















Pavel Štern
Ředitel Byznys pro společnost
Pavel Štern
Ředitel Byznys pro společnost
Zdravá půda a voda nejsou samozřejmost. Odpovědné firmy proto ukazují, že udržitelný byznys začíná péčí o krajinu – od regenerativního zemědělství až po chytré hospodaření s vodou.
Půda a voda nejsou samozřejmost
Pole, která mají přinášet co největší výnosy, jsou dnes často vyčerpaná. Dosavadní logika „čím víc, tím líp“ nás přivedla k půdě, která ztrácí schopnost zadržet vodu a je náchylná k erozi, a k poklesu biodiverzity. Regenerativní zemědělství tohle mění – nesnaží se půdu jen využít, ale vrací jí vitalitu. Prakticky to znamená pestré osevní postupy, práci s meziplodinami, minimalizaci chemie, a hlavně návrat života do půdy. Ta pak lépe drží vodu, zvyšuje úrodnost a odolává extrémům počasí.
Také voda patří ke zdrojům, které firmy sledují stále pozorněji. Je základní podmínkou výroby, ale i fungování krajiny, z níž jejich dodavatelé čerpají suroviny. Rostoucí tlak sucha a nepravidelných srážek navíc ukazuje, že stabilita podnikání bude v budoucnu stát i na tom, zda dokážeme s vodou udržitelně zacházet.
A proč se o to zajímají odpovědné firmy?
Firmy se čím dál častěji zajímají o to, jak je na tom půda a jak se nakládá s vodou. Nejen proto, že jde často o základní zdroje pro jejich vlastní výrobu, ale také proto, že bez nich se může zadrhnout celý dodavatelský řetězec.
Zdravá půda je předpokladem pro kvalitní plodiny stejně jako pro stabilní zásobování potravinami či surovinami.
Zdravá půda je předpokladem pro kvalitní plodiny stejně jako pro stabilní zásobování potravinami či surovinami. A voda je nezbytná nejen pro výrobu nápojů, ale také pro energetiku, stavebnictví nebo těžký průmysl.
Regenerativní zemědělství nabízí firmám jistotu, že půda zůstane úrodná i v době častějšího sucha. Lepší schopnost půdy zadržovat vodu a odolávat erozi je z pohledu podniků investicí do dlouhodobé stability. Není to přitom téma jen pro potravinářské firmy – i tam, kde se těží hlína pro výrobu stavebních materiálů, se průmyslové podniky snaží po ukončení těžby vracet krajině původní funkce a spolupracují s místními zemědělci.
Jitka Chizzola
CEO, D.A.S. právní ochrana
Tři dekády pomoci v právních sporech, průkopnický vstup na český trh i neustálé inovace – pojišťovna právní ochrany D.A.S. letos slaví 30 let.
Jako první specializovaná instituce svého druhu u nás změnila pohled
Čechů na to, že „mít právo na svá práva“ je samozřejmost.
D.A.S. letos slaví 30 let na českém trhu. Které momenty z této cesty považujete za nejzásadnější?
Nejzásadnějším krokem bylo rozhodnutí D.A.S. International v roce 1994 vstoupit na český trh s právní ochranou, jako do první země z bývalého východního bloku. Následovaly další kroky vedoucí ke zvyšování efektivity jako digitalizace a vývoj nových produktů. Díky těmto zkušenostem jsme dnes stále jedinou specializovanou pojišťovnou právní ochrany, která i po 30 letech pomáhá statisícům klientů.
Co nejvíce ovlivnilo vývoj pojištění právní ochrany v Česku za poslední tři dekády?
Od roku 1995 jsme čelili mnoha výzvám. Byli jsme první a dlouho jediní, kdo nabízel právní ochranu jako specializovanou službu. Měnili jsme spotřebitelské chování ovlivněné minulým režimem v soukromé i podnikatelské sféře. „Mít právo na svá práva,“ tento fakt tu nebyl zažitý, takže klienti takové pojištění uvítali. Významným milníkem bylo zavedení nonstop linky, právní pomoci 365 dní v roce. Pandemie covidu-19 nám pak umožnila urychlit přechod na digitální platformy a zefektivnit poskytování služeb.
S jakými právními problémy se na vás klienti obracejí nejčastěji?
