campagne bewust af tijdens de Nationale Vitaliteitsweek. Zo kunnen we samen met partners als Sportbedrijf Arnhem echt impact maken”, vertelt Hilvers. HilFit is geen dieetlijn, maar een bewust en ambachtelijk alternatief binnen het bestaande assortiment van Bakkerij Hilvers voor wie smaak, kwaliteit én gezondheid
belangrijk vindt. HilFit wordt in september 2025 gelanceerd tijdens de Nationale Vitaliteitsweek met een officiële startcampagne in de pers, in de achttien winkels van Bakker Hilvers en bij Sportbedrijf Arnhem. HilFit zal ook aanwezig zijn op het Ondernemers Event Arnhem in Musis op 9 september 2025.
Sportbedrijf Arnhem staat voor samen plezier maken in beweging. Een gezonde leefstijl stopt voor ons niet bij sport alleen ook voeding speelt daarin een belangrijke rol. Daarom is Sportbedrijf Arnhem trots op de samenwerking met Bakkerij Hilvers: “Samen zetten we stappen naar een gezonder aanbod op al onze locaties. De afgelopen maanden zijn de producten uitgebreid getest en geoptimaliseerd, met dank aan de inzet van onze leefstijlcoaches en de bakkers van Hilvers. Het resultaat? Een assortiment dat lekker, voedzaam én verantwoord is. We zijn dan ook trots om aan te kondigen dat de producten op 9 september officieel worden gelanceerd tij-
dens het Ondernemers Event Arnhem. Vanaf dat moment zijn ze beschikbaar op alle locaties van Sportbedrijf Arnhem. Een mooie stap vooruit samen in beweging én voeding!”
Bij alle HilFit-producten wordt gestreefd naar de richtlijnen van het Voedingscentrum:
• Rijk aan vezels en eiwitten
• Vrij van toegevoegde suikers
• Gemaakt met volkoren- of alternatieve granen
• Met een verantwoord zoutgehalte
Vierdaagse intocht 2025
Je SBI-code gaat veranderencheck je gegevens
Het is belangrijk dat je gegevens in het Handelsregister juist zijn. Klanten, banken en verzekeraars checken die gegevens om je bedrijf te beoordelen. Ieder bedrijf dat staat ingeschreven bij KVK heeft een of meerdere SBI-codes, deze staan in het Handelsregister en zijn gekoppeld aan je activiteitenomschrijving. De codes laten zien wat je bedrijf of organisatie doet.
GROTE WIJZIGING SBI IN 2025
In september 2025 veranderen veel SBI-codes. Controleer daarom in Mijn KVK of de omschrijving van je activiteiten en je SBI-code(s) nog kloppen. Log in met DigiD en pas je activiteitenomschrijving aan als deze niet (meer) klopt. Als je wilt kun je daar ook zelf een voorstel doen voor een passende SBI-code. Daarna geeft KVK je de juiste SBI-code voor je bedrijf of organisatie.
RISICO VERKEERDE SBI-CODE
Als je activiteitenomschrijving niet (meer) klopt, heb je ook niet de juiste SBI-code(s). Je kunt dan problemen krijgen. Je krijgt mogelijk niet de subsidie waar je recht op hebt, de bank weigert je lening of je betaalt meer geld dan nodig aan je verzekering. De overheid, banken en andere organisaties gebruiken je SBIcode(s) bijvoorbeeld om te bepalen:
• of je een subsidie kunt krijgen
• of je mee moet doen aan een verplicht pensioen
• of je geld kunt lenen
• wat je verzekeringspremie is
Gaat je bedrijf of organisatie nieuwe activiteiten uitvoeren of stoppen met bepaalde activiteiten? Of verandert de
volgorde van je belangrijkste activiteiten? Geef dit dan altijd direct door via Mijn KVK.
WAAROM NIEUWE SBI-CODES?
De SBI-codes veranderen ongeveer elke vijftien jaar. Dit wordt op Europees niveau geregeld. Dit gebeurt omdat er nieuwe bedrijfsactiviteiten ontstaan en oude verdwijnen. Denk bijvoorbeeld aan de opkomst van platformbedrijven zoals marktplaatsen
en vergelijkingssites. Er zijn ook activiteiten verdwenen, zoals videotheken. Door de wijziging passen de codes weer bij de werkelijkheid.
Controleer daarom nu in Mijn KVK of de omschrijving van je activiteiten nog klopt. Zo weet je zeker dat je straks ook de juiste SBI-code(s) krijgt. Voor meer informatie, kijk op kvk.nl/sbi
• Advies bij het kiezen van uw promotie
• U wordt volledig ontzorgt
• Pro actief meedenken
• Opslag en distributie van uw promotionele artikelen
• Binnen 15 minuten een passend voorstel
• Ruime showroom
• Kerstpakketten in eigen productie
• Gratis uw eigen bestel webconcept
Juridisch ? Liever goed geregeld dan spijt achteraf
Startclub Arnhem groeit dankzij de inzet van betrokken partners die starters écht verder helpen. Een trouwe partner is Stellicher Advocaten, een Arnhems advocatenkantoor met een lange historie én een frisse blik. Suzanne Ross, zakelijk leider van Startclub Arnhem, sprak met Freek Hoogink, advocaat bij Stellicher, over hun motivatie om partner te zijn.
“WE WILLEN STARTERS HELPEN DE BASIS GOED NEER TE ZETTEN”
Voor veel starters is ‘juridisch’ niet het leukste onderdeel van ondernemen. “Toch zien wij dagelijks hoe belangrijk het is om dat vanaf het begin goed geregeld te hebben,” vertelt Freek. “Wij vinden het belangrijk dat starters in Arnhem daar al vroeg bij stilstaan. Als partner zijn we aanwezig bij events en bieden we laagdrempelige telefonische spreekuren voor juridische vragen.”
“STARTCLUB IS EEN COMMUNITY DIE WERKT”
Wat Freek en collega’s aanspreekt in Startclub Arnhem, is de energie van het platform. “Het is een levendige community waar starters elkaar versterken. Er is ruimte voor fouten én voor groei. Die sfeer sluit perfect aan bij hoe wij werken: toegankelijk, betrokken en gericht op de lange termijn.”
“HET PARTNERSCHAP LEVERT INZICHT ÉN IMPACT”
Het partnerschap met Startclub Arnhem brengt meer dan zichtbaarheid. “We komen in contact met de nieuwe generatie ondernemers. Dat geeft waardevolle inzichten én het gevoel dat je echt iets bijdraagt. Starters stellen scherpe vragen en kijken met een frisse blik. Dat houdt ons als organisatie ook scherp.”
WIL JIJ OOK BIJDRAGEN AAN STERKER ONDERNEMERSCHAP IN ARNHEM?
Word partner van Startclub Arnhem! Deel je kennis, maak nieuwe connecties en versterk het ondernemersklimaat in de regio.
info@startclubarnhem.nl | 06-28251017
Het ASM Festival 2025 was wederom een groot succes!
De datum voor ASM Festival 2026 staat vast! We kunnen niet wachten om jou er weer bij te hebben. Handig om te weten: ASM valt dit jaar samen met Pinksteren. Je hebt dus een extra dagje om bij te komen.?
BEN JIJ ERBIJ OP 23 MEI 2026?
Meld je alvast aan voor de voorverkoop via: www.asmfestival.nl
Maximaal genieten van het ASM Festival? Dat kan in de Rabolounge; de beste plaatsen van het festival, inclusief het lekkerste eten en drinken. Op het verhoogde terras heb je perfect uitzicht op de onvergetelijke show. Samen met je collega's of klantrelaties.
ENERGIEMANAGEMENT
ENERGIEOPSLAG
LAADPALEN
ZONNEPANELEN
Drie jaar StartUpper van het Jaar : een ode aan startend talent
In een stad waar ondernemerschap een steeds grotere rol speelt in economische en maatschappelijke ontwikkeling, zijn startende ondernemers de stille kracht achter vernieuwing. Met de StartUpper van het Jaarverkiezing zet Startup Nijmegen deze drijvende krachten inmiddels voor het derde jaar op rij in de spotlights.
Tijdens de start van deze verkiezingen was het doel al duidelijk: startende ondernemers het podium geven dat ze verdienen. Niet alleen als beloning voor hun lef, creativiteit en inzet, maar ook om te laten zien hoeveel impact jonge bedrijven hebben op de toekomst van onze regio. De verkiezing draait niet om de hoogste cijfers of snelle winst. Het gaat om karakter, ontwikkeling en doorzettingsvermogen. Starters die bouwen met een visie, fouten durven maken, leren en doorgaan en daarmee anderen inspireren hetzelfde te doen.
