PARKHOTEL TJAARDA
Op bezoek bij de parel van de Friese Wouden
RECREATIESTICHTING OUDEGA
“We hebben hier goud in handen”
WURK & WILLE met Lieuwe Elzinga en Rycklef Epema
VOORWOORD
Wij blijven persoonlijk
Het voorjaar is in volle gang en het recreatieseizoen is weer begonnen. Daar weten de recreatiebedrijven die worden uitgelicht in deze nieuwsbrief alles van. Voor deze klanten is de drukste tijd van het jaar weer begonnen. We wensen hen, en natuurlijk al onze klanten, een mooi en succesvol jaar.
Het geheim van succes zit vaak in de mensen die je om je heen hebt. Wij zijn er trots op dat we deze editie weer een aantal nieuwe medewerkers kunnen voorstellen. We zijn goed in staat om mensen aan onze organisatie te verbinden. Daar staan we ook bekend om. Zowel met collega’s als met klanten bouwen we prettige, langdurige relaties op.
We vertrouwen elkaar en weten wat we aan elkaar hebben. We zijn bovendien eerlijk naar elkaar, bijvoorbeeld over een onderwerp zoals cybersecurity. We besteden er ook in deze nieuwsbrief aandacht aan: niet alleen kritische infrastructuur en grote bedrijven worden gehackt, elke MKB-er is kwetsbaar voor aanvallen van gewiekste internetcriminelen. Die aanvallen kunnen een enorme impact hebben. We werken daarom aan bewustwording over het belang van veilig online werken.
Ook AI, Artificial Intelligence, is een hot topic. Onze AI-projectgroep onderzoekt met welke toepassingen wij nog efficiënter kunnen werken. We verwachten niet dat het ons werk onherkenbaar zal veranderen. De persoonlijke interpretatie van gegevens en de gesprekken met u, onze klant, zijn voor ons het belangrijkste. We blijven persoonlijk en investeren ook dit bloeiseizoen weer volop in warme relaties. Wij zien het zonnig in!
De directie van Van der Veen & Kromhout
INHOUD
Lieuwe (33, Senior Accountant Audit) en Rycklef (32, Systeembeheerder) hebben allebei affiniteit met IT, kozen de leukste vragen over zowel Wurk als Wille én ze komen allebei graag in beweging. Rycklef werkt sinds oktober bij Van der Veen & Kromhout. Hij staat er nu al om bekend vaak achter zijn bureau vandaan te komen om collega’s te helpen. “Ik kan niet de hele dag zitten, daar ben ik te onrustig voor!” Lieuwe: “Hartstikke goed juist, om je op die manier te laten zien.”
Hoe ben je bij Van der Veen & Kromhout terecht gekomen?
Rycklef: Ik ben benaderd door WeCruite toen ik bijna klaar was met mijn opleiding voor systeembeheerder. Ik heb het hier heel erg naar mijn zin. Ik vind het belangrijk om collega’s te laten zien hoe ze ITvraagstukken zelf kunnen aanpakken. Daarom loop ik graag naar ze toe om het uit te leggen. Ik sla daarmee drie vliegen in één klap: ik ben even achter mijn scherm vandaan, leer mijn collega’s beter kennen en ik breng mensen iets bij over IT.
Wat is het beste advies dat je ooit hebt gekregen?
Lieuwe: Van huis uit heb ik meegekregen dat je altijd je best moet doen. Dat vind ik heel belangrijk. Toewijding en 100% inzet! Maar ik heb wel geleerd dat je moet kijken of je wel met de juiste dingen bezig bent: Work smart, not hard. Binnen V&K ben ik ook veel betrokken bij het efficiënter inrichten van ons werk: niet domweg hetzelfde doen als gisteren, maar oog hebben voor slimme tools en nieuwe ontwikkelingen.
Wat waren je favoriete schoolvakken?
Rycklef: Sport en Engels. Ik heb altijd wat met sport gehad en jarenlang aan wedstrijdzwemmen gedaan. Daarbij gebruik je elke spier in je lichaam. Ik was redelijk goed en heb zelfs meegedaan aan het NK. Engels vond ik leuk omdat het gemakkelijker was dan Nederlands. Bij de Nederlandse grammatica had ik veel last van mijn dyslexie, de Engelse grammatica ging me juist goed af.
Welke kansen zie jij op het werk, die beter benut kunnen worden?
Lieuwe: We kunnen nog meer innoveren, digitaliseren en automatiseren. Daarom ben ik ook actief betrokken bij het gebruik van AI binnen V&K. Ik vind het belangrijk om alle mogelijkheden te verkennen die onze werkprocessen kunnen ondersteunen. Daarnaast zag ik de kans om ons als V&K op het gebied van kennis en onderzoek naar fraude verder te ontwikkelen. Daarom heb ik de opleiding tot Certified Fraud Examiner (CFE) gevolgd om hier ook meer aandacht aan te kunnen geven bij controle-opdrachten.
Wat wilde je als kind later worden?
Rycklef: Ik wilde politieman worden, dat leek me fantastisch: op straat zijn, met mensen omgaan en boeven vangen. Ik heb me ooit aangemeld bij de Politieacademie, maar helaas: mijn ogen waren niet goed genoeg.
Doe je aan sport, of heb je een leuke hobby?
Lieuwe: Ik fitness twee keer per week en doe één keer per week aan Surivalrun. Onze vereniging heet OBP: Oeral Blauwe Plakken. Dat klopt wel, vooral als je net begint. Het mooie aan deze sport is ook de mentale uitdaging om steeds je grenzen te verleggen. Ik vind het ook leuk om boeken te lezen over dat soort mentale uitdagingen, zoals ‘Nu of nooit’ en ‘Meedogenloos’.
Waar ben je het meest trots op?
Rycklef: Op mijn huis uit 1938 en het verbouwen daarvan. Ik klus graag en doe vrijwel alles zelf. Ik vind het leuk om uit te zoeken hoe dingen moeten: ‘Ik heb het nog nooit gedaan, dus ik denk dat ik het wel kan’. Soms foeter ik als iets niet wil, maar waar je aan begint moet je ook afmaken. In de babykamer hoeven alleen de plinten nog maar gelegd te worden: mijn vriendin en ik verwachten in juli een kindje.
Lieuwe: Prachtig, een baby op komst. Ik ben ook erg trots op mijn gezin. Ik woon samen met mijn vriendin Nynke en onze zoontjes Jesper en Hidde op een prachtige plek. We hebben het goed, daar ben ik me heel bewust van.
Ontwikkelingen in de recreatieve sector
In deze column laten we een externe deskundige aan het woord om ons op de hoogte te stellen van diverse toekomstige ontwikkelingen. Dit kan zijn binnen ons vakgebied, maar ook gebieden waarbinnen onze klanten opereren. In deze column richten we ons op de recreatieve sector. In lijn met de actualiteit laten we twee deskundigen aan het woord: Copilot en ChatGPT.
De Italiaanse krant Il Foglio komt een maand lang met een volledig door kunstmatige intelligentie gemaakte krant. De voorlopige conclusie: AI heeft moeite de actualiteit bij te benen. Of dit voor onze deskundigen ook geldt: oordeelt u zelf.
