


Laatste kans om te profiteren van korting op bijtelling!
We bevinden ons met zijn allen in een wereld die in razend tempo verandert en dat is exact waar we ons in deze uitgave op focussen.
De bijtelling op elektrische auto’s wordt opgehoogd van 17% naar 22%. Als je dit jaar nog een elektrische leaseauto bestelt en geleverd krijgt, maak je 5 jaar gebruik van het 17% tarief.
Vanaf 2026 betaal je € 125 bijtelling p/m meer.
Waar digitalisering vroeger vooral een ondersteunende rol speelde, is het vandaag de dag de motor achter vrijwel elke onderneming. Van productieprocessen en logistiek tot klan tenservice en samenwerking: alles wordt steeds meer digitaal. Dat biedt ongekende kan sen, maar stelt organisaties ook voor nieuwe uitdagingen.
Heb je vragen over deze berekeningen of wil je nog snel profiteren? Neem gerust contact met mij op!
De voordelen zijn duidelijk: meer efficiëntie, betere data-inzichten en de mogelijkheid om sneller in te spelen op klantbehoeften. Tegelijkertijd brengt de digitale transformatie ook risico’s met zich mee. Denk aan cyberveiligheid, de afhankelijkheid van technologie en de noodzaak om medewerkers continu mee te nemen in deze verandering.
Luc Beaumont lbeaumont@almn.nl 32 64 84
Simone Terberg Accountmanager sterberg@almn.nl
06-10 62 45 40
Stilzitten is geen optie meer. Wie nu investeert in digitale innovatie, bouwt aan toekomst bestendigheid en onderscheidend vermogen. Dat vraagt visie, lef en samenwerking. In dit magazine nemen we u mee in de wereld van digitale kansen en uitdagingen. Samen staan we aan de vooravond van een tijdperk waarin digitaal niet langer een keuze is, maar de sleutel tot succes. Welkom in de Digitale Wereld!
www.multicopy.nl
Bijsterhuizen 1120 B 6546 AS Nijmegen
Waar u als ondernemer in onze regio ook welkom bij bent, is de verkiezing Ondernemer van het Jaar Nijmegen. Op 21 november, de nationale dag van de ondernemer, vieren we samen met jullie het ondernemerschap en er zijn nog wat plaatsen vrij. We beloven die avond een inspirerend programma vol van succes en humor. Het gaat om ondernemers die durven dromen, risico’s nemen en ondanks tegenslagen altijd doorzetten. De prestigieuze prijzen - Ondernemer van het Jaar en de Rabobank Rising Star Award - eren de meest uitzonderlijke ondernemers die onze regio rijk is. Deze avond wordt gepresenteerd door Annemarie Brüning en is een unieke gelegenheid om te netwerken met de crème de la crème van het Nijmeegse bedrijfsleven. Kijk voor meer informatie op www.ondernemervanhetjaarnijmegen.nl.
Misschien tot dan en voor nu: veel leesplezier!
Namens het team van Arnhem Business en Nijmegen Business, Ber Pas
Wij helpen ondernemers succesvol te zijn.
de Bruijn, Louis van Besouw, Paul van Beek, Bert van Orsouw, Jean-Paul Bakker
STRATEGIE EN ONDERSTEUNING • BEDRIJFSOVERDACHT • BEDRIJFSFINANCIERING Strategie – Overname – Financiering
Wij staan voor betrokken, integer, onafhankelijk en professioneel advies.
Blijf up-to-date van regionaal zakelijk nieuws en sluit je aan bij ons online netwerkplatform!
Online platform ranbusiness.nl
www.linkedin.com/ company/ran-business
www.facebook.com/ NijmegenBusiness
www.instagram.com/ @r.a.n._business
Vughterweg 47G • 5211 CK ‘s-Hertogenbosch • 088-2636780 • denbosch.nijmegen@cmenp.nl • www.cmenp.nl
Hét zakenmagazine voor de regio Nijmegen en Arnhem
REDACTIE ADRES
Kerkenbos 1077H 6546 BB Nijmegen
Tel. (024) 360 92 88 info@nijmegen.business www.nijmegen.business
UITGEVER
Van Munster Media - Michael van Munster
SALESMANAGER Bas Giling
SALES
Anita van de Wetering, Danielle Schoonenberg
REDACTIE
Freddy Radstaak, Maureen Bol, Guus Hetterscheid, Aart van der Haagen, Wilma Schreiber
FOTOGRAFIE
Jan Adelaar, Bart Kouwenberg, Mathijs Hanenkamp, Yulia Melnikova
VORMGEVING Ton van Zoest
DRUKWERK Bal Media
ABONNEMENTEN Kijk voor onze abonnementen op: www.nijmegen.business/abonneren Los exemplaar: € 5,95
COPYRIGHT
Het auteursrecht op de in dit tijdschrift verschenen artikelen wordt door de uitgever voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden overgenomen, vermenigvuldigd of gekopieerd zonder uitdrukkelijke toestemming van de uitgever.
6 Go Online transformeert van uitvoerend bureau naar strategisch partner voor retailers
10 DACON: Samen sterker in de regio Arnhem
15 Van één fles tot complete pakketten: wij regelen het.
17 Hou je KVK-gegevens up-to-date. Da’s beter voor de business.
18 Bank ten Cate & Cie: Persoonlijk contact als fundament
20 Forvis Mazars in Nijmegen: een kantoor waar mensen centraal staan
22 Sequoia Vermogensbeheer: al 25 jaar vertrouwen, groei en onafhankelijkheid
25 NL Investeert
27 Digitale vernieuwing als motor voor het bedrijfsleven in Arnhem-Nijmegen
28 AI-chat tilt vastgoedbeheer naar een hoger niveau
30 Nieuwe machine voor nóg meer duurzaamheid
33 ‘We hebben ons als regio te lang als Calimero gedragen’
35 “We noemen het een digitale speeltuin”
36 ‘Een financier die je écht ziet, dat is fantastisch’
38 Move to Match: de verbinder van onderwijs en arbeidsmarkt
40 The Key To Life: met techniek en AI bouwen aan een betere wereld
42 De verbindende kracht van het kerstgeschenk
44 N.E.C. en Nexperia: een droomopstelling in Nijmegen en omgeving
47 Ondernemer van het Jaar Nijmegen
50 Ontdek de kracht van talent met karakter
52 Smaakcateraar maakt indruk tijdens eindejaars- en nieuwjaarsevents
54 Altijd een stap verder voor de ondernemer
57 Column Beaufort Makelaars: Het huis van morgen...
57 Column Klaarlicht: Toen mijn vader belde in paniek
59 FuckUp Night: Ondernemen is vallen en opstaan
60 “Wij halen de verspilling eruit”
62 Golfbaan Het Rijk van Nijmegen biedt sport, plezier en verbinding voor iedereen
66 ‘Ondernemers kunnen veel baat hebben bij goed mobiliteitsadvies’
69 Startclub Arnhem klaar voor een nieuwe fase: voor én met starters
70 'Meteen dat thuisgevoel'
72 Leider met paardenkracht: scherp, confronterend en duurzaam in transformatie
75 Geraldine, zou ik al een medewerker in dienst kunnen nemen?
76 “Binnen voelt het als een warme deken”
78 Must SEE in Nederland, een kans voor Nijmeegs bedrijfsleven
81 275 prikkels per dag
Marketingbureau Go Online bestaat bijna tien jaar. Daarom is het tijd voor verandering; Een transformatie van uitvoerende partij naar strategisch partner voor winkels en showrooms met producten waarbij advies belangrijk is.
Ze leerden elkaar afgelopen maart kennen en het klikte onmiddellijk: Eric Gräve van DACON en Mike Dammer van (toen nog) Mida IT. Ze besloten samen verder te gaan en zijn inmiddels verenigd onder de naam DACON ICT. In september voegde ook TiGiT zich bij de samenwerking en was de puzzel compleet. Nu biedt DACON uitgebreide ICTdiensten in Arnhem en de wijde omgeving. “Helder, actief en geen gedoe, dat zijn onze kernwaarden.”
Persoonlijk contact. Het vormt de rode draad in het werk van Stella Posthumus en Erwin Ykema, twee private bankers van Bank ten Cate & Cie. Ondernemers. Hun werk draait om aandacht voor ondernemers en families die hun vermogen toevertrouwen. Niet aan een anonieme bank, maar aan mensen die hen kennen en begrijpen.
Met een volledig vernieuwd kantoor aan de Wijchenseweg zet Forvis Mazars in Nijmegen een krachtige stap richting de toekomst. Partner-aandeelhouders Pieter Tra en Roel Janssen vertellen over hun visie op werk, verbinding en de rol van het kantoor als ontmoetingsplek.
20
Sequoia Vermogensbeheer is genoemd naar een gigantische, eeuwenoude boom. Net als de boom gaat deze vermogensbeheerder voor gestage groei. Dian van Kattendijke en Fred Jonkman vertellen wat het bedrijf zo uniek maakt.
Marketingbureau Go Online bestaat bijna tien jaar. Daarom is het tijd voor verandering; Een transformatie van uitvoerende partij naar strategisch partner voor winkels en showrooms met producten waarbij advies belangrijk is.
Het nieuwe kantoor aan de Wijchenseweg 116 in Nijmegen oogt fris en ruim. Het biedt bezoekers een warm welkom. Go Online is terug op de plek waar in 2016 het verhaal begon. Sindsdien lag de focus op online diensten: web development, SEO en SEA. Jarenlang leverde dat succes op. Maar de wereld verandert, en de rol van Go Online ook. “We
merken dat dit steeds minder onderscheidend is. Iedereen kan tegenwoordig advertenties draaien — en met AI gaat dat alleen maar sneller veranderen”, aldus Ivo.
Harm, Shiva en Ivo zijn sinds januari 2025 eindverantwoordelijken van het marketingbureau. Zij leggen uit hoe zij retailers strategisch gaan helpen.
Harm: “Een groot probleem in de retail is dat elk marketingbureau lijkt te vertellen dat omzetgroei uit nóg een online kanaal moet komen. Dat klopt wellicht als je tosti-ijzers verkoopt, maar er zijn veel producten waarbij dat net iets anders ligt.”
Go Online gaat zich richten op retailers met een fysieke winkel of showroom. Winkels en showrooms waar de klant meer zoekt dan alleen een product. Denk aan woonwinkels, autobedrijven, badkamer zaken, fietsenwinkels, of speciaalzaken met luxe lifestyle producten. Plaatsen waar je de producten wilt aanraken, proberen en beleven. Waar persoonlijk advies onmisbaar is.
Harm: “Bij dit soort producten is niet de webshop maar je fysieke locatie het hart van je business. Je winkel of je showroom. Dus in plaats van de focus op extra online aankopen te leggen, pakken wij het anders aan.” En hij vervolgt: “Met al onze kennis en ervaring kunnen we veel meer betekenen. Niet alleen uitvoeren, maar meedenken als strategisch partner, advies geven om bekende pijnpunten op te lossen en te ondersteunen in kennis en uitvoering.”
Go Online transformeert daarom in een bureau dat ondernemers gaat helpen online klanten naar de winkel of showroom te trekken. Een kans om als bureau onderscheidend te zijn, vinden de drie heren. Want veel ondernemers weten niet hoe ze de stap van online verkeer naar een bezoek aan de winkelvloer kunnen realiseren. Hoe trek je relevante bezoekers naar je winkel?
Ivo: “De retailer heeft hulp nodig om de online oriënterende bezoeker naar de winkel te krijgen. Andere bureaus lukt dat niet, maar wij kunnen dat wel.” Harm knikt: “Dat is precies wat wij wél weten.” Shiva: “Wie ons inschakelt, krijgt meer bezoek op zijn fysieke locatie. Dat is ons doel.”
Ivo: “Veel van onze doelgroep zit niet in een drukke winkelstraat. Ze hebben een prachtige showroom waar je uren
Wie dit verhaal goed heeft gelezen zal zich intussen misschien verwonderen over de naam – Go Online. Het wordt eigenlijk meer Go Offline, zou je zeggen, al bekt dat niet zo lekker. Harm: “De naam gaan we veranderen, want we realiseren ons de ironie in de naam Go Online. Maar onze transformatie is nog niet zover. Zodra de nieuwe naam bekend wordt, zullen we dat groots laten weten. Tot die tijd kunnen klanten al wel terecht voor onze nieuwe diensten, alleen dan nog even onder de naam Go Online.” wilt rondlopen, maar ze missen die aanloop. Wij helpen hen de juiste mensen te bereiken en binnen te krijgen. Niet zomaar bezoekers, maar klanten die echt passen bij hun aanbod.” Harm knikt: “Relevante klanten.”
start bouw 1 november 2025
Op zoek naar een moderne bedrijfsruimte op een goed bereikbare locatie?
Op bedrijvenpark Bijsterhuizen in Nijmegen wordt een hoogwaardig nieuwbouwproject gerealiseerd.
De bouw start 1 november 2025 en er zijn nog enkele bedrijfsunits van 96 tot 288 m² beschikbaar.
Uitermate geschikt voor ZZP’ers, MKB’ers of als investering.
Bel ons gerust voor meer informatie of een vrijblijvende kennismaking.
DK MAKELAARS NIJMEGEN info@dekmakelaars.nl (024) 203 70 60
VAN HERK BEDRIJFSMAKELAAR bedrijven@vanherk.nl (0182) 57 77 00
BSA GLOBE GROUP (010) 237 80 00
Als de klant eenmaal in de showroom staat, volgt de rest vanzelf. Een goed gesprek, advies en service maken het verschil. Dat geeft retailers een voorsprong op pure online spelers.
ERVAREN MET EEN SUCCESVOL TRACK RECORD
De overgang naar consultancy komt niet uit de lucht vallen. Go Online werkt al jaren voor klanten waarbij strategie net zo belangrijk is als uitvoering. Shiva: “Voor Stone Company, Brouwer Bike Store, Termaat Motoren en Fakro Nederland werken we al op deze manier. We onderzoeken, analyseren en bouwen samen aan de juiste aanpak. Ivo: “Waarbij online ondersteunend wordt aan het belangrijkste doel van allemaal: meer bezoekers én de juiste bezoekers krijgen in je winkel of showroom.”
WAT IS HET PROBLEEM ACHTER DE VRAAG?
Volgens Go Online is het cruciaal verder te kijken dan naar de middelen. SEO, SEA, ChatGPT, AI – het zijn tools, maar niet altijd de juiste oplossing. Ivo: “Vroeger vroegen klanten: hoe kom ik bovenaan in Google? Nu zeggen we:
wat levert dat op? Soms is SEO de juiste route, soms niet. Ons werk begint bij het probleem achter de vraag. Daar bouwen we een strategie omheen die verder gaat dan alleen de (online) marketing, die leidt tot meer waardevolle klanten en een florerende winkel of showroom.” Harm knikt: “Ze willen meer omzet, meer relevante klanten. Dáár ligt onze kracht: meedenken, analyseren, strategie ontwikkelen. Online marketing blijft belangrijk, maar is een onderdeel, geen doel op zich.”
Achter de schermen werken ze hard aan de transformatie. “We verdiepen ons, bezoeken beurzen, leren elke dag. Het voelt alsof we opnieuw beginnen. Maar niet helemaal. We hebben tien jaar kennis en ervaring. Daar voegen we nu meer strategisch inzicht aan toe. Zo worden we een bureau dat écht ver-
schil maakt,” aldus Harm. “De naam Go Online verandert binnenkort. Maar onze transformatie is nog niet zover. Zodra we de nieuwe naam hebben, maken we die groots bekend.” Shiva: “Tot die tijd zijn we druk achter de schermen bezig om met huidige klanten onze nieuwe diensten uit te werken, markt kennis op te doen en ons team verder te specialiseren.”
Om onze kennis verder te verbreden komen we ook graag met retailers in contact die dezelfde uitdagingen hebben of al hebben aangepakt.
MEER INFORMATIE: https://goonline.nl
Bel: 024 202 23 16
Mail: sales@goonline.nl
Bezoekadres: Wijchenseweg 116 6538 SX Nijmegen
ICT-DIENSTEN
Ze leerden elkaar afgelopen maart kennen en het klikte onmiddellijk: Eric Gräve van DACON en Mike Dammer van (toen nog) Mida IT. Ze besloten samen verder te gaan en zijn inmiddels verenigd onder de naam DACON ICT. In september voegde ook TiGiT zich bij de samenwerking en was de puzzel compleet. Nu biedt DACON uitgebreide ICT-diensten in Arnhem en de wijde omgeving. “Helder, actief en geen gedoe, dat zijn onze kernwaarden.”
De samenwerking tussen de organisaties voelde direct heel natuurlijk. Het was een unieke kans om drie sterke lokale groepen te bundelen, zegt Eric. “Je ontmoet niet vaak partijen die een vergelijkbare visie hebben. Wij drieën bleken een gedeelde passie te hebben voor techniek en kwaliteit. Nu we die hebben samengevoegd kunnen we onze klanten nog beter helpen.” Mike vult aan: “We hebben veel raakvlakken. Samengaan was een grote kans, want met zijn drieën staan we sterker dan alleen. We hebben nu nog meer kennis in huis op het gebied van bijvoorbeeld Cloud omgevingen of cybersecurity.”
SNELLER EN PERSOONLIJKER
Het nieuwe DACON ICT telt een kleine dertig medewerkers. Die schaalvergroting werkt in het voordeel van de klanten, legt Mike uit. “Het is heel eenvoudig: we hebben meer mensen en kunnen klanten dus sneller helpen. De doorlooptijd van vragen is verkort met alle voordelen voor de klant.
Tegelijkertijd is het onze ambitie om, ondanks of misschien wel juist dankzij het grotere team, de lijnen kort te houden en het klantcontact persoonlijk te houden.” Eric: “Samen zijn we daadkrachtiger, sneller en actiever dan alleen. En dat zien onze klanten terug in onze dienstverlening.”
UITGEBREID DIENSTENPAKKET
Die dienstverlening bestaat uit een uiteenlopend aanbod voor inmiddels ruim vijfhonderd klanten. Eric: “Wij zorgen dat ondernemers voor wie ICT gedoe is worden ontzorgd. We zorgen dat het gewoon werkt en dat het dat in de toekomst ook blijft doen.” DACON biedt klanten onder meer uitgebreid werkplek- en netwerkbeheer gebaseerd op Microsoft, complete installatie van cloudoplossingen, IT loket en uitstekende cybersecurity-oplossingen. Mike: “Bovendien delen wij onze kennis actief met klanten. Het is hartstikke leuk om problemen op te lossen, maar als we vervolgens uitleggen wat we gedaan hebben, kan de klant maatre-
gelen nemen zodat het niet weer gebeurt of zodat ze het de volgende keer zelf kunnen oplossen.”
Klanten leggen hun ICT-behoefte graag in handen van DACON, vertelt Mike. “Ze zeggen: regel het maar, zorg dat het werkt en dat het veilig is. Dat doen we met plezier. Wij krijgen echt energie van een ICT-omgeving goed, veilig en toekomstbestendig in te richten en te beheren.” Al deze diensten levert het bedrijf on premise én in the cloud. Op die manier krijgt elke klant precies wat bij hem past. Wat er precies bij de klant past, vindt DACON uit in een kennismakingsgesprek, zegt Eric. “Een goed gesprek is heel zinvol en waardevol. Daarmee inventariseren we de behoefte van de klant, en vervolgens wat wij kunnen doen en wat de klant zelf kan doen. Vervolgens presenteren we een oplossing die voldoet aan onze kernwaarden: helder, actief en geen gedoe.”
