Rijnstreek Business nummer 1 – Maart 2025

Page 1


AGAM: dé Mercedes-Benz dealer in de regio Zuidwest Nederland

Hoe word je de beste dealer van Nederland?

Nooit meer goede voornemens?

Waar de ondernemers in dit nummer zich mee onderscheiden is het omzetten van dromen in uitvoerbare plannen.

Kom op, het is maart, dan vraag je mensen toch niet meer naar goede voornemens. De meeste zijn alweer vergeten en ze waren toch al niet serieus. Toch heb ik het gedaan bij een rondje langs deelnemers aan de (klant)vriendelijkste ondernemerscompetitie van de streek. Hebben genomineerden voor de Sterkste Schakel goede voornemens? Het resultaat zal je verrassen.

Of je het nou goede voornemens noemt of ambitie, een beetje ondernemer heeft wensen of ideeën voor de toekomst. Daar schrijven wij graag over in Business. In dit themanummer, bijvoorbeeld, een hele serie hoe bouw- en vastgoedbedrijven zich klaarmaken voor nieuwe ontwikkelingen of nieuwe uitdagingen oppakken. Over AGAM dat de beste dealer van Nederland wil worden. Over genomineerden die blijven sleutelen aan hun klantgerichtheid. De nadruk ligt veelal op aanpassing, innovatie en continuïteit.

Continuïteit wordt door iedereen hoog gewaardeerd. Continuïteit in de orderportefeuille, continuïteit van het personeelsbestand en continuïteit bij de bedrijfsopvolging. Maar als continuïteit het hoogste goed lijkt, waarom zou je dan nieuwe dingen willen doen? Want rust in de tent betekent dat je lekker door kunt werken.

Van dromen plannen maken

Waar de ondernemers in dit nummer zich mee onderscheiden is het omzetten van dromen in uitvoerbare plannen. Hun goede voornemens zitten in het managen van veranderingen. Investeringen doen in nieuwe bedrijfsmiddelen, maar wel binnen financiële mogelijkheden. Eigen mensen opleiden en nieuwe mensen aannemen, zonder de basis uit het oog te verliezen. Voorbereidingen treffen voor bedrijfsopvolging, voordat je ertoe gedwongen wordt. Iedere dag de kwaliteit van producten en dienstverlening een beetje verder verbeteren, zodat je klant er niet om hoeft te vragen. Daar zitten nauwelijks ‘goede voornemens’ bij, laat staan dat ze ervoor wachten tot het nieuwe jaar.

En de deelnemers aan de Sterkste Schakel?

Wij denken dat zij dit jaar toch één goed voornemen hebben: Sterkste Schakel worden!

Hans van Dalen

Adviseur marketing Sterkste Schakel

GRANDE FINALE

STEM OP JOUW FAVORIET!

AUTOBEDRIJF MARIO VAN DER HELM WADDINXVEEN

CARROSSERIEBEDRIJF ZWARTJES KOUDEKERK AAN DEN RIJN

AUTOBEDRIJF J.C. BAARSE AALSMEER

JVK AUTO SCOOTER SERVICE/GARAGE OBBES LEIMUIDEN

TIMMER- EN AANNEMERSBEDRIJF COR LUIJBREGTS BOSKOOP

DEMTECH BV ZOETERWOUDE- RIJNDIJK

AJF & HOOGERVORST LEIDEN

AQUA MEIJERS ROELOFARENDSVEEN

HERRUER GROND- WEG- EN WATERBOUW SASSENHEIM

MULTIGLAS BV/AMBRA KOZIJNEN SASSENHEIM

AANNEMERSBEDRIJF DEN HERTOG HAZERSWOUDE-DORP

AKERDOME BV TER AAR

DE LANGE HOUTTECHNIEK NIEUWVEEN

TROTSHOUT.NL/VINCENT AZIER SCHILDERWERK LEIDEN

MEIJVOGEL HOUT KATWIJK AAN ZEE

VASTGOEDZORG VAN DER WEIDE VOORSCHOTEN

CRANESOLUTIONS KATWIJK AAN ZEE

KUIJPERS - TECHNISCH DIENSTVERLENER LEIDEN

JJ COMPUTERSERVICE SASSENHEIM

GRAPHIC DESIGN BODEGRAVEN

BOOM NOTARIAAT VOORSCHOTEN

NIELSON ZONWERING & MONTAGE OEGSTGEEST

GENIAALFIT LEIDEN

PITCH MAKELAARS SASSENHEIM

HAARAMBACHT HAZERSWOUDE HAZERSWOUDE-DORP

ANDERS BV AMSTELVEEN

OPLEIDINGSBEDRIJF SPB GOUWE EN RIJNSTREEK

WADDINXVEEN

KOOYMAN SIERBESTRATING & TUINHOUT DE KWAKEL

HGN SECURITY/TRAFFIC & EVENTSUPPORT NIEUWKOOP

GROENGROEP BV BOSKOOP

ALL CLEANING PRODUCTS LISSE

AANHUIS TER AAR TER AAR

FA. VISSER & ZN. WADDINXVEEN DE VOLIÈRE NOORDWIJKERHOUT

DRINXX NOORDWIJK NOORDWIJK

BANKETBAKKERIJ DE VLAAM WADDINXVEEN

GEBR. WOP SASSENHEIM

CAFÉ BARRELZZ VOORSCHOTEN

WELGELEGEN KITCHEN & DRINKS VOORHOUT

SCHOUTEN SCHOENEN NOORDWIJKERHOUT

H.M. MEEUWISSEN VOORHOUT

L.J. SPORT SASSENHEIM

KEUKENSTUDIO VOORSCHOTEN VOORSCHOTEN

HOLTMAN’S DIERENSPECIAALZAAK SASSENHEIM

LANDWINKEL BYSPEK ABBENES

BLOEMBOUTIQUE 93 BOSKOOP

EYECATCHER B.V. NIEUWVEEN

INTERNATIONAL FLEX JOB B.V. AALSMEER

COMFORTA NIEUWKOOP NIEUWKOOP

RIJNSTREEK BUSINESS

Zakenmagazine voor ondernemers en managers in de regio Rijnstreek

JAARGANG 32, MAART 2025

Een uitgave van: De Reus media

Smidstraat 16a

2231 EM Rijnsburg Postbus 74

2230 AB Rijnsburg

Telefoon: 071 - 4080557

E-mail: info@rijnstreekbusiness.nl www.rijnstreekbusiness.nl

Uitgever

Harry de Reus

Bladmanager

Paul Schelvis

Redactiemedewerkers

Henk Hogewoning, Hans van Dalen, Henk Bremer, John Vroom

Redactie bijdragen

Menno Smitsloo, Peter de Boer,

Fotografie

Martine Goulmy

Theo van der Zwart

Vormgeving Studio De Reus media

Druk

Okay Color Graphics B.V.

Advertentie-exploitatie

Paul Schelvis

Telefoon: 071 - 4080557 paul@rijnstreekbusiness.nl www.rijnstreekbusiness.nl

Advertentietarieven op aanvraag

Copyright

Het auteursrecht op de in dit tijdschrift verschenen artikelen wordt door de uitgever voorbehouden 7 Column Menno Smitsloo: Oegstgeest, het dorp dat zichzelf in de weg zit 8 COVERSTORY: AGAM - het grootste aanbod, de beste deals 11

De Sterkste Schakel: Aandacht voor kwaliteit en communicatie staat voorop

49 fantastische Sterkste Schakels kruisen op 21 maart a.s. de degens... 28

De meest klantvriendelijke websites van de Sterkste Schakels van Rijnland 2025

Juryleden houden de sfeer van de Jurydag relaxt 52 Uitspraak Raad van State maakt bouwprocedures ingewikkelder

60 Bouwsector krijgt te maken met een dynamisch en uitdagend jaar

68 SIERE groenten & fruit – Groot assortiment, vers van het land

Rubriek Business op Wielen test de nieuwe Toyota Land Cruiser 78

Column Peter de Boer: David en Goliath

Oegstgeest: Het dorp dat zichzelf in de weg zit

Oegstgeest, een pittoresk dorpje waar de heggen strak geknipt zijn en de auto’s duurder dan het gemiddelde jaarsalaris. Een plek waar de notabelen der samenleving hun toevlucht zoeken, maar waar het gemeentebeleid soms met de elegantie van een losgeslagen winkelwagentje door de bochten gaat. Geen zorgen, er is nog hoop. Mits we natuurlijk stoppen met het zetten van koffiedik in plaats van stappen.

Het dorpshart: meer dan een rotonde en een bankje

Neem nou de De Kempenaerstraat, een straat die net niet weet of het een winkelboulevard of een doorfietsroute is. Het eerste deel, tussen de Geverstraat en de Terweeweg, zou een prachtig autovrij dorpscentrum kunnen worden. Maar ja, auto’s zijn in Oegstgeest heilig. Toch is er een oplossing: drie toegangswegen blijven over, en als dat niet genoeg is, kan er altijd nog een gebouw sneuvelen. Hoppa, parkeerprobleem opgelost door parkeergarage op parkeerterrein Terweeplein en ruimte voor terrasjes, galeries en boetiekjes die de lokale charme naar een hoger niveau tillen. Maar ja, er moet natuurlijk wel iemand de moed hebben om te zeggen: “Nee, hier komt geen nieuwe tandartspraktijk, schoonheidssalon of sportschool bij!” Want laten we eerlijk zijn, een cappuccino op een gezellig terras smaakt toch nét iets beter dan een wortelkanaalbehandeling.

Feesten in het Irispark Eindelijk ruimte voor een écht dorpsfestijn! Het winkelcentrum De Lange Voort is geen pittoresk prentenboek, maar een no-nonsense boodschappenparadijs. Voor de deur ligt het Irispark, waar de Verhalenverteller na 25 jaar zwijgend op zijn kop staat. Hoog tijd dat hij een stapje

Menno Smitsloo reacties via mennosmitsloo@gmail.com op X te volgen met @mennosmitsloo

terugdoet. De heuvels? Mooie middeleeuwse knipoog, maar laten we eerlijk zijn: we willen ruimte om te dansen, hossen en haringhappen. Weg met de bulten, vlak die boel en laat de feesttenten verrijzen! Het dorp verdient spektakel!

Het hoogspanningsdilemma: een schokkend probleem

Over kortzichtigheid gesproken: de bovengrondse hoogspanningsleidingen. Al decennialang een doorn in het oog, maar onder de grond ermee? Ho maar. Netbeheerder Tennet wilde wel een deal sluiten: Oegstgeest zou 4,7 miljoen betalen, terwijl Tennet de resterende 26,6 miljoen voor zijn rekening nam. Klinkt als een koopje, toch? Niet voor de gemeente, die het aanbod liet verlopen. Het resultaat? Een dorp waar de woningbouw praktisch op slot zit, omdat er geen ruimte is. Maar ja, regels zijn regels, en in Oegstgeest betekent dat vooral: alles bij het oude houden, zelfs als dat ten koste gaat

van woonruimte. Totdat je je realiseert dat de lijst woningzoekenden tegen die tijd waarschijnlijk langer is dan de gemiddelde IKEA-kassaslang op zaterdagmiddag. Wat te doen?

Simpel: afgeschreven bebouwing slopen en hoogbouw neerzetten. Ja, ik hoor de Oegstgeester elite al klagen over horizonvervuiling, maar als je wilt dat je kinderen ooit nog in de buurt kunnen wonen, moet je ergens ruimte maken. En nee, een tiny house in de achtertuin van een villa telt niet mee.

Vuurwerk: knallen of kniezen?

Dan hebben we nog de vuurwerkdiscussie. Tweederde van de inwoners wil een verbod, maar de gemeenteraad denkt: “Handhaven? Dat gaat toch niet lukken.” En dus blijven we knallen alsof het een militaire oefening is. Cobra’s, illegaal vuurwerk, en ieder jaar weer een reeks overwerkte huisdieren en mensen die hun eigen hand met een aansteker verwarren. De logica hierachter? Geen idee. Maar als het zo doorgaat, wordt de volgende stap dat we ook verkeersregels maar afschaffen omdat niet iedereen zich eraan houdt. “Rood licht? Ach, dat negeren ze toch wel.”

Conclusie: er is hoop, maar dan moeten we wel willen Oegstgeest is een geweldig dorp, maar soms zit het zichzelf hopeloos in de weg. Er liggen kansen genoeg om het nog mooier, leefbaarder en inclusiever te maken. Het vraagt alleen een beetje lef, wat minder ambtelijke voorzichtigheid en misschien – heel misschien – de bereidheid om eens buiten het oude vertrouwde kader te denken. Dus gemeente, doe eens gek: maak het dorp niet alleen aantrekkelijk voor wie er al woont, maar ook voor wie er graag wil wonen. n

AGAM – het grootste aanbod, de beste deals

Hoe word je de beste

TEKST HANS VAN DALEN FOTOGRAFIE ARJAN VAN DER ZWART

bij elkaar hebben wij zo’n 19.000 klanten met één of meerdere wagens.’ De omvang van het bedrijf en de klantengroep is niet van gisteren. ‘Eigenlijk bestaan wij al ‘AGAM; sinds zomer 2024 dragen wij onze ‘oude’ naam weer met trots.’ Michael de Graaf, algemeen directeur, en Fleur Vissers, team lead marketing, leggen in een plezierig gesprek uit wat klanten (gaan) merken van de naamsverandering in het bedrijf. Dat gaat veel verder dan alleen maar een naam op de gevel. ‘Wij gaan het voor de klanten betekenis geven.’ Daarom doen Senna Koolen, verantwoordelijk voor Sales en Dennis van Beem, verantwoordelijk voor After sales, mee aan het gesprek. Ze hebben hun doelen duidelijk op een rijtje en hebben er met elkaar zin in om het uit te leggen. ‘En eraan te werken!’

AGAM bestaat uit vijf vestigingen in Zuid-Holland: Roelofarendsveen, Leiden, Den Haag, Naaldwijk en Maasdijk. ‘Daar bedienen wij een hele brede doelgroep –

van particulier tot bloemenrijder en van schilder tot leaserijder – met een uitgebreid gamma van personenauto’s, bedrijfswagens en vrachtwagens. Alles

dealer van Nederland?

ruim 100 jaar, wij hebben alleen een tijd lang direct onder Mercedes-Benz Nederland gewerkt, met als naam Mercedes Benz Dealer Bedrijven. Maar wij waren er blij mee verrast dat velen onze oude naam AGAM herkenden.’

De naamsverandering krijgt betekenis

‘Het was natuurlijk prachtig,’ zegt Fleur, ‘dat sommige klanten onze naam herkenden. En dat ze die naam associeerden met de betrouwbaarheid van ons bedrijf. Nu willen wij dat opnieuw bewijzen voor onze klanten en er nog een stap verder in gaan.’ Die stap verder begint volgens

Michael bij medewerkers-tevredenheid. ‘Dat is onze eerste prioriteit, want als die niet goed zit, dan merken klanten dat onmiddellijk. Wij willen er alles aan doen om het werken voor AGAM zo plezierig mogelijk te maken.’ Als het gesprek een indicatie is, dan hebben zij daar al stappen in gemaakt. ‘Die juiste onderlinge sfeer,’ zegt Dennis, ‘zorgt er ook voor dat de verschillende delen van het bedrijf beter met elkaar samenwerken. Een klant is niet alleen van Sales of After Sales maar hij is klant bij AGAM.'

Verder van Mercedes, dichter bij de klant Mercedes-Benz, smart, Mercedes-Maybach, de bedrijfswagens en de trucks en Mercedes-AMG, het zijn volgens Michael en zijn collega’s de mooiste merken van de wereld. ‘Ons bedrijf draagt het merk met passie uit. Maar nu wij, onder de Zwitserse Emil Frey Group, weer op

eigen benen staan gaan wij alle mogelijke ruimte benutten om dat op ónze manier te doen. Met de mogelijkheid om onze eigen marketing te maken zullen wij beter aansluiten op de mensen in onze omgeving in het algemeen, en op onze rijders in het bijzonder.’ Meer maatwerk en sneller schakelen bij klantcontact staan bovenaan. ‘Bijvoorbeeld bij het organiseren van eigen evenementen rond het merk.’

Eigen uitstraling

‘Sinds deze maand heeft AGAM een nieuwe, eigen website. Die opent met een video die ons werk voor klanten in de vestigingen toont. Dat hadden wij eerst niet, maar dat vinden wij wel belangrijk. Je moet van ons niet alleen een glossy showroom zien, maar je mag ook een indruk krijgen van het werk dat wij aan jou en je voertuig besteden.’ Natuurlijk toont

Vlnr: Michael de Graaf, Fleur Vissers, Senna Koolen en Dennis van Beem.

die video de jongste modellen op de weg. ‘Maar dan wel op – herkenbare – wegen in de regio! En verder is onze eigen site een stuk toegankelijker geworden, met een duidelijk overzicht van ons aanbod.’

Die toegankelijkheid gaan ze ook in reallife verder verbeteren. ‘De vestiging in Den Haag wordt nog meer ons paradepaardje waar wij veel meer gaan doen dan alleen maar modellen uitstallen. Je wordt nu al door gastvrouwen ontvangen, maar wij willen ook een koffiebar inrichten en werkplekken waar je kunt blijven zitten wanneer wij aan je auto werken. Zo willen wij het design van het merk aanvullen met de warme sfeer die bij AGAM hoort.’

‘Ze worden mooier!’

Senna Koolen verheugt zich nu al op de zomer. ’Dan introduceert Mercedes-Benz een nieuw model CLA. Weet je nog dat oude benzine-modellen van Mercedes een mooie schuin dalende lijn naar voren hadden? En dat die lijn leek te verdwijnen met de invoering van elektrische aandrijving? Die lijn komt weer terug. Het is de ingenieurs gelukt om een elektrische aandrijving te bouwen met een bereik tot ruim 750 kilometer en twintig minuten oplaadtijd (tot 80%). Daarmee konden de ontwerpers een ‘ouderwets’ mooi model maken. Dat design met die prestaties gaan een klapper maken in de markt. En daarna komen er nog meer!’

Mobiliteit voor velen

Leaserijders en liefhebbers zullen het met belangstelling aanzien. In de tussentijd doet AGAM zijn best om professionele rijders – en transporteurs – ook zo goed mogelijk te bedienen. Michael: ‘AGAM bedient met de Mercedes-merken een heel breed deel van de mobiliteitsvraag. Bedrijfswagens, smarts en grote trucks horen ook bij ons werk. Wij denken dat wij vanuit onze zelfstandigheid beter kunnen neerzetten dat AGAM al die mobiliteitsvragen kan oppakken. Wij laten zien dat wij meer zijn dan alleen het automerk; wij zijn een regionaal dealerbedrijf waar je voor nieuwe voertuigen, het onderhoud en financiering en verzekering terecht kunt.’

Met de verzelfstandiging net achter de rug heeft Michael met ál zijn collega’s in de vijf vestigingen één duidelijk doel voor ogen: ‘Over drie jaar zijn wij – aan de hand van medewerkerstevredenheid, klanttevredenheid en bedrijfsprocessen –de beste dealer van Nederland.’ n

AGAM Den Haag

Donau 42, Den Haag 070 3400 300 info@agam.nl www.agam.nl

Nieuw jaar? Goede voornemens! Iedere ondernemer kijkt af en toe in de spiegel: waar zijn wij mee bezig en helpen wij onze klanten daar nog steeds mee? De vraag blijft uiteraard het hele jaar door of je als bedrijf nog steeds werkt volgens de standaarden die je jezelf gezet hebt. En soms moet je die aanpassen aan gewijzigde omstandigheden in de markt. Geldt het ook voor genomineerden van de Sterkste Schakel? Wie gaat ons in 2025 verrassen? Voor dit eerste nummer van Rijnstreek Business het nieuwe jaar hebben wij diverse ondernemers opgehaald wat hún goede voornemens zijn.

Aandacht voor kwaliteit en communicatie staat

voorop

Genomineerden Sterkste Schakel hebben ook goede voornemens

‘Wij moeten de groei van ons bedrijf en van onze dienstverlening bijhouden en liefst nog voorblijven’. Danny van Eijk van Akerdome, elektrotechnisch installatie- en onderhoudsbedrijf licht toe: ‘Meer opdrachtgevers voor wie wij steeds meer installaties met een groeiend aantal collega’s onderhouden. Om een optimaal overzicht te houden van installaties per adres, met alle bijzonderheden en de stand van onderhoud hebben wij dit jaar een ERPsysteem (Syntess) in gebruik genomen. Sinds halverwege vorig jaar zijn wij dat systeem gaan vullen en wij verwachten nog eens zes maanden bezig te zijn met completeren van de informatie.’

Continu aandacht voor communicatie

‘Wanneer wij onderling onze informatie makkelijker kunnen delen,’ zegt Danny, ‘verbeteren wij onze processen en dat is goed voor de klant.’ Het is ook goed voor de interne communicatie en dat is precies de bedoeling. Ook voor Harry Wijdeveld van drankengroothandel en slijterijen Drinxx. Harry: ‘Ik heb geen andere plannen voor het jaar, dan er voor te zorgen dat wij met elkaar plezier blijven houden in het werk. Volgens mij is onderlinge communicatie daarvoor het belangrijkst.’ Daarom is hij ook zeer verguld met het feit dat een medewerker die kort geleden elders een baan vond alweer terugkomt.

‘Dat is natuurlijk prachtig en dat vind iedereen fijn.’ Uiteraard houdt hij ook goed contact met klanten, leveranciers en transporteurs. ‘Voor de klanten zijn wij vorig jaar al met een Piggy-programma begonnen. En dit jaar willen wij meer gaan doen met social media.’ Harry heeft zelfs aan de chauffeurs van de leveranciers gedacht: ‘Voor hen staat altijd een goede kwaliteit koffie klaar.’

Tijd besteden aan kwaliteit

‘Kun je je voorstellen hoe vaak per jaar wij altijd al nieuwe dingen moeten kunnen?’ Nadine van der Lede van kapsalon Haarambacht in Hazerswoude is het hele jaar door bezig met innoveren. ‘Veranderingen in de mode gaan het hele jaar door, dus als er nieuwe manieren van doen komen in de behandeling en verzorging van haar dan willen wij dat meteen onder de knie krijgen. De leverancier van ons merk haarverzorging zorgt telkens voor cursussen en dat vinden onze medewerkers ook weer leuk om te volgen.’ Het is Nadine ook gelukt om weer een nieuwe kapster aan te nemen. ‘Dit keer een zijinstromer die werk wil maken van het vak. Door die uitbreiding zorgen wij er met elkaar ook voor dat wij aan de ene kant voldoende tijd hebben om onze vaardigheden op peil te houden en aan de andere kant om voldoende tijd te kunnen besteden aan de klant. Die zijn ieder even belangrijk voor de kwaliteit van ons werk.’

Bij grond-, weg- en waterbouwbedrijf Herruer in Sassenheim ligt de druk om te innoveren wat lager. Jasper Herruer wil

– vrij bescheiden – weer een nieuw jaar toevoegen aan de 75 die het bedrijf inmiddels bestaat. ‘Wij hebben geen specifiek voornemen, behalve het blijven opbrengen van onze flexibiliteit.’ Want GWW lijkt misschien rechttoe-rechtaan, maar schijn bedriegt. De wereld wordt complexe, wij hebben te maken met de energietransitie, wij hebben hogere productiviteit nodig en makkelijker machines en wat wij ónder de grond tegenkomen is ook steeds ingewikkelder. ‘Het pakt zelden zo uit als op de tekening staat, dus moeten wij op iedere mogelijke uitzondering voorbereid zijn. Daar is aanpassingsvermogen voor nodig en wij doen er alles aan om die kwaliteit te kunnen blijven leveren.’

