Rijnstreek Business, nummer 8 - December 2024

RIJNSTREEK

REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 31 | NUMMER 8 | DECEMBER 2024

De traditionele jaarlijkse top 25

Wie waren de machtigste regionale ondernemers en bestuurders in 2024?

STERKSTE SCHAKEL VAN RIJNLAND 2025 MEEDOEN AAN DE STERKSTE SCHAKEL BETEKENT DAT JE BEDRIJF ONDER EEN VERGROOTGLAS WORDT GELEGD

Fijne feestdagen & een gezond 2025

Met elkaar kunnen zij ervoor zorgen dat de mindere toekomstverwachtingen aan het einde van 2024 worden bijgesteld en 2025 toch een goed jaar wordt.

Toekomstverwachtingen Meer personeel en meer investeringen. Ondernemers hebben voor 2025 veel plannen, zo blijkt uit de Conjunctuurenquête Nederland die door onder meer het Centraal Bureau voor de Statistiek is gehouden. Tegelijkertijd zijn de verwachtingen voor het nieuwe jaar minder positief dan een jaar geleden.

Het lijkt met elkaar in strijd. Het is niet zo heel gek dat ondernemers een beetje huiverig naar de toekomst kijken.

Internationaal staat de wereld op zijn kop. De oorlog in de Oekraïne woedt voort, het Midden-Oosten staat in brand, in de Verenigde Staten dreigt de nieuwe president met importtarieven waar iedereen last van krijgt en de economische vlag hangt er bij onze oosterburen ook niet vrolijk bij. Het vrije handelsverkeer in Europa dat jarenlang voor welvaart zorgde in Nederland, is minder vanzelfsprekend met de terugkeer van grenscontroles. Daarbovenop trekken klimaatwetenschappers steeds harder aan de bel en worden hun voorspellingen steeds meer de nieuwe werkelijkheid.

Ondanks al deze minder positieve verwachtingen voor de toekomst blijven ondernemers investeren en personeel aannemen. Steken ze simpelweg hun kop in het zand of is hier iets anders aan de hand. Blijkbaar zien de echte ondernemers de uitdagingen van de toekomst en gaan ze gewoon de strijd aan. Als er dan bestuurders zijn die voor een duidelijke stip op de horizon zorgen, geen loze praatjes verkopen en hun beloftes nakomen, kunnen ze gezamenlijk in de komende jaren bergen verzetten.

Wie in 2025 die bestuurders en ondernemers zijn om de spreekwoordelijke bergen te verzetten, weten we nu nog niet maar over 2024 hebben we weer een ranglijst samengesteld. Ondernemers met een visie, plannen en prestaties op allerlei manieren. Bestuurders die misschien niet altijd populair zijn maar wel betrouwbaar en duidelijk. Met elkaar kunnen zij ervoor zorgen dat de mindere toekomstverwachtingen aan het einde van 2024 worden bijgesteld en 2025 toch een goed jaar wordt.

Roza van der Veer Redacteur Rijnstreek BUSINESS

DE SGF DIENSTEN

STERK IN ONDERHOUD VAN KLASSIEK TOT INDUSTRIEEL Klassiek onderhoud

Industrieel onderhoud

Glasbewassing Gevelreiniging

Schoonmaakonderhoud van o.a. theaters, musea, kantoren, evenementenhallen.

Schoonmaakonderhoud van de voedsel verwerkende industrie zoals vlees- vis & fruit.

Glasbewassing met telewash, hoogwerkers en andere hulpmiddelen voor een glashelder resultaat.

Specialistisch onderhoud

Facilitaire Diensten

Roetreiniging na brand en verantwoorde gevelreiniging zonder schade aan uw onroerend goed.

Laat uw event soepel verlopen van parkeerwachters & conciërges tot facility managers.

SGF Diensten Wattstraat 26, 2171 TR Sassenheim T 0252 – 223010 W www.sgfdiensten.nl

RIJNSTREEK

REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 31 | NUMMER 8 | DECEMBER 2024

De traditionele jaarlijkse top 25

Wie waren de machtigste regionale ondernemers en bestuurders in 2024?

STERKSTE SCHAKEL VAN RIJNLAND 2025 MEEDOEN AAN DE STERKSTE SCHAKEL BETEKENT DAT JE BEDRIJF ONDER EEN VERGROOTGLAS WORDT GELEGD

RIJNSTREEK BUSINESS

INHOUD

Zakenmagazine voor ondernemers en managers in de regio Rijnstreek JAARGANG 31, DECEMBER 2024

7

Column Menno Smitsloo: De macht van grensoverschrijdend gedrag door de overheid

8

COVERSTORY: De traditionele Top 25 Machtigste Ondernemers en Bestuurders

13

Klantgerichtheid duidelijk maken aan de jury

14

Een overzicht van de genomineerde bedrijven tot nu toe

49

Column Peter de Boer: Lef en goed ondernemerschap

50

Restaurant Latour houdt ster met nieuwe chef-kok

52

Rubriek Familiebedrijven en Bedrijfsoverdracht: Van Ree Accountants over bedrijfsopvolging

54

Autocentrum Van Vliet introduceert eerste twee modellen van Leapmotor

56

Rubriek Business op Wielen test de nieuwe BMW X3

66

Column Pieter van Sligtenhorst: De magie van standaarisatie

Een uitgave van: De Reus media Smidstraat 16a 2231 EM Rijnsburg Postbus 74 2230 AB Rijnsburg Telefoon: 071 - 4080557 E-mail: info@rijnstreekbusiness.nl www.rijnstreekbusiness.nl Uitgever Harry de Reus Bladmanager Paul Schelvis Redactiemedewerkers Henk Hogewoning, Hans van Dalen, Henk Bremer, John Vroom Redactie bijdragen Menno Smitsloo, Peter de Boer, Pieter van Sligtenhorst Fotografie Martine Goulmy Hubert van der Zwart Vormgeving Studio De Reus media Druk Okay Color Graphics B.V. Advertentie-exploitatie Paul Schelvis Telefoon: 071 - 4080557 paul@rijnstreekbusiness.nl www.rijnstreekbusiness.nl Advertentietarieven op aanvraag Copyright Het auteursrecht op de in dit tijdschrift verschenen artikelen wordt door de uitgever voorbehouden

De ontmoetingsplek van de regio www.vandiepeningenlounge.nl +3171 36 51 304 reservations@huisterduin.com

Van Diepeningen Lounge Onderdeel van Grand Hotel Huis ter Duin Koningin Astrid Boulevard 5, 2202 BK, Noordwijk aan zee

COLUMN

De macht van grensoverschrijdend gedrag door de overheid Ons wordt steeds meer door de overheid de maat genomen, terwijl zij er zelf een potje van maakt, door hoogst onbetrouwbaar gedrag. Wanneer bijvoorbeeld ondernemers, zoals die overheid zelf doet, continu tegen de spelregels in zouden handelen, worden we al snel van oplichting beticht.

Onder door de wetgever bepaald grensoverschrijdend gedrag vallen: intimidatie, discriminatie, racisme, pesten, uitsluiten, fysiek geweld, seksuele intimidatie en seksueel misbruik. Vrij vertaald, vind ik dat hier bijvoorbeeld ook dwang, dreiging, misleiding en zeker anarchie toe behoren.

opsporing en veroordeling mag verwachten. Alsof de brandweerman zelf pyromaan is.

Lokale anarchie, discriminatie, uitsluiting en mogelijk antisemitisme: - Zo’n 14 gemeentes weigeren, getuige de landelijke pers, onder gedeeltelijke aanvoering van GroenLinks Dwang, dreiging, intimidatie, uitsluiting en Leiden, het regeringsstandpunt na te leven. Zij zullen discriminatie door de centrale overheid: vanaf 1 januari komend jaar geen diesel bestelbussen - Zo zijn we gedwongen zoveel mogelijk elektrisch van emissieklasse 1-4 meer in de stad toestaan. Dit, of hybride te gaan autorijden, terwijl de beloofde terwijl de meeste bussen daar eind 2026 helemaal niet meer mogen komen. Een drama voor menig ondernemer. fiscale compensaties daarvoor als een speer zijn teruggedraaid.

Voor busjes die nu € 60.000, = kosten, betaal je in elektrische Elektrisch rijden wordt onbetaalbaar. Veel mensen kunnen zich uitvoering € 135.000, =, terwijl het maar de vraag is of je daar volzo straks geen nieuwe auto veroorloven. Terwijl bij een tweededoende oplaadmogelijkheden voor beschikbaar krijgt. Zo bouwt hands auto van 8 jaar oud de accu grotendeels is afgeschreven een gemeente als Leiden voor de eigen exploitatie 400 laadpaen deze al snel meer kost dan de auto nog waard is. Hierbij len, waardoor particulieren en bedrijven deze voorlopig zelf niet hebben we het er niet over hoezeer het milieu geschaad wordt door accu’s te produceren en na afschrijving weer te vernietigen. meer mogen realiseren. Wat moet je dan met je elektrische auto of bus voor de deur? Dit alles onder het motto: Hoe helpen we - De afgelopen jaren zijn we gedwongen om zoveel mogelijk een economie om zeep. zonnepanelen en warmtepompen aan te schaffen, waarvan nu ook in no time de fiscale voordelen worden weggenomen. Ster- - Dat burgemeester Femke Halsema van Amsterdam nog niet door de minister van Binnenlandse Zaken is weggestuurd, is ker nog, de saldering vervalt en we moeten straks dus betalen onbegrijpelijk. Zij lijkt vaak meer een provocateur dan een leider. voor de stroom die we terugleveren. Hypocriet genoeg heeft de Tijdens corona liet zij, tegen regels van de regering in, duizenoverheid zelf haar meeste panden nog niet verduurzaamd.

- De groei van de woningvoorraad wordt in een wurgend keurs- den demonstranten op de Dam toe. Ook daarna ging zij bij het faciliteren van demonstraties in de fout, door een discriminerend lijf geperst, alleen al door niet haalbare CO2-eisen en huurregulering. Laat staan de meestal financieel onhaalbare verplichting onderscheid ten aanzien van het doel te maken. Pro-Palestina om 40 of 30 % sociaal, 40 of 30 % middensegment en 30 of 20 % demonstraties kregen bijna dagelijks alle ruimte op de Dam, terwijl die ene demonstratie tegen antisemitisme nou net niet vrijesectorwoningen te bouwen. mocht. We stonden door haar al internationaal voor schut tijdens - ZZP’ers zijn vaak niet verzekerd en extra kwetsbaar. Opdrachtde opening van het Holocaustmuseum. Docenten die particigevers willen hen namelijk niet te lang voor zich laten werken, peerden in de demonstratie bij de UvA, worden niet medeaanom schijnzelfstandigheid te voorkomen. Er zou anders een sprakelijk gesteld voor de schade van tien miljoen euro. verplicht dienstverband kunnen ontstaan.

- Het verlenen van een omgevingsvergunning vraagt steeds - Geweld tegen publieke hulpverleners wordt eigenlijk gewoon meer tijd en onnodige kosten. Omdat nu ook alle te gebruiken gedoogd, want daar staan minimale sancties, meestal in de bouwmaterialen tot op de millimeter moeten worden omschrevorm van een taakstraf, tegenover. ven, ontstaat er een tekort aan duizenden ambtenaren. En dan - De bejaardenhuizen zijn gesloten, terwijl er straks, alleen al door de vergrijzing, niet meer voldoende mantelzorgers zijn. Dat heb ik het hier niet over het overdreven faciliteren van vleermuizen, rugstreeppadden, etc. dreigt op een drama uit te lopen.

De enige oplossing, om grootschalige anarchie door de burgers - Migranten mogen, terwijl zij hier tijdelijk verblijven, niet te voorkomen, lijkt het om een nieuwe wet uit te vaardigen, die werken, terwijl de economie hen hard nodig heeft. overheden aansprakelijk en schadeplichtig maakt bij aantoonbaar - De klap op de vuurpijl biedt het Ministerie van Veiligheid en grensoverschrijdend gedrag. n Justitie. Een enquête van de Vakbond FNV heeft aangetoond dat daar het afgelopen jaar ruim de helft van het personeel te Menno Smitsloo maken heeft gehad met grensoverschrijdend gedrag. Leidingreacties via mennosmitsloo@gmail.com gevenden of directieleden blijken daar in 45 % van de gevallen de veroorzakers van. Juist op het ministerie waarvan je preventie, op X (Twitter) te volgen met @mennosmitsloo

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 8 | DECEMBER 2024

7

DE MACHT IN DE REGIO

De traditonele Top 25 Machtigste Ondernemers en Bestuurders

Veel nieuwe gezichten in de top 25 Het einde van het jaar 2024 is in zicht. Tijd om terug te kijken op een bewogen jaar met veel veranderingen in Nederland en de wereld waarin een nieuwe, toch wel gure, wind waait. Ondernemers en bestuurders moeten hier rekening mee houden maar zeker niet de kop laten hangen. Juist in veranderende tijden zijn zij belangrijk voor de samenleving. Voor ondernemers die te maken hebben met nieuwe uitdagingen als groen en zinvol werken om aantrekkelijk te zijn voor Gen-Z generatie. Voor bestuurders om te zorgen voor betrouwbaarheid en voorspelbaarheid. Rijnstreek Business maakte weer een rondje door de regio en stelde de traditionele top 25 lijst met ondernemers en bestuurders samen met veel nieuwe gezichten.

TEKST ROZA VAN DER VEER

Ondernemers Top 25

Eerst de ondernemers dan maar. De top drie om precies te zijn. Op de eerste plek dit jaar Ab van der Wiel van het Noordwijkse Van der Wiel Bouw. Hij scoorde vorig jaar al hoog op de lijst met de voormalige Leidse meelfabriek die hij transformeerde tot een nieuw stadsdeel. Een kwestie van volhouden want Van der Wiel is jaren bezig geweest met dit project. Alle tegenstand werd overwonnen en wie nu een rondje Singelpark wandelt, ziet wat zijn volharding heeft opgeleverd.

8

voor inspirerend opdrachtgeverschap die eens in de twee jaar wordt vergeven. Ab won niet maar dat ontmoedigt de naar Leiden geëmigreerde Noordwijker niet.

Integendeel, hij heeft inmiddels een plan gelanceerd voor de bouw van een kuuroord in Noordwijk. Daarbij krijgt de kuuroordstatus van badplaats Noordwijk eindelijk echt wat meer inhoud. Voor Ab is het zijn ‘laatste’ kunstje maar gezien zijn doorzettingsvermogen bij het Leidse project, hebben we er vertrouwen in. Een eerste plek voor een bouwer met ideeën.

dus voor veel publiek dat de weg naar het voormalige marinevliegkamp weet te vinden.

Leuk voor horeca en hotels in de omgeving waar veel bezoekers verblijven.

Vorig jaar viel hij in de prijzen bij de Rijnlandse Architectuurprijs 2023 waarbij vooral de vakjury dit nieuwe stadsdeel prees. Dit jaar werd hij genomineerd voor de Gouden Piramide, een rijksprijs

Op de tweede plek Harry de Bruin van Theaterhangaar Katwijk. Vorig jaar behaalde de musical 3,5 miljoen bezoekers en ging het dertiende seizoen in. Dit jaar werd de musical vernieuwd en aangevuld met nieuw beeldmateriaal. Goed voor nog zeker een paar jaar ‘verlenging’ en

Dan op drie Simon Pennings, een bollenteler uit Noordwijkerhout. Behalve zijn bollenbedrijf WAM Pennings staat Simon op de barricaden om de iconische bollenvelden in de regio te behouden. Een man die al jaren zijn nek uitsteekt voor het bollenvak. Denk aan zijn inzet om de velden vertrappende toeristenstroom in te tomen en zijn plannen om de bollenteelt toekomstbestendig te maken. Daarnaast viel de door hem opgezette bollenattractie Tulip Experience Amsterdam aan de Delfweg opnieuw in de prijzen. Vorig jaar kreeg het bezoekerscentrum de Tourisme Innovation Summit in Sevilla, dit jaar mocht de attractie de Travelers’

LIJST ONDERNEMERS NUMMER 1

LIJST ONDERNEMERS NUMMER 2

LIJST ONDERNEMERS NUMMER 3

Ab van der Wiel - Zijn volharding leverde hem de

Harry de Bruin - Succesvol met de vernieuwde

Simon Pennings - Ondernemer die al jaren zijn nek

eerste plek op.

musical in TheaterHangaar Katwijk.

uitsteekt in het bollenvak.

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 8 | DECEMBER 2024

DE MACHT IN DE REGIO

Choice Award van het internationale platform Tripadvisor in ontvangst nemen.

De leiding van de attractie is overigens in handen van dochter Sylvia maar Simon en zijn vrouw zijn nog steeds de stille krachten op de achtergrond. Simon bond recent de strijd aan met de gemeenten in de Bollenstreek die een publieksenquête over een toekomstige bestemming van de bollenvelden hielden. Simon was hier boos over maar kreeg uiteindelijk een steun in de rug toen bleek dat de inwoners de velden willen behouden. Een ondernemer die voor zijn zaak staat, bezig is met de toekomst en niet bang is voor tegenwind.

Stijgers

Niet iedereen kan in de top drie maar we willen wel de belangrijkste stijgers even belichten. Zo steeg Bart van Zijll Langhout als hoofd Janssen Campus naar plek vier. Het bedrijf heeft in juni een nieuw gebouw op het Bio Science Park in Leiden geopend voor de ontwikkeling van behandelingen tegen kanker en autoimmuunziektes. Na de coronaperiode lijkt een nieuwe koers in gezet en dat verdient een hoge notering.

Ook Rob Postma, directeur Airbus Nederland met bedrijven in Oegstgeest en Leiden, is gestegen (5). De onderdelen van Airbus zitten in de gelanceerde Ariane 6, de raket van de Europese ruimtevaartorganisatie ESA. Het bedrijf maakt zonnepanelen, satellietinstrumenten en onderdelen voor lanceerraketten. Zo worden voor zonnepanelen gemaakt voor MDA Space uit Canada, Airbus gaat helikopters leveren aan de Nederlandse defensie en er wordt ingezet op een Airbus Tech Hub om professionals op het gebied van luchten ruimtevaart te laten samenwerken. Dat

moet uiteindelijk nieuwe ideeën voor de toekomst opleveren. Het levert in ieder geval een plekje op onze lijst op.

Gestegen is ook Sandra Bechtholt, de nieuwe Keukenhofdirecteur (10). Zij leidde de internationale bloementuin door een jubileumjaar en sloot het seizoen af met een bezoekersrecord van 1,4 miljoen.

Mooi begin voor deze directeur die ook door de knieën gaat voor een praatje met de tuinmannen.

Christiaan Rood van LeydenJar (18) steeg een paar plekjes, net zoals Marius Hovius van de Rabobank (20). Rood ontving dit jaar de duurzaamheidsprijs tijdens de finale van de Automotive Innovation Award. Leuk voor een bedrijf dat zich bezighoudt met nieuwe, milieuvriendelijkere, batterijen voor elektrische auto’s.

Goed voor de planeet en dus de toekomst.

Hovius krijgt zijn plek niet door het landelijke beleid van de Rabo maar omdat dit de enige bank is die zich inzet voor de regio. Met acties als ClubSupport en geld vrijmaken voor verduurzaming bijvoorbeeld van clubhuizen wordt daadwerkelijk iets voor de maatschappij gedaan.

Nieuw

Wim van der Plas van de Floral Trade Group uit Rijnsburg (13) is een nieuwkomer. Een alsmaar uitdijend sierteeltbedrijf dat bloemen importeert en levert aan supermarkten, bloemisten en groothandelaren. FTG Foundation steunt maatschappelijke projecten in het buitenland. Voorts wil het bedrijf dat in 2025 90 procent van de ingekochte en verhandelde bloemen duurzaam is en moet in 2030 een zero carbon footprint zijn gerealiseerd. Goede voornemens die hopelijk uitkomen.

Tweede nieuwkomer is Johan Oudendal van de Oudendal Groep in Wassenaar (16). Een bouwbedrijf dat zich inzet voor historische panden en veel in Leiden en omgeving actief is. Ook nieuw is Nico Geerlings uit Noordwijkerhout (17) die zich bezighoudt met de huisvesting van arbeidsmigranten. Geen sector met een goede naam maar Geerlings werkt hard aan fatsoenlijke huisvesting in Noordwijkerhout, Voorhout, Woubrugge, Noordwijk, Katwijk, Woubrugge en Noord-Holland. Zijn dochter Nathalie leidt inmiddels het echte uitzendbedrijf Flexible Human Services.

Heel iets anders is Daan Luining van Meatable uit Leiden (19). Hier maken ze kweekvlees, zonder de inzet van dieren.

Het in 2018 begonnen bedrijf heeft inmiddels een nieuwe vestiging in het PlusUltra gebouw langs de Plesmanlaan. Er werken negentig mensen en ze willen na Singapore uitbreiden in Amerika. Niet slecht voor een bedrijf dat het tweede lustrum nog moet vieren. Een nieuwkomer uit de kunstwereld is Herma van Piekeren (22). Al jarenlang de artistiek leider van de Stichting Kunstklank die al 25 jaar een bijzondere voorstelling organiseert. Ze laat jong talent en professionals samen optreden én weet talloze vrijwilligers te binden. Een prestatie die niet ongezien blijft.

Tot slot Jan en Evelien Roggeveen (24) die met Two Brothers Company een tweede hotel in Noordwijk openden.

