Revista ATP . Febrero 2023

CONTENIDO

MENSAJE DE LA GERENCIA

MENSAJE DE LA GERENCIA

Lizbeth Ramos Castillo

2 3 6

NUESTRAS ACTIVIDADES

Administración de los activos en una empresa.

RECURSOS HUMANOS

NUESTRAS ACTIVIDADES

Luis Alberto Martínez Cruz

RECURSOS HUMANOS

Lucía Hernández Segura

1 9

CALIDAD

La Mejora Continua, Nuestro Valor en Acción.

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EVENTOS

Campaña de vacunación contra el Tétanos. Celebración del Día de Reyes

ASÍ LO HACEMOS

CALIDAD

Nayade Isabel Del Ángel Pérez

EVENTOS

Angélica Anahí Díaz Mercado

Luis Antonio Maldonado Tenorio

Gabriela Nayeli Ríos Celis

ASÍ LO HACEMOS

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SEGURIDAD

El rol de los supervisores en la prevención de riesgos laborales.

MEJORA CONTINUA

Modernización de la subestación eléctrica ATP.

EVENTOS

Indicadores 2022 y planes 2023 para las empresas del Grupo.

10

4 7 13

CULTURA GENERAL

El metanol como la alternativa definitiva a los combustibles tradicionales en el transporte marítimo.

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SEGURIDAD

Seguridad y salud en la oficina.

El impacto del ausentismo laboral. 12

Jorge Ferretiz Gómez

SEGURIDAD

Ángel Eduardo González Delgado

MEJORA CONTINUA

Miguel Ángel Espinoza González

EVENTOS

Areli Herrera Pacheco

CULTURA GENERAL

Israel Gamallo Zenteno

SEGURIDAD

José Ángel Guerrero Valdés

AMBIENTE LABORAL

Vania Yoscelyn Gallardo Gallier

AMBIENTE LABORAL

El orden y la limpieza en el trabajo.

SALUD

Seguridad vial dentro de la Terminal. 14

4 de febrero, Día Internacional contra el Cáncer.

SEGURIDAD ¿Qué es el EPP?

15 NUESTRA FINANZAS

Rendimientos financieros.

16 TERMINOLOGÍA MARÍTIMA

El baúl de los conceptos. LIBRO DEL MES

Las cinco disfunciones de un equipo.

Tu contribución es importante, ayúdanos a lograr el objetivo, tus ideas y sugerencias son valiosas para la organización.

SALUD

Rosig del Carmen Avilés Quirino

SEGURIDAD

Berenice Pantoja Martínez

NUESTRA FINANZAS

David Gómez Barrios

TERMINOLOGÍA MARÍTIMA

Leslie Cristal López Herbert

LIBRO DEL MES

Elida González Hernández

ALTAMIRA TERMINAL PORTUARIA

www.atpaltamira.com.mx

INTEGRADORA DE SERVICIOS, TRANSPORTE Y ALMACENAJE www.istasa.com.mx

ALTAPORT www.altaport.com.mx

Tel: 833.229.0980

Altamira, Tam., febrero 2023

MENSAJE DE GERENCIA

Primero que nada, espero que tengan un buen inicio de mes. Como todos saben, las empresas del Grupo al cual pertenecemos en el Puerto de Altamira, juegan un papel crucial en el comercio internacional y su cadena de suministro, debido a entre otros factores, la posición geográfica del Puerto en el Golfo de México, así como el conjunto de recursos con los que cuenta el Grupo destacando el capital humano preparado, alto equipamiento y tecnología de vanguardia, así como la calidad en el servicio; todo esto nos permite participar como un importante punto de tránsito para la importación y exportación de todo tipo de mercancías necesarias en todos los sectores del comercio en México.

El comercio y la logística portuaria en México, se vislumbran con grandes retos en este año, debido al debilitamiento del crecimiento económico a nivel mundial, pero la vida siempre nos presenta desafíos a afrontar, es por ello que debemos impulsar la innovación, el desarrollo y las buenas prácticas en nuestra organización, todo ello para responder a las expectativas y necesidades de nuestros Clientes para garantizar su satisfacción,

por lo que debemos continuar atendiéndolos con excelencia.

Será importante también que continuemos trabajando con ahínco para alcanzar en conjunto, las metas y objetivos que nos hemos planteado para este 2023, mejorar constantemente nuestros procesos y, sobre todo, hacer un uso eficiente de las herramientas y recursos de las empresas, ya que esto es parte fundamental para garantizar su sostenibilidad y crecimiento a largo plazo.

Por otro lado, recuerden que en nuestras organizaciones la seguridad es primero, por lo cual los invito a que sigamos tomando las medidas necesarias para garantizar un ambiente laboral seguro para todos, de igual forma, no está demás decir, que debemos seguir cuidando nuestra salud, ya que lo más importante en cualquier actividad es el bienestar de las personas que la realizan.

Por último, quiero agradecerles a todos su dedicación, esfuerzo y apoyo para continuar logrando los mejores resultados, lo cual nos permite mantener un alto estándar y compromiso en la atención de los servicios de todos nuestros Clientes que nos benefician por su preferencia.

Altamira, Tam. febrero de 2023

Estimados colaboradores de ATP y empresas del Grupo:

ADMINISTRACIÓN DE LOS ACTIVOS EN UNA EMPRESA

En las organizaciones se requiere administrar los muebles, equipos, herramientas o cualquier bien que se posea, para evaluar su estado y garantizar que funcionen adecuadamente. A estos bienes se les denomina activos y son un recurso con valor que generan beneficios económicos para las empresas.

Los activos reciben un valor monetario, según la situación en la que puedan encontrarse, algunos conceptos más comunes son:

• Costo histórico: hace referencia al valor que ha constituido un activo durante el tiempo en el que la empresa ha estado activa.

• Valor actual: es el importe de los flujos de efectivo a recibir o pagar según se trate del tipo de activo, es decir, es el valor presente que tiene un bien.

• Valor comercial: es el valor de mercado del activo, si decidiese venderse.

• Costo de venta: se refiere al importe directo de la producción de los bienes vendidos por una empresa.

¿Por qué es importante la administración de los activos?

La importancia radica en conocer el monto de inversión en este tipo de bienes y su impacto en las operaciones de la empresa, incluyendo su guarda y custodia, así como su aseguramiento.

Las ventajas que ofrece llevar una correcta administración de activos son:

• Capacidad de llevar adelante información cruzada con los estados financieros.