Van ’boven de haak’, naar ‘onder de haak’

CraneSolutions in Katwijk heeft óók de aandacht voor kwaliteit bovenaan het lijstje van goede voornemens staan. Maar Rik Struiwigh heeft, naast kwaliteit, ook een stukje productverbreding op het oog. ‘Wij gaan het komende jaar onze klanten op twee fronten beter bedienen. Allereerst willen wij, door middel van strakkere communicatie met onze leveranciers, nog meer grip krijgen op het proces van levering van producten en diensten. Ten tweede gaan wij een stapje verder doen bij het leveren van hijsmiddelen. Onze klanten kennen ons van ons werk ‘boven de haak’. Wij willen ze meer gaan helpen met oplossingen én producten ‘onder de haak, dat wil zeggen: hijsjukken, hangbanden en kettingen. Vooral waar zij niet met standaardoplossingen uit de voeten kunnen willen wij gaan bijspringen.’ n

Sinds afgelopen voorjaar kunnen gasten zeven dagen per week van ontbijt tot en met de avondborrel terecht bij de Volière. Daarnaast is de locatie uitermate geschikt voor particuliere partijen, zakelijke events en bruiloften. ‘Voor ons was prioriteit met de bouw om zowel a la carte als partijen naast elkaar te kunnen draaien’. Voor Marieke Manssen, Joost Kaptein en Peter van Eeden was het duidelijk met welk horeca aanbod ze aan het Oosterduinsemeer verder wilden gaan.

de Volière

Een nieuwe culinaire stek aan het Oosterduinsemeer

‘We zijn al ruim tien jaar eigenaar van Como & Co, gelegen op 400 meter afstand van de Volière. Voor de Volière openging, hebben we eerst 2,5 jaar de Italiaanse pop-up MAMA gedraaid. Voor ons een goede manier om te ervaren hoe het was om twee zaken zo dichtbij elkaar te hebben en te zien hoe bezoekers de weg zouden vinden naar deze plek’. In het voorjaar en de zomer verdubbelt de bevolking van de Bollenstreek. Dat betekent dat er grote capaciteit nodig is om iedereen goed te kunnen bedienen, zowel aan de voorkant als aan de achterkant van de zaak.

Locatie met meerdere mogelijkheden

De Volière kan intern worden opgedeeld middels een geluidsdicht schuifwand, waardoor twee onafhankelijke ruimtes ontstaan. ‘Op deze manier kunnen we tegelijkertijd a la carte draaien en partijen tot 150 personen verzorgen. Ook hebben we een private dining waar tot 20 personen kunnen vergaderen of privé kunnen eten/borrelen. De opsplitsing van ruimtes had voor ons prioriteit in de bouw van dit pand. We hebben afgelopen jaar veel partijen mogen verzorgen en voor zowel 2025 als 2026 loopt de agenda vol’. Deze manier van organiseren is ook goed voor de ontwikkeling van het team. ‘Nu we zo zijn gegroeid op verschillende vlakken, kunnen wij meer vaste medewerkers aannemen waardoor een stabiele organisatie ontstaat, de professionaliteit groeit en daarmee ook onze service.’

Blijven verrassen

‘We willen een informele en relaxte sfeer uitstralen in de Volière. We bieden een persoonlijke service, huiselijke setting en natuurlijke aankleding. ‘Je kunt hier in- en uitvliegen wanneer je wilt, op ieder moment van de dag en alle dagen van de week. Voor al die momenten hebben wij voor ieder wat wils. Door het menu regelmatig te wisselen, zorgen we ervoor dat we terugkerende gasten blijven verrassen. Veel gasten kennen ons van Como en komen graag ontdekken hoe de Volière is geworden.

Koken op niveau

Naast een dagelijks uitgebreid ontbijt en een originele lunchkaart, is het diner ingericht op shared dining. ‘We serveren

kleine porties waarbij gasten zelf kunnen beslissen of ze deze willen delen of voor zichzelf willen houden. We hebben een sterk keukenteam en kunnen daardoor net een andere culinaire beleving maken dan elders. Daarnaast organiseren we regelmatig thema avonden zoals IZAKAYA, MAMA’s revival en vega diners. Met wat we de afgelopen maanden hebben neergezet, gaan wij en heel mooi jaar tegemoet’. n

de Volière

Duinschooten 12-335 2211 ZC Noordwijkerhout info@devoliere.nl www.devoliere.nl

Als technologisch verduurzamer maakt Kuijpers omgevingen gezonder, groener en slimmer. Volgens het familiebedrijf – met vestigingen in het hele land - bieden hoogwaardige techniek en integraal samenwerken de oplossing voor maatschappelijke vraagstukken. Vanuit de Leidse vestiging richt Kuijpers zich vooral op klanten in de life sciences. Marjolein Rijpkema is directeur, Emilio de Vet is verantwoordelijk voor business development. ‘Wat wij doen? Klanten ontzorgen vanaf de allereerste vraag, advies, ontwerp, realisatie, oplevering, onderhoud tot exploitatie.’

Koninklijke Kuijpers – een betere wereld doorgeven aan de volgende generatie

Kuijpers maakte productie van coronavaccins razendsnel mogelijk

Friesland Campina, Janssen Biologics, ASML, het zijn grote namen waar Kuijpers bij betrokken is. ‘Om Janssen Biologics te nemen: onze overburen in Leiden moesten in acht maanden een fabriek uit de grond stampen voor de productie van COVID-vaccins. Daar hebben wij van concept tot productie aan meegewerkt om het mogelijk te maken. Alle aspecten van ons werk – installatietechniek, productieprocedures, klimaatregeling, vergunningen – kwamen in dat project voorbij.’

Het primaire proces verbeteren

Pharmacie, healthcare, life sciences, food, high tech en datacenters zijn de belangrijke markten waar Kuijpers zijn diensten en werk aan levert. ‘Wij durven te beweren dat wij in al die bedrijfstakken een bijdrage leveren aan het doorgeven van een betere wereld aan de volgende generatie.’ Het inmiddels meer dan

100-jarige bedrijf kiest die focus op basis van een lange historie in de installatie van alle mogelijke mechanisatie en automatisering in bedrijven en organisaties. ‘Niet alleen van het productieapparaat, maar ook van de productie-omgeving. Het verbeteren van de prestaties van het primaire proces is sowieso een bedrijfsdoelstelling van onze klanten. Naast verbeteren is verduurzamen ook onderwerp van gesprek om gezamenlijk aan het maatschappelijke doel van CO2-neutraliteit te werken.’

‘CO2-neutraal is voor ons allemaal’

‘De CO2-doelstelling komen wij overal tegen en daagt ons uit zo creatief mogelijk te zijn. Neem Friesland Campina; iedere aanpassing van de wijze waarop zij melk verwerken kan een verandering betekenen van het energieverbruik. Dat heeft dus gevolgen voor hun CO2-uitstoot. Dat CO2-effect, daar heeft iedereen

mee te maken. Onze adviezen, ontwerpen, constructies en zelf ons onderhoud moet daar dus rekening mee houden. Omgekeerd: wij kunnen ondernemers bijstaan bij de aanpassing van zijn primaire processen.’ Kuijpers denkt met klanten mee over circulariteit. ‘Onze specialisten kijken naar het primaire proces, maar ook naar de in- en outputs. Als een output van een proces waarde heeft voor een ánder of hergebruikt kan worden, dan is het geen afval meer!’

Partners in de regio

De Kuijpers-vestiging in Leiden is een voortzetting van het oorspronkelijke PHF Services uit Katwijk. Het bedrijf van Emilio de Vet is in 2018 samengegaan met Kuijpers en verhuisd naar een pand op het Leidse BioScience-park. ‘Nu zijn wij nog dichter bij onze klanten. Bij een aantal van de grote bedrijven hier zijn wij al vanaf de start up-fase betrokken. Zo hebben wij samen onze expertises ontwikkeld en op basis daarvan vertrouwen die organisaties en bedrijven ons steeds meer toe. Zij kunnen zich daardoor nog meer concentreren op hun core business.’ n

Kuijpers

Haagse Schouwweg 6, Leiden 071 206 0650 info@kuijpers.nl www.kuijpers.nl

De Sterkste Schakel van Rijnland 2025 De Genomineerden

Hierbij presenteren we de genomineerden voor de Sterkste Schakel van Rijnland 2025! Dit zijn bedrijven die uitblinken in klantgerichtheid, innovatie en betrokkenheid. Ze leveren stuk voor stuk een krachtige bijdrage aan de regio Rijnland. Maar de strijd is nog niet gestreden. Op 21 maart 2025 kruisen zij de degens tijdens de Grande Finale in Grand Hotel Huis ter Duin.

De verkiezing zet ondernemingen in de schijnwerpers die service tot kunst verheven hebben. Dit is niet zomaar een titel; de genomineerden doorlopen een intensief traject. Alles begint met een voordracht. Bedrijven worden aangemeld door klanten, oud-genomineerden of anoniem via de Publieksprijs. Uit honderden aanmeldingen blijft een selecte groep over.

Na de nominatie volgt een grondige beoordeling. De genomineerden worden bezocht en getoetst op klantgerichtheid

AUTOMOTIVE

AUTOBEDRIJF MARIO VAN DER HELM WADDINXVEEN

Allround garagebedrijf gespecialiseerd in occasions voor een breed publiek. Van der Helm focust op betaalbare auto's met verbrandingsmotoren, waarbij service en klantgerichtheid centraal staan.

AUTOMOTIVE

AUTOBEDRIJF J.C. BAARSE AALSMEER

Autobedrijf J.C. Baarse is gespecialiseerd in het importeren van jong-gebruikte auto’s afkomstig van officiële dealerbedrijven. Met ruim 35 jaar ervaring bieden ze persoonlijke aandacht en passie voor auto's.

en innovatie. Alleen de meest klantgerichte ondernemingen bereiken de finale. Op 21 maart komen de bedrijven samen in Grand Hotel Huis ter Duin. Tijdens een feestelijke avond wordt bekendgemaakt wie de titel wint. Maar alle finalisten zijn al winnaars: hun nominatie onderstreept hun uitzonderlijke prestaties.

Meer weten? Lees hun verhalen op https://rijnland.sterksteschakel.nl/ edities/25.

AUTOMOTIVE

CARROSSERIEBEDRIJF ZWARTJES KOUDEKERK AAN DEN RIJN

Ontwerp, bouw en onderhoud van carrosserieën met maatwerkoplossingen voor veeleisende transportbedrijven. Innovatie, vakmanschap en klantgerichte aandacht zijn de kern van hun service.

AUTOMOTIVE

JVK AUTO SCOOTER SERVICE/GARAGE OBBES LEIMUIDEN

Onderhoud, reparatie en verkoop van auto's. Kwaliteit, eerlijk advies en klantgerichtheid staan centraal. Luisteren naar de klant en transparantie vormen de basis van hun service.

TIMMER- EN AANNEMERSBEDRIJF COR LUIJBREGTS BOSKOOP

Cor Luijbregts is gespecialiseerd in het afhangen van deuren en maatwerkverbouwingen. Met een allround team en eigen houtwerkfaciliteiten levert hij snel en nauwkeurig werk voor particulieren en aannemers

BOUW, INSTALLATIE & TECHNIEK KLEIN

DEMTECH BV ZOETERWOUDE- RIJNDIJK

DemTech levert en verhuurt krachtige sloopwerktuigen zoals betonscharen en sloophamers in de Benelux. Met een klein team zorgt het bedrijf voor precisie en efficiëntie in sloopprojecten, zonder downtime.

BOUW, INSTALLATIE & TECHNIEK KLEIN

AJF & HOOGERVORST LEIDEN

AJF & Hoogervorst renoveert monumenten met vakmanschap. Door hun expertise in dakwerk, renovatie en verbouwingen leveren ze snelle oplossingen en werken ze nauw samen met klanten voor het beste resultaat.

BOUW, INSTALLATIE & TECHNIEK MIDDELGROOT

AQUA MEIJERS ROELOFARENDSVEEN

Aqua Meijers is een all-round loodgietersbedrijf dat lekkages, verwarmings- en sanitaire systemen, en dakwerk oplost. Door hun betrokkenheid en expertise bouwen ze langdurige relaties met klanten.

BOUW, INSTALLATIE & TECHNIEK MIDDELGROOT

HERRUER GROND- WEG- EN WATERBOUW SASSENHEIM

Herruer is een specialist in grond-, weg- en waterbouw, van het maken van terreinen bouwrijp tot het onderhouden van groen en riolering. Betrouwbaarheid, flexibiliteit en gedegen service staan centraal.

MULTIGLAS BV/AMBRA KOZIJNEN

SASSENHEIM

Multiglas en Ambra Kozijnen bieden particulieren en aannemers hoogwaardige glas- en kozijnoplossingen. Van monumentale beglazing tot moderne verduurzaming, altijd met precisie en klantgerichtheid.

BOUW, INSTALLATIE & TECHNIEK MIDDELGROOT

AANNEMERSBEDRIJF DEN HERTOG HAZERSWOUDE-DORP

Den Hertog bouwt villa’s, renoveert en onderhoudt vastgoed. Korte lijnen, vakmanschap en persoonlijk contact staan centraal. Van ontwerp tot oplevering denken ze mee en leveren ze maatwerk van topkwaliteit.

AKERDOME BV TER AAR

Akerdome biedt elektrotechnisch onderhoud en installatie voor diverse sectoren, met focus op energiebesparing, mechanisering en duurzame techniek. Ze zorgen voor langdurige, veilige werking van installaties.

BOUW, INSTALLATIE & TECHNIEK GROOT

DE LANGE HOUTTECHNIEK

NIEUWVEEN

De Lange Houttechniek produceert en plaatst houten kozijnen, ramen en deuren, van standaard tot maatwerk. Innovatie, vakmanschap en duurzaamheid staan centraal in hun veelzijdige projecten.

BOUW, INSTALLATIE & TECHNIEK GROOT

TROTSHOUT.NL/VINCENT AZIER SCHILDERWERK LEIDEN

Trotshout richt zich op houtrotvervanging en -reparatie, door schilder- en timmerwerk te combineren. Ze bieden snelle, kwalitatieve oplossingen met technieken zoals composietdelen en pasta's voor duurzame resultaten.

BOUW, INSTALLATIE & TECHNIEK GROOT

MEIJVOGEL HOUT KATWIJK AAN ZEE

Meijvogel Hout maakt op maat gemaakte interieurs en biedt volledige montage, van vloeren tot kasten. Ook verzorgt het bedrijf inbraakbeveiliging met hang- en sluitwerk, elektronische systemen en camerabewaking.

BOUW, INSTALLATIE & TECHNIEK GROOT

VASTGOEDZORG VAN DER WEIDE VOORSCHOTEN

Totaalonderhoud en verduurzaming voor gebouwen, met de focus op preventie en duurzame investeringen. Helpt vastgoedbeheerders bij het plannen van onderhoud en verduurzamingsmaatregelen voor optimaal rendement

CRANESOLUTIONS

KATWIJK AAN ZEE

Robuuste, veelzijdige hijs- en kraanoplossingen, van onderhoud en keuringen tot op maat gemaakte ontwerpen. Met meer dan vijftig jaar ervaring levert het bedrijf betrouwbare, innovatieve oplossingen voor diverse industrieën.

BOUW, INSTALLATIE & TECHNIEK GROOT

KUIJPERS - TECHNISCH DIENSTVERLENER LEIDEN

Kuijpers biedt installatietechniek en verduurzamingsoplossingen voor de life sciences, healthcare en hightech sectoren. Ze ondersteunen klanten met advies, ontwerp, realisatie, onderhoud en verbetering van productieprocessen.

DIENSTVERLENING KLEIN

JJ COMPUTERSERVICE

SASSENHEIM

JJ Computerservice biedt al 22 jaar lokale en toegankelijke computerondersteuning. Ze leveren snelle service, direct vervangingen, persoonlijk advies en maatwerk voor particulieren en kleine bedrijven.

BOUW, INSTALLATIE & TECHNIEK GROOT
BOUW, INSTALLATIE & TECHNIEK GROOT
BOUW, INSTALLATIE & TECHNIEK KLEIN

DIENSTVERLENING KLEIN

GRAPHIC DESIGN

BODEGRAVEN

Graphic Design Bodegraven levert vastgoedcommunicatie van hoge kwaliteit, van huisstijl tot website. Met creatieve ontwerpen, snelle levertijden en efficiënte processen zorgen zij voor succesvolle verkoopcampagnes in heel Nederland.

DIENSTVERLENING KLEIN

BOOM NOTARIAAT VOORSCHOTEN

Boom Notariaat biedt een laagdrempelige, klantgerichte aanpak in familierecht, vastgoed en ondernemingsrecht. Notaris Anita van Straaten combineert haar juridische expertise met hospitality voor persoonlijke, effectieve service.

DIENSTVERLENING KLEIN

NIELSON ZONWERING & MONTAGE OEGSTGEEST

Op maat gemaakte zonwering, van markiezen tot rolluiken, voor woningen en bedrijven. Niels garandeert kwaliteit door zelf de montage te doen. Mond-tot-mondreclame en persoonlijke service zorgen voor tevreden klanten.

DIENSTVERLENING KLEIN

GENIAALFIT LEIDEN

Fabian Geraets helpt klanten fit worden door lichaam en geest in balans te brengen. Met persoonlijke training en focus op mentale gezondheid, daagt hij klanten uit om fysieke en mentale barrières te overwinnen.

DIENSTVERLENING KLEIN

PITCH MAKELAARS SASSENHEIM

Pitch Makelaars biedt een persoonlijke aanpak in de woningmarkt. Met rust, aandacht en creatieve marketing zorgen Thijs en Chantal voor succesvolle verkopen zonder haast.

DIENSTVERLENING

HAARAMBACHT HAZERSWOUDE HAZERSWOUDE-DORP

Nadine van der Lede nam twee jaar geleden HaarAmbacht over en maakte van de salon een succes. Met haar team creëerde ze een fijne sfeer en biedt ze voor iedereen, van jong tot oud, de beste knipbeurt.

DIENSTVERLENING GROOT

ANDERS BV AMSTELVEEN

Anders Logistics biedt flexibel transport voor grond-, wegen waterbouw. Met een jong, kundig team en fijnmazige planning garanderen ze betrouwbaarheid en precisie in asfalt-, beton- en grondstoffenvervoer.

DIENSTVERLENING GROOT

OPLEIDINGSBEDRIJF SPB GOUWE EN RIJNSTREEK WADDINXVEEN

SPB leidt al 40 jaar vakmensen op voor de bouw. Met een sterk netwerk van bedrijven biedt het praktijkgerichte BBLopleidingen en garandeert zo een constante instroom van goed opgeleide medewerkers.

DIENSTVERLENING GROOT

KOOYMAN SIERBESTRATING & TUINHOUT DE KWAKEL

Kooyman combineert grondwerk en sierbestrating, bedient zowel particulieren als bedrijven en maakt buitenruimtes mooier. Met expertise en een breed assortiment helpt het klanten bij de juiste materiaalkeuze.

DIENSTVERLENING GROOT

HGN SECURITY/TRAFFIC & EVENTSUPPORT NIEUWKOOP

HGN Security combineert beveiliging, verkeersbegeleiding en medische ondersteuning voor evenementen en bouwprojecten. De kracht ligt in sfeerbewaking, professionaliteit en vooruitdenken om veiligheid soepel te laten verlopen.

DIENSTVERLENING GROOT

GROENGROEP BV BOSKOOP

Groengroep combineert creativiteit, klantgerichtheid en vakmanschap om unieke, persoonlijke tuinen te creëren. Met aandacht voor groei en onderhoud zorgen ze ervoor dat iedere tuin een duurzaam en levendig geheel blijft.

DIENSTVERLENING GROOT

ALL CLEANING PRODUCTS LISSE

All Cleaning Products groeit door een unieke combinatie van persoonlijke service, een breed assortiment en snelle levering. Met directe bezorging tot in de voorraadkast en deskundig advies bouwen ze sterke klantrelaties op.

DIENSTVERLENING GROOT

AANHUIS TER AAR TER AAR

Woninginrichting, interieuradvies en montage van vloeren, raamdecoratie, kasten en stalen deuren. Complete projecten met oog voor detail. Persoonlijk advies en volledige ontzorging van klanten.

DIENSTVERLENING GROOT

FA. VISSER & ZN. WADDINXVEEN

Fa. Visser & Zn biedt verf, behang en interieuradvies. Kwaliteit staat voorop, met persoonlijke service en expertise. Hun team, opgeleid door de ouders, levert maatwerk voor een perfecte afwerking.

HORECA & RETAIL FOOD

DE VOLIÈRE NOORDWIJKERHOUT

De Volière biedt zeven dagen per week ontbijt, lunch en diner in een informele sfeer. Met flexibele ruimtes voor a la carte en grote partijen en wisselende menu’s blijven we gasten verrassen.

DRINXX NOORDWIJK NOORDWIJK

Drinxx levert snelle, eenvoudige service voor horecaklanten, met persoonlijke aandacht en transparante prijsafspraken. De omzet verviervoudigde in zeven jaar, dankzij een klantgerichte aanpak.

HORECA & RETAIL FOOD

BANKETBAKKERIJ DE VLAAM WADDINXVEEN

De Vlaam maakt klanten blij met handgemaakte lekkernijen in zeven winkels. Ze experimenteren met nieuwe smaken en bieden ook exclusieve lekkernijen voor bedrijven. Kwaliteit en klantverbondenheid staan voorop.

HORECA & RETAIL FOOD

GEBR. WOP SASSENHEIM

Gebroeders Wop in Sassenheim biedt gezelligheid met spareribs, cocktails en live muziek. Sinds 2017 serveren de broers Lars en Sten Woppenkamp een fijne sfeer, goede gerechten en een jong, enthousiast team.

HORECA & RETAIL FOOD

CAFÉ BARRELZZ VOORSCHOTEN

Café Barrelzz in Voorschoten is een gezellige huiskamer voor het dorp, met biljart, klaverjas, pubquiz en feesten. Marjan Handgraaf creëerde een plek waar iedereen zich thuis voelt, met een warm welkom.

HORECA & RETAIL FOOD

WELGELEGEN KITCHEN & DRINKS VOORHOUT

Welgelegen | Kitchen & Drinks is trots op hun team, dat hen naar de 12e plaats in de Terras Top 100 bracht. Dick Kraakman kookt à la carte voor groepen, met loeihete gerechten en veel tijd voor gasten.

RETAIL NON-FOOD

SCHOUTEN SCHOENEN

NOORDWIJKERHOUT

Schouten Schoenen, opgericht in 1876, biedt persoonlijke service en maatwerk in pasvorm en comfort. Specialisatie op ambachtelijke schoenen en werken op afspraak zorgen voor tevreden klanten uit de regio.