Evelien, die dertig jaar in de bloemen heeft gewerkt, geeft jongeren met autisme een stage of werkplek in de keuken, bediening of technische dienst. Betrokken ondernemers dus. En nog een verrassing,

LIJST ONDERNEMERS NUMMER 10

LIJST ONDERNEMERS NUMMER 13

LIJST ONDERNEMERS NUMMER 24

Sandra Bechtholt - Sloot haar eerste seizoen af met

Wim van der Plas - Nieuwkomer met een alsmaar

Jan en Evelien Roggeveen - Betrokken ondernemers

een bezoekersrecord van 1,4 miljoen.

uitdijend sierteeltbedrijf in Rijnsburg.

die kansen aanbieden aan autistische jongeren.

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 8 | DECEMBER 2024

9

DE MACHT IN DE REGIO

Lijst 2024 TOP 25 ONDERNEMERS

(het nummer tussen haakjes geeft de positie in de lijst van 2023 aan)

TOP 25 BESTUURDERS

1 (2)

Ab van der Wiel, Van der Wiel Bouw, Noordwijk.

1 (13)

Wim Weijland, directeur Rijksmuseum voor Oudheden, Leiden.

2 (9)

Harry de Bruin, Theaterhangaar, Katwijk.

2 (22)

Frederik Zevenbergen, gedeputeerde verkeer en vervoer.

3 (11)

Simon Pennings, A'dam Tulip Experience /WAM Pennings.

3 (1)

Rogier van der Sande, Dijkgraaf Hoogheemraadschap van

4( 12)

Bart van Zijll Langhout. Hoofd Janssen Campus, Leiden.

5 (14)

Rob Postma, dir. Airbus Nederland, Leiden/Oegstgeest.

6 (3)

Diek Parlevliet. Parlevliet & Van der Plas, Katwijk.

7 (1)

Jantine Heemskerk, Heemskerk Fresh & Easy, Rijnsburg.

8 (8)

Menno Smitsloo, Smitsloo Groep, Oegstgeest

9 (4)

Sijmen de Vries, Pharming Leiden.

10 (21)

Sandra Bechtholt, Keukenhof Lisse.

11 (5)

Bob Meijer en Johan Klerks, Brasserie Groep, Leiden.

12 (6)

Yvonne van der Hulst, Van der Hulst Bouwbedrijf bv, Lisse.

13 (-)

Rijnland, Leiden 4 (2)

Ashley North, wethouder Leiden.

5 (5)

Douwe Biesma, bestuursvoorzitter LUMC, Leiden en Martin Schalij, voorzitter ROAZ

6 (3)

Hester Bijl en Annetje Ottow, Universiteit Leiden .

7 (7 )

Dietmar Pilz, hoofd ESTEC, Noordwijk

8 (9)

Gerard Mostert, wethouder Katwijk.

9 (10)

Martijn Bulthuis, directeur Leiden & Partners, Leiden met strateeg Lucien Geelhoed

10(11)

Maarten Prins, Greenport Duin en Bollenstreek.

11 (14)

Otto Jelsma, voorzitter college van bestuur MBO Rijnland,Leiden

12 (-)

Roland Marx, directeur-bestuurder Dunavie, Katwijk

Wim van der Plas, Floral Trade Group, Rijnsburg

13 (-)

Sebastiaan Lagendaal, directeur Pieterskerk Leiden

14 (13)

Stephan Stokkermans, Grand Hotel Huis ter Duin, Noordwijk.

14 (18)

Bastiaan de Roo, directeur PLNT Leiden

15 ( 17)

Dennis van der Werff, Van der Werff Infra, Alphen aan de Rijn

15 (15)

Marc Sandelowsky, directeur Space Campus Noordwijk

16 (16)

Elles in ’t Veld, voorzitter ondernemersvereniging VOA

16 (-)

Johan Oudendal, Oudendal Groep, Wassenaar.

17 (17)

Marco Beijersbergen, voorzitter economic board Duin en

17 (-)

Nico Geerlings, Flexible Human Services

18 (22)

Christiaan Rood, LeydenJar, Leiden.

19 (-)

Daan Luining, Meatable, Leiden

20 (25)

Marius Hovius, directeur Rabobank Leiden e.o, Leiden.

21 ( 16)

Bollenstreek, Sassenheim 18 (-)

Peter Heijkoop, burgemeester Leiden

19 (-)

Ton van Houten, voorzitter Raad van Bestuur Zorg en Zekerheid Leiden

20 (20)

Anouk Noordermeer, wethouder Alphen aan den Rijn.

Singha Witteman, Rebel Horeca Groep, Leiden.

21 (-)

Tjeerd Scheffer, Stichting Leiden Marathon.

22 (-)

Herma van Piekeren, Stichting Kunstklank, Noordwijk.

22 (-)

Gerda van den Berg, voorzitter Historische Vereniging

23 (7)

Henk Jan en Johan van Maanen, Bakkerij van Maanen, Katwijk.

24 (-)

Jan en Evelien Roggeveen, The Brothers Company, Noordwijk.

25 (-)

Joost van Schie, Kaasboerderij De Eenzaamheid Warmond.

10

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 8 | DECEMBER 2024

Oud Leiden.

23 (-)

Gerard van As, wethouder Alphen aan den Rijn

24 (24)

Esther Peters, directeur Leiden Bio Science Park, Oegstgeest

25 (-)

Annemiek Rutters, voorzitter raad van bestuur Alrijne, Leiden.

DE MACHT IN DE REGIO

namelijk Joost van Schie (25) uit Warmond. Ooit werkzaam in de Amsterdamse financiële sector maar hij koos uiteindelijk voor de boerderij van zijn ouders op een eiland in de Kagerplassen. Kaasmaken laat hij nog over aan zijn ouders maar Joost is druk bezig om op een duurzame manier te boeren én de producten te vermarkten via de Oogstwinkels. Nog niet vergelijkbaar met grote jongens uit deze lijst maar een slimme gast met goede ideeën die boeren perspectief biedt in onzekere tijden.

Gezakt

Als er nieuwe ondernemers komen, moeten anderen eruit of zakken. Dat betekent niet altijd dat het niet goed meer gaat maar soms is er gewoon niks spannends te melden. Dus dat Jantine Heemskerk van groenteverwerker Fresh and Easy zakt, betekent niet dat het daar slecht gaat. Yvonne van der Hulst van het gelijknamige bouwbedrijf is nog steeds voorloper op duurzaamheid maar andere bouwers volgen inmiddels. Ook Bob Meijer en Johan Klerks van de Brasserie Groep Leiden gaan lekker door en van Singha Witteman van de Rebel Groep verwachten we echt nog wel wat. Misschien volgend jaar weer een paar plekjes omhoog? Diek Parlevliet van het Visserijbedrijf Parlevliet en Van der Plas zakt een paar plekken. Het visserijbedrijf van Parlevliet en Jan van der Plas trekt zich terug uit de Faroëreilanden en presenteerde in april een nieuw schip met de naam Jan Maria. Het schip kan op drie soorten vis tegelijk vissen én per dag honderd ton invriezen. De Katwijkers staan op de Quotelijst met een geschat vermogen van 620 miljoen euro maar in eigen woonplaats lijken ze niet bereid om wat water

in de wijn te doen rond de komst van een stadsparkje op de Kwakelwei. Tja, dat kost punten.

Bestuurders Top 25

Genoeg over de ondernemers, we hebben ook nog bestuurders waarover we wat kwijt willen. Op die lijst is er veel vernieuwing. Commissaris van de koning Jaap Smit bijvoorbeeld is vervangen door Wouter Kolff die op 4 september aan de slag is gegaan. Hij heeft nog geen plek op de lijst want eerst maar eens kijken hoe hij het doet. Ook Sjaak van der Gouw is weg als boegbeeld bij de GGD. Hij leidde de organisatie door de hectische coronajaren heen en zijn opvolger Geertje Ariëns mag dealen met de op handen zijnde rijksbezuinigingen op preventieve gezondheidszorg. Burgemeester Liesbeth Spies gaat weg, na tien jaar Alphen aan den Rijn. Zij wordt voorzitter van Aedes, de vereniging van woningcorporaties.

Top drie

Maar eerst de top drie. Op de eerste plek Wim Weijland, directeur van Rijksmuseum voor Oudheden in Leiden. Een museum dat keer op keer spraakmakende tentoonstellingen voor elkaar krijgt waarbij bijzondere objecten van over de hele wereld bij elkaar worden gebracht. Op dit moment zijn topstukken uit de Bronstijd uit heel Europa bij elkaar gebracht. Geen museumbaas die enorm op de borst roffelt dus doen wij het maar een keer.

Op de tweede plek gedeputeerde van verkeer en vervoer Frederik Zevenbergen.

Weliswaar is er nog niks concreets over de noordelijke ontsluiting van de bollenstreek, er is wel groen licht voor een tunnelplan bij Lisse en er wordt geëxperi-

menteerd bij de rotonde richting de A44 in Sassenheim . En bijna iedereen is superblij met de deze zomer geopende Corbulotunnel waardoor bewoners van de Leidse Churchilllaan eindelijk rust hebben.

Op drie de nummer een van vorig jaar Rogier van der Sande. Een dijkgraaf met visie maar moest hij nu echt voorzitter van de Drie October Vereeniging worden? Heeft hij geen belangrijker zaken aan zijn hoofd dan feestvieren zoals een lek in de net uitgeteste piekberging of de dure renovatie en uitbreiding van de waterzuivering in Haarlem. In een tijd met een veranderend klimaat waardoor het eeuwenoude Hoogheemraadschap van Rijnland steeds meer moeite moet doen om te zorgen voor droge voeten én voldoende water, is een feestfunctie aannemen toch echt niet de allerbeste zet.

Nieuwkomers

Een opvallende nieuwkomer is dit jaar Roland Marx, directeur/bestuurder van de Katwijkse woningcorporatie Dunavie (12). Marx bracht rust in de tent, scoorde goed tijdens een recente visitatie en laat zien wat sociale huisvesting echt is. Een campagne om de huurders erop te wijzen tijdig hulp in te roepen bij dreigende financiële problemen om uiteindelijk huisuitzetting te voorkomen, getuigt daarvan.

Dunavie werkt voorts aan veel projecten in Hoornes-Noordoost, de torenflats en Valkenhorst plus aan verduurzaming van het woningbezit. Marx heeft wel als voordeel dat hij te maken heeft met een gemeentebestuur dat ook sterk inzet op bestrijding van armoede door inkomenssteun en bijvoorbeeld een speciale ziektekostenverzekering bij de regionale zorgverzekeraar Zorg en Zekerheid.

LIJST BESTUURDERS NUMMER 1 Wim Weijland - directeur van een museum dat keer

LIJST BESTUURDERS NUMMER 2 Frederik Zevenbergen - Bijna iedereen is superblij

LIJST BESTUURDERS NUMMER 3

op keer spraakmakende tentoonstellingen brengt.

met de deze zomer geopende Corbulotunnel.

tijd van veranderend klimaat.

Rogier van der Sande: Feestvierende dijkgraaf in een

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 8 | DECEMBER 2024

11

DE MACHT IN DE REGIO

Reden dat Gerard Mostert (9) een plekje stijgt. Een wethouder die het goede voorbeeld geeft en bij weer en wind de fiets pakt. Hij strijdt onvermoeibaar voor extra woningbouw, zelfs als hij daarvoor in het autominnende Katwijk onpopulaire maatregelen als betaald parkeren moet invoeren. Hij verloor weliswaar een referendum over deze maatregel maar wie niet waagt, wie niet wint. Als hij straks de eerste paal mag slaan op Valkenhorst, is zijn missie geslaagd maar voorlopig moet hij nog een paar hobbels overwinnen. We houden hem in de gaten.

Een andere nieuwkomer is Sebastiaan Lagendal, sinds 1 augustus de nieuwe directeur van de Pieterskerk in Leiden in plaats van de vertrokken Frieke Hurkmans. De geboren Leidenaar maar in Haarlem wonende Lagendal verdiende zijn sporen bij de H’Artmuseum (voorheen de Hermitage) in Amsterdam en het museum Van de Geest in Haarlem. Hij heeft al aangegeven uit te kijken naar de komst van het nieuwe museum van Wiet Pot dat vlak om de hoek moet komen. De gefortuneerde Warmonder, die deels in Londen woont, investeert miljoenen in het prestigieuze Huis van Leiden waarvoor hij inmiddels panden aan het Rapenburg heeft gekocht. Het nieuwe museum voor joods-christelijke kunst dat volgens kenners van internationaal allure gaat worden, gaat prima samen met de Pieterskerk. Blijkbaar ziet Lagendal dat in. Een samenwerking met toekomst dus.

Een andere nieuwkomer is Peter Heijkoop, burgemeester van Leiden. Een man die in korte tijd al kennis heeft gemaakt met veel groeperingen in de stad dus dat belooft wat. Ton van Houten van Zorg en

Stijgers

We noemden hem al eerder, de Katwijkse wethouder Gerard Mostert. Hij steeg een plekje en hij was niet de enige. Ook Martijn Bulthuis, directeur Leiden & Partners, ging omhoog van 10 naar 9.

Leiden is in 2025 de Nationale Onderwijsstad, zo werd tijdens de Nacht van

Leraar bekend gemaakt. Weer een mooie manier voor de stad om zich in de kijker te spelen zoals eerder als Europese Stad van de Wetenschap in 2022. Mooi ook dat het precies samenvalt met het 450- jarige bestaan van de Universiteit van Leiden. Ook Maarten Prins van de Greenport Duin en Bollenstreek stijgt een paar plekjes. Prins is gewoon begonnen met een proefveld, houdt zich bezig met het inzetten kunstmatige intelligentie en drones. Alles om de bollenteelt te verduurzamen. Geen gemakkelijke klus dus alle lof. Dat het project Remote Sensing voor Sierteelt waarbij wordt samengewerkt met Unmanned Valley en NL Space Campus, woensdag 27 november de Computable Award in Utrecht onderstreept dat.

Vooral als je bedenkt dat de concurrentie bestond uit bedrijven als KPN, NVIDIA, ProRail, Intel en Adyen.

Dalers

Niet heel populair bij ondernemers maar wel een bestuurder met visie en lef. De Leidse wethouder Ashley North. Hij is druk bezig om het autoverkeer in de stad terug te brengen en het neerzetten van laadpalen. Critici melden echter dat hij met niks en niemand rekening houdt, al kun je dat ook vertalen als koershouden.

Iedereen weet dat de stad zonder veel auto’s enorm opknapt maar toch is het soms ook handig om mensen en ondernemers mee te krijgen. Ook Douwe Biesma, bestuursvoorzitter LUMC, en Hester Bijl en Annetje Ottow van de Universiteit Leiden leveren wat plekjes in. De twee organisaties zijn van groot belang voor Leiden én omgeving maar even kwam hier wat minder nieuws vandaan. Volgend jaar wellicht weer als de Universiteit van Leiden haar 450- jarige bestaan viert. n

LIJST BESTUURDERS NUMMER 19 Ton van Houten - Investeert met Zorg en Zekerheid

LIJST BESTUURDERS NUMMER 25

Peter Heijkoop - burgemeester van Leiden heeft al kennis gemaakt met veel groeperingen in de stad.

flink in preventie. Een verzekeraar met visie.

kaart gaan zetten.

LIJST BESTUURDERS NUMMER 18

12

Zekerheid gaat volgend jaar met pensioen. De ziektekostenverzekeraar doet veel in de regio en investeert flink in preventie. Echt een verzekeraar met visie dus. Ook iemand die zich bezig houdt met gezondheid is Tjeerd Scheffer. Hij organiseert de Leiden Marathon en sinds dit jaar met de Vierdaagse van de Bollenstreek. Hij was topsportcoördinator van Leiden en stond aan de wieg van de ZZ Leiden Basketball. Daarnaast houdt hij zich bezig met de Leidse Rembrandt Dagen. Allemaal evenementen die de stad en omgeving op kaart zetten.

Nog een nieuwkomer is Gerda van den Berg, de voorzitter van de Historische Vereniging Oud Leiden. Van den Berg kennen we als de voorzitter van de woningcorporatie die het opnam tegen de universiteit toen die de huurhuizen van het Doelencomplex wilde slopen. Nu staat ze op de bres voor de historische stad. Een vrouw met een club om rekening mee te houden. Nog een nieuwkomer is Gerard van As, wethouder van Alphen aan den Rijn. Hij kan eindelijk de Gnephoek gaan bebouwen.

En tot slot Annemiek Rutters van Alrijne.

Het ziekenhuis draaide vorig jaar zwarte cijfers maar kwam dit jaar weer slecht in het nieuws door sluiting van het laboratorium. Samen met Ivo van der Klei en Peter Jue mag Rutters Alrijne goed op de kaart zetten.

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 8 | DECEMBER 2024

Annemiek Rutters - Mag Alrijne weer goed op de

STERKSTE SCHAKEL VAN RIJNLAND 2025

Klantgerichtheid duidelijk maken aan de jury

‘Ik hoop dat wij terughoren wat wij zelf ook fijn vinden om te doen’ TEKST HANS VAN DALEN, ADVISEUR MARKETING COMMUNICATIE

Meedoen aan de Sterkste Schakel betekent dat je bedrijf onder een vergrootglas wordt gelegd.

Eerst leg je in een artikel uit wat je voor je klanten betekent en vervolgens wil de jury je ook het hemd van het lijf vragen. Waar willen de deelnemers zelf het liefst op beoordeeld worden? krijgen de deelnemers zomaar commentaar van mensen die helemaal vers tegen hun bedrijf aankijken.’

Leren van goed commentaar

Toen bloemenwinkel Bloemboutique93 in Boskoop van Mariëlle Massar net een jaar bestond is de zaak beoordeeld.

Mariëlle: ‘Dat is een service van branchevereniging VBW om je te helpen je bedrijf op te bouwen. Daarbij werden wij ook bezocht door een mystery shopper.

Die had als enige commentaar dat wij té zorgvuldig binnen haar budget voor een boeket waren gebleven!’ Nog belangrijker vindt ze de beoordeling van de toegankelijkheid van de winkel. ‘Wij streven er naar iedereen in onze zaak te zien en iedereen zich thuis te laten voelen. Dat wij een kleine winkel hebben helpt natuurlijk, maar je moet het ook echt persoonlijk invullen.’

‘WIJ STREVEN ER NAAR IEDEREEN IN ONZE ZAAK TE ZIEN EN IEDEREEN ZICH THUIS TE LATEN VOELEN. DAT WIJ EEN KLEINE WINKEL HEBBEN HELPT NATUURLIJK, MAAR JE MOET HET OOK ECHT PERSOONLIJK INVULLEN’ ‘Een goede ondernemer weet precies waarop hij beoordeeld wil worden.’ Harry de Reus, organisator van de Sterkste Schakelverkiezingen in Rijnland (en Kennemerland) kent zijn pappenheimers.

‘Meestal zie ik bij binnenkomst bij een genomineerd bedrijf al waar ze echt hun

best voor doen. Dan vinden ze het ook leuk wanneer ik dat al meteen opmerk.

Natuurlijk verschilt dat ook per sector. In de horeca is gastvrijheid vanzelfsprekend, maar meekijken in de keuken niet. Bij sommige autobedrijven is het andersom.

Met het meedoen aan de Sterkste Schakel

Dit seizoen neemt nóg een ondernemer ‘in de bloemen’ deel aan de Sterkste Schakel. Ron en Nancy van der Spek van

By Spek in Abbenes hebben een aantal winkel, in de regio en daarbuiten. ‘Wij hebben de VBW ook eens naar een van onze winkels laten kijken. Wij hebben zeker gebruik Hun commerciële advies hebben wij zeker gebruik van gemaakt.