Aan zowel Copilot als ChatGPT stelden we de volgende vraag:
Hoe zie je de ontwikkelingen in de recreatieve sector in Friesland de komende jaren?
Copilot
De recreatieve sector in Friesland zal de komende jaren naar verwachting blijven groeien en diversifiëren. Friesland heeft al een sterke basis met populaire toeristische bestemmingen zoals de Waddeneilanden, Sneek en Dokkum. Deze regio’s trekken jaarlijks duizenden bezoekers aan, wat bijdraagt aan de lokale economie en werkgelegenheid.
Een belangrijke trend is de toenemende vraag naar duurzame en milieuvriendelijke recreatie. Bezoekers worden steeds bewuster van hun ecologische voetafdruk en zoeken naar manieren om hun vakantie milieuvriendelijker te maken. Dit biedt kansen voor ondernemers om te investeren in duurzame accommodaties, zoals eco-vriendelijke campings en hotels, en activiteiten die de natuur respecteren.
Daarnaast zal digitalisering een grote rol spelen in de ontwikkeling van de recreatieve sector. Online boekingssystemen, virtuele tours en mobiele applicaties zullen steeds belangrijker worden om bezoekers te trekken en te informeren. Dit vereist dat ondernemers hun digitale vaardigheden verbeteren en investeren in technologie om aan de verwachtingen van moderne reizigers te voldoen.
Kortom, de recreatieve sector in Friesland heeft een veelbelovende toekomst met kansen voor groei en innovatie. Ondernemers die inspelen op duurzaamheid en digitalisering zullen waarschijnlijk het meeste succes hebben.
ChatGPT
De recreatieve sector in Friesland zal de komende jaren sterk blijven ontwikkelen, gedreven door duurzaamheid, digitalisering en veranderende toeristische voorkeuren. Friesland heeft al een sterke positie als waterprovincie en zal deze uitbouwen door investeringen in vaar-, fiets- en wandelroutes. Het watertoerisme blijft een speerpunt, met een toenemende vraag naar duurzame boten en milieuvriendelijke recreatie. Elektrisch varen en waterstoftechnologie zullen waarschijnlijk steeds gangbaarder worden.
Daarnaast groeit het belang van belevingstoerisme. Bezoekers zoeken steeds vaker naar authentieke ervaringen, zoals overnachtingen op boerderijen, ambachtelijke workshops en culturele evenementen. De Friese taal en tradities kunnen hierin een unieke troef zijn. Festivals zoals het Skûtsjesilen en de Elfstedentocht (indien mogelijk) blijven grote publiekstrekkers.
Digitaliseri ng zal eveneens een grote rol spelen. Online boekingsplatformen, slimme fiets- en wandelapps en augmented reality-toepassingen in musea en historische locaties kunnen de ervaring van toeristen verrijken.
Duurzaamheid wordt een steeds belangrijker thema. Recreatiebedrijven zullen zich meer richten op circulaire economie, energiezuinige accommodaties en natuurbescherming. Friesland
kan hierin vooroplopen met zijn Nationaal Parken en Waddenzeegebied, dat UNESCO Werelderfgoed is.
Tot slot biedt de trend van “workations” kansen: stedelingen die in een rustige, natuurlijke omgeving willen werken. Friesland kan hierop inspelen met goede werkfaciliteiten in vakantieparken en hotels.
Al met al lijkt de toekomst van de Friese recreatiesector veelbelovend, mits er wordt geïnvesteerd in duurzaamheid, innovatie en beleving.
Wat kunnen jullie zeggen over de rol van de accountant?
Copilot
De rol van accountant is breed en omvat naast financiële zekerheid ook strategisch advies. Veel ontwikkelingen in de recreatieve sector, zoals de overstap naar duurzame accommodaties en elektrisch varen, vereisen forse investeringen. De accountant helpt ondernemers bij het aanvragen van subsidies (bijvoorbeeld voor duurzaamheid of innovatie) en het verkrijgen van financiering door banken of investeerders.
ChatGPT
Met de focus op duurzaamheid groeit ook de noodzaak om investeringen en risico’s goed af te wegen. Accountants adviseren bedrijven over risico’s zoals klimaatverandering, veranderende regelgeving en de economische haalbaarheid van groene investeringen. Ook helpen zij bij het opstellen van duurzaamheidsrapportages, wat steeds vaker wordt gevraagd door overheden en investeerders.
Door automatisering en data-analyse kunnen recreatiebedrijven efficiënter werken. Accountants ondersteunen bij de implementatie van boekhoudsoftware, kostenbeheersing en data-gestuurde beslissingen.
Kortom, de accountant is niet alleen een financieel controleur, maar ook een strategisch adviseur die helpt de sector toekomstbestendig te maken.
Wilt u reageren?
Reacties zijn welkom: gorredijk@kromhout.com
TALLSHIP COMPANY UIT FRANEKER
Passie voor zeilen, techniek en internationaal avontuur
De Artemis, de Atlantis en de Antigua: drie indrukwekkende zeilschepen die al jaren internationale gasten meenemen over de wereldzeeën. Toch zitten we aan de koffie in Franeker. Want daar is de Tallship Company gevestigd. Ondernemers en broers Jan en Jelle Bruinsma houden van een uitdaging en deinzen niet terug voor grote projecten. “In 1990 leek het ons wel leuk om een vrachtschip te verbouwen”, vertelt Jan (67) bescheiden over de start.
Machtig mooi
De Bruinsma’s zijn van boerenafkomst. Jelle begon een bouwbedrijf, Jan een klusbedrijf. “Maar ik rol altijd van het ene in het andere”, vertelt Jan. Een goed voorbeeld daarvan is dat een bouwklus aan een tjalk in de jaren tachtig leidde tot een schippersklus. “Ik zeilde vroeger al op valkjes, dus ik durfde het wel aan”, legt Jan uit. De groep van de tjalk wilde het jaar erna weer. “Toen heb ik gezegd: ik vind wel een schip.” Dat lukte en vijf jaar lang was Jan charterschipper vanuit Zoutkamp. “Ik vond het machtig mooi, maar ik wilde meer.”
Imposante verschijning
Vrachtschip Elizabeth kwam in beeld en samen met Jelle werd dit schip omgebouwd tot luxe binnenvaartzeilschip. “In 1990 was dit precies het schip waar de markt op zat te wachten.” Jan stond als schipper aan het roer en er gingen wederom vijf jaren voorbij. “Toen ik de havens wel kon dromen, was het tijd voor een nieuw avontuur.” In 1996 kochten Jan en Jelle de driemaster Mare Frisium. Na een verbouwing van anderhalf jaar - en een diploma van de Zeevaartschool - koos Jan in 1997 het ruime sop. “De zee op: prachtig. Maar mijn grote voorbeeld was de Antigua, zo’n imposant schip. Heel geschikt voor de Hamburger Havendagen en de Kieler Woche, het grootste zeilevenement ter wereld.”