Nebyl tu zažitý fakt mít právo na svá práva, proto klienti pojištění právní ochrany uvítali.
Zatímco dříve převažovaly případy motoristů, v posledních letech výrazně vzrostl počet sporů týkajících se pracovních smluv, dědictví a sousedských vztahů. Přibývá i složitých případů v podnikatelském sektoru. Také spory spojené s cestováním. Češi jsou motorizovaný národ, za dovolenou vyjíždějí po celé Evropě. V takových situacích, kdy klienti potřebují rychlou pomoc, nastupuje naše pojišťovna, která podle pojistné smlouvy hradí veškeré náklady ve spolupráci s advokáty v celé Evropě.
Které produkty nebo balíčky právní ochrany dnes nejvíce odpovídají potřebám českých domácností a jednotlivců?
Naši klienti oceňují především flexibilitu a že se produkty přizpůsobují jejich životním fázím. Oblíbené jsou samostatné produkty pro zaměstnance, řidiče, vozidla a bydlení, ale také kombinované balíčky s komplexní právní ochranou. Novinkou letošního roku je Právní ochrana živnostníka, která reflektuje potřeby menších podnikatelů.
Digitalizace, umělá inteligence i měnící se zákony – jaké trendy podle vás nejvíce ovlivní budoucnost právní ochrany? My v D.A.S. technologický vývoj vítáme a pracujeme na něm minimálně dvacet let. Kromě modernizace interních systémů pravidelně školíme zaměstnance, aby drželi krok s aktuálními trendy. Umělá inteligence nám může pomoci zvýšit efektivitu, ale lidský prvek zůstává nenahraditelný. Proto se vedle technického rozvoje zaměřujeme i na osobní růst. Profesionalita a dlouholeté zkušenosti jsou naší silnou stránkou.
Vnímáte D.A.S. spíše jako pojišťovnu, nebo jako partnera, který pomáhá lidem orientovat se v právním světě?
D.A.S. přesahuje rámec běžné pojišťovny. Mnoho klientů je s námi od samého začátku a někteří se stali i mými přáteli. Jsme tu pro ně v těžkých životních situacích, poskytujeme nejen právní, ale především finanční podporu. Díky tomu mají naši klienti jistotu, že se na nás mohou se svými problémy kdykoliv obrátit.
Pojištění nemovitosti považujeme za samozřejmost. Málokdo si však uvědomuje, že v případě požáru, povodně či jiné živelní pohromy hrozí zásadní finanční ztráty. V ohrožení není jen samotná nemovitost, ale i finanční jistota celé rodiny.
Aprávě zde se skrývá problém, o kterém většina Čechů netuší – podpojištění. Stav, kdy sjednaná pojistka na nový domov zdaleka nestačí.
Podpojištění nemovitosti
je velmi časté
Podle aktuálních dat České asociace pojišťoven je v Česku až 70 % nemovitostí podpojištěných. To znamená, že sjednaná částka neodpovídá skutečné hodnotě domu. Přesto si téměř 80 % lidí myslí, že mají pojistku nastavenou správně. Realita je ale jiná a často bolestná – kvůli podpojištění při pojistné události dostanou průměrně jen 60 % prostředků potřebných na obnovu domu. Výsledek? Rodinám chybí často i více než milion korun na opravu či výstavbu nového domova.
„Aktualizaci své pojistné smlouvy se Češi nevěnují i mnoho let. Často jsme pak svědky toho samého – překvapení a zklamání, že za peníze si z pojistky nový dům nepostaví. Problém, na který upozorňuje celý trh roky, ale který klienti přehlížejí,“ říká Jan Matoušek, výkonný ředitel České asociace pojišťoven. Problematika podpojištění, tedy situace, kdy výše pojistné částky neodpovídá hodnotě nemovitosti, přitom nabrala na intenzitě,
Podle aktuálních dat České asociace pojišťoven je v Česku až 70 % nemovitostí podpojištěných.
To znamená, že sjednaná částka neodpovídá skutečné hodnotě domu.
především v posledních letech vlivem inflace, růstu cen stavebního materiálu i prací, ale třeba i rozvojem nových technologií.
Jak se chránit před podpojištěním?