Dat ging om de breedte en de prijsstelling van onze boeketten. Maar hoewel wij zeker naar ze geluisterd hebben, hebben wij – met het oog op onze klantenkring –

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 8 | DECEMBER 2024

13

STERKSTE SCHAKEL VAN RIJNLAND 2025

Sterkste schakel van de regio Rijnland 2025

Genomineerden

per 11 december 2024

De Sterkste Schakel Trofee is dé ondernemingsprijs voor de regio Rijnland. Eenmaal per jaar wordt deze prestigieuze erkenning toegewezen aan de meest klantgerichte onderneming van de regio. Voor de Sterkste Schakel Verkiezing van de regio Rijnland 2025 zijn de volgende bedrijven tot nu toe genomineerd: AUTOMOTIVE

BOUW, INSTALLATIE & TECHNIEK MIDDELGROOT

HORECA & RETAIL FOOD

CARROSSERIEBEDRIJF ZWARTJES KOUDEKERK AAN DEN RIJN

AQUA MEIJERS ROELOFARENDSVEEN

DE VOLIÈRE NOORDWIJKERHOUT

AUTOBEDRIJF MARIO VAN DER HELM WADDINXVEEN

HERRUER GROND- WEG- EN WATERBOUW SASSENHEIM

DRINXX NOORDWIJK NOORDWIJK

AUTOBEDRIJF J.C. BAARSE AALSMEER

MULTIGLAS BV/AMBRA KOZIJNEN SASSENHEIM

BANKETBAKKERIJ DE VLAAM WADDINXVEEN

JVK AUTO SCOOTER SERVICE/GARAGE OBBES LEIMUIDEN

AANNEMERSBEDRIJF DEN HERTOG HAZERSWOUDE-DORP

GEBR. WOP SASSENHEIM

BOUW, INSTALLATIE & TECHNIEK GROOT AKERDOME BV TER AAR DE LANGE HOUTTECHNIEK NIEUWVEEN TROTSHOUT.NL/VINCENT AZIER SCHILDERWERK LEIDEN

CAFÉ BARRELZZ VOORSCHOTEN

DIENSTVERLENING GROOT

WELGELEGEN KITCHEN & DRINKS VOORHOUT

ANDERS BV AMSTELVEEN OPLEIDINGSBEDRIJF SPB GOUWE EN RIJNSTREEK WADDINXVEEN

INTERNATIONAAL ZAKENDOEN

KOOYMAN SIERBESTRATING & TUINHOUT DE KWAKEL

EYECATCHER B.V. NIEUWVEEN

HGN SECURITY/TRAFFIC & EVENTSUPPORT NIEUWKOOP

INTERNATIONAL FLEX JOB B.V. AALSMEER

MEIJVOGEL HOUT KATWIJK AAN ZEE

GROENGROEP BV BOSKOOP

COMFORTA NIEUWKOOP NIEUWKOOP

VASTGOEDZORG VAN DER WEIDE VOORSCHOTEN

ALL CLEANING PRODUCTS LISSE

CRANESOLUTIONS KATWIJK AAN ZEE

AANHUIS TER AAR TER AAR

EVAL B.V. RIJNSBURG

FA. VISSER & ZN. WADDINXVEEN

KUIJPERS - TECHNISCH DIENSTVERLENER LEIDEN

RETAIL NON-FOOD SCHOUTEN SCHOENEN NOORDWIJKERHOUT H.M. MEEUWISSEN VOORHOUT

DIENSTVERLENING KLEIN

L.J. SPORT SASSENHEIM

BOUW, INSTALLATIE & TECHNIEK KLEIN

JJ COMPUTERSERVICE SASSENHEIM

KEUKENSTUDIO VOORSCHOTEN VOORSCHOTEN

TIMMER- EN AANNEMERSBEDRIJF COR LUIJBREGTS BOSKOOP

GRAPHIC DESIGN BODEGRAVEN

HOLTMAN’S DIERENSPECIAALZAAK SASSENHEIM

DEMTECH BV ZOETERWOUDE- RIJNDIJK

BOOM NOTARIAAT VOORSCHOTEN

LANDWINKEL BYSPEK ABBENES

AJF & HOOGERVORST LEIDEN

NIELSON ZONWERING & MONTAGE OEGSTGEEST

BLOEMBOUTIQUE 93 BOSKOOP

GLASHANDEL W.W. VAN AKEN VOORSCHOTEN

GENIAALFIT LEIDEN

INTERMAT ALPHEN AAN DEN RIJN ALPHEN AAN DEN RIJN

PITCH MAKELAARS SASSENHEIM HAARAMBACHT HAZERSWOUDE HAZERSWOUDE-DORP

STERKSTE SCHAKEL VAN DE REGIO RIJNLAND 2025 GRANDE FINALE VRIJDAG 21 MAART 2025 GRAND HOTEL HUIS TER DUIN

STERKSTE SCHAKEL VAN DE REGIO RIJNLAND 2025

GRANDE FINALE

VRIJDAG 21 MAART 2025 TICKETS HTTPS://WWW.TICKETKANTOOR. GRAND HOTEL HUIS TER DUIN NL/SHOP/RIJNLAND2025 TICKETS https://www.ticketkantoor.nl/ shop/rijnland2025

14

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 8 | DECEMBER 2024

STERKSTE SCHAKEL VAN RIJNLAND 2025

WIJ WILLEN DE JURY OOK LATEN ZIEN HOEZEER WIJ BETROKKEN ZIJN BIJ DE EMOTIONELE BAND TUSSEN BAASJE EN HUISDIER. toch vastgehouden aan één van onze eigen dingen.’

Mede-ondernemers, met of zonder verstand van je eigen branche, kunnen je altijd aan het denken zetten. Ook dat is de opbrengst van deelnemen aan de Sterkste Schakel.

Niet bezuinigen op persoonlijke aandacht

‘Vorige week heb ik weer eens een nieuwe klant verrast,’ vertelt Fabian Geeraets, persoonlijke trainer van Geniaalfit in Leiden. ‘Hij was helemaal verrast dat ik hem nog tijdens de eerste oefening wel vier keer gevraagd heb hoe het ging en meteen zijn oefening al aanpaste. Dat was hij van zijn vorige sportschool helemaal niet gewend!’ Fabian wil het met de jury vooral hebben over de persoonlijke aandacht. ‘Wij leven in een wereld waarin ondernemers proberen te bezuinigen op persoonlijk contact – kijk naar de horeca waar je kunt bestellen met een app aan je tafel. Daar geloof ik helemaal niet in.

Zeker niet in mijn eigen vak als personal

trainer, maar eerlijk gezegd ook niet bij andere bedrijven.’

Dierenspeciaalzaak Holtman in Sassenheim is enorm. Er is bijzonder veel te krijgen en het team heeft veel kennis van producten, van aquariumbenodigdheden tot speeltjes en vele soorten voeding.

‘Onze kennis van zaken én hoe wij die binnen een familiebedrijf met een fijn team bijhouden vinden wij heel belangrijk. Maar wij willen de jury ook laten zien hoezeer wij betrokken zijn bij de emotionele band tussen baasje en huisdier. Alles dat wij doen is erop gericht die band zo goed mogelijk te houden. Dus hebben wij niet alleen aandacht voor de klant, maar ook voor hoe het dier zich gedraagt. Daar stemmen wij ons advies voor producten ook op af.’

Voorhout, meldde zich aan voor de Terras Top 100. ‘In 2022 eindigden wij als 18e, maar toen wisten onze medewerkers dat wij meededen. Dit jaar had ik ze niet gewaarschuwd en eindigden wij zelfs nóg hoger. Ik vond het vooral voor onze medewerkers fantastisch om van de mystery guest terug te horen hoe flexibel zij omgaan met ‘afwijkende wensen’. Dat vinden wij volstrekt normaal, maar wordt kennelijk bijzonder op prijs gesteld.’ Daar is hij vooral voor zijn medewerkers erg trots op: ‘Zij maken het iedere dag waar!’

Ewout Claassen en compagnon Hein Hoogervorst zijn nog niet zo lang bezig als Dick. ‘Wij hebben met ons bedrijf All Cleaning Products (Lisse) nog nooit onder een vergrootglas gelegen en er is nog weinig over ons gezegd.’ Maar zij weten wel wat zij het liefst horen over hun deelname. ‘Wij houden van écht netwerken: onze klanten onderling verbinden, bijvoorbeeld, en ook niet alles voor onszelf proberen te houden. Soms kun je een belangstellende beter naar een schoonmaakbedrijf doorsturen dan hem een schoonmaakapparaat voor eigen gebruik verkopen. Wij hopen dat de jury, de andere deelnemers en onze eigen klanten dat van ons herkennen.’ n

‘WIJ LEVEN IN EEN WERELD WAARIN ONDERNEMERS PROBEREN TE BEZUINIGEN OP PERSOONLIJK CONTACT

Wat horen ze het liefst?

‘Wij hebben dit jaar al een keer onder de loep gelegen.’ Dick Kraakman, eigenaar van Welgelegen, Kitchen & Drinks in RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 8 | DECEMBER 2024

15

STERKSTE SCHAKEL VAN RIJNLAND 2025

Vader en zoon van Beelen heten allebei Jaap en begonnen in 2000 sámen een bedrijf dat diensten verleent op het gebied van computers en randapparatuur. Dus noemden zij dat JJ Computerservice. Tweeënwtintig jaar later werken ze nog steeds prima samen. ‘Computers en randapparatuur zijn wel beter geworden sindsdien, maar de vraag voor onderhoud en reparatie is er niet door verminderd.’

JJ Computerservice

‘Te gek voor woorden dat onze service uniek is geworden’ ‘Wij hebben het alleen maar drukker gekregen. De grote elektronicaketens bestaan niet meer (Dixons, Mycom, Paradigit) of ze bieden überhaupt geen reparatie- of onderhoudsdiensten (Coolblue, Mediamarkt). Wij zitten dus heel goed met onze lokale, laagdrempelige dienstverlening voor alle mogelijke problemen met je computer.’ Bij JJ Computerservice kun je terecht voor grote en kleine zaken: ‘Upgrades van Windows, een printerkabel, vervangen van het scherm van je laptop, controle op malware, inkt of het vervangen van je harde schijf. Eigenlijk te gek voor woorden dat onze service uniek is geworden.’

Meer computers, meer dienstverlening

De winkel van senior en junior is vijf dagen per week open. ‘Loop vooral bij ons naar binnen met je apparaat. Wij GENOMINEERD kunnen altijd even kijken.’ Vrijwel iederSTERKSTE SCHAKEL een heeft inmiddels wel een PC of laptop 2025 met een printer voor thuisgebruik. ‘Daar

zijn vervolgens alle computers voor schoolgaande – en gamende -jongeren bijgekomen. En vervolgens namen mensen de werklaptop mee naar huis. Zo heeft een beetje huishouden meerdere computers in huis. Daar kregen wij het dus steeds drukker mee. En toen iedereen tijdens corona nog meer gebruik ging maken van computers was het hek helemaal van de dam.’

Gemak van de winkel

‘Wanneer je printerkabel is gebroken, je muis kapot is of je laptop de geest heeft gegeven, dan kan je natuurlijk een bestelling via internet doen. Bij ons kun je dezelfde dag een vervanging komen halen!

Bovendien krijg je voor grotere aankopen persoonlijk advies over de mogelijkheden. Het meeste is op voorraad beschikbaar en als het nodig is krijg je van ons reserve-apparatuur mee. Alleen wanneer je speciale wensen hebt voor je PC – die wij trouwens compleet naar je specificaties voor je kunnen samenstellen – zul je even geduld meten hebben.’

‘Wij denken dat wij uniek zijn in de Duin- & Bollenstreek. Het leuke is dat wij ook goed samenwerken met de elektronicabedrijven die er nog wel zijn. Telefoonwinkels en witgoedbedrijven sturen mensen met computervragen aan ons door. En andersom.’

Ook zakelijke klanten

Het toegankelijke vakmanschap verkopen ze gaandeweg ook aan meer bedrijven.

‘Wij besteden ongeveer 40% van onze tijd aan de ondersteuning van kleine bedrijven. Uiteraard zorgen wij met reparaties, onderhoud en de levering van benodigdheden dat zij kunnen doordraaien.

Maar wij monteren, beheren en onderhouden ook kleine netwerken. Problemen tackelen wij binnen twee uur. Ook dat is weer uniek.’ JJ Computerservice werkt voor bedrijven met enkele werkplekken.

‘Zolang het niet te complex wordt, maar je als ondernemer er ook geen tijd meer voor hebt om het allemaal zelf te doen.

Het maakt ons niet uit of je met Apple of Windows werkt, of dat je een eigen systeem hebt of in de cloud werkt. Wij zijn goed bij met alle gangbare software en systeemvereisten.’ n

JJ Computerservice Essenlaan 46, Sassenheim 0252 223 371 info@jjcomputerservice.nl www.jjcomputerservice.nl

16

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 8 | DECEMBER 2024

STERKSTE SCHAKEL VAN RIJNLAND 2025

‘Vacuumglas, dat is echt geweldig materiaal. Dunner dan HR++ en nog veel isolerender. Dat is heel mooi werken in panden of projecten waar het vervangen van de kozijnen niet kan.

Scheelt een heleboel werk bij het plaatsen,’ zegt Bob van Aken enthousiast, ‘en het scheelt in stookkosten. Het wordt ook niet voor niets BENGglas genoemd: Bijna Energie Neutraal gebouw.’

Glashandel W.W. van Aken

Van fotolijstje tot een glazen dak waar een boom doorheen groeit Glazen dak met bomen

Een van de meest uitdagende dingen die Van Aken in de afgelopen jaren mocht verzorgen kwam van een ontwerper van een restaurant. ‘In Zoetermeer staat een horecapaviljoen met een glazen dak. Niet zomaar een glazen dak, maar één waar een aantal bomen doorheen groeit. Wij hebben daarvoor de glasplaten geleverd én de expertise voor de juiste flexibele afdichting.’ Net zo lief levert en plaatst Van Aken het glas voor de trap in een villa of wanden in een kantoorgebouw. ‘Dat soort projecten maakt ons ánders dan andere glashandels; wij zeggen niet snel ‘nee’.’

Van Aken heeft het allemaal in huis. ‘Wij leveren álle soorten glas. Van een glaasje voor een fotolijstje tot en met de complete glazen puit van een kantoorgebouw.

Dat betekent dus ook dat wij een grote variëteit aan klanten hebben. Die proberen wij met zijn allen zo goed mogelijk te bedienen. Maar ik daag je uit om iets te bedenken op glasgebied dat wij níet zouden kunnen.’

Meer dan 100 jaar ervaring

Die uitdaging durft hij makkelijk aan. De Glashandel heeft een geschiedenis van meer dan 100 jaar. Oorspronkelijk voerde het bedrijf ook schilderwerken uit, maar het is onder leiding van Bob alleen nog maar actief in glas. En wat voor glas!

‘Isolatieglas, natuurlijk, maar ook veiligheidsglas, brand-, zon- en geluidwerend

glas; alles waar een architect of aannemer zijn pand mee wil verfraaien. En dan niet alleen glas voor buiten, ook glas voor binnen. Wij geven ze graag advies. En wanneer het dan op leveren aankomt, dan kunnen wij razendsnel schakelen.’

Snel schakelen

‘Wij werken voor particulieren en bedrijven. Hoewel dat heel verschillende soorten klanten zijn, krijgen ze van ons allebei dezelfde behandeling als het op nakomen van afspraken aankomt. Glas (zetten) is een cruciaal onderdeel van het bouwproces, dus zijn wij erg gebrand op betrouwbaarheid. Wij houden de lijntjes kort, met de bewoners van het pand, met aannemers en corporaties. En ook met de mensen op de werkvloer bij onze zakelijke klanten. Dus als een aannemer belt, dan krijgt-ie meteen antwoord.’

Glas is een bouwmateriaal

‘Glas is een bouwmateriaal,’ zegt Bob, ‘een materiaal dat thuis hoort in het rijtje: staal, hout en steen. Natuurlijk zijn wij dol op glas en op alle mooie dingen die je ermee kunt doen. Die mogelijkheden voor de toepassing van glas vertellen wij dus ook graag verder. Architecten en aannemers met feeling voor glas – die verder kijken dan glas als laatste onderdeel van een kozijn – ontvangen wij met open armen.’ n

Glashandel W.W. van Aken Starrenburglaan 17, Voorschoten 071 561 4410 info@glashandelvanaken.nl www.glashandelvanaken.nl

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 8 | DECEMBER 2024

GENOMINEERD STERKSTE SCHAKEL 2025

17

STERKSTE SCHAKEL VAN RIJNLAND 2025

Café Barrelzz – een gezellig oud bruin café in Voorschoten

‘Iedereen voelt zich in de tent is’ Marjan Handgraaf werkt al haar hele leven in de horeca en al die tijd al in Voorschoten. Sinds 2016 is ze zelf eigenaar van het ‘bruinste’ café in dat mooie dorp, op loopafstand van de oude dorpskerk aan het water van de Molenlaan, waar ’s winters wordt geschaatst. ‘Samen met mijn vaste medewerker Rob Scholtes heb ik van Barrelzz een echt dorpscafé gemaakt: met klaverjas, biljart en pubquiz, met bandjes en speciale feestavonden. Een huiskamer voor het dorp.’

‘Op dit adres zit al jaren een kroeg,’ vertelt Marjan, ‘daar heb ik ook zelf gewerkt, maar die was in de loop van d e tijd verpieterd en zijn gezelligheid kwijtgeraakt. Een paar jaar nadat ik daar ben weggegaan kreeg ik de kans er zelf een café te beginnen. Nu zijn de oude klanten weer terug en door de programmering van allerlei activiteiten hebben wij ook vele nieuwe klanten geworven.’

18

Door de week is het er met tientallen gasten gezellig. ‘Maar wanneer wij een ‘Hollandse avond’ houden of als het Nederlands elftal speelt dan kunnen wij makkelijk tweehonderd gasten hebben.’

Gaaf, gewoon publiek

Het publiek dat Barrelzz aanspreekt is de gemiddelde Voorschotenaar. ‘Wij zitten vlak bij de kerk, maar net in een andere

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 8 | DECEMBER 2024

richting dan de Voorstraat. Barrelzz is daarom makkelijk bereikbaar, maar zit ook tussen gewone buren. Ik wilde een café zonder opsmuk, waar je je makkelijk thuis voelt. Een aantal clubs had hier zijn vaste speelavond en die wilde ik hun oude, vertrouwde plekje teruggeven.

De aantrekkelijkheid van een zaak wordt volgens mij niet gemaakt door een abstracte formule, maar door geborgenheid.

STERKSTE SCHAKEL VAN RIJNLAND 2025

het best als er rust Dat lijkt simpel, maar daar moet je ook je best voor doen.’ Nu zijn die clubs weer terug en wordt er weer wekelijks gebiljart of geklaverjast. ‘Dat hebben wij weer uitgebreid met regelmatige pubquizzen, karaoke en darts.’

Opbouwen, stilvallen en weer door

In 2016 begon voor Marjan het weer opbouwen van de zaak. Ze veranderde de naam en zorgde dat de sfeer en de mensen weer terugkwamen. ‘Eind 2019 hadden wij de boel aardig op orde, en toen werd de horeca platgelegd.’ In die periode was Barrelzz misschien niet de huiskamer van Voorschoten, maar wel de keuken. ‘Wij zijn maaltijden gaan bezor-

gen en hoewel dat toen niet genoeg was om van te leven, hebben wij er wel een heleboel goodwill mee opgebouwd. Veel van die mensen komen nu regelmatig in het café. Die mensen ontmoeten bij ons weer anderen en zo waren wij na de corona snel weer op de been.’

Bedrijfsborrels en bijzondere avonden

‘Het leukste is het organiseren van de bijzondere evenementen.’ Toen er in 2021 op de vaart geschaatst werd stond Rob Scholtes met warme chocomel voor de deur. ‘Dat zal wel een uitzondering zijn, maar je vindt ons wel jaarlijks terug met een eigen tent op de kortebaandraverij.

De speltoernooien, de Hollandse avond, RIJNSTREEK

het samen voetbal kijken, het zijn de extra activiteiten waar ik enorm veel plezier aan heb. Het brengt leven in de brouwerij en het zet Barrelzz goed op de kaart.’ Zo zijn er ook steeds meer mensen die ontdekken dat je bij Marjan een uitstekende bedrijfsborrel kunt houden.

‘Het gaat bij ons niet om de kroeg, maar om de mensen!’ n

Café Barrelzz Molenlaan 35, Voorschoten 071 561 3701 info@barrelzz.nl www.barrelzz.nl

BUSINESS | NUMMER 8

| DECEMBER 2024

GENOMINEERD STERKSTE SCHAKEL 2025

19

STERKSTE SCHAKEL VAN RIJNLAND 2025

Comforta – meer dan 70 jaar dé specialist in footwear en shoe care

Nieuwkoops bedrijf schoenproductie en ‘Mijn vader importeerde al eind jaren zeventig uit het Verre Oosten en maakte na de val van De Muur meteen werk van export naar Oost-Europa. Zijn internationale oriëntatie hebben wij ruimschoots voortgezet,’ vertelt Corné van der Tang, ‘Comforta levert schoencollecties aan ketens en schoenwinkels van Canada tot Australië en schoenverzorgingsproducten met ons eigen merk Marla en exclusief distributiemerk Famaco in de hele Benelux.’

Op zijn kantoor in Nieuwkoop legt Corné enthousiast uit hoe zijn bedrijf van twaalf medewerkers zo’n grote internationale voetafdruk heeft. En hoe die groot gehouden wordt. ‘Nederland is en nog steeds een ‘schoenenland’ qua mode.

Bovendien zijn wij hier goed in design, in logistiek en in branding. Daarom komen retailers bij ons terecht voor schoenen.’ Die klanten ontmoet Comforta in de vaste showroom in Nieuwegein en op internationale beurzen. ‘Wij presenteren

20

ieder seizoen onze nieuwe collecties van eigen merken Super Cracks, Super Cracks Home en Studio Brin. Wij gaan ook bij hen op bezoek. Zo zijn wij met ons team het hele jaar op pad.’

Hechte contacten met Chinese producenten

‘De belangrijkste reden waarvoor klanten uit de hele wereld bij ons komen is onze betrouwbare werkwijze.’ Uiteraard noemt Corné ook de designs en de stijlen waar

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 8 | DECEMBER 2024

Comforta de vinger aan de pols van de mode heeft. ‘Maar de manier waarop wij werken, met lange relaties en onze goede contacten in de hele keten is het belangrijkst. Daar komt nog bij dat wij juist daardoor in staat zijn om ook nog relatief kleine series te kunnen produceren.’ In de loop van de jaren zijn hun leveranciers met hen meegegroeid. ‘Wij gaan een paar keer per jaar naar producenten in China en hebben daar zelfs persoonlijke banden gelegd: dat maakt het werk makkelijk.

STERKSTE SCHAKEL VAN RIJNLAND 2025

loopt voorop in n -verzorging Het enige dat het uitdagender maakt zijn de alsmaar complexere EU regels. Daar besteden wij dus steeds meer tijd aan.’