Artemis en Antigua
Tot 2000 was Jan elk jaar maanden achtereen op zee. “Toen ik trouwde en een gezin kreeg, wist ik dat het anders moest.” De Artemis werd aangeschaft, een voormalig vrachtschip. Jan en Jelle bouwden ook dit schip om. Bovendien deed de Tallship Company inmidddels zelf de boekingen. In 2005 kwam eindelijk de Antigua te koop. “Natuurlijk hebben we die gekocht en omgebouwd. Er moest veel aan gebeuren qua onderhoud en techniek.”
Atlantis: het rijtje compleet
In 2005 kwam nóg een uitzonderlijk schip te koop: de Atlantis. “Die lag op Malta. Jelle en ik gingen erheen en deden ter plekke een bod.” Toen dat meteen werd geaccepteerd, misten ze in alle euforie hun vliegtuig terug. “Echt iets voor ons.” De hele winter bouwden de Bruinsma’s aan de Atlantis en in 2006 was ook dit schip klaar voor de vaart. De Elizabeth en de Mare Frisium zijn inmiddels verkocht, met de drie A-schepen vaart de Tallship Company alweer jaren naar tevredenheid rond.
Onvergetelijke ervaring
Tallship Company biedt zowel dagtochten als meerdaagse tochten aan. “We varen onder Nederlandse vlag en voldoen aan alle veiligheidsstandaarden. Onze schippers en bemanning zijn kundige, nautische mensen”, benadrukt Jan. De Antigua vaart rond Spitsbergen en Stockholm, de Atlantis in de Middellandse zee en de Artemis in de Oostzee en de Noordzee. “Wij bieden onze gasten een onvergetelijke en authentieke ervaring: een zeilschip hangt ook weleens scheef in het water. Veel gasten helpen bij het zeilen, zij kiezen bewust voor een actieve rol.”
Sail and Bike en Ocean School
Nog actiever is Sail and Bike: fietsen in Zweden en Denemarken, en steeds opgepikt worden door de Antigua. “Dat kan ook bij Toscane, in Italië. Dan pikt de Atlantis de gasten op.” De Artemis zeilt in de winter bovendien in de Cariben, voor jeugdprogramma’s zoals Masterskip Ocean School en School at Sea. Tallship Company kiest bewust voor deze unieke concepten. “Je moet als ondernemer blijven vernieuwen, hiermee onderscheiden we ons.”
Zeegaande zeilcharter
Intussen schuiven de reizen van de Friese onderneming wat op
naar het hogere segment, waarin gasten ook hogere eisen stellen. “Daar kunnen wij met onze luxe, comfortabele schepen goed aan voldoen. Wij zijn met onze drie Tallships de grootste rederij van de Nederlandse zeegaande zeilcharters en daar zijn we trots op.”
‘Henk is onze man’ Henk Frankena is namens Van der Veen & Kromhout relatiebeheerder van Tallship Company. “Sinds 2019 begeleiden we de financiële administratie, helpen we als er vragen zijn en maken we de jaarcijfers”, aldus Henk. Hij is zelf schipper van It Abbegeaster Skûtsje, een IFKSwedstrijdskûtsje dat zeilt in de kleine A-klasse. “Daardoor hebben Jan en ik een klik met elkaar, we krijgen beiden een kick van zeilen. We hebben bovendien hetzelfde karakter: duidelijk, niet te moeilijk en zó doen we het!” Jan beaamt dit. “Henk is onze man, wij leunen zwaar op hem”, lacht hij. “Henk snapt wat wij doen en dat is heel belangrijk. Want het is niet gemakkelijk uit te leggen hoe het bij ons precies in elkaar zit.”
“Wij bieden onze gasten een onvergetelijke en authentieke zeilervaring.”
MOOI WERK
Vrijwilligerswerk in Ronald McDonald Huis Groningen
“Kom ook een avond gezellig samen koken!”
Eerlijk is eerlijk, op de hoeveelheid te schillen aardappels hadden ze zich enigszins verkeken. Het agro-team van Van der Veen & Kromhout verzorgde onlangs de avondmaaltijd voor de gasten van het Ronald McDonald Huis in Groningen. “We hadden gekozen voor een stamppotbuffet. Het was behoorlijk wat werk, maar het was heel gezellig en de gasten waardeerden het enorm”, vertelt assistent accountant Isabeau Kramer. “Het is heel bijzonder om dit een keer samen met je team, afdeling, vereniging, vriendenclub of familie te doen.”
Donaties en vrijwilligers
In het Ronald McDonald Huis logeren ouders (en broertjes en zusjes) van kinderen die ernstig ziek zijn en in het UMCG verblijven. De vestiging in Groningen is met 28 kamers één van de grootste in Nederland. De Ronald McDonald Huizen bestaan dankzij sponsoring en donaties: er komt geen overheidssubsidie aan te pas. In Groningen zorgt een team van maar liefst tachtig vrijwilligers voor het dagelijkse reilen en zeilen.
‘Mag veel vaker’
Els Kramer, de moeder van Isabeau, is één van hen. “De ouders die bij ons logeren brengen veel tijd door in het ziekenhuis. In het Huis ontzorgen wij ze zoveel mogelijk, maar ze doen wel hun eigen was en koken zelf. Sommige gasten vinden koken een vorm van ontspanning, maar vaak is het een ‘moeten’. We vinden het dan ook heel fijn als groepjes mensen voor hen komen koken. Dat gebeurt zo nu en dan, maar mag veel vaker: het liefst elke dinsdag en donderdag!”
Waardering
De komst van Isabeau en haar team werd erg op prijs gesteld. ‘Wat fijn dat jullie voor ons koken!’ kregen de agro-accountants te horen. Isabeau: “Die waardering maakte het nog mooier.”
De rondleiding en de verhalen van de ouders van ernstig zieke kinderen maakten bovendien veel indruk. Els vertelt: “Als vrijwilligers proberen we er zo goed mogelijk voor de gasten te zijn. De ene keer willen ze graag hun hele verhaal vertellen, een andere keer willen ze juist even over iets anders praten.” Dat viel Isabeau ook op: “Ze waren ook heel geïnteresseerd in ons, en ons werk. We hebben mooie gesprekken gehad. Als team was het eveneens heel bijzonder. We kennen elkaar al goed, maar je komt door zo’n ervaring nog meer tot elkaar. Eigenlijk moet iedereen dit een keer meemaken. Ik gun het de gasten enorm dat er vaak voor ze gekookt wordt.”
Win-win-win
Steeds meer bedrijven geven werknemers de mogelijkheid om vrijwilligerswerk te doen, weet Els. “Dan is dit een uitgelezen
mogelijkheid. Het is echt een win-win-winsituatie: er wordt voor de gasten gekookt, het is ontzettend dankbaar vrijwilligerswerk en steeds meer mensen begrijpen wat logeren in een Ronald McDonald Huis inhoudt.”