RETAIL NON-FOOD

H.M. MEEUWISSEN VOORHOUT

H.M. Meeuwissen kweekt meer dan 650 soorten bollen, waaronder 300 narcissen. Met open dagen, beurzen en een webshop levert het bedrijf exclusieve bollen voor tuinontwerpers en particuliere klanten wereldwijd.

RETAIL NON-FOOD

L.J. SPORT

SASSENHEIM

L.J. Sport biedt persoonlijk advies over sportmateriaal, van schoenen tot kleding. Met 18 medewerkers helpen ze klanten bij het kiezen van producten op maat, met kennis en ervaring voor elke sport.

RETAIL NON-FOOD

KEUKENSTUDIO VOORSCHOTEN VOORSCHOTEN

Keukenstudio Voorschoten biedt maatwerkkeukens, van luxe tot compacte ontwerpen, met persoonlijk advies. Klanten uit de regio waarderen de nazorg, die net zo belangrijk is als het ontwerp zelf.

RETAIL NON-FOOD

HOLTMAN’S DIERENSPECIAALZAAK

SASSENHEIM

Holtman’s Dierenspeciaalzaak biedt 800 m² aan producten voor huisdieren en hun baasjes. Met expertise en een breed assortiment, inclusief graanvrije voeders, zorgen ze voor dierenwelzijn en klanttevredenheid.

RETAIL NON-FOOD

LANDWINKEL BYSPEK ABBENES

Landwinkel Byspek is de grootste bloemenstal van de Haarlemmermeer, met bloemen, landproducten en accessoires. Ron en Nancy bieden persoonlijke service en leveren bloemen op maat voor diverse klanten via winkel en webshop.

RETAIL NON-FOOD

BLOEMBOUTIQUE 93 BOSKOOP

"Bloemboutique93 in Boskoop, eigendom van Mariëlle Massar, biedt bloemen voor bedrijven en particulieren, van trouw- en rouwarrangementen tot dagelijkse boeketten. Persoonlijke aandacht en kwaliteit staan centraal."

INTERNATIONAAL ZAKENDOEN

EYECATCHER B.V. NIEUWVEEN

Eyecatcher uit Nieuwveen ontwikkelt innovatieve valbeveiliging voor werken op hoogte. Van ankerpunten tot lijnsystemen, wereldwijd ingezet. Het bedrijf blijft flexibel en vernieuwend voor veiligheid.

INTERNATIONAAL ZAKENDOEN

INTERNATIONAL FLEX JOB B.V. AALSMEER

International Flex Job B.V. vindt de juiste tijdelijke werknemers voor kritische posities in logistiek, productie en sierteelt. Ze bieden werkplekken, huisvesting en opleidingen, met focus op flexibiliteit en kwaliteit.

INTERNATIONAAL ZAKENDOEN

COMFORTA NIEUWKOOP NIEUWKOOP

Comforta, sinds 1954 een specialist in schoenen en shoe care, levert wereldwijd aanretailers. Met eigen merken en duurzame producten, zoals Marla en Famaco, blijft Comforta innoveren en voorop lopen.

HORECA & RETAIL FOOD

JC Baarse – specialist in Audi, BMW, Porsche & Volkswagen

‘De aard van ons bedrijf belangrijk als de kwaliteit

bedrijf is net zo kwaliteit van de auto’s’

Roy Baarse werkte al jaren mee in het bedrijf dat zijn vader heeft opgericht. ‘Ik heb mijn opleiding gevolgd aan de IVA Driebergen en zag er naar uit om hem te zijner tijd op te volgen. Helaas kwam dit moment eerder dan gepland toen mijn vader in 2015 kwam te overlijden. Het blijft een dubbel gevoel om op deze manier in zijn voetsporen te treden, maar ondanks dat zet ik het familiebedrijf met passie door.’ En zo leidt Roy in alle enthousiasme het bedrijf en heeft hij – met zijn specialisatie in Audi, BMW, Porsche en Volkswagen – een naam opgebouwd in de regio.

‘Ik had net mijn eerste twee auto’s zelf verkocht, toen mijn vader overleed. In 1985 startte hij het bedrijf als universeel autobedrijf. Ik wilde ons meer gaan toeleggen op een selectie van merken om ons bedrijf te onderscheiden ten opzichte van onze concurrentie en een toekomstperspectief te bieden. Gezien wij allebei voldoende Duits spraken en een voorliefde hadden voor de VAG Groep, was de selectie om te specialiseren in Audi, BMW, Porsche en Volkswagen snel gemaakt Als een van de eerste bedrijven in Nederland, begonnen wij met het importeren van auto’s uit. Inmiddels verkopen wij er jaarlijks velen zowel lokaal als door het hele land.’ Met de mooie modellen van de geselecteerde merken doet JC Baarse het inmiddels uitstekend zowel in de verkoop als in hun eigen werkplaats.

Netwerk van klanten

Vader Baarse had in dertig jaar tijd een enorm netwerk van klanten en relaties opgebouwd. ‘Zelfs na tien jaar vind ik dat mijn netwerk daar nog niet aan kan tippen,’ zegt Roy. Toch verkoopt de garage jaarlijks zo’n honderd jong gebruikte – exclusieve – modellen. Niet alleen aan vaste klanten, maar ook aan nieuwe klanten die vaak vaste klanten worden en ook graag het onderhoud bij de garage laten uitvoeren. ‘Uiteraard hebben wij ook klanten die hun auto ergens anders

‘IK KAN MIJ VERLIEZEN IN DE TIJD DIE IK AAN KLANTEN BESTEED'

hebben gekocht, maar toch graag bij ons komen om het onderhoud uit te laten voeren door onze gespecialiseerde monteurs die veel kennis en kunde hebben. Daarnaast vinden wij de persoonlijke benadering met onze klanten belangrijk als familiebedrijf, zowel in de werkplaats als bij de verkoop. Dat onderscheidt ons ten opzichte van de grote dealergroepen.’

Gemoedelijke sfeer

Vlak voor het interview over de nominatie voor de Sterkste Schakel is Roy voor het eerst vader geworden. ‘Een heel bijzonder moment, waardoor ik zelf even minder tijd voor onze klanten heb. Maar ik maak nu opnieuw mee hoe onze klanten betrokken zijn bij ons familiebedrijf. Wij hebben al vele kaarten en cadeaus mogen ontvangen van onze klanten voor onze zoon!’ Tekenend voor de sfeer die Roy in zijn bedrijf wil hebben: Bij binnenkomst willen wij dat de klant direct de gemoedelijke sfeer ervaart. Een garage waar je kunt binnenvallen voor een kop koffie, een praatje over je auto en eventueel kunt kijken wat er in de aanbieding is. De aard van ons bedrijf is net zo belangrijk als de kwaliteit van de auto’s.’

‘Ik rijd een

Baarse’

‘Wij zijn er trots op dat mensen zeggen dat ze ‘een Baarse rijden’.’ Roy is ADHD-er en heeft daar een sterk punt voor zijn bedrijf van gemaakt. ‘Ik kan mij verliezen in de tijd die ik aan klanten besteed. Zij vertellen mij van alles over zichzelf en over hun auto’s (of wensen voor auto’s). Dat onthoud ik. Daardoor voelen klanten zich thuis bij ons bedrijf. Bovendien weten ze dat ik – indien gewenst – alles uit mijn handen laat vallen om ze van dienst te zijn; een stilgevallen auto uit Groningen halen, bijvoorbeeld, of in de handel blijven speuren naar dat ene model waar een klant belangstelling voor heeft.’ Zo bouwt Roy zorgvuldig door aan ‘het merk’ van de garage. n

JC Baarse

Oosteinderweg 222, Aalsmeer 0297 329 093 info@jcbaarse.nl www.jcbaarse.nl

Boom Notariaat – uw notaris voor familierecht, vastgoed en ondernemingsrecht

Hoe hospitality een rol

"ONS WERK GAAT OVER ZAKEN MET GROTE (EMOTIONELE) EFFECTEN. OM DE EMOTIE IN GOEDE BANEN TE LEIDEN IS VAN ONZE KANT EXPERTISE NODIG EN DE VAARDIGHEID OM TOT EEN OPLOSSING TE KOMEN EN DAAR NEMEN WIJ DE TIJD VOOR"

vervult in het notarisvak

‘Boom Notariaat was al een begrip in Voorschoten,’ volgens notaris Anita van Straaten, ‘in overleg met de laatste notaris Boom heb ik gekozen om mijn kantoor Boom notariaat te noemen. Ondanks de vertrouwde naam mag je er niet van uit gaan dat cliënten vanzelf bij jouw kantoor binnenlopen. Het is aan de nieuwe notaris om bestaande en nieuwe cliënten het gevoel te geven dat ze gehoord worden en hen zo goed mogelijk te helpen.’ Sinds 2018 is het kantoor met de vertrouwde naam van haar en heeft ze samen met haar team de reputatie van ‘Boom’ verder verstevigd.

‘Toen ik het kantoor overnam van mijn voorgangster zaten wij op een relatief onhandige locatie, ontoegankelijk voor minder valide mensen, geen parkeermogelijkheid en weinig uitstraling. Het is voor ons een uitkomst dat wij – samen met een medehuurder - terecht konden in het oude bankgebouw in de Schoolstraat. Een herkenbare plek waar mensen makkelijk binnen kunnen lopen. Precies wat wij graag zien, want een notariskantoor moet laagdrempelig zijn en dicht bij de mensen staan.’

Van catering naar contracten

De dienstverlenende instelling waarmee Van Straaten nu haar vak verricht komt niet uit haar juridische opleiding. ‘Ik ben nog opgeleid in de tijd dat het notariaat geen vrij beroep was en er vaste tarieven golden. Geen sprake van dat je dan leert commercieel te denken.’ Na haar studie werkte ze eerst lange tijd als kandidaatnotaris. Toen zij stopte om voor haar vier kinderen te gaan zorgen is zij een cateringbedrijf begonnen, omdat koken haar tweede passie is. ‘Uit die tijd heb ik hos-

pitality en klantgerichtheid overgehouden die ik nu in mijn notariskantoor toepas. Er is een zekere parallel met de catering: beide vakken zijn dienstbaar en stellen de klant centraal. Voor beide geldt dat wij mensen vaak blij kunnen maken: met een geheel verzorgd feest of met de oplossing van een probleem en een nuttig advies.’

Opluchting

‘Ons werk gaat over zaken met grote (emotionele) effecten. Om de emotie in goede banen te leiden is van onze kant expertise nodig en de vaardigheid om tot een oplossing te komen en daar nemen wij de tijd voor. Indien je met een notarieel probleem zit, een vraag wilt stellen of je oude testament wilt laten beoordelen of dit testament nog up-to-date is, kun je bij ons binnenlopen op ons gratis inloopspreekuur. Vervolgens vinden wij het fijn om wat groot, complex en problematisch lijkt, snel klein en overzichtelijk te maken.’

‘Ik ben de rainmaker’ Ook een notaris moet acquisitie plegen. ‘Het is ook leuk om te ondernemen!’,

"WIJ ZIJN EEN ÉCHT DORPSKANTOOR,

zegt Van Straaten. ‘Ik heb niet voor niets de ambitie gehad om een eigen kantoor te gaan runnen. Je gaat zelf lijnen uitzetten en zelf banden aanhalen met oude en nieuwe relaties. Wij zijn niet alleen verhuisd naar een laagdrempeliger locatie, ik ben ook zelf de hort op gegaan om kennis te maken met ándere ondernemers, waaronder natuurlijk makelaars. Zo kwam er snel nieuw werk op ons af.’

Aandacht en vertrouwen

Boom Notariaat legt zich toe op vastgoed en familiezaken. ‘Wij zijn wat dat betreft een écht dorpskantoor, met veel aandacht voor de mens achter de cliënt. Met het vertrouwen dat wij op die manier van mensen krijgen en met de mond tot mond reclame die daaruit volgt hebben wij een vaste klantenkring opgebouwd. En met datzelfde vertrouwen staan wij mensen ook bij als mediator. Juist een notaris, die altijd al boven de partijen staat, kan van grote waarde zijn om mensen bij elkaar te brengen.’ n

Boom Notariaat

Schoolstraat 218, Voorschoten 071 561 4040 info@boomnotariaat.nl www.boomnotariaat.nl

Anders bv – Grondstoffen

logistiek

‘Klanten kunnen erop wij capaciteit hebben’

‘Wij zijn de flexibele schil van grote bedrijven in de grond-, weg- en waterbouw. Met ons wagenpark en met onze ervaren chauffeurs vullen wij ieder gaatje in hun planning van het vervoer van beton, asfalt, zand en grond.’ Danny Verhulsdonk, zijn compagnon Vijay Sinnathampy en hun team van zo’n veertig chauffeurs zijn op stel en sprong beschikbaar en blijven altijd vriendelijk. ‘Het is een schuifspelletje.’

Anders Logistics bestaat pas zeven jaar, en is pas drie jaar met grondstoffenlogistiek bezig, maar heeft in de regio al een goede reputatie opgebouwd. ‘Wij staan altijd paraat en weten hoe belangrijk ons soort transport is voor onze klanten. Die mogen erop vertrouwen dat wij altijd kunnen inspringen wanneer ze zelf net niet de gewenste capaciteit op het gewenste moment hebben.’ Als dienstverlener zou je dan kunnen kiezen voor een zo groot mogelijk aanbod van transportmiddelen. ‘Maar dan verdien je geen cent. Wij vertrouwen op een zo strak mogelijke planning van onze eigen inzet, en werken – als het nodig is – ook weer met anderen samen.’

Fijnmazige planning

Verhulsdonk heeft zijn sporen in de logistiek ruimschoots verdiend. Eerst in pakketbezorging voor PostNL, daarna met vervoer van spullen voor, onder meer, IKEA. ‘Wij waren in 2017 met Anders begonnen en hadden een paar mooie klanten. Maar toen in 2022 onze grootste klant als gevolg van de prijsstijging van

diesel zijn klus opzegde hebben wij besloten een andere kant op te gaan.’ Bij de pakketten en het ‘gewone’ transport hadden ze uitstekend geleerd wat hun eigen sterke punten zijn en in welke markt die het best tot zijn recht komen. ‘Wij koppelen fijnmazige planning een vakmanschap in een specialisme. Dat is de basis voor onze grondstoffenlogistiek.’

Heel precies rijden

De chauffeurs van Anders doen beduidend meer dan alleen van A naar B rijden. ‘Juist bij asfalteren en bij betonleveringen komt het erop aan dat de chauffeur goed samenwerkt met de, respectievelijk, asfalteerder en betonstorter. Beschikken over het juiste materieel is één ding, goed opgeleide en gemotiveerde chauffeurs is doorslaggevend.’ Ondanks de krapte op de arbeidsmarkt is het Anders gelukt om in de afgelopen jaren voldoende goede chauffeurs te vinden. ‘Wij hebben een goed, jong team, met de juiste sfeer en de juiste instelling. Als je dan ook nog waardering van je klanten krijgt, dan is het met zijn allen prettig werken.’

"GEEN VALSE BELOFTEN. WIJ ZIJN ER NIET OM DE KLANT TE ‘PLEASEN’, MAAR OM RESULTAAT VOOR HEM TE BEHALEN"

Nooit te veel beloven

‘Ik heb wel meegemaakt dat een transporteur beloofde een klus aan te nemen, maar dan toch niet op kwam dagen, of met te weinig wagens. In het niet gespecialiseerde vervoer jaagt iedereen elkaar naar de laagste prijs en dan neem je te makkelijk snel nog even een beter betalende klus aan. Wij doen het anders: geen valse beloften. Dat betekent soms ‘nee’ zeggen. Wij zijn er niet om de klant te ‘pleasen’, maar om resultaat voor hem te behalen. En als wij ‘ja’ zeggen dan komen wij dat ook na. Klanten waarderen dat. Die weten precies waar ze aan toe zijn. Wij denken dat dat een betere basis is voor het opbouwen van een langdurige relatie.’ Met dat verhaal stapt Verhulsdonk dan ook makkelijk bij potentiële opdrachtgevers binnen. ‘Ik weet wat wij kunnen betekenen.’ n

Anders bv

Keurmeesterstraat 41, Amstelveen 085 500 0114 info@anderslogistics.nl www.anderslogistics.nl

erop vertrouwen dat hebben’

Danny Verhulsdonk: "Wij koppelen fijnmazige planning een vakmanschap in een specialisme. Dat is de basis voor onze grondstoffenlogistiek."

Eyecatcher – safe at work & back home

Innovatief bedrijf in Nieuwveen werken op hoogte over

Nieuwveen beveiligt de hele wereld

‘Het belangrijkste dat wij kunnen doen bij Eyecatcher is om continu voorop te lopen met produktontwikkeling.’ Marco Schuurman, van huis uit wetenschapper in de chemie, bedenkt, ontwikkelt en introduceert ieder jaar weer nieuwe hulpmiddelen die werken op grote hoogte veilig maken en makkelijk houden. ‘Onze klanten dagen ons uit om telkens met nieuwe verrassingen te komen. Dat lukt nog steeds.’

Iedereen ziet wel eens een glazenwasser in een bakje bezig aan een hoog gebouw. ‘Die bakjes waren het werkterrein van mijn vorige bedrijf. In 2008 bedachten wij ons dat wij ook het werken óp daken veiliger wilden gaan maken. Dus begonnen wij met de ontwikkeling van ankerpunten, hekken en lijnsystemen. Wij hebben alles in eigen huis bedacht, laten testen en gepatenteerd. De eerste vijf jaar waren wij alleen in Nederland actief. Nu zijn wij wereldwijd actief en kun je onze producten van Noord-Amerika tot ZuidOost Azië tegenkomen.’

Nederland uitstekende uitvalsbasis

Er is misschien niet zo heel hoge hoogbouw in Nederland, maar de marktomstandigheden zijn er om een andere reden bijzonder prettig voor Eyecatcher. ‘Nederland heeft strenge ARBO regels, heeft veel verschillende bedrijfstakken die valbeveiliging nodig hebben en heeft uitstekende metaalverwerkende toeleveranciers. Bovendien heerst er een innovatieve sfeer waarin veel belangstelling is voor nieuwe, betere hulpmiddelen.’ In die uitdagende omstandigheden kon Eyechatcher een flinke voorsprong opbouwen in producten waarmee ze internationaal meteen aan de weg konden timmeren. ‘Zo leveren wij

‘WIJ BLIJVEN ONBEVANGEN EN ONTWERPEN GRAAG BUITEN DE GEBAANDE PADEN'

ook weer een bijdrage aan de reputatie van ‘Dutch Design’.’

Geel, oranje, rood anker

Schuurman legt met zichtbaar plezier uit hoe creatief ze bij Eyecatcher zijn. ‘Wij blijven onbevangen en ontwerpen graag buiten de gebaande paden. Onze dakankers, bijvoorbeeld. Ankers die wij in Europa verkopen dóen het gewoonweg niet in Zuid-Oost Azië: andere dakconstructies vragen om een ánder anker.’ Iedere variant wordt weer zorgvuldig getest en gepatenteerd. ‘Ik denk alleen niet dat wij patent krijgen op een ander idee. Wij hebben drie verschillende kleuren dakankers: gele, oranje, rode. Wanneer je de rode het dichts langs de dakrand monteert en dan de oranje en de gele meer naar binnen, dan zíen dakwerkers ook waar ze meer of minder gevaar lopen. En dat was nooit eerder bedacht!’ Uiteraard zit de meeste productontwikkeling in techniek. ‘Onze ideeën werken wij met gespecialiseerde Nederlandse metaalfabrikanten uit. Dat schakelt snel. Met hen gaan wij net zo lang door tot het product volgens ónze normen doet wat het belooft.’

Klein, flexibel en adaptief

De catalogus van hulpmiddelen van Eyecatcher is 125 pagina’s dik, met daarin meer dan 180 producten van eigen patent. Hoe ontwikkelt het bedrijf steeds nieuwe dingen? ‘Eigenlijk gaat het steeds harder, omdat wij in steeds meer landen actief zijn en in steeds meer bedrijfstakken. En daar gelden telkens ándere wensen en eisen. Door heel goed naar onze agenten, de handelaars en hun eindgebruikers te luisteren komen wij steeds vaker met nieuwe toepassingen. Hier in Nieuwveen blijven wij klein en flexibel, maar passen ons dus aan aan de vraag in de markt. Uiteraard altijd met hetzelfde uitgangspunt: dat iedereen die met onze producten werkt ’s avonds weer veilig thuis is.’ n

Eyecatcher

Candelastraat 2, Nieuwveen 0172 575 570 info@eyecatchersafety.com www.eyecatchersafety.com

IFJ – jouw betrouwbare partner in uitzendwerk

‘De juiste man/vrouw voor ons vaak een Zuid-

‘Wij hebben ruim 550 mensen voor ons aan het werk,’ vertelt Joris Kleyheeg. ‘Wij zijn niet groot, maar dus zeker ook niet klein. Hier in de omgeving – van Bollenstreek tot Aalsmeer en van Alkmaar tot Alphen hebben wij een mooie set opdrachtgevers in logistiek, productie en sierteelt. Die opdrachtgevers vertrouwen ons toe om de juiste vrouw of vent voor cruciale plekken te vinden. Voor hen gaan wij door het vuur.’

Door het vuur is wellicht wat overdreven, maar IFJ gaat wel heel ver. ‘Niemand zit te wachten op uitval van werknemers. Het werk moet voortgaan en vrijwel voor alle opdrachtgevers tijdkritisch. Wij denken dat de beste oplossing voor een continu betrouwbare inzet van tijdelijke werknemers is om ervoor te zorgen dat die werknemers lekker kunnen werken en zich gewaardeerd voelen. Dat betekent dat wij eerst heel goed kijken welke persoon het beste past bij de klus

en wij het hem of haar vervolgens prettig maken om hier in Nederland tijdelijk te werken.’

Oplossing uit het buitenland

Geen sector in Nederland die de laatste niet schreeuwt om arbeidskrachten. ‘Wij weten ze voor je te vinden,’ zegt Joris, ‘in Zuid- of Oost-Europa zijn er voldoende mensen met belangstelling. Die komen dan wel tijdelijk hier werken: om internationale ervaring op

te doen of voor de verdiensten.’ IFJ werkt in het buitenland nauw samen met recruiters die voor hen op zoek gaan naar mensen met de juiste motivatie en kwalificaties om de banen in te vullen bij Nederlandse opdrachtgevers. ‘Daar steken wij veel tijd en aandacht in, want het is voor de werknemer, voor de opdrachtgever én voor ons zonde van de investering wanneer het niet matcht. Maar als je het goed doet, dan is de oplossing uit het buitenland een prima manier van werken.’

op de juiste plek is

of Oost-Europeaan’

Kwaliteit en betrokkenheid

‘Onze opdrachtgevers zoeken kwaliteit. Die hebben mensen nodig die hun vak –orderpickers, vorkheftruckchauffeurs, planners – verstaan, snel op tempo kunnen meedraaien en minstens Engels spreken. Onze recruiters zoeken die mensen en hier in Nederland investeren wij in het verzorgen van verdere opleidingen.’

Naast de vakmatige zorg ondersteunt IFJ de arbeidsmigranten ook met huisvesting, transport en praktische zaken. ‘Wij helpen ze met een bezoek aan de tandarts. Niet omdat wij denken dat ze dat zelf niet kunnen, maar gewoonweg om hun verblijf in Nederland zo comfortabel moge-

lijk te maken. Hun inzet is de onze waard. Onze opdrachtgevers doen daar uiteraard aan mee. Want een tevreden medewerker is er een die blijft. Dat is een stuk productiever en scheelt een heleboel gedoe.’