Shoe care is duurzaamheid

De tweede poot van het bedrijf is de shoe care. ‘Waarom zou je nieuwe schoenen kopen als je je oude nog wat langer mooi kunt houden? Met het eigen merk Marla levert Comforta een totaalpakket onderhoudsartikelen, inlegzolen en veters aan schoenwinkels, schoenmakerijen, reis- en lederwarenwinkels. Daarnaast is Comforta exclusief distributeur van het Franse merk Famaco, dat een soortgelijk assortiment in een andere stijl biedt. Bovendien maken we fournituren onder private label voor grotere retailers. In samenwerking

met ons andere bedrijf in Groningen, Jan van Velden & Co. B.V. - totaalleverancier voor schoenmakerijen, podologen en orthopeden-, zijn we een van de belangrijkste partners in deze specifieke markt.’ De markt van fournituren heeft een herwaardering gekregen. ‘Het sluit allereerst goed aan op duurzaamheid. Maar het is ook een goed product waarmee de winkelier een hechtere band kan opbouwen met zijn klant: niet alleen de schoen verkopen, maar ook advies geven over het onderhoud.’

Nog internationaler en nog meer merken

Corné is sinds 2023 enig eigenaar van het bedrijf. ‘Maar ik ben hier al veel langer werkzaam. In die tijd is Comforta steeds internationaler geworden, onder meer RIJNSTREEK

door het aantrekken van eigen agenten voor de Duitse markt. Dat gaf een impuls aan onze verkopen. Met onze zeventig jaar ervaring kunnen wij makkelijk meekomen, sterker nog: voorop lopen.

Door in te spelen op de nieuwe kansen willen we als duurzame partner van de retailers, met zowel schoenen als shoe care graag nog eens 70 jaar aan ervaring toevoegen.’ n

Comforta Nijverheidsweg 5, Nieuwkoop 0172 579 202 info@comforta.nl www.comforta.nl

BUSINESS | NUMMER 8

| DECEMBER 2024

GENOMINEERD STERKSTE SCHAKEL 2025

21

STERKSTE SCHAKEL VAN RIJNLAND 2025

CraneSolutions – solutions that make you smile

Het belangrijkste dat w bedrijfszekerheid ‘Als je een snelle typering wilt hebben van de kwaliteit van ons werk, denk dan een Zwitsers zakmes: robuust, veelzijdig, onverwoestbaar en altijd voorhanden.’ Rik Struiwigh is een ingenieur in hart en nieren en kan enthousiast vertellen over de geavanceerde techniek in de kranen en andere hijsoplossingen van CraneSolutions. Maar voor een bezoeker houdt hij het simpel, én overtuigend!

Struiwigh begon bijna vijf jaar geleden als operations manager bij het Katwijkse bedrijf. Sinds dit najaar mag hij zich algemeen directeur noemen. ‘Ik mag doorbouwen aan een bedrijf dat al meer dan vijftig jaar mooie en ook spannende hijsoplossingen levert, inspecteert en onderhoudt. Het belangrijkste dat wij daarbij doen is onder de huid van de klant kruipen, zodat wij precies weten wat hij nodig heeft.’ Daarom combineert het bedrijf keuringen, onderhoud, ontwerp én constructie. ‘Met onze onderhoudsservice

22

zorgen wij dat het werk bij klanten door kan gaan.’

Kranen in beweging houden

Een groot deel van het werk van CraneSolutions bestaat uit onderhoud en keuringen. ‘In heel Nederland verzorgen wij de jaarlijkse EKH-keuring voor zo’n 2.000 bovenloopkranen, kolomzwenkkranen en vele andere types kranen en takels. Die kranen staan of hangen bij staalbouwers en machinefabrieken,

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 8 | DECEMBER 2024

jachthavens en scheepsbouwers, in de petrochemie en zelfs de nucleaire industrie.

Onze monteurs verrichten onderhoud aan vele merken, niet alleen de kranen die wij zelf leveren. Maar omdat onze monteurs overal komen en het werk van de klant kennen krijgen wij ook veel vragen voor het leveren van onze eigen kraan- en hijsoplossingen.’ Naast de genoemde kranen bestaan die ook uit hijs- en hefmaterialen (hijsbanden, hijsjukken, handtakels). ‘Wij hebben voor iedere uitdaging een oplossing: direct uit het assortiment van onze fabri-

STERKSTE SCHAKEL VAN RIJNLAND 2025

wij leveren is kanten, zoals Stahl, maar ook samengestelde systemen die wij zelf ontwerpen en construeren.’

Krachten en bewegingen beheersen

‘Een hijsvraagstuk gaat zelden alleen over lasten op- en neer bewegen. Spullen moeten verplaatst worden of gedraaid.

Wij leveren niet alleen de componenten om dat mee te doen. Wij ontwerpen ook de complete constructie en kunnen zelfs de aansturing ontwerpen en bouwen. Een recent voorbeeld is een installatie voor een visserschip waarmee vis in- en uit het ruim gehaald kan worden. Onze engineers tekenden een machine, met de aansturing, die altijd stabiel blijft en die van afstand kan worden bediend, met behulp van

camera’s.’ Een Duitse autofabrikant kwam naar Katwijk voor het ontwerp van een stabiel, maar beweegbaar platform voor het testen van auto’s in de windtunnel. ‘Met dit soort klussen, die natuurlijk de krenten in de pap zijn, laten wij zien hoe goed wij in staat zijn om krachten en bewegingen optimaal te beheersen.’

Nederlandse markt. Dat wij naast de onderhoudswerkzaamheden dan ook nog zelf ontworpen oplossingen kunnen aandragen én complete nieuwe kraanof hijsconstructies, maakt ons vrijwel uniek.’ n

Zoveel mensen, zoveel kranen

Het Zwitserse zakmes van Rik en zijn collega’s heeft een grote veelzijdigheid.

‘Omdat wij op alle mogelijke plekken komen moeten onze mensen een grote variëteit aan vaardigheden kunnen inzetten. Zij kennen de weg in vele niet-standaardoplossingen en daarmee heeft ons bedrijf een mooie plek gevonden in de RIJNSTREEK

CraneSolutions Nijverheidstraat 12, Katwijk 071 409 2530 info@cranesolutions.nl www.cranesolutions.nl

BUSINESS | NUMMER 8

| DECEMBER 2024

GENOMINEERD STERKSTE SCHAKEL 2025

23

STERKSTE SCHAKEL VAN RIJNLAND 2025

Drinxx - ontdek, proef en geniet, sinds 1916

De klant verdient dat het simpel houden ‘Ik houd mijzelf en onze medewerkers aan slechts één managementregel: handel alles dat vandaag opkomt, vandaag af. Vragen, bestellingen, facturen, reclames: wanneer je meteen handelt, dan blijf je bij met de ‘workflow’. Nog belangrijker: ik vind dat de klant dat verdient.

Onze klanten: vooral de horecaklanten van onze groothandel hebben geen zin en geen tijd voor gedoe.’

Harry Wijdeveld was onder andere commercieel directeur van een bierbrouwerij in Limburg en een drankengroothandel in het midden van het land. ‘Daar heb ik geleerd om alle zaken voor onze klanten zo snel, simpel en transparant mogelijk te houden. Geef ze maximale vrije keuze, maak geen onoverzichtelijke prijs- en kortingschema’s en zorg voor persoonlijk contact: direct met de vaste chauffeur, met mij of aan de telefoon.’

Dat ze vervolgens alle mogelijke vragen

24

en problemen onmiddellijk afwerken wordt op prijs gesteld. ‘Het is ook gewoon leuk voor onszelf, wanneer je dingen meteen weg kunt werken. Klanten zijn er hartstikke blij mee en laten dat merken.’

Omzet in zeven jaar verviervoudigd

‘Ik heb zo vaak een café- of restauranteigenaar moeten helpen met zijn huur- of drankencontracten.’ Met zijn ervaring

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 8 | DECEMBER 2024

weet Harry waar hij het over heeft. ‘De manier waarop de grote concerns hun prijsafspraken maken is té onoverzichtelijk geworden voor de gemiddelde horecaondernemer. Die ziet door de bomen het bos niet meer. Staffelkortingen, statiegeldberekeningen, betalingskortingen, maar ook bruikleen van inventaris, maken het plaatje voor de horeca-ondernemer onduidelijk.’ Drinxx staat daar buiten. ‘Ik houd zelf ook van eenvoud en heb dus een heel eenvoudig plaatje voor

STERKSTE SCHAKEL VAN RIJNLAND 2025

wij altijd snel zijn en (potentiële) klanten.’ Kennelijk werkt het, want vanaf het moment dat hij de groothandel in 2017 overnam is zijn omzet verviervoudigd.

Oliemannetje

Werkt de werkwijze van Drinxx voor de leveranciers? ‘Als groothandel heb je twee soorten relaties: je afnemers én je leveranciers. Met onze achtergrond kennen wij die leveranciers ook en zorgen wij in beide richtingen voor rust – en overzichtelijkheid - in de handel. Misschien zijn wij wel meer een soort kussen, dan een oliemannetje.’ Hoe dan ook: de groei van het aantal klanten komt niet alleen van de mond-tot-mondreclame onder de afnemers. ‘Leveranciers tippen ons ook over afnemers die op zoek zijn

naar hulp of een nieuwe leverancier. Ook leveranciers waarderen onze bijdrage aan hun werk.’

High-end slijterijen

‘Onze drie slijterijen in Noordwijk, Den Haag en Voorhout bevoorraden wij natuurlijk vanuit onze eigen groothandel, met ongeveer 4.800 dranken. Door onze rechtstreekse contacten bij de fabrikanten en leveranciers hebben wij een breed en diep assortiment eon onderscheiden wij ons ten opzichte van andere slijters. Zo hebben wij, bijvoorbeeld, in alle drie de vestigingen een complete collectie van de betere champagnes van LVMH.’ In de winkels liggen bijna 2.500 artikelen van de mooiste wijnen, bieren en gedistilleerd uit de hele wereld. ‘Het leuke van de slijRIJNSTREEK

terijen is dat consumenten ons hier komen vragen naar het nieuwste van het nieuwste. Andersom komt ook voor: in de slijterijen proberen wij of nieuwe producten aanslaan. De relaties van horecabedrijven en met consumenten geven ons een breed beeld op de markt. Daar worden ze allebei beter van.’ n

Drinxx Groothandel Maarten Kruytstraat 24, Noordwijk 071 361 2182 info@drinxx.nl www.drinxx.nl

BUSINESS | NUMMER 8

| DECEMBER 2024

GENOMINEERD STERKSTE SCHAKEL 2025

25

STERKSTE SCHAKEL VAN RIJNLAND 2025

Groengroep – zó maak je tuinen

Bij GroenGroep is je De ‘groep’ bestaat uit vijf onderhoudsteams, twee aanlegteams, twee ontwerpers/planners en natuurlijk uit de eigenaren Lisette en Gerben van Dolder. ‘Lisette heeft sinds een paar jaar de verantwoordelijkheid voor de hele interne organisatie op zich genomen,’ zegt Gerben, ‘Ik ben de ‘buitenman’ die de contacten met de klanten onderhoudt en het werk begeleidt. Samen laten wij ons bedrijf flink groeien.’

Dat bedrijf bestaat al ruim veertig jaar.

Gerben is er als jonge hovenier in het vak begonnen. ‘Daarna heb ik een tijdje in de beplantingshandel gewerkt, maar daar miste ik het contact met de eindgebruiker.

Ik ben toen een eigen hoveniersbedrijf begonnen en dat lukte wonderwel. Uiteindelijk namen de oud-eigenaren van Groengroep contact met mij op met de uitnodiging om deel te nemen in hun bedrijf met het oog op overname.’ Dus is

26

hij nu weer terug en sinds 2020 alleen, met Lisette, aan het roer.

‘Nu je er toch bent . . .’

‘Wanneer onze hoveniers bij een klant zijn, dan zijn ze daar niet alleen voor hun taak, ze zijn er ook voor de klant. Het is heel simpel: klanten vragen altijd wel iets extra’s ‘nu je er toch bent’. Door daar open voor te staan krijg je uiteindelijk veel meer werk dan alleen die ene klus

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 8 | DECEMBER 2024

waarvoor je gestuurd was. Wij houden daar in onze planning rekening mee.’

Het is een manier van werken die voor de medewerkers en voor de klanten veel plezieriger is. ‘Het biedt kansen en verdiept de relatie met de klanten.’

Jaarlijks ‘mistletoe’evenement

Het warm houden van de relaties met de klanten is voor Gerben een belangrijk

STERKSTE SCHAKEL VAN RIJNLAND 2025

e tuin een feestje onderdeel van het werk. ‘Dat gebeurt natuurlijk het makkelijkst tijdens de regelmatige onderhoudswerkzaamheden – het grootste deel van onze tijdbesteding. Daarnaast ga ik zelf regelmatige bij klanten op bezoek, sturen wij een mailing rond aan onze klanten en organiseren wij een jaarlijks evenement.’ Vlak voor Kerst nodigen ze alle klanten en relaties uit in hun showruimte voor het ‘mistletoe’-evenement. ‘Om met zijn allen het jaar uit te luiden en onze dankbaarheid voor het mooie werk te tonen. Uiteraard krijgt iedereen dan een maretak mee naar huis.’

‘Ik vind een tuinontwerp mislukt,’ zegt Gerben, ‘wanneer mensen zeggen dat het

een echte Groengroep-tuin is.’ Zijn doel is juist een tuin te maken die voor 100% de tuin van de klant is. ‘Onze klanten zijn tuinliefhebbers die het zich kunnen permitteren om iets aparts, iets eigens van hun tuin te maken. Dan kun je dus niet komen aanzetten met formule-achtige tuinen. Wij houden van de uitdaging om het iedere keer bijzonder te maken.’ Daarvoor heeft Gerben na zijn overname van het bedrijf het team uitgebreid met een eigen tuinarchitect. ‘Samen halen wij de unieke wensen van de klant boven water en komt er een goed ontwerp tot stand.’

Ontwerpen die ook rekening houden met groei. ‘Iedere tuin is een lange termijn project: je hebt de natuur nodig om tot de

uiteindelijke vorm te komen. Daarna helpen of bedwingen wij die natuur om ervoor te zorgen dat de tuin blijft wat je er van verlangt.’ n

Groengroep De Oude Wijk 11, Boskoop 0172 216 732 info@groengroep.nl www.groengroep.nl

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 8 | DECEMBER 2024

GENOMINEERD STERKSTE SCHAKEL 2025

27

STERKSTE SCHAKEL VAN RIJNLAND 2025

Herruer GWW – niet te groot voor kleine projecten, niet te klein voor grote projecten

Nette, betrouwbare geen tegel teveel is

28

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 8 | DECEMBER 2024

STERKSTE SCHAKEL VAN RIJNLAND 2025

mannen, voor wie

In de hal van Herruer in Sassenheim staan drie zuilen met daarop miniaturen van graafmachines. Een subtiele maar aandacht trekkende manier om te laten zien waar het bedrijf voor staat: grond-, weg- en waterbouw. In 2025 viert het bedrijf zijn 75-jarig bestaan. Jasper en Jeroen Herruer – kleinzonen van de oprichter – staan aan het roer.

‘Jeroen is mijn neef’, legt Jasper uit, ‘wij zijn er met zijn tweeën enorm trots op dat wij de derde generatie die het bedrijf leidt mogen zijn. Het is bevredigend werk, waarbij je echt kunt zien hoe wij met het team een bijdrage leveren aan de inrichting van de openbare ruimte.’

Herruer maakt, ruwweg tussen Amsterdam en Rotterdam, terreinen bouwrijp, legt straatwerk, graaft en beschoeit watergangen, ontwerpt en bouwt riolen en zorgt voor groen- en terreinonderhoud.

‘De meeste opdrachtgevers zijn overheden (lokaal, provinciaal en nationaal) en daarnaast instellingen, corporaties en bedrijven met eigen terreinen.’

Aandacht besteden aan service

Voor Jasper is het diepgaande contact met opdrachtgevers een belangrijk onderdeel van het mooie van hun werk. ‘Wij zijn als bedrijf goed ingespeeld op de aard van onze opdrachtgevers. Ontwerp en uitvoering komen in nauw overleg tot stand, waarbij wij rustig met de opdrachtgever blijven door puzzelen tot het plan klaar is voor uitvoering.’ De aandacht

voor de klant houdt niet op na de planvorming. ‘Wij laten geregeld ons gezicht zien op het werk. Dat schept vertrouwen bij de klant en maakt het makkelijk om acuut bij te sturen.’

Team flexibel ingesteld

In 75 jaar is deze manier van dienstverlening in het DNA van het bedrijf doorgedrongen. ‘Onze medewerkers die weten hoe ze moeten omgaan met de opdrachtgevers. En met de buren! Werken in de openbare ruimte betekent dat je door Jan en Alleman wordt aangesproken. Bewoners hebben altijd wel iets te zeggen over losliggende tegels en overhangend groen.

Als wij daar iets aan kunnen en mogen doen, dan doen wij het. Bovendien communiceren wij erover met de opdrachtgever. Het heeft ons in de loop der jaren een reputatie van ‘betrouwbare, nette mannen’ opgeleverd. Daarmee onderscheiden wij ons in deze markt.’

Ontwerpen en engineeren

meest tevreden door ons werk netjes en zonder gedoe uit te voeren. Maar daar gaat een heel traject aan vooraf.’ Het gebeurt weinig dat Herruer een compleet uitgewerkt plan op het bureau krijgt. ‘Wij hebben de expertise in huis om opdrachtgevers vanaf de formulering van het eisenpakket te ondersteunen. Onze ontwerper denkt mee over de toepassing van materialen, maar vooral over de slimste manier om specifieke uitdagingen van de situatie aan te pakken. Geen opdracht is hetzelfde als een andere, maar met onze ervaring hebben wij al genoeg meegemaakt om zaken creatief aan te kunnen pakken. Daarmee zijn wij een waardevolle partner voor onze opdrachtgevers.’ n

Herruer GWW Madame Curiestraat 34, Sassenheim 0252 211 051 gww@herruer.nl www.herruer.nl

‘Onze opdrachtgevers maken wij het RIJNSTREEK

BUSINESS | NUMMER 8

| DECEMBER 2024

GENOMINEERD STERKSTE SCHAKEL 2025

29

STERKSTE SCHAKEL VAN RIJNLAND 2025

Thijs Kohlbeck en Chantal Remmerswaal zijn samen Pitch Makelaars: menselijke makelaars die met plezier en aandacht onder de huid van de koper en de verkoper van een huis kruipen. ‘Wij voelen onszelf persoonlijk betrokken bij iedere transactie. En als het even kan lopen wij vóór de markt uit.’

Pitch Makelaars – wij doen het graag anders

Niet haasten leidt tot tijdbesparing ‘Pitch bestaat dit jaar tien jaar,’ vertelt Thijs,’ maar ik ben zelf al bijna 25 jaar geleden begonnen in de makelaardij.’

Pitch begon hij met een oud-collega, maar vorig jaar is Chantal erbij gekomen: ‘Ik heb een aantal jaar geleden een carrièreswitch gemaakt die heel erg goed is uitgepakt.’ Wat ze met elkaar gemeen hebben is de belangstelling voor de mens(en) achter de transactie. ‘Je bent korte tijd nauw betrokken bij een aan- of verkoop die enorm belangrijk is in een mensenleven. Niet alleen wanneer de woning het ‘thuis’ van mensen betreft, maar bijvoorbeeld ook wanneer erfgenamen een ouderlijk huis verkopen of een belegger zijn eerste investeringsobject zoekt.’

Niet te koop, wel verkocht

‘Zij bellen ons: of wij nog wat hebben!’

Op de website van Pitch Makelaars staan twee dingen die elkaar lijken tegen te spreken: afgelopen jaar zijn er 89 transacties afgehandeld en tientallen woningen in de verkoop, maar er staan slechts enkele woningen bij ‘ons aanbod’.

‘Dat komt omdat wij het merendeel van ons werk vóór de markt uit doen. Wij zijn er voor de klant, niet voor onszelf.

Niet iedereen wil op Funda. Mensen vinden het fijn dat wij de aandacht GENOMINEERD beperkt houden.’ Op die manier creëert STERKSTE SCHAKEL Pitch Makelaars rust rond de transactie.

2025

30

‘Omdat mensen inmiddels wel weten hoe wij werken realiseren wij veel aan- en verkopen.’ Pas wanneer de verkoop dan gelukt is plaatst Pitch het makelaarsbord in de tuin, met als tekst ‘Niet te koop, wel verkocht’

Vrijmoedige marketing

‘Soms hangen wij ons bord ondersteboven. Wij houden er van om op een speelse manier aandacht te trekken.’ Zoals met de verloting van een Fiat 500 onder de eerste klanten bij de start van het kantoor in 2014. ‘Dat leverde toen onmiddellijk tientallen klanten op. Wij doen dingen graag ánders.’ Zolang het maar in het belang van de klant is. ‘Zo gaan wij ook in op verzoeken van mensen om te informeren of een pand te koop staat. Ik neem dan contact op met de eigenaar. Dat levert vaak genoeg succes op.’

Met dezelfde aandacht voor marketing

helpen ze verkopers met het promoten van hun pand. ‘Eerst door goed te kijken naar de elementen die bijzonder zijn en daarna door een stylist in te schakelen die ervoor zorgt dat dat uitstekend in beeld komt.’

Rust in een overspannen markt

‘Tekort aan woningen en inflatie maakt de woningmarkt onrustig. Het gevolg is haast en overbieden. Ik vind het onacceptabel,’ zegt Chantal, ‘dat daardoor de menselijke kant van de zaak in het gedrang komt. Wij doen ons best om daar buiten te blijven. Het voordeel voor de koper en de verkoper is niet alleen een beter financieel resultaat, maar vaak ook een transactie die dóórgaat. Onze relaxte manier van werken leidt dus juist tot tijdbesparing en onthaasting!’