Dat bewijzen ook de winnaars van eerdere edities. In 2023 wonnen Robin en Mick van Deconcern: een pionierend bedrijf dat inzicht biedt in het gebruik van Zeer Zorgwekkende Stoffen in Nederland. Door complexe milieudata toegankelijk en uitvoerbaar te maken, helpen zij overheden én bedrijven om de milieu-impact van gevaarlijke stoffen te beperken en uiteindelijk te verminderen. Vorig jaar ging de titel naar Eef van MicroCosmos, met een indrukwekkende innovatie voor de zorg: een slaapkap die rust en privacy biedt aan mensen met dementie. Deze ogenschijnlijk simpele oplossing heeft een enorme impact, het helpt ouderen beter slapen en geeft zorgprofessionals meer ruimte om hun werk te doen.
Na drie jaar is de StartUpper van het Jaar-verkiezing uitgegroeid tot een traditie die inspireert. Niet als wedstrijd,
maar als erkenning voor wie durft, doet en blijft gaan. Het is een ode aan starters die vaak buiten de spotlights opereren, maar wel de motor vormen van vernieuwing, werkgelegenheid en maatschappelijke impact.
De komende maanden bouwen we toe naar een belangrijk moment: eind oktober wordt, tijdens een feestelijke avond met alle relaties van Startup
Nijmegen, de StartUpper van het Jaar 2025 bekendgemaakt. Uit drie finalisten, zorgvuldig geselecteerd door een vakjury vanwege hun lef, impact en groei, wordt dan één ondernemer gekozen die het gezicht wordt van de kracht van startend ondernemerschap in de regio. Een moment van erkenning, inspiratie en trots, dat laat zien waarom het zo belangrijk is om deze verhalen te blijven delen.
125 JAAR HORECA-ERVARING BIJ DE AREND IN WINSSEN VERTAALT ZICH IN OPRECHT GASTHEERSCHAP
Familiaire sfeer, dorps karakter
Hoeveel er ook verandert in de horeca, er blijven verborgen parels met een rijke historie, die hun kernwaarden niet verliezen. Een treffend voorbeeld daarvan vinden we op een kwartiertje rijden vanaf de rand van Nijmegen. In het door groen omgeven dorpje Winssen bevindt zich al sinds 1899 De Arend, waar vijf generaties Tromp de geheimen van oprecht gastheerschap aan elkaar hebben doorgegeven. Ook de zakelijke markt begint dat steeds meer te ontdekken.
De Arend is een familiebedrijf pur sang. “Mijn vader Hubert werkt op de achtergrond nog mee en zelf behoor ik tot de vijfde generatie,” vertelt Huub Tromp. Gevraagd naar de rode draad in die opvolging antwoordt hij: “Een no-nonsensementaliteit en een enorm sterke focus op gastvrijheid. De persoonlijke aandacht waarvoor we staan brengen we doorlopend over op de medewerkers, door ze regelmatig te coachen, ook on-the-job op de werkvloer, zodat ze net dat stapje extra zetten. Zij vor-
men de sleutel in de eerste indruk die onze gasten krijgen. Het zit ’m vaak in heel simpele dingen, zoals bezoekers die binnenkomen direct opmerken en begroeten, ook bij drukte. Een goede gastvrouw of gastheer houdt in de gaten of mensen zich comfortabel voelen en pikt daarbij ook non-verbale signalen op. Als iemand met zijn jas aan blijft zitten, is het misschien te fris binnen. Authenticiteit vinden we belangrijk bij onze medewerkers. Ze hoeven van ons geen vaste zinnetjes en omgangsvormen
te hanteren, maar mogen de gasten aanspreken op een manier die bij henzelf past. Dat is oprecht en zorgt voor een ontspannen sfeer.”
CULINAIRE HERORIËNTATIE
Daarmee blijft De Arend trouw aan de dorpse gezelligheid en de saamhorigheid die Winssen kenmerken. “Waar mogelijk kopen we binnen de directe omgeving onze producten in, zoals lokale appelsap en wijn, kazen van Kaasboerderij Ravenswaard en rund-
en varkensvlees van een boerderij in Horssen. Onze gasten komen echter uit een veel wijdere regio en daarbij zien we vooral het aandeel van de zakelijke markt toenemen. Mede daarom hebben we recent besloten om onze cateringtak af te stoten en de volledige focus op ons restaurant en zalen te leggen, waar voor mij persoonlijk een grote passie ligt.” Tromp schrijft de groei gedeeltelijk toe aan de culinaire heroriëntatie, waarmee De Arend een bredere doelgroep aanspreekt. “Net als voorheen kun je hier onder de noemer ‘Smaakmakers’ nog altijd bijzondere gerechten bestellen, maar de menukaart biedt nu ook toegankelijker alternatieven. Ons team onder leiding van de chef-kok maakt alles zelf op basis van verse producten met een eerlijk verhaal.”
VERGADERDINER
Het prachtige oude pand van De Arend in Winssen huisvest naast het restaurant twee audiovisueel goed toegeruste vergaderruimten tot zes respectievelijk twaalf personen en een tweetal multifunctionele zalen tot 170 personen (zittend), geschikt voor bijvoorbeeld een bedrijfsfeest, een presentatie, workshop of een kerstborrel voor een groot gezelschap. “Desgewenst combineren we het arrangement met een teambuildingsactiviteit hier in de directe nabijheid, zoals een wandeling door de uiterwaarden onder leiding van een gids, een roofvogeldemonstratie, Solex-rijden of een cursus schapendrijven,” zegt Tromp. “Verder geven we het bedrijfsleven graag de tip mee om een vergadermenu te laten verzorgen in de vorm van een lunch of diner. Wanneer onze medewerkers toestemming krijgen om met het serveren van het eten een meeting even te onderbreken, kan dat de dynamiek positief beïnvloeden. Het stelt de gasten in de gelegenheid om informeel over het onderwerp verder te praten en tot nieuwe inzichten te komen. Van opdrachtgevers horen we terug dat dat goed bevalt.” Waar goed gastheerschap al niet toe kan leiden!
Meer informatie: www.dearendwinssen.nl
Samen zwemmen of bootcampen voor Nijmeegs
onderzoek naar kanker
Swim to Fight Cancer Nijmegen en het Radboud Oncologie Fonds versterken elkaar
Op zondag 7 september verandert de Spiegelwaal in Nijmegen in een sportieve golf van actie, betrokkenheid en hoop. Tijdens Swim to Fight Cancer Nijmegen springen honderden deelnemers het water in om geld in te zamelen voor baanbrekend onderzoek naar kanker. Sinds 2021 is het Radboud Oncologie Fonds het regionale goede doel van dit jaarlijks terugkerende event.
“Iedereen kent wel iemand die geraakt is door kanker,” zegt Astrid van Hest, voorzitter van Swim to Fight Cancer Nijmegen. “Dat maakt de motivatie om mee te doen zó persoonlijk.
Deelnemers zwemmen 500, 1.500 of zelfs 3.000 meter in open water. Niet voor hun eigen prestatie, maar voor het leven van een ander.” Dit jaar is er ook een bootcamp, voor wie liever op het droge blijft. “Terwijl de zwemmers het water trotseren, gaan bootcampers aan de slag met uitdagende oefeningen langs de nevengeul,” licht Astrid toe. “Zo kan echt iedereen meedoen: jong, oud, beginner of sportfanaat.”
LOKALE VERBINDING, LOKALE IMPACT
De keuze voor de Spiegelwaal is bewust. “Het is niet alleen een toegan-
kelijke en iconische plek in de stad,” zegt Astrid, “maar ook een plek waar alles samenkomt. De stad, de rivier, mensen, plezier én op 7 september honderden sportieve mensen die zich inzetten voor innovatief onderzoek naar kanker. Met impact tot ver buiten onze stadsgrenzen.” De verbinding met het Radboudumc is eveneens sterk. Jaarlijks pitcht het Radboud Oncologie Fonds een onderzoek die hopelijk als regionaal doel gekozen wordt. Dit jaar is dat het onderzoek van dr. Casper Reijnen naar het inzetten van kunstmatige intelligentie (AI) bij bestraling van baarmoederkanker. “We zijn ontzettend dankbaar dat we al vijf keer als regionaal doel zijn gekozen,” vertelt Marieke Kokkeler, manager van het Radboud Oncologie Fonds. “Dankzij deze samenwerking kunnen we inves-
teren in veelbelovende onderzoeken die extra steun goed kunnen gebruiken. Denk aan studies naar sarcomen, erfelijke maagkanker, gepersonaliseerde beweegzorg bij zeldzame kankers en nu ook AI-ondersteunde besluitvorming.” Astrid vult aan: “De kerngroep van Swim kiest bewust voor projecten die vernieuwend zijn, zeldzame kankersoorten betreffen of gericht zijn op jongvolwassenen. Onderzoeken met toekomstpotentie.”