• Conocimiento sobre el valor de cada activo y su respectiva vida útil, ubicación, estado y personal responsable a su cargo.

• Capacidad para tomar mejores decisiones en cuanto a realizar inversiones en activos.

• Mayor aprovechamiento de los activos.

• Conocimiento de los periodos de mantenimiento, transferencias y cualquier movimiento que se haya realizado con cada activo.

¿Qué estrategias se pueden implementar para la gestión de activos?

• Identificar adecuadamente todos los bienes de la organización con un código que haga referencia al tipo, área, función, etc.

• Mantener un inventario por empresa, haciendo auditorías periódicas para actualizar sus condiciones.

• Diseñar y seguir una política de activos, tanto como el uso operativo como administrativo.

• La inclusión de herramientas de gestión como sistemas, que facilitan la realización de actividades y su planificación.

Con dichas estrategias se pretende conocer la cantidad, tipo y ubicación de los activos, para poder operar y tomar decisiones.

En ATP y las empresas del Grupo es a través de la Unidad de Servicio de Gestión de Riesgos y Auditoría Interna que se lleva a cabo la administración de los bienes, dicha área busca tener actualizada la información de todos aquellos activos que forman parte de las actividades diarias y operativas de las empresas del Grupo, con la finalidad de mantener los controles internos adecuados para su manejo y correcto aseguramiento.

Además, con el fin de mejorar el proceso de administración de activos, se está implementando un sistema informático que nos permitirá llevar el control de los bienes de una manera automatizada, segura y ágil.

Colaboración: Luis Alberto Martínez Cruz

Auditoría Interna

Fuente: Algoryt (2021) Sap Business Oe Erp para PYMES

El impacto del ausentismo laboral

El ausentismo laboral es la ausencia de aquellos colaboradores a sus áreas de trabajo, el cual es un factor que interfiere fuertemente en la productividad de los servicios operacionales de cualquier empresa.

El ausentismo laboral trae consigo consecuencias a los objetivos del negocio, afectación en la satisfacción de los Clientes y por ende a la organización, tales como:

• Reducción de productividad, ya que si falta personal los procesos se retrasan.

• Estrés y cargas de trabajo para quienes asisten.

• Impacto negativo en el clima laboral.

• Aumento en los costos de la empresa.

En las compañías hay ausencias planificadas, como las vacaciones, permisos o las licencias por maternidad. El problema son las faltas inesperadas, por enfermedades, accidentes, problemas personales o simplemente porque alguien prefiere quedarse en casa. Esas son las que pueden causar los mayores problemas en la operación, e incluso tener un efecto negativo entre los empleados que deben continuar con su trabajo y pueden ver aumentar su carga laboral.

Para disminuir el índice de ausentismo, se requiere aumentar el compromiso de todos, además de que,

un colaborador comprometido, quien se caracteriza por tener un buen historial de asistencia, puntualidad y ejecución oportuna del trabajo, que tiene apego a las políticas y normas, seguramente tendrá una mayor oportunidad para un crecimiento continuo y seguro dentro de la organización.

Recordemos que uno de nuestros principales valores en la organización, es el COMPROMISO, por ende, el generar un sentido de pertenencia con nuestra empresa y ser responsables, nos conlleva al cumplimiento de los objetivos organizacionales, así como a obtener beneficios a nivel personal y profesional.

Vive nuestros valores: integridad, trabajo en equipo, compromiso, efectividad y mejora continua. No olvides, ¡Te ví, te oí, ahora sé quién eres!

Colaboración: Lucía Hernández Segura Recursos Humanos

LA MEJORA CONTINUA, Nuestro Valor en Accion

Probablemente hemos escuchado hablar en repetidas ocasiones sobre el concepto de “mejora continua”, pero, ¿qué es la mejora continua?

La mejora continua, es la orientación de un enfoque organizado para identificar oportunidades de mejora que pueden ayudar a una organización a cumplir sus objetivos a través de la implementación de cambios que tengan como propósito principal optimizar y conseguir aumentar los niveles de calidad de productos, servicios o procesos, a través de la corrección de desviaciones, reforzando las buenas prácticas o la propuesta de otras alternativas más eficaces.

La mejora continua establece un principio, el cual se basa en la idea de que, si hacemos pequeñas mejoras de forma continua a lo largo del tiempo, estas pueden llevar a cambios significativos a largo plazo.

Te has preguntado, ¿por qué es tan importante la mejora continua y el verdadero impacto e importancia que esta trae consigo al llevarla a cabo en nuestro trabajo diario dentro de la organización?

La organización tiene definidos entre sus objetivos, por una parte, la optimización de procesos con el fin de reducir y optimizar los recursos, por otra, la satisfacción integral de nuestros Clientes. Por lo que llevando y aplicando la mejora continua en nuestro día a día bajo este principio, podremos mejorar la calidad de nuestros procesos, optimizándolos, volviéndolos más eficientes y con ello satisfaciendo plenamente las necesidades de nuestros Clientes.

¿QUÉ Y CUÁLES SON LAS PRINCIPALES VENTAJAS

QUE APORTA LA MEJORA CONTINUA A LA ORGANIZACIÓN?

Permite detectar oportunidades o áreas de mejora, aporta soluciones que implementándolas, genera con ello las siguientes ventajas:

• Eleva niveles de productividad y satisfacción con Clientes.

• Genera un margen de competitividad.

• Elimina procesos repetitivos.

• Mejora la productividad de sus empleados, y obtiene mejores resultados de manera continua.

• Reduce errores y defectos.

• Mejora productos, servicios o procesos.

• No requiere de grandes inversiones.

¿A TRAVÉS DE QUE MECANISMOS PUEDO

APLICAR Y DOCUMENTAR LA MEJORA CONTINUA EN LA ORGANIZACIÓN?

Actualmente contamos con dos mecanismos con los cuales podemos contribuir y son los siguientes:

ACCIÓN DE MEJORA: Acciones tomadas para mejorar o hacer más eficientes los resultados, métodos de trabajo o procesos y que contribuyen con el Sistema de Calidad.

WORK OUT: Metodología para resolución de problemas y/o desarrollo de proyectos de forma sencilla y en grupos de trabajo, que buscan soluciones o desarrollar e implementar mejoras para mayor efectividad de los procesos.