Loop dus vooral eens binnen in Voorhout of Sassenheim om te ontdekken hoe Pitch je ánders kan helpen. n

Pitch Makelaars Hortuslaan 6, Sassenheim / Oosthoutplein 9, Voorhout 0252 211 690 / 0252 769 132 info@pitch.nl / info@pitchmakelaars.nl www.pitch.nl / www.pitchmakelaars.nl

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 8 | DECEMBER 2024

STERKSTE SCHAKEL VAN RIJNLAND 2025

RIJNSTREEK

BUSINESS | NUMMER 8

| DECEMBER 2024

31

STERKSTE SCHAKEL VAN RIJNLAND 2025

WIJ ZIJN EEN BRANDPUNT VAN GEZELLIGHEID IN DE STRAAT. DAAR KOMEN MENSEN OP DE BONNEFOOI OP AF. OOK ALS ZE ALLEEN ZIJN: ZE KOMEN TOCH WEL EEN BEKENDE TEGEN'

32

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 8 | DECEMBER 2024

STERKSTE SCHAKEL VAN RIJNLAND 2025

Gebroeders Wop – eetcafé voor de kenners uit de buurt

Iedere avond vanachter de bar sfeer brengen Achter een smalle gevel aan de Hoofdstraat in Sassenheim heerst zes dagen per week gezelligheid. De zaak van de broers Lars en Sten Woppenkamp loopt achter die gevel nog vele meters door. ‘Op een topavond kunnen wij ruim 200 gasten een goede avond bezorgen. In ons eetcafé serveren wij de lekkerste spareribs van de streek, wij maken cocktails in de bar, DJ’s draaien hun muziek op onze installatie en wij hebben zelfs een binnentuin.’ De broers draaien zo goed dat ze al stilletjes nadenken over het ‘breder maken van het bedrijf’.

‘Toen wij hier begonnen, konden wij nog geen biertje tappen. De vorige eigenaar verraste ons in 2017 met de vraag of wij zijn café wilden overnemen,’ zegt Lars.

‘Daarvoor waren wij actief als makers en bezorgers van sushi (de eerste in Sassenheim). Dit was onze stamkroeg, dus kenden wij de eigenaar.’ Na die eerste verrassing moesten de broers even goed nadenken: Kunnen wij dit? Hebben wij het geld? Kunnen wij klanten binden?

Wat voor soort café willen wij zijn?

‘Daar waren wij best snel over uit. Al is het maar omdat Sassenheim een fijn dorp is. Wij kennen iedereen: gasten en horeca collega’s. Dat is misschien wel doorslaggevend: wij kennen onze gasten bij naam. En iedere nieuwe gast zien wij later weer terugkomen met zijn of haar vrienden!’

Sfeer van vóór naar achter

Gebroeders Wop toont zich achter de gevel allereerst als eetcafé. De bar staat in het midden van de zaak, met daarachter de caféruimte, een aparte zaal en de tuin. ‘In de loop van de avond verschuift de sfeer van vóór naar achter. Mensen komen een hapje eten en blijven hangen

in de zaak wanneer wij de muziek wat harder draaien. Op vrijdag en zaterdag programmeren wij vaak ‘live’ muziek, een DJ of een band, en op zondag een iets ander soort optreden.’ Gebroeders Wop staat voor die sfeer ruimschoots bekend in Sassenheim, maar heeft ook regelmatig gasten van verder weg. ‘Heerlijk om iedere avond vanachter de bar de stemming erin te houden.’

‘Het gaat niet vanzelf’

‘Toen het besluit gevallen was hebben wij flink aan tijd en geld geïnvesteerd in ‘Gebroeders Wop’. Wij hebben veel zelf gedaan: de voorgevel, het interieur, de tafels en aankleding, geluidswering, nieuwe koelingen in de keuken, zelfs de tuin. Alles om de sfeer naar onze eigen stijl te veranderen en onze gasten de beste kwaliteit te kunnen bieden. De beste spareribs van de streek, de sushi die wij nog steeds maken, en de cocktails moeten toch uit een goede keuken en van een goede bar komen!’ Om de drukte aan te kunnen hebben ze een jong team van zo’n vijftien mensen. Sinds 2017 hebben ze het concept van de zaak goed kunnen neerzetten, zijn de mensen ingewerkt en RIJNSTREEK

werken ze zelfs goed samen met andere horecabedrijven in Sassenheim.

Iedereen komt er

Door de brede uitstraling van Gebroeders Wop heeft de zaak een grote groep gasten kunnen binden. ‘Wij zijn een brandpunt van gezelligheid in de straat. Daar komen mensen op de bonnefooi op af. Ook als ze alleen zijn: ze komen toch wel een bekende tegen. Overdag komt jan en alleman voor koffie op het terras(je), aan het einde van je werkdag zie je collega’s komen borrelen. Wij zijn sowieso een prima plek voor vrijmibo’s. ‘Kom maar op met je collega’s.’ n

Gebroeders Wop Hoofdstraat 173, Sassenheim 0252 227 448 info@gebrwop.nl www.gebrwop.nl

BUSINESS | NUMMER 8

| DECEMBER 2024

GENOMINEERD STERKSTE SCHAKEL 2025

33

STERKSTE SCHAKEL VAN RIJNLAND 2025

Carosseriebedrijf Zwartjes – professioneel op weg

Ontwerp, bouw én carrosserieën voor transportbedrijven ‘Sinds 1831 - echt waar: 1831! – zijn familieleden Zwartjes actief als wagenmaker.’ Dat is een historie waar de huidige eigenaar, Frans Zwartjes, natuurlijk apetrots op is. ‘Vooral omdat het ons al bijna tweehonderd jaar gelukt is om met de tijd mee te gaan. Wat wij tegenwoordig bouwen is state-of-the-art, waar veeleisende klanten voor in de rij staan.’

‘Wij zijn niet de goedkoopste,’ zegt Frans, ‘maar wij zijn beslist de carrosseriebouwer die het verst gaat voor zijn klanten.’ Wij hebben een aantal veeleisende klanten met zeer specifieke wensen voor hun logistieke werkwijzen. Bijvoorbeeld een laadklep van Dhollandia monteren waar ook nog een meeneem heftruck aan bevestigd kan worden. ‘Dit zijn wensen die andere carrosseriebouwers niet kunnen of willen vervullen. Wij wel.

34

Die oplossing voor die meeneem heftruck hebben wij hier zelf bedacht en uitgevoerd en die kun je volgens Dhollandia zelf - nergens in Nederland zo krijgen.

Alleen jammer dat wij er geen patent op kunnen krijgen,’ lacht hij.

Vertrouwen in vakmanschap

Misschien komt het wel door die geschiedenis van bijna 200 jaar. ‘Wij krijgen

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 8 | DECEMBER 2024

geen stress van ‘vreemde vragen’, omdat wij in de loop van de tijd echt alles wel eens voorbij hebben zien komen. Of in ieder geval het vertrouwen hebben dat wij er met ons vakmanschap wel uitkomen.’ Dat gaat lang niet altijd over bijzondere dingen. ‘Juist met de oplossingen voor kleine zaken kunnen wij ook goed scoren. Extra vastzet mogelijkheden in de carrosserie die precies passen bij de beladingswijze van de klant. Of een zelf

STERKSTE SCHAKEL VAN RIJNLAND 2025

onderhoud van veeleisende een simpele bedachte manier om ervoor te zorgen dat het bandje van de topklep niet iedere keer afscheurt. Die laatste is dan weer een oplossing voor een veel voorkomende irritatie onder chauffeurs.’

Met datzelfde vakmanschap voert Zwartjes natuurlijk ook het onderhoud uit van voertuigen met hun meer of minder bijzondere opbouw.

Innovaties voeren de boventoon

‘Wij hebben klanten in de regio, maar soms ook wel van verder weg. In de transportwereld is redelijk goed bekend wat wij voor onze klanten kunnen betekenen. Dus krijgen wij nieuwe klanten vooral ‘door horen zeggen’. Ook de leveranciers waar wij mee werken willen nog

wel eens een speciaal geval doorsturen.’

Daarbij draait het bij Zwartjes altijd om het ontwerpen van wagens die net niet standaard zijn. ‘Het belangrijkste dat wij voor een klant kunnen betekenen is het op een creatieve, innoverende manier toepassen van technieken. Diverse type carrosserieën, laadkleppen, laadkranen, schuifwanden, zelf lossende vloeren, verwarming, koelingen, zonnepanelen, noem maar op: wij hebben ze niet bedacht, maar wij weten ze wel net zo te construeren dat ze iets speciaals doen.’

Klein maar fijn

Met hun bijzonder maatwerk kunnen ze een kleine, maar fijne, groep vaste klanten bedienen. ‘Onze klanten weten wat ze aan ons hebben. Wij hebben er geen van RIJNSTREEK

beide belangstelling voor om als bedrijf heel veel groter te worden: dan zou de aandacht voor onze klant verminderen, terwijl wij juist door die aandacht tot de mooie oplossingen komen. De kracht van ons bedrijf is juist dat wij onze ogen open houden voor nieuwe dingen door ons níet vast te leggen op veel werk van hetzelfde.’ Precies de manier om bijna tweehonderd jaar het bestaansrecht van je bedrijf te blijven houden.’ n Carrosseriebedrijf Zwartjes Hoogewaard 199, Koudekerk aan de Rijn 071 341 2381 info@zwartjes-bv.nl www.zwartjes-bv.nl

BUSINESS | NUMMER 8

| DECEMBER 2024

GENOMINEERD STERKSTE SCHAKEL 2025

35

STERKSTE SCHAKEL VAN RIJNLAND 2025

Kooyman – Dé sierbestrating specialist

Hoe verschillende soo bedrijf versterken Henk Kooyman, naamgever van het bedrijf, begon ooit een agrarisch loonbedrijf: kilveren, sloten uitbaggeren, terreinwerk. Soms kwamen er uit werkzaamheden tuinproducten vrij, denk aan spoorbielzen, beton- en grindtegels. Deze werden op het terrein opgeslagen en weer doorverkocht aan particulieren.

Vanaf 1990 besloot Henk Kooyman zich daarom ook te gaan specialiseren in de verkoop van sierbestrating en aanverwante tuinproducten. ‘Die twee takken van sport zijn in de loop der jaren samen uitgegroeid tot gelijkwaardige bedrijvigheden. Een uitstekende combinatie van klantengroepen!’ Zus en broer Annemarie en Guus, huidige eigenaren van het bedrijf, leggen uit waar het bedrijf naartoe gaat.

‘De combinatie van die twee bedrijvigheden is een gouden zet gebleken, die houden wij er in. Want zowel in de jaarlijkse seizoenen als in de grotere economische schommelingen vullen ze elkaar perfect aan. En dan hebben wij het nog niets eens over de combinatie van expertises.’ Die vraag naar bielsen en gewassen grindtegels ontstond misschien uit bij-

36

zaak, maar had zeker te maken met de reputatie van Kooyman. ‘Klanten waren vertrouwd met de kwaliteit van het grondwerk en onze dienstverlenende instelling. Het was voor hen alleen maar extra makkelijk wanneer de materialen ook door ons geleverde konden worden.

Andersom werkt het nu ook: particulieren waar meer nodig is dan alleen maar wat

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 8 | DECEMBER 2024

tegels leggen, kunnen wij met klein tot (zeer) groot grondwerk bedienen.’

De (openbare) ruimte mooier maken

‘Al onze klanten hebben hetzelfde doel, maar ieder project is anders. Of wij nu wegen aanleggen, het materiaal leveren voor een tuin of plantsoen of een school-

STERKSTE SCHAKEL VAN RIJNLAND 2025

orten klanten een plein inrichten. Het gaat er altijd om, om de buitenruimte mooier en leefbaarder te maken. Dat is een hele motiverende insteek van ons werk.’ De grote opdrachtgevers kunnen zij daar op twee manieren mee helpen. ‘Allereerst weten wij van aanpakken. Wij hebben zowel de machines en de mensen als het inzicht om werkzaamheden vlot te laten verlopen.

Ten tweede hebben wij verstand van materialen. Wij kennen de trends en het aanbod in de markt: van het meest duurzame hout tot en met vele soorten tegels. Zo kunnen wij – in bouwteam – makkelijk het gesprek aan met werkvoorbereiders en architecten om tot het mooiste resultaat te komen.’ Met die aanpak zijn ze erin geslaagd de professionele klanten-

kring in een paar jaar tijd goed uit te breiden. ‘Nu staan wij stevig op twee pijlers.’

Duimen tegen keuzestress

De variatie aan materialen voor in de tuin is enorm. Bij Kooyman doen ze er alles aan om de klanten te helpen daar overzicht in te krijgen. ‘Wij hebben een grote kas van 2.000 m2 ingericht met sierbestrating, afscheidingen, tuinhout en accessoires, waar bezoekers lekker onderdak doorheen kunnen dwalen. Er is zelfs een donkere kamer met een assortiment tuinverlichting.’ Zelfs wanneer je het de klanten zó makkelijk maakt zijn er dingen te bedenken om ze nog verder te helpen. ‘Het aanbod van tuintegels is groot

en wij kregen veel vragen of prijs- en kwaliteitsverschillen. Daar hebben wij de ‘duimen’ voor bedacht. Iedere tegel- of steensoort krijgt van ons één tot zeven duimen om de verschillen duidelijk te maken. Sindsdien zijn er twee dingen gebeurd: wij krijgen mínder klachten, omdat mensen beter weten wat ze kopen én de verkoop van materialen met méér duimpjes (dus hógere kwaliteitsklassen) is gegroeid.’ n Kooyman Sierbestrating & Tuinhout Poelweg 2, De Kwakel 0297 560 575 info@kooymanbv.nl www.kooymanbv.nl

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 8 | DECEMBER 2024

GENOMINEERD STERKSTE SCHAKEL 2025

37

STERKSTE SCHAKEL VAN RIJNLAND 2025

Meijvogel Hout – al het maatwerk voor uw interieur

‘Naast mooie interieurs ook voor bescherming’ Mart Meijvogel jr. laat trots een full colour 3D design zien van een appartement dat door Meijvogel van vloer tot wand wordt ingericht. Deuren, raamdecoratie, vloeren, kozijnen en kasten, in een samenhangende kleurstelling en alles helemaal op maat bedacht en uitgewerkt.

‘Prachtig werk en een mooi voorbeeld van al onze vaardigheden. Toch mooi als je weet dat mijn vader ooit begonnen is met een doe-het-zelf-winkel.’

Die doe-het-zelf-winkel van Mart sr. is de basis van de reputatie van Meijvogel Hout. De werkplaats waar deuren en kozijnen worden gemaakt en kasten worden voorgemonteerd op ’t Heen is buiten beeld. Maar de winkel in de Burgersdijkstraat is voor klanten een bekende plek. ‘Eigenlijk hebben wij hier te weinig ruimte om alles te kunnen laten zien wat er te bieden is. Maar mensen

38

weten de weg en de bezoekers die wij krijgen komen gericht. Niet om te snuffelen – zoals op een woonboulevard – maar met gerichte vragen. Klanten die op afspraak komen kunnen wij hier in alle rust bedienen.’

Niet de enige, wel goed vindbaar

‘Wij zijn niet de enige in ons vak in de

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 8 | DECEMBER 2024

buurt, maar wij hebben wel een eigen uitstraling.’ Mart jr. licht toe hoe de winkel zich positioneert. ‘Wij mikken erop om maatwerk zo bereikbaar mogelijk te maken. Je hóeft geen villa-eigenaar te zijn om toch heel fraai maatwerk te kunnen krijgen. Dat leveren wij op basis van onze ervaring en inzicht en met meubel-, deuren-, en vloerenmerken waarmee wij weer kunnen lezen en schrijven.’ Om dat

STERKSTE SCHAKEL VAN RIJNLAND 2025

maken zorgen wij nu in de streek – want ze krijgen klanten uit de hele Duin- & Bollenstreek – goed over het voetlicht te krijgen maken ze zorgvuldige reclame online en op social media.

‘Wij meten dat en merken dat het werkt.

Zo breiden wij stap voor stap onze naamsbekendheid uit.’

One-stop-shop voor interieur

Behalve een goed oog voor design en mooie producten om dat te realiseren levert Meijvogel Hout alle mogelijke montage diensten. ‘Wij zijn niet voor niets gestopt met de doe-het-zelfwinkel: mensen laten het graag aan ons over. Dat is natuurlijk ook veel beter voor het eindresultaat,’ lacht Mart. ‘En om het mensen

nóg makkelijker te maken kunnen wij ook al het bijbehorende werk voor je coördineren. Van sloop tot en met het volledig bewoonbaar maken. Laat het ons maar van a tot z regelen!’

Interieurs beveiligen tegen inbraak

Twee jaar gelden zijn de Meijvogels een tweede bedrijf begonnen: Meijvogel Inbraak Beveiliging. ‘Wij hebben onze expertise op het gebied van bouwkundige beveiliging (hang- en sluitwerk) uitgebreid met een team medewerkers van een voormalig specialist op het gebied van elektronische beveiliging. Een goede combinatie: wij kunnen bestaande klanten nog beter kunnen bedienen en wij kunnen RIJNSTREEK

aan het werk voor nieuwe soorten klanten.’

Meijvogel levert het hele palet: intercoms, camerabewaking, (elektronische) sleutelsystemen en alarmsystemen. ‘Nu timmeren wij niet alleen aan de weg in de particuliere markt, maar kunnen wij alle mogelijke gebouwenbeheerders helpen.

Vve’s, bedrijven en instellingen zijn bij ons aan het goede adres.’ n

Meijvogel Hout Burgersdijkstraat 10, Katwijk 071 407 4605 info@meijvogelhout.nl www.meijvogelhout.nl

BUSINESS | NUMMER 8

| DECEMBER 2024

GENOMINEERD STERKSTE SCHAKEL 2025

39

STERKSTE SCHAKEL VAN RIJNLAND 2025

Akerdome – elektrotechnisch onderhouds- en installatiebedrijf

‘Wij hebben de toekom techniek én mensen’ ‘Ons bedrijf groeit en kán ook nog steeds groeien.’ Ronald Akerboom is er zichtbaar trots op.

Trots op de opdrachten die ze krijgen van kwekers, aannemers, particulieren en vele verschillende soorten bedrijven. ‘Ik ben er ook trots op dat ik veel jongelui uit de buurt aan ons bedrijf kan binden. Er ligt voor hen heel veel en heel gevarieerd werk voor het oprapen bij ons.’

‘De toekomst van ons soort bedrijven is door de wens voor energiebesparing én verdergaande mechanisering rooskleurig.

Maar,’ legt Akerboom graag uit, ‘wij moeten ons nu al gaan voorbereiden op een tweede golf van werk. Want álle techniek die mensen nu in woningen installeren - warmtepompen, accu’s, (auto)laadpunten, elektrische apparatuur – zal op een normale manier slijten en onderhoud nodig hebben. Een flink deel zal ook overbodig worden door de alsmaar snellere ontwikkelingen. Wij zijn daar nu

40

al alert op, zodat de investering van particulieren en ondernemers in nieuwe technologie zo lang mogelijk, en zo veilig mogelijk, functioneert en dus rendeert.’

Van scholier tot projectleider

Akerboom heeft zijn bedrijf in nog geen twintig jaar tijd laten groeien van één – hijzelf – tot ongeveer zestig medewerkers. ‘Wij hebben een jong team. Ze komen vooral uit de buurt en krijgen van mij alle ruimte om zich te ontwikkelen.

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 8 | DECEMBER 2024

Sommigen hebben hier als scholier al klusjes gedaan op zaterdag.’ Wanneer je op die manier bedrijf bij het bedrijf betrokken raakt, de kans krijgt je te ontplooiien en te blijven dan kun je zomaar projectleider worden, zoals medewerker van het eerste uur Danny van Eijk: ‘Ronald heeft het bedrijf ingedeeld in acht divisies en ik kreeg de leiding van de groep woninginstallaties. Sinds kort vormen wij samen met hem en de andere projectleiders een MT, een meedenk team. Een stuk makkelijker voor Ronald.’

STERKSTE SCHAKEL VAN RIJNLAND 2025

mst in huis, in De projectleiders van de acht divisies staan dus ook allemaal met naam en eigen 06-nummer vermeld op de site.

‘Oppakken wat anderen laten liggen’

‘Voordat ik voor mijzelf begon was ik medewerker technische dienst bij een kweker,’ vertelt Ronald. ‘De aanleg en het onderhoud van hun installaties is nog steeds een van de belangrijkste pijlers van ons bedrijf.’ Voor alle klanten, net als bij die kwekers, geldt dat zij zich willen focussen op hun eigen hoofdzaken en alle techniek en installaties aan Akerdome overlaten. ‘Dus zijn wij van ontwerp tot en met inspecties bij hun apparaten betrokken. Om hun hoofdzaak ongestoord door te laten gaan doen wij het onder-

houd zelfs 24/7.’ Daarin is er niet één specialiteit. ‘Nou ja,’ zegt Ronald, ‘met onze instellingen zijn wij wel geneigd álles op te pakken dat anderen laten liggen. En wij gaan niet zomaar apparatuur vervangen, meestal lukt het ons wel om eerst te repareren.’

Verlichting, mechanisatie, klimaat

De elektrotechniek is voor alle divisies de basis van het werk. ‘Die elektrotechniek wordt van oudsher ingezet voor licht, kracht en klimaat. Uiteraard kun je met een combinatie van die drie de mooiste resultaten halen. Zoals zelfsturende klimaatinstallaties die koelingen, ventilatie en zonwering gebalanceerd aansturen.