EÉN TEAM, ÉÉN MISSIE
Joost Reijns, directeur van de overkoepelende stichting Fight Cancer, is onder de indruk van de kracht van het Nijmeegse initiatief: “De Swim in Nijmegen laat zien hoe sterk een gemeenschap kan zijn als het gaat om saamhorigheid én impact. Dankzij
Swim to Fight Cancer
Het Radboud Oncologie Fonds stelt elk jaar een Radboud-team samen: een groep collega’s, onderzoekers én (ex-)patiënten die samen meezwemmen.
deze lokale inzet kunnen wij als stichting investeren in belangrijk wetenschappelijk onderzoek naar kanker. Zoals dit jaar het GERMAYA-onderzoek van dr. Richarda de Voer van het Radboudumc, dat zich richt op de erfelijke oorzaken van kanker bij jongvolwassenen.” Astrid: “Het is uniek dat het landelijke doel dit jaar óók in het Radboudumc wordt uitgevoerd.
Daardoor blijft de volledige opbrengst, zowel regionaal als landelijk, binnen
Vlnr. Marieke Kokkeler (Radboud Oncologie Fonds), dr. Richarda de Voer, promovendus Sofie van Uden, Astrid van Hest (Swim to Fight Cancer Nijmegen) en dr. Casper Reijnen
onze eigen stad en regio. Dat versterkt het gevoel van verbondenheid nog meer.”
Het Radboud Oncologie Fonds stelt elk jaar een Radboud-team samen: een groep collega’s, onderzoekers én (ex-) patiënten die samen meezwemmen.
“De betrokkenheid van het ziekenhuis gaat verder dan geld,” zegt Marieke.
“De onderzoekers van het gekozen project zijn zelf aanwezig en zichtbaar.
Zo duikt dr. Casper Reijnen het water in en doet dr. Richarda de Voer samen met haar promovendus Sofie van Uden mee aan de bootcamp. Dat maakt het tastbaar voor deelnemers én donateurs.
MEEDOEN OF SPONSOREN?
Kijk op fightcancer.nl/event/swim-nijmegen of neem contact op met het Radboud Oncologie Fonds via info@radboudoncologiefonds.nl.
Twee doelen, één missie: kanker eerder herkennen én beter behandelen
Tijdens de editie van 2025 gaat 90% van de opbrengst naar het landelijke doel en 10% naar het regionale doel. Beide onderzoeken sluiten naadloos aan bij de missie van Swim to Fight Cancer: mensenlevens redden met betere kennis, preventie en behandeling van kanker.
Landelijk doel - GERMAYA: Erfelijke aanleg voor kanker bij jongvolwassenen
Dr. Richarda de Voer en haar team onderzoeken de genetische oorzaken van kanker bij jongvolwassenen.
Richarda: “Het op jonge leeftijd ontwikkelen van kanker kan wijzen op een erfelijke aanleg. Als zo’n erfelijke aanleg wordt vastgesteld, kunnen zorgverleners gerichte maatregelen nemen om nieuwe tumoren eerder op
te sporen of zelfs te voorkomen. Ook familieleden kunnen dan vroegtijdig gescreend worden. Het onderzoek geeft daarnaast richting aan de juiste behandeling, volledig afgestemd op het erfelijke profiel van de patiënt.”
Regionaal doel - Baarmoederkanker en AI: beter beslissen over bestraling Onderzoeker dr. Casper Reijnen werkt aan een uitbreiding van het AI-model ENDORISK. Dit model
helpt artsen te voorspellen of vrouwen met baarmoederkanker baat hebben bij bestraling na hun operatie. Casper: “Jaarlijks krijgen ruim 2.000 vrouwen in Nederland deze diagnose, en het aantal groeit. Met ENDORISK willen wij voorkomen dat vrouwen onnodig intensieve behandelingen ondergaan, of juist tijdig kunnen starten wanneer bestraling hun kans op genezing daadwerkelijk vergroot.”
Terugblik Rally 2025
Donderdag 26 juni vond onze jaarlijkse Van Munster Media Business Rally plaats. Al om 08:30 uur verzamelden zich 50 enthousiaste rallyliefhebbers bij Porsche Centrum Gelderland in Heteren. Ondanks het natte begin van de dag mocht dat de pret niet drukken. Na een kop koffie en de rally-uitleg door Simone van BolPijl Events, stapten alle chauffeurs en navigators in hun auto’s om te starten met de eerste etappe van de dag. Deze route liep dwars door de prachtige Veluwe.
LUNCH OP LANDGOED RHEDEROORD
Rond 13:00 uur arriveerden de eerste equipes bij de lunchlocatie: Landgoed Rhederoord. In het sfeervolle koetshuis werd een smakelijke lunch geserveerd, bestaande uit een kop soep en royaal belegde broodjes. Nadat de “brandstof” voor het lichaam weer was aangevuld, vertrokken de deelnemers vol energie aan de tweede etappe van de dag.
TWEEDE ETAPPE: DOOR DE LIEMERS EN DE ACHTERHOEK
De tweede rit voerde de deelnemers dwars door De Liemers en De Achterhoek, met als eindbestemming Hooper International. Daar werden we hartelijk ontvangen door eigenaar én rallydeelnemer Toni Bienemann. Onder het genot van een drankje en een frietje werd genoten van de indrukwekkende collectie oldtimers en werd er gezellig nagepraat over de belevenissen van de dag.
PRIJSUITREIKING EN AFSLUITING
Tot slot vond de prijsuitreiking plaats. De eerste prijs werd uitgereikt aan Alex Winnemuller en Anneke Winnemuller-de Jong, gevolgd door de tweede met equipe Gerry Kroeze en Mirjam Kroeze-van Loon en derde plaats was voor de equipe met Arnout Brinkman en Cindy Tiemessen. De uitreiking werd verzorgd door Ber Pas. Terugblik op een geslaagde dag
Het was opnieuw een geweldige rallydag, en we kijken nu al uit naar de editie van 2026! Bekijk het fotoverslag via https://www.nijmegenbusiness.nl/ nieuws/64709/fotoverslag-vanmunster-media-business-rally-2025
Jubileumeditie Techniekdag
Nijmegen
Op zaterdag 20 september is het feest bij ROC Nijmegen, locatie Technovium. Dit jaar wordt de Techniekdag Nijmegen voor de 15e keer georganiseerd! Al 15 jaar lang weten deelnemende bedrijven en (onderwijs)instellingen op deze dag duizenden nieuwsgierige jongeren tussen de 8 en 14 jaar enthousiast te maken voor de wereld van techniek.
Tijdens de Techniekdag Nijmegen staat experimenteren, beleven en doen centraal. Jongeren kunnen hun talenten ontdekken met allerlei technische activiteiten, zoals bijvoorbeeld lassen, sterrenkijken, programmeren, het besturen van een heftruck of zelfs het bouwen van een kleine elektromotor. Op deze manier ervaren zij hoe verrassend veelzijdig en leuk een carrière in de techniek kan zijn. Of het nu gaat om bouw, ICT, metaal, energie of zorgtechniek, de toekomst heeft vakmensen nodig. Op deze dag willen de deelnemende bedrijven en instellingen jongeren inspireren om te kiezen voor een toekomst in de techniek.
In de weken voorafgaand aan de Techniekdag wordt op scholen in de regio Nijmegen een flyer uitgedeeld. Wie deze flyer op 20 september inlevert bij de ingang van het Technovium, maakt kans op een eigen drone!
De Techniekdag Nijmegen wordt gehouden in ROC Nijmegen, locatie Technovium. De locatie is te vinden aan de Heyendaalseweg 98 in Nijmegen.
De deuren zijn geopend van 10.00 uur tot 16.00 uur, toegang is gratis voor iedereen. Aanmelden is niet nodig. Voor meer informatie zie www.techniekdag.nl. of volg ons op sociale media.
Klaarlicht: contracten versimpelen levert bedrijf winst op
Aan het woord zijn Angelina Reppas en Jona Israel, oprichters van Klaarlicht. Zij was lange tijd actief als ondernemer en studeerde recht op Aruba. Hij is senior lecturer aan Maastricht University gespecialiseerd in internationaal privaatrecht, vermogensrecht en handelsrecht en was (plaatsvervangend) raadsheer aan het Gerechtshof Arnhem-Leeuwarden.