Aanrader voor iedereen
Isabeau voegt daar aan toe: “Koken kost je eenmalig een paar uren en levert veel waardering én teamspirit op. Vrijwilligerswerk is sowieso ontzettend mooi om te doen. Ik ben ermee opgegroeid. Ik zou het iedereen aanraden.” Deze zomer gaan Isabeau, haar familie en een hele groep vrijwilligers bijvoorbeeld naar Oost-Europa om een kindertehuis op te knappen. “Ik ga binnenkort trouwen, maar onze huwelijksreis heet: Op missie naar Albanië!”
Ook een keer met je team, afdeling, vereniging of vriendengroep koken in het Ronald McDonald Huis Groningen?
Neem contact op via tel. 050 - 593 33 95 of mail: groningen@ronaldmcdonaldhuis.nl
Op bezoek bij de parel van de Friese Wouden
Genieten met alles erop en eraan bij Parkhotel Tjaarda
“We zijn geen familiehotel, geen bruiloftlocatie, geen zakelijk hotel, geen vergaderlocatie: we zijn het allemaal!”, vertelt Tjitte de Wolff (61) van Parkhotel Tjaarda met pretlichtjes in zijn ogen. Al sinds 1998 geniet de gedreven directeur volop van het dagelijkse reilen en zeilen in het veelzijdige kwaliteitsbedrijf.
De huiskamer van Oranjewoud
Bij het complex in de bosrijke omgeving van Oranjewoud hoort namelijk ook een uitgebreide wellness, een multifunctioneel zalencentrum, het gezellige Grand Café 1834 en de culinaire bistro Marijke Muoi. Parkhotel Tjaarda ontvangt per jaar meer dan 40.000 hotelgasten uit binnen- en buitenland en in het Grand Café schuiven dagelijks tussen de 250 en 400 bezoekers aan. “Dit is de huiskamer van Oranjewoud”, vertelt Tjitte.
Iedereen is welkom
Tjitte is geboren en getogen in Blauhús, waar zijn ouders het dorpscafé runden. Op het cv van de horecaman prijken ook mooie functies in het Kurhaus Hotel in Scheveningen en Grand Hotel Krasnapolsky in Amsterdam. Bij Tjaarda vind je Tjitte zijn horecaervaring in zijn volledigheid terug. “We willen dat iedereen zich bij ons welkom voelt”, verklaart hij. Tjitte somt soepel op: “We ontvangen gasten die overnachten in onze luxe suites, voor een culinaire beleving gaan in onze gerenommeerde bistro, bezoekers die een dagje wellness doen, werknemers voor personeelsfeesten en een afscheidsreceptie voor hun directeur, een familie voor het huwelijksjubileum van opa en oma, zakelijke bezoekers voor een conferentie, topsporters uit Heerenveen: er gebeurt hier van alles!”
De kunst van gastvrijheid
De enthousiaste directeur vindt die reuring heerlijk, net als zijn team van 110 medewerkers. Tjitte: “We zijn volledig ingespeeld op de wensen en behoeften van al onze gasten.” Dat zijn medewerkers goed in hun vel zitten, vindt hij heel belangrijk. “Ik ben er trots op dat we mensen goed vast weten te houden, een derde is langer dan vijf jaar in dienst. Bovendien: wie eenmaal de kunst van gastvrijheid heeft geleerd, heeft daar in elke werkkring profijt van.”
Marijke Muoi was Maria Louise Van Hessen-Kassel, echtgenote van stadhouder Johan Willem Friso van Nassau-Dietz. Hij liet Paleis Oranjewoud ontwerpen, na zijn dood ging zij verder met het bouwproject. Ze was heel geliefd in Friesland, wat haar de bijnaam Marijke Muoi opleverde: tante Marijke.
Grand Café 1834 verwijst naar het jaartal waarin hotel Heidewoud werd geopend door Johan Meijer. In 1887 werd het hotel overgenomen door de familie Tjaarda, daar komt de huidige naam vandaan.
Restyling
Ieder jaar worden er nieuwe plannen uitgevoerd. Dit jaar is het zalencentrum aan de beurt: dat gaat Tjaarda Events heten. Tjitte: “We vernieuwen de entree en halen de natuur naar binnen met een bosfoto op het plafond. We installeren een koffiecorner en het buffet wordt de WA Bar: naar Willem Andreas Tjaarda, de naamgevers van het hotel.” In het hotel krijgen vijf comfortkamers een restyling, gebaseerd op de bossen rond Tjaarda. “Met mooie bosfoto’s en bijpassende namen, zoals De Lariks. We versterken de connectie met de omgeving.” Tjaarda ontwikkelt zich zo voortdurend. “Je moet als ondernemer voorop blijven lopen.”
Tot rust komen
Of er nu cijfers worden besproken, of nieuw tapijt: voor Tjitte draait elke beslissing om mensen. “Het allermooiste vind ik dat de stress die mensen met zich meedragen, hier meteen van hen afvalt. Gasten wentelen zich in het comfort en de aandacht die wij bieden: ze komen hier helemaal tot rust.”
Voorop lopen
Jozef Noordhuis, vennoot en accountant bij Van der Veen & Kromhout, herkent dat ‘voorop lopen’ van zijn gesprekken met Tjitte: “Hij is heel ondernemend, maakt veel plannen en daar hebben we het ook met elkaar over. Van zijn enthousiasme krijg ik zelf ook energie.” Tjitte vertelt: “Mijn voorgangers, de familie Oosting, zaten al bij Van der Veen & Kromhout. Wat goed is hoef je niet te doorbreken. Ik vind het fleurige contact prettig, evenals de vakbekwaamheid. We hebben respect voor elkaars ambacht.” Jozef beaamt: “De lange, stabiele en plezierige relatie is kenmerkend voor onze samenwerking. We kennen elkaar en weten wat we aan elkaar hebben.”
EINDE COMPENSATIE TRANSITIEVERGOEDING BIJ ONTSLAG LANGDURIG ZIEKE?
Voor een transitievergoeding bij ontslag van een werknemer die meer dan twee jaar ziek is, kan een werkgever compensatie vragen. Het kabinet is van plan om deze compensatie in de toekomst alleen nog aan kleine werkgevers te geven.
Regeling compensatie transitievergoeding
Als een werknemer meer dan twee jaar ziek is, kunt u bij het UWV ontslag aanvragen voor de werknemer. Deze werknemer heeft dan recht op een transitievergoeding. Voor deze transitievergoeding kunt u compensatie vragen bij het UWV via de regeling compensatie transitievergoeding.
Alleen nog voor kleine werkgevers?
Het kabinet heeft een wetsvoorstel voorgelegd waarin de mogelijkheid voor compensatie beperkt wordt tot kleine werkgevers. Dit levert een structurele besparing op van ongeveer € 380 miljoen en draagt bij aan houdbare overheidsfinanciën. Het kabinet vindt dat de beperking moet kunnen omdat van middelgrote en grote werkgevers verwacht kan worden dat ze financieel draagkrachtig genoeg zijn om de transitievergoeding zelf te dragen.