Jullie flexibel, wij flexibel

Flexibiliteit staat bij IFJ op alle vlakken centraal. Dat hoort bij de specifieke productieprocessen van de branches waarin ze gespecialiseerd zijn. ‘Hiervoor,’ zegt Joris, ‘werkte ik bij een detacheringsbureau voor financieel-administratieve medewerkers. Dat is een stuk makkelijker. Ons team (meer dan twintig mensen)

werkt keihard en groeit mee en wordt steeds professioneler in het matchen van mensen en het opvangen van bijzondere klantvragen. Door hun inzet weten wij wat er bij de opdrachtgevers speelt en kunnen wij daar blijven op inspelen.’ n

IFJ

Legmeerdijk 313, Aalsmeer

0297 389 680 info@ifj.nl www.ifj.nl

De meest klantvriendelijke websites van de Sterkste Schakels van Rijnland 2025

Investeren in een kwalitatieve sterke website is geen

De Sterkste Schakel 2025 zet opnieuw bedrijven in de schijnwerpers die klantgerichtheid hoog in het vaandel hebben staan. Naast persoonlijke service speelt een goede online aanwezigheid een steeds grotere rol. SEO Ninja, specialist in zoekmachine-optimalisatie, beoordeelde tientallen websites van genomineerden op strenge technische criteria. Hier presenteren we de top-10 genomineerden voor de titel “De Beste Website”, in alfabetische volgorde:

- Aannemersbedrijf Den Hertog

- Akerdome BV

- Autobedrijf Mario van der Helm

- CraneSolutions

- Groengroep BV

- HGN Security/Traffic & Eventsupport

- International Flex Job B.V.

- Kuijpers - Technisch Dienstverlener

- Multiglas bv/Ambra Kozijnen

- Trotshout.nl/Vincent Azier Schilderwerk

De winnaar van de Beste Website-titel wordt bekendgemaakt tijdens de finaleavond van de Sterkste Schakel 2025 op vrijdag 21 maart 2025. Elke genomineerde ontvangt na afloop een uitgebreide rapportage van SEO Ninja. Hierin staan scores en concrete aanbevelingen om de website verder te optimaliseren. Deze rapportage is een waardevol hulpmiddel, ongeacht of een bedrijf de titel wint.

SEO Ninja

Jaap van Duijn

SEO Ninja, gevestigd in Katwijk, is al meer dan 20 jaar dé partner voor bedrijven die willen excelleren in hun online strategie. Met een combinatie van technische expertise en strategisch inzicht helpt het bureau klanten om hun websites niet alleen beter vindbaar, maar ook gebruiksvriendelijker en veiliger te maken. Sinds 2015 voert SEO Ninja de beoordelingen voor De Beste Website uit, waarbij bedrijven waardevolle inzichten ontvangen om te groeien.

T 06-15358696

Waarom een goede website belangrijk is

94% marktaandeel de dominante zoekmachine in Nederland is.

De beoordelingen zijn gebaseerd op vijf belangrijke onderdelen:

1. Performance

De online wereld is tegenwoordig de eerste kennismaking tussen bedrijven en klanten. Een website fungeert als digitaal visitekaartje én als bron van inspiratie. Waar een simpele website tien jaar geleden volstond, verwachten bezoekers nu snelheid, gebruiksvriendelijkheid en professioneel design. Een trage of slecht gestructureerde website kan ertoe leiden dat klanten afhaken nog voordat ze een product of dienst bekijken.

Een goede website versterkt niet alleen de eerste indruk, maar speelt ook een sleutelrol in leadgeneratie, verkoop en klantenbinding. Investeren in een kwalitatieve en technisch sterke website is daarom niet langer een luxe, maar een noodzaak.

Snelle laadtijden zijn cruciaal. Trage websites verliezen bezoekers én scoren lager in zoekmachines. Vooral afbeeldingen en scripts bleken bij veel genomineerden een knelpunt. Het optimaliseren van deze elementen is essentieel om zowel klanten als zoekmachines tevreden te stellen.

2. Accessibility

E jaap@seoninja.pro I seoninja.pro

Beoordelingscriteria van SEO Ninja

SEO Ninja analyseerde de genomineerde websites op basis van de strengste technische standaarden van Google, dat met

Een gebruiksvriendelijke website is toegankelijk voor iedereen, inclusief mensen met een beperking. Dit wordt steeds belangrijker door strengere regelgeving en een groeiend besef van inclusiviteit.

3. Best Practices

Veiligheid en technische stabiliteit zijn onmisbaar. SEO Ninja beoordeelde onder meer het gebruik van SSL-certificaten, de beveiliging van formulieren en de actualiteit van broncodes.

kwalitatieve en technisch luxe, maar noodzaak

4. SEO

Zoekmachine-optimalisatie is essentieel voor online vindbaarheid. Elementen zoals meta descriptions, gestructureerde data en een goede site-architectuur werden meegenomen in de beoordeling.

5. Domain Rating

Een sterk backlinkprofiel (links van andere websites), toont de populariteit en autoriteit van een website. Hoe sterker het profiel, hoe beter de website scoort in zoekmachines.

Snelheid als cruciale factor

Hoewel veel websites aantrekkelijk ogen, blijkt dat design alleen niet voldoende is om technisch uit te blinken. De gemiddelde performance-score van de genomineerden lag op 53 van de 100, wat aangeeft dat er nog veel te verbeteren valt. Google hanteert een ambitieuze richtlijn van 0,4 seconden laadtijd. Dit vereist optimale compressie van afbeeldingen, mi-

nimalisatie van scripts en andere technische optimalisaties.

Snelheid speelt niet alleen een rol in klanttevredenheid, maar is ook een directe rankingfactor in zoekmachines. Een website die binnen enkele milliseconden laadt, geeft klanten een vlekkeloze ervaring en heeft een streepje voor in de zoekresultaten.

De toekomst van websites

De eisen aan websites zullen in de toekomst alleen maar strenger worden. Technologieën zoals AI-gedreven chatbots, gepersonaliseerde gebruikerservaringen en interactieve content zullen een grotere rol gaan spelen. Bedrijven die zich hierop voorbereiden, blijven relevant en aantrekkelijk voor hun doelgroep. Een technisch sterke website is daarbij slechts de basis; inhoud, strategie en innovatie zijn net zo belangrijk.

De genomineerden van De Beste Website

2025 laten zien dat een goede online aanwezigheid geen bijkomstigheid is, maar een integraal onderdeel van zakelijk succes. Door te blijven investeren in snelheid, toegankelijkheid en veiligheid, blijven deze bedrijven hun concurrenten een stap voor. n

1 www.aannemersbedrijfdenhertog.nl

2 www. akerdome.com

3 www. autobedrijfmariovanderhelm.nl

4 www. cranesolutions.nl

5 www. groengroep.nl

6 www. hendriksgn.nl

7 www. ifj.nl

8 www. kuijpers.nl

9 www. ambrakozijnen.nl

10 www. trotshout.nl

De Lange Houttechniek – hout ís het gewoon

Wensen van architecten realiseren met hout

‘Kozijnen, ramen en deuren. Klinkt eenvoudig,’ zegt Patrick de Lange, ‘en wij besteden er veel aandacht, tijd en innovatie aan om het voor onze klanten ook zo eenvoudig mogelijk te houden. Zij wensen op hun wenken bediend te worden en wij zorgen ervoor dat ze dat onder alle omstandigheden blijven.’

De Lange Houttechniek heeft niet voor niets ‘houttechniek’ in de naam. ‘Door te blijven investeren in machines en in mensen willen wij voorop blijven lopen in de productie. Daarnaast passen wij onze manier van werken aan nieuwe ontwikkelingen aan, bijvoorbeeld door montage op locatie bij onze producten te leveren. Tenslotte innoveren wij ook in materiaaltechniek: hout met een aluminium buitenlaag.’

Rechthoek met glas

De oprichter van het bedrijf – in 1940 -

leverde ramen voor kasjes voor de plantentelers in de buurt: ‘Een rechthoek met glas en een scharnier. Eenvoudig handwerk, maar wel precies waar de markt om vroeg. Nu vraagt de markt om zeer precies bemeten producten. Wij produceren series en enkele stukken, maken er meer of minder bijzonder sluitingen aan (of erin: met sensoren, motortjes en bekabeling!) en maken ze brand-, kogel- en inbraakwerend.’ Het team van het familiebedrijf van dertig medewerkers bestaat uit projectbegeleiders en ontwerpers – die dus ook in het bouwteam meepraten, uit

de technici en vakmensen die de machines bedienen en de mensen die zorgen voor perfecte afwerking en plaatsing.

Aannemers werk uit handen nemen

‘Wij zijn tegenwoordig heel erg goed in veelzijdige projecten. Zo waren wij de afgelopen jaren betrokken bij de renovatie van het Hof van Zurloh, tussen de Breestraat en de Botermarkt in Leiden. Daar hebben wij voor 12 panden in verschillende stijlen de 241 houten kozijnen, ramen en deuren geleverd. Compleet

architecten en aannemers

"HOUT

IS ONZE PASSIE, TECHNIEK ONZE KRACHT"

afgelakt en beglaasd. Met onze dienstverlening – van ontwerp tot en met plaatsing – hebben wij de bouwer veel tijd bespaard. En zit alles er perfect in!’ Deze manier van werken maakt De Lange Houttechniek steeds waardevoller voor opdrachtgevers. ‘Wij maken het ze erg makkelijk, de kwaliteit van de constructie is beter en wij nemen ze indien gewenst het meetwerk uit handen.’ Het leidt tot langdurige relaties met trouwe klanten.

Passie voor hout

Hout is een duurzaam product: je legt er CO2 in vast en voor iedere gerooide boom kun je weer een nieuwe planten. ‘Wij houden natuurlijk sowieso al van hout, maar merken in de markt dat hout weer gewaardeerd wordt. Om de duurzaamheid , maar ook om de uitstraling.

En onze mensen maken er met onze techniek probleemloos de moeilijkste constructies mee. Wij leveren nu ook ramen, deuren en kozijnen van hout met aluminium. Qua designwensen en weersbestendigheid ideaal voor utiliteitsbouw of hoogbouw.’

Veelzijdig vakmanschap van het team

‘Ook op andere plekken zien wij ontwerpers vaker hout gebruiken in bouwwerken. Daar spelen wij dus ook op in. Ons team maakt net zo makkelijk houten constructies voor de bouw of hout voor gevelbekleding. Met het veelzijdige vakmanschap van ons team en de brede toepasbaarheid van hout realiseren architecten en aannemers wat ze in gedachten hebben.’ n

De Lange Houttechniek Schoterhoek 49, Nieuwveen 0172 538 185 info@delangehouttechniek.nl www.delangehouttechniek.nl

HGN Security – Traffic & Event support - Medical

‘Een goede sfeer bewaken beveiliging makkelijk’

‘Stel nou,’ begint Jeroen Hendriks, ‘dat je bedrijf een jubileum wil vieren met een open dag op locatie. Je nodigt al je klanten uit en zet de uitnodiging ook op Facebook. Met een beetje goede wil trek je honderden bezoekers. Dan wil je dat alles in goede banen wordt geleid: verkeer, parkeren, toegangscontrole en eventuele EHBO. Dat regelen wij allemaal voor je evenement.’

Jeroen Hendriks is eigenaar van HGN

Security en al jaren actief in het vak. ‘Ik ben er vanuit DJ-en in de horeca ingerold. Dus terwijl ik eerst met de goede muziek de juiste sfeer maakte, zorg ik nu dat de stemming erin blijft met beveiliging.’ HGN zet tientallen beveiligers, verkeersregelaars en EHBO’ers in. Zij werken als portier bij de horeca, objectbeveiligers en nachtbewaking, maar vooral bij begeleiding van evenementen.

Beveiliging draait om sfeer

Beveiliging is voor Jeroen begonnen als portier van horecagelegenheden. ‘Dat was kleinschalig: aan de deur opletten wie er binnenkomt. Bij grotere klussen nodig je dan collega’s uit om mee te helpen. Te-

‘Van Koningsdag tot 3 Oktober vind je ons bij dorpsfeesten, bedrijfs- en sportevenementen en festivals. Van groot tot klein, trouwens. Eén van de grootste bijeenkomsten waar wij jaarlijks begeleiden is een trekkertrek, met duizenden bezoekers op het terrein.’

gelijkertijd stelde ik mijzelf beschikbaar als verkeersregelaar. Wanneer je dat goed doet wordt je snel ook bij anderen gevraagd. Klanten voelen snel aan of je met je collega’s de veiligheid in de juiste sfeer bewaakt. HGN Security beschikt uiteraard over de nodige diploma’s en certificaten behaald en is aangesloten bij de branchevereniging VVNL. Maar de kwaliteit van ons werk zit hem toch ook in zoiets moeilijk grijpbaars als uitstraling. Wij hebben oog voor sfeer: als wij die goed houden volgt veiligheid vanzelf.’

‘ONZE BELANGRIJKSTE BIJDRAGE BIJ IEDERE BEVEILIGINGS- OF BEGELEIDINGSVRAAG IS ONS INZICHT. WIJ HELPEN JE VOORUIT TE DENKEN

bewaken maakt

Sfeer . . en gezondheid

De specialiteit waarmee HGN zich onderscheidt in de markt is de inzetbaarheid van EHBO’ers. ‘Medische hulpverlening leunde voorheen vooral op de inzet van vrijwilligers van verenigingen. Bij dorpsfeesten, kermissen en sportevenementen konden overheden en lokale verenigingen daarop rekenen. Dat neemt de laatste tijd af. Tegelijkertijd moeten EHBO’ers –door het veranderende drank- en drugsgebruik – over betere vaardigheden beschikken.’ Die medisch onderlegde mensen kan HGN nu ook inzetten. ‘Met mensen die ervaring hebben als ambulance hulpverlener, verpleegkundige of EHBO-medewerker kunnen wij ieder evenement van de juiste medische ondersteuning voorzien.’

Verkeer en bouw

Nog een werkterrein waar HGN actief is, is (wegen)bouw. ‘Gemeenten en aannemers kunnen niet meer vertrouwen op bebording. Steeds vaker plaatsen ze onze verkeersregelaars om mensen te helpen herinneren aan afsluitingen van wegen of terreinen. Reken maar dat wij daar ook de sfeer moeten bewaken!’

Liever voorbereiden, dan zomaar doen

‘Onze belangrijkste bijdrage bij iedere beveiligings- of begeleidingsvraag is ons inzicht. Wij helpen je vooruit te denken. Over ‘crowd-control’, verkeer, toezicht op toegang, medische ondersteuning en veiligheid in het algemeen. Wij kennen ook de regels van overheden, dus wij

helpen zelfs met de eventuele vergunningsaanvraag. ’Op die manier besparen wij organisatoren een heleboel gedoe en verrassingen.’ n

HGN Security

Slikhaak 25, Nieuwkoop

0651 550 127 info@hendriksgn.nl www.hendriksgn.nl

JVK Auto Scooter Service / Garage Obbes – klein bedrijf, grote aandacht

Respect voor de klant het werk

‘Super garage, super service, we zijn zo ontzettend goed en kundig geholpen, een topper die Joachim! Eindelijk iemand met een hart voor de auto en die echt problemen oplost, zo blij met hem, bedankt Joachim!!!’ Die aanbeveling van één van de klanten maakte ons al nieuwsgierig. Wie is die Joachim van Kreuningen? Wat doet hij ánders dan andere garagebedrijven?

‘Wij doen nauwelijks iets anders dan ándere garagebedrijven,’ lacht Joachim, ‘maar ik denk wel dat wij door onze kleine omvang meer directe aandacht aan de klant kunnen besteden.’ Voordat hij zijn eigen garage - waarin hij samen met zijn echtgenote, zijn zoon en één leerling werkt - begon was Joachim jarenlang werkzaam als eerste monteur en uiteindelijk werkplaatschef bij twee touringcarbedrijven. ‘Fijne bedrijven, waar ik een prima tijd heb gehad. Maar uitein-

delijk heb je de ervaring en de inzichten om het voortaan zelf te willen doen.’

Leuk: starten in de coronatijd!

‘JVK Auto en Scooter Service bestaat sinds januari 2021. Ik begon met niets. Nou ja, ik heb het een handvol mensen gemeld. Door corona was het een vreemde start met een klein voordeeltje: er waren iets meer mensen die betaalbare mobiliteit zochten. Ik wilde beginnen met

regulier onderhoud en handel van auto’s. Mijn zoon Silvester stelde voor ook scooterverkoop en -reparatie te gaan doen. Hij wilde dan ook wel meedoen in het bedrijf.’ Vier jaar verder hebben de scooters zich níet zoals verwacht ontwikkeld, maar heeft het garagebedrijf een grote vlucht genomen. ‘Wij hebben de wind mee, namen een jaar na onze start het garagebedrijf van onze buurman over en hebben er al bedrijfsruimte bij gehuurd.’

klant en respect voor

‘Wil je alsjeblieft eerlijk zijn?’

Eigenlijk raar dat mensen het vragen, maar het gebeurt toch. ‘Een klant die op zoek was naar een gebruikte auto vroeg of ik alsjeblieft eerlijk wilde zijn. Die had bij andere garages al zo vaak onzinnige of onduidelijke verhalen gehoord; die was al bijna zijn vertrouwen in garagisten kwijtgeraakt. Als er iets is dat ik doe dan is dat uitluisteren. Uitluisteren naar wat de klant beweegt, naar hoe hij of zij een probleem met de auto ervaart en uitluisteren naar zijn of haar wensen. Je kunt bij ons ook altijd langskomen met je vragen, om te kijken of wij toevallig iets hebben dat je zoekt. Of voor een kop koffie

natuurlijk.’ Met die aanpak verrast Joachim zijn klanten. En wint hij nieuwe.

Verkopen via internet

‘Wij verkopen gebruikte auto’s via de gebruikelijke platforms op internet. Daar zijn we hard in gegroeid en daarvoor komen belangstellende van heinde en verre.’ Joachim mikt op een specifieke markt: ‘Niet duur of uitzonderlijk, wel van goede kwaliteit. Iedere auto wordt door ons zorgvuldig nagekeken, en – nog belangrijker – wij vermelden altijd de exacte details van de auto op de platforms. Zo krijgen wij wel eens te horen dat wij ‘echt precies het model hebben staan dat geadverteerd is’. Zelf kunnen

wij ons niet voorstellen waarom een ander garagebedrijf dat niet zou doen.’

Uiteindelijk gaat het volgens Joachim om respect voor de klant en respect voor het werk. ‘Wij doen hier wat ieder normaal garagebedrijf doet, niet meer, niet minder.’ n

JVK Auto Scooter Service/ Garage Obbes Waaier 60-62, Leimuiden 0172 500 194 - 06 18544505

www.jvk-autoscooterservice.nl

info@jvk-autoscooterservice.nl info@garageobbes.nl www.garageobbes.nl

Van der Weide – vastgoedzorg, verduurzaming

Onderhoudskosten duurzaamheidsinvestering

In de uiterste hoek van industrieterrein Dobbewijk staat het pand van Van der Weide vastgoedzorg. ‘Met ons werk komen wij op de mooiste plekken van de Randstad,’ aldus directeureigenaar Michael van Lochem, ‘maar hier hebben wij het mooiste uitzicht.’ Binnen is het pand ook met zorg aangekleed, met zelf ontworpen meubilair. ‘Een staaltje van ons vakmanschap waar wij bezoekers graag mee verrassen.’

MICHAEL VAN LOCHEM: 'IN DE LOOP VAN DE JAREN ZIJN WIJ STEEDS GROTERE PROJECTEN GAAN DOEN EN EEN STEEDS OMVANGRIJKER DIENSTVERLENING GAAN LEVEREN’

veranderen in duurzaamheidsinvestering

Het vakmanschap van Van der Weide, dat afhankelijk van de drukte zo’n 60 tot 80 man aan het werk heeft, komt voort uit het schildersvak. ‘Ik heb twintig jaar geleden vanuit een ander schildersbedrijf Van der Weide overgenomen. Toen bestond het uit twee man en een garagebox. Daarna heb ik het laten groeien op basis van twee pijlers: mijn netwerk en mijn idee van kwaliteit. In de loop van de jaren zijn wij steeds grotere projecten gaan doen en een steeds omvangrijker dienstverlening gaan leveren.’

Ons werk beschermt

‘Je schildert om materiaal te beschermen.’ Ongeacht het materiaal (hout, staal, steen, beton): wind, regen en zon zullen de kwaliteit ervan aantasten. ‘De eigenaar van een gebouw – particulier, instelling of zakelijk – moet daar nooit last van hebben. Niet van hoe het eruit ziet en al helemaal niet van de schade en gebrek aan comfort die kan ontstaan wanneer de bescherming niet meer functioneert. Juist vanwege die doelstelling van bescherming hebben wij een focus op totaalonderhoud. En ons vakmanschap bestaat niet alleen uit perfecte uitvoering, maar ook uit anticiperen.’

Voorkomen is beter dan repareren

‘Een simpel uitgangspunt dat een heleboel inzicht vergt,’ volgens Michael. ‘Met de opgebouwde ervaring van materialen en werkzaamheden kunnen wij gebouwenbeheerders helpen bij het plannen van hun onderhoudskosten. Wij zien aan de ene kant noodzakelijk onderhoud aankomen en aan de andere kant wat er nodig is om een pand te laten voldoen aan nieuwe eisen van duurzaamheid. Wij rekenen mee aan de optimale besteding van budget

aan investeringen en kosten.’ Met de huidige omvang van het bedrijf zijn ze groot genoeg om die expertises (projectbegeleiders, calculatoren) naast de uitvoerders in dienst te hebben. ‘Maar zijn wij ook weer klein genoeg om korte lijntjes te onderhouden met onze relaties.’

‘Wij kunnen nergens terecht?!’

De leukste uitdagingen zijn voor Van der Weide de opdrachtgevers die echt met een probleem zitten. ‘Er zijn er genoeg die bij ons komen omdat ze ergens anders niet terecht kunnen. Welk bedrijf maakt die calculatie voor verduurzaming? Of –nog praktischer – wie gaat onze balkons met betonrot herstellen? Wie heeft een oplossing voor onze kozijnen die dertig jaar geleden met het verkeerde hout zijn gemaakt? Dat zijn uitdagingen voor onderhoud met een bouwkundige component waar wij graag onze tanden in zetten.’