A través de estos mecanismos se realiza la documentación de las mejoras identificadas, se proporciona el seguimiento oportuno, se recolecta información y se realiza el análisis necesario, por lo cual para llevar a cabo dicha práctica es muy importante y de gran utilidad el uso de estas herramientas.

Recordemos que en una organización donde existe calidad:

• Cada empleado puede solucionar problemas, evitarlos y aportar ideas de mejora.

• Hay lugar para la mejora continua en cada aspecto del trabajo.

• Cada mejora, no importa qué tan grande o pequeña, es importante y las mejoras se van sumando.

• Los errores son oportunidades para mejorar.

Cuestionémonos, ¿estamos aplicando nuestro valor de la mejora continua?

Si estas interesado en saber más al respecto, tienes dudas o tienes alguna propuesta de mejora no dudes en acercarte a las áreas de Calidad y Desarrollo Organizacional, quiénes te orientarán y serán tu guía para desarrollar tu idea.

Colaboración: Nayade Isabel del Ángel Pérez Calidad

Campaña de vacunación contra el Tétanos

El tétanos es una enfermedad infecciosa aguda, causada por las esporas, de la bacteria Clostridium Tetani. Estas esporas se encuentran en cualquier parte del medio ambiente son muy resistentes al calor y a la mayoría de los antisépticos, y pueden sobrevivir durante años.

Es una enfermedad poco común pero muy grave, causada por las esporas de bacterias que se encuentran en el ambiente. Asegúrese de que usted y sus seres queridos, estén al día con la vacuna contra el tétanos para que puedan disfrutar de la vida al aire libre de manera segura.

El tétanos entra al cuerpo a través de heridas en la piel, es capaz de llegar hasta el sistema nervioso y provocar contracciones musculares dolorosas y en casos avanzados aparecen crisis convulsivas y graves complicaciones como neumonía, fracturas de vértebras, disminución del latido cardíaco e incluso la muerte.

Durante la semana del 9 al 13 de enero, se llevó a cabo la jornada de vacunación contra el tétanos e influenza. Este proyecto impulsado por el departamento de Seguridad y Salud Ocupacional y en conjunto con el IMSS, son los encargados de proveernos de vacunas y personal calificado para su aplicación, todo en la facilidad y comodidad de nuestras áreas de trabajo, esto, ahorrándonos el tiempo y costo, que nos tomaría normalmente el desplazarnos a las unidades médicas para obtenerlas.

Los puntos de vacunación tuvieron lugar en los edificios de ALTAPORT, ISTASA y ATP, en los cuales la participación y apoyo de los Gerentes de los diferentes departamentos, permitió se logrará la aplicación de 568 vacunas contra el tétanos y 103 vacunas contra la influenza.

La empresa, tiene la firme convicción de hacer conciencia entre sus colaboradores, e invitar a todos a participar en las próximas campañas de vacunación.

Día de Reyes Celebración del

Los valores representan un conjunto de creencias, costumbres y tradiciones de una sociedad. Por ello, en ATP y las empresas del Grupo se promueven los valores organizacionales (trabajo en equipo, integridad, compromiso, mejora continua y efectividad) que son la guía para todos los que laboramos en ella, así como, las costumbres y tradiciones que como mexicanos nos representan.

Por lo tanto, el pasado viernes 6 de enero se celebró el día de los Reyes Magos y se realizó la entrega de roscas a todas las áreas de las distintas empresas del Grupo, con la finalidad de que pudieran compartir un agradable momento de convivencia y recordar esta tradición y su significado, todo ello cuidando los protocolos de seguridad. Esto permite generar un ambiente de camaradería y fortalecer el respeto, la empatía y el trabajo en equipo entre los colaboradores.

La rosca de Reyes es un símbolo de tradición que representa el círculo infinito del amor, ya que no tiene ni principio ni fin. Las frutas secas y cristalizadas que adornan el delicioso pan simbolizan las coronas de los Reyes Magos, mientras el muñequito escondido en la rosca refleja los tiempos en los que la Sagrada Familia tuvo que huir a Egipto y ocultar al Mesías para protegerlo del cruel Herodes.

En México es costumbre que a quienes les salen los muñequitos se convierten en madrinas o padrinos del niño y deben llevarlo a bendecir a la iglesia y festejar el acontecimiento con tamales y atole el día 2 de febrero, que conocemos como Día de la Candelaria.

Te invitamos a vivir los valores que nos representan y a seguir participando de nuestras tradiciones sin bajar la guardia con respecto a la pandemia, siempre respetando nuestra sana distancia y portando el cubrebocas correctamente.

Colaboración: Gabriela Nayeli Ríos Celis Recursos Humanos

Colaboración: Angelica Anahí Díaz Mercado Luis Antonio Maldonado Tenorio Recursos Humanos

Seguridad vial dentro de la Terminal

La seguridad vial es parte importante en los procesos de toda Terminal Portuaria debido a la considerable afluencia de unidades dentro de la misma, interactuando con líneas transportistas, proveedores y personal interno que se desplaza en el interior de esta.

Con el fin de garantizar y promover la seguridad del personal, en ATP como parte de estas actividades, se cuenta con personal nominado diariamente para coordinar una seguridad efectiva en la afluencia vial.

Como parte de las actividades de la supervisión, se encuentra que, al inicio de turno, asigne al personal que participará en la coordinación de la vialidad, proporcionándole su equipo distintivo para dicha labor, indicándole el punto estratégico a coordinar de acuerdo a la operación, instruyendo tareas claras y precisas de la función a realizar, y explicando los riesgos que se puedan presentar.

Este personal es identificable por su EPP, que consiste en lo siguiente:

• Casco color amarillo.

• Chaleco reflejante color amarillo.

• Banderín.

El personal de vialidad tiene una función importante para el desarrollo de las actividades diarias en la Terminal, durante el transcurso del turno podemos apreciar cruces de unidades de servicio público (entregas, recepciones y carga general) así como carga o descarga de buque, trabajando en conjunto con traslado de unidades de embarque a buque car carriers (RoRo), entre otras actividades.

La coordinación de estas operaciones, es posible gracias al personal que se coloca en puntos clave para controlar el tránsito de unidades, buscando en todo momento la seguridad y la fluidez de nuestras operaciones, abonando de esta manera al cumplimiento de los tiempos de servicio.

A continuación, compartimos las señales básicas de vialidad, las cuáles serán con las que nos vamos a encontrar si transitamos por estas áreas.