Kleine werkgever
Een kleine werkgever is in het wetsvoorstel een werkgever met een loonsom tot en met 25 keer het gemiddelde premieplichtige loon per werknemer per kalenderjaar. Daarbij wordt gekeken naar het totaal van het premieplichtige loon van de werkgever twee jaar eerder. Dit gebeurt nu ook al voor de vaststelling van de gedifferentieerde premie Arbeidsongeschiktheidsfonds. In 2025 is een werkgever klein voor deze premie als het totale premieplichtige loon over 2023 niet hoger was dan € 990.000.
NIEUWE AFSPRAKEN OVER ZEROEMISSIEZONES
Op verzoek van de Tweede Kamer zijn met gemeenten afspraken gemaakt over onder meer de boetevrije periode van zeroemissiezones, langer uitstel voor bestelauto’s met emissie-klasse 6 en landelijk geldende ontheffingen.
Zero-emissiezones
In zero-emissiezones mogen op termijn alleen nog bedrijfswagens en vrachtwagens zonder CO2-uitstoot rijden. De meest vervuilende fossiel aangedreven voertuigen mogen vanaf 1 januari 2025 al niet meer in deze zones rijden. In 14 gemeenten bestaat sinds 1 januari 2025 al een zero-emissiezone. Tot en met 2030 komen daar nog minimaal 15 gemeenten bij.
Overgangsrecht, vrijstelling en ontheffing Voor schonere emissieklassen gelden overgangsregelingen die gefaseerd aflopen richting het jaar 2030. Bepaalde voertuigen – zoals kraanwagens, hoogwerkers en straatvegers – zijn tot 1 januari 2030 wettelijk vrijgesteld van de zero-emissiezones. Die vrijstelling vervalt als het voertuig 13 jaar oud wordt.
Let op! Voor bepaalde auto’s is het verder nog mogelijk om een ontheffing aan te vragen bij het RDW.
Afspraken
Om de invoering van de zero-emissiezones soepel te laten verlopen zijn op verzoek van de Tweede Kamer door gemeenten, brancheorganisaties en staatssecretaris Jansen van Infrastructuur en Waterstaat afspraken gemaakt.
Boetevrije periode
Zo is afgesproken dat elke gemeente een boetevrije periode van minimaal zes maanden instelt. Dit betekent dat pas vanaf 1 juli 2025 de eerste boetes uitgedeeld worden. Elke gemeente kan overigens zelf bepalen om deze boetevrije periode te verlengen.
Uitstel bestelauto’s emissieklasse 6
Verder is een wetswijziging afgesproken waarmee bestelauto’s met emissieklasse 6 een jaar langer uitstel krijgen. Met dit jaar uitstel loopt de overgangsregeling voor deze bestelauto’s niet tot 1 januari 2028, maar tot 1 januari 2029. Zo’n 46 procent van de bedrijfsbussen profiteert hiervan.
Landelijke afspraken
Het kabinet werkt tenslotte aan een nieuw convenant met gemeenten en brancheorganisaties. In dit convenant komen afspraken over ontheffingen voor ondernemers die de overstap naar een elektrisch voertuig (nog) niet kunnen maken in verband met netcongestie en/of bedrijfseconomische redenen. Deze ontheffingen gaan dan landelijk gelden en dus niet per gemeente. Het is de bedoeling dat het convenant nog in het eerste kwartaal van 2025 getekend wordt.
BIJ DGA GESTALD GELD VALT OOK ONDER EXCESSIEF LENEN
Als een bv gelden onderbrengt bij een dga onder voorbehoud van de economische eigendom, tellen deze gelden naar de mening van de Belastingdienst als schuld mee voor de Wet excessief lenen.
Wet excessief lenen
Sinds 2023 wordt fors lenen bij de eigen bv ontmoedigd door de Wet excessief lenen. Kort samengevat betekent dit dat dga’s die meer dan € 500.000 lenen bij hun eigen bv(‘s), over het meerdere (dus boven de € 500.000) belasting moeten betalen.
Let op! Lenen partners of bloed- en aanverwanten in de rechte lijn ook van de bv(‘s) van de dga, dan tellen die leningen (deels) ook mee voor de grens van € 500.000.
Stallen van gelden bij dga
De Belastingdienst heeft een standpunt naar buiten gebracht over het stallen van gelden door een bv bij de dga. Dit gebeurt in de praktijk bijvoorbeeld als de dga een hogere rente ontvangt dan de bv, of als de bv optimaal gebruik wil maken van het depositogarantiestelsel. Door het stallen van gelden bij de dga worden de gelden over meerdere banken verdeeld. Op die manier kan meerdere keren geprofiteerd worden van het depositogarantie-stelsel. Dit stelsel garandeert dat bij betalingsmoeilijkheden van een bank, per bank een bedrag van maximaal € 100.000 is gegarandeerd.
Bij het stallen van gelden door een bv bij de dga blijft de bv over het algemeen economisch de eigenaar van de gelden. Alleen het juridische eigendom ligt bij de dga.
Telt mee voor excessief lenen
De Belastingdienst is van mening dat de gestalde gelden worden aangemerkt als leningen van de bv aan de dga die meetellen voor de Wet excessief lenen omdat de gelden ook daadwerkelijk gestort zijn op de bankrekening(en) van de dga.
Ook zonder economische eigendom
Het maakt daarbij niet uit dat de dga niet de economische eigendom van de gelden heeft. Ook zonder die economische eigendom worden de gestalde gelden aangemerkt als leningen van de bv aan de dga die meetellen voor de grens van € 500.000.
Wanneer door de gestalde gelden het totaal aan schulden van de dga aan de bv dus boven de € 500.000 uitkomt, moet de dga hierover belasting betalen.
ONLINE AANVRAGEN TERUGGAAF
MILIEUBELASTING
Heeft u recht op een teruggaaf milieubelasting?
Dan kunt u de aanvraag ook online indienen.
Teruggaaf milieubelasting
Er is een aantal situaties waarin energiebelasting (EB) of kolenbelasting teruggevraagd kan worden:
1. Instellingen van levensbeschouwelijke of religieuze aard, charitatieve, culturele of wetenschappelijke instellingen, ANBI’s, sociale instellingen en multifunctionele centra zoals dorpshuizen kunnen mogelijk in aanmerking komen voor een deel van de door de energieleverancier in rekening gebrachte EB. Meer informatie hierover is te vinden op de website van de Belastingdienst (Teruggaaf energiebelasting instellingen).
2. In sommige gevallen kan ook een deel van de energiebelasting worden teruggevraagd voor aardgas dat is gebruikt voor blokverwarming. Meer informatie hierover is te vinden op de website van de Belastingdienst (Teruggaaf energiebelasting bij blokverwarming).
3. Als achter één aansluiting voor elektriciteit meer dan één onroerende zaak is aangesloten, kan mogelijk ook recht bestaan op teruggaaf van een deel van de energiebelasting. Meer
informatie hierover is te vinden op de website van de Belastingdienst (Teruggaaf energiebelasting meer dan 1 onroerende zaak).
4. Voor andere situaties waarin mogelijk recht bestaat op teruggaaf van energiebelasting of kolenbelasting wordt verwezen naar de website van de Belastingdienst (Teruggaaf energiebelasting of kolenbelasting).