Van de diensten van DACON is vooral cybersecurity op dit moment een hot topic. Hacks en aanvallen zijn aan de orde van de dag. Eric: “Onderzoek wijst uit dat in 2025 ongeveer een kwart van de Nederlandse ondernemers is getroffen door een vorm van digitale oplichting met schade. En rapporten voorspellen een forse stijging. Daarom gaan we bij DACON een stap verder in onze beveiliging en zorgen we dat onze klanten te allen tijde veilig hun werk kunnen doen.” Dat is noodzakelijk, want de gevolgen van een hack of een aanval kunnen heel groot zijn, benadrukt Mike. “Een groot deel van de getroffen bedrijven heeft nog maanden later moeite om voort te bestaan. Je hebt niet alleen de schade aan bestanden of de financiële schade die je lijdt, maar ook de reputatieschade. En die krijg je niet zomaar weggepoetst, want je klanten onthouden dat je gegevens niet veilig zijn geweest en dat je (dus) niet betrouw-
baar was. Daarom moet je goed beveiligd zijn.”
De cybersecurity-oplossingen die DACON biedt zijn proactief, professioneel én betaalbaar. Ondernemers krijgen een 24/7 beveiliging. Mike: “We gaan verder dan alleen monitoring, en ondernemen ook directe actie wanneer er kwaadaardigheid wordt geconstateerd. Op werkdagen, maar ook op zondagmiddag of vrijdagnacht.” Eric vult aan: “Directe actie door middel van isoleren van het probleem is van het grootste belang. Soms kan twee minuten niet reageren al fataal zijn. Hoe langer je wacht met ingrijpen, hoe meer schade er aangericht kan worden in je hele bedrijf. Dat moet je te allen tijde zien te voorkomen.” De monitoring vindt op geavanceerde geautomatiseerde wijze plaats, maar heeft altijd een menselijk oog ter controle. Dat geeft de meeste veiligheid, volgens de heren. Deze proactieve
aanpak is uniek in de cybersecurity-wereld, zegt Mike. “Wij gaan als ICT-dienstverlener hierin verder dan al onze collega’s. Daar zijn we trots op, want zo bieden we onze klanten de beste veiligheid.”
Wie advies wil over zijn cybersecurity kan bij Eric of Mike terecht voor een gratis IT-consult. Eric: “Wij gaan graag met bedrijven in gesprek over hoe ze hun veiligheid kunnen verbeteren. Dat is geheel vrijblijvend: de ideeën en oplossingen die we aandragen kunnen door ons of door het bedrijf zelf worden geïmplementeerd. Als het maar gedaan wordt. Want de veiligheid moet omhoog. Dat is het belangrijkst!” Meer informatie? Neem contact op met Eric Gräve, Algemeen Directeur (CEO), 06 51 11 57 20 of met Mike Dammer, Technisch Directeur (CTO) 06 29 39 06 93. Of mail naar consult@dacon.nl.
WIJN: HET GEPERSONALISEERDE RELATIEGESCHENK DAT BLIJFT HANGEN
Bij wijnkoperij Henri Bloem Nijmegen staan flessen wijn uit de hele wereld die wachten om geopend te worden, maar net zo goed schitteren in een kerstpakket voor relaties of collega’s. "Het moment dat uw relatie de fles opent en inschenkt tijdens een stijlvol diner, is precies het moment dat ú herinnerd wordt."
Freek Witjes is ondernemer én wijnliefhebber. “Wij zorgen dat uw geschenk perfect aansluit bij budget en boodschap. Van klassiek Frans of Italiaans tot verrassend modern. Scherp geprijsd en altijd netjes verzorgd.”
U BENT TOP OF MIND
Freek denkt mee over foodpairing en zoekt de juiste drank bij specifieke gerechten. Hij buigt zich eventueel ook over een begeleidend kaartje. “Zo krijgt uw geschenk nét die extra attentiewaarde. En wanneer de relatie uw zorgvuldig gekozen geschenk deelt tijdens een stijlvol diner, bent u top of mind.”
SAMENWERKING MET
CHOCOLATERIE
“Sinds kort werken we samen met een lokale chocolaterie. Hun bonbonsgevuld met onze wijnen - sluiten elegant aan op diverse desserts en
mousserende wijnen: perfect voor de decembermaand”.
PERSONALISEREN MET LOGO OF BEDRIJFSNAAM
Achter elke fles zit een verhaal over herkomst, druif, wijnmaker. En misschien straks ook uw verhaal in het kerstpakket dat uw relatie ontvangt. In het assortiment zit een enkele fles, compleet pakket of geschenk met persoonlijk tintje. Logo of bedrijfsnaam op de verpakking? “Ook dat regelen we. Oktober is een mooie maand om alvast na te denken,” zegt Freek. Tip: Bestel bij voorkeur vóór 31 oktober, voor de meeste keuze en personalisatie. Leest u dit in november? “Geen probleem, we regelen vaak nog veel. Bel ons voor de actuele opties en levertijd.”
Vraag vrijblijvend een voorstel: nijmegen@henribloem, of 024 210 01 05. Of kom langs in de winkel!
Wijnkoperij Henri Bloem Nijmegen is onderdeel van een landelijke franchise met 21 vestigingen. Een grote groep vinologen bewaakt de kwaliteit en proeft alle wijnen voor. Dat merkt u aan de selectie, kwaliteit en service in de winkel én in uw relatiegeschenken. Wijnschrijver Harold Hamersma heeft wijnkoperij Henri Bloem meerdere malen uitgeroepen tot beste wijnspeciaalzaak.
Onafhankelijk intermediair in bedrijfsfinancieringen & vastgoedhypotheken
MKB-financieringen
Vastgoedfinancieringen
eigen gebruik, verhuur, transformatie
Crowdfunding
Lease / Factoring
Bedrijfsoverdracht
Eijgen finance Nijmegen t 088-51 50 250 e bert.hof@eijgenfinance.nl www.eijgenfinance.nl
topprestaties bereik je alleen door samen te werken als één team.
Met persoonlijke aandacht en heldere afspraken zorgt ons team voor juridische topprestaties.
Meer weten? Scan de QR-code
Deze goeie morgen wordt mede mogelijk gemaakt door vantienen
Heldere in zaken, menselijk in aanpak
Julianastraat 2a | 6851 KK Huissen +31 (0) 26 326 51 00 | info@luum.nl | luum.nl
Landweer 2a 5411 LV Zeeland (NB) T 085 20 20 720 E info@vantienen.nl www.vantienen.nl
Nijverheidsweg 25 6171 AZ Stein T 046 433 93 83 E info@limcaf.nl www.limcaf.nl
Een deal die mislukt door een ongeldig contract. Een gemeente die een vergunning weigert. Een droomklant die toch liever met een ander bedrijf zakendoet. Allemaal nare dingen die kunnen gebeuren als je gegevens verkeerd in het Handelsregister staan. Hoe beter je de informatie bijhoudt, hoe makkelijker je te vinden bent en hoe kleiner de kans op vervelende misverstanden.
Alle bedrijven in Nederland staan ingeschreven in het Handelsregister van KVK. Denk aan bezoekadres, bedrijfsactiviteiten, de namen van personen die contracten mogen ondertekenen of handels- en domeinnamen. Maar klopt de bedrijfsinformatie die daarin staat wel? Zo niet, dan kunnen er problemen ontstaan, bij jou als ondernemer of bij je klanten en leveranciers. Voorkom verrassingen en controleer regelmatig je gegevens.
Klanten en leveranciers kunnen afhaken omdat ze je niet vertrouwen zodra ze zien dat je informatie in het
Handelsregister niet klopt met de werkelijkheid. Maar ook verzekeraars, banken en gemeenten raadplegen het Handelsregister. Stel, je veroorzaakt schade bij werkzaamheden die niet in de beschrijving van je bedrijfsactiviteiten staan. Dan ben je hier soms niet voor verzekerd.
Iedereen mag erop vertrouwen dat de gegevens in het Handelsregister actueel zijn en kloppen. Dit heet derdenwerking en is vastgelegd in de Handelsregisterwet. Als een bedrijf
wijzigingen niet heeft doorgegeven, dan geldt volgens de wet toch wat in het Handelsregister staat. Check daarom regelmatig of je gegevens nog kloppen.
ZO CHECK JIJ JE GEGEVENS IN HET HANDELSREGISTER
Ga naar kvk.nl/mijnkvk, log met je DigiD en controleer je gegevens. Klopt er iets niet? Dan kun je het direct aanpassen.
Persoonlijk contact. Het vormt de rode draad in het werk van Stella Posthumus en Erwin Ykema, twee private bankers van Bank ten Cate & Cie. Ondernemers. Hun werk draait om aandacht voor ondernemers en families die hun vermogen toevertrouwen. Niet aan een anonieme bank, maar aan mensen die hen kennen en begrijpen.
“Ongeveer twee derde van onze relaties bestaat uit families met aan het hoofd actieve ondernemers of ondernemers in ruste”, vertelt Stella. Zelf wonen en werken ze in Arnhem, al zetelt de bank van oudsher in Amsterdam. Erwin: “Ik ben hier opgegroeid. Mijn werkterrein beslaat zo’n 20 tot 25 kilometer rondom mijn huis.”
Bank ten Cate & Cie is een familiebedrijf met een duidelijke focus op vermogensbeheer. “We hebben geen eigen producten. Daardoor zijn we onafhankelijk, zonder corporate beperkingen. Ons advies is maatwerk en altijd transparant”, zegt Stella. Erwin vult aan: “We schakelen snel en geven direct antwoord op vragen.” Het beleggingsbeleid is helder: individuele beleggingen en aandelen. Geen fondsen, maar keuzes die in overleg met de cliënt worden gemaakt. “Het profiel en de strategie moeten kloppen”, legt Erwin uit.
RELATIES DIE MEEGROEIEN
De kracht van Bank ten Cate & Cie zit in de lange termijn. Stella: “Sommige relaties begeleid ik al sinds 1998. Ze zijn met mij meegegaan toen ik overstapte naar andere werkgevers in de sector.” De organisatie is plat en overzichtelijk. Iedere bankier werkt zelfstandig met een eigen portefeuille en regio. Toch blijft samenwerking vanzelfsprekend.
Ook privacy speelt een grote rol. Veel cliënten hebben niemand in hun omgeving om over vermogen te praten. “Met ons kan dat in alle vertrouwelijkheid”, zegt Stella. “Geld is emotie.” Erwin: “Soms weten wij meer dan de familie zelf. Mensen waarderen dat wij hen begrijpen en
dat zij dezelfde contactpersoon houden.”
RUST, COMFORT EN ZEKERHEID
Die betrokkenheid gaat verder dan de werkdag. Bank ten Cate & Cie organiseert regelmatig evenementen om elkaar beter te leren kennen. Denk aan een golftoernooi, een gezamenlijke wandeling of een salonboottocht in Amsterdam met een bezoek aan een museum. “Dat schept verbinding. Klanten leren ons beter kennen, wij hen ook.” Stella vat het samen: “Onze waarde zit in de langetermijnrelatie, de luchtige contacten. Wij bieden rust, comfort en zekerheid.”
Nieuwe relaties vinden vaak hun weg via het bestaande netwerk. Toch zet Bank ten Cate & Cie ook actief in op zichtbaarheid. Met radioreclames en artikelen in het Financieel Dagblad groeit de naamsbekendheid. “We willen de beste van Nederland worden. We zijn een professionele partij, zonder eindeloze vergadertijd. Daardoor zijn we tien uur per dag bereikbaar.”
GRIP OP KEUZES
De betrokkenheid wordt extra zichtbaar in lastige situaties. Bijvoorbeeld wanneer in een familie de vaste contactpersoon wegvalt. Erwin: “Dan helpen wij opnieuw grip te krijgen. Wat is belangrijk? Wat zijn logische keuzes? Het moet goed voelen om beslissingen te nemen.”
Bank ten Cate & Cie kiest niet voor winstmaximalisatie, maar voor continuïteit en gezonde groei met tevreden klanten. De basis blijft onveranderd: persoonlijk contact, vertrouwen en relaties die jarenlang meegaan.
Meer weten? Kijk op banktencate.nl.
Met een volledig vernieuwd kantoor aan de Wijchenseweg zet Forvis Mazars in Nijmegen een krachtige stap richting de toekomst. Partner-aandeelhouders Pieter Tra en Roel Janssen vertellen over hun visie op werk, verbinding en de rol van het kantoor als ontmoetingsplek.
In juli 2025 opende Forvis Mazars in Nijmegen de deuren van een volledig gerenoveerd kantoor. Wat ooit een traditioneel kantoorpand was, is nu een
moderne, open en gastvrije werkomgeving geworden. “We wilden een plek creëren waar mensen zich welkom voelen – collega’s én klanten,”
vertelt Roel. Samen met Pieter Tra vormt hij de leiding van het Nijmeegse kantoor.
De metamorfose kwam tot stand in nauwe samenwerking met vastgoedeigenaar PMC Invest. “Zij hebben werkelijk alles uit de kast gehaald,” zegt Pieter. “Van het constructief meedenken bij het ontwerp tot de tijdelijke huisvesting tijdens de verbouwing: alles is in goed overleg en met oog voor kwaliteit gerealiseerd.” Het nieuwe kantoor ademt de waarden van Forvis Mazars: openheid, transparantie en mensgerichtheid. De ruime entree met een centrale ontmoetingsruimte en koffiebar nodigt uit tot spontane gesprekken. Een elegante trap verbindt de verdiepingen, waar glaswanden zorgen voor licht en zichtlijnen. Planten en natuurlijke materialen brengen rust en balans. Bijzonder is dat medewerkers actief betrokken zijn bij het ontwerp. “We vroegen hen: wat maakt een werkplek prettig? Wat heb je nodig om met plezier te werken?” legt Roel uit. De architect uit Eindhoven vertaalde die input naar een omgeving die uitnodigt tot samenwerking én concentratie. Voorheen bestond het pand uit lange gangen en gesloten kamers. Functioneel, maar weinig inspirerend. De coronapandemie bracht al een verschuiving naar hybride werken, maar het nieuwe kantoor versterkt juist de
behoefte aan fysieke ontmoeting. “Je mist echt iets als je er niet bent,” zegt Roel. “Het kantoor is weer een plek geworden waar je energie van krijgt.”
De cultuur van Forvis Mazars is gebouwd op vertrouwen, loyaliteit en langdurige relaties. Pieter werkt al 37 jaar bij het kantoor en bedient ook nog klanten die hem al net zo lang trouw zijn. Roel begon vijftien jaar geleden junior assistent bij Forvis Mazars en groeide door tot partner-aandeelhouder in september 2024. “We zijn niet alleen collega’s, maar ook vrienden,” zegt hij over zijn samenwerking met Pieter. “Die verbondenheid zie je overal terug: in hoe we met elkaar omgaan, hoe we samenwerken en hoe we met klanten omgaan.”
De betrokkenheid van Forvis Mazars reikt verder dan de muren van het kantoor. Via de Forvis Mazars Foundation ondersteunt het bedrijf maatschappelijke initiatieven in de regio. Ook is het actief zichtbaar tijdens lokale evenementen zoals de Vierdaagse en de Stevensloop. “We zijn onderdeel van deze stad,” zegt Roel. “En dat willen we ook laten zien.” Met de investering in het nieuwe kantoor laat Forvis
Mazars zien dat het klaar is voor de toekomst. Niet alleen qua uitstraling en faciliteiten, maar vooral in de manier waarop het mensen verbindt. “Dit is een plek waar werken en ontmoeten samenkomen,” besluit Pieter. “Waar loyaliteit voelbaar is, en waar alles draait om de mens.”
Het Nijmeegse kantoor is een van de negen vestigingen van Forvis Mazars in Nederland. Klanten kunnen hier terecht voor alle accountancy- en adviesdiensten: van audits en fiscale vraagstukken tot compliance, outsourcing en strategisch advies. Meer weten? Kijk op forvismazars.com/nl/nl/ offices/nijmegen
Sequoia Vermogensbeheer is genoemd naar een gigantische, eeuwenoude boom. Net als de boom gaat deze vermogensbeheerder voor gestage groei. Dian van Kattendijke en Fred Jonkman vertellen wat het bedrijf zo uniek maakt.
Een kwart eeuw geleden stapten oprichters Dian van Kattendijke en Herma de Wit uit de wereld van de grootbank. Zonder gouden handdruk en met de stevige overtuiging: het kan anders, eerlijker en dichter bij de klant. Sommige klanten volgen meteen. “In mijn portefeuille zitten mensen die ik al 35 jaar begeleid,” vertelt Dian. Dat zegt alles over de relatie: persoonlijk, hecht en gebaseerd op vertrouwen. Niet vluchtig,
maar voor de lange termijn. Transparantie, continuïteit en aandacht. Dat zijn de waarden die het bedrijf groot hebben gemaakt. Fred herinnert zich nog goed hoe klanten bij de bank hem vroegen: “Als je weggaat, mag ik dan met je mee?” Terwijl hij daar zelf nog niet eens aan dacht.
GESTAAG GROEIEN
Het motto ‘Gestaag groeien naar vermogen van formaat’ geldt al jaren voor
het bedrijf. Geen snelle jongens, geen wilde sprongen in crypto of in een andere, nieuwe tulpenmanie. Maar wel planmatig beleggen, met oog voor risico en rendement en vooral: oog voor de mens achter het vermogen. Voor de lange termijn. “We maken gebruik van de Bloomberg database”, vertelt Dian. Dat is een wereldwijd systeem dat directe en historische financiële gegevens, marktanalyses, nieuws en handelsmogelijkheden
biedt voor financiële professionals en instellingen. “We verspreiden kapitaal wereldwijd, over sterke regio’s en bedrijven die iets tastbaars maken,” legt ze uit. “Tijd is onze vriend. Niet de timing,” vult Fred haar aan. Wie ooit in paniek de markt uit stapte, weet dat hij gelijk heeft. Het zijn lessen die klanten rust geven, ook als de koersen even dalen.
De financiële crisis van 2008, de verkiezing van Trump, coronajaren vol onzekerheid. Sequoia staat altijd naast zijn klanten. “Sommigen wilden in paniek hun beleggingen verkopen,” vertelt Fred. “Maar wie bleef zitten, zag de waarde weer stijgen.” Die lange adem maakt het verschil. En dat is precies de kracht van 25 jaar ervaring.
De klantenkring is divers. Particulieren die zekerheid zoeken en ondernemers die gewend zijn zelf aan het stuur te zitten. Voor deze laatste groep is loslaten soms lastig. Fred glimlacht: “Wij laten zien wat er aan de horizon ligt. Hoe het vermogen doorgroeit, ook als het bedrijf ooit verkocht wordt.” Sequoia onderscheidt zich ook in de samenstelling van het team. “Veel van onze adviseurs zijn vrouw,” zegt Dian trots. “Dat zie je nog weinig in deze sector.” Ze lacht en voegt eraan toe: “Al zijn we ook blij met Fred en de andere heren in het team.”