In de toekomst verwachten wij dat de RIJNSTREEK

verschillende systemen nog meer met elkaar gaan communiceren. Niet alleen letterlijk, overigens, ook figuurlijk: wij kunnen je warmwaterboiler nu al laten werken als energieopslag van je zonnepanelen of windmolen, ruim voordat je warm water nodig hebt. Kun je je voorstellen hoeveel energie efficiency er mogelijk gaat worden? Wij wel! n

Akerdome Langeraarseweg 127A, Ter Aar 0172 748 010 info@akerdome.com www.akerdome.com

BUSINESS | NUMMER 8

| DECEMBER 2024

GENOMINEERD STERKSTE SCHAKEL 2025

41

STERKSTE SCHAKEL VAN RIJNLAND 2025

L.J. Sport – dé sportspeciaalzaak in de Duin- & Bollenstreek

‘Je moet iedere klant met elkaar’ ‘Wij zijn genomineerd, denk ik,’ zegt Richard Landwer Johan, ‘omdat wij de verwachting van de klant overtreffen. Dat is waar wij met ons team iedere dag naar streven. Niet alleen goede schoenen, mooi sportmateriaal en een grote collectie kleding, maar vooral ook uitvoerig de klant helpen om de juiste te selecteren. En ‘juist’ heeft dan veel meer te maken met zijn of haar fysiek en de intensiteit van het gebruik.’

Zolang het lukt om die verwachtingen te blijven overtreffen weet Richard dat zijn winkel bestaansrecht heeft en dat klanten zullen blijven komen. ‘Dat bestaansrecht zit wel goed, omdat wij in de winkel een dienst kunnen verlenen die je elders nog maar weinig krijgt en bij kopen op het internet al helemaal niet. Dat is het persoonlijke, vakkundige advies dat wij kunnen geven. Wij kennen de sporten en hebben oog voor de persoon die een bepaalde sport uitoefent. Je krijgt van ons dus altijd een persoonlijk advies.’ In het team besteden ze onderling ook tijd aan het

42

nabespreken van klanten en hun wensen.

‘Dat moet je willen, dan blijf je scherp.’

Zoveel mensen, zoveel sporten

L.J. Sport (van Landwer Johan) is een grote zaak. Veel vierkante meters, groot assortiment en een groot team van 18 mensen. ‘Dat zie je niet veel meer. Maar juist door die omvang op één plek kunnen wij een beter product leveren dan het internet. Wij bieden dezelfde kwaliteit, maar vooral ervaring. Of je nu voor voetbalschoenen, voor teamkleding met

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 8 | DECEMBER 2024

bedrukking of voor tennisrackets, je krijgt bij ons keus en uitleg met verstand van zaken. Dat scheelt een hoop keuzestress ten opzichte van het oneindige aanbod op het web.’ Die sporten beoefenen ze ook allemaal zelf. ‘En wanneer er een nieuwe sport opkomt, zoals padel, dan gaan wij dat uiteraard ook voor onszelf uitproberen.’

Schoenen hebben een functie

Schoenen vormen de hoofdmoot van de verkopen van L.J. Sport. ‘Goede schoenen!

STERKSTE SCHAKEL VAN RIJNLAND 2025

willen nabespreken Want bij de meeste sporten worden voeten zwaar belast en is verkeerd schoeisel daarom een van de belangrijkste redenen voor ongemak en soms zelfs blessures. Dus is het ons doel om goede schoenen aan te meten.’ Voor hardlopers, wandelaars, voetballers, hockeyers, en noem maar op is de manier waarop je je lijf gebruikt maatgevend voor de soort schoen. ‘Wij kijken dan ook naar het postuur en de leeftijd van de klant. Hoe intensief beoefent hij zijn sport? Wij willen vervolgens ook je voeten zien.

Doorsnee voeten bestaan namelijk niet.

Wij hebben voldoende anatomische kennis in huis om juist voor jouw voeten de juiste schoen uit te kiezen.’ Die aanpak werkt ook bij yogapants, compressiesokken en tennisrackets. ‘Wij willen de klant helpen met spullen die bij hun lichaam passen. Dat maakt de sport plezieriger.’

Iedere dag in de winkel

Tot een paar jaar terug had L.J. Sport drie vestigingen. ‘Daar zijn wij mee gestopt.

Ik vond het niet lekker werken om alsmaar op en neer te rijden. Dat ging ten koste van mijn aandacht voor de klant.

Nu ben ik iedere dag in de winkel. Ik ben aanspreekbaar, vang soms drukte op of geef een wachtende klant wat afleiding.

Het werkt een stuk beter en de klanten die voorheen naar een van die andere twee vestigingen kwamen, komen nu naar Sassenheim.

Een nieuwe fase

Binnenkort breekt er een nieuwe fase aan voor L.J. Sport. Sport 2000 L.J. Sport gaat namelijk verhuizen! ‘Ivm het aflopende huurcontract moesten we op zoek gaan naar een geschikt pand van miniRIJNSTREEK

maal dezelfde grootte (425 m²). Na een intensieve speurtocht zijn we terechtgekomen bij het leegstaande pand van BCC in Lisse met een winkeloppervlakte van 500 m². We gaan er een nog mooiere winkel van maken en hebben er zin in!’

Bijzonder is ook dat zoon Patrick Landwer Johan te zijner tijd het bedrijf zal overnemen. Hiermee blijft het familiebedrijf stevig verankerd in de toekomst.’ n

L.J. Sport Hoofdstraat 191, Sassenheim 0252 240 777 info@LJsport.nl www.LJsport.nl

BUSINESS | NUMMER 8

| DECEMBER 2024

GENOMINEERD STERKSTE SCHAKEL 2025

43

STERKSTE SCHAKEL VAN RIJNLAND 2025

What you see, is what you get. De 3,5 hectare van Hein Meeuwissen zijn ieder voorjaar een waar pelgrimsoord voor liefhebbers van bloemen. ‘Jaarlijks houden wij open dagen op de kwekerij. Dan kunnen bezoekers - afhankelijk van het weer en het seizoen – een deel van onze meer dan 650 soorten, waarvan 300 narcissen, komen bekijken. Dan kunnen onze klanten zelf alle mooie bloemen zien waarmee ze hun tuin kunnen versieren.’

H.M. Meeuwissen – kwekerij van verwilderingsbollen

Hoe een kleine kweker een uniek plekje in de markt veroverde Behalve die open dagen – in het voorjaar én het najaar – gaan Hein en echtgenote Corrine ook ‘on tour’. ‘Ook weer in beide seizoenen bezoeken wij vele kwekerijdagen, planten- en bloemenmarkten door het hele land. Onze vertrouwde clientèle weet ons daar te vinden. Veel particulieren die zelf hun tuin verzorgen, maar ook tuinontwerpers van naam. Ons assortiment is zo groot en vooral zo uitzonderlijk dat juist de trendsetters er heel graag bijzondere dingen mee doen.’ Zo leverde Meeuwissen bollen voor een tuin die Piet Oudolf aanlegde voor Chanel in Parijs en voor de Engelse ambassade.

World Daffodil tour op bezoek

De open dagen en het bezoek aan de GENOMINEERD tuinmarkten passen goed bij de belangSTERKSTE SCHAKEL rijkste kopersgroep van de kwekerij. ‘Wij 2025 kweken voor groothandel en particuliere

handel en die laatste wordt steeds groter.

Dat past ons als zeer gespecialiseerde kweker. Wij zoeken het niet in de bulk, maar in de bijzonderheden.’ Meeuwissen kan daardoor bollen leveren die anderen niet (meer) hebben. ‘Onze klanten weten ons daarvoor te vinden.’ Natuurlijk zijn dat klanten uit Nederland. Zij kennen Meeuwissen als ‘Hein de narcissenman’.

Het zijn ook liefhebbers van verder weg.

Zo ontving Meeuwissen dit jaar een groep van enthousiastelingen uit de hele wereld tijdens hun World Daffodil tour.

Catalogus én website

Twee keer per jaar stelt het bedrijf een catalogus samen met het aanbod. ‘Die catalogus sturen wij rond. Klinkt ouderwets, maar werkt als een trein onder onze doelgroep. Wanneer de catalogus op de mat ploft begint hun dromen over de nieuwe tuininrichting.’ Tegelijkertijd

heeft Meeuwissen zijn hele assortiment ook in een webshop staan. ‘De webshop past heel goed bij ons soort bedrijf. Met de catalogus als inspiratie komen de meeste bestellingen daar binnen. Maar de open dagen en het bezoek aan vele beurzen en markten houden ons werk wel persoonlijk.’

Klanten persoonlijk kennen

‘Wij hebben in Leiden een klant van 91 jaar, die al meer dan vijfentwintig jaar bij ons zijn bollen koopt. Er zijn klanten waarvan wij weten dat ze – deels met onze bollen – wedstrijden voor de mooiste tuin winnen. Wij kennen de grondsoort van de tuin van sommige klanten.

Wij weten wie wij met welke soorten het meest blij kunnen maken. Wij besteden er tijd aan om zo dicht mogelijk bij de klant te blijven.’ Doordat Meeuwissen de keuze voor maximale variatie voor een veeleisende doelgroep heeft gemaakt is hij ‘bevrijd’ van de drang naar de goedkoopst mogelijke productie die vele grootschalige bedrijven in de branche voelen.

‘Wij kunnen goede prijzen vragen voor ons werk.De exclusiviteit van vele soorten, onze uitvoerige ondersteuning van de klanten en ons verhaal geven ons bedrijf een uniek plekje in de markt.’ n

H.M. Meeuwissen Loosterweg 10A, Voorhout 0622 891 872 hein@meeuwissenvoorhout.nl www.meeuwissenvoorhout.nl

44

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 8 | DECEMBER 2024

STERKSTE SCHAKEL VAN RIJNLAND 2025

Nielson Zonwering & Montage

Lekkerder wonen en werken achter een goede zonwering ‘Zodra de zon gaat schijnen staat bij ons de telefoon roodgloeiend. Maakt ons niet uit, hoor’ zeggen Niels en Lotty. ‘Wij zijn eraan gewend om in het voorjaar en de zomer dubbel zo hard te werken.’ Het is ook echt dubbel zo hard voor Niels, want hij garandeert de kwaliteit van zijn montagewerk door álles zelf te doen. En wanneer er onverhoopt tóch iets gerepareerd moet worden, dan komt hij dat ook zelf doen.

Het bedrijf heet niet voor niets Nielson Zonwering & Montage. ‘Ik vind het monteren zelf gewoonweg leuk werk, maar het is ook de beste manier om voor kwaliteit te zorgen. Aan het begin van het traject kom ik zelf inmeten, dan wil ik aan het einde van het traject zelf zien of alles goed uitkomt. Ik wil het zodanig monteren dat de zonwering op de juiste wijze functioneert. Of het nu een uitvoerige met elektrische bediening is of een eenvoudige. Dan kan ik bij het opleveren en de gebruiksinstructie tevreden weg.’

Zonwering is koeling!

Zo’n mooie oude markies aan een woning is niet alleen stijlvol. ‘Het is ook koel! Zonwering levert een belangrijke bijdrage aan het koel houden van je huis.

Het is ook een hele simpele oplossing die letterlijk niet binnen komt en die nog leuk staat ook.’ En dat werkt niet alleen wanneer je binnen blijft. Buiten zit je in je achtertuin ook plezieriger onder een zonwering. ‘Naast de bekende knikarmschermen en uitvalschermen leveren wij ook windvaste pergola- en serrezon-

wering die met een uitval van maar liefst 5 meter geleverd kunnen worden.’ Sinds de coronatijd blijkt het ook een stuk lekkerder te werken achter zonwering. ‘In kantoorgebouwen heb je dat vaak al, maar velen die thuis ‘op de slaapkamer’ zaten te werken hebben wij met een rolluik of screen geholpen.’ Een rolluik dat ook nog het voordeel heeft dat het de kamer verduistert en isoleert, wat prettig is voor een goede nachtrust.

Reclame en goede recensies

‘Mensen kopen niet ieder jaar een nieuwe zonwering – zeker niet als wij hem geleverd hebben’ lacht Niels. ‘Dus moeten wij het voor aanwas van nieuwe klanten hebben van onze goede naamsbekendheid. In de omgeving van Oegstgeest maken wij reclame in het huis-aan-huisblad en op winkelwagens bij een grote supermarkt en een tuincentrum. Maar na bijna tien jaar zelfstandig werken levert de mond-tot-mondreclame ook veel nieuwe aanvragen op. Het is vervolgens leuk om op je website te kunnen laten zien hoe

tevreden mensen dan zijn.’ Particulieren ut de omgeving weten Nielson te vinden.

‘Gebouwenbeheerders van kantoren, serviceflats en scholen helpen wij ook.

Die waarderen het één-op-één contact ook.’

Veel keuze, maar niet teveel

Zonweringen zijn er in vele soorten, maten en kleuren. ‘Wij kunnen onze klanten helpen met standaardoplossingen en met maatwerk. Dat maatwerk geldt niet alleen de grootte van het raam, maar zeker ook de vorm (ronde markiezen, bijvoorbeeld) en de bediening. Voor een zo goed mogelijk advies komen wij eerst vrijblijvend bij de mensen thuis. Zo hebben wij een goed beeld van de mogelijkheden en kunnen we gelijk de wensen van de klant bespreken. Hierna volgt de offerte op maat, een bezoek aan de showroom kan vervolgens erg handig zijn als de klant nog ergens over twijfelt. De showroom is op afspraak te bezoeken zodat er alle tijd is om de producten te bekijken en vragen te bespreken. Met de grote mogelijkheid aan dessins en kleuren is er bijna altijd een mooie oplossing voor elke situatie.’ n

Nielson Zonwering & Montage De Boeg 4E, Oegstgeest 071 542 6388 info@nielsonzonwering.nl www.nielsonzonwering.nl

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 8 | DECEMBER 2024

GENOMINEERD STERKSTE SCHAKEL 2025

45

STERKSTE SCHAKEL VAN RIJNLAND 2025

Graphic Design Bodegraven – van huisstijl tot website

Vastgoedcommunicatie ‘Binnen zes tot acht weken,’ vertelt Claudia Kastelein, ‘maken wij de complete verkoopcampagne voor een bouwproject. Van bouwtekening tot en met de website, de brochures en de banners. In een vers ontworpen huisstijl die het karakter van het bouwproject weergeeft en teksten die de juiste doelgroep aanspreken.’ Samen met haar twee collega’s, Femke en Amy, maakt Claudia jaarlijks tientallen producties.

‘Ik ben erin gerold toen ik voor het bouwbedrijf van mijn vader een huisstijl ging ontwerpen. Dat is nu ruim dertig jaar geleden. De combinatie van bouw en communicatie ligt ons ontzettend goed en wij hebben er in bouwend Nederland een goede reputatie mee opgebouwd.’

Het geeft goed aan hoe je je als creatieve dienstverlener kunt ‘ingraven’ in je onderwerp. ‘Dat moet ook wel, want onze klanten hebben hoge verwachtingen.’

Korte lijnen, korte termijnen

De hoge verwachtingen van opdrachtgevers komen vooral voort uit de korte

46

tijdslijnen waarop producties gereed moeten zijn, wat vaak samenhangt met de noodzaak om snel te schakelen bij de start van de verkoop van nieuwbouwprojecten. ‘Dit is belangrijk omdat timing in de vastgoedmarkt cruciaal is: de lancering moet aansluiten bij marktontwikkelingen, bouwplanning en financieringsstromen. Een uitstel van enkele weken kan niet alleen invloed hebben op het enthousiasme van potentiële kopers, maar ook op de doorlooptijd van het hele project.’

Claudia en haar collega’s kunnen snel schakelen doordat ze precies weten

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 8 | DECEMBER 2024

waar het om draait en beschikken over een goed ingespeeld netwerk van professionals, zoals drukkers en tekstschrijvers, die met hen mee schakelen. ‘Samen werken we als een geoliede machine. Onze verregaande mate van procesautomatisering maakt het mogelijk om efficiënt te werken en kwaliteit te leveren, zelfs onder hoge tijdsdruk.

Regionale opdrachtgevers die landelijk actief zijn

‘Onze opdrachtgevers, zoals projectontwikkelaars, makelaars en aannemers opereren vaak regionaal, maar hun

STERKSTE SCHAKEL VAN RIJNLAND 2025

die verrast en verbindt projecten strekken zich uit over heel Nederland. Daarom bezoeken wij locaties vaak zelf om het unieke karakter mee te nemen in onze ontwerpen. Een project in een historische omgeving vraagt om een ontwerp dat aansluit bij het lokale erfgoed, terwijl een stedelijke omgeving een frisse, eigentijdse uitstraling vereist.

Zo zorgen wij ervoor dat elk project opvalt én past bij zijn omgeving.

Deze aandacht voor details zorgt ervoor dat campagnes niet alleen visueel sterk zijn, maar ook geloofwaardig en relevant.

Uiteindelijk draait het erom dat mensen enthousiast raken, waardoor projecten succesvol worden.’

Meebewegen met de opdrachtgevers

‘Wij zijn experts in het ontwikkelen van hoogwaardige communicatiemiddelen voor effectieve verkoopcampagnes.

'DOOR TRENDS TE VOLGEN EN MAATWERK TE LEVEREN, GEVEN WE ELK PROJECT NÉT DAT BEETJE EXTRA' We leveren brochures, websites, advertenties en bouwborden snel en perfect afgestemd op elk project. In de afgelopen 30 jaar hebben we ons proces steeds meer verfijnd en zijn wij meegegroeid met de markt. Participatietrajecten zijn nu bijvoorbeeld een belangrijk onderdeel van nieuwbouwprojecten. Onze websites spelen hierop in, bijvoorbeeld met inschrijfmogelijkheden voor participatieavonden.

Deze website evolueert naadloos van participatiesite naar presale- en startverkoopsite, waardoor we zeer efficiënt werken.

Ondertussen blijven Femke en Amy, onze ontwerpers, opdrachtgevers verrassen met frisse, creatieve ontwerpen. Door trends te volgen en maatwerk te leveren, RIJNSTREEK

geven we elk project nét dat beetje extra.

Dat is wat we leuk vinden en waar we goed in zijn!’

De ervaring van het team reikt verder dan alleen nieuwbouwprojecten. ‘Naast vastgoedcommunicatie realiseren we ook huisstijlen, opleidingsgidsen, magazines, verpakkingen, advertenties en websites.

Alles met dezelfde passie en precisie.’ n

Graphic Design Klipperaak 201, Bodegraven 0348 501 590 info@ontwerpbureau.com www.ontwerpbureau.com

BUSINESS | NUMMER 8

| DECEMBER 2024

GENOMINEERD STERKSTE SCHAKEL 2025

47

Haalt meer uit jouw bedrijf Abin accountants ~ Noordwijk Keyserswey 89 ● (071) 361 93 18 ~ Heemskerk De Trompet 1900 ● (0251) 75 02 71 ~ Voorburg Charlotte van Pallandtlaan 16 ● (070) 319 25 55 ~ info@abin.nl

abin.nl

Je wilt de juiste keuzen maken voor alles waar je hart naar uitgaat. Verstandig regelen wat belangrijk is of wordt. Met Verhees Notarissen weet je zeker dat je niets over het hoofd ziet. Wij kijken naar jou, je wensen én het hele plaatje om je heen. Zodat het samen goed geregeld is.

Bel voor een afspraak: (071) 20 77 300

verheesnotarissen.nl

LEGAL & FINANCE

Lef en goed ondernemerschap Zandvoort, augustus 2024. Voor de vierde keer op rij is het een groot oranje festijn op het circuit én in de straten van het dorp. Het formule 1 circus vond weer plaats en trok, net als bij de eerdere edities veel supporters van over de hele wereld die er met elkaar weer een feest van maakten. Max won deze keer niet, maar met zijn tweede plaats konden de Nederlandse fans tevreden terug naar huis. ters uitkomen, zoek ik met een groep vrienden een aantal voorstellingen uit om te bezoeken. We selecteren altijd een aantal bekende namen en ook ons onbekenden. We laten ons graag verrassen, zodat we steeds wat nieuws te zien krijgen. De ene keer levert het je een mooie avond op, een andere keer kan het je niet bekoren. Dat risico nemen we voor lief.

En dan december 2024. Waar velen er vanuit gingen dat de Formule 1 nog jarenlang te bewonderen zou zijn op Zandvoort, wordt aangekondigd dat 2026 de laatste keer wordt. Dat riep vraagtekens op: zo’n succesvol evenement, waarom zou je stoppen? Je bent toch niet gek geworden?

Nou, gek zijn ze niet, de directeur en eigenaren van de Dutch Grand Prix. Wel ondernemers met lef. Ze zeggen er zelf over: ‘Veel evenementen maken de fout door te gaan terwijl de sjeu er al een beetje af is. Wij kiezen voor stoppen op het hoogtepunt.’ Is het alleen lef of is het gewoon verstandig?

De ondernemers hebben voordat ze hun beslissing maakten natuurlijk ook gekeken naar de toekomst. Wat maakte de Formule 1 van Zandvoort zo succesvol?

Max. En wat zijn de uitspraken van Max? Die geeft aan niet bijzonder lang in de Formule 1 te blijven omdat er meer in het leven is, zoals zijn gezin. En met de chauvinistische aard van de Nederlanders kun je er op rekenen dat er minder bezoekers zullen komen als Max stopt.