Let op! Als recht bestaat op (deels) teruggaaf energiebelasting, wordt ook een bedrag aan opslag duurzame energie- en klimaattransitie teruggegeven.
Online aanvragen
De teruggaaf milieubelasting kan online aangevraagd worden. Een organisatie of bedrijf moet hiervoor inloggen via eHerkenning. Een particulier logt in via DigiD.
Let op! Wilt u dat een van onze adviseurs de teruggaaf voor u verzorgt, neem dan contact met ons op.
VIDA, VAT IN THE DIGITAL AGE, VAN START IN 2025
Het pakket btw in het digitale tijdperk (ViDA, VAT in the digital age) is op 11 maart 2025 door de Europese Raad aangenomen. Dit pakket zal geleidelijk vanaf januari 2025 in werking treden. Wat betekent dit voor u de komende jaren?
Het ViDA-pakket is bedoeld om de btw-heffing EU-breed eenvoudiger, maar met name ook fraudebestendiger te maken.
2025
Door de aanname van het pakket zullen in 2025 verbeteringen worden aangebracht in het Import One-Stop Shop(IOSS)-systeem om het robuuster te maken. Dit zal gebeuren door de controles van de EU-lidstaten te verbeteren.
Verder krijgen EU-lidstaten vanaf 2025 de mogelijkheid om onder bepaalde voorwaarden elektronisch factureren in hun eigen land te verplichten. Dit kan betekenen dat ondernemingen die internationaal handelen, al elektronische facturen moeten kunnen ontvangen via Peppol (de internationale standaard op het gebied van e-facturering en e-ordering).
Per 1 januari 2027
Vanaf 1 januari 2027 wordt een aantal kleine wettelijke verduidelijkingen aangebracht die gevolgen hebben voor gebruikers van de One-Stop Shop (OSS) en de IOSS-regelingen.
Per 1 juli 2028
Platforms die korte verhuur van accommodaties en personenvervoerdiensten faciliteren (denk aan AirBnB en Uber, maar ook kleinere platforms) worden vanaf 1 juli 2028 verplicht om btw te berekenen aan de afnemer van de dienst. Dit hoeft alleen als de verhuurder van de accommodatie of de vervoerder zelf geen btw berekent.
De OSS gaat per 1 juli 2028 ook gelden voor installatieleveringen en intracommunautaire overbrengingen van eigen goederen.
EU-lidstaten hebben voor deze maatregelen de mogelijkheid om deze uit te stellen tot 1 januari 2030.
Per 1 juli 2030
Vanaf 1 juli 2030 worden digitale rapportageverplichtingen ingevoerd en wordt elektronisch factureren verplicht voor grensoverschrijdende transacties tussen bedrijven (B2B) binnen de EU-lidstaten. De elektronische factuur moet voldoen aan de EU-standaard (veelal Peppol). De termijn voor het uitreiken van de elektronisch factuur bedraagt vanaf die datum bij bepaalde transacties (waaronder ICL) maximaal 10 dagen na de transactie (of eerdere vooruitbetaling). De leverancier moet direct na het uitreiken van de elektronische factuur digitaal rapporteren aan de lokale Belastingdienst. De afnemer moet ook binnen vijf dagen na ontvangst van de factuur digitaal rapporteren. De digitale rapportage vervangt de huidige opgaaf intracommunautaire transacties.
Let op! Dit is slechts een korte samenvatting van een aantal belangrijke onderdelen uit de ViDA. De ViDA kan behoorlijke gevolgen hebben, met name bij grensoverschrijdend handelen. Wilt u meer informatie over de impact op uw onderneming, neem dan contact met ons op.
Recreatiestichting Oudega exploiteert camping én winkel
“We
hebben hier goud in handen”
Het is een bijzondere, misschien wel unieke constructie: een stichting die twee bedrijven in één dorp exploiteert. In Oudega (Súdwest-Fryslân) kan het. Watersportcamping De Bearshoeke en Doarpswinkel Aldegea vallen beide onder het bestuur van Recreatiestichting Oudega. “Onze stichting heeft als doel de recreatie in Oudega en omgeving te bevorderen, in nauwe samenwerking met het dorp”, vertelt bestuurslid Marten Schotanus.
Voor toeristen en inwoners
Zowel toeristen als inwoners van Oudega en omgeving weten de camping en de dorpswinkel goed te vinden. “Dat is ook de bedoeling”, aldus Marten. “We willen het dorp voor beide groepen aantrekkelijk houden. Zo heeft iedereen er wat aan.” De Bearshoeke bestaat al sinds 1971 en heeft veel vaste gasten. “De camping trekt zelfs hele families: pakes en beppes, kinderen en kleinkinderen komen elk jaar weer met hun caravans en tenten.”
Aan het water
Voor luxe kampeerders zijn er vakantiehuisjes, safaritenten en blokhutten, voor mensen die de omgeving verkennen zijn de tiny houses ideaal en ook bootjesmensen meren graag aan: de camping
ligt direct aan het water van de Oudegaaster Brekken. “Voor watersportliefhebbers is het echt perfect. Sommige mensen boeken de camping speciaal zodat hun kinderen surfles kunnen krijgen: we hebben een goede samenwerking met een surfschool”, vertelt Marten. Zomers worden regelmatig activiteiten georganiseerd, zoals skûtsjesilen en preamkesilen. “Voor campinggasten én mensen uit de wijde omgeving”, benadrukt Marten.
Streekproducten
Toen de buurtsuper een aantal jaren geleden stopte, besloot het stichtingsbestuur ook die kans te grijpen. “Zowel voor de dorpsbewoners als campinggasten is het belangrijk dat er een winkel in het dorp is. Vakantievierders halen ’s morgens graag een lekker broodje en dorpsbewoners stappen ook regelmatig even binnen.” Veel inwoners van Oudega voelen zich verantwoordelijk voor het voortbestaan van de winkel, weet Marten. “Het is niet zo gemakkelijk: een dorpswinkel in stand houden. Wat helpt is dat we een mooi concept hebben, met kwaliteitsproducten uit eigen streek.”
Genoeg te doen
De stichting heeft inmiddels behoorlijk wat mensen in dienst. De camping heeft twee beheerders en in de zomer werken er een aantal seizoenskrachten mee. Zes parttime medewerkers draaien diensten in de dorpswinkel. “Dit is een heel zelfstandig team, dat bijvoorbeeld zelf de werkroosters maakt”, vertelt Marten. Toch blijft er voor de stichting meer dan genoeg werk over. “We vergaderen tussen de acht en twaalf keer per jaar en we hebben de taken goed verdeeld. We hebben veel expertise in het bestuur: de één heeft bijvoorbeeld financiële kennis, de ander heeft meer technisch inzicht en een derde is organisatorisch sterk. Zo komen we er altijd wel uit.”
Trots
Marten klinkt trots en dat is hij ook, evenals de vijf andere bestuursleden. “We proberen de twee bedrijven steeds iets beter, iets mooier en iets professioneler te maken. We zijn rentmeesters:
op den duur geven we het stokje weer door.” De stichting is erg blij met de campingbeheerders en het winkelteam. “Ze zijn ontzettend betrokken. We doen het echt met z’n allen en dat maakt het uniek. We hebben hier goud in handen.” Hij besluit: “Iedereen is van harte welkom om een kijkje te nemen op de camping en in de winkel!”