RECLAME? NIET NODIG
Het bedrijf heeft nooit groot ingezet op reclame. De beste ambassadeurs zijn
onze klanten. “Toen het NOS-journaal ons in 2013 verzocht om een reportage te mogen maken over onze transparante aanpak, was dat de beste reclame die we ooit hebben gehad”, zo blikt Dian terug.
EEN KWART EEUW LATER
Nu, 25 jaar later, staat Sequoia Vermogensbeheer nog altijd pal voor zijn waarden. “De klant is onze werkgever,” aldus Fred. “Veel organisaties zeggen de klant centraal te zetten. Wij doen het écht. En dat merken onze klanten.”
Wilt u ook gestaag uw vermogen laten groeien? Kijk voor meer informatie op: www.sequoiabeheer.nl of bel 088 - 205 79 79.
ENERGIEOPSLAG
LAADPALEN
ZONNEPANELEN
5 VRAGEN AAN:
Investeert
1
2
WAT MAAKT JULLIE AANPAK ANDERS
DAN DIE VAN EEN BANK VOOR
MKB’ERS?
We brengen ondernemers, investeerders, financiers en intermediairs samen. Waar banken vaak binnen vaste kaders opereren, bieden wij een brede mix van financieringsmogelijkheden.
Door bancaire financiering slim te combineren met alternatieve vormen, zoals achtergestelde leningen, crowdfunding en onze eigen fondsen, vinden we samen de optimale oplossing. Zo zorgen we ervoor dat ondernemers niet stilstaan, maar doorgroeien.
MET WELKE FINANCIERINGSVRAGEN
KOMEN ONDERNEMERS HET VAAKST BIJ
JULLIE TERECHT?
Veel ondernemers kloppen bij ons aan voor werkkapitaal, voorraadfinanciering, bedrijfsovernames, vastgoedfinanciering en herfinanciering. Steeds vaker gaat het ook om equity-vraagstukken: ondernemers die aandelenkapitaal zoeken om te groeien. Ook werken wij nauw samen met accountants, adviseurs en andere intermediairs. Hun advies vormt regelmatig het startpunt van een financieringsaanvraag.
3
HOE BEPALEN JULLIE OF EEN BUSINESS CASE HAALBAAR EN KANSRIJK IS?
We beoordelen financieringsvragen zorgvuldig. Naast de financiële onderbouwing kijken we naar visie, ondernemerschap en marktpotentie. We gaan alleen verder als we geloven in het plan én in de ondernemer. In dat proces helpen we bij de kwantitatieve onderbouwing van de business case, zodat er een solide en realistische financieringsstructuur ontstaat.
4
5
WAT LEVERT JULLIE REGIONALE AANPAK ONDERNEMERS CONCREET OP?
We zijn dichtbij en betrokken. Ondernemers spreken bij ons geen loket, maar mensen die meedenken en doorpakken. Dankzij onze fysieke aanwezigheid in de regio kunnen we snel schakelen, persoonlijk sparren en financiering op maat realiseren. Dat maakt het verschil.
WELKE TRENDS IN MKB-FINANCIERING ZIEN JULLIE VOOR DE KOMENDE JAREN?
De behoefte aan flexibiliteit en snelheid groeit. Alternatieve financieringsvormen zoals private debt, crowdfunding en fondsen winnen terrein. Ook zien we een toenemende vraag naar aandelenparticipaties, mezzanine en risicokapitaal, mits met voldoende zekerheden. Daarnaast vraagt de dynamische economische context om aanpassingsvermogen: ondernemers moeten zich steeds beter positioneren in een wereld die digitaliseert, automatiseert en verandert.
De manier waarop bedrijven werken en communiceren verandert in rap tempo. Waar vroeger vooral fysieke processen centraal stonden, is vandaag de digitale wereld de drijvende kracht achter groei en innovatie. Voor ondernemers in de regio Arnhem-Nijmegen liggen er volop kansen om die ontwikkeling te benutten.
DE BASIS: TECHNIEK DIE WERKT
Betrouwbare digitale systemen zijn voor iedere organisatie onmisbaar. Ze zorgen ervoor dat medewerkers efficiënt samenwerken, dat gegevens veilig bewaard blijven en dat processen eenvoudig opgeschaald kunnen worden. Denk aan overstappen op cloudoplossingen, het tijdig updaten van software en het investeren in cybersecurity. Kleine stappen, zoals regelmatig back-ups maken of gebruikmaken van tweestapsverificatie, maken al een groot verschil.
HET
Naast techniek speelt ook de uitstraling een grote rol. Klanten en partners zien vaak eerst de digitale kanalen: de website, een app of de online presentatie. Een sterke visuele identiteit maakt niet alleen een professionele indruk, maar versterkt ook het vertrouwen. Bedrijven doen er goed aan hun online kanalen regelmatig te actualiseren, content helder te houden en te zorgen voor gebruiksvriendelijke interfaces. Zo wordt de boodschap niet alleen mooi verpakt, maar ook effectief overgebracht.
SLIMME TECHNOLOGIE ALS VERSNELLER
Nieuwe toepassingen maken het bovendien mogelijk om sneller en doelgerichter te werken. Denk aan systemen die klantvragen automatisch beantwoorden, of analyses die trends voorspellen en zo helpen bij belangrijke beslissingen. Voor ondernemers kan het interessant zijn klein te beginnen: een eenvoudige chatbot, geautomatiseerde nieuwsbrieven of software die voorraadbeheer slimmer maakt. Zo wordt de technologie niet een doel op zich, maar een hulpmiddel dat direct rendement oplevert.
De kracht zit in de combinatie: solide techniek, een duidelijke uitstraling en slimme innovaties die het werk makkelijker maken. Voor bedrijven in de regio Arnhem-Nijmegen betekent dit niet alleen efficiënter werken, maar ook beter inspelen op de verwachtingen van klanten en partners. Door stap voor stap te investeren en kennis uit de regio te benutten, bouwen ondernemers aan een toekomstbestendige organisatie.
Eén ding is zeker: de digitale transformatie staat niet stil. Ondernemingen die vandaag praktische keuzes maken, plukken daar morgen al de vruchten van.
WUX EN TENANT CHAT BUNDELEN KRACHTEN VOOR SLIMME COMMUNICATIE
Aperta is een vastgoedbeheerder die alles overzichtelijk bundelt: van meldingen en contracten tot documenten en communicatie. Eén centrale plek voor zowel huurder als verhuurder. Toch blijft er een hardnekkige uitdaging: de stortvloed aan vragen die dag en nacht binnenkomt. Want huurders verwachten snelle antwoorden, terwijl een verhuurder nu eenmaal niet 24/7 paraat kan staan. Daarom ontwikkelde Wux samen met Tenant Chat een slimme AI-chatassistent die huurders direct ondersteunt. Altijd beschikbaar, altijd to the point.
WANNEER DE INBOX OVERLOOPT
Vastgoedbeheerder Aperta zag het aantal binnenkomende vragen blijven stijgen. Eenvoudige vragen (“Mijn airco is kapot, wat nu?”) én ingewikkelde kwesties (“Hoe zijn de ontbindende voorwaarden geregeld in mijn huurcontract?”) kwamen allemaal op dezelfde stapel terecht. Elk bericht moest handmatig bekeken en beantwoord worden. Dat kostte tijd, veroorzaakte vertraging en zorgde voor onnodige frustratie bij zowel huur-
der als verhuurder. Uit deze behoefte is het idee van Tenant Chat geboren. Een oplossing gemaakt door vastgoedbeheerders, vóór vastgoedbeheerders.
EEN DIGITALE HUISMEESTER MET AI Daarom ontwikkelde Wux, samen met Tenant Chat, een slimme AI-chatassistent. Geen standaard chatbot die alleen vaste keuzes begrijpt, maar een digitale huismeester die écht luistert en context snapt. De assistent kan gesprekken voeren in natuurlijke taal, vragen interpreteren en direct informatie ophalen uit relevante bronnen.
Is de situatie complexer? Dan verzamelt de assistent automatisch alle details: welk pand en woning het betreft, wat het probleem is, sinds wanneer het speelt en welke stappen de huurder al heeft gezet. Indien
nodig kan dit vervolgens automatisch worden geëscaleerd naar de verhuurder. Zo krijgen verhuurders meteen de juiste informatie op tafel en kan een medewerker snel en efficiënt opvolgen. Moet er een monteur langskomen? De chat checkt direct de beschikbaarheid van de huurder, zodat afspraken makkelijk gepland kunnen worden.
ALTIJD BEREIKBAAR, ALTIJD EFFICIËNT
De AI-assistent is geïntegreerd in een nieuwe webapplicatie en werkt intuïtief voor huurders. Het resultaat: geen wachttijden, minder mails en telefoontjes, en aanzienlijk meer tevredenheid. Voor verhuurders betekent dit meer focus op wat écht belangrijk is. Daarnaast is er een handige mobiele app beschikbaar (via de Apple Store en Google Play Store), waarmee huurders hun digitale beheerder altijd bij de hand hebben.
Wil jij ook een op maat gemaakte AI-chatassistent die jouw organisatie door en door kent en werk uit handen neemt? Maak jouw organisatie toekomstbestendig met AI en ontdek samen met Wux hoe AI jouw bedrijf sterker maakt. Neem vandaag nog contact op en zet de eerste stap!
Het van oorsprong Duitse Klingele Paper & Packaging is wereldwijd een belangrijke speler in de paper & packaging business. De Nederlandse tak, Klingele Golfkarton, vinden we aan de Binderskampweg in Nijmegen en wordt geleid door general manager Pascal Burhenne. Onlangs investeerde het bedrijf in een nieuwe ‘inliner’, waardoor het productieproces nu vele malen sneller gaat. Wij gingen kijken hoe het ervoor staat met deze geavanceerde machine.
Klingele Golfkarton produceert kartonnen verpakkingen voor heel Nederland en houdt er niet van om nee te verkopen. Hoe eenvoudig of hoe complex de vraag van een klant ook is, Pascal en zijn collega’s hebben een oplossing. En meestal sneller dan je verwacht – helemaal met de nieuwe ‘inliner’. “We hebben deze machine nu een paar weken en hij werkt boven verwachting goed. Drukken, rillen, stanzen, bundelen, enzovoort, alles gaat heel erg soepel. Neem alleen al het instellen. Daar was je bij de vorige machine meer dan een half uur mee bezig. Nu gaat dat zo goed als automatisch en ben je maximaal tien minuutjes kwijt.”
STERK SIGNAAL
Met een capaciteit van ruim 20.000 stuks per uur behoort deze machine tot de bovenkant van de markt. Dat betekent meteen ook dat hij niet goedkoop was, vertelt Pascal. “We hebben het over een bedrag van bijna twee miljoen euro. Maar met dit soort investeringen zorg je niet alleen voor een beter en vlotter proces, je geeft ook een signaal af: aan je klanten en zeker ook aan je ruim vijftig medewerkers. Je zegt: hier vinden we een veilige, comfortabele en prettige werkplek belangrijk. Dat is precies wat we willen uitdragen.” Klingele Paper
& Packaging heeft niet lang hoeven nadenken over deze investering, benadrukt Pascal. “Eigenaren Jan en Fiona Klingele nemen met zijn tweeën de beslissingen, waardoor investeringen als deze snel kunnen worden gedaan. Wie met een onderbouwd verhaal komt, kan rekenen op een vlot besluit.”
Klingele Paper & Packaging staat bekend om zijn waarden, bijvoorbeeld rondom duurzaamheid. Het bedrijf bestaat al bijna honderd jaar en heeft al die tijd prioriteit gegeven aan het goede doen voor de wereld. “Daarom gebruiken we veel hergebruikt papier. Of denk aan het opnieuw gebruiken van het stansafval dat we produceren. We proberen in een branche die toch al heel duurzaam is voorop te lopen. Daarom hebben we ons gebouw verduurzaamd, hebben we ruim 3200 zonnepanelen op ons dak gelegd, gebruiken we vrijwel geen gas, hebben we ledverlichting en elektrische heaters, een elektrisch wagenpark en bijbehorende laadpalen, enzovoort.” Met die zonnepanelen won Klingele Golfkarton in 2021 trouwens nog de eerste
Nijmeegse zonnedakaward. “Een mooie prestatie waar we nog altijd trots op zijn.” Ook in het buitenland probeert Klingele een meerwaarde voor de samenleving te zijn. Bijvoorbeeld door een dorp bij een van de Duitse locaties van stroom te voorzien. Of door 150 miljoen te investeren in de Braziliaanse tak van de organisatie.
GOLFKARTON
Bij de webshop van Klingele Golfkarton, Klingele24, bestel je eenvoudig en snel stevige drankverpakkingen, vouwdozen, verzendverpakkingen, verhuisdozen, postverpakkingen en meer. Klingele Golfkarton is een Nederlandse producent van duurzame golfkarton verpakkingen, legt Pascal uit. “Al bijna honderd jaar bedenken wij nieuwe oplossingen in de golfkartonbranche. Ons productportfolio omvat intelligente, efficiënte en kwalitatief hoogwaardige verpakkingsoplossingen uit golfkarton. Ons karton is op duurzame wijze geproduceerd en komt van duurzaam gekapte bossen.”
Klingele streeft ernaar duurzame verpakkingen te ontwikkelen die hulp-
bronnen besparen, materialen in omloop houden en afval verminderen. Gezien de groeiende vraag naar milieuvriendelijke oplossingen is Pascal van mening dat ze op de goede weg zijn. “Onze verpakkingen zijn herbruikbaar, recyclebaar of composteerbaar. Innovatie staat centraal in ons handelen: we ontwikkelen nieuwe oplossingen om de materialenkringloop te versterken en werken nauw samen met onze klanten en partners om samen vooruitgang te boeken.” Klingele houdt rekening met de ecologische impact van de producten in elke fase van de waardeketen: “Van verantwoorde inkoop van grondstoffen en efficiënt gebruik van materialen tot duurzaam ontwerp en milieuvriendelijke afvalverwerking.”
MAATWERK
Wie op zoek is naar een maatwerk verpakking of een grote order wil plaatsen kan contact opnemen met de klantenservice van Klingele Golfkarton. “Onze specialisten helpen je graag verder met al je vragen over onze kartonnen verpakkingen.”
‘We hebben ons als regio te lang als Calimero gedragen’
Nederland beschikt over hoogwaardige zorg, maar door demografische en maatschappelijke ontwikkelingen staat deze in toenemende mate onder druk. Dit zorgt voor hogere zorgkosten en een sterkere vraag naar zorgprofessionals, terwijl geld en personeel schaars zijn. Om de zorg toegankelijk, kwalitatief hoogwaardig en betaalbaar te houden, is een transformatie nodig waarbij meer nadruk komt te liggen op preventie, eigen regie van inwoners over hun gezondheid en passende zorg in de eigen leefomgeving. Hoe we dat moeten aanpakken vroegen we aan John Brom, wethouder in Nijmegen voor onder meer economie, werk en inkomen, en John van Sambeek, strateeg health van The Economic Board Regio Arnhem Nijmegen.
Lifeport Regio Arnhem Nijmegen heeft alles in huis om deze verandering te realiseren, zegt Brom. “Met een krachtige health sector, goed voor ruim 21% van de werkgelegenheid en een jaarlijkse toegevoegde waarde van meer dan € 3 miljard, is zorg een van de belangrijkste pijlers van onze economie en samenleving.” Daarnaast beschikt de regio over een unieke mix van sterke medische voorzieningen, toonaangevende bedrijven (Essity, Enzyre, 3DNeuro, Sencure, enzovoort), en kennisinstellingen die samenwerken in innovatieve clusters als Digital Health en Neurotech. Van Sambeek: “In Lifeport Regio Arnhem Nijmegen willen we laten zien hoe slimme inzet van technologie, aandacht voor gezondheid en preventie, en sterke
samenwerkingsverbanden leiden tot toekomstbestendige zorg: toegankelijk, betaalbaar en van hoge kwaliteit.”
AANTREKKELIJKE REGIO
Deze regio is heel sterk in het health cluster; sterker nog: hier gebeurt het allemaal, zeggen beide heren. Brom: “Deze regio heeft zich te lang gedragen als Calimero. We hebben veel te bieden. Het wordt tijd om een grotere broek aan te trekken en te laten zien waar we voor staan.” Dat betekent dus ook dat je als regio laat zien dat je aantrekkelijk bent voor jong talent. Van Sambeek: “Het is belangrijk voor onze innovatieve kracht om talent aan ons te binden. Daarom laten we zien dat het hier prettig wonen, werken en studeren is. En dat het fijn is voor eerder uitgevlogen mensen om naar terug te keren.”
INNOVATIEVE
De aanwezigheid van het grote medische cluster trekt vele innovatieve bedrijvigheid naar de regio. Van Sambeek: “Het gaat daarbij om productie en distributie van en onderzoek naar medicijnen, medische technologie en medische hulpmiddelen. Maar ook om het vervaardigen van producten en diensten op het gebied van gezondheidszorg.” Brom vult aan: “In Oost-Nederland zijn wij koploper in zorginnovaties die bijdragen aan een toekomstbestendige en toegankelijke gezondheidszorg, waarbij 70% van die innovaties komt uit MKB-bedrijven. Rondom het Radboudumc, de Radboud Universiteit en op Noviotech Campus zit een sterk kennisintensief health cluster als innovatiemotor.”
MERGED CONTENT CREATORS VERWEEFT VIDEO’S MET VIRTUELE PRODUCTIE IN EIGEN STUDIO
“We
Filmen in hartje New York, in de Sahara of op de Noordpool. Het kost bij Merged minder dan een dag en reistijd is niet aan de orde. De content creators uit Arnhem hebben hun eigen studio gebouwd waar je je met een paar muisklikken in elk deel van de wereld kunt begeven. “We noemen het een digitale speeltuin, waarin we alle mogelijke dingen maken die we bedenken.” Dat is letterlijk grenzeloos.
In 2017 deden ze als freelancers hun eerste klus samen: Arno Kwint als cameraman en Chiel van Rijn als editor en specialist in motion design. Het bleek het begin van een vruchtbare samenwerking, die uitmondde in de oprichting van een eigen bedrijf met inmiddels een team van acht mensen. Bij Merged draait de business grotendeels om video’s maken, maar: “Daar voegen we op alle mogelijke manieren extra’s aan toe,” vertelt van Rijn. “Zo verwerken we er stilstaande beelden van producten, 2D- en 3D-animaties in en hebben we beneden in ons pand een filmstudio gebouwd waarmee de toekomst aan onze voeten ligt. Hier realiseren we virtuele productie. Er staat een groot led-scherm, waarop je elke achtergrond kunt projecteren, terwijl je de opnames op de voorgrond maakt met echte acteurs en eventueel producten of andere objecten. De camera heeft een tracker die meebeweegt met het scherm, waardoor het
echt lijkt alsof je je in de uitgebeelde ruimte bevindt. Zo creëer je een wereld waaraan je op voorhand niet eens zou denken en bovendien met een ongelooflijke snelheid, want je hoeft immers geen cameraploeg en spullen naar verre oorden te laten reizen.”