SEÑAL DE ALTO: Cuando el personal de vialidad mantenga el banderín en posición extendida y su mano abierta al frente, en este momento la unidad debe detener la marcha y esperar instrucción del personal de apoyo vial.

SEÑAL DE AVANZAR: Cuando el personal de vialidad baje el banderín y mueva su mano en señal de llamado, la unidad puede avanzar.

Con estas medidas de seguridad entre otras más, ATP reitera el compromiso de mantener la seguridad tanto del personal que labora en forma directa como indirecta dentro de la Terminal, así como de las instalaciones y unidades que circulan dentro de la misma. Por lo anterior, es de vital importancia la participación de todos.

Recuerda que la seguridad y cuidado es personal. Me cuido yo, te cuidas tú y nos cuidamos todos.

¡Si lo ves, dímelo!

Colaboración: Jorge Ferretiz Gómez Patios Terminal

La labor de un supervisor en materia de Seguridad es muy importante, ya que si consideramos que al tener bajo su responsabilidad un equipo de trabajo, está actuando en representación de la empresa, entonces su función es clave en la conducción del personal para el logro de los objetivos organizacionales, poniendo en primer lugar la seguridad laboral.

Para lograr lo anterior, el supervisor tiene estas funciones básicas que atender:

El rol de los supervisores en la prevencion de riesgos laborales

• Contribuir con la mejora continua de la gestión de prevención de riesgos laborales, asegurar y promoverla entre su personal.

• Exigir el uso correcto de los Equipos de Protección Personal, así como también de su mantenimiento.

• Apoyar al departamento de Seguridad y Salud en las medidas de seguridad y capacitación.

• Garantizar que se cumplan las normas básicas de orden y limpieza en su área de trabajo.

• Conocer el Plan de Respuesta a Emergencias y cuál es su rol dentro del grupo de respuesta. Como podrás observar, los puntos antes mencionados son de suma importancia para mantener la seguridad de los colaboradores, por ello, como supervisor debes ser buen observador, buen comunicador, saber trabajar bajo presión y tener habilidades de liderazgo.

• Asegurar que cada nuevo trabajador sea debidamente informado y capacitado, acerca de todos los aspectos relacionados con su puesto de trabajo, y en especial, los riesgos laborales asociados a las actividades que desempeñará.

• Establecer mecanismos de consulta y participación que permitan involucrar a los trabajadores en la mejora continua de la gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo.

• Suministrar capacitación y formación a cada trabajador para las tareas que se requiere que ejecute, y verificar que las ha comprendido con claridad, así como monitorear que se cumplan de manera segura.

• Velar el cumplimiento de las normas de higiene, seguridad y ergonomía.

Colaboración: Ángel Eduardo González Delgado Seguridad

ModernizaciOn de la subestaciOn elEctrica ATP

Una subestación eléctrica, es la instalación encargada de transformar la energía suministrada por nuestro proveedor (CFE) para así lograr que llegue a nuestros centros de trabajo de manera segura, siendo esta, una de las instalaciones más importantes, ya que nos permite entregar los servicios que prestamos como Terminal de usos múltiples.

Actualmente en ATP la subestación que alimenta a servidores y casetas de ingreso, contaba con una instalación de 225 KVA de capacidad para suministro, la cual se veía mermada por la demanda de energía requerida por el crecimiento propio de las instalaciones, provocando que se llegara al límite permitido del transformador instalado.

Al encontrarse el transformador en los límites permitidos, se procede a realizar la modernización de la subestación, y al realizar verificación en la misma se encuentra con que el sistema de distribución es aún manejado por medio de barras de cobre por lo que se toma la decisión de emigrar a un sistema que permita el correcto acomodo y balanceo de los circuitos instalados, integrando dos tableros de distribución tipo I-LINE para el suministro de energía a 220/127 V.C.A, uno para circuitos existentes y uno más para nuevos circuitos y conexiones requeridas en base al crecimiento y operaciones de la Terminal, además de aumentar la capacidad de 225 a 500 KVA con un equipo transformador de tipo pedestal.

El contar con los tableros independientes y no todo en un solo sistema de barras, nos permite quedar conectados a la red comercial y seguir contando con energía de emergencia en el tablero de circuitos existentes para

así asegurar que no existan apagones repentinos en el suministro eléctrico y poder realizar los trabajos diarios con normalidad sin sobrecargar el generador de emergencia instalado.

Además, se agrega un regulador de voltaje para suministrar la energía correcta y necesaria en nuestros centros de trabajo que son las oficinas y centros de manejo de datos, entregando así energía regulada y segura, la cual ayudará a que no se presenten variaciones de tensión que puedan dañar los aparatos, en este caso todo equipo de cómputo y equipo electrónico conectado a la red eléctrica.

De esta manera se sigue avanzando y contribuyendo a la mejora continua de la Terminal sin dejar de lado la seguridad y calidad de los servicios prestados.

Colaboración: Miguel Ángel Espinoza González Mantenimiento a Instalaciones

Indicadores 2022 y Planes 2023 para las Empresas del Grupo

Como saben, la efectividad y la mejora continua son valores que representan a las empresas del Grupo, sin embargo, para lograr estos valores se requiere realizar un análisis de los objetivos y los resultados planteados en un periodo, así como del entorno y partes interesadas, con la finalidad de tener una perspectiva amplia sobre cómo será el siguiente ciclo.

Es por tal motivo, que nuestros Directivos cada año se ocupan de brindar retroalimentación, sobre los resultados obtenidos y los nuevos retos, al equipo de supervisión, quiénes juegan un papel importante para la ejecución de los procesos, al ser guías y líderes de los colaboradores para alcanzar las metas planteadas.

Por ello, en el mes de enero se realizaron juntas informativas donde se expusieron varios puntos, entre los que podemos destacar:

• Novedades, entorno y planes 2023, como la ampliación de la Terminal, adquisición de nuevas grúas RTG, automatizaciones de sistemas, nuevas infraestructuras, certificación OEA, etc.

• Resultados operativos 2022 sobre volúmenes de carga, productividades y comportamientos de los servicios, así como indicadores de desempeño organizacional.

• Indicadores del Sistema de Calidad para el 2023.

• Resultados en el Sistema de Valores 360 y evaluaciones de desempeño 9B a nivel supervisión.

• Estadísticas de seguridad laboral y nuevas estrategias para garantizar la integridad de los colaboradores.

• Proyectos (Work Out) en curso y supervisores participantes.