JURIDISCHE JUNGLE
Angelina en Jona willen ondernemers en particulieren op weg helpen in de juridische jungle. “De huidige praktijk is overeenkomsten zoveel mogelijk dichttimmeren en alle details regelen. En dat in min of meer dreigende taal, vanuit het idee dat er iets mis kan gaan. Dit staat echter steeds verder af van wat partijen concreet willen
‘Recht is pas recht als je het begrijpt’. Met dit devies bindt het kersverse Nijmeegse bedrijf Klaarlicht de strijd aan met het vaak onnodig ingewikkelde juridische taalgebruik in arbeids-, huur- en andere overeenkomsten. Contracten kunnen aanzienlijk simpeler en daar valt voor ondernemers, maar ook particulieren, veel winst te behalen. “Het contract dat twee partijen ondertekenen, geeft nog maar zelden weer dat wat ze echt willen afspreken.”
afspreken, wat zij echt nodig hebben. Het is allemaal veel te complex geworden.”
NIEUW ONTWERP
ARBEIDSCONTRACTEN
Het kan anders, en dat laten Angelina en Jona zien door middel van legal design: recht toegankelijk maken voor wie het is bedoeld. Voor een wervingen selectiebedrijf in Nijmegen maakten zij in taal en beeld een compleet nieuw ontwerp voor arbeidscontracten. A4’tjes vol met rechten en plichten in juridisch jargon zijn vervangen door twee geïllustreerde pagina’s met slechts de essentiële afspraken in het kort verwoord. Alles positief geformuleerd. “Bij Klaarlicht denken we niet alleen als jurist, maar ook als vormgever. Het aantrekkelijke voor de klant is
dat die simpele versie veel dichter staat bij wat je feitelijk met elkaar wilt afspreken. Partijen die begrijpen wat ze ondertekenen, voelen zich meer verbonden met de afspraak. Het is ook het visitekaartje van je bedrijf: je laat zien waar je als bedrijf voor staat. Dat is goed voor je imago in de markt.”
OOK INTERNATIONAAL
Advocaten, bedrijven en particulieren kunnen ook een beroep doen op de expertise van Klaarlicht op het gebied van internationaal privaatrecht, waaronder overeenkomsten-, consumenten-, arbeids- en insolventierecht. Ook met vragen over internationaal huwelijks- en echtscheidingsrecht kun je bij hen terecht.
www.klaarlicht.nl
SPONSOR DE VERKIEZING ONDERNEMER VAN HET JAAR NIJMEGEN!
Vier het ondernemerschap op de Dag van de Ondernemer –21 november 2025
Op vrijdag 21 november 2025 (de Dag van de Ondernemer) vieren we in Nijmegen samen met jullie het ondernemerschap. We beloven een avond vol inspiratie, erkenning en verbinding, waarbij we ook weer de Ondernemer van het Jaar én de Rabobank Rising Star zullen benoemen. Dit jaarlijks terugkerende evenement staat geheel in het teken van het ondernemerschap en is een avond voor én door ondernemers. Het is nu mogelijk om via een sponsorpakket kaarten voor de avond te kopen!
Voor het tweede jaar op rij (na een pauze door COVID-19) organiseren we de Verkiezing Ondernemer van het Jaar Nijmegen. Een inspirerende en feestelijk avond die dit jaar wordt gehouden bij BK Mobility. Tijdens deze avond maken we bekend wie zich dit jaar de Ondernemer van het Jaar mag noemen én wie er met de Rabobank Rising Star Award vandoor gaat. Twee prestigieuze titels waarmee we de meest uitzonderlijke ondernemers uit de regio in het zonnetje zetten. Ondernemers die het lef hebben om te dromen, risico’s durven nemen en telkens weer weten door te zetten – ondanks de uitdagingen die op hun pad komen.
SPONSOR MEE EN VERGROOT JE
ZICHTBAARHEID
Tijdens deze feestelijke avond bieden we niet alleen erkenning, maar ook volop gelegenheid om te netwerken met de crème de la crème van het Nijmeegse bedrijfsleven, bijvoorbeeld tijdens het Walking Dinner. Het is echt een avond voor én door ondernemers,
die we alleen met elkaar kunnen realiseren. Daarom zijn er voor bedrijven de het lokale ondernemerschap een warm hart toedragen mogelijkheden om het evenement te sponsoren via aantrekkelijke sponsorpakketten. Daarmee draag je bij aan een sterk Nijmeegs ondernemersklimaat én vergroot je de zichtbaarheid van je eigen organisatie. Er is op het moment van schrijven o.a. nog één Platina-pakket beschikbaar. Kijk voor de mogelijkheden op www.ondernemervanhetjaarnijmegen.nl/sponsoren/. Naast sponsoren komt dit evenement mede tot stand door de inbreng van de Junior Kamer Nijmegen. Door hun inzet worden nieuwe partners benaderd en zij organiseren de avond op 21 november.
GOED DOEL
Traditiegetrouw doneert de organisatie een bedrag van minimaal € 2.500 aan een lokaal goed doel, gekozen door de Ondernemer van het Jaar. In 2024 ging de bijdrage naar De Vincentius Vereniging Nijmegen.
PRAKTISCHE INFORMATIE
Datum: Vrijdag 21 november 2025
Locatie: BK Mobility, Expeditieweg 2, 6541 DE Nijmegen
EEN RIJKE HISTORIE VAN WINNAARS
In de afgelopen jaren mochten we onder meer de volgende ondernemers huldigen:
• 2024: Richard Nas (NasWerkt) | Rising Star: Tycho Jacobs (Harbor Gym)
• 2022: Heino van Ophuizen & Natasja Vink (Micodo)
Eén vaste chauffeur, vaste levermomenten en minder overlast: zo ziet slimme stadslogistiek er bij woonzorgcentrum
Joachim en Anna, een locatie van de Waalboog, uit. De Waalboog is een zorginstelling met zes locaties in en rond Nijmegen. Ze bieden onderdak aan bewoners met uiteenlopende lichamelijke en/of geestelijke aandoeningen.
Twee jaar geleden werd het gebouw in Nijmegen grootschalig verbouwd en bleek een efficiëntere, stillere bevoorrading noodzakelijk. Verkroost Stadslogistiek bleek de ideale oplossing
Soepele bevoorrading
Alle bestellingen van verschillende leveranciers komen eerst binnen bij logistiek partner Verkroost Stadslogistiek. Daar worden ze gebundeld en vervolgens in één rit afgeleverd. Dat scheelt vervoersbewegingen én CO₂-uitstoot Bovendien sluit het aan bij het duurzame beleid van de Waalboog. “We ontlasten de stad doordat Verkroost elektrisch rijdt en minder vaak het terrein opkomt,”
vertelt Bert van Kampen, teamleider facilitair bij de Waalboog. “Dat is goed voor het milieu en voor onze bewoners.”
Rust op het terrein
De samenwerking begon als tijdelijke oplossing tijdens de verbouwing, maar is inmiddels een vast onderdeel van de dagelijkse logistiek. Het terrein is rustiger, de planning voorspelbaar en collega’s weten precies wanneer ze leveringen kunnen verwachten. “We zijn bezig met een pilot om deze werkwijze ook op de andere vijf locaties toe te passen.” vertelt Bert Duurzame samenwerking
“Het is fijn dat we één vertrouwd gezicht hebben die precies weet wat er moet gebeuren. “ Wat begon als een slimme oplossing voor een tijdelijke situatie, groeide uit tot een duurzame samenwerking die rust, efficiëntie en gemak brengt voor bewoners, medewerkers en de stad.
Wat doe je als je logistieke infrastructuur uitvalt door een blikseminslag?
Vorige maand overkwam het een van onze klanten: één blikseminslag en het volledige netwerk lag plat. Orderverwerking, magazijnkoppelingen, communicatiesystemen – niets werkte meer.
DE KLOK TIKTE DOOR:
• Vrachtwagens stonden klaar om te laden
• Elk uur downtime kostte duizenden euro’s
• Interne communicatie lag stil
BINNEN 2 UUR STONDEN ONZE
ENGINEERS OP LOCATIE. BINNEN
6 UUR DRAAIDE EEN TIJDELIJKE
NETWERKOPLOSSING, INCLUSIEF:
• Nood-VoIP (telefonie) voor directe bereikbaarheid
• Extra switches en gescheiden VLAN’s
• Tijdelijke Internet verbinding via satelliet
• Veilige remote toegang voor externe medewerkers
Dit lukte omdat we vooraf scenario’s hadden doorgenomen, werken met direct inzetbare netwerkcomponenten en 24/7 beschikbaar zijn.