VERHOOG DE GELOOFWAARDIGHEID
Het brengt volgens de mannen van Merged oneindige mogelijkheden binnen bereik voor het maken van onder andere videoclips, korte scenès die in speelfilms worden gemonteerd en bedrijfsfilms. “We verhuren de studio en de faciliteiten, maar bieden ook zelf al onze diensten aan,” zegt Kwint. “Hiermee tillen we de efficiency naar een nieuw level en kunnen we veel meer uit een productie halen. Tegenwoordig is het gebruikelijk om een heel pakket van content voor klanten samen te stellen. Niet één filmpje,
maar misschien wel acht, te gebruiken op de website en in sociale media, compleet of als teaser. Alle mensen en techniek hebben we in eigen huis, daarom spreken we ook wel van een ‘one-stop videoshop’. Daarbij zetten we AI in als een verlengstuk van onze werkzaamheden, bijvoorbeeld voor het genereren van realistische voice-overs het maken van storyboards.” Als het gaat om het aanprijzen van producten, noemt Van Rijn een interessante trend. “User generated content doet steeds meer zijn intrede. Filmpjes waarin het lijkt alsof de gebruiker ze zelf met zijn telefoon opneemt, dus niet té gelikt. Dat verhoogt de geloofwaardigheid. Vaak combineren bedrijven het in een campagne wel met professionele content.” Kwint: “In onze studio, onze digitale speeltuin, kunnen we wat dat betreft alle kanten op.”
Meer informatie: www.merged.cc
BEDRIJFSFINANCIERING
Wie onderneemt, weet dat je moet meebewegen met de omstandigheden. Soms waait de wind uit het oosten, soms uit het westen. Wil je de wind in de rug, dan moet je je route aanpassen. Dat ervaarde ook Micodo, dat de afgelopen jaren net als veel andere ondernemers flinke uitdagingen kende. Het bedrijf van zus en broer Natasja Vink en Heino van Ophuizen anticipeerde niet alleen op de coronaperiode, maar wist daarna ook de stilgevallen business weer succesvol op te pakken. Met die veranderingen veranderde ook de financieringsbehoefte. Samen met Ben Hendriks, een ervaren adviseur uit de transportsector, werd een strategische heroriëntatie ingezet. Daarbij werd Renco Kraak van NLInvesteert gevraagd mee te denken over de financiering. Met uitstekende gevolgen…
Micodo bestaat uit twee takken, vertelt Natasja. Eventlogistiek en fijnmazige distributie. Eventlogistiek was altijd belangrijker maar tijdens corona viel die tak grotendeels stil.” Dat had, net als bij veel bedrijven, grote impact op de organisatie. Micodo beschikt over een groot warehouse en koos ervoor om in te zetten op fijnmazige distributie. Heino: “We groeiden in korte tijd van zo’n 35 pallets naar 800 per dag. Ongelooflijk. Maar we hebben onze organisatie zo weten aan te passen dat we het voor elkaar hebben gekregen.”
1000 EVENEMENTEN PER JAAR
Na corona is de evenementenbranche weer volledig terug, misschien zelfs meer dan ooit. Micodo heeft inmiddels, naast Nijmegen, ook een vestiging in Drachten. Natasja: “Onze eventlogistiek gaat verder dan anderen. We brengen de spullen voor bijvoorbeeld Heineken niet alleen naar de locatie, maar plaatsen en sluiten ze ook aan. We gaan pas weg als alles werkt. Mocht er tóch iets gebeuren, dan is onze backoffice 24/7 bereikbaar en staan specialisten paraat om storingen direct op te lossen. Aan het eind van het evenement halen we alles op, laden het uit op onze eigen locatie, maken alles schoon in de ‘wasstraat’ en zorgen dat het de volgende dag weer gecertificeerd naar een nieuw evenement kan.” Heino vult aan: “Die dienstverlenende houding zit in ons DNA. Onze klanten rekenen erop. We doen zo’n 1000 evenementen per jaar, van braderieën tot de Formule 1. We werken aan een plan om dit deel van de eventlogistiek vanaf 2026 verder te laten groeien.”
De eventtak van Micodo groeide na corona weer volop. Groei is prachtig, maar kent ook uitdagingen. Heino
kende Ben Hendriks al jaren uit de sector en vroeg hem een actieve rol te spelen bij de strategische heroriëntatie. Dit bracht alles in een stroomversnelling. Ben is afkomstig uit de logistieke wereld en kent het klappen van de zweep: “Ik ben met Natasja en Heino in gesprek gegaan en heb samen met hen geanalyseerd wat er nodig was om Micodo weer volop in bedrijf te krijgen. Het cross-dock is opnieuw ingericht, waardoor we efficiënter omgaan met de beperkte ruimte en de foutmarge bij het laden bijna nul is,” vertelt Ben. Zo’n aanpassing vroeg om een flinke investering. Daarbij was het voor Micodo van belang om een financiële partner te hebben die begrijpt waar het bedrijf naartoe wil en in staat is om een passende financieringsoplossing te bedenken voor de toekomst. En dat is niet altijd de bank.
'WAT IS ER NODIG?'
Gelukkig was Ben niet voor één gat te vangen. Hij kende Renco Kraak van NLInvesteert en vroeg hem om mee te denken. Renco: “Ik kijk altijd eerst naar wat een organisatie nodig heeft. Dat is het belangrijkste. Micodo had een sterk verhaal en een helder plan. De groei die zij doormaakten zorgde voor werk-
kapitaalbehoefte die niet in één keer beschikbaar komt, maar waar ze voortdurend op kunnen rekenen. Op die manier kan het bedrijf fluctuaties in de behoefte opvangen.” Heino is het met hem eens. “Bij NLInvesteert hadden we direct het gevoel aan het juiste adres te zijn. Renco luisterde echt, was oprecht geïnteresseerd in wat we te vertellen hadden en wat onze behoeften waren. En kwam zo met een goed en doordacht financieringsvoorstel.” Natasja: “De snelheid en wendbaarheid van NLInvesteert waren een groot pluspunt. Ze hebben echt gehoord wat we zeiden en heel oplossingsgericht gewerkt.”
MENSELIJKHEID ALS FUNDAMENT
Ben kijkt met een goed gevoel terug op het proces om Micodo een duwtje in de rug te geven. “Als je uitzoomt zie je dat we dit samen hebben gedaan. We hebben niet als instituten, maar als mensen met elkaar gesproken. Die menselijkheid is niet alleen de kern van wat Micodo doet, maar vooral ook van hoe NLInvesteert met zijn klanten omgaat. Een warme aanpak, waarin je als bedrijf echt gezien wordt.”
Wil je dat jouw medewerkers zich blijven ontwikkelen? Rijn IJssel en ROC Nijmegen geloven in de kracht van een leven lang ontwikkelen. Met Move to Match bundelen we onze expertise om jouw organisatie en medewerkers vooruit te helpen, zodat jij zeker weet dat jouw medewerkers klaar zijn voor vandaag én morgen.
Via Move to Match leggen we de verbinding tussen onderwijs en arbeidsmarkt,” zegt Asha (Adviseur Leven Lang Ontwikkelen ROC Nijmegen). De samenwerking tussen de ROC’s komt voort uit de vraag van de arbeidsmarkt. Deze vraagt veel van de medewerker van nu. ''Het op peil houden van kennis en vaardigheden is een
continu proces. Vanuit het onderwijs proberen wij hier zo goed als mogelijk op in te spelen” aldus Luc (Adviseur Leven Lang Ontwikkelen Rijn IJssel). Door samen te werken kunnen de ROC’s de regio beter bedienen, expertise bundelen en elkaars opleidingsaanbod gebruiken.
“We zien dat er naast de diplomagerichte route ook andere manieren zijn om vakvaardigheden te ontwikkelen én te verzilveren. Een mooi voorbeeld is praktijkleren met praktijkverklaring,” zegt Asha. Deze trajecten vinden plaats op de werkvloer waarbij een deelnemer vakvaardigheden aanleert die zijn gekoppeld aan werkprocessen
uit een mbo-opleiding. Luc: “De trajecten zijn mogelijk op meerdere niveaus en in diverse richtingen zoals techniek, zorg en welzijn, logistiek, horeca en bakkerij.”
TWEE VOORBEELDEN IN DE TECHNIEK: ROAD2WORK EN 2SWITCH
Asha: ''Road2Work houdt zich bezig met twee maatschappelijke thema’s: recycling en re-integratie.
Werkzaamheden zoals recycling van elektronisch afval sluiten goed aan bij de werkprocessen van de mbo-niveau 1 opleiding “Assistent logistiek”. In zes maanden worden de deelnemers begeleid in het opdoen van logistieke kennis en vaardigheden in de praktijk. Omdat de focus ligt op de praktijk is dit traject ook geschikt voor mensen die moeite hebben met de Nederlandse taal’’.
Luc: ‘’2Switch heeft kringloopwinkels in Arnhem e.o. Zij verkopen gebruikte
goederen en halen ook fietsen, die niet opgehaald zijn door hun eigenaren uit gemeentelijke stallingen, op. In hun werkplaats worden fietsen opgeknapt, gerepareerd en onderdelen worden hergebruikt. Vervolgens worden de fietsen verkocht in de kringloopwinkels of ze worden beschikbaar gesteld voor Stichting Leergeld’’.
Op beide leerwerkplekken werken mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Zij worden begeleid door een leermeester. Daarnaast monitort een docent vanuit het ROC het gehele traject door middel van een aantal gesprekken. Het uiteindelijke doel is om de deelnemers werk-fit te maken, zodat zij kunnen uitstromen naar een betaalde baan. Met de behaalde praktijkverklaring kunnen de deelnemers aantonen welke vakvaardigheden zij beheersen. Deze erkenning geeft de deelnemers zelfvertrouwen en waardering.
SAMENWERKING OP MAAT: DE VAKMAKERS
De Vakmakers heeft Move to Match gevraagd om samen te werken in het opleiden van personeel richting tekortberoepen in de techniek. In een oriëntatiefase van twee weken ontdekken deelnemers hun ambitie en affiniteit. Daarna volgt een intensief traject van tien tot twaalf weken. De opzet van deze praktijkverklaringstrajecten zijn op verzoek van de Vakmakers aangepast en meer gecomprimeerd. Dit is precies hetgeen waar Move to Match voor staat: meebewegen met de behoefte van de snel veranderende arbeidsmarkt, waarbij thema's als personeelstekorten en aandacht voor (onbenut) talent belangrijk zijn.
OVER DE VAKMAKERS
Sociaal ontwikkelbedrijf Scalabor richtte januari 2025 de Vakmakers op. Die richt zich op mensen die uitgevallen zijn, uit beschut werk komen of een carrièreswitch maken. In twaalf weken leren zij techniek in elektronica, werktuigbouwkunde, bouw of refurbishment van huishoudelijke apparaten. Zo vond een deelnemer die na een ongeval zijn oude beroep verloor een nieuwe toekomst als reparateur van huishoudelijke apparaten. Deelnemers halen er hun VCA en krijgen een MBO-1 praktijkverklaring. Met games en apps oefenen ze taal en veiligheid. “Dan zie je ze hier zitten met de VCA game en ontstaat er gewoon een battle,” zegt projectleider Lars Nieuwenhoff trots. “Wij maken hier letterlijk impact.”
Benieuwd naar de mogelijkheden? Wij helpen je graag:
Het bemiddelingsbureau Kracht Recruitment bedient al 15 jaar technische bedrijven. Directeur Wieger Willems vertelt over het innovatief recruitmentplatform dat kunstmatige intelligentie koppelt aan de jarenlange expertise in arbeidsbemiddeling. The Key To Life. Volgens Wieger is The Key To Life letterlijk de sleutel naar een betere toekomst. "Een jaar geleden is het platform gestart dat zich uitsluitend focust op bedrijven die de wereld verbeteren. Alleen organisaties in Tech, Health en Energy nemen deel."
Het is geen traditioneel recruitmentbureau. Het hybride platform is speciaal ontwikkeld voor bedrijven die een positieve bijdrage leveren aan de samenleving. "We werken vanuit onze filosofie 'van buiten naar binnen naar buiten’", aldus Wieger. "We begrijpen de markt, vertalen dat naar interne expertise en brengen dat naar buiten als toegevoegde waarde voor onze klanten."
Het concept leunt sterk op kunstmatige intelligentie, maar Wieger hamert
op het menselijke aspect. "We hebben als enige recruitmentbedrijf AI engineers in dienst. Zij structureren data voor systemen die onze mensen in staat stellen sneller en beter beslissingen te nemen. Het matchingsproces tussen cv's en vacatures is bijna volledig geautomatiseerd.” Dankzij deze technische voorsprong zit Kracht Recruitment dagelijks bij klanten en biedt het bedrijf een veel diepere service dan traditionele bureaus. "We voeden het systeem niet alleen data. We creëren intelligente systemen die continu leren en verbeteren."
Geavanceerde Business Intelligence
tools verwerken en visualiseren bedrijfsdata. Ook de zelf ontwikkelde AI-tools worden continu gemonitord en geoptimaliseerd voor betere besluitvorming. De aanpak levert concrete voordelen. Bedrijven krijgen toegang tot een hechte community, profiteren van gebundelde campagnes met hoger bereik en stappen zelf in de cockpit van hun recruitmentproces met ondersteuning van specialisten. "Technici vinden bij ons organisaties waar ze vanuit hun kracht werken. Voor onze eigen AI-specialisten is The Key To Life een speeltuin voor creativiteit en krijgen ze budget voor innovatie."
Per week spreekt Kracht Recruitment honderd kandidaten, worden duizend cv’s bekeken en wordt voor meer dan driehonderd mensen succesvol bemiddeld via The Key To Life. De time-to-hire via het platform is slechts 26 dagen. Dat is 55% korter dan het Nederlandse gemiddelde van 57 dagen. Maar: "Tachtig procent van de kandidaten valt af bij eerste selectie. Klanten leggen de lat hoog. In Nederland kijken we vooral naar wat iemand niet kan, terwijl we kracht en kwaliteit over het hoofd zien." Hier ligt de kracht van The Key To Life.
"Dankzij onze data matchen we verder dan de oorspronkelijke werkgever. We creëren nieuwe kansen voor kandidaten. Vijftig procent solliciteert uiteindelijk op vacatures van andere deelnemers nadat ze eerst elders waren afgewezen." Daarom zet Kracht Recruitment zwaar in op soft skills, gedragsanalyses en innovatieve assessment methoden. Een intensief diagnostisch proces legt talent bloot en levert een compleet profiel van de kandidaat, inclusief gedrag, drijfveren en emotionele intelligentie.
INVESTEREN IN ONTWIKKELING
Ook intern investeert Kracht Recruitment. Het heeft twee interne coaches, organiseert de Kracht
Academie voor haar jonge professionals en biedt uitgebreide ontwikkelplannen. "We geloven in de combinatie van willen en kunnen. Daarom investeren we maximaal in onze mensen." De cultuur draait om vier kernwaarden: Winnen, Ontwikkeling, Specialisme en Vriendschap. "We zijn een vriendenteam dat samen wint, groeit en elkaar helpt ontwikkelen."
VOOR GROEI IS KRACHT NODIG
"We willen waarde toevoegen aan de wereld, de klant, de kandidaat en onszelf", vat Wieger samen. "Zorg voor de wereld en zet talenten in voor meer dan alleen geld. Doe de dingen die ertoe doen. Voor groei is kracht nodig."
Ook op zoek naar technici die impact willen maken? "Wij hebben voorsprong op onze concurrenten omdat het zoeken naar passende kandidaten onze corebusiness is en wij de processen van technische bedrijven als geen ander kennen."
NEEM CONTACT OP MET KRACHT
RECRUITMENT:
Website: vanuitkracht.nl
Email: wieger@vanuitkracht.nl
Telefoon: 06-54604771
Kerstgeschenken zijn voor ondernemers een prachtige kans om medewerkers hun waardering te tonen. Maar hoe bedenk je elk jaar weer iets origineels, wat ook nog aansluit bij de wensen van je personeel? De Kerstmakelaar biedt uitkomst met een grote variëteit aan zelf samen te stellen pakketten en adviseert over het beste pakket voor jouw bedrijf. En waarom niet ook op andere momenten je medewerkers in het zonnetje zetten?
Het belang van een kerstcadeau wordt nog weleens onderschat door directeuren en directies.
“Medewerkers vinden het belangrijk dat hun
werkgever waardering toont, dat heeft ook een positieve invloed op het bedrijf zelf. Geschenken versterken de teamgeest, verhogen de motivatie en
loyaliteit in de organisatie, en bevorderen ook de tevredenheid en productiviteit van medewerkers”, stelt kerstmakelaar José Wissenburg. “Bij sommige bedrijven is het zelfs bijna een tweede arbeidsvoorwaarde.”
Wissenburg is al sinds 2007 actief in de wereld van kerst- en relatiegeschenken. Kerst is een mooie en bijzondere periode om zowel zakelijk als privé terug- en vooruit te kijken. Voor de meeste bedrijven is het bedenken van een kerstgeschenk een extra taak. “Doorgaans ligt er enige druk op de medewerker die verantwoordelijk is voor het kerstgeschenk: hij of zij moet het net zo goed doen als het jaar ervoor, liefst nog iets beter”, lacht Wissenburg. “Ik denk graag mee en neem mijn klanten een groot deel van de werkzaamheden – en de tijd die ze daarmee kwijt zijn om het goed te doen – uit handen.”
In haar aanpak kijkt Wissenburg naar het type bedrijf, de mensen die er werken, leeftijden en voorkeuren. Op basis van haar creativiteit, jarenlange ervaring, de inspiratie en trends die ze opdoet op beurzen en de input van verschillende leveranciers die ze inmiddels in portefeuille heeft, maakt ze één of meer voorstellen. “Daarbij sluit ik zo veel mogelijk aan bij hun wensen, maar ik probeer hen ook altijd een beetje te verrassen. Hoofdzaak is dat de directie, de verantwoordelijke voor het kerstgeschenk en uiteraard de ontvangers blij worden van het cadeau dat we samen bedenken en dat ze het kunnen gebruiken. Hoewel het natuurlijk moeilijk is om al je medewerkers tevreden te stellen.”
De Kerstmakelaar biedt bedrijven veel verschillende opties. Zo staan de stan-
daard kerstpakketten, die vanaf 1 stuk verkrijgbaar zijn, binnenkort weer op de site. Daarnaast zijn zogeheten B Corp-pakketten verkrijgbaar (certificaat voor milieu- en sociale impact) vanaf 24 stuks. Daarnaast biedt Wissenburg ook de mogelijkheid om kerstpakketten online zelf samen te stellen uit een ruime keuze van food en non-foodproducten. Ook dit kan vanaf 24 stuks. En verder biedt ze ook het online keuzeconcept, dat medewerkers in staat stelt zelf een cadeau te kiezen uit een selectie van non-food items, cadeaukaarten of goede doelen. Bedrijven kunnen deze opties samenstellen binnen een vastgesteld budget, en medewerkers ontvangen een voucher om hun voorkeur te selecteren. “Voor het inpakken van de kerstcadeaus werk ik samen met een SW-bedrijf. Voor hen is dat iets waar ze zich al maanden van tevoren op verheugen.” Zo bedient de Kerstmakelaar zowel kleine als grote bedrijven met oplossingen op maat.