Ročně dojde k 350 tisícům pojistných událostí na majetku, za které pojišťovny vyplatí kolem 15 miliard korun. V letech s mimořádnými živelními katastrofami se může objem škod vyšplhat i na dvojnásobek. O stamiliony ale Češi přicházejí tím, že mají své nemovitosti pojištěné nesprávně. „Podle našich zjištění je většina klientů podpojištěná, tedy že sjednaná částka neodpovídá hodnotě jejich domu. Ačkoli si 8 z 10 lidí myslí, že mají smlouvu nastavenou správně, při pojistné události často přichází zklamání – peníze na nový
domov jednoduše nestačí,“ vysvětluje Lenka Slabejová, gestorka neživotního pojištění České asociace pojišťoven.
Proto vznikla edukační kampaň „60 % nestačí“. Jejím cílem je upozornit, že správně nastavené pojištění není formalita, ale klíčová ochrana. Na webu www. 60nestaci.cz najdete online kalkulačku, která během několika minut ukáže, zda pojistná částka odpovídá hodnotě domu. Zároveň se zde dozvíte, jak funguje indexace či kdy je nutné smlouvu aktualizovat – ideálně každé dva až tři roky nebo po větší rekonstrukci.
Ochrana domova a rodiny začíná u správně nastavené pojistky. Zkontrolujte si ji, protože 60 % opravdu nestačí.
Dlouhodobý investiční produkt (DIP) je na trhu od ledna 2024 a měl se stát jedním z hlavních pilířů spoření na stáří. Podle průzkumu ČASF o něm ale čtyři z deseti Čechů nikdy neslyšeli a jeho podíl na trhu je zatím nízký. Přesto už první výsledky ukazují, že právě DIP může sehrát klíčovou roli v přípravě domácností na důchod.
Marek Černoch Výkonný ředitel ČASF – České asociace společností finančního poradenství a zprostředkování
Co je DIP a jaké má výhody?
DIP je nástroj, který stát představil s cílem posílit finanční přípravu domácností na stáří. Je to účet, na který si lidé mohou ukládat prostředky na penzi a investovat je do fondů, akcií či dluhopisů. Stát motivuje spořitele daňovou úlevou – ročně lze odečíst až 48 000 korun, což představuje úsporu až 7 200 korun na daních. Peníze je možné vybrat po dosažení 60 let a při současném splnění podmínky, že produkt trval alespoň deset let.
Proč o DIPu lidé nevědí?
Přestože DIP přináší atraktivní podporu, povědomí veřejnosti o něm je zatím nízké. Podle průzkumu ČASF z června 2025 čtyři z deseti Čechů o produktu nikdy neslyšeli a skutečně dobře se v něm orientuje jen malá část respondentů. Tři čtvrtiny lidí si sice na důchod spoří, ale jen třetina považuje svou přípravu za dostatečnou. Největší rezervy mají lidé střední generace, mladí do 26 let pak často nespoří vůbec. Ženy jsou na tom hůře než muži – častěji uvádějí, že na stáří neodkládají nic.
Jak může DIP změnit spoření na penzi?
Tržní data potvrzují, že DIP si hledá své místo postupně. V prvním čtvrtletí roku 2025 sjednali poradci členských společností ČASF smlouvy v objemu 512 milionů Kč. Ve druhém čtvrtletí dosáhl DIP objemu 435 milio -
DIP má potenciál stát se jedním z hlavních pilířů přípravy na stáří.
nů Kč, téměř stejného objemu jako tradiční doplňkové penzijní spoření. Celkově je ale podíl DIP na trhu stále nízký, přitom nabízí širší investiční možnosti a vyšší potenciál výnosu.
Významnou roli v jeho šíření hrají finanční poradci. Právě oni vysvětlují klientům podmínky a pomáhají nastavit dlouhodobý
investiční režim. Podle dat ČASF sjednala téměř polovina lidí své produkty právě přes poradce. Bez jejich práce by DIP zůstal pro většinu veřejnosti jen vzdálenou možností.
DIP má přitom potenciál stát se jedním z hlavních pilířů přípravy na stáří. Aby se tak stalo, je nutné posílit informovanost a stabilitu pravidel. Jen pokud lidé získají jistotu, že se podmínky nebudou měnit a že k produktu mají dostupné a nezávislé poradenství, může se stát běžnou součástí finančního plánování českých domácností. Významné je také zapojení mladší generace – právě u ní platí, že i malé částky odkládané pravidelně mohou v čase vytvořit výraznou finanční rezervu.