VOORBEREIDING IS CRUCIAAL
Een calamiteit begint niet bij de storing, maar bij de voorbereiding. Met een concreet noodplan en de juiste partner beperk je schade, blijf je operationeel en win je kostbare tijd.
WAT BIEDT COM1?
Com1 levert totaaloplossingen voor tijdelijke en nood-ICT bij calamiteiten of evenementen, waaronder:
• Tijdelijke netwerk- en internetinfrastructuur
• Nood- en mobiele telefonie (VoIP, 4G/5G)
• Beveiligde VPN- en remote-werkoplossingen
• Datacenter- en serverfaciliteiten voor snelle herstart
• 24/7 monitoring en support
DE VOORDELEN VOOR
BEDRIJVEN
• Minimale downtime door snelle inzet van apparatuur en configuraties
• Flexibiliteit voor kleine vestigingen én complexe logistiek
• Veiligheid via gescheiden netwerken en versleutelde verbindingen
• Continuïteit: processen blijven draaien, ook onder hoge druk
DE RISICO’S ZONDER CALAMITEITEN PLAN
• Langdurige productiestops
• Verlies van klantvertrouwen
• Hoge herstelkosten en vertragingen
• Moeizame coördinatie bij crisis
Conclusie: de blikseminslag bij onze klant bewees dat voorbereiding het verschil maakt. Met schaalbare technologie, directe inzet en 24/7 paraatheid kan uw organisatie blijven
functioneren – wat er ook gebeurt. Wilt u weten hoe weerbaar uw bedrijf is tegen ICT-calamiteiten? Neem contact met me op en onder het genot van een bak koffie denken we graag met je mee.
MENSELIJKE MAAT MAAKT HET VERSCHIL
BIJ DOZMIC BEVEILIGING
'Wij zijn het eerste gezicht'
Wanneer je binnen je personeelsbestand de menselijke maat hanteert, plukken je klanten daar de vruchten van. Die wijsheid vormt het fundament van Dozmic Beveiliging. “Alleen met loyale medewerkers kun je de kwaliteit garanderen die wij nastreven", zegt eigenaar Wouter Djokic. “We willen dat mensen met plezier voor ons werken, want beveiliging heeft tegenwoordig steeds meer het karakter van hospitality.”
De positieve energie straalt ervan af bij Djokic, een jonge ondernemer van 29 met toch al elf jaar ervaring in de beveiliging en een internationale achtergrond als profbokser. “Topsport vraagt om discipline en dat zet ik nu door in mijn bedrijf, door een constante focus op kwaliteit en mogelijkheden tot verbetering te leggen. Niet met de pet ernaar gooien en denken ‘massa is kassa’. Dat begint al intern, door onze medewerkers oprechte aandacht te geven en ze niet als een nummer te zien. Elke maand voeren we gesprekken met hen en organiseren we een teambuildingsactiviteit in de boksschool van mijn vader, waar ze in een sociale sfeer leren om een goede balans in hun zelfvertrouwen te vinden. Als iemand in het privéleven ergens tegenaan loopt, staat een speciaal daarvoor aangestelde manager klaar om te helpen.” Dozmic
Beveiliging (gevestigd in Ede) bestaat pas tweeënhalf jaar, maar heeft inmiddels 37 mensen in vaste dienst. “Het kost ons niet veel moeite om aan nieuwe medewerkers te komen. We zorgen goed voor ze en proberen flexi-
bel met ze mee te denken als we ze inplannen. Het personeel is echt het goud van mijn bedrijf. Ik zie hoe de mensen door het vuur gaan voor elkaar en voor de zaak. Eén en al loyaliteit.”
ALLES DRAAIT OM MENSEN
Elke onderneming zou zich dit moeten realiseren, maar voor Dozmic Beveiliging vormt het nog meer een speerpunt. In het werkveld van Djokic en zijn gemotiveerde team draait namelijk alles om mensen. “In grote lijnen leggen we ons toe op drie takken van sport, namelijk zorg-, objecten evenementbeveiliging. Op kleinere schaal komt daar persoonsbeveiliging bij. Wij leveren diensten, niet zozeer systemen, hoewel we ter ondersteuning bijvoorbeeld wel camera’s kunnen ophangen op een evenement. Met elke nieuwe klant gaan we face to face in gesprek om de behoeften in kaart te brengen. ‘Waar loop je tegenaan? Wat voor soort mensen zoek je?’ Iemand met een charismatisch voorkomen of juist meer het type gastheer of gastvrouw? Wat verwacht je van ons?’
Communicatie vinden wij ontzettend belangrijk, ook vanaf het moment dat we met elkaar in zee gaan. In dit vak hoort daar in ieder geval een snelle reactie bij wanneer de klant een vraag of een probleem heeft. Als er spoed bij is, kunnen we binnen een uur een beveiliger ter plaatse laten arriveren. Verder mogen onze opdrachtgevers altijd op een duidelijke rapportage rekenen; ook een vorm van strakke communicatie.”
ANDERE TAKEN OPPAKKEN
Dozmic Beveiliging erkent het belang van hospitality in het vakgebied. “Vaak zijn wij het eerste gezicht dat mensen zien, daarom hechten we veel waarde aan klantvriendelijkheid richting de bezoekers die passeren. Soms beschouwen ze onze collega’s als medewerkers van de opdrachtgever en stellen ze hen inhoudelijke vragen, waarna ze netjes doorverwezen worden naar de juiste
persoon of afdeling. De loyaliteit van ons personeel zie je terug in de spontane bereidheid om ook andere taken op te pakken. Even wat dingen in de prullenbak gooien, het ontbijt klaarzetten voor daklozen in een opvang, het gesprek aangaan wanneer een situatie tussen twee mensen uit de hand dreigt te lopen. Wanneer we tijdens festivals toegangscontroles uitvoeren, spreken we bezoekers in de vragende vorm aan: ‘Mogen we even in je - of uwtas kijken?’ Dat komt veel prettiger over. Tijdens evenementen laten we onze medewerkers rouleren, want door afwisseling blijven ze fit, alert en betrokken. Op alle fronten besteden we aandacht aan klantvriendelijkheid, wat je terugziet in reviews met vijf sterren. De basis daarvan ligt in de loyaliteit die we binnen ons team hebben gecreëerd.”
Meer informatie: www.dozmic.nl
Laadpaalmeesters, uw partner in Laadpalen
Laadpaalmeesters is de betrouwbare partner in duurzame oplossingen op gebied van laadpalen, zonnepanelen, airco’s en thuisbatterijen. Met vakmanschap en een prettige service helpen wij u de juiste oplossing te realiseren.
Wat ons onderscheidt? Wij denken niet in standaardoplossingen, maar kijken naar wat écht past bij uw situatie. Of u nu thuis slimmer wilt laden of uw bedrijfspand wilt verduurzamen, wij leveren maatwerk, met oog voor kwaliteit, service en toekomstbestendigheid.
LAADPALEN OP MAAT: VOOR
PARTICULIEREN, BEDRIJVEN EN VVE'S
De overstap naar elektrisch rijden is in volle gang en een betrouwbare laadoplossing is daarbij onmisbaar. Of u nu thuis wilt laden, op het werk of in een gedeelde parkeergarage: wij bie-
den slimme, toekomstbestendige laadpalen voor particulieren, zakelijke gebruikers en Verenigingen van Eigenaren (VvE’s). Altijd afgestemd op u situatie, wensen én verbruik.
Bent u klaar voor de overstap naar elektrisch rijden? Bij Laadpaalmeesters vindt u betrouwbare én betaalbare laadpalen.
✅ Snel geleverd & professioneel geïnstalleerd
✅ Geschikt voor alle elektrische auto's
✅ Slimme laadoplossingen met app-bediening
✅ Bespaar op uw energiekosten
✅ Maak uw woning klaar voor de toekomst
HEEFT U BEHOEFTE AAN MAATWERK EN KWALITEIT?
Voor advies op maat kunt u een afspraak met ons maken. Bij ons op kantoor of direct bij u op locatie. Laat uw gegevens achter via verkoop@laadpaalmeesters.nl of neem direct contact op via 085 00 191 00. Wij denken graag met u mee!
MEER MEDEWERKERKRACHT
BINNEN UW ORGANISATIE?
