ANALIZA
Kantar Retail
Balkan u 2016. oÄ?ekuje joĹĄ viĹĄe konsolidacija i udruĹživanja Trgovci na Balkanu moraju pronaći naÄ?ine za inovacije unutar i izvan objekata i podići Ĺživotni standard kupaca, kao ĹĄto su to Ä?inili i ranije. OÄ?ekujemo joĹĄ viĹĄe konsolidacija, redizajniranja i investicija u lojalnost kupaca, uz rast trgovine, franĹĄiza i mekih udruĹživanja.
P
rije nego krenemo pisati o oÄ?ekivanjima u 2016. godini na Balkanu, prisjetit ćemo se nekih od najvećih iznenaÄ‘enja koja smo vidjeti na maloprodajnoj sceni regije u 2014./2015.: Ć€É .,)É ,)/*É *,) )É $ É -0)$ É &É hipermarkete Auchanu, a odmah zatim objavio da će dvije kompanije udruĹžiti neke od pratećih operacija, ukljuÄ?ujući proizvodnju privatnih robnih marki i ugovore s dobavljaÄ?ima, uz mogućnost zajedniÄ?ke logistike, stvarajući tako veliku viĹĄekanalnu silu na istoÄ?nom Balkanu.
42
PROGRESSIVE VELJAÄŒA 2016.
Ć€É !,)%),)0 É ' &)*,) $ ĹťÉ )(4/'ĹťÉ dobila je odobrenje za preuzimanje Mercatora, Ä?ime je stekla status igraÄ?a br. 1 ili br. 2 u svakoj od zemalja u zapadnom Balkanu; Ć€É ")& É $ É ) $ 0#)É -0)$É *& (É É - É udruĹži s Delhaize Group u 2016., ĹĄto podrazumijeva globalne sinergije i zajedniÄ?ki godiĹĄnji prihod od 50 milijardi eura; Ć€É "1 ,4É ,)/*É $ É *)w )É - É - & %.#0nim ko-lociranjem (co-locating) svojih Kaufland i Lidl trgovina kako bi ĹĄto bolje iskoristio njihov imovinski portfolio i privukao veći promet u oba lanca;
Ć€É ,, )/,É #É ,, )/,É ,#()*)&)/-É su se u nekoliko navrata bavili akvizicijama u regiji, ukljuÄ?ujući propalu ponudu za bugarski lanac supermarketa Piccadilly, ali i preuzimanje Ariadne i Kronosa u GrÄ?koj dok se novi CEO George Vogiatzakis istovremeno borio da preokrene situaciju u vezi s profitom grupe, vodeći bitku sa slabim rezultatima u Albaniji, Makedoniji i Bugarskoj; Ć€É ,/!#É .,!)0 #É /É , !#$#ĹťÉ % )É Ä”.)É -/É #(!)É u Bosni i Hercegovini i Aman u Srbiji, preuzeli su objekte koje su napustili trgovci koji napuĹĄtaju regiju, kao ĹĄto je Intermarcheov Interex, koji je nekada