Prettige samenwerking
Recreatiestichting Oudega wordt al jarenlang ondersteund door Van der Veen & Kromhout.
“Zij doen voor ons de financiële administratie en de verloning”, bevestigt Marten. “Erg fijn, want het gaat toch om twee verschillende bedrijven, waar best wat transacties bij komen kijken. Ze hebben ons ook geholpen met automatisering: we werken nu met het online programma Boekhout van Kromhout.”
Irene van Dekken-Nijmeijer is teamleider bij Van der Veen & Kromhout. Ze is al ruim vijf jaar betrokken bij de stichting.
“Eerst als assistent en in de loop van die vijf jaar ben ik doorgegroeid tot relatiebeheerder van deze klant.” Ze vervolgt: “Wij hebben in onze administratie goed gecodeerd wat bij de winkel hoort en wat bij de camping. Dat levert duidelijk inzicht op in hoe de ondernemingen apart van elkaar draaien. Belangrijk om te weten!” Onderhoud en andere investeringen worden ook met elkaar besproken. “Eigenlijk hebben we het hele jaar door contact. We hebben gewoon een hele prettige samenwerking.”
COLUMN SANDER DE JONG
Zet je digitale koffer op slot
“Hallo, met Douwe van IT. We zijn bezig met een verandering in onze IT-systemen. Ik heb je gemaild: of je even een programmaatje wilt installeren. Als je even op downloaden klikt, start het vanzelf.” Jij hebt het druk en denkt: “Douwe? Zit er tegenwoordig een Douwe bij ons op de IT-afdeling? Ach, het zal wel. Ik zal het meteen doen, dan kan ik zelf ook weer verder!”
Social engineering
Een halve dag later staat het bedrijf op zijn kop: alle pc’s zijn in de war, niemand kan meer bij zijn bestanden. En er blijkt geen Douwe op jullie IT-afdeling te werken. Jullie zijn gehackt. Deze vorm van hacken heet social engineering. Vlotte praters overtuigen drukke professionals er in een mum van tijd van om iets voor ze te doen. Voor je het weet heb je de eerste stap gezet voor een hack. Deze internetcriminelen brengen dit met zóveel overtuigingskracht, dat je er zo intrapt. Al deed de naam van de IT-er ergens wel een belletje rinkelen. Als IT-ers zouden wij graag zien dat dat belletje voortdurend rinkelt.
Versleutelde mails
Van der Veen & Kromhout behaalde vorig jaar het ISO 27001-certificaat: een wereldwijd erkende norm voor informatiebeveiliging. We zetten allerlei maatregelen in om data te beschermen. We versturen e-mails met vertrouwelijke stukken bijvoorbeeld versleuteld, zodat de inhoud onderweg niet
onderschept kan worden en alleen de ontvanger de mail kan lezen. Daarvoor hebben we wel een mobiel telefoonnummer van de ontvanger nodig, zodat die middels een inlogcode via sms de mail kan openen. Een extra handeling, maar wel een hele belangrijke!
Gegevens op straat
Stel je eens voor dat je met een koffertje vol vertrouwelijke documenten over straat loopt en een voorbijganger jou dat koffertje uit je handen slaat. Omdat je er geen slotje op had gezet, vliegt het koffertje open en liggen al jouw documenten letterlijk op straat. Online gebeurt hetzelfde: als hackers zien dat wij onze mails vol data open en bloot over het web sturen, slaan ze ons die informatie keihard uit handen. Dat kan enorme gevolgen hebben, voor het bedrijf én voor klanten.
Bewustwording
Het versleuteld versturen van mails met vertrouwelijke informatie is dus een belangrijke maatregel. Er zijn er veel meer, ik noem een paar
belangrijke. Gebruik multifactor-authenticatie: bijvoorbeeld een combinatie van een (sterk!) wachtwoord en een app op je telefoon. Houd systemen up-to-date: voer beveiligingsupdates zo snel mogelijk door. Segmenteer het netwerk: als één netwerksegment geïnfiltreerd wordt, kan de hacker niet ongehinderd de rest van het netwerk infiltreren. Zorg voor een goede back-up en een recovery strategie, zodat gekidnapte data niet voor altijd verloren is. Last but not least: wees doordrongen van het belang van cybersecurity en handel daar voortdurend naar.
Wacht niet op de wet Cyberaanvallen worden steeds frequenter, complexer en komen overal voor, ook bij het MKB. Om het niveau van cyberbeveiliging te verhogen wordt eind dit jaar de Nederlandse variant van de Europese NIS2-wetgeving ingevoerd: de Cyberbeveiligingswet.
Wacht niet op de invoering van wettelijke maatregelen, check vandaag nog of jouw koffer goed op slot zit!
VELE HANDEN MAKEN LICHT WERK
Welkom nieuwe collega’s!
NIEUWE COLLEGA’S
Onze teams in Gorredijk en Joure blijven groeien. We mochten het afgelopen half jaar weer veel nieuwe collega’s verwelkomen. We nemen niet alleen nieuwe medewerkers aan omdat we het erg gezellig vinden om ze erbij te hebben. We zijn vooral heel blij met alle kennis en ervaring die we in huis halen, want we hebben veel te doen en vele handen maken licht werk. Welkom allemaal!
Ook aan de slag bij ons ambitieuze en gezellige team? Kijk op www.kromhout.com/werken-bij
Leon Drijver
WIJ ZOEKEN SENIOR ACCOUNTANTS MKB
www.kromhout.com/werken-bij
Janieke Frankema Myrthe Kuilman
Tjitske Dotinga
Manon Booi
Kristel van Dijk
Mitchell Adelerhof
Tineke Hooijsma
Rycklef Epema
Youri Ketelaar
COLUMN JULES WILMING
Droomhuis gezocht
Terug van een heerlijke vakantie in Italië begint het bij Jan en Ada toch weer te kriebelen. “Wat dacht je ervan om zelf een vakantiehuis te hebben? Geen huur meer, we kunnen gaan wanneer we willen, we hebben daar wat om handen en we kunnen er het onze van maken, met onze eigen inrichting, smaak en kleur”, zei Jan tijdens het avondeten op een druilerige dag in september. “Ik heb de zaak ruim 30 jaar gerund, de geleidelijke overdracht aan Egbert is in gang gezet. Het is nu de tijd om de vruchten te gaan plukken.” “Heerlijk”, vulde Ada aan. “Vlieland, Italië, welke moet het worden? Beide vakantiebestemmingen liggen ons nauw aan het hart. Als we dan toch op zoek gaan naar ons droomhuis, is wat hulp van Dionne Stax ook niet gek.”