Waar je dus eerst denkt dat ze gek geworden zijn, lijkt het, als je even verder kijkt, dus gewoon goed ondernemerschap. Ga niet te lang door met events of verkoop van producten die gevoelig zijn voor RIJNSTREEK

trends. Blijf alert en start op tijd iets nieuws op. Op je lauweren rusten is nooit verstandig, om alert te blijven is niet zoveel lef nodig. Alleen wat gezond ondernemersverstand. n

PETER DE BOER Accountant, Partner Driebergen Accountants www.driebergenaccountants.nl

BUSINESS | NUMMER 8

| DECEMBER 2024

49

BEDRIJFSPROFIEL

Op 7 oktober dit jaar kwam het verlossende woord: Restaurant Latour houdt ook na negentien jaar zijn Michelinster. Dat enkele maanden eerder een nieuwe chef-kok was aangetreden, Kenny Friederichs, had daar geen invloed op. “Dat hebben we wel even gevierd ja.”

Restaurant Latour houdt ster met nieuwe chef-kok

‘Maar er is nog genoeg om voor te gaan’ “2024 was tot nu toe het meest turbulente jaar in mijn leven”, zegt Kenny Friederichs, sinds 1 augustus de nieuwe chef-kok van Restaurant Latour in het Noordwijkse Grand Hotel Huis ter Duin. “Ik begon het jaar als junior-chef om vervolgens op 1 augustus chef-kok van dit sterrenrestaurant te worden. Mijn droom was om ooit sterrenchef te worden. Drie maanden nadat ik junior chef was geworden, was dat al gelukt.”

Die snelle promotie was het gevolg van het vertrek van Kenny’s voorganger Marcel van Lier, die met pensioen ging.

Daardoor kreeg de 32-jarige Kenny Friederichs, die al acht jaar werkzaam is bij Latour, de kans om de scepter te gaan zwaaien in de keuken van het gerenommeerde restaurant.

“Ik voelde wel druk, druk die ik me overigens zelf oplegde”, bekent de nieuwe chef-kok. “Je wilt dat de gasten die al jaren komen, blijven komen. En je wilt het zo goed mogelijk doen in dit mooie restaurant, dat op dat moment al negentien jaar een Michelinster had en die we wel graag wilden behouden. In theorie kun je de ster kwijtraken als de chef vertrekt, maar dat gebeurde gelukkig niet.”

Rijnstreek Business lunchspecial Als lezer van Rijnstreek Business kunt u exclusief genieten van de bij het met een ster bekroonde Restaurant Latour. Voor 75 euro profiteert u van een unieke aanbieding: twee voor de prijs van één!

Cirkel is rond

“Latour met zijn ster is een sterk merk dat mensen trekt, bleek eens te meer”, kijkt sommelier/SVH-meestergastheer Stan Kerckhoffs terug op de afgelopen maanden. Met als kers op de taart op 7 oktober dit jaar de heugelijke mededeling dat Restaurant Latour ook voor het twintigste achtereenvolgende jaar de Michelinster mag dragen. “Dat was heel bijzonder”, zegt Kerckhoffs, die sinds 2003 bij Latour werkzaam is. “We waren met het hele team aanwezig tijdens de presentatie van de Michelingids in Maastricht waarop de bekendmaking van de sterren was, met aansluitend een gala, nota bene op

Wat kunt u verwachten?

- Dagelijks wisselend tweegangenmenu - Keuze uit vegetarisch, vis of vlees in zowel het voor- als hoofdgerecht - Afsluiting met een heerlijk koffieservies - Inclusief tafelwater - Perfect te serveren in slechts 60 minuten Dit arrangement is geldig van 16 januari t/m 13 februari 2025.

Alleen door vooraf te reserveren onder vermelding van Rijnstreek kunt u gebruik maken van dit unieke arrangement.

KENNY FRIEDERICHS: 'IK VOELDE WEL DRUK, DRUK DIE IK ME OVERIGENS ZELF OPLEGDE. JE WILT HET ZO GOED MOGELIJK DOEN IN DIT MOOIE RESTAURANT, DAT OP DAT MOMENT AL NEGENTIEN JAAR EEN MICHELINSTER HAD EN DIE WE GRAAG WILDEN BEHOUDEN' 50

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 8 | DECEMBER 2024

BEDRIJFSPROFIEL

dezelfde locatie waar we in 2005 te horen kregen dat we voor het eerst de ster kregen. We waren naar Maastricht gegaan met de gedachte dat het een lach of een traan kon worden.” Het werd dus een lach. “En daarmee was de cirkel rond.

Dat hebben we wel even gevierd ja.”

Hoe zien nu de komende jaren eruit?

“We stellen steeds nieuwe doelen”, zegt Kenny Friederichs. “Dat de gasten zouden blijven komen, ook zakelijke gasten, en dat we de ster zouden behouden, was het eerste doel. Dat is gelukt. Maar er is genoeg over om voor te gaan.” Een van de nieuwe doelen is een hoge klassering in restaurantgids Lekker. Latour staat al in de top 100, op de 57ste plaats. Ook in de gele gids van Gault & Millau staat Latour hoog genoteerd met 16 punten op een totaal van 20, maar de ambitie is om verder te stijgen op deze lijsten. Kenny: “Ook een tweede Michelinster is onderdeel van onze ambities.”

Nieuwe energie

Maar dat zijn niet de enige doelen die Kenny Friederichs en Stan Kerckhoffs zichzelf stellen. “We willen ook dat jonge mensen graag bij ons komen om te leren, en dat we interessant zijn om voor ons te werken. Ook dat lukt, want in korte tijd

hebben we al twee leerlingen aangetrokken.”

Om de doelen te realiseren, wordt Kenny Friederichs sinds een aantal maanden begeleid door topkok Robert Kranenburg, die hem tips en adviezen geeft. Tweemaal per maand komt de bekende chef-kok langs in Latour om te genieten van de kookkunsten van Friederichs. Kenny: “Zo word ik de goede richting opgestuurd.

Voor de verdere ontwikkeling van mijn kookstijl is zo’n mentorschap heel belangrijk.”

Veel veranderd

Is er veel veranderd sinds het aantreden van Friederichs, vragen we Stan Kerckhoffs aan het einde van het gesprek?

“Aan de ene kant niet, want ik werk al acht jaar met Kenny. Maar er is wel nieuwe energie aangeboord bij het team. Verder heeft de chef een iets lichtere manier van koken, met lokale ingrediënten en vernieuwende producten die geïnspireerd zijn door de Noordzee, waar onze gasten op uitkijken. En wat ook anders is, is dat de mensen uit de keuken vaker in het restaurant komen om hun gezicht te laten zien aan onze gasten. Niet alleen Kenny doet dat, maar ook bijvoorbeeld onze patissier met zijn friandises. De gastbeleving heeft meer prioriteit gekregen. Onze gasten waarderen dat, merken we aan de reacties die we krijgen.” n

Vanaf januari ook lunchen in Latour De afgelopen jaren konden gasten alleen dineren in Latour.

Vanaf donderdag 16 januari komt daar verandering in en kunnen gasten ook in het sterrenrestaurant terecht voor de lunch.

“Nederland had geen echte lunchcultuur, afgezien van het zuiden van ons land”, zeggen chef-kok Kenny Friederichs en meester-gastheer Stan Kerckhoffs.

“Maar we denken dat dit is veranderd, vandaar dat de tijd nu rijp is om lunches te gaan aanbieden.

We gaan dat doen op donderdag tot en met zaterdag.”

Speciaal voor zakelijke gasten serveert het team van Latour ook een businesslunch, die te serveren is in een uur, bestaande uit een voorgerecht en hoofdgerecht en koffie. Stan Kerckhoffs: “We denken dat dit heel interessant is voor de zakelijke markt. Maar uiteraard kunnen onze gasten ook uitgebreider bij ons lunchen.

Onze gerechten zijn net als bij onze diners geënt op de seizoenen en de Noordzee en bevatten veelal lokale ingrediënten. Wat ook mooi blijft, is het prachtige uitzicht op zee vanuit ons restaurant op de eerste etage. Niet voor niets spreken we van onze Latour Experience: totale beleving, waarbij de totale keuken laat zien wat die kan.”

Restaurant Latour Koningin Astrid Boulevard 5 2202 BK Noordwijk aan Zee 071 365 13 04 restaurantlatour@huisterduin.com www.restaurantlatour.nl

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 8 | DECEMBER 2024

51

FAMILIEBEDRIJVEN & BEDRIJFSOVERDRACHT

Van Ree Accountants over bedrijfsopvolging

‘Voorkom dat er achte worden gemaakt’ Elke ondernemer krijgt vroeg of laat te maken met de overdracht van zijn bedrijf. Met relatief veel grote en kleine familiebedrijven in onder andere de automotive, de voedingsindustrie en de bouw, weet Van Ree Accountants daar alles van. Een gesprek over hoe je de overdracht in goede banen leidt met Jaap Bergman, directeur van het kantoor voor Leiden en de Duin- en Bollenstreek, relatiebeheerder Hans van Duijvenbode en fiscalist Arjan Pul.

52

Hoe pakt Van Ree Accountants het aan als ondernemers hun bedrijf willen overdragen?

Arjan Pul: “Dat is per bedrijf en per ondernemer verschillend. Het is vooral een zaak van veel gesprekken voeren.

Tijdens die gesprekken steek je je voelsprieten uit en vraag je wat de wensen zijn van de ondernemer en de opvolgers.

Langzaam komt er dan veel boven tafel, wat input oplevert voor vervolggesprekken. Het gaat vaak niet om trajecten van enkele weken maar soms om meerjarige trajecten. Uiteindelijk rolt hier een adviesstuk uit, met bijvoorbeeld afspraken over fiscaalvriendelijk schenken van het bedrijf. Bij familiebedrijven is het zo dat dit met de hele familie wordt besproken, ook met familie die niet in de zaak zit, en zo nodig ook de koude kant.” Lachend: “Dat kan verfrissend zijn, maar je moet wel opletten dat er geen ijzige wind gaat waaien.”

Wat is een goed moment om over de overdracht van je bedrijf na te denken?

Hans van Duijvenbode: “Je kunt niet één bepaald moment aanwijzen waarop je met een ondernemer over de overdracht van zijn of haar bedrijf gaat nadenken.

Het is wel duidelijk dat je daar bij een jonge ondernemer die net een paar jaar bezig is, niet meteen over gaat beginnen.”

regeld is als jou onverwacht iets overkomt en je wilsonbekwaam wordt. Om nog maar te zwijgen van een eigenaar van een bedrijf die plotseling overlijdt, wat altijd kan, we zijn allemaal mensen van een dag. Ook als je pas veertig bent, moet je dingen regelen en zorgen dat er iets op papier staat over je opvolging, mocht je plotseling wegvallen.”

Jaap Bergman: “Maar na verloop van tijd is het toch wel verstandig om de ‘wat als’-vraag op tafel te leggen. En dan gaat het niet alleen om de overdracht van het bedrijf, maar ook om de vraag wat er ge-

‘DE KOUDE KANT BETREKKEN KAN VERFRISSEND ZIJN, MAAR PAS OP VOOR EEN IJZIGE WIND’

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 8 | DECEMBER 2024

Hans van Duijvenbode: “Je moet transparant zijn om te voorkomen dat later, bijvoorbeeld bij het verdelen van de erfenis, verwijten worden gemaakt over het voor een appel en een ei weggeven van het bedrijf.”

FAMILIEBEDRIJVEN & BEDRIJFSOVERDRACHT

eraf verwijten Jaap Bergman vult aan: “Dat soort ellende in de familie wil je inderdaad voorkomen.

Je wilt dat de familie ook na verloop van tijd nog door één deur kan. Het is daarom belangrijk dat je goed luistert en doorvraagt. Het is niet een zaak van de overdracht even fiscaal fiksen en klaar. Dat is de harde kant, maar je moet ook oog hebben voor de zachte kant.”

Hans van Duijvenbode: “Het gaat om transparantie en vertrouwen en dat is iets wat je in de loop van de jaren opbouwt met de klant. Wij voeren regelmatig gesprekken en dan komen ook zaken op het gebied van bedrijfsopvolging op tafel.

Zo nodig schakelen we dan specialisten in. Die hebben we zelf in huis op onze landelijk opererende afdeling Finance Consultants. Daar zitten fiscalisten zoals Arjan, maar ook onder andere juridisch adviseurs, die zorgen dat de afspraken over bedrijfsopvolging juridisch goed onderbouwd zijn, en waarderingsdeskundigen die de waarde van een bedrijf kunnen bepalen.”

Hebben jullie een voorbeeld uit de dagelijkse praktijk van bedrijfsopvolging?

Jaap Bergman: “Bij een familiebedrijf waarbij de vader zijn zoon op het schild wilde hijsen, keken we of de zoon zonder nadenken de wil van zijn vader inwilligde of dat hij echt intrinsiek gemotiveerd was. Het kan zijn dat een bedrijf leiden niet zijn ding is, of wellicht mist hij de motivatie of heeft hij niet de juiste competenties. Van ons als adviseur vraagt dat het lef om zaken bespreekbaar te maken en iemand tegen te spreken. Aan jaknikkers heb je niets. Ook bij grote klanten moet je je rug recht houden, al is het uiteindelijk wel zo dat voor elk advies geldt dat de klant uiteindelijk de keuze maakt.”

Vlnr Arjan Pul, Jaap Bergman en Hans van Duijvenbode.

Arjan Pul: “Ik had een middelgroot foodbedrijf als klant waarbij het de insteek was van de eigenaar dat de kinderen die in de zaak werkten, de zaak zouden overnemen. Maar toen wij afzonderlijke gesprekken met de kinderen voerden, bleef de helft van hen over om het familiebedrijf over te nemen. De een wilde niet en een ander bleek niet bekwaam genoeg.

Als we blind de wens van de eigenaar hadden ingewilligd, was dat na verloop van tijd zomaar op ruzie uitgedraaid.”

Hoe boeiend is het om ondernemers bij te staan bij hun bedrijfsopvolging?

Hans van Duijvenbode: “Het mooie van dit soort trajecten is dat er heel veel bij komt kijken, waardoor er specialisten nodig zijn. Maar als generalist kijk je vaak net even anders tegen de zaak aan.

Zo houd je elkaar scherp en wordt het werk goed gedaan.”

Arjan Pul: “Het is heel boeiend. Je moet afstand houden omdat er vaak veel emotie bij komt kijken, maar daarvoor moet juist ook ruimte zijn. Voor ons is het zaak om hier objectief, zorgvuldig en professioneel mee om te gaan.”

Jaap Bergman, afsluitend: “Objectiviteit is belangrijk. Wij moeten kijken wat het beste is voor de familie en voor het bedrijf, zonder partij te kiezen. In dat dynamische speelveld opereren wij.” n Van Ree Accountants Leiden Elisabethhof 19 2353 EW Leiderdorp 071 303 15 58 leiden@vanreeacc.nl www.vanreeaccountants.nl

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 8 | DECEMBER 2024

53

BEDRIJFSPROFIEL

‘Wij kunnen je van alles vertellen over de T03 en de C10, de eerste modellen van Leapmotor. Over de elektrische techniek, over het uitvoeringsniveau, over de prijs en over de service van de hele dealergroep.

Maar wij laten je de auto’s liever voelen, zien en uitproberen. Niet een uurtje, maar een hele dag! Dan praten wij daarna wel verder.’

Autocentrum Van Vliet introduceert eerste twee modellen van Leapmotor

Een dag Leapmotor rijden zegt meer dan 1.000 woorden De auto’s zijn de twee eerste modellen van Leapmotor. De stadsauto T03 en de grote SUV C10. ‘Het zijn allebei uitstekende auto’s die precies leveren wat je ervan verwacht. Letterlijk én figuurlijk, want aan de ene kant hebben ze de motortechniek en de uitstraling die past bij vergelijkbare auto’s. Aan de andere kant – en dat is uniek – zijn ze standaard voorzien van alle opties waar je elders extra voor betaalt.’ Michel Loenen, directeur, en Kevin van der Hoek, vestigingsmanager Gouda van Autocentrum Van Vliet, zijn enthousiast over deze nieuwe manier van doen: ‘Met dat laatste hebben wij een bijzonder rechttoe-rechtaan aanbod voor de markt.’

What you see, is what you get De twee modellen van Leapmotor die het Autocentrum nu introduceert maken de overstap naar elektrisch rijden in één klap aantrekkelijk voor een brede doelgroep. ‘Stel dat je een verloskundigenpraktijk hebt, een uitzendbureau of een administratiekantoor, dan heb je aan de T03 een fraai model om voor de dag te komen. Voor de stijgende belangstelling uit die beroepsgroepen is de prijs van € 15.620 (ex BTW) een winner! En daar zit dus alles al op en aan,’ laat Kevin van der Hoek zien, ‘Klimaatbeheersing, panoramadak, achteruitrijcamera, cruise control, DAB+ radio, elektrische ramen, alle

Kom de auto’s een hele dag proefrijden ‘Je wilt een auto ervaren. Met ervaren bedoelen wij niet een uur een rondje rijden. Beleef het comfort en de rij-eigenschappen in een complete werkdag! Korte en lange ritten, door de stad of op de snelweg en voor de deur van je klant. Dus krijg je hem een dag van ons mee! Dan praten wij daarna wel verder.’

Scan de QR-code om je proefrit aan te vragen.

‘HET ZIJN ALLEBEI UITSTEKENDE AUTO’S DIE PRECIES LEVEREN WAT JE ERVAN VERWACHT' C10

airbags, besturingsondersteuning, navigatie, lichtmetalen velgen en ga maar door.’

De C10 is een veel groter model.

‘Alles dat je van een sjieke SUV mag verwachten zit er al in, maar ex BTW

54

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 8 | DECEMBER 2024

BEDRIJFSPROFIEL

Leapmotor naar Europa via Stellantis Stellantis, het bedrijf achter – onder andere - Opel, Peugeot, Citroën en Fiat brengt de auto’s van Leapmotor naar Europa.

Samen hebben de twee bedrijven Leapmotor International opgericht. Met de Chinese techniek en het distributie- en servicenetwerk van Stellantis, willen de twee wereldwijd succes boeken. Gelijktijdig met de grote C10 verschijnt van Leapmotor ook een elektrische A-segmenter genaamd T03.

De komende jaren gevolgd door nóg vijf modellen.

kost hij slechts € 30.854. Met die prijs is hij voor vrijwel iedereen bereikbaar.’

Het is voor beide auto’s een prijskwaliteitsverhouding die bepaald indrukwekkend is. ‘Je kunt jezelf, of je medewerker, op deze manier een heel complete auto laten rijden.’

Verduurzaam je wagenpark en je financiën Als ondernemer wil je vast meer dan een schone aarde achterlaten. Je zal je keuzes ook laten bepalen door ‘total cost of ownership’. Daarin tellen de aanschafprijs, de gebruiks- en de onderhoudskosten en daar bieden de EV’s van Leapmotor grote voordelen.

In 2025 is de bijtelling over de eerste € 30.000 van de aanschaf van een EV nog steeds lager dan die voor auto’s met verbrandingsmotor. De kosten voor elektriciteit zijn sowieso lager dan benzine of diesel. ‘En je bespaart aanzienlijk op de onderhoudskosten van je wagenpark. Dat rekenen wij allemaal graag met je uit.’

Michel Loenen (l), directeur, en Kevin van der Hoek, vestigingsmanager Gouda van Autocentrum Van Vliet.

Leapmotor niet over één nacht ijs gegaan. Nu staat ze er, met haar hele dealernetwerk in Europa, achter. Je kunt straks dus overal terecht met je T03 of C10. Als Autocentrum Van Vliet staan wij straks dus ook met al onze zeven vestigingen in het Groene Hart achter je. De Chinese modellen zijn dan wellicht nieuw, maar wij brengen ze wel met méér dan 140 jaar ervaring in autoverkoop en -onderhoud op de markt.’

wordt steeds verfijnder. Chinese technologie is ook geen punt, want kijk maar hoeveel Chinees fabricaat je nu al in huis of kantoor hebt.

De grootste sprong vinden wij de mooiste: een aanbod zonder opties en extra’s, omdat die er allemaal al op zitten voor een verrassend lage prijs.

Dat lijkt ons, zeker voor zakelijke rijders, gewoonweg een no-brainer.’ n

‘Take a leap’ Het motto van Leapmotor is ‘take a leap’. ‘Dat kun je natuurlijk op verschillende manieren opvatten,’ zegt Michel Loenen, ‘een sprong in het diepe is het zeker niet. Elektrisch rijden is allang niet meer nieuw en

Autocentrum Van Vliet Keerkring 3, Gouda 0182 683 939 verkoopgouda@autocentrumvanvliet.nl www.autocentrumvanvliet.nl

T03

Complete service van het Autocentrum Autocentrum Van Vliet levert niet alleen auto’s. ‘Wij leveren bedrijfszekerheid,’ zegt Michel Loenen. ‘Of je nu een groot of een klein wagenpark hebt, je auto’s leaset of koopt: de auto is een bedrijfsmiddel dat niet stil mag staan. Stellantis is bij de keuze voor RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 8 | DECEMBER 2024

55

BUSINESS OP WIELEN

De nieuwe BMW X3

Eigentijds...

AUTOTEST Van de nieuwe BMW X3, die leverbaar is met een benzine en diesel verbrandingsmotor, verschijnt geen elektrische variant.

FACTS MOTOREN X3 20 xDrive X3 30 xDrive X3 M50 xDrive X3 20d xDrive AFMETINGEN Lengte 4.76 m Breedte 1.92 m Hoogte 1.67 m INHOUDSMATEN Bagageruimte 460/570 l

Volgend jaar komt er een compleet nieuwe elektrische iX3, maar dat wordt een zelfstandig model, gebaseerd op de zogenaamde BMW Neue Klasse-techniek.