• FODA y retos que tendremos para este 2023. Además, se hizo mención de las capacitaciones que se

impartieron al equipo de supervisión para fortalecer sus competencias tales como: el Diplomado en habilidades administrativas y la actualización en el Código IMDG, por indicar algunos y también se habló sobre aquellos cursos que se estarán programando para este nuevo año entre los que podemos citar: Safe Start, Stop, Primeros Auxilios, Izajes y Diplomado de Operaciones Portuarias.

Para concluir se cedió la palabra a los asistentes para que pudieran manifestar comentarios y su perspectiva en relación a los puntos de la agenda vistos, así como se les dio un obsequio como reconocimiento a su valiosa labor.

Sin duda alguna, en ATP, ISTASA y ALTAPORT se cuenta con un equipo de supervisión sumamente comprometido y responsable, siempre dispuestos a conseguir que el personal a su cargo trabaje con la mayor eficacia y eficiencia, logrando maximizar su desempeño para el cumplimiento de los objetivos organizacionales y la satisfacción de nuestros Clientes.

Colaboración: Areli Herrera Pacheco Desarrollo Organizacional

El metanol como la alternativa definitiva a los combustibles tradicionales en el transporte marítimo

Los objetivos de descarbonización del transporte marítimo requieren una acción inmediata si se quiere tener éxito, pero elegir un ganador entre los diversos combustibles alternativos disponibles en la actualidad sigue siendo difícil. Cada combustible -ya sean baterías eléctricas, hidrógeno, amoníaco o metanol- tiene sus propias ventajas y limitaciones, y no hay un enfoque único. El Gas Natural Licuado (GNL) y los biocombustibles son otros combustibles alternativos que el sector marítimo está considerando para cumplir los objetivos de la Organización Marítima Internacional (OMI) en materia de emisiones de gases de efecto invernadero.

Dado que el transporte marítimo mundial es responsable de casi el 3% de las emisiones de gases de efecto invernadero en la actualidad, podría alcanzar el 10% en 2050 si se mantienen las tasas de crecimiento actuales; el sector pretende sustituir los combustibles fósiles con hidrógeno verde o alguno de sus derivados, o incluso biocombustibles.

El metanol no solo tiene una mayor densidad energética volumétrica, de 4.33 kWh/l, ya que es un líquido a temperatura ambiente, lo que hace que sea mucho más fácil de manejar que el hidrógeno o el amoníaco, que deben almacenarse a temperaturas inferiores a 33ºC bajo cero. Además, el metanol es mucho menos tóxico que el Amoniaco (NH3) y, por tanto, más seguro de transportar.

En este sentido el metanol está ganando terreno a otros combustibles alternativos, incluido el GNL, como combustible marino comercial y técnicamente viable, a medida que más propietarios de buques apuestan por combustibles limpios y a medida que los precios se reducen y la producción aumenta.

Según el último informe de Alternative Fuels Insight de DNV, hay 54 buques propulsados por metanol en servicio o encargados por los constructores navales, incluidos los de sistemas de propulsión de doble combustible, frente a ocho de hidrógeno y ninguno de amoníaco, aunque se esperan pedidos de este último. En este rubro, tres grandes armadores como la danesa Maersk, la alemana MPCC y la francesa CMA CGM ya han encargado 26 buques de metanol de doble combustible. Además, otros tres grandes operadores como Cosco, Eastern Pacific y Pacific International Lines están considerando la propulsión de metanol para su próxima ronda de nuevos buques portacontenedores.

Los motores de doble combustible que pueden funcionar tanto con metanol como con el combustible tradicional, son la opción preferida en la actualidad porque el metanol todavía no está disponible como combustible para el transporte marítimo a gran escala, aunque la tecnología de producción existe y se pueden utilizar muchas materias primas diferentes para producir metanol “verde”, incluidos los residuos orgánicos de origen agrícola y doméstico o de la industria forestal, o incluso los gases atmosféricos. Se prevé que la introducción en el mercado del metanol verde comience en 2024/25, aunque inicialmente en pequeñas cantidades.

Otro punto a considerar, es que de todos los combustibles alternativos que se barajean actualmente, el metanol es el que requiere una menor inversión de capital adicional en comparación con un buque convencional de igual tamaño y tipo alimentado por fuel-oil pesado (HFO), tomando en cuenta todos los parámetros relevantes, un buque propulsado por metanol seguirá cumpliendo la trayectoria de descarbonización de la OMI hacia 2050 durante más tiempo que un buque de HFO antes de tener que cambiar a otro combustible ecológico. En resumen, el metanol es una opción fiable.

Colaboración: Israel Gamallo Zenteno Servicio a Clientes

Seguridad y salud en la oficina

Históricamente, la oficina se ha considerado como un lugar de trabajo relativamente seguro y salubre. Sin embargo, dentro de la oficina se pueden generar accidentes debido frecuentemente a ambientes inadecuados. El índice de accidentes en oficinas disminuye cuando los trabajadores están informados sobre los riesgos potenciales y las prácticas de trabajo seguras.

TIPOS DE ACCIDENTES EN LA OFICINA

Los accidentes más comunes en las oficinas son los golpes, cortaduras, pinchazos y caídas. Éstas últimas producen las afectaciones más severas y el mayor porcentaje de días de trabajo perdidos es debido a tales lesiones. Las caídas desde sillas ocurren cuando se sientan sin mirar, al levantarse de una silla o moverse de un lugar a otro en ella. También ocurren caídas en escaleras, pero, usualmente, se ejerce mayor precaución en las escaleras debido a que se reconoce el riesgo de caídas que éstas suponen.

Los resbalones, tropezones y caídas pueden ser a causa de un mantenimiento deficiente, como superficies mojadas, cables eléctricos colocados inadecuadamente y corredores obstruidos con basura.

REGLAS BÁSICAS DE SALUD Y SEGURIDAD

• Realice revisiones en la oficina, observando las circunstancias de trabajo de los colaboradores para identificar posibles riesgos o peligros.

• Mantenga las áreas de trabajo limpias y ordenadas para evitar resbalones, tropiezos y caídas.

• Promueva la limpieza y desinfección del lugar de trabajo para mantenerlo libre de gérmenes y virus dañinos.

• Evite utilizar herramientas o maquinarias para las que no está capacitado.

• Cierre completamente las puertas y los cajones de los armarios.