Verduurzamen is rendement behouden

‘Verduurzamen is gebruikswaarde behouden. Slim onderhoud kan nooit alleen een sluitpost zijn. Wij zijn bereid om er tijd en energie in te steken om ons eigen onderhoudswerk zo aan de opdrachtgever te leveren dat hij maximaal rendement haalt uit zijn budgetten. Niet alleen ad hoc repareren, maar onderhoud voor de lange termijn.’ De groei van Van der Weide toont aan dat deze aanpak werkt. n

Van der Weide

Industrieweg 13, Voorschoten 071 561 7140 info@svdw.nl www.svdw.nl

Schouten Schoenen – een feest voor voeten

Een grote collectie soorten voeten

1876! Dat is het oprichtingsjaar van Schouten Schoenen. En al die tijd al aan de Dorpsstraat in Noordwijkerhout. ‘De winkel is door mijn betovergrootvader opgericht, de opa van mijn opa,’ vertelt Debby Schouten, ‘Aan mij en mijn echtgenoot de eer om volgend jaar het 150-jarig bestaan te mogen vieren.’

schoenen voor alle

‘In 2016 hebben mijn ouders de winkel flink groter gemaakt, met nóg meer ruimte om iedere klant apart in alle rust te kunnen bedienen. Twee jaar eerder was ik ook al in de zaak komen helpen. In 2020 heb ik de zaak, samen met míjn echtgenoot Pieter, helemaal overgenomen. Nu bereiden wij ons voor om uit te pakken bij het 150-jarig bestaan.’ Hoe heeft dit bedrijf zich al die jaren staande gehouden? ‘Mijn ouders hebben goed gereageerd op marktontwikkelingen en dat voorbeeld volgen wij nog steeds.’

Concurrentie van schoenenketens overleefd

‘Het belangrijkste dat mijn ouders - al voor de eeuwwisseling – hebben gedaan is níet mee te gaan met de concurrentie van grote schoenenketens,’ vertelt Debby. ‘Iedereen herinnert zich hoe die ketens de kleine schoenwinkels hebben verdrukt en hoe die ketens zelf twintig jaar later door internetwinkels zijn onderuit gehaald. Mijn ouders kozen voor specialisatie op pasvorm en comfort voor specifieke doelgroepen. Dat is het sterke punt van ons bedrijf!’ De collectie van Schouten Schoenen is groot en wordt zorgvuldig ingekocht bij ambachtelijke fabrikanten die niet alleen mooie schoenen maken, maar die schoenen ook kunnen leveren in zo groot mogelijke variatie van leesten. ‘Ieder voet is uniek. Die verdient beter dan een massaproduct.’

Klandizie uit de hele regio

‘Mensen komen van ver naar onze zaak, omdat zij weten dat wij die ene schoen die hún past wel kunnen leveren.’ Van Den Haag tot Haarlem weet men de weg te vinden naar Noordwijkerhout. ‘En als je dan eenmaal hier bent, dan verdien je

al onze tijd en aandacht. Die geven onze medewerkers je, omdat wij onder andere werken op afspraak’, legt Debby uit. ‘Zeg maar ziektewinst van de coronamaatregelen. Wij merkten hoe plezierig het werken op afspraak is, dus dat hebben wij vastgehouden. Klanten vinden het fijn en het maakt voor de hoeveelheid bezoekers die wij ontvangen niet uit. Ze komen alleen wat meer gespreid.’ Werken op afspraak betekent ook dat ze zich kunnen voorbereiden op het bezoek. ‘Dan zoeken wij het voetprofiel van de klant van tevoren op, kijken welke schoenen ze eerder hebben gekocht en welk wellicht interessant aanbod er juist voor hen is bijgekomen.’

Zoveel mensen, zoveel voeten

Schouten Schoenen heeft een collectie voor dames, heren en kinderen. ‘Je kunt vanaf je eerste stapjes bij ons terecht. Wij maken er een sport van om de collectie zo gevarieerd mogelijk te maken: stijlvol, klassiek, casual en sportief. Wij letten heel goed op de verwachtingen waar mensen mee binnenkomen. Natuurlijk verwachtingen over de uitstraling van de schoen, maar voorál over pasvorm en eventuele pijnklachten. Daarbij kijken wij ook naar de hele mens: wie staat er óp die voeten en hoe intensief zullen de schoenen gebruikt worden. Meten is weten, dus zodra wij je voeten goed opgemeten hebben, weten wij precies welke schoen jou gaat passen. Gelukkig is onze collectie groot, want er zijn net zoveel voeten als er mensen zijn.’ n

Schouten Schoenen

Dorpsstraat 13, Noordwijkerhout 0252 372 814 info@schoutenschoenen.nl www.schoutenschoenen.nl

SPB – hét opleidingsbedrijf voor de bouw

‘Bij ons begint de toekomst

Zeg je SPB tegen een timmerman, aannemer, metselaar of tegelzetter in de regio, dan weten ze allemaal onmiddellijk waar je het over hebt: daar hebben ze ooit een opleiding gevolgd. Al meer dan veertig jaar zorgt SPB voor het op peil houden van de instroom van medewerkers in de bouw. En voor nog een heleboel meer.

‘Een jaar of veertig geleden’, legt directeur Ramon Looije uit, ‘hebben bouwbedrijven in de omgeving van Alphen en Gouda de koppen bij elkaar gestoken. Het idee was om samen het werven en opleiden van medewerkers voor de bouw op te pakken. Samen goede docenten en begeleiders inhuren, samen de contacten met het mbo leggen, samen zorgen dat opleiden ook doorgaat als het hier of daar slechter gaat met een bedrijf en zo samen zorgen voor continu kwaliteit van

instroom. Dat werd SPB en dat draait als een trein.’

Backup voor ieder bedrijf

De samenwerking maakt het voor alle deelnemende bedrijven een stuk makkelijker om aan goede mensen te komen. ‘Dat geldt voor kleine en voor grote bedrijven. Wij nemen hen de zorg voor alle aspecten van de BBL-opleiding van jongeren uit handen. Dat scheelt bedrijven

veel tijd en moeite, terwijl ze wel verzekerd zijn van goede, nieuwe medewerkers. En een leerling die wij aannemen is door onze samenwerking met de bedrijven verzekerd van een werkplek.’ Op dit moment heeft SPB zo’n 120 leerlingen bij de tachtig samenwerkende bedrijven geplaatst.

Bouwacademie

Groene Hart

Sinds 2021 is SPB gevestigd in de ‘Bouwacademie’, een pand met leslokalen

toekomst voor de bouw’

en grote binnen- en buitenwerkplaats, dat met aandacht voor duurzaamheid is gebouwd en helemaal van het gas af is.. ‘Hartstikke mooi dat wij een vak hebben waarbij je zo goed kunt laten zien wat je kunt: alle materialen – hout, baksteen, beton, glas, staal – zie je in de constructie en in het interieur hebben wij de bouwtekeningen van het pand zelf groot gereproduceerd. Bezoekers, waaronder ook vmbo-leerlingen die zich op hun toekomst oriënteren, vinden het leuk om te zien. Het helpt bij het werven voor het vak.’

‘Maak

het jezelf niet te moeilijk’

‘Beginnende bouwbedrijven, maar ook hard groeiende bouwbedrijven kunnen het zich makkelijk maken!’ Looije ziet

een heleboel werk op zich afkomen. ‘De bouw doet het weer goed, voor woningbouw ligt er in Nederland een enorme opgave. Tegelijkertijd zie je de laatste jaren een flinke loonontwikkeling. Het leidt tot een goede vraag naar nieuw bloed in de bouw. Maar als je klein bent, of als je hard groeit, dan moet je niet alleen nieuwe mensen werven, je moet ook tijd voor ze vrijmaken voor hun BBL-begeleiding. Laat staan dat je jezelf wilt verdiepen in het aanleren van nieuwe technieken. Dat nemen wij dus voor je over.’ De oorspronkelijke groep van oprichters van SPB groeit dus ook nog steeds.

Tussen discotheek en hypotheek

‘Leerlingen moeten bij ons solliciteren’,

zegt Looije. ‘wij selecteren dus ook op echte motivatie. Wanneer wij ze eenmaal aangenomen hebben, dan leren ze bij ons ook hoe je met collega’s omgaat en wat teamwerk inhoudt. Tussen discotheek en hypotheek worden ze bij ons volwassen.’

Dat maakt het opnemen van nieuwe, jonge krachten in een bedrijf nog makkelijker. n

SPB Gouwe en Rijnstreek Kanaaldijk 11, Waddinxveen 0182 612 418 info@spb-waddinxveen.nl www.spb-waddinxveen.nl

Trotshout – familiebedrijf in houtrotherstel

Een schilder die ook hoe handig is dat?

‘Als er iets is dat het werk van een schilder kan dwarsbomen, dan is het houtrot. Hoe goed je het werk van tevoren opneemt, er komt altijd ergens op de verkeerde plek en het verkeerde moment houtrot tevoorschijn.’ Vincent Azier, eigenaar van het gelijknamige schildersbedrijf in Leiden, weet er alles van. ‘Dan heb je stante pede een timmerman nodig die een kozijn, deur of boeideel komt repareren.’

Maar voor die timmerman is houtrot óók een onwelkome onderbreking van zijn werk. ‘Een jaar of tien geleden werd het steeds lastiger om als schildersbedrijf ‘even een timmerman in te schakelen’.

Toen hebben wij besloten het voortaan ánders aan te pakken. Wij zijn ons zelf gaan verdiepen in lekkages en houtrot en in alle mogelijke manieren om dat zelf, met kwaliteit, te kunnen verhelpen.’ Zo ontstond naast familiebedrijf Vincent Azier Schilderwerken het nieuwe bedrijf Trots-

hout. ‘Ruben van Nieuwkoop werd onze houtrotcompagnon, onze houtchirurg, en wij hebben geïnvesteerd in opleidingen, materiaal en gereedschap.’ Inmiddels bestaat het team van Trotshout uit negen mensen die de meer dan twintig schilders van het schildersbedrijf ondersteunen.

Reparaties van lekkage tot verflaag

‘Water sijpelt bij lekkages langs verraderlijke paadjes achter het schilderwerk naar

plekjes waar je op het eerste gezicht geen houtrot verwacht. Als je houtrot wilt aanpakken zul je daar oog voor moeten krijgen, zodat je de oorzaak kan wegnemen,’ volgens Vincent. ‘Daarna komt pas de reparatie. Reparaties die dan ook vaak verder gaan dan alleen de geschilderde buitenkant. Door dat zelf te gaan doen besparen wij de klant flink tijd. Onze eigen timmermannen en houtrotspecialisten zijn onmiddellijk inzetbaar. En de steiger stond er toch al!’ In de loop van de jaren

timmert,

heeft Trotshout een variatie aan technieken ontwikkeld voor het ‘genezen’ van houtrot. ‘Van complete vervanging tot het gebruik van pasta’s. Sinds kort is daar ook het gebruik van composietdelen voor gedeeltelijke vervanging bij gekomen.

Kwaliteit is duurzaam

In en om Leiden is Vincent Azier Schilderwerken/Trotshout actief op allerlei soorten panden. ‘Wij hebben vele leuke klussen met bijzondere klanten. En houtrot komt echt overal voor of het nu nieuwbouw is of een pand uit de 18e eeuw. Bij die oude panden kan het een gevolg zijn van ouderdom, bij de nieuwbouw omdat er fouten zitten in de constructie. En wij zien overal de gevolgen

'ALS JE HOUTROT WILT AANPAKKEN ZUL JE DAAR OOG VOOR MOETEN KRIJGEN,

ZODAT JE DE OORZAAK KAN WEGNEMEN’

van verkeerde zuinigheid: slecht afgewerkte glaslatten, roestende schroeven, slechte kwaliteit glas. Dan gaan wij niet alleen repareren vóór of tijdens het schilderwerk, dan maken wij met de klant ook lange termijnplannen voor herstel en onderhoud. Het hoeft niet allemaal tegelijk. Met oog voor hoofd- en bijzaken verbeteren wij dan stap voor stap de kwaliteit en dus de duurzaamheid van een pand.’

‘Ken je nog iemand?’

‘Ken je nog iemand? Dat is de fijnste vraag die je als bedrijf kunt krijgen,’ zegt Vincent. ‘Het toont vertrouwen van de klant en het biedt kansen. Wij gaan er dan ook graag op in. Niet alleen om door te verwijzen, maar ook om zo de rol van

coördinator van de verschillende klussen bij een klant op te pakken.’ Het leidde ook tot een uitbreiding van de soorten werkzaamheden die Trotshout zélf kan leveren. ‘Zo kunnen wij steeds meer betekenen voor particulieren.’ n

Trotshout / Vincent Azier Schilderwerken

Rooseveltstraat 8A-12, Leiden

071 888 3883 info@trotshout.nl www.trotshout.nl

Timmer- en aannemersbedrijf Cor Luijbregts – de specialist in veelzijdigheid

‘Wij worden het liefst

‘Deuren afhangen is een vak apart,’ lacht Cor Luijbregts, ‘dat kunnen particulieren en aannemers met een gerust hart aan ons overlaten.’ Je kent het wel, een deur of kozijn dat piept, kraakt, wakkelt, tocht, klemt: het is een bron van irritatie, verhoogt soms je stookkosten en duwen en trekken maakt de schade alleen maar erger. ‘Het is een heel leuk specialisme waar wij ons in de loop van de jaren op toegelegd hebben.’

gebeld voor problemen’

‘Het is echt geen schande wanneer het je zelf niet lukt om een deur of kozijn af te hangen. Het is een secuur klusje waarbij het – in drie richtingen! – aankomt op millimeters. Het houtwerk, de scharnieren, de tochtstrips, dievenklauwen en ander beslag moeten allemaal precies goed zitten om een deur lekker in het slot te laten vallen. Bij alle dingen die wij verder doen, want wij doen nog veel meer, hebben wij het tot een ware kunst verheven. Particulieren, maar ook aannemers - die al zoveel andere dingen aan hun hoofd hebben – kunnen wij hiermee fijn helpen.’

Van alle markten thuis

In 1997 begon Cor vanuit een garagebox zijn eigen bedrijf. ‘Waar ik toen mee begon doen wij nu nog steeds: verbouwingen, aanbouwen, dakkapellen, enzovoort. In de loop van de jaren bouwden wij onze technische expertise uit én ook een heel netwerk van toeleveranciers. Op die manier zijn wij een all-round aannemer geworden.’ In en om Boskoop weten klanten Luijbregts te vinden voor verbouwingen, onderhoud, renovatie en af en toe een compleet nieuw huis. ‘Opdrachten komen vrijwel allemaal door verwijzingen van vrienden en bekende van vorige klussen. Wij zijn met vier man, dus selectief in wat wij aanpakken, maar als wij eenmaal voor je beginnen, dan maken wij het tot in de puntjes af.’ Naast Cor bestaat het team uit vier man. ‘Twee ervaren krachten en twee in opleiding. Er is niet veel dat wij niet samen kunnen oppakken. Ik mag het aansturen en ik mag de laatste millimeter-afstellingen doen!’

‘Ik heb jaar-na-jaar geïnvesteerd in het zelf kunnen maken van maatwerk. De mooiste opdrachten vind ik die waarbij ik

mensen van hun problemen kan afhelpen. Dat zijn altijd de afwijkende, bijzondere wensen waarvoor je goed beslagen ten ijs moet komen.’ Dus beschikt het Timmeren Aannemersbedrijf nu over een uitgebreid machinepark, ruim voldoende gereedschappen en een grote voorraad bouwmateriaal. ‘Ik grijp nooit mis en kan je op zeer korte termijn van dienst zijn. En voor ons afhang-specialisme hebben wij één van onze werkbussen compleet ingericht met, onder meer, zeven frezen om iedere deur of kozijn ter plekke te kunnen aanpakken.’

Ze worden steeds zwaarder en complexer

Naast het werk voor particulieren vindt Cor steeds meer werk op het gebied van zijn specialisatie onder collega-aannemers. ‘Ramen en deuren worden gewoonweg steeds complexer en zwaarder. Door bouwtechnische ontwikkelingen, veiligheidseisen en wensen over het gemak van de bediening zie je ramen en deuren alsmaar ingewikkelder worden. Dat zien wij natuurlijk bij nieuwbouw. Bij bestaande bouw is het dan weer een uitdaging om ramen, deuren en kozijnen op de juiste, toepasselijke manier te moderniseren. Ook voor aannemers is het dan handig dat ze dat deel van het werk aan ons kunnen overlaten.’ n

Timmer- en aannemersbedrijf Cor Luijbregts

Laag Boskoop 54, Boskoop 0172 462 006 info@aannemerluijbregts.nl www.aannemerluijbregts.nl

Thijs Kohlbeck en Chantal Remmerswaal zijn samen Pitch Makelaars: menselijke makelaars die met plezier en aandacht onder de huid van de koper en de verkoper van een huis kruipen. ‘Wij voelen onszelf persoonlijk betrokken bij iedere transactie. En als het even kan lopen wij vóór de markt uit.’

Pitch Makelaars – wij doen het graag anders

Niet haasten leidt tot tijdbesparing

‘Pitch bestaat dit jaar tien jaar,’ vertelt Thijs,’ maar ik ben zelf al bijna 25 jaar geleden begonnen in de makelaardij.’

Pitch begon hij met een oud-collega, maar vorig jaar is Chantal erbij gekomen:

‘Ik heb een aantal jaar geleden een carrièreswitch gemaakt die heel erg goed is uitgepakt.’ Wat ze met elkaar gemeen hebben is de belangstelling voor de mens(en) achter de transactie. ‘Je bent korte tijd nauw betrokken bij een aan- of verkoop die enorm belangrijk is in een mensenleven. Niet alleen wanneer de woning het ‘thuis’ van mensen betreft, maar bijvoorbeeld ook wanneer erfgenamen een ouderlijk huis verkopen of een belegger zijn eerste investeringsobject zoekt.’

Niet te koop, wel verkocht

‘Zij bellen ons: of wij nog wat hebben!’ Op de website van Pitch Makelaars staan twee dingen die elkaar lijken tegen te spreken: afgelopen jaar zijn er 89 transacties afgehandeld en tientallen woningen in de verkoop, maar er staan slechts enkele woningen bij ‘ons aanbod’.

‘Dat komt omdat wij het merendeel van ons werk vóór de markt uit doen. Wij zijn er voor de klant, niet voor onszelf.

Niet iedereen wil op Funda. Mensen vinden het fijn dat wij de aandacht beperkt houden.’ Op die manier creëert Pitch Makelaars rust rond de transactie.

‘Omdat mensen inmiddels wel weten hoe wij werken realiseren wij veel aan- en verkopen.’ Pas wanneer de verkoop dan gelukt is plaatst Pitch het makelaarsbord in de tuin, met als tekst ‘Niet te koop, wel verkocht’

Vrijmoedige marketing

‘Soms hangen wij ons bord ondersteboven. Wij houden er van om op een speelse manier aandacht te trekken.’ Zoals met de verloting van een Fiat 500 onder de eerste klanten bij de start van het kantoor in 2014. ‘Dat leverde toen onmiddellijk tientallen klanten op. Wij doen dingen graag ánders.’ Zolang het maar in het belang van de klant is. ‘Zo gaan wij ook in op verzoeken van mensen om te informeren of een pand te koop staat. Ik neem dan contact op met de eigenaar. Dat levert vaak genoeg succes op.’

Met dezelfde aandacht voor marketing

helpen ze verkopers met het promoten van hun pand. ‘Eerst door goed te kijken naar de elementen die bijzonder zijn en daarna door een stylist in te schakelen die ervoor zorgt dat dat uitstekend in beeld komt.’

Rust in een overspannen markt

‘Tekort aan woningen en inflatie maakt de woningmarkt onrustig. Het gevolg is haast en overbieden. Ik vind het onacceptabel,’ zegt Chantal, ‘dat daardoor de menselijke kant van de zaak in het gedrang komt. Wij doen ons best om daar buiten te blijven. Het voordeel voor de koper en de verkoper is niet alleen een beter financieel resultaat, maar vaak ook een transactie die dóórgaat. Onze relaxte manier van werken leidt dus juist tot tijdbesparing en onthaasting!’

Loop dus vooral eens binnen in Voorhout of Sassenheim om te ontdekken hoe Pitch je ánders kan helpen. n

Sterkste Schakel Rijnland – het lijkt onveranderd, maar dat is het niet

Juryleden houden de de jurydag relaxt

Iedere twintig minuten klinkt in de zaal van het Van der Valk Palace Hotel in Noordwijk een belletje. Het signaal dat juryleden hun kennismaking met een genomineerde voor de Sterkste Schakel moeten stoppen. ‘Dat belletje geeft de sfeer van de jaarlijkse jurydag mooi aan,’ vindt juryvoorzitter Robin Peereboom, ‘wij nemen heel serieus dat iedereen evenveel tijd krijgt voor zijn verhaal, maar het is ook onverbiddelijk.’

TEKST VAN DALEN COMMUNICATIE, LEIDEN FOTOGRAFIE ARJAN VAN DER

ZWART, PLEIN 10 COMMUNICATIE

De ervaren juryleden moeten altijd grinniken wanneer juryvoorzitter Robin samen met organisator Harry de Reus de rol van het belletje uitlegt. Aan het einde van de dag doen de nieuwe juryleden dat ook. Jurjen Bavelaar van Formabouw zit dit jaar voor het eerst achter de jurytafel. ‘Ik heb niet van tevoren nagedacht over dé strikvraag, maar wil mij juist laten leiden door het gesprek. Zo wordt het echt een eerste kennismaking.’ Voor de doorvraagtrucs kan hij rekenen op ervaren juryleden Roel Naves en Peter de Boer: ‘Wij zorgen wel dat een genomineerde alles kan benoemen dat belangrijk is voor de beoordeling.’ Jan-Jaap van Walchren, die in 2023 meedeed met Pageboss, is benieuwd naar het verhaal van de genomineerden, maar ‘Ik kijk ook naar de

de sfeer van

houding waarmee ze binnen komen.’

Sterkste Schakel van Rijnland winnaar 2024, Marieke van der Linde van Van der Linde mode heeft er ook zin in. ‘Ik voel een gezonde spanning en ben eigenlijk heel benieuwd hóe mijn teamgenoten Rob Luttge en Ralph van der Hulst het eigenlijk gaan doen.’

Gezonde spanning

Die ‘gezonde spanning’ werd ook gevoeld door de genomineerden. Per groep-

je kwamen zij de lobby binnen. Met een laptop, een houten kozijn of koekjes onder de arm om het verhaal zo duidelijk mogelijk te maken of ze gewoonweg te verleiden met een lekkernij. ‘Ik heb mooie voorbeelden van ons werk bij mij,’ zegt Marco Schuurman van Eyecatcher, ‘maar ik zie vooral uit naar de creatieve vragen die ánderen over ons werk kunnen stellen. Dat is inspirerend en dat vinden wij ook fijn van onze klanten: wij worden graag uitgedaagd. Sterker nog: ons ver-

INTERNATIONAAL ZAKENDOEN

Henk Griffioen (Teamcaptain)

That's Lease

John Moors

Bouwgroep Horsman & Co

AUTOMOTIVE

Barry Verdel

Verdel Digitaal Partner(Teamcaptain)

Dammie van der Poel

Gebr. Van der Poel bv

Randy van Berk

De Groot en Hoogendam

BOUW, INSTALLATIE & TECHNIEK GROOT

Ilse de Bruijn (Teamcaptain)

Grant Thornton

Martijn van Rijn

Van Wezel Accountants bv

Peter Lindeman

Rodeca Systems

BOUW, INSTALLATIE & TECHNIEK MIDDELGROOT

Peter de Boer (Teamcaptain)

Driebergen Accountants

Roel Naves

vh. Auton BV

Jurjen Bavelaar

Formabouw Zoeterwoude

BOUW, INSTALLATIE & TECHNIEK KLEIN

Agnes Kappe (Teamcaptain)

Grijs Beton Design

Bob de Bruin

Geurts Makelaars

Jan-Jaap van Walchren

Pageboss

HORECA & RETAIL FOOD

Dennis van der Voort (Teamcaptain)

Kien Ondernemersadvies

Dino Busch

Busch Automotive

Piet Goemans

Matth. Verdegaal

RETAIL NON FOOD

Ruud Glas (Teamcaptain)

Glas Groenvoorzieningen

Elsemarie Lingen

Lingen Keramiek

Peter van den Boon vh. Label by Label

DIENSTVERLENING KLEIN

Ralph van der Hulst (Teamcaptain)

Donar Groen

Rob Luttge

RMM Mobiele Truck Cleaning Service

Marieke van der Linde

Van der Linde Mode & Lingerie

DIENSTVERLENING GROOT

Henk Nachtegaal (Teamcaptain)

Guiora bv

Maarten Verweij

Grant Thornton

Henriëtte van den Anker

De Lekkerste Koffieboon

SEO NINJA AWARD VOOR BESTE WEBSITE

Jaap van Duijn

SEO Ninja

JURYVOORZITTER (geen juryinvloed)

Robin Peereboom

Patisserie Chocolaterie Vermeer

Hier en daar een ui

Een must-have voor elke Rijnsburger en voetballiefhebber!