Ontwikkelen van medewerkerkracht met vertrouwen als basis
Het is belangrijk dat iedereen die werkt ook duurzaam participeert. De Bedrijfspoli verzorgt onderscheidende dienstverlening op de gebieden preventie, verzuim en arbeidsmobiliteit om duurzame inzetbaarheid van medewerkers te bevorderen. Gezonde medewerkers die van waarde willen zijn voor hun organisatie leveren medewerkerkracht.
Als arbodienst is het onze missie om duurzame inzetbaarheid te ontwikkelen, behouden en te herstellen. Draag bij aan een betekenisvol leven van mensen en versterk je team met De Bedrijfspoli.
Preventie
De Bedrijfspoli helpt bij ‘het goede gesprek’ en levert diensten gericht op meer gezondheid en vitaliteit.
Verzuim
De Bedrijfspoli ondersteunt bij verzuim met begeleiding binnen diverse abonnementen.
Arbeidsmobiliteit
De Bedrijfspoli brengt mensen in beweging zodat mens en arbeid goed matchen.
Hoge Raad over cumulatiegrond/ cumulatievergoeding
De Hoge Raad heeft zich op 18 juli 2025 voor het eerst uitgelaten over de cumulatiegrond, de i-grond, voor ontbinding. In de zaak die tot de uitspraak van de Hoge Raad leidde, was de werkgever gebrand om de werknemer te ontslaan. Met als reden dat ,volgens de werkgever, de werknemer:
a. zonder toestemming op afstand in Iran werkte,
b. zonder toestemming een dure camera had meegenomen,
c. hij zichzelf had ziekgemeld zonder overtuigend medisch bewijs te leveren,
d. niet op een belangrijk gesprek verscheen (ondanks meerdere verzoeken van werkgever).
Uiteindelijk leidde dit tot een door de werkgever opgestarte ontbindingsprocedure.
DE RECHTER KAN EEN
ARBEIDSOVEREENKOMST ONTBINDEN ALS ER SPRAKE IS VAN EEN VOLDRAGEN ONTSLAGGROND.
Sinds 2020 is het mogelijk om omstandigheden uit twee of meer onvoldragen ontslaggronden te combineren tot een voldragen redelijke grond voor ontslag.
Deze cumulatie ontslaggrond wordt ook de i-grond genoemd. Alle ontslaggronden, met uitzondering van de
a-grond (bedrijfseconomische redenen), b-grond (langdurige arbeidsongeschiktheid) en de f-grond (gewetensbezwaren) kunnen worden gecombineerd. Er moet sprake zijn van een situatie waarin van de werkgever niet langer kan worden gevergd de arbeidsovereenkomst te laten voortduren.
Indien de rechter het ontbindingsverzoek op de i-grond toewijst, kan de rechter aan de werknemer een aanvullende vergoeding toekennen naast de transitievergoeding (maximaal de helft van de transitievergoeding) maar geldt niet in alle gevallen indien hij dat billijk acht.
DE HOGE RAAD
• De Hoge Raad heeft bepaald dat de rechter ambtshalve de i-grond en ook de aanvullende vergoeding ambtshalve mag toekennen.
• Ook als de werknemer in de procedure (zowel in eerste aanleg als in hoger beroep) niet om de vergoeding heeft gevraagd.
• Zelfs in hoger beroep kan dat, op grond van de devolutieve werking van het hoger beroep en de verplichting van de rechter om ambtshalve de rechtsgronden aan te vullen op grond van artikel 25 Rv.
DE HOGE RAAD VERNIETIGDE DE BESCHIKKING.
• Het hof had niet gemotiveerd welk specifiek gedrag van werknemer leidt tot enig verwijtbaar handelen waardoor ontbinding op de i-grond gerechtvaardigd is, terwijl het hof eerder had geoordeeld dat van relevant verwijtbaar gedrag geen sprake was. Het hof heeft ook niet onderzocht of werkgever aan de herplaatsingsplicht heeft voldaan, hetgeen ook bij toepassing van de i-grond verplicht is. Dit leidde tot cassatie.
• Verder oordeelt de Hoge Raad dat de rechter de cumulatiegrond 'ambtshalve' mag toepassen en ook ambtshalve een cumulatievergoeding kan toekennen, ook als de werknemer er niet om heeft gevraagd. De werkgever moet in dat geval dan wel nog in de gelegenheid worden gesteld om het ontbindingsverzoek in te trekken.
• Met deze uitspraak benadrukt de Hoge Raad het belang van een deugdelijke motivering.
• Past de rechter de i-grond toe, dan moet hij met concreet bewijs aangeven op welke gronden de combinatiegrond berust. (is dus niet zomaar een vangnet wanneer de andere ontslaggronden geen standhouden).
Eerlijk & betrouwbaar advies; www.kopadvocaten.nl
Meld je aan voor de Zakenautotestdagen van
NI J ME G E N
AUTOZAKENTESTDAG NIJMEGEN BUSINESS
Datum: 18 september van 08:30 - 17:00
AUTOZAKENTESTDAG ARNHEN BUSINESS
Datum: 25 september van 08:30 - 17:00 ARNHEM
VAN VISITEKAARTJE NAAR NETWERKTOOL:
Vijf jaar Wizard Card
In augustus 2020 startte Mike Cornelisse met Wizard Card, midden in de periode waarin fysiek netwerken bijna onmogelijk was. Netwerken lag stil, afspraken verliepen via Teams en niemand wilde nog fysiek iets aannemen, laat staan een visitekaartje. Juist daardoor ontstond het idee voor een digitaal visitekaartje als contactloos alternatief. Met NFC-technologie deel je met één scan je gegevens, zonder fysiek contact. Dankzij de QR-code op de kaart kon je de kaart zelfs tijdens een online meeting voor de webcam houden om te laten scannen. Simpel, snel, duurzaam én uniek.
VAN
KAARTJE NAAR COMPLETE TOOL
Wat begon als een digitaal alternatief voor het papieren visitekaartje, groeide uit tot een veelzijdige netwerkoplossing die inmiddels door bedrijven wereldwijd wordt gebruikt. Het NFCvisitekaartje met online profiel veranderde in een platform met een dashboard, mogelijkheden om leads te verzamelen, koppelingen met CRM’s en integraties met Apple- en Google Wallet. Veel van deze functies ontstonden vanuit klantvragen. “Elke toevoeging moet het netwerken makkelijker en effectiever maken,” zegt Mike. “Het gaat erom dat bedrijven er in de praktijk echt iets aan hebben.”
DE STAP NAAR REVIEW PRODUCTEN
De technologie achter Wizard Card bleek ook uitstekend geschikt voor een ander doel: het verzamelen van klantbeoordelingen. Zo ontstonden de Google review kaarten, waarmee klan-
ten met één tik of scan direct hun beoordeling kunnen achterlaten. “Het was een logische stap,” zegt Mike. “We hadden de techniek al in huis, dus waarom die niet inzetten om ondernemers te helpen hun online zichtbaarheid te versterken?”
BLIJVEN BOUWEN AAN SLIM NETWERKEN
Vandaag worden de producten van Wizard Card gebruikt door ondernemers in binnen- en buitenland, van zelfstandigen tot grote organisaties. Mike kijkt met trots terug, maar richt zich vooral op wat nog komt. “Het is bijzonder om te zien dat iets wat aan de keukentafel begon, nu door zoveel mensen wordt gebruikt. Dat geeft energie om te blijven ontwikkelen en ondernemers nog beter te helpen netwerken.”
Een strategische visie op verduurzaming
De zonne-energiemarkt is volop in beweging. Nieuwe regels en veranderende financiële prikkels maken dat we moeten kijken naar slimmere, toekomstbestendige oplossingen. Waar liggen de kansen? Hoe kunnen we de onuitputtelijke energiebron die de zon is zo zinvol mogelijk gebruiken?
GRATIS ENERGIE
We staan in Nederland gezamenlijk voor grote verduurzamingsdoelstellingen. Denk aan het Parijsakkoord en het doel voor woningcorporaties om in 2050 volledig CO2-neutraal te zijn. Om die doelen te behalen en om gezamenlijk écht impact te maken als het gaat om het afremmen van klimaatverandering, biedt zonne-energie nog steeds een rendabele uitkomst. Sinds begin augustus is Johnny Liebers de nieuwe bedrijfsleider van Volting Energy Solutions. Dit bedrijf, onderdeel van Carefos, specialiseert zich in
slimme energie-oplossingen en kijkt daarbij veel breder dan alleen zonnepanelen. Volgens Liebers is het voor veel particulieren en zakelijke opdrachtgevers niet meer aantrekkelijk om het dak zo vol mogelijk te leggen met zonnepanelen en zo veel mogelijk op te wekken, wat vroeger veel gebeurde. Veel van de ‘gratis’ energie die zo wordt opgewekt, wordt niet direct gebruikt, met als gevolg het niet gewenst terugleveren aan het net, het automatisch terugregelen of zelfs uitzetten van deze ‘gratis’ energie.