Om klanten te ontzorgen, maakt de Kerstmakelaar bovendien een planning voor het totale overzicht voor de klant en herinnert Wissenburg klanten aan het tijdig aanleveren van de gevraagde gegevens. Naast de uitgebreide ondersteuning bij het samenstellen en leveren van kerstpakketten, staat zij ook klaar voor vragen en eventuele klachten na levering, om zo optimale klanttevredenheid te waarborgen. Voor Wissenburg is het regelen van geschenken dan ook meer dan werk. “Het is echt mijn passie om ondernemers op dit vlak zo veel mogelijk te ontzorgen en maatwerk te leveren. Zo wil ik hen helpen waardering door te geven. Verbinding is mijn drijfveer, dat komt terug in de manier waarop ik klanten help en bezig ben met kerstpakketten”, zegt ze. “Mijn doel is dat het geschenk een blijvende herinne-
ring achterlaat en bijdraagt aan de tevredenheid en motivatie van medewerkers.”
POSITIEVE IMPACT
Dat gezegd hebbende heeft de Kerstmakelaar alvast wel enkele tips voor ondernemers. “Houd in het achterhoofd dat je je bevindt in een professionele setting. Een badjas met bedrijfslogo is dan misschien minder geschikt, hiermee wil een medewerker niet in de sauna gezien worden”, adviseert ze. “Verder is het goed om rekening te houden met de achtergrond van de ontvanger. Voor buitenlandse medewerkers kan het geven van een fles wijn gezien hun cultuur of religie mogelijk ongepast zijn. ” Een persoonlijk tintje kan heel goed werken. “Denk aan een kerstkaart met QR-code. Wanneer een medewerker die scant, krijgt hij of zij een filmpje te zien van de directie of de raad van bestuur met een mooie en persoonlijke kerstboodschap.”
Daarnaast benadrukt Wissenburg het belang van duurzaamheid bij het selecteren van geschenken. “Kies voor milieuvriendelijke opties en minimaliseer onnodige verpakkingen om een positieve milieu-impact te hebben.
Kerst is hierbij de basis, maar mensen in het zonnetje zetten is het hoofddoel. Daarnaast is het gewoon ook heel leuk om mensen naast een complimentje of schouderklopje een cadeautje te geven op momenten dat ze dat niet verwachten. Zo’n gebaar draagt bij aan een positieve bedrijfscultuur.”
KERSTMAKELAAR
T 06-30127442
E jose@kerstmakelaar.nl
I www.kerstmakelaar.nl
Sinds vorig seizoen prijkt de naam van Nexperia op de borst van het N.E.C.-shirt. Ook in het jubileumjaar van de club is de halfgeleiderfabrikant uit Nijmegen trotse hoofdsponsor. De samenwerking gaat verder dan zichtbaarheid op het veld. “Nexperia is onderdeel van onze droomopstelling.”
Het zijn woorden van Robin Faber, de commercieel manager van N.E.C. Een jaar eerder, in de lente van 2024, kondigde hij samen met algemeen directeur Wilco van Schaik de komst van Nexperia op grootse wijze aan. Met de Waalbrug als decor werden de handtekeningen gezet onder een driejarige samenwerking, gebaseerd op drie pijlers: bekendheid, imago en talent.
ZICHTBAARHEID
Nexperia, opgericht in 2017 en inmiddels een wereldspeler in de chipindustrie met het hoofdkantoor in Nijmegen, ziet in N.E.C. de ideale partner. De club speelt een belangrijke rol in de regio, heeft een sterke maatschappelijke positie binnen het Rijk van Nijmegen en deelt de ambitie om te groeien. Na het eerste jaar ziet Faber
al tastbare resultaten: “Je kunt wel stellen dat twee iconen van de stad Nijmegen elkaar gevonden hebben.”
Voor Nexperia lag de grootste uitdaging vóór het hoofdsponsorschap op het gebied van zichtbaarheid.
“Hoewel het ‘een hele grote supermarkt onder de chipleveranciers is’, was de naamsbekendheid in de regio
“Mensen zijn trots om te werken bij het bedrijf dat op de borst van hun favoriete club staat”
beperkt”, vertelt Faber. “Veel afgestudeerden kozen bijvoorbeeld voor een baan bij concurrerende bedrijven in Noord-Brabant en ook het contact met de gemeente verliep stroef. De regionale zichtbaarheid bleek een aandachtspunt. Daar kunnen wij als N.E.C. natuurlijk veel in te betekenen.”
MAATSCHAPPELIJKE BETROKKENHEID
N.E.C. combineert landelijke uitstraling en internationale ambities met een sterke regionale verankering. Met GezondRijk Nijmegen zet de club zich in voor een gezonder Rijk van Nijmegen. “Nexperia is daar vorig jaar groots ingestapt en creëert goodwill door bij te dragen aan onze maatschappelijke doelen. Daarnaast zijn ze zichtbaar op de borst van ons tenue.
Dit jaar vieren we ons 125-jarig jubileum met maar liefst zes verschillende wedstrijdshirts. Sportief gaat het bovendien voor de wind na een achtste plek vorig seizoen en een sterke start dit jaar. Voor een hoofdsponsor is die extra aandacht natuurlijk mooi meegenomen.”
Faber ziet dat N.E.C. opnieuw wordt omarmd als trots van de stad en dat straalt af op Nexperia. “Mensen zijn trots om in het Rijk van Nijmegen te
wonen én te werken bij het bedrijf dat op de borst van hun favoriete club staat. Zelfs op het Nexperia-kantoor in Azië hangen N.E.C.-shirts.”
TOEKOMSTKANSEN
Het hoofdsponsorschap levert de club veel op. “Het hoofdsponsordossier is voor een voetbalclub het allerbelangrijkste. Natuurlijk is het financiële component cruciaal. Maar ook de digitale kennis van Nexperia kan ons in de toekomst veel brengen. Bij de plannen voor het stadion kan hun technologie straks een belangrijke rol spelen, al is dat nog een vergezicht voor N.E.C.”
“Twee iconen van de stad Nijmegen hebben elkaar gevonden”
De basis staat stevig, concludeert Faber. “Met de komst van Nexperia als hoofdsponsor zijn KlokGroep en NasWerkt naar de achterkant en de mouw van ons tenue verplaatst. Samen met enkele andere grote (inter)nationale partners die afkomstig zijn uit de omgeving vormt dat een droomopstelling. Voor onze ambities en continuïteit is dat essentieel. N.E.C. leeft als nooit tevoren en daar profiteren Nexperia en al onze partners van.”
Op vrijdag 21 november 2025 (de Dag van de Ondernemer) vieren we in Nijmegen samen met jullie het ondernemerschap. We beloven een avond vol inspiratie, erkenning en verbinding, waarbij we ook weer de Ondernemer van het Jaar én de Rabobank Rising Star zullen benoemen. Er zijn nog enkele sponsorpakketten beschikbaar.
Dit jaarlijks terugkerende evenement staat geheel in het teken van het ondernemerschap en is een avond
voor én door ondernemers, die we alleen met elkaar kunnen realiseren. Daarom zijn er voor bedrijven de het lokale ondernemerschap een warm hart toedragen mogelijkheden om het evenement te sponsoren via aantrekkelijke sponsorpakketten. Daarmee draag je bij aan een sterk Nijmeegs ondernemersklimaat én vergroot je de zichtbaarheid van je eigen organisatie.
De Platina-pakketten zijn uitverkocht, maar voor Goud, Zilver en
Brons zijn nog enkele pakketten beschikbaar. Kijk voor de mogelijkheden op www.ondernemervanhetjaarnijmegen.nl/sponsoren/.
Traditiegetrouw doneert de organisatie een bedrag van minimaal € 2.500 aan een lokaal goed doel, gekozen door de Ondernemer van het Jaar. In 2024 ging de bijdrage naar De Vincentius Vereniging Nijmegen. ondernemervanhetjaarnijmegen.nl
hET Loont is een modern payrollbedrijf, opgericht vanuit jarenlange ervaring in de uitzendbranche en horeca. We begrijpen als geen ander hoe belangrijk flexibiliteit, betrouwbaarheid en goed werkgeverschap zijn en wat daarbij komt kijken. Die praktijkkennis zetten we nu in om ondernemers volledig te ontzorgen. Wij nemen alle juridische en administratieve verplichtingen over: van salarisverwerking en contractbeheer tot het volledig afdekken van ziekteverzuim. Jouw personeel blijft op de werkvloer, wij regelen de rest.
SPONSOREN
Ondernemen vraagt lef, visie en doorzettingsvermogen. Als nieuw payrollbedrijf weten wij dat uit eigen ervaring. Daarom zijn we trotse sponsor van de Ondernemer van het Jaar-verkiezing.
Wij geloven in de kracht van lokaal ondernemerschap en dragen graag bij aan de waardering ervan. Met hET Loont creëren we ruimte voor groei en met deze verkiezing geven we ondernemers het podium dat ze verdienen.
Factor Blue is een Nijmeegse technisch specialist die digitale groei mogelijk maakt. Vanuit een kantoor op de Oranjesingel in Nijmegen werken ze samen met hun kantoor in Servië aan het bouwen van webshops, slimme koppelingen met systemen middels data-integratie en maatwerkoplossingen die ondernemers écht verder helpen. Die mix van lokaal ondernemerschap en internationale slagkracht maakt hen sterk en wendbaar. “Wij geloven dat techniek pas waardevol is als het ondernemers vooruitbrengt”, vertelt oprichter en CEO Jesper van den Boogaard. “Daarom zetten we onze technische kennis in om webshops schaalbaar, gebruiksvriendelijk en toekomstbestendig te maken. Dat doen we met trots voor bedrijven in Nijmegen en ver daarbuiten. Als sponsor van de verkiezing Nijmeegs Ondernemer van het Jaar willen we onze verbondenheid met de stad laten zien. Nijmegen is de plek waar we zijn begonnen, waar we groeien en waar ondernemerschap bruist.”
Bij BK Mobility kijken we anders naar mobiliteit. Als onafhankelijke leasemaatschappij geloven we niet in one size fits all, maar in oplossingen die echt passen bij jouw organisatie. Geen standaardcontracten, maar flexibele leasevormen die meebewegen: of je nu groeit, krimpt of verandert. We begrijpen dat mobiliteit dynamisch is, net als jouw bedrijf. Daarom sluiten onze contracten aan op het dienstverband van je medewerkers, zonder langdurige verplichtingen. Je zit nergens aan vast en kunt altijd bijsturen. Zo zorgen we voor mobiliteit die altijd werkt. Met diezelfde flexibiliteit en betrokkenheid stellen wij dit jaar onze hal beschikbaar voor de verkiezing Nijmeegse Ondernemer van het Jaar 2025. De organisatie ligt in handen van de Junior Kamer Nijmegen, maar wij voelen ons als gastheer en hoofdsponsor trots om dit ondernemersfeest te mogen ondersteunen. Zo bouwen wij niet alleen aan mobiliteit, maar ook aan ondernemend Nijmegen.
Spete.nl ICT Diensten B.V. is bijna twintig jaar een betrouwbare partner voor bedrijven in en rond Nijmegen. Het bedrijf is nog steeds in handen van de oprichters, die vanaf dag één bouwen aan duurzame relaties en hoogwaardige ICT-diensten. “Wij bieden complete oplossingen, variërend van systeem- en netwerkbeheer tot cloudoplossingen, telefonie en cybersecurity”, vertelt eigenaar Stephan Peters. “Met een deskundig en betrokken team zorgen wij ervoor dat ondernemers zich kunnen richten op hun eigen business, terwijl wij hun ICT-omgeving veilig, stabiel en toekomstbestendig houden.
Dankzij onze lokale aanwezigheid kunnen wij in de regio Nijmegen altijd snel op locatie zijn om klanten direct te ondersteunen.”
“Als sponsor van de verkiezing Nijmeegs Ondernemer van het Jaar dragen wij graag bij aan het stimuleren van ondernemerschap in onze regio. Innovatieve en gedreven ondernemers zijn immers onmisbaar voor een sterke lokale economie en een bruisend ondernemersklimaat. Met onze steun willen wij laten zien dat wij geloven in samenwerking, groei en vooruitgang – waarden die wij dagelijks ook in onze eigen dienstverlening nastreven.”
In 2024 werd Richard Nas, oprichter van uitzendbureau NasWerkt, bekroond tot Ondernemer van het Jaar Nijmegen. Met NasWerkt helpt hij dagelijks bedrijven in de regio aan flexibel en betrouwbaar personeel, en ondersteunt hij werkzoekenden bij het vinden van nieuwe kansen. Die verbindende rol wil hij dit jaar nog sterker invullen.
Voor de editie 2025 treedt Nas op als jurylid én trotse sponsor van de verkiezing. “Deze verkiezing is meer dan een prijs; het is een podium waar ondernemers hun verhaal kunnen delen en elkaar inspireren,” aldus Richard Nas. Met zijn betrokkenheid wil hij de zichtbaarheid van het evenement vergroten en andere ondernemers stimuleren om deel te nemen.
“Ondernemerschap is de motor van groei en innovatie.
Door elkaar te steunen en successen te vieren, versterken we de hele regio.”
PERSONEELSTEKORT IN DE LOGISTIEK?
De arbeidsmarkt in logistiek, e-commerce en warehousing staat onder spanning. Bestellingen blijven groeien, de vergrijzing knaagt aan de bezetting en de krapte op de Nederlandse arbeidsmarkt maakt het vinden van personeel lastig. Toch zijn er kansen.
LAAG VERZUIM, LAAG VERLOOP
EN HOGE RETENTIE
Nederland telt 131.000+ internationale studenten, waarvan meer dan 8.000 in de regio Arnhem, Nijmegen en Wageningen. Brave Ones vindt, bindt en behoudt deze doelgroep; de talentpool bevat meer dan 4.500 flexibel inzetbare hulpkrachten met bewezen gedrevenheid en aanpassingsvermogen.
Het ziekteverzuim is slechts 0,14%, studenten blijven gemiddeld 19.4 maanden bij dezelfde opdrachtgever en meer 73% wil na het afstuderen in Nederland blijven werken. Zo hebben opdrachtgevers geen last van last-minute gaten in de planning en bied Brave Ones een lange termijn oplossing voor krapte op de arbeidsmarkt.
HYPERFLEXIBILITEIT EN
ONGEKENDE SUPPORT
Brave Ones neemt de werving, selectie en administratie volledig uit handen. Elk kwartaal bespreekt de opdrachtgever met de Customer Succes Manager de forecast en bezetting om tijdig en kostenefficiënt te kunnen op- en afschalen. De studenten draaien graag avond-, nacht- en weekenddiensten, of specifieke dagdiensten naast hun studie, maar Brave Ones bewaakt ook strikt de wettelijke urennormen en regelt tewerkstellingsvergunningen. Voor internationale studenten van buiten de EU, die al in Nederland wonen en studeren gelden dezelfde arbeidsrechten als voor andere uitzendkrach-
ten, zolang zij niet meer dan zestien uur per week werken tijdens het studiejaar; tijdens de zomerperiode en in een zoek- of tussenjaar kan fulltime worden gewerkt. Studenten van binnen de EU hebben geen restricties op het aantal uren dat zij per week mogen werken.
KOSTENEFFICIËNTIE EN BESPARING ONDER AAN DE STREEP
Brave Ones werkt met een scherp opdrachtgeverstarief met staffel. Omdat de studenten flexibel in te zetten zijn hoeven deze, in tegenstelling tot fulltimers, niet ingezet te worden op de rustigere momenten. Daarnaast wordt zorgvuldig gematcht met het specifieke functieprofiel, waardoor meer dan 85% van de studenten direct mag starten nadat deze zijn voorgesteld aan de opdrachtgever. Door continue begeleiding en extra’s als taalcursussen, heftruck- en EPT trainingen en zelfs jaarlijkse uitje naar de Efteling voelen studenten zich verbonden met de opdrachtgever en de regio. Dit draagt bij aan het lage verloop.
SNELLE RESULTATEN, LANGE TERMIJN OPLOSSING
Voor de korte termijn zijn er snelle resultaten: bij groothandels, productielocaties en in distributiecentra kunnen orderpickers en vriezermedewerkers al binnen 1.5 weken op gesprek komen bij de opdrachtgever. Daarnaast zijn de inter-
nationale studenten gemiddeld meer dan 19.4 maanden werkzaam bij dezelfde opdrachtgever. Zo bouwen onze opdrachtgevers een toekomstbestendig team dat de groei van hun locatie ondersteunt.
SOEPELE INTEGRATIE IN DE ARBEIDSMARKT
De internationale studenten zijn hoogopgeleid en beheersen Engels uitstekend. Brave Ones biedt daarnaast Nederlandse taaltrainingen en zorgt er met ongekende support voor dat studenten makkelijk integreren in de Nederlandse arbeidsmarkt. Ze worden intensief begeleid en hebben een vast contactpersoon voor al hun vragen. Ook bedrijven net buiten het centrum van de studentensteden worden bereikbaar gemaakt door de facilitatie van e-bikes. Dit vermindert de afhankelijkheid van het OV en zorgt dus voor duurzame bereikbaarheid van de organisatie.
TALENT MET KARAKTER
Los jij personeelstekorten op door te kiezen voor talent met karakter? De krappe arbeidsmarkt verdwijnt niet vanzelf, maar met een flexibele, kostenefficiënte en betrouwbare talentpool kun jij vandaag pieken opvangen en morgen bouwen aan optimalisatie van de processen.
karel.leusink@braveones.com +31 6 46 00 84 60
FULLSERVICE PARTNER VOOR EVENTS MET SMAAK, BELEVING EN KARAKTER
Van sfeervolle eindejaarsdiners tot sprankelende nieuwjaarsrecepties: het seizoen van verbinden en vieren staat weer voor de deur. Of het nu gaat om een intiem walking dinner met collega’s of een grootschalig personeelsfeest met alles erop en eraan – Smaakcateraar uit Gendt is dé fullservice partner voor bedrijven door heel Nederland die willen verrassen, ontzorgen én indruk maken. Met een conceptmatige aanpak, seizoensgebonden gerechten en een ijzersterk team verzorgt Smaakcateraar events die nog lang bijblijven.
“Eindejaars- en nieuwjaarsevents zijn hét moment om waardering uit te spreken, successen te vieren én het nieuwe jaar vol kracht en energie te starten,” zegt Roy Tinneveld, oprichter van Smaakcateraar. “Wij denken mee op elk vlak – van culinaire invulling tot styling en organisatie.”
Wat Smaakcateraar onderscheidt, is de unieke combinatie van creativiteit, flexibiliteit en fullservice. Geen standaardoplossingen, maar maatwerkconcepten die naadloos aansluiten bij de identiteit van jouw organisatie én het moment. “Wij creëren beleving,” benadrukt Roy. “Denk aan een win-
terse foodmarket op locatie, een sfeervol aangeklede loods met live cooking, een glühweinbar en livemuziek, of een high-end sit-down dinner op kantoor –compleet met bediening, tafelaankleding en entertainment.” Het team van Smaakcateraar denkt mee over elk detail: van menukeuzes en styling tot techniek, logistiek, entertainment en zelfs de locatie. Zo toveren ze externe
locaties, bedrijfspanden of tenten om tot unieke eventlocaties, perfect passend bij jouw wensen.