“Laten we ons eerst beperken tot het vakantiehuis in Nederland”, zei hun belastingadviseur. Met het vermogen in de BV zou je de vakantiewoning door de BV kunnen laten kopen. Het geld blijft in de BV zitten, je hoeft het niet uit te keren, de aanmerkelijke belangbelasting in box 2 ben je niet verschuldigd. Dat lijkt een simpele oplossing. Bovendien, zo heb je niets te maken met box 3 en die is behoorlijk in beweging. De vraag is wat jullie met de vakantiewoning van plan zijn. Ga je deze verhuren of hou je hem enkel voor eigen gebruik? In dat geval is de woning in de BV niet een echte optie. Voor eigen gebruik moet je een zakelijke huur in rekening brengen. Anders wordt het voordeel van het gebruik gezien als een soort dividend. Wat is nu een zakelijke huur? En die is in de zomer hoger dan in periodes erbuiten.”
“De andere optie is de woning in privé te kopen, in box 3. In box 3 wordt uitgegaan van een fictief rendement op het vermogen. Voor een vakantiewoning bedraagt dit momenteel 5,88%. En daar draait de hele discussie tegenwoordig om. Is dit percentage niet te hoog? Moet niet worden uitgegaan van het daadwerkelijke rendement, de daadwerkelijke inkomsten die jullie uit de vakantiewoning halen? Dat is wat de Hoge Raad nu zegt, behalve dan voor eventuele kosten. Alleen rente van schulden komen, volgens de Hoge Raad, in aftrek.”
“In de politiek zijn er verschillende voorstellen gedaan om box 3 te hervormen. Het idee is om het fictieve rendement te vervangen door een belasting op het werkelijke rendement. Dit voorstel zou in moeten gaan in 2028, maar zo ver is het nog niet. Een van de regeringspartijen is tegen dit nieuwe belastingvoorstel. Hoe dit in de toekomst uitpakt, weten we helaas nog niet.’
“Hoe is het dan op dit moment?”, vroeg Jan. “Wordt de waarde van de woning nu belast met het rendement van 5,88%, of hebben we nog een andere optie?”
Werkelijk rendement
“Ik zal jullie de juiste benaming van de regelgeving besparen, maar waar het momenteel op neerkomt is dat er rechtsherstel geboden wordt op basis van het werkelijke rendement. Als blijkt dat het werkelijk rendement op jullie vermogen lager is dan het forfaitaire rendement, worden jullie in box 3 aangeslagen voor het werkelijke rendement. Dit zou voor jullie voordelig kunnen zijn. We zouden een berekening kunnen maken om te kijken hoe dit uitpakt. Er zit wel een addertje onder het gras. De waardestijging van de woning wordt ook gezien als werkelijk rendement. Stel, de woning die jullie op het oog hebben, kost € 400.000. Het jaar erop is de waarde gestegen met € 25.000. Jullie verhuren de woning niet. Los van financieringsrente, heb je dat jaar een rendement behaald van 6,25%. Dat is meer dan het forfaitaire rendement, maar in dat geval wordt je aangeslagen voor het forfaitair rendement. Is de waarde van de woning met € 10.000 gestegen, dan wordt je dit werkelijke rendement aangeslagen.”
“Tot slot de financieringsvraag. Het vermogen – de liquiditeit – zit in de BV, niet in privé. Als het goed is heeft je opvolger Egbert alle aandelen van de werkmaatschappij over twee jaar overgenomen. Jouw holding is dan enkel een beleggings-BV. Hierdoor verandert de positie in box 2 en dat moet je als volgt zien. Als bij overlijden de aandelen in een BV met een onderneming vererven, kan je de
bedrijfsopvolgingsregeling toepassen. Er hoeft niet direct afgerekend te worden over de waarde van de aandelen in box 2. Bij een beleggings-BV is dit anders. Het uiterste moment van afrekening over de belastingclaim in box 2 is bij overlijden. Er moet ineens over de volledige waarde van de aandelen worden afgerekend. Nu kent box 2 een progressief tarief. Voor jullie samen wordt inkomen in box 2 boven de ruim € 135.000 afgerekend tegen 31%. Daaronder is de heffing 24,5%. Het is dus het overwegen waard om deze belastingclaim, die dus ooit een keer komt, gespreid over de toekomst, tegen het lage tarief te gaan afrekenen.”
“Dat klinkt niet gek”, zei Jan. “Maar hoe zit het dan met de financiering van de vakantiewoning?”
Woning in privé kopen
“Een idee is om de woning in privé te kopen. Je kan dit financieren door middel van een lening bij jullie eigen BV. Omdat de schuld onder de € 500.000 blijft, heb je geen last van de regeling excessief lenen. Uiteraard moet je wel rente betalen aan je BV, welke zakelijk moet zijn. De BV is belasting over de rente verschuldigd, dus moeten we de rente zo beperkt mogelijk houden. Dat kunnen we doen door op de schuld te gaan aflossen middels jaarlijks een dividend uit te gaan keren van € 135.000. In ruim drie jaar, de rente daarbij meegerekend, is de schuld afgelost. Hiermee heb je tevens een deel van het vermogen in de BV afgerekend tegen het lagere tarief in box 2.”
“Goed plan”, zei Jan. “Voor Italië hebben we nog even de tijd. Daar komen we later op terug. De zoektocht en de opnames voor Droomhuis Gezocht staan pas in het voorjaar gepland.”
Uw ambities voor de volle 100% waarmaken. Door 24/7 met u mee te denken op het gebied van accountancy en fiscaal advies. Meer dan 100 betrokken topprofessionals die nooit concessies zullen doen aan uw doelen en uw plannen om ze te bereiken. In voor- en tegenspoed. Uw zaken raken ons immers net zo goed.
Kromhout is de nieuwsbrief van Van der Veen & Kromhout accountants en adviseurs.
Hoewel de redactie zeer zorgvuldig te werk gaat, is het altijd mogelijk dat bepaalde berichtgeving niet meer juist is of onjuist is overgekomen.
Wij ondervinden geen aansprakelijkheid voor de gevolgen van stappen die u onderneemt op basis van deze nieuwsbrief. Als de inhoud uw belangstelling heeft gewekt, neem dan contact op met ons kantoor.
Gorredijk Tolhûsleane 2 Postbus 55, 8400 AB Gorredijk (0513) 468 468 gorredijk@kromhout.com
www.kromhout.com
VOLG ONS OOK OP:
Joure
Marconiweg 2
Postbus 211, 8500 AE Joure (0513) 480 480 joure@kromhout.com
linkedin.com/company/van-der-veen-&-kromhout facebook.com/vanderveenenkromhout instagram.com/veen_kromhout
Redactie
Tine van Knijff-van Hijum, Noordvrouw.nl
Jules Wilming, Van der Veen & Kromhout Anita van der Ven, Van der Veen & Kromhout
Fotografie
Ewoud Rooks, Ewoud Rooks Photography Lucas Kemper, Lucas Kemper fotografie
Striptekenaar Michiel Hoving
Vormgeving Okkinga Communicatie
Drukwerk Drukkerij Lageveen
Leest u de Kromhout liever digitaal dan op papier?
Laat het weten via info@kromhout.com. We verwijderen u dan van de verzendlijst. De nieuwste Kromhout vindt u op www.kromhout.com/dekromhout