Acht jaar lang gaf advocaat en Sterkste Schakel host Bob Heeren zijn unieke kijk op de Rijnsburgse Boys in columns vol scherpzinnige observaties, humor en gevoel. Nu zijn deze verhalen gebundeld in een prachtig boek, een eerbetoon aan de club, de mensen en het dorp dat hem zo dierbaar is geworden.

Met een vleugje nostalgie en een flinke dosis herkenbaarheid neemt

Heeren je mee in zijn wereld, waarin voetbal, vriendschap en ondernemerschap samenkomen. Dit boek is niet alleen een feest voor de echte ‘Uien’, maar voor iedereen die houdt van sterke verhalen en meeslepende anekdotes.

Deze eerste druk is gelimiteerd tot slechts 200 exemplaren. Wil jij dit boek in handen krijgen? Bestel het nu via de onderstaande link en verzeker jezelf van een exemplaar

www.bobheeren.nl/storyteller/boek

mogen om ook op grote afstand een persoonlijk contact op te bouwen met onze klant is doorslaggevend voor het succes van ons bedrijf.’Arthur Polak van Demtech wil vooral duidelijk maken dat de service van zijn bedrijf gebaseerd is op hun teamwerk. ‘Binnen Demtech werken wij goed samen, met de klant willen wij ook als team werken. Ik voel voor deze jurypresentatie een natuurlijke spanning. Maar dat is allen maar goed. Net als bij een aanbesteding. Weet je wat pas echt erg is? Wanneer je niet voor die aanbesteding wordt uitgenodigd.’

Wij houden het toch relaxt!

Robin Peereboom herhaalt voordat de genomineerden binnenkomen nog wat uitgangspunten voor de juryleden. ‘Stel de juiste vragen, prik door de grootspraak heen en los elkaar af met makkelijke en moeilijke vragen. Dat is de manier om in korte tijd tot de kern van de zaak te komen. Maar vergeet niet hoe je er zelf bij zat toen jij moest presenteren aan de jury! Dus houdt het relaxt.’ Dat is Henriëtte van den Anker van De Lekkerste Koffieboon precies van plan: ‘Ik vind het een eer én inspirerend om andere ondernemers te leren kennen en ze te mogen ondervragen. Het is dus juist niet de bedoeling er een lastig gesprek van te maken.’

John Moors (Bouwgroep Horsman) en Henk Griffioen (That’s Lease) zijn samen als juryteam op bezoek gegaan bij

PARTNERS

Wat ook verdwenen is, is de twee minuten-pitch. ‘Wanneer je plankenkoorts hebt, dan krijg je in zo’n pitch je verhaal niet goed over het voetlicht. De jury wil het hele verhaal horen, dus zijn wij met die pitch juist gestopt.’

‘Iedereen

heeft minder tijd’

de genomineerden in hun sector. ‘Het bezoek aan de ene kant en de presentatie hier geeft een evenwichtig beeld van het bedrijf en de ondernemer. Eigenlijk kan het een niet zonder het ander. En omdat wij dus als kennisgemaakt hebben is het gesprek van vandaag ook relaxt.’ Marco Schuurman die John en Henk gesproken heeft kan het beamen. ‘Ik vond het hartstikke leuk en kreeg rustig de gelegenheid om weer een ander aandachtspunt van ons bedrijf te presenteren.’

Jury wil het hele verhaal horen

Organisator Harry de Reus begon met de klantvriendelijkste ondernemerscompetitie in 2004. Twintig jaar verder zijn er twee competities: ‘Een in Rijnland en sinds vijf jaar een in Kennemerland. Het is ieder jaar opnieuw mooi om te zien hoe genomineerden met plezier en enthousiasme meedoen. En hoe serieus ze de beoordeling nemen door een jury die is samengesteld uit oud-deelnemers.’ In die twintig jaar is er niets veranderd aan het uitgangspunt van de competitie. ‘Alles draait om klantgerichtheid. De manier waarop wij jureren is wat relaxter geworden. De eerste keer waren niet-ondernemers lid van de jury. De secretaris van de Kamer van Koophandel, bijvoorbeeld, en verder bankiers en mensen uit het verenigingsleven. Nu zijn het mede-ondernemers die ooit zelf aan de competitie hebben meegedaan. Dat is veel plezieriger.’

‘Wij zien bij ondernemingen,’ zegt Harry over twintig jaar Sterkste Schakel, ‘een aantal dingen echt veranderen deze jaren. Dingen die van invloed zijn op klantgerichtheid. Allereerst merken wij de vergrijzing en daarmee een verschuiving van hoe er vorm wordt gegeven aan service. 24/7 klaar staan voor je klant wordt bijzonderder, bijvoorbeeld. En het wordt normaler hoeveel zaken je online voor je klant kunt afhandelen. Daarnaast zien wij dat ondernemers worstelen met het invullen van maximale klantgerichtheid in een krapper wordende arbeidsmarkt. Er zijn gewoonweg minder mensen beschikbaar om al het werk dat er ligt te doen. Laat staan dat er genoeg mensen zijn die echt optimaal inzetbaar zijn voor servicegerichte banen, zoals in de bediening, aan de balie of op een afdeling klantenservice.’

En mocht iemand zich afvragen of er (cultuur)verschillen zijn tussen Rijnland en Kennemerland? ‘Geen sprake van, wij zitten allemaal in het zelfde schuitje.’ n

De Sterkste Schakel van de regio Rijnland is mogelijk gemaakt door Grand Hotel Huis ter Duin, Okay Color Graphics, Verhees Notarissen, Grant Thornton, That’s Lease, Solid Rental, Lemkes Bloemsierkunst, Plein 10 Communicatie en SEO Ninja

Uitspraak Raad van State maakt bouwprocedures ingewikkelder

Vertraging in woningbouw door uitspraak Raad van

De bouw van duizenden nieuwbouwwoningen zal naar verwachting minimaal zes maanden vertraging oplopen als gevolg van een recente uitspraak van de Raad van State over stikstofuitstoot. Dit voorspelt een vooraanstaand onderzoeksinstituut in de bouwsector.

Volgens recente cijfers groeide de woningvoorraad in het afgelopen jaar met 70.000 woningen, wat wederom achterbleef bij de stijging van het aantal huishoudens. Voor dit jaar wordt een netto toename van 73.000 woningen verwacht, met een verdere stijging naar 83.000 per jaar in 2029.

De exacte gevolgen van de uitspraak worden nog onderzocht, maar volgens het instituut gaat het waarschijnlijk om duizenden woningen. "Het lijkt te gaan

om een substantieel aantal, eerder duizenden dan honderden," aldus een woordvoerder.

De uitspraak van de hoogste bestuursrechter, gedaan in december, maakt het ingewikkelder om binnen nieuwbouwprojecten stikstofruimte te verschuiven. Voorheen konden ontwikkelaars de stikstofuitstoot van een nieuw project compenseren met de uitstoot van de oude situatie op die locatie, een methode bekend als intern salderen. Dit kon zonder extra

vergunning, maar daar is nu een nieuwe vergunningsaanvraag voor nodig.

Ondanks de extra procedure hoeft er volgens het kennisinstituut niet te worden gevreesd voor afstel van projecten. Wel wordt verwacht dat veel vergunningaanvragen tegelijkertijd zullen worden ingediend, wat druk kan zetten op de instanties die deze beoordelen. "Maar die vergunning zal er uiteindelijk wel komen," stelt de woordvoerder, omdat de berekening van de stikstofuitstoot bij de aan-

woningbouw verwacht van State

vraag vergelijkbaar is met de methode die eerder werd gebruikt bij intern salderen.

De bouwproductie als geheel kromp vorig jaar met 3 procent, maar zal naar verwachting weer groeien met respectievelijk 1,5 en 2,5 procent. Eerder kwamen andere economische instellingen al met vergelijkbare prognoses voor de bouwsector.

De vertraging is een tegenvaller in een periode waarin de woningnood groot is

en er de komende jaren honderdduizenden woningen bijgebouwd moeten worden. Het kennisinstituut had in eerdere prognoses voorzien dat de woningbouw zou aantrekken, maar het effect van de recente uitspraak is hierin nog niet meegenomen. Het is waarschijnlijk dat een bijstelling nodig zal zijn voor de vergunningverlening dit jaar, en dat dit effect doorwerkt in de opleveringen van 2026 en 2027, aldus de analyse. n

DUIZENDEN WONINGEN LOPEN

ZES MAANDEN VERTRAGING OP DOOR DE STIKSTOFUITSPRAAK

Rechterlijke uitspraak vergroot druk op bouwsector

De rechtbank in Den Haag heeft bepaald dat de Nederlandse staat vóór 31 december 2030 moet zorgen dat op de helft van de stikstofgevoelige natuurgebieden niet meer stikstof neerkomt dan wettelijk is toegestaan. Daarnaast moet de Staat extra aandacht besteden aan de meest kwetsbare natuur.

Volgens de rechtbankvoorzitter vormen de vastgelegde doelstellingen “de absolute ondergrens”. Het behalen van de doelstelling voor dit jaar is al niet meer mogelijk, en ook het halen van het doel voor 2030 lijkt onzeker.

Uit het oordeel van de rechtbank blijkt dat de overheid al jarenlang te weinig doet om de verslechtering van beschermde natuurgebieden tegen te gaan. In veel Natura 2000-gebieden overschrijdt de stikstofneerslag de toegestane norm, wat in strijd is met zowel Nederlandse als Europese wetgeving. De rechtbank in Den Haag heeft woensdag bepaald dat de Nederlandse staat vóór 31 december 2030 moet zorgen dat op de helft van de stikstofgevoelige natuurgebieden niet meer stikstof neerkomt dan wettelijk is toegestaan. Daarnaast moet de Staat extra aandacht besteden aan de meest kwetsbare natuur.

Volgens de rechtbankvoorzitter vormen de vastgelegde doelstellingen een ondergrens. Het behalen van de doelstelling voor dit jaar is al niet meer mogelijk, en ook het halen van het doel voor 2030 lijkt onzeker.

Uit het oordeel van de rechtbank blijkt dat de overheid al jarenlang te weinig doet om de verslechtering van beschermde natuurgebieden tegen te gaan. In veel Natura 2000-gebieden overschrijdt de stikstofneerslag de toegestane norm, wat in strijd is met zowel Nederlandse als Europese wetgeving.

Nieuwe partners bij De Wit Totaal-E-Techniek

‘Advies aan klanten belangrijker’

Sjaak van der Zwan van De Wit Totaal E-Techniek in Katwijk verwelkomde rond de bouwvak van 2024 twee nieuwe partners: Reinier Wagter en Arie Zwaan. Een interview en nadere kennismaking met de drie eigenaren over het waarom van deze managementuitbreiding. “De ziel van het bedrijf moet er niet uitgaan.”

Waarom heb je voor twee nieuwe partners gekozen?

Sjaak van der Zwan: “Ik ben 62 en dat is een leeftijd waarop je gaat kijken hoe het verder moet met het bedrijf. In mijn eigen gezin heb ik geen opvolger, dus ga je kijken hoe je het anders kunt regelen. Een van de opties is om het bedrijf te verkopen, maar dan weet je niet wat er gebeurt met de manier van werken en je mensen. Je loopt het risico dat dan de ziel van je organisatie eruit gaat en de cultuur verandert. Ook wil je je mensen goed achterlaten. Daarom ben ik gaan kijken of er in het eigen bedrijf mensen waren die het wilden overnemen.”

Waarom is de keus gevallen op Reinier Wagter en Arie Zwaan? Sjaak van der Zwan: “Reinier is enthousiast, werkt inmiddels bijna elf jaar bij ons, heeft de serviceafdeling opgezet, is communicatief sterk en is het gezicht naar buiten voor onze klanten. Hij heeft zichzelf bewezen als iemand die de kar kan trekken. Arie werkt al 27 jaar bij ons op de afdeling projecten en heeft veel elektrotechnische kennis en ervaring. Hij geeft de projecten die we binnenhalen vorm, en zorgt ervoor dat dit goed loopt. De komende vijf jaar, tot ik op mijn 67ste stop met werken, kunnen zij zichzelf bewijzen en het bedrijf verder naar hun

hand zetten. Voordeel van deze manier van werken is ook dat we meer capaciteit hebben om zaken op te pakken die eerst bleven liggen. Dat maakt ons sterker.”

Arie en Reinier: hoe lang werken jullie bij De Wit en wat hebben jullie tot nu toe gedaan?

Arie Zwaan: “Ik ben 48 jaar oud en werk al 27 jaar bij De Wit. Ik ben begonnen in de scheepvaart waarna ik elektromonteur werd bij De Wit. Daarna ben ik me bezig gaan houden met het draaien van grotere projecten. Ik was al eens eerder gevraagd om toe te treden, maar toen twijfelde ik. Nu heb ik wel ja gezegd, ook omdat Reinier

wordt steeds

erbij is gekomen. Het voelt niet heel anders, al ben ik nu wel de werkgever voor de mensen die eerst alleen collega waren. Maar verder is er geen groot verschil.”

Reinier Wagter: “Ik ben 26 en op mijn zestiende begonnen bij De Wit als leerling-monteur in de brandbeveiliging. Al snel ben ik de servicedienst ingegaan als elektromonteur, waar mijn hart ligt. Daarna heb ik de serviceonderhoudswerkzaamheden uitgebouwd en verder geprofessionaliseerd. Toen Sjaak mij vroeg om partner te worden, heb ik me eerst wel afgevraagd of ik hier oud genoeg voor ben, maar Sjaak heeft me een duwtje in de rug gegeven. Daar komt bij dat Arie jarenlange ervaring heeft. Dat gekoppeld aan de bedrijfskundige kennis van Sjaak, die hier ook al bijna 25 jaar werkt, gaf voor mij de doorslag om ja te zeggen. Het voelt voor mij niet anders. Ook toen ik

nog in loondienst was, bouwde ik al mee aan het bedrijf. Ik voel me als een vis in het water en wil graag dat we onze eigenheid behouden. Opgaan in een grotere organisatie zou heel jammer zijn.”

Wat zijn jullie plannen voor de toekomst?

Sjaak: “We streven een gecontroleerde organische groei na van een organisatie die in grote lijnen hetzelfde blijft. Dat hebben we ook de afgelopen jaren zo gedaan. Vier jaar geleden zaten we nog op 18 man personeel, nu op 25. We willen ons bedrijf verder uitbouwen door de aanwas van jonge medewerkers die we zelf opleiden. Er is ruimte voor groei door te zoeken naar nieuwe opdrachtgevers en door te focussen op nieuwe projecten bij bestaande klanten. Meedenken met klanten is wat we willen. We merken dat er steeds meer behoefte is aan advies, omdat installaties steeds complexer worden en onze opdrachtgevers groter.”

Wat zijn de trends in de markt?

Sjaak: “De energietransitie brengt veel veranderingen met zich mee, denk aan de installatie van laadpalen, zonnepanelen en accusystemen waarmee pieken in de stroomvoorziening kunnen worden opgevangen. Voor de tekorten in het stroomnet zijn oplossingen, mits je voor de juiste producten kiest. Onze rol is om het energiegebruik goed te monitoren en onze klanten goed te adviseren, naast de levering van brandmeldinstallaties en inbraakbeveiligingssystemen, wat we ook al langere tijd doen. Ons klantenbestand bestaat voornamelijk uit gemeenten, woningbouwverenigingen, zorginstellingen en aannemers en voor ongeveer tien procent ook uit particulieren.”

Arie: “Een andere trend is duurzaam installeren. Bij alles wat we doen, kijken we kritisch naar het gebruik van materialen, zoals kabels en koper, naar de afvalstromen en naar het recyclen van materiaal. Verder hebben we ons wagenpark grotendeels vernieuwd met schonere auto’s. We hebben nu ook de eerste elektrische serviceauto aangeschaft.”

Reinier: “En wat we als derde en laatste nu zien, is dat onze service- en onderhoudsorganisatie ook de storingsmeldingen van klanten beheert en afhandelt. Steeds vaker laten opdrachtgevers dat werk rechtstreeks door ons doen in plaats van door hun eigen storingsdienst. Hiermee bewijzen we dat we het hele traject voor klanten kunnen doen, van installatie tot beheer.” n

De Wit Totaal-E-Techniek

Steenbakkerstraat 17

2222 AT Katwijk 071 200 46 01 www.dewit-elektro.nl info@dewit-elektro.nl

Vlnr Reinier Wagter, Arie Zwaan en Sjaak van der Zwan: ‘We willen onze eigenheid behouden’

Bijzondere stalen brug voor haven in Spijkenisse

Bij Haasnoot Bruggen

Jaarlijks verlaten zo’n tweehonderd bruggen de fabriekshal van Haasnoot Bruggen op bedrijventerrein Klei-Oost in Rijnsburg. Een recent project is een brug voor het Zuid-Hollandse Spijkenisse aan de Oude Maas (gemeente Nissewaard). Technisch directeur Fred Floor, bedrijfsbureaumedewerker Victor Vissers en 3D-modelleur René Albers vertellen hoe de productie van zo’n brug in zijn werk gaat.

“Kijk, daar staat-ie.” Fred Floor wijst door een groot raam in het kantoor naar de grote werkplaats onder hem. Beneden op de werkvloer staat een stalen boogbrug van 23 meter lang, 3,80 meter breed, 4,5 meter hoog en bijna 20 ton zwaar, gebouwd in opdracht van aannemingsbedrijf Schouls in Koudekerk en ontworpen door Quist Wintermans Architekten in Rotterdam. “Iedere brug die we maken is uniek en anders. Wat deze bijzonder maakt, is de trap die als het ware in de brug hangt, en die gedragen wordt door de leuningen. Normaal gesproken bestaat de dragende constructie uit stalen liggers”, vertelt een zichtbaar trotse Fred Floor, die ook wijst op de ledverlichting

aan de onderkant van de brug en in de trapleuningen.

In het project zit in zijn totaliteit zo’n 2100 uur werk: 300 uur engineering, 1600 uur productie in de werkplaats, waar de brug wordt geprefabriceerd, en daarna nog ongeveer 200 uur voor het transport van Rijnsburg naar Spijkenisse en de installatie in de haven, die door Fred Floor wordt gekarakteriseerd als ‘Venetië in het klein’.

Aan elkaar gelast

In de nacht voorafgaand aan het interview is de brug, die tot dan toe uit meerdere delen bestond, aan elkaar gelast om te

controleren of alles wat becijferd is klopt. Ook worden de laswerkzaamheden dan nogmaals gecontroleerd of deze zijn uitgevoerd conform de eisen en berekeningen. Om diezelfde reden moeten de lassers allemaal gecertificeerd zijn. “Elk half jaar wordt dit gecontroleerd”, zegt Floor. “Hiervoor hebben we een eigen lasingenieur in dienst. En elke drie jaar komt er een onafhankelijke inspecteur langs die dat ook nog eens doet.”

Fred Floor vervolgt: “Bij elke brug die we hier maken, is het de vraag hoe die de deur uitgaat. We hebben brede deuren en meestal kan de brug op zijn kant de werkplaats uit. Maar bij deze boogbrug gaat dat niet, vandaar dat we deze na het testen weer uit elkaar halen en in twee delen transporteren naar de conserveerder aan het Hollands Diep bij Moerdijk. Na het conserveren worden de brugdelen weer aan elkaar gelast en worden de nieuwe lasnaden geconserveerd. Vandaar gaat de brug per schip over het water naar Spijkenisse. Met grote kranen wordt de brug daar op zijn plek gehesen.”

is elke brug anders

‘BIJ IEDEREEN IS ER EEN GEVOEL VAN: DEZE BRUG IS VOOR MIJ’

Twee tot drie jaar bezig

“In mei 2022 zijn we met het voortraject begonnen”, zegt de inmiddels aangeschoven Victor Vissers, die zich op het bedrijfsbureau bij Haasnoot Bruggen onder andere bezighoudt met de calculatie en begeleiding van de projecten. Ook heeft hij de contacten met de klant over de voortgang. “Deze zomer moet de brug in Spijkenisse er liggen. In totaal zijn we met dit soort projecten twee tot drie jaar bezig. Wat je vaak ziet, is dat in de laatste zes weken alles in een stroomversnelling komt en alles plotseling af moet. Wij hameren erop dat we voldoende tijd krijgen om kwaliteit te kunnen leveren.”

3D-modelleur René Albers, die even later ook binnenstapt, vertelt dat hij inmiddels ongeveer drie maanden werk in het maken van de tekeningen heeft gestoken. Eerst maakte hij een 3D-model, die voor

de werkvloer is omgezet in meerdere 2Dtekeningen, aan de hand waarvan de medewerkers de brug bouwen inclusief de gekozen kleuren en de elektrische componenten voor het licht. “Het is heel leuk werk”, zegt Albers. “Geen standaardwerk zoals ik hiervoor deed toen ik staalconstructies modelleerde. Het is veel meer dan simpel een brug bouwen. Tot op het laatste moment vul je de tekeningen aan. Verder maak ik ook een tekening waarop staat hoe de brug door de kraan op zijn plek wordt gehesen op het moment dat de brug helemaal klaar is.”

Afremmen

Iedereen streeft kwaliteit na, voegt Fred Floor toe. “Bij elke nieuwe brug die we gaan bouwen, is er bij iedereen een gevoel van: deze brug is voor mij. Dat begint bij degenen die de brug gaan ontwerpen, maar het geldt ook voor de mensen in de fabriek. De mensen die het werk doen, dienen zich vanzelf aan. Je moet ze

In Nederland en daarbuiten

Haasnoot Bruggen werkt in opdracht van gemeentes, aannemers, architecten en soms ook particulieren. De bruggenbouwer verzorgt het complete bruggenbouwtraject, van ontwerp tot transport en plaatsing. De opdrachtgevers zitten in het hele land en technisch directeur Fred Floor meldt dat het bedrijf plannen heeft om ook in het buitenland zijn diensten aan te bieden. “Uitbreiding naar België en Duitsland is een relatief kleine stap.” Daarnaast bouwt Haasnoot Bruggen ook steeds vaker bruggen voor het wegverkeer. “Dit aantal verdubbelt elk jaar”, aldus Fred Floor.

eerder afremmen dan aansporen. Het zijn stuk voor stuk vakmensen met elk hun specialisme en bedrijfstrots.”