INSPIRATIE: VERRASSENDE CONCEPTIDEEËN VAN SMAAKCATERAAR
Wil je iets anders dan het klassieke diner of de standaardborrel?
Smaakcateraar helpt je met onderscheidende concepten die de sfeer van het seizoen én jouw organisatie perfect vangen.
• Winterse foodmarket
Een sfeervolle marktsetting met kraampjes, vuurkorven, seizoensgerechten en warme dranken. Ideaal voor informele borrels of grootschalige bedrijfsfeesten.
• Kooktheater met live beleving Chefs bereiden een walking dinner live, terwijl gasten genieten van een show vol interactie, geur, smaak en sfeer – een unieke culinaire ervaring.
• Winter barbecueconcepten met rook, vuur en karakter
Robuuste smaken bereid boven open vuur. Denk aan langzaam gegaarde winterse gerechten, met karakteristieke rooktonen, in een warme en sfeervolle setting. Perfect voor buitenlocaties of een stoer winterfeest.
• Pop-up winterrestaurant – gewoon op je eigen locatie
Tover je kantoor, magazijn of bedrijfshal om tot een sfeervol winterrestaurant. Met stijlvolle inrichting, sfeerverlichting en verrassende gerechten creëren we een compleet restaurantgevoel, zonder dat je ergens naartoe hoeft.
• Thema-events op maat Wil je een event rond een specifiek thema? Denk aan ‘Winter Wonderland’, ‘Nieuwjaar met karakter’ of ‘Terugblik & Vooruitkijk’. Smaakcateraar ontwikkelt graag een concept op maat, helemaal passend bij jouw verhaal.
VOOR BEDRIJVEN DIE WILLEN
OPVALLEN
Of je nu een exclusief diner voor vijftig
gasten organiseert of een personeelsfeest voor meer dan duizend gasten: Smaakcateraar beschikt over de ervaring, middelen en creativiteit om jouw event tot in de puntjes te realiseren. Zakelijke opdrachtgevers door heel Nederland kiezen voor Smaakcateraar vanwege de combinatie van kwaliteit, flexibiliteit en een persoonlijke aanpak. “We groeien landelijk, maar met de service en betrokkenheid van een lokaal bedrijf. Elk event is uniek – en wij zorgen dat het klopt, tot in detail,” Aldus Roy Tinneveld.
Smaakcateraar komt graag vrijblijvend langs om jouw wensen voor het eindejaars- of nieuwjaarsevent te bespreken. Liever zelf sfeer proeven? Je bent van harte welkom op de locatie in Gendt. Of je nu al een concreet idee hebt of juist nog zoekende bent: het team van Smaakcateraar denkt vanaf het eerste moment met je mee. “Laat dit jaar niet zomaar voorbijgaan – maak er iets bijzonders van. Wij helpen je graag,” besluit Tinneveld.
Smaakcateraar is een fullservice cateringbedrijf uit Gendt, actief door heel Nederland. Gespecialiseerd in zakelijke events, eindejaars- en nieuwjaarsevenementen, food supply en maatwerkcatering. Maar ook thuis biedt Smaakcateraar smaakvolle oplossingen: denk aan heerlijke dinerbuffetten, borrelplanken, hapjes en winterbarbecues om samen met familie en vrienden de feestdagen onvergetelijk te maken. Zo maak je ook in huiselijke kring indruk met gerechten vol smaak, stijl en karakter.
Meer info: www.smaakcateraar.nl Volg ons op LinkedIn & Instagram: @smaakcateraar
AVITAS AUTOLEASE:
In 2014 begon Sander van Dijk van AVITAS Autolease zijn avontuur. Na twintig jaar dealer-ervaring, met name in de zakelijke markt, liep Sander te vaak tegen beperkingen aan door de merkgebondenheid.
Daardoor kwam niet altijd de beste oplossing voor de klant op tafel. Dit moest anders kunnen.
Die stap was meer dan een zakelijke keuze. Het was een statement: niet afhankelijk zijn van merken en dealers, maar volledig focussen op de ondernemer en zijn of haar mobiliteitswens.
GEEN MAKELAAR, MAAR
PARTNER
“Veel leasemaatschappijen werken als intermediair,” vertelt Sander van Dijk.
“Ze zijn meer makelaar voor dealers. Wij regelen alles wat bij een leaseauto komt kijken, maar onderscheiden ons
vooral omdat we onze klanten helpen de juiste keuzes te maken in een snel en constant veranderende markt. Denk daarbij onder andere aan de EV transitie, CO2 footprint en de recente wetswijzigingen rondom lichte bedrijfswagens. Hij zegt het rustig,
maar gaandeweg wordt duidelijk dat hier een ander verhaal achter schuilt. Een bedrijf dat niet alleen auto’s levert, maar meedenkt, regelt en oplost.
MAATWERK AAN TAFEL
De aanpak begint altijd met een gesprek. “Ik ga naast de ondernemer zitten. Wat heb je nodig, wat
wil je?” zegt Sander. Dat levert bijzondere trajecten op. Zo leverde hij laatst een rouwauto. De ombouw alleen kostte 35.000 euro extra. “Dat is specialistisch werk, maar precies wat die klant nodig had.”
Of de ondernemer die veertig auto’s liet leasen voor medewerkers in Nederland, Frankrijk en België. Elk met de juiste papieren en het juiste kenteken. “Dat regelen wij allemaal,” legt hij uit.
MEER DAN AUTO’S
Avitas Autolease levert niet alleen de auto. Alles wat erbij hoort zit onder één dak. Belettering, bandenwissel, track & trace, onderhoud. “De klantvraag staat bij ons centraal. Als er advies nodig is, geven wij advies. Bovendien zorgen wij voor de beste inkoopcondities. Wij hoeven geen modellen te pushen,” benadrukt Sander. “Dealer-gebonden maatschappijen hebben die druk wel. Wij zoeken simpelweg de beste oplossing.”
Een stal voor topsportpaarden met paardenauto’s ingericht voor internationaal vervoer kreeg bijvoorbeeld hulp bij tachografen en certificaten voor levend vervoer. Een bedrijf met nieuw personeel kiest vaak voor shortlease. “Als iemand na drie maanden vertrekt, loopt de lease gewoon af,” legt hij uit. “Bij personenauto’s kan de klant daarna kiezen: inleveren, kopen of verlengen.”
CREATIEF, OOK IN CRISISTIJD
De coronaperiode testte zijn inventiviteit. Een bestuurder van een groot bedrijf had toen bijvoorbeeld dringend een Volvo nodig. De levertijd? Meer dan een jaar. De oplossing kwam uit onverwachte hoek. Een demo-auto in Oostenrijk. “Ik belde de klant: goed nieuws en slecht nieuws. De auto heeft vierduizend kilometer gereden. Maar binnen een maand staat hij hier, mét Nederlands kenteken.” De klant twijfelde niet en reed een maand later weg in zijn auto.
ALTIJD NAAST DE KLANT
Of het nu gaat om een rouwauto, een paardenwagen of een auto met buitenlands kenteken: AVITAS Autolease bewijst keer op keer dat service maatwerk is. Niet voor de massa, maar voor de ondernemer die vooruit wil. Ook op zoek naar een leaseauto of onafhankelijk advies over je wagenpark? Bel 088-6445525 of 06-30453821 of mail sander@avitas-autolease.nl
Frans Scholl
Nederland schreeuwt om nieuwe woningen. Politiek en gemeenten roepen ambitieuze aantallen: 900.000 huizen erbij voor 2030. Maar terwijl de nood hoog is, blijft de bouwkraan vaak werkloos staan.
De paradox is pijnlijk: iedereen wíl nieuwbouw, maar niemand wil het naast de deur. Bezwaarprocedures stapelen zich op, stikstofregels vertragen, netcapaciteit ontbreekt en grondprijzen rijzen de pan uit. Elk plan wordt een schaakspel tussen projectontwikkelaars, overheden, omwonenden en rechters. De oorzaak? Niet een gebrek aan plannen, maar een oerwoud van vergunningen, regels en bezwaren. Elk nieuwbouwproject moet door commissies, inspraakavonden en bezwaarprocedures. Omwonenden vrezen schaduw, gemeenten eisen extra groen, provincies tellen stikstof, en netbeheerders hebben te weinig capaciteit.
Iedereen heeft een punt, maar samen zorgen ze dat er nauwelijks een paal de grond in gaat. Daar komt bij dat de eisen aan woningen steeds verder groeien. Gasloos, duurzaam, energieneutraal – allemaal terecht, maar elke regel maakt het bouwen duurder en ingewikkelder. Het resultaat: juist de woningen die starters en gezinnen hard nodig hebben, verdwijnen in de papieren molen.
Ondertussen gaat de woningnood nergens heen. Jongeren blijven thuis wonen, gezinnen passen zich in te kleine huizen, en de huurprijzen schieten door het dak. We bouwen te weinig, te laat en te duur. De paradox van de nieuwbouw is dat beleid, regels en bezwaren bedoeld zijn om de kwaliteit van wonen te verbeteren, maar in de praktijk vaak leiden tot het tegenovergestelde: geen huis, geen thuis.
De vraag is dus niet alleen hoeveel huizen we bouwen, maar ook of we de moed hebben de vergunningenmolen te versimpelen. Want zolang een bouwplan jaren in de la ligt, blijft het huis van morgen vooral een luchtkasteel van vandaag.
Oranjesingel 21
Nijmegen, Nederland
024-3606900
info@beaufortmakelaars.nl
www.beaufortmakelaars.nl
Een paar maanden geleden verhuisden mijn ouders naar een prachtige seniorenwoning. Een fijne organisatie, met betrokken medewerkers en oog voor haar huurders. Alles leek perfect geregeld.
Tot het huurcontract kwam. Vijftien pagina’s vol juridische zinnen, voetnoten en bepalingen. Mijn vader belde me in paniek: “Kan ik dit tekenen? Klopt dit allemaal?”
Ik dacht: dat fix ik wel even. Maar halverwege pagina twee begon ik zelf te zweten. Zoveel bijzinnen en dubbele formuleringen dat zelfs ik als jurist moeite had om de kern te vinden. Gelukkig kon ik terugvallen op mijn (business)partner. Samen zijn we het hele contract doorgegaan. Mijn vader opgelucht, ik weer een illusie armer. Want als ík hier al op moet kauwen, hoe moet dat dan zijn voor huurders zonder juridische achtergrond?
En precies daar gaat het om: een huurcontract moet de basis zijn van vertrouwen tussen huurder en verhuurder. Het moet uitleggen wat de afspraken zijn, niet de bloeddruk verhogen. Juridisch correct en begrijpelijk sluiten elkaar niet uit. Integendeel: hoe duidelijker de afspraken, hoe kleiner de kans op misverstanden of conflicten.
Bij Klaarlicht maken we dit concreet: in gewone taal, met een logische opbouw en visuele hulpmiddelen zoals schema’s of iconen - altijd aangepast in vorm en stijl aan de huisstijl van de organisatie. Steeds meer woningcorporaties tonen hier interesse in, juist omdat zij merken hoe belangrijk duidelijke communicatie voor bewoners is.
Mijn ouders hebben uiteindelijk getekend, maar ik gun iedereen dat ze zonder twijfel of paniek weten wat ze ondertekenen. Want het recht, ook het huurrecht, is pas écht recht als je het begrijpt.
Angelina Reppas www.klaarlicht.nl
Succesverhalen hoor je overal. Startups die razendsnel groeien, ondernemers die met hun idee de jackpot raken of bedrijven die moeiteloos de volgende stap zetten. Inspirerend? Zeker, maar het is niet het hele verhaal. Achter ieder succes schuilt minstens één keer vallen, struikelen of zelfs hard onderuit gaan. Ondernemen is vallen en opstaan. En dat is precies waar het om draait tijdens de FuckUp Night van StartUp Nijmegen op 25 november.
Tijdens dit unieke evenement vertellen ondernemers niet over hun grootste successen, maar juist over hun missers: verkeerde keuzes, mislukte deals en momenten waarop ze dachten: hoe kom ik hier ooit weer uit? Het zijn verhalen die vaak achter gesloten deuren blijven, maar die iedereen herkent. Want fouten maken hoort bij ondernemen en misschien leer je juist daar het meest van. Het delen van die fouten maakt de avond waardevol, omdat je ontdekt dat iedere ondernemer, ongeacht ervaring of sector, vroeg of laat met tegenslagen te maken krijgt.
Dit jaar is er extra aandacht voor jonge ondernemers die hun ervaringen delen. Hun verhalen zijn herkenbaar, verrassend en laten zien dat falen ook
gewoon onderdeel is van groeien. FuckUp Night is daarmee geen traditionele ondernemersavond. Verwacht geen lange pitches of gladde succesverhalen, maar korte, eerlijke en vaak hilarische anekdotes recht uit de praktijk. Ondernemers delen hun grootste blunders én vooral wat ze daarvan hebben geleerd. Het levert inzichten op, maar ook luchtigheid en relativering.
De avond draait niet alleen om luisteren, maar ook om ontmoeten. Tijdens de netwerkborrel achteraf is er volop gelegenheid om met andere ondernemers in gesprek te gaan, ervaringen uit te wisselen en nieuwe contacten te leggen. Juist die combinatie van openhartige verhalen en laagdrempelig net-
werken maakt de sfeer van FuckUp Night bijzonder, veilig en energiek.
Of je nu starter bent, ervaren ondernemer of gewoon nieuwsgierig: FuckUp Night biedt frisse inzichten, herkenning en inspiratie. De toegang is gratis, maar het aantal plekken is beperkt. Aanmelden kan via startupnijmegen.nl/evenement/ evenement-fuckup-night/.
Ben je geïnteresseerd in meer exclusieve evenementen zoals dit? Word dan vriend van StartUp Nijmegen vóór 29 oktober voor slechts €250,- (excl. btw) per jaar en kom naar het Gala event in de Stevenskerk. Meld je aan via info@startupnijmegen.nl
Samuël Smit-Ockeloen: “Wij gaan met de mensen zitten om uit te pluizen wat er gebeurt.”
FESMA MAAKT JACHT OP SLUIPKOSTEN EN KIJKT NIET ALLEEN NAAR CIJFERS
Controleren. Structureren. Automatiseren. Het bedrijfsleven probeert iedere keer slagen te maken om processen te verbeteren en de efficiency te vergroten, maar die bereiken soms juist het tegenovergestelde effect. Fesma houdt tegen het licht wat er werkelijk gebeurt en dat leidt tot frappante inzichten. “Wij halen de verspilling eruit,” zegt mede-eigenaar Samuël Smit-Ockeloen. “Daarbij kijken we niet alleen naar de cijfers, maar vooral ook naar mensen en systemen.”
In de fietsenindustrie waar hij ooit werkte, trok Samuël Smit-Ockeloen al zijn conclusies. “Zoveel dingen konden slimmer en efficiënter. Alleen al het feit dat hoge voorraden de norm waren. Later zag ik vanuit een functie in de consultancy eveneens hoeveel er te halen was in het terugdringen van de kosten.”
De energieke ondernemer richtte drie jaar geleden Fesma op en liet zijn ‘boerenverstand’ werken. “Medewerkers doen hun best, maar ze verspillen al gauw tien minuten per dag. Dat lijkt weinig, alleen stapelt het zich bedrijfsbreed op en moet je iemand extra inzetten. In de financiële wereld heerst een cultuur van processen uit en te
na willen controleren, uit angst om ergens een foutje te maken en daarmee veel geld te verliezen. Wanneer echter drie man alle betalingen nalopen, kost dat meer dan je dacht te besparen.”
Smit-Ockeloen gooit de knuppel in het hoenderhok. “Ik zie hoe bedrijven alle klanten gelijk behandelen. Dat lijkt op het eerste gezicht logisch, maar wat nu als twintig procent van je afnemers tachtig procent van je tijdsbesteding in beslag neemt? Maak onderscheid naar groot en klein. Een klant die veel omzet brengt, kun je beter wat meer aandacht geven dan één die sporadisch voor een paar euro aan producten koopt.”
Automatiseren is niet altijd heilig. “Een klant van ons in de logistiek dacht zijn warehouse op orde te hebben. Alles perfect ingedeeld, mooie scanners… Alleen bleek het wifinetwerk niet goed geïmplementeerd en moesten medewerkers steeds naar kantoor lopen om
een printje te laten draaien. ICT biedt op veel fronten een toegevoegde waarde, maar wij nemen kritisch de noodzaak ervan onder de loep. Misschien kunnen medewerkers het plaatje op een andere manier invullen of is het mogelijk om een taak helemaal te schrappen? Een mooi voorbeeld vind ik automatisering om de overdrachten tussen afdelingen handiger en efficiënter te laten verlopen, zoals bij klantdossiers. Ieder heeft zijn eigen specialisatie, maar moet je dat willen? Binnen het mkb blijkt het dikwijls niet nodig en kan één persoon alle stappen uitvoeren. Maak een onderscheid naar makkelijke en moeilijke taken en leg die bij de juiste collega’s neer. Klanten vinden het ook prettiger om één contactpersoon te hebben die van de hoed en de rand weet. Veel bedrijven zouden niet met een keuzemenu in de telefoon hoeven te werken. De meeste bellers zitten met één simpele vraag en als je makkelijk bij de informatie kunt komen, kost het weinig tijd om die te beantwoorden. Een chatbot of AI? Die werkt alleen als je heel veel data bin-
nen je eigen organisatie kunt verzamelen. Voor de meeste kleine bedrijven is het een stap te ver.”
TERUGVALLEN IN OUDE PATRONEN
Fesma maakt jacht op de sluipkosten en doet dat niet op basis van uurtje-factuurtje, maar in abonnementsvorm. “Dat verdient zichzelf terug,” stelt Samuël Smit-Ockeloen. “Wij gaan met de mensen zitten om uit te pluizen wat er gebeurt. Veelal eerst met het management, maar daarna ook met personeelsleden op allerlei niveaus. Hoe werk je? Waar loop je tegenaan? Wat zie je misgaan? Op basis daarvan maken wij procesplaten en dan komen de verspillingen snel bovendrijven. Cijfers zijn zeker relevant, maar vertellen niet het hele verhaal. Pas zei ik nog tegen een ondernemer: ‘Het gaat financieel zeker heel goed? Ik zie namelijk nooit een derde aanmaning.’ Bleek dat het bedrijf na de tweede zijn klanten al royeerde. Elke week zitten we een halve dag bij de opdrachtgever op locatie. Ook niet meer, anders halen we de mensen te lang van de werkvloer. De rest van de tijd analyseren we hoe we de geconstateerde verspillingen te lijf kunnen gaan. Dat doen we met een heel team van experts, maar telkens blijft één contactpersoon eindverantwoordelijk. Binnen de abonnementsvorm blijven we terugkeren, omdat we weten dat mensen terugvallen in oude patronen of zich laten leiden door veranderende omstandigheden. De conclusie is: als je de productiviteit verbetert en de kwaliteit verhoogt, maak je minder fouten, verkort je de doorlooptijd en levertijden en stel je in een krappe arbeidsmarkt toch je medewerkers en klanten tevreden.”
Meer informatie: www.fesma.nl
Fotobijschrift:
We rijden in een golfbuggy door heuvelachtig landschap met verrassend veel bos en strak groene holes. Al veertig jaar is dit de plek waar sport, ontspanning en ontmoeting samenkomen. General manager Mark Janssen straalt als hij vertelt: “Mensen komen hier nieuwsgierig aan en vertrekken met een glimlach.”