MAATWERK
Liebers: “Toch zijn zonnepanelen nog steeds rendabel en een zeer effectieve manier om gebouwen te verduurzamen. We zullen alleen veel slimmer om moeten gaan met de energie die we opwekken. Denk hierbij aan batterijopslag, laadpalen en slimme regelingen. Maatwerk is nu belangrijker dan ooit. Kortom: maak inzichtelijk hoe het verloop van het energieverbruik is en maak maximaal gebruik van je eigen opgewekte energie. Met dit soort oplossingen en advies kunnen wij bij Volting meerwaarde bieden aan onze opdrachtgevers.”
IMPACT VOOR IEDEREEN
Bovendien is het een kwestie van verduurzamen breder aanpakken. Bij Carefos verenigen we specialistische bedrijven die gezamenlijk de complete buitenschil van vastgoed kunnen aanpakken. Van een duurzamer dak, isolerend glas en spouwmuurisolatie tot gedeeltelijke kozijnreparatie, zodat we materialen besparen, en dus ook zeker slimme energieoplossingen. Met een heldere, strategische visie op verduurzaming kun je bepalen wat het meeste waarde toevoegt aan het vastgoed, wat werkt voor bewoners of eigenaren én wat daarbij ook nog de meeste impact maakt als het gaat om verduurzaming. Winst voor iedereen – dat is wat ons betreft de kracht van samen. Meer weten? Kijk op carefos.nl en volting.nl.
Wassink Autogroep introduceert nieuwe merken OMODA en JAECOO in Arnhem en Venlo
Met trots voegt Wassink Autogroep de merken OMODA en JAECOO toe aan haar uitgebreide merkenportefeuille. De nieuwe modellen zijn vanaf heden onderdeel van het assortiment in de vestigingen in Arnhem en Venlo. Collega’s Reno Rongen en Erwin van Mourik staan klaar om de modellen te presenteren en klanten kennis te laten maken met deze veelbelovende nieuwkomers.
De samenwerking met Chery, het moederbedrijf van beide merken, maakt het mogelijk om klanten direct in de regio persoonlijk te bedienen. Als één van de eerste dealerpartners in Nederland heeft Wassink Autogroep de afgelopen tijd actief bijgedragen aan de opbouw van een landelijk dekkend dealernetwerk.
Voor Wassink Autogroep is de nieuwe samenwerking een logische en passende stap. “De onderscheidende designs, geavanceerde technologieën en premium afwerking maken de modellen aantrekkelijk voor een breed publiek”, aldus Reno.
“Chery kiest bewust voor een sterke samenwerking met lokale dealers vanwege de sterke band met de lokale Nederlandse markt. Wassink Autogroep staat daarom vanaf dag één klaar met vertrouwde service, persoonlijk advies en vakkundig onderhoud”, vertelt Erwin met een glimlach.
OMODA – DESIGN GEDREVEN INNOVATIE
OMODA is het toekomstgerichte lifestylemerk van Chery dat design, technologie en duurzaamheid samenbrengt in opvallende modellen. De
OMODA 9 SHS (vanaf €52.900) combineert een indrukwekkend elektrisch rijbereik van 145 km met een totale actieradius tot wel 1.100 km. Met meer dan 500 pk aan systeemvermogen en een verfijnd premium interieur staat deze plug-in hybride SUV symbool voor vooruitgang zonder compromissen.
De compacte, volledig elektrische OMODA 5 EV (vanaf €36.290) combineert het beste van moderne technologie, elegant design en duurzame mobiliteit. Deze volledig elektrische cross-over beschikt over een actieradius tot 430 km (WLTP) en een krachtige 150 kW elektromotor levert 340 Nm koppel via de voorwielen. Met de nieuwe 5 EV is het merk OMODA klaar om het Nederlandse elektrische segment te betreden.
JAECOO – KLAAR VOOR MORGEN
JAECOO is het robuuste merk van Chery dat premium comfort en allroad-capaciteiten samenbrengt in moderne plug-in hybride modellen. De JAECOO 7 SHS is het eerste model dat naar Nederland komt vanaf €37.900. Deze krachtige SUV beschikt over geavanceerde hybride technologie en een opvallend eigen gezicht. De 7 SHS combineert zowel indrukwekkende prestaties als een bijzonder laag verbruik met een rijbereik van ruim 1.200 km. Voeg daarbij het royale interieur, de rijke standaarduitrusting en het hoge comfortniveau en je hebt een plug-in hybride die zijn eigen pad kiest.
WAT BETEKENT DIT VOOR KLANTEN IN
ARNHEM EN VENLO?
Benieuwd? Je bent van harte welkom om deze nieuwe modellen zelf te komen ervaren in onze showrooms in Arnhem en Venlo. Erwin van Mourik, Reno Rongen en de andere collega’s staan voor je klaar met informatie, advies en uiteraard een vrijblijvende proefrit.
Meer informatie? Ga naar wassinkautogroep.nl of scan de QR-code!
CORONASCHULDEN DRUKKEN NOG STEEDS OP BEDRIJFSLEVEN
Zorgen om zombies
Vijf jaar na de pandemie worstelen tienduizenden ondernemers nog altijd met de nasleep: miljarden aan coronaschuld drukken op hun balans. Nog zo’n 120.000 bedrijven zijn bezig met de aflossing ervan. Voor sommigen een zware – wellicht te zware – opgave. Levensvatbaar of niet, dat is de vraag.
Tijdens de pandemie bood de overheid ruimhartige uitstelregelingen aan om ondernemers overeind te houden. Ruim 266.000 bedrijven maakten hier gebruik van. Dat leidde tot een openstaand bedrag van zo’n 20 miljard euro.
5,9 MILJARD SCHULD
Op 1 oktober 2022 startte de terugbetalingsregeling. In principe moeten bedrijven hun coronaschuld aflossen in zestig maandelijkse termijnen. Dat betekent dat de volledige schuld uiterlijk oktober 2027 voldaan moet zijn.
In het eerste kwartaal van 2025 is 900 miljoen euro afgelost, blijkt uit een update van de Belastingdienst. Per 1 april hebben nog 120.785 bedrijven een totale schuld van 5,9 miljard euro; ruim een kwart van het oorspronkelijke bedrag.
HORECA, RETAIL, EVENTS IN DE KNEL
Bijna 30 procent van deze ondernemers loopt achter. De grootste problemen doen zich voor in sectoren die zwaar getroffen zijn door coronamaatregelen: horeca, detailhandel, de evenementenbranche en delen van de recreatiesector. Ook onder zelfstandige dienstverleners en kleinere productiebedrijven is er een betalingsachterstand.
VOORWAARDEN AANPASSEN
Insteek van de Belastingdienst blijft om zoveel mogelijk levensvatbare ondernemers in de betalingsregeling te houden. Bedrijven die moeite hebben met de termijnbedragen kunnen onder voorwaarden vragen om terugbetaling (tijdelijk) aan te passen. Het gaat om één of meer van de volgende versoepelingen: betaling per kwartaal in plaats van per maand, het inlassen van een betaalpauze – ook achteraf – en het verlengen van de regeling.
TEKEN VAN ZWAKTE?
Een openstaande coronaschuld is niet automatisch een teken van zwakte. Wel kan het duiden op onderliggende problemen. Ondernemers die hun schuld nauwelijks aflossen, kampen vaak met structurele uitdagingen zoals te lage marges, afnemende vraag of personeelskrapte.
KWETSBAAR BIJ TEGENSLAG
Veel bedrijven waren winstgevend vóór corona en zijn dat nu opnieuw. Wel hebben de tussenliggende jaren hun balans verzwakt. Een coronaschuld maakt kwetsbaar, bijvoorbeeld als bedrijven groeifinanciering nodig hebben.
Een zwakke balans beperkt niet alleen de ruimte voor groei, maar vergroot ook het risico bij tegenslag. Banken en investeerders zijn terughoudender,
Creatieve destructie zorgt voor innovatie en een
efficiënte marktwerking
zeker als sprake is van betalingsachterstand.