• Familiarícese con los procedimientos de emergencia, ubicando al personal de su equipo de trabajo que participa como brigadista.

• Recuerde nuestra campaña “Si lo ves, dímelo”, y practique activamente los comportamientos “miro por donde voy” y “miro lo que hago”.

• Informe a su supervisor sobre condiciones inseguras en su área de trabajo.

La configuración de una oficina debe incorporar los principios del flujo de trabajo, tomando en consideración la seguridad y salud, eficiencia y conveniencia.

En un mundo perfecto, todos los trabajadores de oficina deberían volver a casa con buena salud, por lo cual se deben mantener protocolos adecuados de seguridad y salud en la oficina para garantizar el bienestar a largo plazo de sus empleados y de la empresa. El incumplimiento de las directrices de seguridad en la oficina expone a los empleados a un mayor riesgo de sufrir lesiones y enfermedades a largo plazo, factores que no sólo pueden amenazar su sustento, sino también su forma de vida en los años venideros.

Colaboración: José Ángel Guerrero Valdés Planeación y Control de Operaciones

El orden y la limpieza en el trabajo

El orden y limpieza en el trabajo son factores de gran importancia para la salud, la seguridad, la calidad, y en general, para la eficiencia del sistema productivo. También son factores esenciales para la convivencia social, tanto dentro del hogar como de nuestra comunidad. Como tal requieren de unos estándares claros de desempeño, un trabajo en equipo y de la participación responsable de todos.

¿Qué pasa con los lugares que presentan ausencia de orden y aseo?

Son numerosos los accidentes que se producen por golpes y caídas como consecuencia de un ambiente desordenado o sucio, suelos resbaladizos, materiales colocados fuera de su lugar y acumulación de material sobrante o inservible.

Velar por el orden y la limpieza del lugar de trabajo es un principio básico de seguridad, y como resultado de lo anterior se logra:

• Reducir el riesgo sanitario o accidentes de trabajo.

• Conservación del medio ambiente.

• El trabajo se simplifica y es más agradable.

• Evita daños a la propiedad.

• Aumenta el espacio disponible.

• Mejora la imagen de la empresa.

Algunos consejos para mantener el orden y la limpieza en el trabajo:

• Eliminar lo innecesario y clasificar lo útil.

• Separar aquellos elementos que no deben estar en contacto con otros.

• En el caso de productos inflamables, usar bidones metálicos con tapa contra incendios.

• Colocar cada cosa en su lugar y eliminar lo que no sirva.

• Recoger las herramientas y acomodarlas en estantes seguros para su fácil localización e identificación.

• Delimitar y señalar la ubicación de las cosas.

• Clasificar los residuos adecuadamente.

• Evitar ensuciar y limpiar después.

• Favorecer el orden y la limpieza.

Mantengamos una cultura de orden y limpieza permanente durante nuestras labores, ya que es responsabilidad de todos velar por la seguridad, así que los invitamos a mantener limpia su área de trabajo, su maquinaria y herramientas, para reducir accidentes y enfermedades.

Colaboración: Vania Yoscelyn Gallardo Gallier Control de Equipo

CONTRA EL CÁNCER

Cáncer es un término genérico utilizado para designar un amplio grupo de enfermedades que pueden afectar a cualquier parte del organismo, también se habla de tumores malignos o neoplasias malignas. Una característica definitoria del cáncer, es la multiplicación rápida de células anormales que se extienden más allá de sus límites habituales y pueden invadir partes adyacentes del cuerpo o propagarse a otros órganos, en un proceso que se denomina metástasis.

El cáncer es la principal causa de muerte en todo el mundo. En 2020 se atribuyeron a esta enfermedad casi 10 millones de defunciones. Cada año cerca de 400,000 niños contraen un cáncer.

Los tipos de cáncer más comunes son los de mama, pulmón, colon, recto y próstata. ¿Cuál es la causa?

El cáncer se produce cuando células normales se transforman en células tumorales a través de un proceso en varias etapas, que suele consistir en la progresión de una lesión precancerosa a un tumor maligno.

La incidencia del cáncer aumenta muchísimo con la edad, muy probablemente porque se van acumulando factores de riesgo de determinados tipos de cáncer. A esta acumulación global, se suma la pérdida de eficacia de los mecanismos de reparación celular que suele ocurrir con la edad.

Factores de riesgo:

Alrededor de un tercio de las muertes por cáncer se deben al consumo de tabaco, a un elevado índice de masa corporal, al consumo de alcohol, a una baja ingesta de frutas y verduras y a la falta de actividad física.

Prevención:

El riesgo de cáncer puede reducirse no consumiendo tabaco, manteniendo un peso corporal saludable, tomando una alimentación saludable que incluya frutas y hortalizas, realizando actividad física con regularidad, evitando o reduciendo el consumo de alcohol, vacunándose contra el virus del papiloma humano y la hepatitis B en caso de pertenecer a los grupos en

los que se recomienda esta intervención, evitando la radiación ultravioleta (principalmente, por la exposición al sol y en los aparatos de bronceado artificial) o protegiéndose de la luz solar.

En la actualidad se pueden evitar entre el 30% y el 50% de los casos de cáncer, reduciendo los factores de riesgo y aplicando estrategias preventivas basadas en la evidencia. Además, esta carga se puede reducir mediante la detección precoz y la atención y el tratamiento adecuados de los pacientes. Si se diagnostican a tiempo y se tratan adecuadamente, las probabilidades de curación de muchos tipos de cáncer son elevadas.

Para tratar de forma adecuada y eficaz un cáncer, es fundamental acertar con el diagnóstico, ya que cada tipo de cáncer requiere un tratamiento concreto. Algunos tratamientos utilizados son las intervenciones quirúrgicas, la radioterapia y la terapia sistémica (quimioterapia, tratamientos hormonales y tratamientos biológicos dirigidos).

Al fomentar el entendimiento del cáncer, reducimos el miedo, aumentamos la comprensión, destruimos mitos y conceptos erróneos y cambiamos comportamientos y actitudes. Se genera un aumento de la prevención y la mejora del diagnóstico, así como el tratamiento y el cuidado del cáncer.

En conclusión, la mortalidad por cáncer se puede reducir si se detecta y se trata a tiempo.

Colaboración: Rosig del Carmen Avilés Quirino Salud ocupacional Fuente: Cáncer (who.int)

www.worldcancerday.org/es www.cndh.org.mx/noticia

¿Qué es el EPP?