“Onze vijftig mensen zijn heel gemotiveerd, wat ook blijkt uit de lange dienstverbanden die we hebben”, zegt de technisch directeur afsluitend. “In 2024 hadden we zes jubilarissen die 25 jaar in dienst waren. En het blijkt ook uit het feit dat mensen die bij ons weggaan, na verloop van tijd terugkomen. Dat heeft alles te maken met de veelzijdigheid van het werk, maar ook met de sfeer en de arbeidsomstandigheden die goed zijn. Zo zorgen we bijvoorbeeld voor goed geventileerde en verwarmde werkplaatsen en komen we op vrijdagmiddag met al het personeel bij elkaar voor een borrel en een hapje.” n

Haasnoot Bruggen B.V. Bedrijventerrein Klei-Oost 071 402 17 44

www.haasnootbruggen.nl

info@haasnootbruggen.nl

Bij grond-, weg- en waterbouwbedrijf Gebroeders Van der Poel in Oud-Ade staat duurzaamheid op één. En dat in de ruimste zin van het woord. Een interview met eigenaar Dammie van der Poel, die samen met drie collega’s leiding geeft aan het vijftig man tellende bedrijf dat dit jaar zestig jaar bestaat.

Zestig jaar Gebroeders Van der Poel in Oud-Ade

‘Een rechte lijn is in de praktijk vaak een golf ’

Het eerste wat opvalt bij binnenkomst in het kantoor zijn de rijen werkschoenen op de deurmat. Een groot deel van de kantoormensen, ook eigenaar Dammie van der Poel, loopt op sokken. “Dat heeft alles te maken met ons werk”, legt Dammie uit. “We graven en onderhouden watergangen, doen baggerwerk, maken grond bouwrijp en leggen kades en beschoeiingen aan, onder andere in jachthavens. We werken dus vaak in de modder. Om de vloer schoon te houden, doen we daarom onze schoenen uit. Veel van onze machinisten doen dat ook wanneer ze in hun machine stappen. Ook zij houden hun cabine graag netjes.”

Als we na het interview een rondje maken over het terrein in het groene niemandsland tussen Leiderdorp en OudAde wordt het bewijs geleverd. Er liggen

slippers in de cabine. Veel machinisten hebben hun mobiele werkplek bovendien gezellig gemaakt met vlaggetjes en vloerkleedjes. In één cabine ligt zelfs een minikunstgrasmat.

Divers leeftijdsbestand

“Vrijwel al ons personeel komt uit de omgeving van Oud-Ade, in een straal van ongeveer 15 kilometer rondom ons bedrijf”, zegt Dammie van der Poel. “Dat is niet alleen duurzaam, maar zorgt ook voor betrokkenheid bij het bedrijf. We hebben een leuke club mensen, in totaal ongeveer vijftig man in alle leeftijden, variërend van een vakantiehulp van 14 jaar tot iemand van 78. We sturen er bewust op om een divers leeftijdsbestand te hebben. Dat houdt het leuk. Daarom zijn we ook leerbedrijf en geef ik les op een school en neem daar examens af.

Zo trek je jonge mensen. We zorgen dat we zichtbaar zijn, onder andere op Facebook, Instagram en LinkedIn en gaan mee met onze tijd. Dat betekent bijvoorbeeld dat we mensen een dienstverband van drie of vier dagen aanbieden, want veel mensen willen geen veertig uur meer werken. Daar moet je rekening mee houden als je personeel wilt aannemen. Dat lukt goed. Mensen kiezen voor ons vanwege de sfeer en betrokkenheid. Ze voelen zich verbonden met ons familiebedrijf en zijn trots op wat ze doen.” Die betrokkenheid uit zich ook in sponsoring van lokale verenigingen.

Breed klantenbestand

Gebroeders Van der Poel heeft een divers klantenbestand. Het hoogheemraadschap Rijnland is een grote klant, maar Van der

Poel werkt ook voor gemeentes, aannemers, agrariërs en particulieren. “Dat zorgt ervoor dat we financieel gezond blijven”, legt Dammie van der Poel uit. “We hebben weleens het advies gekregen om te specialiseren, maar dat hebben we niet gedaan en daar heb ik geen spijt van. Dankzij ons brede klantenbestand spreiden we het risico en hebben we geen last gehad van de verschillende crises de afgelopen jaren.”

Bij alles wat Van der Poel doet, staat duurzaamheid op één. “Al in 2014 zijn we begonnen met de aanschaf van zonnepanelen, in 2019 gevolgd door de eerste elektrische auto. We doen het niet vanwege de subsidies maar omdat we vinden dat het zo niet door kan gaan met het verspillen van fossiele brandstoffen. Inmiddels is ons wagenpark voor 50

procent elektrisch, zo’n 15 procent van ons machinepark en onze hulpstukken is elektrisch, en dat breiden we verder uit in 2025 waar het kan. Vorig jaar hebben we ook een accu aangeschaft waarin we de stroom van onze 850 zonnepanelen opslaan. Deze stroom gebruiken we vervolgens om onze machines op locatie op te laden.”

Grillig beleid

Het zijn wel forse investeringen, want elektrische machines zijn twee tot drie keer zo duur. Dammie: “Opdrachtgevers moeten de doorberekening hiervan bij aanbestedingen accepteren. Omdat grote opdrachtgevers dat tot nu toe doen, kunnen we dit risico nemen, maar het is spannend of dat in de toekomst ook kan. Je ziet nu bijvoorbeeld dat de overheid emissievrije zones terug wil draaien, ter-

wijl deze ontwikkeling al jaren geleden in gang is gezet, ondersteund door brancheorganisaties. Dit grillige beleid maakt het wel spannend voor onze branche.” n

2x Gebroeders Van der Poel Grond-, weg- en waterbedrijf Gebroeders Van der Poel bestond op 1 januari 2025 zestig jaar. Op 11 en 12 april tussen 10.00 en 16.00 uur viert het bedrijf dit met open dagen op het bedrijfsterrein en in de werkplaatsen voor iedereen die het machine- en wagenpark in werking wil zien.

Terugkijkend op de afgelopen zestig jaar ziet eigenaar Dammie van der Poel (57), die het bedrijf geleidelijk heeft zien groeien, twee bijzondere momenten. “Ten eerste ben ik trots op de energietransitie die we als bedrijf doormaken met zonnepanelen op het dak en het elektrificeren van onze auto’s en machines. We zijn koploper op dit gebied.”

“Ten tweede was 1 januari 2022 een belangrijke mijlpaal. Op die datum mocht ik drie nieuwe medeaandeelhouders verwelkomen: mijn zoon van 24 en twee collega’s van 31 en 49 die hier al werkten als calculator/werkvoorbereider en bedrijfsleider. Daarmee is de continuïteit geregeld. Allemaal zijn ze in het grondwerk begonnen. Ze weten dus hoe het voelt om bij windkracht 5 en in de regen te werken. Dat is belangrijk, want wat op tekening een rechte lijn is, is in de praktijk vaak een golf. Het is goed om daar rekening mee te houden.”

Gebr. Van der Poel

Leidseweg 17a 2374 AS Oud-Ade 071 501 82 63 info@gebrvdpoel.nl www.gebrvdpoel.nl

De Bouw

in

2025: trends, duurzaamheid en innovaties voor de toekomst

Bouwsector krijgt te een dynamisch en uitdagend

In 2025 krijgt de bouwsector te maken met een dynamisch en uitdagend jaar. De vooruitzichten voor 2025 zijn positief. Met een groei van 1,5% en een toenemende vraag naar woningen, ziet de bouwsector belangrijke trends en ontwikkelingen die de komende jaren bepalend zullen zijn.

Oplopende vraag

In 2025 zullen we een belangrijke verschuiving zien in de bouwsector. De vraag naar woningen blijft groeien, wat betekent dat er veel vraag zal zijn naar nieuwe woningen. Schattingen wijzen op de realisatie van ongeveer 70.000 nieuwe woningen, een lichte stijging ten opzichte van 2024. De utiliteitsbouw zal daarbij een kleinere rol spelen, hoewel een aanzienlijke daling van deze sector niet wordt verwacht. Er is echter een zorgwekkende trend: het aantal banen in de bouwsector zal dalen. De verwachte afname van 12.000 banen komt door de krimp in de bouwproductie, met name in de nieuwbouw en utiliteitsbouw, maar dit zal waarschijnlijk slechts tijdelijk zijn. Experts voorspellen dat de werkgelegenheid tegen 2028 weer zal stijgen naar 516.000 banen.

Duurzaamheid blijft de grootste trend in de bouw. De bouwsector is een belangrijke bijdrager aan de CO2-uitstoot, met maar liefst 12% van de nationale uitstoot. Verduurzaming is dan ook niet alleen een keuze, maar een noodzaak. De MilieuPrestatie Gebouwen (MPG-norm), die bouwers verplicht om de milieueffecten van gebouwen te beperken, speelt een sleutelrol in deze trend. De norm wordt steeds strenger, wat heeft geleid tot een daling van de CO2-uitstoot in de afgelopen tien jaar. In 2025 wordt een nieuwe aanscherping van de MPG-norm verwacht, wat de verduurzaming van gebouwen verder zal stimuleren.

Biobased Bouwen

De trend van biobased bouwen wint snel aan populariteit. Deze bouwmethode maakt gebruik van herbruikbare, duurza-

me materialen en krijgt steeds meer steun vanuit de overheid. Zo is er in 2023 maar liefst 200 miljoen euro vrijgemaakt voor biobased bouwen, met als doel dat tegen 2030 30% van de nieuwbouwwoningen wordt gerealiseerd met biobased materialen. Hout speelt hierbij een belangrijke rol, vooral in de context van circulaire economie. Hout slaat CO2 op en is hernieuwbaar, wat het een ideaal bouwmateriaal maakt voor duurzame woningen. Het initiatief Hollands Hout, dat gebruikmaakt van hout uit Nederlandse bossen voor houtskeletbouw, is een voorbeeld van deze trend. Dit project, gesteund door Heijmans en Staatsbosbeheer, is in 2024 gestart met de productie van 250 woningen, met de ambitie om dit aantal uit te breiden.

Een andere belangrijke ontwikkeling is

maken met uitdagend jaar

"DE BOUWSECTOR KOMT VOOR EEN

UITDAGING

TE STAAN, MAAR KIJKT

MET

OPTIMISME NAAR DE KANSEN DIE

DUURZAAMHEID EN INNOVATIES BIEDEN"

de elektrificatie van de bouw. De sector heeft zich steeds meer toegelegd op emissievrije werkwijzen, met een groeiend aantal elektrische voertuigen en machines. Deze overgang naar elektrisch materieel zal de CO2-uitstoot van de bouwsector aanzienlijk verminderen. Toch brengt de elektrificatie ook uitdagingen met zich mee, zoals de oplopende vraag naar elektriciteit. Nieuwe technieken, zoals 'peak shaving' en het gebruik van batterijsystemen, kunnen helpen om deze pieken te verzachten en de sector op koers te houden voor een CO2-neutraal Nederland in 2050.

Netcongestie

Een van de negatieve invloeden op de bouw in 2025 is netcongestie. Het elektriciteitsnet in Nederland is zo goed als vol,

wat leidt tot vertragingen in de aansluiting van nieuwe gebouwen en woningen. In steden zoals Almere kunnen nieuwe aansluitingen niet meer worden gerealiseerd, wat de voortgang van projecten belemmert. Om dit probleem aan te pakken, hebben netbeheerders een ambitieuze plannen gepresenteerd, waaronder de aanleg van duizenden transformatorhuisjes en kilometers aan ondergrondse kabels. De oplossing voor deze netcongestie wordt echter pas in 2029 volledig gerealiseerd.

De trend naar energiepositieve en slimme gebouwen zal in 2025 steeds dominanter worden. Energiepositieve gebouwen genereren meer energie dan ze verbruiken, veelal door middel van zonnepanelen en andere hernieuwbare energiebronnen.

Groenere toekomst

De bouw in 2025 zal ongetwijfeld veel veranderingen teweegbrengen. Van de verduurzaming van woningen tot de elektrificatie van het bouwproces, het is duidelijk dat de toekomst van de sector steeds meer gericht is op innovatie, efficiëntie en duurzaamheid. Met deze ontwikkelingen komt de bouwsector steeds dichter bij de doelstellingen van een circulaire en CO2-neutrale toekomst.

Daarnaast wordt de technologie voor slimme gebouwen steeds geavanceerder. Sensoren kunnen het energieverbruik in gebouwen optimaliseren door automatisch de temperatuur en verlichting aan te passen op basis van de bezetting van een ruimte. Dit leidt niet alleen tot lagere energiekosten, maar ook tot een duurzamer en veiliger beheer van gebouwen.

Slimme bouwprojecten in de toekomst

De opkomst van digital twin-technologie en het gebruik van Building Information Modeling (BIM) zal de bouwsector in 2025 transformeren. Een digital twin is een digitale replica van een fysiek gebouw, die in real-time gegevens verzamelt over het functioneren van een gebouw. Deze technologie maakt het mogelijk om efficiënt te werken, fouten te voorspellen en de prestaties van gebouwen te monitoren. Door gebruik te maken van AI en sensordata kunnen bouwprojecten slimmer en duurzamer worden uitgevoerd, wat leidt tot tijdsbesparing en minder fouten. n

HOUT EN BIOBASED BOUWEN BIEDEN

DUURZAME OPLOSSINGEN VOOR DE TOEKOMST, MET ALS DOEL EEN CIRCULAIRE EN CO2-NEUTRALE BOUWSECTOR

Nieuw bij De Raad Groep: project Bolspark in Nieuw-Vennep

‘We ontwikkelen een

“Het terrein in Nieuw-Vennep, waar bijna dertig jaar lang Nederlands oudste distilleerderij Bols stond, wordt de komende acht jaar door De Raad Bouw omgetoverd tot Bolspark: een woonwijk met 875 woningen. De wijk zal voornamelijk bestaan uit appartementen, verdeeld over elf woonblokken.”

“Wij brengen graag de geschiedenis van herontwikkelingslocaties terug in onze projecten”, zegt Wouter de Wolff, directeur van De Raad Bouw. “Dat hebben we eerder gedaan bij De Bloem in Rijnsburg, waar voorheen de bloemenveiling stond, en recent in Leiden bij project De Ananas, op het terrein van de voormalige groenteveiling.”

Onder meer de straatnamen en andere details van de projecten van De Raad Groep weerspiegelen de geschiedenis van het gebied, zoals de grote klok op het hoogste appartementencomplex van De Bloem, die met een knipoog verwijst naar de vroegere veilingklok. “Iets soortgelijks gaan we doen in Aalsmeer, op de plek waar de tv-studio’s van producent Joop van den Ende stonden, en dus ook bij het Bolspark in Nieuw-Vennep.”

Graansilo

In Bolspark blijven historische delen van

De grootste blikvanger is de Bolstoren, het voormalige glazen kantoor van Bols, dat van 1969 tot 1997 in Nieuw-Vennep gevestigd was.

wijk waar je wilt zijn’

De Bolstoren

In januari van dit jaar is de verkoop gestart van de 98 studio-appartementen in de Bolstoren in NieuwVennep. Daar komen zeven typen studio-appartementen die in prijs variëren van € 298.000 tot € 365.000 v.o.n. De Raad Groep focust zich op een doelgroep van starters, young professionals en senioren. In het tweede kwartaal start de bouw, de komende jaren gevolgd door uiteindelijk elf woonblokken en twee parkeerhubs op het voormalige Bols-terrein.

de oude distilleerderij zichtbaar. Een originele graansilo blijft behouden en materialen uit de voormalige fabriek worden hergebruikt. De grootste blikvanger is echter de Bolstoren, het voormalige glazen kantoor van Bols, dat van 1969 tot 1997 in Nieuw-Vennep gevestigd was. Na de verhuizing van Bols terug naar Amsterdam bleef het pand achter, maar nu krijgt het een tweede leven.

De Bolstoren op het Bolspark, waar een oorspronkelijk kunstwerk van mozaïek opnieuw een prominente plek krijgt, wordt als eerste gereedgemaakt voor woningbouw. Het acht etages tellende kantoor, inclusief de begane grond waar een restaurant komt, wordt deze zomer getransformeerd tot een appartementencomplex met 98 studio-appartementen.

Community

“We willen van Bolspark de komende jaren echt een community maken”, zegt Evelien Hogewoning, marketeer bij De Raad Vastgoed. “We ontwikkelen een wijk waar je wilt zijn en waar buren elkaar kennen en samen activiteiten kunnen ondernemen. Zo willen we de eenzaamheid, wat een groeiend probleem is in Nederland, tegengaan.” Om dit te realiseren, komen er horecavoorzieningen, winkels en pleinen waar buurtbewoners

leuke dingen met elkaar kunnen doen. Om te zorgen dat kinderen op straat kunnen voetballen, wordt de wijk autoluw. “Dit alles geeft iets extra’s aan de wijk.”

Daarnaast is er veel aandacht voor duurzaamheid in Bolspark. Er komt veel groen, in de vorm van gezamenlijke tuinen, parkjes, lanen met bomen, struiken en planten, waterpartijen, verticale tuinen langs de gevels en groene daken. Dit zogeheten klimaatadaptief bouwen zorgt zomers voor koelte en in tijden van hevige regenval voor een slimmere afvoer van het regenwater.

Waslounge

Opvallend bij de studio-appartementen in de Bolstoren, die voorzien zijn van een compleet ingerichte keuken en badkamer, is dat er een gemeenschappelijke waslounge komt. Hierdoor hoeven bewoners zelf geen wasmachines aan te schaffen. Dit bespaart kosten en biedt hun de mogelijkheid om de ruimte in het appartement beter te benutten. Bovendien zorgt een collectieve wasvoorziening met ruimte voor ontmoeten voor meer onderling contact tussen de bewoners.

Innovatie speelt ook een belangrijke rol. Een voorbeeld hiervan zijn de grote elektrisch bedienbare ramen in de Bolstoren, die als de zon schijnt met één druk op de knop verticaal open kunnen worden geschoven. Een innovatieve bodemwarmtepomp, die ook bij andere bouwprojecten is toegepast en daar zijn waarde heeft bewezen, zorgt voor een comfortabele manier van koelen en verwarmen van de appartementen.

Circulair businessmodel

Afsluitend zegt Wouter de Wolff: “Ook Bolspark is weer een mooi voorbeeld van ons circulaire businessmodel, dat uniek is in onze branche. De Raad Bouw bouwt de komende jaren de 875 woningen, die door De Raad Bouwontwikkeling zijn ontwikkeld. De Raad Vastgoed beheert de

commerciële ruimtes, de parkeerhubs en andere beleggingsobjecten. En De Raad Woonmakelaars zorgt ervoor dat de woningen worden verkocht en verhuurd. Wederom laten we met Bolspark zien dat we het hele ontwikkel-, bouw- en beheerproces ‘van weiland tot wolkenkrabber’ kunnen verzorgen. Zo zorgen we voor een aantrekkelijke wijk, die bovendien goed bereikbaar is met het openbaar vervoer en per auto.” n

Meer weten over de Bolstoren en de studio-appartementen?

Bezoek het verkoopcentrum op Bolspark of kijk online: 071 405 15 00 info@drwm.nl www.bolspark.nl

Wouter de Wolff: “Ook Bolspark is weer een mooi voorbeeld van ons circulaire businessmodel, dat uniek is in onze branche."

Verdel digitaal partner – de digitale slagkracht die je verder brengt

Van stekje tot florerende

‘Ook een ICT-bedrijf ontkent zijn wortels niet. Dus wanneer je je bedrijf start in Roelofarendsveenkwekersdorp met een nuchtere werkersmentaliteit - dan is het een feest en een eer om daar 25 jaar later nog steeds te floreren.’ In en om de Tech Campus werken 75 verschillende soorten vaklieden nauw samen met hun klanten. ‘Klanten zijn succesvoller ómdat ze met ons samenwerken.’

Lion Zandvliet, innovatiemanager/ softwarearchitect en Lex Hoogenboom, ICT-solutionsconsultant praten mee.

Barry Verdel: ‘Leuk dat Lion, Lex en ik eens samen het verhaal vertellen. Samen vertegenwoordigen wij precies wat wij voor onze klanten kunnen en willen betekenen. Concreet? Lex zorgt ervoor dat je systemen, van werkplek tot netwerk, op orde zijn; veilig, bedrijfszeker en klaar voor de toekomst. Lion helpt om je primaire bedrijfsprocessen met de modernste middelen maximaal te automatiseren.

En ik,’ zegt Barry, ‘ik probeer ons team, samen met operationeel manager Martijn Salet, zo lekker mogelijk te laten werken.’

‘Wij worden níet overgenomen’

Niet het minste onderdeel van de bedrijfsfilosofie van Barry Verdel is dat zijn bedrijf nóóit wordt overgenomen. ‘Niet door een investeerder en niet door een collega-bedrijf. In 25 jaar is het ons gelukt om op ónze manier van nut te zijn voor onze opdrachtgevers. Die gaan met ons een langdurige relatie aan, waarbij ze ons hun ‘hele hebben en houden’ toevertrouwen. Die koesteren wij. Dat wij vooraf al aangeven níet overgenomen te worden is voor nieuwe opdrachtgevers trouwens een pluspunt.’ Net als andere, meer of minder tastbare, bijzonderheden

van Verdel: ‘Naast de gebruikelijke zaken bieden wij trainingen, advies, webinars en netwerkmogelijkheden.’

Opdrachtgevers helpen veranderen

Barry: ‘Wij doen het goed – en onze toegevoegde waarde komt het best tot zijn recht – bij klanten die ons integraal betrekken bij hun bedrijfsproces. Een transportbedrijf, bijvoorbeeld, waarvoor wij het verwerken van vrachtbrieven hebben geautomatiseerd.’ Lion: ‘Wij hebben software gemaakt die álle mogelijke vormen van vrachtbrieven met behulp van AI herkent – van nette bestanden tot

boom: 25 jaar groei

handgeschreven kladjes – en dus kan inlezen. De kosten van die software vallen in het niet bij de tijdbesparing die wij daarmee realiseerden.’ Iets vergelijkbaars leverde Verdel aan een thuiszorgorganisatie. ‘Voor hen hebben wij de communicatie, onderling en met het kantoor, van álle 1.200 medewerkers gereorganiseerd.’

Lex: ‘Die klant kwam bij ons voor een technische vraag over de connectie van al hun systemen. Daar bleek een wens achter schuil te gaan om efficiënter werk te bevorderen én de voornamelijk part-time en extern werkende medewerkers zich meer bij de organisatie betrokken te laten voelen.’

Groei mogelijk maken

‘Wij kijken naar het grote plaatje bij het oppakken van uitdagingen,’ zegt Barry. ‘Stiekem nemen wij er geen genoegen mee om alleen maar leverancier te zijn. Wij willen een compagnon van je zijn.’

Het is een eigenwijze aanpak, maar Verdel is er zelf behoorlijk door gegroeid. ‘Dat wij zelf zijn gegroeid – van één naar ruim zeventig mensen – betekent dat wij de ontwikkelingsfases van onze klanten ook zien.’ Verdel helpt zo de opdrachtgevers die hun aanpak aanspreekt, en die het praktisch en prettig vinden hun IT aan hen toe te vertrouwen, met het optimaal laten draaien van de huidige processen en met het ontwikkelen van nieuwe werkwijzen. ‘Zo maken wij hun groei mogelijk.' n

Verdel digitaal partner

Schoolbaan 1, Roelofarendsveen 071 331 0184 info@verdel.nl www.verdel.nl

Vlnr Lion Zandvliet, Barrry Verdel en Lex Hoogenboom.