ECONOMISCH RISICO
De blijvende coronaschuldenlast vormt niet alleen een risico voor individuele bedrijven, ook voor de brede economie. Faillissementen zorgen voor verlies van werkgelegenheid, waardevernietiging en druk op toeleveringsketens. Volgens het CBS zijn vorig jaar 4.270 bedrijven failliet verklaard, ruim 30% meer dan in 2023. Dit is het hoogste aantal in acht jaar. 2025 laat vooralsnog een wisselend beeld zien. Vergeleken met een jaar eerder bleef in januari het aantal faillissementen gelijk. In februari was er een toename, terwijl in maart en april dalingen volgden, met 20 respectievelijk 9 procent.
FAILLISSEMENTEN VOORKOMEN
Uit een analyse van Rabobank blijkt dat coronasteunmaatregelen tussen het tweede kwartaal van 2020 en dezelfde periode in 2024 waarschijnlijk minstens 12.500 faillissementen hebben voorkomen. Door de betere uitgangspositie van het bedrijfsleven komen daar – ondanks het terugbetalen van de coronaschuld – tot eind 2027 nog eens ruim 5.000 bedrijven bij. De bank verwacht echter dat het terugbetalen van uitgestelde belastingen de komende jaren ook leidt tot 1.500 extra faillissementen, vergeleken met een situatie zonder terug te betalen steun.
CREATIEVE DESTRUCTIE
De steunregeling zorgt er eveneens voor dat niet-levensvatbare bedrijven
kunnen blijven bestaan. Als zij kunstmatig overeind blijven door uitgestelde betalingen wordt wel de term zombiebedrijven gebruikt. Rabobank wijst op een negatieve impact voor de bedrijfsdynamiek. Die dynamiek is een belangrijke voorwaarde voor een gezonde economie, waarbij onrendabele niet-levensvatbare bedrijven uit de markt worden geduwd. Hierdoor komen schaarse productiefactoren als arbeid en kapitaal vrij voor productievere ondernemingen. Dit proces wordt wel creatieve destructie genoemd. Op lange termijn zorgt het voor innovatie en een efficiëntere marktwerking.
AANTOONBAAR
LEVENSVATBAAR
In hoeverre zombiebedrijven de bedrijfsdynamiek inderdaad op grote schaal frustreren, zal de komende tijd duidelijk worden. Dit dreigende gevaar is in elk geval reden om zeer zorgvuldig om te gaan met kwijtschelding van coronaschulden. Tot nu toe bereikten bijna 9.000 ondernemers overeenstemming over zo’n kwijtschelding. De Belastingdienst stelt hierbij strenge eisen. Zo moeten andere schuldeisers eveneens afzien van een deel van hun vordering. Verder wil de Belastingdienst ten minste het dubbele percentage ontvangen van de concurrente crediteuren. Ook aantoonbare levensvatbaarheid vormt een belangrijke voorwaarde bij kwijtschelding. Terecht. Want als zombies blijven bestaan, remmen ze groei en de noodzakelijke vernieuwing van het bedrijfsleven.
5 VRAGEN AAN:
Dominic Dirkse
1
HOE KAN ARCHITECTUUR BIJDRAGEN
AAN DUURZAME OPLOSSINGEN VOOR DE TOEKOMST?
Door flexibel in te richten gebouwen te bedenken, die makkelijk te transformeren zijn naar nieuwe of andere functies. Omdat de behoeften op kortere termijn veranderen dan gebouwen kunnen blijven staan, is het belangrijk hierop in te spelen in de architectuur.
4
WAT IS HET GROOTSTE MISVERSTAND OVER HERBESTEMMING VAN OUDE PANDEN?
2
3
HOE BLIJF JE VERNIEUWEN BINNEN JE
‘WARM INDUSTRIAL’ STIJL?
Wij zijn altijd op zoek naar nieuwe, duurzame producten die een mindere co2 footprint achterlaten bij de productie. Ook naar herbruikbare producten en materialen zijn wij op zoek. Dit zijn vanzelfsprekend allemaal producten en materialen die aansluiten bij onze ontwerpstijl.
WAT MAAKT DE SAMENWERKING MET REGIONALE PARTNERS ZO WAARDEVOL?
Het waardevolle hieraan is bijvoorbeeld dat je door de korte afstanden snel kan schakelen tijdens lopende projecten. Even een kort overleg op de bouwplaats is dan namelijk zo ingepland!
Daarnaast is mijn ervaring dat onze partners in de regio altijd snel meedenken in oplossingen omdat ze een goede verstandshouding met hun omgeving willen houden of creëren, wat zorgt voor de juiste mond tot mond reclame. Iets wat erg waardevol is in ons netwerk.
5
Dat dit goedkoper en betaalbaarder is dan nieuwbouw: Door de aankoop van een pand, en daarna de transformatie en tenslotte de verduurzaming liggen de kosten van herbestemming vaak gelijk aan die van nieuwbouw. Maar het voordeel van herbestemmen is dat het duurzamer is. Je sloopt bijvoorbeeld immers minder en er gaat geen extra beton als fundering de grond in. Daarnaast hebben panden van ca. honderd jaar oud een authentieke uitstraling. Dit is vrijwel niet meer na te bouwen.
WELK PROJECT HEEFT JOU HET MEEST GEVORMD ALS ARCHITECT?
Het project 'de Sluyswachter' in Doesburg. Dit is een nieuwbouwproject in Doesburg aan het water, met grondgebonden woningen en appartementengebouwen in een industrieel jasje. We hebben toen de gehele 'wijk' ontworpen in samenwerking met een stedenbouwkundig bureau. In dit plan komen functionaliteit en architectuur heel perfect samen in een wijk met een compleet eigen identiteit.
5 VRAGEN AAN:
Patron Metaal
2 3
WAAROM HEBBEN JULLIE ERVOOR
GEKOZEN OM OP DE COVER VAN NIJMEGEN BUSINESS TE STAAN?
We zochten naar een laagdrempelige manier om ons verhaal te vertellen. Aangezien dit blad verspreid wordt onder de ondernemers in de regio is het een goede manier om Patron op de kaart te krijgen. Dit in combinatie met de digitale versie natuurlijk.
WAT MAAKT JULLIE AANPAK ALS 'STAALMAKELAAR' ZO UNIEK IN DE REGIO?
Wij gaan ervan uit dat intermenselijke contacten nog steeds van belang zijn. Wij geloven zeker ook in digitalisering, maar voor de meeste relaties van ons is communicatie een belangrijk item. Wij zien dat capaciteit, kennis en kunde afnemen in de markt en juist op deze facetten proberen we ondersteuning te geven. Daarnaast willen de meeste handelaren zelf voorwaarts integreren door bewerkingen te gaan doen. Wij zeggen: ‘schoenmaker blijf bij je leest’.
PATRON GROEIT SNEL: HOE ZORGEN
JULLIE DAT DE KWALITEIT EN PERSOONLIJKE AANPAK BEHOUDEN BLIJFT?
4
5
WAAROM HEBBEN JULLIE ERVOOR
GEKOZEN OM NIET ZELF TE BEWERKEN, MAAR JUIST SAMEN TE WERKEN MET
KLANTEN EN PARTNERS?
Belangrijke reden is dat onze relaties zelf veel meer knowhow op dit gebied hebben. Daarnaast hoeven we niet te investeren in dure machines op dit gebied. En voor onze klanten kunnen we gebruik maken van verschillende bewerkers, waardoor we totaalprojecten kunnen leveren. Waar we wel blij mee zijn, is dat er hierdoor veel reciprociteit ontstaat in ons netwerk.
WAT VOOR PERSOON ZOEKEN JULLIE
PRECIES VOOR DE NIEUWE FUNCTIE
BINNEN PATRON?
We zoek een informele ondernemer met een goede achtergrond wat betreft techniek en handel. Ons adagium is om met een bereidwillige club medewerkers voor hetzelfde doel te gaan en dan ontstaat er veel vrijheid voor eigen invulling. Wij zeggen altijd dat we ‘lekker willen werken’ en het resultaat is hier een gevolg van. 1
Onze doelstelling is niet om de grootste te worden maar wel om de beste te zijn. Korte lijnen, op tijd schakelen en ook nee durven te zeggen tegen zaken die te ver van ons af liggen. Ook belangrijk is om te delen, we brengen vraag en aanbod bij elkaar in ons netwerk.
wel € 86 voordeel per maand bij Operational Lease.
Beaumont
Ons concept is simpel: Bourgondisch eten waar je je goed bij voelt! Uitgebreid genieten van een driegangendiner met ambachtelijk brood en lekkere bijgerechtjes voor slechts € 37,50. Proef de verse seizoensgebonden gerechten op onze mooie locatie in hartje centrum. Alle gerechten kunnen ook los besteld worden.