El Equipo de Protección Personal (EPP) es un conjunto de elementos y dispositivos diseñados específicamente para proteger al trabajador contra accidentes y enfermedades que pudieran ser causados por agentes o factores generados con motivo de sus actividades de trabajo y de la atención de emergencias.

Si el análisis de riesgo establece la necesidad de utilizar ropa de trabajo o algún mecanismo con características de protección, éste será considerado Equipo de Protección Personal.

El EPP es indispensable en tu área de trabajo, y está considerado dentro de Normas Oficiales Mexicanas (NOM-017-STPS-2008 Equipo de Protección Personal, selección, uso y manejo en los centros de trabajo) donde se especifican derechos y responsabilidades, tanto del patrón como del trabajador, en el uso y aplicación del mismo; sin embargo requiere de una participación íntegra de ambos, ademas de que el trabajador debe hacer uso correcto del EPP en las tareas diarias.

Para poder elegir el Equipo de Protección Personal es muy importante conocer el trabajo a realizar y sus riesgos, así como el ambiente de trabajo en el que se desarrollan las actividades para que el equipo cubra correctamente las necesidades de protección del riesgo. En nuestra empresa ya está definido el EPP que corresponde a cada función.

Ten en cuenta las siguientes consideraciones para el uso correcto del EPP:

• Antes de utilizar el EPP, debe inspeccionarlo para detectar fallas, roturas, deformaciones, etc., y en cuyo caso, solicitar el cambio del mismo al departamento de Control de Equipo.

• El EPP es personal, no se debe prestar.

• El EPP debe quedar ajustado y a la medida de la persona, así como debe usarse de manera correcta y debida para obtener la protección requerida, y para evitar daño y/o desgaste del mismo antes de su tiempo de vida útil.

• No se debe usar EPP fuera de los lineamientos del fabricante o para el que fue indicado.

• El EPP es la última opción para controlar un riesgo.

• No se debe realizar ninguna actividad sin usar el EPP adecuado para esa tarea.

• Si el colaborador no tiene conocimiento de cómo usar un EPP específico, debe solicitar una capacitación y/o entrenamiento al departamento de Seguridad.

Para Altamira Terminal Portuaria y las empresas del Grupo la seguridad es primero, por ello te invitamos a usar tu Equipo de Protección Personal siempre, en todo momento, desde que entras hasta que sales.

La importancia del uso del EPP radica en reducir las lesiones a los trabajadores por más pequeñas e insignificantes que estas parezcan.

¡Cuidémonos! Recuerda que en casa te esperan.

Colaboración: Berenice Pantoja Martínez Almacén ATP

Rendimientos financieros

Toda empresa o individuo que realice una inversión tiene como objetivo incrementar sus ganancias, mediante el también llamado rendimiento financiero. A partir de estos dividendos se pueden realizar nuevas operaciones o, simplemente acumularlo y continuar invirtiéndolo.

¿Qué es un rendimiento financiero?

El rendimiento está asociado a los recursos utilizados y el resultado que se desprende de los mismos, es decir, el rendimiento se vincula a las utilidades percibidas de la inversión realizada en dinero. Podemos decir que el rendimiento financiero es el beneficio o ganancia que se obtiene por una operación a través de instrumentos de inversión como los pagarés o fondos.

Existen diferentes tipos de rendimientos financieros, varían según la actividad y los riesgos asumidos a la hora de realizar la inversión y dependerá del periodo de tiempo que hayan durado, así como del monto la rentabilidad que se verá reflejada en utilidades o ganancias.

¿Qué es una inversión financiera?

Es la actividad en la que usas tus ahorros en algún instrumento o proyecto con la meta de obtener un beneficio o rendimiento en el futuro. Si lo ves más profundamente, te darás cuenta que las inversiones suponen un costo de oportunidad, puesto que los recursos que inviertas no los tendrás disponibles en el presente para ocuparlos en otra cosa al mismo tiempo. Si lo piensas, no dedicarías recursos de los que puedes sacar ganancias en actividades que no te sean redituables, por lo que para maximizar los resultados deberás usar el dinero para aquello que te entregue una mejor devolución de beneficios.

Beneficios de la Inversión

Es importante que sepas cuál es la diferencia entre invertir y ahorrar. Para el caso de la salud financiera, ahorrar es sólo el primer paso, puesto que el dinero que no se ponga a trabajar pierde valor en el tiempo. La realidad es que, debido a un factor macroeconómico llamado inflación, se resta valor a tu ahorro por el encarecimiento de los bienes o servicios. Tus ahorros, no pueden competir con ese aumento en el precio y por tanto pierde poder de compra con el tiempo.

Las inversiones se encargan de hacer que ese dinero empiece a generar rendimientos que le ayudan a tus ahorros a seguir el ritmo de la inflación e incluso superarlo.

Colaboración: David Gómez Barrios Presupuestos

www.higo.io/glosario-contable/r/rendimiento-financiero www.bbva.mx/educacion-financiera/ahorro

EL BAÚL DE LOS CONCEPTOS

Cuando se trabaja en el área de Logística y Comercio Exterior, es común usar términos de los cuales no todo el tiempo conocemos su significado, sin embargo, los escuchamos en el día a día, es por eso que a continuación te mostramos algunos de ellos con su definición y te estaremos compartiendo en cada edición muchos más.

• ETD (Estimated Time Of Departure): El día que se estima que el buque salga del puerto de origen y comience su tránsito.

• ETA (Estimated Time Of Arrival): El día que se estima que el buque llegue al puerto de destino.

• ATA (Actual Time of Arrival): Fecha real de llegada.

• ATD (Actual Time of Departure): Fecha real de salida.

• POL (Port of Loading): Puerto de carga.

• POD (Port of Delivery): Puerto destino.

• Empty: Contenedor vacío.

• Import: Contenedor lleno de importación.

• Export: Contenedor lleno exportación.

Colaboración: Leslie Cristal López Herbert Administración de Flotas Fuente: www.higo.io/glosario-contable/e www.dsv.com/es-es www.dsv.com/es-es

Las cinco disfunciones de un equipo

Patrick Lencioni (2002) #ATP03

Después de dos semanas en su nuevo empleo como Directora General de DecisionTech, Kathryn Petersen sintió enormes dudas sobre su decisión de aceptar ese trabajo, sin embargo, Kathryn sabía que había pocas posibilidades de que renunciara. Nada la excitaba tanto como un desafío. Pero lo que no pudo imaginar fue que se encontraría con un equipo totalmente disfuncional, y que sus miembros llegarían a ponerla a prueba como nadie hasta entonces lo había hecho. ¿Tendrá éxito o acabará perdiendo su empleo? En Las cinco disfunciones de un equipo, Patrick Lencioni concentra su aguda inteligencia y su habilidad para contar historias en el mundo complejo y fascinante de los equipos de trabajo.