Opmerkelijk bij deze nieuwe X3 in vergelijk met zijn voorganger is dat hij, zeg maar strakgetrokken is wat design betreft.

Weinig vouwen en versieringen. De voorbumper heeft een relatief kleine koelopening en een grotendeels dichte grille. Ook

DE DEALER

de achterkant geeft een opgeruimd gezicht doordat de kentekenplaat onder de achterklep is geplaatst.

In het interieur heeft BMW het geheel ook geminimaliseerd. Zo goed als alle knopjes zijn verdwenen en zelfs de ventilatieroosters zijn nagenoeg onzichtbaar weggewerkt. De draaiknop voor het iDrive-infotainmentsysteem is gelukkig gebleven. Met een lengte van 4.76 meter is de nieuwe X3 zo’n 5 centimeter langer

'Dynamisch' ‘De nieuwe BMW X3 combineert comfort, praktisch gemak voor dagelijks gebruik en de voor X kenmerkende rijdynamiek’, volgens Michel Heus van Van Poelgeest in Noordwijk.

56

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 8 | DECEMBER 2024

dan zijn voorganger en 3 centimeter breder en 1.5 centimeter lager. De bagageruimte is er ook iets op vooruit gegaan en is gegroeid naar 460 liter voor de plug-in en 570 liter voor de overige versies. De koets is stijver geworden en hij rijdt mooi koersvast en plezierig over het asfalt met de nodige dynamiek zonder dat het comfort daaronder lijdt. De hulp- en assistentiesystemen zijn wat aangescherpt waardoor ze iets verfijnder reageren. Een fijne, eigentijdse zaken-/familieauto. n

BUSINESS OP WIELEN

MENINGEN ONDER REDACTIE VAN

ELEKTRISCHE AUTO’S HEBBEN EEN HOGERE BANDENSLIJTAGE DAN BENZINE/ DIESEL AUTO’S, DUS MEER FIJNSTOFUITSTOOT, DUS MINDER MILIEUVRIENDELIJK

JOHN VROOM AUTOJOURNALIST

Nils Bakker, Auto Bakker (Suzuki) Sassenheim

Het zal in de praktijk vermoedelijk wel meevallen. Ik denk dat men zich beter druk kan maken over wat we straks met alle afgedankte autobatterijen gaan doen.

PREVIEW

Mitsubishi Outlander

Strak, modern en degelijk...

Rond maart volgend jaar staat de nieuwe Mitsubishi Outlander in de showroom, maar nu vast een preview. Na zo’n 10 succesvolle jaren heeft Mitsubishi de Outlander geheel vernieuwd.

De PHEV-techniek is doorontwikkeld en kent nu een 2.4 liter viercilinder die met twee elektromotoren voor aandrijving op alle vier de wielen zorgen. In de bodem zit een nieuwe 22,7 kWh accu waarmee hij zo’n 86 kilometer elektrisch kan afleggen. Is die leeg dan kan je hem met 11 kW wisselstroom opladen of met 50 kW gelijkstroom wat vrij bijzonder is net als het feit dat de Outlander geschikt is om stroom terug te leveren aan het net. Een grote vooruitgang ten opzichte van zijn voorganger is het interieur wat kwaliteit en ruimte betreft. Doordat de nieuwe Outlander breder en hoger is geworden is

er meer ruimte gekomen op de achterbank en is zelfs de mogelijkheid als 7-zitter op termijn een optie. De zitpositie voor de bestuurder is ook aanzienlijk verbeterd, mede door een andere stuurwielpositie.

Het dashboard ziet er eveneens stukken fraaier uit. Strak, modern en degelijk, met gelukkig nog veel knoppen die je op de tast kunt bedienen en zo je blik op de weg kunt houden. De Outlander is comfortabel en heeft dankzij de standaard vierwielaandrijving veel grip op de weg.

Daarnaast biedt deze SUV de nodige terreincapaciteiten. n

Christiaan de Jonge, Louwman (Toyota/BYD) Noordwijk

Elektrische auto’s slijten sneller banden dan brandstofauto’s, maar dat weegt niet op tegen het feit dat ze geen uitlaatgassen produceren.

Hierdoor zijn ze op de langere termijn milieuvriendelijker.

Erik Jan Kleverlaan, Kleverlaan (Kia) Noordwijkerhout

Is wat ver gezocht, want dat is uiteraard het gevolg van de manier van rijden. Er zit veel pit in dus even doortrekken blijft leuk. De auto’s zijn zwaarder en Nederland is klein, waardoor het aantal stuurbewegingen hoog is. Dit bij elkaar maakt de bandenslijtage hoger en dus vervuilender.

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 8 | DECEMBER 2024

57

De ontmoetingsplek van de regio www.vandiepeningenlounge.nl +3171 36 51 304 reservations@huisterduin.com

Van Diepeningen Lounge Onderdeel van Grand Hotel Huis ter Duin Koningin Astrid Boulevard 5, 2202 BK, Noordwijk aan zee

BUSINESS OP WIELEN

RIJIMPRESSIE

RIJIMPRESSIE

BYD Seal U DM-i

Hyundai Tucson

Strak en minimalistisch

'20th Anniversary'

Naast de elektrische Seal U heeft BYD een tweede variant toegevoegd aan het gamma: de DM-i, een plug-in hybride met een keus uit twee vermogensvarianten en twee accuformaten. Een prima manier om kennis te maken met elektrisch rijden zal BYD gedacht hebben.

Twintig jaar kennen wij de succesvolle Hyundai Tucson al en om dat te vieren biedt dit merk als special edition de Tucson 20th Anniversary Edition aan met 19-inch lichtmetalen ‘20th Anniversary’ velgen in een fraaie Satin Dark Grey-finish en 235/50 R19 banden en een zeer complete Comfort Smart uitvoering van de Tucson Plug-In Hybrid.

De plug-in Seal herken je direct aan het front met de grille en ook aan de extra tankklep aan de linkerkant. DM staat voor Dual Mode en de i voor intelligence. De Design uitvoering heeft een 18.3 kWh accupakket en een 1.5 liter turbomotor, 4 wheeldrive en een elektrische actieradius van 70 kilometer en een 300 pk systeemvermogen. De Boost uitvoering heeft hetzelfde accupakket, een 1.5 zonder turbo, voorwielaandrijving en een actieradius van 80 kilometer. De Comfort uitvoering heeft dezelfde krachtbronnen, maar dan gekoppeld aan een 26,6 kWh accu wat zorgt voor een elektrische actieradius van 125 kilometer. Opladen kan aan een stopcontact of een reguliere laadpaal, maar kan ook aan een snellader met maximaal 18 kW.

Wat design betreft is de Tucson duidelijk een SUV met een herkenbare Aziatische vormgeving. Veel kopers zullen ongetwijfeld getrokken worden door de bijzondere bijzonderheden die de Tucson biedt. Allereerst is dat ruimte. Zowel voor de bestuurder als voor de passagiers is dat royaal en zeker voor wat de bagageruimte betreft is dat fors en met de achterbankleuning plat is dat zo’n 1795 liter. Het interieur ziet er strak en eigentijds uit en deze Tucson heeft in dit kader ook een aantal bijzondere zaken.

Fraai is de verbeterde zichtbaarheid met de elegant gebogen panoramische display die een 12.3 inch digitaal instrumentenpaneel en een 12.3 inch infotainmenttouchscreen omvat. Of de automatisch kantelbare buitenspiegels waardoor achteruit inparkeren nog makkelijker en veiliger gaat. Of het zijwindstabiliteitscontrolesysteem dat actief monitort het onbedoeld verlaten van de rijstrook als gevolg van sterke zijwind om de bestaande rijrichting te behouden. Kortom een interessante gezins-/ zakenauto die u eens moet gaan proeven bij Hyundai dealer Van der Linden Groep, met verstigingen Leiden, Waddinxveen en Zoetermeer. n

Het interieur is netjes afgewerkt waarbij het infotainmentscherm een kwartslag kan draaien. Het dashboard is zoals te doen gebruikelijk tegenwoordig strak en minimalistisch uitgevoerd. Wat rijden betreft is het een comfortabele cruiser met een opvallend soepele vering. Liefhebbers van een sonore motorgeluid hebben pech, want rijden op de motor is bijna net zo geruisloos als op de accu. n

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 8 | DECEMBER 2024

59

SUZUKI VITARA V.A.

€ 28.995,-

PRIVATE LEASE* V.A.

€ 418,-P/M

Gemiddeld brandstofverbruik volgens de WLTP testmethodiek Euro-6-norm EC 2023/443EA: 5,0 - 5,6 l/100 km; 20,0 - 17,9 km/l; CO2-uitstoot: 113 - 129 g/km. * Suzuki Financial Services leasetarief per maand o.b.v. Suzuki Private Lease, 72 mnd, 5.000 km/jaar Wijzigingen en typefouten voorbehouden.

Kom snel langs bij Auto Bakker Industriekade 16a · 2172 HV Sassenheim Tel 0252-224224 · suzuki.nl/auto-bakker

Binnenkort in onze showroom

DE NIEUWE MITSUBISHI OUTLANDER PHEV

Vanaf

€ 51.990

Zet de volgende stap Als je op zoek bent naar een ruime SUV met een hoogwaardig interieur, geavanceerde technologie en geavanceerde functies, dan is de zoektocht voorbij.

Maak kennis met de nieuwe Mitsubishi Outlander PHEV. De verfijnde SUV van de volgende generatie die klaar is voor avontuur.

POLDERMAN LISSE • Heereweg 50 • T. 0252 - 41 88 50 • polderman.mitsubishi-motors.nl

IS 8 JAAR DAT MAKKELIJK

GARANTIE KIEZEN

BUSINESS OP WIELEN

Nu in de showroom!

De compleet vernieuwde

Suzuki Vitara

Suzuki, een klein maar succesvol Japans automerk, dat recentelijk de nieuwe Vitara heeft geïntroduceerd. Een Vitara trouwens die volgend jaar ook op de planning staat voor een elektrische uitvoering.

NIEUW IN DE SHOWROOM Alleen zal dit een compleet separaat, puur als EV ontwikkeld model zijn en op een voor dat doel ontwikkeld platform. Maar terug naar de vernieuwde Vitara die nu in de showroom staat bij Auto Bakker in Sassenheim. De veranderingen aan de nieuwe Vitara zijn overigens minimaal.

De koplampen zijn gefacelift en in de grille springt nu 1 verchroomde horizontale lamel in het oog. De bumper is flink

gewijzigd en daar zitten nu minder chroomkleurige accenten in en meer zwarte kunststof. In het interieur valt het nieuwe en behoorlijk grotere infotainmentscherm van 9 inch op dat werkt met Apple Car Play en Android Auto. Wat aandrijving betreft blijft alles bij het b eproefde oude en waarom ook niet. De vernieuwde Vitara is optioneel verkrijgbaar met AllGrip Select 4WD. Het interieur RIJNSTREEK

ziet er strak en goed verzorgd uit. Tot mijn grote genoegen nog een traditionele snelheidsmeter en toerenteller en zelfs nog een klein analoog klokje achter het dikleren stuur en ook nog de nodige knoppen voor de essentiële functies die op de tast gevonden kunnen worden zonder gedoe via het centrale scherm. En wat de toekomstige elektrische Vitara betreft vertelt Niels Bakker u graag alle details. n BUSINESS | NUMMER 8

| DECEMBER 2024

61

BYD SEAL U DM-i

Ontdek de BYD SEAL U DM-i, een veelzijdige SUV waar veiligheid, comfort en praktische bruikbaarheid samenkomen. Is de stap naar elektrisch rijden nog te groot? De combinatie van elektrisch rijden met hybride technologie maakt de SEAL U DM-i een ideale keuze.

DE HOOGE KROCHT 2 , NOORDWIJK T 071-4020500 I TOYOTA-LOUWMAN.NL

Vanaf

€

De nieuwe elektrische Hyundai INSTER.

21.345

Incl. € 2.950 Smart bonus Operational Lease vanaf

€

274 p.m.

Obv 72 mnd / 5.000 km p.j.

De Hyundai INSTER is een volledig elektrische en urban SUV die je verwachtingen overtreft. Met een eigenzinnig design dat direct opvalt, verrassend veel ruimte en een rijbereik tot wel 370 kilometer, brengt de INSTER je met stijl en gemak waar je ook moet zijn. Dit is elektrisch rijden op de manier zoals het bedoeld is. Maar het wordt nog beter, want tijdelijk ontvang je een Smart bonus van € 2.950! Zo stap je in een INSTER vanaf € 21.345. Kom vandaag nog langs, ervaar zelf wat de INSTER allemaal te bieden heeft en wees de allereerste die in deze eigenzinnige en elektrische auto rijdt. Are you in?

Ontdek meer op hyundai.com/nl/vanderlinden Waddinxveen: Coenecoop 141, tel. 0182 - 632 100 Zoetermeer: Edelgasstraat 5D, tel. 079 - 321 9302 Leiden: Hallenweg 2, tel. 071 - 522 5575

Gecombineerd verbruik INSTER: 14,3 - 15,1 (kWh/100km) / 7,0 - 6,6 (km/kWh); CO2 - emissie: 0 (gr/km). Verbruiksgegevens zijn gebaseerd op tests die zijn uitgevoerd volgens de Europese richtlijnen EU 2018/1832 en 2017/1151. De vermelde WLTP-waarden voor het gecombineerde verbruik en actieradius zijn overeenkomstig de nieuwe WLTP-testmethodiek. De waarden zijn afhankelijk van de gekozen uitvoering en wielmaat. De actieradius kan in de praktijk onder andere variëren door: omstandigheden op de weg, rijstijl en temperatuur. De Hyundai ‘5 jaar garantie zonder kilometerbeperking’ is alleen van toepassing op Hyundai-voertuigen die initieel aan een eindgebruiker zijn verkocht door een erkend Hyundai-dealer. De Hyundai Smart bonus-actie bestaat uit een maximaal voordeel van € 5.000 en kan per model verschillen. Actie geldt bij een getekende koopovereenkomst t/m 27-12-2024 en met een uiterste registratiedatum van één maand na koopovereenkomst. Actie is van toepassing op particuliere transacties. Acties zijn niet geldig in combinatie met andere lopende acties. Hyundai Operational Lease prijs is een prijs incl. BTW, o.b.v. 72 maanden looptijd en 5.000 km per jaar. Hyundai Operational Lease wordt aangeboden in samenwerking met Arval. Arval is voorzien van het Keurmerk Lease. Genoemde bedragen zijn onder voorbehoud van prijswijzigingen en verschillen per model. Kijk voor prijzen en voorwaarden op hyundai.nl of vraag ernaar bij de erkende Hyundai-dealer. De gedetailleerde garantievoorwaarden zijn beschreven in het service- & garantieboekje. Afgebeelde modellen en kleur kunnen afwijken van standaarduitvoering en beschikbare productiekleur. Druk- en zetfouten voorbehouden. Alle vermelde gegevens zijn in afwachting van definitieve homologatie en typegoedkeuring.

BUSINESS OP WIELEN

NIEUW IN DE SHOWROOM

MINI Aceman

Een slimme tussenmaat De nieuwe MINI Aceman is de ideale tussenmaat voor bijvoorbeeld MINI rijders die aan gezinsuitbreiding toe zijn, waarvoor de Cooper te compact is en de Countryman te royaal, zodat je toch MINI kan blijven rijden. Slim hoor! Stap eens binnen bij MINI-dealer Van Poelgeest in Noordwijk. Zij helpen je graag verder. n

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 8 | DECEMBER 2024

63

RENAULT SYMBIOZ COMPACTE SUV VOOR HET GEZIN

Zeeuw & Zeeuw Renault Leiderdorp Touwbaan 5 2352 CZ Leiderdorp 071-5793200

Zeeuw & Zeeuw Renault Noordwijk Keyserswey 75 2201 CX Noordwijk 071-3640540

WWW.ZEEUWENZEEUW.NL

VAN POELGEEST IN DE REGIO, BE THE LOCAL HERO.

I www.van-poelgeest.nl E info@van-poelgeest.nl

BUSINESS OP WIELEN

DROOMAUTO

Renault Symbioz

De ideale Franse Droomauto...

Zoek je een typisch Franse, elegante, comfortabele, ruime, soepel geveerde, full-hybride, representatieve zaken-/familieauto, dan is de nieuwe Renault Symbioz de ideale DroomAuto. n

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 8 | DECEMBER 2024

65

COLUMN

De magie van standaarisatie: doe minder, bereik meer!

Na 2 maanden wachten was het dan eindelijk zover: onze nieuwe auto kon opgehaald worden.

Dus gezellig met het hele gezin richting de autodealer. We werden enthousiast ontvangen door de verkoper en zijn 2 collega’s. En ze gingen direct alle 3 voor ons aan het werk om alles in orde te maken. Tot zover helemaal top.

Helaas bleef dat niet zo…Na mijn vierde kop koffie begon ik toch iets wat geïrriteerd te raken. We waren nu al 1,5 uur bezig en het inruilen van onze oude auto was zojuist gelukt.

De verkoper was zelf enorm tevreden met zijn net geleverde prestatie…Ongelooflijk hoe lang ze daarmee bezig waren, en ze hebben de auto niet eens bekeken. Ze namen genoegen met de 2 sleutels, heel vreemd.

je je geen zorgen te maken dat je iets vergeet, want je hoeft er niet over na te denken, je volgt gewoon de checklist. Dat zorgt voor rust en vertrouwen. Doordat je een standaardaanpak hebt weet je ook hoelang iets gaat duren. Hierdoor kun je het werk gemakkelijk plannen en naar je klanten communiceren hoeveel tijd iets gaat kosten.

Voor klanten is het dus heel fijn als je standaardiseert, en ook voor medewerkers. Zo had een checklist het de verkoper van mijn auto een heel stuk makkelijker gemaakt. En hij had waarschijnlijk 3 auto’s kunnen leveren in de tijd dat hij er nu eentje leverde, zonder harder te werken!

We waren dus al 1,5 uur verder en we moesten de auto waarvoor we kwamen nog in ontvangst nemen. Ook dat bleek lastig. De verkoper wist eigenlijk niet precies hoe alles werkte en moest steeds terug naar een collega om iets te vragen. Na in totaal 2,5 uur reden we dan toch weg in onze nieuwe auto: blij, geïrriteerd en vooral opgelucht dat we eindelijk weg konden.

Zo heb ik ooit mijn auto eens naar een bekend onderhoudsbedrijf gebracht. Na het onderhoud kreeg ik een afgevinkte checklist mee. Hierdoor zag ik precies wat er Iedereen bij deze autodealer was keihard aan het werk, aan allemaal was gebeurd, wie het had uitgevoerd en welke bevindingen er waren. Erg overzichtelijk en het geeft ook hun inzet lag het niet. Alleen werkten ze allemaal op een vertrouwen. Daarnaast was de rekening een stuk lager dan andere manier en zonder enige structuur. Chaos, en dat ik had verwacht. Dat kon natuurlijk omdat alles zo gestanis toch echt niet nodig. Met een paar heldere standaarden daardiseerd was. was het een koud kunstje geweest en hadden ze vooraf precies geweten hoeveel tijd het zou gaan kosten.

Standaardisatie is echt geen tovenarij, het is juist bijzonder Standaardisatie maakt je werk een stuk makkelijker en eenvoudig. Laat medewerkers gewoon beginnen met een voorspelbaarder. checklist. En laat ze die samen continu verbeteren op basis van de ervaring die ze opdoen. Zo heb je binnen de kortste Wat is een standaard? keren een goede standaard die elke dag een stukje beter Een standaard is een werkinstructie, een conceptmail of wordt. bijvoorbeeld een checklist. Het idee van een standaard is dat iedereen in de organisatie volgens deze standaard manier werkt. En dat zou heel logisch moeten zijn, omdat de standaard de beste manier van werken is die we op dit moment kennen. En als iemand morgen iets bedenkt waardoor het nog makkelijker wordt, passen we de standaard meteen aan.

Wat levert een standaard op Met standaarden voor je medewerkers kun je veel beter de kwaliteit van het werk borgen. Als je namelijk volgens een checklist werkt kun je heel moeilijk iets vergeten. Ook hoef

66

RIJNSTREEK BUSINESS | NUMMER 8 | DECEMBER 2024

De echte magie van standaardisatie ervaar je pas wanneer je het doet. Dus wanneer ga jij het werk makkelijk en voorspelbaar maken? Wanneer zijn blije klanten en medewerkers bij jou de standaard? n

PIETER VAN SLIGTENHORST LEAN2SUCCES PIETER VANSLIGTENHORST@LEAN2SUCCES.NL

Alle Belangrijke Waterwaarden Overzichtelijk Weergegeven

uw wellness expert sauna's - jacuzzi's - stoomkabine's zwembaden - infraroodkabines van der Valk Boumanweg 184 2352 JE Leiderdorp 071 5820623 www.alternatief.com

www.hotspringspa.nl

Uw bedrijf is al goed beveiligd, daar kom je niet zomaar binnen.

U heeft toegangscontrole, een alarminstallatie en camera’s.

Zijn de gegevens in uw computersysteem ook goed beveiligd?

Online back-up Veilig kunnen werken op een computer houdt meer in dan alleen een antivirusprogramma.

Auton helpt u graag.

Cloud oplossingen Server- en netwerkbeheer Monitoring 24/7 storingsdienst Hard- en software (voorradig)

Ga voor zekerheid

Auton

Tel:

Heerenweg 7

E-mail: info@auton.nl

2222 AM Katwijk

Web:

071-4033199 www.auton.nl