ILSE DE BRUIJN EN REMCO DIJKSTRA : ‘WANNEER WIJ MET MENSEN DE AANDACHTSPUNTEN VAN DE OWNERS ROOM AFVINKEN, DAN KOMEN ER VAAK HEEL SNEL VERRASSENDE INZICHTEN BOVEN TAFEL’

Grant Thornton – in de Owners Room gaat het niet over cijfers maar over ambities

Kun je je voorbereiden op veel voorkomende gebeurtenissen?

‘De fasen die een ondernemer met zijn bedrijf doormaakt zijn van alle tijden,’ zegt Remco Dijkstra, partner en adviseur familiebedrijven, ‘en iedere ondernemer heeft die heus wel zelf in de gaten. Voor ons is de vraag veel belangrijker hoe je daar als mens in staat.’ Dat gesprek gooien de adviseurs van Grant Thornton open aan de hand van een serie vragen. ‘Dat begint bij: wie ben je eigenlijk?’

de voortgang van het bedrijf. Onze prioriteit is de continuïteit zeker stellen. Dat is zowel voor de ondernemer, als voor zijn familie, de medewerkers, belangrijke klanten en ga maar door veel belangrijker.’ Dus kijkt hij met de klant naar scenario’s: ‘Wat kunnen wij doen, áls X of Z gebeurt? Ik heb wel eens een ondernemer spreekwoordelijk de oren van de kop gezeurd om te anticiperen op een calamiteit.

Die was toen hij later een ski-ongeluk kreeg tóch dankbaar dat wij samen de juiste stappen hadden voorbereid voor een back-up.’

Wat wíl je?

‘Deze gespreksonderwerpen leggen een ándere kant van ondernemerschap bloot. Minder praten over omzet, meer over motivatie. Minder resultaten analyseren, meer over ambities filosoferen. Op gezette tijden besteden wij daar met onze klanten aandacht aan in een sessie die wij de ‘Owners Room’ noemen. Daarmee halen wij de persoonlijk omstandigheden die van grote invloed zijn op het pad van de ondernemer boven tafel.’

Owners Room gaat over mensen

‘Wanneer wij met mensen de aandachtspunten van de Owners Room afvinken,’ legt Ilse de Bruijn, senior manager accountancy uit, ‘dan komen er vaak heel snel verrassende inzichten boven tafel. Een echtgenoot die zijn of haar partner liever wat vaker thuis ziet, een ouder die

zijn of haar kinderen een ándere toekomst dan het familiebedrijf gunt of een ondernemer die niet kan loslaten, omdat hij of zij nog geen idee over de toekomst heeft.’

Wanneer het lukt om van vier hoofdzaken een beter beeld te krijgen dan – zo weten de adviseurs van Grant Thornton zeker –wordt de advisering veel beter. ‘Wij vragen naar jouzelf, naar de stand van zaken in je bedrijf, naar je ambities en naar je stakeholders.

‘Continuïteit is

belangrijker dan omzet’

‘Je kunt je dus voorstellen dat een onderneming van alles kan meemaken: bedrijfsopvolging, een ongeval van de eigenaar, problemen bij leveranciers of onverwachte groei. Wij zien’ zegt Dijkstra, ‘dat er dan vaak veel te veel naar cijfers en de fiscaliteit wordt gekeken, dan naar

Meestal ben je als ondernemer bezig met de dagelijkse dingen. ‘Wij breken daarop in’ zegt Ilse, ‘en laten de ondernemer dan in alle rust vertellen wat hij of zij wíl. De mogelijkheden die je als mens en ondernemer hebt zijn zoveel groter geworden, daar zijn wij als adviesorganisatie ook in meegegroeid. Met meer dan 700 collega’s hebben wij voldoende, gevarieerde, ervaring in huis om met creatieve ideeën voor het realiseren van die mogelijkheden te komen. Maar wij doen pas óns ding wanneer jij eerst hebt kunnen vertellen wat jij wilt.’n

Grant Thornton

Flemingweg 10, Alphen aan den Rijn Ilse de Bruijn 088 676 9672

ilse.de.bruijn@nl.gt.com www.grantthornton.nl

SIERE groenten & fruit – Groot assortiment, vers van het land

‘Mogen wij bij u in de keuken komen?’

‘Mijn bedrijf in De Lier is gespecialiseerd in de import en export van exotische groenten en fruit,’ legt Marcel uit. ‘Satori haalt uit de hele wereld producten als cassave, yams, okra, taro, bimi en vele anderen naar Nederland. Die verkopen wij weer internationaal, maar steeds vaker vinden onze producten hun weg binnen Nederland. Zo maken wij het mogelijk dat mensen die vanuit hun oorspronkelijke landen over de hele wereld zijn uitgewaaid toch de ingrediënten kunnen krijgen voor gerechten uit hun moe-

derland. En Satori groeit ook mee met de lokale belangstelling voor dat soort nieuwe lekkernijen.’ AGF SIERE heeft een pakket exoten dat uitstekend aansluit op de producten die Satori importeert. ‘Wij voelden de behoefte om korter op de klant en trends te zitten wat een goede basis vormde voor de overname van AGF SIERE.’

Dienstverlening op basis van belangstelling

‘Satori levert aan groothandelaars. Siere

ís een groothandelaar die levert aan horeca. De horeca is een dynamische wereld, niet alleen de logistiek is van belang maar zeker ook de versheid en betrouwbaarheid van de producten. Om dezelfde taal te spreken heeft AGF SIERE enkele oudchefs aangetrokken die verantwoordelijk zijn voor de interactie met onze huidige klanten en het werven van nieuw potentieel in Leiden en omgeving. Daarmee tonen wij onze belangstelling voor wat er in de keuken gebeurt en kunnen wij meedenken wat er in de keuken nog meer

mogelijk is. AGF SIERE werkt op basis van eenvoud en eerlijkheid en wij hopen daarmee voldoende overtuiging neer te leggen bij onze bestaande en nieuwe klanten.’

Siere is sterk in Leiden ... en omstreken

‘In Leiden en omstreken heeft Siere een goede naam opgebouwd. Het bedrijf is al meer dan honderd jaar oud en een gevestigde naam voor aardappelen, groente en fruit. Met jarenlange relaties met marktkooplui, horeca en winkels aan de ene kant en groothandelaars en telers aan de andere kant. Maar,’ zegt Marcel, ‘in die hectiek van daghandel met verswaren kun je het zicht op de échte toegevoegde waarde van je bedrijf kwijtraken. Wij zien nu mogelijkheden om met die échte toegevoegde waarde van nóg groter betekenis te zijn voor onze klanten. Die zit in een aantal dingen, waarvan communicatie met de klant en consistentie in de levering het belangrijkst zijn.’

‘Je kunt op ons rekenen’

‘Siere laat je nooit zitten. Niet met de kwaliteit, niet met het beschikbare assortiment en niet met de gewenste levertijd. Daar hebben wij onze hele interne organisatie op ingericht. Je kunt ons altijd bereiken en met siereonline.nl maken wij

het je makkelijk om 24/7 bestellingen in te schieten. Wij investeren erin om op die slag altijd net een beetje meer te doen, dan anderen. Maar met de uitbreiding van het team kunnen horecabedrijven rekenen op commitment, inspiratie en bovenal een eerlijke prijs voor onze verse groenten en fruit. Het mes snijdt aan twee kanten, zo zijn wij een luisterend oor voor de horeca ondernemers en leren wij over de nieuwe trends in de keuken en aan de andere kant delen wij onze ervaringen zodat er een wenselijke wisselwerking ontstaat die voor beide partijen interessant zijn.’ n

Afhalen in onze Cash & Carry ma-vr van 06.00 tot 18.00 uur

AGF SIERE BV Rooseveltstraat 27, Leiden 071 576 9211 info@siere.nl www.siere.nl of neem direct contact op met onze accountmanager; Lenny Spermon (06-57764796) l.spermon@siere.nl

De nieuwe Toyota Land Cruiser

Stoer en comfortabel

AUTOTEST

Het lijkt mij voor een ondernemer ideaal om zakelijk te kunnen verklaren waarom de aanschaf van een Toyota Land Cruiser zo’n verantwoorde keus is. Voor velen toch de ultieme droom om met dit type auto door moeilijk begaanbare gebieden te raggen of er gewoon een kratje bier bij Jumbo mee te halen, toch?

De Land Cruiser bestaat al sinds 1951 en zijn er inmiddels 10,4 miljoen van verkocht in 170 landen wereldwijd. Sinds kort heeft Toyota de nieuwe Land Cruiser geïntroduceerd. Een stoere, vlot gelijnde terreinwagen die in ons autoland niet snel over het hoofd wordt gezien. Tegen meer-

'Avonturier'

‘De nieuwe Toyota Land Cruiser is een avonturier in hart en nieren met een nieuw platform, een eigentijds design en nog betere off-roadeigenschappen’, volgens Christiaan de Jonge van Louwman Noordwijk

prijs is hij ook leverbaar als 7-zitter. Het interieur is ruim en ook stoer van opzet gebaseerd op functionaliteit, zoals veel knoppen voor een makkelijke bediening. Door de lage raamlijn heb je een ruim uitzicht en als optie is er een groot panoramaschuifdak leverbaar. Achter het stuur zit je als een vorst en ook hier een royaal uitzicht. Het plezierige van deze Land Cruiser is dat hij redelijk stil is en prima

FACTS

MOTOREN

Turbo diesel 4-cilinder

AFMETINGEN

Lengte 4.93 m

Breedte 2.85 m

Hoogte 1.98 m

SNELHEDEN

Topsnelheid 170 km/u

Acceleratie 0-100 km/u 12.0 sec

geschikt is voor dagelijks gebruik op de openbare weg. Het onderstel is imposant en combineert goede terreineigenschappen met comfort en een goede wegligging, waarbij hij aanvoelt als een SUV. Je hoort wel dat er een grote viercilinder motor in zit, maar dat klinkt stoer en hoort wel bij dit soort auto’s Belangrijk feit is dat deze Toyota 3.500 kilo mag trekken. n

ONDER REDACTIE VAN

Mazda CX-60 en Mazda 6e

Mazda heeft de succesvolle CX-60 op een aantal punten gemodificeerd, met name voor wat betreft het comfort van het onderstel door het toepassen van zachtere achterveren en stevigere schokdempers, waarbij de stabiliteitssystemen scherper zijn afgesteld.

Ook is het samenspel tussen versnellingsbak, elektromotor en de viercilinder verbeterd. Kortom technische verbeteringen die het comfort achter het fraaie design en het goed afgewerkte interieur geoptimaliseerd hebben. U ziet het, Mazda zit niet stil, want in de loop van dit jaar introduceert dit merk de nieuwe Mazda 6e. Inderdaad volledig elektrisch. Het is geen Sedan zoals zijn voorgangers, maar heeft een 5e deur en is daarmee een Hatchback. Hij komt met twee accu’s op de markt. Met de grootste van 80 kWh ligt de WLTP-actieradius op 550 kilometer. Daarnaast komt er een kleinere accu met 69 kWh met een WLTP-bereik van 479 kilometer. Naast een groot touchscreen en een digitaal scherm oogt het interieur redelijk klassiek met ee n warme uitstraling.

Hij heeft een forse kofferbak en opvallend is de beweegbare achterspoiler. Met zijn 4,94 meter is deze nieuwe 6e aan de lange kant en de lange wielbasis levert achterin veel beenruimte op. Een groot pluspunt voor de kampeerliefhebbers is dat deze Mazda 6e tot 1500 kilo mag trekken. Mazda dealer Autostad Leiden zal u graag over beide modellen nader informeren.

MENINGEN

De in Autoland geplande overgang van merkdealers naar merkagentschappen zal voor de betreffende ondernemers door de implicaties een uithollend effect hebben en zal de merkverkoop niet ten goede komen

Edwin Lelieveld, Autostad Leiden (Mazda), Leiden

Agentschap haalt alle passie uit het verkopen van auto’s. Dat komt de merkverkoop zeker niet ten goede. Een aantal autofabrikanten is dan ook teruggekomen op het agentuurmodel.

Rachied Habbab, MaasDe Koning (VW/Audi/Seat/ Skoda) o.a. Alphen aan den Rijn Het feit dat er al weer diverse merken er voor kiezen het agentuurschap terug te draaien bewijst dat het niet per definitie een richting is die bijdraagt aan succes voor de merken.

Aart Draijer, Zeeuw & Zeeuw (Renault/Dacia) Noordwijk/ Leiderdorp

De overgang van merkagentschappen geeft voor de fabrikant en importeur een hele andere invulling van hun werkzaamheden. Voor de ondernemer/dealer betekent dit een uitholling van zijn rol en ook voor de drive om relaties te binden en het merk te voeren. Uiteindelijk is de klant hiervan de echte verliezer.

Mazda CX-60 Mazda 6e ISSUE

SUZUKI SWIFT

Gemiddeld brandstofverbruik volgens de WLTP testmethodiek Euro 6 norm EC 2023/443EA: 4,4 - 4,9 l/100 km; 22,7 - 20,4 km/l; CO2-uitstoot: 98 - 110 g/ km.

*Suzuki Financial Services leasetarief per maand o.b.v. Full Operational Lease, 60 maanden en 10.000 km/jaar, excl. btw en brandstof. ** De netto bijtelling is het bedrag dat je aan de scus betaalt voor het privégebruik van je zakelijke auto. Het bedrag is gebaseerd op het belastingtarief van 36,97%. De verkoopprijs geldt alleen voor particuliere aanschaf.

Kom snel langs bij Auto Bakker

Industriekade 16a · 2172 HV Sassenheim

Tel 0252-224224 · suzuki.nl/auto-bakker

Vernieuwd design

Hyundai KONA EV

NU IN DE SHOWROOM

Bewonderenswaardig hoe het Zuid-Koreaanse automerk Hyundai zich in zo’n 30 jaar heeft opgewerkt van een klein en onbekend merk naar één van de best verkopende merken op de Nederlandse automarkt.

Regelmatig verfrissen zij hun modelrange en zo ook de KONA EV met een vernieuwd design, een ruimer interieur en verbeterde prestaties en is specifiek ontworpen als elektrische auto. Door de langere wielbasis biedt deze KONA EV royale ruimte voor de passagiers en hun bagage. De bagageruimte heeft een inhoud van 466 liter en kan worden uitgebreid tot 1300 liter door de achterbank neer te klappen. De elektromotor levert 218 pk waarbij de actieradius zo’n 420

kilometer bedraagt op een volle lading. Opmerkelijk is dat deze KONA voorzien is van bidirectionele oplaadmogelijkheden waardoor hij kan worden gebruikt als stroombron voor andere apparaten. Het interieur ziet er strak en eigentijds uit en is gelukkig voorzien van goed geplaatste knoppen voor de bediening van de essentiële basisfuncties die je makkelijk op de tast kunt vinden. Goede zit achter het stuur met voor je een 12-inch head-up display en twee 12,3 inch schermen

voor het instrumentenpaneel en het infotainmentsysteem.

Veiligheidsystemen

Uiteraard is deze KONA voorzien van een groot aantal hulp- en veiligheidssystemen, zoals parkeerassistentie op afstand, dodehoekmonitor en collision avoidance assist om er maar een paar te noemen. Ga hem eens testen bij Hyundai dealer Van der Linden Groep in Leiden, Zoetermeer of Waddinxveen. n

De Hyundai KONA Electric heeft met tot wel 514 kilometer het grootste rijbereik binnen de compacte SUV-klasse. Maar dat is niet het enige waar u blij van wordt. Zo heeft de fraai ogende KONA ook het ruimste interieur én de meest geavanceerde digitale technologie. U profiteert bovendien tijdelijk van € 2.000 Smart bonus. Dat betekent dat de KONA Electric al vanaf € 34.995 bij u voor de deur staat. En daar hoeft u niet lang op te wachten, want hij is snel leverbaar. Ervaar zelf de KONA Electric en maak een proefrit.

Ontdek meer op hyundai.com/nl/vanderlinden

Waddinxveen: Coenecoop 141, tel. 0182 - 632 100

Zoetermeer: Edelgasstraat 5D, tel. 079 - 321 9302

Leiden: Hallenweg 2, tel. 071 - 522 5575

Gecombineerd verbruik: 14,6 - 16,6 (kWh/100 km) / 6,8 - 6 (km/kWh) ; CO2 - emissie: 0 (gr/km). Verbruiksgegevens zijn gebaseerd op tests die zijn uitgevoerd volgens de Europese richtlijnen EU 2018/1832 en 2017/1151. De vermelde WLTP-waarden voor het gecombineerde verbruik en actieradius zijn overeenkomstig aan de nieuwe WLTP-testmethodiek. De waarden zijn afhankelijk van de gekozen uitvoering en wielmaat. De actieradius kan in de praktijk onder andere variëren door: omstandigheden op de weg, rijstijl en temperatuur. De Hyundai ‘5 jaar garantie zonder kilometerbeperking’ en de ‘8 jaar of 160.000 kilometer batterijgarantie’ is alleen van toepassing op Hyundai voertuigen die initieel aan een eindgebruiker zijn verkocht door een erkend Hyundaidealer. Actie geldt bij een getekende koopovereenkomst t/m 31-03-2025 en met een uiterste registratiedatum van één maand na koopovereenkomst. Acties zijn niet geldig in combinatie met andere lopende acties. Genoemde prijs is een adviesprijs en is excl. metallic lak en eventuele opties. Genoemde bedragen zijn onder voorbehoud van prijswijzigingen en verschillen per model. Kijk voor prijzen en voorwaarden op hyundai.nl of vraag ernaar bij de erkende Hyundai-dealer. De gedetailleerde garantievoorwaarden zijn beschreven in het service- & garantieboekje. Afgebeeld model en kleur kunnen afwijken van standaarduitvoering en beschikbare productiekleur. Druk- en zetfouten voorbehouden.

De nieuwe Toyota Land Cruiser Evolutie van een icoon

Een legende is terug! Met het beroemde design van een waar icoon combineert de nieuwe Land Cruiser tijdloze styling met state-of-the-art technologie. Hij is geïnspireerd op het verleden, maar heeft zijn blik op de toekomst en is klaar om je overal naartoe te brengen.

Bij het begrip ‘Zakenauto’ denken we al snel aan een model uit de middenklasse of nog hoger, maar denk je aan een uitzendbureau of makelaarskantoor dan zie je daar vlotte medewerkers rijden in de wat kleinere klasse als Zakenauto. Representatief, economisch en handig voor stads- en regiogebruik.

NU IN DE SHOWROOM

Economisch en handig voor stads- en regiogebruik.

Suzuki Swift

Neem bijvoorbeeld de Suzuki Swift. Je herkent hem aan een strakke wat ronde vormgeving. Het interieur ziet er strak en eigentijds uit. De Swift is leverbaar met een 1.2 liter hybride driecilinder motor met 83 pk en een elektromotor van 3 pk. Dus dat zorgt voor behoorlijk wat pit.

Scherp geprijsd

Afgezien van de royale 6 jaar fabrieksgarantie is een pluspunt van deze nieuwe Swift de scherpe catalogusprijs van 21.695 euro voor het basismodel en dan spreken we al over een rijke standaarduitrusting zoals adaptieve cruisecontrol, dodehoekwaarschuwing, achteruitrijcamera, parkeersensoren achter, navigatiesysteem, Apple Car Play en Android Auto, airco, sleutelloze toegang, multimediasysteem met een 9-inch display, elektrisch bedienbare ramen voor

en achter en led-verlichting om maar eens wat zaken te noemen. Het kan natuurlijk ook luxer met het model Swift Select of de Swift Style. Je kunt hem schakellui rijden omdat de motor bij lage

toeren goed oppakt. Het lage gewicht van de Swift draagt bij aan een wendbaar weggedrag. Ga hem eens proeven bij Suzuki dealer AutoBakker in Sassenheim. n

VAN POELGEEST IN DE REGIO, BE THE LOCAL HERO.

DROOMAUTO

Wolf in Schaapkleren

BMW M5

U kent toch de uitdrukking: Een Wolf in Schaapskleren? Nou, dat geldt zeker voor de nieuwe BMW M5. Een Plug-in-Hybride, waarvan de gehele aandrijving is geoptimaliseerd voor circuitgebruik. Een indrukwekkende acceleratie van 0 naar 100 km/u in 3,5 seconden met een topsnelheid die standaard is geblokkeerd op 250 km/u maar kan worden verhoogd tot 305 km/u en dat in combinatie met luxueus BMW comfort. n

David en Goliath

De afgelopen weken was bekervoetbal hét gespreksonderwerp in de bollenstreek. Zowel Rijnsburgse Boys als Quick Boys en Noordwijk deden het erg goed in de streek. Als sponsor van Rijnsburg bezocht ik de bekerwedstrijden. In de eerste ronde werd RODA JC verslagen en in de tweede FC Volendam. De kwartfinale leverde een mooie affiche op: Rijnsburgse Boys thuis tegen Feyenoord. Op een volgepakte Middelmors maakte iedereen zich op voor de wedstrijd. Die werd vooraf gegaan met prachtig vuurwerk en een ludieke actie van de supporters. Zij kwamen het veld op met een groot spandoek met de tekst: If there’s a Goliath in front of you, there must be a David inside of you. David tegen Goliath: een bijbels verhaal waarin de schaapher-

der David het op moet nemen tegen de reus Goliath. Dat geeft de verhouding Rijnsburgse Boys – Feyenoord goed weer. Als ondernemer kun je je soms ook de underdog voelen: in de strijd tegen een grote concurrent, een leverancier die het alleenrecht lijkt te hebben, de overheid. Wat we van David kunnen leren is dat hij zijn rust bewaarde, uitging van zijn eigen kracht en een duidelijke analyse maakte van zijn tegenstander. Hij wist dat Goliath in een harnas het veld op zou komen en dat zijn helm een opening had. Hij velde de reus met een steen tegen zijn voorhoofd.

Rijnsburg verloor van Feyenoord met 1-4. De reus won. De Rijnsburgers hadden een avond om nooit te vergeten. n

'IF THERE’S A GOLIATH IN FRONT OF YOU, THERE MUST BE A DAVID INSIDE OF YOU'

Haalt meer uit jouw bedrijf

Abin accountants Noordwijk Keyserswey 89

● (071) 361 93 18 ~ Heemskerk De Trompet

1900 ● (0251) 75 02 71 ~ Voorburg Charlotte van Pallandtlaan 16 ● (070) 319 25 55 ~ info@abin.nl

Je wilt de juiste keuzen maken voor alles waar je hart naar uitgaat. Verstandig regelen wat belangrijk is of wordt. Met Verhees Notarissen weet je zeker dat je niets over het hoofd ziet. Wij kijken naar jou, je wensen én het hele plaatje om je heen. Zodat het samen goed geregeld is.

Bel voor een afspraak: (071) 20 77 300 verheesnotarissen.nl

Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.
Rijnstreek Business nummer 1 – Maart 2025 by Rijnstreek Business - Issuu