Libros como este y muchos más están disponibles a tu alcance, puedes preguntar en el área de recepción por el catálogo completo.

Colaboración: Elida González Hernández Servicio a Clientes

Cumpleañeros . Febrero 2023

1

RIVERA HERNÁNDEZ JERÓNIMO

CHÁVEZ CHÁVEZ ALEXIS

ESCANDÓN MARTÍNEZ

ÁNGEL BENJAMÍN 2

GUTIÉRREZ CRUZ

FRANCISCO FERNANDO

BAUTISTA CRUZ ALEJANDRO JESÚS

TORRES DOMÍNGUEZ EDGAR GERMÁN

BAUTISTA DOMINGO CARLOS

HERNÁNDEZ SIFUENTES BRANDON 3

RECÉNDIZ HERRERA JUAN JOSÉ

MÉNDEZ REYES ONÉSIMO

CANALES MARTÍNEZ JOSÉ RAFAEL

RAMÍREZ GÓMEZ MARIO ALBERTO 4

ORTEGA DÍAZ AMET ELEUTERIO SÁNCHEZ CHIMAL DANIEL EDUARDO 5 CRUZ VÁZQUEZ ROGELIO

CÁZARES CRUZ TOMÁS ENRIQUE MORANTES MUÑOZ JUAN FELIPE DE JESÚS 6

RAMÍREZ VARGAS RICARDO MIGUEL HERNÁNDEZ

CORTÉS TREVIÑO JESÚS EMILIANO RIVERA SEGURA GUSTAVO CRUZ CAYETANO ALEJANDRO CRUZ VÁZQUEZ ALFREDO MARTÍNEZ GUTIÉRREZ JULIO CÉSAR

ÁLVAREZ ÁVALOS AGUSTÍN ALBERTO 10

CRUZ GÓMEZ GUILLERMO

DELGADO ACOSTA DANIEL

ALVARADO MATA MIGUEL ÁNGEL DE JESÚS

GUEVARA PINEDA JUAN ÁNGEL

GÓMEZ SALVADOR ROSA ARACELI

11

AQUINO RAMÍREZ ROGELIO ESCOBAR GUZMÁN JOSÉ EDUARDO 12

BADILLO MORALES FRANCISCA

DÍAZ LÓPEZ ERICK ALEJANDRO

MARTÍNEZ GALLEGOS

BRANDON ULISES

SALAZAR LOREDO ARTURO 13

PÉREZ ARTEAGA BENIGNO

HERNÁNDEZ DE LA CRUZ ROMUALDO 14

SALINAS RODRÍGUEZ

ROGELIO EDUARDO MAR CASTELLANOS FERNANDO

Se firma el Tratado de Guadalupe Hidalgo con el cual nuestro país perdió la mitad de su territorio. 2 3

Día de la Fuerza Aérea Mexicana.

Día del Ejército Mexicano.

1882. Nace, en Oaxaca, José Vasconcelos, abogado, historiador, político, escritor educador, candidato presidencial, rector de la Universidad Nal.l y fundador de la Secretaría. de Educación Pública.

PÉREZ CESÁREO ANA KAREN CRUZ RAMOS VANESSA

15

TENORIO MORALES JONATHAN JAIR MARTÍNEZ MORALES JOSÉ GUILLERMO

16

CASTRO MUÑÍZ JORGE OCTAVIO

17

ESCUDERO GARCÍA PEDRO

SANJUAN RIVERA PILAR DEL ROCÍO

18

GONZÁLEZ ROMÁN VÍCTOR HUGO

MONTELONGO OROZCO TOMÁS

19

DURÁN MATAMOROS ERICK JAIR

VARGAS HERNÁNDEZ JOSÉ ESAHU 20

GUERRA GARCÍA MARCO ANTONIO BARAJAS ALVARADO MIGUEL ESTEBAN

CARRASCO ANGULO JUAN MANUEL 21

LUQUE VARGAS JOSÉ RICARDO

TLAPA FRANCO JOSÉ GERARDO

CRUZ PARRILLA JOSÉ ALEJANDRO

GUILLEN TOVAR JUAN FRANCISCO

CASANOVA BEJARANO RAYMUNDO TOMÁS

SOULES MORALES JUAN CARLOS 22

GALINDO BEDOLLA JUAN JAVIER

1939. Se crea el Instituto Nacional de Antropología e Historia.

VILLANUEVA PEÑA RICARDO CASTILLO BARRIENTOS

DANIELA LORENA

LUNA OLIVARES KARLA YURIDIA 23

CARRIZALES NARANJO JOSÉ CONCEPCIÓN 24

DEL ÁNGEL SANTIAGO JAIME ROBLES VEGA SANTIAGO DE JESÚS 25

RINCON SAUCEDO JOSÉ MANUEL ARANDA MERAZ JESÚS EFRÉN 26

MARTÍNEZ HIPÓLITO NESTOR JOSÉ CAMPOS GUERRERO JESÚS ROEL 27

MORALES HERNÁNDEZ NESTOR AGUILAR CRUZ MARCO ANTONIO SILVA OLVERA JUAN ECHAVARRIA CRUZ ANTONIO BECERRA JUÁREZ GABRIEL 28

CORTEZ CASTILLO DOLORES SEVILLA RODRÍGUEZ JUAN CARLOS VARGAS GUERRA YAZMÍN YADIRA MALDONADO GARCÍA YURITZY MARÍA PÉREZ MEDINA CARLOS ANTONIO AHUMADA LARA JESÚS RAMÓN TORRES RODRÍGUEZ JOSÉ BONIFACIO

5

1959. Se crea la Comisión Nal. de Libros de Texto Gratuitos como dependencia de la Sria. de Educación Pública. 17

Aniversario de la promulgación de las Constituciones de 1857 y 1917.

1917. Nace el ingeniero Guillermo González Camarena, inventor de la televisión a color.

EFEMÉRIDES . Febrero 2023

1910. Fundación de la Cruz Roja Mexicana.

Día de la Bandera.