Verspreid over het honderdvijftig hectare grote terrein staan er deze dag tenten met hapjes en drankjes. De golfers worden goed verzorgd! “Met vijfenveertig wedstrijdholes en zes oefenholes zijn we de grootste golfbaan van Nederland. We hebben meer dan tweeduizend leden. Jong en oud, van beginners tot topgolfers. En uiteraard hebben we een bloeiende vereniging en vele competitieteams. En toch
is er altijd ruimte voor nieuwe gezichten.”
MEER DAN GOLF
Het draait er niet alleen om sport. Hospitality staat hoog in het vaandel. Zo is iedereen welkom voor een kopje koffie, lunch of diner. In totaal zijn er vier zalen voor feesten, bruiloften, jubilea en bedrijfsevents – alles krijgt hier de ruimte. Zo was er laatst nog
het lustrumfeest van de vereniging, met meer dan vierhonderd gasten!
OOK VOOR EEN DAGJE UIT
Ook wie nog nooit een golfclub vasthield, heeft hier plezier. Sla een balletje met vrienden op de Driving Range of het oefenterrein. Ook is de Driving Range uitgerust met Trackman. Dit systeem meet o.a. de afstand en hiermee kun je virtueel golfen. Daarmee kies je
spellen met avatars of waan je je op een baan in Dubai. En dat allemaal zonder golfvaardigheidsbewijs. Wil je toch echt de golfbaan op, dan kun je eerst lessen volgen bij de golfprofessionals van Het Rijk van Nijmegen om jouw baanpermissie te halen!
ONDERNEMERS
Golf is van oudsher een elitesport, maar dit is al lang niet meer zo. Steeds meer mensen weten de golfbaan te vinden.
‘We zien ook steeds meer ouders met kinderen die de sport ontdekt hebben. Daarnaast loopt de teambuilding voor vriendengroepen en bedrijven als een trein. Dat is een leuke middag met golfen en een drankje. Dit zorgt voor veel plezier bij onze gasten.
BUSINESSCLUB
Ondernemers vinden elkaar op de greens, maar ook in de businessclub. Lokale en regionale ondernemers die het netwerken combineren met het golfen. Zo ontmoeten ze elkaar tijdens de Business Club golfwedstrijden en netwerkevents. Maar het is vooral gezelligheid en een fijne activiteit om je rust te vinden, buiten het drukke zakelijke leven. De Business Club is inmiddels
uitgegroeid tot meer dan honderd leden.
IN HARMONIE MET DE NATUUR
Onderhoud van de golfbaan is erg belangrijk, maar ook is er oog voor de natuur. In het gebied leven vele verschillende insecten, vogels en zoogdieren. In het broedseizoen blijft het maaien beperkt, zodat de natuur de ruimte krijgt. Veiligheid staat bovendien hoog op de agenda. Onze marshalls zijn aanwezig om alles in goede banen te leiden en gasten te helpen waar nodig.
Om ervoor te zorgen dat iedereen kan golfen zijn er ook golfclinics voor
mensen met een fysieke beperking. Zo kunnen deze mensen nog steeds hun hobby uitoefenen.
BELEEF HET ZELF
Er is ruimte voor sport, ontspanning en ontmoeting. Of je nu recreant, fijnproever, feestvierder of ondernemer bent: hier vind je wat je zoekt.
Golfbaan Het Rijk van Nijmegen is een plek waar mensen graag terugkomen. Plan een proefles of kom langs voor een kop koffie met uitzicht over de heuvels van Groesbeek.
Golfbaan Het Rijk van Nijmegen
Postweg 17, 6561 KJ Groesbeek
Telefoon: (024) 397 66 44 www.golfenophetrijk.nl/nijmegen
Op jambo.nl vindt u ruim 100 uitgekiende reizen of bel met onze Afrika specialisten op 020-2012740 voor een reis op maat. De mogelijkheden zijn eindeloos, privé reizen geheel conform uw wensen! Al sinds 1979 dé Afrika specialist
Tanzania
Kenia
Madagaskar
Oeganda
Rwanda
Zimbabwe
Namibië
Botswana
Zambia
Mozambique
Seychellen
Mauritius
Zuid-Afrika
‘Ondernemers kunnen veel
Met zo’n vijftig vestigingen en een hoofdkantoor in Veenendaal is de Bochane Groep een gevestigde naam in de autowereld. Met nieuwe en tweedehands auto’s, koop of lease en rent, en schadeafhandeling biedt Bochane een breed pallet aan diensten. Maar hoe zit het met de zakelijke rijder? Komt die ook aan bod? Het woord is aan Jeroen Delfgou, adviseur mobiliteit bij Bochane voor de regio Arnhem-Nijmegen (en de wijde omtrek).
Mobiliteit is een belangrijk maar vaak ook onderbelicht onderdeel van de bedrijfsvoering van een organisatie. Auto’s zijn voor velen een noodzakelijk kwaad en het wagenparkbeheer wordt er af en toe bij gedaan door bijvoorbeeld de HR-afdeling. Geen wonder dat er dan soms verkeerde keuzes worden gemaakt. Jeroen ondersteunt bedrijven bij het maken van goede mobiliteitskeuzes. “Ik ga bij bedrijven
op bezoek en start met een wagenparkscan. Daar kan ik al heel veel uit opmaken. Vervolgens stel ik heel gerichte vragen over de huidige situatie: wat ís er en wat zóu er moeten zijn?
Daarbij ben ik niet bang om door te vragen. Want is je hele wagenpark aan vernieuwing toe of is het voldoende om één of twee auto’s te vervangen?
Bovendien maakt het nogal verschil of je alleen auto’s hebt voor een rondje in
de stad of voor als je er verder weg mee moet.” Na deze inventarisatie presenteert Jeroen een gedetailleerd plan dat voorziet in goede mobiliteit en dat gericht is op besparing en duurzaamheid.
Ook als je eenmaal voorzien bent van een goed en passend wagenpark moet je je mobiliteit in de gaten houden.
Bijvoorbeeld op het gebied van wet- en
regelgeving en subsidies, maar ook op het gebied van duurzaamheid.
“Ondernemers hebben daar meestal geen tijd voor. En dat hoeft ook niet, al het uitzoekwerk doen wij. Zo kom je als bedrijf nooit voor verrassingen te staan en loop je geen (belasting)voordelen mis.” Ook voor ander financieel advies op het gebied van mobiliteit kun je terecht bij Jeroen. Zo maakt het bijvoorbeeld verschil of je een auto koopt of leaset, en welk soort lease je in dat geval neemt. “Als je een auto koopt, dan staat die op je balans. Afhankelijk van je situatie kan dat een voordeel of een nadeel zijn. Je kunt ook financial lease inzetten. Dan betaal je in vijf jaar af, staat de auto wel op de balans en is hij na afloop van de leaseperiode van jou. Maar je kunt ook operational lease nemen, waarbij je volledig ontzorgd wordt. De auto staat niet op de balans, al het onderhoud is voor de leasemaatschappij en aan het eind van het traject lever je de auto weer in. Omdat niemand weet wat over vijf jaar de restwaarde is van een elektrische auto, is
operational lease heel aantrekkelijk. Maar welke vorm uiteindelijk voor jou en jouw bedrijf het best is, bespreken we samen.”
Het werk van een ervaren mobiliteitsadviseur is voor ondernemers een waardevolle en praktische aanvulling op hun eigen werkzaamheden. En het is niet afgelopen nadat het advies is gegeven. Jeroen blijft aan de bedrijven verbonden als contactpersoon. Voor als er nieuw advies nodig is, maar ook voor als er vragen of problemen zijn. “Stel je voor dat je na een tijdje begint te twijfelen of al je auto’s wel een grijs of juist een geel kenteken moeten hebben, of als je je dienstenpakket uitbreidt en dat heeft gevolgen voor je mobiliteit. Ik sta altijd klaar om te helpen.” Bochane rekent heel diverse bedrijven tot hun klantenkring. Van kleine ondernemers tot bedrijven met een wagenpark van honderd auto’s of meer. “We hebben veel kennis en ervaring en zijn daarom in staat om elke ondernemer van passend en gedegen
advies te voorzien.” Een van de zaken waar zij graag over in gesprek willen is de emissieklasse van de auto’s. Welke regels zijn er? En met welke heb ik nu eigenlijk echt te maken? “Ik ben daar altijd eerlijk in. Nijmegen heeft een zero-emissiezone ingesteld, Arnhem volgt binnenkort, maar waarom zou je je wagenpark aanpassen als je eigenlijk toch nooit in de stad rijdt? Dan kun je misschien beter een paar jaar wachten met de aanschaf van een nieuwe auto.”
Wie meer wil weten over de Nijmeegse zero-emissiezones kan op 1 december naar de voorlichtingsavond van Bochane in samenwerking met de gemeente Nijmegen komen. Neem voor meer informatie contact op met Jeroen Delfgou: jeroendelfgou@ bochane.nl of 06 13 30 09 60. Dat is ook de plek voor alle andere mobiliteitsvragen. Neem gerust contact op.
Dakkapeldirect BV staat voor kwaliteit, persoonl�ke service en maatwerk. Alle dakkapellen worden in onze eigen fabriek in N�megen met de grootste zorg op maat gemaakt en volledig volgens uw wensen.
Dakkapeldirect BV
Cargadoorweg 10 6541 BT N�megen
> Prefab dakkapellen in 1 dag
> Nokverhogingen
> Combinatie met zonnepanelen
> Inclusief vergunning traject
> Snelle levering uit eigen fabriek
> 15 jaar volledige garantie
> Gratis advies en offerte aan huis
Met de wisseling in de rol van directeur-bestuurder – van Auke van Stralen naar Suzanne Ross – zet Startclub Arnhem een volgende stap in haar ontwikkeling. Waar de afgelopen jaren vooral is gebouwd aan zichtbaarheid en een stevig fundament, ligt de focus nu op schaal en impact. De centrale vraag: hoe zorgen we ervoor dat Arnhemse starters niet alleen beginnen, maar ook dóórbreken en duurzaam groeien?
De komende jaren draait het om versterking van het ondernemers-ecosysteem. Startclub Arnhem positioneert zich nadrukkelijk als schakel tussen starters, onderwijs, overheid en gevestigde bedrijven. De ambitie is helder: talentvolle ondernemers behouden voor Arnhem, uitval terugdringen en jonge bedrijven sneller laten doorgroeien. Daarmee levert Startclub een directe en tastbare bijdrage aan het ondernemingsklimaat van Arnhem –een thema waar ook de gemeente in haar economische agenda sterk op inzet.
VIER SPEERPUNTEN GEVEN
RICHTING AAN DEZE NIEUWE
FASE:
• Slagkracht voor starters vergroten –programma’s en begeleiding die
inspireren én concrete resultaten opleveren.
• Sterkere verbinding met de stad –structurele samenwerking met gemeente en onderwijsinstellingen, zodat ondernemerschap stevig verankerd raakt in Arnhem.
• Laagdrempelige toegang tot kennis en kapitaal – drempels wegnemen voor financiering, expertise en netwerken.
• Community als groeiversneller –actieve verbinding tussen ondernemers die innovatie en groei aanjaagt.
De wisseling van directeur-bestuurder is daarmee meer dan symbolisch: het markeert de overgang van opbouw naar opschaling. Startclub Arnhem is geen losse voorziening, maar een stra-
tegische bouwsteen in de ontwikkeling van Arnhem als ondernemende stad.
Hier vinden starters de energie, kennis en verbinding die nodig zijn om door te groeien – en draagt de gemeente zichtbaar bij aan een sterk, toekomstbestendig ondernemersklimaat.
WIL JIJ BIJDRAGEN AAN STERKER ONDERNEMERSCHAP IN ARNHEM?
Om deze ambitie waar te maken zoekt Startclub Arnhem ervaren mentoren, partners én betrokken professionals. Deel je kennis, maak nieuwe connecties en versterk het ondernemersklimaat in de regio. Bouw samen met ons aan een ondernemende stad!
info@startclubarnhem.nl 06-28251017
ARRANGEMENTEN ZAAL 4 EDE VOOR DE FEESTDAGEN: VEEL MOGELIJKHEDEN, ALTIJD SFEER
Tijdens en rond de feestdagen willen we allemaal één ding: de gezelligheid opzoeken, in een behaaglijke sfeer, onder het genot van lekker eten en drinken. De energieke horecaondernemers Duco van Lent en Nino Willems, die zich in het afgelopen jaar met Zaal 4 stevig genesteld hebben aan het Museumplein in Ede, weten die aspecten precies aan te raken en bouwen daar flexibel arrangementen omheen.
“Hier krijg je meteen dat thuisgevoel.”
In het najaar van 2024 sloegen de twee enthousiaste horecamannen hun vleugels uit in Ede, nadat ze acht jaar eerder in Wijchen succesvol het Zaal 4-concept vanuit het niets op poten hadden gezet. Ze kwamen verrassend uit de hoek, niet in de laatste plaats richting de zakelijke markt. De belangrijkste troef? Een gezellige en huiselijke entourage, die deel uitmaakt van de laagdrempelige formule met een informeel karakter. Van Lent: “Mensen uit het bedrijfsleven zoeken toch net zo goed een fijne sfeer als particuliere gasten? Wij hielden ons voor ogen dat het absoluut geen stijve bedoening mocht worden. Als je hier met een gezelschap komt lunchen halverwege de
werkdag, wil je er toch juist even helemaal tussenuit zijn?” Het concept slaat aan, want Zaal 4 ziet een gezonde groei in de bezoekersaantallen. “We hebben onszelf bepaalde targets gesteld en die halen we ruimschoots.
Vanuit onderzoek wisten we dat aan het Museumplein in Ede nog ruimte bestond voor hun locatie waar je zowel kunt lunchen, dineren als borrelen. De ervaring leert in toenemende mate dat we daarmee in een behoefte voorzien. Leuke bijkomstigheid: van ondernemers om ons heen horen we dat het niet alleen ’s avonds, maar ook overdags bijdraagt aan de reuring op het plein.”
Duco van Lent voelt zich, net als zijn compagnon Nino Willems, steeds meer thuis in Ede. “We krijgen van allerlei kanten waardering. Allereerst van de bezoekers, wat we tevens merken aan een steeds groter aantal terugkerende gasten. Weet je wat wij het leuke aan de mensen in deze regio vinden? Ze hebben een directe manier van communiceren. Wanneer we ze vragen of alles naar wens is en er ligt een verbeterpuntje, dan zeggen ze dat eerlijk. Voor ons veel waardevoller dan dat we het achteraf in een review teruglezen, want op het moment zelf krijgen we de gelegenheid om het op te lossen. Ook vanuit de gemeente, de eigenaar van ons pand en de andere ondernemers hier op het plein horen we positieve geluiden. Ze vinden het leuk dat we onze nek uitsteken om een stukje toegevoegde waarde te bieden, zoals met een gezellig terras, aange-
kleed met mooie parasols, veel kleuren, bloemen en planten. Verder worden we betrokken bij de diverse activiteiten hier op het Museumplein en eromheen, zoals de Heideweek, jazzevenementen, de Zomerfeesten en Vorkje Prikken. Ze hebben een luisterend oor voor de ideeën die we aandragen en nemen ons serieus. We voelen ons geaccepteerd en dat geeft ons ook voor de nabije toekomst energie om samen dingen te organiseren. Je kunt zoveel bereiken als je goed bent met de buren.”
MENUKAART
Met de feestdagen in het vizier sorteert Zaal 4 voor op aanvragen van bedrijven die graag met hun personeel en/of relaties het jaar in een gezellige sfeer willen afsluiten. “We hebben arrangementen bedacht met een driegangenmenu in drie gradaties en onbeperkt drinken voor een vaste prijs. Leuk om bijvoorbeeld een combinatie
te maken met een relaxte borrel vooraf en eventueel ook nog ter afsluiting van de avond. Lange tafels? Statafels? Eén, twee, drie gangen? Het kan allemaal, waarbij onze zeer uitgebreide menukaart tachtig tot negentig verschillende keuzemogelijkheden biedt. Met de levensgenieters houden we rekening door voldoende grote porties te serveren.” Zaal 4 wil toegankelijk zijn voor iedereen, ook wanneer er grotere gezelschappen binnen zitten, maar maakt graag een sfeervolle hoek of bijvoorbeeld de bovenverdieping met ruimte voor maximaal 120 zitplekken vrij voor een opdrachtgever. De doordachte akoestiek zorgt ervoor dat de mooie verhalen en ervaringen die collega’s en zakelijke relaties met elkaar delen goed tot hun recht komen, op een plek waar iedereen een thuisgevoel krijgt.
Meer informatie: www.zaal4.nl
De druk op leiders is groter dan ooit. Inspirator, strateeg, coach en visionair alles tegelijk, in een wereld die nooit stilstaat. Het gevolg? Veel leiders raken zichzelf kwijt en blussen alleen nog brandjes, waardoor er geen ruimte is om écht verschil te maken. Precies daar maakt 2B Unique coaching en training het verschil.
Onder de dagelijkse druk schuilt een verlangen: meer rust, meer echtheid, meer impact. Authentiek leiderschap dus. Jezelf zijn, zonder concessies. Maar hoe doe je dat in een wereld die van alles van je vraagt als leider?
Kim Schamp-Doornenbal werkt al tien jaar met leiders die voelen dat het anders moet. Ze lopen vast in hun hoofd, maar voelen diep vanbinnen: dit klopt niet meer. Haar aanpak is ervaringsgericht, scherp en transformerend. Paarden spelen daarbij een centrale rol, maar ook special forces-, boks- en lichaamsgerichtwerkcoaches maken deel uit van haar netwerk. “Het gaat erom dat je niet alleen snapt wat je tegenhoudt, maar het ook voelt en ervaart. Dan verandert er echt duurzaam iets,” zegt Kim.
Veel leiders weten feilloos hoe ze zich moeten gedragen. Ze kunnen praten in KPI’s, overtuigen met strategie, en sturen op resultaat. Maar onderweg zijn ze iets kwijtgeraakt, het contact met zichzelf. Het gevoel, de connectie en daarmee hun essentie als leider.
“Leiderschap begint niet met doen, maar met durven voelen,” aldus Kim. Dat vraagt lef, maar levert blijvende groei op. Organisaties als Rabobank, VolkerRail, Onze Huisartsen, Deloitte, KPMG en het Ministerie van Justitie en Veiligheid ervaren al jaren de impact van haar trajecten. “Zelfs jaren later komen klanten terug op de inzichten die ze hier opdeden”, aldus Kim.
Paarden reageren niet op wat je zegt, maar op wie je bént. Sta je onder spanning, dan zie je dat meteen. Leid je vanuit rust en verbinding? Dan sluiten ze zich aan. De bak wordt een spiegel: confronterend, maar altijd eerlijk. Wat daar gebeurt, weerspiegelt vaak precies wat er in teams en organisaties speelt. Daardoor vallen de kwartjes razendsnel. Je kunt er niet omheen en dat maakt het zo effectief.