Mgr. Dalibor
Dostál Ředitel ochranářské společnosti
Česká krajina
Jednou z kategorií ESG reportingu je ochrana biodiverzity a klimatu. Mnohé firmy však nevědí, jak tuto oblast v rámci svého podnikání dostatečně podpořit. Právě s tím jim může pomoci projekt Ostrovy života, který je iniciativou ochranářské společnosti Česká krajina.
Firmy podnikající v České republice dosud neměly příliš široké možnosti zodpovědného přístupu v oblasti klimatu a biologické rozmanitosti. Většina dosud realizovaných projektů v tuzemsku měla příliš malý rozsah na to, aby společnosti podporující ochranářské programy kompenzovaly své negativní dopady v oblasti životního prostředí. I to byl jeden z důvodů vzniku projektu Ostrovy života, který zaštiťuje ochranářská společnost Česká krajina.
Proč Ostrovy života vznikly?
Firmám v souvislosti s ESG vznikají nové povinnosti v naplňování zodpovědného přístupu v oblasti klimatu a biodiverzity. S jejich naplňováním si často nevědí rady nejenom samotné podniky, ale ani specializované poradenské společnosti. Podobná témata totiž většina firem nikdy neřešila. Na jedné straně jsou tak pod rostoucím tlakem společnosti, aby se chovaly zodpovědně i v těchto oblastech. Avšak na straně druhé dosud nebyly k dispozici adekvátní nástroje, kterými by své negativní dopady na klima a rozmanitost přírody mohly kompenzovat. A právě Ostrovy života nabízí firmám řešení.
Jak Ostrovy života fungují?
Využíváme poznatky z největšího ochranářského projektu realizovaného v Česku neziskovou organizací. Projekt Přírodní
Projekt Přírodní rezervace
Milovice ukázal, že s relativně malými náklady lze obnovit biologickou rozmanitost na rozsáhlém území rychle i levně.
rezervace Milovice ukázal, že s relativně malými náklady lze obnovit biologickou rozmanitost na rozsáhlém území rychle i levně. A to navíc způsobem, který je velmi populární u veřejnosti, což dokazuje vysoká návštěvnost tohoto místa. Rezervace se rozkládá na ploše okolo 350 ha a zaměřuje se na péči o krajinu s pomocí velkých kopytníků. Divocí koně, zubři a pratuři zde napomáhají návratu ohrožených květin, motýlů, ptáků nebo obojživelníků. Mimo to mají velmi pozitivní vliv i na klima. Vědecké výzkumy z posledních let ukázaly, že pastevní ekosystémy velkých kopytníků pomáhají ukládat o 50 % více uhlíku než veškeré lesy na planetě.
Čím se Ostrovy života liší od jiných ochranářských projektů?
Ze zjištění vědců vyplývá, že pro účinnou ochranu biodiverzity je nutná minimální plocha 50–100
hektarů. Na menších plochách se totiž nemohou vytvořit dostatečně velké populace vzácných druhů, které by byly geneticky soběstačné a dlouhodobě udržitelné. Na malých plochách vzácné druhy vymřou, i kdyby péče o ně byla sebelepší a investice sebevětší. Protože se malá populace dříve nebo později geneticky zhroutí.
Je v Česku pro tento typ projektu vůbec místo?
Pilotní rezervace v Milovicích začíná na okraji města. V Holandsku existují rezervace dokonce na předměstí velkoměst. Ve výrazně zalidněnějších zemích, jako je zmíněné Nizozemí nebo Německo, jsou stovky těchto rezervací a často pokrývají tisícovky hektarů. Naše země tedy má co dohánět. Právě proto jsou Ostrovy života ideálním opatřením k naplňování firemních ESG aktivit v oblasti biologické rozmanitosti a klimatu.
Ve spolupráci s
Co se děje v ústavech Akademie věd ČR? Jak vypadají špičkové laboratoře, vědecké knihovny či provozní prostory? A jaké jsou novinky ve výzkumu? Zjistit to můžete na festivalu Týden AV ČR, který představí vědu a výzkum v pestrých podobách od 3. do 9. listopadu 2025 po celé republice. Vstup na všechny události je zdarma , některé vyžadují předchozí rezervaci. Více informací a také možnost vyhledávání v programu, který bude zveřejněn 6. října 2025, je k dispozici na webu https://www.tydenavcr.cz/.