Jan, directeur van een detacheringsbureau, stapte sceptisch de bak in. Binnen een minuut rende het paard onrustig heen en weer. “Dit is precies mijn organisatie", zei hij. Zijn innerlijke chaos werd feilloos weerspiegeld: het paard weigerde te volgen, net als zijn team. Wat volgde was geen quick fix, maar een bewust proces. Pas toen Jan leerde vertragen, stilte toe te laten en vanuit rust te leiden, sloten paard en team zich weer aan. Leiderschap begint van binnenuit.
Steeds meer leiders ontdekken wat Kim al jaren weet: ‘Stilvallen is geen zwakte, maar strategie’. In een wereld van versnelling is stilstaan revolutionair. Het brengt rust, echtheid en impact. Klanten van Kim komen niet omdat het slecht gaat, maar omdat ze voelen dat er méér mogelijk is.
2B Unique is uitgegroeid tot een toonaangevend speler in leiderschap en
teamontwikkeling. Naast de locatie in Haalderen werkt Kim landelijk en bouwt ze aan een online Academy.
De kern van haar boodschap is helder: leiderschap begint bij jezelf. “Als je weet wie je bent en grip hebt op wat je uitstraalt, dan kun je moeiteloos verbinding leggen en met meer impact leidinggeven,” zegt Kim.
UITNODIGING: LEIDERSCHAPS RESET
Ervaar in 2,5 uur de kracht van écht leiderschap.
2B Unique nodigt directeuren, HR-professionals, leidinggevenden, ondernemers en ambitieuze professionals uit om te ervaren wat ervaringsgericht leren met o.a. paarden en scherpe, liefdevolle confrontatie voor hen of hun organisatie kan betekenen. “Durf jij het aan om stil te staan, écht te kijken en in beweging te komen? Met als resultaat een krachtiger, energieker en succesvoller leider.”
MELD JE DAN AAN VOOR ONS EVENT: LEIDERSCHAP RESET donderdag 9 oktober & 20 november 2025. 09.30 – 12.00 uur. Essenpas 4, Haalderen
Voor meer informatie: scan de QR-code www.2b-unique.nl
Zo’n 95% van de nieuwe bedrijven in Nederland start als ZZP’er. Lekker wendbaar, snel beslissen, vrijheid om je eigen koers te varen. Maar er komt een moment dat je voelt: alleen red ik het niet meer. Misschien omdat je agenda uitpuilt, omdat je kansen laat liggen of omdat je groter wilt denken dan wat jij in je eentje kunt dragen. En dan rijst de vraag: moet ik iemand in dienst nemen?
Bij The LiveLab Company zien we dit keerpunt vaak als een mijlpaal in leiderschap. Het is hét moment waarop je van zelfstandig professional transformeert naar ondernemer met een team. En dat brengt een aantal wezenlijke verschillen met zich mee.
1. VAN VAKMENS NAAR WERKGEVER
Het grootste verschil: personeel. Je eerste medewerker aannemen betekent dat je ineens meer bent dan vakinhoudelijk specialist. Je wordt werkgever. Dat vraagt om structuur: contracten, administratie, maar vooral ook het creeren van een veilige en inspirerende werkplek.
2. GROEI IN OMZET ÉN IN IMPACT
Met extra handen vergroot je je capaciteit. Je kunt meer opdrachten aannemen, sneller schakelen en grotere klanten bedienen. Maar let op: groei gaat niet alleen om omzet. Het gaat ook om impact maken met je team.
3. FINANCIEEL RISICO HOORT ERBIJ
Leiderschap betekent soms risico nemen. Ja, er zijn loonkosten die doorlopen, ook in mindere tijden. En ja, ziekteverzuim kan je bedrijf raken.
Maar risico’s zijn onderdeel van ondernemerschap. De vraag is: hoe bereid jij je voor?
4. MEERDERE PETTEN, ANDERE ROL
Als ZZP’er ben jij je bedrijf. Met medewerkers verander je van rol: je wordt coach, mentor, inspirator, soms ook degene die lastige keuzes moet maken en je geeft richting en ruimte, in plaats van alles zelf te doen.
5. VRIJHEID INRUILEN VOOR VERANTWOORDELIJKHEID
Die spontane vrije dag? Met personeel is dat minder vanzelfsprekend. Je verantwoordelijkheid voor anderen weegt mee. Maar het mooie is: vrijheid krijgt een nieuwe vorm. Je bouwt iets dat groter is dan jijzelf.
6. MEER ADMINISTRATIE, MAAR OOK MEER STRUCTUUR
Het papierwerk neemt toe van loonstrookjes tot jaaropgaven. Maar juist dát dwingt je om gestructureerd te werken. En structuur is de basis voor duurzame groei.
ONZE VISIE BIJ THE LIVELAB
Wij geloven dat dit groeimoment niet draait om ‘personeel aannemen’, maar om leiderschap ontwikkelen. Het gaat
om de vraag: hoe bouw jij een team dat jouw dromen meeneemt en versterkt? Hoe zorg je dat je niet alleen groeit in mensen, maar ook in cultuur en visie?
Daar begeleiden we ondernemers bij. Want het aannemen van je eerste medewerker is niet alleen een administratieve stap, het is het begin van jouw verhaal als leider. Mentor nodig? The LiveLab Company – Let’s make history.
Geraldine Septer
Eigenaar The LiveLab Company Team- en organisatieontwikkelaar
BEDRIJFSFEEST, TEAMUITJE OF DINER: REX IS ER OOK VOOR ONDERNEMERS
Het einde van het jaar nadert. Voor ondernemers is dit hét moment om stil te staan bij relaties en medewerkers. Waar doe je dat beter dan op een plek die sfeer, smaak en beleving combineert? Aan het Waalplein, met uitzicht op de Waal en de brug De Oversteek, ligt restaurant REX.
Eigenaren Rick Holtjer en Emely Daoud verhuisden vanuit Amsterdam naar Nijmegen. Niet zomaar: de oud-historische sfeer en de levendige studentenstad trokken hen over de streep. Twee jaar geleden vonden ze een woning én een bijzondere locatie voor hun restaurant op het vernieuwde NYMA-terrein.
CONTRAST TUSSEN BINNEN EN BUITEN
Het is op het begin wat zoeken op het industriële terrein. Maar als je het eenmaal vindt dan beland je in een interieur gehuld in terracotta, zeegroen en rivierblauwe tinten. Het terras kijkt uit op het Waalplein en de Oversteek. Het contrast tussen binnen en buiten is enorm. Buiten is het rauw en industrieel. “Maar binnen voelt het als een warme deken, zei een gast laatst.”
PLEK VOOR ONDERNEMERS
Eten bij REX is een feest op zich. Voor groepen van acht personen is boeken een must. Ook kleinere gezelschappen vinden hier een tafel in de sfeervolle ruimte voorin of achterin tegenover de open keuken. Overdag kijk je achterin uit op de bedrijvige koffiebranderij. Speciaal voor ondernemers is REX een
inspirerende locatie om samen te komen voor een diner met het team of een borrel met relaties. Je kunt voor diner tot zeventig personen reserveren. Voor borrels is er zelfs ruimte voor honderd tot honderdtwintig gasten. Wie iets bijzonders wil: het restaurant is ook af te huren. Een dj, dansvloer, een eigen invulling van de avond – het past allemaal in de setting van het oude waterbassin.
VERS, KWALITEIT EN MET LOKALE PRODUCTEN
Rick beschrijft het concept als speels en geïnspireerd op de Middellandse Zee. “Denk aan Spanje, MiddenOosten en een vleugje Italiaans.” Chefkok Jody van den Berg werkte eerder in een luxe fine dining-restaurant en kookt vooral vers en ambachtelijk. Alles wat mogelijk is, maken ze zelf. Zo roken ze de pastrami in eigen keuken en draaien ze hun eigen ijs. “Voor de producten die we zelf niet maken zoeken we partijen die kwaliteit leveren en het liefst uit de buurt.” Brood komt van de Knollentuin, vlees van boerderij De Lindenhof en wijnen van wijnhandel Arends. Het shared dining-concept versterkt de beleving. Je proeft samen van verschillende gerechten. “Met groepen boven de acht hoef je alleen maar na te denken of je een drie- of viergangen diner wil.
En met het shared dining concept proef je van alle verschillende gerechten en ontdek je steeds nieuwe smaken.”
RESERVEER NU EEN PLEK IN EEN BRUISENDE OMGEVING
Wie kiest voor REX, krijgt meer dan een restaurant. Smaak, sfeer en ondernemerschap komen er samen. Of je nu een kerstbrunch, nieuwjaarsborrel, teamuitje of feest plant, hier vind je ruimte, kwaliteit en inspiratie. Het oude industrieterrein is volop in ontwikkeling. Ondernemers organiseren er een teamuitje bij ROX escape rooms en eten daarna bij REX. Of ze maken een ritje met de klassieke oldtimers van 2CV4U en komen borrelen. Gratis parkeerplekken zijn er volop, dus gasten rijden makkelijk aan.
Nieuwsgierig? Kom naar het NYMAterrein en ontdek zelf waarom gasten zeggen: het voelt hier als een warme deken.
Meer info: www.nymanijmegen.nl/ Bel: 06 28901374 mail: info@rexnijmegen.nl.
Openingstijden. Ma en Di gesloten. Wo en Do 17:00-23:00. Vrij en Za 11:00-00:00. Zo 11:00-23:00 Meer informatie: rexnijmegen.nl
MUZIEUM:
Ons land kent een rijk en veelzijdig cultureel landschap. Steeds vaker verschuift de focus van musea van kijken naar ervaren, leren en het tonen van nieuwe perspectieven. Bezoekers worden geen toeschouwers meer, maar actieve deelnemers. Die ontwikkeling sluit naadloos aan bij wat het muZIEum in Nijmegen doet: de ontmoeting tussen zien en niet-zien mogelijk maken. Samen met meer dan veertig blinde en slechtziende medewerkers ervaren bezoekers hoe het is om blind of slechtziend te zijn. Wij openen de ogen van onze bezoekers door ze even te sluiten.
Het muZIEum behoort inmiddels tot de top drie musea van Nijmegen en trekt jaarlijks ruim 42.000 bezoekers uit heel Nederland, waarvan 65% van buiten Gelderland. Onze missie is tweeledig: we bieden een inspirerende en
indringende ervaring die aanzet tot omdenken, én we creëren waardevolle, duurzame werkplekken voor blinde en slechtziende mensen. Dat maakt ons uniek: een museum met impact voor de één en een baan voor de ander. Bezoekers maken bij ons
expedities in het donker of met een virtual reality-bril door de stad, of op locaties bij bedrijven zelf. Ze ontdekken hoe het dagelijks leven eruitziet wanneer je (niet) goed kunt zien: van naar school gaan en sporten tot reizen en werken. Obstakels worden zicht-
baar, maar ook de verrassende oplossingen en de veerkracht van mensen met een visuele beperking. Op die manier dragen wij bij aan het maatschappelijk debat over toegankelijkheid en inclusie.
Om onze rol als toonaangevend ervaringsmuseum verder te versterken, ondergaat het muZIEum momenteel een grootschalige herinrichting. Met een vernieuwde, interactieve tentoonstelling willen we de bezoekerservaring verdiepen en het museum toegankelijk maken voor een breder en diverser publiek. Bezoekers worden meegenomen in het dagelijks leven van blinde en slechtziende mensen. De nieuwe opstelling laat hen ontdekken wat het verschil is tussen zien en kijken, en leert dat er meerdere manieren zijn om de wereld te ervaren. Met deze vernieuwing verwachten wij door te groeien van 42.000 naar 65.000 bezoekers per jaar in 2027. Het muZIEum wordt daarmee niet alleen een van de meest bezochte musea van de regio, maar ook een landelijk begrip. Bovendien wordt het museum straks toegankelijk met de Museumkaart, wat een flinke impuls aan het bereik zal geven.
Het muZIEum onderscheidt zich op verschillende manieren:
• Ervaringsmuseum en een ‘must SEE’ in Nederland
• Zelfvoorzienend, zonder structurele subsidie - uitzonderlijk in de museumwereld
• Groot bereik - bezoekers uit het hele land, met sterke groeiverwachting
• Maatschappelijke impact - meer dan 40 duurzame werkplekken voor blinde en slechtziende medewerkers
Die combinatie van cultureel ondernemerschap, landelijke uitstraling en maatschappelijke betekenis maakt het muZIEum tot een unieke organisatie in Nederland.
Om deze ambities waar te maken hebben we ook de steun van het Nijmeegse bedrijfsleven nodig. Samen kunnen we ervoor zorgen dat meer mensen deze bijzondere ervaring kunnen meemaken, dat onze educatieve programma’s verder groeien en dat we blijvend waardevolle banen voor blinde en slechtziende mensen kunnen creëren. Voor bedrijven biedt een partnerschap met het muZIEum niet alleen zichtbaarheid, maar ook inhoudelijke waarde. Partners worden onderdeel van
een netwerk dat zich inzet voor inclusie, maatschappelijke betrokkenheid en innovatie. Partners krijgen exclusieve rondleidingen, toegang tot netwerkbijeenkomsten en mogelijkheden voor gezamenlijke communicatie en uitingen. Bovendien sluit de missie van het muZIEum naadloos aan bij actuele thema’s in het bedrijfsleven, zoals toegankelijkheid, inclusie en maatschappelijk verantwoord ondernemen.
SAMEN IMPACT MAKEN
Het muZIEum is er trots op dat we bijdragen aan bewustwording, verbinding en werkgelegenheid. Maar onze kracht groeit wanneer we samenwerken. Daarom nodigen wij het Nijmeegse bedrijfsleven uit om met ons mee te bouwen aan een duurzaam en toekomstbestendig muZIEum: een museum dat niet alleen bezoekers raakt, maar ook blijvend verandering teweegbrengt.
Wilt u met uw organisatie bijdragen aan een inclusieve samenleving en tegelijkertijd deel uitmaken van een van de meest impactvolle musea van Nederland? Wij gaan graag in gesprek.
Refurbished kantoormeubilair met kwaliteitsgarantie.
Verkleint de ecologische voetafdruk van je bedrijf. Vergroot het welzijn van je collega’s.
Kijk op tho.nl of bel ons voor een afspraak op 0481 225 009.
Een ping per twee minuten. Kenniswerkers worden dagelijks gemiddeld 275 keer digitaal onderbroken, blijkt uit de Microsoft Work Trend Index 2025. De constante stroom aan notificaties, e-mails en updates overbelast ons brein structureel. De roep om digitale hygiëne klinkt steeds luider.
De tijd dat medewerkers ongestoord één taak konden afronden, ligt ver achter ons. Informaticaprofessor Gloria Mark (University of California) doet al jarenlang onderzoek naar de aandachtsspanne en de impact ervan op werk. In 2003 bedroeg de onafgebroken schermtijd voordat iemand van taak wisselde nog 2,5 minuut. In 2012 was dat 75 seconden. Inmiddels is dit gedaald naar gemiddeld 45 seconden.
MICRO-ONDERBREKINGEN, MACRO-VERLIES
Wanneer verschillende schermtaken –zoals informatie verzamelen, data analyseren of een app sturen – deel uitmaken van hetzelfde project, is taakwisseling minder storend. Uit Mark’s onderzoek blijkt dat medewerkers gemiddeld slechts tien minuten ongestoord aan een taak werken, waarna het ruim 25 minuten duurt voordat zij die taak hervatten. Korte onderbrekingen leiden dus tot groot verlies aan concentratie, werkplezier en productiviteit.
VAN FOCUSVERLIES NAAR VERZUIM
Volgens Mark raken medewerkers door het voortdurende schakelen tussen taken uitgeput. Tegelijk stijgt het aantal schermuren wereldwijd naar gemiddeld 6 uur en 40 minuten per dag – 40% van de wakkere tijd. Het gevolg? Een groeiend aantal stress-
klachten, verminderde cognitieve prestaties en oplopend ziekteverzuim.
EEN WERKDAG VOL RUIS
Ook medewerkers zelf ervaren de druk. Volgens de actuele Microsoft Work Trend Index geeft 80% aan onvoldoende tijd of energie te hebben om het werk goed te doen. Bijna de helft noemt hun werkdag “chaotisch en gefragmenteerd”. Zonder ononderbroken focus daalt de productiviteit en worden creativiteit en innovatie ondermijnd. De output zakt, de tevredenheid daalt en het werkgeversimago komt onder druk.
AI: ZEGEN OF ZORG?
Met de opkomst van AI – zoals co-pilots die e-mails schrijven of vergaderingen samenvatten – groeit het arsenaal aan digitale hulpmiddelen verder. Inmiddels gebruikt 75% van de kenniswerkers generatieve AI. Maar helpt het ook echt?
Onderzoek van het National Bureau of Economic Research toont dat AI de productiviteit van callcentermedewerkers met 14% kan verhogen. Klanttevredenheid stijgt, net als medewerkerstrouw. Tegelijk waarschuwt onderzoek in Nature (2024) dat AI kan leiden tot meer stress en depressieve gevoelens als het wordt ingevoerd zonder duidelijke kaders of psychologische veiligheid. De uitdaging voor werkgevers: voor-
kom dat AI slechts een extra tool wordt in een al overvolle digitale werkdag. Heldere richtlijnen, begeleiding en een mensgerichte benadering zijn cruciaal.
DIGITALE RUST BUITEN WERKTIJD Ook buiten werktijd houdt de digitale keten medewerkers in zijn greep.
Volgens Eurofound – een EU-agentschap dat zich richt op verbetering van levens- en arbeidsomstandigheden – krijgt 80% van de Europese werknemers regelmatig werkgerelateerde berichten na werktijd. 90% voelt druk om ook daadwerkelijk te reageren.
Medewerkers van bedrijven zonder ‘recht op ontkoppelen’-beleid rapporteren meer klachten over hoofdpijn, slaap en mentale gezondheid.
Organisaties die wél formele grenzen stellen aan digitale bereikbaarheid, zien een daling van stressklachten met 10 procentpunten en een stijging van werktevredenheid.
GEZOND EN TOEKOMSTBESTENDIG
Werkgevers die investeren in rust, regie en relevantie – ondersteund door passende technologie – zorgen voor gezondere medewerkers én bouwen aan een toekomstbestendige organisatie. Dit betekent minder tools, meer focus en vooral: menselijker werk. Digitale hygiëne is anno 2025 geen luxe meer, maar noodzaak.
www.knac.nl
070 - 383 16 12 ledenservice@knac.nl
Passie voor het creëren van verbluffende websites die indruk maken en resultaten opleveren.
Instappen, starten en gaan… autorijden is het mooiste wat er is en de KNAC gaat graag met u mee, in welke auto u ook rijdt.
Wij komen al ruim 125 jaar op voor de belangen van automobilisten, bieden de beste pechhulp én hebben uitstekende autoverzekeringen voor moderne auto’s, youngtimers en klassiekers.
Word daarom lid vanaf slechts € 56,- per jaar en ontvang 8x per jaar het prachtige magazine ‘De Auto’ voor al die momenten dat u even niet rijdt, maar wel wilt genieten van mooie auto’s.
Ga naar www.knac.nl en lees welk lidmaatschap het best bij u past.
Belegging wonen/win els Dorpsstraat a t/m h te Bemmel
Be ri s nits Energieweg te Dr ten
024 356 10 10 bog@s-t nl stmakelaars.nl