Mgr. Balázs Komoróczy, Ph.D. Ředitel a koordinátor prediktivních výzkumů Archeologický ústav AV ČR, Brno, v. v. i.
Nemusí být! Včasný prediktivní archeologický výzkum je nástrojem transferu znalostí, který Archeologický ústav AV ČR, Brno, nabízí projektantům, investorům rozsáhlých staveb nebo veřejné správě. Kombinací neinvazivních průzkumných metod a počítačového modelování vytipujeme potenciální archeologická naleziště. Výsledné mapy rizik přítomnosti archeologických památek na daném území lze využít pro územní plánování. Upozorňují stavebníky na míru zátěže vyplývající ze zákona o státní památkové péči, pomohou vybrat plochu stavby nebo nastavit její harmonogram. Přínosem je úspora nákladů, efektivní projektová příprava a menší riziko zpoždění stavby.
https://www.arub.cz/referat-archeologicke-pamatkove-pece/ referat-archeologicke-pamatkove-pece-rapp/
Umělá inteligence, bezpečnost, udržitelnost a propojení zařízení do jednoho ekosystému – tak vidí budoucnost HP jeho výkonná ředitelka pro Českou republiku, Slovensko a Maďarsko Kateřina Barbier.
Kateřina Barbier
Výkonná ředitelka HP pro Českou republiku, Slovensko a Maďarsko
HP je lídrem v inovacích a zároveň akcentuje udržitelnost. Jak tyto světy propojujete?
Sázíme na inovace, které mají měřitelný přínos i pro planetu: AI notebooky s chytrým řízením výkonu a chlazení, recyklované materiály v šasi i obalech, delší životnost a „druhý život“ zařízení, aktivity přímo směřující k ochraně přírody, ale i důraz na udržitelnost z pohledu lidského potenciálu. Tím myslím aktivity zaměřené na přístup ke vzdělávání a rozvíjení digitální gramotnosti. Dlouhodobě míříme k tomu být nejudržitelnější IT společností a opíráme se o jasné závazky, ne o prohlášení.
Zařízení musí zvládat výkon, bezpečnost i pohodlí na různých místech. Jak to řešíte? Nabízíme ucelené portfolio pro firmy i domácnosti: notebooky a stolní PC, monitory a příslušenství, tiskárny, zařízení pro videokonference, ale i herní portfolio. Důraz dáváme na jednoduché propojení a spolehlivost, v kanceláři, doma i na cestách; bezpečnost a firemní správa běží na pozadí tak, aby uživatele nezatěžovaly.
Vaše AI počítače slibují revoluci. Co si pod tím má představit běžný uživatel?
Méně kliků, víc hotové práce. Lokální AI (HP AI Companion) pomůže s texty a dokumenty bez posílání citlivých dat ven,
Méně kliků, víc hotové práce díky lokální AI.
AI v kameře a zvuku zlepší videohovory a chytré řízení výkonu prodlouží výdrž a ztiší větráky. Praktický dopad je okamžitý –rychlejší práce, kvalitnější meetingy, delší práce na baterii.
HP uvádí, že má nejbezpečnější počítače a tiskárny. V čem je ta bezpečnost jiná a kdo ji nejvíc ocení?
Bezpečnost je zabudovaná přímo v zařízení a běží na pozadí – zastřešuje ji platforma HP Wolf Security. Počítač se po útoku umí
sám obnovit, podezřelý obsah drží v izolovaném „pískovišti“, obrazovku chrání před nechtěnými pohledy a při ztrátě lze zařízení dohledat, uzamknout a data na dálku smazat. To ocení hlavně silně regulovaná odvětví i každý, kdo pracuje hybridně – uživatel řeší práci, ne zabezpečení.
Které směry a technologie podle vás nejlépe vystihují budoucnost HP a proč?
Sázíme na kombinaci AI přímo v zařízení, nástrojů Poly pro bezproblémovou spolupráci od domácího stolu po zasedačku a promyšlených bezpečnostních nástrojů s udržitelností a cirkularitou. To vše v uceleném ekosystému počítačů, tisku a služeb, který má být rychlý, tichý, bezpečný a jednoduchý, ať už uživatel pracuje kdekoli.